投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法(優(yōu)質(zhì)16篇)

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投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-12-02 06:11:20     小編:琴心月

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投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇一

一、農(nóng)村實(shí)際金融狀況。

改革開放30年來,我國(guó)農(nóng)村金融改革成效顯著,農(nóng)村金融體系也日趨完善。但是,農(nóng)村金融制度幾經(jīng)調(diào)整,還是未能建立起一套適合中國(guó)特色的社會(huì)主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融體系,改革之路任重而道遠(yuǎn)。

目前,農(nóng)村金融體系的構(gòu)成如下:

圖1我國(guó)農(nóng)村金融體系架構(gòu)。

截至20xx年末,全國(guó)有2868個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))沒有任何金融機(jī)構(gòu),約占全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的7%。滯后的農(nóng)村金融的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),提醒有關(guān)決策部門和研究者應(yīng)深化這一領(lǐng)域的改革及研究。

二、國(guó)家農(nóng)村金融政策演變。

w20xx年中央一號(hào)文件。

興辦直接為三農(nóng)服務(wù)的多種所有制形式金融組織。

w20xx年xxx《關(guān)于20xx年經(jīng)濟(jì)體制改革意見》。

探索發(fā)展新的農(nóng)村金融合作組織。

w20xx年中央一號(hào)文件。

“引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織”

w20xx年中國(guó)銀監(jiān)會(huì)。

調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策。

將農(nóng)村資金互助社列為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇二

縱觀前三季度,臨港新城地區(qū)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出“前高后低”走勢(shì),中央宏觀調(diào)控的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

1-9月,臨港新城地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資78.8億元,占年度計(jì)劃的54.3%。其中,臨港集團(tuán)投入最多,占總投入的42.9%,完成全年計(jì)劃的81.2%;蘆潮港鎮(zhèn)完成4.4億元,提前完成年度計(jì)劃目標(biāo);萬祥鎮(zhèn)、同盛物流超額完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),分別完成年度計(jì)劃的85.6%和76.3%。

綜合各方面完成情況,臨港新城地區(qū)固定資產(chǎn)投資主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)顯著特點(diǎn):

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1-9月,基礎(chǔ)設(shè)項(xiàng)目投資27.5億元,占固定資產(chǎn)總投資的34.9%,完成年度計(jì)劃的33.5%。主城區(qū)一期臨港大道、世紀(jì)塘加高加固、口岸查驗(yàn)區(qū)、北島水流環(huán)工程基本竣工;深水港蘆潮輔助區(qū)、鐵路中心站及配套工程、蘆潮港西側(cè)灘涂圈圍工程等項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo);兩港大道延伸段、y5道路等重大項(xiàng)目積極推進(jìn)。

2、產(chǎn)業(yè)集聚高地雛形顯現(xiàn)。

1-9月,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資30.7億元,占固定資產(chǎn)總投資的39.0%,完成年度計(jì)劃的60%。一批事關(guān)臨港地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)正在進(jìn)入高峰期。其中電氣重型裝備、滬東造船、中集制造、磁懸浮項(xiàng)目等項(xiàng)目均超額完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),臨港普洛斯一期、瓦錫蘭和禮才物流順利運(yùn)營(yíng),中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))集裝箱制造服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工。

3、功能性開發(fā)加快推進(jìn)。

1-9月,社會(huì)事業(yè)及功能性項(xiàng)目投資7.8億元,完成年度計(jì)劃的94.8%。主城區(qū)展示服務(wù)中心、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管理中心等首批標(biāo)志性功能建筑投入使用,嘴主題公園建成開園;海事大學(xué)建設(shè)加緊推進(jìn),部分建筑完成結(jié)構(gòu)施工,進(jìn)行內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝;中國(guó)航海博物館完成樁基,正進(jìn)行局部除水與土方開挖。

4、房產(chǎn)開發(fā)以安置房為主。

1-9月,臨港新城地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資14.9億元,其中臨港四鎮(zhèn)完成動(dòng)、拆遷安置房投資13.5億元,完成全年計(jì)劃的40.9%。其中,萬祥鎮(zhèn)完成投資3.4億元,占全年計(jì)劃的50.7%;泥城鎮(zhèn)完成投資5.8億元,占全年計(jì)劃的44.0%;蘆潮港鎮(zhèn)完成投資2.4億元,占全年計(jì)劃的26.1%;書院鎮(zhèn)完成投資1.9億元,占全年計(jì)劃的47.3%。

第三季度固定資產(chǎn)投資完成18.7億元,占第二季度完成額的53.4%,投資額度出現(xiàn)較大幅度回落。

1、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入力度仍顯不足。

1-9月,臨港地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)投入58.2億元,僅完成年度投資計(jì)劃的43.6%,由此造成了固定資產(chǎn)投入不足,與全年145億的目標(biāo)有較大差距。

2、動(dòng)遷建設(shè)進(jìn)度仍需加快推進(jìn)。

1-9月,臨港四鎮(zhèn)動(dòng)遷安置房投資13.5億元,距離全年計(jì)劃33.0億元有較大距離。由于前期準(zhǔn)備不足以及安置房建設(shè)虧損和部分費(fèi)用歸屬等問題,各鎮(zhèn)的三期房建設(shè)還未開工,不僅影響到臨港地區(qū)全年固定資產(chǎn)投資完成情況,也影響到明年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房安置的總體目標(biāo)。

1、加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的管理力度。

對(duì)已開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的主管部門、建設(shè)單位和施工單位要嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)要求,搶時(shí)間、抓進(jìn)度,確保完成全年任務(wù);對(duì)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,做好跟蹤、服務(wù)工作,及時(shí)解決項(xiàng)目規(guī)劃、手續(xù)辦理等問題,確保項(xiàng)目早開工,促進(jìn)其發(fā)揮投資拉動(dòng)作用。同時(shí),加快推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)儲(chǔ)備工作,把儲(chǔ)備項(xiàng)目與實(shí)施項(xiàng)目放在同等重要位置,抓緊做好已列入計(jì)劃的項(xiàng)目預(yù)可、工可、初步設(shè)計(jì)的評(píng)審、審批,做好投融資等準(zhǔn)備工作,以保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、加快動(dòng)遷安置房建設(shè)。

按照“一手抓發(fā)展,一手抓安置”的原則,積極破解制約動(dòng)遷和安置的各種矛盾。臨港四鎮(zhèn)要從大局出發(fā),克服資金等困難,抓緊開展三期土地招投標(biāo)的工作,全面實(shí)施三期房的建設(shè)。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇三

近年來,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的持續(xù)、快速發(fā)展,民間投資已成為投資領(lǐng)域的重要組成部分,其在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)、活躍市場(chǎng)和增加出口等方面發(fā)揮出日益重要的作用,并已成長(zhǎng)為促進(jìn)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。為進(jìn)一步了解我市民間投資情況,近期,結(jié)合我市實(shí)際,我們對(duì)我市民間投資的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、存在問題及今后的對(duì)策、建議等進(jìn)行了全面調(diào)研。

