服裝店鋪活動策劃方案(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 10:55:09
服裝店鋪活動策劃方案(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-03 10:55:09     小編:BW筆俠

方案的制定需要明確目標,明確責(zé)任分工和時間節(jié)點,以確保方案落地。制定完美方案需要深入了解問題本質(zhì)和根本原因。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能夠給大家一些啟示和靈感。

服裝店鋪活動策劃方案篇一

一、主題:

幸福大投“球”,下一個屬于你。

二、活動時間:

上午11:00開始。

三、現(xiàn)場準備:

1音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引群眾,聚集一定的人群,烘托現(xiàn)場氣氛),

2遮陽傘擺好,工作人員到場,

3開業(yè)宣傳標語要懸掛好。

主要的活動。

以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內(nèi)容),懸掛于門店上方,大衣里面用氣球填充,使其飽滿?!^路人留步。

在衣服下方設(shè)計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊為“福(服)袋”,右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團,投中一方送相應(yīng)禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯(lián)系方式,活動后還將從中隨機抽出數(shù)名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學(xué)生參與其中,了解門店信息。

最后,把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片,并寫上此次參與我們活動,并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名,然后貼在店鋪墻上。(活動的目的是為了來店鋪的消費者有機會看到自身的名字,產(chǎn)生一種自豪與歸屬感)。

規(guī)則與要求:

左邊送——5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)。

幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚t恤一件。(數(shù)名)。

投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

特制的大衣要求:

1、顏色鮮艷,圖案明顯;。

2、衣袋要大,要深;。

3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)。

一人行,第一件原價,第二件打8折。

兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。

三人以上(包括三人)全部都是六折。

凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲得服裝店代金券10元(或會員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住客戶,抓住客戶的心,提高長期回頭客。

一、活動主題。

新店、新禮、新時尚。

新店添時尚、折上加折、禮中送禮。

時尚新店、好禮相見。

新店開業(yè),精點時尚。

二、活動時間。

活動周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)。

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

本次活動也會通過促銷禮品選擇來吸引一些男性消費。

四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)。

一重喜、進門有喜:

進店即贈予某某精美紀念品(或憑dm宣傳單即可贈予禮品)。

如1-3元左右禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等。

二重喜、買就送(買滿的`金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):

凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;。

凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;。

凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;。

凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;。

三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。

五、物料整合。

1、店外主題海報:(主題任選其一)。

新店新禮新時尚。

時尚新店好禮相見。

新店開業(yè)精點時尚。

點精時尚三降驚喜。

2、吊旗:

正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市。

3、易拉寶或_展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

4、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

5、活動主題內(nèi)容。

6、dm傳單內(nèi)容同海報。

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等。

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶。

六、終端環(huán)境。

1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合___品牌個性主題終端要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與___的品牌形象交相輝映。

一、策劃目的。

隨著社會的發(fā)展,服裝經(jīng)濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展,女士們對于服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質(zhì)量也越來越在意。__女裝主推“棉麻”,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣,取得顧客的.廣泛認知。

二、市場現(xiàn)狀。

1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經(jīng)濟水平不同,顧客購買力不同,消費者在需求、觀念與購買等方面都不同。

2、產(chǎn)品情況:產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。

4、宏觀環(huán)境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。而且近年經(jīng)濟發(fā)展迅速,消費者的購買實力也很強。

三、swot分析。

營銷方案,是通過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析,和策略的運用,因此,swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。

1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌):產(chǎn)品質(zhì)量好,手感比較好;產(chǎn)品款式多樣化,能夠滿足不同需求的消費者。

2、產(chǎn)品劣勢分析。

棉麻市場質(zhì)量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,__品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析。

在服裝市場中,“棉麻”概念是一個全新的概念,現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生,比較容易接受“棉麻”產(chǎn)品的衣服,市場潛力很大。

4、環(huán)境威脅分析。

由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有一定的法律來規(guī)范。

四、營銷目標。

五、營銷戰(zhàn)略。

1、目標市場戰(zhàn)略。

(1)市場細分:依據(jù)人口、地理、消費者心理、行為進行細分。

(2)市場選擇:以25~29歲的經(jīng)濟實力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費人群,對她們進行一系列服裝的設(shè)計。

(3)市場定位:定位于中高檔人群,服裝價格偏高。

2、市場營銷組合。

(1)產(chǎn)品策略:獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。

(2)價格策略:采取節(jié)假日放利等活動。

(3)渠道策劃:采用垂直渠道營銷。

(4)促銷策略:在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳,通過促銷讓利。交易則通過線上線下完成,促銷內(nèi)容則根據(jù)時令調(diào)整。

3、市場營銷預(yù)算總費用:20萬元階段費用:10萬元項目費用:10萬元。

4、促銷。

(1)廣告:十一國慶節(jié),在淘寶網(wǎng)首頁進行廣告宣傳(2)銷售促進:

六、客戶管理。

1、建立銷售信息:注明產(chǎn)品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售后服務(wù)。

2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證可以免費領(lǐng)取一份禮品。

七、總結(jié)。

通過促銷活動,可以傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象以及宣傳企業(yè)新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場占有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,可以提高企業(yè)名聲,使產(chǎn)品品牌獲得更高的關(guān)注度,從而擴大產(chǎn)品銷量。

一、開鑼省錢、玩美假期。

二、詩歌花語、完美母親節(jié)。

三、愛心行動、完美助殘日。

四、健康生活、玩美假期。

背景:五一黃金周。

內(nèi)涵:__商場在五一是消費者省錢的假期,消費者的五一應(yīng)該在華達玩美。

外延:降價促銷、限時搶購、捆綁銷售、聯(lián)合促銷、換購。

內(nèi)容:

1、開鑼套餐、驚喜無限。

2、開鑼時刻、爭分奪秒。

3、完美價期、任您挑選。

a促銷板塊。

開鑼套餐、驚喜無限(活動時間:5月1日至5月7日)。

“五一”期間是旅游高峰期,在大家準備前往旅游目的地之前的采購,部份大家的市內(nèi)戶外活動、短途旅游也將是我們這次促銷活動的一個契機?;顒觾?nèi)容:實質(zhì)是捆綁,銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是針對短途旅游消費群和外來長途游團體,將單個商品的折扣累加、集中凸顯價格優(yōu)勢。

“假日套餐”針對平日忙于工作難得休息的人群,尤其是單身消費群體,主要將生活必需品適當組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金周健康譜”。

5月1日“勞動光榮餐”為滋補。

5月2日“開鑼首席餐”特色。

5月3日“玩美心情餐”綠色。

5月4日“時尚青年餐”營養(yǎng)。

5月5日“青春飛揚餐”美容。

5月6日“開心、玩轉(zhuǎn)餐”休閑。

5月7日“歸心似箭餐”調(diào)節(jié)合胃。

每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷售)。

開鑼時刻、爭分奪秒(活動時間:__年5月1日至__年5月7日止)活動內(nèi)容:實質(zhì)是限時搶購,在每一天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每一天每時段搶購商品都具有實用性、獨特性,能夠讓消費者產(chǎn)生購買欲望。

早上8:00—9:00以家庭主婦商品為主。

下午14:00—15:00普通商品。

晚上20:30—21:30只要在活動期間一次性購物滿68元,即可至服務(wù)臺加一元領(lǐng)取一張搶購票入場搶購,搶購票當天使用有效,過期作廢,(數(shù)量有限,搶完為止)。

(注:本次活動單張小票最多限領(lǐng)二張搶購票,入場搶購時必須將搶購票交于工作人員,才能入場搶購,搶購票必須加蓋華達財務(wù)章方才有效)。

內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動,違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務(wù)臺加一元換商品,每一天限搶300份商品。

3、玩轉(zhuǎn)價期(活動時間:__年5月6日晚20:00開始)。

為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚,也就是長假結(jié)束之前,預(yù)熱后期促銷,在外場專設(shè)一場商品拍賣會,1元起拍。

服裝店鋪活動策劃方案篇二

一、主題:

幸福大投“球”,下一個屬于你。

二、活動時間:

上午11:00開始。

三、現(xiàn)場準備:

1音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引群眾,聚集一定的人群,烘托現(xiàn)場氣氛),

2遮陽傘擺好,工作人員到場,

3開業(yè)宣傳標語要懸掛好。

主要的活動。

以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內(nèi)容),懸掛于門店上方,大衣里面用氣球填充,使其飽滿?!^路人留步。

在衣服下方設(shè)計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊為“福(服)袋”,右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團,投中一方送相應(yīng)禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯(lián)系方式,活動后還將從中隨機抽出數(shù)名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學(xué)生參與其中,了解門店信息。

最后,把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片,并寫上此次參與我們活動,并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名,然后貼在店鋪墻上。(活動的目的是為了來店鋪的消費者有機會看到自身的名字,產(chǎn)生一種自豪與歸屬感)。

規(guī)則與要求:

左邊送——5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)。

幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚t恤一件。(數(shù)名)。

投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

特制的大衣要求:

1、顏色鮮艷,圖案明顯;。

2、衣袋要大,要深;。

3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)。

一人行,第一件原價,第二件打8折。

兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。

三人以上(包括三人)全部都是六折。

凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲得服裝店代金券10元(或會員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住客戶,抓住客戶的心,提高長期回頭客。

一、活動主題。

新店、新禮、新時尚。

新店添時尚、折上加折、禮中送禮。

時尚新店、好禮相見。

新店開業(yè),精點時尚。

二、活動時間。

活動周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)。

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

本次活動也會通過促銷禮品選擇來吸引一些男性消費。

四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)。

一重喜、進門有喜:

