讀后感可以幫助我們更好地理解作品,把握作品的主題和核心思想。讀后感需要注意哪些方面的表達(dá)和觀點(diǎn)?讓我們一起來探討一下吧。以下是小編為大家收集的讀后感范文,僅供參考,希望能幫助大家寫出更好的讀后感。讀書是一種樂趣,讀后感是一種體驗,通過讀書和寫讀后感,我們可以從中汲取智慧和力量。閱讀不僅啟迪智慧,還能培養(yǎng)情感,開拓視野。讀后感是自己與作者的交流和對話,是我們對書中世界的理解和表達(dá)。希望大家都能體驗到閱讀的樂趣,通過讀后感分享自己的心得與感受。下面是一些讀后感范文,供大家參考與借鑒。
加西亞的信的讀后感篇一
書中講了這么一個故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里,沒有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把安德魯·羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后,并沒有問“他在那里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險把信送達(dá),完成了神圣而艱巨的任務(wù)。
羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會上做出一番事業(yè).
那么如何成為一個把信送給加西亞的人呢?
首先,要熱愛自己的工作,對它負(fù)責(zé)到底。作為大學(xué)生來說,應(yīng)該認(rèn)識到自己的本職工作就是學(xué)習(xí),應(yīng)該培養(yǎng)自己對知識的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專心于學(xué)習(xí),才能盡可能掌握更多的知識。另外,對于各方面給的任務(wù),如果答應(yīng)了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。
然后,做事要積極主動。要有羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,是該書的作者所肯定的,但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺性、主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情?!薄安粌H要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越?!彼裕覀冊诮裉斓膶W(xué)習(xí)或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動,創(chuàng)造性地開展工作。
最后,就是堅持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙在面前,都應(yīng)該拿出信心和勇氣來面對,拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點(diǎn)馬虎,一絲投機(jī)取巧的想法。只有腳踏實地,勤勤懇懇地干,才能有所收獲。
加西亞的信的讀后感篇二
《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名,被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。
《致加西亞的信》這本書的重點(diǎn)不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么,重點(diǎn)是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。
美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。
這本書告訴我們:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。
每一個公司都有一個持續(xù)的整頓過程,公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有貢獻(xiàn)的員工,同時也吸引新的進(jìn)來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人才會被留下來。為了自己的利益,使得每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營銷人員是一個企業(yè)的形象代表,營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊伍的固若金湯。
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個完美的生活。做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你能行!
加西亞的信的讀后感篇三
《致加西亞的信》這本書內(nèi)容簡短平實,其主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是我們從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來,對我今后取得成功有著很大借鑒意義。
當(dāng)我讀完這本書時,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化。其實讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,而是書中另存的內(nèi)涵。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?我想了很久,就拿我自己來說吧!真正的原因并不是我不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸".上級給我的任務(wù)有一個,我卻要把這個任務(wù)的做法問的清清楚楚,而我提出這些問題時是有以下幾種考慮:(1)擺困難,讓上級降低要求;(2)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪自己,上級會體諒我的;(4)希望上級幫自己解決困難。其實在當(dāng)今社會來講這種想法每個人都有。但反過來講:難道上司給我下達(dá)任務(wù)的時候我只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?比如上級讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問一下上級a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,這樣可以提高工作效率,何樂而不為呢!
以上這個問題我想了一個多月,也和很多同學(xué)討論過,后來和我一個做生意的堂哥題到這個問題,他從中又提了個這樣一個問題,他說:“如果連上級也不知道怎么辦呢?那么一切都得自己解決。如果你不能幫助上級解決一些難題的話,那要你何用?”
