演講稿要注意節(jié)奏感和聲音的抑揚頓挫，以吸引聽眾的注意力。對于不同的場合和主題，演講稿的寫作風(fēng)格和表達方式會有所變化。這些演講稿包含了不同主題、不同風(fēng)格的精彩演講，讓我們一起來欣賞吧。
富士康員工的演講稿篇一
某某先生/女士/小姐自xx年xx月xx日入職富士康公司擔(dān)任人力人事專員職務(wù)，至20xx年xx月xx日因個人原因申請離職，在此間無不良表現(xiàn)，經(jīng)集團研究決定，同意其離職，已辦理離職手續(xù)。
因未簽訂相關(guān)保密協(xié)議，遵從擇業(yè)自由。
特此證明！
集團名稱(加蓋公章)。
____年__月__日。
富士康員工的演講稿篇二
各位同仁：
我們可以自我檢視一下自己的工作態(tài)度！
假如你只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法；
假如你只是開訂單，不聯(lián)絡(luò)、不追蹤，有問題不匯報、不處理；
假如你只是打報表，不確定數(shù)字正確性；
假如你只是接電話，從未希望客戶有滿足的感覺、從未希望客戶多訂一些貨；
假如你只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司；那么，你不夠格做一個稱職的助理，你的工作，任何人都可以取代。
假如你從未將部門業(yè)績目標(biāo)時時刻刻放在心中；
假如你從未想過個人目標(biāo)攸關(guān)部門目標(biāo)達成；
假如送樣后，從未想過結(jié)果如何，為什么沒消息；
假如報價后，從未追蹤為什么沒有訂單，差多少可以成交；
假如訂單多了，從未去想怎么回事，隨波逐流、隨客戶起舞；
假如訂單少了，不去追查什么原因，毫無感覺、毫無動作；
假如你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信用；
假如工作不規(guī)劃、時間不治理、成本不控制、客戶不教育；
假如你認為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的；
那么，你不夠格做一個稱職的業(yè)務(wù)人員，你的存在在是我們大家的負擔(dān)。
假如你不把客戶需求當(dāng)成非常的重要；
假如你不把客戶抱怨當(dāng)作優(yōu)先解決的事項；
假如你時常不準(zhǔn)時送貨，認為客戶永遠都會等你；
假如業(yè)務(wù)反應(yīng)客戶的問題，你嫌他煩；
假如客戶反應(yīng)品質(zhì)的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶；
假如你經(jīng)常把“很麻煩”、“有困難”、“不想做”、“不可能”掛在嘴邊；
假如你天天把上班當(dāng)作例行工作，不主動尋找問題、改善品質(zhì)。
假如對企業(yè)有利的，不馬上行動；
假如經(jīng)常把“再看看”、“再研究”掛在嘴邊。
那么，我也只能偷偷的說，我不是一個稱職的老板。
我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執(zhí)行力才算數(shù)。每個人天天都會有時間的壓力、品質(zhì)的壓力、成本的壓力及業(yè)績的壓力，沒有壓力不是“工作”?而是“玩?！?。本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。
去年，我們的表現(xiàn)平平。今年，我們目標(biāo)都已確定，時間過了六個半月，雖然暫時達成不佳，但我仍深具信心。金融危機、甲型h1n1并不可怕，怕的是沒有危機意識，沒有檢討的能力，沒有執(zhí)行的能力。
我希望你們在組織中都有不可被取代的地位！
我希望每個部門在公司有不可被取代的地位！
我希望我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)在客戶心中有不可被取代的地位！
那么裁員的刀就不會落在你們的頭上。
我希望大家努力合作，辛勞的過程可以換來年終豐富的收割！
我希望再享受一次，達成目標(biāo)后“爽”的感覺!
富士康員工的演講稿篇三
富-士-康在大陸動輒數(shù)萬人的工廠規(guī)模，再一次遭遇管理上的考驗。
23日23時至24日3時，富-士-康(太原)科技工業(yè)園內(nèi)發(fā)生沖突事件。當(dāng)?shù)鼐椒Q，據(jù)初步了解是部分員工和園區(qū)保安等在宿舍區(qū)發(fā)生沖突，事件中，共有40人受傷入院救治，均為男性，其中的3名重傷患者目前生命體征平穩(wěn)，其余人傷勢較輕，沒有人員死亡。事發(fā)原因正在進一步調(diào)查。
富-士-康發(fā)言人胡國輝(louis woo)對外界表示，事件已受控，但公司決定關(guān)閉該廠房，停工一天。胡國輝未詳述廠房受損情況。
沖突擴大
24日中午，《第一財經(jīng)日報》記者在富-士-康太原工廠南、北、西三個大門前看到，每個大門口都停著幾輛警車，并有大批警-察嚴陣以待。
由于有警-察把守，一些前來上白班的富-士-康員工也被拒于門外。大門口的柵欄上到處貼著印有“今日帶薪休假”字樣的通知。
本報記者了解到，此次沖突的雙方——富-士-康員工和保安的矛盾由來已久。有內(nèi)部員工稱，此前常有保安毆打員工的事件發(fā)生，“只是被公司給壓了下來。”
24日下午，事件已經(jīng)過去十多個小時，但富-士-康員工李銳(化名)還是無法進入園區(qū)。因為卷入沖突而受傷，他在去往醫(yī)院前，被勒令將門卡放在宿舍。此時，他正等舍友給他送來門卡，好回宿舍換身干凈衣服。在他深藍色的富-士-康制服上，隱約有暗紅色的血跡。
深夜的那場沖突中，看熱鬧的李銳被持警棍的不明人物打折了左臂，左耳也被硬物砸傷，縫了四針。
本報記者從多名富-士-康員工處了解到，雙方的沖突在當(dāng)晚反復(fù)了數(shù)次。
一名富-士-康員工稱，23日19時許，他聽到舍友說一個山東籍的員工被保安按在面包車里打了一頓后，拉走了。
“然后就有人回宿舍叫來了一幫山東老鄉(xiāng)，大概有20個人吧，又打了一架?！币幻麉⑴c當(dāng)晚事件的保安告訴本報記者。
一開始只是保安和山東籍員工之間的沖突。不知何故，河南籍員工隨后也卷了進來。員工越聚越多，那個只有200人的保安班組，很快就落入下風(fēng)。據(jù)上述保安稱，一名李姓隊長拿起電話叫所有在家的保安迅速趕來公司“救援”。
據(jù)這名保安介紹，將近24日0時，員工的人數(shù)也大增，“正好趕上了一個大車間的工人下班，一下就來了近千人?！?/p>
很快，人數(shù)占優(yōu)的工人對保安形成了圍攻。事態(tài)直到當(dāng)?shù)鼐皆谂沙龃笈蟛诺靡钥刂啤?/p>
積怨已久
盡管當(dāng)?shù)卣Q正在進一步調(diào)查沖突的原因，但多名富-士-康員工均對本報記者稱，保安與員工的持續(xù)交惡是此事爆發(fā)的主要原因。
24日18時，大部分警力已撤離富-士-康園區(qū)，園區(qū)進出口處也開始有保安站崗，負責(zé)查看進出員工的門卡。
本報記者在園區(qū)唐槐路南門看到，十余米寬的大門，被電動?xùn)艡谡既ソ?0米，留給員工的是各一米寬的進出口。由于正是晚飯時間，進出人員頗多，員工們也自覺地在門口排起長隊。
五六米長的隊伍，只有靠后的員工會偶爾交談，靠前的員工則默不作聲。據(jù)門口等朋友的一名員工介紹，進出時說話會被保安罵。本報記者在唐槐路南門處采訪的近兩個小時內(nèi)，也曾數(shù)次聽到保安大聲斥責(zé)進出的員工：“不要說話，把卡掏出來，趕快進去?！?/p>
據(jù)上述員工稱，類似的訓(xùn)斥他們已經(jīng)習(xí)以為常，一般都是一笑而過。
一名女員工小紅(化名)也對本報記者表示，參與此次沖突的很多員工和保安有過節(jié)，她以前也曾多次被保安訓(xùn)斥，“有一次我穿著制服從車間出來，在回宿舍的路上解開了領(lǐng)口的扣子，保安看到后大罵了我一頓，都是很難聽的話。我回去和舍友訴苦，她們都笑話我承受能力差——她們以前也有過類似的情況，都習(xí)以為常了。”
在園區(qū)西南角的小飯店門口，員工張昆(化名)也向記者講述了保安的“劣跡”：“園區(qū)內(nèi)規(guī)定不許抽煙，但一些男生不當(dāng)回事，被逮住后就得罰款。要是乖乖認罰的話是500元，如果不服，被通報到領(lǐng)導(dǎo)那里就要罰3000元，甚至可能被開除，然后就進入富-士-康的黑名單，不管是哪兒的富-士-康都不能要?！?/p>
他說，個別人買煙、買酒“搞定”保安，但多數(shù)年輕人并不愿意花這個錢，于是和保安之間的爭吵、打架就時常發(fā)生。
本報記者了解到，富-士-康太原園區(qū)的保安以所在的小店區(qū)本地年輕人為主?！斑@些本地人說話沖、下手狠，所有人都怕，跟深圳園區(qū)雇的專業(yè)保安公司人員相比差多了?！币幻麖母?士-康深圳園區(qū)調(diào)至太原的員工告訴本報記者。
一名富-士-康內(nèi)部人士對本報記者透露，胡國輝為富-士-康海外發(fā)言人，也是集團總裁郭臺銘的特別助理，此次事件交由他處理，可見集團對此事的重視。而富-士-康大陸發(fā)言人則對本報記者稱，目前暫無更多信息披露。
外界習(xí)慣所稱的“富-士-康”(foxconn)是臺灣鴻?？萍技瘓F在大陸的子公司。
鴻?？萍技瘓F發(fā)言人邢治平昨日也告訴本報記者，他們正在和當(dāng)?shù)卣肮膊块T進行調(diào)查，正在追查一些細節(jié)。臺灣的公司方面也有人來大陸處理相關(guān)事宜，而郭臺銘也在事發(fā)地太原附近地區(qū)處理此事。
邢治平還表示，稍晚些時候會就此事發(fā)布更詳盡的信息。不過，截至本報記者昨晚發(fā)稿時，尚未有更新的內(nèi)容發(fā)布。
爭議富-士-康
富-士-康(太原)科技工業(yè)園于2003年10月奠基，2008年投產(chǎn)，投資額15億美元，曾是山西引進的最大的外商投資項目，主要產(chǎn)品有手機鎂合金機構(gòu)件、鋁合金機構(gòu)零組件、精密模具、熱傳導(dǎo)產(chǎn)品、鎂鋁合金壓鑄件等。據(jù)上述富-士-康內(nèi)部人士稱，此前，富-士-康希望借助山西的資源優(yōu)勢，將太原廠區(qū)打造成為全球最大的鎂鋁合金生產(chǎn)基地、鎂鋁合金深加工基地和鎂鋁合金汽車零組件生產(chǎn)基地。
富-士-康太原園區(qū)目前與周圍居民的關(guān)系并不融洽。一家全國房地產(chǎn)公司在太原開發(fā)的住宅項目，就在富-士-康廠區(qū)西大門對面。每次富-士-康排放廢氣時，對面的住戶就能聞到刺鼻的氣味。在該小區(qū)住戶多次找有關(guān)部門投訴后，富-士-康改為每周定時排放廢氣，情況才有所緩解。
“但富-士-康也不完全遵守承諾，經(jīng)常會不定期地排廢氣，小區(qū)里的人意見很大?！睂γ嫘^(qū)一位業(yè)主告訴本報記者，有的業(yè)主甚至動用了私人關(guān)系，找來環(huán)保部門秘密檢測富-士-康的排放物，并送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手里，但收效甚微。
本報記者昨日在富-士-康周圍采訪時，也一直能聞到刺鼻的氣味。
按照太原市的發(fā)展規(guī)劃，富-士-康所在的小店區(qū)，即太原南部，將是該市下一步重點發(fā)展的區(qū)域。當(dāng)?shù)氐耐恋匾咽谴缤链缃?，原本荒涼的?士-康周邊，現(xiàn)在已高樓林立。
