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新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇一
會(huì)議地點(diǎn)：三路居路居委會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月7日下午2：00
參會(huì)人員：
街道辦居民科劉科長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱辦事處)
三路居路88號(hào)院業(yè)主委員會(huì)業(yè)委會(huì)田杰主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會(huì)顧問(以下簡(jiǎn)稱業(yè)委會(huì))
物業(yè)管理有限公司代表李經(jīng)理，及兩個(gè)項(xiàng)目部主管(以下簡(jiǎn)稱物業(yè)公司)
3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長(zhǎng)組織下，三路居路88號(hào)院業(yè)主委員會(huì)代表與物業(yè)管理有限公司代表進(jìn)行關(guān)于物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)的溝通，紀(jì)要如下：
首先，辦事處劉科長(zhǎng)說，今天為業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司提供一個(gè)交流的平臺(tái)，目的是讓你們雙方平等對(duì)話和交流，使物業(yè)公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一個(gè)和諧的小區(qū)。
業(yè)委會(huì)發(fā)表意見如下：
首先，業(yè)委會(huì)已經(jīng)開始進(jìn)行物業(yè)選聘工作，這個(gè)工作是在政府的指導(dǎo)下進(jìn)行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。
業(yè)委會(huì)辦公室問題：開發(fā)商在業(yè)主維權(quán)成功后承諾在業(yè)主委員會(huì)成立后給業(yè)主委員會(huì)辦公室，但是現(xiàn)在由物業(yè)占著。
我們想要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：當(dāng)時(shí)是按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買的，元每平的物業(yè)費(fèi)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是非常高的，但是拿到手的與當(dāng)時(shí)的差別很大，這就有了以前的維權(quán)活動(dòng)，開發(fā)商留下的問題物業(yè)有責(zé)任繼續(xù)解決。
會(huì)所問題：會(huì)所是小區(qū)的配套設(shè)施，不知道有沒有按照要求在做，現(xiàn)在又有消息說會(huì)所將變?yōu)閷懽謽浅鲎?，物業(yè)應(yīng)該把現(xiàn)在在做的事情公示給大家。
物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應(yīng)該是為全體業(yè)主服務(wù)的，如果還是為開發(fā)商服務(wù)的話就錯(cuò)了。公共收益部分是歸小區(qū)廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會(huì)。
我們業(yè)主委員會(huì)準(zhǔn)備在物業(yè)宣傳欄對(duì)面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。
業(yè)委會(huì)張貼的文件第二天就不見了，物業(yè)公司是否有責(zé)任?
換物業(yè)為了督促一下現(xiàn)物業(yè)的服務(wù)，今年應(yīng)該是物業(yè)公司做的最好的時(shí)候，希望物業(yè)能夠在選聘這個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
目前聽說你們的項(xiàng)目至今還虧損著，怎么會(huì)有經(jīng)費(fèi)對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善?
物業(yè)公司：
今天的協(xié)調(diào)會(huì)主要是溝通，有些問題不能當(dāng)時(shí)解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團(tuán)是上下級(jí)關(guān)系，待他向集團(tuán)匯報(bào)后才能有結(jié)果。 會(huì)所是集團(tuán)那邊在招商當(dāng)中，改造后用于居委會(huì)辦公用房等。
物業(yè)公司為業(yè)主服務(wù)的，但是物業(yè)公司跟地產(chǎn)還是上下級(jí)的關(guān)系。 為有服務(wù)質(zhì)量問題：前面田主任說的公共收益部分當(dāng)然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專業(yè)的保安公司;關(guān)于綠化方面，開發(fā)商是遺留下了很大的問題，我們要進(jìn)行綠化，補(bǔ)種，解決草坪?jiǎn)栴};對(duì)于保潔確實(shí)是和我們的軟肋，現(xiàn)在主管分包樓層;三號(hào)樓四號(hào)樓門禁不合理，也是我們要解決的;墻面地面的啟用養(yǎng)護(hù)，今年我們也是需要做的;園區(qū)里五十多部電梯有些運(yùn)行部平穩(wěn)，噪音等問題我們也找了電梯維修公司進(jìn)行整修;對(duì)于物業(yè)團(tuán)隊(duì)年輕沒有經(jīng)驗(yàn)的問題，我們?cè)谌ツ晔路菀詠硪呀?jīng)加大了培訓(xùn)。集團(tuán)管理部來園區(qū)考察的時(shí)候也提出了很多問題，其中也有很多施工遺留問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求如果要對(duì)業(yè)主服務(wù)就必須先解決施工遺留問題。
關(guān)于公布經(jīng)費(fèi)事宜在去年開了一次公布會(huì)，不過可能了解參與的人不多。
地產(chǎn)公司去年在小區(qū)投入了1000萬元，因此對(duì)小區(qū)的支持是由力度的。
業(yè)主委員會(huì)的宣傳單第二天不見了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個(gè)做法。
為了能夠使小區(qū)正常運(yùn)作，請(qǐng)?zhí)镏魅未叽贅I(yè)主交付物業(yè)費(fèi)，現(xiàn)在交付50%左右，北京市平均63%的交費(fèi)率。