聽完這話后,我這才領(lǐng)悟到書中真正的內(nèi)涵。
加西亞的信的讀后感篇四
在職業(yè)生涯中,我們經(jīng)常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性?”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作,而不是別人推著你、強(qiáng)迫你去做。換句話說,能夠獨(dú)當(dāng)一面,把信送給加西亞。
當(dāng)今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者,“拖延癥”晚期,做事情不到最后一刻絕不會動手,最后可能這件事就是潦草收尾,達(dá)不到預(yù)期效果,結(jié)果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài),對生活、工作都喪失熱情。社會在改變,需求在改變。很多人已經(jīng)失去了思考的能力,忘記自己的初衷?;c(diǎn)時間,想想自己的需求,要碌碌無為機(jī)械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著自己的工作,在職場中扮演不同的角色,用不同的工作態(tài)度實現(xiàn)自己的價值。要想真正實現(xiàn)自己的價值,成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說,職場中缺乏行動力的人比比皆是,更有甚者沒有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認(rèn)識到自己需要做的,能做的,該做的。只是做完自己的工作還不夠,想要出類拔萃,必須變得更加主動,擁有一顆追求卓越的心。學(xué)習(xí)羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣,更好的提升自己。
絕大多數(shù)老板都是理性、聰明的,究竟能派去給加西亞送信的人是誰?這個人必須是能恰到好處地克制自己,忠實扮演自己的角色,并以無私的奉獻(xiàn)精神和出色的行動完成自己的使命。你?我?是否能成為給加西亞送信的人。
很多時候沒有人告訴你該怎么做,只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的,而是需要做的,靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做,那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令,不要考慮為什么,成功永遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順的旅行,只有努力向前,我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神,忠于責(zé)任,行動果決,集中精力,全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷,一個信念貫穿整個事件,驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人!
加西亞的信的讀后感篇五
在解讀這部暢銷書的時候,我們還應(yīng)注意其中的另一個側(cè)面,即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任,以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地理解并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務(wù)的原因了。所以,我們在閱讀中,既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度,一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調(diào)動他們的進(jìn)取性,羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮,尤其是主動性”也不是與生俱來的,是靠后天培養(yǎng),靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時時牢記自我為檔案事業(yè),是不是盡職盡責(zé)了。
領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,就是魚與水的關(guān)系,是一榮俱榮,一損俱損的相互依靠,相互滋潤的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系,那么每一個領(lǐng)導(dǎo),都可能成為在關(guān)鍵時刻能夠充分相信自我的員工,而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”,每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮,主動的“羅文”。
我理解這本書不只是一首英雄的贊歌,更是一本勵志佳作。它告訴我們,每個人都要正確看待自我,正確看待環(huán)境,每個人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自我的事。作為領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容;作為員工,要學(xué)會如何磨練自我的意志,克服困難,使自我盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典,也是領(lǐng)導(dǎo)識才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應(yīng)當(dāng)提倡的以人為本,科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》,我們的社會將會所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會所以發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會所以變得更加幸福、完美。
加西亞的信的讀后感篇六
十多年前,剛剛參加工作的時候,當(dāng)時的單位領(lǐng)導(dǎo)推薦給我們一本書,書名是《致加西亞的信》,每人必看,看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本,用心看的話,很快就能看完。時過境遷,當(dāng)時匆匆看完寫了一篇心得,至于寫的是什么,早已忘記。經(jīng)歷過歲月的錘煉和沉淀,如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁,對于當(dāng)時推薦的這本書,重新拿出來品讀,卻是別有一番感悟在心頭。
《致加西亞的信》是由(美國)阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍,講述了一個信使的故事。當(dāng)美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統(tǒng)說有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找得到。他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個“名叫羅文的人”,如何拿了信,把它裝進(jìn)一個油布制的袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個星期后,從古巴島的那一邊出來,徒步走過一個危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是重點(diǎn),重點(diǎn)是:麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文,而羅文接過信之后,并沒有問“他在什么地方?”
