重點工程建設(shè)情況匯報范文（17篇）

筆記是學(xué)習(xí)和研究的重要工具，它可以幫助我們理清思路和加深記憶。總結(jié)不宜過于簡單，也不宜過于復(fù)雜。以下是相關(guān)資料中的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

重點工程建設(shè)情況匯報篇一

十字路初中營養(yǎng)餐食堂工程于2012年7月3日正式動工，截至目前，主體工程已基本完工。從開工之日到現(xiàn)在，學(xué)校負責(zé)人及駐工地代表，嚴格按照局項目辦的要求，嚴把工程質(zhì)量，督促施工進度。工程建設(shè)始終做到安全、有序。學(xué)校各項施工資料均能按照主管部門要求，分類存檔、專人收存。

施工過程中，由于重載車輛經(jīng)常出入，造成學(xué)校水泥路面損毀嚴重。待工程完工后，急需修復(fù)。 近期，學(xué)校已督促施工企業(yè)倒排工期，確保12月10日順利通過竣工驗收。

2012年11月23日

我鎮(zhèn)廉政食堂始建于2017年。多年來，經(jīng)過不斷探索，規(guī)范管理，逐步建立了完善的運行機制，現(xiàn)已產(chǎn)生良好的經(jīng)濟和社會效應(yīng)，全鎮(zhèn)出現(xiàn)了“三少三多”的可喜局面。即領(lǐng)導(dǎo)干部陪吃陪喝的應(yīng)酬少了，下基層為民辦實事的時間多了；公務(wù)接待費用減少了，平時保運轉(zhuǎn)，年終有結(jié)余的年份多了；人民群眾對公務(wù)消費的意見少了，對這一源頭治腐的措施稱贊多了。有效地遏制了“餐桌上的腐敗”，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我們的主要作法是：

一是明確要求，實行“三個一律”。鎮(zhèn)政府出臺文件規(guī)定：凡是公務(wù)來客一律由內(nèi)部食堂招待，實行自助餐，午餐一律不提供酒水。嚴格執(zhí)行接待等級規(guī)定，一律不準超標準招待，上級公務(wù)來客，按工作性質(zhì)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員誰分管的工作誰陪客，原則上陪客人員最多不得超過三人。內(nèi)部廉政食堂原料一律到本地農(nóng)戶菜園采購，價格低于市場，降低了成本。同時，鎮(zhèn)政府安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責(zé)管理廉政食堂，餐廳制作了“廉政食堂”標識，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子半年集體聽取“廉政食堂”運行情況匯報，研究解決存在的問題，促進了“廉政食堂”健康發(fā)展。

用臺賬，誰購買誰簽字，誰領(lǐng)用誰簽字，防止跑、冒、滴、漏，最大限度地降低成本。三是制定了《公務(wù)招待費審計公示制度》。做到陽光運行，一季度一公示，鎮(zhèn)紀委每半年一審計，同時還配套制定了違規(guī)處理意見，確保有章可循，違規(guī)必究。

三是檢查督辦，采取“三法”推動。一是建立專班推動。今年以來，為了加大“廉政食堂”建設(shè)工作力度，鎮(zhèn)政府建立了以鎮(zhèn)委書記為組長，分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨政辦公室、紀委辦公室、財經(jīng)所等相關(guān)單位人員為成員的.“廉政食堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦”廉政食堂建設(shè)，要求有條件的鎮(zhèn)直單位建立內(nèi)部廉政食堂。二是示范帶動。鎮(zhèn)紀委制定印發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位推行廉政食堂的實施意見》，并在林業(yè)所、衛(wèi)生院、財經(jīng)所進行試點，已在林業(yè)所召開了現(xiàn)場觀摩會，并制定規(guī)劃，力爭年底凡是干部職工在10人以上的單位都要建單位“廉政食堂”。三是責(zé)任促動。把廉政食堂建設(shè)納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標進行考核，采取政府引導(dǎo)、經(jīng)驗交流、檢查評比等多種措施強力推動，力爭在兩年內(nèi)有條件的單位實行“廉政食堂”全覆蓋。

以上是我鎮(zhèn)在“廉政食堂”建議中的一些不成熟的做法和初步效果。當前我鎮(zhèn)在廉政食堂建設(shè)中思想認識還待進一步統(tǒng)一，管理還待進一步規(guī)范，制度還待進一步完善。我們將根據(jù)市縣文件要求，進一步加大工作力度，把“廉政食堂工程”作為板橋黨風(fēng)廉政建設(shè)工作品牌，抓好、抓實、抓出成效。

板橋鎮(zhèn)紀委

2012年4月6日

重點工程建設(shè)情況匯報篇二

今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動，加大項目建設(shè)力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點項目建設(shè)進展順利，來勢較好。

一、1—6月全市重點項目建設(shè)進展情況

20xx年，全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預(yù)計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè)，開工率達90、54%（以下均為預(yù)計數(shù)）。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。

（二）交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。

（三）社會發(fā)展項目。11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進度較快。

（四）酒店、房地產(chǎn)項目。7個項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。

（五）旅游項目。3個項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。

二、當前重點項目建設(shè)存在的突出困難和問題

1．建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張，影響了工程進度。

2．施工環(huán)境依然欠優(yōu)。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導(dǎo)致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。

3．發(fā)展不平衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡，也存在行業(yè)之間的不平衡，少數(shù)項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。

4．少數(shù)重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設(shè)條件方面措施不力的問題等，導(dǎo)致項目開工延后。

從完成投資和工程形象進度情況來看，1—6月我市重點項目建設(shè)進度不是十分理想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴重制約了工程進度，特別是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現(xiàn)，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設(shè)。四是部分業(yè)主在辦理前期手續(xù)時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。

三、下階段工作建議

下半年，是重點項目建設(shè)施工的黃金季節(jié)，我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點項目工作任務(wù)，充分調(diào)動各方的力量，創(chuàng)新工作方法，認真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：

一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環(huán)扣一環(huán)，各建設(shè)單位要按確保年內(nèi)都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續(xù)抓好“未開工（未實質(zhì)性開工）項目、本市政府投資和重大產(chǎn)業(yè)項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關(guān)鍵節(jié)點和難點，明確每個節(jié)點完成的時間和要求，統(tǒng)籌兼顧，立體推進，爭取未開工項目年內(nèi)都能開工建設(shè)，未實質(zhì)性開工項目年內(nèi)都有實質(zhì)性進展。

二是開展“百日會戰(zhàn)”，快速推進項目建設(shè)。建設(shè)項目單位要抓住天氣逐漸轉(zhuǎn)好的有利時機，系統(tǒng)地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質(zhì)量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位，要有責(zé)任感和榮譽感，通過加大對人、機、料的投入，千方百計保進度。下半年，在總結(jié)去年重點項目“百日會戰(zhàn)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在適當時機再次開展重點項目“百日會戰(zhàn)”活動，快速推進重點工程建設(shè)。

三是圍繞質(zhì)量、安全目標，規(guī)范項目管理。在項目推進過程中，按照一手抓進度，一手抓管理的要求。進一步規(guī)范項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監(jiān)理制，“雙公示”制，明確各自責(zé)任，同時進一步加強對項目的質(zhì)量安全管理，做到有質(zhì)量的進度，有安全的進度。要把重點項目建設(shè)成百年放心工程和無事故的安全工程。

四是加大宣傳和督促力度，創(chuàng)優(yōu)重點項目建設(shè)環(huán)境。對重點項目建設(shè)環(huán)境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關(guān)事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導(dǎo)向開展引導(dǎo)，用正面的典型事例進行激勵，形成一個全社會人人關(guān)心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設(shè)的良好環(huán)境。

五是加大力度，健全機制，形成重點項目建設(shè)的合力。下半年我們將繼續(xù)執(zhí)行推進重點建設(shè)好的做法和經(jīng)驗：一是市級領(lǐng)導(dǎo)掛點責(zé)任制。所有項目都安排一名市級掛點責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是定期召開的調(diào)度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開的重點項目調(diào)度會，幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)，解決建設(shè)中的一些重大問題。三是專題調(diào)度，對建設(shè)單位在建設(shè)過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關(guān)部門及時深入到施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)解決。一些一時難以解決的跨行業(yè)、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，通過召開專題協(xié)調(diào)會的形式加以解決。通過加強與基層各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的聯(lián)系，及時掌握重點項目建設(shè)動態(tài)，給市政府領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，積極推進重點項目建設(shè)。

六是加大對重點項目建設(shè)的指導(dǎo)。下半年，在上半年集中督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)督導(dǎo)工作經(jīng)驗，對重點項目建設(shè)中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，在適當時機再進行一次集中督導(dǎo)，檢查重點項目建設(shè)中各級對問題的解決情況，督促各級各部門進一步加大對重點項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。同時，對各縣（市、區(qū)）和市直各部門在推進重點項目建設(shè)，創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進展緩慢、年內(nèi)難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統(tǒng)一調(diào)度管理。

重點工程建設(shè)情況匯報篇三

同志們：

新春佳節(jié)剛過，xx街道工委、辦事處就在這里隆重召開xx大道拆遷動員大會，主要的目的就是為了全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快xx大道建設(shè)的決定，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，確保拆遷工作如期按質(zhì)完成，早日實現(xiàn)xx大道拓改建設(shè)的勝利竣工。下面，我代表街道工委、辦事處講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，認清形勢，充分認識xx大道建設(shè)的重要意義。

xx大道拓改建設(shè)工程是xx年xx市重點建設(shè)項目之一，該道路將按照xx市城市主干道的標準進行建設(shè)，設(shè)計路幅寬100米、雙向8車站道。根據(jù)區(qū)、委區(qū)政府的指示精神，由我們街道負責(zé)對xx大道xx范圍內(nèi)的拆遷騰地工作，這是我們?nèi)秩嗣竦囊患笫?。xx大道的建設(shè)對于完善我區(qū)路網(wǎng)、提升xx市政治中心形象、帶動和促進沿線經(jīng)濟發(fā)展有著極其重要的意義。

（一）xx大道建設(shè)是市委、市政府決策部署的一項重要戰(zhàn)略。xx大道既是xx市“暢通出口”、加快“一洲兩岸”建設(shè)的核心道路，也是打通“六橋三環(huán)”、“建設(shè)新區(qū)”的重要內(nèi)容，加快其拓改建設(shè)步伐，意義非同小可。同時，由于xx大道所處的特殊地理位置，把其建設(shè)成為一條高標準、高品位的城市主干道，對提升市委、市政府機關(guān)所在地乃至xx市的整體形象都有著十分重要的政治意義。因此，我們一定要站在全局的高度、全市的高度，充分認識這項任務(wù)的重要性，積極主動配合搞好拆遷工作，確保拆遷任務(wù)的順利完成和建設(shè)任務(wù)的早日竣工。

（二）xx大道建設(shè)是完善市府周邊路網(wǎng)、加快xx新城建設(shè)的必然選擇。隨著市委、市政府機關(guān)的西遷和xx市建設(shè)重心的西移，我們街道迎來了加快城市建設(shè)的良好機遇。但是我們也要看到市府周邊的城區(qū)面貌雖然有了很大改觀，但是與河?xùn)|的發(fā)達地區(qū)相比，還存在相當大的差距。其中關(guān)鍵的原因，就是市府周邊的道路還沒有成網(wǎng)，道路的檔次還比較低，商業(yè)聚集效應(yīng)不高，滯約了經(jīng)濟的進一步發(fā)展。因此，這一次市委、市政府經(jīng)過認真決策，把市府周邊的發(fā)展作為xx市城市建設(shè)的重點，將xx大道、xx路、xx路、xx大道的建設(shè)都納入到今年的市重點工程建設(shè)，xx大道建設(shè)竣工后，將和金星大道等道路一起，形成一個完整的市府周邊高品質(zhì)路網(wǎng)，為市府周邊乃至整個xx新城的建設(shè)奠定一個堅實的基矗全區(qū)廣大干部群眾尤其是我們在座的各位，必須以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，積極支持、配合和參與這次拆遷大行動，確保拆遷工作如期按質(zhì)完成。

