通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。定期檢查和評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況是必要的。這些范文包含了詳細(xì)的步驟和具體的實(shí)施計(jì)劃，供大家參考和借鑒。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
1.1、項(xiàng)目的目的：打開(kāi)校園寫(xiě)真市場(chǎng)。
1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。
1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作。
2.產(chǎn)品與服務(wù)。
2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫(xiě)真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。
2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。
3.行業(yè)及市場(chǎng)。
攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是未來(lái)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來(lái)很大的沖擊。但影樓寫(xiě)真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.營(yíng)銷(xiāo)策略。
分短期銷(xiāo)售策略和長(zhǎng)期銷(xiāo)售策略，舉行銷(xiāo)售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。
5.資金需求。
5.1、資金需求量：?jiǎn)?dòng)資金20萬(wàn)。
5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬(wàn)。
5.3、退出方式：撤資簽約。
6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
6.1、未來(lái)三年的銷(xiāo)售收入：第一年35萬(wàn)，第二年60萬(wàn)，第三年100萬(wàn)。
6.2、未來(lái)三年的利潤(rùn)：第一年10萬(wàn)，第二年40萬(wàn)，第三年80萬(wàn)。
6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。
7.風(fēng)險(xiǎn)控制。
7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?/p>
7.2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：許多寫(xiě)真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷(xiāo)售。
第二章綜述。
1.項(xiàng)目描述。
1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館，一套寫(xiě)真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒(méi)有新意?；诰W(wǎng)上的寫(xiě)真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒(méi)什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿(mǎn)意的作品。
1.1.2項(xiàng)目介紹。
1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。
3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。
a雙微宣傳通過(guò)微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。
b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，并加以宣傳，吸引顧客。
c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁(yè)。
d口口相傳。
2長(zhǎng)期銷(xiāo)售策略。
a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶(hù)。
第二階段銷(xiāo)售活動(dòng)。
a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制（韓式劇情式拍攝）。
b特殊套系限量搶購(gòu)。
第三階段銷(xiāo)售活動(dòng)。
a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。
b照片明信片制作。
c圖片電影制作。
d微電影制作每天限量制作注：推出會(huì)員卡，可以?xún)?yōu)惠。
5.3渠道銷(xiāo)售與伙伴。
5．4定價(jià)策略。
5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。
廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁(yè)為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。
互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳。
6.運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)。
6.1組織結(jié)構(gòu)。
6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，掌握營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，與顧客簽訂協(xié)議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，有一定的營(yíng)銷(xiāo)能力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理。
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門(mén)交接，及時(shí)修改部門(mén)計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。
要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
公關(guān)經(jīng)理。
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。
6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。使命：為喜愛(ài)青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅(jiān)持不懈、追求完美。
7.1資金需求與使用計(jì)劃：
7.5投資收回年限。
經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤(rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。
相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿(mǎn)意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
美團(tuán)之類(lèi)的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競(jìng)爭(zhēng)。因此我們得薄利多銷(xiāo)，保證質(zhì)量。
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種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
本人目前擁有苗木基地10余畝、年產(chǎn)各種小苗上100萬(wàn)棵、供應(yīng)各種水果苗幾十萬(wàn)棵、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目還有：毛桃種子、枳殼種子、杜梨種子、杉樹(shù)種子、大久寶山東桃津艷大石早生桃、碰柑苗冰糖橙，還有桂花雪松香樟玉蘭等綠化樹(shù)種。公司的經(jīng)營(yíng)形式是：公司+基地+農(nóng)戶(hù)+休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)。戰(zhàn)略思路是：一村一品。
二、企業(yè)類(lèi)型。
以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、零售、批發(fā)、及服務(wù)。銷(xiāo)售群體為：農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶(hù)和園林綠化公司。
三、組織的形成及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。
1、企業(yè)將登記注冊(cè)成為花園種苗有限責(zé)任公司。
2、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：《花園村沙平》和《青山瓦棚子》。
3、選擇該地的主要原因：是青山村離花園村有6―7公里路，交通不方便土地租金較為低廉。且與我自己的土地相連，交通方便，蘭黃公路從苗圃經(jīng)過(guò)。灌溉方便等。
四、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況。
1、1993年初中畢業(yè)在家就一直在家跟父親做苗木繁殖工作。
2、難忘的95年、也是我們麻陽(yáng)人民的災(zāi)難年洪水是我變傷痕累累、一貧如洗、苗木全部比無(wú)情的洪水帶走。是我背井離鄉(xiāng)到廣州打工。
3、不甘心的我重操舊業(yè)從那里倒下就從那里爬起來(lái)?；侍觳回?fù)有心人，目前我已經(jīng)擁有了大量的客戶(hù)、年十幾萬(wàn)的收入。并且擁有了一定的營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
4、堅(jiān)持誠(chéng)信是我經(jīng)商的原則。
5、通過(guò)20xx年7月15日的湖南省首屆《農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班》是我清楚的確定公司資源優(yōu)勢(shì)和缺陷。了解我所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、對(duì)我以后管理和制定公司未來(lái)發(fā)展有了清楚的認(rèn)識(shí)、也同時(shí)是我知道建立公司的必要性。有了目標(biāo)、就有了激情和力量、當(dāng)我碰到問(wèn)題時(shí)抬頭看看我的目標(biāo)、一切就變得簡(jiǎn)單容易。
五、市場(chǎng)評(píng)估及目標(biāo)顧客描敘。
1、麻陽(yáng)地處湖南省西部，懷化市西北部，是三省、五區(qū)、八縣交匯處，總面積1568平方公里，人口34萬(wàn)。麻陽(yáng)交通方便，通訊發(fā)達(dá)，電力供應(yīng)充足，枝柳鐵路縱貫5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，途經(jīng)縣城，距懷化樞紐站59公里，209國(guó)道和308省道交匯于縣城。
六、本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的占有率及市場(chǎng)容量。
1、有優(yōu)良水果苗木母本園以及能提供的品種改良技術(shù)服務(wù)、在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊憽ⅰ?/p>
計(jì)劃在原有的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大100畝苗木基地。建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木，帶動(dòng)群眾增收，根據(jù)目前我縣果樹(shù)品種混亂，品質(zhì)差等一系例原因。引導(dǎo)農(nóng)民群眾進(jìn)行現(xiàn)代果樹(shù)管理，建立優(yōu)質(zhì)果園，為我縣水果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)而努力。
1、計(jì)劃在水稻收割以后（10月份）進(jìn)行規(guī)劃。
2、項(xiàng)目規(guī)劃用地。
a、建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝。
b、綠化苗圃30畝。
c、育苗基地20畝。
e、其它用地10畝。
3、20xx年10月播種至4月，以育苗基地為重點(diǎn)；培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)水果苗砧木，毛桃小苗枳殼小苗……等，保本盈利。
4、20xx年蘭黃公路的貫通使我有了交通優(yōu)勢(shì)；優(yōu)質(zhì)水果苗木基地綠化苗圃花卉苗圃開(kāi)始直接贏利。
5、市場(chǎng)是不會(huì)一帆風(fēng)順的。但在苗木方面的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我已經(jīng)有了很好的經(jīng)驗(yàn)。
6、苗木種子小苗成品苗果子一條龍服務(wù)。
八、員工及崗位設(shè)置。
1、建立苗木基地面積100畝年產(chǎn)各種小苗上千萬(wàn)。成品苗上100萬(wàn)的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模生產(chǎn)，必須員工在10人以上。
九、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三年達(dá)到的目標(biāo)。
1、第一年以小苗為主要，實(shí)行保本經(jīng)營(yíng)。
2、第二年以?xún)?yōu)質(zhì)水果苗和砧木苗基本贏利。
3、第三年規(guī)模化共同贏利，年利在200萬(wàn)元以上。
a、建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝，年產(chǎn)苗木160萬(wàn)棵、以柑桔苗和桃苗為主、
b、柑桔苗20畝：畝栽苗6萬(wàn)棵合計(jì)120萬(wàn)棵。以冰糖橙新品種（錦紅）、紐和爾新品（長(zhǎng)紅）、楠豐桔碰柑苗…等。
c、桃苗10畝：畝栽苗4萬(wàn)棵合計(jì)40萬(wàn)棵、以大金寶桃、津艷、大石早生桃…等。
4、綠化苗圃20畝：以桂花香樟玉蘭紫薇……等。
5、花卉苗圃10畝：以玫瑰、月季、杜鵑……等。
十、社會(huì)貢獻(xiàn)：
1、發(fā)揮團(tuán)體作用，以推進(jìn)麻陽(yáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上邁出重要一步。
2、建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木，帶動(dòng)群眾增收，
3、引導(dǎo)農(nóng)民群眾全統(tǒng)管理為現(xiàn)代果樹(shù)管理建立優(yōu)質(zhì)果園為我縣水果爭(zhēng)取出口而努力，。
4、帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦蓍e觀(guān)光旅游業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一村一品。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
1.1、項(xiàng)目的目的：打開(kāi)校園寫(xiě)真市場(chǎng)。
1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。
1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作。
2.產(chǎn)品與服務(wù)。
2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫(xiě)真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。
2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。
3.行業(yè)及市場(chǎng)。
攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是未來(lái)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來(lái)很大的沖擊。但影樓寫(xiě)真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.營(yíng)銷(xiāo)策略。
分短期銷(xiāo)售策略和長(zhǎng)期銷(xiāo)售策略，舉行銷(xiāo)售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。
5.資金需求。
5.1、資金需求量：?jiǎn)?dòng)資金20萬(wàn)。
5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬(wàn)。
5.3、退出方式：撤資簽約。
6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
6.1、未來(lái)三年的銷(xiāo)售收入：第一年35萬(wàn)，第二年60萬(wàn)，第三年100萬(wàn)。
6.2、未來(lái)三年的利潤(rùn)：第一年10萬(wàn)，第二年40萬(wàn)，第三年80萬(wàn)。
6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。
7.風(fēng)險(xiǎn)控制。
7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?/p>
7.2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：許多寫(xiě)真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷(xiāo)售。
第二章綜述。
1.項(xiàng)目描述。
1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館，一套寫(xiě)真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒(méi)有新意。基于網(wǎng)上的寫(xiě)真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒(méi)什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿(mǎn)意的作品。
1.1.2項(xiàng)目介紹。
1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。
3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。
a雙微宣傳通過(guò)微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。
b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，并加以宣傳，吸引顧客。
c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁(yè)。
d口口相傳。
2長(zhǎng)期銷(xiāo)售策略。
a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶(hù)。
第二階段銷(xiāo)售活動(dòng)。
a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制（韓式劇情式拍攝）。
b特殊套系限量搶購(gòu)。
第三階段銷(xiāo)售活動(dòng)。
a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。
b照片明信片制作。
c圖片電影制作。
d微電影制作每天限量制作注：推出會(huì)員卡，可以?xún)?yōu)惠。
5.3渠道銷(xiāo)售與伙伴。
5．4定價(jià)策略。
5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。
廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁(yè)為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。
互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳。
6.運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)。
6.1組織結(jié)構(gòu)。
6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，掌握營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，與顧客簽訂協(xié)議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，有一定的營(yíng)銷(xiāo)能力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理。
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門(mén)交接，及時(shí)修改部門(mén)計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。
要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
公關(guān)經(jīng)理。
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。
6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。使命：為喜愛(ài)青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅(jiān)持不懈、追求完美。
7.1資金需求與使用計(jì)劃：
7.5投資收回年限。
經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤(rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。
相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿(mǎn)意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
美團(tuán)之類(lèi)的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競(jìng)爭(zhēng)。因此我們得薄利多銷(xiāo)，保證質(zhì)量。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