進店即贈予某某精美紀念品(或憑dm宣傳單即可贈予禮品)。

如1-3元左右禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等。

二重喜、買就送(買滿的`金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):

凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;。

凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;。

凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;。

凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;。

三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。

五、物料整合。

1、店外主題海報:(主題任選其一)。

新店新禮新時尚。

時尚新店好禮相見。

新店開業(yè)精點時尚。

點精時尚三降驚喜。

2、吊旗:

正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市。

3、易拉寶或_展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

4、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

5、活動主題內(nèi)容。

6、dm傳單內(nèi)容同海報。

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等。

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶。

六、終端環(huán)境。

1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合___品牌個性主題終端要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與___的品牌形象交相輝映。

一、策劃目的。

隨著社會的發(fā)展,服裝經(jīng)濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展,女士們對于服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質(zhì)量也越來越在意。__女裝主推“棉麻”,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣,取得顧客的.廣泛認知。

二、市場現(xiàn)狀。

1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經(jīng)濟水平不同,顧客購買力不同,消費者在需求、觀念與購買等方面都不同。

2、產(chǎn)品情況:產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。

4、宏觀環(huán)境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。而且近年經(jīng)濟發(fā)展迅速,消費者的購買實力也很強。

三、swot分析。

營銷方案,是通過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析,和策略的運用,因此,swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。

1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌):產(chǎn)品質(zhì)量好,手感比較好;產(chǎn)品款式多樣化,能夠滿足不同需求的消費者。

2、產(chǎn)品劣勢分析。

棉麻市場質(zhì)量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,__品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析。

在服裝市場中,“棉麻”概念是一個全新的概念,現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生,比較容易接受“棉麻”產(chǎn)品的衣服,市場潛力很大。

4、環(huán)境威脅分析。

由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有一定的法律來規(guī)范。

四、營銷目標。

五、營銷戰(zhàn)略。

1、目標市場戰(zhàn)略。

(1)市場細分:依據(jù)人口、地理、消費者心理、行為進行細分。

(2)市場選擇:以25~29歲的經(jīng)濟實力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費人群,對她們進行一系列服裝的設(shè)計。

(3)市場定位:定位于中高檔人群,服裝價格偏高。

2、市場營銷組合。

(1)產(chǎn)品策略:獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。

(2)價格策略:采取節(jié)假日放利等活動。

(3)渠道策劃:采用垂直渠道營銷。

(4)促銷策略:在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳,通過促銷讓利。交易則通過線上線下完成,促銷內(nèi)容則根據(jù)時令調(diào)整。

3、市場營銷預(yù)算總費用:20萬元階段費用:10萬元項目費用:10萬元。

4、促銷。

(1)廣告:十一國慶節(jié),在淘寶網(wǎng)首頁進行廣告宣傳(2)銷售促進:

六、客戶管理。

1、建立銷售信息:注明產(chǎn)品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售后服務(wù)。

2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證可以免費領(lǐng)取一份禮品。

七、總結(jié)。

通過促銷活動,可以傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象以及宣傳企業(yè)新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場占有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,可以提高企業(yè)名聲,使產(chǎn)品品牌獲得更高的關(guān)注度,從而擴大產(chǎn)品銷量。

一、開鑼省錢、玩美假期。

二、詩歌花語、完美母親節(jié)。

三、愛心行動、完美助殘日。

四、健康生活、玩美假期。

背景:五一黃金周。

內(nèi)涵:__商場在五一是消費者省錢的假期,消費者的五一應(yīng)該在華達玩美。

外延:降價促銷、限時搶購、捆綁銷售、聯(lián)合促銷、換購。

內(nèi)容:

1、開鑼套餐、驚喜無限。

2、開鑼時刻、爭分奪秒。

3、完美價期、任您挑選。

a促銷板塊。

開鑼套餐、驚喜無限(活動時間:5月1日至5月7日)。

“五一”期間是旅游高峰期,在大家準備前往旅游目的地之前的采購,部份大家的市內(nèi)戶外活動、短途旅游也將是我們這次促銷活動的一個契機?;顒觾?nèi)容:實質(zhì)是捆綁,銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是針對短途旅游消費群和外來長途游團體,將單個商品的折扣累加、集中凸顯價格優(yōu)勢。

“假日套餐”針對平日忙于工作難得休息的人群,尤其是單身消費群體,主要將生活必需品適當組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金周健康譜”。

5月1日“勞動光榮餐”為滋補。

5月2日“開鑼首席餐”特色。

5月3日“玩美心情餐”綠色。

5月4日“時尚青年餐”營養(yǎng)。

5月5日“青春飛揚餐”美容。

5月6日“開心、玩轉(zhuǎn)餐”休閑。

5月7日“歸心似箭餐”調(diào)節(jié)合胃。

每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷售)。

開鑼時刻、爭分奪秒(活動時間:__年5月1日至__年5月7日止)活動內(nèi)容:實質(zhì)是限時搶購,在每一天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每一天每時段搶購商品都具有實用性、獨特性,能夠讓消費者產(chǎn)生購買欲望。

早上8:00—9:00以家庭主婦商品為主。

下午14:00—15:00普通商品。

晚上20:30—21:30只要在活動期間一次性購物滿68元,即可至服務(wù)臺加一元領(lǐng)取一張搶購票入場搶購,搶購票當天使用有效,過期作廢,(數(shù)量有限,搶完為止)。

(注:本次活動單張小票最多限領(lǐng)二張搶購票,入場搶購時必須將搶購票交于工作人員,才能入場搶購,搶購票必須加蓋華達財務(wù)章方才有效)。

內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動,違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務(wù)臺加一元換商品,每一天限搶300份商品。

3、玩轉(zhuǎn)價期(活動時間:__年5月6日晚20:00開始)。

為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚,也就是長假結(jié)束之前,預(yù)熱后期促銷,在外場專設(shè)一場商品拍賣會,1元起拍。

借特殊的日子,進一步把握銷售旺季,特為服裝店五一節(jié)做出以下促銷活動方案策劃:

一、活動主題:

五一節(jié)驚喜無限多。

二、活動時間:

三、活動目的:

提升銷售,降低庫存,發(fā)展vip客群。

四、促銷內(nèi)容:

(針對某某品牌專賣店)。

口號雙節(jié)同歡,驚喜無限多。

幸運大轉(zhuǎn)盤,凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運轉(zhuǎn)盤游戲活動,所買產(chǎn)品按照幸運數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算),另加128元贈軍靴一雙,臺歷一份vip一張。

全場服裝參與活動,平均折扣約:(58%+68%+78%+88%)73%。

活動對象:周邊潛在消費群體。

利潤說明:

58%折扣(最低檔)。

1件400元(吊牌均價)58%(幸運數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=360元。

商品成本:400元(服裝吊牌均價)0.35+128元(軍靴平均成本)=268元。

毛利潤:360元_268元=92元。

88%折扣(中高檔)。

1件400元(吊牌均價)88%(幸運數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=480元。

商品成本:400元(服裝吊牌均價)0.35+128元(軍靴平均成本)=268元。

毛利潤:480元_268元=__2元。

活動口號買一贈1+1+1(買的多送的多)。

平均扣折:(70%+78%+85%)77%。

活動對象:vip客群及周邊潛在消費群體。

利潤說明:

贈品費用說明:臺歷成本約:8元洗衣卷成本約:5元。

五、活動宣傳計劃:

1、公司統(tǒng)一設(shè)計提供:kt版、pop、海報、部分禮品。

2、場內(nèi)外廣告牌宣傳:放置顯眼位置。

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準確無誤、主題突出)和人手在目標群體集中區(qū)域發(fā)放,傳遞促銷活動信息,為店鋪銷售造勢,條件允許的情況下可在當?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷vip群體。

服裝店鋪活動策劃方案篇三

隨著消費者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高,企業(yè)在選擇目標市場也應(yīng)該加以調(diào)整。全國城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趨勢;服裝消費也呈現(xiàn)個性化發(fā)展的趨向,消費者對不同場合的穿著有不同的要求,休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競爭能力,直面市場的挑戰(zhàn),加大對現(xiàn)有員工的培訓(xùn),提高市場部負責(zé)人、營銷員、營業(yè)員的職業(yè)素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),做好人才儲備工作,提高企業(yè)的銷售能力。

從全國范圍來看,中等收入男性西服市場、中等收入男性休閑服市場、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規(guī)模較大。目前多數(shù)企業(yè)的目標市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場,近期服裝企業(yè)可考慮加強進入中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場。

中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強,西服市場的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、以及中高收入男性西服市場應(yīng)該成為企業(yè)的主力市場。目前企業(yè)市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場,應(yīng)該成為企業(yè)短期內(nèi)主要考慮進入的市場。傳統(tǒng)市場應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上,得到加強。

勢,故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長速度最快;由于高收入消費群的增長率最高,在未來三五年內(nèi),高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場,企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在起就考慮加強針對該市場的競爭力。同時企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的占有率。而企業(yè)設(shè)計能力的提高也有助于市場競爭力的提高,特別是中等收入男性休閑服市場和中高收入男性休閑服市場。

品牌策略

目前,許多服裝企業(yè)品種的價格跨度差異較大,表明了企業(yè)品牌沒有針對特定的消費群。大多數(shù)消費者認為服裝企業(yè)西服的價格適中、款式較為傳統(tǒng)、顏色較為單一;同時他們認為襯衫的價格偏高,產(chǎn)品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗證明了,根據(jù)市場需求與企業(yè)自身的特點采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種。

延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征*,向同一個細分市場或類似細分市場推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品;通常為產(chǎn)品線的延長。