我們將進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)委會(huì)：
物業(yè)費(fèi)不是業(yè)主委員會(huì)說交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，你達(dá)到了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，自然而然的大家都會(huì)交。
我們買這房子需要的是高品質(zhì)，是國(guó)際公館的品質(zhì)，會(huì)所問題將直接影響了我們生活的品質(zhì)，為什么群租房起火后引發(fā)了對(duì)物業(yè)的不滿，造成了房?jī)r(jià)的降低等等，這次的會(huì)所事宜同樣會(huì)激發(fā)矛盾。 請(qǐng)物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會(huì)辦公用房的問題辦公室，廣告費(fèi)，公館等事宜請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給我們答復(fù)。
還有開發(fā)商去年1000萬的投入，也請(qǐng)告訴我們?cè)趺从玫?，維修和增加了哪些建設(shè)，花在什么地方了。
游泳館是國(guó)際公館的標(biāo)志，請(qǐng)慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進(jìn)行維權(quán)。一樓如果裝修給業(yè)主委員會(huì)我們會(huì)雙手贊成。
辦事處：
今天的協(xié)調(diào)會(huì)比較成功，大家能夠坐在一起，將問題談開，為進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)和解決問題建立了渠道，希望大家都能夠?yàn)榱松鐣?huì)和小區(qū)的和諧貢獻(xiàn)力量，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇二
1、加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問題。及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，配合財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強(qiáng)員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后組織員工參加“廣聯(lián)達(dá)造價(jià)管理軟件”、“新招投標(biāo)平臺(tái)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中，由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即3
與人共事的能力和判斷力。提供平臺(tái)展示部門員工的特長(zhǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認(rèn)同及肯定。
3、以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到才受窮”。我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時(shí)辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是自己開車，盡量避免公司用車難的問題。
4、參加公司企業(yè)文化建設(shè)
帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的員工聚餐會(huì)等企業(yè)文化活動(dòng)。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇三
1、明確崗位，落實(shí)職責(zé)。
對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì)。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作。從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)，奉獻(xiàn)精神和效率觀念。著力務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)迅速，雷厲
風(fēng)行；精，就是對(duì)工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)匦纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴}，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過，工作中用得上，關(guān)鍵時(shí)候靠得住；愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。
每月5日定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，對(duì)辦公室人員、公司新進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等內(nèi)容，不斷增加員工的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正做到“人崗相適”。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇四
20xx年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，在任務(wù)多，人手少，事務(wù)雜的情況下，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞，積極主動(dòng)加班加點(diǎn)完成工作。在20xx年我部門將圍繞公司新的整體思路，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)把合同關(guān)，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，更加完善招投標(biāo)工作，預(yù)防腐敗發(fā)生，維護(hù)公司根本利益。認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序的管理體系下運(yùn)行。努力糾正20xx年存在的不足，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在“廉潔自律”的基礎(chǔ)上，努力做到“干一行，愛一行，專一行，”為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們要感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們成本管理部工作的幫助和支持。用我們自己的實(shí)際行動(dòng)，共同完成成本部20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