一、民間投資發(fā)展現(xiàn)狀。

1-5月,我市固定資產(chǎn)投資額為344.37億元,其中國(guó)有、非國(guó)有投資分別為72.12億元和272.25億元,占固定資產(chǎn)投資的比重分別為20.9%和79.1%;其中,民間投資為207.13億元,占固定資產(chǎn)投資的比重為60.1%。從所占比重看,民間投資已經(jīng)超過了國(guó)有及國(guó)有控股、其他經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)投資,成為拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。從民間投資主體看,私營(yíng)個(gè)體企業(yè)占民間投資總額的70.3%,構(gòu)成民間投資的主體。同時(shí),有限責(zé)任公司、股份制公司、集體企業(yè)等不同所有制形式的民間投資都有了不同程度的發(fā)展,民間投資主體正逐步朝多元化格局邁進(jìn)。

今年以來,我市重點(diǎn)加大城鄉(xiāng)環(huán)境整治力度,注重城鄉(xiāng)面貌建設(shè),因此,推進(jìn)了一大批惠及民生的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),如城市公園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場(chǎng)、地下綜合管廊建設(shè)等。其中,地下綜合管廊ppp項(xiàng)目屬于省重點(diǎn)項(xiàng)目,全長(zhǎng)30.9公里,分為昌南拓展區(qū)段(4.1公里)和景東片區(qū)及高鐵商務(wù)區(qū)段(26.8公里),全部計(jì)劃總投資高達(dá)32.75億元。

二、存在的困難和不足。

今年,我市民間投資增速呈現(xiàn)低迷,從1-2月的-12.4%、1-3月的-13.7%、1-4月的-14.1%到1-5月的-9.3%,一直處于下降趨勢(shì)。當(dāng)前,我市民間投資呈現(xiàn)一下幾點(diǎn)趨勢(shì):一是在投資方向上,由于市內(nèi)民間投資規(guī)模小而分散,存入銀行和投資股票的多,投資生產(chǎn)性項(xiàng)目的少,不能形成投資的主流;二是投資結(jié)構(gòu)上,民間投資行業(yè)、項(xiàng)目單一,主要集中于第二、三產(chǎn)業(yè),第一產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模和所占比例均很??;三是企業(yè)規(guī)模上,我市民營(yíng)企業(yè)總體實(shí)力較弱,小企業(yè)多,有實(shí)力的大企業(yè)少;四是論證比較成熟的項(xiàng)目較少,沒有更多的好項(xiàng)目為依托,加之制約因素多的實(shí)際,不能吸收更多的民間資本。

在總結(jié)外因的同時(shí),作為民營(yíng)企業(yè)的本身也存在很多不足:一是民營(yíng)企業(yè)起點(diǎn)較低,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)選擇的多為技術(shù)門檻和管理門檻相對(duì)較低的領(lǐng)域,勞動(dòng)密集型的行業(yè),企業(yè)缺乏缺管理人才、缺技術(shù)人才、缺營(yíng)銷人才,導(dǎo)致民營(yíng)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)能力較低;二是經(jīng)營(yíng)管理模式落后,開拓創(chuàng)新精神不足。家族式管理是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,這種模式可能導(dǎo)致決策的隨意性,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),難以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的拓寬,制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大;三是融資渠道依然不暢,企業(yè)發(fā)展缺乏資金。大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)在資本融通上表現(xiàn)為規(guī)模偏小且無穩(wěn)定的資金市場(chǎng)配合。因此,承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期波動(dòng)的能力較差,穩(wěn)定性不強(qiáng),加上地方政府財(cái)力不足,金融部門要求嚴(yán)格,使其配套資金難以落實(shí);四是社保機(jī)制不夠健全,職工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)保障制度和機(jī)制不健全,從業(yè)人員的合法權(quán)益得不到保障,已成為制約民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才、吸引和留住高素質(zhì)的人才的一個(gè)重要問題,成為民營(yíng)企業(yè)實(shí)行更高層次擴(kuò)張的主要障礙之一。

三、相關(guān)建議。

(一)拓寬投資領(lǐng)域。

要按國(guó)家確定的“非禁即準(zhǔn)”的原則,鼓勵(lì)民間資本通過獨(dú)資、參股、聯(lián)營(yíng)等多種形式,進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、水、電、氣、公共交通等公用事業(yè)領(lǐng)域,通過推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式,制訂ppp項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化合同范文和分行業(yè)合同,提供更加細(xì)化可操作的實(shí)施指引,積極探索民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施及公益性項(xiàng)目的盈利或回報(bào)方式,處理好ppp項(xiàng)目投資的利益風(fēng)險(xiǎn)分配關(guān)系,使民間投資有“可預(yù)期”的投資回報(bào),對(duì)于一些回報(bào)率較低的項(xiàng)目,可以通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免等措施給予幫助扶持,提高民間資本的投資回報(bào)水平,增強(qiáng)民間資本的投資熱情。

(二)優(yōu)化融資環(huán)境。

一是建立產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金。鼓勵(lì)和扶持民營(yíng)企業(yè),尤其是高科技民營(yíng)企業(yè)的`發(fā)展,培育產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的資本市場(chǎng)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金,引導(dǎo)閑散的民間資本多渠道、多形式地進(jìn)入產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金,同時(shí)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金向民營(yíng)企業(yè)投資。二是采取切實(shí)措施加大金融支持力度。要盡快落實(shí)好國(guó)務(wù)院近期針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴和融資慢問題制定的具體措施,即對(duì)小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;要提高金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平,有針對(duì)性的制定一些貸款和管理方法,增加服務(wù)品種,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的授信力度,打破商業(yè)銀行放貸行業(yè)限制,開展原材料抵押、商標(biāo)抵押等多種貸款形式,對(duì)符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目,以財(cái)政擔(dān)保的形式解決企業(yè)融資,并通過完善財(cái)園信貸通、小微信貸通等融資平臺(tái),讓民營(yíng)企業(yè)更多得到低成本的資金支持。

(三)加強(qiáng)服務(wù)管理。

一、簡(jiǎn)化社會(huì)投資項(xiàng)目的審批程序。建立社會(huì)投資項(xiàng)目審批會(huì)辦制度,盡可能的減少報(bào)批環(huán)節(jié),提高辦事效率。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目實(shí)行分類指導(dǎo),實(shí)行投資項(xiàng)目屬地化管理制度,完善項(xiàng)目建設(shè)全過程的服務(wù)和管理。