太原作為富-士-康“中原金三角制造基地”的一極，承擔(dān)著蘋果公司產(chǎn)品的部分生產(chǎn)任務(wù)，是iphone手機機構(gòu)件的生產(chǎn)基地之一。此外，富-士-康在郭臺銘祖籍——山西晉城的工廠也代工蘋果產(chǎn)品。
“山西是郭臺銘總裁的老家，他有非常濃厚的家鄉(xiāng)情結(jié)。而河南是內(nèi)遷的重地，今年年底鄭州園區(qū)的人數(shù)很有可能就超過深圳龍華了?！鄙鲜龈?士-康內(nèi)部人士對本報記者說，富-士-康在鄭州、洛陽、太原、晉城布局，形成“中原金三角制造基地”，一方面可以帶動這一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)升級，同時也是富-士-康中進、西遷的必然選擇，“富-士-康的工廠在大陸已經(jīng)成為各省爭相搶奪的‘香餑餑’?！?/p>
在富-士-康太原廠區(qū)的招聘網(wǎng)頁上可以看到這樣的招聘信息：“太原園區(qū)主要生產(chǎn)蘋果系列的全部產(chǎn)品(蘋果手機、筆記本電腦)等高端數(shù)碼產(chǎn)品。因進入生產(chǎn)旺季，急需工人5000到15000名?！北緢笥浾呗?lián)系客服人員，問有何要求時，對方答復(fù)說只要年齡在16.5歲以上、有二代身份證即可，能拿到的綜合工資基本在2800元以上。
管理隱患深藏
上海市律師協(xié)會勞動法委員會主任陸胤對本報記者表示，就富-士-康發(fā)生的這起事件而言，如果情節(jié)輕微，可依照《治安管理法》進行拘留、訓(xùn)誡等處罰;情節(jié)嚴重的則可適用《刑法》，其中有尋釁滋事罪和聚眾擾亂社會秩序罪兩個罪名可以適用。
他還說，公司可以與違反公司紀律乃至違反法律的員工解除勞動合同，“如果有被誤傷的，則因為公司有責(zé)任保障員工的人身安全，所以得承擔(dān)責(zé)任?！?/p>
雖然富-士-康吸取了深圳龍華園區(qū)此前工人連環(huán)跳-樓的教訓(xùn)，決定在內(nèi)遷當(dāng)中不再新建龍華那樣的巨型工廠，單一廠區(qū)的規(guī)模不過20萬人，以避免工廠太大帶來的.管理問題。但新的問題依然出現(xiàn)。
“對富-士-康來說，快速內(nèi)遷還可能產(chǎn)生一個新問題：85后、90后如何管理?”上述富-士-康內(nèi)部人士對本報記者表示，他們注意到越來越多的廠區(qū)招聘的員工平均年齡都在20歲上下，有的甚至已經(jīng)成為管理人員。
“他們在業(yè)務(wù)上非常拔尖，愿意吃苦，但是如何更好地適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，對這幫小孩子來說不是一件容易的事情。”他說，越來越多的90后成為富-士-康生產(chǎn)線上的主力，企業(yè)需要他們創(chuàng)造效益，而他們其實也需要企業(yè)的關(guān)心，“對于90后來說，富-士-康是一份工作，但也許也是他們第一次真正意義上去認識社會、接觸社會。更重要的是，不能用原來的管理模式去要求他們。但磨合過程中會忽略一些問題?！?/p>
記者長期接觸的一名富-士-康深圳new pad生產(chǎn)線上的工人說，目前龍華園區(qū)中90后的管理人員并不在少數(shù)，在他看來，這些管理者的管理方式相對簡單、直接、不夠穩(wěn)重，想要服眾不是易事，做不好還有可能被大家孤立。
廣東省社會科學(xué)綜合開發(fā)研究中心主任黎友煥(微博)對本報記者表示，富-士-康的代工模式?jīng)Q定了富-士-康需要巨量的簡單勞動工人。由于其生產(chǎn)模式是一條完整加工鏈上簡單的重復(fù)勞動，很多年紀大的工人無法應(yīng)付，因此只能招聘年輕工人。同時，一些具有大學(xué)學(xué)歷的85后、90后工人經(jīng)過若干年培養(yǎng)被提拔到管理崗位，但他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗和磨練，管理同齡人還存在很多問題，這也是富-士-康面臨的管理難題。
“富-士-康的社會責(zé)任一直都被詬病，也多次挑戰(zhàn)社會的神經(jīng)。富-士-康內(nèi)遷后，也同樣面臨對員工的社會責(zé)任承擔(dān)是否到位的問題?！崩栌褵ǚQ，這都是富-士-康代工模式?jīng)Q定的，無法回避，如果對員工的社會責(zé)任承擔(dān)到位，則意味著富-士-康的生產(chǎn)成本將激增。
陸胤也表示，富-士-康此次事件背后的法律關(guān)系并不復(fù)雜，而背后暴露的管理問題可能更值得關(guān)注，即目前富-士-康動輒數(shù)萬人的工廠以及半軍事化的管理模式，可能并不太適合現(xiàn)代社會。
“如果是真正軍事化的管理，也就不會出現(xiàn)這種問題了?！标懾氛f，現(xiàn)在的年輕人觀念已經(jīng)變了，不太能適應(yīng)這種管理方式，這就意味著富-士-康得做出轉(zhuǎn)型，不是重回嚴格的軍事化管理，而是要使用更加現(xiàn)代、寬松的管理方式。
“這種轉(zhuǎn)型是必需的，但是目前富-士-康似乎還沒有做好從強硬管理到柔性管理的準(zhǔn)備?！标懾氛J為，這種轉(zhuǎn)型期的沖突恐怕將來還會發(fā)生，在其他企業(yè)也可能出現(xiàn)，所以，類似的企業(yè)都要做好準(zhǔn)備。
事實上，富-士-康保安與員工之間的沖突已非首次。2009年8月，位于亦莊的北京富-士-康廠區(qū)就發(fā)生過2名員工與20多名保安沖突的事件。
身為鴻?？萍技瘓F總裁的郭臺銘，可謂無時無刻不在為集團旗下富-士-康員工的管理發(fā)愁?！懊刻旃芾?00萬員工，頭痛得要死。”他此前在臺北的一次活動上說。
本報記者注意到，在富-士-康2011年《企業(yè)社會與環(huán)境責(zé)任年度報告》中有這樣的表述：“集團在大幅提升普通員工標(biāo)準(zhǔn)薪資的同時，又通過有序減少員工加班時間,讓員工有更多時間回歸家庭與社會,享受親情、友情、愛情的快樂。集團每年投入大量資金,提升員工之所需,積極開展各項業(yè)余活動以豐富員工的物質(zhì)生活及精神生活,舒緩工作壓力……也組織各類員工社團活動，讓員工自主參與社團組織?！?/p>
富-士-康全球員工總數(shù)達上百萬人，沒有任何管理書籍能向它傳授管理百萬人的經(jīng)驗。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索富-士-康員工管理。
富士康員工的演講稿篇四
從深圳梅林關(guān)出關(guān)，轉(zhuǎn)梅觀高速，遠遠就會看到“富-士-康華為”的路牌。在這條高速公路的兩側(cè)，坐落著中國最大也是最神秘的兩家制造和科技企業(yè)，往東是華為，往西就是富-士-康。
“本廠區(qū)經(jīng)政府批準(zhǔn)核發(fā)設(shè)立，未經(jīng)許可不得入內(nèi)，違者送警法辦！”在龍華東環(huán)二路與油松路交界的富-士-康南二門門口，富-士-康科技集團的上述招牌，紅底白字，十分醒目。
自2015年1月23日富-士-康員工“第一跳”發(fā)生至2015年11月5日，富-士-康已發(fā)生了14起跳-樓事件，他們的逝去，讓家人痛不欲生，也讓富-士-康成為輿-論撻伐的風(fēng)暴眼。
高大的圍墻與鐵絲藩籬內(nèi)，自1996年建立至今的富-士-康深圳龍華科技工業(yè)園區(qū)依然井然運轉(zhuǎn)。而在此間數(shù)月，富-士-康采取了比以往更為嚴格的出入證件檢查程序，這種密不透風(fēng)的保全方案擴展到這家工廠的諸多細節(jié)上，比如，員工在登上富-士-康廠車之前，必須出示工作證。而在大型車與小型車通道上，司機們也總是耐心地等待著保安的證件檢查。所有的措施，都讓這家被稱為“代工之王”的企業(yè)在外界眼中，顯得更為神秘。
“圍城”
馬憶雪(化名)守在清湖清寧路口的富-士-康清湖招募中心大門口，隔著自動伸縮門跟高大的保安問東問西。這個1993年出生的湖北女孩，依舊穿著過去富-士-康發(fā)的白色短袖工裝，一雙涼拖搭配了一條桃紅色的牛仔褲，腳趾頭涂得紅艷艷的，眼線描得細細長長的。很潮。
富-士-康的招聘依然在進行中，只不過地點從過去的南二門換到了北門附近的清湖招募中心。招聘通告上寫的是直到下午4點，但因為職位有限、門庭若市，而早早收場。翹首以待的等著進入富-士-康的年輕人，卻依然不愿意散去。“3點過10分就招滿了，你明天來吧，單子上寫的是8點開始招，你最好7點到，得先排隊”，這種情況在富-士-康是司空見慣的，保安大手一揮，神態(tài)頗帶幾分矜傲跟自得。
果然，在眾人艷羨的眼神中，不過一個多小時下來，富-士-康的廠車已經(jīng)拉走了滿滿4車通過了傳說中的富-士-康面試“七道關(guān)”的年輕工人。跟諸多代工企業(yè)一樣，富-士-康成為眾多打工者從中國落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村通往大城市的一個驛站。
在深圳這個冬天的下午4點多，馬憶雪看到的是富-士-康cnsbg(通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)群)的招募公告，招募去廣西南寧廠區(qū)工作的工人。從去年開始，富-士-康進行了大規(guī)模的內(nèi)地建廠計劃。所以現(xiàn)在，關(guān)于這家工廠往內(nèi)地搬遷的消息，已經(jīng)人盡皆知。而目前富-士-康的許多招聘都是針對深圳以外的地方，包括河南、廣西、湖北等地。
雖然招募公告上寫著，在廣西南寧富-士-康廠區(qū)，包括加班費以及各種津貼在內(nèi)的綜合月收入約有1700元至2100元，但是，馬憶雪的表情是多少有些失望的。對于她來說，南寧依然太遙遠，她最想的是回到她的故鄉(xiāng)武漢。
從今年3月至10月，馬憶雪曾經(jīng)在富-士-康的深圳龍華廠區(qū)工作，她所在的生產(chǎn)線負責(zé)幫iphone(蘋果)手機代工——這是馬憶雪初中畢業(yè)以后的第一份工作，只堅持了7個月。
“當(dāng)時就是覺得壓力太大了，在車間里老是跑來跑去的，一天下來，腿都快斷了，還不敢打瞌睡……我跟我媽說好辛苦，她就讓我辭工了”，馬憶雪來到富-士-康以后才燙的卷發(fā)扎成了辮子，隨著她極快的語速，晃來晃去的。
馬憶雪在富-士-康工作的這大半年間，富-士-康的深圳廠區(qū)發(fā)生過太多太多的震撼。在陸續(xù)發(fā)生員工跳-樓事件之后，這家龐大的代工企業(yè)曾經(jīng)在一周之內(nèi)先后兩次宣布加薪。此外，對于當(dāng)?shù)卣慕槿胝{(diào)查與之后當(dāng)?shù)卣募有揭?，以及將員工宿舍管理外包給本地物業(yè)公司以試圖打消外界對其原有宿舍勞動制詬病的工作，富-士-康從來都沒說過“no”。
而馬憶雪所看到的富-士-康的實際變化，一是，工人們的底薪確實是加了；二是，廠區(qū)內(nèi)每一棟樓都安裝上了密實的防護網(wǎng)。
辭職以后，馬憶雪的生活由她的姐姐負責(zé)。年長馬憶雪三歲的姐姐同樣在富-士-康工作。姐妹倆在龍華廠區(qū)附近租了一個小房子。天天上網(wǎng)聊qq、做“米蟲”的生活，讓馬憶雪覺得有點愜意，也多少閑得發(fā)慌。這段時間，她想得最多的是，兩個月前她在富-士-康工作的時候，包括加班費在內(nèi)，差不多每個月有2000多元的收入，“那些還在富-士-康的人，周末加加班，一個月就有3000多塊了”。