(二)項(xiàng)目管理者及其組織：綠色生活創(chuàng)意方案是由義烏工商學(xué)院在校大學(xué)生所設(shè)計(jì)的，并且在設(shè)計(jì)之后將投入實(shí)施。
(三)主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍：綠色生活主要以出售綠色盆栽為主，其業(yè)務(wù)范圍為世界各地。
二、市場(chǎng)分析。
(一)企業(yè)宗旨：在綠色中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂(lè)人生;。
在綠色中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。
隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)心我們周?chē)沫h(huán)境，所因此而生的產(chǎn)業(yè)不知繁幾。當(dāng)然做盆栽的也是有許多的人群了，但是這個(gè)市場(chǎng)還是只開(kāi)發(fā)了一小部分，我們還是有很大的發(fā)展空間的。對(duì)于我們學(xué)生而言，平時(shí)都是在學(xué)校里生活著，雖然現(xiàn)在的學(xué)校里的綠化也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是如果能夠在每個(gè)宿舍里都放上一些盆栽的話(huà)，那么既可以清新環(huán)境，也可以放松心情。因此，我們的項(xiàng)目其主要的群體還是主要在在校大學(xué)生上面。同樣的，現(xiàn)在盆栽植物，陽(yáng)臺(tái)盆栽越來(lái)越盛行，相信這個(gè)市場(chǎng)一定能夠?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略。
做為一群剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，雖然現(xiàn)在有許多的政策來(lái)對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行幫助，但是我們本身的資本也是不豐的，因此一開(kāi)始我們選擇了最普通的營(yíng)銷(xiāo)方式，那就是擺地?cái)偂．?dāng)然因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶(hù)主要集中在我們的在校大學(xué)生身上，那么我們所要售賣(mài)的地點(diǎn)，當(dāng)然也就是在學(xué)校的外面了。同樣的，我們也在網(wǎng)上注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店，以網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)配合我們現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷(xiāo)，來(lái)達(dá)成相輔相成的效果。
1.價(jià)格策略。
因?yàn)槲覀兪莿偲鸩降牡赇仯晕覀兪紫纫龅氖且粋€(gè)推廣的工作，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品才是最重要的，因此在價(jià)格方面的話(huà)，我們不會(huì)定很高的價(jià)格，當(dāng)然是要將成本算進(jìn)去的，只要不虧本，我們完全可以做為一個(gè)推廣的方式來(lái)銷(xiāo)售。
2.產(chǎn)品策略。
因?yàn)槲覀兊闹饕N(xiāo)售產(chǎn)品是綠色的小盆栽，所以我們主要的色彩是以綠色為主，而小盆的話(huà)可以按照現(xiàn)在的主流風(fēng)氣來(lái)設(shè)計(jì)，因?yàn)槲覀兊闹饕M(fèi)群體是大學(xué)生，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，流行是一個(gè)不可或缺的重要方面，只有這樣做好了，才能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。
3.渠道策略。
在義烏這個(gè)國(guó)際小商品城，我們不需要過(guò)多地糾結(jié)渠道的問(wèn)題。在我們學(xué)校的附近就有一個(gè)花鳥(niǎo)市場(chǎng)，在剛開(kāi)始的時(shí)候我們可以到那里去進(jìn)貨，在做到一定規(guī)模的時(shí)候，也可以自己來(lái)種植或者專(zhuān)門(mén)與別人合作來(lái)種植盆栽。
4.促銷(xiāo)策略。
因?yàn)槲覀儽旧砭褪莿偲鸩降臇|西，而且本身的價(jià)格也不便宜，那么我們就無(wú)法像普通的促銷(xiāo)一樣來(lái)進(jìn)行折扣促銷(xiāo)，我們可以選擇抽獎(jiǎng)或者買(mǎi)就送的方式來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)。在以后的時(shí)間里，也可以進(jìn)行其他的折扣方式，以此來(lái)增加我們的銷(xiāo)售額。
(一)短期目標(biāo)：半年內(nèi)，我們的盆栽短期內(nèi)將會(huì)細(xì)化工作任務(wù)、盡快使得資金到位以最誠(chéng)懇的姿態(tài)獲取校內(nèi)更多組織的認(rèn)可和支持，從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
(二)中期目標(biāo)：一年后，中期通過(guò)一系列的線(xiàn)上線(xiàn)下波浪式宣傳，使得大多數(shù)人認(rèn)知我們的盆栽品牌，從而展開(kāi)贊助校內(nèi)大型活動(dòng)以及小范圍內(nèi)試點(diǎn)銷(xiāo)售從而獲得收益，使得投資成本回收。
(三)長(zhǎng)期目標(biāo)：兩年后，盆栽將會(huì)成為校內(nèi)知名品牌，可以在引進(jìn)新品牌的基礎(chǔ)上提高價(jià)位，從而實(shí)現(xiàn)盈利。
三、成本預(yù)算。
(一)資金需求與使用計(jì)劃。
盆栽在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、宣傳以及場(chǎng)務(wù)費(fèi)用上具有大量資金需求，使用計(jì)劃為前期主要用于宣傳，中期為運(yùn)輸，后期為場(chǎng)務(wù)等費(fèi)用。
(二)融資計(jì)劃。
1申請(qǐng)學(xué)?？茖W(xué)商店，創(chuàng)業(yè)基金可獲得~6000元資助。
2成員投資，以聯(lián)合創(chuàng)始的形式。
3和學(xué)校合作可減低活動(dòng)成本。
4一定規(guī)模后和尋求贊助學(xué)生加入。
5損益預(yù)估表。
6投資率根據(jù)定價(jià)以及成本可大約估計(jì)回報(bào)率為。
7投資收回年限鑒于以上盈虧平衡分析，大概三個(gè)銷(xiāo)售周期。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
在初期創(chuàng)立過(guò)程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可能出現(xiàn)組織臃腫，財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀(guān)念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)校審批通不過(guò)，有安全隱患等，此時(shí)應(yīng)該通過(guò)指導(dǎo)老師出面做擔(dān)保。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)。
資金財(cái)務(wù)不明晰，存在錯(cuò)賬等現(xiàn)象，應(yīng)該建立長(zhǎng)期監(jiān)督體制。
(三)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
主要來(lái)源于學(xué)生同質(zhì)化傾向，如果有利可圖，肯定會(huì)有學(xué)生模仿創(chuàng)業(yè)，市場(chǎng)空間被瓜分。在創(chuàng)業(yè)之初，應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在執(zhí)行中產(chǎn)生更多創(chuàng)意，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)虧損風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流斷缺，應(yīng)該之前和學(xué)校簽訂合同，通過(guò)有限責(zé)任等方式減少投資學(xué)生的損失。
(五)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
1.盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在風(fēng)頭正勁，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸泛濫，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人開(kāi)始介入。
2.陽(yáng)臺(tái)菜園的興起帶動(dòng)了盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但并不意味可以無(wú)限制地發(fā)展。
對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和把握，主要是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)行大量的調(diào)查研究和分析。在宏觀(guān)方面，要把握全國(guó)乃至全球的盆景現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);在微觀(guān)方面，要分析某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結(jié)構(gòu)的未來(lái)適應(yīng)程度和范圍。
市場(chǎng)的不確定因素主要有：人平經(jīng)濟(jì)承受能力、人平文化藝術(shù)程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應(yīng)程度、盆景市場(chǎng)飽有量、同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等，它們隨時(shí)都在影響盆景市場(chǎng)。因?yàn)樗遣粩嘧兓筒淮_定的，如果把握不好，風(fēng)險(xiǎn)就可能發(fā)生。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過(guò)社會(huì)活動(dòng)而提升形象，具體階段安排可見(jiàn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
(二)銷(xiāo)售策略。
1.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽(yáng)節(jié)，開(kāi)學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。
2.事件營(yíng)銷(xiāo)型：用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，好人好事、感動(dòng)工商等也可以，在事件曝光的同時(shí)提高盆栽品牌知名度。
3.贊助廣告型：為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費(fèi)。
用或者贊助費(fèi)用。
4.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型：在規(guī)模大種類(lèi)多的情況下，可以通過(guò)同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費(fèi)，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn))，將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室，形成一道景觀(guān)，待銷(xiāo)售或活動(dòng)時(shí)收回，評(píng)比出最好的一組，贈(zèng)送豐厚禮品。
(三)渠道銷(xiāo)售與伙伴。
渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線(xiàn)上推廣、波浪式宣傳等。
(四)銷(xiāo)售周期。
通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開(kāi)學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動(dòng)等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀(guān)賞價(jià)值，主要運(yùn)營(yíng)時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷(xiāo)售周期力圖使得本季度的暢銷(xiāo)盆栽銷(xiāo)售順利，在上個(gè)周期開(kāi)始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢(shì)。
(五)定價(jià)阿策略。
創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營(yíng)為主，降低價(jià)格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹(shù)立品牌，部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣，形成價(jià)格差后方有回旋余地。
七、未來(lái)發(fā)展。
目前，組合盆栽在國(guó)內(nèi)外已達(dá)到消費(fèi)鼎盛時(shí)期，而在我國(guó)還處于剛起步階段。隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，單一品種的盆栽花卉因?yàn)閭鹘y(tǒng)及色彩單調(diào)，已經(jīng)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求，而組合盆栽因其色彩組合較為豐富，有望成為今后花卉業(yè)的主流產(chǎn)品。
(一)樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，打造盆景品牌。
現(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代意識(shí)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)打造品牌，是盆景企業(yè)家走向成功的必經(jīng)之路。
1.擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳。“好酒也怕巷子深”，再好的產(chǎn)品如果不宣傳，別人就不會(huì)知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多，如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請(qǐng)觀(guān)摩表演、參與大型活動(dòng)、社會(huì)公益捐贈(zèng)等。
2.參入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上，要?jiǎng)?chuàng)造品牌、注冊(cè)品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌;在“價(jià)格”戰(zhàn)略上，要研究消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力，以廉價(jià)取勝;在“營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略上，要主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng);在“服務(wù)”戰(zhàn)略上，要把握好全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。
3.積極尋求出口。中國(guó)是盆景起源最早的國(guó)家，被譽(yù)為“盆景之父”;中國(guó)“地大物多”，盆景資源異常豐富。這是中國(guó)盆景的兩大優(yōu)勢(shì)。隨著全球貿(mào)易一體化進(jìn)程的不斷加快，我們的對(duì)外交流和貿(mào)易也日趨頻繁，中國(guó)盆景在全球的影響必將越來(lái)越大。盆景企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)尋求出口。
在發(fā)展的今天，社會(huì)上越來(lái)越多人開(kāi)始追求環(huán)保，小盆栽的價(jià)格便宜、容易養(yǎng)護(hù)、平易近人，是大眾日常消費(fèi)的首選，更容易走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，所以它的發(fā)展前景還是可觀(guān)的。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
業(yè)戶(hù)，其中規(guī)模較大的有15戶(hù)，資產(chǎn)都在100萬(wàn)元以上，今年全村人平純收入已達(dá)4000多元。
二、xxx村近年來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整苗木花卉基地發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái),xxx村面對(duì)入世后的新形勢(shì)和新任務(wù),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前為止，在政協(xié)委員xxx同志的帶領(lǐng)下全村苗圃花卉基地已初步建成，共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬(wàn)株，擁有苗木、花卉儲(chǔ)存量?jī)r(jià)值近萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入350萬(wàn)元左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
1、不斷培育新品種，增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜?。全村共種植苗木品種已經(jīng)有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種，目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國(guó)防葉、大葉含笑等。以增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?/p>
2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，近些年來(lái)，政協(xié)委員xxx同志帶領(lǐng)本村的園藝工人到過(guò)北京、上海、杭州、深圳、桂林、長(zhǎng)沙等大中城市，進(jìn)過(guò)中南林學(xué)院，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專(zhuān)院校，學(xué)習(xí)各種苗木花卉的栽培技術(shù)，品種改良，新品種的`推廣、園林布局和臨摹規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)還自學(xué)了《園林學(xué)》、《植物學(xué)》、《土壤學(xué)》等專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，現(xiàn)在他不僅學(xué)會(huì)了種養(yǎng)業(yè)全套技術(shù)，而且還學(xué)會(huì)了扦插、嫁接、新品種培育等到專(zhuān)業(yè)技術(shù)與園林設(shè)計(jì)，苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕，他共在村里舉辦了10期苗木技術(shù)培訓(xùn)班，引導(dǎo)村民種植苗木花卉。把自己學(xué)到的苗木花卉栽培全套技術(shù)傳授給村民。在xxx同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下目前全村已有80%的農(nóng)戶(hù)成為苗木專(zhuān)業(yè)戶(hù)。
三、在發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。
xxx村苗圃已成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，快速推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭良好，已取得初步成效，但制約發(fā)展的一些問(wèn)題和矛盾依然突出。
1、自然風(fēng)險(xiǎn)。在苗木花卉種植和新品種培育過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遭遇到各種自然災(zāi)害，如洪澇、干旱、陰雨、病蟲(chóng)害等，它們給苗木花卉造成的損失，輕則減產(chǎn)，重則勞而無(wú)獲。
2、資金缺泛。全村大部分農(nóng)戶(hù)在種植苗木花卉時(shí)，由于原始資本積累少，在種植和培育開(kāi)發(fā)新品種時(shí)或多或少地會(huì)受到資金的制約。農(nóng)戶(hù)有時(shí)想從金融機(jī)構(gòu)x款，但佷難得到資金，致使資金投入捉襟見(jiàn)肘，許多資源被白白浪費(fèi)，發(fā)展時(shí)機(jī)也在等待中錯(cuò)過(guò)。
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，農(nóng)戶(hù)種植出來(lái)的苗木花卉能否順利賣(mài)出不確定性。同時(shí)有時(shí)候賣(mài)出的苗木花卉資金收不回。
四、下一步工作規(guī)劃。
1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)定不移強(qiáng)力推進(jìn)調(diào)整，在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上實(shí)現(xiàn)新突破。一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；Ｍ怀鎏厣?，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化配置資源，圍繞提高產(chǎn)品規(guī)模，對(duì)重點(diǎn)品種，從培植專(zhuān)業(yè)戶(hù)和示范園區(qū)開(kāi)始，通過(guò)示范帶動(dòng)，逐步形成具有特色的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二是優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)逐步由單純的苗木花卉種植型調(diào)整向品種、品質(zhì)優(yōu)化的質(zhì)量效益型即盆景調(diào)整轉(zhuǎn)移，圍繞提高苗木花卉質(zhì)量，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)苗木，開(kāi)發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次水平。
