總結(jié)可以幫助我們更好地分析問題和解決問題，提高我們的思維能力和解決實(shí)際問題的能力。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注重客觀、準(zhǔn)確地描述和總結(jié)實(shí)際情況。如果你正在寫總結(jié)，以下是一些范文可以給你一些啟發(fā)。
工程人安全工作總結(jié)篇一
20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1）、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2）、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3）、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.安全監(jiān)理工作開展情況
1）、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施。
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2）、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3）、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4）、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施。
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5）、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6）、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)。
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營地及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7）、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
3.本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1）、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）。
2）、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）。
4.安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
工程人安全工作總結(jié)篇二
s10鳳縣（陜西）至合作公路卓尼至合作段可行性研究報(bào)告在2017年12月前已經(jīng)獲得甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的批復(fù)。s10鳳縣（陜西）至合作公路卓尼至合作段是甘肅省省級(jí)高速公路網(wǎng)的組成部分，是區(qū)域內(nèi)g75蘭州至?？趪腋咚俟?、g1816烏海至瑪沁國家高速公路的重要聯(lián)絡(luò)線，在區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)中具有重要作完善區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善沿線群眾出行交通條件，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)區(qū)域旅游等優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。
xxx合同段本主線路設(shè)計(jì)總長1.608公里，起點(diǎn)樁號(hào)k70+005,終點(diǎn)樁號(hào)k71+613,羊永互通式立交位于羊永鄉(xiāng)拉布村南側(cè)約200m處，在羊永隧道與白崖山隧道之間布設(shè)，主要承擔(dān)卓尼縣城及羊永鄉(xiāng)周邊地區(qū)的交通轉(zhuǎn)換,是卓尼縣及羊永鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊地區(qū)車輛車輛上下公路的主要出入口。匝道及改路總長度6.789公里，其中卓尼連接線1.398公里，l匝道700米，a匝道417米，b匝道658米,c匝道778米，d匝道583米，gl改路641米，s306改線1.614公里；場(chǎng)區(qū)1處（收費(fèi)廣場(chǎng)），橋涵工程集中在羊永互通，共設(shè)置橋梁1442.5米/8座，其中主線大橋588米/2座，中橋194米/1座（折雙幅）；匝道大橋462.5米/2座，匝道中橋132米/2座，改路中橋66米/1座。涵洞428.19米/20道，其中主線涵洞3道，匝道（或改路）涵洞17道。
（一）指標(biāo)完成情況。
使用1690000元；第一期計(jì)量1690000元正在申批過程中、待計(jì)量860000元。
創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯：項(xiàng)目部積極參與籌備兵團(tuán)建設(shè)工程兵團(tuán)級(jí)文明工地評(píng)選。
安全月活動(dòng)組織實(shí)施2020年6月是全國第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，開展了一系列形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。項(xiàng)目部設(shè)置安全月活動(dòng)宣傳展板36塊，懸掛“2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳”的條幅、標(biāo)語等26副；項(xiàng)目開展主題宣講8場(chǎng)，參加人員289人次；組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)1次，發(fā)放宣傳品358冊(cè)；組織項(xiàng)目人員集中觀看事故警示教育宣傳片265人/9場(chǎng)；開展應(yīng)急演練1次。安全月發(fā)布宣傳報(bào)道2篇。
獲上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)情況。（獎(jiǎng)勵(lì)文件、通報(bào)、觀摩學(xué)習(xí)等）我部在5月份卓合高速一期工程綜合檢查考評(píng)中獲得第一名。文件號(hào)（卓合路處〔2020〕106號(hào)）。
2、現(xiàn)有安全管理人員專業(yè)技術(shù)差，很難滿足目前安全管控高壓勢(shì)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題能力有限，安全內(nèi)業(yè)資料處于無從下手狀態(tài)。
下半年隨著橋涵施工全面開展及s306改路施工，將面臨高空作業(yè)、臨時(shí)用電、涉路交通、交叉作業(yè)等多方面安全隱患問題。我部將加大對(duì)橋涵及改路施工的安全投入力度。對(duì)以上作業(yè)點(diǎn)實(shí)行專人跟班，增加相關(guān)作業(yè)班組的培訓(xùn)教育頻次。
工程人安全工作總結(jié)篇三
康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。
今年以來，我局累計(jì)監(jiān)督工程123個(gè)，總建筑面積10.23萬平米，總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記19項(xiàng)，建筑面積3.86萬平方米，投資7499.8萬元，施工單位11家，其中外來施工企業(yè)3家。
我局針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。
為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建筑。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
（二）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工作。
年初，住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日常考核，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。
（三）開展安全專項(xiàng)治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設(shè)局和縣安委會(huì)的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并繼續(xù)深入開展針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng)。
（四）加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)11家，在建項(xiàng)目52項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書23份，查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。
（五）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)行“三類人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。
（六）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣指定地點(diǎn)開展了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
（七）實(shí)行季度安全例子會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保建筑施工安全。
（一）個(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（二）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相壓價(jià)，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。
（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的`培訓(xùn)，推行意外傷害保險(xiǎn)；
工程人安全工作總結(jié)篇四
