一個好的計劃是成功的關(guān)鍵之一。為了實現(xiàn)計劃，我們需要具備時間管理和資源分配的能力。下面是一些計劃范例，供您參考和借鑒。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
(二)項目管理者及其組織：綠色生活創(chuàng)意方案是由義烏工商學(xué)院在校大學(xué)生所設(shè)計的，并且在設(shè)計之后將投入實施。
(三)主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍：綠色生活主要以出售綠色盆栽為主，其業(yè)務(wù)范圍為世界各地。
二、市場分析。
(一)企業(yè)宗旨：在綠色中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂人生;。
在綠色中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。
隨著時代的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，現(xiàn)在的消費者越來越關(guān)心我們周圍的環(huán)境，所因此而生的產(chǎn)業(yè)不知繁幾。當(dāng)然做盆栽的也是有許多的人群了，但是這個市場還是只開發(fā)了一小部分，我們還是有很大的發(fā)展空間的。對于我們學(xué)生而言，平時都是在學(xué)校里生活著，雖然現(xiàn)在的學(xué)校里的綠化也是相當(dāng)不錯的，但是如果能夠在每個宿舍里都放上一些盆栽的話，那么既可以清新環(huán)境，也可以放松心情。因此，我們的項目其主要的群體還是主要在在校大學(xué)生上面。同樣的，現(xiàn)在盆栽植物，陽臺盆栽越來越盛行，相信這個市場一定能夠為我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個很好的基礎(chǔ)。
(四)營銷策略。
做為一群剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，雖然現(xiàn)在有許多的政策來對我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行幫助，但是我們本身的資本也是不豐的，因此一開始我們選擇了最普通的營銷方式，那就是擺地攤。當(dāng)然因為我們的目標(biāo)客戶主要集中在我們的在校大學(xué)生身上，那么我們所要售賣的地點，當(dāng)然也就是在學(xué)校的外面了。同樣的，我們也在網(wǎng)上注冊一個網(wǎng)店，以網(wǎng)絡(luò)的方式來配合我們現(xiàn)實中的營銷，來達(dá)成相輔相成的效果。
1.價格策略。
因為我們是剛起步的店鋪，所以我們首先要做的是一個推廣的工作，讓消費者知道我們的產(chǎn)品才是最重要的，因此在價格方面的話，我們不會定很高的價格，當(dāng)然是要將成本算進(jìn)去的，只要不虧本，我們完全可以做為一個推廣的方式來銷售。
2.產(chǎn)品策略。
因為我們的主要銷售產(chǎn)品是綠色的小盆栽，所以我們主要的色彩是以綠色為主，而小盆的話可以按照現(xiàn)在的主流風(fēng)氣來設(shè)計，因為我們的主要消費群體是大學(xué)生，對于他們來說，流行是一個不可或缺的重要方面，只有這樣做好了，才能夠在消費者心中留下深刻的印象。
3.渠道策略。
在義烏這個國際小商品城，我們不需要過多地糾結(jié)渠道的問題。在我們學(xué)校的附近就有一個花鳥市場，在剛開始的時候我們可以到那里去進(jìn)貨，在做到一定規(guī)模的時候，也可以自己來種植或者專門與別人合作來種植盆栽。
4.促銷策略。
因為我們本身就是剛起步的東西，而且本身的價格也不便宜，那么我們就無法像普通的促銷一樣來進(jìn)行折扣促銷，我們可以選擇抽獎或者買就送的方式來進(jìn)行促銷。在以后的時間里，也可以進(jìn)行其他的折扣方式，以此來增加我們的銷售額。
(一)短期目標(biāo)：半年內(nèi)，我們的盆栽短期內(nèi)將會細(xì)化工作任務(wù)、盡快使得資金到位以最誠懇的姿態(tài)獲取校內(nèi)更多組織的認(rèn)可和支持，從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
(二)中期目標(biāo)：一年后，中期通過一系列的線上線下波浪式宣傳，使得大多數(shù)人認(rèn)知我們的盆栽品牌，從而展開贊助校內(nèi)大型活動以及小范圍內(nèi)試點銷售從而獲得收益，使得投資成本回收。
(三)長期目標(biāo)：兩年后，盆栽將會成為校內(nèi)知名品牌，可以在引進(jìn)新品牌的基礎(chǔ)上提高價位，從而實現(xiàn)盈利。
三、成本預(yù)算。
(一)資金需求與使用計劃。
盆栽在運(yùn)輸、儲存、宣傳以及場務(wù)費用上具有大量資金需求，使用計劃為前期主要用于宣傳，中期為運(yùn)輸，后期為場務(wù)等費用。
(二)融資計劃。
1申請學(xué)?？茖W(xué)商店，創(chuàng)業(yè)基金可獲得~6000元資助。
2成員投資，以聯(lián)合創(chuàng)始的形式。
3和學(xué)校合作可減低活動成本。
4一定規(guī)模后和尋求贊助學(xué)生加入。
5損益預(yù)估表。
6投資率根據(jù)定價以及成本可大約估計回報率為。
7投資收回年限鑒于以上盈虧平衡分析，大概三個銷售周期。
五、風(fēng)險預(yù)測。
在初期創(chuàng)立過程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，可能出現(xiàn)組織臃腫，財務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。
(一)政策風(fēng)險。
學(xué)校審批通不過，有安全隱患等，此時應(yīng)該通過指導(dǎo)老師出面做擔(dān)保。
(二)法律風(fēng)險。
資金財務(wù)不明晰，存在錯賬等現(xiàn)象，應(yīng)該建立長期監(jiān)督體制。
(三)競爭風(fēng)險。
主要來源于學(xué)生同質(zhì)化傾向，如果有利可圖，肯定會有學(xué)生模仿創(chuàng)業(yè)，市場空間被瓜分。在創(chuàng)業(yè)之初，應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在執(zhí)行中產(chǎn)生更多創(chuàng)意，保持核心競爭力。
(四)虧損風(fēng)險。
經(jīng)營不善導(dǎo)致供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流斷缺，應(yīng)該之前和學(xué)校簽訂合同，通過有限責(zé)任等方式減少投資學(xué)生的損失。
(五)市場風(fēng)險。
1.盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在風(fēng)頭正勁，這個產(chǎn)業(yè)會逐漸泛濫，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人開始介入。
2.陽臺菜園的興起帶動了盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但并不意味可以無限制地發(fā)展。
對未來市場的預(yù)測和把握，主要是對當(dāng)前市場進(jìn)行大量的調(diào)查研究和分析。在宏觀方面，要把握全國乃至全球的盆景現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;在微觀方面，要分析某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結(jié)構(gòu)的未來適應(yīng)程度和范圍。
市場的不確定因素主要有：人平經(jīng)濟(jì)承受能力、人平文化藝術(shù)程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應(yīng)程度、盆景市場飽有量、同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等，它們隨時都在影響盆景市場。因為它是不斷變化和不確定的，如果把握不好，風(fēng)險就可能發(fā)生。
六、市場營銷。
短期時間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過社會活動而提升形象，具體階段安排可見實施進(jìn)度計劃。
(二)銷售策略。
1.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽節(jié)，開學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。
2.事件營銷型：用盆栽制作一個很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，好人好事、感動工商等也可以，在事件曝光的同時提高盆栽品牌知名度。
3.贊助廣告型：為各大校園活動提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費。
用或者贊助費用。
4.領(lǐng)養(yǎng)活動型：在規(guī)模大種類多的情況下，可以通過同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費，經(jīng)過短期培訓(xùn))，將盆栽分發(fā)于各個寢室，形成一道景觀，待銷售或活動時收回，評比出最好的一組，贈送豐厚禮品。
(三)渠道銷售與伙伴。
渠道主要是海報宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等。
(四)銷售周期。
通常以季節(jié)和校園活動為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價值，主要運(yùn)營時間為非考試周期間。一個銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利，在上個周期開始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個周期的主打盆栽造勢。
(五)定價阿策略。
創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營為主，降低價格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌，部分盆栽降低價格有利于推廣，形成價格差后方有回旋余地。
七、未來發(fā)展。
目前，組合盆栽在國內(nèi)外已達(dá)到消費鼎盛時期，而在我國還處于剛起步階段。隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，單一品種的盆栽花卉因為傳統(tǒng)及色彩單調(diào)，已經(jīng)滿足不了市場的需求，而組合盆栽因其色彩組合較為豐富，有望成為今后花卉業(yè)的主流產(chǎn)品。
(一)樹立市場意識，打造盆景品牌。
現(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代意識。瞄準(zhǔn)市場打造品牌，是盆景企業(yè)家走向成功的必經(jīng)之路。
1.擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳?！昂镁埔才孪镒由睢?，再好的產(chǎn)品如果不宣傳，別人就不會知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多，如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請觀摩表演、參與大型活動、社會公益捐贈等。