2、加大苗木花卉市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模，提升苗木花卉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盡快發(fā)展新品種即紅豆杉、假檳榔、國(guó)防葉、榕樹(shù)、大葉含笑等品種，加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓力度，把國(guó)內(nèi)大中城市作為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的突出重點(diǎn)。改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式，通過(guò)在大中城市設(shè)立直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)、一條龍服務(wù)，實(shí)行連鎖、配送、代理和網(wǎng)上銷(xiāo)售，同時(shí)精心參加好國(guó)內(nèi)大中城市優(yōu)質(zhì)苗木花卉推介促銷(xiāo)活動(dòng)，提高白竹村苗木花卉知名度和市場(chǎng)占有率。
3、在村建立一個(gè)生態(tài)園。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新形勢(shì)下，全體村民要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)，增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，特別是要抓住**縣白竹工業(yè)園建設(shè)的機(jī)遇，將白竹苗木花卉基地發(fā)展成為集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游、娛樂(lè)、休閑為一體的生態(tài)園。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱(chēng)：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話(huà)：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要本書(shū)是對(duì)選擇本項(xiàng)目的背景，組織結(jié)構(gòu)，選址條件、經(jīng)營(yíng)管理和成本收入等的一個(gè)簡(jiǎn)單概括。
為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級(jí)森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長(zhǎng)江行動(dòng)”的要求，各個(gè)區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設(shè)勢(shì)在必行。
在如此形勢(shì)下，我決定建設(shè)一個(gè)50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊(cè)成個(gè)體工商戶(hù)，擬議企業(yè)名稱(chēng)為重慶萬(wàn)盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬(wàn)盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進(jìn)行花卉苗木種植、銷(xiāo)售，企業(yè)擬設(shè)業(yè)主一人，聘技術(shù)人員一人，管理人員三人，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理進(jìn)行工作。
由于資金的限制，該項(xiàng)目首期投入8萬(wàn)元左右，根據(jù)發(fā)展計(jì)劃，每年的現(xiàn)金支出4萬(wàn)左右，穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)面積，預(yù)計(jì)3-5年收回成本，然后調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，增加科技含量，重點(diǎn)發(fā)展特色苗木，建立流通市場(chǎng)，加強(qiáng)信息和銷(xiāo)售工作，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強(qiáng)勁東風(fēng)，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下，使這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和科學(xué)化的現(xiàn)代步伐。為實(shí)現(xiàn)各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)我們的美好家園做出更大的貢獻(xiàn)！關(guān)鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學(xué)發(fā)展目錄。
第1。
章項(xiàng)目背景-0-1.1西部現(xiàn)狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長(zhǎng)江，重慶行動(dòng)”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結(jié)構(gòu)-0-2.2個(gè)人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-3-3.5品種定位-4-第4章經(jīng)營(yíng)管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
4.4提高物質(zhì)管理錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
4.5苗圃技術(shù)檔案錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
4.6市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.1固定資金：
錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.2流動(dòng)資金：
錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.3投入成本分析錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.4收入分類(lèi)分析錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第1章項(xiàng)目背景1.1西部現(xiàn)狀隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快，以及全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)的日益重視，園林綠化建設(shè)對(duì)苗木的需求量增長(zhǎng)迅速，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，其種類(lèi)、特點(diǎn)各有不同。
我國(guó)西部綠化苗木種植面積標(biāo)準(zhǔn)化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶(hù)手中。
各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點(diǎn)在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點(diǎn)則只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場(chǎng)需求的商品標(biāo)準(zhǔn)。
種植的綠化苗木較大部分的株、行距過(guò)密，缺乏科學(xué)性，不利于資源的合理應(yīng)用，不利于植物的正常生長(zhǎng)和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實(shí)施且行之有效的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質(zhì)化較嚴(yán)重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹(shù)苗幾乎斷檔，產(chǎn)品鏈斷裂長(zhǎng)達(dá)3年以上，后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴(yán)重?，F(xiàn)行的信息交流和營(yíng)銷(xiāo)方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農(nóng)”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。
1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實(shí)行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代林業(yè)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、長(zhǎng)江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。
2018年4月3日，xx市召開(kāi)森林工程大會(huì)，會(huì)議提出用十年左右時(shí)間，把xx建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的“森林xx”。
建設(shè)“森林xx”的決定出臺(tái)后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設(shè)熱潮。
各種高品質(zhì)的綠化苗木在工程建設(shè)中的需求量日益增加，個(gè)別品種甚至出現(xiàn)了無(wú)處采購(gòu)的情況。
2018年，xx森林工程將全面推進(jìn)，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬(wàn)畝，改造低效林1000萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到37%，都市區(qū)基本建成國(guó)家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級(jí)森林城市。
到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達(dá)到45%，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到39%，把xx建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。
1.3“綠化長(zhǎng)江，xx行動(dòng)”全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長(zhǎng)江、xx行動(dòng)”，通過(guò)打造長(zhǎng)江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構(gòu)筑長(zhǎng)江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻(xiàn)。
這項(xiàng)行動(dòng)通過(guò)政府的積極主導(dǎo)，搭建平臺(tái)，凝聚力量，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，將綠化長(zhǎng)江行動(dòng)變成全社會(huì)的共同行動(dòng)，加快長(zhǎng)江兩岸造林綠化步伐，加快構(gòu)建長(zhǎng)江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫(kù)區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來(lái)，我國(guó)政府采取一系列措施，持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)江兩岸造林綠化。先后實(shí)施了長(zhǎng)江防護(hù)林建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)生態(tài)工程，使得長(zhǎng)江流域的森林資源明顯增長(zhǎng)。目前，長(zhǎng)江流域森林面積為6187萬(wàn)公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達(dá)到34.37%。這次，在國(guó)家層面啟動(dòng)“綠化長(zhǎng)江、xx行動(dòng)”，其中一個(gè)重要目的就是要通過(guò)打造長(zhǎng)江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬(wàn)里長(zhǎng)江綠化提供示范和樣板。近些年來(lái)，在省書(shū)記、市長(zhǎng)的親自決策和推動(dòng)下，xx市實(shí)施了“森林xx”建設(shè)戰(zhàn)略，并啟動(dòng)長(zhǎng)江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹(shù)”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長(zhǎng)江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開(kāi)創(chuàng)新的局面。這項(xiàng)行動(dòng)更是為了加快構(gòu)建長(zhǎng)江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫(kù)區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長(zhǎng)江流經(jīng)19個(gè)省區(qū)市，整個(gè)流域面積占國(guó)土面積的18.75%，長(zhǎng)江中下游還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。長(zhǎng)江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國(guó)林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)，三峽庫(kù)區(qū)及長(zhǎng)江中上游的生態(tài)狀況，直接關(guān)系著三峽水庫(kù)的安危和長(zhǎng)江流域人民的福祉。打造長(zhǎng)江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務(wù)。
第2章企業(yè)概況2.1組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶(hù)擬議企業(yè)名稱(chēng)：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址：
技術(shù)人員一人，主要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按次支付報(bào)酬；
理人員三人，進(jìn)行日常的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，不包括集中大規(guī)模生產(chǎn)。
業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術(shù)人員2.2個(gè)人情況本人有很好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)的組織能力,活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動(dòng)中發(fā)言.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,如:在同學(xué)中,有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)“自我評(píng)價(jià):活潑開(kāi)朗,樂(lè)觀(guān)向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強(qiáng),勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿(mǎn)了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹(shù)苗等，夢(mèng)有有一天可以擁有自己的一個(gè)苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過(guò)《園林苗圃的區(qū)劃與建設(shè)》、《主要花卉產(chǎn)品等級(jí)》系列書(shū)、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。
2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產(chǎn)用地35畝，花卉生產(chǎn)用地15畝，主要對(duì)小區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型企業(yè)及街道實(shí)施綠化服務(wù)，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點(diǎn)，以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹(shù)木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。
某樹(shù)種單位面積產(chǎn)苗量；
育苗年限，也即苗木年齡。
計(jì)算某樹(shù)種育苗所需面積，按該樹(shù)種苗木單位面積產(chǎn)量計(jì)算時(shí)，可用如下公式：
s=式中：s—某樹(shù)種育苗所需面積；
n—每年計(jì)劃生產(chǎn)該樹(shù)種苗木數(shù)量；
n—該樹(shù)種單位面積產(chǎn)苗量；
a—該樹(shù)種的培育年限；
b—輪作區(qū)的總區(qū)數(shù)；
c—該樹(shù)種每年育苗所占的輪作區(qū)數(shù)。
我國(guó)一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。
樣按上述公式計(jì)算的結(jié)果是理論數(shù)字，在實(shí)際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運(yùn)苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會(huì)造成一定損失，因此還需將每個(gè)樹(shù)種每年的計(jì)劃產(chǎn)苗量增加3%～5%的損耗，并相應(yīng)增加用地面積，以確保如數(shù)完成育苗任務(wù)。
播種區(qū)（自然條件經(jīng)營(yíng)條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質(zhì)最優(yōu)良，背風(fēng)向陽(yáng)）。
計(jì)算出各樹(shù)種育苗用地面積之后，再將各樹(shù)種用地面積相加，再加上營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹(shù)區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)計(jì)可生產(chǎn)花木1萬(wàn)株，觀(guān)賞喬木3000株，年均產(chǎn)值可達(dá)15萬(wàn)。
項(xiàng)目初期預(yù)計(jì)投入9.2萬(wàn)元，現(xiàn)已自籌資金5萬(wàn)元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí)，還可進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
建立企業(yè)的前半年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搜集適合西南地區(qū)生長(zhǎng)的植物資源并進(jìn)行保存，明年春季開(kāi)始投入生產(chǎn)，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設(shè)是城市化建設(shè)快速發(fā)展的需要城市化進(jìn)程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設(shè)是城市綠化建設(shè)的重要組成部分，是確保城市綠化質(zhì)量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國(guó)家各級(jí)政府對(duì)于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設(shè)的重視，由于國(guó)家加大園林城市建設(shè)資金投入,帶動(dòng)了園林生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大會(huì)拉動(dòng)大規(guī)模的園林綠化建設(shè)，從而促進(jìn)園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再加上綦江和萬(wàn)盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進(jìn)程的不斷加快將拉動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
同時(shí)居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動(dòng)，苗木和花卉的市場(chǎng)空間將迅速擴(kuò)大。
同時(shí)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不短拉動(dòng)配套綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。
3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件1.交通條件苗圃離南萬(wàn)高速(建設(shè)中)10公里，有兩條公路可達(dá)此地，而且現(xiàn)在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運(yùn)輸苗木。
2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質(zhì)土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長(zhǎng)。
3.水源條件天然水資源豐富，無(wú)任何污染，避免水質(zhì)污染對(duì)苗木生長(zhǎng)產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會(huì)因水量不足造成苗木干旱。