現(xiàn)在回看自己兩個月前從富-士-康的離職，馬憶雪覺得，她多少是“有點魯莽和草率的”。仿佛“圍城”效應(yīng)一般，進富-士-康以后想出來，出富-士-康以后又想進去……總之此刻，馬憶雪后悔了。
“當(dāng)時如果捱過去，現(xiàn)在就好了”，現(xiàn)在，這個年輕的女孩不斷地嘟囔著。因為她后來打聽到，從富-士-康辭職或自離的工人，都要隔一段時間才能再進富-士-康。
馬憶雪們更關(guān)心的顯然是下個月的工資單。這個臉蛋圓圓的，看上去根本還像個孩子的姑娘，在富-士-康實習(xí)期間的第一個月工資是800元，她給母親匯了500元，自己身上只留了300元。接下來的幾個月，她依然不斷地往家里匯款。
最近，她又去龍華附近的小廠兜了一圈，發(fā)現(xiàn)很多小廠，“底薪才1100元，還要經(jīng)常加班”。所以，馬憶雪決定還是等待富-士-康的招聘，“等春節(jié)過了以后，再去報名，保險一點”，她很認真地說，不止一次地。
廠里
跟馬憶雪不一樣，22歲的鄭遠彬(化名)并不想馬上就離開深圳。
這個瘦瘦高高、嘴唇上長了一圈細細茸毛的男孩子，16歲開始從故鄉(xiāng)湖北襄樊出來闖蕩。對于眼前這個已經(jīng)打拼了5年的繁華都市，鄭遠彬有著一種難以言傳的情感，既親近又疏離，飽含矛盾——這里生活便利，卻讓人覺得沒有根基感，“還沒想到回去以后做什么，但總是要回去的，葉落歸根嘛！”
從2015年至2015年，鄭遠彬在深圳富-士-康龍華廠區(qū)的車間工作，做筆記本電腦模具。這個性格沉靜的男生，用他自己的話說是，“很宅”，最多的時候，他可以一個月不出富-士-康的廠區(qū)，“富-士-康廠區(qū)里面什么都有，像那個德克士炸雞，真是特別好吃！還有超市和一個很大的游泳池……”盡管，鄭遠彬從來沒有嘗試在那個“很大的游泳池”里面游過泳。
就整個富-士-康集團而言，其近百萬員工的規(guī)模，已經(jīng)讓它成為一個名副其實的小型社會?，F(xiàn)在，這家巨無霸型的代工企業(yè)迫切要思慮的，或許不僅僅是其生產(chǎn)工廠的定位，而是其為外界指責(zé)的嚴格軍事化管理模式。
今年1月跳-樓的富-士-康員工馬向前的姐姐，22歲的馬麗群，也曾在2015年9月上旬進入富-士-康工作了一年，在馬麗群看來，在富-士-康，“每個人的精神壓力都很大”。
這個來自河南許昌農(nóng)家的姑娘，工作是完成焊接工序，馬麗群的時間是以“秒”為單位來計算的。在富-士-康工作時，她一個小時需要做八-九十塊集成板，只能不斷地在心里默數(shù)“秒”，去完成5個焊點的焊接……這樣的步驟做熟了以后，年輕的工人們才會變得像機器一樣精準(zhǔn)——這需要作為血肉之軀的個體付出極大努力去訓(xùn)練和承受。
“天天在心里數(shù)‘秒’，壓力非常大，一邊擔(dān)心數(shù)得不夠精確，另外，你還得擔(dān)心‘陷阱測試’，就是說作業(yè)員工作時，如果沒有發(fā)現(xiàn)ipqc(質(zhì)保管控員)偷盜物品，就會被定義為物料失控，這在富-士-康里面是很嚴重的問題”，馬麗群在接受《新民周刊》記者采訪時說，她“就連睡覺的時候腦子里都在數(shù)秒，不可能再想別的事情了，下班時背痛得不得了，頭也很痛”。
承接蘋果、戴爾、惠普、諾基亞等國際訂單的富-士-康，在原材料成本上，幾乎無利可圖。包括富-士-康在內(nèi)的代工企業(yè)主要依靠低廉的勞動力來賺取微薄的利潤。在富-士-康極為常見的加班制度，曾被外界所詬病，它亦被指責(zé)是，一頭對待工人如同機器的工業(yè)“怪獸”。
在這里，新人加班是司空見慣的，“因為，如果做不完產(chǎn)量，他們會讓你義務(wù)加班”，馬麗群解釋。
但是，跟那些迫切需要將這些簡單重復(fù)的勞動換算成金錢的同齡人一樣，鄭遠彬需要的卻是加班，因為加班就意味著更多的收入，而不加班則意味著坐吃山空。在當(dāng)時，廠方會給每一個員工簽填一個自愿同意加班的協(xié)議，積極地表示愿意加班，效果顯然優(yōu)于消極對抗，“我們出來就是為了賺錢的。如果你不簽，可能到最后，你的線長、組長就連一個鐘都不給你了！”鄭遠彬說。
陸廣亮(化名)在富-士-康做的是沖床工作，這也是一個危險系數(shù)比較高的工作。他需要面對的不僅是車間的粉塵污染，還有巨大的噪音，以及“絕對不能打盹，否則，機器是會吃人的”。
“那就是工傷了。工傷多好?。∮泄べY，還能休息，多美啊！”另一名女工方銀翠(化名)接了陸廣亮的話，隨口答。
宿舍
馬麗群曾居住的深圳觀瀾富-士-康星河宿舍，從這里步行到富-士-康廠區(qū)需要半小時。在通常的情況下，馬麗群的作息大概是：清晨6點半起床，7點半進入車間，淡季的時候上班至到下午5點多，旺季的時候上班上到晚間8點多，差不多晚上10點休息。“如果違反規(guī)定，被本班干部包括線長、代理員發(fā)現(xiàn)了，會被批評。他們會用臟話罵你或是讓你對著墻罰站”，馬麗群說。
這也是富-士-康許多員工的工作時間表，每天如鐘擺般精確。在這種刻板的生活之下，每天必須直面的是孤獨與單調(diào)。
“有時候真的覺得很難過，天天都是上班、下班、睡覺。天天都是。宿舍里的人都不怎么認識，我也不怎么跟他們說話”，鄭遠彬覺得，“很多時候，除了買個東西什么的，真的可以一天都不說話”。
19歲的湖南人李海，跳-樓的那一天，5月25日，距離他來到富-士-康做工僅有42天。在留給親人的遺書中，李海寫道，現(xiàn)實與他對前途的期望差距較大，以及家庭的因素，讓他“失去生活的信心”?！霸改阌幸粋€燦爛的前程，愿你有情人終成眷屬， 愿你在塵世獲得幸?！薄诟?士-康連-發(fā)跳-樓事件之后，一名網(wǎng)友用海子的詩來祝福新一代勞務(wù)工。
在馬憶雪看來，其實工作時，每天都需要做一些“自我調(diào)節(jié)”。“總之，下了班以后你就不要想家，也不要去想上班的事情了。慢慢就會適應(yīng)的。那些想不開的人，要不是因為談戀愛，要不就是因為過不了新進廠的這段日子”，她這么總結(jié)道。雖然直到現(xiàn)在，馬憶雪也還沒有完全適應(yīng)那樣的工作節(jié)奏。
在富-士-康，工人們用“屌毛”來稱呼除自己外的所有其他人，這種稱呼有點像“精神勝利法”，讓他們跟其他所有人保持看上去平等的關(guān)系。
但他們必須面對的是那種蔓延在人群之間的不信任感。馬憶雪初來富-士-康上班的時候，住的是8個人一間的宿舍，同宿舍的女孩，她基本上都不認識，她將媽媽給的300多元放在宿舍的枕頭底下，剛沖了個涼出來，卻發(fā)現(xiàn)，錢不翼而飛了。這是剛剛進廠的馬憶雪全部的生活費。她大哭了一場，給家里打電話，讓媽媽再次匯款到深圳。此后，宿舍也相繼發(fā)生過舍友錢被偷的事件，最后都不了了之。馬憶雪還發(fā)現(xiàn)，“自己的沐浴露、洗面奶、搽臉的，經(jīng)常被別人拿去用”，這些與陌生人相處的諸多生活細節(jié)，都讓她深感很沒有安全感。
直到現(xiàn)在，在深圳，馬憶雪親密的伙伴只有兩個，一個是姐姐，還有一個是跟她一起從故鄉(xiāng)來到深圳、同樣在富-士-康上班的小姐妹。她養(yǎng)成了一個超越她年齡的謹慎習(xí)慣，即跟舍友們用道“防火墻”主動隔離，“不要相信任何人。連睡覺、上廁所的時候，都要錢不離身”。
馬麗群當(dāng)時居住的宿舍，一共有10個人，情況也大體相似，她的舍友分別來自不同的部門，并不相識，“上班的時候，同事之間不允許講話、不允許東張西望，不能打瞌睡，頭發(fā)不能外露，必須穿靜電衣，戴靜電帽，穿靜電鞋。下了班之后，舍友之間也很少交流，因為宿舍是入職時，哪里有空位就隨機安排進去的，流動性很大。如果有人生病，舍友也不清楚，每人上班時間不同，生活習(xí)慣也不一樣，大家回到宿舍，很快就去睡覺了”。
青春
每天大約從下午5點半下班時分，一群身穿藏藍色工服、甩著工牌的年輕人就陸續(xù)刷卡，從大門內(nèi)魚貫而出。深圳的冬天，感覺到的還是夏天的氣息，不少人將外套一扯，各種顏色的短袖t恤就跳脫出來了，一如他們其實鮮明的個性。
995路公交車站站頭，早已經(jīng)擠了滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜?，這條連接富-士-康廠區(qū)外圍的專線巴士，也是富-士-康員工最為熟悉的線路之一，靠近北門的清布路人行天橋正在修建，955路呼嘯而過，卷過漫天灰塵。人流往各自的方向涌動。在富-士-康的四周，分布著密密麻麻的網(wǎng)吧、雜貨店、小吃鋪、手機店、山寨服裝店、大大小小的商業(yè)廣場，平價旅館，以及名不見經(jīng)傳的遠高于城區(qū)密度的婦科醫(yī)院。
在這個3平方公里卻聚集著幾十萬人口的廠區(qū)，每一個門口，大致都可以看到如上圖景。這很容易讓人聯(lián)想到一個人口密集、功能齊備的中等縣城，現(xiàn)代生活的基本需要在這里都能得到滿足。一切也都在發(fā)展中。
青春是打拼的本錢。但這里最不稀罕的就是青春。按照富-士-康集團提供的數(shù)據(jù)，目前富-士-康的基層員工中，80、90后打工者，已經(jīng)超過了85%。這些來自五湖四海的年輕人，以各種各樣的方式抱團生存——朋友，同事，愛人，親戚，在這個南方的異鄉(xiāng)，彼此依賴共生。
富-士-康廠區(qū)，談戀愛的年輕人很多，差不多相似的工作節(jié)奏與并不大的圈子，都極易讓愛情萌芽。人們經(jīng)?？梢栽谶M富-士-康廠區(qū)的人流中，看到一對男孩、女孩攜手相牽進出廠區(qū)的場景。廠區(qū)周圍適合談戀愛的地方并不多，要是在一個陽光不錯的下午，一對在富-士-康工作的戀人如果都不加班，他們或許會選擇到廠區(qū)旁的小河走走，也或許就干脆在油松路這樣塵土彌漫的馬路旁坐著，擁抱在一起，觀往來人潮。
“突然就換一個男女朋友的或同時談幾個的，都很多啊，好多人都不過是耍耍罷了”，馬憶雪說。先后有兩個男生追求過她，“一個長得像光良，一個長得像安七炫”，表白的場所，并不是那么浪漫，就在車間不遠處。這個大大咧咧的女孩事先曾被母親反復(fù)告誡“不要在富-士-康里面談戀愛”，所以，那幾次表白終無下文。
但她總愛感嘆，“富-士-康里面長得好看的男孩，長得漂亮的女孩，真的好多好多??！”
信任是愛情存在的基石。來自陜西的陸廣亮與他同在富-士-康工作的女朋友最終結(jié)了婚，一個很重要的因素是，他們本來就是高中同學(xué)。在異地的工作，讓27歲的陸廣亮與女朋友的感情，最終有了一個美好的結(jié)果。
而愛情，對于鄭遠彬來說，還是一件奢侈品。在他看來，要想在富-士-康要找到一個情投意合的女朋友，風(fēng)險是很高的，因為，“現(xiàn)在的人，知人知面不知心”。他將更多的時間投入到自己的學(xué)業(yè)中去，在今年考了一個大專文憑。“學(xué)歷高一點，以后總會好一點吧”，對于未來，他依然充滿憧憬。
如果沒有愛情，蓬勃的荷爾蒙，似乎無處安放。每月的10日，是發(fā)工資的日子，廠區(qū)里的小伙子說，這一天，他們出手大方，“周邊的失足女就蜂擁而來了”。
此外，是去那些可以消磨時間的地方。富-士-康周圍，多得是“一元網(wǎng)吧”、桌球城以及18元一個鐘的廉價足浴，去亮點量販?zhǔn)絢tv也可以，富-士-康員工憑借工牌，有所謂“會員折扣”。10元錢一次的算命小地攤，到處都是，一些神情茫然的年輕人總是簇擁在這里，灰頭土臉的算命先生從這些小伙子錯落的掌紋中，“指點”著他們不甚明朗的命運。
而帶蹦迪音樂的“大家樂溜冰場”，也是富-士-康的年輕人特別喜歡去的地方。在迷離的彩燈下，在極速、酒精與高分貝的刺激下，一堆小伙子圍著兩三個姑娘起勁地狂歡，靠近姑娘們的位置，往往最能引起小伙子們的爭搶。在這個時候，許多眼前的不快，許多平淡生活中的郁悶，或許都可能被暫時淡忘。