在讀的過程中,總的感覺是故事情節(jié)并不復(fù)雜,也并不深奧。這本書被列為華為新員工學(xué)習(xí)必讀的一篇內(nèi)容,任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學(xué)”。其實,無論是對于企業(yè),還是對于其他單位而言,需要的都是同一種人,他們認(rèn)真做事、盡心盡力做好本職工作,擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業(yè)素養(yǎng),這些人能讓人放心交托任務(wù),能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在,也是這本書之所以暢銷的原因,它折射出很多應(yīng)該學(xué)習(xí)的哲理,給人許多有益的啟迪。
一是堅決服從、勇于擔(dān)當(dāng)。羅文面臨這樣的緊要關(guān)頭,當(dāng)通知他去送信時,對領(lǐng)導(dǎo)不做任何提問、不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)。文中列舉了很多現(xiàn)實生活中的例子:消極怠工、耍小聰明等等,那一類人可能認(rèn)為:羅文很傻,但我想說的是:傻人有傻福。
二是機(jī)會是留給有準(zhǔn)備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你,這是能力和信任的體現(xiàn)。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文,相信當(dāng)時的軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備頭腦的人。羅文正是這樣的人,具備讓對方信任的條件,不負(fù)眾望,滿載而歸。
三是忠誠和勤奮,以完成目標(biāo)為己任。文中提到:“當(dāng)我一想到自己將要去完成任務(wù),這么美麗的景色也就無暇顧及了?!碑吘乖谌松聵I(yè)中,需要用智慧來做出決策的大事很少,需要用行動來落實的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮,而多數(shù)人卻要靠忠誠和勤奮。
四是用行動和事實證明你所具有的素質(zhì)和能力。事業(yè)是干出來的,不是說出來的。行動是執(zhí)行力的一種體現(xiàn),改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志也曾一針見血地指出:世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。
五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫,但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞,現(xiàn)在越來越覺得踏實可靠這種品質(zhì)的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干,鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去,才是應(yīng)有的態(tài)度。
最后,把信送到加西亞手中后,實際上是送給了加西亞成功的信心和決心,大大鼓舞了團(tuán)隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中,沒有讓羅文留下來做一份完整的報告,而是給羅文配了三位懂業(yè)務(wù)的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了,緊要關(guān)頭,簡要流程,開辟綠色通道,可以讓效率發(fā)揮至最大化,也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。
加西亞的信的讀后感篇七
這本書在公共桌子上估計有一年了,由于每個部門各一本,因此并沒有得到重視,偶爾看到有人翻一下,說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面,即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書,萌生了看一下的念頭。
封面最上端印著:全球銷量超過8億冊,一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書,一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。
讀完后更加確定,這確實是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類”書籍,引導(dǎo)員工如何做好工作,印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠實、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格(我想,似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。)。
作者通過羅文送信給加西亞的故事,引發(fā)了文中觀點(diǎn)的思考,過程中列舉了眾多知名、不知名人物,大大小小的事例,闡釋觀點(diǎn)的正確性,一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度,要求員工具備如上品質(zhì),去創(chuàng)造無限大價值;站在員工立場上,擁有上述品質(zhì),獲得領(lǐng)導(dǎo)上級他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確,但總讓人覺得哪里不對勁,缺少了什么,令人懷疑這種“口號式”說法,是否真能實現(xiàn),換個角度想想,某種程度上有點(diǎn)處在理想化之中,摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典,其中鼓勵至上。
總之,單就員工素質(zhì)的要求,表達(dá)的清晰明了,將看似簡單又相通的品質(zhì),通過多種詞匯闡述,讀來十分流暢。種種,不論是否認(rèn)同,擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道!