二、破解土地制約發(fā)展的瓶頸問題。引導(dǎo)企業(yè)向特色園區(qū)、小城鎮(zhèn)集聚。土地管理部門按照項(xiàng)目的優(yōu)劣安排用地,涉及土地的各項(xiàng)費(fèi)用與其他所有制平等對(duì)待。借鑒成功做法,劃出一部分土地作為個(gè)私單位的特色園區(qū)或由管委會(huì)建設(shè)多層或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房,租賃給企業(yè)經(jīng)營(yíng)。對(duì)土地采取招標(biāo)、技改、拍賣等方式,允許不同所有制單位在競(jìng)爭(zhēng)中取得用地權(quán)。

三、完善社會(huì)保障制度。在建立中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)警制度的同時(shí),完善現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度,采取政府財(cái)政補(bǔ)貼和企業(yè)主相結(jié)合的方式,建立民營(yíng)企業(yè)的業(yè)主從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金,解除民間投資創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,增強(qiáng)業(yè)主發(fā)展經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大投資規(guī)模的積極性。

四、建立健全對(duì)民間投資的服務(wù)體系。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇四

黨的十八大報(bào)告指出,解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。貫徹落實(shí)黨的十八大的重大決策部署,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,必將進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),充分釋放農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心與命脈。在城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中,農(nóng)村金融的發(fā)展與支持至關(guān)重要,影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與質(zhì)量。如何順應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的趨勢(shì),建設(shè)適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化要求的農(nóng)村金融體系,是我國(guó)金融業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。

一、基本現(xiàn)狀——全縣農(nóng)村信用社改革為主攻的農(nóng)村金融改革迅急推進(jìn)、措施深化,小額貸款等農(nóng)信產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā),適時(shí)適用,服務(wù)“三農(nóng)”成效顯著。

以1。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇五

經(jīng)查閱相關(guān)資料,我對(duì)上峰水泥股票作了以下分析,報(bào)告內(nèi)容如下:

首先,探討證券市場(chǎng),一定要探討宏觀經(jīng)濟(jì),因?yàn)槿魏我粋€(gè)市場(chǎng)都是經(jīng)濟(jì)的直接而具體的虛擬反應(yīng)。要么正面投影,要么逆向投影,總之股市無論如何都會(huì)將經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況,通過一種鏡像反射出來。

宏觀經(jīng)濟(jì)與政策分析。

由于世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)逐步增強(qiáng),包括證券市場(chǎng)在內(nèi)的金融市場(chǎng)的影響相互加深,一國(guó)匯率的波動(dòng)也會(huì)影響其證券市場(chǎng)價(jià)格。股市變動(dòng)風(fēng)云莫測(cè),受到很多因素的影響。具體宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)證券市場(chǎng)的影響主要表現(xiàn)在:

1、境外市場(chǎng)對(duì)股市的影響,世界經(jīng)濟(jì)開始逐漸進(jìn)入二元市場(chǎng),之前是歐洲和美國(guó),但歐洲衰退太快,中國(guó)因此替代了歐洲。形成了中美二元關(guān)系。從美國(guó)經(jīng)濟(jì)邏輯來看,美股和美元20xx年都將面臨因?yàn)榻?jīng)濟(jì)而引發(fā)的衰退,美元對(duì)世界的影響將開始進(jìn)入真實(shí)的下降區(qū)間。

2、宏觀基本面:pmi指數(shù)攀升至50%枯榮線水平上方,但不足表明制造業(yè)動(dòng)力十足;

行業(yè)分析。

隨著經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來,建筑業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì),因此建筑材料結(jié)構(gòu)體系具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。

行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

水泥市場(chǎng)銷售結(jié)構(gòu)一般包括渠道銷售和終端銷售。渠道銷售即所謂的分銷,通過培養(yǎng)經(jīng)銷商,可以比較容易地控制應(yīng)收賬款,便于管理,有助于開拓市場(chǎng),是一種被大多數(shù)企業(yè)廣泛采用的銷售方式,且隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場(chǎng),分銷的方式還會(huì)加大;終端銷售指直銷,受多數(shù)老牌企業(yè)所推崇,直銷的對(duì)象多是重點(diǎn)工程,其中間環(huán)節(jié)少,有助于提高企業(yè)的獲利能力。

行業(yè)盈利模式。

水泥行業(yè)的理想盈利模式是通過擴(kuò)大規(guī)模取得區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而加強(qiáng)對(duì)價(jià)格的控制力,爭(zhēng)。

取到產(chǎn)品價(jià)格話語權(quán),保證水泥價(jià)格的穩(wěn)定,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)。

結(jié)合行業(yè)形勢(shì),上峰水泥公司繼續(xù)延伸與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,在沿長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“一帶一路”雙區(qū)域穩(wěn)步提升內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力,并努力提升高盈利區(qū)域銷售量,保持長(zhǎng)江中下游核心市場(chǎng)的銷售量穩(wěn)步增長(zhǎng)。由于新疆地區(qū)季節(jié)性因素及華東地區(qū)一季度市場(chǎng)價(jià)格低迷,公司上半年利潤(rùn)率下降,但產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善,在核心區(qū)域的銷售比重穩(wěn)步提升。國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方面,公司吉爾吉斯斯坦和烏茲別克斯坦項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

上半年,公司堅(jiān)持注重夯實(shí)管理基礎(chǔ),重抓節(jié)能降耗,通過設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)化操作流程、提升大宗物資供應(yīng)管理以及管理信息化的推進(jìn),公司水泥熟料能耗指標(biāo)逐漸達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。公司按照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)保技改,環(huán)保生產(chǎn)能力大幅提升,為公司履行環(huán)保生產(chǎn)的社會(huì)職責(zé)提供了有力保障。

首先,公司核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、機(jī)制優(yōu)勢(shì).

公司是較典型的民營(yíng)企業(yè)主導(dǎo)的混合所有制企業(yè),將不同企業(yè)體制和文化的包容融合作為管理基礎(chǔ)之一,既高效靈活、又嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),內(nèi)部控制規(guī)范透明,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,信息化程度高,erp系統(tǒng)貫穿運(yùn)營(yíng)控制整個(gè)關(guān)鍵流程。

2、政策鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì).

20xx年12月公司被列入重點(diǎn)支持企業(yè)。國(guó)家政府對(duì)列入重點(diǎn)支持的大型水泥企業(yè)開展項(xiàng)目投資、重組兼并,有關(guān)方面應(yīng)在項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批、信貸投放等方面予以優(yōu)先支持。

3、區(qū)域布局優(yōu)勢(shì).

公司國(guó)內(nèi)制造基地布局在沿長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶地區(qū),擁有較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和較大的產(chǎn)品需求、穩(wěn)定而充足的石灰石資源保障、沿江沿海優(yōu)越便捷的物流條件;目前公司又率先走出國(guó)門,在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體積極拓展,在政府倡導(dǎo)的“一帶一路”地區(qū)籌建項(xiàng)目,具有極為廣闊的發(fā)展空間和潛力。

4、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì).