17歲的馬憶雪從未使用過她生產(chǎn)的iphone手機。她的一個夢想是，“有一天，要是能夠回到老家，去開一個小店，就好了”。
富-士-康(太原)科技工業(yè)園內(nèi)發(fā)生沖突事件。當(dāng)?shù)鼐椒Q，據(jù)初步了解是部分員工和園區(qū)保安等在宿舍區(qū)發(fā)生沖突，事件中，共有40人受傷入院救治，均為男性，其中的3名重傷患者目前生命體征平穩(wěn)，其余人傷勢較輕，沒有人員死亡。事發(fā)原因正在進一步調(diào)查。由于有警-察把守，一些前來上白班的富-士-康員工也被拒于門外。大門口的柵欄上到處貼著印有“今日帶薪休假”字樣的通知。
此次沖突的雙方——富-士-康員工和保安的矛盾由來已久。有內(nèi)部員工稱，此前常有保安毆打員工的事件發(fā)生，“只是被公司給壓了下來?！?4日下午，事件已經(jīng)過去十多個小時，但富-士-康員工李銳還是無法進入園區(qū)。因為卷入沖突而受傷，他在去往醫(yī)院前，被勒令將門卡放在宿舍。此時，他正等舍友給他送來門卡，好回宿舍換身干凈衣服。在他深藍色的富-士-康制服上，隱約有暗紅色的血跡。
深夜的那場沖突中，看熱鬧的李銳被持警棍的不明人物打折了左臂，左耳也被硬物砸傷，縫了四針。記者從多名富-士-康員工處了解到，雙方的沖突在當(dāng)晚反復(fù)了數(shù)次。一名富-士-康員工稱，23日19時許，他聽到舍友說一個山東籍的員工被保安按在面包車里打了一頓后，拉走了。“然后就有人回宿舍叫來了一幫山東老鄉(xiāng)，大概有20個人吧，又打了一架?！币幻麉⑴c當(dāng)晚事件的保安告訴本報記者。
一開始只是保安和山東籍員工之間的沖突。不知何故，河南籍員工隨后也卷了進來。員工越聚越多，那個只有200人的保安班組，很快就落入下風(fēng)。據(jù)上述保安稱，一名李姓隊長拿起電話叫所有在家的保安迅速趕來公司“救援”。這名保安介紹，將近24日0時，員工的人數(shù)也大增，“正好趕上了一個大車間的工人下班，一下就來了近千人?！?/p>
很快，人數(shù)占優(yōu)的工人對保安形成了圍攻。事態(tài)直到當(dāng)?shù)鼐皆谂沙龃笈蟛诺靡钥刂?。盡管當(dāng)?shù)卣Q正在進一步調(diào)查沖突的原因，但多名富-士-康員工均對本報記者稱，保安與員工的持續(xù)交惡是此事爆發(fā)的主要原因。24日18時，大部分警力已撤離富-士-康園區(qū)，園區(qū)進出口處也開始有保安站崗，負責(zé)查看進出員工的門卡。
記者在園區(qū)唐槐路南門看到，十余米寬的大門，被電動?xùn)艡谡既ソ?0米，留給員工的是各一米寬的進出口。由于正是晚飯時間，進出人員頗多，員工們也自覺地在門口排起長隊。五六米長的隊伍，只有靠后的員工會偶爾交談，靠前的員工則默不作聲。據(jù)門口等朋友的一名員工介紹，進出時說話會被保安罵。本報記者在唐槐路南門處采訪的近兩個小時內(nèi)，也曾數(shù)次聽到保安大聲斥責(zé)進出的員工：“不要說話，把卡掏出來，趕快進去?！?/p>
據(jù)上述員工稱，類似的訓(xùn)斥他們已經(jīng)習(xí)以為常，一般都是一笑而過。一名女員工表示，參與此次沖突的很多員工和保安有過節(jié)，她以前也曾多次被保安訓(xùn)斥，“有一次我穿著制服從車間出來，在回宿舍的路上解開了領(lǐng)口的扣子，保安看到后大罵了我一頓，都是很難聽的話。我回去和舍友訴苦，她們都笑話我承受能力差——她們以前也有過類似的情況，都習(xí)以為常了?！?/p>
在園區(qū)西南角的小飯店門口，員工張昆(化名)也了保安的“劣跡”：“園區(qū)內(nèi)規(guī)定不許抽煙，但一些男生不當(dāng)回事，被逮住后就得罰款。要是乖乖認罰的話是500元，如果不服，被通報到領(lǐng)導(dǎo)那里就要罰3000元，甚至可能被開除，然后就進入富-士-康的黑名單，不管是哪兒的富-士-康都不能要。”他說，個別人買煙、買酒“搞定”保安，但多數(shù)年輕人并不愿意花這個錢，于是和保安之間的爭吵、打架就時常發(fā)生。
富-士-康太原園區(qū)的保安以所在的小店區(qū)本地年輕人為主?！斑@些本地人說話沖、下手狠，所有人都怕，跟深圳園區(qū)雇的專業(yè)保安公司人員相比差多了。”外界習(xí)慣所稱的“富-士-康”(foxconn)是臺灣鴻?？萍技瘓F在大陸的子公司。
富-士-康(太原)科技工業(yè)園于2003年10月奠基，2015年投產(chǎn)，投資額15億美元，曾是山西引進的最大的外商投資項目，主要產(chǎn)品有手機鎂合金機構(gòu)件、鋁合金機構(gòu)零組件、精密模具、熱傳導(dǎo)產(chǎn)品、鎂鋁合金壓鑄件等。據(jù)上述富-士-康內(nèi)部人士稱，此前，富-士-康希望借助山西的資源優(yōu)勢，將太原廠區(qū)打造成為全球最大的鎂鋁合金生產(chǎn)基地、鎂鋁合金深加工基地和鎂鋁合金汽車零組件生產(chǎn)基地。
富-士-康太原園區(qū)目前與周圍居民的關(guān)系并不融洽。一家全國房地產(chǎn)公司在太原開發(fā)的住宅項目，就在富-士-康廠區(qū)西大門對面。每次富-士-康排放廢氣時，對面的住戶就能聞到刺鼻的氣味。在該小區(qū)住戶多次找有關(guān)部門投訴后，富-士-康改為每周定時排放廢氣，情況才有所緩解。
按照太原市的發(fā)展規(guī)劃，富-士-康所在的小店區(qū)，即太原南部，將是該市下一步重點發(fā)展的區(qū)域。當(dāng)?shù)氐耐恋匾咽谴缤链缃?，原本荒涼的?士-康周邊，現(xiàn)在已高樓林立。太原作為富-士-康“中原金三角制造基地”的一極，承擔(dān)著蘋果公司產(chǎn)品的部分生產(chǎn)任務(wù)，是iphone手機機構(gòu)件的生產(chǎn)基地之一。此外，富-士-康在郭臺銘祖籍——山西晉城的工廠也代工蘋果產(chǎn)品。
“山西是郭臺銘總裁的老家，他有非常濃厚的家鄉(xiāng)情結(jié)。而河南是內(nèi)遷的重地，今年年底鄭州園區(qū)的人數(shù)很有可能就超過深圳龍華了?！鄙鲜龈?士-康內(nèi)部人士對本報記者說，富-士-康在鄭州、洛陽、太原、晉城布局，形成“中原金三角制造基地”，一方面可以帶動這一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)升級，同時也是富-士-康中進、西遷的必然選擇，“富-士-康的工廠在大陸已經(jīng)成為各省爭相搶奪的‘香餑餑’。”
在富-士-康太原廠區(qū)的招聘網(wǎng)頁上可以看到這樣的招聘信息：“太原園區(qū)主要生產(chǎn)蘋果系列的全部產(chǎn)品(蘋果手機、筆記本電腦)等高端數(shù)碼產(chǎn)品。因進入生產(chǎn)旺季，急需工人5000到15000名。”本報記者聯(lián)系客服人員，問有何要求時，對方答復(fù)說只要年齡在16.5歲以上、有二代身份證即可，能拿到的綜合工資基本在2800元以上。
雖然富-士-康吸取了深圳龍華園區(qū)此前工人連環(huán)跳-樓的教訓(xùn)，決定在內(nèi)遷當(dāng)中不再新建龍華那樣的巨型工廠，單一廠區(qū)的規(guī)模不過20萬人，以避免工廠太大帶來的管理問題。但新的問題依然出現(xiàn)。“對富-士-康來說，快速內(nèi)遷還可能產(chǎn)生一個新問題：85后、90后如何管理?”上述富-士-康內(nèi)部人士表示，他們注意到越來越多的廠區(qū)招聘的員工平均年齡都在20歲上下，有的甚至已經(jīng)成為管理人員。
“他們在業(yè)務(wù)上非常拔尖，愿意吃苦，但是如何更好地適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，對這幫小孩子來說不是一件容易的事情?！彼f，越來越多的90后成為富-士-康生產(chǎn)線上的主力，企業(yè)需要他們創(chuàng)造效益，而他們其實也需要企業(yè)的關(guān)心，“對于90后來說，富-士-康是一份工作，但也許也是他們第一次真正意義上去認識社會、接觸社會。更重要的是，不能用原來的管理模式去要求他們。但磨合過程中會忽略一些問題。”
富-士-康的代工模式?jīng)Q定了富-士-康需要巨量的簡單勞動工人。由于其生產(chǎn)模式是一條完整加工鏈上簡單的重復(fù)勞動，很多年紀大的工人無法應(yīng)付，因此只能招聘年輕工人。同時，一些具有大學(xué)學(xué)歷的85后、90后工人經(jīng)過若干年培養(yǎng)被提拔到管理崗位，但他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗和磨練，管理同齡人還存在很多問題，這也是富-士-康面臨的管理難題。
“富-士-康的社會責(zé)任一直都被詬病，也多次挑戰(zhàn)社會的神經(jīng)。富-士-康內(nèi)遷后，也同樣面臨對員工的社會責(zé)任承擔(dān)是否到位的問題?！崩栌褵ǚQ，這都是富-士-康代工模式?jīng)Q定的，無法回避，如果對員工的社會責(zé)任承擔(dān)到位，則意味著富-士-康的生產(chǎn)成本將激增。
陸胤也表示，富-士-康此次事件背后的法律關(guān)系并不復(fù)雜，而背后暴露的管理問題可能更值得關(guān)注，即目前富-士-康動輒數(shù)萬人的工廠以及半軍事化的管理模式，可能并不太適合現(xiàn)代社會?！叭绻钦嬲娛禄墓芾恚簿筒粫霈F(xiàn)這種問題了?！标懾氛f，現(xiàn)在的年輕人觀念已經(jīng)變了，不太能適應(yīng)這種管理方式，這就意味著富-士-康得做出轉(zhuǎn)型，不是重回嚴格的軍事化管理，而是要使用更加現(xiàn)代、寬松的管理方式。
“這種轉(zhuǎn)型是必需的，但是目前富-士-康似乎還沒有做好從強硬管理到柔性管理的準(zhǔn)備。”陸胤認為，這種轉(zhuǎn)型期的沖突恐怕將來還會發(fā)生，在其他企業(yè)也可能出現(xiàn)，所以，類似的企業(yè)都要做好準(zhǔn)備。身為鴻?？萍技瘓F總裁的郭臺銘，可謂無時無刻不在為集團旗下富-士-康員工的管理發(fā)愁?！懊刻旃芾?00萬員工，頭痛得要死?！彼饲霸谂_北的一次活動上說。
本報記者注意到，在富-士-康2011年《企業(yè)社會與環(huán)境責(zé)任年度報告》中有這樣的表述：“集團在大幅提升普通員工標(biāo)準(zhǔn)薪資的同時，又通過有序減少員工加班時間，讓員工有更多時間回歸家庭與社會，享受親情、友情、愛情的快樂。集團每年投入大量資金，提升員工之所需，積極開展各項業(yè)余活動以豐富員工的物質(zhì)生活及精神生活，舒緩工作壓力……也組織各類員工社團活動，讓員工自主參與社團組織?！备?士-康全球員工總數(shù)達上百萬人，沒有任何管理書籍能向它傳授管理百萬人的經(jīng)驗。
富士康員工的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家好！
我是來自xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的王亞斌，現(xiàn)正在smt部做上料員。很榮幸能夠站在這里和大家交流！我于20xx年6月29日來到煙臺富士康科技集團，進行為期六個月的“工學(xué)交替”，實習(xí)至今近兩個月了。