20__年我站干部職工在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和__工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)建設(shè)工作會(huì)議，以__對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核，不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，切實(shí)提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、積極開展自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加__組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，以此來提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際監(jiān)督工作中，分為三個(gè)監(jiān)督小組，具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排，目的在于監(jiān)督人員有機(jī)的結(jié)合，相互帶動(dòng)，有利于人員知識(shí)面的擴(kuò)大，有計(jì)劃，有要求，有步驟及時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)督工作，培養(yǎng)全站職工能獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，分析問題，解決問題的能力，以利于新形勢(shì)的需要。
加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為＂陽光監(jiān)督＂，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理。對(duì)__內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設(shè)過程中，對(duì)違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責(zé)任主體（建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位）質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。
及時(shí)地通過施工圖審查，工程監(jiān)理，質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。我站改變?cè)瓉淼念A(yù)約式，通知式的監(jiān)督檢查方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作方式，同時(shí)采?。⒉顒e化＂管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。
三、加大力度完善，擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。
1、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量。在有效期內(nèi)開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作。在檢測(cè)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從組織機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備，檢測(cè)工作，人員素質(zhì)，環(huán)境條件，工作制度方面，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)水平，以確保檢測(cè)工作的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)建筑原材料見證取樣檢測(cè)。建筑原材料見證取樣檢測(cè)在原開展的混凝土，砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，普通粘土磚抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，鋼筋母材（含焊接）力學(xué)性能試驗(yàn)，建筑用砂（碎石）質(zhì)量檢驗(yàn)，混凝土（砂漿）配合比設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，不斷提高，擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)手段，相繼開展了水泥物理性能試驗(yàn)，混凝土抗?jié)B試驗(yàn)等，并出具準(zhǔn)確，可靠的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
鑒于實(shí)際情況，要開展的檢測(cè)項(xiàng)目還很多很多，如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測(cè)以及建筑門窗檢測(cè)，防水卷材檢測(cè)等，在下一步計(jì)劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，不斷完善工程質(zhì)量檢測(cè)手段，才能促進(jìn)檢測(cè)技術(shù)水平不斷提高，從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。
四、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況。
我站進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整治的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)，施工，監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房，滿意房。
五、存在問題。
少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂建筑市場(chǎng)秩序，在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
工程人安全工作總結(jié)篇五
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
1、20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng)，新開工項(xiàng)目28項(xiàng)，工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級(jí)研討班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天，安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間，安全管理部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據(jù)建設(shè)委員會(huì)《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展某某省建筑安全知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進(jìn)入到安全知識(shí)電視競(jìng)賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達(dá)安全隱患通知書，并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書2352份。
通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)處罰，今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份，內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。
在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級(jí))。利用公司oa系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺(tái)”，做到了網(wǎng)上辦公，達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上，便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng)，省“文明工地”30個(gè)，中州平安杯32項(xiàng)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距，我們一定會(huì)警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng)，市文明工地60項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)“中州杯”工程。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次安全專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績分，因此安全管理部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要準(zhǔn)備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。
工程人安全工作總結(jié)篇六
下一步工作設(shè)想：
1、繼續(xù)抓好食品安全工作，加大宣傳力度，營造人人皆知、全民參與的氛圍。
2、繼續(xù)加大督促、檢查力度，重點(diǎn)抓好超市、商店、食品行業(yè)的管理。
3、繼續(xù)抓好“食品放心示范店”創(chuàng)建工作，做好“食品放心示范店”的培育、申報(bào)工作。
4、進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度，完善考核機(jī)制，落實(shí)長效管理，確保食品安全工作有序地進(jìn)行。
5、進(jìn)一步做好群眾投訴、來信來訪的處理、回復(fù)工作，切實(shí)維護(hù)群眾的合法利益。
工程人安全工作總結(jié)篇七
為保證我系安穩(wěn)建設(shè)工作健康有序的發(fā)展，全面提高我系維穩(wěn)建設(shè)工作質(zhì)量，根據(jù)學(xué)?！?015年