上峰水泥具有30年水泥專業(yè)化發(fā)展歷史,也是國(guó)內(nèi)最早投入新型干法水泥工藝生產(chǎn)與研究的企業(yè)之一,公司工藝先進(jìn),設(shè)備精良,高效穩(wěn)定,各熟料生產(chǎn)線均配備了余熱發(fā)電系統(tǒng),自動(dòng)化控制程度較高,掌握和具備了低碳燃燒和脫硝等獨(dú)特的環(huán)保與節(jié)能技術(shù)。公司管理團(tuán)隊(duì)具有多年水泥專業(yè)化管理經(jīng)歷,對(duì)水泥及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)制造與管理控制具有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

5、品牌優(yōu)勢(shì).

上峰水泥品牌已有30年以上的市場(chǎng)傳播積淀,在市場(chǎng)上擁有較高的知名度和美譽(yù)度。公司財(cái)務(wù)報(bào)表如圖:

20xx年上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有所企穩(wěn),水泥需求在緊密相關(guān)的基建投資和房地產(chǎn)投資復(fù)蘇回升形勢(shì)下,呈低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家xxx統(tǒng)計(jì),20xx年1~6月份,我國(guó)水泥產(chǎn)量?jī)|噸,同比增長(zhǎng),其中華東地區(qū)同比增長(zhǎng)。但上半年全國(guó)水泥熟料產(chǎn)能利用率較低,為,整體市場(chǎng)價(jià)格水平相比上年同期仍然偏低,導(dǎo)致行業(yè)效益比上年同期下滑。上半年水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3,828億元,同比下降;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元,同比下降。具體的財(cái)務(wù)分析如下:。

從公司整體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)可以從下圖分析。

近幾年來,公司主營(yíng)獲利能力大幅增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)效益保持穩(wěn)定,但需提高??傎Y產(chǎn)收益能力略有下降,回報(bào)股東能力增強(qiáng)。營(yíng)業(yè)收入由虧轉(zhuǎn)盈,營(yíng)利增速步入上升通道。企業(yè)成長(zhǎng)潛力得到恢復(fù),業(yè)績(jī)成長(zhǎng)需要其他因素支撐,總體來說,公司規(guī)模加速擴(kuò)張。

舉幾個(gè)例子來說:

本期存貨周轉(zhuǎn)率,去年同期為,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯減弱,

本期長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率,去年同期為,中長(zhǎng)期融資能力受到很大抑制。本期流動(dòng)比率,去年同期為,短期償債能力承壓非常明顯。

本期銷售現(xiàn)金比率,去年同期為,不利于提升公司資金利用效率;本期現(xiàn)金流量?jī)纛~增長(zhǎng)率,去年同期為,可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力明顯好轉(zhuǎn)。

根據(jù)公司狀況了解到,16年初至今,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善,水泥產(chǎn)品銷量提升,隨著熟料及水泥價(jià)格回升,2、3季度已顯示盈利彈性。

技術(shù)分析。

k線分析。

出現(xiàn)3只小兵,預(yù)示之后一段時(shí)間股票價(jià)格將有較大幅度的增長(zhǎng)(如圖1)。

圖1圖2圖3。

黃昏之星,股票價(jià)格將下跌(如圖2)。

12月1、2、5日3天連續(xù)出現(xiàn)光頭光腳大陽(yáng)線,股票價(jià)格短時(shí)間內(nèi)將大幅上漲,牛市將要來臨。(如圖3)。

形態(tài)理論。

雙重底,股票價(jià)格將由跌勢(shì)轉(zhuǎn)為漲勢(shì),預(yù)示股票價(jià)格將在一定時(shí)間內(nèi)上漲。(如圖4)。

圖4圖5圖6。

缺口分析。

產(chǎn)生向下跳空缺口,未來股價(jià)將有大幅度跌幅,并且股價(jià)將持續(xù)低迷較長(zhǎng)一段時(shí)間。(如圖5)。

連續(xù)3次出現(xiàn)向上跳空缺口,預(yù)示未來股價(jià)將有較大幅度的增長(zhǎng),牛市即將來臨。(如圖6)。

技術(shù)指標(biāo)分析。

macd指標(biāo)(如下圖)。

向下穿過dea,股價(jià)有較大幅度的下跌,盡管,兩線交匯,股票價(jià)格稍微抬頭,但并沒有成交量的放大,股票價(jià)格迅速回彈,并保持了較長(zhǎng)時(shí)間的低迷狀態(tài),diff與dea幾乎重疊,直至,diff穿過dea迅速上揚(yáng),并保持上揚(yáng)態(tài)勢(shì),兩線差距迅速擴(kuò)大,股票價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)急劇拉升。

移動(dòng)平均線指標(biāo)(見右圖)。

股價(jià)下跌,ma5依次下穿ma10、ma20、ma30,但止步于此,

并沒有下穿過ma60,跌勢(shì)停止。股價(jià)下跌幅度有限,可視為短期內(nèi)。

的股價(jià)調(diào)整,使得股價(jià)回落到正常水平。

rsi指標(biāo)分析。

rsi指標(biāo)雖有波動(dòng)但都未有劇烈的活動(dòng)也未。

跌破30或長(zhǎng)破80,,rsi6迅速穿過rsi12及rsi24,并。

在短時(shí)間之內(nèi)拉開距離,沖至99點(diǎn),并保持較長(zhǎng)時(shí)間。持有。

人應(yīng)保持警戒,在適當(dāng)時(shí)機(jī)賣出股票。(見右圖)。

綜合分析。

整體來看,上峰水泥公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,水泥產(chǎn)品銷量提高,且價(jià)格回升進(jìn)程中產(chǎn)品盈利能力有所改善,對(duì)未來的發(fā)展是有利的,但也避免不了下滑。

短期:適宜買入,但應(yīng)警惕短時(shí)間內(nèi)的價(jià)格調(diào)整性下降風(fēng)險(xiǎn)。

長(zhǎng)期:公司財(cái)務(wù)前景看好,股票價(jià)格處于上升通道,適宜長(zhǎng)期性投資。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇六

團(tuán)隊(duì)成員:……。

改革開放三十多年來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),社會(huì)穩(wěn)定,文化繁榮,各項(xiàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)均取得了舉世矚目的成績(jī)。然而,輝煌的成績(jī)背后也存在有隱憂。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和社會(huì)分化的深化,農(nóng)業(yè)成了弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民成了弱勢(shì)群體,農(nóng)村成了弱勢(shì)地區(qū)。當(dāng)前的“三農(nóng)”問題,特別是農(nóng)村、農(nóng)民問題已經(jīng)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展的瓶頸,到了該采取戰(zhàn)略性決策去解決的時(shí)候。但解決方法需要?jiǎng)?chuàng)新,符合時(shí)代趨勢(shì)。如今,金融已經(jīng)越來越普及,農(nóng)村也需要發(fā)展金融。農(nóng)村金融發(fā)展在邏輯上既是“金融發(fā)展”在“農(nóng)村金融”領(lǐng)域的延伸,也是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”在“農(nóng)村金融”上的體現(xiàn)。為此,我們對(duì)云南省尋甸縣和北京郊區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,并形成了初步的調(diào)查研究報(bào)告。