xx是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，xx很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，xxx已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，xxx積極配合xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為x月份的銷售高潮奠定了基矗最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，xxx從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部，xxx擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。
經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，xxx立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與xxx和其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
20xx年，是繼xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策（新老國(guó)八條及七部委意見等），房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：
一、xx年主要工作情況：
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇五時(shí)間： 20xx年1月20日
主持人：
記錄人：
活動(dòng)內(nèi)容：選舉黨支部成員
按照黨總支統(tǒng)一部署，法學(xué)院20xx級(jí)一班學(xué)生黨支部于20xx年x月x日下午召開支部大會(huì)，進(jìn)行支部委員會(huì)的換屆改選工作。會(huì)議由徐舉英老師主持。
會(huì)議記錄：
會(huì)議第一項(xiàng)：主持人徐老師講話：
本次黨支委換屆選舉實(shí)行差額選舉，候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的20%;增補(bǔ)黨委(支部)委員實(shí)行等額選舉，候選人由黨員醞釀產(chǎn)生;參加選舉的人數(shù)要達(dá)到或超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的4/5;黨員根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》所列情況不能參加選舉的，經(jīng)黨委同意，并經(jīng)黨員大會(huì)通過，可以不計(jì)算在應(yīng)到會(huì)人數(shù)之內(nèi)。同時(shí)大家要遵守選舉章程，保證本次選舉的黨支部委員會(huì)真正符合黨委要求、符合廣大同學(xué)的切身利益。選舉正式開始。
會(huì)議第二項(xiàng)：按照既定程序進(jìn)行換屆選舉。
本次選舉采取無記名投票的方式和差額選舉的辦法進(jìn)行。直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的20%的差額選舉辦法進(jìn)行預(yù)選，產(chǎn)生候選人名單，然后進(jìn)行正式選舉。本次選舉，有選舉權(quán)的到會(huì)人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四，會(huì)議有效。候選人獲得的贊成票超過實(shí)際到會(huì)有選舉權(quán)的人數(shù)的一半，始得當(dāng)選。選舉結(jié)果以得票多少來確定。
會(huì)議第三項(xiàng)：
選舉出王娜、張抒涵、李志梁為新一屆黨支部委員會(huì)委員。
會(huì)議第四項(xiàng)：徐老師對(duì)新一屆黨支部委員講話：
新一屆黨支部一定要牢記黨的宗旨，本著為學(xué)院、為廣大學(xué)生服務(wù)的角度認(rèn)真行使自己的權(quán)利和履行自己的義務(wù)，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)全體黨員要時(shí)刻保持警惕，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章以及黨的各項(xiàng)路線方針政策，保持黨員的先進(jìn)性。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家早上好：
今天我能站在這里我感到無比的驕傲。
首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我的機(jī)會(huì)和支持。
我今天準(zhǔn)備這樣，先做一個(gè)開場(chǎng)白。
我真希望能做的是我的演講能對(duì)你們有所幫助。
“很抱歉”我的普通話遠(yuǎn)不如你們的方言。
所以我期待多多與你們的溝通與學(xué)習(xí)。
在這里我向大家問個(gè)問題：你們認(rèn)為你想成為富人缺少什么。
先不急于回答我的問題，我的答案會(huì)在后面與你們分享。
來這個(gè)新團(tuán)隊(duì)今天是兩個(gè)月的最后一天。
兩個(gè)月前的今天我還不曾認(rèn)識(shí)你們，而兩個(gè)月后的今天，我在這個(gè)新團(tuán)隊(duì)學(xué)到了很多知識(shí)以及與你們之間的溝通。
我真誠(chéng)的感謝各位給于我的幫助無支持。
我斗膽的發(fā)表我的愚見，我做事的理念用四個(gè)字來形容“三 心 二 意”。
三心代表：事業(yè)心，責(zé)任心，上進(jìn)心。
二意代表：誠(chéng)意，誠(chéng)意的同時(shí)也要注意。
所以，首先，我們要建立和-諧的信賴關(guān)系，營(yíng)造良好的人際氣氛。
如果我們能與同事，領(lǐng)導(dǎo)形成和-諧的信賴關(guān)系。
我們相處的氣氛就會(huì)融合。
那么就會(huì)形成相互尊重，相互理解的工作氣氛。
也會(huì)打造出友好的工作氣氛候再者我們積極的參加集體活動(dòng)。
以及充分的信任同事無周圍的人。
信任本來就是一種美德。
從而加快完善自我的步伐。
那么各位同仁，讓我們從現(xiàn)在開始為推動(dòng)單位的業(yè)績(jī)而團(tuán)結(jié)友善。
為開創(chuàng)自己美好的未來而拼搏吧!
