無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇一
會議地點：三路居路居委會
會議時間：20xx年3月7日下午2：00
參會人員：
街道辦居民科劉科長(以下簡稱辦事處)
三路居路88號院業(yè)主委員會業(yè)委會田杰主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會顧問(以下簡稱業(yè)委會)
物業(yè)管理有限公司代表李經理，及兩個項目部主管(以下簡稱物業(yè)公司)
3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長組織下，三路居路88號院業(yè)主委員會代表與物業(yè)管理有限公司代表進行關于物業(yè)服務事項的溝通，紀要如下：
首先，辦事處劉科長說，今天為業(yè)委會和物業(yè)公司提供一個交流的平臺，目的是讓你們雙方平等對話和交流，使物業(yè)公司進一步提高服務質量，創(chuàng)建一個和諧的小區(qū)。
業(yè)委會發(fā)表意見如下：
首先，業(yè)委會已經開始進行物業(yè)選聘工作，這個工作是在政府的指導下進行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。
業(yè)委會辦公室問題：開發(fā)商在業(yè)主維權成功后承諾在業(yè)主委員會成立后給業(yè)主委員會辦公室，但是現在由物業(yè)占著。
我們想要的物業(yè)服務質量：當時是按照國際標準進行購買的，元每平的物業(yè)費在當時已經是非常高的，但是拿到手的與當時的差別很大，這就有了以前的維權活動，開發(fā)商留下的問題物業(yè)有責任繼續(xù)解決。
會所問題：會所是小區(qū)的配套設施，不知道有沒有按照要求在做，現在又有消息說會所將變?yōu)閷懽謽浅鲎?，物業(yè)應該把現在在做的事情公示給大家。
物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應該是為全體業(yè)主服務的，如果還是為開發(fā)商服務的話就錯了。公共收益部分是歸小區(qū)廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會。
我們業(yè)主委員會準備在物業(yè)宣傳欄對面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。
業(yè)委會張貼的文件第二天就不見了，物業(yè)公司是否有責任?
換物業(yè)為了督促一下現物業(yè)的服務，今年應該是物業(yè)公司做的最好的時候，希望物業(yè)能夠在選聘這個漫長的時間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅實的群眾基礎。
目前聽說你們的項目至今還虧損著，怎么會有經費對小區(qū)物業(yè)服務進行改善?
物業(yè)公司：
今天的協調會主要是溝通，有些問題不能當時解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團是上下級關系，待他向集團匯報后才能有結果。 會所是集團那邊在招商當中，改造后用于居委會辦公用房等。
物業(yè)公司為業(yè)主服務的，但是物業(yè)公司跟地產還是上下級的關系。 為有服務質量問題：前面田主任說的公共收益部分當然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專業(yè)的保安公司;關于綠化方面，開發(fā)商是遺留下了很大的問題，我們要進行綠化，補種，解決草坪問題;對于保潔確實是和我們的軟肋，現在主管分包樓層;三號樓四號樓門禁不合理，也是我們要解決的;墻面地面的啟用養(yǎng)護，今年我們也是需要做的;園區(qū)里五十多部電梯有些運行部平穩(wěn)，噪音等問題我們也找了電梯維修公司進行整修;對于物業(yè)團隊年輕沒有經驗的問題，我們在去年十月份以來已經加大了培訓。集團管理部來園區(qū)考察的時候也提出了很多問題，其中也有很多施工遺留問題。集團領導要求如果要對業(yè)主服務就必須先解決施工遺留問題。
關于公布經費事宜在去年開了一次公布會，不過可能了解參與的人不多。
地產公司去年在小區(qū)投入了1000萬元，因此對小區(qū)的支持是由力度的。
業(yè)主委員會的宣傳單第二天不見了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個做法。
為了能夠使小區(qū)正常運作，請?zhí)镏魅未叽贅I(yè)主交付物業(yè)費，現在交付50%左右，北京市平均63%的交費率。
我們將進一步提高物業(yè)服務質量。
業(yè)委會：
物業(yè)費不是業(yè)主委員會說交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務的基礎上，你達到了服務的標準，自然而然的大家都會交。
我們買這房子需要的是高品質，是國際公館的品質，會所問題將直接影響了我們生活的品質，為什么群租房起火后引發(fā)了對物業(yè)的不滿，造成了房價的降低等等，這次的會所事宜同樣會激發(fā)矛盾。 請物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會辦公用房的問題辦公室，廣告費，公館等事宜請在一周內給我們答復。
還有開發(fā)商去年1000萬的投入，也請告訴我們怎么用的，維修和增加了哪些建設，花在什么地方了。
游泳館是國際公館的標志，請慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進行維權。一樓如果裝修給業(yè)主委員會我們會雙手贊成。
辦事處：
今天的協調會比較成功，大家能夠坐在一起，將問題談開，為進一步溝通協調和解決問題建立了渠道，希望大家都能夠為了社會和小區(qū)的和諧貢獻力量，為業(yè)主提供更好的服務。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇二
1、加強部門協作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結算和付款方面的工作。要經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。及時與財務溝通，積極參與公司業(yè)務需要做的工作，配合財務部做財務決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務，全部門經常加班加點，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。