（三）xx大道建設(shè)是加快沿線經(jīng)濟發(fā)展，提高沿線人民生活質(zhì)量的有效途徑。xx大道作為一條交通要道，在交通運載、物流集散等方面起著舉路輕重的作用，但由于現(xiàn)有的道路設(shè)計標準較低，建設(shè)標高不一，導(dǎo)致道路兩廂一直無法得到有效的開發(fā)利用，經(jīng)濟帶動功能較弱，真正帶給沿線村居民的實惠不多。xx大道拓改建設(shè)對促進行政商務(wù)圈的迅速形成和人流、物流的快速集聚，加快沿線地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加沿線群眾就業(yè)從商機會將起到重要作用。沿線的經(jīng)濟發(fā)展了，在座各種的生活水平和生活質(zhì)量也就會理所當然地得到相應(yīng)提高。因此，xx大道建設(shè)既是市委、市政府審時度勢作出的重大戰(zhàn)略抉擇，也是我們沿線廣大人民群眾和單位的一件大好事。我們既要站在支持全市重點工程建設(shè)的角度來支持xx大道的拆遷工作，更要把xx大道拓改建設(shè)看成是和自己生活改善休戚相關(guān)的大事給予支持。

二、明確目標，落實責(zé)任，有的放矢的進行戰(zhàn)略部署。

（一）明確工作任務(wù)。xx大道建設(shè)用地拆遷范圍是：東起北大橋過橋收費站，西至長常高速xx收費站，全長5.2公里，拆遷騰地總面積近300畝，而xx范圍內(nèi)拆遷房屋60多棟，村民近200人。

（二）明確工作責(zé)任。根據(jù)市委、市政府的要求，xx大道是拆遷安置工作由市拆遷辦和市國土局牽頭，xx區(qū)政府組織，所在街道和拆遷公司具體實施。區(qū)委、區(qū)政府將在市拆遷辦及市國土局組織指導(dǎo)下，組建強有力的拆遷指揮部，全面負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督拆遷工作；各相關(guān)街道全面負責(zé)集體土地的'入戶調(diào)查、拆遷補償、生產(chǎn)生活安置；區(qū)城建設(shè)開發(fā)公司全面負責(zé)國有土地的拆遷補償工作。

（三）明確工作目標。根據(jù)市委、市政府的要求，要在今年3月底之前完成全部拆遷騰地工作，8月30日竣工通車。因此，我們的工作目標是；2月底以前完成入戶調(diào)查，3月15日以前完成簽約補償，3月底實現(xiàn)全面拆遷騰地。要在短短的一個多月內(nèi)完成這項工作，時間緊、任務(wù)重、難度大，但我們相信，有指揮部的努力工作，有在座各位的積極配合，xx大道建設(shè)用地拆遷任務(wù)一定能如期完成。

三、增強理解，通力合作，打好打贏拆遷騰地攻堅戰(zhàn)。

理角是溝通的橋梁，是開展工作的前得和基矗拆遷工作涉及到被拆遷群眾和被拆遷單位方方面面的切身利益，但如果沒有沿線用地的拆遷，也就沒有新xx大道的建成。因此，我們要堅持以大局為重，學(xué)會換位思考，全力配合拆遷工作的開展。為順利推進擴遷工作，如期完成拆遷任務(wù)，在這里，我要對被拆遷群眾、被拆遷單位以及村提幾點要求：

（一）對廣大被拆遷群眾和單位的要求。

1、提高認識，顧全大局，切切實實理解拆遷。本次征地拆遷安置工作，對國有土地上的拆遷將嚴格按照國務(wù)院305號令執(zhí)行，對集體土地上的拆遷嚴格按照市政府拆遷安置補償60號令執(zhí)行，請大家一定要認真學(xué)習(xí)這些政策，領(lǐng)會政策精神，支持配合政策的貫徹執(zhí)行。特別是對于被拆遷群眾，區(qū)委、區(qū)政府會對你們關(guān)心的兩個問題給大家一個放心。一是在拆遷補償上請大家放心。本次拆遷嚴格按政策辦事，該補給群眾的，一分不能少，該算給群眾的，一樣都不能缺。特別是對市政府10多年控制用地留下的遺留問題，指揮部充分尊重歷史，按照政策實事求是地進行處理。二是安置問題上請大家放心。我們將嚴格按照有關(guān)政策，針對不同情況，實行貨幣安置、公寓房安置和重建安置。

2、積極參加，主動配合，實實在在支持拆遷。今天的動員大會以后，拆遷工作人員將會深入到每家每戶開展現(xiàn)場調(diào)查工作，請同志們從以下幾個方面積極配合，一是認真學(xué)習(xí)好將要發(fā)給大家的相關(guān)政策和文件；二是以積極的行動配合搞好拆遷調(diào)查工作；三是提供房屋各項有效證照，以便順利地推進調(diào)查和拆遷工作。

3、遵紀守法，依法維權(quán)，明明。

白白配合拆遷。xx大道建設(shè)是市重點工程之一，是市委、市政府密切關(guān)注、高度重視的建設(shè)項目。如果大家對哪些方面不理解，可以到指揮部進行咨詢，將有專門的同志為你們答疑解難，拆遷戶的合法權(quán)益一定會受到保護，任何人都不準干擾調(diào)查勘查，不準搶栽搶種搶裝修，不準拖延時間，不準強攬工程，對于妨礙工作人員執(zhí)行公務(wù)、阻礙拆遷進程的不法行為和人員，我們堅決予以打擊，請公、檢、法等職能部門切實做好保駕護航的工作。

（二）對拆遷指揮部和工作人員的要求。

1、增進協(xié)作意識，形成齊抓共管的工作合力。為了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，街道工委、辦事處成立了xx大道拆遷指揮部xx分部。在實際工作中，各工作人員要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到既分工、又合作，隨時加強協(xié)調(diào)配合，要集中力量，精心組織，確保任務(wù)完成；公、檢、法、司要全程參加，及時協(xié)調(diào)處理拆遷過程中出現(xiàn)的問題，確保社會大局穩(wěn)定。各有關(guān)部門、單位必須緊密配合，齊心合力，確保拆遷騰地工作順利進行。

3、扎實開展工作，樹立廉潔拆遷的良好形象。參加這項工作的每一位同志必須做到“三嚴”，即嚴格聽從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行好政策，嚴格做好“廉潔”二字，要本著對人民高度負責(zé)的態(tài)度，認真地做好自己所擔負的工作，尤其是入戶調(diào)查的同志一定要堅持以客觀事實為依據(jù)，以政策法規(guī)為準繩，在具體操作中要恪守工作紀律，做到每一個調(diào)查名目詳實，每一個補償數(shù)據(jù)準確，只能為拆遷戶服好務(wù)，不能從中謀取個人私利；只能嚴格按有關(guān)政策規(guī)定進行安置補償，不能有意或無意出現(xiàn)厚此薄彼的情況。對有疑難的問題，帶回指揮部研究確定，不允許個人擅自表態(tài)，亂開政策口子，切實做到一碗水端平、公開公平公正。對不熟悉、不理解政策的群眾，要隨時熱情，耐心作好解釋。

同志們，本次拆遷工作，區(qū)委、區(qū)政府的要求高，拆遷任務(wù)重、時間緊。但我相信，有廣大被拆遷群眾和單位的理解與支持，有各任單位的艱苦努力，有各職能部門的協(xié)調(diào)配合，我們一定能上下一心，工作同步，圓滿完成xx大道的拆遷騰地任務(wù)。

重點工程建設(shè)情況匯報篇四

為認真貫徹落實《公司職工素質(zhì)工程實施細則》的精神，選煤中心決定從20xx年起，深入實施職工素質(zhì)工程。實施素質(zhì)工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭做知識型先進職工”活動為主要載體，通過開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、讀書自學(xué)、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工求知學(xué)技、提升綜合素質(zhì)搭建平臺，為選煤中心全面、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。選煤中心在實施素質(zhì)工程建設(shè)中做了以下幾點工作：

一、明確方向確立目標。

選煤中心實施職工素質(zhì)工程的總體目標是：職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平普遍提高一個等級，職工的整體素質(zhì)全面提升，班組建設(shè)得到鞏固和加強，全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個學(xué)習(xí)型組織，為中心發(fā)展積聚動力。

選煤中心黨委對實施素質(zhì)工程負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書記解禎同志任組長，陳建任副組長，成員由各廠、部室負責(zé)人擔任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實者，各單位工會組織負責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅持結(jié)合工作搞調(diào)研，通過調(diào)研促工作，按照一級抓一級、責(zé)任到人、工作到位的要求，加強各類指導(dǎo)，加快對實施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問題，研究制定改進措施。

選煤中心實施素質(zhì)工程的時間為20xx年—20xx年，按時間劃分具體步驟為：20xx年以整章建制、員工普訓(xùn)、營造氛圍為重點；20xx年以初步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、技能專訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進為重點，并使1/5的職工技能提高一個等級；20xx—20xx年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強化崗位特訓(xùn)為重點，并使2/5的職工技能提高一個等級，接近實現(xiàn)總體目標；20xx—20xx年以“工程”收尾和全面驗收為重點，并再使2/5的職工技能提高一個等級，全部實現(xiàn)總體目標中的各項指標。各生產(chǎn)廠、機關(guān)職能部室根據(jù)《細則》，結(jié)合本單位實際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時段的培訓(xùn)計劃，保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時間。選煤中心實施素質(zhì)工程，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營管理部門組織實施、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局，為實施素質(zhì)工程的深入開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、面向基層規(guī)范細節(jié)。

《實施細則》的制定要立足班組，面向職工，務(wù)實求效，找準載體。形成人人要學(xué)技，個個愛學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。

在實施素質(zhì)工程中，選煤中心認真貫徹落實全國總工會、中央文明辦等八部委《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》，中心和各廠、部采取了各種有效措施，廣泛營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。結(jié)合工作實際，生產(chǎn)一線單位的職工每周自學(xué)不少于2小時，中心兩級機關(guān)的職工每周自學(xué)不少于5小時，中心和各廠、部分別成立了“學(xué)習(xí)型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次，中心為此成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，中心支持鼓勵職工參加多學(xué)科、多技能、多資質(zhì)的準備教育和終身教育，培育一批學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新能力強、競爭能力強的先進組織和職工，發(fā)揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學(xué)習(xí)力就是提高競爭力的觀念，以加強班組建設(shè)，增強班組和職工的技術(shù)功關(guān)能力為重點，廣泛開展班組學(xué)習(xí)、勞動競賽、集體攻關(guān)、獻“金點子”等活動。

三、完善制度加強培訓(xùn)。

選煤中心依照《中華人民共和國職業(yè)教育法》等有關(guān)規(guī)定，建立和完善了中心職工技術(shù)培訓(xùn)制度，中心保證職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費不低于職工工資總額的1.5，專款專用。中心建立了企業(yè)職工“人才庫”，對優(yōu)秀的技能人才重點培養(yǎng)、開發(fā)和使用，保證人才資源為選煤中心的發(fā)展做出貢獻，經(jīng)營管理部制定崗位培訓(xùn)評審制度，對班組和個人提高素質(zhì)建立嚴格的動態(tài)考評辦法。

根據(jù)素質(zhì)工程的實施要求，結(jié)合中心工作的整體安排部署，選煤中心堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的`原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把職工的培訓(xùn)當作一件大事來抓。