從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在，我每一天都會有新的感悟，都會有一些新的啟發(fā)?？梢赃@樣說，富士康科技集團就象一本書，而我則像是一名讀者，被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引，每讀一頁就對她了解深一些，而這些東西卻又吸引著我不停的讀下去。
在剛進入富士康科技園時，我每天都在那學(xué)習(xí)實操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，感覺做好工作真的好簡單，工作性質(zhì)也很普通，但是在實踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實踐還差著一大截，從中我深感著工作中不能有半點馬虎，稍有不慎，將可能會造成無法挽回的損失。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下，我們的角色由激情洋溢的青年學(xué)生變成認真踏實的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，我們也開始逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風(fēng)，感染著誠實謙遜的為人處事之道，感受著底蘊厚實而又朝氣蓬勃的獨特企業(yè)文化。
煙臺富士康集團員工近8萬人，員工學(xué)歷層次參差不齊，在這里進行“工學(xué)交替”、“頂崗實習(xí)”的學(xué)校已達80多所。作為一名大專生，我們知識水平和技能都不是很高，只能作為基礎(chǔ)人力，但在這里的工作、生活、學(xué)習(xí)也讓我們成長了很多，與人溝通的能力、團隊協(xié)作能力、解決問題的能力都有很大提高。這里的管理模式，不僅能磨練我們堅忍不拔的意志，還能培養(yǎng)學(xué)生自食其力的能力，為以后的成長成才奠定了堅實的基礎(chǔ)，所以我希望能夠加入“富士康專班”，以便更好的在這里工作和學(xué)習(xí)。
我更加堅信這六個月的工作經(jīng)驗將會是我們?nèi)松囊还P財富，為我們未開始的事業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)！我會倍加珍惜這次機會，借助富士康這個平臺，努力為自己充電。在接下來的日子里，我們要認真掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學(xué)習(xí)別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術(shù)過硬、扎實肯干的'符合公司要求的好員工！我們要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結(jié)、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團隊！
富士康員工的演講稿篇六
如果：
（1）你只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。
（2）你只是開訂單，不連絡(luò)、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）你只是打報表，不確定數(shù)字正確性。
（4）你只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）你只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。
那么，你不夠格做一個稱職的助理，你的工作，任何人都可以取代。
如果：
（1）你從未將部門業(yè)績目標(biāo)時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標(biāo)攸關(guān)部門目標(biāo)達成。
（3）送樣后，從未想過結(jié)果如何，為什么沒消息。
（4）報價后，從未追蹤為什么沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎么回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什么原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。
（8）工作不規(guī)劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那么，你不夠格做一個稱職的業(yè)務(wù)人員，你是我們大家的負擔(dān)。
如果：
（1）你不把客戶需求當(dāng)非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當(dāng)作優(yōu)先解決的事項，主動追查檢討。
（3）你時常不準(zhǔn)時送貨，當(dāng)作客戶永遠都會等你。
（4）業(yè)務(wù)反應(yīng)客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應(yīng)品質(zhì)的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經(jīng)常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
（7）你每天上班當(dāng)作例行工作，不主動尋找問題、改善品質(zhì)。
那么，你不夠格做一個稱職的生產(chǎn)部主管，與你共事，我很疲勞。
每日我們在外努力，沒有良好的品質(zhì)，沒有良好的服務(wù)做后盾，一切效果會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質(zhì)二流、服務(wù)三流的公司。
如果：
（1）有罵沒有稱贊、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業(yè)有利的，不立刻行動。
（3）經(jīng)常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那么，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老板。我不能多說，畢竟你還是我的老板。
結(jié)語。
（1）郭臺銘說：我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執(zhí)行力才算數(shù)。每個人每天都會有時間的壓力、品質(zhì)的壓力、成本的壓力及業(yè)績的壓力，沒有壓力不是〝工作?而是〝玩耍〞。本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。
（2）去年，我們的表現(xiàn)平平。今年，我們目標(biāo)都已確定，時間過了六個半月，雖然暫時達成不佳，但我仍深具信心，景氣、sars并不可怕，怕的是沒有危機意識，沒有檢討的能力，沒有執(zhí)行的能力。
我有一個夢：
我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。
我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。
我希望我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)在客戶心中有不可被取代的地位。
我希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。
富士康員工的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家xx好！
我是來自xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的王亞斌，現(xiàn)正在smt部做上料員。很榮幸能夠站在這里和大家交流！我于20xx年6月29日來到煙臺富士康科技集團，進行為期六個月的“工學(xué)交替”，實習(xí)至今近兩個月了。
從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在，我每一天都會有新的感悟，都會有一些新的啟發(fā)?？梢赃@樣說，富士康科技集團就象一本書，而我則像是一名讀者，被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引，每讀一頁就對她了解深一些，而這些東西卻又吸引著我不停的讀下去。
在剛進入富士康科技園時，我每天都在那學(xué)習(xí)實操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，感覺做好工作真的好簡單，工作性質(zhì)也很普通，但是在實踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實踐還差著一大截，從中我深感著工作中不能有半點馬虎，稍有不慎，將可能會造成無法挽回的損失。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下，我們的角色由激情洋溢的青年學(xué)生變成認真踏實的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，我們也開始逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風(fēng)，感染著誠實謙遜的為人處事之道，感受著底蘊厚實而又朝氣蓬勃的獨特企業(yè)文化。
煙臺富士康集團員工近8萬人，員工學(xué)歷層次參差不齊，在這里進行“工學(xué)交替”、“頂崗實習(xí)”的學(xué)校已達80多所。作為一名大專生，我們知識水平和技能都不是很高，只能作為基礎(chǔ)人力，但在這里的工作、生活、學(xué)習(xí)也讓我們成長了很多，與人溝通的能力、團隊協(xié)作能力、解決問題的能力都有很大提高。這里的管理模式，不僅能磨練我們堅忍不拔的意志，還能培養(yǎng)學(xué)生自食其力的能力，為以后的成長成才奠定了堅實的基礎(chǔ)，所以我希望能夠加入“富士康專班”，以便更好的在這里工作和學(xué)習(xí)。
我更加堅信這六個月的工作經(jīng)驗將會是我們?nèi)松囊还P財富，為我們未開始的事業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)！我會倍加珍惜這次機會，借助富士康這個平臺，努力為自己充電。在接下來的日子里，我們要認真掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學(xué)習(xí)別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術(shù)過硬、扎實肯干的符合公司要求的好員工！我們要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結(jié)、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團隊！
最后要感謝富士康科技集團、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，感謝在座的各位能跟我一起分享。衷心的祝愿各位，身體健康，工作順利；祝愿我們的煙臺富士康工業(yè)園區(qū)明天會更好。
