銀行旺季工作總結(jié)(實(shí)用18篇)

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銀行旺季工作總結(jié)(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-12-04 06:37:10     小編:GZ才子

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足、彌補(bǔ)不足,以提高自己的能力和素質(zhì)。總結(jié)應(yīng)該如何層次分明地呈現(xiàn)出問題、經(jīng)驗(yàn)和收獲?以下是一些個(gè)人成長總結(jié)的范文,或許對(duì)大家在職業(yè)發(fā)展和個(gè)人提升方面有所幫助。

銀行旺季工作總結(jié)篇一

1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

對(duì)我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,始終是我部的一項(xiàng)中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水*,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年xx月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《xx銀行xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì),操作性強(qiáng),更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后,在20xx年xx月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行。

上半年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時(shí),我部還指派部分機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),并于今年xx月和xx月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,均取得了較好的成績。

2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作。

組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于xx月份xx上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗(yàn)收測試。xx月xx日至xx日,按照省行工會(huì)的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行xx余名員工踴躍參加,實(shí)際測評(píng)xx余場,實(shí)際參測xx余人次。本次測評(píng)也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有xx余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水*,全轄參測員工合格率近xx%。

3、對(duì)外宣傳工作。

需要重點(diǎn)說明的是,去年末,我行被xx省委、省*評(píng)為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵,今年初,市委宣傳部代表省級(jí)*來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機(jī),不僅周密做好接待、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合xx日?qǐng)?bào)新聞?wù)居浾邔?duì)我行的新聞采訪,通過在xx日?qǐng)?bào)發(fā)布對(duì)我行的新聞專訪,來擴(kuò)大我行的對(duì)外影響。

4、職工權(quán)益工作。

按照分行黨委的工作安排,我部于今年xx月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

今年xx月,我部還按黨委的要求,負(fù)責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標(biāo)、考察工作,并于xx月底,完成了訂購合同的.簽署,和全行xx多名員工的量體工作。

5、黨務(wù)工作。

根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,上半年,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真篩選入黨積極分子,并參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。目前,參加培訓(xùn)的xx名積極分子均順利結(jié)業(yè),擬納新人選已呈報(bào)分行黨委。

6、企業(yè)文化建設(shè)工作。

為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項(xiàng)大型文體活動(dòng)。

春節(jié)前夕,組織召開全行20xx年度雙先雙優(yōu)表彰大會(huì)暨迎新春聯(lián)歡晚會(huì);3月初,為紀(jì)念3。8國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動(dòng);xx月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動(dòng),等等。上述活動(dòng)的成功舉辦,大大增強(qiáng)了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預(yù)期的效果。

7、其他工作。

6月中旬,省行舉辦全省20xx年業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng),指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,到活動(dòng)的順利開展,均投入了大量的時(shí)間和人力?;顒?dòng)結(jié)束后,我部的各項(xiàng)工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評(píng)。

1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評(píng)線條還顯粗獷,考核精細(xì)度還有待加強(qiáng)。

2、在省行舉辦的20xx年度業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)中,我行僅獲得團(tuán)體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度亟待增強(qiáng)。

銀行旺季工作總結(jié)篇二

案件防控工作,是信用社一切工作的重中之重,作為農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,做好案件防控工作,是我應(yīng)盡的義務(wù),根據(jù)簡陽市信用聯(lián)社蘭毅監(jiān)事長的講話精神,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我認(rèn)為,做好案件防控工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

(一)突出重點(diǎn),加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。防范風(fēng)險(xiǎn),重在防患于未然。農(nóng)村信用社要組織一次全面系統(tǒng)、深入徹底的案件風(fēng)險(xiǎn)大檢查,逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐人逐崗地排查和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。要密切關(guān)注員工尤其是各級(jí)高管人員的思想傾向和行為動(dòng)向,逐一登記造冊(cè),按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取調(diào)離工作崗位、約見談話、限期退出等措施,并加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)控,切實(shí)杜絕風(fēng)險(xiǎn)或案件苗頭。要嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)禁止”要求,嚴(yán)禁員工直接或變相參與經(jīng)商辦企業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)貸款用于親屬或有利害關(guān)系的人經(jīng)商辦企業(yè)。

為,加強(qiáng)各操作環(huán)節(jié)的銜接與制約,建立周密、有效的管理鏈條。要強(qiáng)化會(huì)計(jì)主管的監(jiān)督管理職能,將會(huì)計(jì)主管的管理權(quán)一律上收到縣級(jí)聯(lián)社,由縣級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一發(fā)放工資、福利待遇。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)主管的責(zé)任,嚴(yán)格對(duì)存款、貸款、聯(lián)行、現(xiàn)金、對(duì)賬等業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的授權(quán)管理和監(jiān)督制約。加強(qiáng)公章管理,基層信用社行政公章全部上繳縣級(jí)聯(lián)社,嚴(yán)格業(yè)務(wù)印章的保存管理、使用范圍和使用流程。加強(qiáng)員工行為管理,將柜員、客戶經(jīng)理等人員行為守則、紀(jì)律要求等上墻上網(wǎng),隨時(shí)學(xué)習(xí)提醒,并通過客戶須知、風(fēng)險(xiǎn)提示等形式,強(qiáng)化對(duì)員工行為的社會(huì)監(jiān)督。要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,加快對(duì)綜合柜員系統(tǒng)的改造,通過技術(shù)手段加強(qiáng)柜員操作行為的限制與監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及查處違規(guī)行為。

(三)完善機(jī)制,加大制度建設(shè)執(zhí)行力度。防范風(fēng)險(xiǎn),制度先行。各級(jí)要對(duì)照近年來各類案件暴露出來的問題和不足,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善操作流程,盡快堵住制度漏洞,確保將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)流程、每一個(gè)行為納入制度的嚴(yán)密規(guī)范之下。要把全面落實(shí)制度、提高執(zhí)行力作為重點(diǎn),逐級(jí)建立制度執(zhí)行臺(tái)賬,對(duì)制度的落實(shí)時(shí)間、實(shí)施范圍、執(zhí)行效果進(jìn)行登記備查。省聯(lián)社要加快研究建立市、縣高管人員履職評(píng)價(jià)體系,將制度執(zhí)行情況納入監(jiān)督考評(píng)范圍,與任職和薪酬相掛鉤。要把加強(qiáng)監(jiān)督檢查作為提高制度執(zhí)行力的保證,完善審計(jì)監(jiān)督體系,創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式,強(qiáng)化監(jiān)督檢查效果。各級(jí)都要建立高管人員帶隊(duì)的突擊檢查制度,對(duì)制度落實(shí)情況、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位進(jìn)行不打招呼的檢查,現(xiàn)場下達(dá)處罰和整改意見,以切實(shí)反映經(jīng)營管理的真實(shí)水平,有效堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。省聯(lián)社每年要組織幾次突擊行動(dòng),每個(gè)市縣也要采取相應(yīng)的行動(dòng),逐步將突擊檢查經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,提高檢查的有效性、針對(duì)性。對(duì)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,不管有沒有形成案件、有沒有造成損失,都要嚴(yán)肅追究責(zé)任,真正發(fā)揮制度紀(jì)律的約束懲戒作用。

查、張榜公示等措施,切實(shí)把好入口關(guān)。要加大員工教育培訓(xùn)力度,重要崗位人員必須實(shí)行任職資格考試、資格準(zhǔn)入、持證上崗制度,并要定期、不定期采取突擊閉卷考試等方式,督促加強(qiáng)法律法規(guī)、管理制度的學(xué)習(xí),保證與崗位職責(zé)相匹配的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。要加強(qiáng)基層高管隊(duì)伍建設(shè),明確信用社主任任職資格標(biāo)準(zhǔn)、聘用程序,完善競聘選拔、考察公示等管理辦法,擴(kuò)大員工在推選高管人員中的知情權(quán)、決定權(quán),切實(shí)將品質(zhì)好、素質(zhì)強(qiáng)、學(xué)歷高的年輕人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)職業(yè)道德和工作作風(fēng)有問題、日常行為失范,群眾反映多、評(píng)議差的人員,堅(jiān)決不能提拔重用。要進(jìn)一步明確信用社主任的職責(zé)要求、工作重點(diǎn)和行為規(guī)范,加強(qiáng)履職情況、守法執(zhí)紀(jì)情況和親屬回避等制度落實(shí)情況的監(jiān)督,加大輪崗交流力度。在同一崗位任職時(shí)間,基層信用社主任不得超過3年,會(huì)計(jì)主管不得超過1年。要下大力氣整頓員工隊(duì)伍,建立員工行為監(jiān)控檔案,實(shí)行分類管理,堅(jiān)決處理違規(guī)違法人員。要大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型,在全系統(tǒng)樹立學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。特別要加強(qiáng)對(duì)高管人員的監(jiān)督制約,重點(diǎn)加強(qiáng)“一把手”履職行為監(jiān)督,要公正、廉潔、為公,嚴(yán)守紀(jì)律、忠于職守,要建立嚴(yán)格的請(qǐng)假制度,離開本轄區(qū)的一律請(qǐng)假。

2011年3月28日。

銀行旺季工作總結(jié)篇三

銀行在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與全行員工的共同努力下,加班加點(diǎn),真抓實(shí)干,積極開拓市場,細(xì)分客戶,爭奪資源,搶占先機(jī)。截至今日,營銷工作已開展20余天,工作進(jìn)展較為順利,各項(xiàng)指標(biāo)完成率已高于本月計(jì)劃,在全區(qū)排名進(jìn)入前列。下面我僅借鑒鐵路行旺季營銷工作中積累的經(jīng)驗(yàn),談一談我個(gè)人的一些想法與工作體會(huì):