20xx年伊始，中心組織相關(guān)人員編寫第一階段全員培訓(xùn)教材，編寫人員經(jīng)過多次修改用較短時間完成工藝部分、采制化部分、機修部分、電氣基礎(chǔ)知識的編寫任務(wù)，為中心培訓(xùn)工作打下堅實的基礎(chǔ)，也為提高職工崗位技能和職工自學(xué)提供了統(tǒng)一教材，教材及時發(fā)到每名職工手中，受到了職工的歡迎。

第一階段普訓(xùn)，利用職工工休時間進行了集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。由各崗位、工種工長以上管理人員授課，共組織培訓(xùn)班82期，學(xué)時496小時，參加人數(shù)2553人次，對木瓜界選煤廠員工進行了上崗前工藝操作部分的培訓(xùn)。3月30日、6月22日分別進行了兩次閉卷考試，8月16日對16名工具員進行了工具庫管理理論考試，考場上監(jiān)考人員嚴格監(jiān)考，共發(fā)現(xiàn)作弊人員16名，當場給予撤卷，日后補考。中心參加培訓(xùn)考試人數(shù)之多、規(guī)范之大、影響之廣史無前例，職工一度稱“比高考還嚴“。此舉改變了以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場、，流于形式的做法。

中心還采取“走出去、請進來“的辦法，邀請設(shè)備廠家人員對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、普通員工進行相關(guān)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)、維護等為內(nèi)容的專題培訓(xùn)，共進行了32期，學(xué)時200多小時，參加人員900余人次。參加培訓(xùn)的有天馬公司、北京邁特礦機有限公司等20多個廠家，培訓(xùn)結(jié)束后，分別進行了閉卷考試，成績?nèi)亢细?，達到了培訓(xùn)目的。

8月份組織管理人員培訓(xùn)班1期，45人參加，組織了1期群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班，73人參加。響應(yīng)保先教育活動的開展，中心邀請黨校理論教員授課10期，參加人數(shù)700人次，根據(jù)生產(chǎn)單位的需要，經(jīng)審核辦理合格員工手續(xù)5名，因安全事故退回中心下崗再培訓(xùn)人員3名，其中1名已被解除勞務(wù)合同，另有新分到中心的兩名大學(xué)生，現(xiàn)正接受安全教育培訓(xùn)。

選煤中心采取各種形式多樣，多種渠道的方式培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者，進一步在中心確立了“技術(shù)工人也是人才“的理念，以促進職工技能升級為出發(fā)點，緊密結(jié)合洗選工作實際，努力營造有利于技術(shù)人才脫穎而出的氛圍，加快高技術(shù)人才的培養(yǎng)，鼓勵職工在實踐中不斷更新技術(shù)，提高技術(shù)等級，把職工培訓(xùn)同技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)交流相結(jié)合起來，形成培訓(xùn)、練兵、比賽、交流一體化，為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能創(chuàng)造有利條件，引導(dǎo)和幫助職工掌握先進技術(shù)、先進設(shè)備和先進工藝，不斷提升技能層次，成為崗位技術(shù)能手。

四、技術(shù)比武崗位練兵。

職工群眾是推動素質(zhì)工程建設(shè)的主體力量，開展素質(zhì)工程必須始終堅持一切依靠職工，一切為了職工，一切服務(wù)職工的宗旨，充分尊重職工的首創(chuàng)精神，深入基層，注意傾聽群眾的呼聲和要求，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾創(chuàng)造效能的新經(jīng)驗，使思想道德教育、科學(xué)文化學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)、職工技術(shù)比武，成為職工提升自身素質(zhì)的生動實踐。

選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質(zhì)量的技術(shù)比武，各單位每年舉辦不少于2次的職工技術(shù)比武，并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術(shù)技能性崗位，都要組織職工進行技術(shù)比武。各個車間班組要經(jīng)常組織本單位職工開展拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)功關(guān)、讀書自學(xué)等活動，使提高技能就是深入人心，引導(dǎo)職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業(yè)技術(shù)等級鑒定結(jié)合起來，實事求是為職工晉升技術(shù)等級。

20xx年6月，中心貫徹落實公司開展的技術(shù)比武活動，在全中心范圍內(nèi)舉行了比武活動，共設(shè)電焊、機修、工藝、化驗五個工種，職工興趣濃厚、踴躍參加，共有168名同志角逐，中心對前3名各類技術(shù)能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術(shù)比武，其中機電維修廠張琪榮獲電工比武第2名，受到公司隆重表彰，為選煤中心爭了光。

中心黨群工作部對一些在實施素質(zhì)工程中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人，予以宣傳報道。把技術(shù)能手當作明星加以謳歌宣傳，充分發(fā)揮先進典型的“輻射效應(yīng)”，讓他們“上櫥窗展風(fēng)彩，上電視揚美名，上報紙傳精神”。努力營造出了職工“學(xué)先進”、“追先進”“當先進”的良好氛圍。

中心20xx年制定出臺了師徒協(xié)議制度，為更一步做好傳、幫、帶打下了堅實的組織基礎(chǔ)，7月中心開展了全員實踐理論考試，采取末位淘汰的辦法，經(jīng)過嚴格評議，有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓(xùn)。

五、尋找差距著眼將來。

選煤中心開展實施素質(zhì)工程有了一個良好的開端，已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，但對實施素質(zhì)工程的總體要求還有差距。

1、個別黨員的學(xué)習(xí)觀念有待進一步增強，個別群眾“當一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。

2、中心內(nèi)部崗位培訓(xùn)與崗位需求的有效街接做的還不到位。

3、企業(yè)文化建設(shè)有待進一步增強，需進一步加大考核力度。

下一步選煤中心仍將以繼續(xù)實施素質(zhì)工程為重點，結(jié)合“藍青工程”“陽光工程”的開展實施，以創(chuàng)建“五好班組”為切入點，通過師帶徒，崗前崗中培訓(xùn)等手段，幫助青工學(xué)技成材，普遍提升他們的技術(shù)素質(zhì)，造就培養(yǎng)一大批敢想敢為的選為生產(chǎn)“弄潮”的帶頭人，在職工中逐步樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，在選煤中心建立學(xué)習(xí)的長效機制，增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，早日把選煤中心打造成世界一流的選煤基地。

重點工程建設(shè)情況匯報篇五

按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情況，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：

履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設(shè)單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、x縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿(mào)綜合市場、x縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

當前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實項目建設(shè)責(zé)任。各相關(guān)部門、單位主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實責(zé)任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的.困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。

重點工程建設(shè)情況匯報篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝。下面，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情況作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助下，我區(qū)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情況。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。

1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2.8億元，已完成省級立項、1.2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。

2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。

3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調(diào)整后進行建設(shè)。

4、總投資1.2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。

5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。

（二）區(qū)級重點項目進展情況。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38.53億元，完成年度計劃的59.1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設(shè)的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進展的.1項。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，較好地推進了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情況匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，積極建言獻策，為項目建設(shè)提供了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機制，對招商引資和重點項目工作線責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進提供了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目單位主要負責(zé)人為成員的項目推進工作組，形成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創(chuàng)新招商思路，促進項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責(zé)制”，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要責(zé)任人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過20xx萬元項目48個。

（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不符合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未通過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導(dǎo)調(diào)度，促進項目建設(shè)的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，細化了任務(wù)目標，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進展情況及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)責(zé)任追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和責(zé)任單位抓項目的責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的積極性。

（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀律作風(fēng)整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“馬上就辦”，進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，積極為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，積極開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展營造了良好環(huán)境，有力促進了項目建設(shè)的快速推進。

雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目責(zé)任單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，一定程度上影響了項目建設(shè)進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設(shè)責(zé)任制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導(dǎo)，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的積極性，加快項目建設(shè)進度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。

二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設(shè)資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，積極做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批符合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力形成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

重點工程建設(shè)情況匯報篇七

重點項目責(zé)任單位要堅決按照要求，認真盤點所負責(zé)項目的現(xiàn)狀，掌握項目基本情況。下面是小編幫大家整理的重點項目建設(shè)情況匯報，希望大家喜歡。

根據(jù)會議安排,我現(xiàn)代表發(fā)改局對全縣政府投資重大項目建設(shè)進展情況作個簡要匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

160個政府投資項目1-6月份共動工建設(shè)84個,剔除籌備項目29個后動工率為64%;項目共完成投資17.8億元,為年度計劃的37.8%,其中財政預(yù)算內(nèi)項目完成投資7.2億元,為年度計劃的37.5%,融資項目完成投資10.6億元,為年度計劃的38%。通過大力推進項目建設(shè),著力強化數(shù)據(jù)調(diào)度,今年上半年我縣共完成固定資產(chǎn)投資228億元,同比增長34.4%,圓滿實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標。

紐綜合配套工程各標段工程進度達到80%,完成投資3000萬元;江背、路口、雙江、果園四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理支管網(wǎng)建設(shè)全面完成,

其他

小學(xué)

1、不斷強化項目管理。于6月13日組織召開了全縣投資工作會議,主要就搶抓中央宏觀政策微調(diào)機遇,加快項目申報和項目建設(shè)進行了安排部署;通過核對項目審批目錄,開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強對上協(xié)調(diào)匯報,保障了固投數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),均衡入庫;以公開招標方式建立了政府投資項目可研編制及評審評估單位、概算評審單位優(yōu)選庫,于7月1日正式啟用,目前已制定了相關(guān)管理辦法,并邀請專家對16家入選中介機構(gòu)進行了專題培訓(xùn)。

2、深入開展“兩幫兩促”?！绊椖拷ㄔO(shè)年”活動的推進為項目建設(shè)營造了更好的發(fā)展環(huán)境,項目問題集中交辦機制、“兩幫兩促”項目調(diào)度機制等為重大項目集中解決了不少建設(shè)難題,項目前期工作協(xié)調(diào)組、征地拆遷協(xié)調(diào)組、項目融資協(xié)調(diào)組各司其職、深入調(diào)研,有針對性的為項目排憂解難,全縣上下形成了齊心協(xié)力服務(wù)項目建設(shè)的良好氛圍。截至6月底,縣級領(lǐng)導(dǎo)深入項目現(xiàn)場、企業(yè)一線調(diào)研指導(dǎo)達512次,各幫促單位下點幫扶達1280次,共幫促解決問題390余個。

3、著力化解前期制約。發(fā)改、國土、規(guī)劃、環(huán)保、住建、招標采購等部門分別制定了優(yōu)化各環(huán)節(jié)審批流程的具體措施,最大程度的縮短了項目審批周期。星城投公司今年共籌措項目資金42.94億元,其中發(fā)行城投債券15億元,金融產(chǎn)品10億元,路建投籌集到位資金1.3億元,水建投爭取上級補助1億元,在融資困難的大環(huán)境下保障了項目資金需求。征地拆遷工作努力推進,上半年共獲批項目用地21宗,用地總面積4762畝,農(nóng)用地轉(zhuǎn)用面積3843畝;截至6月底,全縣59個征拆項目共拆除1029戶,動遷3219人,騰地面積3850畝,支付拆遷補償資金4.43億元,尤其是近期危險廢物處置場和黃興大道南延線的拆遷取得明顯進展,為項目開工奠定了基礎(chǔ)。

一是天氣方面,據(jù)統(tǒng)計,從1月份到6月底,長沙178天內(nèi)

雨

二是前期審批方面,石燕湖大道已于2008年經(jīng)市發(fā)改委批復(fù)可研,因辦理用地手續(xù)要求可研批復(fù)日期在用地預(yù)審之后,按要求需重新批復(fù)可研;安沙物流大道一期可研編制已完成,但需要武廣高鐵主管部門出具評審意見,審批協(xié)調(diào)難度加大;北橫線因線型走向因與省、市道路規(guī)劃不符,目前已被要求暫緩建設(shè);泉塘中學(xué)因用地規(guī)劃內(nèi)道路紅線權(quán)屬為水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 需區(qū)國土局迅速協(xié)調(diào)解決;縣人武部訓(xùn)練基地建設(shè)方案暫未獲得省軍區(qū)批復(fù),短時間內(nèi)難以啟動建設(shè);星沙商務(wù)寫字樓及市民服務(wù)中心因合同關(guān)系尚未理順,目前處于停工狀態(tài)。