2.參入市場競爭。有市場就會有競爭，有競爭才會有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上，要創(chuàng)造品牌、注冊品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌;在“價格”戰(zhàn)略上，要研究消費者的經(jīng)濟(jì)承受能力，以廉價取勝;在“營銷”戰(zhàn)略上，要主動出擊，變被動為主動;在“服務(wù)”戰(zhàn)略上，要把握好全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。
3.積極尋求出口。中國是盆景起源最早的國家，被譽(yù)為“盆景之父”;中國“地大物多”，盆景資源異常豐富。這是中國盆景的兩大優(yōu)勢。隨著全球貿(mào)易一體化進(jìn)程的不斷加快，我們的對外交流和貿(mào)易也日趨頻繁，中國盆景在全球的影響必將越來越大。盆景企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，積極主動尋求出口。
在發(fā)展的今天，社會上越來越多人開始追求環(huán)保，小盆栽的價格便宜、容易養(yǎng)護(hù)、平易近人，是大眾日常消費的首選，更容易走進(jìn)千家萬戶，所以它的發(fā)展前景還是可觀的。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對家居環(huán)境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場上優(yōu)質(zhì)并且價格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計就擁有一個比較廣闊的市場。
二、企業(yè)綜述。
企業(yè)概況：成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動組織，以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。
企業(yè)特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態(tài)視覺效果。
企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門面。長期的目標(biāo)是要提升利潤，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
三、市場研究。
目標(biāo)客戶：中、高層收入家庭。
市場調(diào)研：競爭者產(chǎn)品價格(元)。
四、市場營銷。
委托市場策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品：盆景平均價格：300元/盆。
推廣方案及其預(yù)算：
推廣形式或手段年度投入資金(元)。
宣傳海報10000。
網(wǎng)絡(luò)宣傳3000。
傳單5000。
總計18000。
委托市場策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
五、財務(wù)計劃。
單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值(元/盆)。
單位售價300。
單位銷售成本100。
單位毛利200。
各年度銷售預(yù)測：
第一年第二年第三年第四年第五年。
銷售量(盆)500550600700700。
銷售額(元)150000165000180000210000210000。
創(chuàng)業(yè)成本：
項目支付對象金額(元)。
注冊登記費工商局500。
辦公設(shè)備、工具商場15000。
辦公裝修施工隊15000。
市場推廣廣告公司5000。
原材料供應(yīng)商0。
工資員工10000。
房租、水電費房東15000。
辦公開銷相關(guān)單位10000。
其它雜費5000。
總計95500。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對家居環(huán)境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場上優(yōu)質(zhì)并且價格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計就擁有一個比較廣闊的市場。
二、企業(yè)綜述。
l企業(yè)概況：成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動組織，以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。
l企業(yè)特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態(tài)視覺效果。
l企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門面。長期的目標(biāo)是要提升利潤，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
三、市場研究。
l目標(biāo)客戶：中、高層收入家庭。
l市場調(diào)研：
競爭者產(chǎn)品價格(元)。
四、市場營銷。
委托市場策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品：盆景。
平均價格：300元/盆。
推廣方案及其預(yù)算：
推廣形式或手段。
年度投入資金(元)。
宣傳海報。
10000。
網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3000。
傳單。
5000。
總計。
18000。
五、財務(wù)計劃。
l單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值(元/盆)。
單位售價。
300。
單位銷售成本。
100。
單位毛利。
200。
l各年度銷售預(yù)測。
第一年。
第二年。
第三年。
第四年。
第五年。
銷售量(盆)。
500。
550。
600。
700。
700。
銷售額(元)。
150000。
165000。
180000。
210000。
210000。
l創(chuàng)業(yè)成本：
項目。
支付對象。
金額(元)。
注冊登記費。
工商局。
500。
辦公設(shè)備、工具。
商場。
15000。
辦公裝修。
施工隊。
15000。
市場推廣。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
1.1、項目的目的：打開校園寫真市場。
1.2、項目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時光。
1.3、項目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項目的運(yùn)作方式：項目型運(yùn)作。
2.產(chǎn)品與服務(wù)。
2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞。
2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實的你，留住校園的青春時光。
3.行業(yè)及市場。
攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學(xué)生校園攝影相對來說關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個很大的市場，也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如：大頭體貼等，價格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.營銷策略。
分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動，推出校園會員卡等。
5.資金需求。
5.1、資金需求量：啟動資金20萬。
5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬，流動資產(chǎn)21.9萬。
5.3、退出方式：撤資簽約。
6.財務(wù)預(yù)測。
6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬。
6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬。
6.3、資產(chǎn)回報率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。
7.風(fēng)險控制。
7.1、法律風(fēng)險：顧客要求賠償?shù)取?/p>
7.2、競爭風(fēng)險：許多寫真工作室在美團(tuán)上實行低價銷售。
第二章綜述。
1.項目描述。
1.1、項目背景相對于市場上的照相館，一套寫真的價格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意?；诰W(wǎng)上的寫真，如美團(tuán)等價格雖然不高，但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對收入低、追求新穎的大學(xué)生來說，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。
1.1.2項目介紹。
1以接近學(xué)生的消費水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點為學(xué)生私人定制，對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯，并且會為顧客提供慢遞等方式。
3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。
a雙微宣傳通過微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。
b拍攝現(xiàn)場宣傳免費抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，并加以宣傳，吸引顧客。
c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁。
d口口相傳。
2長期銷售策略。
a創(chuàng)意活動推出主題周、私人定制b套系贈送或抽取幸運(yùn)免單用戶。
第二階段銷售活動。
a創(chuàng)意活動私人定制（韓式劇情式拍攝）。
b特殊套系限量搶購。
第三階段銷售活動。
a創(chuàng)意活動私人定制。
b照片明信片制作。
c圖片電影制作。
d微電影制作每天限量制作注：推出會員卡，可以優(yōu)惠。
5.3渠道銷售與伙伴。
5．4定價策略。
5.5市場聯(lián)絡(luò)。
廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁為主，發(fā)放地點為各個高校。
互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁進(jìn)行宣傳。
6.運(yùn)營組織設(shè)計。
6.1組織結(jié)構(gòu)。
6.2團(tuán)隊成員崗位描述和要求。
總經(jīng)理兼營銷經(jīng)理。
崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊下一步計劃，制定團(tuán)隊目標(biāo)，對各個部門進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊大體走向。制定營銷計劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協(xié)議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長遠(yuǎn)的眼光，有一定的營銷能力。
財務(wù)經(jīng)理。
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門交接，及時修改部門計劃。制定財務(wù)計劃，登記財務(wù)報表。
要求：有高度責(zé)任感，有良好的會計基礎(chǔ)。
公關(guān)經(jīng)理。
崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊目標(biāo)、計劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。
6.3建立團(tuán)隊愿景、使命和精神。
團(tuán)隊愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個上海高校市場。使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅持不懈、追求完美。
7.1資金需求與使用計劃：
7.5投資收回年限。
經(jīng)損益估計表看，我們團(tuán)隊可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。
8.風(fēng)險控制。
8.1法律風(fēng)險。
相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊對國家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
8.2競爭風(fēng)險。
美團(tuán)之類的團(tuán)購價格比較實惠，而且市場上都是有一定經(jīng)驗和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個性的特性和其消費水平與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
業(yè)戶，其中規(guī)模較大的有15戶，資產(chǎn)都在100萬元以上，今年全村人平純收入已達(dá)4000多元。
二、xxx村近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整苗木花卉基地發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,xxx村面對入世后的新形勢和新任務(wù),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前為止，在政協(xié)委員xxx同志的帶領(lǐng)下全村苗圃花卉基地已初步建成，共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬株，擁有苗木、花卉儲存量價值近萬元，年銷售收入350萬元左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
1、不斷培育新品種，增強(qiáng)市場竟?fàn)幜?。全村共種植苗木品種已經(jīng)有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種，目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國防葉、大葉含笑等。以增強(qiáng)市場竟?fàn)幜Α?/p>
2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設(shè)計等專業(yè)知識，近些年來，政協(xié)委員xxx同志帶領(lǐng)本村的園藝工人到過北京、上海、杭州、深圳、桂林、長沙等大中城市，進(jìn)過中南林學(xué)院，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校，學(xué)習(xí)各種苗木花卉的栽培技術(shù)，品種改良，新品種的`推廣、園林布局和臨摹規(guī)劃設(shè)計。同時還自學(xué)了《園林學(xué)》、《植物學(xué)》、《土壤學(xué)》等專業(yè)方面的書。通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，現(xiàn)在他不僅學(xué)會了種養(yǎng)業(yè)全套技術(shù)，而且還學(xué)會了扦插、嫁接、新品種培育等到專業(yè)技術(shù)與園林設(shè)計，苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕，他共在村里舉辦了10期苗木技術(shù)培訓(xùn)班，引導(dǎo)村民種植苗木花卉。把自己學(xué)到的苗木花卉栽培全套技術(shù)傳授給村民。在xxx同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下目前全村已有80%的農(nóng)戶成為苗木專業(yè)戶。
三、在發(fā)展中存在的困難和問題。
xxx村苗圃已成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出重點和亮點，快速推進(jìn)，發(fā)展勢頭良好，已取得初步成效，但制約發(fā)展的一些問題和矛盾依然突出。
1、自然風(fēng)險。在苗木花卉種植和新品種培育過程中，有時會遭遇到各種自然災(zāi)害，如洪澇、干旱、陰雨、病蟲害等，它們給苗木花卉造成的損失，輕則減產(chǎn)，重則勞而無獲。
2、資金缺泛。全村大部分農(nóng)戶在種植苗木花卉時，由于原始資本積累少，在種植和培育開發(fā)新品種時或多或少地會受到資金的制約。農(nóng)戶有時想從金融機(jī)構(gòu)x款，但佷難得到資金，致使資金投入捉襟見肘，許多資源被白白浪費，發(fā)展時機(jī)也在等待中錯過。
3、市場風(fēng)險。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，農(nóng)戶種植出來的苗木花卉能否順利賣出不確定性。同時有時候賣出的苗木花卉資金收不回。
四、下一步工作規(guī)劃。
1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。堅定不移強(qiáng)力推進(jìn)調(diào)整，在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上實現(xiàn)新突破。一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化。突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化配置資源，圍繞提高產(chǎn)品規(guī)模，對重點品種，從培植專業(yè)戶和示范園區(qū)開始，通過示范帶動，逐步形成具有特色的專業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二是優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點逐步由單純的苗木花卉種植型調(diào)整向品種、品質(zhì)優(yōu)化的質(zhì)量效益型即盆景調(diào)整轉(zhuǎn)移，圍繞提高苗木花卉質(zhì)量，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)苗木，開發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次水平。
2、加大苗木花卉市場開拓力度，擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模，提升苗木花卉市場競爭力。盡快發(fā)展新品種即紅豆杉、假檳榔、國防葉、榕樹、大葉含笑等品種，加大農(nóng)產(chǎn)品市場開拓力度，把國內(nèi)大中城市作為農(nóng)產(chǎn)品市場開拓的突出重點。改進(jìn)營銷方式，通過在大中城市設(shè)立直銷點、代銷點、一條龍服務(wù)，實行連鎖、配送、代理和網(wǎng)上銷售，同時精心參加好國內(nèi)大中城市優(yōu)質(zhì)苗木花卉推介促銷活動，提高白竹村苗木花卉知名度和市場占有率。
3、在村建立一個生態(tài)園。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村新形勢下，全體村民要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)，增加經(jīng)營項目，特別是要抓住**縣白竹工業(yè)園建設(shè)的機(jī)遇，將白竹苗木花卉基地發(fā)展成為集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應(yīng)消費潮流，既占領(lǐng)市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、基本情況。
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)。
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。
三、發(fā)展項目和資金。
桃樹前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費用500元/畝，計10000元。運(yùn)輸車1臺，30000元。
耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。
深水井2口，灌溉機(jī)械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展.環(huán)境的惡化的到來.空氣質(zhì)量是嚴(yán)重下降.國家的綠化也不能很好的普及每個人的家中.越來越多的人關(guān)注環(huán)境問題.而在這一點上，家庭，學(xué)校，公司等一些地方，都采用盆景來裝飾，已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個21世紀(jì)不斷發(fā)展創(chuàng)新的過程中.有著其一定的發(fā)展?jié)摿?首先它的3個創(chuàng)新點.第一.盆栽類型的新出現(xiàn)——組合盆栽.第二.組合盆栽實體店的出現(xiàn).(比較規(guī)范的專營盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒有或較少)組合盆栽的出現(xiàn)打開了盆栽的新興市場.
正是因為許多城市人遠(yuǎn)離了鄉(xiāng)村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補(bǔ)了這一點.小小的綠色可以充斥著一個房間綠色的環(huán)境.已一個可愛迷人的姿態(tài)來美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前人們便把盆景譽(yù)為“立體的畫”和“無聲的詩”。而現(xiàn)在人們對自己的生活和健康也是越來越關(guān)注.而這樣一種環(huán)保又綠化而美麗的迷你盆景必將帶來新的一輪時尚綠色風(fēng)暴!