加西亞的信的讀后感篇八
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念?,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
加西亞的信的讀后感篇九
讀了《把信送給加西亞》,受到了很多很好的教育,也懂了很多道理。
我覺得,我感觸最深的,就是這本書上的一句話:"磨難是一種財富。"
我現(xiàn)在的生活,正好印證了這句話的含義,我到訓(xùn)練營來的前一天,爸爸和叔叔硬要把我逼到這兒來,我當(dāng)時死活不肯,當(dāng)時,叔叔就對我說:"你從小到大幾乎沒什么磨難,現(xiàn)在,我們是想人為地給你一個磨難。"
當(dāng)時,我根本沒有把這句話聽進(jìn)去,只是一味地恨他們,而現(xiàn)在,才了解到,我來這里訓(xùn)練并非是件壞事,他們真的是為我好,因為"磨難是一種財富"。
書中有一段話是這樣說的,任何一個人,想當(dāng)個人物,想做點(diǎn)事,肯定會受到批評、侮辱和誤解。這是必經(jīng)的磨難,每一位偉人都懂得這一點(diǎn),他們還懂得,偉大是無從證明的。
有些人,經(jīng)受不了磨難,甚至對于一些小事,牢騷滿腹、怨聲載道,這些人,不必說,定是一事無成。
是的,你必須做到,忍受磨難給你帶來的苦和累,甚至一些更加難以接受和忍受的東西,但你必須了解,給予它容忍,你就能得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠,你就會得到報償。
書中給出了一個很好的例子,一個耶魯大學(xué)的學(xué)生,總是對一些微不足道的事耿耿于懷,最后他做得太離譜了,終于失去了在耶魯大學(xué)學(xué)習(xí)的資格。
這個道理其實十分的簡單,人有一得,必有一失。就像這個人,可能做了一些他想做的事,讓心里好受了許多,但他卻失去了在耶魯學(xué)習(xí)的資格,失去了學(xué)習(xí)的資格不要緊,但是可能會改變他以后的道路,我敢肯定,如果他對事忍一忍,經(jīng)受住磨難,這個可悲的結(jié)果決不會發(fā)生在他身上。
所以說,我們不僅要經(jīng)歷磨難,更多的是要有一顆寬大的心,在磨難中領(lǐng)悟到人生的哲理,增強(qiáng)對苦與累的承受能力。對事不能耿耿于懷,不要去抱怨,而是用一顆寬容的心去包容它。
因為我們要時刻牢記"磨難是一種財富"。
加西亞的信的讀后感篇十
看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻.我認(rèn)為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內(nèi)容,在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì),例如自信與信任.
我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢.請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信".雖然我覺得這句話有點(diǎn)怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經(jīng)表達(dá)的淋漓盡致.是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信.這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴(kuò)大,以至于他現(xiàn)有的住宿設(shè)施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館.他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工.這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗.
同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題,例如積極性,要敬業(yè),要忠于職守.看完這本書我感觸及深,深有同感.是的,現(xiàn)在的社會有許多大學(xué)生,對社會沒有責(zé)任心,經(jīng)常的不厭其煩的更換工作,實際上這也是對自己不負(fù)責(zé)任的舉動.我認(rèn)為每個公司都有一套自己的管理體制,每個職位也都有一套自己的工作流程.每個公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時間的累積與經(jīng)驗得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實就是在不尊重別人的勞動成果.不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情.如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣.用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我們不應(yīng)該抱怨,當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會,抱怨自己遭受貧困.卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應(yīng)該知道其實你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的心態(tài).而這些心態(tài)是有辦法改變的.
《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲.書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令.
其實細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易,所以我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心.因為干一項事業(yè),沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績.而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進(jìn)取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自己.正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞".
其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí).那我們該向羅文學(xué)習(xí)什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想:如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當(dāng)然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了.
在前進(jìn)的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神.
寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!
加西亞的信的讀后感篇十一
當(dāng)讀完《把信送給加西亞》這本小冊子后,一個叫羅文的英雄呈現(xiàn)在了我們面前,他忠誠、勇敢、不畏艱難的優(yōu)秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務(wù)。
羅文的英雄事跡一百多年來影響著一代又一代人,影響著一個又一個國家。20xx年,美國《出版商周刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排名,第一名是《圣經(jīng)》,第二名是《毛主席語錄》,第三名是《麥加菲讀本》(小學(xué)課本),第四名是《英語語法原理》,第五名是《吉尼斯紀(jì)錄大全》,第六名就是《把信送給加西亞》。
每個老板都希望他們的員工能成為“羅文式”的人物,每一個領(lǐng)導(dǎo)也都希望他們的屬下能成為“羅文式”的人物,因為,能自覺自愿的做到敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的人才太少了,太稀缺了,他們希望把自己的每一個員工都能培養(yǎng)成合格的“送信人”,他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們,為什么成功的總是少數(shù)人?因為大多數(shù)人選擇了平庸!成功的機(jī)會永遠(yuǎn)屬于那些富于奮斗精神的人們!