4.人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶(hù)住址附近，便于調(diào)集人力，而且雇用價(jià)格便宜。
5.地勢(shì)坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對(duì)排水有利，也不會(huì)因水土流失而降低土壤肥力。
6.病蟲(chóng)情況當(dāng)?shù)刂苓叺闹参锔腥静『桶l(fā)生蟲(chóng)害情況微乎其微，也沒(méi)有生長(zhǎng)難以根除的灌木雜草，對(duì)育苗工作不會(huì)產(chǎn)生不利影響。
7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。
3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿(mǎn)足城市建設(shè)的需要以及市場(chǎng)的客觀(guān)供求關(guān)系看，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目，在市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)苗圃的外部環(huán)境，內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的綜合分析與平衡。
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1)起步早；
2)經(jīng)驗(yàn)多；
3)客戶(hù)多，銷(xiāo)售渠道寬。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1)品種少；
2)價(jià)格高；
3)科技水平一般。
3.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；
3)聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平高。
4.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1)起步晚，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺；
2)資金少，因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動(dòng)資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估苗圃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其它領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，同樣存在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才能使園林苗圃產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從大的方面來(lái)講只有兩方面：一個(gè)是我們賴(lài)以生存的大自然，另一個(gè)則是我們?nèi)祟?lèi)自己。
1.自然風(fēng)險(xiǎn)大自然既是人類(lèi)的朋友又是人類(lèi)的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了巨大的損失。從調(diào)查看來(lái)，本項(xiàng)目地址以上自然在幾乎沒(méi)有發(fā)生。
自然風(fēng)險(xiǎn)雖具有較大的破壞力，但決不是說(shuō)人們就沒(méi)有選擇的余地，隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，人類(lèi)對(duì)自然界的認(rèn)識(shí)能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運(yùn)動(dòng)具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災(zāi)害就具有周期性的特點(diǎn)，只要抓住這一特點(diǎn)，有些損失是可以避免的。
2.成本風(fēng)險(xiǎn)是指投入冒險(xiǎn)的一種成本，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的包括資金、固定資產(chǎn)、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設(shè)備等也是準(zhǔn)備購(gòu)置二手的，最大限度地減少開(kāi)資，所以成本投入其實(shí)并無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)方向在選擇的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式等面都存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成產(chǎn)品死亡、滯銷(xiāo)等，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程本身就是一個(gè)不斷選擇的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)不斷決策的過(guò)程，只要把握供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)性質(zhì)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念，采轉(zhuǎn)向主觀(guān)上認(rèn)為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)威脅的經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)方。
3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價(jià)值規(guī)律，供大于求價(jià)格下降，供不應(yīng)求價(jià)格上漲。同時(shí)，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒(méi)有進(jìn)入流通領(lǐng)域，沒(méi)有變成商品時(shí)，年年生長(zhǎng)，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者，構(gòu)成買(mǎi)方、賣(mài)方、價(jià)格等商品關(guān)系。另一方面具有使用上的時(shí)效性、地域上的局限性、價(jià)值上的隱蔽性、效益上的社會(huì)公共性等特征。
從以上分析看來(lái)，本企業(yè)的劣勢(shì)主要是起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足和資金欠缺，不過(guò)這都是可以克服的，苗圃經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷(xiāo)對(duì)路的品種。苗圃經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷(xiāo)對(duì)路的品種。首先決定生產(chǎn)苗木的種類(lèi)。其次，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行品種的更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的需要。只要用心、認(rèn)真、腳踏實(shí)地的去做，利用科學(xué)技術(shù)，建立園林苗圃技術(shù)檔案，以科學(xué)的方法來(lái)發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來(lái)肯定會(huì)取得成功的。
可引進(jìn)一些市場(chǎng)很少，生長(zhǎng)速度快，觀(guān)賞價(jià)值高，適應(yīng)性強(qiáng)的一些新特奇優(yōu)品種；
一些造型植物開(kāi)發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價(jià)格低的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展植物不同造型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；推放苹?，為優(yōu)良品種找準(zhǔn)方向，盡快推向市場(chǎng)，取得最佳銷(xiāo)售先機(jī)。
2.經(jīng)濟(jì)林和造林木隨著西部開(kāi)發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)步伐的加快，需要大批經(jīng)濟(jì)林木苗和綠化造林苗，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)型、經(jīng)濟(jì)型、適銷(xiāo)型的和生長(zhǎng)速度快的樹(shù)種，并對(duì)其進(jìn)行改良、嫁接培育。
鄉(xiāng)土樹(shù)具有明顯的資源和氣候適應(yīng)性?xún)?yōu)點(diǎn)，人們習(xí)以為常不夠重視，客觀(guān)來(lái)講，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土樹(shù)將使生態(tài)景觀(guān)建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。
第4章經(jīng)營(yíng)管理4.1前言苗圃管理是對(duì)苗圃所擁有的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與履行責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)資源的有效整合，即對(duì)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置，目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
苗圃管理受園林業(yè)自身的特點(diǎn)所決定，具有兩個(gè)突出的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個(gè)特點(diǎn)是園林“產(chǎn)品”既可能是公共產(chǎn)品，也可能是法人產(chǎn)品。因此，相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分配即可是獨(dú)占性、壟斷性的，也可能是市場(chǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性的,這又促使對(duì)苗木花卉市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析，促進(jìn)銷(xiāo)售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品的比重越來(lái)越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡(jiǎn)單地以金錢(qián)化的利潤(rùn)成本之比來(lái)衡量，它的社會(huì)效益應(yīng)始終放在首位來(lái)考慮。
當(dāng)苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)候，必須對(duì)對(duì)園林苗圃生產(chǎn)、試驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理的記載，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，實(shí)事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。在每一生產(chǎn)年度末，應(yīng)收集匯總各類(lèi)記載資料，進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)告。所以必須建立苗圃技術(shù)檔案。
4.2提高科技含量1.首先，引進(jìn)一些新技術(shù)、新品種加以利用，提高河南苗木產(chǎn)業(yè)的整體科技含量。
2.其次，可嘗試設(shè)施栽培苗木，推廣容器育苗，加強(qiáng)苗木的集約化管理，抓好病蟲(chóng)害防治，適當(dāng)稀植，強(qiáng)化整形，確保苗木質(zhì)量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；?，專(zhuān)業(yè)化，科技化，容器化，市場(chǎng)化，從而使我省苗圃業(yè)達(dá)到品種多樣化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，管理精細(xì)化，苗圃特色化。
4.最后，必須結(jié)合本市的苗木產(chǎn)業(yè)資源，組織相關(guān)的科研院所，大專(zhuān)院校，實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)去參觀(guān)實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提升苗木產(chǎn)品的科技含量。
4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理“質(zhì)”是一個(gè)事物區(qū)別于其它事物的特征。“質(zhì)量”是有關(guān)特征的特異程度，即鮮明程度。質(zhì)量的區(qū)分要借助于測(cè)量來(lái)把各種基本特征數(shù)量化，用測(cè)量單位與被測(cè)對(duì)象相比較。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人類(lèi)需要而選定的某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，正常情況下，僅用一個(gè)特征來(lái)評(píng)價(jià)某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個(gè)特征來(lái)共同反映一個(gè)事物的質(zhì)量，即用綜合性的數(shù)量化方案來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量，就比較準(zhǔn)確而全面。例如：評(píng)價(jià)一棵樹(shù)的優(yōu)劣，要通過(guò)它的年生長(zhǎng)量，枝干健壯與否、葉片的表現(xiàn)、病蟲(chóng)害的多少、樹(shù)形是否美觀(guān)等各方面情況來(lái)共同評(píng)價(jià)，才能得出對(duì)該樹(shù)更科學(xué)、更全面的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
1.把住種子質(zhì)量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質(zhì)量的第一關(guān)。選擇良種要注意它的時(shí)間性和地域性，要選最新培育出來(lái)的良種，做到適地適苗。其次，要對(duì)種子的播種品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好播種前的選種、分級(jí)工作，不同等級(jí)的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長(zhǎng)健壯。對(duì)種條要檢驗(yàn)其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。
2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲(chóng)害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，都嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)。要嚴(yán)格控制各個(gè)時(shí)期苗木密度，強(qiáng)化間苗措施，保證合理的產(chǎn)苗數(shù)量，提高一級(jí)苗出苗率。要根據(jù)土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重視標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)化就是一切活動(dòng)都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)不僅指苗木標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還包括管理工作方法、程序和權(quán)責(zé)等管理標(biāo)準(zhǔn)。
4.4提高物質(zhì)管理苗圃的物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的組成部分，它包括對(duì)苗圃所需生產(chǎn)資料的管理和苗圃所生產(chǎn)出的產(chǎn)品的管理。前者通常包括所需物資計(jì)劃的制定、采購(gòu)、儲(chǔ)備和取用幾個(gè)環(huán)節(jié)。
在園林苗圃中對(duì)于大的物質(zhì)需求，一般在年初制定計(jì)劃，并詳明列出所需物質(zhì)的品種，數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進(jìn)行審批或組織采購(gòu)，對(duì)于臨時(shí)需要的小型物品，可以根據(jù)具體情況補(bǔ)充采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)可采用定點(diǎn)協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門(mén)合同供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場(chǎng)供應(yīng)的形式來(lái)完成。
物質(zhì)儲(chǔ)備管理包括制定儲(chǔ)備定額和保證定額儲(chǔ)備兩方面。儲(chǔ)備定額要根據(jù)物資進(jìn)出等情況來(lái)制定，力爭(zhēng)合理。保證定額儲(chǔ)備，就是要把庫(kù)存物質(zhì)控制在最高儲(chǔ)備與最低儲(chǔ)備量之間，防止超儲(chǔ)備積壓和停工待料。
苗圃的設(shè)備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)載明的各項(xiàng)功能逐一檢查調(diào)試，看是否達(dá)到要求。使設(shè)備高效運(yùn)行是降低無(wú)效消耗，發(fā)揮設(shè)備潛力的有效途徑。在設(shè)備的使用過(guò)程中要杜絕超載超負(fù)荷運(yùn)行，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。
4.5苗圃技術(shù)檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經(jīng)營(yíng)條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機(jī)具、車(chē)輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機(jī)構(gòu)等情況。
2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類(lèi)、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲(chóng)害防治以及苗木生長(zhǎng)質(zhì)量等基本情況。
3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，勞力、機(jī)械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。
4.育苗技術(shù)措施檔案以樹(shù)種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開(kāi)始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過(guò)程。
5.苗木生長(zhǎng)調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行調(diào)查，主要記載苗木生長(zhǎng)發(fā)育情況。
6.苗木采購(gòu)銷(xiāo)售檔案主要記載各年度銷(xiāo)售苗木的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、日期、購(gòu)苗單位及用途等情況。
另一種是中間需求，許多苗木售出后沒(méi)有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大時(shí)期，容易造成產(chǎn)品過(guò)剩。一般來(lái)講苗木生產(chǎn)的市場(chǎng)規(guī)律是周期性短缺和周期性過(guò)剩交替出現(xiàn)。大部分樹(shù)種的苗木培育周期較長(zhǎng)，有的需要幾年的時(shí)間。因此，當(dāng)前的生產(chǎn)面對(duì)的是將來(lái)的需求，而現(xiàn)在需求的是過(guò)去生產(chǎn)的苗木。
苗木這種特殊商品的屬性無(wú)疑增加了對(duì)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)的難度，可以說(shuō)苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。苗圃必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取一些降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如選擇育苗品種時(shí)，可以考慮鄉(xiāng)土樹(shù)種與外來(lái)樹(shù)種相結(jié)合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合，短周期生產(chǎn)苗木與長(zhǎng)周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合，單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。
在目前苗木市場(chǎng)體系不健全的形勢(shì)下，除了依靠熟人或是苗木供應(yīng)商推銷(xiāo)工程和出售苗木外，可考慮同市內(nèi)外實(shí)力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來(lái)帶動(dòng)苗木銷(xiāo)售，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)成為苗木花卉銷(xiāo)售的重要渠道，定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品介紹和價(jià)格信息，農(nóng)戶(hù)可作為公司的苗木生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)基地，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)方式，采用“主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的信息，并提出調(diào)研報(bào)告以便幫助管理者了解營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，分析市場(chǎng)的需求情況和走勢(shì)，根據(jù)國(guó)家政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及自身?xiàng)l件綜合分析，確定應(yīng)選擇的市場(chǎng)和放棄的市場(chǎng)。然后，制定出開(kāi)拓市場(chǎng)先后計(jì)劃。