一、爭奪優(yōu)秀客戶資源,加大存款營銷力度。截至本月19日,我行對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增11419萬元,名列全區(qū)第二,計(jì)劃完成率496%,居全區(qū)首位。個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增804萬,計(jì)劃完成率22.98%,在全區(qū)中排名第12位。我行存款新增之所以能夠取得佳績,與行領(lǐng)導(dǎo)的積極營銷和全行員工的共同努力是分不開的。對(duì)公存款方面,我行成功營銷了錦州鐵路局下屬的錦鐵房產(chǎn)開發(fā)公司,幫助我行對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)幾千萬的增長。對(duì)私方面,在前臺(tái)一線,我們用最好最真誠的服務(wù)留住鐵路行已有客戶的同時(shí),成功營銷大批同業(yè)其他銀行客戶。為大客戶辦理理財(cái)金卡,提供vip服務(wù)。在中天證券公司設(shè)立駐點(diǎn)營銷人員,日均開卡量達(dá)到10張以上,且較多為投入大量資金進(jìn)行炒股的優(yōu)秀客戶。

二、大力宣傳推廣理財(cái)產(chǎn)品,搶占同業(yè)產(chǎn)品市場行領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到營銷并非推銷,宣傳策略尤為重要。在電子滾動(dòng)屏上時(shí)時(shí)更新理財(cái)相關(guān)信息,在營業(yè)大廳醒目位置擺放理財(cái)產(chǎn)品的宣傳折頁,這些措施幫助柜員與個(gè)人業(yè)務(wù)顧問下一步的營銷做了較好的鋪墊。而我們?cè)跒榭蛻艮k理業(yè)務(wù)的同時(shí)不放過任何一個(gè)銷售的機(jī)會(huì)。積極把握當(dāng)下利息較低的機(jī)會(huì),銷售沒有利率風(fēng)險(xiǎn)并有收益保障的儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn),在美元等國際貨幣貶值的背景下,為客戶推薦保值方面比較穩(wěn)定的理財(cái)產(chǎn)品——黃金。對(duì)在前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)同時(shí)打出貸記卡申請(qǐng)表的客戶積極營銷,不放過為每一位信用度較好的客戶辦理貸記卡的機(jī)會(huì)。通過行領(lǐng)導(dǎo)的多方營銷與經(jīng)辦人員的共同努力,截至今日,我行在對(duì)私存款時(shí)點(diǎn)新增804萬的情況下,利得盈和儲(chǔ)蓄性保險(xiǎn)銷售金額總和累計(jì)突破百萬元。實(shí)物黃金銷售1260克,計(jì)劃完成率157.5%,全區(qū)名列第五位。貸記卡累計(jì)營銷135張,計(jì)劃完成率61.36%,全區(qū)排名第五位。

三、在經(jīng)濟(jì)前景看好,股指反彈的情況下積極推進(jìn)基金營銷。我國經(jīng)濟(jì)形式一片繁榮,gdp增長速度更是達(dá)到了8.7%,股指一度從最低的1800多點(diǎn)增長到3478點(diǎn),,中國經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)超過8%已經(jīng)毫無懸念。我行利用中國資本市場大好全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的有利機(jī)會(huì),充分利用每位行員工手中的客戶資源,對(duì)基金進(jìn)行大力營銷,不僅為客戶帶來了可觀的收益,幫助完成我行的基金銷售計(jì)劃,更加贏得了客戶的口碑,為接下來的基金銷售工作開了一個(gè)好頭。

四、依據(jù)國家政策走勢,加大住房貸款投放力度。09年錦州房價(jià)增幅一直居全國前列,進(jìn)入20,房價(jià)增長放緩,許多觀望的買房人開始購買房產(chǎn),我行領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)貸部客戶經(jīng)理整合客戶資源,查找以往有購買意向的相關(guān)客戶,與其聯(lián)系并介紹我行相關(guān)的房貸政策,在保證投放的每一筆貸款沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的情況下積極營銷,截至19日,我行房金業(yè)務(wù)取得了時(shí)點(diǎn)余額新增467.07萬的佳績,計(jì)劃完成率46.71%,居全區(qū)第4位。

五、柜面人員與大堂人員積極配合,電子銀行業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展。電子銀行業(yè)務(wù)簡化了客戶的操作,幫助客戶更加便捷的辦理業(yè)務(wù),不過后續(xù)的注冊(cè)、激活等程序較為繁瑣。為了簡化營銷流程,在我們柜面人員為客戶辦理簽約手續(xù)后,大堂中的工作人員積極配合,利用手機(jī)、電腦、電話等設(shè)備幫助客戶完成注冊(cè)、激活,我行工作人員為客戶辦理售后服務(wù)工作,使我行電子銀行的方便、快捷理念深入人心,增強(qiáng)了客戶對(duì)我行的滿意度與忠誠度。電子銀行的營銷同樣取得了不錯(cuò)的成績,其中企業(yè)高級(jí)版計(jì)劃完成率更是達(dá)到66.67%,在全區(qū)名列前茅。以上成績是行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與全行員工共同努力的結(jié)果,這20幾天來,行領(lǐng)導(dǎo)積極動(dòng)員,以身作則,全行員工不辭辛苦,加班加點(diǎn),付出了比平日里更多的汗水和辛勞,換來了__行一季度營銷的開門紅。我深知進(jìn)入一季度以來錦州同業(yè)銀行間的競爭會(huì)更加激烈,營銷一線已經(jīng)成為了一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,但我同時(shí)相信,鐵路行全體員工會(huì)在守住已有陣地的同時(shí),在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)沖鋒下,搶占更為廣闊的市場,創(chuàng)下更加優(yōu)秀的成績。

銀行旺季工作總結(jié)篇四

20xx年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“xxx”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合營業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

做為支行營業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。

2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫,并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校,將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加xxx大型演唱會(huì)的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。

至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外,我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

7、配合xx支行做好對(duì)xx公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與糾錯(cuò)工作。

9、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。

10、應(yīng)電信局的邀請(qǐng),由xx對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理,并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時(shí)這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接,同時(shí),業(yè)務(wù)人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

15、676臺(tái)支付密碼器的`更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

營業(yè)部集中了全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的大后臺(tái),相對(duì)其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶服務(wù)好。

1、我們利用每星期二的例會(huì),進(jìn)行服務(wù)講評(píng),指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

2、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,仔細(xì)應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。

3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項(xiàng)工作順利開展,滿足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求。

4、tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力,因xx所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

銀行旺季工作總結(jié)篇五

一踏上這個(gè)演講臺(tái),我就忍不住有些激動(dòng)。因?yàn)榫驮谝荒昵埃揖褪窃谶@個(gè)演講臺(tái)上,在分行新的用工機(jī)制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻(xiàn)身某某的理想,由一名客戶經(jīng)理競聘為營業(yè)部某行主任。而如今,歲月輪回,我又由營業(yè)部某行主任重新回到了客戶經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個(gè)成功者的身份,還是以一個(gè)失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對(duì)自己某行一年來的營銷工作做一總結(jié)。一年來的營銷甘苦使我總結(jié)出來四個(gè)字,那就是“誠、勤、細(xì)、新”。

所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。

20__年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣某化工廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相識(shí)。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營紅紅火火,發(fā)展勢頭十分迅猛。一個(gè)念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業(yè)能夠在我們某某開戶肯定能帶來一系列可觀的效益。”第二天,我便來到這家企業(yè),登門拜訪了這位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朋友。人家知道了我的來意后,一方面對(duì)我的敬業(yè)精神表示贊賞,但也同時(shí)對(duì)開展業(yè)務(wù)合作流露出了為難之情,因?yàn)樗麄冮L期在商業(yè)銀行開戶,對(duì)某某知之甚少。第一次上門公關(guān)多少有點(diǎn)令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因?yàn)槿思覍?duì)我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實(shí)對(duì)某某不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門”,介紹介紹某某業(yè)務(wù),拉拉家常,漸漸地成了這家企業(yè)財(cái)務(wù)科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)營銷員。一次,在“串門”的時(shí)候,我無意間聽說財(cái)務(wù)科長這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個(gè)月,企業(yè)的流動(dòng)資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是,我主動(dòng)找到財(cái)務(wù)科長,提出了由我一試的請(qǐng)求。在接下來的一個(gè)月里,我利用休假時(shí)間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關(guān)系,終于使這筆款項(xiàng)以現(xiàn)金方式收回。在收到款項(xiàng)的那一天,這位財(cái)務(wù)科長高興地說了兩個(gè)想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個(gè)月的貨款跑了三次就收回來了;真想不到你作為一個(gè)局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來發(fā)生的事情大家可能想象得到了,這家企業(yè)主動(dòng)將基本結(jié)算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結(jié)算量達(dá)300萬元。所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,才能及時(shí)調(diào)整營銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉(xiāng)小白洋橋村有幾位皮貨加工個(gè)體戶生意十分興隆,但卻經(jīng)常因與地處浙江的購貨方之間沒有達(dá)成一種良好的資金結(jié)算方式而影響生產(chǎn)。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業(yè)務(wù),終于使他們認(rèn)識(shí)到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢,輾轉(zhuǎn)30里地將農(nóng)信社的200萬元款項(xiàng)一次性存入我分理處,打了一個(gè)“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場積累了經(jīng)驗(yàn)。所謂“細(xì)”,就是要細(xì)致入微。工作從細(xì)微處入手,在做出營銷前對(duì)客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細(xì)心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī)。今年“非典”期間,我發(fā)現(xiàn)來分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應(yīng)該是出于衛(wèi)生的考慮,如果這種習(xí)慣成為一種趨勢,那么商家在這段時(shí)期對(duì)于鋼崩的需求肯定會(huì)大大增加,這說不定會(huì)為我們的增存提供潛在的商機(jī)?!?/p>