現(xiàn)在我來回答我的問題：一個(gè)人成為富人缺少成為富人的“野心”。
對(duì)，兩個(gè)字?！耙?心”。
擁有它你就是時(shí)代的步伐者。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇七
xx年8月3日(星期三)15:00
總監(jiān)辦會(huì)議室
建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》)
李xx
a2、a3第四次工地例會(huì)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：
1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。
2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。
3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：
涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。
2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗(yàn)室主任：
1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。
標(biāo)段k13+涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。
4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān)：
標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的.交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。
2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。
3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問題2k7+圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。
四、會(huì)議總結(jié)
龔科長(zhǎng)：
1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。
2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。
3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。
5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。
6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的.工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。
7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。
8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。
10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：
1.清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。
3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇八
為了豐富云天化無損檢測(cè)公司呼倫貝爾項(xiàng)目部員工業(yè)余生活，增進(jìn)與金新化工物資部的交流。20xx年5月23日，在我公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織下與金新化工物資部進(jìn)行了一場(chǎng)籃球友誼賽。
比賽前，檢測(cè)公司項(xiàng)目部與物資部所有人員作為的拉拉隊(duì)早早就坐到了觀眾席上，我公司項(xiàng)目部的隊(duì)員統(tǒng)一著裝，個(gè)個(gè)激情滿懷，為比賽積極做準(zhǔn)備。雙方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都親自上陣，比賽以友誼第一，比賽第二拉開帷幕。
比賽開始以后，雙方迅速投入比賽。隨著隊(duì)員左晃、右晃、過人、起跳、鉤手，“球進(jìn)了”!我們的隊(duì)員首先占領(lǐng)主動(dòng)權(quán)，為我們隊(duì)贏得了可貴的2分。但對(duì)方也不甘示弱，幾輪熟練的搶球、傳球后，他們將比分扳平。就這樣，雙方隊(duì)員在球場(chǎng)上奮勇拼搶，揮灑汗水，再加上雙方拉拉隊(duì)的助威吶喊聲，比賽進(jìn)行得相當(dāng)激烈，我們隊(duì)始終以略微領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)比分交替上升。球場(chǎng)上，他們一會(huì)妙傳，一會(huì)防守;時(shí)進(jìn)時(shí)退，時(shí)緩時(shí)急;時(shí)而轉(zhuǎn)身跳躍，時(shí)而三步上籃;引得觀眾掌聲陣陣，喝彩連連。上半場(chǎng)，我們暫時(shí)以42：35領(lǐng)先。
下半場(chǎng)，對(duì)方頻頻換人，時(shí)時(shí)爆發(fā)出強(qiáng)勁的實(shí)力，打得非常頑強(qiáng)，并一度將比分反超。形勢(shì)考驗(yàn)著我們的隊(duì)員，但他們不急不躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，表現(xiàn)得異常鎮(zhèn)定，他們加強(qiáng)防守力度，憑借嫻熟的技巧，默契配合，積極拼搶，努力爭(zhēng)取每一個(gè)得分的機(jī)會(huì)，他們連連進(jìn)球，并以一記漂亮的三分球反超比分，比賽異常緊張激烈，加油聲、吶喊聲更是此起彼伏，比分再次平局。我們的隊(duì)員沉著冷靜，以一記天衣無縫的空中接力領(lǐng)先比分，并利用強(qiáng)悍的攻勢(shì)將比分差距拉大。
賽場(chǎng)上你追我趕，拉拉隊(duì)的喊聲一浪高過一浪，他們用自己的熱情，激勵(lì)著自己的隊(duì)員。比賽結(jié)束，我們以71:60的明顯優(yōu)勢(shì)取勝。
這本是一場(chǎng)友誼賽，輸贏已不是那么重要，重要的是，我們看到了團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力，還有他們面臨考驗(yàn)，所表現(xiàn)出來的良好心理素質(zhì)，這一切，將給我們的團(tuán)隊(duì)注入更多的活力、更多的希望。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇九