沒有人要求羅文一定能找到加西亞,羅文能不可思義地完成任務(wù),支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的責(zé)任心。
我們可以選擇“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇經(jīng)過艱苦的努力去走向成功的奮斗。
企業(yè)要提倡羅文精神,更要以此為作為團(tuán)隊的共識和理念來培養(yǎng)執(zhí)行力。
那么,羅文精神的精髓到底是什么?
敬業(yè)、服從、勤奮以及強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感就是羅文精神的精髓。
怎樣培養(yǎng)和提高員工的執(zhí)行力?
第一,必須要營造一種務(wù)實的企業(yè)文化氛圍。管理者要從企業(yè)的管理體制、運(yùn)作機(jī)制、獎懲辦法、企業(yè)精神等大處著手營造一種求真務(wù)實的工作氛圍。
第二,必須要建立有效的工作機(jī)制。什么事,誰去干,怎樣干,干好了如何,干不好又如何,誰來監(jiān)督,誰來檢查,誰來評價,合理、客觀的標(biāo)準(zhǔn)是什么,必須要明確。
第三,領(lǐng)導(dǎo)者必須要率先垂范。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊不是靠說出來的,而是靠帶出來的,言傳身教、以身作則、率先垂范,這是管理者必須要具備的基本素質(zhì),要求員工做的事自己首先要能做到。
一個成功的企業(yè),不是光靠幾個成功的管理者就能實現(xiàn)的,它需要所有員工,需要整個團(tuán)隊都具備“羅文精神”,才能形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
長久以來,“羅文精神”已經(jīng)成為了敬業(yè)、服從、勤奮的象征。
我們不希望我們的員工“懶惰”、“蠻干”、“盲從”,我們希望他們能夠有良好的工作態(tài)度、良好的工作技能、良好的團(tuán)隊精神以及卓有成效的工作效率。
我們一定要記?。壕哂兄艺\、敬業(yè)、主動精神的人以及強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感的人才是羅文精神的精髓。
加西亞的信的讀后感篇十二
一種由主動性通往卓越的成功之路;一本體現(xiàn)完美職業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)經(jīng)典;一種萬古垂青的管理理念和工作方法;一個堅毅忠誠的軍人,一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機(jī)關(guān)職工之家,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)贈與新員工《把信送給加西亞》,初讀之后,感慨萬千,特以此篇,以表吾情。
1898年,美西戰(zhàn)爭中,英勇無畏的中尉羅文只身一人進(jìn)入古巴,給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信。他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這項“不可能完成的任務(wù)”。100多年來,羅文的事跡通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳,成為敬業(yè)、忠誠、勤奮的象征,成為永恒商業(yè)精神的典范與象征。某國前總統(tǒng)讀了本書的第一反應(yīng)是“這本書太驚人了,它說明了一切”。如此高的評價足以證明此書的價值所在。
閱讀這本書讓我受益匪淺,這是一本關(guān)于成功的勵志佳作,這本書蘊(yùn)含著企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦,這本書激勵我們:不要被困難嚇到,要滿懷信心的堅持完成所托付的任務(wù),激勵千千萬萬的人主動完成職責(zé)。這對剛進(jìn)入企業(yè)的我有極大的幫助,讓我懂得了作為一個員工該履行的義務(wù)與該承擔(dān)的職責(zé)。
1、自動自發(fā)去工作