擴展核心品牌:擴展或調(diào)整已有的核心品牌特征,進入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,針對現(xiàn)有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進入新的細分市場。

入新的細分市場。

創(chuàng)建新品牌:建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征),進入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,向現(xiàn)有的細分市場推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟分析模型)或是進入新的細分市場。

無品牌:根據(jù)所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域,建立一種大眾化的產(chǎn)品特征,向新的細分市場推出新的產(chǎn)品(有時作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出)。

在西裝方面,企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象,即比較傳統(tǒng)的風(fēng)格樣式。在保持傳統(tǒng)風(fēng)格的同時,采取延伸核心品牌策略,以提升現(xiàn)有的品牌,隨著原有目標客戶的發(fā)展而發(fā)展,即創(chuàng)建亞品牌。另外,企業(yè)可以建立一個新的品牌,以滿足追求新潮款式西服的消費者需求。

在襯衫方面,可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略。在襯衫方面,可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略,即在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,發(fā)展一個低端的亞品牌,爭取這部分中等收入的消費群。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時候,可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進入國外市場,然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領(lǐng)域,可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略。由于休閑服市場的目標客戶與現(xiàn)有客戶相似,因此可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略,即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌,快速占領(lǐng)市場,拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域,采取擴展核心品牌占領(lǐng)可以節(jié)省大量的推廣費用??梢岳^續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò)。

價格管理

目前價格管理存在的問題以及統(tǒng)一價格的重要性。市場競爭與消

費形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素,制定合理統(tǒng)一的價格政策是未來品牌競爭的關(guān)鍵。

以往關(guān)鍵成功因素:保持成本優(yōu)勢,保證穩(wěn)定質(zhì)量,注重引進吸引國外技術(shù),側(cè)重銷售管理,注重售后服務(wù)保證客戶滿意度。新的關(guān)鍵成功因素:真正做到面向消費者,而向市場的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象,技術(shù)創(chuàng)新為消費者服務(wù),注重整體營銷和售后服務(wù)),密切注意分銷渠道的演變,通過規(guī)模經(jīng)營提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效率,提供多元化服務(wù),保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。

在實地價格調(diào)查中發(fā)現(xiàn),同一地區(qū)的銷售網(wǎng)點中銷售陳列的同一大類產(chǎn)品的價格跨度參差不齊、產(chǎn)品檔次不全;同一貨號產(chǎn)品在同一地區(qū)內(nèi)以及不同地區(qū)間的銷售價格也存在差別,這將會影響企業(yè)建立全國統(tǒng)一的品牌定位??茖W(xué)的價格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場定位,而價格策略具體表現(xiàn)為長期價格與促銷價格兩個層面。

長期價格:長期的穩(wěn)定價格,很少改變,通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證,為消費者帶來價值,引發(fā)競爭對手的應(yīng)對舉措,影響品牌的市場定位與形象,旨在獲取長期的收入保障和實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標,強化品牌形象,很少根據(jù)市場變化進行調(diào)整,除非整個企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場營銷部門制定。

促銷價格:短期的,經(jīng)常調(diào)整,旨在取得收入的間歇性增長,防止消費群的流失,推出新產(chǎn)品/服務(wù),實現(xiàn)特定的財務(wù)目標。由銷售管理部門組織制定和實施。

渠道運作

目前,國內(nèi)服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國加入wto之后,服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化。在入世后過渡期內(nèi),配額逐步取消,關(guān)稅壁壘逐步取消,仍非完全競爭,既降低了限制,也逐步失去了配額保護,各紡織出口國之間的競爭加劇,機遇與挑戰(zhàn)同時增強。進入全球貿(mào)易競爭體系后配額完全取消,關(guān)稅壁壘完全取消,非關(guān)稅壁壘增強,區(qū)域經(jīng)濟一體化加強了區(qū)域化貿(mào)易保護,對出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高,“品牌”對出口競爭力的作用提高。

在美國,服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中,專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時應(yīng)考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區(qū)差異。

在制訂渠道策略時應(yīng)該考慮如何針對不同地區(qū)確定渠道組合比例,哪些產(chǎn)品在哪些地區(qū)進入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服務(wù),如何在不同地區(qū)針對不同渠道采取有效的營銷措施。

首先,企業(yè)應(yīng)該針對不同的目標顧客對不同產(chǎn)品的需求來選擇組合。其次,從單個網(wǎng)點的銷售效率分析,東部的自營專賣店效率較高,中部的商場效率較高,而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外,從渠道盈利水平分析,東部的商場凈利水平較高,中部的特許專賣店盈利水平較高,而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據(jù)對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明,50-100平米的專賣店效益相對最差。

特許專賣店,繼續(xù)發(fā)展自營專賣店,面積宜為100-200平米,一個城市可以有幾家。中部地區(qū)維持現(xiàn)有的商場網(wǎng)點,擴大特許專賣店的數(shù)量,規(guī)范特許專賣店管理,在主要的地區(qū)/城市,建立自營專賣店,面積宜為100-200平米,數(shù)量不宜過多。東部地區(qū)保持現(xiàn)有的商場網(wǎng)點,開發(fā)和進入綜合性跨國百貨,探索和發(fā)展建立規(guī)范的特許專賣店的模式,在主要的地區(qū)/城市建立自營專賣店,面積應(yīng)該大于200平方米,數(shù)量不宜過多,一個城市不宜超過一家。

規(guī)范自營專賣店和特許專賣店的銷售行為也是應(yīng)該解決的。自營專賣店定期分析自營專賣店網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、投資效率與經(jīng)營風(fēng)險,制定自營/特許/聯(lián)營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程,并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)一裝修風(fēng)格、突出品牌特征、強調(diào)品牌宣傳,制定并執(zhí)行自營專賣店促銷計劃,開發(fā)管理店內(nèi)售后服務(wù)與產(chǎn)品咨詢項目,營業(yè)員日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核,定期舉行店長培訓(xùn)。

特許/聯(lián)營專賣店定期分析特許/聯(lián)營專賣店網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、投資效率與經(jīng)營風(fēng)險,制定特許/聯(lián)營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程,并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)一裝修風(fēng)格、突出品牌特征、強調(diào)品牌宣傳,指導(dǎo)制定并輔助執(zhí)行特許/聯(lián)營專賣店促銷計劃,定期舉行店長培訓(xùn),制定并執(zhí)行價格管理。

促銷管理

動沒有與銷售活動同步,廣告沒有針對不同的顧客群,有待開發(fā)一些新的廣告形式。市場部所使用的促銷費用與銷售回款額成較大程度的正相關(guān),但廣告費用的花費效率較低,多數(shù)分公司的廣告費用與回款的相關(guān)性較小。

合理地劃分廣告和促銷的比例,市場部比較適合運用促銷的手段,總部集中一些廣告的資源。采用新的促銷手段,如郵寄(主要針對集團購買),開始建立主要客戶的數(shù)據(jù)庫。廣告的投入應(yīng)該與產(chǎn)品投放充分的結(jié)合:內(nèi)容的同步、時間的同步、地域的一致性。

市場效率分析及優(yōu)化

從利潤貢獻和費用投入兩方面對企業(yè)的市場部的績效進行分析,主要包括以下指標項:銷售收入、銷售成本、市場部凈利率、費用/銷售(率)、庫存/銷售(率)。通過對企業(yè)各市場部的利潤貢獻二維分析可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)有22%的市場部處于銷量大凈利率高的象限,22%的市場部處于銷量低凈利率高的象限,22%的市場部處于銷量小凈利率低的象限,另有34%的市場部處于銷量大凈利率低的象限。

小、沖價率高、利潤率低,需合并或關(guān)閉市場部以精簡費用。

溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設(shè)計師的獨特作品了。最近,我市新開的一家服裝店就做起了這一特別買賣―――專門經(jīng)營銷售獨家設(shè)計的限量版服裝。

這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置,面積不大,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見,而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說,女性購衣都追求獨特個性,為此,她專門收羅一些香港和美國設(shè)計師在上海工作室的作品,并從歐洲購進一些設(shè)計獨特的二線品牌女裝。她透露,她正在著手建立會員客戶檔案,今后將不定期開展主題沙龍活動,為的是和客戶結(jié)為朋友,培養(yǎng)客戶忠誠度。

有關(guān)人士認為,這家小店敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場,這對只會跟風(fēng)追隨的經(jīng)營者來說值得借鑒。

老板經(jīng)驗――對開店的一些想法

很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手,但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同,或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先,你很難與眾不同。其次,即使你開的店與眾不同,如果沒有技術(shù)門檻或者其他門檻,別人也很容易模仿。所以我認為,開店首先要考慮的是自身情況,自己擅長什么東西,對什么行業(yè)熟悉或有興趣,就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店,熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行,行行出狀元,只有在自己熟悉或感興趣的領(lǐng)域里深耕細作,才會成功。

有些人對某個行業(yè)非常熟悉,但缺少資金??梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題,還能降低風(fēng)險。但這樣開店,合伙人一定要選好。一個是要能相互信任,一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友,要先小人后君子。事先必須把雙方的責(zé)、權(quán)、利規(guī)劃清楚,分得越細越好,最好用書面的形式寫清楚,免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象,合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦,一旦企業(yè)發(fā)展壯大,矛盾就出來了,所謂能共患難、不能共富貴,合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。

合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度,尤其是財務(wù)制度。一旦決定合伙開店,出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了,資金的運用要嚴格按照財務(wù)制度。

正規(guī)的辦企業(yè),事先還要做市場調(diào)查,寫可行性報告、商業(yè)策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分:市場調(diào)查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風(fēng)險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營方向和長遠目標,企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內(nèi)容。當然,一般人開店,不一定要搞這么復(fù)雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。