2、加強團隊建設，內練素質，外樹形象，部門團隊建設：
充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后組織員工參加“廣聯達造價管理軟件”、“新招投標平臺”等業(yè)務培訓。通過學習獲取較為先進的工作信息與經驗。
加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部門領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，保質量，趕進度高質高效的實現本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即3
與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽，得到公司領導及協作單位的認同及肯定。
3、以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，經常是一人、一天同時辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是自己開車，盡量避免公司用車難的問題。
4、參加公司企業(yè)文化建設
帶領部門員工積極參加公司舉辦的員工聚餐會等企業(yè)文化活動。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇三
1、明確崗位，落實職責。
對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求，采取因人設崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進行明確分工，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職，各負其責。
2、加強教育，增強素質。
堅持以人為本，加強團結，增進協作。從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識，奉獻精神和效率觀念。著力務實創(chuàng)新的工作作風，堅持一切從實際出發(fā)對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求?？?，就是工作運轉節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲
風行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當地形成材料，深入透徹分析問題，結合實際提出建議；細，工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經得起磨練和考驗。努力建設一支領導信得過，工作中用得上，關鍵時候靠得??；愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風優(yōu)良，善打硬仗的團隊。
3、加強學習培訓，提高工作能力。
每月5日定為學習培訓日，對辦公室人員、公司新進員工進行學習培訓，重點學習公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識、專業(yè)技能等內容，不斷增加員工的知識積累、經驗積累，提高業(yè)務素質和工作能力，真正做到“人崗相適”。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇四
20xx年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，在任務多，人手少，事務雜的情況下，我們要學會吃苦耐勞，積極主動加班加點完成工作。在20xx年我部門將圍繞公司新的整體思路，發(fā)揚求真務實的精神，不斷改進工作方法，提高工作效率，加強業(yè)務知識學習，提高整體素質，加強成本管理，嚴把合同關，規(guī)避合同風險，更加完善招投標工作，預防腐敗發(fā)生，維護公司根本利益。認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序的管理體系下運行。努力糾正20xx年存在的不足，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在“廉潔自律”的基礎上，努力做到“干一行，愛一行，專一行，”為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。最后我們要感謝公司所有領導和同事們對我們成本管理部工作的幫助和支持。用我們自己的實際行動，共同完成成本部20xx年的各項工作任務。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
xx是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，xx很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，xxx已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩，公司于20xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，xxx積極配合xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為x月份的銷售高潮奠定了基矗最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮，xxx從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，xxx擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的熟悉和了解，xxx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與xxx和其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
20xx年，是繼xx年后的又一個房地產“政策年”，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：
一、xx年主要工作情況：