于是那段時(shí)間我一有空就去分行領(lǐng)一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲(chǔ)備,果然,在隨后的一次營銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側(cè)是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由于在工行開戶,在分理處是零存款。為能在市場中分得一杯羹。在非典時(shí)期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時(shí)刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動(dòng),一下子從其他分行轉(zhuǎn)來存款50萬元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬元左右,實(shí)實(shí)在在地為分理處的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機(jī)。

所謂“新”,就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式,營銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務(wù)需求。在今年“雙節(jié)”期間省行組織的“金融套餐”推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點(diǎn)的比較,要與客戶的特點(diǎn)相結(jié),與產(chǎn)品的特點(diǎn)相結(jié)合,與分理處的特點(diǎn)相結(jié)合,改變了過去粗放式的宣傳營銷模式,創(chuàng)造了一種“以理財(cái)方式進(jìn)行宣傳營銷”的新思路,如我們針對(duì)“兩節(jié)”期間學(xué)生放假、長輩給孩子壓歲錢的有利時(shí)機(jī),大力營銷羊年生肖卡;針對(duì)春節(jié)期間股市休市、一部分股民不愿持股過節(jié)的有利時(shí)機(jī),大力營銷7天期通知存款;針對(duì)國債發(fā)售的有利時(shí)機(jī),大力營銷教育儲(chǔ)蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財(cái)?shù)姆绞絹硇麄鳌币殉蔀榉掷硖巻T工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經(jīng)常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財(cái),極大地帶動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷售。一年來,在我的帶領(lǐng)下,分理處存款由往年的年均增長400萬發(fā)展到當(dāng)年新增1500萬,我個(gè)人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬元,占整個(gè)分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來連續(xù)忙碌的營銷使我忽視了自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由于綜合業(yè)務(wù)知識(shí)不過硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結(jié)果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說:“某人,我們真恨你啊!”是啊,我也恨自己不爭氣。某某是無情的,在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭中,某某需要的是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的復(fù)合型人才,如果不能緊跟時(shí)代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發(fā)向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺(tái)!

銀行旺季工作總結(jié)篇六

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水*有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水*。

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下:

1、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情;。

3、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài);。

加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型,這樣也方便了自己的銷售。

4、提高自己的業(yè)務(wù)水*,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài);。

在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,從而促進(jìn)銷售。

5、多從客戶的角度思考問題;。

這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

6、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定;。

7、良好的心態(tài)。

在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

對(duì)工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

銀行旺季工作總結(jié)篇七

20xx年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“xxx”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合營業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。

2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫,并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校,將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

4、參加xxx大型演唱會(huì)的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作,保證在此期間的資金人員安全。

至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外,我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

6、做好、、版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

7、配合xx支行做好對(duì)xx公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與糾錯(cuò)工作。

9、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。

10、應(yīng)電信局的邀請(qǐng),由xx對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

銀行旺季工作總結(jié)篇八

中行卡五一獻(xiàn)禮,金喜來找你!

二、參加活動(dòng)卡種。

長城系列信用卡、中銀系列信用卡。

三、活動(dòng)時(shí)間。

4月30日-5月3日。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

(1)一重禮---商場、超市購物大抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間,在指定商場、超市持卡累計(jì)消費(fèi)滿一定金額即可參加商場、超市大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

萬亞商場標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)日單筆消費(fèi)滿500元即可參加商場抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)中將抽出5名幸運(yùn)客戶,每人獎(jiǎng)勵(lì)500元商場購物券。

時(shí)代超市標(biāo)準(zhǔn):單筆消費(fèi)滿99元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),每個(gè)超市將抽出50名幸運(yùn)客戶,每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元超市券。

(2)二重禮---刷卡贏金活動(dòng)。

凡活動(dòng)期間,消費(fèi)累計(jì)滿3000元即可參加抽獎(jiǎng)贏金活動(dòng)(房地產(chǎn)類、汽車類、批發(fā)類、醫(yī)療教育類、慈善類、政府服務(wù)類交易不參加本次活動(dòng)),該抽獎(jiǎng)活動(dòng)按發(fā)卡歸屬地進(jìn)行抽獎(jiǎng),吳江獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:

特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)10g金條一根。

【范例】。

一、活動(dòng)目的。

營造良好刷卡用卡環(huán)境,提高持卡人用卡意識(shí),培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利,方便群眾生活。

二、活動(dòng)時(shí)間。

12月1日---12月30日。

三、活動(dòng)組織。

本次活動(dòng)承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農(nóng)業(yè)銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設(shè)銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲(chǔ)蓄銀行,揚(yáng)州銀通公司(協(xié)辦),中國銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持。

四、宣傳主題。

刷銀聯(lián)卡,安全健康,時(shí)尚的選擇。

五、活動(dòng)規(guī)則。

12月1日12月30日,凡持卡號(hào)6打頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡在儀征市轄內(nèi)指定商戶刷卡消費(fèi)68元(單筆交易)以上的持卡人均有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)如下:

特等獎(jiǎng)1名,韓國游(6000元等值獎(jiǎng)品)。

一等獎(jiǎng)30名,各獎(jiǎng)勵(lì)400元等值獎(jiǎng)品。

二等獎(jiǎng)90名,各獎(jiǎng)勵(lì)200元等值獎(jiǎng)品。

三等獎(jiǎng)1200名,各獎(jiǎng)勵(lì)10元等值獎(jiǎng)品。

兌獎(jiǎng)方式:持卡人聯(lián)機(jī)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)憑標(biāo)有儀征市銀行卡活動(dòng)x等獎(jiǎng)的簽購單到儀征銀行卡管理辦公室領(lǐng)取(儀征市解放西路106號(hào)人民銀行內(nèi)),咨詢電話82660688,兌獎(jiǎng)日期為中獎(jiǎng)次日至12月日----1月30日止,兌獎(jiǎng)期間的工作日星期一上午8:3011:30,獎(jiǎng)項(xiàng)逾期不領(lǐng)者,視作放棄領(lǐng)獎(jiǎng)。

【銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)方案】銀行活動(dòng)方案(2)|返回目錄。

一、活動(dòng)的意義。

開展銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)(以下簡稱宣傳教育活動(dòng))是中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)自律工作委員會(huì)文明規(guī)范服務(wù)系列活動(dòng)內(nèi)容之一,旨在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》,規(guī)范銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)行為,提高銀行從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)誠信、合規(guī)、盡職的職業(yè)價(jià)值理念,建立健康的銀行業(yè)企業(yè)文化和信用文化,維護(hù)銀行業(yè)良好信譽(yù),促進(jìn)銀行業(yè)的健康發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)編輯出版《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守解讀》。

《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》已經(jīng)中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)第六次會(huì)員大會(huì)審議通過。為了幫助廣大銀行從業(yè)人員學(xué)習(xí)、理解、掌握進(jìn)而踐行職業(yè)操守規(guī)定,協(xié)會(huì)從業(yè)人員職業(yè)操守編寫小組編寫了《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守解讀》,對(duì)操守具體條文逐一進(jìn)行闡述,選擇若干現(xiàn)實(shí)事例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并附上相關(guān)法律法規(guī),基本做到了切合實(shí)際,通俗易懂,便于學(xué)習(xí)掌握,已經(jīng)有關(guān)專家審閱。在此次活動(dòng)中,由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織印刷出版《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》和《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守解讀》,各地銀行業(yè)協(xié)會(huì)和銀行組織征訂,下發(fā)銀行從業(yè)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

(二)深入開展《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

各銀行首先組織員工自學(xué)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀,在員工自學(xué)的基礎(chǔ)上,銀行組織培訓(xùn),結(jié)合本行現(xiàn)行規(guī)章制度向銀行從業(yè)人員進(jìn)行宣講,使廣大銀行員工熟知和掌握具體條文,指導(dǎo)從業(yè)人員的職業(yè)行為。

各銀行要將《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀的學(xué)習(xí)與本行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合在一起,積極推動(dòng)銀行誠信自律和精神文明建設(shè)。

活動(dòng)后期,由地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織學(xué)習(xí)測試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,統(tǒng)計(jì)測試的參與情況和成績,據(jù)此評(píng)選先進(jìn)組織獎(jiǎng)。

(三)組織開展宣傳活動(dòng)。

各地銀行業(yè)協(xié)會(huì)和各會(huì)員銀行利用網(wǎng)絡(luò)開展宣傳工作,在網(wǎng)站、網(wǎng)頁上登載和宣傳《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀,以及銀行領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)體會(huì)的文章,促進(jìn)宣傳教育活動(dòng)的廣泛開展,樹立和提升銀行服務(wù)形象。

三、時(shí)間安排。

宣傳教育活動(dòng)自5月12日開始,5月至6月為學(xué)習(xí)和宣傳期,6月底組織考試。

四、活動(dòng)組織及要求。

(一)中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)自律工作委員會(huì)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

(二)各地銀行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織本地區(qū)開展宣傳教育活動(dòng),通過組織考試檢驗(yàn)從業(yè)人員學(xué)習(xí)效果,評(píng)選和表揚(yáng)先進(jìn)組織單位。

(三)各會(huì)員行負(fù)責(zé)組織本行各機(jī)構(gòu)積極參加宣傳教育活動(dòng),抓好活動(dòng)內(nèi)容和方案的落實(shí)。

(四)各會(huì)員及準(zhǔn)會(huì)員單位應(yīng)健全宣傳教育活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),發(fā)揮指導(dǎo)作用,保證宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。

(五)各會(huì)員及準(zhǔn)會(huì)員單位要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的問題,認(rèn)真編寫統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)?;顒?dòng)結(jié)束后認(rèn)真總結(jié),形成完整的總結(jié)報(bào)告,于7月15日前上報(bào)中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)。

附件:(1)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守學(xué)習(xí)測試情況統(tǒng)計(jì)表。