最后我認為,你的店能否成功,并不在于你銷售什么,而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店,其考慮的內(nèi)容會有所不同。下面按照我的想法,談?wù)勯_一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面。

1、選址。選址很重要,好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是:人流量、交通狀況、附近的居民和單位,如學(xué)校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定,如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候,還有一個商圈的概念。所謂商圈,就是商店服務(wù)覆蓋范圍。在商圈內(nèi)消費者一般會來購物,商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

2、店招設(shè)計和店面設(shè)計。店招設(shè)計要個性化,醒目,能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設(shè)計也要比較重要,如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

3、服務(wù)和促銷。首先一點,千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民措施,也可以學(xué)大超市搞一些商品導(dǎo)購、海報等宣傳資料,搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想,一定還可以想出很多促銷的辦法。

4、管理。管理一定要規(guī)范化。如果商店有一定的規(guī)模,商品品種比較多,最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷,什么商品滯銷,都能及時分析整理,針對銷售情況不同的商品,庫存管理和采購管理也是不一樣的??茖W(xué)的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風(fēng)險。如何分析,我想也有很多資料或書籍可以參考。

5、采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本,要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格,也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購,分散配送。采購的商品種類、數(shù)量要靠經(jīng)驗或?qū)ι唐蜂N售進行數(shù)據(jù)分析。科學(xué)的采購能降低庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率。

6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么,第二行擺什么,促銷商品擺什么地方,入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳列,可以參考有關(guān)書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

7、商品的定價也是一門學(xué)問。不過一般小超市,人們更多的是考慮便利性,對價格不是很敏感。所以小超市,有時也稱為便利店。

8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè),一般在經(jīng)營上有一套比較成熟的'做法,并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業(yè),可以減少風(fēng)險,并利用連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng)。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓(xùn)。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè),也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。

超級個性服裝店策劃方案送給你

個性服裝是一種品位,是一種生活態(tài)度,今年中央電視臺上曾報道了北京一家個性服裝店,這家服裝店可以將一件普通的衣服在幾秒鐘之內(nèi)變成個性服飾,顧客可以在這種個性服飾店內(nèi)自由往衣服上印花,自由給衣服彩印圖案,自由給衣服改變造型,自由給衣服添加點綴飾品,其實個性服裝不僅是包括個性t恤,因為個t恤的圖案設(shè)計比經(jīng)較大膽隨意,所以個性t恤的制作和個性t恤圖案印制已被人們習(xí)慣定義為是個性服飾,所謂的個性服飾直接的說就是難見的,而且很少有的服裝,這是開個性服裝店生意非常火爆的原因之一,其實個性服裝內(nèi)容包括很多,如果個性女裝,個性時尚, 個性t恤, 個性男裝 時尚春秋裝等,如果你想開服裝店,我建議你開個性服裝店就能掙錢喲,如果你想了解個性服裝的相關(guān)介紹,可以從百度網(wǎng)站里輸入;萬人迷個性服飾燙畫網(wǎng),或萬人迷國際時尚網(wǎng)就能找到中央電視臺報道的個性服裝店內(nèi)容.如果你對我的回答感到滿意,就采納我吧,謝謝!.

下面是我從中國現(xiàn)代營銷給你摘下來的個性服裝店介紹,

特色服裝店脫穎而出——北京出現(xiàn)“ diy 服裝美容坊 ”

目前記者在位于北京朝陽區(qū)松榆東里的一間服裝店內(nèi)發(fā)現(xiàn)了一家“ diy 服裝美工坊”,只要你在店里選購好服裝后,店主會立即給出你近十種改造個性服裝的方案,包括給服裝印花、給服裝改靚色、給服裝改時尚流行款式、給服裝加修飾物、給服裝上點綴物,自由服飾美容等,一些五彩雷絲花邊、造型各異的扣子、帶有民族色彩的布繩、以及一些零碎的布塊、項鏈都成了裝飾服裝的最好“佐料”,整個過程只需 10 分鐘 ,而且顧客還可以親手參與設(shè)計,不需要任何繪畫和裁剪基礎(chǔ),只要一臺服裝美工機就能實現(xiàn)服裝個性化修改,這也是吸引顧客的關(guān)鍵”, 店主隨手接過一件需要改造的衣服,按照顧客的提意,在衣服的胸前處印制了一個帶有顧客自己照片的圖案,然后將衣服呆板的圓領(lǐng)改造成了一個尊榮華貴的金屬項鏈勁帶,在勁帶與衣服的接縫處,象征性的扎上一了個雷絲花朵,使一件普通的衣服一下子就變成了一件 絕無僅有的藝術(shù)品。店主唐女士說:“這件衣服售價是 98 元,但我給這位小姐修改成個性服裝后,可以賣到 148 元,凡是從我店里購衣服的顧客幾乎都要讓我做個性修改,說話間,唐女士隨手拿起幾顆帶有明星像的衣服扣,她告訴我,這是從臺灣一廠家訂做的,在市場上都沒有賣,可以把這些造型特別的衣服扣在衣服的肩部或袖口的任意一個地方,組合成一個圖或數(shù)字后,就會使一件普通的衣服馬上活躍起來,成本嘛!才 1 元左右,可以收費 10 元,如果在衣服上印花,成本也就 5 角錢,而每件衣服我可以收到 15 元,如果手繪,收費就更高了,這種收費,顧客都樂意接受的, 記者隨便采訪了一位正在購衣服的 小姐說:“所有的商家都說自己的個性衣服是絕版,可是只要過一兩個攤位就可以看到相同圖案和款式的衣服,找一件個性一點的衣服特別難。”自從我們城市有了這種“ diy 服裝美工坊 ”,我感到特別興奮,不但滿足了我購衣服的愿望,而且還隨時為我們傳遞新的時尚元素,我?guī)缀趺扛粢粋€星期就要來這個小店一次,看看有沒有新的發(fā)現(xiàn)。

折扣服飾店促銷策劃方案

策劃人 俞斌

一、前言:

“折扣服飾店”,說起來,現(xiàn)在的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的,所以,也就只能從有打折扣的這些服飾店進行了解了。

行業(yè)分析:

二、服裝總體市場分析:

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。

中國人口十四億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在2004年人均gdp超過了1000美元后,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

服裝市場細分分析

1、性別細分

女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計,排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

男裝市場分析:根據(jù)國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當?shù)幕A(chǔ):男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品市場定位相對明確,質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進委員會評價的“中國名牌”后,2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號,我國男裝產(chǎn)品實物質(zhì)量的發(fā)展已達到一定的水準;品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展,企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴大,企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應(yīng),建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國市場營銷網(wǎng)絡(luò)。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早,相較于其它服裝成熟,但由于各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國幾乎50%的市場,前三名:雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定,其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯,市場綜合占有率超過10%,其他品牌的市場綜合占有率較低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之間較為接近。

2、年齡段細分

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18—30,30—45,45—65,65—。

18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。

該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。 30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。 45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

65-:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

3、產(chǎn)品屬類細分

我們將現(xiàn)有市場中主要服裝產(chǎn)品的屬類進行劃分,他們包括:

a.商務(wù)正裝系列

高級時裝也被人稱之為“明星服裝”,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計特點,大多以純個性化(即個人訂制)訂購為經(jīng)營模式。

c.周末休閑系列

在周末休閑的服裝系列中,還可進行細分,以現(xiàn)今市場中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為:大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運動休閑(如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業(yè)運動休閑、lacoste的網(wǎng)球休閑、wolsey的高爾夫休閑等)、時尚休閑(如only、veromoda等)、戶外休閑(如paulshark的海洋休閑、jeep的野外休閑等)等。雖然休閑品牌領(lǐng)域的競爭者越來越多,各個品牌開始將原有品牌的著裝領(lǐng)域進行延伸,并將一些具體的生活或娛樂概念符之其上,使之更為形象也更加容易被消費者所接受。

d.“新正裝”系列

隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生,其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務(wù)場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經(jīng)成長為一種獨立的衣著文化,“新正裝”的主導(dǎo)消費群體都是各行業(yè)的青年才俊,包括技術(shù)型、知識型藝術(shù)型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大。

設(shè)計、生產(chǎn):專業(yè)品牌在設(shè)計上以時尚、風(fēng)格、經(jīng)典、精品為主,更多的以滿足目標客戶的個性化需求和時尚要求,具有一定或較高的附加價值。生產(chǎn)上以小規(guī)模生產(chǎn)或訂制為主。

價格:專業(yè)品牌價格基本走中高端,且進入國內(nèi)市場的國外服裝品牌也基本都為專業(yè)品牌。

渠道:專業(yè)品牌基本以自營為主,渠道主要布在國內(nèi)的北京、上海、廣州、杭州、深圳或一些消費水平較高有影響力的一線城市;營銷地點以一線城市的高檔商場專柜或商業(yè)圈的專營店為主。專業(yè)品牌不是以渠道規(guī)模制勝,而是以渠道影響力(或品牌影響力)制勝,一些國外品牌僅僅只在個別一線城市設(shè)有一兩個點,但其影響卻依然十分巨大。

促銷:專業(yè)品牌注重平面?zhèn)鞑ズ涂诒畟鞑?,進行的是結(jié)合各種媒體資源有計劃的中長期整合傳播,其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼的服務(wù),注重客戶的品牌忠誠度;打折促銷偶爾也做,多在節(jié)假日或換季時期,但折扣幅度較小。

