種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書(實用15篇)

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種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書(實用15篇)
時間:2023-12-03 03:47:37     小編:文鋒

總之,計劃是幫助我們在繁忙的生活中達成目標的重要工具。計劃的制定應該具備靈活性和可調整性,以適應不同情況和變化。計劃的好壞對于個人和團隊的發(fā)展都有著重要的影響,讓我們一起來學習一下吧。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

“民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現。在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換,這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇,率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果,順應消費潮流,既占領市場空白,滿足市場需求,也能獲得巨大的經濟效益。

一、基本情況。

新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。

二、產品原則和目標。

桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設施內,應選擇同一品種(或品系),并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經濟作物。

三、發(fā)展項目和資金。

桃樹前三年不結果,約需管護費用500元/畝,計10000元。運輸車1臺,30000元。

耕種用拖拉機及配件35000元。

深水井2口,灌溉機械,21000元。

修剪、噴藥、耕種設備,10000元。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

本人目前擁有苗木基地10余畝、年產各種小苗上100萬棵、供應各種水果苗幾十萬棵、經營項目還有:毛桃種子、枳殼種子、杜梨種子、杉樹種子、大久寶山東桃津艷大石早生桃、碰柑苗冰糖橙,還有桂花雪松香樟玉蘭等綠化樹種。公司的經營形式是:公司+基地+農戶+休閑觀光農業(yè)。戰(zhàn)略思路是:一村一品。

二、企業(yè)類型。

以農業(yè)生產、零售、批發(fā)、及服務。銷售群體為:農場、農戶和園林綠化公司。

三、組織的形成及經營地點。

1、企業(yè)將登記注冊成為花園種苗有限責任公司。

2、經營地點:《花園村沙平》和《青山瓦棚子》。

3、選擇該地的主要原因:是青山村離花園村有6―7公里路,交通不方便土地租金較為低廉。且與我自己的土地相連,交通方便,蘭黃公路從苗圃經過。灌溉方便等。

四、創(chuàng)業(yè)者個人情況。

1、1993年初中畢業(yè)在家就一直在家跟父親做苗木繁殖工作。

2、難忘的95年、也是我們麻陽人民的災難年洪水是我變傷痕累累、一貧如洗、苗木全部比無情的洪水帶走。是我背井離鄉(xiāng)到廣州打工。

3、不甘心的我重操舊業(yè)從那里倒下就從那里爬起來?;侍觳回撚行娜?,目前我已經擁有了大量的客戶、年十幾萬的收入。并且擁有了一定的營銷采購經驗。

4、堅持誠信是我經商的原則。

5、通過20xx年7月15日的湖南省首屆《農村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓班》是我清楚的確定公司資源優(yōu)勢和缺陷。了解我所面臨的機遇和挑戰(zhàn)、對我以后管理和制定公司未來發(fā)展有了清楚的認識、也同時是我知道建立公司的必要性。有了目標、就有了激情和力量、當我碰到問題時抬頭看看我的目標、一切就變得簡單容易。

五、市場評估及目標顧客描敘。

1、麻陽地處湖南省西部,懷化市西北部,是三省、五區(qū)、八縣交匯處,總面積1568平方公里,人口34萬。麻陽交通方便,通訊發(fā)達,電力供應充足,枝柳鐵路縱貫5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),途經縣城,距懷化樞紐站59公里,209國道和308省道交匯于縣城。

六、本企業(yè)預計市場的占有率及市場容量。

1、有優(yōu)良水果苗木母本園以及能提供的品種改良技術服務、在當地有一定的影響、。

計劃在原有的基礎上再擴大100畝苗木基地。建立高標準化苗木生產基地培養(yǎng)優(yōu)質苗木,帶動群眾增收,根據目前我縣果樹品種混亂,品質差等一系例原因。引導農民群眾進行現代果樹管理,建立優(yōu)質果園,為我縣水果產業(yè)做大做強而努力。

1、計劃在水稻收割以后(10月份)進行規(guī)劃。

2、項目規(guī)劃用地。

a、建立優(yōu)質水果苗木基地30畝。

b、綠化苗圃30畝。

c、育苗基地20畝。

e、其它用地10畝。

3、20xx年10月播種至4月,以育苗基地為重點;培養(yǎng)優(yōu)質水果苗砧木,毛桃小苗枳殼小苗……等,保本盈利。

4、20xx年蘭黃公路的貫通使我有了交通優(yōu)勢;優(yōu)質水果苗木基地綠化苗圃花卉苗圃開始直接贏利。

5、市場是不會一帆風順的。但在苗木方面的市場風險,我已經有了很好的經驗。

6、苗木種子小苗成品苗果子一條龍服務。

八、員工及崗位設置。

1、建立苗木基地面積100畝年產各種小苗上千萬。成品苗上100萬的高標準規(guī)模生產,必須員工在10人以上。

九、經營目標三年達到的目標。

1、第一年以小苗為主要,實行保本經營。

2、第二年以優(yōu)質水果苗和砧木苗基本贏利。

3、第三年規(guī)?;餐A利,年利在200萬元以上。

a、建立優(yōu)質水果苗木基地30畝,年產苗木160萬棵、以柑桔苗和桃苗為主、

b、柑桔苗20畝:畝栽苗6萬棵合計120萬棵。以冰糖橙新品種(錦紅)、紐和爾新品(長紅)、楠豐桔碰柑苗…等。

c、桃苗10畝:畝栽苗4萬棵合計40萬棵、以大金寶桃、津艷、大石早生桃…等。

4、綠化苗圃20畝:以桂花香樟玉蘭紫薇……等。

5、花卉苗圃10畝:以玫瑰、月季、杜鵑……等。

十、社會貢獻:

1、發(fā)揮團體作用,以推進麻陽農業(yè)產業(yè)化進程上邁出重要一步。

2、建立高標準化苗木生產基地培養(yǎng)優(yōu)質苗木,帶動群眾增收,

3、引導農民群眾全統(tǒng)管理為現代果樹管理建立優(yōu)質果園為我縣水果爭取出口而努力,。

4、帶動當地休閑觀光旅游業(yè)的發(fā)展,實現一村一品。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

(二)項目管理者及其組織:綠色生活創(chuàng)意方案是由義烏工商學院在校大學生所設計的,并且在設計之后將投入實施。

(三)主要產品及業(yè)務范圍:綠色生活主要以出售綠色盆栽為主,其業(yè)務范圍為世界各地。

二、市場分析。

(一)企業(yè)宗旨:在綠色中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;。

在綠色中調適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

隨著時代的發(fā)展,人們的生活水平日益提高,現在的消費者越來越關心我們周圍的環(huán)境,所因此而生的產業(yè)不知繁幾。當然做盆栽的也是有許多的人群了,但是這個市場還是只開發(fā)了一小部分,我們還是有很大的發(fā)展空間的。對于我們學生而言,平時都是在學校里生活著,雖然現在的學校里的綠化也是相當不錯的,但是如果能夠在每個宿舍里都放上一些盆栽的話,那么既可以清新環(huán)境,也可以放松心情。因此,我們的項目其主要的群體還是主要在在校大學生上面。同樣的,現在盆栽植物,陽臺盆栽越來越盛行,相信這個市場一定能夠為我們的大學生創(chuàng)業(yè)提供一個很好的基礎。