發(fā)展主動率先的精神,變“要我做”為“我要做”。無論面對的工作多么枯燥乏味,“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的成績。對于新入職員工來說,太多的流程沒接觸過,公司、項目不會安排太多工作給我們,這時就不能坐以待斃,要主動去學(xué)習(xí),主動找領(lǐng)導(dǎo)同事前輩請教,哪怕是多么令你感到無趣的工作,也要專心致志地做下去,這么做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個累計的過程,若想獲得成功,就要默默奮斗很長的時間;若想獲得最大的成功,就要永遠(yuǎn)保持主動率先的精神。
2、每天多做一點(diǎn)
真正的成功是一個過程,是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時,你不需要比別人多做很多,只需一點(diǎn)點(diǎn),就可以從眾人中脫穎而出。社會在發(fā)展,公司在成長,個人職責(zé)范圍也應(yīng)隨之?dāng)U大,當(dāng)額外的工作分配到你的頭上時,不妨視之為一種機(jī)遇。如果不是你的工作,而你做了,這就是機(jī)會。每天多做一點(diǎn),初衷也許并非為了獲得報酬,但往往獲得的更多。
3、滿懷感恩之情
“誰言寸草心,報得三春暉”。在很久以前,感恩就深入了人心。感恩,是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度,是因為我們生活在這個世界上,這里的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”,減少人與人之間的摩擦,化解人與人之間的矛盾,增強(qiáng)人與人之間的合作。作為員工,我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩國家、感恩世界。
感恩,就像陽光一樣,帶給我們溫暖和美麗。
信使的品質(zhì)千千萬萬,此書從拒絕借口、擁抱責(zé)任、自動自發(fā)、追求卓越、堅持不懈等方面,剖析了羅文中尉成功的原因,為后世追求卓越人生的人們提供了可借鑒的經(jīng)驗,是我們以后工作道路上支撐信念的法寶。
加西亞的信的讀后感篇十三
我不得不佩服作者,每一句話的前者都讓我厭惡,而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然,無謂回報的付出,隨之而來的是地位與金錢。
對,人應(yīng)當(dāng)有比薪水更高的目標(biāo),要是一種精神享受,在工作中充分挖掘自我的潛能,發(fā)揮自我的才干,那更是一場精神盛宴。試問,有幾個人到達(dá)了這種境界。那么,在那里,我得為那些已經(jīng)到達(dá)和正要到達(dá)的人們表示敬仰,因為,我在努力試著讓自我無謂起來。
既然選擇一份工作,那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做,當(dāng)做最愉快的事情來做,認(rèn)真做,用心做。想要做到完美,那么,就得像作者所說,反對懶惰。對自我的公司,就應(yīng)當(dāng)敬業(yè)、自動自發(fā)、每一天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話,這是咱們的事業(yè),你把它當(dāng)成自我的事來做,你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn),比以前更努力了,更投入了,更用心了。對,這是每個員工應(yīng)有的想法。跟著一個有本事的老板,你會學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢,是不是應(yīng)當(dāng)感激我們的老板,因為他帶給我們的,不僅僅是金錢,還有本事。
對不起,我恐怕無法理解這項任務(wù),我的本事不夠,能夠清楚地認(rèn)識自我現(xiàn)有的本事固然是好事,但很多事,你不憋一憋自我,又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙,自我不會,就算是請教長輩也得把它給完成了,并且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能,不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量,它使你堅持清醒,使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài),去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事;它不能容忍任何有礙于實現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么,努力去做吧,請用你的所有,換取滿腔的熱情吧。