1、辦公室配合項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定了項(xiàng)目辦各項(xiàng)規(guī)章制度，并與5月初裝訂成冊(cè)發(fā)往各部室。做好了各類文件和報(bào)告的文字工作的起草，較好的完成了項(xiàng)目辦的各種會(huì)議記錄、整理和會(huì)議相關(guān)決議的實(shí)施工作。本自5月份開始至今共記錄項(xiàng)目辦會(huì)議19份，工程部會(huì)議15份。認(rèn)真做好項(xiàng)目辦各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在5月初底最終裝訂成冊(cè)。
2、公司的各類印章管理工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)公司印章設(shè)專人管理，并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程，對(duì)所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
3、合同的管理，項(xiàng)目所簽訂的合同登記及存檔工作。
4、切實(shí)抓好地產(chǎn)項(xiàng)目辦日常管理、福利工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、辦公用品及生活用品等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。
6、做好國(guó)家法定節(jié)假日的放假安排工作。
7、配合銷售部做好各銷售活動(dòng)物品的采購及管理工作。
8、做好地產(chǎn)公司及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議中的協(xié)調(diào)及會(huì)后的總結(jié)工作。
9、在食堂質(zhì)量管理中，按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則，保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。自5月份我接受辦公室開始，至xx月6日食堂采購共花費(fèi)元，至xx月11日售飯票收入元。自4月份開始各部門人員配齊，在食堂就餐人數(shù)開始增加，現(xiàn)食堂就餐人數(shù)約40人，每人每天餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)約為xx元。
10、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實(shí)行用卡加油。與聘用的每一位駕駛公車員工簽訂了雇傭協(xié)議，明確各項(xiàng)責(zé)任，嚴(yán)格要求，確保車輛安全行駛。
11、配合工程部起草記錄并打印各種文件及通知，到工地現(xiàn)場(chǎng)抽查施工內(nèi)頁資料。
12、年底對(duì)學(xué)府項(xiàng)目辦及塞納進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
辦公室由于人員少、工作水平差（包括本人）工作量大、責(zé)任重、涉及面廣，為保證高質(zhì)量的完成日常工作，辦公室沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項(xiàng)任務(wù)，鍛煉了毅力，同時(shí)也提高了辦公室人員的工作能力。
新建房屋會(huì)議記錄 農(nóng)村建房會(huì)議紀(jì)要議題篇十
_________________公司：
非常感謝貴司對(duì)我司的支持與信任!
前期由于本項(xiàng)目工期非常緊迫，為考慮到雙方的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，在未簽訂合同和支付定金的前提下，我司已應(yīng)貴司要求，于201×年×月×日啟動(dòng)了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。至今，具體項(xiàng)目工作情況如下：
1、×月×日-×月×日進(jìn)行概念設(shè)計(jì)，于×月×日和×月×日進(jìn)行了2次概念匯報(bào)，最終概念成果已得到貴司確認(rèn);
2、概念確認(rèn)后，×月×日開始方案設(shè)計(jì)，×月×日向貴司提交了第一版方案;
3、根據(jù)貴司×月×日方案意見后進(jìn)行調(diào)整，×月×日提交第二版方案，同時(shí)依×月×日會(huì)議意見，正在完善方案設(shè)計(jì)。
關(guān)于本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，我司一直采取積極響應(yīng)的態(tài)度，并及時(shí)配合貴司進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整和完善。在此，也希望貴司能予以相應(yīng)理解，盡快幫忙安排合同定金的支付。我司于×月×日蓋章寄出合同、定金發(fā)票、請(qǐng)款單，但貴司于×月×日才簽訂××××合同，和×月×日簽訂××××合同，而目前定金尚未支付，仍在貴司付款審批流程中。
為提升公司管理質(zhì)量，給業(yè)主提供更好的質(zhì)量服務(wù)，我司一直在實(shí)行iso9000管理體系，其中項(xiàng)目管理規(guī)定：簽訂合同和收到定金后，方能啟動(dòng)項(xiàng)目。而在本項(xiàng)目中，為表合作誠(chéng)意和考慮雙方友好關(guān)系，通過特批流程同意在未簽訂合同前，已啟動(dòng)項(xiàng)目工作。雖然目前合同已簽訂，但定金尚未支付。因此，如果在×月×日前仍未收到定金，我司會(huì)按合同有關(guān)規(guī)定，延期提交設(shè)計(jì)成果或考慮暫停本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。待收到定金后，雙方再商議重新啟動(dòng)的事宜。
為避免影響設(shè)計(jì)工期，和促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在此懇請(qǐng)貴司能予以相應(yīng)理解，盡快安排支付定金(rmb 萬元)。
再次感謝貴司的信任和理解!順祝商祺!
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20xx年x月x日
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