要調(diào)查在一定時(shí)期內(nèi)，某類(lèi)園林苗木在市場(chǎng)上的可供量和市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢(shì)，在調(diào)查市場(chǎng)供應(yīng)量時(shí)，要注意：第一，調(diào)查某種產(chǎn)品的社會(huì)供應(yīng)總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)。第四，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)力。
產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場(chǎng)上是否有吸引力，這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量要求性能穩(wěn)定，外在質(zhì)量要求造型新穎，包裝質(zhì)量要求美觀(guān)大方，服務(wù)質(zhì)量要求周到及時(shí)。在質(zhì)量調(diào)查的過(guò)程中，要樹(shù)立滿(mǎn)足了用戶(hù)需要才是好質(zhì)量的觀(guān)點(diǎn)，在質(zhì)量調(diào)查的過(guò)程中，還要注意調(diào)查不同特點(diǎn)的客戶(hù)對(duì)質(zhì)量的特殊要求，要調(diào)查用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求，還要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量。
價(jià)格是消費(fèi)者十分敏感的問(wèn)題，也是產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素?，F(xiàn)實(shí)價(jià)格很容易調(diào)查，關(guān)鍵是掌握價(jià)格動(dòng)向，唯此，才能把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)向，要調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)供求情況，生產(chǎn)該種產(chǎn)品的場(chǎng)（廠(chǎng)）家數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)動(dòng)向，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品所滿(mǎn)足的需求以及該產(chǎn)品的信譽(yù)如何等。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略也是多種多樣的，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是否成功的關(guān)鍵所在。
人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀(guān)念、歷史的包袱等原因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)視而不見(jiàn)。其實(shí)只要充分地了解現(xiàn)實(shí)，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者，發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)，就能設(shè)計(jì)出自己的成功策略。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視和社會(huì)對(duì)園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，這些企業(yè)要想得到進(jìn)一步健康成長(zhǎng)，就必須面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，迎接挑戰(zhàn)，揚(yáng)己所長(zhǎng)，避人所短，把握現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何策略不斷重復(fù)地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來(lái)適應(yīng)變化，用無(wú)定式的思維去尋找一定的成功目標(biāo)，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利要。注重產(chǎn)品、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)方式，采用“主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要有以下策略：
1)差別市場(chǎng)策略：在同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中，充分展示出產(chǎn)品或銷(xiāo)售策略與眾不同的特征，以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。
2)求異市場(chǎng)策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3)創(chuàng)先市場(chǎng)策略：采用同樣的銷(xiāo)售策略，力爭(zhēng)“創(chuàng)先”、“爭(zhēng)一”，可提高企業(yè)的知名度，競(jìng)爭(zhēng)力。園林花木以觀(guān)賞為主，新、奇、特是其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶,只有爭(zhēng)先創(chuàng)新，才會(huì)立于不敗之地。
4)時(shí)效市場(chǎng)策略：抓住某種市場(chǎng)需求苗頭，及時(shí)組織生產(chǎn)，使產(chǎn)品趕在需求高峰前上市，利用時(shí)間差來(lái)贏得效益。
5)聯(lián)合市場(chǎng)策略：有些市場(chǎng)需求存在者對(duì)產(chǎn)品的特殊要求，或者某種產(chǎn)品在某一地區(qū)銷(xiāo)售存在著不利因素，這時(shí)可考慮采取聯(lián)合市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)排除銷(xiāo)售障礙，開(kāi)辟出新的銷(xiāo)售市場(chǎng)。如配套銷(xiāo)售、相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合銷(xiāo)售等。
3.加強(qiáng)售后服務(wù)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)苗木，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證成活。做到按標(biāo)準(zhǔn)號(hào)苗，起苗，保護(hù)好苗木活力。保護(hù)苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務(wù)的關(guān)鍵。起苗后不能立即運(yùn)走時(shí)，要及時(shí)假植，要確實(shí)埋好，必要時(shí)應(yīng)灌水。包裝和運(yùn)輸時(shí)注意不能風(fēng)干，也不能傷熱。
銷(xiāo)售的苗木要附有檢驗(yàn)證書(shū)和苗木標(biāo)簽，并提供必要的技術(shù)資料，必要時(shí)需要進(jìn)行回訪(fǎng)。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)5.1固定資金：
主要是辦公、設(shè)備和項(xiàng)目建設(shè)，價(jià)格特別昂貴、使用次數(shù)相對(duì)較少的課采用租借的形式，適當(dāng)給予租金。
1.辦公電腦一臺(tái)，5000元；
2.苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為5000元；
3.苗圃園林機(jī)械設(shè)備按市場(chǎng)價(jià)估算為2萬(wàn)元。
總計(jì)：3萬(wàn)元5.2流動(dòng)資金：
1.原材料和包裝項(xiàng)目表5.1名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）。
遮陽(yáng)網(wǎng)1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計(jì)2700元2.日常費(fèi)用項(xiàng)目表5.2項(xiàng)目費(fèi)用（元）。
備注雇員工資2400/月三個(gè)管理人員800/月，技術(shù)員按次收費(fèi)房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費(fèi)使用，從2018.1.1開(kāi)始算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用300/月主要進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售合計(jì)4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹(shù)苗投入+配套投入+租地費(fèi)用苗木投入：600元/畝，合計(jì)600元*50畝=3萬(wàn)配套投入：3.27萬(wàn)租地費(fèi)用：200元/畝.年*50=1萬(wàn)/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬(wàn)2.后期投入以后每年投入費(fèi)用=員工工資+養(yǎng)護(hù)投入員工工資：2400*12=2.88萬(wàn)養(yǎng)護(hù)投入：2000元合計(jì)=2.88+0.2=3.08萬(wàn)5.4收入分類(lèi)分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設(shè)預(yù)計(jì)收入1.2萬(wàn)元。
2.綠化收入預(yù)計(jì)綠化項(xiàng)目第一年合同收入為15萬(wàn)元，利潤(rùn)平均以20%預(yù)計(jì)，第一年綠化項(xiàng)目收益預(yù)計(jì)3萬(wàn)元，項(xiàng)目5年內(nèi)以每年20%遞增。
3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項(xiàng)目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數(shù)。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高，盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái)，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。
二、企業(yè)綜述。
l企業(yè)概況：成立一家專(zhuān)門(mén)從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀(guān)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。
l企業(yè)特色：專(zhuān)門(mén)為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。
l企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場(chǎng)上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門(mén)面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn)，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
三、市場(chǎng)研究。
l目標(biāo)客戶(hù)：中、高層收入家庭。
l市場(chǎng)調(diào)研：
競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品：盆景。
平均價(jià)格：300元/盆。
推廣方案及其預(yù)算：
推廣形式或手段。
年度投入資金(元)。
宣傳海報(bào)。
10000。
網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3000。
傳單。
5000。
總計(jì)。
18000。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
l單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)。
單位售價(jià)。
300。
單位銷(xiāo)售成本。
100。
單位毛利。
200。
l各年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
第一年。
第二年。
第三年。
第四年。
第五年。
銷(xiāo)售量(盆)。
500。
550。
600。
700。
700。
銷(xiāo)售額(元)。
150000。
165000。
180000。
210000。
210000。
l創(chuàng)業(yè)成本：
項(xiàng)目。
支付對(duì)象。
金額(元)。
注冊(cè)登記費(fèi)。
工商局。
500。
辦公設(shè)備、工具。
商場(chǎng)。
15000。
辦公裝修。
施工隊(duì)。
15000。
市場(chǎng)推廣。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，國(guó)家逐漸增加了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的力度，付出了大量的的人力和財(cái)力用以農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與此同時(shí)為了更好地讓農(nóng)村地區(qū)邁向可持續(xù)性發(fā)展的道路，也頒布了多個(gè)國(guó)家政策來(lái)激勵(lì)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)。
以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹(shù)種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主，特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。前期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，形成點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合，打造河北第一農(nóng)場(chǎng)基地。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化、灌溉機(jī)械化、育苗科學(xué)化、施肥科學(xué)化、噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，ph值。灌溉用水要無(wú)污染，取水方便。牧畜消毒網(wǎng)，蔬菜防蟲(chóng)網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，包裝。
第一階段：示范點(diǎn)，建立養(yǎng)羊舍2所，可養(yǎng)成羊50只以上。淡水養(yǎng)魚(yú)池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立小型養(yǎng)牛場(chǎng)，野豬養(yǎng)殖場(chǎng)。為蔬菜基地提供肥料。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.建設(shè)場(chǎng)所。購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井，還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲(chóng)網(wǎng)，微耕機(jī)。化糞池，靜電噴霧器，生物殺蟲(chóng)燈，運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)。灌溉設(shè)施：電腦。肥料加農(nóng)藥。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的。總計(jì)在50000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工資年尾結(jié)。
人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。
市場(chǎng)：批發(fā)以石市為主，石市菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷(xiāo)售的更遠(yuǎn)。
運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)及摩托車(chē)。
風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。
收入預(yù)計(jì)：所有項(xiàng)目完成，每年的收益在50萬(wàn)以上。這是保守估計(jì)。
畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi)。
按食用器官分為：根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。
特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿卜等。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
我自身出生于農(nóng)村生長(zhǎng)在農(nóng)村，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉。想從農(nóng)業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習(xí)慣的改善，綠色食品普遍受到人們的喜愛(ài)。菜品方面，人們已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量，而且更關(guān)注蔬菜的外觀(guān)、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染的保健綠色食品而受到廣大消費(fèi)者青睞。因此，芽苗菜已成為一類(lèi)很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)選址位于十天高速路及316國(guó)道旁邊，雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設(shè)較為完備，水、電、路、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視一應(yīng)俱全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快，社會(huì)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。山林田地多，易于租賃流轉(zhuǎn)；水源清潔豐富，灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里，不論是安康市還是十堰市都在兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈之內(nèi)。隨著人們生活水平的不斷提高，芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場(chǎng)上新的消費(fèi)亮點(diǎn)，市場(chǎng)前景看好。
芽苗菜是利用各種谷類(lèi)、豆類(lèi)、樹(shù)類(lèi)、蔬菜等作物的種子，在適宜的條件下讓種子生長(zhǎng)發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗，培育出來(lái)的可食用的“芽菜”，屬于“活體蔬菜”。目前市場(chǎng)上火爆的芽苗菜有：香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個(gè)品種。近年來(lái)，日本、美國(guó)、新加坡、歐盟、泰國(guó)、東南亞以及我國(guó)的香港地區(qū)和臺(tái)灣省，對(duì)芽苗菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值，進(jìn)行了廣泛的研究，普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國(guó)各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營(yíng)養(yǎng)，具有鮮嫩、優(yōu)質(zhì)、保健、綠色無(wú)污染的特點(diǎn)，越來(lái)越受到人們的青睞，市場(chǎng)需求量越來(lái)越大，種類(lèi)越來(lái)越多，對(duì)于調(diào)節(jié)蔬菜的淡季市場(chǎng)供應(yīng)可以起到重要的作用。
芽苗菜可在房間或保護(hù)地內(nèi)栽培，也可以建造大棚、陽(yáng)光溫室形成工廠(chǎng)化生產(chǎn)。其生長(zhǎng)周期較短，受外界環(huán)境影響較小，一年四季都可以生產(chǎn)。芽苗菜生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，專(zhuān)業(yè)化要求不高，便于學(xué)習(xí)掌握。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。讓傳統(tǒng)的手工蔬菜種植，步入立體化無(wú)土化栽培，使得育苗科學(xué)化，生產(chǎn)自動(dòng)化。
芽苗菜的特點(diǎn)，決定了它是一個(gè)很有發(fā)展前景的蔬菜種類(lèi)。
在生產(chǎn)上，芽苗菜生產(chǎn)有從粗向細(xì)、從抵擋向高檔、從單一品種向多類(lèi)品種方向發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前芽苗菜市場(chǎng)上銷(xiāo)售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗，屬于中低檔種類(lèi)。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。
品種上，近幾年從日本、荷蘭等國(guó)引進(jìn)白芥芽、苜蓿芽、獨(dú)行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等，品種在不斷豐富。