謝謝大家！
富士康員工的演講稿篇八
兩年內(nèi)承蒙各位眷顧指點，此份情誼不敢忘……。
人生在世，雖不妄談建功立業(yè)報效國家，亦要對的起自己，照顧起家庭。
看今日之薪水，思日后之發(fā)展，
且數(shù)十年如一日，日出而作，日落而息，反反復(fù)復(fù)，條條框框的生活實非我所好，若青春如此虛度勢必抱憾終身。
以上種種，吾去意已決，還望各位大人體諒，早日放行……。
屬下unjs敬稟。
富士康員工的演講稿篇九
1、通過工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項工作尤其是專案的跟進，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過三個月的集團內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低;同時，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。
2、富-士-康科技集團是一所大學(xué)校――工作中
學(xué)習(xí)
無止境、創(chuàng)新無止境。在集團幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個專案、每一項工作、每一個流程，都是我學(xué)習(xí)的機會、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定，原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責(zé)。常說行政部門是個只會花錢的單位，確實，“選人、育人、用人、留人”哪項工作都離不開經(jīng)費的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習(xí)慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過程中，我們就減少了“橫幅”一項費用，這不是我們工作上的疏忽，而是cost down的一個細節(jié);拉條橫幅，感覺上有點聲勢，但對活動本身并沒有多大幫助，充其量只是一個“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小節(jié)無以成大禮，不顧細槿無以成大行。
4、
安全
工作做不好，一切等于零。安全無小事、事事牽全局;從國家到地方各級政府，從集團總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他
方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢;不僅如此，在實行安全工作責(zé)任制的今天，如果這方面工作有什么
閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會牽連到直接主管甚至高階主管。因此，我無論接手什么工作，首先總是把安全問題想在前面，頭腦里緊繃 “安全”這根弦，自覺堅持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個月來，我所經(jīng)手的各項工作安全無事故。5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應(yīng)手。來富-士-康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長等主管，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗，大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”，沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，
珍惜
每一次歷練的機會，認真、專注、負責(zé)任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。6、團結(jié)就是力量――團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。在上述各項工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動的籃球賽如此;最近的.橫朗廠區(qū)消防演習(xí)，雖由總務(wù)負責(zé)組織實施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動收效良好，這又是同仁團結(jié)協(xié)作的一個成功案例。
7、
關(guān)于
執(zhí)行力，總裁說過：“執(zhí)行力是紀律、決心、責(zé)任，一心要把事情做好?！?在執(zhí)行力面前，我是一名小學(xué)
生，我的認識是：執(zhí)行力是負責(zé)任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團前，我就聽業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽，因此，自走進富-士-康的那天開始，我就開始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中，我會主動給自己定下時間表，可以當(dāng)天完成的，絕對不拖到第二天;可以這個星期完成的，絕對不可以拖到下個禮拜;這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會做得更好的。(三)發(fā)展愿景
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實基矗
2、尊重主管，服從管理，向績優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭做同仁的楷模。
3、立足本職，扎實工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。
5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富-士-康科技集團的過程中建功立業(yè)。
(四)工作重點
下階段，我的工作重點和努力方向仍是：
1、人力招募方面：繼續(xù)跟進制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力的工作情況和思想動態(tài)，及時幫助他們解決工作中、
生活
上存在的困難和問題;根據(jù)部門需求，及時跟進銓敘人力招募工作，接待來廠面試
人員并妥善安排面試時間等。2、文康活動方面：繼續(xù)推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽;因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動，爭取廠區(qū)月月有活動，努力營造良好的留才環(huán)境;跟進《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用工作，努力通過《鴻橋》雙刊向外界宣傳tam(vi)、推介tam(vi)，擴大tam(vi)的影響力。
3、其他專案工作：接手的專案第一時間做好，力爭做到讓主管放心、讓同仁樂意。
我愿意長期為集團服務(wù)，并承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù)，請各階主管多壓擔(dān)子!
三、心胸有多大，舞臺就有多大
機會總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富-士-康科技集團是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實現(xiàn)了，我非常感激給我機會的各階主管;今天，我由一名新人成長為一名合格的富-士-康人，同樣離不開各階主管對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激!
明天，有集團提供的廣闊舞臺，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo)，堅定服務(wù)決心;沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
我深信：我的夢想，將從這里延伸到未來!
富士康員工的演講稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是_醫(yī)院急診科的一名護士長，我叫_。因為我現(xiàn)在要離開_城市去到一個離這邊很遠的_城市的原因，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報告。我要離開_城市去_城市的原因，是因為我想去追尋我自己的愛情。
20_年_月_日，通過親戚的介紹我加了，我現(xiàn)在男友的微信。本來我只是想應(yīng)付一下，這種相親似的流程，所以平時就會跟他聊上一兩句。但是，在聊了一個月之后，我發(fā)現(xiàn)我們竟然意外的很聊得來。其實在跟他聊天的時候，我有很多顧慮。因為他們家從小生活在_城，離我這邊很遠。如果我真心想要跟他交往的話，那我就要搬去_城，放棄我在這邊的很多東西。畢竟我對異地戀這個事情，還是沒有太多的信心。而且，在我們相親之前，介紹人也曾經(jīng)跟我說過要我過去他們那邊的事情。因為他年紀比我大很多，他們家又是急著結(jié)婚的類型。所以我不得不考慮很多現(xiàn)實的因素，做過很多次糾結(jié)。但是最后，我還是會忍不住的跟他聊下去。
并且，在每日的聊天中，我們都漸漸相互產(chǎn)生了一些好感。就這樣長期發(fā)展半年之后，我們開始不只在微信上聊天，在現(xiàn)實生活中也開始約著見面。在見過面之后我發(fā)現(xiàn)我對他的好感越來越多，他對我的感覺亦是如此。他能讓我感覺到安全感，能夠細心的照顧我各種生活中的情緒，在我失落的時候鼓勵我，在我生病住院的時候，第2天就買了一張車票趕了過來等等，還有很多讓我感到溫暖的事情，都是在我和他交往之后發(fā)生在我身上的。所以，我想這就是值得托付終身的人吧。
我今年也已經(jīng)26了，也到了該結(jié)婚的年紀，家里人對我也不止一次兩次的進行著催婚。而對于我自己而言，一個人生活和努力了這么多年，也想要有一個可以依靠的肩膀，想要找到一個有歸屬感的家。現(xiàn)在我終于找到了，但是擺在我和他之間有一個的問題，就是距離上的問題。因為我倆都是奔著結(jié)婚的目的，來進行交往的。所以我不可能一直就留在這邊工作的生活。他們?nèi)叶忌钤赺城市，也不可能為了我而搬到這邊來。那就只有我過去他們那邊了。我也想過，在這邊，我有我的親人，我的朋友，還有我的工作。但是，想了很久，我覺得我還是想為愛情勇敢一次。所以我已經(jīng)準(zhǔn)備離開我生活了這么多年的_城，去到有他的城市里。在此之前，我也要向領(lǐng)導(dǎo)提出我的辭職申請。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
富士康員工的演講稿篇十一
_總經(jīng)理先生：
您好!