因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計劃書。以下章節(jié)中將會詳細(xì)地對方案的可行性與實施步驟進(jìn)行分析。
1.2公司基本情況及管理團(tuán)隊。
公司創(chuàng)辦初期將注冊成立為有限責(zé)任公司。公司注冊資金：5萬人民幣。
公司以“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因為一點綠而有一點變化”為宗旨，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大膽創(chuàng)新。前期，基地位于各大學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于人數(shù)較少，以“公司+基地”的經(jīng)營模式為主，后期引進(jìn)風(fēng)險投資，擴(kuò)大銷售市場，完善基地，采用農(nóng)戶管理的方式進(jìn)行植物培育。公司以實體店營銷為主，網(wǎng)絡(luò)營銷等多種渠道為輔，打開杭州市場，再向臨近城市發(fā)展，通過現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過程。
本著創(chuàng)新、突出自身特點的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)以總經(jīng)理、設(shè)計師、綠化工、銷售及財務(wù)相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng)，尋找市場的需求，推出全新的盆景，以滿足顧客。同時設(shè)計適合公司的管理機(jī)制，激發(fā)員工的靈感和激情及動力，保證了公司的有序、高效的運(yùn)行。
1.3市場分析與營銷策略。
我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對相關(guān)市場進(jìn)行了科學(xué)分析。就目前而言，我們有廣闊的目標(biāo)市場：下沙杭州上海等市。
針對這一目標(biāo)市場，我們設(shè)計了與之適應(yīng)的市場開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷策略及網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
1.4產(chǎn)品、服務(wù)、制造。
產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧，干凈的主打產(chǎn)品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費者提供的動手能力的diy盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節(jié)日，我們還將推出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會有相應(yīng)的貼心花語，來滿足消費者的需求。
服務(wù);公司采用實體店購買，網(wǎng)上訂購服務(wù)等方式為消費者提供便利;同時還能為消費者供給一系列相關(guān)植物的栽培方法，保養(yǎng)方法，以及售后咨詢服務(wù)來提高種子，盆栽等的成活率等等。
制造：公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生產(chǎn)基地，該區(qū)土地肥沃，環(huán)境好，符合綠色食品產(chǎn)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為更能確保產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照“專業(yè)化”，“生態(tài)化”，以及“現(xiàn)代化”的生產(chǎn)管理經(jīng)營模式，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.5投資、財務(wù)及風(fēng)險分析。
在這一部分，我們運(yùn)用了大量的表格來說明我公司的預(yù)計財務(wù)情況。其中包括有：未來五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配表等十多個財務(wù)相關(guān)的表格。還有各種圖例，其中雷達(dá)圖分析可以看出我們公司的收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長性指標(biāo)都是比較有優(yōu)勢的。經(jīng)過以上的分析預(yù)測我公司每年都有相當(dāng)?shù)睦麧櫴杖?銷售敏感性分析說明當(dāng)銷售收入和生產(chǎn)成本都不如公司所預(yù)測那么理想時,公司經(jīng)營仍然能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤。
2.企業(yè)介紹。
2.1企業(yè)理念。
“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因為一點綠而有一點改變”是本公司的產(chǎn)品宗旨,我們語光花卉業(yè)具有凈化空氣，愉悅心情的價值，迎合人們健康生活的需求。
本公司培育特色花卉和組合盆栽，并以獨特的diy設(shè)計為一大亮點，實施可持續(xù)的發(fā)展道路;通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會，減緩社會就業(yè)壓力。
2.2公司簡介。
浙江語光盆景有限公司是一家以銷售多肉植物組合盆栽為主的有限責(zé)任公司。公司擁有自己的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道等，擁有專業(yè)化經(jīng)營模式、科學(xué)化管理方針。擁有自己的信息來源渠道，能做到專業(yè)化、信息化、科學(xué)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、現(xiàn)代化。同時，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)價值、社會價值與生態(tài)價值相統(tǒng)一，為人們生活消費提供健康的生活品質(zhì)，加快我國農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
浙江語光盆景有限公司是由浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組組建而成的。憑借在下沙高教園區(qū)的各大學(xué)打開銷售渠道為優(yōu)勢，憑借公司內(nèi)部人員專業(yè)的技術(shù)水平為條件，憑借與中國特色農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)，打開一條屬于大學(xué)生創(chuàng)農(nóng)道路。
“語光”，它蘊(yùn)含著大自然的氣息，包涵著植物界的規(guī)律。語，它滲透著每種植物的內(nèi)心世界，它們那世界的語言，有著它們對自己一生的感受。因為它們有各自的花語，以至于可以讓我們?nèi)祟惻c他們更加親近。光，它捍衛(wèi)著每種植物的生老病死，支撐著世界的天空，它的微笑給予了這個世界最美好的生氣。當(dāng)語遇上光，它們的牽手是生命與自然的交織。它們的結(jié)合是愛與希望的重疊。語光——給你一生的幸福。
經(jīng)營范圍：浙江語光盆景有限公司主要經(jīng)營范圍是出售迷你盆景、組合盆景、植物養(yǎng)料、自主diy盆景、盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù)，以顧客為中心，為顧客提供其所需各種的服務(wù)。語光——低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點綠有一點改變。
銷售方式：浙江語光盆景有限公司在層層創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，為爭取更大的輝煌而努力。在銷售方式方面采用網(wǎng)上銷售、實體店銷售、花鳥市場銷售等，加大廣告宣傳力度，并推出獨家的養(yǎng)花指南書籍和相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
公司目標(biāo)：公司以diy組合盆栽作為主打產(chǎn)品、各個季節(jié)盆栽、節(jié)日盆栽和星座盆栽等系列盆栽銷售公司。在下沙打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后向上海、杭州、寧波等臨近的一線和二線城市開拓市場來打響主要產(chǎn)品，要做到為顧客提供心儀的產(chǎn)品，改寫單一盆栽的歷史!開拓新一代盆景。
2.3公司情況。
公司名稱：語光有限責(zé)任公司。
注冊地址：浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
注冊時間：3月1日。
創(chuàng)始人：陳一乙、徐斌超、黃文杰、葛哲斌、蔣鳴鴿、顧春燕。
公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
公司經(jīng)營項目：組合盆景、diy盆景等室內(nèi)盆景。
公司目標(biāo)：
以市場需求為市場導(dǎo)向，滿足不同顧客的需求;。
利用獨特新穎的組合形式，開拓新一代盆景市場;。
創(chuàng)新盆景類型，弘揚(yáng)本公司的花語文化;。
公司后期主要以“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，有助于農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
運(yùn)用現(xiàn)代的營銷手段和科學(xué)的管理方法，更加穩(wěn)定快速的開拓盆景市場。
公司注冊資本：5萬。
公司理念：低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點綠有一點改變!