芽苗菜生產(chǎn)可以充分利用自然資源，降低生產(chǎn)成本。當(dāng)室外氣溫高于18度時(shí)，可在露天生產(chǎn)，不需要人工加溫；早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產(chǎn)，需要加溫的時(shí)間較短。以青豆苗為例：日下種50斤大豆種，種子每斤單價(jià)約4.0元，種子費(fèi)用為50x4=200元，用無(wú)土栽培技術(shù)產(chǎn)苗可以達(dá)到每斤種子產(chǎn)15斤芽苗，產(chǎn)芽苗就會(huì)有50x15=750斤，零售每斤最低2元，毛利為750x2=1500元，利潤(rùn)就是1500-200=1300元。
芽苗菜的生長(zhǎng)周期15天左右，工廠(chǎng)化條件下，每年至少可生產(chǎn)20-30茬次，復(fù)種指數(shù)極高。每平方米每次可生產(chǎn)芽苗菜：青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤，如果生產(chǎn)措施得當(dāng)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)合理，市場(chǎng)銷(xiāo)路較好。一幢300-400平方米的日光室，每年可得到80萬(wàn)以上的純收入。
（一）家庭型規(guī)模：芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產(chǎn)，不需要投入大型設(shè)備。只需要購(gòu)買(mǎi)種子及簡(jiǎn)單的工具：置物架，噴水壺、塑料盒、桶，就可以利用河沙、膠箱、育苗盤(pán)進(jìn)行生產(chǎn)。所需條件：優(yōu)質(zhì)種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場(chǎng)地。技術(shù)性能優(yōu)勢(shì)：可不分季節(jié)種植，生育期較短，效益高。只要掌握好生長(zhǎng)所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種，日日產(chǎn)菜。
（二）工廠(chǎng)化規(guī)模：
1.建日光室。建造長(zhǎng)30-40米，寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室，占地300-400平方米，約需要投資10000-12000元，除塑料薄膜2-3年更換一次外，其它設(shè)施可使用多年。
2.設(shè)置廠(chǎng)區(qū)。廠(chǎng)房要求背風(fēng)向陽(yáng)生產(chǎn)區(qū)比較大，采光好，房屋內(nèi)光線(xiàn)充足，如果光線(xiàn)不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠(chǎng)房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)廠(chǎng)區(qū)。
3.搭架。為了提高廠(chǎng)區(qū)利用率，充分利用空間，廠(chǎng)房?jī)?nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長(zhǎng)150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個(gè)育苗盤(pán)，每架計(jì)36個(gè)育苗盤(pán)。
第一階段：家庭型階段。建造10立方米水池一個(gè)，利用自家閑置的房屋設(shè)置催芽室和育苗室。購(gòu)買(mǎi)基本工具和優(yōu)質(zhì)種子3-5個(gè)品種，即可進(jìn)行階段試產(chǎn)。
第三階段：工廠(chǎng)化生產(chǎn)。選擇道路旁邊、水源充足、通風(fēng)向陽(yáng)的地方建立廠(chǎng)區(qū)。打造綠色無(wú)公害蔬菜基地。以芽苗菜為主，常規(guī)蔬菜為輔；以家常蔬菜為主，珍稀野菜為輔；以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展。
首先，選址并籌建基礎(chǔ)設(shè)施。預(yù)計(jì)資金27000元。
建水池。10立方米水池一個(gè)。3000元左右。
其次，運(yùn)輸及人力資源。預(yù)計(jì)資金40000元。
運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)40000元之內(nèi)。
人員：主要用于播種、管理、采收、包裝、銷(xiāo)售等（暫不入預(yù)算）。
廠(chǎng)房建設(shè)：整地及建造約200元/平，內(nèi)部設(shè)施3000元。預(yù)計(jì)43000元。
總計(jì)，固定資產(chǎn)一次性投入約110000元。
芽苗菜作為一種新興的蔬菜產(chǎn)業(yè)，工廠(chǎng)化生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小。注要存在的風(fēng)險(xiǎn)有：
一是消費(fèi)習(xí)慣的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜是一種新興的蔬菜，屬于優(yōu)質(zhì)高檔蔬菜，一般價(jià)格較高，消費(fèi)量較少，有很多品種不被人們認(rèn)識(shí)。因此在生產(chǎn)芽苗菜時(shí)首先要考慮市場(chǎng)銷(xiāo)路，在銷(xiāo)路不暢的情況下，切忌大批量生產(chǎn)，以免受到不必要的損失。同時(shí)應(yīng)著力引導(dǎo)消費(fèi)，加大宣傳力度、培育和拓展消費(fèi)市場(chǎng)。
二是生產(chǎn)品種的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜品種繁多，各種芽苗菜市場(chǎng)銷(xiāo)售量不同，甚至有較大的差異。當(dāng)數(shù)量超過(guò)市場(chǎng)的消費(fèi)量，會(huì)造成一定的損失。因此在生產(chǎn)中切忌只生產(chǎn)一種或一次供應(yīng)量過(guò)大。在生產(chǎn)中應(yīng)采取小批量、多品種、多茬次的生產(chǎn)方法，排開(kāi)播種期，分批上市，均衡市場(chǎng)供應(yīng)。
三是運(yùn)輸銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檠棵绮司鶠槿崮鄱嘀漠a(chǎn)品，容易失水萎蔫，不耐長(zhǎng)途運(yùn)輸。再者，芽苗菜的消費(fèi)群體主要為集市居民。因此，芽苗菜的生產(chǎn)地不能過(guò)于偏僻、需要交通運(yùn)輸方便、距離消費(fèi)點(diǎn)較近的地方為好。
四是產(chǎn)品污染的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜以潔凈、綠色無(wú)污染而備受歡迎。因此在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照無(wú)公害食品和綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，同時(shí)防止銷(xiāo)售過(guò)程中的污染，從而影響產(chǎn)品的發(fā)展。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保芽苗菜的較高檔次。
五是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜需要掌握一定的技術(shù)和有一定文化水平的勞動(dòng)力，需要在生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)做好規(guī)劃，防止由于技術(shù)掌握不好、品種不對(duì)路而造成生產(chǎn)的失敗。
六是種子供應(yīng)跟不上的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜生產(chǎn)實(shí)行工廠(chǎng)化對(duì)種子的需求量較大、在生產(chǎn)之前要保證種子有一個(gè)穩(wěn)定的供貨渠道，否則種子供應(yīng)鏈中斷對(duì)生產(chǎn)將產(chǎn)生一定的影響。
1.廠(chǎng)房建設(shè)：廠(chǎng)房地址選擇交通方便、水源充足、通風(fēng)向陽(yáng)的地方，同時(shí)要遠(yuǎn)離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源，防止芽苗菜受到污染。廠(chǎng)房要求背風(fēng)向陽(yáng)生產(chǎn)區(qū)比較大，采光好，房屋內(nèi)光線(xiàn)充足，如果光線(xiàn)不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠(chǎng)房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)車(chē)間。
2.搭架：為了提高廠(chǎng)房利用率，充分利用空間，廠(chǎng)房?jī)?nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長(zhǎng)150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個(gè)育苗盤(pán)，每架計(jì)36個(gè)育苗盤(pán)。架子視情況可安裝導(dǎo)向輪，便于推動(dòng)。
3.育苗盤(pán)和培養(yǎng)基：栽培容器選用塑料育苗盤(pán)。育苗盤(pán)規(guī)格為長(zhǎng)60厘米，寬25厘米，高5厘米，用于生產(chǎn)青豆苗的育苗盤(pán)高度應(yīng)在10厘米左右。栽培基選用無(wú)毒、無(wú)污染的新聞紙張或棉紗布等（不能用舊報(bào)紙）。
4.品種要求：目前國(guó)內(nèi)栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等，生產(chǎn)什么芽苗菜，要根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和銷(xiāo)路而定，同時(shí)要注意品種之間的搭配。生產(chǎn)青豆苗宜選用黑豆品種，其它芽苗菜宜選用種子容易生產(chǎn)、價(jià)格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無(wú)污染的當(dāng)年生種子。用于生產(chǎn)芽苗菜的種子發(fā)芽率要達(dá)到95%以上，破損粒少，無(wú)病、無(wú)蟲(chóng)害。
5.種子處理和播種：種子應(yīng)提前曬種和清洗，剔除蟲(chóng)蛀、破殘、霉?fàn)€、畸形和不飽滿(mǎn)的種子。經(jīng)過(guò)清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時(shí)間冬季稍長(zhǎng)，夏季稍短，大豆15-20小時(shí)，豌豆18-24小時(shí)，香椿12-20小時(shí)，蘿卜6-8小時(shí)。浸種結(jié)束后對(duì)種子進(jìn)行淘洗，瀝掉多余的水分后待播。
播種前在苗盤(pán)底部鋪一層浸濕的新聞紙（報(bào)紙存在有害物質(zhì)不能使用），將浸過(guò)的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤(pán)內(nèi)，盤(pán)上面蓋上一層白色濕潤(rùn)的棉紗布，每6盤(pán)為一摞，放在栽培架上，保持合適的室內(nèi)溫度和85%左右的濕度進(jìn)行催芽。每盤(pán)的播種量，品種之間存在著差異，黑豆每盤(pán)播種800克，豌豆每盤(pán)播種400-500克，蕎麥每盤(pán)播種170-200克，蘿卜每盤(pán)播種150克左右，香椿種子每盤(pán)播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。
為了提高出苗的整齊度，每天進(jìn)行一次倒盤(pán)，調(diào)整苗盤(pán)上下、前后的位置，并保持每摞之間有一定的空間，便于通風(fēng)透氣，利于均勻出牙。在倒盤(pán)的同時(shí)用噴霧器進(jìn)行均勻的噴水，噴水量以噴后苗盤(pán)內(nèi)不存水為好，以防止種子霉?fàn)€，待芽長(zhǎng)到2厘米左右時(shí)，去掉保濕的棉布，移入生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理。為保證每天都有芽苗菜上市，播種應(yīng)分開(kāi)進(jìn)行。
6.生產(chǎn)車(chē)間的管理：生產(chǎn)車(chē)間的光照強(qiáng)度分為強(qiáng)光、中光和弱光三個(gè)栽培區(qū)，強(qiáng)光區(qū)光照強(qiáng)度不低于5000勒克斯，中光區(qū)光照強(qiáng)度不低于1000勒克斯，弱光區(qū)光照強(qiáng)度不低于200勒克斯。在苗盤(pán)移入生產(chǎn)車(chē)間前，應(yīng)先放置在弱光區(qū)煉一天苗，然后根據(jù)各種芽苗菜對(duì)環(huán)境條件的要求，采取不同的管理措施。
青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強(qiáng)的光照，應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)，香椿應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)或中光區(qū)。光照對(duì)芽苗菜品質(zhì)影響較大，芽苗生長(zhǎng)期間光照過(guò)弱，容易引起倒伏、腐爛，造成減產(chǎn)。如果光照過(guò)強(qiáng)，促使纖維素提前形成，不利于品質(zhì)的提高。在適宜的光照條件下，一般保持18-25度的溫度，最低溫度不低于15度，最高溫度不超過(guò)30度，溫度過(guò)低要進(jìn)行人工加溫，過(guò)高要通風(fēng)降溫。為保持芽苗菜的正常生長(zhǎng)，每天噴水2-3次，噴水量以基質(zhì)濕潤(rùn)為宜，水量過(guò)大易引起病害。待芽苗長(zhǎng)到一定高度后就可以采收上市。
各種芽苗菜的采收標(biāo)準(zhǔn)不同：青豆苗株高10-12厘米、子葉長(zhǎng)5毫米左右、2片真葉呈合攏狀，即為最佳采收期，豌豆苗高10-12厘米、頂部復(fù)葉始展開(kāi)為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開(kāi)并充分肥大、心葉未出，為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色，為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展，為最佳采收期。
考慮到運(yùn)輸銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，各類(lèi)芽苗菜出售時(shí)期，應(yīng)比最佳采收期提前1-2天。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
村集體引導(dǎo)、農(nóng)民參與、創(chuàng)辦基地產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)。
第一節(jié)項(xiàng)目選擇背景。
國(guó)家精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起，魔芋供不應(yīng)求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊，現(xiàn)有耕地半泥半沙土質(zhì)已通過(guò)農(nóng)技部門(mén)測(cè)土檢驗(yàn)非常適宜種植花魔芋。
第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展模式。
先由我個(gè)人建立魔芋樣板示范基地，然后利用基地的輻射效應(yīng)，發(fā)動(dòng)全村農(nóng)民參與種植，采取基地+農(nóng)戶(hù)的方式，成立專(zhuān)業(yè)魔芋生產(chǎn)合作社，為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工銷(xiāo)售等全方位服務(wù)。
第三節(jié)發(fā)展理念。
以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，引進(jìn)最新優(yōu)良品種，大力提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，開(kāi)發(fā)魔芋的潛在價(jià)值，使得人人知魔芋，各行各業(yè)用魔芋，達(dá)到花魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。
第四節(jié)發(fā)展階段。
第一階段：以典型引路的方式，建立樣板魔芋示范基地。
建立樣板示范基地：
一、選址問(wèn)題。
因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種，故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村，作為首批實(shí)驗(yàn)基地。我所選址具備以下優(yōu)勢(shì)：
一是該村的耕地通過(guò)整理已實(shí)現(xiàn)田成方、路成線(xiàn)、渠成網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)旱澇保收。
二是該地段離富村魔芋交易市場(chǎng)非常近，交通便利，便于魔芋對(duì)外運(yùn)輸銷(xiāo)售。
三是該地段分散土地經(jīng)營(yíng)種植戶(hù)有傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn)，有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習(xí)慣。有少部分種植戶(hù)早就自行嘗試調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，急缺引導(dǎo)者。
二、土地經(jīng)營(yíng)模式。
在遵循國(guó)家現(xiàn)有農(nóng)村集體土地經(jīng)營(yíng)政策的基礎(chǔ)上，不改變農(nóng)村村民土承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)租賃、流轉(zhuǎn)方式，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村土地集約起來(lái)，首期集約經(jīng)營(yíng)面積一百畝。
三、基地投資概算。
詳情參考：2019年魔芋種植投資利潤(rùn)成本預(yù)估。
第二階段：成立魔芋生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社。
以龍頭帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農(nóng)戶(hù)，以自愿入社的方式成立花魔芋生產(chǎn)合作社，合作社要以公司化運(yùn)作模式，通過(guò)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)制定出合作社管理章程?！墩鲁獭分幸?xì)化合作社的管理職能，社員應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。合作社在運(yùn)作中要主動(dòng)幫助種植戶(hù)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，并協(xié)助社員提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，大力鼓勵(lì)周邊散戶(hù)積極加入專(zhuān)業(yè)合作社。
*合作社機(jī)構(gòu)組成：
設(shè)理事長(zhǎng)一名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)副理事長(zhǎng)兩名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)理事十名，由社員大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)一名，由理事長(zhǎng)在理事中任命。
職責(zé)分工：
理事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)合作社全面工作。
副理事長(zhǎng)：一名負(fù)責(zé)發(fā)展花魔芋生產(chǎn)，另一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
理事：參與合作社重大事項(xiàng)的決策并監(jiān)督合作社的運(yùn)行情況。
秘書(shū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)合作社日常事務(wù)，上下聯(lián)絡(luò)并記錄好合作社的所有運(yùn)行情況。
在合作社的帶動(dòng)和輻射作用下，三年時(shí)間發(fā)展種植戶(hù)300戶(hù)，其中：種植100畝以上的50戶(hù)，種植50畝至99畝的100戶(hù)，種植50畝以下的150戶(hù)，力爭(zhēng)覆蓋30至50個(gè)村。
第三階段：打造魔芋示范村。
以魔芋專(zhuān)業(yè)合作社為依托，逐步擴(kuò)大輻射范圍，有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)科技推廣以及學(xué)習(xí)科技的濃厚氛圍，我會(huì)極力抓住示范種植、農(nóng)業(yè)觀(guān)光、科技培訓(xùn)三條主線(xiàn)來(lái)發(fā)展合作社的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
一是從示范種植上，繼續(xù)辦好起初的百畝實(shí)驗(yàn)基地，不斷改良和引進(jìn)魔芋優(yōu)良新品種，實(shí)行土地精耕、合理種植、周密管理、適時(shí)采收、廣拓市場(chǎng)、效益最佳。
二是從科技培訓(xùn)上，不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)有所得，學(xué)有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術(shù)。
三是建設(shè)魔芋初加工廠(chǎng)，當(dāng)魔芋種植面積達(dá)到一定量時(shí)，建立魔芋初加工廠(chǎng)，帶動(dòng)周末魔芋發(fā)展。
四是對(duì)外宣傳產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)+魔芋的宣傳模式，我們會(huì)利用現(xiàn)有資源打造出魔芋示范村，使之成為對(duì)外的一魔芋發(fā)展名片。
第四階段：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
魔芋發(fā)展要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，發(fā)揮出該產(chǎn)品利益最大化，不斷研發(fā)魔芋新產(chǎn)品，以銷(xiāo)帶產(chǎn)的發(fā)展模式。
一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析。
魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量達(dá)50%，魔芋中富含各種氨基酸，粗蛋白質(zhì)為9.7%，16種氨基酸總含量為7.8%，7種人體必需氨基酸總量為2.5%，還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。
魔芋一般不可鮮食，其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維，具有膠溶、凝膠、成膠的性能，可用作食品原料。
1、藥用價(jià)值。
魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇，是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達(dá)80—100倍，消化吸收慢，很易給人吃飽的感覺(jué)，又沒(méi)有過(guò)多的熱量，這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食，是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物，對(duì)防止便秘很有效。
2、食用價(jià)值。
魔芋碳水化合物，蛋白質(zhì)含量高于馬鈴薯和甘薯，還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素a和b等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運(yùn)輸，其各種加工品對(duì)調(diào)節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有魔芋面條、魔芋豆腐等，是食品工業(yè)上難得的原料。
3、工業(yè)價(jià)值。
魔芋可用作生物全降解農(nóng)用地膜生產(chǎn)和新型水性建筑涂料生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的種子包良劑，可防止病害侵襲種子，有效促進(jìn)生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑，土壤保墑劑等都具有很大的市場(chǎng)潛力。魔芋裝飾涂料有較強(qiáng)的抗微生物和耐寒能力，同時(shí)克服了常用涂料的不足，整個(gè)改性過(guò)程無(wú)環(huán)境污染。
第五節(jié)：我國(guó)目前魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問(wèn)題。
我國(guó)目前魔芋種植面積廣闊，初加工企業(yè)較多，深加工企業(yè)較少，產(chǎn)品單一化、技術(shù)含量不高，研發(fā)魔芋新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)魔芋潛在價(jià)值勢(shì)在必得。
我國(guó)魔芋產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題：
1、抗逆性、抗病蟲(chóng)害的優(yōu)良品種較少，相關(guān)研究工作不多，投入也不足。
2、魔芋精粉品質(zhì)不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒(méi)有按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn)，影響我國(guó)外貿(mào)銷(xiāo)售。
3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品花樣不豐富，產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作還沒(méi)有受到重視和加強(qiáng)。
第六節(jié)：對(duì)策與前景。
加大科技投入，增加科技含量，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)，繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種，并搞好種植規(guī)范化實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作。我們應(yīng)借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)魔芋葡甘露聚糖的.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。魔芋是一種很有開(kāi)發(fā)前景的食品原料，目前，日本是魔芋消費(fèi)大國(guó)，常年缺1萬(wàn)噸精粉，需從中國(guó)、印尼進(jìn)口。日本將成為我國(guó)魔芋原料及產(chǎn)品的主要外銷(xiāo)市場(chǎng)，對(duì)外貿(mào)易不能壓價(jià)外銷(xiāo)。
國(guó)際上魔芋興起也剛起步，歐洲人不種魔芋，但對(duì)魔芋的減肥保健功能很感興趣，歐洲人已著手魔芋的食品研究和開(kāi)發(fā)。總之，隨著聯(lián)合國(guó)食品衛(wèi)生組織對(duì)魔芋作為合格食品在全世界自由銷(xiāo)售的法案深入討論和通過(guò)，歐洲市場(chǎng)將被開(kāi)放，可以相信，不久的將來(lái)魔芋產(chǎn)品的世界市場(chǎng)將非常巨大。
魔芋是種植用工少、效益高，但投資較大的特種經(jīng)濟(jì)作物，適宜于山區(qū)荒坡梯田種植，資料顯示，四川每化頃投資1.8萬(wàn)元，毛收入可達(dá)4.5萬(wàn)元以上。建議組建我國(guó)的魔芋食品行業(yè)協(xié)會(huì)，以統(tǒng)籌安排國(guó)內(nèi)魔芋生產(chǎn)、銷(xiāo)售，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)支持魔芋發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國(guó)的魔芋產(chǎn)業(yè)。
第七節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)。
魔芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，就目前推測(cè)，種植魔芋最大的風(fēng)險(xiǎn)就是種植技術(shù)和種子選擇問(wèn)題。利用科學(xué)的種植技術(shù)，推廣引進(jìn)優(yōu)良新品種，能帶來(lái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時(shí)為種植戶(hù)提供免費(fèi)服務(wù)，帶動(dòng)一方農(nóng)民致富，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益同步發(fā)展，給當(dāng)?shù)厝嗣駧?lái)更多實(shí)惠。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
多數(shù)花卉喜歡噴澆，噴水能降低周?chē)鷼鉁?，增加環(huán)境濕度，減少植物蒸發(fā)，沖洗葉面灰塵，提高光合作用。經(jīng)常噴澆的花卉，枝葉潔凈，能提高觀(guān)賞價(jià)值，但盛開(kāi)的花朵及茸毛較多的花卉不宜噴水。家庭綠化可視條件而異，沒(méi)有噴壺的也可直接澆灌，但應(yīng)定期用手灑水沖洗葉面，以利于植物健康生長(zhǎng)。
水溫。
一般花卉生長(zhǎng)的最適溫度為20℃至25℃，如采用20℃至25℃的溫水澆灌，可加速土壤中有機(jī)物的分解，促進(jìn)根部細(xì)胞的吸收，增強(qiáng)根部的輸送能力，供給枝、葉充足的養(yǎng)分，促進(jìn)花卉早發(fā)芽、早孕蕾、早開(kāi)花。水的溫度與當(dāng)時(shí)的氣溫相差不要太大，水溫與土溫的溫差應(yīng)保持在5℃以?xún)?nèi)，這樣就不會(huì)發(fā)生根系損傷的現(xiàn)象。如果突然澆灌與土壤溫差較大的水，根系及土壤的溫度突然下降或升高，會(huì)使根系正常的生理活動(dòng)受阻，減弱水分吸收，發(fā)生生理干旱，因此，夏季忌在中午澆水，以早、晚澆水為宜。冬季則宜在中午澆水，冬季自來(lái)水的溫度常低于室溫，使用時(shí)可加些溫水，這樣有利于花卉生長(zhǎng)。
水質(zhì)。
水按照含鹽類(lèi)的狀況分為硬水和軟水。盆花最好用軟水澆灌，因?yàn)橛菜兴拟}、鎂等無(wú)機(jī)鹽常給花卉正常的生理活動(dòng)帶來(lái)危害。雨水、河水、湖水、塘水等均稱(chēng)為軟水，一般呈弱酸性或中性，適合澆花。目前養(yǎng)花常用的是自來(lái)水和深井水，這兩種水多為硬水，常含有氯離子，對(duì)花卉生長(zhǎng)不利。如有條件，最好用經(jīng)過(guò)處理的純凈水澆灌，如無(wú)條件，應(yīng)將自來(lái)水倒入缸內(nèi)存放5至7天再用。不同植物對(duì)水的酸堿度有不同的要求，大多數(shù)南方花卉在堿性條件下正常的生理活動(dòng)受到限制，以致衰老死亡。例如茶花、茉莉、梔子、米蘭、杜鵑等，對(duì)土和水的酸堿度反應(yīng)很敏感，可應(yīng)用黑礬改變水的酸堿度，每5千克水加黑礬20克至50克，每15天澆礬水一次。
澆水量。
掌握植物的需水量，要在實(shí)踐中逐步摸索，找規(guī)律。一般盆栽花卉要掌握“見(jiàn)濕、見(jiàn)干”的原則，木本花卉和仙人掌類(lèi)要掌握“干透、濕透”的原則。夏季多數(shù)植物生長(zhǎng)旺盛，蒸發(fā)量大，應(yīng)相對(duì)多澆水。夏季室內(nèi)花卉2天至3天澆一次水，室外則應(yīng)每天澆一次水。不同品種的花卉澆水量要區(qū)別對(duì)待，一般草花比木本花卉需水量大，澆水宜多;南方花卉比原產(chǎn)干旱地區(qū)的花卉需水量大;葉片大，質(zhì)地柔軟，光滑無(wú)毛的花卉需水量大;葉片小，革質(zhì)的花卉需水較少。秋冬季對(duì)那些處于休眠、半休眠狀態(tài)的花卉以控制澆水、使盆土經(jīng)常保持偏干為好。查看盆土的干濕，可以用手試探、用眼觀(guān)察。盆土表面干下面微潮即應(yīng)澆水;若表土尚潮濕可暫不澆水。一年四季氣溫不同，澆花時(shí)的用水量也要有所不同。春寒乍暖，天氣變化無(wú)常，這時(shí)盆花開(kāi)始萌芽、生根，需水量大，要保持盆土濕潤(rùn);夏季干燥，蒸發(fā)快，澆水要加倍;秋季應(yīng)適當(dāng)少澆水，以免花枝瘋長(zhǎng)，影響第二年開(kāi)花;冬季多數(shù)花木處于休眠狀態(tài)，只要保持盆土稍濕即可。至于每天的澆水時(shí)間，一年四季各不相同。
在春、秋、冬季，上午10點(diǎn)左右和下午4點(diǎn)以后是澆花的適宜時(shí)間，夏季切勿中午澆水?？偟脑瓌t是“春澆中午，夏澆早晚，秋澆隔天，冬季勤看”。澆水量還與天氣情況、基質(zhì)類(lèi)型、花盆的大小等因素有關(guān)，應(yīng)靈活掌握和運(yùn)用。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)購(gòu)觀(guān)念逐步成熟。
北京正望咨詢(xún)今年4月發(fā)布中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，xx年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物全年網(wǎng)購(gòu)規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購(gòu)人數(shù)達(dá)到1.85億，網(wǎng)上購(gòu)物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
其中上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模突破百億元大關(guān)。
調(diào)查顯示，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出，市場(chǎng)份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。
正望咨詢(xún)的此次調(diào)查選取了我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購(gòu)規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購(gòu)滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū)，包括北京、上海、廣州和深圳4個(gè)一類(lèi)城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門(mén)、東莞、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱、沈陽(yáng)、石家莊、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、合肥、南昌等8個(gè)中部省會(huì)城市;成都、重慶、西安、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。
調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市，代表著全國(guó)近四成的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者和全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的半壁江山。
我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)金額達(dá)到了4980億元，比xx年增長(zhǎng)86.5%，占到了我國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%。
xx年有1.85億用戶(hù)至少有一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。
預(yù)計(jì)xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8900億元。
xx年上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別為409億元和368億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)其他城市。
杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模也突破了百億大關(guān)，分別為152億元、150億元、112億元和108億元。
通過(guò)調(diào)研得知，有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購(gòu)物，此比例相對(duì)上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn)，有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購(gòu)物，此比例相對(duì)上一年增長(zhǎng)了9.6個(gè)百分點(diǎn)。
消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)
調(diào)研網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%，超過(guò)了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比。
如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購(gòu)物。
根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研，有超過(guò)90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)會(huì)成為一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)是確定無(wú)疑的。
如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買(mǎi)菜的客戶(hù)頭上，因?yàn)檫@個(gè)原因，每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本。
而通過(guò)網(wǎng)購(gòu)，我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬，能提供的網(wǎng)購(gòu)內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的。
在菜市場(chǎng)檔口實(shí)地購(gòu)物，還需要人均每天來(lái)回半個(gè)小時(shí)的采購(gòu)行程，其糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)和較大時(shí)間開(kāi)支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請(qǐng)家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購(gòu)物質(zhì)量和購(gòu)物成本，是個(gè)難解的題目。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物能夠輕易解決這個(gè)問(wèn)題，能低成本，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。
鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。
第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專(zhuān)業(yè)型買(mǎi)菜網(wǎng)站，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶(hù)和各類(lèi)型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶(hù)提供蔬菜、肉類(lèi)、禽類(lèi)、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門(mén)服務(wù)。
公司有專(zhuān)業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專(zhuān)業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì)。
擁有主管部門(mén)頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門(mén)的監(jiān)督和管理。
所有的蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)食品的流通均采用“采購(gòu)精選，配送保鮮”的機(jī)制，加工和配送過(guò)程主要采用本公司專(zhuān)業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段來(lái)保證食品的新鮮。
讓用戶(hù)放心的享用新鮮的食品。
1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
其實(shí)早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場(chǎng)就已經(jīng)風(fēng)光過(guò)一段日子。
好幫手、買(mǎi)菜網(wǎng)、誼萬(wàn)家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。
然而時(shí)至今日，它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用，配送電話(huà)也已成空號(hào)。
有采訪(fǎng)這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營(yíng)者，發(fā)現(xiàn)它們都沒(méi)有實(shí)體店，在進(jìn)貨和配送方面存在困難，消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上買(mǎi)菜的需求也不穩(wěn)定，導(dǎo)致叫好不叫座，最終短命收?qǐng)觥?/p>
1.3 目標(biāo)市場(chǎng)描述和預(yù)測(cè)
1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
1.6 團(tuán)隊(duì)概述
1.7 預(yù)計(jì)能提供的利益
第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
2.1 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述
2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2.3 市場(chǎng)需求
第3章 市場(chǎng)調(diào)查和分析
3.1 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
3.2 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)
3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.4 估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額
3.5 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)
第4章 公司戰(zhàn)略
4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
4.3 制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略
第5章 總體進(jìn)度安排
5.1 收入來(lái)源
5.2 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
5.3 市場(chǎng)份額
5.4 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹
5.5 主要合作伙伴
5.6 融資方案
第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定
6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))
6.2 說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)
第7章 管理團(tuán)隊(duì)
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
8.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)
9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)
9.2 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表)
9.3 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
第10章 公司能夠提供的利益
10.1 總體的資金需求
10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)
10.3 如何使用這些資金
10.4 投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略
第11章 附錄
發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢(shì)： 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠(chǎng).本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大.