三是要素制約方面,黃興大道北延線、南延線、萬家麗北路北延線等已開工重大項目用地暫未獲批,星沙產(chǎn)業(yè)基地用地指標趨于緊張;京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批(市630平方公里規(guī)劃范圍),預(yù)計年內(nèi)無法開工建設(shè);星沙生態(tài)公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛(wèi)生院等項目面臨拆遷掃尾問題,對項目進度造成延緩,盼盼小學(xué)擴建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動建設(shè);星沙職教實訓(xùn)基地、縣婦幼保健院項目因融資信貸未到位,拆遷資金暫未落實,安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理支管網(wǎng)等項目建設(shè)使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨較大的資金壓力。

1、建議將政府投資重大項目建設(shè)問題分門別類,納入“兩幫兩促”工作半年度問題集中交辦范疇,向相關(guān)部門進行交辦,限期解決。

2、建議各項目建設(shè)單位增強緊迫感和責(zé)任感,為確保年度投資計劃的完成,制定項目時間節(jié)點表,倒排項目工期,集中到縣“兩幫兩促”辦匯總,由各分管副縣長定期調(diào)度,協(xié)調(diào)解決項目問題。

3、各項目建設(shè)單位、項目審批部門建立協(xié)調(diào)銜接機制,針對同類同批次的建設(shè)項目,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,采取聯(lián)合審批的方式優(yōu)化審批流程。

4、為避免bt項目在后期出現(xiàn)合同爭議,項目,一定要在前期論證完善的情況下再進行法人招標,同時建議政府成立專門的工作組對bt項目談判、招標、合同簽訂進行指導(dǎo)把關(guān)。

5、建議對一些新增的政府投資政府項目進行一次復(fù)審,條件具備的,對資金來源予以明確,報人大常委會審議通過后納入今年的增補計劃;條件不成熟的,納入今年籌備項目計劃,以利項目的有序快速推進。

重點工程建設(shè)情況匯報篇八

根據(jù)會議安排,我現(xiàn)代表發(fā)改局對全縣政府投資重大項目建設(shè)進展情況作個簡要匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

160個政府投資項目1-6月份共動工建設(shè)84個,剔除籌備項目29個后動工率為64%;項目共完成投資17.8億元,為年度計劃的37.8%,其中財政預(yù)算內(nèi)項目完成投資7.2億元,為年度計劃的37.5%,融資項目完成投資10.6億元,為年度計劃的38%。通過大力推進項目建設(shè),著力強化數(shù)據(jù)調(diào)度,今年上半年我縣共完成固定資產(chǎn)投資228億元,同比增長34.4%,圓滿實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標。

紐綜合配套工程各標段工程進度達到80%,完成投資3000萬元;江背、路口、雙江、果園四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理支管網(wǎng)建設(shè)全面完成,其他正在有序開展,污水處理工程今年完成投資4350萬元;縣職教實訓(xùn)基地設(shè)計要點已獲批,完成與星沙產(chǎn)業(yè)基地的土地分割,融資到位后即可啟動拆遷,泉塘中鐵小學(xué)完成項目征地和初步設(shè)計,鵬基小學(xué)計劃10月份開工建設(shè),蓓蕾小學(xué)、泉塘中學(xué)均在辦理用地手續(xù);春華衛(wèi)生院計劃11月份竣工驗收,榔梨衛(wèi)生院用地紅線已確定,同步進行初步設(shè)計和拆遷安置工作,泉塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成招標進入施工階段,xx縣婦幼保健院擇址新建正在進行設(shè)計招標,即將啟動項目拆遷。

1、不斷強化項目管理。于6月13日組織召開了全縣投資工作會議,主要就搶抓中央宏觀政策微調(diào)機遇,加快項目申報和項目建設(shè)進行了安排部署;通過核對項目審批目錄,開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強對上協(xié)調(diào)匯報,保障了固投數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),均衡入庫;以公開招標方式建立了政府投資項目可研編制及評審評估單位、概算評審單位優(yōu)選庫,于7月1日正式啟用,目前已制定了相關(guān)管理辦法,并邀請專家對16家入選中介機構(gòu)進行了專題培訓(xùn)。

2、深入開展“兩幫兩促”。“項目建設(shè)年”活動的推進為項目建設(shè)營造了更好的發(fā)展環(huán)境,項目問題集中交辦機制、“兩幫兩促”項目調(diào)度機制等為重大項目集中解決了不少建設(shè)難題,項目前期工作協(xié)調(diào)組、征地拆遷協(xié)調(diào)組、項目融資協(xié)調(diào)組各司其職、深入調(diào)研,有針對性的為項目排憂解難,全縣上下形成了齊心協(xié)力服務(wù)項目建設(shè)的良好氛圍。截至6月底,縣級領(lǐng)導(dǎo)深入項目現(xiàn)場、企業(yè)一線調(diào)研指導(dǎo)達512次,各幫促單位下點幫扶達1280次,共幫促解決問題390余個。

3、著力化解前期制約。發(fā)改、國土、規(guī)劃、環(huán)保、住建、招標采購等部門分別制定了優(yōu)化各環(huán)節(jié)審批流程的具體措施,最大程度的縮短了項目審批周期。星城投公司今年共籌措項目資金42.94億元,其中發(fā)行城投債券15億元,金融產(chǎn)品10億元,路建投籌集到位資金1.3億元,水建投爭取上級補助1億元,在融資困難的大環(huán)境下保障了項目資金需求。征地拆遷工作努力推進,上半年共獲批項目用地21宗,用地總面積4762畝,農(nóng)用地轉(zhuǎn)用面積3843畝;截至6月底,全縣59個征拆項目共拆除1029戶,動遷3219人,騰地面積3850畝,支付拆遷補償資金4.43億元,尤其是近期危險廢物處置場和黃興大道南延線的拆遷取得明顯進展,為項目開工奠定了基礎(chǔ)。

一是天氣方面,據(jù)統(tǒng)計,從1月份到6月底,長沙178天內(nèi)雨天達105天左右,降水量比歷年同期偏多38.9%,可用于施工的晴好天氣寥寥無幾,使開工項目進度普遍延緩。

二是前期審批方面,石燕湖大道已于20xx年經(jīng)市發(fā)改委批復(fù)可研,因辦理用地手續(xù)要求可研批復(fù)日期在用地預(yù)審之后,按要求需重新批復(fù)可研;安沙物流大道一期可研編制已完成,但需要武廣高鐵主管部門出具評審意見,審批協(xié)調(diào)難度加大;北橫線因線型走向因與省、市道路規(guī)劃不符,目前已被要求暫緩建設(shè);泉塘中學(xué)因用地規(guī)劃內(nèi)道路紅線權(quán)屬為水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 需區(qū)國土局迅速協(xié)調(diào)解決;縣人武部訓(xùn)練基地建設(shè)方案暫未獲得省軍區(qū)批復(fù),短時間內(nèi)難以啟動建設(shè);星沙商務(wù)寫字樓及市民服務(wù)中心因合同關(guān)系尚未理順,目前處于停工狀態(tài)。

三是要素制約方面,黃興大道北延線、南延線、萬家麗北路北延線等已開工重大項目用地暫未獲批,星沙產(chǎn)業(yè)基地用地指標趨于緊張;京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批(市630平方公里規(guī)劃范圍),預(yù)計年內(nèi)無法開工建設(shè);星沙生態(tài)公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛(wèi)生院等項目面臨拆遷掃尾問題,對項目進度造成延緩,盼盼小學(xué)擴建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動建設(shè);星沙職教實訓(xùn)基地、縣婦幼保健院項目因融資信貸未到位,拆遷資金暫未落實,安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理支管網(wǎng)等項目建設(shè)使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨較大的資金壓力。

1、建議將政府投資重大項目建設(shè)問題分門別類,納入“兩幫兩促”工作半年度問題集中交辦范疇,向相關(guān)部門進行交辦,限期解決。

2、建議各項目建設(shè)單位增強緊迫感和責(zé)任感,為確保年度投資計劃的完成,制定項目時間節(jié)點表,倒排項目工期,集中到縣“兩幫兩促”辦匯總,由各分管副縣長定期調(diào)度,協(xié)調(diào)解決項目問題。

3、各項目建設(shè)單位、項目審批部門建立協(xié)調(diào)銜接機制,針對同類同批次的建設(shè)項目,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,采取聯(lián)合審批的方式優(yōu)化審批流程。

4、為避免bt項目在后期出現(xiàn)合同爭議,建議今后所有包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目在內(nèi)的bt項目,一定要在前期論證完善的情況下再進行法人招標,同時建議政府成立專門的工作組對bt項目談判、招標、合同簽訂進行指導(dǎo)把關(guān)。

5、建議對一些新增的政府投資政府項目進行一次復(fù)審,條件具備的,對資金來源予以明確,報人大常委會審議通過后納入今年的增補計劃;條件不成熟的,納入今年籌備項目計劃,以利項目的有序快速推進。

重點工程建設(shè)情況匯報篇九

自“陽光村務(wù)工程”工作開展以來，我區(qū)重點在以下幾個方面取得了實質(zhì)性成效：一是捋順農(nóng)村集體原“三資”管理混亂的現(xiàn)象，建立健全了農(nóng)村的各項民主管理制度，確保了村級事務(wù)管理規(guī)范，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障;二是村民監(jiān)督委員會普遍建立，群眾自治作用得到了充分發(fā)揮，民主監(jiān)督機制健全完善，監(jiān)督制約作用進一步發(fā)揮;三是源頭杜絕了村干部貪占的念頭，督促農(nóng)村黨員干部按制度規(guī)定辦事，農(nóng)村黨員干部違紀違法現(xiàn)象明顯減少，農(nóng)村信訪明顯下降，損害群眾利益的問題得到了有效解決，廣大農(nóng)民群眾對村務(wù)管理和村干部的滿意度大大提高。

一、主要做法。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“保護器”。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。為深入推進“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)，我區(qū)將“陽光村務(wù)工程”建設(shè)作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，及時調(diào)整充實“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鎮(zhèn)和聯(lián)系村制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也相應(yīng)調(diào)整了“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委書記為第一責(zé)任人。排好工作時間表，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。實現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，全方位、多層次、寬領(lǐng)域推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)常態(tài)化。二是深入督查。開展“陽光村務(wù)工程”回頭看。聯(lián)合督查組對全區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)開展“回頭看”2次，組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)街調(diào)度會3次，調(diào)度相關(guān)責(zé)任人9人，發(fā)布督查通報2次，規(guī)范全區(qū)“三資代理”電子帳務(wù)錄入，有力地推動了“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)。開展村級財務(wù)回頭看。對資金收支大、反映問題多、群眾不滿意的村由區(qū)紀委會同區(qū)審計局及時審計處理。