2.4企業(yè)的總體戰(zhàn)略。
2.4.1公司概述。
浙江語光盆景有限責(zé)任公司是一家專門出售迷你盆景,組合盆景,自主diy盆景的公司.擁有其自己開展的盆景實體店.并且有著植物養(yǎng)料購買和盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù).使公司成為一家專業(yè)的盆景銷售公司。
2.4.2公司的總體戰(zhàn)略。
公司采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式(圖1-1)。
前期由于資金缺少.基地面積不會太大。因為技術(shù)上有一定的限制.部分種子和苗木需要在網(wǎng)上訂購。一部分易養(yǎng)活的植物由我們在學(xué)校的生產(chǎn)基地培植。
在后期中，公司要引進(jìn)一定的風(fēng)險投資來擴(kuò)大規(guī)模。與附近的農(nóng)戶建立合同，形成良好的貨源來源，并且加大人員的招募，形成一批有經(jīng)驗的盆景設(shè)計師和綠化工，最后達(dá)到一定的經(jīng)營模式。把“公司+基地+農(nóng)戶”這一模式做大、做好，做到三贏的最佳趨勢。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
波斯菊、仙人掌、矮牽牛、風(fēng)信子都很適合作為盆栽花卉種植在家里，波斯菊又被稱為秋櫻，它的花朵顏色很漂亮，具有極高的觀賞價值;矮牽牛又被稱為碧冬茄，養(yǎng)殖時要讓它接受充足的陽光，也要給它補(bǔ)充充足的水分。
1、波斯菊。
許多人都會在家養(yǎng)殖盆栽，但盆栽花卉種類很多，實在不知道養(yǎng)什么，其實可以在家養(yǎng)殖波斯菊。波斯菊又被稱為秋櫻，養(yǎng)殖得當(dāng)時每年6～8月開花，它的花朵有很多種顏色，具有極高的觀賞價值，養(yǎng)殖方法也很簡單。
2、仙人掌。
仙人掌屬于多肉植物，將它作為盆栽養(yǎng)殖在家里有凈化空氣的作用，仙人掌的植株有儲水的種植，因此養(yǎng)殖時不用過多的給它澆水，也不用給它遮陰。仙人掌還具有極高的藥用價值，將它的植株作為藥材入藥，可用來治療哮喘、胃疼等癥狀。
3、矮牽牛。
矮牽牛又被稱為碧冬茄，最高可以長到45厘米，屬于常見的盆栽花卉，矮牽牛喜歡生長在陽光充足的環(huán)境中，養(yǎng)殖時可以將它放置在陽臺。矮牽牛對水分的需求量較大，養(yǎng)殖時要及時給它補(bǔ)充水分，但每次澆水的量不宜太多。
4、風(fēng)信子。
風(fēng)信子屬于多年生球根植物，它的花朵很細(xì)，植株看上去有一種羸弱的感覺，因此許多人都喜歡將風(fēng)信子作為盆栽養(yǎng)殖。風(fēng)信子對土壤的要求不嚴(yán)，但最適合在肥沃、排水性好的沙壤土中生長，養(yǎng)殖風(fēng)信子時要讓它接受充足的光照。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
紅富士是從普通富士的芽（枝）變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術(shù)人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點進(jìn)行支持。
（二）據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)（包括運(yùn)動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物），增強(qiáng)體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗較細(xì)，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個，加百合1兩（30克），石斛5錢（15克），南北杏3錢（9克），可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果，共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在20xx年-20xx年，紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個區(qū)間。
紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。
培訓(xùn)經(jīng)費1萬元；推廣適用技術(shù)1萬元；購置農(nóng)機(jī)具5萬元。項目總投資20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年=2068.1元；（果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產(chǎn)量）。
4、項目年均收益：項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元（化肥、機(jī)耕（播）費等）=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元（蘋果畝收入2068.1元-玉米220元）。
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面，蔬菜的銷售目標(biāo)就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細(xì)化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴(kuò)展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 經(jīng)營理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標(biāo)市場
本項目近期目標(biāo)市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競爭性，必須掌握過硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。
第三章：商業(yè)模式設(shè)計
3.1戰(zhàn)略目標(biāo)
海門市江海風(fēng)情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風(fēng)情園多出地方被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
3.2目標(biāo)客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術(shù)構(gòu)架
(1)租來10畝地，雇傭當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗的5名農(nóng)民，由他們進(jìn)行化耕作，灌溉，施有機(jī)肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對方的優(yōu)點，彌補(bǔ)自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。
第五章：項目運(yùn)營管理
5.1項目運(yùn)營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務(wù)及營銷策略
本項目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。
收入預(yù)計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚(yáng)和鼓勵。
第六章：財務(wù)分析
6.1投資估算分析
投資預(yù)算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運(yùn)輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設(shè)施：肥料加農(nóng)藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結(jié)。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個大學(xué)生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準(zhǔn)備向家里親戚借一部分資金，然后從有關(guān)支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章：風(fēng)險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險較低，最多是在自然風(fēng)險，
暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說沒有風(fēng)險。
第八章：項目總結(jié)
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質(zhì)上對我這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會有結(jié)果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險才會發(fā)揮你的潛能。
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機(jī)成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進(jìn)一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補(bǔ)助的。總計在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
收入預(yù)計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
一、方案概述
國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，作為一名大學(xué)生村官，自己對農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策比較熟悉，要抓住這個機(jī)會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內(nèi)無任何企業(yè)，是個典型的農(nóng)業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻(xiàn)義蔬菜基地。
二、市場分析
獻(xiàn)義村周邊地區(qū)現(xiàn)代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)，價格高，急需生產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。“十二五”期間演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運(yùn)，市場前景十分廣闊。
三、運(yùn)作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。利用小型貨車及摩托車進(jìn)行運(yùn)輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
勞動力數(shù)目8個，3人負(fù)責(zé)日常種菜，采菜，3人負(fù)責(zé)蔬菜外運(yùn)、送菜，2人負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進(jìn)行宣傳，通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。
收入預(yù)計：1棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，加上露天蔬菜，預(yù)計年純收入在3萬元左右。