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇五時間： 20xx年1月20日
主持人：
記錄人：
活動內容：選舉黨支部成員
按照黨總支統一部署，法學院20xx級一班學生黨支部于20xx年x月x日下午召開支部大會，進行支部委員會的換屆改選工作。會議由徐舉英老師主持。
會議記錄：
會議第一項：主持人徐老師講話：
本次黨支委換屆選舉實行差額選舉，候選人數多于應選人數的20%;增補黨委(支部)委員實行等額選舉，候選人由黨員醞釀產生;參加選舉的人數要達到或超過應到會人數的4/5;黨員根據《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》所列情況不能參加選舉的，經黨委同意，并經黨員大會通過，可以不計算在應到會人數之內。同時大家要遵守選舉章程，保證本次選舉的黨支部委員會真正符合黨委要求、符合廣大同學的切身利益。選舉正式開始。
會議第二項：按照既定程序進行換屆選舉。
本次選舉采取無記名投票的方式和差額選舉的辦法進行。直接采用候選人數多于應選人數的20%的差額選舉辦法進行預選，產生候選人名單，然后進行正式選舉。本次選舉，有選舉權的到會人數超過應到會人數的五分之四，會議有效。候選人獲得的贊成票超過實際到會有選舉權的人數的一半，始得當選。選舉結果以得票多少來確定。
會議第三項：
選舉出王娜、張抒涵、李志梁為新一屆黨支部委員會委員。
會議第四項：徐老師對新一屆黨支部委員講話：
新一屆黨支部一定要牢記黨的宗旨，本著為學院、為廣大學生服務的角度認真行使自己的權利和履行自己的義務，明確工作職責，增強責任意識。同時全體黨員要時刻保持警惕，認真學習黨章以及黨的各項路線方針政策，保持黨員的先進性。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇六
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家早上好：
今天我能站在這里我感到無比的驕傲。
首先，我感謝各位領導和同事給于我的機會和支持。
我今天準備這樣，先做一個開場白。
我真希望能做的是我的演講能對你們有所幫助。
“很抱歉”我的普通話遠不如你們的方言。
所以我期待多多與你們的溝通與學習。
在這里我向大家問個問題：你們認為你想成為富人缺少什么。
先不急于回答我的問題，我的答案會在后面與你們分享。
來這個新團隊今天是兩個月的最后一天。
兩個月前的今天我還不曾認識你們，而兩個月后的今天，我在這個新團隊學到了很多知識以及與你們之間的溝通。
我真誠的感謝各位給于我的幫助無支持。
我斗膽的發(fā)表我的愚見，我做事的理念用四個字來形容“三 心 二 意”。
三心代表：事業(yè)心，責任心，上進心。
二意代表：誠意，誠意的同時也要注意。
所以，首先，我們要建立和-諧的信賴關系，營造良好的人際氣氛。
如果我們能與同事，領導形成和-諧的信賴關系。
我們相處的氣氛就會融合。
那么就會形成相互尊重，相互理解的工作氣氛。
也會打造出友好的工作氣氛候再者我們積極的參加集體活動。
以及充分的信任同事無周圍的人。
信任本來就是一種美德。
從而加快完善自我的步伐。
那么各位同仁，讓我們從現在開始為推動單位的業(yè)績而團結友善。
為開創(chuàng)自己美好的未來而拼搏吧!
現在我來回答我的問題：一個人成為富人缺少成為富人的“野心”。
對，兩個字?！耙?心”。
擁有它你就是時代的步伐者。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇七
xx年8月3日(星期三)15:00
總監(jiān)辦會議室
建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)
李xx
a2、a3第四次工地例會
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》)
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
a2現場監(jiān)理：
1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監(jiān)理：
涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2.完成的實驗數據沒有及時上報。
標段k13+涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。
4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監(jiān)：
標段土石方工程完成較早，在a2與a3的.交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規(guī)范要求進行處理。
2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。
3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2k7+圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業(yè)主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長：
1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。
路段施工時沒有技術人員在場進行監(jiān)督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。
5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。
6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的.工程量必須標注相應的樁號。
7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。
8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9.變更資料不完善上報不及時。
10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：
1.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：
1.不戴安全帽不許進入施工現場。
2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。