2、完善機制，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“助推器”。一是完善“四議兩公開”，確保流程規(guī)范。規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作日志，重點推進村級重大事項“四議兩公開”，確保村級重大決策、重大項目安排和大額資金使用等按照“四議兩公開”決策、實施，維護村民的民主決策、民主管理權(quán)利。把村級事務(wù)流程化管理工作開展情況納入“抓落實，辦實事，解難題”月報告制度，實行決策事項申報、結(jié)果公開;健全完善村級事務(wù)管理制度，建立“四議兩公開”工作法全程記錄制度。按照村務(wù)事前、事中、事后所有的會議資料，和村務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督工作記錄時間順序裝訂，一事一卷整理歸檔，今年全區(qū)299個村共整理“四議兩公開”會議資料577冊。二是完善督導(dǎo)員制度，狠抓“難點村”治理。為促進“難點村”和諧發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街選擇基礎(chǔ)較差的“難點村”1至2個，重點指導(dǎo)，選擇文化程度高、工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力棒的工作人員實行駐村督導(dǎo)，著力把改變干部作風(fēng)、切實為民辦事放在突出位置，“難點村”工作局面逐步得到轉(zhuǎn)化。共派駐村督導(dǎo)員309人，開展督導(dǎo)748次，解決問題368個。三是規(guī)范資產(chǎn)資源變更臺帳，防止資產(chǎn)流失。通過“回頭看”對全區(qū)各村所有資產(chǎn)、資源變更情況進行盤點核實，對變更情況進行再清理，實行動態(tài)管理。建立“農(nóng)村集體資產(chǎn)登記臺帳”和“農(nóng)村集體資源登記簿”。村集體資產(chǎn)資源出讓、租賃、承包，實行公開競價，有效防止村干部擅自處置的問題。目前，全區(qū)104個村有資產(chǎn)、資源變更的村，均實現(xiàn)動態(tài)管理，及時錄入管理臺賬。

3、規(guī)范程序，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“減震器”。一是規(guī)范程序。我區(qū)全面建立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報“六個程序”，規(guī)范流程，強化管理，給群眾一個明白，還干部一個清白，真正打造農(nóng)村經(jīng)濟“陽光”環(huán)境。二是提升標準。升級“陽光村務(wù)”軟硬件，結(jié)合“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)工作，創(chuàng)建集黨務(wù)政務(wù)公開、黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督于一體的“陽光黨務(wù)政務(wù)”公開平臺。提升村監(jiān)委工作能力。對全區(qū)897名村務(wù)監(jiān)督委員會成員基本情況進行全面摸底，了解村監(jiān)委運行情況，保證各項監(jiān)督工作落到實處。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會共列席村“兩委”會議569次，審核村務(wù)公開事項896項，督促公開672項，參與監(jiān)督村級重大事項359件，村級重大事項履行“四議兩公開”程序482件，監(jiān)督村委會解決群眾反映強烈的問題223件。村民監(jiān)督委員會組織召開民主評議大會345次，評議2903人次;提出合理化建議1135條;有228條被采納。協(xié)助有關(guān)部門對108名村干部進行審計，68名村干部受到誡勉談話。嚴把資金、票據(jù)審核關(guān)。嚴格資金、票據(jù)審核簽批程序，實行“三道關(guān)”，即：村監(jiān)委審核關(guān)、“三資”中心核算關(guān)、鎮(zhèn)紀委書記審批關(guān)，堅持月報賬制度，實施招待費零支出，杜絕支出白條。對村級項目資金支出實行“五有，三公開”，即：有合同、有稅票、有立項書、有驗收表、有領(lǐng)款人身份證;村民大會公開、公開欄公開、觸摸屏公開。三是提高業(yè)務(wù)。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，三資管理工作人員交叉，具體工作有推諉扯皮現(xiàn)象。區(qū)“陽光辦”采取分級培訓(xùn)方式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資代理”中心人員和報賬員培訓(xùn)1600人(次);鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議部署、調(diào)度共114次，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)95期，培訓(xùn)人數(shù)達2646人(次)，多渠道提升工作人員的自身素質(zhì)。編印了《村級事務(wù)流程化管理工作手冊》1787冊，《陽光村務(wù)工程明白紙》101939份，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織和村民代表手中。結(jié)合《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)，開展“七個一”活動，即：開展一次宣傳教育活動;上好一堂廉政黨課;組織一次廉政知識測試;免費贈送一本廉政讀本;開展一次自查自糾活動;開展一次調(diào)研;簽訂一份《廉潔履職承諾書》，將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到位。

4、加強建設(shè)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“起搏器”。我區(qū)通過進一步加強“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，切實保障群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善農(nóng)村干群關(guān)系，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是進一步加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管及黨風(fēng)廉政宣傳等設(shè)施建設(shè)。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強鎮(zhèn)委托代理中心“三資”電子觸摸屏的日常維護，建立完善村級陽光村務(wù)公開欄和“三資”管理各項規(guī)章制度標牌及廉政文化墻等設(shè)施;二是進一步完善村級事務(wù)流程化管理。推動村級組織嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，將與群眾利益密切相關(guān)的重大事項全部納入民主決策范圍，與正在推行的廉政風(fēng)險防控工作職權(quán)清理和繪制流程圖相結(jié)合，制作簡要實用、易于操作的辦事流程圖，并上墻公示，保證村級事務(wù)管理真正按照流程規(guī)范運作、常態(tài)運行;三是進一步加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。確保村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)達到“六有”要求，健全完善工作機制、保障機制、監(jiān)管機制、考評機制，確保村務(wù)監(jiān)督委在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中能很好履職盡責(zé)。為充分發(fā)揚民主、盡可能多的獲取美好鄉(xiāng)村建設(shè)中第一手監(jiān)督信息，充分發(fā)揮美好鄉(xiāng)村示范村村務(wù)監(jiān)督委的監(jiān)督作用，要求他們負責(zé)了解和收集群眾對美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見建議，為黨員群眾參與監(jiān)督美好鄉(xiāng)村建設(shè)、上傳意見創(chuàng)造條件，廣開言路。

二、存在的問題。

我區(qū)三資代理和“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作開展以來取得了明顯成效，但同時也存在一些問題，需要進一步完善提高。

一是村級事務(wù)流程不規(guī)范。少數(shù)村干部不按民主規(guī)則辦事，對于村級的重大事項決策，不能按照文件規(guī)定的“四議兩公開”程序操作，部分村即使召開村民代表大會，也是過過形式，缺乏規(guī)范的書面資料。二是村監(jiān)委運行不正常。少數(shù)村務(wù)監(jiān)督委員會成員年齡偏大，學(xué)歷偏低，導(dǎo)致工作活動不正常，不能有效的保證各項監(jiān)督工作落到實處。

三、下一步工作打算。

一是加強少數(shù)村“三資代理”和“村級事務(wù)流程化管理”的指導(dǎo)力度，做到記賬及時、流程規(guī)范。

二是加強網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，充分發(fā)揮“陽光黨務(wù)政務(wù)一鍵通”信息平臺的作用。

三是定期開展教育培訓(xùn)，適時組織經(jīng)驗交流，提高村“兩委”、村監(jiān)委，“三資代理”中心等人員的能力和水平。

四是加大監(jiān)督檢查力度，結(jié)合20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)開展“陽光村務(wù)工程”督查。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十

市指揮部：

為全面做好經(jīng)一路槐蔭區(qū)段收尾階段的整改工作，根據(jù)市總指揮部《關(guān)于進一步做好重點道路工程收尾工作的通知》和市指揮部有關(guān)會議要求，我區(qū)在前期整改的基礎(chǔ)上，進一步強化措施，加大力度，調(diào)整工作計劃，努力把整改工作向更深層次推進，目前整改工作已基本結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、整改的思路及工作措施。

我區(qū)段的經(jīng)一路全長2.82公里，點多、線長、涉及面廣，整改工作時間緊、任務(wù)重，要想保質(zhì)保量的完成整改任務(wù)，需要認真組織，科學(xué)施工，采取有效的工作措施。

1、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作的順利進行，我區(qū)成立了由副區(qū)長楊華同志任組長，區(qū)建管委主任章建東同志任副組長，區(qū)相關(guān)部門、指揮部各專業(yè)組及沿線辦事處負責(zé)人為成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一調(diào)度整個整改工作。

2、制定總的工作思路。整改比新建更復(fù)雜、更費工，為確保整改取得實效，我區(qū)制定了“抓住重點，兼顧一般，全面推進”的工作思路，對整改質(zhì)量提出了“高于標準、嚴于要求、確保質(zhì)量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。

3、制定下發(fā)實施方案。我區(qū)根據(jù)市里下發(fā)的《通知》精神，結(jié)合我區(qū)前期自檢的實際情況，制定了《經(jīng)一路槐蔭區(qū)段工程收尾工作整改實施意見》，該《意見》嚴格按照市《通知》的要求，把整改內(nèi)容分為市政設(shè)施、綠化工程、交通工程、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、路燈設(shè)施、環(huán)境整治和拆遷等6個方面，對每一項都提出了相應(yīng)的目標要求，并規(guī)定了整改最后期限，具有很強的可操作性。

4、開會動員部署。為使整改工作迅速展開，我區(qū)召開了由市政施工、綠化、環(huán)衛(wèi)、城管、拆遷、行政執(zhí)法、監(jiān)理、市質(zhì)檢站等部門參加的會議，就整改工作進行了分工安排，落實了責(zé)任目標。會后各部門分頭行動，形成了齊抓共管的局面。

二、整改工作的.完成情況。

為確保整改工作的順利進行，我區(qū)根據(jù)最后完工的時間，制定了倒排工期四階段計劃，四階段為：排查統(tǒng)計階段；施工組織階段；自我檢查階段；指揮部檢查階段。四階段的劃分使整改工作有組織、有步驟的按計劃進行。

經(jīng)過近期的辛勤努力，目前我區(qū)的整改工作大部分已完成，

個別地方還需要點時間：

（一）市政設(shè)施方面。

1、切割檢查井7座，清挖雨水井70余個，銑刨修補瀝青路面189平方米。

2、整修路沿石500米，更換16米，勾縫120余米。

3、整修、增鋪人行道花磚160余處計480平方米，銑去重做不平順的路口順接處45平方米。

4、處理污水冒溢2處，增設(shè)檢查井3座，鋪設(shè)污水管11米。

5、處理交警信號燈基座90余個。

6、拆除經(jīng)六路營市街路口東北角花壇1處約7平方米。

整個市政設(shè)施整改工作已基本完畢。

（二）綠化工程。

1、對沿線500余株行道樹國槐進行了整形修剪，達到高度一致，樹形勻稱。

2、補植行道樹國槐12株，其余39棵樹坑內(nèi)因有管線穿過，樹坑無法達到標準深度及寬度，故栽植了小龍柏。

3、對行道樹穴內(nèi)嵌草磚集中整理一遍，對部分下陷和損壞的進行調(diào)整和歸并，樹穴內(nèi)高出地面的土進行了清除。

4、新建紅線外零星綠地20余處，新增綠地面積1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清運渣土1190立方米，換種植土1100立方米，破碎磚混基礎(chǔ)376立方米。

5、對分車帶內(nèi)缺植苗木進行了補植，共補植金葉女貞、紅葉小檗3200余株。

6、對分車帶及兩側(cè)綠地加強了管理。近期以來，加強了對綠地的打藥、修剪、澆水等抗旱救苗措施。

（三）環(huán)境整治和工程拆遷。

1、對需要整改的廣告牌匾，我區(qū)行政執(zhí)法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下發(fā)整改通知188份，目前還有30余個未整治（部分是在拆遷范圍之內(nèi)）。

2、緯六路至緯九路拆遷工地新建圍墻300余米。

3、對沿線影響環(huán)境景觀的渣土、垃圾等由綠化、環(huán)衛(wèi)部門進行了清運。

（四）環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

1、清理生活垃圾15袋。

2、在緯六路橋下設(shè)置2個垃圾周轉(zhuǎn)箱。

3、道路保潔工作正常進行，近期又加大了保潔力度。

（五）其它。

1、配合交警部門安裝中央安全島隔離墩10余處。

2、抹平處理路燈桿基座70余個。

3、對交通管理基礎(chǔ)設(shè)施進行了檢查，對個別鑼栓松動或機柜不順現(xiàn)象進行了處理。

4、協(xié)調(diào)彩色混凝土施工單位對經(jīng)一緯九路處因熱力施工挖開的彩混進行了修補，約15平方米。

三、存在的問題及建議。

我區(qū)的整改工作在市有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大建設(shè)者的艱苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在著一些困難與不足。