五、風(fēng)險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村
張燕妮
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
我自身出生于農(nóng)村生長在農(nóng)村，自己對農(nóng)業(yè)熟悉。想從農(nóng)業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習(xí)慣的改善，綠色食品普遍受到人們的喜愛。菜品方面，人們已經(jīng)不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量，而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費者青睞。因此，芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)選址位于十天高速路及316國道旁邊，雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設(shè)較為完備，水、電、路、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視一應(yīng)俱全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快，社會事業(yè)長足發(fā)展。山林田地多，易于租賃流轉(zhuǎn)；水源清潔豐富，灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里，不論是安康市還是十堰市都在兩小時經(jīng)濟(jì)圈之內(nèi)。隨著人們生活水平的不斷提高，芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場上新的消費亮點，市場前景看好。
芽苗菜是利用各種谷類、豆類、樹類、蔬菜等作物的種子，在適宜的條件下讓種子生長發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗，培育出來的可食用的“芽菜”，屬于“活體蔬菜”。目前市場上火爆的芽苗菜有：香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個品種。近年來，日本、美國、新加坡、歐盟、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)和臺灣省，對芽苗菜的營養(yǎng)價值和藥用價值，進(jìn)行了廣泛的研究，普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營養(yǎng)，具有鮮嫩、優(yōu)質(zhì)、保健、綠色無污染的特點，越來越受到人們的青睞，市場需求量越來越大，種類越來越多，對于調(diào)節(jié)蔬菜的淡季市場供應(yīng)可以起到重要的作用。
芽苗菜可在房間或保護(hù)地內(nèi)栽培，也可以建造大棚、陽光溫室形成工廠化生產(chǎn)。其生長周期較短，受外界環(huán)境影響較小，一年四季都可以生產(chǎn)。芽苗菜生產(chǎn)操作簡單，專業(yè)化要求不高，便于學(xué)習(xí)掌握。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。讓傳統(tǒng)的手工蔬菜種植，步入立體化無土化栽培，使得育苗科學(xué)化，生產(chǎn)自動化。
芽苗菜的特點，決定了它是一個很有發(fā)展前景的蔬菜種類。
在生產(chǎn)上，芽苗菜生產(chǎn)有從粗向細(xì)、從抵擋向高檔、從單一品種向多類品種方向發(fā)展的趨勢。當(dāng)前芽苗菜市場上銷售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗，屬于中低檔種類。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。
品種上，近幾年從日本、荷蘭等國引進(jìn)白芥芽、苜蓿芽、獨行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等，品種在不斷豐富。
芽苗菜生產(chǎn)可以充分利用自然資源，降低生產(chǎn)成本。當(dāng)室外氣溫高于18度時，可在露天生產(chǎn)，不需要人工加溫；早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產(chǎn)，需要加溫的時間較短。以青豆苗為例：日下種50斤大豆種，種子每斤單價約4.0元，種子費用為50x4=200元，用無土栽培技術(shù)產(chǎn)苗可以達(dá)到每斤種子產(chǎn)15斤芽苗，產(chǎn)芽苗就會有50x15=750斤，零售每斤最低2元，毛利為750x2=1500元，利潤就是1500-200=1300元。
芽苗菜的生長周期15天左右，工廠化條件下，每年至少可生產(chǎn)20-30茬次，復(fù)種指數(shù)極高。每平方米每次可生產(chǎn)芽苗菜：青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤，如果生產(chǎn)措施得當(dāng)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)合理，市場銷路較好。一幢300-400平方米的日光室，每年可得到80萬以上的純收入。
（一）家庭型規(guī)模：芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產(chǎn)，不需要投入大型設(shè)備。只需要購買種子及簡單的工具：置物架，噴水壺、塑料盒、桶，就可以利用河沙、膠箱、育苗盤進(jìn)行生產(chǎn)。所需條件：優(yōu)質(zhì)種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場地。技術(shù)性能優(yōu)勢：可不分季節(jié)種植，生育期較短，效益高。只要掌握好生長所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種，日日產(chǎn)菜。
（二）工廠化規(guī)模：
1.建日光室。建造長30-40米，寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室，占地300-400平方米，約需要投資10000-12000元，除塑料薄膜2-3年更換一次外，其它設(shè)施可使用多年。
2.設(shè)置廠區(qū)。廠房要求背風(fēng)向陽生產(chǎn)區(qū)比較大，采光好，房屋內(nèi)光線充足，如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個廠區(qū)。
3.搭架。為了提高廠區(qū)利用率，充分利用空間，廠房內(nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個育苗盤，每架計36個育苗盤。
第一階段：家庭型階段。建造10立方米水池一個，利用自家閑置的房屋設(shè)置催芽室和育苗室。購買基本工具和優(yōu)質(zhì)種子3-5個品種，即可進(jìn)行階段試產(chǎn)。
第三階段：工廠化生產(chǎn)。選擇道路旁邊、水源充足、通風(fēng)向陽的地方建立廠區(qū)。打造綠色無公害蔬菜基地。以芽苗菜為主，常規(guī)蔬菜為輔；以家常蔬菜為主，珍稀野菜為輔；以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展。
首先，選址并籌建基礎(chǔ)設(shè)施。預(yù)計資金27000元。
建水池。10立方米水池一個。3000元左右。
其次，運(yùn)輸及人力資源。預(yù)計資金40000元。
運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車40000元之內(nèi)。
人員：主要用于播種、管理、采收、包裝、銷售等（暫不入預(yù)算）。
廠房建設(shè)：整地及建造約200元/平，內(nèi)部設(shè)施3000元。預(yù)計43000元。
總計，固定資產(chǎn)一次性投入約110000元。
芽苗菜作為一種新興的蔬菜產(chǎn)業(yè)，工廠化生產(chǎn)風(fēng)險較小。注要存在的風(fēng)險有：
一是消費習(xí)慣的風(fēng)險。芽苗菜是一種新興的蔬菜，屬于優(yōu)質(zhì)高檔蔬菜，一般價格較高，消費量較少，有很多品種不被人們認(rèn)識。因此在生產(chǎn)芽苗菜時首先要考慮市場銷路，在銷路不暢的情況下，切忌大批量生產(chǎn)，以免受到不必要的損失。同時應(yīng)著力引導(dǎo)消費，加大宣傳力度、培育和拓展消費市場。
二是生產(chǎn)品種的風(fēng)險。芽苗菜品種繁多，各種芽苗菜市場銷售量不同，甚至有較大的差異。當(dāng)數(shù)量超過市場的消費量，會造成一定的損失。因此在生產(chǎn)中切忌只生產(chǎn)一種或一次供應(yīng)量過大。在生產(chǎn)中應(yīng)采取小批量、多品種、多茬次的生產(chǎn)方法，排開播種期，分批上市，均衡市場供應(yīng)。
三是運(yùn)輸銷售的風(fēng)險。因為芽苗菜均為柔嫩多汁的產(chǎn)品，容易失水萎蔫，不耐長途運(yùn)輸。再者，芽苗菜的消費群體主要為集市居民。因此，芽苗菜的生產(chǎn)地不能過于偏僻、需要交通運(yùn)輸方便、距離消費點較近的地方為好。
四是產(chǎn)品污染的風(fēng)險。芽苗菜以潔凈、綠色無污染而備受歡迎。因此在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照無公害食品和綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，同時防止銷售過程中的污染，從而影響產(chǎn)品的發(fā)展。同時還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保芽苗菜的較高檔次。
五是技術(shù)風(fēng)險。芽苗菜需要掌握一定的技術(shù)和有一定文化水平的勞動力，需要在生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)做好規(guī)劃，防止由于技術(shù)掌握不好、品種不對路而造成生產(chǎn)的失敗。
六是種子供應(yīng)跟不上的風(fēng)險。芽苗菜生產(chǎn)實行工廠化對種子的需求量較大、在生產(chǎn)之前要保證種子有一個穩(wěn)定的供貨渠道，否則種子供應(yīng)鏈中斷對生產(chǎn)將產(chǎn)生一定的影響。
1.廠房建設(shè)：廠房地址選擇交通方便、水源充足、通風(fēng)向陽的地方，同時要遠(yuǎn)離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源，防止芽苗菜受到污染。廠房要求背風(fēng)向陽生產(chǎn)區(qū)比較大，采光好，房屋內(nèi)光線充足，如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個車間。
2.搭架：為了提高廠房利用率，充分利用空間，廠房內(nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個育苗盤，每架計36個育苗盤。架子視情況可安裝導(dǎo)向輪，便于推動。
3.育苗盤和培養(yǎng)基：栽培容器選用塑料育苗盤。育苗盤規(guī)格為長60厘米，寬25厘米，高5厘米，用于生產(chǎn)青豆苗的育苗盤高度應(yīng)在10厘米左右。栽培基選用無毒、無污染的新聞紙張或棉紗布等（不能用舊報紙）。
4.品種要求：目前國內(nèi)栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等，生產(chǎn)什么芽苗菜，要根據(jù)市場規(guī)模和銷路而定，同時要注意品種之間的搭配。生產(chǎn)青豆苗宜選用黑豆品種，其它芽苗菜宜選用種子容易生產(chǎn)、價格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無污染的當(dāng)年生種子。用于生產(chǎn)芽苗菜的種子發(fā)芽率要達(dá)到95%以上，破損粒少，無病、無蟲害。