一個企業(yè)固然需要一個有本事的領(lǐng)導(dǎo)者,也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有本事的員工,可一個有著協(xié)作本事的精英團(tuán)隊卻是必不可少的。
向老板學(xué)習(xí)的時候,何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時候,何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個人為難的時候,何不請教自我的伙伴。一個人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自我的事情來做的同時,不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋,總比一個人的腦袋夠用吧。
所以,你不僅僅是一個人在戰(zhàn)斗,你還有你的伙伴,是你們一群人在戰(zhàn)斗,一群人在努力。
加西亞的信的讀后感篇十四
總是從老一輩的人那里聽到對于現(xiàn)代年輕人的評價,說的最多的除了“富有個性”“創(chuàng)造力強(qiáng)”之外,最多的評價就是“懶”了?,F(xiàn)代年輕人的懶體現(xiàn)在方方面面。工作時的投機(jī)取巧,不愿意付出全部的努力,但卻想得到完美的結(jié)果。在思考問題時馬虎輕率,懶得多思考,導(dǎo)致總是出現(xiàn)“意外”。無論做什么我們總是“三分鐘熱度”“淺嘗輒止”,我們懶得堅持,缺乏恒心。我們在各個方面都體現(xiàn)出懶惰的表現(xiàn),但對于抱怨我們卻激情很高。我們經(jīng)常抱怨工作壓力太大、工資太少、老板要求太高、沒時間鍛煉、沒時間提升,我們抱怨一切,但從沒想過如何改變。抱怨并不能讓這些問題解決。相比之下我們需要的是行動力、意志力與自律意識。不要把工作看作是在給老板干活,從一件又一件的工作中積累到的經(jīng)驗是誰都無法從你身上拿走的。想一想當(dāng)你抱怨自己工作太多時,是否是由于你無休止的拖延,直到最后一刻才開始行動。想一想你是否將大把的空閑時間都消耗在了韓劇與購物網(wǎng)站上?!白月煞侥茏杂伞保瑳]有人能限制你、壓迫你,除了你自己。
現(xiàn)在有越來越多的人他們“熙熙攘攘皆為利來利往”。人們看重的似乎早已不是“兩彈一星”“到人民需要的地方去”的這類精神。一個小我10歲的弟弟,在我問他你將來想從事什么職業(yè)時,他不假思索的回答能賺錢的,什么時候開始大家已經(jīng)滿眼滿心只剩物欲與金錢。就像文章中作者提到的“我們能不能不要只為了薪水而工作”,現(xiàn)代的年輕人都值得好好的思考這個問題。巴菲特在一次采訪中說道“直到今天我任然愿意每天早上都跳著踢踏舞去上班”他對自己從事的工作充滿熱愛熱愛,而他所取得的成就也超越常人。愛上自己的工作或者做你愛的工作,你會發(fā)現(xiàn)你能創(chuàng)造出無限的價值,你會為自己每天的一小點(diǎn)進(jìn)步歡欣雀躍。
你是否也會因為別人比較而過的壓抑痛苦,你哀嘆自己的平庸無能,羨慕別人的成功。但如果你轉(zhuǎn)變思想將比較的對象換為自己,那我們只需要每天都比昨天聰明一點(diǎn)點(diǎn),我們就是成功的。善于積累這些每天的一點(diǎn)點(diǎn),終將使我們走向成功。以我自身為例,我對于英語學(xué)習(xí)總是充滿了不自信,我感覺自己的英語太差完全不能和別人相比,我也不敢說出口,害怕別人的嘲笑。但某次在坐地鐵時我改變了自己的想法,那天已經(jīng)是夜里11點(diǎn)多了,我搭乘最后一班地鐵回家,到站后上來一名男子,他帶著耳機(jī)嘴里念叨著什么,開始我沒有聽清,還想著要離這個神精兮兮的人遠(yuǎn)點(diǎn),車?yán)锏娜艘捕家旬悩拥难酃饪此髞砦野l(fā)現(xiàn)他在聯(lián)系英語,口語很重,發(fā)音也不準(zhǔn),但是聽著他一直在重復(fù),在努力。我突然覺得感動,我回想自己,缺乏這種信心與毅力。我們要在乎的是自己的未來與發(fā)展,別人對我們的評價以及別人的目光其實對于我們自身的發(fā)展起不到任何影響。建立對自己的信心,是每一個想要成功的人所必須要做的一件事。
親愛的伙伴們,希望我們都能成為像羅文一樣的人,做一名能將信送至加西亞將軍手里的好士兵。我們需要學(xué)習(xí)羅文的精神不僅因為他教育我們?nèi)绾纬蔀橐粋€好員工,更重要的他告訴我們?nèi)绾纬蔀橐幻麑ι鐣豢苫蛉钡娜恕?/p>