1、整改資金不足。前期道路建設(shè)時由于搶工期及大面積軟地基處理，使投資大大增加，造成一定的資金缺口，目前仍未很好的解決，整改資金也收到限制。

2、部分公用設(shè)施施工不同步。如中央安全島隔離墩交警部門長時間不安裝，造成安全島花磚受損；一些配套設(shè)施施工不同步，造成對路面重復(fù)破損；有些專業(yè)管線維護私自進行，造成慢車道或人行道的破壞，不能得到及時修復(fù)。建議上述部門施工時能同步進行，以避免對路面的重復(fù)破損，同時能前提通知我區(qū)，以便我區(qū)做好協(xié)調(diào)及修復(fù)工作。

3、對沿線人流量較大或分車帶內(nèi)有混凝土基礎(chǔ)的地方（如我區(qū)西市場小商品商城處人流量較大，分車帶綠化苗木損壞嚴重），無法栽植苗木，建議設(shè)計部門將此處更換為花磚。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十一

一、工程進展：

（一） 通過河海大學(xué)給排水設(shè)計院的專家對上高水源狀況為期一年多的勘察、研究、論證，他們?yōu)槲覀兩细叱鞘酗嬘盟こ痰慕ㄔO(shè)提供了一共7個方案，為了選出最佳方案，這七個方案由自來水公司在鏡山廣場進行了公開并廣泛征求了市民意見，同時在兩會期間征求了與會人大代表和政協(xié)委員們的意見，從所得的意見統(tǒng)計得知，大部分人的意見與專家推薦的.方案是一致的，即傾向于采用第五套方案。 第五方案的主要內(nèi)容是：

（1）、飲用水水源取水點的地址改為鐘家渡錦惠渠取水口上游約50--100米的位置，在其處建一個12萬噸/日的取水泵房。其優(yōu)點是該位置處于宜豐縣耶溪河流入錦江河口的上游，有效的避開了我們目前的主要污染源宜豐工業(yè)園對原水的污染，達到了改善水源的目的，同時該取水點處于還處于宜豐縣自來水公司8萬噸/日水廠的取水點的上游，即其位置處于宜豐飲用水水源的保護范圍之內(nèi)，從而使其長期取水的安全可靠性進一步得到了保障（據(jù)宜豐環(huán)保局有關(guān)人員消息，宜豐縣政府已經(jīng)關(guān)停了石市坦尼礦）。

（2）、在河南錦南村錦都圣地雅閣背后相應(yīng)位置新建一座生產(chǎn)規(guī)模9萬噸/日的水廠（一期五萬噸/日），新水廠將采用先進的制水工藝，以達到改進我們目前舊水廠制水工藝相對落后的目標。

通過改善取水水源和改進制水工藝兩個重大舉措，工程竣工后

將讓上高人民真正喝上更加安全干凈的自來水。

（二）2017年12月26日，上高縣人民政府已經(jīng)與江西省水利投資有限公司簽訂了《上高縣城鄉(xiāng)供水一體化合作協(xié)議》，其中主要的內(nèi)容之一就是上高縣城市飲用水工程建設(shè)由水利投資有限公司投資建設(shè)，按照協(xié)議的約定，上高縣城市飲用水工程將于2017年6月之前完成項目的項目的立項、設(shè)計等工作，2017年6月份開始動工，2017年年底完成主體工程，2017年上半年竣工通水。

（三）縣分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到鎮(zhèn)渡羅溪河、徐家渡和鐘家渡取水點進行了實地調(diào)研考察，以分析論證取水的科學(xué)性和可行性。

（四）分管縣領(lǐng)導(dǎo)已召開新水廠土地征用協(xié)調(diào)會議，縣規(guī)劃局已做好新水廠的位置整體規(guī)劃，土地征收工作正在落實中。

二、目前需要解決的問題：

（一） 盡快明確取水點的位置，以便使設(shè)計等工作能盡早開展。

（二） 盡快成立“上高縣城市飲用水工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確責(zé)任人員，以使各項工作能更順利開展。

三、下一步工作：

（一）在確定取水點之后，盡快開始項目的可研和初步設(shè)計。

（二）加快水廠用地征收工作，盡快完成完新水廠成征地任務(wù)。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十二

市委領(lǐng)導(dǎo)：

去年年底和今年1月中旬，中央和省委相繼召開了農(nóng)村工作會議，深入了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，安排和部署了今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。前不久，市上又召開了全市經(jīng)濟工作會議，對今年的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提出了具體的工作措施和要求。為了貫徹好、落實好這三次會議精神，郊區(qū)工委經(jīng)過慎重考慮，決定建議市委主持召開城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議，通過會議來達到總結(jié)成績、明確奮斗目標和工作措施、加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的目的。隨后，郊區(qū)工委向主管農(nóng)業(yè)的`市委常委、宣傳部部長郭成錄和市政府石建明副市長作了匯報，兩位領(lǐng)導(dǎo)認為召開市委城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議很有必要，十分贊同，對會議的籌備工作談了具體的建議。目前，召開市委城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議的各項籌備工作已基本就緒，主要作了以下幾項工作：

一、討論制定了會議方案，具體為：

（一）會議時間：擬定于2月3日左右，會期半天；

（二）會議地點：市級機關(guān)會議中心1號會議室；

（三）會議議程。

1、傳達省委農(nóng)村工作會議精神；

2、市委領(lǐng)導(dǎo)講話；

3、表彰獎勵。

（1）、頒發(fā)全省基層組織建設(shè)“五好鎮(zhèn)”、“五好村”獎牌；

（4）、表彰農(nóng)村致富帶頭人；

（5）、表彰支農(nóng)工作（雙培雙帶）先進單位；

4、農(nóng)林局和支農(nóng)單位表態(tài)發(fā)言；

5、市政府領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會議。

（四）、參會人員。

1、市上四大班子領(lǐng)導(dǎo)；

2、涉農(nóng)單位的負責(zé)人；

3、農(nóng)口全體干部職工；

4、各村黨支部書記、村委會主任；

5、評選表彰的先進單位代表和先進個人；

6、新聞單位記者。

參加大會的人員總數(shù)約300人。

（五）會議經(jīng)費。

1、20度城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先進單位（7個）：獎勵1個鎮(zhèn)，獎金3000元，獎勵5個村，獎金各元，獎勵1個農(nóng)林局局屬單位，獎金1000元，獎牌每個200元，合計15400元。

2、年度城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先進工作者（20名）：獎勵5名農(nóng)口職工，獎勵10名村干部，獎勵5名組干部，每人獎金500元，榮譽證書每個10元，合計10200元。

3、農(nóng)村致富帶頭人（10名）：主要獎勵種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、交通運輸業(yè)、二、三產(chǎn)業(yè)等方面的農(nóng)民致富帶頭人，每人獎金500元，榮譽證書每個10元，合計5100元。

4、支農(nóng)工作（含雙培雙帶）先進單位（8個）：頒發(fā)獎牌，每個200元，計1600元。

5、會議材料費、村干部補助費及其它費用等，計1800元。

以上共需會議經(jīng)費34100元。

二、按照會議方案，認真作好前期工作。

為了切實保證會議順利、圓滿召開，近期，郊區(qū)工委連續(xù)召開了兩次工委會，對市委城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作會議籌備工作進行了研究，安排有關(guān)工作人員作好會議的準備工作。目前，會議前期工作已經(jīng)基本就緒。

3、提出了支農(nóng)工作（含雙培雙帶）先進單位。包括：市財政局、市發(fā)改委等8個單位；

5、擬定了會議的表彰決定和會議通知；

6、其它工作正在認真準備過程中。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十三

(―)。

我縣自實施天保工程以來，按照國家批準的《天然林資源保護工程成縣實施方案》，在工程建設(shè)、資金運行、政策落實和工程管理等方面認真貫徹落實國家林業(yè)局“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的天保工程建設(shè)方針，完全按照《國家天然林資源保護工程甘肅省建設(shè)標準》、《甘肅省天然林資源保護工程管理辦法》、《甘肅省天然林資源保護工程核查驗收辦法》、《天然林資源保護工程“四到省”考核辦法甘肅省實施細則》等規(guī)程科學(xué)有序地進行實施，全面完成了天保工程實施方案確定的目標和任務(wù)，達到了階段性目標任務(wù)的要求，工程所確定的政策措施全部落實到位。

國家天然林保護工程啟動實施后，我縣首先把林木采伐量從實施前一年的。

0.69萬立方米削減為零，并關(guān)閉了縣內(nèi)木材市場。

分批分流安置的方式，將兩場一站的富余人員妥善安置到了森林資源管護崗位上，其中森林管護站128人，政社性人員26人；將91名下崗待安置人員轉(zhuǎn)移安置到封山育林和林業(yè)三產(chǎn)開發(fā)崗位上，再就業(yè)率達到了100%。離退休職工30人全部參加了養(yǎng)老保險。對由于資源管護轉(zhuǎn)崗的，我們采取公開競爭方式上崗，并實行了合同制管理，全面調(diào)動起了林場職工的工作積極性。

測定位站建立、森林火災(zāi)預(yù)警預(yù)報技術(shù)應(yīng)用等八個科技示范技術(shù)的應(yīng)用建設(shè)。

為了加強天保工程管理，根據(jù)國務(wù)院批準的《長江上游黃河中上游地區(qū)工程天然林資源保護工程實施方案》和國家林業(yè)局《天然林資源保護工程管理辦法》、《甘肅省天然林資源保護工程管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《成縣天然林資源保護工程管理辦法》(試行)，確定了成縣天保工程建設(shè)目標是全面停止工程區(qū)天然林采伐，對現(xiàn)有森林資源實施有效保護，加快宜林地荒山荒地造林綠化，妥善分流林區(qū)富余職工，緩解企業(yè)社會負擔，保證林區(qū)社會穩(wěn)定，為工程區(qū)資源、社會、經(jīng)濟發(fā)展和改善成縣生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造條件。

取得的成效。

林地，野生動物的生存環(huán)境得到了改善，動植物物種與生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性得到了有效保護，南部林區(qū)出現(xiàn)了獼猴、林麝等在成縣少見的珍貴野生動物。工程區(qū)呈現(xiàn)出一片“千山林木競爭秀，萬嶺鳥語展歌喉”的喜人景象。

三是促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。近年來，工程區(qū)農(nóng)民糧食產(chǎn)量逐年提高，經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長，真正實現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟效益結(jié)合、同步發(fā)展的效果。同時工程的宣傳和實施，大大提高了林區(qū)群眾的生態(tài)保護意識，法制觀念逐漸增強，工程區(qū)涉林案件數(shù)量逐年下降，社會秩序日趨穩(wěn)定。另一方面工程對林區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有明顯的促進作用，拓寬了就業(yè)渠道，加快了群眾脫貧的步伐，林區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢，形成具有發(fā)展?jié)摿Φ男碌慕?jīng)濟增長點。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十四

新華農(nóng)場新農(nóng)村辦，緊緊圍繞農(nóng)場的整體拆遷工作，求真務(wù)實、勤奮工作，較好地完成了階段性工作目標，現(xiàn)將七月份的工作情況及八月份工作重點匯報如下：

1、針對被拆遷戶在簽訂拆遷協(xié)議中暴露出的房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)不健全、房屋產(chǎn)權(quán)人不明晰等問題，我們幫助被拆遷戶到司法、法庭等部門通過法律渠道進行確權(quán)。切實解決被拆遷戶遇到的實際困難，使得拆遷工作扎實有效的向前推進。

3、為加快拆遷工作進度，提高拆遷工作效率，場拆遷辦積極協(xié)調(diào)電力、通信、畜牧等部門全力配合拆遷做好服務(wù)工作。為拆遷戶辦理電力設(shè)施拆除、電話的遷移、畜牧養(yǎng)殖區(qū)的規(guī)劃等方面提供便利快捷的服務(wù)。同時深入到被拆遷戶家中進行

安全

4、嚴把簽訂協(xié)議關(guān)，認真做好簽訂協(xié)議工作。拆遷辦工作人員在辦理簽訂拆遷協(xié)議工作時一絲不茍、認真細致，通過了解和日常工作及時甄別個別被拆遷戶存在惡意套取拆遷補償款的現(xiàn)象，對11戶不應(yīng)該享受安置政策的被拆遷戶進行耐心細致的思想教育和解釋工作，為農(nóng)場及分公司避免13萬元的經(jīng)濟損失。

5、拆遷及簽訂協(xié)議工作有序進行。截止到8月2日場拆遷辦以累計完成簽訂《拆遷補償安置協(xié)議》151戶，拆遷房屋總戶數(shù)50戶，拆遷房屋總面積3097.76平方米，其中拆除泥草房7戶，泥草房拆遷面積423.55平方米，目前整體拆遷及簽訂協(xié)議工作正在有序進行.