(四)營銷策略。

做為一群剛創(chuàng)業(yè)的大學生,雖然現在有許多的政策來對我們的創(chuàng)業(yè)進行幫助,但是我們本身的資本也是不豐的,因此一開始我們選擇了最普通的營銷方式,那就是擺地攤。當然因為我們的目標客戶主要集中在我們的在校大學生身上,那么我們所要售賣的地點,當然也就是在學校的外面了。同樣的,我們也在網上注冊一個網店,以網絡的方式來配合我們現實中的營銷,來達成相輔相成的效果。

1.價格策略。

因為我們是剛起步的店鋪,所以我們首先要做的是一個推廣的工作,讓消費者知道我們的產品才是最重要的,因此在價格方面的話,我們不會定很高的價格,當然是要將成本算進去的,只要不虧本,我們完全可以做為一個推廣的方式來銷售。

2.產品策略。

因為我們的主要銷售產品是綠色的小盆栽,所以我們主要的色彩是以綠色為主,而小盆的話可以按照現在的主流風氣來設計,因為我們的主要消費群體是大學生,對于他們來說,流行是一個不可或缺的重要方面,只有這樣做好了,才能夠在消費者心中留下深刻的印象。

3.渠道策略。

在義烏這個國際小商品城,我們不需要過多地糾結渠道的問題。在我們學校的附近就有一個花鳥市場,在剛開始的時候我們可以到那里去進貨,在做到一定規(guī)模的時候,也可以自己來種植或者專門與別人合作來種植盆栽。

4.促銷策略。

因為我們本身就是剛起步的東西,而且本身的價格也不便宜,那么我們就無法像普通的促銷一樣來進行折扣促銷,我們可以選擇抽獎或者買就送的方式來進行促銷。在以后的時間里,也可以進行其他的折扣方式,以此來增加我們的銷售額。

(一)短期目標:半年內,我們的盆栽短期內將會細化工作任務、盡快使得資金到位以最誠懇的姿態(tài)獲取校內更多組織的認可和支持,從而奠定良好的群眾基礎。

(二)中期目標:一年后,中期通過一系列的線上線下波浪式宣傳,使得大多數人認知我們的盆栽品牌,從而展開贊助校內大型活動以及小范圍內試點銷售從而獲得收益,使得投資成本回收。

(三)長期目標:兩年后,盆栽將會成為校內知名品牌,可以在引進新品牌的基礎上提高價位,從而實現盈利。

三、成本預算。

(一)資金需求與使用計劃。

盆栽在運輸、儲存、宣傳以及場務費用上具有大量資金需求,使用計劃為前期主要用于宣傳,中期為運輸,后期為場務等費用。

(二)融資計劃。

1申請學??茖W商店,創(chuàng)業(yè)基金可獲得~6000元資助。

2成員投資,以聯合創(chuàng)始的形式。

3和學校合作可減低活動成本。

4一定規(guī)模后和尋求贊助學生加入。

5損益預估表。

6投資率根據定價以及成本可大約估計回報率為。

7投資收回年限鑒于以上盈虧平衡分析,大概三個銷售周期。

五、風險預測。

在初期創(chuàng)立過程中,由于大多數核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經驗,可能出現組織臃腫,財務混亂。人員分工不明確而導致效率低下,最終導致經營不善而產生糾紛,在這種預期下,應該在專業(yè)的指導老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃,降低創(chuàng)業(yè)失敗風險,另外,核心成員應該統(tǒng)一觀念,在不斷的磨合中達成一致協(xié)議。

(一)政策風險。

學校審批通不過,有安全隱患等,此時應該通過指導老師出面做擔保。

(二)法律風險。

資金財務不明晰,存在錯賬等現象,應該建立長期監(jiān)督體制。

(三)競爭風險。

主要來源于學生同質化傾向,如果有利可圖,肯定會有學生模仿創(chuàng)業(yè),市場空間被瓜分。在創(chuàng)業(yè)之初,應該統(tǒng)一協(xié)調,在執(zhí)行中產生更多創(chuàng)意,保持核心競爭力。

(四)虧損風險。

經營不善導致供應鏈、現金流斷缺,應該之前和學校簽訂合同,通過有限責任等方式減少投資學生的損失。

(五)市場風險。

1.盆栽蔬菜產業(yè)現在風頭正勁,這個產業(yè)會逐漸泛濫,現在已經有很多人開始介入。

2.陽臺菜園的興起帶動了盆栽蔬菜產業(yè)發(fā)展,但并不意味可以無限制地發(fā)展。

對未來市場的預測和把握,主要是對當前市場進行大量的調查研究和分析。在宏觀方面,要把握全國乃至全球的盆景現狀和發(fā)展趨勢;在微觀方面,要分析某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結構的未來適應程度和范圍。

市場的不確定因素主要有:人平經濟承受能力、人平文化藝術程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應程度、盆景市場飽有量、同業(yè)生產規(guī)模等,它們隨時都在影響盆景市場。因為它是不斷變化和不確定的,如果把握不好,風險就可能發(fā)生。

六、市場營銷。

短期時間內嘗試在女生宿舍中推廣,然后通過社會活動而提升形象,具體階段安排可見實施進度計劃。

(二)銷售策略。

1.日期紀念型:如情人節(jié),端午節(jié),重陽節(jié),開學季,畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案,既有紀念意義,也起到宣傳效果。

2.事件營銷型:用盆栽制作一個很大的“屏幕”,展示大家很關注的事件,好人好事、感動工商等也可以,在事件曝光的同時提高盆栽品牌知名度。

3.贊助廣告型:為各大校園活動提供盆景裝飾,待一定知名度后可以采取租金費。

用或者贊助費用。

4.領養(yǎng)活動型:在規(guī)模大種類多的情況下,可以通過同學領養(yǎng)的方式(免費,經過短期培訓),將盆栽分發(fā)于各個寢室,形成一道景觀,待銷售或活動時收回,評比出最好的一組,贈送豐厚禮品。

(三)渠道銷售與伙伴。

渠道主要是海報宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等。

(四)銷售周期。

通常以季節(jié)和校園活動為主,分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度,開學季結業(yè)季,及節(jié)日特別活動等,結合不同盆栽花卉的觀賞價值,主要運營時間為非考試周期間。一個銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利,在上個周期開始籌備,而且本周期應該為下個周期的主打盆栽造勢。