加西亞的信的讀后感篇十五
你是羅文嗎?我不是。至少在讀這本書之前我不是。
羅文是誰?羅文是那些對待工作,永遠(yuǎn)都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢,得過且過,永遠(yuǎn)不會主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,能拖就拖,要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績只要不是太差,沒有墊底,領(lǐng)導(dǎo)沒有點(diǎn)名批評就萬事大吉了。
羅文是誰?羅文是那些將敬業(yè)變成習(xí)慣的人。我呢,只能說每天按時上下班,做好自己的本職工作,有時候還會偷點(diǎn)小懶,如果要付出額外的勞動力那是百般的不愿意,總在抱怨聲中把工作完成。
羅文是誰?羅文是那些對待老板,對待公司要予以忠誠的人。不要說我了,現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠是什么,估計對錢忠誠的還比較多。
你想成為羅文嗎?想,至少現(xiàn)在我是這么想的。
停止抱怨,放下成見,把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問為什么,努力把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做到最好。不要計較付出,有付出才會有回報,要想收獲,必先付出,你工資少,那是因為你業(yè)績差,你業(yè)績差,那是因為你不努力,怪不得別人。要把門店當(dāng)作自己的心血來經(jīng)營,而不是只抱著我只是來打工的,做的好與不好一個樣。每個人的潛力都是無限的,只要想努力,有敬業(yè)這顆心,肯定能做好。
我是羅文,我可以把信送給加西亞。
加西亞的信的讀后感篇十六
在《至加西亞的信》的結(jié)尾這樣寫道:“他信的最后一句話是:”你勇敢的完成了任務(wù)!“而我則認(rèn)為,我只不過是完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。不要考慮為什么,只要服從命令。我已經(jīng)把信送給了加西亞將軍?!彼⒉皇歉嬖V我們努力去完成任務(wù)只是軍人的天職,而是包括所有形形色色的人,包括你、包括我、包括大家!只要每個人都應(yīng)該有這種天職精神!
“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,不僅是一種承諾,更是一種一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。讀了后我們每個人都想成為一個送信者,起初這只是人們的虛榮心在作祟,因為“送信”的人是那樣偉大,而且在獻(xiàn)詞中它寫道“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有能把信送給加西亞的人”這說明我們?nèi)绻皇撬汀靶耪摺本褪遣荒苷嬲龘碛羞@本書的人,不是真正的主角??傻胶髞?,認(rèn)認(rèn)真真、詳詳細(xì)細(xì)咀嚼完這本書時,我是那樣渴望成為一個“送信者”,因為它代表了一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個朋友對你的認(rèn)可!只有讓值得你尊重的人認(rèn)可了你,你才算有一個完整的人生!你的人生才有意義!才沒有虛度!“完整的人生”包括很多東西,但這是不可缺少的一條真理。
這本書并不是讓我們學(xué)習(xí)安德魯羅文如何歷盡千辛萬苦把信送給加西亞將軍的過程,而是讓我們通過這部作品獲取一種進(jìn)取心,在這種追求中獲得一種動力,從而完成上級交給的任務(wù),實現(xiàn)自己的理想。
我們能在把“《至加西亞的信》里這種精神作為企業(yè)文化建設(shè)融入到公司的工作中,是一種享受!
我相信,只要我們大家努力奮斗,有了敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想;有了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在不久的將來我們都能成為把信送給加西亞的人!我們都是一位成功的人,只要我們對公司付出的是別人所不能做到的,我們達(dá)到的高度也將是別人所達(dá)不到的!為了企業(yè),為了公司一起奮斗吧!
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