今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，圍繞建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村這一主線，以班子建設(shè)為保證，以加快發(fā)展為主題，以“和諧新農(nóng)村”建設(shè)、“六好村街”創(chuàng)建為載體，以群眾滿意為目標，大力開展社會主義榮辱觀教育，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部、群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服困難，開拓進取，強力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年重點工作的完成情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

一、上半年工作完成情況

(一)財政稅收、招商引資、項目建設(shè)時間、任務(wù)同步，重點項目助推經(jīng)濟發(fā)展

上半年，全鎮(zhèn)財政稅收完成--萬元，占年任務(wù)的'--%，同比增長--%。其中，國稅、地稅、財政分別完成--萬元、--萬元、--萬元，同比分別增長--%、--%、--%，占年任務(wù)的--%、--%、--%。企業(yè)產(chǎn)值達到--億元，同比增長--%，其中，限額以上完成---億元，同比增長--%。

上半年，我鎮(zhèn)積極實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，大力開展招商引資，大上項目，上大項目，在加快在建項目建設(shè)進度的同時，積極做好項目儲備。依托--、--、---等企業(yè)，立足以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、環(huán)境招商和園區(qū)招商，重點規(guī)劃了電動車產(chǎn)業(yè)園、造紙機械工業(yè)園和絕緣化工產(chǎn)業(yè)園三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過強力實施項目帶動戰(zhàn)略，加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的對外合作，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。今年以來，新上--萬元以上項目--個(其中--萬元以上項目--個)，計劃總投資--萬元(其中省外境內(nèi)資金資金--萬元)，已完成投資--萬元。全部投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值--萬元，實現(xiàn)利稅--萬元。

這六個項目分別是：------。

項目的引進，提升了造紙機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和檔次，拉長了電動車產(chǎn)業(yè)的鏈條，為我鎮(zhèn)打造“工業(yè)強鎮(zhèn)”奠定了堅實的基矗農(nóng)業(yè)項目則加快林場種養(yǎng)加示范園建設(shè)進度;利用伏背、鄭村獨有的--畝濕地資源對外招商，提高農(nóng)業(yè)效益。通過項目建設(shè)為經(jīng)濟發(fā)展備足后勁。

(二)層層細化責(zé)任，明確部門職責(zé)，重點項目進展順利

為保證全鎮(zhèn)重點工程順利進展，我鎮(zhèn)專門成立了工程服務(wù)小組，將重點工程由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，層層分解到各辦公室，由各辦公室負責(zé)提供工程建設(shè)的各項服務(wù)工作，保證工程順利進行，目前，全鎮(zhèn)重點工程進展順利，有望如期投產(chǎn)。

(項目簡介略)

(三)突出工作重點，辦好十件實事，傾力打造民心工程

一是實施“村村通”工程，改善轄區(qū)道路設(shè)施。利用上級支持農(nóng)村政策，爭取資金300余萬元。今年計劃新修“村村通”工程24.6公里，涉及18個村，目前已完成18公里建設(shè)任務(wù)，剩余道路正在緊鑼密鼓建設(shè)之中，鎮(zhèn)域交通狀況得到徹底改變。二是強力推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療，全鎮(zhèn)農(nóng)戶參合率達85%以上，群眾看病難的問題得到緩解。三是推進安全飲水工程。上半年有7個村新打了深水井，鋪設(shè)了自來水管道。目前已有xx一街等34個村的群眾都喝上了干凈衛(wèi)生的自來水，占村總數(shù)的56%。四是狠抓沼氣池建設(shè)，上半年共建成沼氣池80個(占全年任務(wù)110個的72.7%)，有效改善了農(nóng)村牲畜糞便亂堆的狀況，使農(nóng)戶用上了清潔、方便的能源，節(jié)約了能源成本，凈化了人居環(huán)境。五是大力推行xx中心市場建設(shè)，進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)市場經(jīng)營，目前，已與有關(guān)村街、商戶協(xié)商完畢，8月份將開始拆遷。六是大力發(fā)展經(jīng)濟，消化本地勞力。

。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十五

上半年，我局嚴格按照市委要求，積極開展各項重點工作，現(xiàn)將重點工作開展情況匯報如下：

8月6日，我局召開局黨組會議，學(xué)習(xí)貫徹落實全市第七屆委員會第二次會議精神，并針對市委員會書記劉金輝同志的講話精神進行了討論。結(jié)合我局工作實際，提出了貫徹落實意見。

(一)圍繞改善環(huán)境質(zhì)量做好群眾工作。一是推進大氣污染治理。深入推進工業(yè)鍋爐整治、機動車污染防治、餐飲業(yè)污染治理、城市揚塵污染控制、天然氣入戶等大氣污染整治措施的有序開展，不斷改善大氣環(huán)境質(zhì)量;二是推進水污染治理。制定工作方案，對轄區(qū)集中式飲用水水源地保護區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)廢水排放口、排放情況、污染防治情況等開展一次專項執(zhí)法檢查，為人民群眾用水提供安全保障。

(二)圍繞保障環(huán)境安全做好群眾工作。針對存在的突出環(huán)境安全隱患，加大工作力度，加強環(huán)境安全保障工作。一是加強重金屬污染防治。重新梳理我市產(chǎn)生、使用、排放重金屬企業(yè)的底數(shù)、排放種類和數(shù)量，確定我市重點防控污染物、行業(yè)和區(qū)域，制定重點防控企業(yè)名錄。二是推進全市鉛酸蓄電池企業(yè)污染整治，對環(huán)境隱患大、地點敏感、規(guī)模較小、達不到衛(wèi)生防護要求的企業(yè)逐步實行關(guān)閉處理。三是加強危險廢物規(guī)范管理。嚴格落實危險廢物持證經(jīng)營制度和轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，加強危險廢物產(chǎn)生單位規(guī)范管理，提高危險廢物管理水平。四是加強環(huán)境應(yīng)急管理。成立環(huán)境污染事件應(yīng)急救援隊，完善應(yīng)急裝備配備，組織1次應(yīng)急演練，提高全局快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，為全市環(huán)境安全提供有力的應(yīng)急保障。

(三)圍繞解決熱點問題做好群眾工作。一是持續(xù)開展環(huán)保專項執(zhí)法行動。進一步深入開展打非治違、環(huán)境安全百日大檢查、突出環(huán)境問題集中整治等環(huán)保專項行動，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為。二是做好環(huán)境信訪工作。規(guī)范環(huán)境信訪收集、調(diào)處、反饋、問效機制，暢通信訪渠道，對群眾反映的熱點、焦點環(huán)境問題，實行領(lǐng)導(dǎo)包案辦理，做到“兩有三個百分百”，即：來信有登記、來訪有記錄;百分之百處理，百分之百反饋，百分之百立案存檔，確保件件有結(jié)果，事事有回音。

(四)圍繞優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)做好群眾工作。一是堅持全心全意為人民的理念，牢記服務(wù)宗旨，為群眾辦實事、辦好事，以“強素質(zhì)、樹新風(fēng)、創(chuàng)佳績”為目標，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設(shè)年等活動，加強政風(fēng)、行風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量和效率，對擬建項目提前介入，幫助企業(yè)辦理環(huán)保手續(xù);對在建或試生產(chǎn)項目跟蹤指導(dǎo)，使其達到環(huán)保標準;對已投產(chǎn)項目實行過程監(jiān)控，引導(dǎo)企業(yè)走清潔生產(chǎn)之路，為實現(xiàn)和諧任丘作出積極貢獻!

今年以來，我局進一步加大工作創(chuàng)新力度，提升環(huán)境信訪工作水平，嚴格貫徹落實全市信訪工作穩(wěn)定會議精神，為黨的十八大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)全力解決損害群眾健康的突出環(huán)境問題。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，強化暑期環(huán)保工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，嚴防“十五小”、“新六小”污染反彈，強力遏制不法企業(yè)的排污行為，切實解決影響人民群眾切身利益的各種環(huán)境違法行為和信訪問題。

(二)集中開展為期一個月的環(huán)境信訪攻堅戰(zhàn)，對重點、難點、以及重復(fù)訪案件進行集中整治，力爭在第一時間平息事態(tài)，實現(xiàn)“四個確?！蹦繕?，即確保處理到位、確保事態(tài)平息、確保群眾滿意、確保社會穩(wěn)定。

(三)與環(huán)境安全百日大檢查行動相結(jié)合，切實加強環(huán)境污染矛盾糾紛排查調(diào)處工作。對排查出來的信訪問題，堅持做到定人員、定措施、定期限、包解決問題、包長期穩(wěn)控，真正做到提前排查、及時處置、違法必查、查而必究，把隱患化解在萌芽狀態(tài)。

(四)落實長效管理措施，有效壓降信訪總量。建立信訪工作臺帳和回訪制度，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境信訪查處工作定期進行辦結(jié)回訪。同時，把信訪工作與監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)保審批等業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，加強建設(shè)項目源頭控制，嚴防新的污染源引發(fā)環(huán)境信訪;加大產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整力度，著力消除“廠居”混雜現(xiàn)象;加大違法排污行為打擊力度，減少群眾投訴現(xiàn)象。

按照上級部門加強基層建設(shè)年活動的有關(guān)要求，我局結(jié)合駐村工作情況，制訂了幫扶計劃，深入開展“十項實事”工作，確保將好事做實，以實際行動服務(wù)村民群眾。

一是水改工程。因村里飲用水井老化，經(jīng)過勘測和召開村民大會商議，決定在村北200米處，重新打一口新井。目前，選址工作已完成，并向水利局遞交了申請，預(yù)計本月20日開始施工。

二是道路硬化工程。硬化路段為1100米，2012年7月開始動工，現(xiàn)已完成一半，預(yù)計一周后可完成全部工程。

三是衛(wèi)生所建設(shè)工程。目前村衛(wèi)生所選址及所需醫(yī)生已確定并上報衛(wèi)生局。

四是垃圾處理工程。垃圾箱于2012年8月8日發(fā)放到村，待水改、道路硬化工程完成后，按指定位置擺放。

五是安全用電工程?，F(xiàn)已更換100個電箱，400個電表，并決定為村里更換2臺變壓器，此項工作正在進行中。

六是通訊通郵工程。目前，該村手機訊號已全面覆蓋，電話也已入戶。

七是文化資源共享工程。村委會在辦公條件非常緊張的情況下，安排了80多平米建立了農(nóng)家書屋，配齊了圖書、投影儀、幕布等相關(guān)設(shè)備，安裝了數(shù)字信號天線。同時，組建了農(nóng)民文藝隊伍，培養(yǎng)文藝骨干。此外，體育健身場所已完成選址工作，健身器材已到村，廣場場地硬化后即可安裝。