(五)定價阿策略。

創(chuàng)業(yè)初期階段以運營為主,降低價格,但是有些核心產品應該樹立品牌,部分盆栽降低價格有利于推廣,形成價格差后方有回旋余地。

七、未來發(fā)展。

目前,組合盆栽在國內外已達到消費鼎盛時期,而在我國還處于剛起步階段。隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,單一品種的盆栽花卉因為傳統(tǒng)及色彩單調,已經滿足不了市場的需求,而組合盆栽因其色彩組合較為豐富,有望成為今后花卉業(yè)的主流產品。

(一)樹立市場意識,打造盆景品牌。

現代企業(yè)必須具有現代意識。瞄準市場打造品牌,是盆景企業(yè)家走向成功的必經之路。

1.擴大產品宣傳?!昂镁埔才孪镒由睢?,再好的產品如果不宣傳,別人就不會知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多,如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請觀摩表演、參與大型活動、社會公益捐贈等。

2.參入市場競爭。有市場就會有競爭,有競爭才會有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上,要創(chuàng)造品牌、注冊品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌;在“價格”戰(zhàn)略上,要研究消費者的經濟承受能力,以廉價取勝;在“營銷”戰(zhàn)略上,要主動出擊,變被動為主動;在“服務”戰(zhàn)略上,要把握好全程服務、跟蹤服務、承諾服務。

3.積極尋求出口。中國是盆景起源最早的國家,被譽為“盆景之父”;中國“地大物多”,盆景資源異常豐富。這是中國盆景的兩大優(yōu)勢。隨著全球貿易一體化進程的不斷加快,我們的對外交流和貿易也日趨頻繁,中國盆景在全球的影響必將越來越大。盆景企業(yè)應當抓住機遇,積極主動尋求出口。

在發(fā)展的今天,社會上越來越多人開始追求環(huán)保,小盆栽的價格便宜、容易養(yǎng)護、平易近人,是大眾日常消費的首選,更容易走進千家萬戶,所以它的發(fā)展前景還是可觀的。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

1.1、項目的目的:打開校園寫真市場。

1.2、項目的意義:為在校學生留下美麗的記憶,留住最青春的時光。

1.3、項目的內容:以校園為背景,為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝,化妝。

1.4、項目的運作方式:項目型運作。

2.產品與服務。

2.1、產品:我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞。

2.2、服務:提供好的攝影服務,姿勢指導。以最好的服務,還原真實的你,留住校園的青春時光。

3.行業(yè)及市場。

攝影行業(yè)歷史悠久,但大多數攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場,也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如:大頭體貼等,價格低廉方便快捷,給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術,服飾搭配,攝影技術、后期制作等方面提供優(yōu)質服務。

4.營銷策略。

分短期銷售策略和長期銷售策略,舉行銷售活動,推出校園會員卡等。

5.資金需求。

5.1、資金需求量:啟動資金20萬。

5.2、用途:固定資產8.1萬,流動資產21.9萬。

5.3、退出方式:撤資簽約。

6.財務預測。

6.1、未來三年的銷售收入:第一年35萬,第二年60萬,第三年100萬。

6.2、未來三年的利潤:第一年10萬,第二年40萬,第三年80萬。

6.3、資產回報率:第一年30%,第二年50%,第三年80%。

7.風險控制。

7.1、法律風險:顧客要求賠償等。

7.2、競爭風險:許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。

第二章綜述。

1.項目描述。

1.1、項目背景相對于市場上的照相館,一套寫真的價格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒有新意。基于網上的寫真,如美團等價格雖然不高,但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對收入低、追求新穎的大學生來說,要不負擔不起要不不符合自己的需求。

1.1.1項目宗旨以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品。

1.1.2項目介紹。

1以接近學生的消費水平,根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制,對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯,并且會為顧客提供慢遞等方式。

3在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準備。

a雙微宣傳通過微博和微信的宣傳,再經同學的轉發(fā)達到宣傳效果。

b拍攝現場宣傳免費抽取一位同學進行現場拍攝,并加以宣傳,吸引顧客。

c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁。

d口口相傳。

2長期銷售策略。

a創(chuàng)意活動推出主題周、私人定制b套系贈送或抽取幸運免單用戶。

第二階段銷售活動。

a創(chuàng)意活動私人定制(韓式劇情式拍攝)。

b特殊套系限量搶購。

第三階段銷售活動。

a創(chuàng)意活動私人定制。

b照片明信片制作。

c圖片電影制作。

d微電影制作每天限量制作注:推出會員卡,可以優(yōu)惠。

5.3渠道銷售與伙伴。

5.4定價策略。

5.5市場聯絡。

廣告宣傳:主要以發(fā)宣傳單頁為主,發(fā)放地點為各個高校。

互聯網宣傳:制作網頁進行宣傳。

6.運營組織設計。

6.1組織結構。

6.2團隊成員崗位描述和要求。

總經理兼營銷經理。

崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協(xié)議。

要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。

財務經理。

崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。

要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。

公關經理。

崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,協(xié)助制定團隊目標、計劃。制定公關目標,尋找合作伙伴,簽訂合作協(xié)議。

要求:有優(yōu)異的溝通能力、應變能力。

6.3建立團隊愿景、使命和精神。

團隊愿景:初期在臨港園區(qū)打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴展整個上海高校市場。使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。

精神:堅持不懈、追求完美。

7.1資金需求與使用計劃:

7.5投資收回年限。

經損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產,所以我們打算用3年收回投資。

8.風險控制。

8.1法律風險。

相關人員法律素質,我們團隊對國家支持大學生創(chuàng)業(yè)政策,團隊的規(guī)章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次;合作方的綜合狀況。

8.2競爭風險。

美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓,攝影技術和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質量。

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種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

盆栽花卉零售業(yè)店,我們將顧客分為最基本的兩個區(qū)域,分別是廣大的學生和居民,綠色是每個人都熱愛的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜,給人一種賞心悅目的感覺。

二、公司介紹。

我們小店的口號,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業(yè)店,面對你廣大周邊大學生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃。

盆栽點的.戰(zhàn)略規(guī)劃,專業(yè)化服務形成差異化競爭。準確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場余姚虛心學習其他的地方的先進經驗,不斷完善與創(chuàng)新。

四、創(chuàng)業(yè)組織結構。

盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結構為三個組。市場調查分析員由張西君和吳坤,采購員為周書雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作,把我們這個小店完善起來。

五、產品服務。

盆栽不僅是一件活的藝術品,它不僅具有美化環(huán)境,增添活動氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,制造洋氣功能。

本盆栽店的小盆栽背后的花語,能讓你在忙碌的學習和生活中有著不一樣的體驗和感受,猶如知己在身旁。

六、市場預測。

行銷售。而且價格普遍很貴,而且沒有固定的售點。所以我們預測這兒的市場很大。

花卉盆栽的主要營銷計劃是通過傳單宣傳優(yōu)惠,促銷,贈送禮物等等,來吸引周邊的顧客以及學生的目光。市場是目標消費者面對學生,辦公室工作人群。學校辦公室這個層次的人群收入較好,生活情趣要求高體現自我,享受生活。