(2)銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表。

附件(1)。

銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守學(xué)習(xí)測試情況統(tǒng)計(jì)表。

單位名稱:填報(bào)日期:

參加測試單位參加測試人數(shù)從業(yè)人員總?cè)藬?shù)平均成績?cè)u(píng)價(jià)中層以上人員基層人員。

測試匯總:參加單位數(shù);參加總?cè)藬?shù);從業(yè)人員總數(shù)。

測試情況分析:

填表人:聯(lián)系電話:

說明:1、會(huì)員單位匯總轄屬各機(jī)構(gòu)情況,準(zhǔn)會(huì)員單位匯總各會(huì)員單位情況,__年7月15日前上報(bào)。

2.評(píng)價(jià)由地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)對(duì)該單位的卷面成績、參加人數(shù)的覆蓋率的統(tǒng)計(jì),以及通過檢查、評(píng)比等作出。

3.測試情況分析填寫測試活動(dòng)的效果、取得的經(jīng)驗(yàn)、意見和建議。

附件(2)。

銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表。

單位名稱:填報(bào)日期:

開展活動(dòng)日期活動(dòng)內(nèi)容目標(biāo)參加對(duì)象或范圍參加人數(shù)取得的效果

先進(jìn)組織獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果:

對(duì)活動(dòng)的意見或建議:

填表人:聯(lián)系電話:

說明:1.會(huì)員單位填報(bào)本單位及轄屬機(jī)構(gòu)開展宣傳教育活動(dòng)的情況。準(zhǔn)會(huì)員單位填報(bào)本單位和所屬會(huì)員單位開展宣傳教育活動(dòng)的情況。__年7月15日前上報(bào)。

2.先進(jìn)組織獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果:準(zhǔn)會(huì)員單位填報(bào)評(píng)選結(jié)果;會(huì)員單位填報(bào)本單位轄屬機(jī)構(gòu)被評(píng)情況。

銀行旺季工作總結(jié)篇九

上半年,我行在xx行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,我們以前后臺(tái)分離為契機(jī),緊緊圍繞工作重點(diǎn),持續(xù)抓好客戶營銷,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,取得了較為顯著的成效。

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月底,我行儲(chǔ)蓄存款余額為xxxxxxx萬元,較年初xxxxx萬元,新增xxxx萬元。信用卡進(jìn)件xxxx張。其中有效進(jìn)件達(dá)xxx張,名列全省第一,營銷天天大豐收理財(cái)產(chǎn)品xxx萬元,利得盈xxx萬元,銀保產(chǎn)品xxx萬元和實(shí)物黃金銷售xxxx克。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

1、明確任務(wù),早抓落實(shí),為全年工作打基礎(chǔ)。我行在去年末前后臺(tái)分離后,就對(duì)2010年的工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,行長要求全行員工戒驕戒躁,針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將業(yè)務(wù)分解到每位員工頭上,業(yè)績完成情況以表格形式張貼出來,對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào),并設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),有效地激勵(lì)了員工的工作熱情。在一季度旺季營銷活動(dòng)中,我行的信用卡業(yè)務(wù)取得了全省第一的好成績。

2、堅(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)企業(yè)文化。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展的同時(shí),我們堅(jiān)持“兩不誤,兩促進(jìn)”的原則,全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,每周至少進(jìn)行一次培訓(xùn),全行全員、百分之百學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),努力了提高員工素質(zhì)。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范管理風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。一是強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),防止工作責(zé)任事故的發(fā)生,今年以來,我行認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)省行制定的《關(guān)于從嚴(yán)規(guī)范員工行為,切實(shí)防范案件風(fēng)險(xiǎn)的禁止性規(guī)定》即16條,和總行下發(fā)的《xx銀行員工作業(yè)若干規(guī)定》,將其作為員工從業(yè)“禁區(qū)”和職業(yè)操守“底線”,一旦觸犯,即按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。

4、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保全行安全運(yùn)行。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以身作則,做到了凡是與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的問題的處理“不隔夜”,凡是與安全防事故、消除事故隱患有關(guān)的費(fèi)用支出優(yōu)先安排,元旦、五一等長假行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),親自參與節(jié)日值班;二是安全教育常抓不懈,上半年我們基本做到了安全教育“每周一課”,以總行和銀監(jiān)局的“案件專項(xiàng)治理年和案防案控攻堅(jiān)年”為契機(jī),深刻認(rèn)識(shí)省分行黨委實(shí)施嚴(yán)格履職,防控案件,堅(jiān)決打擊違規(guī)操作行為風(fēng)暴的重大意義,扎實(shí)推進(jìn)打擊風(fēng)暴行動(dòng),進(jìn)一步提高案件防控工作水平。三是嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)告大額和可疑資金交易,扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列反洗錢工作。在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán)??傊?,我們要將一切防患于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、

存在的困難和問題。

1、百米之內(nèi),工、農(nóng)、郵政、信用社四家銀行,同業(yè)競爭較為激烈。

四、下半年工作打算:

下半年我們要在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好以下工作:

1、要求各位員工在肯定成績的同時(shí),要找出工作中的不足,再接再厲,再創(chuàng)輝煌;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工及客戶經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng),作好自身學(xué)習(xí)及分支行的二、三級(jí)培訓(xùn);

3、高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng),不能流于形式,增強(qiáng)員工什么該干,什么不該干的認(rèn)識(shí)。

4、照總分行的統(tǒng)一部署,開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。加強(qiáng)員工教育,加強(qiáng)大堂力量,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑服務(wù)品牌。

5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛圍。

乘勝追擊迎難而上。

為打造百年優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行努力奮斗--xx銀行2014年工作總結(jié)2014年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和不斷加快的利率市場化改革進(jìn)程,xx銀行在總、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)推動(dòng)下,敏銳把握經(jīng)營環(huán)境變化趨勢,強(qiáng)力推動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)新,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面增長?,F(xiàn)將2014年工作情況匯報(bào)如下:

一、主要工作回顧:

戶,完成特惠商戶戶,開立個(gè)人網(wǎng)銀戶,開立個(gè)人手機(jī)銀行戶,累計(jì)銷售理財(cái)萬元,完成全年計(jì)劃%,本年小微貸款投放萬元,本年新增個(gè)貸按揭投放萬元。

(一)深化客戶營銷體系建設(shè),進(jìn)一步開發(fā)培植優(yōu)質(zhì)客戶。

1、深入推進(jìn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶的深度開發(fā)與綜合培植,優(yōu)質(zhì)核心客戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大,積極構(gòu)建戰(zhàn)略客戶營銷網(wǎng)絡(luò),成功營銷了關(guān)聯(lián)企業(yè),包括:xx公司等優(yōu)質(zhì)客戶。

2、全面啟動(dòng)“金融商業(yè)”工程,進(jìn)一步拓展零售業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展戰(zhàn)略客戶簽約,借道擴(kuò)面實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。不斷推進(jìn)電子服務(wù)平臺(tái)建設(shè),通過營銷電子銀行、網(wǎng)銀、高端卡、理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品,開拓多元化服務(wù)渠道。

有限公司開展全面業(yè)務(wù)合作,客戶結(jié)構(gòu)和貢獻(xiàn)度綜合貢獻(xiàn)度進(jìn)一步優(yōu)化提升。

(二)強(qiáng)化差異化信貸營銷策略,進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。

1、實(shí)施以戰(zhàn)略客戶為中心的信貸投放政策,持續(xù)提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。一是深化戰(zhàn)略客戶開發(fā)培植,加強(qiáng)名單制管理,強(qiáng)化排他性合作。全年新增對(duì)公授信客戶戶,儲(chǔ)備客戶余戶,客戶儲(chǔ)備進(jìn)一步豐富。二是強(qiáng)化區(qū)域,行業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目投放。持續(xù)營銷等大型國有、優(yōu)質(zhì)上市公司及城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是建立以客戶為中心的營銷管理體系,持續(xù)強(qiáng)化客戶共享于功能互補(bǔ),深入挖潛一般客戶和潛在客戶業(yè)務(wù)需求,加大小微貸款和按揭貸款的投放力度。

貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,樹立到期貸款預(yù)警意識(shí),累計(jì)收回貸款萬元。三是規(guī)范授信管理,強(qiáng)化貸款盡職調(diào)查和貸后專項(xiàng)檢查,有效防范授信風(fēng)險(xiǎn)。

(三)大力提升營銷競爭力,積極構(gòu)建功能與產(chǎn)品為支撐的客戶綜合營銷體系。

1、廣泛動(dòng)員,全員營銷。讓員工對(duì)支行營銷任務(wù)和營銷成果有明確認(rèn)識(shí),將支行現(xiàn)有對(duì)公、儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行分類,實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),并要求員工對(duì)自己負(fù)責(zé)的客戶積極營銷、在完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)后,進(jìn)行后續(xù)維護(hù)和深度挖掘。

大小微企業(yè)營銷力度。擴(kuò)大小微企業(yè)客戶群體,持續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。

3、打造全員營銷氛圍,每周召開專題會(huì),總結(jié)營銷工作和業(yè)績,交流經(jīng)驗(yàn),部署下一步營銷計(jì)劃。

(四)強(qiáng)化內(nèi)控管理,抓好規(guī)章制度落實(shí),促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。

在內(nèi)控防案方面,始終堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先原則,同時(shí)落實(shí)事權(quán)劃分、逐級(jí)檢查制度,切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),真正落實(shí)責(zé)任制,為保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),切實(shí)提高核算質(zhì)量,防案于未然,使檢查不走過程,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾改,采取相結(jié)合方法進(jìn)行檢查,既靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合、定期和不定期相結(jié)合、日常檢查和突擊檢查相結(jié)合、檢查和輔導(dǎo)相結(jié)合。嚴(yán)控重要會(huì)計(jì)要素印章、空白重要憑證、庫款庫箱賬實(shí)相符,使內(nèi)控落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)防患到位、制度執(zhí)行到位,有效地控制操作結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