安全
隱患排查整治工作方案》精神，我系以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的安全管理原則，通過安全教育，增強(qiáng)了全體教職工和學(xué)生的安全意識(shí)及自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，使得全體教職員工及學(xué)生都參與到學(xué)校的安全穩(wěn)定工作中，從而切實(shí)地保障了師生財(cái)產(chǎn)及人身安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，順利的完成了我系安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。我系本學(xué)期期間在安全穩(wěn)定方面實(shí)現(xiàn)了未發(fā)生任何一起安全穩(wěn)定工作的矛盾糾紛，校內(nèi)外未發(fā)生任何一例財(cái)產(chǎn)損失、人身傷亡責(zé)任事故的目標(biāo)，做到了“確保零事故、力爭(zhēng)零事件”，取得的
成績
與我系科學(xué)而有針對(duì)性的安全穩(wěn)定工作是分不開的。在狠抓安全穩(wěn)定工作中，我系采取的“定期重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合”等措施既富有特色又極具成效，除此之外還采取了多種辦法及相關(guān)措施保證了我系的安全與穩(wěn)定?，F(xiàn)將安全穩(wěn)定工作回顧如下：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確
我校4月7日全校安穩(wěn)工作動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我系把安全工作列入了重要議事日程，成立了交通工程系安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由魏寶兵書記任組長，李少華主任為副組長，各教研室主任、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、班主任為組員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)我系的安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，確保了我系安全工作的有序開展，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)我系具體實(shí)際情況，制定了我系安全隱患排查整治具體行動(dòng)方案，在防火、防盜、乘車安全、消防安全和飲食衛(wèi)生等方面，起到了良好的組織協(xié)調(diào)及督察作用，使相關(guān)工作圓滿完成。魏書記除定期召集安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會(huì)布置安全工作外，還在我系教職員工例會(huì)上宣講安全工作10余次，避免了安全工作出現(xiàn)管理上的真空。
（二）完善制度，落實(shí)責(zé)任
我系的安全工作，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行條塊結(jié)合的辦法。結(jié)合實(shí)際，我系安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集輔導(dǎo)員、班主任和各教研室主任、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人先后
學(xué)習(xí)
并落實(shí)了一系列的規(guī)章制度，如我?！栋踩€(wěn)定“一崗雙責(zé)”責(zé)任制辦法》、《安全管理規(guī)定》等等。在此基礎(chǔ)上，我系組織師生開展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了師生員工的安全意識(shí)和安全防范能力，提高了師生員工預(yù)防、預(yù)警、預(yù)見能力和安全管理水平。我系建立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由魏書記擔(dān)任我系安全工作第一責(zé)任人。班主任、班長、教研室主任、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任書。在學(xué)生工作方面，班長擔(dān)任
班級(jí)
安穩(wěn)委員，為班級(jí)安全工作第一責(zé)任人，班長對(duì)班主任負(fù)責(zé)，班干部和宿舍長對(duì)班長負(fù)責(zé)，做到了層層落實(shí)，共同監(jiān)督，齊抓共管，信息通暢。并將安全工作列入了班級(jí)工作的目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核，執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究班主任及直接責(zé)任人的責(zé)任。（三）加強(qiáng)學(xué)生教育，實(shí)現(xiàn)安全教育常規(guī)化、規(guī)范化
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基矗我系以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常對(duì)學(xué)生開展教育，特別是交通、參加大型活動(dòng)時(shí)的安全教育。
1、將安全教育納入學(xué)生管理計(jì)劃，開足、開全安全教育課程，保證每月不少于一節(jié)安全教育課（以班會(huì)形式召開），讓學(xué)生充分了解安全知識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。2015年3月28日下午4點(diǎn)，以安全教育為主題，我系舉辦交通系安全知識(shí)講座。我校安全穩(wěn)定處時(shí)文通處長在會(huì)上做了安全知識(shí)的講座，我系學(xué)生會(huì)成員和全體學(xué)生干部參加了這次講座。通過這次講座，使
同學(xué)
們更加體會(huì)到生命的可貴以及安全對(duì)國家、社會(huì)、家庭及自身的重要性，會(huì)后同學(xué)們表示定會(huì)積極配合學(xué)校的安檢工作，從自身做起，從身邊做起，真正做到“珍視生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)”，同時(shí)將平安校園
創(chuàng)建的要求真正落實(shí)到實(shí)處。4月6日下午4時(shí)，我系誠邀公寓管理中心任勇強(qiáng)主任，在第一教學(xué)樓b511教室召開“宿舍文化建設(shè)和安全管理”座談會(huì)議。我系學(xué)生會(huì)成員、各班班長、宿舍長參加了會(huì)議，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到了宿舍安全穩(wěn)定的重要性。2、以板報(bào)、橫幅為陣地，開辟了安全知識(shí)專欄，內(nèi)容豐富多樣。通過這些宣傳，為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)安全知識(shí)平臺(tái)，有效地促進(jìn)了學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、以班級(jí)為單位，利用學(xué)校相關(guān)文件和《大學(xué)生安全教育》的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了各種安全知識(shí)教育，使學(xué)生安全意識(shí)得到提高。
4、播放交通安全錄像，我系組織師生觀看了安全穩(wěn)定專題片，觀完錄像后，各班進(jìn)行了總結(jié)并要求每位學(xué)生撰寫了一篇
心得體會(huì)
，這樣的觀一結(jié)一寫，加深了學(xué)生對(duì)交通安全的認(rèn)識(shí)。5、制定和發(fā)放交通系大學(xué)生安全手冊(cè)，積極組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，通過豐富多彩的安全教育和防范訓(xùn)練活動(dòng)，提高了師生自我保護(hù)意識(shí)和能力。
6、對(duì)
實(shí)習(xí)
的班級(jí)開展實(shí)習(xí)安全教育。在安全教育活動(dòng)月期間，李少華主任和實(shí)習(xí)老師針對(duì)實(shí)習(xí)的班級(jí)開展了實(shí)習(xí)安全教育講座。7、開展豐富的'教育團(tuán)活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展了安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育；舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全教育活動(dòng)。
（四）定期重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合，確保萬無一失
根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合我系實(shí)際，我系對(duì)安全工作進(jìn)行專項(xiàng)的重點(diǎn)檢查，如宿舍消防安全、實(shí)習(xí)交通安全，飲食衛(wèi)生安全，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全，學(xué)生“三項(xiàng)排查”，政治隱患排查等工作。在重點(diǎn)檢查的同時(shí)，我系還定期對(duì)師生員工思想狀況、同學(xué)間矛盾糾紛、學(xué)生特殊群體進(jìn)行了摸底排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。
4月8日，魏書記召開了全系安全穩(wěn)定動(dòng)員會(huì)，會(huì)上我系成立交通系安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，由魏寶兵書記任組長，李少華主任為副組長，各
專業(yè)
帶頭人、輔導(dǎo)員、班主任為組員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)我系的安全工作。4月9日，魏書記召開交通系團(tuán)學(xué)干部安全穩(wěn)定動(dòng)員會(huì)，我系學(xué)生會(huì)成立安全穩(wěn)定部，負(fù)責(zé)各項(xiàng)宿舍安穩(wěn)工作排查，要求班長為班級(jí)安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，并且簽訂班級(jí)安全穩(wěn)定排查責(zé)任書，建立了我系安穩(wěn)隱患臺(tái)賬。