花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產這么大,我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗,通過貨比三家與賣家商討,然后以最低價格采購我們所需要的產品。

九、財務規(guī)劃。

花卉盆栽零銷售的財務主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。通過財務狀況來看出我們是否盈利,規(guī)劃是初期投入3萬元,月收入估計4000(毛利)。且收入估計:100——200元,成本回收大概在六個月。

十、風險與退出。

目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風險以寒暑假大學城將無人來投,存在一定風險,面對退出這一方案,我們可以轉讓給我們小一級的學弟學妹們。因為大學生都有一個創(chuàng)業(yè)的心,所以對于我們的退出還是有計劃與對策的。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

1.1、項目的目的:打開校園寫真市場。

1.2、項目的意義:為在校學生留下美麗的記憶,留住最青春的時光。

1.3、項目的內容:以校園為背景,為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝,化妝。

1.4、項目的運作方式:項目型運作。

2.產品與服務。

2.1、產品:我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞。

2.2、服務:提供好的攝影服務,姿勢指導。以最好的服務,還原真實的你,留住校園的青春時光。

3.行業(yè)及市場。

攝影行業(yè)歷史悠久,但大多數攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場,也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如:大頭體貼等,價格低廉方便快捷,給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術,服飾搭配,攝影技術、后期制作等方面提供優(yōu)質服務。

4.營銷策略。

分短期銷售策略和長期銷售策略,舉行銷售活動,推出校園會員卡等。

5.資金需求。

5.1、資金需求量:啟動資金20萬。

5.2、用途:固定資產8.1萬,流動資產21.9萬。

5.3、退出方式:撤資簽約。

6.財務預測。

6.1、未來三年的銷售收入:第一年35萬,第二年60萬,第三年100萬。

6.2、未來三年的利潤:第一年10萬,第二年40萬,第三年80萬。

6.3、資產回報率:第一年30%,第二年50%,第三年80%。

7.風險控制。

7.1、法律風險:顧客要求賠償等。

7.2、競爭風險:許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。

第二章綜述。

1.項目描述。

1.1、項目背景相對于市場上的照相館,一套寫真的價格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒有新意?;诰W上的寫真,如美團等價格雖然不高,但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對收入低、追求新穎的大學生來說,要不負擔不起要不不符合自己的需求。

1.1.1項目宗旨以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品。

1.1.2項目介紹。

1以接近學生的消費水平,根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制,對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯,并且會為顧客提供慢遞等方式。

3在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準備。

a雙微宣傳通過微博和微信的宣傳,再經同學的轉發(fā)達到宣傳效果。

b拍攝現場宣傳免費抽取一位同學進行現場拍攝,并加以宣傳,吸引顧客。

c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁。

d口口相傳。

2長期銷售策略。

a創(chuàng)意活動推出主題周、私人定制b套系贈送或抽取幸運免單用戶。

第二階段銷售活動。

a創(chuàng)意活動私人定制(韓式劇情式拍攝)。

b特殊套系限量搶購。

第三階段銷售活動。

a創(chuàng)意活動私人定制。

b照片明信片制作。

c圖片電影制作。

d微電影制作每天限量制作注:推出會員卡,可以優(yōu)惠。

5.3渠道銷售與伙伴。

5.4定價策略。

5.5市場聯絡。

廣告宣傳:主要以發(fā)宣傳單頁為主,發(fā)放地點為各個高校。

互聯網宣傳:制作網頁進行宣傳。

6.運營組織設計。

6.1組織結構。

6.2團隊成員崗位描述和要求。

總經理兼營銷經理。

崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協(xié)議。

要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。

財務經理。

崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。

要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。

公關經理。

崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,協(xié)助制定團隊目標、計劃。制定公關目標,尋找合作伙伴,簽訂合作協(xié)議。

要求:有優(yōu)異的溝通能力、應變能力。

6.3建立團隊愿景、使命和精神。

團隊愿景:初期在臨港園區(qū)打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴展整個上海高校市場。使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。

精神:堅持不懈、追求完美。

7.1資金需求與使用計劃:

7.5投資收回年限。

經損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產,所以我們打算用3年收回投資。

8.風險控制。

8.1法律風險。

相關人員法律素質,我們團隊對國家支持大學生創(chuàng)業(yè)政策,團隊的規(guī)章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次;合作方的綜合狀況。

8.2競爭風險。

美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓,攝影技術和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質量。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

種植創(chuàng)業(yè)計劃書,想要創(chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計劃書,才能有序地開始,下面是小編帶來的種植創(chuàng)業(yè)計劃書 ,歡迎閱讀!

稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置:江西省貴溪市

發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來說,自己對農業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多?;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的??傆嬙?85000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規(guī)模,產品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所了解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

后記:我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

一、項目概況

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

二、現有基礎條件

現已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

三、項目必要性

(一)農業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農業(yè)的重大決策是國家支持和保護農業(yè)的重要舉措,是提高農業(yè)綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農產品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的.要求,致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產業(yè)化。中央文件指出,農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現代農業(yè)的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農產品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造,同期《農產品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農產品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中,做為重點進行支持。

(二)據農業(yè)部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物),增強體力和抗病能力?!耙蝗找惶O果,醫(yī)生遠離我。”在眾多水果之中,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數0.8左右,少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數果?;坑腥赓|突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

四、市場分析

原產歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產作業(yè),產品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產品的銷售計劃,促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現,紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年-2009年,紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價格在未來1年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。

五、市場風險因素分析和對策

紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。

六、投資預算及效益分析

培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

七、效益分析

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)

4、項目年均收益:項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。

對比:玉米:畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)

所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展,本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容,不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

隨著物質生活水平的不斷提高,城市居民對家居環(huán)境的要求也越來越高,盆景也越來越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來,就如同真的風景那樣。然而,目前市場上優(yōu)質并且價格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創(chuàng)意設計就擁有一個比較廣闊的市場。

二、企業(yè)綜述。

企業(yè)概況:成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設計的企業(yè)。企業(yè)性質屬于非正規(guī)勞動組織,以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

企業(yè)特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務,為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產品,給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態(tài)視覺效果。

企業(yè)目標:企業(yè)短期內的目標是確保收支平衡,在市場上立住腳跟,打響知名度,擴大門面。長期的目標是要提升利潤,維持良好的企業(yè)信譽,擴大員工數量。

三、市場研究。

目標客戶:中、高層收入家庭。

市場調研:競爭者產品價格(元)。

四、市場營銷。

委托市場策劃公司進行產品推廣。

產品:盆景平均價格:300元/盆。

推廣方案及其預算:

推廣形式或手段年度投入資金(元)。

宣傳海報10000。

網絡宣傳3000。

傳單5000。

總計18000。

委托市場策劃公司進行產品推廣。

五、財務計劃。

單位產品經濟價值(元/盆)。

單位售價300。

單位銷售成本100。

單位毛利200。

各年度銷售預測:

第一年第二年第三年第四年第五年。

銷售量(盆)500550600700700。

銷售額(元)150000165000180000210000210000。

創(chuàng)業(yè)成本:

項目支付對象金額(元)。

注冊登記費工商局500。

辦公設備、工具商場15000。

辦公裝修施工隊15000。

市場推廣廣告公司5000。

原材料供應商0。

工資員工10000。

房租、水電費房東15000。

辦公開銷相關單位10000。

其它雜費5000。

總計95500。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

隨著物質生活水平的不斷提高,城市居民對家居環(huán)境的要求也越來越高,盆景也越來越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來,就如同真的風景那樣。然而,目前市場上優(yōu)質并且價格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創(chuàng)意設計就擁有一個比較廣闊的市場。

二、企業(yè)綜述。

l企業(yè)概況:成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設計的企業(yè)。企業(yè)性質屬于非正規(guī)勞動組織,以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

l企業(yè)特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務,為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產品,給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態(tài)視覺效果。

l企業(yè)目標:企業(yè)短期內的目標是確保收支平衡,在市場上立住腳跟,打響知名度,擴大門面。長期的目標是要提升利潤,維持良好的企業(yè)信譽,擴大員工數量。

三、市場研究。

l目標客戶:中、高層收入家庭。

l市場調研:

競爭者產品價格(元)。

四、市場營銷。

委托市場策劃公司進行產品推廣。

產品:盆景。

平均價格:300元/盆。

推廣方案及其預算:

推廣形式或手段。

年度投入資金(元)。

宣傳海報。

10000。

網絡宣傳。

3000。

傳單。

5000。

總計。

18000。

五、財務計劃。

l單位產品經濟價值(元/盆)。

單位售價。

300。

單位銷售成本。

100。

單位毛利。

200。

l各年度銷售預測。

第一年。

第二年。

第三年。

第四年。

第五年。

銷售量(盆)。

500。

550。

600。

700。

700。

銷售額(元)。

150000。

165000。

180000。

210000。

210000。

l創(chuàng)業(yè)成本:

項目。

支付對象。

金額(元)。

注冊登記費。

工商局。

500。

辦公設備、工具。

商場。

15000。

辦公裝修。

施工隊。

15000。

市場推廣。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

1、室內是人們生活中重要的活動場所,應按下列要求選擇花卉?;ɑ芤诉x擇陰生或耐陰品種,如萬年青、蘭花、龜背竹、吊蘭、橡皮樹、君子蘭等。一些觀花植物多屬于陽性花卉,在室內擺設時應置于向陽處,并經常搬到室外吸收陽光和雨露。

2、有異味的花木不宜放在室內,如丁香、夜來香等花香會使一些病人產生不良反應,有的高血壓、心臟病患者聞到這些香味后有氣悶不適的感覺。松柏類植物的香氣能降低人的食欲,也不宜在室內擺放過多和過久。

3、有些花的葉、莖、花的汁液有毒性,在室內擺放要進行適當隔離,尤其要避免兒童接觸。一品紅、五色梅、夾竹桃、虎刺、霸王鞭、石蒜等都有毒,不過其實毒性較小,只要不隨便摘取葉、枝、花、果,一般是不會造成中毒的。培育時應多加注意。

4、臥室布置應當靜潔、素雅、舒適。南向臥室光線充足,可選擇喜光照和溫暖的花卉,如米蘭、扶桑、月季、白蘭花、金橘、仙人掌類及多肉植物等,東西向臥室由于光照時間短,可選擇半耐陰的花卉,如山茶花、杜鵑花、梔子花、含笑、文竹、萬年青等,北向臥室光照條件差,溫度較低,宜選用君子蘭、吊蘭、橡皮樹、龜背竹、天門冬及山石盆景等。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

現已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

(一)農業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農業(yè)的重大決策是國家支持和保護農業(yè)的重要舉措,是提高農業(yè)綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農產品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求,致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產業(yè)化。中央文件指出,農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現代農業(yè)的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農產品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造,同期《農產品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農產品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中,做為重點進行支持。

(二)據農業(yè)部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物),增強體力和抗病能力。“一日一蘋果,醫(yī)生遠離我?!痹诒姸嗨?,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數0.8左右,少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數果?;坑腥赓|突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

原產歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產作業(yè),產品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產品的銷售計劃,促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現,紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在20xx年-20xx年,紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價格在未來1年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。

紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。

培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。項目總投資20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年=2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)。

4、項目年均收益:項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。

對比:玉米:畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)。

所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展,本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容,不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換,這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇。

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

現已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

(一)農業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農業(yè)的重大決策是國家支持和保護農業(yè)的重要舉措,是提高農業(yè)綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農產品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求,致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產業(yè)化。中央文件指出,農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現代農業(yè)的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農產品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造,同期《農產品加工業(yè)規(guī)劃》也將農產品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中,做為重點進行支持。

(二)據農業(yè)部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物),增強體力和抗病能力?!耙蝗找惶O果,醫(yī)生遠離我。”在眾多水果之中,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數0.8左右,少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數果?;坑腥赓|突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

原產歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產作業(yè),產品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產品的銷售計劃,促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現,紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2019年-2019年,紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價格在未來1年內會穩(wěn)定在這個區(qū)間。

紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。

培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。項目總投資20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×2019年產果期/生長周期20年=2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)。

4、項目年均收益:項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。

對比:玉米:畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)。

所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展,本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容,不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

現在信息技術發(fā)達,網購觀念逐步成熟。

北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國的網上購物消費者調查報告,報告顯示,xx年我國網上購物全年網購規(guī)模達到4980億元,占到了全國社會商品零售總額的3.2%,網購人數達到1.85億,網上購物在網民中的滲透率為40.6%。

其中上海和北京的網購規(guī)模分別突破400億元和300億元,杭州、廣州、深圳和蘇州4個城市的網購規(guī)模突破百億元大關。

調查顯示,京東商城和凡客在xx年度表現突出,市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個百分點。

正望咨詢的此次調查選取了我國經濟最發(fā)達、網購規(guī)模最大、互聯網和網購滲透率較高且具有典型代表性的30個城市為目標調查地區(qū),包括北京、上海、廣州和深圳4個一類城市;大連、天津、青島、濟南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個中部省會城市;成都、重慶、西安、昆明等4個西部區(qū)域中心城市。