三、swot分析:

a、優(yōu)勢:因折扣服飾的價格相對較低,比較能吸引消費者,也能加強宣傳;“折扣”

二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主,在哪里賣都有銷路,適應(yīng)面廣,購買人氣旺,生意有保證。

b、 劣勢:它與一些有名的服飾店相比,可能還是會因此而減少了消費者,而且店

內(nèi)的裝飾,或者說店內(nèi)的環(huán)境這塊可能也會差點。

c、 機會:由于折扣服飾的價格不高,且需要的成本也不高,所以有很大的潛力可

以擴大市場,向上延伸;折扣店的目標市場是經(jīng)濟型、品牌非時尚的消費者,這是有很大市場容量的。而且目前的消費整體水平還較低,有很大的市場需求;從折扣店目標市場細分來看,折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經(jīng)濟拮據(jù)的消費者,這一部分消費者在現(xiàn)實的市場環(huán)境中是難以得到滿足的,這無疑為折扣店填補空白預(yù)留了空間。

d、 威脅:折扣店的優(yōu)勢是借助成本來顯現(xiàn)的,而在中國,這種成本優(yōu)勢在短期內(nèi)

還將無法顯現(xiàn);折扣店的現(xiàn)實發(fā)展受到來自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅。

四、市場推廣方案:

根據(jù)不同目標顧客的不同消費特點,可采用以下幾種推廣方案:

(一)、產(chǎn)品策略:

由于經(jīng)營面積的限制,折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內(nèi),同時實行雙品牌策略,即折扣店自有品牌和周轉(zhuǎn)快的暢銷品牌,這個范圍內(nèi),不僅可以盡可能的控制成本,而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力;根據(jù)暢銷品在實際中供應(yīng)鏈改造的難度,可酌情控制暢銷品品種的比重;折扣店的發(fā)展,很大程度上得益于其重視質(zhì)量更勝于重視利益的產(chǎn)品價值觀。而對商品質(zhì)量的重視,恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應(yīng)對激烈的市場競爭,也為了維持自己的低價,在固定成本短期內(nèi)無法有效控制的前提下,大多數(shù)零售商采取的是“低質(zhì)低價”的發(fā)展戰(zhàn)略,以犧牲商品質(zhì)量來控制自己的成本,這是一種典型的競爭“近視”。

(二)、價格策略:

消費者而言,盡管折扣店銷售的是過季商品,卻仍不失為他們的最愛,他們的口號是“品牌保證,物美價廉”,但與國外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比,國內(nèi)的名品折扣之路卻坎坷頗多,這與他們尚欠成熟的定價策略有關(guān)。

(三)、促銷策略 :

促銷本質(zhì)上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經(jīng)歷。在傳統(tǒng)的促銷模式中,銷售促進、推銷、廣告、公關(guān)一直是營銷者慣用的四大-法寶。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深入,營銷者開始發(fā)覺,原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示,有時候,諸如服務(wù)、賣場的人性化設(shè)計、賣場氛圍的活躍等無形因素,對消費者購買經(jīng)歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的,恰恰是這種策略。出于成本控制的需要,折扣店一般情況下并不進行直接的賣場促銷,甚至只提供極其有限的人員服務(wù)。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設(shè)計,時常涌現(xiàn)的購物驚喜,以及有限但卻最為關(guān)鍵的服務(wù)提供。

五、經(jīng)費預(yù)算:

1、宣傳單費用:5000元

2、廣告費用:15000元

3、人員推銷費用:十個人,每人每天20元,共計30天,合計6000元

4、不可預(yù)計費用:因時事變動,另計。

共計:約40000元

服裝店鋪活動策劃方案篇四

也就是適時廣告?,F(xiàn)在服裝店的廣告一般是通過目錄式銷售來實現(xiàn),因此,做好適時廣告也是很必要的。

"酒香也怕巷子深",再好的促銷方式消費者不知曉,也只能失敗。做好520促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。

一般而言,一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分,在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財,并起不到什么實質(zhì)性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內(nèi),針對目標消費者進行。

對于實力雄厚的商場,可運用電視廣告,強勢媒體,全方位多渠道地向消費者傳遞信息,而一般的中小店面則無須"大動干戈",在商店周圍散發(fā)傳單,充分利用店內(nèi)廣播、海報、店招等資源,或者運用宣傳車等工具,就能達到相應(yīng)的目的。時下,不少商店的促銷政策"輕輕地來",又"輕輕地去",在人群中"驚不起一絲漣漪",自然也就達不到提升人氣的目的。

促銷方式的合理于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞,在制定促銷政策的時候,一定要先對目標顧客市場進行調(diào)查,有一個整體上的把握,然后有針對性地制定相關(guān)的政策,這樣才能收到較好的效果。

(1)、發(fā)揮附贈品的魅力。

在xx店內(nèi)每逢節(jié)假日都座無虛席,這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷、可口的快餐,尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品,每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費,孩子吃樂了,玩具到手了,高興了,家長多掏一點腰包也是心甘情愿的。贈品的造價本來就不高,由于數(shù)量大,成本低,快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。

(2)、集點消費。

現(xiàn)在不少商場推出了會員制,發(fā)行優(yōu)惠卡,當顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現(xiàn),吸引的不少的消費者前來購買,并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。

利用幾點消費的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽,承諾的政策一定兌現(xiàn),讓消費者得到切實的好處。

(3)、注意創(chuàng)新。

時代在變,但很多商店的促銷卻是"一成不變",面對漫天飛的促銷廣告,消費者對"老面孔"已經(jīng)不再"感冒",因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵",所以促銷方式一定要以信取勝,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。

如今,促銷花樣越來越多,但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來,商店應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì),不同方式的特點以及消費者的購物習(xí)慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝,并確定合理的期限。但不管是那一種方式,促銷過程中一定要杜絕虛假,否則損害了商店的信譽,只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。

在促銷的過程中,不要忽視中后期的宣傳,一方面令消費者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性,一方面引起更多消費者的注意和購買欲望,另一重要的方面則是增強商店的良好形象,形成良好的口碑,以此換來更多的顧客。

優(yōu)惠券促銷與現(xiàn)金折扣最大的區(qū)別之處就是,它能更多的吸引那些沒有計劃購買服飾的消費者尋找確定活動的終端進行消費。

有三個方案可以爭取到更多新顧客。

方案一、可以在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優(yōu)惠劵派發(fā),并結(jié)合優(yōu)惠劵派發(fā)新產(chǎn)品說明,以吸引更多新顧客前往服裝店參加促銷活動,爭取新顧客。

方案二、可以在一些大型百貨商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動,這種方案在短期時間內(nèi)有一定的銷售效果,不過會對品牌造成一定的傷害,通常xx,服裝店優(yōu)惠券促銷不會簡易使用這種方式,除非是競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價格競爭。

方案三、也可以與相關(guān)性服裝產(chǎn)品的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系,認可該雜志所有的優(yōu)惠券,并進行產(chǎn)品銷售。這種方案可以更大限度地擴大宣傳范圍,讓更多地區(qū)的消費者都知道服裝店的促銷活動,從而吸引他們前來光顧,參加促銷活動。

服裝店鋪活動策劃方案篇五

2021年x月xx日—2021年x月xx日。

提升銷售,降低庫存,發(fā)展vip客群。

口號雙節(jié)同歡,驚喜無限多。

幸運大轉(zhuǎn)盤,凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運轉(zhuǎn)盤游戲活動,所買產(chǎn)品按照幸運數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算),另加xx元贈軍靴一雙,臺歷一份vip一張。

全場服裝參與活動,平均折扣約:(x%+x%+x%+x%)x%。

活動對象:周邊潛在消費群體。

利潤說明:

x%折扣(最低檔)。

1件x元(吊牌均價)x%(幸運數(shù)字)+x元(軍靴平均成本)=x元。

商品成本:x元(服裝吊牌均價)x+x元(軍靴平均成本)=x元。

毛利潤:x元-x元=x元。

x%折扣(中高檔)。

1件x元(吊牌均價)x%(幸運數(shù)字)+x元(軍靴平均成本)=x元。

商品成本:x元(服裝吊牌均價)x+x元(軍靴平均成本)=x元。

毛利潤:x元-x元=x元。

活動口號買一贈1+1+1(買的多送的多)。

平均扣折:(x%+x%+x%)x%。

活動對象:vip客群及周邊潛在消費群體。

利潤說明:

x%折扣:x元(吊牌均價)x件x%(折扣)。

贈品費用說明:臺歷成本約:x元洗衣卷成本約:x元。

1、公司統(tǒng)一設(shè)計提供:kt版、pop、海報、部分禮品。

2、場內(nèi)外廣告牌宣傳:放置顯眼位置。

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準確無誤、主題突出)和人手在目標群體集中區(qū)域發(fā)放,傳遞促銷活動信息,為店鋪銷售造勢,條件允許的.情況下可在當?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷vip群體。

4、賣場布置,節(jié)日氣氛隆重,如:樹等具有節(jié)日元素的裝飾品。

服裝店鋪活動策劃方案篇六

在短期內(nèi)可以快速拉動銷售、生效快,增加消費者的購買量,對消費者最具有沖擊力和誘惑力,直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現(xiàn)在市場誠信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費陷阱,面對紛擾的市場環(huán)境,作為消費者,有時分不清真?zhèn)危鎸Ρ姸嗟拇黉N活動有點無所適從的感覺。

因此,在這樣的大環(huán)境下,進行貨品打折,是最直接的方法,也是消費者最容易接受的方法缺點是不能解決根本的營銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場提升的深層次問題;同時,產(chǎn)品價格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降,而且,產(chǎn)品一旦下降,本篇文章來自資料管理下載。想要恢復(fù)到以前沒有折價的水平,可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。