3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇八
為了豐富云天化無損檢測公司呼倫貝爾項目部員工業(yè)余生活，增進與金新化工物資部的交流。20xx年5月23日，在我公司項目部領導組織下與金新化工物資部進行了一場籃球友誼賽。
比賽前，檢測公司項目部與物資部所有人員作為的拉拉隊早早就坐到了觀眾席上，我公司項目部的隊員統一著裝，個個激情滿懷，為比賽積極做準備。雙方的相關領導都親自上陣，比賽以友誼第一，比賽第二拉開帷幕。
比賽開始以后，雙方迅速投入比賽。隨著隊員左晃、右晃、過人、起跳、鉤手，“球進了”!我們的隊員首先占領主動權，為我們隊贏得了可貴的2分。但對方也不甘示弱，幾輪熟練的搶球、傳球后，他們將比分扳平。就這樣，雙方隊員在球場上奮勇拼搶，揮灑汗水，再加上雙方拉拉隊的助威吶喊聲，比賽進行得相當激烈，我們隊始終以略微領先的優(yōu)勢，帶動比分交替上升。球場上，他們一會妙傳，一會防守;時進時退，時緩時急;時而轉身跳躍，時而三步上籃;引得觀眾掌聲陣陣，喝彩連連。上半場，我們暫時以42：35領先。
下半場，對方頻頻換人，時時爆發(fā)出強勁的實力，打得非常頑強，并一度將比分反超。形勢考驗著我們的隊員，但他們不急不躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，表現得異常鎮(zhèn)定，他們加強防守力度，憑借嫻熟的技巧，默契配合，積極拼搶，努力爭取每一個得分的機會，他們連連進球，并以一記漂亮的三分球反超比分，比賽異常緊張激烈，加油聲、吶喊聲更是此起彼伏，比分再次平局。我們的隊員沉著冷靜，以一記天衣無縫的空中接力領先比分，并利用強悍的攻勢將比分差距拉大。
賽場上你追我趕，拉拉隊的喊聲一浪高過一浪，他們用自己的熱情，激勵著自己的隊員。比賽結束，我們以71:60的明顯優(yōu)勢取勝。
這本是一場友誼賽，輸贏已不是那么重要，重要的是，我們看到了團隊的合作和凝聚力，還有他們面臨考驗，所表現出來的良好心理素質，這一切，將給我們的團隊注入更多的活力、更多的希望。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇九
1、辦公室配合項目辦領導參與、修訂、擬定了項目辦各項規(guī)章制度，并與5月初裝訂成冊發(fā)往各部室。做好了各類文件和報告的文字工作的起草，較好的完成了項目辦的各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。本自5月份開始至今共記錄項目辦會議19份，工程部會議15份。認真做好項目辦各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；地產公司各項規(guī)章制度在5月初底最終裝訂成冊。
2、公司的各類印章管理工作，按公司領導要求對公司印章設專人管理，并制定了詳細的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章，未出現印章管理失誤現象。
3、合同的管理，項目所簽訂的合同登記及存檔工作。
4、切實抓好地產項目辦日常管理、福利工作。按照預算審批制度，組織落實地產公司辦公設施、辦公用品及生活用品等商品的采購、調配和實物管理工作。
6、做好國家法定節(jié)假日的放假安排工作。
7、配合銷售部做好各銷售活動物品的采購及管理工作。
8、做好地產公司及其他各種會議的后勤服務工作，做好車輛管理和食堂質量管理的后勤工作。落實好各種會議的會前準備、會議中的協調及會后的總結工作。
9、在食堂質量管理中，按照餐費標準堅持營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則，保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。自5月份我接受辦公室開始，至xx月6日食堂采購共花費元，至xx月11日售飯票收入元。自4月份開始各部門人員配齊，在食堂就餐人數開始增加，現食堂就餐人數約40人，每人每天餐費標準約為xx元。
10、嚴格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實行用卡加油。與聘用的每一位駕駛公車員工簽訂了雇傭協議，明確各項責任，嚴格要求，確保車輛安全行駛。
11、配合工程部起草記錄并打印各種文件及通知，到工地現場抽查施工內頁資料。
12、年底對學府項目辦及塞納進行固定資產盤點工作。
辦公室由于人員少、工作水平差（包括本人）工作量大、責任重、涉及面廣，為保證高質量的完成日常工作，辦公室沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項任務，鍛煉了毅力，同時也提高了辦公室人員的工作能力。
新建房屋會議記錄 農村建房會議紀要議題篇十
_________________公司：
非常感謝貴司對我司的支持與信任!
前期由于本項目工期非常緊迫，為考慮到雙方的長期友好合作關系，在未簽訂合同和支付定金的前提下，我司已應貴司要求，于201×年×月×日啟動了本項目的設計工作。至今，具體項目工作情況如下：
1、×月×日-×月×日進行概念設計，于×月×日和×月×日進行了2次概念匯報，最終概念成果已得到貴司確認;
2、概念確認后，×月×日開始方案設計，×月×日向貴司提交了第一版方案;
3、根據貴司×月×日方案意見后進行調整，×月×日提交第二版方案，同時依×月×日會議意見，正在完善方案設計。
關于本項目的設計工作，我司一直采取積極響應的態(tài)度，并及時配合貴司進行設計調整和完善。在此，也希望貴司能予以相應理解，盡快幫忙安排合同定金的支付。我司于×月×日蓋章寄出合同、定金發(fā)票、請款單，但貴司于×月×日才簽訂××××合同，和×月×日簽訂××××合同，而目前定金尚未支付，仍在貴司付款審批流程中。
為提升公司管理質量，給業(yè)主提供更好的質量服務，我司一直在實行iso9000管理體系，其中項目管理規(guī)定：簽訂合同和收到定金后，方能啟動項目。而在本項目中，為表合作誠意和考慮雙方友好關系，通過特批流程同意在未簽訂合同前，已啟動項目工作。雖然目前合同已簽訂，但定金尚未支付。因此，如果在×月×日前仍未收到定金，我司會按合同有關規(guī)定，延期提交設計成果或考慮暫停本項目的設計工作。待收到定金后，雙方再商議重新啟動的事宜。
為避免影響設計工期，和促進項目的順利進行，在此懇請貴司能予以相應理解，盡快安排支付定金(rmb 萬元)。
再次感謝貴司的信任和理解!順祝商祺!
××××設計有限公司
20xx年x月x日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1694732.html】