4月11-20日，魏書記帶領(lǐng)輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生會(huì)成員和各班班長對(duì)我校食堂、二教樓宿舍、5號(hào)樓宿舍進(jìn)行排查，了解我系學(xué)生情況，對(duì)我系排查出的用電安全等隱患限期進(jìn)行了整改；對(duì)個(gè)別心理疾患同學(xué)，魏書記親自進(jìn)行了談心，并進(jìn)行了部署。
（五）、我系安全穩(wěn)定工作的工作思路和建議
學(xué)生與教師的安全和健康是維持學(xué)校正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，學(xué)校安全工作責(zé)任重于泰山。為此，我系以“確保零事故、力爭(zhēng)零事件”為目標(biāo)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作管理，警鐘長鳴，堅(jiān)決遏止各類事故的發(fā)生，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)的安全；我系將繼續(xù)完善各類安全管理規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，不斷提高我系安全工作水平；為學(xué)校的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。
（一）進(jìn)一步規(guī)范管理，完善制度。做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確，保證我系安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
（二）警鐘長鳴，居安思危。增強(qiáng)師生員工安全工作的使命感、責(zé)任感，在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。
（三）宣教結(jié)合，提高安全應(yīng)急素質(zhì)。始終把安全工作放在首要位置，事事講安全，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議或文件精神，結(jié)合會(huì)議或文件精神制定切實(shí)可行的措施并認(rèn)真落實(shí)。
（四）加大安全工作的力度，確保我系安全工作開展得扎實(shí)有效，使我系安全工作進(jìn)一步經(jīng)常化、制度化，再創(chuàng)我系安全工作的新局面。
工程人安全工作總結(jié)篇八
沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統(tǒng)一部署，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)月的活動(dòng)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區(qū)按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文至各施工隊(duì)伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。
2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開展思想教育工作。
今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區(qū)層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區(qū)項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮，真正營造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，四工區(qū)參加活動(dòng)的施工隊(duì)伍共有6家，張貼宣傳標(biāo)語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊(duì)伍自辦培訓(xùn)教育班200余人次，召開動(dòng)員大會(huì)4次，班組組織學(xué)習(xí)12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項(xiàng)治理。
施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控?；顒?dòng)期間，施工隊(duì)伍緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區(qū)強(qiáng)化監(jiān)管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊(duì)伍的安全管理工作。
4、查找問題不走過場(chǎng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生?；顒?dòng)期間，四工區(qū)項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊(duì)伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出隱患和問題均按“三定”原則落實(shí)整改，對(duì)排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對(duì)策。6月15日，由項(xiàng)目經(jīng)理郭振武帶隊(duì)的安全檢查組隊(duì)我工區(qū)進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對(duì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查，對(duì)每一個(gè)工點(diǎn)檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場(chǎng)意見反饋會(huì)，對(duì)檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場(chǎng)一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)差、臨時(shí)用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對(duì)檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況及時(shí)驗(yàn)證。
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對(duì)事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。
5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的隊(duì)伍和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。篇一總結(jié)寫作（篇5）。
甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的.積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，平安交通，嚴(yán)格管理，力爭(zhēng)將我項(xiàng)目工程打造為精品工程。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工積極配合開展，并專項(xiàng)設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
2、我項(xiàng)目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標(biāo)語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識(shí)，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項(xiàng)目安全副經(jīng)理對(duì)班組進(jìn)行各工種安全教育，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作。
通過本次活動(dòng)有聲有色的開展，在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
工程人安全工作總結(jié)篇九
自2x年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).
一,良好的思想政治表現(xiàn)。
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào).
二,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。
20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.
2.報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情.
3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化.
4.協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.
5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。
實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì).
三,加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)。
這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域。
潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文.
五,今后努力方向。
1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.
2.要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.
4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.