二、場外促銷。

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數(shù)量要多,形成氣勢,花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報圍起來。

有關(guān)系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場,那更好,人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬,一來可遮陽二來防下雨,還要注意與城管的關(guān)系,要得到批準,以免產(chǎn)生不必要的麻煩。

三、新品促銷。

內(nèi)衣店鋪新品一上市就進行促銷現(xiàn)在已很常見,他們主要是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數(shù)量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過贈送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

四、節(jié)日促銷。

中國節(jié)日比較多,都是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日,因為在這段時期,消費力量激增,是內(nèi)衣銷售的黃金時期,所以,每個店鋪都想抓住這種契機,搶占市場,競爭的花樣也是多樣性,可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會員促銷短信效果會更好。

五、主題促銷。

主題促銷,是創(chuàng)造一個主題,然后以圍繞主題展開促銷活動,讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好,“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。

是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動,一般是在兩個知名品牌之間展開(更多精彩盡在世界工廠學(xué)堂頻道),講究的是強強合作,實現(xiàn)雙贏的目標?;旧?,兩個不對等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的。

六、聯(lián)合促銷。

服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段,能有效整合兩個品牌的資源,集中優(yōu)勢,把促銷活動做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,是一個不錯的方式。

但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外,雙方在交換贈品時,注意金額等值的折算,費用分攤的原則舉行的促銷活動。

七、消費券。

消費券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時也可以做。

這也是提前完成消費者者競爭的一個方法,如果有消費時她可能直接來你的店,這是對競爭對手的打擊??梢杂∷⑾M券,一共十二張,折扣自己定,但不要傷害會員的感情,比如一件七點五折,會員才八點五折,就不行。

可以到有關(guān)。

服裝店鋪活動策劃方案篇七

1、迎接網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)旺季,品牌宣傳造勢。

2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件。

3、搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場)。

迎520,xx大優(yōu)惠。

20xx年5月x日-x日。

1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細節(jié),主要是價格、場地、人員、物料的'支持。

2、x日在xx市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,xx日在商場前貼海報。

3、xx日檢查庫存和現(xiàn)場物料。

4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:xx廠家“520”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產(chǎn)品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。

2、x款樣品輸出。

活動費用:包裝三輪車(x輛)xxx元、運輸費用xx元、臨時促銷xx元/天×x=xx元,共xxx元(場地有商場申請)。

服裝店鋪活動策劃方案篇八

本活動方案是新址開張宣傳活動策劃的指導(dǎo)性專案策劃,各經(jīng)銷商在圍繞此綱要的前提下,結(jié)合當?shù)氐昝嬉?guī)模、人文、風(fēng)俗、季節(jié)、競爭環(huán)境、消費習(xí)慣等特點可適當調(diào)整,但策劃項目的基本原則不能改變。

作為lifegear-臺灣樂奇品牌專賣體系,如何確保“首戰(zhàn)必勝”是新店開業(yè)的首要問題。解決成功開業(yè)問題必須采取“人氣-商氣-商機”層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機。激發(fā)人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。營造商氣就要緊緊圍繞著“銷售額=交易筆數(shù)×客單數(shù)”公式,在“禮賓”、“會員”、“幸運”、“娛樂”等節(jié)日性概念上大做文章。沉淀商機可以通過“低買高送,交易延伸”的方式實現(xiàn)。把上述三個理念性步驟整合起來,在同一個時空內(nèi)實施策劃,專賣店的開業(yè)就會體現(xiàn)出知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。

樣才符合消費者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在“銷售額--毛利--顧客實惠”這一問題。所以新店開業(yè)必須采取“舍棄毛利,確保顧客人流、銷售額”以確?!叭藲狻睘椴邉澲?。

1、聚集商氣:有了較為充足的人,隨之而來就能產(chǎn)生各種商氣,商氣的形成也就必然為今后商機的產(chǎn)生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為“商機”做了良好的過渡。

2、延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的“人氣”基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機不會無緣無故的產(chǎn)生,在品牌消費的過程中,“人氣”的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著商氣與商機,商機如果產(chǎn)生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。

3、傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業(yè)及產(chǎn)品文化是消費者對品牌認可的關(guān)鍵一步,賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產(chǎn)品的獨特買點及時尚風(fēng)格都是消費者對品牌認知的基本要素。

新店開業(yè)活動行為。

易傳播性;沖擊性;歡快性等。

其主要行為是:、告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內(nèi)涵、產(chǎn)品特點、傳達給消費者;借助前述新聞熱點,增強潛在消費者對于該店的信任和認可。、促銷性:此次促銷商品的買賣關(guān)系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,借此進行適當?shù)拇黉N活動,最大可能的吸引消費者關(guān)注,刺激他們的消費欲望,產(chǎn)生第一次接觸后的好感。、形象性:通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入購買欲望,能力提升在消費者心里的定位,為占領(lǐng)市場提供先機。

活動細則。

一、活動主題:新店折上折、禮中禮。

二、活動時間:活動周期:開業(yè)之日起十天選擇周六或周日、最好是。

節(jié)假日開業(yè)。

三、活動對象:社會各階層男士;本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引客戶消費。

四、活動內(nèi)容:各專賣店具體制定。

一、營造氣氛的原則。

1、緊密結(jié)合主題,形成主題表現(xiàn);

2、突出隆重感及視覺感官效果;

3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出表現(xiàn)lifegear-臺灣樂奇文化;

4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。

二、造勢規(guī)劃。

裝飾;d、專賣店前設(shè)立大型主題海報一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。

3、店內(nèi):a、店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。b、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)。

活動宣傳品、禮品及紀念品,配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。c、店頂部及貨架處用。

氣球及花束裝飾。d、頂端懸掛pop掛旗。e、店內(nèi)主題海報宣傳。f、現(xiàn)場宣傳。

單的發(fā)放。

終端物料籌備。

一、物料整合:

1、店外主題海報:新店折上折禮中禮。

2、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市。

3、易拉寶或x展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

4、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

5、橫幅:活動主題內(nèi)容。

6、dm傳單內(nèi)容同海報。

7、大型充氣拱門、升空氣球、刀旗、花籃等。

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶。

二、終端環(huán)境:

1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合lifegear-臺灣樂奇品牌個性主題終端的要求。

與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與lifegear-臺灣樂奇的品牌形象交相輝映。

宣傳造勢。

一、宣傳要素。

1、宣傳時間:開業(yè)前兩周。

2、宣傳形式:告知宣傳。

3、宣傳內(nèi)容:傳達品牌形象及開業(yè)活動等信息。

二、宣傳執(zhí)行。

1、媒體安排:以dm為主,開業(yè)以后。

dm可置于店內(nèi)供顧客自取。

2、宣傳渠道a、派員分片區(qū)發(fā)送;b、報紙夾頁;c、郵寄。

3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告;

4、公司宣傳單、季刊、企業(yè)報現(xiàn)場發(fā)送。有條件的可以邀請當?shù)孛襟w報道,邀請軍樂隊、舞獅或者走秀,可另案單獨策劃。

前期工作準備。

1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

2、活動期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認各項準備工作到位;

3、每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

4、dm或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自??;

5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專人負責(zé);

6、嚴格登記兌獎人電話等詳細情況。兌獎結(jié)束后,對獎項的兌換要保存好原卡,再與庫存。

獎品對賬,杜絕私自拿取獎品;

7、專人負責(zé)物資準備:橫幅、海報、報紙、促銷禮品、抽獎箱;

8、每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;

9、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

總部提供:

2、店長負責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進行跟蹤;

3、大區(qū)域經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理負責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡,開業(yè)地毯、畫冊、企。

業(yè)報紙等的確定;

4、大區(qū)域經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實情況,跟蹤、促銷活動指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評估等。

促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督。

1、代理商或者區(qū)域經(jīng)理負責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;

2、店長負責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導(dǎo)、監(jiān)督;

3、店長對本次促銷禮品庫存進行把控,及時向各省級營銷中心補充貨源;

促銷活動評估。

1、代理商或者區(qū)域經(jīng)理負責(zé)本區(qū)域市場促銷效果評估。

及收集各加盟商對本次促銷活動的反。

饋意見,及時反饋給總部企劃部;

2、代理商或者區(qū)域經(jīng)理對本次開業(yè)促銷效果進行整體評估,為下次全國性促銷提供有力數(shù)。

據(jù);

氛圍,特別是培訓(xùn)促銷人員,讓店員通過傳播促銷信息刺激消費者的購物熱情。

代理商必須做到讓消費者在歡樂愉悅但又不失自主性的情況下完成忘我的購物體驗。這。

樣才能達到促進銷售、提升人氣之目的,這正是成功的促銷創(chuàng)意的真正內(nèi)涵。

代理商應(yīng)對整個促銷的執(zhí)行細節(jié)落實到位。比如認真做好促銷準備,認真布置貨品和促銷品,懸掛促銷宣傳品等。

促銷活動的執(zhí)行,一定要充分營造“有中獎又有折扣多重喜”的促銷氛圍,保證顧客體驗到不一樣的新奇感,店員、促銷人員要善于引導(dǎo)。

整和增加,當然,如果代理商有新的、可執(zhí)行推廣的,更科學(xué)合理的活動方案可以作為資源共享,以期改進。

針對特別的開業(yè)形式或者大型的活動,我們將另外成立策劃小組,進行專案策劃。

圣誕節(jié)促銷方案。

一、活動目的利用圣誕節(jié)大流量進行店鋪促銷,吸引流量,維護老客戶。

二、活動時間。

宣傳時間:20xx年12月20日—12月24日。

活動時間:20xx年12月25日0點—25日24點。

三、促銷方法。

活動期間主要采取以下促銷方法:

1、收藏店鋪送5元無門檻優(yōu)惠券。2、折扣。3、滿就減4、滿包郵。

四、促銷前工作。

1、選款:選擇有成交記錄、價格稍高、收藏量大、性價比適中、庫存充足的3-5款寶參加八折優(yōu)惠活動。

2、貨源問題:選好促銷商品,準備充足的貨源,以免活動期間斷貨。

4、活動預(yù)熱。

做好宣傳海報,banner圖等在后期宣傳中使用。

站內(nèi)推廣:前期打造一款商品參加聚劃算活動,吸引流量;活動前3天參加淘寶網(wǎng)首頁的鉆石展位,吸引關(guān)注;微淘提前預(yù)熱,發(fā)布活動內(nèi)容,與賣家進行互動;完善店鋪內(nèi)功,修改店鋪首頁以及寶貝詳情頁、寶貝標題等,營造促銷氛圍。

站外推廣:向老客戶發(fā)送促銷短信,通知活動內(nèi)容;通過站外宣傳在如:qq、微博、論壇等平臺發(fā)布活動信息,向外擴展店鋪活動入口。

客服培訓(xùn):活動前期對客服進行相應(yīng)的培訓(xùn),完善阿里旺旺快捷短語。

五、促銷中工作。

1、實時更新庫存、補充貨源,以免斷貨情況發(fā)生。2、加強各部門之間的協(xié)調(diào)性,保證信息及時有效溝通。3、根絕促銷實況調(diào)整促銷頁面內(nèi)容。

六、活動后工作。

1、售后及時跟進2、做活動總結(jié)3、分析此次活動數(shù)據(jù),為年底清倉活動提供數(shù)據(jù)支持。

為了大力宣傳我公司汽車品牌的市場知名度,提升我公。

司品牌在廣大人群中的心里認知度。讓更多人能夠知道我們公司,了解我們公。

司和我們的汽車品牌以及我們公司在整車銷售與售后服務(wù)中以客為。

尊的服務(wù)理念。我公司與年月日舉行大型店頭活動。具體活。

動方案如下:

1、活動主題:慶祝開利星空入駐寧夏宏博汽車服務(wù)有限公司新車發(fā)。

布車友品鑒交流會。

度,宣傳汽車文化,提升企業(yè)形象,鞏固消費者對我們汽車品牌的忠。

誠度,提高市場品牌的競爭力,對老客戶進行維系,對潛在客戶進行。

場信息,使我們可以在以后的宣傳中能制定出更好的更適合我們公司。

發(fā)展的銷售方案和宣傳方案,從而提升我們的成交量和市場占有率增。

加企業(yè)收益。

3、活動時間:年月日。

體。

頭展板為主。對老客戶,潛在客戶以及特定人群的邀約均以電話、短信加上邀請。

函的方式進行邀約,并做好邀約統(tǒng)計,老客戶也可帶領(lǐng)其親戚朋友前來參加,邀。

臺等媒體,現(xiàn)場攝像等,前來進行現(xiàn)場拍攝,記錄整個活動,以備我們后期的宣。

傳片,廣告的宣傳?;顒訄鏊倪x定,4s店展廳,展。

廳的布。

置,展臺的搭建面對客戶區(qū),展臺上的兩側(cè)擺放2到4輛車,展車中。

央設(shè)為表演區(qū)域,客戶區(qū)域及展車前方區(qū)域擺放自助餐臺,活動的方。

式采用西餐自助派對的方式,所需準備的食物,西餐糕點,水果,干。

果,糖果,咖啡,飲料,紅酒,茶水等。展廳外及展廳外嘉賓通道的布置,展廳。

外劃定一定的范圍為客戶停車區(qū)域,周圍用氫氣球懸掛logo,將展。

廳外客戶停車區(qū)域到展廳設(shè)為嘉賓通道有兩行花籃和紅地毯鋪就,并。

邀請專業(yè)的禮儀小姐作為門迎接待,從而使客戶可以感受到我們的真。

誠與熱情?;顒又鞒秩说难?,邀請兩位知識型主。

持人,用其機智,睿智,靈活的風(fēng)格可以充分調(diào)動現(xiàn)場每一位來賓的情緒,達到輕松,活躍,緊湊的氣氛。定制一個5到6層的蛋糕塔和香檳塔。

在活動進行到第三篇章時,推出蛋糕,邀請領(lǐng)導(dǎo)進行切蛋糕儀式,并。

宣布慶祝開利星空的入駐,全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。

7、活動的內(nèi)容安排:屆時由我們公司領(lǐng)導(dǎo)宣布開利星空入駐。

我公司,并致辭對我們的公司和我們的品牌以及我們公司的企業(yè)文。

化,宗旨,服務(wù)理念進行介紹。我們還將邀請專業(yè)的演出團隊進行唱歌。

顧問進行介紹講解。由專業(yè)的銷售顧問對我們的新進車型以及促銷車。

服務(wù)項目進行詳細的介紹講解。并由專業(yè)人員對車主在用車過程中所。

前來做維修保養(yǎng)的客戶均享受一定的優(yōu)惠政策。銷售部和售后服務(wù)部要對老客戶以及新客戶對我們公司的認知渠道以及客戶滿意度等進行問卷調(diào)查,每個參加問卷的客戶均有小禮品相送。在活動中穿插一些與客戶的互動等活動,參加互動的客戶均有禮品相贈,同時我們還要舉行回饋老客戶現(xiàn)場抽獎活動,老客戶可憑借邀請函進行現(xiàn)場抽獎,現(xiàn)場抽獎活動的安排,抽獎的方式采用現(xiàn)場砸金蛋的方式,獎項的設(shè)置:分設(shè)一、二、三等獎和客戶答謝獎四個獎項,具體獎項人數(shù)的設(shè)定根據(jù)活動前期宣傳邀約所能到店的人數(shù)進行設(shè)定。

8、活動的具體流程:

整個活動分為三個篇章進行:

第一篇章:創(chuàng)新飛躍。

1、活動的開場表演:舞蹈表演,以激情熱辣的現(xiàn)代舞開場。

2、開場主持。

3、公司最高領(lǐng)導(dǎo)講話宣布開利星空的入駐,并致辭。

4、現(xiàn)代歌曲演唱,歌曲選擇以歌唱我們創(chuàng)新飛躍的最求為主題。

5、公司總經(jīng)理講話,并對我們公司的企業(yè)文化,宗旨和服務(wù)理念進行介紹。

第二篇章:科技靈感。

1、樂器演奏開啟第二篇章,樂器最好是大提琴,小提琴,或是二胡等具有特色的樂器,樂曲的選擇厚重、激昂、歡快的曲目,以烘托現(xiàn)場的氣氛。

第三篇章:激情感動。

1、回饋老客戶現(xiàn)場抽獎活動。

2、推出蛋糕,邀請領(lǐng)導(dǎo)進行切蛋糕儀式,并宣布慶祝開利星空的入駐,全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。

3、客戶自由賞車,并由我們每款車型的銷售顧問進行現(xiàn)場的介紹講解與解答。

場信息做好市場調(diào)查問卷的準備,調(diào)查問卷的內(nèi)容切忌過多,簡單明了,除客戶的基本信息以外,最好所有問題以選擇題的形式出現(xiàn),避免客戶在填寫時因為內(nèi)容過多或是無法填寫而產(chǎn)生煩躁的情緒使得填寫信息不準確,從而確保調(diào)查問卷所獲市場信息的準確性。專業(yè)演出團隊,新款車型發(fā)布車模的邀請,聯(lián)系禮儀公司為我們設(shè)計車輛展示臺的搭建。聯(lián)系廣告公司為我們做為我們設(shè)計活動現(xiàn)場及車輛展示臺背景噴繪。

8、活動預(yù)算:

服裝店鋪活動策劃方案篇九

一、活動目的:

1、利用“十·一”國慶黃金周的優(yōu)勢,提高品牌在同行業(yè)市場的知名度;。

2、黃金周的人流量比較大,可有效地提升營業(yè)額;。

4、利用“十·一”國黃金慶周,饋贈老顧客,開發(fā)潛在消費群體;。

5、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。

二、活動主題:平分秋色。

——xx喜迎國慶促銷活動。

三、活動時間:

xxx1年9月26日——xxx1年10月8日。

四、活動地點:

各地專賣店。

五、活動內(nèi)容:

滿288元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!