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.
發(fā)展理念： 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).
機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚(yú)與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場(chǎng),引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周?chē)卟嘶?
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
行動(dòng)規(guī)劃：
首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)
其次,1.選種,安排作物品種與時(shí)間段段.2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng).3購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計(jì),濕度計(jì).3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.
投資預(yù)算：土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計(jì)110000.無(wú)滴膜10000圓,防蟲(chóng)網(wǎng)13000圓.微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲(chóng)燈300圓,運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)30000之內(nèi),記三萬(wàn).灌溉設(shè)施：2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000圓.流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助地.總計(jì)在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個(gè)月開(kāi)支有,職工工資,生活費(fèi).職工工資年尾結(jié).
人員：數(shù)目5個(gè),我與合伙人及職工三個(gè)(兩男一女)人員安排：職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),及管理.我們也要在菜地干活,五個(gè)人一定.
市場(chǎng)：零售以貴溪冶煉廠(chǎng)為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特點(diǎn)菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠(chǎng)能讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年能讓我們掙五十萬(wàn),那么賣(mài)到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地?cái)?shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣(mài)地更遠(yuǎn).
運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)及摩托車(chē)
銷(xiāo)售技巧：我們菜地優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn).菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).
正因?yàn)槿绱?我們必須采用差異化及品牌化地銷(xiāo)售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌地,在多年地銷(xiāo)售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷(xiāo)售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.
在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)與報(bào)紙都有關(guān)系,能免費(fèi)給我們宣傳.這種宣傳比花錢(qián)地宣傳作用更大更有效果.
而我們采用地是生物殺蟲(chóng)燈及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時(shí)地.故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn).
收入預(yù)計(jì)：十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年地效益在15萬(wàn)左右.這是保守估計(jì),不是隨意空想.
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi).
按食用器官分為：根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜.
特種蔬菜：薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.
后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營(yíng).在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個(gè)人致富, 在我們致富地同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對(duì)三農(nóng)地感情很深.
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：
(三)主管部門(mén)：
(四)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：
1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱(chēng)姜、鮮姜、柴姜)是我國(guó)傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場(chǎng)價(jià)值，故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場(chǎng)需求。生姜具有很多價(jià)值，比如：
(1)降溫提神增進(jìn)食欲。
因?yàn)榻泻薪?、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹(shù)脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。
(2)抗菌防病治療腸炎。
美國(guó)和丹麥的科學(xué)家通過(guò)試驗(yàn)證實(shí)，生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車(chē)、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖異?；钴S，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用?？茖W(xué)家通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對(duì)沙門(mén)氏菌效果明顯。
(3)開(kāi)胃健脾防暑救急。
夏天，人們貪涼，喜愛(ài)電扇空調(diào)對(duì)著吹，很容易受寒，引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí)，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過(guò)來(lái)。對(duì)一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國(guó)傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。
2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。
3、目標(biāo)：以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭(zhēng)取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
(五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：貴州省。
(一)行業(yè)相關(guān)信息：
20xx年生姜價(jià)格由5~6元/千克暴漲至12~14元/千克的天價(jià)，被網(wǎng)友戲稱(chēng)為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價(jià)格上漲，然而11年生姜市場(chǎng)飽和。
資料顯示，20xx年之前全國(guó)主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100~150萬(wàn)畝左右產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡，所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20xx年生姜價(jià)格開(kāi)始上漲，又08年的3~4元/千克漲到5~6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情，種植面積激增到239萬(wàn)畝，10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬(wàn)畝以上，20xx年已攀升至400萬(wàn)畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào)，致使大量生姜庫(kù)存飽滿(mǎn)，價(jià)格隨之下跌，包括貴州與在內(nèi)的全國(guó)各地從11年年初的6元/千克的收購(gòu)價(jià)暴跌至0.8~1元/千克生姜價(jià)格的下跌，是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場(chǎng)正?，F(xiàn)象，預(yù)計(jì)在幾年或明年，生姜價(jià)格會(huì)有上漲。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由：
1、項(xiàng)目發(fā)起人：
2、發(fā)起緣由：
(1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
(2)增加就業(yè)。
(3)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。
(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就***本地區(qū)來(lái)說(shuō)，升降市場(chǎng)仍未飽和，價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來(lái)生姜種植量的減少，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來(lái)看，生姜價(jià)格會(huì)有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，本地生姜種植有良好前景。
(二)政策可行性：政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂(yōu)，政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼，讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn)，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險(xiǎn)賠償，我們的種植熱情依舊很高。
(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過(guò)相關(guān)資料獲取種姜常識(shí)，可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo)，了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒(méi)有太大問(wèn)題。
(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶(hù)能完成的，初步計(jì)劃是一戶(hù)牽頭，帶動(dòng)發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。
(一)人力優(yōu)勢(shì)：***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵，所以，本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢(shì)。
(二)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：本地種植生姜的農(nóng)戶(hù)極少，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶(hù)的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開(kāi)發(fā)。
(三)價(jià)格優(yōu)勢(shì)：生姜產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡，生姜價(jià)格穩(wěn)定，不見(jiàn)大起大落。20xx年生姜價(jià)格開(kāi)始上漲，由20xx年的3~4元，上漲至5~6元，畝效益高達(dá)2萬(wàn)元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬(wàn)畝，20xx年生姜價(jià)格暴漲至12~14元，畝效益暴增至6~7萬(wàn)元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬(wàn)畝以上，20xx年已攀升至400萬(wàn)畝左右。
(四)其他優(yōu)勢(shì)：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。
(一)項(xiàng)目選址。
1、地理位置：***地區(qū)寬廣低平地帶。
2、自然情況：地勢(shì)平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。
3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。
4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持，作為種植成本投入。
(二)生姜種植。
1、生姜播種。
生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15~18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎，因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá)，對(duì)土壤的水分要求極高過(guò)干過(guò)濕都不利于其發(fā)育，播種時(shí)通過(guò)塊莖的無(wú)性繁殖，所以播種時(shí)要千萬(wàn)注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
2、田間管理。
(1)適時(shí)追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。
(2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時(shí)摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
(3)實(shí)行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品銷(xiāo)售。
生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷(xiāo)售模式：
(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂(lè)供貨。
(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽(yáng)市各大超市直銷(xiāo)。
(4)外地大客戶(hù)訂單批量銷(xiāo)售。
(一)生姜種植中的環(huán)保問(wèn)題評(píng)估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機(jī)肥的使用，將對(duì)環(huán)境影響降至最低，不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復(fù)利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)出無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品。
(二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算：此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì)，總共在25萬(wàn)元左右，也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。
(三)生姜種植地的輪作問(wèn)題研究：可根據(jù)生姜前期生長(zhǎng)較緩慢，植株低矮，耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn)，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達(dá)到增收的目的。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四
紅富士是從普通富士的芽（枝）變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱(chēng)。富士蘋(píng)果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋(píng)果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋(píng)果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱(chēng)為紅富士。
現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場(chǎng)信息渠道暢通。
（一）農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢(shì)，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的要求，致力于把甘薯類(lèi)產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。
（二）據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定，紅富士蘋(píng)果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋(píng)果是堿性食品，吃蘋(píng)果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)（包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚(yú)、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物），增強(qiáng)體力和抗病能力?！耙蝗找惶O(píng)果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我?！痹诒姸嗨校O(píng)果可說(shuō)是最普遍又最平和的一種，但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺，健脾開(kāi)胃。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋(píng)果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
蘋(píng)果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋(píng)果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì)，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形，較明顯，中大，較密，陽(yáng)面果點(diǎn)黃白色，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋(píng)果營(yíng)養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋(píng)果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋(píng)果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水，用蘋(píng)果、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩（30克），石斛5錢(qián)（15克），南北杏3錢(qián)（9克），可潤(rùn)肺止咳。減肥：蘋(píng)果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東，諸城市自1982年開(kāi)始引進(jìn)繁育紅富士蘋(píng)果，共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2、長(zhǎng)富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋(píng)果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷(xiāo)售需要較好的賣(mài)相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀(guān)上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過(guò)統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購(gòu)，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣(mài)相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí)，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷(xiāo)售，并很快形成贏利.通過(guò)對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在20xx年-20xx年，紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過(guò)了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價(jià)格在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。
紅富士主要依賴(lài)渠道商和超市進(jìn)行銷(xiāo)售，渠道商需要更高的利潤(rùn)，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷(xiāo)售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷(xiāo)。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的威脅。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元；推廣適用技術(shù)1萬(wàn)元；購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資20萬(wàn)元，其中自籌資金12萬(wàn)元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬(wàn)元。
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年=2068.1元；（果樹(shù)前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量）。
4、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬(wàn)元。
對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元（化肥、機(jī)耕（播）費(fèi)等）=純收入220元。蘋(píng)果每畝年可比玉米多收入1848.1元（蘋(píng)果畝收入2068.1元-玉米220元）。
所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷(xiāo)售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購(gòu)到市面零售存在很大利潤(rùn)空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
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