一、調(diào)查方案。

(一)調(diào)查的目的及意義。

為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的金融、理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)和誠(chéng)信意識(shí),改善農(nóng)村金融環(huán)境,此次我們成立了農(nóng)村金融狀況調(diào)查小組,走進(jìn)農(nóng)村,調(diào)查了解如今農(nóng)村個(gè)人理財(cái)狀況。團(tuán)隊(duì)成員將深入田間地頭和農(nóng)戶家中,走訪個(gè)體工商戶的店鋪、企業(yè),經(jīng)過詳實(shí)調(diào)查,我們希望解決一下具體問題:

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇七

非洲幅員遼闊,人口眾多,但是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,基礎(chǔ)設(shè)施差,貧窮、疾病、社會(huì)動(dòng)蕩。這些負(fù)面因素使得大多數(shù)人不看好非洲,甚至到了談“非”色變的地步,更別說去發(fā)展了,也因此非洲變成了全球最后被開發(fā)的地區(qū)。豐富的自然資源,后發(fā)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),物資的短缺,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還沒有達(dá)到很高的水平,使得這里發(fā)展空間巨大,是我國(guó)企業(yè),特別是中小企業(yè)理想投資目的地。我們應(yīng)抓住這難得機(jī)遇大膽走進(jìn)非洲,踐行“走出去”戰(zhàn)略,為企業(yè)乃至國(guó)家可持續(xù)發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和推動(dòng)力。

通過在非洲一段時(shí)間的工作生活,我對(duì)非洲有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí),我希望就我的感受和思考與大家一起分享,以下為我對(duì)非洲投資的利弊分析,僅供參考與交流。

一方面,對(duì)非洲投資發(fā)展的有利因素。

國(guó)家鼓勵(lì)“走出去”的政策及中國(guó)與非洲眾多國(guó)家的傳統(tǒng)友誼是我們走進(jìn)非洲極其重要的前提。非洲因經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,能源、交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)行大量的投資建設(shè)。這里自主研發(fā)生產(chǎn)能力弱,因而生產(chǎn)生活物資嚴(yán)重短缺,除了少數(shù)幾個(gè)非洲國(guó)家外,其余國(guó)家基本上需要靠進(jìn)口來滿足。市場(chǎng)空間和潛力巨大,價(jià)格也只能掌握在別人手里,如果我們能利用我國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和充足的產(chǎn)品來源綜合對(duì)非洲市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā),優(yōu)勢(shì)顯而易見。另外,非洲豐富的自然資源如石油、貴金屬、稀有金屬、有色金屬、木材、珍稀動(dòng)植物,大面積的海洋和漁業(yè)資源,豐富的旅游資源,大面積適宜種植的土地,充足的勞動(dòng)力,大量的國(guó)際援助等等都為我們走進(jìn)非洲發(fā)展的提供了強(qiáng)有力的保障。我國(guó)企業(yè)走進(jìn)非洲不但發(fā)展了事業(yè),還把先進(jìn)的中國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)、文化等傳播到非洲,這是一件有著積極意義的事。中興和華為等眾多中國(guó)公司在非洲發(fā)展都取得了輝煌的業(yè)績(jī)就是很好的'例證。

當(dāng)然,來非洲發(fā)展也存在一些不利因素。非洲的安全、疾病、貧窮、落后、差的基礎(chǔ)設(shè)施、沒有支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈、社會(huì)腐化、相對(duì)低的人品素質(zhì)、局部地區(qū)社會(huì)動(dòng)亂、人身安全得不到保障、路途遙遠(yuǎn)等等是我們走進(jìn)非洲的不利因素。前不久英國(guó)外交部一家安全評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估了世界上最不安全的20個(gè)國(guó)家和地區(qū),非洲就有南非、蘇丹、剛果金、利比里亞、布隆迪、尼日利亞、津巴布韋7個(gè)國(guó)家。這些國(guó)家目前對(duì)外來人員威脅較大,盡管如此,還是吸引了眾多來發(fā)展的人群,我國(guó)也有眾多企業(yè)和個(gè)人在這些國(guó)家發(fā)展,而且發(fā)展的很好,關(guān)鍵是要深入調(diào)研和評(píng)估,加強(qiáng)安全防范。

所以我們走進(jìn)非洲要看到的是非洲有幾十個(gè)國(guó)家,人口超過十億。國(guó)與國(guó)之間存在著較大的差異,我們不能因這些不利因素而影響我們的發(fā)展戰(zhàn)略,錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。我認(rèn)為非洲的發(fā)展機(jī)遇期也就是5-8年,我曾經(jīng)與在非洲工作了幾十年的老華僑華人交談,他們言談中流露著對(duì)非洲的贊美。在非洲收獲成功事業(yè)的同時(shí)他們還實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。他們中有人在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家工作生活過,但最終還是選擇了非洲,因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)為非洲因落后而充滿機(jī)遇,競(jìng)爭(zhēng)沒有西方國(guó)家那么激烈,非洲天藍(lán)、水清、沒有污染,生活悠閑簡(jiǎn)單,沒有太大的壓力,在非洲人面前能普遍得到尊重等等。

我寫這些東西是想向大家傳遞一種信息,非洲是一片投資的熱土,這里百?gòu)U待興,我們走進(jìn)非洲會(huì)覺得眼前一亮,看到的是眾多的機(jī)遇,雖然到這里發(fā)展需要克服很多困難,但這里廣闊的市場(chǎng)需求和寶貴的自然資源足以吸引我們。為了發(fā)展,我就依托國(guó)內(nèi)公司在西非加納成立了愛華加納有限公司,之所以能義無反顧的來到這里,并立志到非洲打拼一片天地,建一座中國(guó)產(chǎn)品展示展覽中心,把眾多的優(yōu)質(zhì)有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)產(chǎn)品在非洲展示并推薦給非洲朋友,是因?yàn)榭春梅侵尥瑫r(shí)得益于我國(guó)鼓勵(lì)“走出去”的政策和祖國(guó)國(guó)力的日益強(qiáng)大,得益于中國(guó)與非洲各家的良好關(guān)系,得益于商務(wù)等主管部門的大力支持,得益于我國(guó)豐富的產(chǎn)品來源,還得益于非洲相對(duì)落后的社會(huì)環(huán)境。有那么多得天獨(dú)厚的條件,如果我們不加以利用,實(shí)在是暴殄天物。我希望有更多的人關(guān)注非洲,走進(jìn)非洲。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇八