本人_x，于20_年3月29日入職貴公司，在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下，收獲很大，增長了見識，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，令我終生受益。但由于私人原因，本人認真考慮后，還是決定辭去現(xiàn)職位，離開貴公司，具體原因如下：
一、經(jīng)驗不足，水平有限。本人所學(xué)的園林專業(yè)，主攻園林綠化，但園林建筑在工程中所占的比例很重，我經(jīng)驗不足，錯漏百出，難以專業(yè)勝任有關(guān)技術(shù)和管理工作，施工過程證明我不是一個合格的工程師，更不是一個合格的項目經(jīng)理，還有很多東西需重新學(xué)習(xí)。因此應(yīng)由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。
二、精力不足，健康欠佳。最近，本人食欲不振，常感冒頭昏，總感到精力明顯不足，即使睡眠充足，也常常在上班時間打瞌睡，萎靡不振，精神狀態(tài)不佳，影響工作。經(jīng)醫(yī)生檢查，本人肝功能不正常，可能有肝炎傳染病，建議多休息。本人覺得有道理，故決定還是養(yǎng)好身子要緊。
三、家有急事，無法脫身。我一個人在廣州打工，但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事，應(yīng)抽出1—2個月時間才能處理好。為不影響到公司工作的開展，本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作，處理好有關(guān)家事，才能安心工作。因為本人的離職而給公司造成的不便，本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和_經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機會，我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!
如果可以，本人申請最后工作至20_年x月x日，并希望能在離職時領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補貼和提成。請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!
此致
敬禮!
申請人：申請書模板。
__年__月__日。
富士康員工的演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在富-士-康公司所擔(dān)任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，“家家有本難念的經(jīng)”，事實就是這樣，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已感慨萬千。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在此的點點滴滴，才突然發(fā)現(xiàn)時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年多了。在這半年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期對我的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧!
我非常重視在此公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。
我決定離開工作了半年多的公司，請領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的辭職申請。我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。曾經(jīng)我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!
申請人：
申請日期：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之余閱讀我的辭職申請書?!本人自從2015年6月15日供職于富-士-康到今天為止快整整8年，有人說在富-士-康能干滿3年就算很不錯了，而干滿8年簡直無法想象，的確，在我的印象中，從新干班進來開始，滿三年就有一股辭職潮，如果再過兩年，就可以堅持到第5年，到第5年的時候又有一股辭職潮，度過了第5年，就能堅持到第8年，當(dāng)時03年第一批新干班到現(xiàn)在能夠留下來的已是鳳毛鱗角，而我就是其中一個。
在富-士-康工作的這8年中，雖然對于公司來說貢獻微乎其微，但對于我個人來說卻是相當(dāng)重要的8年，從一個剛剛大學(xué)畢業(yè)又意氣風(fēng)發(fā)，喜歡指點江山，激揚文字的大學(xué)生，富-士-康軍事化的管理，獨特的公司文化，龐大的綜合資源給了我豐富的營養(yǎng)，讓我從無知到有知，從幼稚到成熟，從輕狂到沉穩(wěn)，這種歷練讓我一生受益無窮，我相信我以后也會成為中高級主管，到那個時候，不管我如何的變化，我的為人處事的方式中會始終有富-士-康文化的痕跡，冰凍三尺，非一日之寒，8年時間熏陶，讓我成為能獨擋一面的工程技術(shù)管理人材，在這里，我要感謝富-士-康!
現(xiàn)在的我，著眼于將來職業(yè)長期之規(guī)劃和人生之定位，一直在思考變與不變，離職與不離職兩者之間的利害關(guān)系，如果不離職，也許過得很安穩(wěn)，工資雖不高，但溫飽還是不成問題，房子也買在深圳，富-士-康在深圳來說雖比不上華為，但也算是一個比較好的企業(yè)，上面的主管對我也不錯，在這種狀況下辭職也許不是理性的選擇，但我不止一次地問自己，這就是我想要的生活嗎?我是不是像一只煮在濕水里的青蛙?不是!我還年輕，我有的是精力，我也相信我自己能超越現(xiàn)在和成就未來，所以我要學(xué)會改變，要勇于挑戰(zhàn)，剛健有為，自強不息。
新的公司在規(guī)模上無法和富-士-康相比，但它給人發(fā)展的'機會卻很大。如果富-士-康每年給我加600，在富-士-康至少再十多年我才能達到拿到新的公司給我的薪水。新的公司是中資企業(yè)，不存在等級之間的差異，而在富-士-康有。cmi雖然這幾年不斷的壯大，但讓員工感受起來在管理上相當(dāng)混亂，工作起來沒有目標(biāo)。新的公司隔家近，而富-士-康離家太遠，對于我來說不可能舍近求遠。由于以上原因，離開的理由還算比較充分，謝謝!
申請人：
申請日期：
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
經(jīng)過再三思考，正式向公司提出辭職。
由于諸多原因，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請，對于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!
在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時間，不管是工作實踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的提高，對于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導(dǎo)與栽培，平時工作中的不足，還望諒解。
我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會認真做好本職工作。
希望批準(zhǔn)我的辭請，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮!
申請人：****
富士康員工的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在富士康公司所擔(dān)任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，“家家有本難念的經(jīng)”，事實就是這樣，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已感慨萬千。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在此的點點滴滴，才突然發(fā)現(xiàn)時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年多了。在這半年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期對我的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧!
我非常重視在此公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。
我決定離開工作了半年多的公司，請領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的辭職申請。我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。曾經(jīng)我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!
申請人：
申請日期：
富士康員工的演講稿篇十四
恭敬的各位帶領(lǐng)，酷好的各位同仁：
大家xx好！
我是來自xxxx職業(yè)技巧學(xué)院的王亞斌，現(xiàn)正在smt部做上料員。很僥幸能夠站在這里和大家交換！我于20xx年6月29日來到煙臺富士康科技集體，進行動期六個月的“工學(xué)瓜代”，練習(xí)至今近兩個月了。
從崗前培訓(xùn)到如今，我每一天都會有新的感悟，都會有一些新的開導(dǎo)。可以如許說，富士康科技集體就象一本書，而我則像是一名讀者，被她扉頁的美好高雅而吸引，每讀一頁就對她明白深一些，而這些東西卻又吸引著我連續(xù)的讀下去。
在剛進入富士康科技園時，我每天都在那進修實操流程和技巧標(biāo)準(zhǔn)，感觸做好工作真的好大略，工作性質(zhì)也很平凡，可是在實踐中才發(fā)覺表面與實踐還差著一大截，從中我深感著工作中不能有半點馬虎，稍有不慎，將大略會造成沒法挽回的吃虧。在部分帶領(lǐng)和同事的親切關(guān)懷和賜顧幫襯下，我們的角色由豪情彌漫的青年門生變成當(dāng)真結(jié)壯的公司員工，我們的定位也由教誨的接納者變化為技巧的把握者，我們也入手下手漸漸融入這個群體，沐浴著勤奮細致的工作風(fēng)格，傳染著誠篤謙虛的為人辦事之道，感覺著底細豐富而又盼望茂盛的獨特企業(yè)文化。
煙臺富士康集體員工近8萬人，員工學(xué)歷層次亂七八糟，在這里進行“工學(xué)瓜代”、“頂崗練習(xí)”的黌舍已達80多所。作為一名大專生，我們知識水溫和技巧都不是很高，只能作為根本人力，但在這里的工作、糊口生涯、進修也讓我們成長了很多，與人雷同的本領(lǐng)、團隊協(xié)作本領(lǐng)、辦理題目的本領(lǐng)都有很大進步。這里的.辦理模式，不但能考驗我們堅固不拔的意志，還能培養(yǎng)門生白手起家的本領(lǐng)，為今后的成長成才奠定了堅固的根本，所以我盼望能夠參加“富士康專班”，以便更好的在這里工作和進修。
我更加深信這六個月的工作經(jīng)驗將會是我們?nèi)松囊还P財產(chǎn)，為我們未入手下手的奇跡奠定堅固的根本！我會倍加愛惜此次機遇，借助富士康這個平臺，竭力為本身充電。在接下來的日子里，我們要當(dāng)真把握崗?fù)ぜ记桑詣哟私游?，謙和進修他人長處，竭力讓本身敏捷成長為一個思維進步、技巧過硬、結(jié)壯肯干的符合公司要求的好員工！我們要精誠互助，彼此救助，竭力讓我們的團隊成為一個和諧、聯(lián)合、盼望茂盛和富裕戰(zhàn)役力的團隊！
最終要感謝富士康科技集體、感謝各位帶領(lǐng)給我此次機遇，感謝在坐的各位能跟我一路分享。衷心的祝賀各位，身材健康，工作順利；祝賀我們的煙臺富士康產(chǎn)業(yè)園區(qū)明天將來誥日會更好。
感謝大家！
富士康員工的演講稿篇十五
對于富士康集團ie將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評估和資源的有效運用)。
我告訴各位我兒子要去美國念書他問我應(yīng)念那個科系我告訴他去學(xué)ie。在我心目中模具是工業(yè)之母ie就是工業(yè)之父.......