(五)充分提高員工素質(zhì),激發(fā)員工工作熱情,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力堅(jiān)持早會(huì)周會(huì)制度,每周通過周會(huì)對(duì)一周發(fā)生的問題進(jìn)行匯總解答,對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。組織員工參加分行組織的技能大賽、體育運(yùn)動(dòng)、讀書征文等多項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、新的一年工作設(shè)想2015年工作指導(dǎo)思想:按照上級(jí)行的要求,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新發(fā)展為主題,加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力推動(dòng)中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)的突破。提高核心競爭力,努力打造優(yōu)秀支行。

(一)梳理優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶,擴(kuò)大對(duì)公客戶的深層次營銷,提升綜合收益。

根據(jù)營銷方式,將對(duì)公客戶分為三類,初步擬定的營銷方案如下:

(1)政府機(jī)關(guān)類客戶。

政府機(jī)關(guān)類客戶具有延伸性和綜合性,該類客戶具有資金源頭作用,可以通過他們做好拓展下游客戶的前期準(zhǔn)備,開發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務(wù)的需求。

(2)授信公司類客戶。

對(duì)于現(xiàn)有的授信客戶,應(yīng)進(jìn)一步深入挖掘客戶潛力,從日常結(jié)算和存款等方面,進(jìn)一步提高其對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)。同時(shí)圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關(guān)系,選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開展產(chǎn)業(yè)鏈營銷。

(3)一般公司類客戶。

忙碌的2015年走向了尾聲,我們的銀行工作也要進(jìn)行年度總結(jié)了,一年來的工作有過煩惱有過喜悅,而這一切都將是我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

【一】。

我支行認(rèn)真貫徹xxxx支行**年工作會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我支行**年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。8月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為**萬元,較年初新增**萬元,完成xxxx支行人民幣存款計(jì)劃的**。

2、信貸業(yè)務(wù)總量上升,不良貸款比重大幅下降。8月26日,人民幣貸款余額為**萬元,較年初增加**萬元。完成xxxx支行人民幣存款計(jì)劃的**。

二、主要工作回顧。

(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

1、按xxxx支行要求改革工資分配辦法,調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重,有效地鼓舞了士氣,帶動(dòng)了人氣,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展科和營銷模式,加大了對(duì)大客戶和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)管理的工作力度。

2、改革營銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。

3、抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重。

點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。

4、加大信貸業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟信貸渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,信貸業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故。始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、今后的工作意見。

今后,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年,我們要消化代發(fā)后客戶大量取現(xiàn)帶來的存款流失,要妥善處理好貸款的逾期問題,工作的難度非常大,任務(wù)非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會(huì)化為烏有。

下半年我們的工作重點(diǎn):

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、新網(wǎng)點(diǎn)搬遷后,硬件設(shè)施完備,要求員工提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,抓好安全工作,保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

【二】。

二〇一五年,在管理行、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進(jìn)步,對(duì)待和處理問題也逐步趨向全面化?;厥滓荒甑墓ぷ鳎衅D辛,更有收獲,有工作經(jīng)驗(yàn)的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話,那就是:累并快樂著,苦并收獲著?,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:

一、xxxx3年工作情況(一)腳踏實(shí)地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會(huì)議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實(shí),協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強(qiáng)信息反饋;三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。(二)積極主動(dòng),撰寫材料。完成了全年工作計(jì)劃、各種請(qǐng)示、報(bào)告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級(jí)巾幗文明崗”、“四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。時(shí)代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也隨時(shí)代的變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在xxxx2年董事長倡導(dǎo)地“四個(gè)一”讀書活動(dòng)基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之處。

1、對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)金融知識(shí)、社科知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,學(xué)習(xí)形式化。

2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)??偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

3、經(jīng)驗(yàn)不足,處理問題表面化,對(duì)一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時(shí)會(huì)犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤,在工作壓力大時(shí)也會(huì)有急躁情緒。

三、改進(jìn)措施及2016年工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)及我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識(shí),并進(jìn)行實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,不斷提升個(gè)人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭xxxx6年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成績。

2、提高創(chuàng)新能力,加強(qiáng)主觀能動(dòng)性。時(shí)刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到注意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達(dá)自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個(gè)方面提高自己。

3、積極主動(dòng),當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達(dá)工作,確保各項(xiàng)決策得以貫徹落實(shí),在第一時(shí)間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達(dá)到部室;二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動(dòng)工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;三是努力當(dāng)好一名信息員。積極了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息,加強(qiáng)信息工作;四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù),盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的;五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。

二〇一五年對(duì)于我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè),新的一年,我會(huì)更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰(zhàn)。

【三】。

時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫦磳⑦^去的,我在郵政儲(chǔ)蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報(bào)如下:

一年來,我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績。

(一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為郵政儲(chǔ)蓄銀行剛?cè)氲赖男卤兄跎俨晃坊⒌木?,和?duì)未來職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請(qǐng)。

教學(xué)。

習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的稱職員工。一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我終于從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲(chǔ)蓄銀行新職員。

(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的新職員,但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其郵政儲(chǔ)蓄銀行與其它銀行相比沒有太大優(yōu)勢的前提下,更是困難重重。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入拆遷對(duì)象家中,主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析郵政儲(chǔ)蓄銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題,贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持,圓滿完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬的工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。

(三)我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是郵政儲(chǔ)蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把郵儲(chǔ)銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。

(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳。

踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我堅(jiān)持從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志說的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘,擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時(shí),總是試著去包容和理解他人,在得到客戶的理解和尊重時(shí),我總是滿臉的幸福和快樂。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復(fù)工作,但在這簡單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂。

二、工作計(jì)劃。

在即將到來的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶”策略,為郵政儲(chǔ)蓄銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。

(一)做好誠信服務(wù)吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立郵政儲(chǔ)蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務(wù),誠信待客,誠信納儲(chǔ)。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶,尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。

(二)做好精細(xì)服務(wù)留住客戶。用心服務(wù),客戶至上,注重細(xì)節(jié),追求完美,一直是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),幫助儲(chǔ)戶理財(cái),想儲(chǔ)戶所想,急儲(chǔ)戶所急,讓儲(chǔ)戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行。

(三)做好真誠服務(wù)打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住貴陽市大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。

(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲(chǔ)蓄銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶。篇四:2014年銀行柜員工作總結(jié)2014銀行柜員年終總結(jié)2014年對(duì)我來說,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開拓業(yè)務(wù),快速健康成長的一年,這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理,從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺(tái)營銷方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì),使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。

現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)招行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請(qǐng)教,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識(shí)與技能,也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時(shí)為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財(cái)富。在工作方面,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場動(dòng)態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。

格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

對(duì)我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo),但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí),因?yàn)槲抑?,作為?chǔ)蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中,積極面對(duì)工作,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助。在實(shí)際工作中,無論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗V挥胁煌块T之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。第四,服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn),由此可見,服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要。

與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對(duì)工作充滿熱情,耐心讓我細(xì)心地對(duì)待工作,力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),精益求精,激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識(shí),切實(shí)為不同的客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí),而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼,柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語;對(duì)于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

在時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中的同時(shí),還不能忘記風(fēng)險(xiǎn),在服務(wù)過程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務(wù)。

最后,談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個(gè)人因素,柜臺(tái)營銷是我的一個(gè)弱點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我的個(gè)人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)才越多。因此,今后我會(huì)積極認(rèn)真踐行營銷技巧,抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好日常營銷工作。2014年已經(jīng)過去,在新的一年中,我會(huì)一直保持“空杯心態(tài)”,虛心學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,在今后的工作中,我還應(yīng)努力做好以下幾點(diǎn):

績,更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。責(zé)任促進(jìn)發(fā)展,激情成就事業(yè),我將從身邊的小事做起,從現(xiàn)在做起,將責(zé)任扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺(tái)服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù),起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。

“沒有規(guī)矩何成方圓”,加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí),并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。

時(shí)間飛逝,光陰如梭,回顧即將過去的2014年,是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年,這一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效,為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié):

作為基層的一線柜員,首先在勤奮敬業(yè)方面,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我刻苦鉆研對(duì)私儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下,第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統(tǒng)。在實(shí)際工作中,牢記王行長的教導(dǎo),辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。又在張行長的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),自覺遵守各種規(guī)章制度,對(duì)客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則,認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,做到專人???、專人專章、重要憑證不空號(hào)跳號(hào)、密碼不外泄并及時(shí)更換,日終做好軋帳工作。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待自己所從事的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事,防范任何風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)待客戶,我使用的是微笑服務(wù),且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。

回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,看傳票的時(shí)候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真,個(gè)別工作做的還是不夠完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

銀行旺季工作總結(jié)篇十

20××年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去,回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作,做以下工作情況總結(jié)如下:

底盤一班設(shè)備較多,相對(duì)于其他班組來說安全隱患較多,比較容易出現(xiàn)安全事故,班組內(nèi)安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度,旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時(shí),要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),每天的設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照tpm表進(jìn)行點(diǎn)檢,避免設(shè)備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟,使外來送貨人員有機(jī)可乘,經(jīng)常出入此處物流門。

隨著工廠的質(zhì)量管理提升,對(duì)于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度,在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配,并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時(shí)間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認(rèn),并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中以及料架的不規(guī)范,導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn),因此在下線評(píng)定分值中也占有一部分比例,影響了班組的質(zhì)量提升工作。

現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調(diào),在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補(bǔ)充到位,將加大班組的現(xiàn)場管理,使班組的現(xiàn)場得到有效改善。

班組內(nèi)為調(diào)動(dòng)各人員的改善氛圍,經(jīng)常進(jìn)行改善提案交流及培訓(xùn),但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升,導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低,后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理,使班組改善提案參與率有效提升。