調查覆蓋的30個城市,代表著全國近四成的網購消費者和全國網購市場的半壁江山。

我國網上購物持續(xù)高速發(fā)展,xx年我國網購金額達到了4980億元,比xx年增長86.5%,占到了我國社會商品零售總額的3.2%。

xx年有1.85億用戶至少有一次網購經歷,占到了全部網民數的40.6%。

預計xx年我國網購市場規(guī)模將達到8900億元。

xx年上海和北京的網購規(guī)模分別為409億元和368億元,遠遠高于全國其他城市。

杭州、廣州、深圳和蘇州的網購規(guī)模也突破了百億大關,分別為152億元、150億元、112億元和108億元。

通過調研得知,有15.9%的消費者認為網上購物的消費體驗好于網下購物,此比例相對上一年提升了2.7個百分點,有84.7%的消費者認為網上購物的消費體驗不低于網下購物,此比例相對上一年增長了9.6個百分點。

消費者對網上購物消費體驗的評價

調研網購的優(yōu)勢時,選擇方便的消費者比例為56.3%,超過了選擇價格便宜的消費者占比。

如果網上商品不再具備價格優(yōu)勢,仍然有約半數(48.7%)的消費者表示會繼續(xù)選擇網上購物。

根據天津大學同期的一個調研,有超過90%的天大學生有網購經驗。

網購市場會成為一個快速增長的市場是確定無疑的。

如此高昂的鋪面成本,最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上,因為這個原因,每斤豬肉價格可能要增加2元左右的成本。

而通過網購,我們輕易節(jié)省這部分費用,網絡覆蓋面寬,能提供的網購內容也遠超一個檔口所能負載的。

在菜市場檔口實地購物,還需要人均每天來回半個小時的采購行程,其糟糕的購物體驗和較大時間開支,是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的,通常的解決方案是聘請家政人員代勞,但涉及現金交易,如何管控購物質量和購物成本,是個難解的題目。

網絡購物能夠輕易解決這個問題,能低成本,高質量的提供肉菜,一定會受到市場的歡迎。

鑒于此,我們建議選擇建立網絡菜市場進行一個創(chuàng)業(yè)方向。

第九街市網站是廣州第九街市貿易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網站,主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務。

公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團隊、技術研發(fā)團隊、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團隊。

擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。

所有的蔬菜、肉類、水產類食品的流通均采用“采購精選,配送保鮮”的機制,加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術手段來保證食品的新鮮。

讓用戶放心的享用新鮮的食品。

1.2 創(chuàng)業(yè)機會概述

其實早在xx年,廣州的網上菜市場就已經風光過一段日子。

好幫手、買菜網、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網上菜市,廣受網友和媒體關注。

然而時至今日,它們甚至連網站都已關閉或改為他用,配送電話也已成空號。

有采訪這些早期網上菜市的經營者,發(fā)現它們都沒有實體店,在進貨和配送方面存在困難,消費者對網上買菜的需求也不穩(wěn)定,導致叫好不叫座,最終短命收場。

1.3 目標市場描述和預測

1.4 競爭優(yōu)勢和劣勢分析

1.5 經濟狀況和盈利能力預測

1.6 團隊概述

1.7 預計能提供的利益

第2章 產業(yè)背景和公司概述

2.1 詳細的市場分析和描述

2.2 競爭對手分析

2.3 市場需求

第3章 市場調查和分析

3.1 目標市場顧客的描述與分析

3.2 市場容量和趨勢的分析、預測

3.3 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

3.4 估計的市場份額和銷售額

3.5 市場發(fā)展的走勢

第4章 公司戰(zhàn)略

4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

4.2 通過公司戰(zhàn)略來實現預期的計劃和目標

4.3 制定公司的營銷策略

第5章 總體進度安排

5.1 收入來源

5.2 收支平衡點和正現金流

5.3 市場份額

5.4 產品開發(fā)介紹

5.5 主要合作伙伴

5.6 融資方案

第6章 關鍵的風險、問題和假定

6.1 關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

6.2 說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)

第7章 管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

第8章 企業(yè)經濟狀況

8.1 股本結構與規(guī)模

8.2 資金運營計劃

8.3 投資收益與風險分析

第9章 業(yè)務預測

9.1 財務假設的立足點

9.2 會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

9.3 財務分析(現金流、本量利、比率分析等)

第10章 公司能夠提供的利益

10.1 總體的資金需求

10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級

10.3 如何使用這些資金

10.4 投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

第11章 附錄

發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來說,自己對農業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠,附近有冶煉廠.本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大.

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.

發(fā)展理念: 以科學地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向.引進新品種,提高單位產量與品質.

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化.

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場,引進一各品種,成立農村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.

第三階段:發(fā)展農家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種與時間段段.2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網.3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備.溫度計,濕度計.3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇.5.包裝設備.6.肥料與農藥.

投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計110000.無滴膜10000圓,防蟲網13000圓.微耕機 4000,政府補貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲燈300圓,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬.灌溉設施:2000圓電腦已有.肥料加農藥訂購10000圓.流動資金用政府補助地.總計在185000之內.以上為固定投資,一次性投入.每個月開支有,職工工資,生活費.職工工資年尾結.

人員:數目5個,我與合伙人及職工三個(兩男一女)人員安排:職工日常種菜,采菜.我負責技術,信息,市場,及管理.我們也要在菜地干活,五個人一定.

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特點菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年能讓我們掙五十萬,那么賣到更遠地地方就能讓我們掙我不知道地數目,再說,等我們形成規(guī)模,產品能賣地更遠.

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜地優(yōu)勢及特點:與當地農民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點.菜地品質與質地優(yōu).

正因為如此,我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌地,在多年地銷售總結下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.

在宣傳上,我們是大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺與報紙都有關系,能免費給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.

而我們采用地是生物殺蟲燈及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費時費力且不科學.我們采用地是科學地,隨時地.故在干旱方面沒有多少風險.

收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年地效益在15萬左右.這是保守估計,不是隨意空想.

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜.

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.

后記:我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現代地理念去建立,去經營.在思路上必須開闊,眼光必須長遠.及我們地目標不止僅是個人致富, 在我們致富地同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農,不止僅是由于我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農民地兒子,我對三農地感情很深.