八是危房改造工程。該村符合條件的有兩戶，任連香家已改造完成，任福長家因經(jīng)濟條件所限，尚未開工，我局正與村兩委班子積極想辦法，幫助其解決難題。

九是村“兩規(guī)劃”工程已完成，只待住建局規(guī)劃處出成果。

十是“一村一品”工程。我局緊密結(jié)合該村實際，組積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)局進行土壤化驗后，決定在該村開展百畝中草藥種植項目，預(yù)計8月15日可完成。

任丘市潔杰環(huán)保工程有限公司辛中驛污水處理廠項目占地面積20.292畝，概算投資2850萬元，建設(shè)規(guī)模為1萬噸/日，包括配套管網(wǎng)6km。該項目前期土建工程已基本完工，后續(xù)建設(shè)工程分為四項：一是續(xù)建土建完善工程。2012年4月25日完成招投標，河北大元建業(yè)集團公司中標。目前，施工單位已進場開始施工。二是配套管網(wǎng)工程。2012年5月完成施工圖設(shè)計，6月初通過圖紙審查?，F(xiàn)正進行財政評審，預(yù)計在9月初開標。三是設(shè)備供貨及設(shè)備安裝調(diào)試工程。2010年2月2日與石家莊國華環(huán)保公司簽訂供貨合同，大部分設(shè)備已制作完成，需要支付設(shè)備款才能發(fā)貨。四是附屬配套工程，包括道路、辦公場所、圍墻、變配電設(shè)施、電線電纜、工藝管道等。目前正在進行施工圖設(shè)計，預(yù)計在8月底進行招投標。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十六

工程建設(shè)項目審批制度改革（以下簡稱“工改”）是黨中央、國務(wù)院在新形勢下作出的重大決策，是推進政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化營商環(huán)境的重要內(nèi)容。近年來，我市聚焦工程審批流程不暢的“堵點”，部分審批程序繁、時間長的“痛點”，部門信息壁壘的“難點”，以實現(xiàn)工程審批“全覆蓋改革、全流程優(yōu)化、全要素管控”為目標，統(tǒng)籌推進改革。通過整體性、系統(tǒng)性的制度設(shè)計與平臺集成，工程審批當前隱藏內(nèi)容免費查看制度體系和審批系統(tǒng)已迭代升級兩版，推動政府服務(wù)從“碎片化”向“一體化”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全市工程審批無差別受理、同標準辦理，構(gòu)建全市統(tǒng)一開放的工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境。

一、市級層面統(tǒng)籌統(tǒng)建，推進全覆蓋改革。習(xí)近平總。

書記。

指出：“要抓好制度建設(shè)這條主線，既要在原有制度基礎(chǔ)上繼續(xù)添磚加瓦，又要在現(xiàn)有制度框架內(nèi)搞好精裝修，打通制度堵點、抓好制度執(zhí)行，推動解決實際問題?！蓖怀鲎ズ萌袑徟贫冉y(tǒng)籌建設(shè)，配套出臺80余份制度文件，實現(xiàn)全市改革步調(diào)一致。抓好審批系統(tǒng)全市統(tǒng)建，實現(xiàn)審批服務(wù)全集成、相關(guān)系統(tǒng)全聯(lián)通，做到“線下無審批，線上全監(jiān)管”。抓好“一網(wǎng)通辦”全市統(tǒng)聯(lián)，與18個相關(guān)系統(tǒng)全聯(lián)通，實現(xiàn)“項目庫”“企業(yè)庫”“人員庫”“誠信庫”數(shù)據(jù)同源、全方位監(jiān)管。全市工程審批事項由71項壓減至45項；項目審批時限由236個工作日壓減至19至100個工作日，遠低于國家規(guī)定的120個工作日；將71項事項串聯(lián)審批改革為4個階段并聯(lián)審批；全流程申報材料壓減約45％；“一網(wǎng)通辦”實現(xiàn)企業(yè)辦事跑動次數(shù)最簡，整體改革成效明顯。

二、立足審批前后延伸，推進全流程優(yōu)化。習(xí)近平總書記指出:“要聚焦重點問題，加強改革舉措的系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，打通淤點堵點，激發(fā)整體效應(yīng)?！痹谧ズ脟乙?guī)定的立項用地、工程規(guī)劃、施工許可、竣工驗收四大階段改革的基礎(chǔ)上，主動向前延伸至項目策劃生成階段，向后延伸至不動產(chǎn)登記階段，實現(xiàn)項目供地精細化、全程審批標準化、交房交證便利化，推動全市跨層級、跨部門的流程再造、業(yè)務(wù)協(xié)同與平臺管理。在審批制度和系統(tǒng)運行成效、項目精準策劃生成、多圖聯(lián)審、“交房即交證”、區(qū)域評估全覆蓋、全流程多測合一等方面形成特色，走在全國前列。目前，全市已累計細化統(tǒng)一房建、市政、交通、水利、能源領(lǐng)域5大類30小類項目審批工作指南，6萬余個項目“一網(wǎng)通辦”，16萬余戶商品房“交房即交證”，讓企業(yè)和群眾同享改革紅利。經(jīng)第三方評估抽樣調(diào)研，工程建設(shè)單位滿意度達到99.12%。

材料。

更少，成本更省，效率更高，不斷增強。

企業(yè)。

和群眾的。

改革。

獲得感。

重點工程建設(shè)情況匯報篇十七

按照會議安排，下面我就當前我縣畜牧業(yè)重點工作落實情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、畜牧業(yè)重點工作落實情況

一是畜禽養(yǎng)殖總量不斷增加。至目前，我縣養(yǎng)羊飼養(yǎng)量達到127萬只，與上年同比增加2萬只，增長1.5%。其中存欄95萬只，出欄32萬只（出外省2.55萬只，其余在省內(nèi)銷售）；養(yǎng)豬飼養(yǎng)量達到9.7萬頭，與上年同比增加0.2萬只，增長2.1%。其中存欄5.2萬頭，出欄4.5萬頭；養(yǎng)牛飼養(yǎng)量達到1.8萬頭，與上年同比基本持平，其中存欄1.4頭，出欄0.4萬頭；養(yǎng)雞飼養(yǎng)量達到98萬只，與上年同比增加3萬只，增長3.2%。其中存欄70萬只,出欄28萬只。

二是標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平不斷提高。今年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“1151”富民工程，以千家萬戶養(yǎng)殖為重點，重點推廣“五配套”高效養(yǎng)羊模式。至目前，已初步落實“五配套”高效模式化養(yǎng)羊縣級示范點2個，鄉(xiāng)級示范點10個，“五配套”高效模式化養(yǎng)羊示范戶1540戶。同時，按照“大場大戶進園區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖上水平”的思路，著力實施畜禽養(yǎng)殖標準化示范工程建設(shè)，推動標準化規(guī)模養(yǎng)殖場進園入?yún)^(qū)。今年市上下達我縣肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)任務(wù)20個，至目前已落實23個，目前正在規(guī)劃場地，進行養(yǎng)殖場建設(shè)前期準備工作。

大場大戶負責(zé)人，開展集中培訓(xùn)6天。并印發(fā)實用培訓(xùn)教材1000余冊，小反芻獸疫宣傳等五個告知書5000余份。

四是加大畜產(chǎn)品質(zhì)量

安全

五是全力抓好春季重大動物疫病集中免疫工作。今年我縣春季重大動物疫病防疫工作，從3月15日正式開始，4月20日結(jié)束，歷時35天，目前已將疫苗等防疫物資配發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。集中防疫時將嚴格按照“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏藥”“五不漏”和“物資到位、宣傳到位、質(zhì)量到位、責(zé)任到位、工作到位”“五到位”的要求，集中開展畜禽免疫注射。確保畜禽應(yīng)免盡免，不留死角，應(yīng)免畜禽免疫率達到100%。為今年我縣重大動物疫病防控工作打下一個堅實的基礎(chǔ)。

六是牧草種植規(guī)模取得突破性進展。在全面落實人工種草面積的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)大場大戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，目前已落實牧草種植示范點3個，其中3000畝以上苜蓿種植示范點2個，1000畝以上飼用玉米種植示范點1個。

二、存在問題

二是受經(jīng)濟、市場、環(huán)境、價格等因素的影響，農(nóng)戶和規(guī)模

養(yǎng)殖場發(fā)展肉羊養(yǎng)殖的積極性不高；

四是受畜禽市場價格影響，金融部門對發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的貸款力度不大。

三、下一步工作打算

1、緊盯縣委、縣政府“1151”富民增收目標，加大技術(shù)指導(dǎo)力度，采取縣級畜牧技術(shù)人員包鄉(xiāng)掛點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)人員分片包村包場，確保各項措施落到實處。

2、加大重大動物疫病防控，強化市場、運輸、屠宰、產(chǎn)地檢疫工作，加強獸藥、飼料及飼料添加劑和畜禽產(chǎn)品獸藥殘留和違禁藥品的監(jiān)督檢查力度，為畜牧業(yè)健康發(fā)展保駕護航，確保不發(fā)生重大動物疫病和畜產(chǎn)品安全事故。

3、重點圍繞畜禽良種繁育、標準化養(yǎng)殖、秸稈綜合加工利用、畜禽常見疾病防治等實用技術(shù)，采取集中培訓(xùn)與巡回宣講的辦法，開展多層次科技培訓(xùn)，著力提升農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)畜水平，增加養(yǎng)殖效益。

根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2017年安全工作重點任務(wù)，我公司召開了專門會議，就相關(guān)工作進行了安排，并專人負責(zé)落實，具體工作情況如下：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面

1已根據(jù)要求設(shè)立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責(zé)任制，并組織職工不定期進行

學(xué)習(xí)

2已制訂了安全網(wǎng)格化管理圖并張貼公布，落實責(zé)任到人。

3企業(yè)主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人已經(jīng)取得安全培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)《安全培訓(xùn)合格證書》，堅持按要求年度培訓(xùn)。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。

二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

1按照要求定期和不定期對工人進行教育培訓(xùn)，包括職業(yè)技能、安全知識和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括廠里的'安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關(guān)的視頻和國家法律法規(guī)等。

2職工已建立個人教育檔案。

3本公司已根據(jù)要求開始使用企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)作業(yè)本（第三版），也組織職工集體學(xué)習(xí)，認真做好，并按要求批閱。

三、安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建和運行。

本公司已于2017年7月份完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建；并按照標準化評審要求，每年進行一次自評，并完成了形成自評報告。

四、隱患排查治理工作。

1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進行管理。

2建立隱患排查和整改臺賬，對每次的隱患檢查落實責(zé)任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責(zé)任人進行簽字確認，記檔備查。

3今年已組織了外部安全生產(chǎn)專家進行安全檢查，形成檢查報告，檢查專家應(yīng)簽字確認。排查出的隱患已安排專人逐項整改完畢。

六、應(yīng)急救援工作。

1應(yīng)急救援預(yù)案已備案。

2配備應(yīng)急救援物資，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標志設(shè)置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。

3設(shè)立了應(yīng)急救援隊伍。

4每年進行一次應(yīng)急救援演練。

七、職業(yè)衛(wèi)生工作。

1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進行職業(yè)病檢查。

2安排進行職業(yè)病危害因素檢測。

3對職工進行職業(yè)病知識培訓(xùn)。

4配備必要的職業(yè)病防護用品，以及急救藥箱和洗眼器等。

八、物聯(lián)網(wǎng)使用和管理。

1專人負責(zé)物聯(lián)網(wǎng)登記和錄入，信息基本錄入完畢。

2生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)關(guān)鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。

九、

其他

其他安全工作也在按照要求不斷完善進行中。

淄博市臨淄齊瑞達塑膠有限公司

2017年7月24日

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