銀行旺季工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

20××年旺季已經(jīng)過去兩個(gè)多月,在公司正確方針的指導(dǎo)下,在全體管理干部的精心管理下,在所有員工的辛勤努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是也存在著不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

20××年七八月份,帥府在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,緊緊圍繞公司年初制定的“品質(zhì)年、成果年”的總目標(biāo),全體工作人員以效益為中心開展工作,從領(lǐng)導(dǎo)到干部到員工,各個(gè)都是營銷員,都是服務(wù)員,人人都有強(qiáng)烈的營銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到了穩(wěn)住了老客源,不斷開拓新客源。

通過數(shù)字化管理,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,從經(jīng)營成果來看,七八月份帥府預(yù)算收入:5486892元,實(shí)際完成任務(wù)5529849元,超額42957元,同比增長了540484元。七八月份餐廳預(yù)算收入:261500元,實(shí)際完成任務(wù)267917,超額6417元,同比增長了40125元。七八月份車隊(duì)現(xiàn)金完成26255元。

旺季以來,銷售部及前臺(tái)配合調(diào)控房態(tài)、房價(jià),盡最大努力把控好每天的三角關(guān)系,通過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)真總結(jié),合理利用時(shí)間段、入住率及房價(jià)的關(guān)系,確定好下午14:00——22:00的房價(jià),確保每天效益最大化。 客房部及工保部門第一時(shí)間為客人提供干凈、整潔、舒心的房源,搶房維修及時(shí),安全保衛(wèi)工作做的到位,不流失每一位顧客。餐飲部在前臺(tái)及客房等部門的配合下,穩(wěn)定了早餐的收入,提升了整體業(yè)績,與去年同期相比大幅度提高了效益。車隊(duì)自成立以來,在沒有任何經(jīng)驗(yàn)及殘酷的競爭面前,沒有氣餒,多途徑、多方向的找路子,確?;镜氖杖?。

旺季期間,公司不斷組織各種活動(dòng),從員工切身利益出發(fā),通過改善飲食、住宿環(huán)境,文娛活動(dòng)等,從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面,讓員工干著踏實(shí),從而實(shí)現(xiàn)了人員的穩(wěn)定,為我們旺季工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我們?cè)谶@個(gè)旺季取得了一定的成績,但是我們要居安思危,清醒的意識(shí)到我們存在的不足,比如:銷售部門通過認(rèn)真分析總結(jié)、調(diào)研,合理掌握好房價(jià)控制好房態(tài),收入還有上升的空間;前廳部的管理隨著旺季的忙碌,在禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面有所下滑;客房部在節(jié)約成本控制費(fèi)用上還有提高的空間;工保部的服務(wù)意識(shí)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)有待學(xué)習(xí)提高;餐飲部加大促銷力度,放眼周邊消費(fèi)群體,吸引更多客源;車隊(duì)開拓思路,加大外聯(lián),充分利用資源等途徑提升業(yè)績。

旺季這兩個(gè)月,我們?nèi)〉玫某煽兪禽x煌的,積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的,我們所有管理干部及員工都要真實(shí)客觀的認(rèn)真總結(jié),清醒的意識(shí)到我面臨的.任務(wù)和挑戰(zhàn),也只有通過認(rèn)真分析總結(jié),把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用于下一階段的工作,我們才能取得更好的成績!

謝謝大家!

銀行旺季工作總結(jié)篇十二

光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間一年里最忙碌的3個(gè)月就要過去。在這短短的3個(gè)月里,我們前廳經(jīng)歷了一年里最忙碌的時(shí)刻,也是前廳最難的時(shí)刻。眾所周知,前廳部歷來都是賓客第一印象和最后印象的發(fā)生地,賓客致電酒店時(shí)聽到的第一句問候是從總臺(tái)那里傳來的;賓客抵達(dá)酒店時(shí)第一個(gè)來迎接的是禮賓班組行李員;而無論是登記房間還是退房結(jié)帳,客人得到的都是來自于總臺(tái)員工的服務(wù)。所以前廳部員工服務(wù)質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)酒店的口碑是有著很大影響的。但是因?yàn)榭偱_(tái)的搬遷,使得客人對(duì)于前臺(tái)和客房相隔較遠(yuǎn)有部分抱怨;也由于前臺(tái)有部分員工離職,新員工不能及時(shí)到位,使得員工在旺季相對(duì)非常辛苦,但是經(jīng)過大家的努力和克服,艱苦的時(shí)刻過去了,我們也很圓滿的完成了旺季的工作。下面我就針對(duì)前廳各班組就旺季工作做總結(jié):

總臺(tái)是整個(gè)酒店最為重要的崗位,整個(gè)總臺(tái)的工作按內(nèi)容大概可以劃分成五個(gè)方面接待、服務(wù)、結(jié)帳、銷售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾魏?,服?wù)質(zhì)量如何上乘,而在安全上出了點(diǎn)差錯(cuò)那后果都是難以想象的,安全事故無小事。對(duì)于總臺(tái)員工來講填寫賓客住宿登記單,查驗(yàn)證件以及將住店賓客的信息及時(shí)向上級(jí)主管部門傳輸,這些工作都肩負(fù)著酒店的安全使命,就好比家里有個(gè)聚會(huì),總臺(tái)員工就像門衛(wèi)識(shí)別來賓的身份,一旦由于工作疏忽放進(jìn)了壞人,那這個(gè)聚會(huì)肯定是不歡而散的。

結(jié)帳的重要性在于,無論你是提供了安全的住宿場所還是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最終都是以經(jīng)營為目的。如果結(jié)帳無法順利進(jìn)行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了無用功。銷售是總臺(tái)工作的主體內(nèi)容,但作為酒店的每一份子都無法推脫銷售的責(zé)任。在來年前廳部總臺(tái)班組還會(huì)繼續(xù)發(fā)揮前臺(tái)銷售的優(yōu)勢;培訓(xùn)銷售工作中的技巧;憑借日益豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),爭取再創(chuàng)新高。

禮賓班組的員工肩負(fù)著住店賓客迎來送往的工作,除了幫助客人運(yùn)送行李之外禮賓班組的服務(wù)項(xiàng)目還有引領(lǐng)客人回房、向客人介紹酒店項(xiàng)目和各類消費(fèi)詳情、寄存、雨傘、輪椅車、自行車等物品租用;車輛、代訂和其它一切綜合委托代辦業(yè)務(wù)。此外,由于酒店開始接待團(tuán)隊(duì),這對(duì)于從未接待過大型團(tuán)隊(duì),無運(yùn)送行李經(jīng)驗(yàn)的禮賓班組員工是一個(gè)新的課題,因?yàn)槎Y賓人員流動(dòng)速度過快就對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)產(chǎn)生了不利的影響;其次因各方面客觀因素的存在而使人員素質(zhì)無法達(dá)到應(yīng)有的要求,譬如在與外賓的交流過程中,因大多數(shù)禮賓員基本沒有外語基礎(chǔ)所以造成了交流上很大的困難。再者因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有行李寄存室和貴重物品寄存室,致使我們物品寄存和保管存在很大的困難。

保潔班組的員工肩負(fù)著整個(gè)大廳、衛(wèi)生間及其周邊的環(huán)境衛(wèi)生,除了前廳的范圍外還有餐飲通道。在前廳還未搬遷到會(huì)所時(shí),衛(wèi)生要求做得并不到位,但因?yàn)槲覀兊陌徇w,領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們把工作細(xì)化,劃分責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任制,能夠明顯的看到衛(wèi)生環(huán)境的變化。但目前的保潔組還存在很多問題,比如員工餐廳的衛(wèi)生不能徹底,大廳的細(xì)化衛(wèi)生還不夠徹底,員工的素質(zhì)無法達(dá)到應(yīng)有的要求。

在新的一個(gè)月中,我們還要增加商務(wù)中心的項(xiàng)目如:復(fù)印、打印、上網(wǎng)、裝訂、提供旅游信息、代客訂房等等服務(wù)。同時(shí)也將做好員工培訓(xùn),加強(qiáng)員工意識(shí),改善員工素質(zhì),針對(duì)每個(gè)班組存在的問題,在接下來的時(shí)間里要做好改善工作,爭取在復(fù)檢和評(píng)星時(shí)不拖后腿、不出問題。

銀行旺季工作總結(jié)篇十三

第一段:介紹銀行旺季的概念和背景(200字)。

銀行作為金融機(jī)構(gòu),經(jīng)營各種金融業(yè)務(wù),包括儲(chǔ)蓄、貸款、外匯、信用卡等。由于各種因素的影響,每年都有一段時(shí)間是銀行的旺季,也就是人們辦理金融業(yè)務(wù)頻繁的時(shí)期。在這一時(shí)期,銀行的工作量明顯增加,員工們需要投入更多時(shí)間和精力來應(yīng)對(duì)客戶的需求。銀行旺季是銀行營業(yè)部門的一個(gè)重要指標(biāo),也是銀行員工們的一次大考。

第二段:銀行旺季的挑戰(zhàn)(200字)。

銀行旺季帶來了許多挑戰(zhàn)。首先,銀行的客流量激增,辦理業(yè)務(wù)的人數(shù)大大增加??蛻粲袝r(shí)需要排隊(duì)等候較長時(shí)間才能辦理業(yè)務(wù),而有些急需用錢的客戶可能會(huì)對(duì)這一情況不滿。其次,由于銀行工作量的增加,員工的工作壓力也相應(yīng)增加。員工需要更加高效地處理業(yè)務(wù),以確??蛻魸M意度不降低。此外,銀行業(yè)務(wù)涉及到資金安全和客戶信息保密等方面的問題,員工需要更加慎重地操作,以保障資金和信息的安全。