學(xué)院:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系別:經(jīng)濟(jì)系。

班級(jí):11級(jí)國(guó)貿(mào)1班。

姓名:楊環(huán)。

指導(dǎo)老師:賈紅玉。

日期:20xx年2月12日

為了了解我市農(nóng)村金融需求狀況,促進(jìn)金融更好為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),近期,我們對(duì)石家莊市的16農(nóng)涉農(nóng)企業(yè)、1864戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查走訪。在樣本的選取上,兼顧傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、新型種養(yǎng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化水平較高和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)等不同及村落所處經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境狀況等因素,樣本村在所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)內(nèi)具有一般水平,有一定代表性,調(diào)查結(jié)果較客觀地反映了我市農(nóng)戶金融需求現(xiàn)狀。

一、農(nóng)村金融服務(wù)現(xiàn)狀。

(一)各層次調(diào)查對(duì)象對(duì)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)農(nóng)村的滿意程度不一,但大多數(shù)表示“基本滿意”。從對(duì)16家縣域企業(yè)調(diào)查情況看,對(duì)金融部門服務(wù)持“基本滿意”態(tài)度的有14家,占87%,持“不滿意”態(tài)度的有2家,有8家企業(yè)表示目前從銀行融入資金“比以前容易”;接受調(diào)查的1864戶農(nóng)戶有1020戶認(rèn)為農(nóng)信社服務(wù)“好”,占到%,有589戶認(rèn)為“一般”,83戶認(rèn)為“差”。共有1675戶農(nóng)戶表示存取款“方便”,1550戶農(nóng)戶表示辦理結(jié)算“方便”。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇九

居民投資是近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中興起的一種經(jīng)濟(jì)行為。它既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的需要。

對(duì)于**市的居民來講,隨著投資理財(cái)品種的日益豐富,他們所能選擇的投資理財(cái)?shù)姆绞皆龆嗔?,其理?cái)觀念也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,原有的“有錢就存銀行”等相對(duì)傳統(tǒng)的理財(cái)觀念正在漸漸淡化。

在這個(gè)居民投資意識(shí)的轉(zhuǎn)型期,能否適時(shí)把握居民的投資理財(cái)傾向,成為各大商業(yè)銀行業(yè)務(wù)能否順利開展的關(guān)鍵所在。所以,了解居民投資理財(cái)意向,掌握居民投資的新動(dòng)態(tài),就顯得非常重要。

二、調(diào)研目的。

本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目的如下:

1、了解**市區(qū)居民的財(cái)務(wù)狀況,為銀行的市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。

2、研究被調(diào)查者對(duì)投資理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)程度、渠道選擇及風(fēng)險(xiǎn)承受力,以便更好的了解目標(biāo)客戶的需求狀況。

三、調(diào)研內(nèi)容。

根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括以下幾項(xiàng):

1、了解**市區(qū)居民的財(cái)務(wù)狀況。

本部分旨在對(duì)被調(diào)查者的收支狀況作深入了解,以明確其在銀行服務(wù)中所尋求的利益點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)的依據(jù)。本部分主要包括:

(1)被調(diào)查者的每月固定收入和支出;

(2)被調(diào)查者的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)狀況;

(3)被調(diào)查者的每月閑置資金及投資金額占總資產(chǎn)的比例。

2、探究被調(diào)查者對(duì)投資理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)程度、渠道選擇及風(fēng)險(xiǎn)承受能力。本部分是專門針對(duì)被調(diào)查者投資理財(cái)觀念的研究,通過對(duì)被調(diào)查者投資渠道選擇的分析,明確其投資偏好,以制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。主要包括:

(3)此外,我們還將收集包括被調(diào)查者的年齡、職業(yè)、性別等在內(nèi)的背景資料以備交互分析之用。

四、調(diào)研執(zhí)行情況。

1、調(diào)研方案實(shí)施。

本次調(diào)研采用街頭攔截訪問的形式,在**市的環(huán)翠區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū),針對(duì)年滿18周歲的**市常住居民進(jìn)行了調(diào)查。

依據(jù)擬定的抽樣方案,我們發(fā)出了160份問卷,實(shí)際收回有效問卷149份,有效率為93.125。從調(diào)研結(jié)果看,數(shù)據(jù)分布基本符合正態(tài)分布。因此,本次調(diào)研結(jié)果具有準(zhǔn)確、可靠的特點(diǎn)。

2、背景資料分析。

在149個(gè)有效樣本中被調(diào)查者的年齡分布為:18―30歲的約占42.5,30―55歲的約占52.7,55歲以上的約占4.8。整個(gè)樣本中涵蓋了青年、中年、老年等不同年齡段的人群。

他們的平均月收入大多都在500元以上,其中月收入在501―1000元之間的有10.1,收入在1001―1500元之間的有23.0,收入在1501―2000元之間的有20.3,收入在2001―3000元之間的有20.3,收入在3000元以上的有21.6。這些被訪者主要是工薪階層,其中工人最多,占27.2,其次是個(gè)體工商業(yè)者占21.8、企業(yè)管理人員占15.0、教師占3.4、國(guó)家公務(wù)員占4.1、文體工作者占1.4、服務(wù)業(yè)人員占8.8,此外還有18.4的其他從業(yè)人員。樣本的背景資料基本反映了**市居民的實(shí)際情況。

五、調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計(jì)。

參見《**市居民投資理財(cái)調(diào)研行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料》。

六、**市居民的財(cái)務(wù)狀況。

1、調(diào)查者每月的.固定收入和支出情況。

家庭月收入:通過對(duì)149個(gè)有效樣本進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)這些受訪者的每月基本收入大多都在500元以上,其中月收入在3000元以上的占本次調(diào)查的21.6,月收入在1001―1500元,1501―2000元,2001―3000元的也分別占到23.0、20.3、23.0,只有2.0的居民家庭月收入在500元以下。

家庭月支出:通過調(diào)查我們可以看出,**市居民家庭消費(fèi)水平相對(duì)較低。有42.2的家庭月支出在501―1000元,在1001―1500元的家庭比例占到本次調(diào)查的25.2,有10.2的家庭月支出達(dá)到2000元以上,同時(shí)僅有9.5的家庭的月消費(fèi)支出在500元以下。

2、調(diào)查者每月的平均儲(chǔ)蓄情況。

在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)**市居民的月平均儲(chǔ)蓄多集中在500―1200元之間,其中儲(chǔ)蓄在501―800元的家庭占22.4,801―1200元的家庭占19.4,但也有24.6的家庭月平均儲(chǔ)蓄在200元以下,另外平均儲(chǔ)蓄在2000元以上的家庭占8.2。

七、**居民對(duì)投資理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)因素分析。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇十

根據(jù)公司法律合規(guī)部年度工作計(jì)劃安排,我部組成反xxx現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)檢查小組,對(duì)證券營(yíng)業(yè)部反xxx合規(guī)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。本次是依據(jù)營(yíng)業(yè)部提供的資料進(jìn)行的,在檢查過程中結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施了包括抽查客戶檔案、調(diào)閱相關(guān)資料、詢問有關(guān)人員等檢查程序。現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