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

我自身出生于農村生長在農村,自己對農業(yè)熟悉。想從農業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習慣的改善,綠色食品普遍受到人們的喜愛。菜品方面,人們已經不僅僅滿足于蔬菜的供應數量,而且更關注蔬菜的外觀、品質及食用安全性等質量指標。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費者青睞。因此,芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產業(yè)。

產業(yè)選址位于十天高速路及316國道旁邊,雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設較為完備,水、電、路、通訊、互聯網、數字電視一應俱全,基礎設施建設發(fā)展較快,社會事業(yè)長足發(fā)展。山林田地多,易于租賃流轉;水源清潔豐富,灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里,不論是安康市還是十堰市都在兩小時經濟圈之內。隨著人們生活水平的不斷提高,芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場上新的消費亮點,市場前景看好。

芽苗菜是利用各種谷類、豆類、樹類、蔬菜等作物的種子,在適宜的條件下讓種子生長發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗,培育出來的可食用的“芽菜”,屬于“活體蔬菜”。目前市場上火爆的芽苗菜有:香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個品種。近年來,日本、美國、新加坡、歐盟、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)和臺灣省,對芽苗菜的營養(yǎng)價值和藥用價值,進行了廣泛的研究,普遍認為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥,減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營養(yǎng),具有鮮嫩、優(yōu)質、保健、綠色無污染的特點,越來越受到人們的青睞,市場需求量越來越大,種類越來越多,對于調節(jié)蔬菜的淡季市場供應可以起到重要的作用。

芽苗菜可在房間或保護地內栽培,也可以建造大棚、陽光溫室形成工廠化生產。其生長周期較短,受外界環(huán)境影響較小,一年四季都可以生產。芽苗菜生產操作簡單,專業(yè)化要求不高,便于學習掌握。

以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。讓傳統(tǒng)的手工蔬菜種植,步入立體化無土化栽培,使得育苗科學化,生產自動化。

芽苗菜的特點,決定了它是一個很有發(fā)展前景的蔬菜種類。

在生產上,芽苗菜生產有從粗向細、從抵擋向高檔、從單一品種向多類品種方向發(fā)展的趨勢。當前芽苗菜市場上銷售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗,屬于中低檔種類。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。

品種上,近幾年從日本、荷蘭等國引進白芥芽、苜蓿芽、獨行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等,品種在不斷豐富。

芽苗菜生產可以充分利用自然資源,降低生產成本。當室外氣溫高于18度時,可在露天生產,不需要人工加溫;早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產,需要加溫的時間較短。以青豆苗為例:日下種50斤大豆種,種子每斤單價約4.0元,種子費用為50x4=200元,用無土栽培技術產苗可以達到每斤種子產15斤芽苗,產芽苗就會有50x15=750斤,零售每斤最低2元,毛利為750x2=1500元,利潤就是1500-200=1300元。

芽苗菜的生長周期15天左右,工廠化條件下,每年至少可生產20-30茬次,復種指數極高。每平方米每次可生產芽苗菜:青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤,如果生產措施得當,各生產環(huán)節(jié)合理,市場銷路較好。一幢300-400平方米的日光室,每年可得到80萬以上的純收入。

(一)家庭型規(guī)模:芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產,不需要投入大型設備。只需要購買種子及簡單的工具:置物架,噴水壺、塑料盒、桶,就可以利用河沙、膠箱、育苗盤進行生產。所需條件:優(yōu)質種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場地。技術性能優(yōu)勢:可不分季節(jié)種植,生育期較短,效益高。只要掌握好生長所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種,日日產菜。

(二)工廠化規(guī)模:

1.建日光室。建造長30-40米,寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室,占地300-400平方米,約需要投資10000-12000元,除塑料薄膜2-3年更換一次外,其它設施可使用多年。

2.設置廠區(qū)。廠房要求背風向陽生產區(qū)比較大,采光好,房屋內光線充足,如果光線不足就要進行人工補光。將整個廠房分成播種、催芽、生產和包裝4個廠區(qū)。

3.搭架。為了提高廠區(qū)利用率,充分利用空間,廠房內必須搭架。搭架的材料可根據自身的經濟條件而定,一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米,長150厘米、寬60厘米,每層間隔40厘米,共分6層。每層放6個育苗盤,每架計36個育苗盤。

第一階段:家庭型階段。建造10立方米水池一個,利用自家閑置的房屋設置催芽室和育苗室。購買基本工具和優(yōu)質種子3-5個品種,即可進行階段試產。

第三階段:工廠化生產。選擇道路旁邊、水源充足、通風向陽的地方建立廠區(qū)。打造綠色無公害蔬菜基地。以芽苗菜為主,常規(guī)蔬菜為輔;以家常蔬菜為主,珍稀野菜為輔;以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展。

首先,選址并籌建基礎設施。預計資金27000元。

建水池。10立方米水池一個。3000元左右。

其次,運輸及人力資源。預計資金40000元。

運輸工具:小型貨車加摩托車40000元之內。

人員:主要用于播種、管理、采收、包裝、銷售等(暫不入預算)。

廠房建設:整地及建造約200元/平,內部設施3000元。預計43000元。

總計,固定資產一次性投入約110000元。

芽苗菜作為一種新興的蔬菜產業(yè),工廠化生產風險較小。注要存在的風險有:

一是消費習慣的風險。芽苗菜是一種新興的蔬菜,屬于優(yōu)質高檔蔬菜,一般價格較高,消費量較少,有很多品種不被人們認識。因此在生產芽苗菜時首先要考慮市場銷路,在銷路不暢的情況下,切忌大批量生產,以免受到不必要的損失。同時應著力引導消費,加大宣傳力度、培育和拓展消費市場。

二是生產品種的風險。芽苗菜品種繁多,各種芽苗菜市場銷售量不同,甚至有較大的差異。當數量超過市場的消費量,會造成一定的損失。因此在生產中切忌只生產一種或一次供應量過大。在生產中應采取小批量、多品種、多茬次的生產方法,排開播種期,分批上市,均衡市場供應。

三是運輸銷售的風險。因為芽苗菜均為柔嫩多汁的產品,容易失水萎蔫,不耐長途運輸。再者,芽苗菜的消費群體主要為集市居民。因此,芽苗菜的生產地不能過于偏僻、需要交通運輸方便、距離消費點較近的地方為好。

四是產品污染的風險。芽苗菜以潔凈、綠色無污染而備受歡迎。因此在生產過程中應嚴格按照無公害食品和綠色食品的標準生產,同時防止銷售過程中的污染,從而影響產品的發(fā)展。同時還應加強產品的包裝,提高產品的質量,確保芽苗菜的較高檔次。

五是技術風險。芽苗菜需要掌握一定的技術和有一定文化水平的勞動力,需要在生產、銷售各個環(huán)節(jié)做好規(guī)劃,防止由于技術掌握不好、品種不對路而造成生產的失敗。

六是種子供應跟不上的風險。芽苗菜生產實行工廠化對種子的需求量較大、在生產之前要保證種子有一個穩(wěn)定的供貨渠道,否則種子供應鏈中斷對生產將產生一定的影響。

1.廠房建設:廠房地址選擇交通方便、水源充足、通風向陽的地方,同時要遠離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源,防止芽苗菜受到污染。廠房要求背風向陽生產區(qū)比較大,采光好,房屋內光線充足,如果光線不足就要進行人工補光。將整個廠房分成播種、催芽、生產和包裝4個車間。

2.搭架:為了提高廠房利用率,充分利用空間,廠房內必須搭架。搭架的材料可根據自身的經濟條件而定,一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米,長150厘米、寬60厘米,每層間隔40厘米,共分6層。每層放6個育苗盤,每架計36個育苗盤。架子視情況可安裝導向輪,便于推動。