工程人安全工作總結(jié)篇十
5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。
6所有的公共走道燈進(jìn)行改造，做節(jié)能處理。
7對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。
8對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。
9完成對(duì)大廈的水、電、氣管線的普查，對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
10完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。
11完成了對(duì)大廈天面，14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。
12完成對(duì)樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。
13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
14完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15完成了對(duì)a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
工程人安全工作總結(jié)篇十一
我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到5萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織整改，全年問題整改率98.89%。
二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會(huì)面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并組織舉辦了煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，自己參加基層安全例會(huì)18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動(dòng)合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對(duì)5名反“三違”有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個(gè)隊(duì)完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年完成回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和**隊(duì)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。
一年來，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。
工程人安全工作總結(jié)篇十二
x月x日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識(shí)。
工程人安全工作總結(jié)篇十三
我部承擔(dān)施工的鐵路第8合同段，是亞行貸款項(xiàng)目，實(shí)行菲迪克條款管理，工程造價(jià)較低，環(huán)境條件艱苦，施工困難較。為了確保工程按期完工，兌現(xiàn)合同承諾，我們?cè)谑┕どa(chǎn)全過程中，圍繞“建設(shè)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，積累一套先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo)，通過打造一流的項(xiàng)目部，積極開展以“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動(dòng)。促進(jìn)了項(xiàng)目管理，提高了工程質(zhì)量，提升了隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
施工企業(yè)能否生存和發(fā)展，主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著施工企業(yè)的生存。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)失去市場(chǎng)。因此，我們項(xiàng)目部一組建，就把全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量作為項(xiàng)目管理的宗旨確定了下來，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)作為落實(shí)這一宗旨的具體行動(dòng)。
一是以“雙優(yōu)”工作為切入點(diǎn)，建立健全質(zhì)量管理絡(luò)。項(xiàng)目部、下屬10個(gè)工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)立了質(zhì)檢員，并制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，實(shí)行旁站監(jiān)理和值班公示制度。同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來，使家樹立“質(zhì)量第一”的思想，制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo)，使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)和準(zhǔn)則。二是以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為結(jié)合點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)家的積極性。面對(duì)工程造價(jià)低、施工困難的情況，我們認(rèn)識(shí)到，“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”與經(jīng)濟(jì)效益之間的互存、互動(dòng)性。工程開工后，我們實(shí)行了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，使人人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任小，分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，每月工資發(fā)放50％，另50％作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，待工程結(jié)束后達(dá)到目標(biāo)的給予返還，并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到目標(biāo)，發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失，將沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。極地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感，人人工作都敢較真，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現(xiàn)象，確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。三是以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。為了解決單價(jià)低與工程質(zhì)量的問題，我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。一方面制定了《項(xiàng)目員工考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理上。這樣既有利于現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底；項(xiàng)目部編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期召開質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式，按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、工程質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加力度消除質(zhì)量通病。截止目前，已完單位工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上?！半p優(yōu)”工作的開展，為項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。
人是工程施工中最主要的因素。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì)，只有具備了一流的素質(zhì)，才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來。為此，我們把項(xiàng)目管理的重點(diǎn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)上，項(xiàng)目部以“員工優(yōu)秀、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點(diǎn)，把贛龍線作為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)，既給他們壓擔(dān)子，同時(shí)，也給他們機(jī)會(huì)，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