本次檢查的主要目的是:通過檢查發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部在執(zhí)行反xxx法律法規(guī)和規(guī)章制度方面存在的問題,提高執(zhí)行力,防范xxx風(fēng)險(xiǎn),降低公司經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失,督促營(yíng)業(yè)部更好地履行反xxx義務(wù),提升營(yíng)業(yè)部合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。

檢查的主要內(nèi)容:反xxx組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況;反xxx內(nèi)控制度建設(shè)情況;客戶身份識(shí)別及持續(xù)識(shí)別情況;客戶身份資料及交易記錄保存情況;客戶xxx風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分及標(biāo)注情況;可疑交易分析及報(bào)告情況;報(bào)告涉嫌恐怖融資可疑交易情況;配合司法機(jī)構(gòu)協(xié)查案件情況及移送涉嫌xxx犯罪信息情況;反xxx宣傳和培訓(xùn)情況;反xxx非現(xiàn)場(chǎng)信息報(bào)送情況等。

檢查表明:營(yíng)業(yè)部建立了反xxx組織機(jī)構(gòu),制定了反xxx內(nèi)控制度,明確了反xxx崗位職責(zé),按要求基本上履行了對(duì)反xxx工作的有效監(jiān)督和管理。但營(yíng)業(yè)部在補(bǔ)充客戶信息等方面存在一定的問題。

二、存在的主要問題。

(一)對(duì)于客戶基本資料真實(shí)性難于把握。

對(duì)客戶有效證件缺乏控制手段,在客戶交易登記證件發(fā)生變更又不能夠進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充登記時(shí),由于無具體的法律法規(guī)明文規(guī)定作為有效依據(jù),證券營(yíng)業(yè)部無法終止交易行為,進(jìn)而產(chǎn)生了控制反xxx交易的工作風(fēng)險(xiǎn)。

(二)、特殊性業(yè)務(wù)交易無法進(jìn)行有效控制。

如果沒有可疑的交易行為,如“客戶錢到券商賬上,立即買成股票,隨后便撤銷指定交易”等行為,一旦發(fā)現(xiàn)此類行為,就會(huì)立刻向銀行行匯報(bào)。實(shí)施第三方存管后,由于控制主體轉(zhuǎn)移到了銀行方面,證券營(yíng)業(yè)部無法辨別交易的合法性,尤其是對(duì)境外支票交易上很難確定交易是否合法。

三、建議。

(一)、營(yíng)業(yè)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶真實(shí)身份的鑒別。

在審定客戶信息時(shí),要盡量詢問客戶交易時(shí)段,避免客戶在交易過程中發(fā)生證件失效,以保證交易的合法性。對(duì)于即將過期或失效的有效證件,要提前通知交易客戶,并提出在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成證件的補(bǔ)辦登記,否則將取消交易資格,與客戶簽訂有關(guān)于證件管理與登記的協(xié)議,如屬于客戶原因而導(dǎo)致交易延誤所造成的后果,由客戶自行承擔(dān),以此來保證客戶有效證件的真實(shí)性與合法性。

(二)、營(yíng)業(yè)部應(yīng)進(jìn)一步提高反xxx的警覺性。

要與銀行加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)交流相關(guān)客戶的個(gè)人信息和交易信息,加強(qiáng)對(duì)客戶的監(jiān)管力度,切實(shí)增強(qiáng)反xxx工作的責(zé)任意識(shí)和警覺意識(shí),與各部門和相關(guān)工作人員一起形成合力來共同抵制xxx的非法行為。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇十一

在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)方法的調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”,學(xué)習(xí)方法是學(xué)生取得良好成績(jī)的先決條件。一套好的學(xué)習(xí)方法不僅能使學(xué)生有事半功倍的效果,也能使學(xué)生更好更系統(tǒng)的掌握所學(xué)內(nèi)容。對(duì)于教師來說,不僅要研究教學(xué)法,更重要的是要根據(jù)學(xué)生的年齡特征和心理特點(diǎn),總結(jié)并引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法。因此,我對(duì)大城二中八年級(jí)學(xué)生的預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)和復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)做了如下調(diào)查。

1、了解學(xué)生目前的學(xué)習(xí)狀況。

2、分析學(xué)生學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生差異的原因。

3、找出改善這種狀況的方法。

本次調(diào)查主要是對(duì)大城二中八年級(jí)(2)班的學(xué)生進(jìn)行整體問卷調(diào)查,并選出幾名優(yōu)等生進(jìn)行問答。

(一)預(yù)習(xí)情況、方法

預(yù)習(xí)是聽好課的基礎(chǔ),也體現(xiàn)了學(xué)生的自學(xué)能力。調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)學(xué)生沒有養(yǎng)成自覺預(yù)習(xí)的習(xí)慣,其中“老師要求預(yù)習(xí)”和“想起來就預(yù)習(xí)”的`學(xué)生大約占45%,而自覺預(yù)習(xí)的學(xué)生只占25%。而大多數(shù)學(xué)生預(yù)習(xí)也只是簡(jiǎn)單地把課本看一遍,通過預(yù)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題并找出課本中的重點(diǎn)和難點(diǎn)的學(xué)生則更少。優(yōu)等生中也有人經(jīng)常預(yù)習(xí),他們預(yù)習(xí)通常采用找重點(diǎn)和難點(diǎn)的方法,而差等生和中等生則至多是看一遍新課內(nèi)容,很少或只完成老師課前不值得預(yù)習(xí)任務(wù)。以上結(jié)果都表明,預(yù)習(xí)是中學(xué)生學(xué)習(xí)比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)聽課情況、方法

聽課是學(xué)生學(xué)習(xí)的最主要途徑,中學(xué)生自制能力不強(qiáng),容易受周圍環(huán)境的影響。影響學(xué)生聽課效率的主要因素有:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及老師聽課的方式和課堂的活躍氣氛,這些因素約占70%。因此老師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

(三)課堂筆記情況

調(diào)查結(jié)果表明,成績(jī)較好的學(xué)生多采用上課及重點(diǎn)的方法,這類學(xué)生約占22%,他們都有目的、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)方法不僅能提高學(xué)習(xí)效率,還能節(jié)省大量時(shí)間。大部分中等生采用做詳細(xì)筆記的方法,而差等生則很少或根本不記筆記?;谝陨蠈W(xué)生聽課和記筆記上的區(qū)別,教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生如何聽課、記筆記,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