5.種子處理和播種：種子應(yīng)提前曬種和清洗，剔除蟲蛀、破殘、霉?fàn)€、畸形和不飽滿的種子。經(jīng)過清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時間冬季稍長，夏季稍短，大豆15-20小時，豌豆18-24小時，香椿12-20小時，蘿卜6-8小時。浸種結(jié)束后對種子進(jìn)行淘洗，瀝掉多余的水分后待播。
播種前在苗盤底部鋪一層浸濕的新聞紙（報紙存在有害物質(zhì)不能使用），將浸過的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤內(nèi)，盤上面蓋上一層白色濕潤的棉紗布，每6盤為一摞，放在栽培架上，保持合適的室內(nèi)溫度和85%左右的濕度進(jìn)行催芽。每盤的播種量，品種之間存在著差異，黑豆每盤播種800克，豌豆每盤播種400-500克，蕎麥每盤播種170-200克，蘿卜每盤播種150克左右，香椿種子每盤播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。
為了提高出苗的整齊度，每天進(jìn)行一次倒盤，調(diào)整苗盤上下、前后的位置，并保持每摞之間有一定的空間，便于通風(fēng)透氣，利于均勻出牙。在倒盤的同時用噴霧器進(jìn)行均勻的噴水，噴水量以噴后苗盤內(nèi)不存水為好，以防止種子霉?fàn)€，待芽長到2厘米左右時，去掉保濕的棉布，移入生產(chǎn)車間進(jìn)行管理。為保證每天都有芽苗菜上市，播種應(yīng)分開進(jìn)行。
6.生產(chǎn)車間的管理：生產(chǎn)車間的光照強(qiáng)度分為強(qiáng)光、中光和弱光三個栽培區(qū)，強(qiáng)光區(qū)光照強(qiáng)度不低于5000勒克斯，中光區(qū)光照強(qiáng)度不低于1000勒克斯，弱光區(qū)光照強(qiáng)度不低于200勒克斯。在苗盤移入生產(chǎn)車間前，應(yīng)先放置在弱光區(qū)煉一天苗，然后根據(jù)各種芽苗菜對環(huán)境條件的要求，采取不同的管理措施。
青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強(qiáng)的光照，應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)，香椿應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)或中光區(qū)。光照對芽苗菜品質(zhì)影響較大，芽苗生長期間光照過弱，容易引起倒伏、腐爛，造成減產(chǎn)。如果光照過強(qiáng)，促使纖維素提前形成，不利于品質(zhì)的提高。在適宜的光照條件下，一般保持18-25度的溫度，最低溫度不低于15度，最高溫度不超過30度，溫度過低要進(jìn)行人工加溫，過高要通風(fēng)降溫。為保持芽苗菜的正常生長，每天噴水2-3次，噴水量以基質(zhì)濕潤為宜，水量過大易引起病害。待芽苗長到一定高度后就可以采收上市。
各種芽苗菜的采收標(biāo)準(zhǔn)不同：青豆苗株高10-12厘米、子葉長5毫米左右、2片真葉呈合攏狀，即為最佳采收期，豌豆苗高10-12厘米、頂部復(fù)葉始展開為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開并充分肥大、心葉未出，為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色，為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展，為最佳采收期。
考慮到運(yùn)輸銷售環(huán)節(jié)，各類芽苗菜出售時期，應(yīng)比最佳采收期提前1-2天。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
1. 華東師范大學(xué)地處閔行，女生居多，尤愛盆栽綠植。
2. 目前市場上少見盆栽品牌，競爭壓力小，市場空間大。
3. 陌上盆栽項目團(tuán)隊由華東師范大學(xué)同學(xué)組成，有傳播學(xué)院和植物學(xué)相關(guān)專業(yè)老師指導(dǎo)，團(tuán)隊干練，專業(yè)性強(qiáng)。
4. 目前已經(jīng)確定供應(yīng)商，供應(yīng)成本低?？善谕貓舐蚀?。
5. 陌上借助校內(nèi)平臺資源，銷售綠色自然花卉盆栽，美化校園環(huán)境，放松師生心情。
6. 通過花卉盆栽這一媒介進(jìn)行校園活動，增加學(xué)校曝光度，反映當(dāng)代華師大學(xué)子積極融入社會，對社會的關(guān)懷之情，與“愛在華師大”自然呼應(yīng)。
1、 項目描述
2、 產(chǎn)品與服務(wù)
陌上盆栽主要經(jīng)營長期性花卉盆栽，例如蘆薈、青龍草，梔子花、仙人球、觀音蓮等，這類植物可以吸收電腦輻射，而且綠色養(yǎng)眼，有利于健康。華東師范大學(xué)女生居多，市場空間大（可見附件1市場調(diào)查統(tǒng)計表）。
產(chǎn)品主要通過校內(nèi)活動進(jìn)行推廣，然后可以通過線上平臺例如人人主頁、微博賬號、微信等進(jìn)行預(yù)購，提供送貨上門服務(wù)，另外還有專業(yè)的指導(dǎo)老師以及從業(yè)人士對于特別植物進(jìn)行種植指導(dǎo)。華東師范大學(xué)地處閔行，偏僻少人，盆栽流動攤販也極少，競爭對手幾乎沒有。
產(chǎn)品定位于華師大師生，打青春牌，走綠色陽光路線。
3、 行業(yè)及市場
在此之前并未有人在華師大銷售過綠色盆栽，根據(jù)調(diào)查報告顯示，綠色盆栽在華師大學(xué)子市場空間大，可以達(dá)到一定規(guī)模，由于華東師范大學(xué)地理的特殊性，行業(yè)競爭對手較少。
本項目團(tuán)隊的競爭優(yōu)勢在于發(fā)現(xiàn)市場真空領(lǐng)域，抓住了品質(zhì)服務(wù)的制高點，定位準(zhǔn)確，借助校內(nèi)平臺資源，有著可靠的供應(yīng)鏈保證，加上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金等財務(wù)保證，專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，估計在短期內(nèi)可以穩(wěn)定下來，長期階段可以實現(xiàn)獲利。
4、 營銷策略
a.定價：根據(jù)植物特色和需求定價，目前暫時定價有：
蘆薈 xx元/盆 觀音蓮 xx元/盆
b.促銷：季節(jié)性植物可以應(yīng)時而動，例如情人節(jié)的含羞草等，另外在校內(nèi)舉辦大型活動時可以折價促銷，便于品牌推廣，例如十大歌手等。
c.建立銷售網(wǎng)絡(luò)：主要在線下，以社會和寢室樓棟為單位。線上平臺可以建立微博賬號、人人主頁，可以參照近年微博創(chuàng)業(yè)典范“野獸派花店”。
5、 資金需求
a.資金需求量：根據(jù)物流后勤宣傳等預(yù)算估計，啟動資金五千元，流動資金兩千元。
b.用途：物流費、交通費、宣傳海報等費用。
使用計劃：
c.投資者權(quán)利：早期聯(lián)合創(chuàng)始人共同享用擁有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、以及處理權(quán)，中途贊助方享有部分擁有權(quán)、知情權(quán)。
d.退出方式：根據(jù)投資方式和價值以及項目目前估值而分配。
6、 財務(wù)預(yù)測
在未來三年到五年內(nèi)，銷售收入可以每個盆栽毛利率80%，收入，利潤，資產(chǎn)回報率可以達(dá)到兩倍。
7、 風(fēng)險控制
在初期創(chuàng)立過程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，可能出現(xiàn)組織臃腫，財務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。
陌上，給青春一席陽臺！
1、 項目背景
作為身處于閔行郊區(qū)的華師學(xué)子，時常為大學(xué)生活單調(diào)乏味而苦惱，當(dāng)代青年除去學(xué)習(xí)之外應(yīng)該有自己的生活方式，更應(yīng)該有自己的生活姿態(tài)。陌上盆栽，就是隨著這種自然陽光的清新風(fēng)應(yīng)時而動，為華師學(xué)子提供低廉、美觀、怡情的花卉盆栽，裝飾華師大美麗校園，使之成為眾高校中一抹綠色的青春。
同時也更好地服務(wù)同學(xué)，陌上，給青春一席陽臺。當(dāng)使用電腦較為疲倦的時候，學(xué)子可以走上陽臺，放眼華師大，聞著花香，心曠神怡；當(dāng)讀書學(xué)習(xí)煩悶無解時候，學(xué)子可以用手去觸摸花卉盆栽，用心去呵護(hù)照料，感受到那份種植的樂趣。
2、 項目宗旨
陌上秉承著“綠化華師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，努力使自己的母校校園文化與眾不同，讓社團(tuán)活動更加青春動感，以及在學(xué)子中倡導(dǎo)青春自然的生活方式。陌上在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，誠信經(jīng)營，能夠在短期內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，加上創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊的負(fù)責(zé)、熱情，將會成為華師一張優(yōu)秀的名片。
3、 項目介紹
陌上盆栽主要以花卉為主，統(tǒng)一從上海，江蘇供應(yīng)，大部分物流費用由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。盆栽儲存在櫻桃河邊空地，大學(xué)生素質(zhì)高，因此沒有看管等閑雜成本，為我們將會用專業(yè)的植物團(tuán)隊對此進(jìn)行料理。在籌備期間，我們將凝聚一個十人左右的核心團(tuán)隊，分別負(fù)責(zé)市場、宣傳、后勤，在學(xué)校舉辦大型活動期間我們大力推廣陌上盆栽品牌項目，其他時間采取團(tuán)購、預(yù)定等方式銷售，而且送貨上門。
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃
陌上盆栽主要產(chǎn)品有：
我們將會在之后的學(xué)子反饋中進(jìn)一步完善品種規(guī)劃，力圖使得消費市場無空領(lǐng)域，滿足消費者需求。
2、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
根據(jù)供應(yīng)商方面信息表示，陌上盆栽將會繼續(xù)推出一些珍貴奇特的花卉盆栽，例如xxx。
在中期實施階段過程中，項目團(tuán)隊將會不斷調(diào)研、討論、總結(jié)，從而調(diào)整自己的服務(wù)規(guī)劃。
3、實施階段
a.舉辦植物栽培講座，從而吸引更多學(xué)子了解植物以及陌上盆栽項目。
b.通過和植物相關(guān)的社團(tuán)合作，推廣品牌。
c.在學(xué)校社團(tuán)活動期間，可以免費提供花卉盆栽進(jìn)行裝飾，達(dá)到一定知名度后可以采取租金費用。
4、服務(wù)與支持
陌上盆栽項目得到了學(xué)校老師的大力支持和華師學(xué)子的熱情參與，相關(guān)供應(yīng)商也非常樂意看到廣大市場。本項目在科學(xué)商店的資金支持下，將會秉著“綠化華師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，真正踐行知行合一的理念，歷練自我。
1、市場介紹
花卉盆栽市場屬于情趣 高雅的環(huán)保行業(yè)，品牌形象附帶價值高，“陌上，給青春一席平臺”，清新而文藝，消費者購買的不是盆栽，而是心情。
2、目標(biāo)市場
華師三萬到四萬的學(xué)子，以女生為主。
3、顧客購買準(zhǔn)則
顧客購買是一般以創(chuàng)意、美學(xué)價值為主，其次種植的難易程度，最后是性價比，所以盈率較高，附帶價值大。
4、競爭對手分析