一是明確教育重點(diǎn)，從思想上提高全員責(zé)任意識(shí)。我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動(dòng)為契機(jī)，在全體黨員、干部、員工中扎扎實(shí)實(shí)地開展了廉政教育活動(dòng)，以部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員、采購員、試驗(yàn)員以及各工區(qū)經(jīng)理為教育重點(diǎn)，利用工程例會(huì)、職工會(huì)、黨員組織生活會(huì)等方式組織學(xué)習(xí)、討論，引導(dǎo)家擺正自己的位置，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。結(jié)合“貫徹十六精神，保持黨員先進(jìn)性”和“三個(gè)代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十六報(bào)告、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，按照上級(jí)的要求，每年召開兩次民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。在公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部檢查工作的時(shí)候，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行了黨紀(jì)法紀(jì)教育。通過一系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是提出具體要求，從制度上約束家行為。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點(diǎn)，把握過程控制，凸顯活動(dòng)效果為目的。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委記為組長的“雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu)，落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)體系，黨工委副記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員，主抓黨建黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建、勞動(dòng)競(jìng)賽的開展。制定了《項(xiàng)目廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》。與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責(zé)任狀，指定各工區(qū)副經(jīng)理為“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員。設(shè)立了意見箱，每月定期開箱制度，對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行匯總和反饋；對(duì)容易產(chǎn)生腐敗的勞務(wù)選定、設(shè)備采購、物資采購，進(jìn)行“三項(xiàng)”招標(biāo)；從施工過程控制到驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做到公平、公開、公正；對(duì)驗(yàn)工計(jì)量、撥款支付采用部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會(huì)簽制度；在結(jié)算期間，嚴(yán)禁接受施工隊(duì)的吃請(qǐng)、禮品、禮金，防止關(guān)系賬、人情賬。為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機(jī)制，堵塞了漏洞，防止了腐敗問題發(fā)生。項(xiàng)目上場(chǎng)以來，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象。三是開展警示教育，從觀念上增強(qiáng)廉潔守法意識(shí)。根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類型、典型案例等方式，及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防提示，營造強(qiáng)烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍。結(jié)合指揮部進(jìn)行的反腐圖片展，以及《檢察風(fēng)云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等，進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真分析問題的根源，達(dá)到了真正觸動(dòng)思想、引以為戒、增強(qiáng)自我防范和約束的目的，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。一年多來，共學(xué)習(xí)案例12篇，出黑板報(bào)7期，組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)答卷，組織干部黨員參加黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)答題，組織項(xiàng)目部所屬各工區(qū)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、物資、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會(huì)。通過多種形式的教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的廉潔奉公意識(shí)、守法意識(shí)和責(zé)任感，構(gòu)筑牢固的思想防線。四是鍛煉和培養(yǎng)人才，從根本上提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場(chǎng)，給年輕干部提供鍛煉機(jī)會(huì)，加強(qiáng)他們的思想政治素質(zhì)訓(xùn)練，尤其是事業(yè)心、責(zé)任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養(yǎng)，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才，讓他們盡快成熟起來，增強(qiáng)實(shí)際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性。在施工生產(chǎn)中，與施工隊(duì)保持良好的關(guān)系，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”等行為。教育家干好工程、提高自我才是目的。積極幫助施工隊(duì)解決施工中的難題，做好技術(shù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作，服務(wù)態(tài)度熱情。只有施工隊(duì)的工作做好了，才能完成任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。在工作中，我們教育和引導(dǎo)家樹立主人翁思想，敬業(yè)愛崗，吃苦奉獻(xiàn)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以飽滿的熱情積極主動(dòng)地投入到施工生產(chǎn)中去，不斷提高自身的工作能力和技術(shù)水平。針對(duì)部分技術(shù)人員年輕、經(jīng)驗(yàn)少的情況，我們請(qǐng)來了集團(tuán)公司的老前輩、老專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，起到了傳、幫、帶作用。經(jīng)過一年多的洗禮和錘煉，部分青年已經(jīng)成熟，工作獨(dú)擋一面，有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為企業(yè)的中堅(jiān)，有的在新的項(xiàng)目任職，成為本專業(yè)的技術(shù)骨干。有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員。
企業(yè)沒有效益就會(huì)倒閉。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭。然而，我們承擔(dān)施工的贛龍線8標(biāo)段造價(jià)較低，盈利很困難。為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù)，兌現(xiàn)承諾，減少虧損，我們從強(qiáng)化項(xiàng)目管理入手，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動(dòng)之中，既豐富了活動(dòng)的內(nèi)涵，又加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為提高經(jīng)濟(jì)效益、防止腐敗奠定了基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的使用。在選擇勞務(wù)隊(duì)伍上，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行錄用，挑選了有能力、有施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊(duì)配合施工，簽訂承諾，交納履約保證金。使項(xiàng)目一上場(chǎng)，就形成了一支敢打善戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工隊(duì)伍，凝聚成攻克艱難險(xiǎn)阻的力量，使主體工程于今年3月全部完工，比合同工期提前了一個(gè)月，避免了工期延長加成本開支。二是嚴(yán)格物資采購管理。