第三段:銀行旺季的應(yīng)對(duì)策略(300字)。

銀行旺季要保證客戶滿意度的同時(shí),還需要保持業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營。為了應(yīng)對(duì)銀行旺季的挑戰(zhàn),銀行需要采取一系列措施。首先,銀行可以增加員工的數(shù)量,以應(yīng)對(duì)客流量的激增。其次,銀行可以加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平,以更好地滿足客戶的需求。此外,銀行還可以推行自助服務(wù)機(jī)具,減少人工辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間和工作量。銀行還可以增加柜臺(tái)、開設(shè)專門窗口,以縮短客戶等待時(shí)間。最后,銀行可以推行線上銀行服務(wù),讓客戶可以通過手機(jī)或電腦辦理金融業(yè)務(wù),減少銀行柜臺(tái)的排隊(duì)人數(shù)。

第四段:銀行旺季從中獲得的收益(200字)。

銀行旺季雖然帶來了諸多挑戰(zhàn),但也給銀行帶來了豐厚的收益。首先,由于客戶數(shù)量的增加,銀行旺季是銀行業(yè)務(wù)量的高峰期,這意味著銀行可以獲得更多的利潤。其次,銀行旺季也是銀行產(chǎn)品銷售的黃金時(shí)期,員工可以通過推銷銀行產(chǎn)品來增加收入。銀行旺季還是銀行提供更好服務(wù)和改善聲譽(yù)的機(jī)會(huì),客戶對(duì)銀行的滿意度和忠誠度也會(huì)得到提升。

第五段:對(duì)銀行旺季的感悟(300字)。

從參與銀行旺季中的角度來看,我深刻體會(huì)到了銀行旺季的重要性和挑戰(zhàn)性。在這段時(shí)間里,銀行的工作壓力加大,員工的工作效率和應(yīng)變能力得到了極大的考驗(yàn)。在這個(gè)過程中,我意識(shí)到了溝通的重要性和時(shí)間管理的重要性。與同事和客戶的充分溝通可以減少誤解和沖突,提高工作效率。合理規(guī)劃時(shí)間,合理安排事務(wù),可以更好地應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度的工作壓力。同時(shí),我也看到了銀行旺季中的機(jī)遇,通過努力工作和專業(yè)知識(shí)的提升,可以在銀行旺季中獲得更多的機(jī)會(huì)和收益。

總結(jié):銀行旺季是銀行員工們的一場大考,是銀行業(yè)務(wù)量的高峰期,也是銀行征服挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。通過合理的應(yīng)對(duì)策略和整體配合,銀行可以更好地應(yīng)對(duì)客戶的需求,提升客戶滿意度,同時(shí)獲得豐厚的收益。在這個(gè)過程中,員工們也可以通過努力工作和自我提升來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。

銀行旺季工作總結(jié)篇十四

口號(hào)。

希望可以幫到大家!

1.創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。

2.知道是知識(shí),做到才智慧,多做少多說。

3.積極激勵(lì)我,多勞多收獲,汗水育成果。

4.夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想,激情快樂人。

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

6.做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。

7.心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。

8.目標(biāo)明確,挺進(jìn)高峰,人人奮勇。

9.激發(fā)潛能多簽單,吃定經(jīng)理榮譽(yù)餐。

10.旅游是獎(jiǎng)勵(lì),大家來爭取,你能我也能,萬元搶先機(jī)。

11.隊(duì)名:超能勇士;口號(hào):超越自我,超越夢(mèng)想!

12.百折不撓追求卓越,永攀新高。

13.快速舉績拔頭籌目標(biāo)鎖定爭第一。

14.破零保底不著急,大單小單不介意。

15.組織要發(fā)展,全員來增員,上下齊努力,團(tuán)隊(duì)高士氣。

16.推銷始于拜訪,活動(dòng)要有方向,拒絕不必沮喪,專業(yè)行銷路長。

17.挑戰(zhàn)紀(jì)錄高目標(biāo)心中有夢(mèng)就最超。

18.風(fēng)起云涌戰(zhàn)事起一致對(duì)外人心齊。

19.全員齊動(dòng),風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。

20.快樂工作,心中有夢(mèng),齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)。

21.一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。

22.三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。

23.主動(dòng)出擊,搶得先機(jī),活動(dòng)有序,提高效率。

24.風(fēng)起云涌,人人出動(dòng),翻箱倒柜,拜訪積極。

25.時(shí)不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績。

26.落實(shí)拜訪,本周破零,活動(dòng)管理,行銷真諦。

27.全員實(shí)動(dòng),開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。

28.本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營。

29.目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營。

30.行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。

31.素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌。

32.面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠意配合。

33.推銷始于拜訪活動(dòng)要有方向拒絕不必沮喪專業(yè)行銷路長。

35.付出一定會(huì)有回報(bào)。

36.相信自己,相信伙伴。

37.不怕苦的人,苦半輩子。

38.服務(wù)三一五,回訪老客戶。

39.紅五月里拜訪忙,業(yè)績過半心不慌。

40.六一銷售少兒險(xiǎn),天賜良機(jī)正當(dāng)前。

41.氣象萬千新風(fēng)貌,全員舉績開門紅。

42.人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。

43.失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

44.成功者決不放棄,放棄者決不成功。

45.春光乍現(xiàn),拜訪爭先,客戶服務(wù),情義無限。

46.大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。

47.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功靠大家努力?/p>

48.風(fēng)險(xiǎn)越大,銷售員越不愿意拜訪客戶。

49.銷售的第二步就是把自己銷售給自己。

50.銷售永遠(yuǎn)是“如何”比“為何”重要。

51.成功靠朋友,成長靠對(duì)手,成就靠團(tuán)隊(duì)。

銀行旺季工作總結(jié)篇十五

自年初以來,我國南方部分地區(qū)遭遇冰雪凝凍天氣,導(dǎo)致交通受阻,而北方氣候也較常年寒冷,加上國內(nèi)各民營快遞公司出于自身利益考慮,陸續(xù)停止收寄用戶郵件,特別是10年經(jīng)濟(jì)形勢全面復(fù)蘇,商務(wù)活動(dòng)日益頻繁,加之電子商務(wù)類業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,春運(yùn)旺季期間業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了歷史罕見的激增現(xiàn)象,給郵政速遞物流春節(jié)旺季郵運(yùn)生產(chǎn)工作帶來了較大的影響。自12月10日以來,長治市郵政速遞物流分公司特快專遞郵件進(jìn)口量激增,日均進(jìn)口量超過5092件,加上出口郵件,該分公司每日分揀處理特快郵件量為6015件創(chuàng)歷史新高,工作量較平時(shí)劇增30—40%,物品型速遞郵件占比達(dá)70%左右,增加了內(nèi)部處理難度,使該公司郵件日處理能力受到極大挑戰(zhàn)。為此,該公司及時(shí)啟動(dòng)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,采取一系列措施,全體員工發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的拼搏精神,力促分揀處理環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn),保證了郵件的運(yùn)行暢通,確保旺季生產(chǎn)順利進(jìn)行。

為確保春運(yùn)旺季期間各環(huán)節(jié)銜接順暢、調(diào)度有力、組織得當(dāng),長治市分公司特成立了由趙殿禮總經(jīng)理掛帥的、各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組成的春運(yùn)旺季指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,由靳小東副總經(jīng)理主抓春運(yùn)旺季期間郵運(yùn)的各項(xiàng)組織調(diào)度工作。針對(duì)速遞業(yè)務(wù)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,分別成立了郵件分揀、運(yùn)輸、投遞、支撐四個(gè)工作組。

同時(shí),針對(duì)今年春運(yùn)旺季郵運(yùn)生產(chǎn)可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況,由我公司網(wǎng)控中心牽頭,制定了一套完整、詳實(shí)的生產(chǎn)作業(yè)組織應(yīng)急預(yù)案,作為春運(yùn)旺季郵運(yùn)生產(chǎn)各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)方針。根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際情況,自20xx年12月10日起,長治市速遞物流分公司春運(yùn)旺季生產(chǎn)啟動(dòng)。由此,長治市分公司全面進(jìn)入到“春運(yùn)”狀態(tài)。

通過總結(jié)往年春運(yùn)旺季郵運(yùn)生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)針對(duì)20xx年春運(yùn)旺季可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)量突增的情況。長治市分公司特制訂“一杜絕,三確?!钡墓ぷ髂繕?biāo)。即:杜絕各環(huán)節(jié)出現(xiàn)郵件積壓、確保旺季期間郵件“收得進(jìn)、發(fā)得出、投的好”、確保旺季期間郵件的傳遞時(shí)限,確保郵件運(yùn)行安全。在明確工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,分公司嚴(yán)格按照省公司速遞物流函[20xx]12號(hào)《關(guān)于緊急疏運(yùn)近期特快專遞郵件的通知》的要求,以郭志誠副總經(jīng)理現(xiàn)場工作指示精神為導(dǎo)向,真抓實(shí)干,強(qiáng)化執(zhí)行力,強(qiáng)化工作落實(shí)。分公司春運(yùn)旺季生產(chǎn)的各項(xiàng)工作按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,同時(shí)根據(jù)分揀、運(yùn)輸、投遞、支撐四個(gè)工作組各自的工作職責(zé),制定了詳實(shí)的責(zé)任落實(shí)細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法。為隨時(shí)掌控各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,分公司特抽調(diào)視檢人員組成“春運(yùn)旺季生產(chǎn)檢查工作組”,督導(dǎo)、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

今年長治市分公司郵運(yùn)生產(chǎn)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):一是勢頭猛,元月1日至18日,運(yùn)行較為平穩(wěn),自19日起業(yè)務(wù)量突然猛增,一直持續(xù)至大年三十;二是物品型郵件量大,業(yè)務(wù)量高峰時(shí)段,文件、物品比例一度達(dá)到3:7,加大了各環(huán)節(jié)的壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度。針對(duì)上述情況,長治市分公司針對(duì)分揀、運(yùn)輸、投遞、支撐四個(gè)主要環(huán)節(jié)的作業(yè)特點(diǎn),均采取了行之有效的應(yīng)對(duì)措施。