對于富士康集團ie將發(fā)揮其三大功能性開創(chuàng)作用:第一是績效管理;第二是價值工程;第三是經(jīng)營管理(包括資源的分配評估和資源的有效運用)。
現(xiàn)在正在設(shè)法讓經(jīng)濟軟著陸也就是讓經(jīng)濟降溫。我蠻喜歡“降溫”這個詞。中國經(jīng)濟也確實應(yīng)降溫了。這就像5000公尺長跑頭1000公尺你若用百米沖刺的速度去跑那你一定無法用同樣速度跑完后面的4000公尺。完全了解這個經(jīng)濟運行所隱含的問題因此一定要讓經(jīng)濟降溫。但這種降溫并不是對工業(yè)尤其對科技制造業(yè)降溫對科技制造業(yè)一直都是全力支持今后也仍會全力支持。 政府這次的經(jīng)濟降溫措施據(jù)我個人理解就是要把一些特權(quán)企業(yè)的特權(quán)拿掉，讓大家站在同一條起跑在線公平競爭。公平競爭靠什么就是靠今天這幅對聯(lián)所寫的:“優(yōu)化制程健全系統(tǒng)滴水穿石務(wù)必講求實效;提升技術(shù)完善設(shè)計持之以恒方能領(lǐng)先未來?！?/p>
程的課程建設(shè)、人才培養(yǎng)和系統(tǒng)導(dǎo)入我們已和清華大學(xué)進行富有成效的合作。集團清華大學(xué)工業(yè)工程碩士班的同仁今天也來了請大家為他們鼓掌!我在清華和顧校長講今天我們合作開ie碩士班幾年后我們還要合作開博士班!所以在座碩士班的各位同仁你們將來會是中國少數(shù)的最有前途的業(yè)界精英。
今后我們要把ie的職系和經(jīng)管的職系有機地融合在一起這對集團今后取得相關(guān)人才去開辦工業(yè)銀行具有相當(dāng)關(guān)鍵的幫助。只有具備這樣的人才基礎(chǔ)才能從根本上提升工業(yè)銀行的工作效率。當(dāng)然延伸到工業(yè)制造制衣也好制鞋也好汽車和電子也好最終任何的工業(yè)制造都必須仰賴工業(yè)工程來提升效率競爭取勝。
今天和將來任何東西都沒有暴利。我們已進入微利時代隨著信息技術(shù)的發(fā)展任何技術(shù)都會很快被人模仿。除非你有高難度的技術(shù)壁壘否則就無法保持暴利。進一步而言將來即使你有專利保護你也必須在制造與服務(wù)的效率上戰(zhàn)勝競爭對手因為技術(shù)的升級換代是以十倍速在發(fā)展。競爭的本質(zhì)無非在于設(shè)計的效率、創(chuàng)新的效率、制造和服務(wù)的效率。所以我非常感謝陳振國博士來到公司培養(yǎng)ie人才我也相信學(xué)工業(yè)工程的人員將來會是全中國最寶貴的人才。因此我希望不但今天的ie碩士班要擴大辦理將來還應(yīng)該開辦學(xué)士班、博士班這個我會去和清華大學(xué)等相關(guān)院校溝通。
用來再驗證你將經(jīng)歷失敗的錘煉你會得到成功的激勵你的造詣將會超越同行。就像醫(yī)生不醫(yī)死幾個人是不會成為名醫(yī)的。我告訴各位在富士康的六大科技園區(qū)都是你邊學(xué)邊做的舞臺。我也要求陳博士要他從美國再請幾個洋教授來弄幾個洋和尚來(雖然他們不一定會念經(jīng))嘗試開國際班讓他們用英語教學(xué)讓我們的ie人才不但是國內(nèi)的高手而且是國際同業(yè)的佼佼者。
我非常鼓勵做事你做學(xué)問是一回事真正能夠在工業(yè)實踐中應(yīng)用又是一回事。要具備滴水穿石的功力就要從ie的基礎(chǔ)做起不管你做低科技還是高科技都是一樣。從普通工業(yè)技術(shù)到飛機制造到航天工程ie都是無所不包。尤其競爭型產(chǎn)業(yè)ie更顯重要。而微利時代中ie將成為競爭力之源。我希望將來在中國的科技制造業(yè)在中國的ie界富士康的ie部門和ie人才能成為最重要的一股競爭力量占領(lǐng)中國科技制造業(yè)最具競爭優(yōu)勢的一塊陣地。大家說好不好!(熱烈鼓)
熟度的今日中國的領(lǐng)導(dǎo)非常清楚這一點所以開放、競爭、效率和微利將成為未來中國的產(chǎn)業(yè)生存常態(tài)。而工業(yè)工程所帶來的管理創(chuàng)新將推助中國工業(yè)真正邁上技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)的創(chuàng)新之路中國的新世紀世界工廠之夢將不再遙遠。
我告訴各位我兒子要去美國念書他問我應(yīng)念那個科系我告訴他去學(xué)ie。在我心目中模具是工業(yè)之母ie就是工業(yè)之父。母親給你成長的基礎(chǔ)父親給你茁壯的'空間。所以我要求集團推動ie必須達成三大功能和效用。第一是績效管理。第二個功能叫價值工程。怎樣做才能讓它更有價值做這件事有有更好的方法能不能花更少的時間我常講第一是抄第二是研究第三是創(chuàng)新第四是發(fā)明。ie將來要和經(jīng)管的職系合并所有經(jīng)管的人如果只會以會計角度看問題而有ie背景那就不夠資格。經(jīng)管系統(tǒng)的人將來要“升官”沒有ie背景就過不了我這一關(guān)。ie的第三個功能是經(jīng)營管理包括資源的分配評估和資源的有效運用。將來的資源是什么時間、人才、技術(shù)。ie的作用就是用有限的資源去做更多的事。就時間而言高階的、關(guān)鍵性人力的時間是資源;就人才而言關(guān)鍵性的人才是資源;就技術(shù)而言基礎(chǔ)的技術(shù)和創(chuàng)新的技術(shù)這都是資源。時間、人才和技術(shù)構(gòu)成了我們競爭力的資本和源泉它們共同打造出富士康所賣的五項競爭力產(chǎn)品那就是速度、質(zhì)量、工程服務(wù)、彈性、成本。這五項競爭力產(chǎn)品無不與ie(工業(yè)工程)的作用息息相關(guān)。
只會成為一個合格的廠長還會成為一個很有管理能力的總經(jīng)理。我將來選擇外派總經(jīng)理人選時我一定選擇有ie學(xué)歷背景的。謝謝各位!
富士康員工的演講稿篇十六
我是t6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個t6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進人，我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸，樹立t6在整個集團、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請車時、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會進行乘車紀律方面的宣導(dǎo);接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項，并專門請負責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任;平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我?，F(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項工作安全、圓滿無事故。
為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期;并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pcebg機構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進一步明確考試紀律及相關(guān)注意事項，以樹立形象、嚴明紀律;由我?guī)ш牭郊瘓F龍華園區(qū)參加考試，再次對相關(guān)紀律進行宣導(dǎo)。值得欣慰的是，在整個組考過程中，各項工作安全、順利，無任何考生違紀行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀，維護了事業(yè)處在集團的良好形象。
理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標(biāo)記，出臺的“位置示意圖”從粗到細、從精到準(zhǔn)，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會在7：40如期順利進行。
5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見，自3月份開始暫停對外招募作業(yè)，有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長;目前除個別職位空缺外，其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中，始終堅持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pcebg事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。
此外，在近三個月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應(yīng)對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作;積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動。
(二)心得體會。
通過三個月的試用期工作，個人主要有以下幾點認識和體會：
1、通過工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項工作尤其是專案的跟進，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過三個月的集團內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低;同時，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。
2、富士康科技集團是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在集團幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個專案、每一項工作、每一個流程，都是我學(xué)習(xí)的機會、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫富士康工作心得富士康工作心得。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定，原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。
3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責(zé)。常說行政部門是個只會花錢的單位，確實，“選人、育人、用人、留人”哪項工作都離不開經(jīng)費的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習(xí)慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過程中，我們就減少了“橫幅”一項費用，這不是我們工作上的疏忽，而是costdown的一個細節(jié);拉條橫幅，感覺上有點聲勢，但對活動本身并沒有多大幫助，充其量只是一個“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小節(jié)無以成大禮，不顧細槿無以成大行。
4、安全工作做不好，一切等于零。安全無小事、事事牽全局;從國家到地方各級政府，從集團總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢;不僅如此，在實行安全工作責(zé)任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會牽連到直接主管甚至高階主管富士康工作心得。因此，我無論接手什么工作，首先總是把安全問題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺堅持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個月來，我所經(jīng)手的各項工作安全無事故。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應(yīng)手。來富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長等主管，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗，大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”，沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責(zé)任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。
6、團結(jié)就是力量――團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。在上述各項工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動的籃球賽如此;最近的橫朗廠區(qū)消防演習(xí)，雖由總務(wù)負責(zé)組織實施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動收效良好，這又是同仁團結(jié)協(xié)作的一個成功案例。
(三)發(fā)展愿景。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實基礎(chǔ)。
2、尊重主管，服從管理，向績優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭做同仁的楷模。
3、立足本職，扎實工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。
5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團的過程中建功立業(yè)。
(四)工作重點富士康工作心得三：富士康工作心得體會與總結(jié)(1129字)。
還有一個月我在富士康就算呆了三個月了，前一個月我在這實習(xí)，后兩個月我是試用期，也就是說還有一個月我便轉(zhuǎn)正了，我自高中以來，上學(xué)的閑暇時間做過很多兼職，接觸過很多的公司，各個行業(yè)，包括酒店傳菜生、建筑工人、街頭傳單員、貼廣告的師傅，也有靠腦力吃飯的行業(yè)、比如教師，銷售策劃，宣傳策劃等等，比起在富士康我引用一位老者對我說的總結(jié)我的評價：富士康就是我的第二個大學(xué)，我選擇富士康不去北京，我想我是對的。
上不是為富士康造勢，每個企業(yè)都有一本難念的經(jīng)，都有自己的難處，富士康太大，用企業(yè)管理模式來管理一個百萬級人口的集團已經(jīng)是一個人間奇跡，我們自動化部門只是集團的一根牛毛。
上學(xué)最重要的傲骨，學(xué)校給每個人的機會都是一樣的，要有任何方面不輸別人的霸氣。但是上班最重要的是心態(tài)，因為上班你所處的情況可謂是千變?nèi)f化，即使努力了，認真的去做了，領(lǐng)導(dǎo)看不到，你做事產(chǎn)生的影響任然微乎其微。
千萬不能產(chǎn)生做一個有落花生精神偉大人物，這個世界需要你的崛起!
即使領(lǐng)導(dǎo)認可你，但是別人更會取悅領(lǐng)導(dǎo)你還是不行，即使你像張儀一樣擁有三寸不爛之舌，但是你plc、單片機不是很精通，你也只是夸夸其談。要知道，我們一個案子如果要是在你手里砸了，把自己賣了都賠不起，雖然公司不讓你賠付!怎樣能快速適應(yīng)有學(xué)校到公司情況的轉(zhuǎn)變呢?其實你認為你們公司是什么情況，即使它不是，在你的心里也是，你對鏡子笑，他自然會對你笑，最關(guān)鍵的還還是心態(tài)，這就上升到哲學(xué)的高度了。
如果我離職了，也在工作過程中有太多的不如意，不順心，如果我對每件事情都錙銖必較，那煩惱豈不是很讓人失眠。調(diào)整心態(tài)真的很重要，我不管別人做什么事情，我只是管好自己，做好自己的本職工作，別人需要幫助熱情的給予別人幫助，別人需要技術(shù)資料，我會把所有的，不牽涉知識產(chǎn)權(quán)的資料一并給別人，交友需要以心換心。還有一個就是當(dāng)處于領(lǐng)導(dǎo)崗位不罵人，當(dāng)你罵別人的時候你自己心情也被影響了富士康工作心得富士康工作心得。我剛來富士康，是一個技術(shù)菜鳥，公司把我送到佰奧學(xué)習(xí)了半個月，我被罵了半個月，學(xué)習(xí)歸來我緊急上崗，做電控相關(guān)的事情，來到天津出差，和中國臺灣的兩個工程師合作被罵了兩個月，沒辦法，技術(shù)不行，必須虛心學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在他們回中國臺灣了，這里留下我教大陸的兩個工程師關(guān)于機臺的技術(shù)、不懂，我再教，再不懂，我繼續(xù)教!我也開心，他們學(xué)的也舒心!皆大歡喜!
不挽留一下，我想這是個人原因，試想你在上班的時候給同事是一個什么印象?
我自初中發(fā)現(xiàn)自己性格缺點，如不更正，后果我是承擔(dān)不起的，我很慶幸那時的理智，我現(xiàn)在的心態(tài)便是那是的總結(jié)：無為而治!
當(dāng)我遇到困難不要退縮，不要回避，勤于思考、勇于面對，請教生活閱歷豐富，成就巨大的人，盡自己最大的力量努力去做，就算失敗了，我也沒有什么遺憾了!愿未來如我計劃一樣美好!
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