開工前，我們就對(duì)周邊地區(qū)20多家供料商進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，通過現(xiàn)場(chǎng)考察和了解情況，邀請(qǐng)了12家地材供料商參加競(jìng)標(biāo)，經(jīng)過協(xié)商、談判，綜合各家報(bào)價(jià)和供應(yīng)能力，最后確定了5家有供應(yīng)能力、質(zhì)量較好的供料商，每立方價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低4元，節(jié)約資金54萬元。主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)，通過招標(biāo)后，鋼材每噸比市場(chǎng)價(jià)低697元，設(shè)計(jì)數(shù)量2100噸，節(jié)約資金146萬元。購買輸送泵通過招標(biāo)，比出廠價(jià)降低了14.5％。速凝劑采購?fù)ㄟ^招標(biāo)，每噸比市場(chǎng)價(jià)低100～200元。通過實(shí)行“三項(xiàng)”招標(biāo)，使管理更加規(guī)范、有序，既節(jié)約了成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，也堵塞了漏洞，防止腐敗現(xiàn)象。三是嚴(yán)格單機(jī)單車核算。在設(shè)備管理和使用上，全面實(shí)行單機(jī)單車核算。將油、材料費(fèi)、修理費(fèi)包給個(gè)人，折舊費(fèi)按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除，修費(fèi)按每月完成產(chǎn)值的10％提留，建立臺(tái)帳。設(shè)備需修時(shí)，由司機(jī)打報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，從個(gè)人修費(fèi)中列支。職工工資收入與每月完成產(chǎn)值、安全和效益掛鉤。小車根據(jù)車型按每公里0.65至0.75元承包給司機(jī)，各種費(fèi)用全部包死（養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)除外），年底按行駛公里進(jìn)行核算，節(jié)余的獎(jiǎng)給司機(jī)，超額部分從司機(jī)本人工資中扣除。在車輛的使用上，禁止長途車接送，以節(jié)省小車費(fèi)用。每輛小車費(fèi)用一年比以往節(jié)約近5萬元。四是嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支。我們結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的使用和管理進(jìn)行了規(guī)范。在辦公用品采購上，先由各部門按工作確實(shí)需要，寫出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的，一律不準(zhǔn)報(bào)銷；員工休假憑到休假地點(diǎn)的火車票按硬座票報(bào)銷，每天按15元發(fā)放生活費(fèi)；招待費(fèi)實(shí)行限額包干，本著內(nèi)外有別的原則，每次招待先提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，在食堂辦理，無特殊情況不準(zhǔn)在外招待；電話費(fèi)實(shí)行包干，一次性包死。為了減少成本投入，項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)管理，項(xiàng)目部直接管到作業(yè)面，取消了重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約管理費(fèi)用近x萬元。
“雙優(yōu)”工作的開展，既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重變革，也不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，為項(xiàng)目管理注入了生機(jī)和活力。我們?cè)陂_展“雙優(yōu)”工作過程中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較差距。我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好工程收尾和配套的各項(xiàng)工作，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，把好最后一道關(guān)口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程人安全工作總結(jié)篇十四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法，增強(qiáng)職工的全意識(shí)，提高安全文化水平，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)開展安全月活動(dòng)。通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí)?，F(xiàn)在我將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下：
工程人安全工作總結(jié)篇十五
20xx年我應(yīng)聘到xx市x監(jiān)理公司工作，被安排在x工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
工程人安全工作總結(jié)篇十六
為保證我系安穩(wěn)建設(shè)工作健康有序的發(fā)展，全面提高我系維穩(wěn)建設(shè)工作質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校《安全隱患排查整治工作方案》精神，我系以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的安全管理原則，通過安全教育，增強(qiáng)了全體教職工和學(xué)生的安全意識(shí)及自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，使得全體教職員工及學(xué)生都參與到學(xué)校的安全穩(wěn)定工作中，從而切實(shí)地保障了師生財(cái)產(chǎn)及人身安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，順利的完成了我系安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
我系本學(xué)期期間在安全穩(wěn)定方面實(shí)現(xiàn)了未發(fā)生任何一起安全穩(wěn)定工作的矛盾糾紛，校內(nèi)外未發(fā)生任何一例財(cái)產(chǎn)損失、人身傷亡責(zé)任事故的目標(biāo)，做到了“確保零事故、力爭(zhēng)零事件”，取得的成績與我系科學(xué)而有針對(duì)性的安全穩(wěn)定工作是分不開的。在狠抓安全穩(wěn)定工作中，我系采取的“定期重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合”等措施既富有特色又極具成效，除此之外還采取了多種辦法及相關(guān)措施保證了我系的安全與穩(wěn)定?，F(xiàn)將安全穩(wěn)定工作回顧如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確。
我校4月7日全校安穩(wěn)工作動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我系把安全工作列入了重要議事日程，成立了交通工程系安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由魏寶兵書記任組長，李少華主任為副組長，各教研室主任、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、班主任為組員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)我系的安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，確保了我系安全工作的有序開展，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)我系具體實(shí)際情況，制定了我系安全隱患排查整治具體行動(dòng)方案，在防火、防盜、乘車安全、消防安全和飲食衛(wèi)生等方面，起到了良好的組織協(xié)調(diào)及督察作用，使相關(guān)工作圓滿完成。魏書記除定期召集安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會(huì)布置安全工作外，還在我系教職員工例會(huì)上宣講安全工作10余次，避免了安全工作出現(xiàn)管理上的真空。
（二）完善制度，落實(shí)責(zé)任。
我系的安全工作，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行條塊結(jié)合的辦法。結(jié)合實(shí)際，我系安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集輔導(dǎo)員、班主任和各教研室主任、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人先后學(xué)習(xí)并落實(shí)了一系列的規(guī)章制度，如我?！栋踩€(wěn)定“一崗雙責(zé)”責(zé)任制辦法》、《安全管理規(guī)定》等等。在此基礎(chǔ)上，我系組織師生開展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了師生員工的安全意識(shí)和安全防范能力，提高了師生員工預(yù)防、預(yù)警、預(yù)見能力和安全管理水平。