華師地處偏僻的閔行，流動攤販較少，而郊區(qū)有種植盆栽的農(nóng)戶，但是由于品種單調(diào)而缺乏創(chuàng)意。另外如果創(chuàng)業(yè)初期階段成功，可能會有跟風(fēng)者隨行，這時候應(yīng)該鞏固自己的核心競爭力。包括可靠的供應(yīng)商、創(chuàng)意的產(chǎn)品開發(fā)、強(qiáng)力的線上推廣、優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)。
1、市場計劃
短期時間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過社會活動而提升形象，具體階段安排可見實施進(jìn)度計劃。
2、銷售策略
a.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽節(jié)，開學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。
b.事件營銷型：用盆栽制作一個很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，如昆明事件，可以與櫻桃河岸擺出蠟燭，做祈福字樣。好人好事、感動華師等也可以，在事件曝光的同時提高陌上品牌知名度。
c.贊助廣告型：為各大校園活動提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費用或者贊助費用。
d.領(lǐng)養(yǎng)活動型：在規(guī)模大種類多的情況下，可以通過同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式（免費，經(jīng)過短期培訓(xùn)），將盆栽分發(fā)于各個寢室，形成一道景觀，待銷售或活動時收回，評比出最好的一組，贈送豐厚禮品。
3、渠道銷售與伙伴
渠道主要是海報宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等，指導(dǎo)老師有華師大傳媒專業(yè)副教授李同興以及植物學(xué)系著名副教授李宏慶，合作伙伴有華師大園林科和學(xué)生會宣傳部等。
4、銷售周期
通常以季節(jié)和校園活動為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價值，主要運(yùn)營時間為非考試周期間。一個銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利，在上個周期開始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個周期的主打盆栽造勢。
5、定價策略
創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營為主，降低價格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌，部分盆栽降低價格有利于推廣，形成價格差后方有回旋余地。
種植花卉創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
(二)項目負(fù)責(zé)：
(三)主管部門：
(四)項目內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：
1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值，故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價值，比如：
(1)降溫提神增進(jìn)食欲。
因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。
(2)抗菌防病治療腸炎。
美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長繁殖異?；钴S，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用。科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對沙門氏菌效果明顯。
(3)開胃健脾防暑救急。
夏天，人們貪涼，喜愛電扇空調(diào)對著吹，很容易受寒，引起感冒。這時及時喝點姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過來。對一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。
2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。
3、目標(biāo)：以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
(五)項目實施地點：貴州省。
(一)行業(yè)相關(guān)信息：
20xx年生姜價格由5~6元/千克暴漲至12~14元/千克的天價，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價格上漲，然而11年生姜市場飽和。
資料顯示，20xx年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100~150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡，所以生姜價格穩(wěn)定。20xx年生姜價格開始上漲，又08年的3~4元/千克漲到5~6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上，20xx年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協(xié)調(diào)，致使大量生姜庫存飽滿，價格隨之下跌，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8~1元/千克生姜價格的下跌，是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正常現(xiàn)象，預(yù)計在幾年或明年，生姜價格會有上漲。
(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：
1、項目發(fā)起人：
2、發(fā)起緣由：
(1)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
(2)增加就業(yè)。
(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>
(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就***本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看，生姜價格會有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經(jīng)過認(rèn)真分析，本地生姜種植有良好前景。
(二)政策可行性：政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補(bǔ)貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂，政策性的保險和財政補(bǔ)貼，讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險賠償，我們的種植熱情依舊很高。
(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識，可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo)，了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題。
(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的，初步計劃是一戶牽頭，帶動發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。
(一)人力優(yōu)勢：***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵，所以，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。
(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā)。
(三)價格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡，生姜價格穩(wěn)定，不見大起大落。20xx年生姜價格開始上漲，由20xx年的3~4元，上漲至5~6元，畝效益高達(dá)2萬元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝，20xx年生姜價格暴漲至12~14元，畝效益暴增至6~7萬元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上，20xx年已攀升至400萬畝左右。
(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。
(一)項目選址。
1、地理位置：***地區(qū)寬廣低平地帶。
2、自然情況：地勢平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。
3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。
4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費用支持，作為種植成本投入。
(二)生姜種植。
1、生姜播種。
生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15~18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不發(fā)達(dá)，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育，播種時通過塊莖的無性繁殖，所以播種時要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
2、田間管理。
(1)適時追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。
(2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
(3)實行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品銷售。
生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：
(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。
(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。
(4)外地大客戶訂單批量銷售。
(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機(jī)肥的使用，將對環(huán)境影響降至最低，不會產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復(fù)利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
(二)生姜種植基地項目總成本費用估算：此次生姜種植經(jīng)費經(jīng)預(yù)計，總共在25萬元左右，也是該項目總費用。
(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮，耐陰性強(qiáng)的特點，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達(dá)到增收的目的。
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