3.育苗盤和培養(yǎng)基:栽培容器選用塑料育苗盤。育苗盤規(guī)格為長60厘米,寬25厘米,高5厘米,用于生產青豆苗的育苗盤高度應在10厘米左右。栽培基選用無毒、無污染的新聞紙張或棉紗布等(不能用舊報紙)。

4.品種要求:目前國內栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等,生產什么芽苗菜,要根據市場規(guī)模和銷路而定,同時要注意品種之間的搭配。生產青豆苗宜選用黑豆品種,其它芽苗菜宜選用種子容易生產、價格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無污染的當年生種子。用于生產芽苗菜的種子發(fā)芽率要達到95%以上,破損粒少,無病、無蟲害。

5.種子處理和播種:種子應提前曬種和清洗,剔除蟲蛀、破殘、霉爛、畸形和不飽滿的種子。經過清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時間冬季稍長,夏季稍短,大豆15-20小時,豌豆18-24小時,香椿12-20小時,蘿卜6-8小時。浸種結束后對種子進行淘洗,瀝掉多余的水分后待播。

播種前在苗盤底部鋪一層浸濕的新聞紙(報紙存在有害物質不能使用),將浸過的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤內,盤上面蓋上一層白色濕潤的棉紗布,每6盤為一摞,放在栽培架上,保持合適的室內溫度和85%左右的濕度進行催芽。每盤的播種量,品種之間存在著差異,黑豆每盤播種800克,豌豆每盤播種400-500克,蕎麥每盤播種170-200克,蘿卜每盤播種150克左右,香椿種子每盤播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。

為了提高出苗的整齊度,每天進行一次倒盤,調整苗盤上下、前后的位置,并保持每摞之間有一定的空間,便于通風透氣,利于均勻出牙。在倒盤的同時用噴霧器進行均勻的噴水,噴水量以噴后苗盤內不存水為好,以防止種子霉爛,待芽長到2厘米左右時,去掉保濕的棉布,移入生產車間進行管理。為保證每天都有芽苗菜上市,播種應分開進行。

6.生產車間的管理:生產車間的光照強度分為強光、中光和弱光三個栽培區(qū),強光區(qū)光照強度不低于5000勒克斯,中光區(qū)光照強度不低于1000勒克斯,弱光區(qū)光照強度不低于200勒克斯。在苗盤移入生產車間前,應先放置在弱光區(qū)煉一天苗,然后根據各種芽苗菜對環(huán)境條件的要求,采取不同的管理措施。

青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強的光照,應放入強光區(qū),香椿應放入強光區(qū)或中光區(qū)。光照對芽苗菜品質影響較大,芽苗生長期間光照過弱,容易引起倒伏、腐爛,造成減產。如果光照過強,促使纖維素提前形成,不利于品質的提高。在適宜的光照條件下,一般保持18-25度的溫度,最低溫度不低于15度,最高溫度不超過30度,溫度過低要進行人工加溫,過高要通風降溫。為保持芽苗菜的正常生長,每天噴水2-3次,噴水量以基質濕潤為宜,水量過大易引起病害。待芽苗長到一定高度后就可以采收上市。

各種芽苗菜的采收標準不同:青豆苗株高10-12厘米、子葉長5毫米左右、2片真葉呈合攏狀,即為最佳采收期,豌豆苗高10-12厘米、頂部復葉始展開為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開并充分肥大、心葉未出,為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色,為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展,為最佳采收期。

考慮到運輸銷售環(huán)節(jié),各類芽苗菜出售時期,應比最佳采收期提前1-2天。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

馬額鎮(zhèn)邵村。

邵村溝地面積2余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進一步加大,造成土地資源的極大浪費。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當今社會,日新月異,科技、經濟、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現代化農業(yè)設施,植樹造林,發(fā)展現代農業(yè),增強農業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經濟效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。

1、為了響應中央國務院的號召,積極發(fā)展現代農業(yè),扎實推進社會主義新農村建設,加快農業(yè)科技進步,轉變觀念,調整農業(yè)產業(yè)模式,積極推進退耕還林、規(guī)?;B(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農業(yè)項目。

2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,對于當地的生態(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質量,減少水土流失,同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質、安全、無藥殘的農產品。

4、通過本項目的實施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時提高本地區(qū)農民收入和自然環(huán)境質量。

項目投資5萬元,其中固定資產投資3萬元,流動資金2萬元。以自籌資金為主,同時爭取農業(yè)部門支持。

我國有機農業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看,由于消費者對有機農產品認知度較低,有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,缺少有效的銷售網絡和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術等方面因素的影響,阻礙了消費群體的培養(yǎng)。近年來,隨著經濟水平的發(fā)展,人們的生活質量不斷提高,品質需求進一步增強,更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。

從世界范圍來看,發(fā)展有機農業(yè)已經有7多年的歷史,它對多種農業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業(yè)生產方式,其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機農業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉向全球性的農業(yè)運動,由區(qū)域性布局轉向全球性布局,由關心環(huán)保到關注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴大到綠色產品,實現有機食品認證國際化,從事有機農業(yè)的農場數量將空前增加,其銷售渠道將實現多元化。

三原邵村。

20xx年x月開始,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產,7月份完成蔬菜栽植。

危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活,危害時間長,較難防治,要采取綜合防治措施。采用農業(yè)防治(深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。

采用生物特效農藥,常見的有動、植物源農藥,昆蟲激素及微生物農藥,如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。

在當代以消費者為主導的市場下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經無路可走,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。

圍繞沼氣池建設,把種植、養(yǎng)殖有機結合起來,對農業(yè)生產進行技術創(chuàng)新。

本項目投資收益率高,正常運做5年后預計利潤可達5萬元,投資利潤率達到6.2%,投資回收期較短,現金流量良好,償還能力強。

1、促進溝壑治理步伐,減少水土流失。

2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。3、提高當地農民收入,促進社會主義新農村建設。4、改變當地自然環(huán)境,做出溝壑治理的標榜企業(yè)。5、促進大學生回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

一、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農村建設,符合國家農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢,有利于實現農業(yè)產業(yè)結構的調整,有利于推進當地荒溝治理的速度和水平,有利于改善當地自然環(huán)境和人民生活水平。

二、本項目可以充分發(fā)揮關中地區(qū)的資源優(yōu)勢,通過各種社會資源的有機整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料,從生產到產品銷售為一體的經營體系,提高了社會生產力,大大增強了抗風險能力,提升了產品質量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質、新鮮、安全”的放心食品,同時改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。

三、本項目建成后,可實現年銷售收入1萬元,公司獲利3萬元/年;亦可帶動地區(qū)經濟快速發(fā)展。

四、本項目建設目標明確,符合國家產業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結構合理,技術方案科學可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場運作專業(yè),資源利用率高,效益顯著。項目建設十分必要,而且是可行的。

綜上,有社會主義新農村建設的需要,有市場發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢,有政府的支持,有企業(yè)的帶動,有標準化技術的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。

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