我系建立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由魏書記擔(dān)任我系安全工作第一責(zé)任人。班主任、班長、教研室主任、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任書。在學(xué)生工作方面，班長擔(dān)任班級(jí)安穩(wěn)委員，為班級(jí)安全工作第一責(zé)任人，班長對(duì)班主任負(fù)責(zé)，班干部和宿舍長對(duì)班長負(fù)責(zé)，做到了層層落實(shí)，共同監(jiān)督，齊抓共管，信息通暢。并將安全工作列入了班級(jí)工作的目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核，執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究班主任及直接責(zé)任人的責(zé)任。
（三）加強(qiáng)學(xué)生教育，實(shí)現(xiàn)安全教育常規(guī)化、規(guī)范化。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基矗我系以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常對(duì)學(xué)生開展教育，特別是交通、參加大型活動(dòng)時(shí)的安全教育。
1、將安全教育納入學(xué)生管理計(jì)劃，開足、開全安全教育課程，保證每月不少于一節(jié)安全教育課（以班會(huì)形式召開），讓學(xué)生充分了解安全知識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。203月28日下午4點(diǎn)，以安全教育為主題，我系舉辦交通系安全知識(shí)講座。我校安全穩(wěn)定處時(shí)文通處長在會(huì)上做了安全知識(shí)的講座，我系學(xué)生會(huì)成員和全體學(xué)生干部參加了這次講座。通過這次講座，使同學(xué)們更加體會(huì)到生命的可貴以及安全對(duì)國家、社會(huì)、家庭及自身的`重要性，會(huì)后同學(xué)們表示定會(huì)積極配合學(xué)校的安檢工作，從自身做起，從身邊做起，真正做到“珍視生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)”，同時(shí)將平安校園創(chuàng)建的要求真正落實(shí)到實(shí)處。4月6日下午4時(shí)，我系誠邀公寓管理中心任勇強(qiáng)主任，在第一教學(xué)樓b511教室召開“宿舍文化建設(shè)和安全管理”座談會(huì)議。我系學(xué)生會(huì)成員、各班班長、宿舍長參加了會(huì)議，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到了宿舍安全穩(wěn)定的重要性。
2、以板報(bào)、橫幅為陣地，開辟了安全知識(shí)專欄，內(nèi)容豐富多樣。通過這些宣傳，為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)安全知識(shí)平臺(tái)，有效地促進(jìn)了學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、以班級(jí)為單位，利用學(xué)校相關(guān)文件和《大學(xué)生安全教育》的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了各種安全知識(shí)教育，使學(xué)生安全意識(shí)得到提高。
4、播放交通安全錄像，我系組織師生觀看了安全穩(wěn)定專題片，觀完錄像后，各班進(jìn)行了總結(jié)并要求每位學(xué)生撰寫了一篇心得體會(huì)，這樣的觀一結(jié)一寫，加深了學(xué)生對(duì)交通安全的認(rèn)識(shí)。
5、制定和發(fā)放交通系大學(xué)生安全手冊(cè)，積極組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，通過豐富多彩的安全教育和防范訓(xùn)練活動(dòng)，提高了師生自我保護(hù)意識(shí)和能力。
6、對(duì)實(shí)習(xí)的班級(jí)開展實(shí)習(xí)安全教育。在安全教育活動(dòng)月期間，李少華主任和實(shí)習(xí)老師針對(duì)實(shí)習(xí)的班級(jí)開展了實(shí)習(xí)安全教育講座。
7、開展豐富的教育團(tuán)活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展了安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育；舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全教育活動(dòng)。
（四）定期重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合，確保萬無一失。
根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合我系實(shí)際，我系對(duì)安全工作進(jìn)行專項(xiàng)的重點(diǎn)檢查，如宿舍消防安全、實(shí)習(xí)交通安全，飲食衛(wèi)生安全，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全，學(xué)生“三項(xiàng)排查”，政治隱患排查等工作。在重點(diǎn)檢查的同時(shí)，我系還定期對(duì)師生員工思想狀況、同學(xué)間矛盾糾紛、學(xué)生特殊群體進(jìn)行了摸底排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。
4月8日，魏書記召開了全系安全穩(wěn)定動(dòng)員會(huì)，會(huì)上我系成立交通系安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，由魏寶兵書記任組長，李少華主任為副組長，各專業(yè)帶頭人、輔導(dǎo)員、班主任為組員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)我系的安全工作。
4月9日，魏書記召開交通系團(tuán)學(xué)干部安全穩(wěn)定動(dòng)員會(huì)，我系學(xué)生會(huì)成立安全穩(wěn)定部，負(fù)責(zé)各項(xiàng)宿舍安穩(wěn)工作排查，要求班長為班級(jí)安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，并且簽訂班級(jí)安全穩(wěn)定排查責(zé)任書，建立了我系安穩(wěn)隱患臺(tái)賬。
4月11-20日，魏書記帶領(lǐng)輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生會(huì)成員和各班班長對(duì)我校食堂、二教樓宿舍、5號(hào)樓宿舍進(jìn)行排查，了解我系學(xué)生情況，對(duì)我系排查出的用電安全等隱患限期進(jìn)行了整改；對(duì)個(gè)別心理疾患同學(xué)，魏書記親自進(jìn)行了談心，并進(jìn)行了部署。
（五）、我系安全穩(wěn)定工作的工作思路和建議。
學(xué)生與教師的安全和健康是維持學(xué)校正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，學(xué)校安全工作責(zé)任重于泰山。為此，我系以“確保零事故、力爭(zhēng)零事件”為目標(biāo)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作管理，警鐘長鳴，堅(jiān)決遏止各類事故的發(fā)生，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)的安全；我系將繼續(xù)完善各類安全管理規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，不斷提高我系安全工作水平；為學(xué)校的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。
（一）進(jìn)一步規(guī)范管理，完善制度。做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確，保證我系安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
（二）警鐘長鳴，居安思危。增強(qiáng)師生員工安全工作的使命感、責(zé)任感，在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。
（三）宣教結(jié)合，提高安全應(yīng)急素質(zhì)。始終把安全工作放在首要位置，事事講安全，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議或文件精神，結(jié)合會(huì)議或文件精神制定切實(shí)可行的措施并認(rèn)真落實(shí)。
（四）加大安全工作的力度，確保我系安全工作開展得扎實(shí)有效，使我系安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；⒅贫然?，再創(chuàng)我系安全工作的新局面。
工程人安全工作總結(jié)篇十七
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根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于2019年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
一、深入開展安全宣傳活動(dòng)。
x月x日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識(shí)。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2019年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
四、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
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