投遞環(huán)節(jié):分公司各攬投部(站)一方面通過采取晚上增加8:00—9:30小夜班,重點(diǎn)突擊投遞收件人為住戶的郵件。同時(shí)租賃社會(huì)車輛與其簽訂安全代投協(xié)議,確保郵件投遞時(shí)限;另一方面對(duì)一些不能及時(shí)投遞、可由用戶自取的郵件,用電話或短信的方式同用戶溝通聯(lián)系,讓其自取并向用戶贈(zèng)送春聯(lián)、指甲剪、鑰匙扣等小禮品,同時(shí)做好解釋工作取得用戶的諒解。第三是針對(duì)郵件量大的情況,實(shí)行文件類、物品類郵件分投;四是在機(jī)關(guān)職能部室抽調(diào)人員,滿足特急郵件郵件的投遞需求。

一連月余,分公司全體員工毅然堅(jiān)守在工作第一線,該情況在《長治日?qǐng)?bào)》和山西圖片網(wǎng)中刊登報(bào)道后,引起了良好的社會(huì)反響。在此期間,長治市分公司涌現(xiàn)出了許許多多感人的事跡,他們充分發(fā)揚(yáng)了“不怕苦、不怕累”的忘我工作精神,以公司為家,以工作至上的態(tài)度,詮釋了“用心每一步”的服務(wù)理念,特別是靳小東副總經(jīng)理始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,郵車來了就幫忙指揮、搬運(yùn),郵車走了就幫忙開拆、分揀、扎袋,餓了就煮袋方便面,困了就在辦公室躺一會(huì),期間,妻子提出春節(jié)將至讓其陪同到縣里看望一下父母,但他卻一口拒絕了妻子這一合乎情理的小小請(qǐng)求,直到2月3日晚上所有郵件處理完畢才回家;分揀封發(fā)組長殷翠花同志同樣堅(jiān)持在工作崗位上,每天僅能休息三個(gè)多小時(shí),勞累的連話都說不來,體重也下急劇下降十余斤;網(wǎng)控中心李惠平主任妻子癱瘓?jiān)诖?,女兒上學(xué)日常負(fù)擔(dān)極重,每天總是抽空回家做好飯后,就急忙趕到分揀現(xiàn)場組織調(diào)度,合理安排各項(xiàng)工作有序進(jìn)行;還有各職能部門的主任也都是在大年三十上午方才從生產(chǎn)場地撤離。

20xx年春運(yùn)旺季期間(12月10日至2月4日),長治市分公司累計(jì)趕發(fā)進(jìn)出口郵件40余萬件,重量達(dá)788余噸,其中日最大處理達(dá)1500余袋3萬余件,重量達(dá)50余噸,所有積壓、滾存的郵件均在2月3日前處理完畢,且全部妥善發(fā)運(yùn);累計(jì)投遞進(jìn)口郵件達(dá)33余萬件,且為客戶解決各類特急郵件郵件300余起,得到了客戶的普遍認(rèn)可。以上成績,既是長治市分公司努力奮斗的結(jié)果,也是在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。今后,長治市速遞物流分公司將繼續(xù)在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快自身發(fā)展,堅(jiān)持“用心每一步”的服務(wù)理念,為郵政速遞物流的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

銀行旺季工作總結(jié)篇十六

20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去,回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作,做以下工作情況總結(jié)如下:

底盤一班設(shè)備較多,相對(duì)于其他班組來說安全隱患較多,比較容易出現(xiàn)安全事故,班組內(nèi)安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度。在設(shè)備操作時(shí),要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),每天的設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照tpm表進(jìn)行點(diǎn)檢,避免設(shè)備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟,使外來送貨人員有機(jī)可乘,經(jīng)常出入此處物流門。

質(zhì)量工作:

隨著工廠的質(zhì)量管理提升,對(duì)于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度,在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配,并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時(shí)間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認(rèn),并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中以及料架的不規(guī)范,導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn),因此在下線評(píng)定分值中也占有一部分比例,影響了班組的質(zhì)量提升工作。

現(xiàn)場管理:

現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調(diào),在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補(bǔ)充到位,將加大班組的現(xiàn)場管理,使班組的現(xiàn)場得到有效改善。

銀行旺季工作總結(jié)篇十七

1、挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì),凝聚力量,成就自我。

2、我不止一次地對(duì)你說不要這么辛苦,要注意你的身體健康,但你總是意味深長地說不要趁春節(jié)多滾幾個(gè)糞球,明年我吃什么?別把自己累壞了。祝你新年快樂。

3、新店開業(yè),祝你:敞開你的微笑去聚集人,敞開你的胸懷去有好主意,敞開你的胸懷去做生意,敞開你的雙臂去聚集錢;愿你敞開胸懷,財(cái)源滾滾在你身邊!

4、引導(dǎo)你和我,服務(wù)他人,提高自己。

5、一首喜慶曲調(diào),一段幸福論調(diào),一臉喜悅保票,一把理財(cái)金鑰,一片祥云籠罩,一輪洪福高照。祝各位一年開懷大笑。

6、你和我一起開始,行動(dòng)創(chuàng)造黃金。

7、開門紅,眾志成城,必定勝利!

8、拼搏,只為心中共同的`理想。

9、全心保障,讓您盡情享受生活!

10、感恩公司的支持和鼓勵(lì),讓我們一起攜手迎接開門紅,共創(chuàng)美好的明天。

11、如果是表達(dá)不夠清楚的――溝通的準(zhǔn)確性。

12、朋友創(chuàng)業(yè),發(fā)送發(fā)來賀電沾沾自喜,團(tuán)結(jié)員工,微笑在客戶面前看到的,面對(duì)挫折也不放棄,財(cái)富女神不會(huì)放棄你,我希望你越來越繁榮的商店,生意越來越繁榮!

13、開門紅,賽過千軍萬馬!

14、在新的一年中,我們要團(tuán)結(jié)奮進(jìn),用堅(jiān)實(shí)的業(yè)績?yōu)楣鹃_門紅貢獻(xiàn)一份力量。

15、確定好小組后,每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

16、堅(jiān)定信念,不斷超越,打造出真正讓人感動(dòng)的公司開門紅!

17、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)。

18、嘉賓,通過一個(gè)夢(mèng)想,通過一個(gè)夢(mèng)想,需要通過人們團(tuán)結(jié),努力發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn),通過一個(gè)夢(mèng)想,通過夢(mèng)想需要新老朋友攜手幫助,一起!

19、朋友們,聽說你最近開業(yè)了,哥哥我來收一些保護(hù)費(fèi),交了保護(hù)費(fèi),我就能保證你生意興隆,生意興隆,顧客川流不息,鈔票里塞滿了鈔票,祝你好運(yùn)健康!

20、雨落腳趾,映著臉上那朦朧的笑容。

21、協(xié)力鑄輝煌,專業(yè)贏市場。

銀行旺季工作總結(jié)篇十八

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展,旺季結(jié)束后,德惠聯(lián)社于5月7日召開了各社主任、副主任、員工代表參加的暨“講黨性、做表率、促經(jīng)營”主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

會(huì)上,王亞清理事長做了題為《講黨性、做表率、促經(jīng)營,努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面》講話。講話全面總結(jié)了20xx年旺季工作取得的成績,即:各項(xiàng)存款穩(wěn)步持續(xù)增長;貸款投放適度有序,保持合理;克服一切困難,到逾期貸款回收較好;不良貸款清收成效初顯;真實(shí)反映經(jīng)營成果,20xx年盈余目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí),認(rèn)真查找了旺季工作中存在的問題,即:存款大起大落,宏觀政策存款預(yù)期增長困難;到逾期貸款回收趨緩;財(cái)務(wù)包袱沉重,同比盈余能力弱化;案件專項(xiàng)治理任重道遠(yuǎn);員工的綜合素質(zhì)亟待提高。

會(huì)上,就如何開展好“講、做、促”主題教育活動(dòng),王亞清理事長要求全體員工要統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),深刻認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)重要性。一是要深刻領(lǐng)會(huì)省聯(lián)社黨委決定,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮黨員模范作用,促進(jìn)經(jīng)營管理的.重大意義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到聯(lián)社的決策部署上來,落實(shí)到解決德惠農(nóng)信社實(shí)際問題中去。二是要以時(shí)不我待的精神,以堅(jiān)定的黨性、強(qiáng)烈的責(zé)任感和歷史使命感,以嶄新的面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,積極投入到活動(dòng)中來。三是要深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,總結(jié)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索科學(xué)發(fā)展規(guī)律,把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為謀劃促進(jìn)德惠農(nóng)信社科學(xué)發(fā)展的正確思路、措施辦法、能力和水平,努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是要通過開展主題教育活動(dòng),把應(yīng)對(duì)金融市場競爭做為主題教育活動(dòng)的生動(dòng)課堂和實(shí)踐平臺(tái),科學(xué)謀劃應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策措施,努力把競爭帶來的壓力,轉(zhuǎn)化為提高服務(wù)水平,推動(dòng)德惠農(nóng)信持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的動(dòng)力之源。

會(huì)后,班子成員分組包片,深入基層,與各社員工一起,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》、《吉林省農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)指導(dǎo)意見》等內(nèi)容,并組織員工進(jìn)行了座談。

德惠聯(lián)社以“講黨性、做表率、促經(jīng)營”主題教育活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮基層黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為更好地完成全年工作任務(wù)夯實(shí)了作風(fēng)基礎(chǔ),提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力支持。

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