此次活動的解釋權(quán)歸塞爾曼總公司所有。

六、禮品種類。

1、禮品種類:毛巾(有塞爾曼字樣)撲克、圓珠筆等熨刷(參考)。

七、廣告的投入。

1、現(xiàn)場招貼宣傳海報。

2、吊旗。

3、pop。

4、易拉寶。

八、平面設(shè)計的使用。

平面設(shè)計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行,視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。

1、使用時間:整個活動期間。

2、使用地點:塞爾曼服飾專賣店或?qū)9瘛?/p>

3、涉及項目的使用方法:

a、吊旗。

懸掛在專賣店的天花板上。

b、pop。

貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

c、易拉寶擺放在店門口或?qū)9衽浴?/p>

d、店鋪海報。

將海報放在看板上,置于店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報,以增加促銷的氣氛。

e、促銷海報。

使用方法與店鋪海報相同。

八、物料的準備。

九、活動流程。

更多。

服裝店鋪活動策劃方案篇十

要想與狼共舞xxx服飾必須首先變成狼,而今年的五月長假期間的市場,也是各家企業(yè)必爭的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場背景,認清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準備。

1、市場背景。

(1)全國各地休閑服場競爭激烈。

休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)。

眼下雖然幾家休閑服的.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合。

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,xxx整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

消費者對休閑服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時還追求價格比例。

2、競爭者狀況(xx地區(qū))。

第一集團軍:xx、xx,他們是領(lǐng)先品牌;。

第二集團軍:xx、xxx他們是強勢品牌;。

第三集團軍xxx、xxx。

特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強化競爭力。

3、消費者狀況。

消費者對休閑服飾已經(jīng)認同,經(jīng)常購買者占78.89%,偶爾購買者占8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。

4、xxx的市場表現(xiàn)。

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場占有率,尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn),但綜合實力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論:市場潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費者任務(wù)極重。

消費者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習(xí)慣,這個消費習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

縱上所述,怎么讓消費者理解xxx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達到轟動效應(yīng)。

xx問題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產(chǎn)品特點、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感。可謂風(fēng)險與利益同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。

1、充分展示xxx獨特的個性魅力。

2、提高xxx的美譽度。

3、以xx市區(qū)xxx專賣店為源頭效應(yīng),帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

4、促進xxx在市場的發(fā)展。

5、提高營業(yè)額。

6、增加社會效益。

7、增強公司全體員工的凝聚力。

活動主題:火紅五月別樣天。

活動口號:你火了嗎?

意為:

(1)消費者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;。

(2)消費者應(yīng)該選擇新的品牌消費,該換換口味了;。

(3)酷暑即將來臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;。

(4)讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。

(5)體現(xiàn)xxx夏季服飾已經(jīng)全新上市;。

(5)體現(xiàn)xxx在不斷的完善自己。

活動地點:所有xxx專賣店。

活動時間:x月x日至x月xx日。

(1)針對文化衫進行捆綁銷售,設(shè)計活動包裝。

(2)所有重點活動區(qū)域都進行立體包裝。

(3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計劃部提供。

服裝店鋪活動策劃方案篇十一

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計劃。

二、服裝促銷計劃的種類。

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計劃。

一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應(yīng)以年度為計劃基準,規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:

1、與當年度的營銷策略結(jié)合。

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。

例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業(yè)績差距。

任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營計劃應(yīng)已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標。

3、節(jié)令特性的融合。

節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事歷。

年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計劃。

經(jīng)過去年國慶節(jié)服裝促銷的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項目:

(一)目標對象。

只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題。

主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

(三)誘因。

誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負擔(dān)。

(四)參加條件。

參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

(五)活動期間。

活動期間指服裝促銷期間的設(shè)定,依過去經(jīng)驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用。

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數(shù)會有相當?shù)挠绊?,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

三、打1折。

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經(jīng)轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。

商家的預(yù)測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習(xí),那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

四、一件貨。

對買新產(chǎn)品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢?

意大利有個萊爾市場,就是專售新產(chǎn)品的。有些新產(chǎn)品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的.“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

服裝店鋪活動策劃方案篇十二

國慶節(jié)活動主題——《祖國,我愛你》。

祖國媽媽要過生日了,面對生活在“甜蜜生活”的幼兒來說,“十月一日”只是一個盛大的節(jié)日,可以休息8天,有好吃的、好玩的,到處都很熱鬧。但是對這一節(jié)日的實際意義還不能深入了解。對于大班幼兒,我們應(yīng)該讓他們適時了解一些歷史,讓幼兒知道今天幸福生活的來之不易。旨通過此次活動,培養(yǎng)幼兒愛祖國的'情感。

1.知道“十月一日”是“國慶節(jié)”,是祖國媽媽的節(jié)日,今天的幸福生活來之不易。

2.通過老師講解,看圖片、自己動手制作等一系列環(huán)節(jié)讓幼兒感受節(jié)日的熱烈氣氛,培養(yǎng)幼兒熱愛祖國,身為中國人的自豪感。

1.節(jié)日前收集在班上展出家鄉(xiāng)和祖國建設(shè)成就的各種圖片。

2.通過散步組織幼兒觀察人們?yōu)橛訃鴳c節(jié)所進行的準備活動和環(huán)境布置。

3.材料:彩紙、大白紙、剪刀、油畫棒若干。

1.組織幼兒齊唱國歌。

2.介紹“十月一日”是“國慶節(jié)”,是祖國媽媽的生日。

3.通過圖片、故事講述,讓幼兒了解國慶節(jié)的來歷,教育幼兒今天幸福生活來之不易,要好好珍惜。

4.分組讓幼兒用自己方式“慶祝十月一日”。

一組:添畫煙花。

二組:自制彩旗。

三組:創(chuàng)作畫《娃娃慶十月一日》。

5.師生共同裝飾教室。

6.齊唱歌曲《祖國,我愛你》。

1.請家長在節(jié)日晚上帶幼兒去看焰火。

2.組織幼兒節(jié)日后的談話。

服裝店鋪活動策劃方案篇十三

活動對象:未婚男女。

活動定位:520,網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)。

活動主題:520——網(wǎng)絡(luò)情人節(jié),浪漫攜手。

報名人數(shù):男、女各xx人,共xxx人。

活動時間:520之夜。xx:xx--xx:xx。

活動地點:xx(xx區(qū)xx道)。

活動目的:渲染520氣氛,促進公司產(chǎn)品在情人節(jié)期間的銷售,提升品牌親和力。

1、本活動側(cè)重對象為中、高層次人員,所以在活動方面,場景的布局需淡雅、溫馨,體現(xiàn)高雅、品位、水準,現(xiàn)場主持人(建議用專業(yè)人士)所營造的氣氛輕松、愉快,同時能積極調(diào)動來賓的積極性,讓他們有充分的機會展示自己,增加其吸引力,達到參加本活動的初始目的。

2、人員要求??埔陨蠈W(xué)歷,薪金xxx——xxx元以上的男女情侶。

3、廣告設(shè)計需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業(yè)人士的構(gòu)思),宣傳方面,體現(xiàn)本活動嚴肅認真的責(zé)任態(tài)度,提高本公司的信任感,展現(xiàn)與其它此類型活動的不同之處。

4、活動結(jié)束后,由客服人員進行電話回訪,體現(xiàn)本公司的責(zé)任感與服務(wù),對于應(yīng)征人員提出的相關(guān)問題進行收納,為周末晚餐計劃奠定安排基礎(chǔ)。

5、辦公室人員負責(zé)應(yīng)征人員的報名事宜和資料的管理。

6、此活動為保證其資料的真實性,減輕公司的審查力度,報名人員須以工作單位為主要載體。

7、客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,但須保證應(yīng)征人員的`隱私不泄露。

8、通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳,引起人們的認知度。

9、此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。

自找拍擋,要求是在規(guī)定的時間內(nèi),哪對組合穿的針最多,誰就贏得最終的勝利??梢垣@得現(xiàn)場大獎一對鉆戒。此環(huán)節(jié)是根據(jù)古代南北朝時期民間為紀念織女的智、巧所舉辦的活動改變而來。本來的名稱是“結(jié)彩縷穿七孔針”??梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。既然過的是中國傳統(tǒng)的情人節(jié),就應(yīng)該有中國傳統(tǒng)文化因素在內(nèi)。此點可體見出中國女性的智、巧。

才藝表演(可以是情節(jié)表演也可以是唱歌或是其它的才藝)。

情節(jié)表演的要求是演繹現(xiàn)代版的古代愛情故事(自找拍擋)。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品。

場地布置:

考慮到外灘風(fēng)尚自身的場地環(huán)境,我們不做太多的花絮布置,只在現(xiàn)場用。

燈光:紙鶴花環(huán)中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗,需在用兩盞射燈用于舞臺效果。

彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾,利用燈光營造效果。

彩帶:用彩帶在天花板上結(jié)個花球,伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。

紙鶴:在花球的下面做兩個花環(huán),掛紙鶴。

鮮花:在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。

蠟燭:每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。

活動所需設(shè)備:

號碼牌(設(shè)計成心型)、電視、dvd(vcd)、話筒、音響、專門的情歌碟片、近期流行音樂、鐵絲、燈、折紙、蠟燭、主持、工作人員、針線(出于安全考慮最好能定做沒有針尾的,個較為大點,線相應(yīng)粗點,線至少要用要三四種顏色編成,每對一米就夠了)、紀念品。

服裝店鋪活動策劃方案篇十四

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經(jīng)轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。

商家的預(yù)測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習(xí),那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

服裝店鋪活動策劃方案篇十五

平面設(shè)計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行,視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。

1、使用時間:整個活動期間。

2、使用地點:塞爾曼服飾專賣店或?qū)9瘛?/p>

3、涉及項目的使用方法:

a、吊旗。

懸掛在專賣店的天花板上。

b、pop。

貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

c、易拉寶擺放在店門口或?qū)9衽浴?/p>

d、店鋪海報。

將海報放在看板上,置于店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報,以增加促銷的氣氛。

e、促銷海報。

使用方法與店鋪海報相同。

服裝店鋪活動策劃方案篇十六

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的最好時機。

贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。

店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:。

xx的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

(1)活動時間:20xx.02.10——20xx.02.25。

(2)活動地點:xx奉節(jié)專賣店。

(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對xx服飾品牌的認知度和對xx品牌的好感忠誠度,為即將上市的.新款xx服裝做好前期的準備工作。

(4)主要活動內(nèi)容及流程:

即日起,凡來xx專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或xxvip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加xxvip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

獎品:

特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

基礎(chǔ)費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元,一共5萬元。

通過此次促銷活動,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴xx。

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