(四)情況和方法

調(diào)查結(jié)果顯示,采用“先做后看書”的學(xué)生有半數(shù)多,而“先看書后做”的學(xué)生有半數(shù)多,而“先看書后做”的比率相對(duì)較低,還有一小部分學(xué)生抄答案。結(jié)果表明,中等生和困難生基本采用后兩種方式完成作業(yè)。先看書能比較清晰的掌握知識(shí)點(diǎn)后,再通過作業(yè)來檢測(cè)所學(xué)知識(shí),強(qiáng)化對(duì)有關(guān)內(nèi)容的記憶,這樣會(huì)有更好的效果。部分優(yōu)等生也采用先做作業(yè)后看書的方式,既能起到鞏固知識(shí)點(diǎn)的作用,又能針對(duì)作業(yè)中存在的問題有目的的看書查漏補(bǔ)缺,對(duì)問題理解得更透徹。

經(jīng)過這一個(gè)星期的調(diào)查,目前中學(xué)生存在未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的現(xiàn)象,大多數(shù)學(xué)生還沒有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。要改變這種現(xiàn)狀,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,教師講課之前,應(yīng)先檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況;要抓住教學(xué)的關(guān)鍵,將適當(dāng)激發(fā)和適當(dāng)精講相結(jié)合。這樣,學(xué)生注意力才能集中,才能圍繞老師提出的問題認(rèn)真思考,解決預(yù)習(xí)中遇到的疑難。相信,只要學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂趣,就一定能夠提高學(xué)習(xí)的效率。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇十二

根據(jù)今年“地委擴(kuò)大會(huì)議”確定工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求,地區(qū)經(jīng)信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊(duì),采取召開座談會(huì),實(shí)地走訪企業(yè)等方式,與各縣(市)經(jīng)信委、園區(qū)及企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交換意見,廣泛收集信息,進(jìn)而梳理問題,查找原因,尋求對(duì)策?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、目標(biāo)任務(wù)。

全年計(jì)劃完成技術(shù)改造投資37億元,較上年增長(zhǎng)18%。

二、調(diào)研內(nèi)容。

1、項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)情況;

截止目前,地區(qū)共上報(bào)國(guó)家技改項(xiàng)目、自治區(qū)技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生項(xiàng)目等5個(gè)專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目。

2、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況;

今年上報(bào)地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)續(xù)建、新建項(xiàng)目28個(gè),項(xiàng)目總投資277億元,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目共19個(gè),完成總投資170億元,年內(nèi)完成投資93億元。其中續(xù)建項(xiàng)目17個(gè),計(jì)劃總投資193億元,2012年度計(jì)劃投資103億元,續(xù)建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè),計(jì)劃總投資160億元,年度完成投資83億元。今年新建項(xiàng)目11個(gè),計(jì)劃總投資84億元,2012年度計(jì)劃投資30億元。新建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè),計(jì)劃總投資10億元,年內(nèi)完成投資10億元。

二、存在的主要問題和建議。

從調(diào)研情況看,各縣(市)工業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)及報(bào)表的報(bào)送態(tài)度都不積極,沒有專門業(yè)務(wù)人員,導(dǎo)致項(xiàng)目報(bào)送延遲或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;國(guó)家、自治區(qū)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排專項(xiàng)資金等各類扶持資金,每年每一個(gè)專項(xiàng)資金都有幾十個(gè)企業(yè)去申報(bào)爭(zhēng)取,可以說企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)資金是眾人過獨(dú)木橋,會(huì)有很多企業(yè)被淘汰,分析其原因不外乎有三點(diǎn):一是申報(bào)材料包裝欠佳,主要原因是大部分企業(yè)未請(qǐng)專業(yè)人員做資料,導(dǎo)致申報(bào)材料格式不規(guī)范,內(nèi)容不精;二是沒有充分地理解扶持資金的申報(bào)關(guān)鍵點(diǎn),項(xiàng)目閃光點(diǎn)沒有凸現(xiàn)出來;三是企業(yè)對(duì)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不高,掌握國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項(xiàng)目自身原因?qū)е碌穆溥x,提高申請(qǐng)專項(xiàng)扶持資金的成功率,盡可能多的爭(zhēng)取到國(guó)家或自治區(qū)的專項(xiàng)扶持資金,企業(yè)必須要做到以下幾點(diǎn):

第一,要對(duì)國(guó)家、自治區(qū)支持專項(xiàng)計(jì)劃、政策與配套資金的申請(qǐng)辦法、時(shí)間、申報(bào)材料的編寫、注意事項(xiàng)、申報(bào)流程及申報(bào)要領(lǐng)等有一個(gè)較全面的宏觀了解。這些可以通過自治區(qū)經(jīng)信委的網(wǎng)站或直接到相關(guān)業(yè)務(wù)科室與有關(guān)人員交談,去了解和把握。

級(jí)等,這些報(bào)告或證書都可以作為申報(bào)項(xiàng)目的旁證材料,有的甚至是項(xiàng)目要求不可缺少的附件。

第三,需要有高質(zhì)量地申報(bào)材料。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)政策扶持計(jì)劃項(xiàng)目的要求,準(zhǔn)備真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報(bào)材料,使其能展示出該公司的技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì),使評(píng)審專家能在較短時(shí)間內(nèi)抓住其關(guān)注點(diǎn),并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報(bào)材料所提供的信息點(diǎn)。

第四,按照規(guī)定程序提交申請(qǐng)材料后,開始進(jìn)入審核程序。企業(yè)需要主動(dòng)與有關(guān)主管部門的人員接觸、溝通,讓他們進(jìn)一步了解企業(yè)的基本情況。

第五,需要有熟知業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目及報(bào)送項(xiàng)目報(bào)表時(shí),需有熟知業(yè)務(wù)的專職人員進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)和填寫,以便項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審和后期的跟蹤都能夠準(zhǔn)確化、一體化。

但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,要想做到上面幾點(diǎn)是非常困難的。因?yàn)閲?guó)家、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金所涉及到的工作不是簡(jiǎn)單的工作,而是要有專業(yè)知識(shí)和背景。因此企業(yè)在申報(bào)國(guó)家、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金過程中,一般都需要指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的策劃等。與專家隨時(shí)溝通,解決項(xiàng)目申報(bào)過程中遇到的問題,指導(dǎo)實(shí)際操作工作,直到申報(bào)的成功,這對(duì)于中小企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)扶持資金來說,尤其重要。

二0一二年三月二十六日。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇十三

目前,我市的投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)與“跨越發(fā)展、崛起騰飛”的要求還不相適應(yīng),一些深層次的問題還沒有得到有效解決。

(一)思想認(rèn)識(shí)偏差。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),觀念保守,不能與時(shí)俱進(jìn),不求有功但求無過,缺乏進(jìn)取心和責(zé)任心,應(yīng)付事務(wù)多,開拓進(jìn)取少,有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干、有難度的不愿干、無先例的不肯干。比如:蘇南許多地方實(shí)行審批權(quán)、許可權(quán)相對(duì)集中的“一站式”服務(wù),有效地解決了“中梗阻”問題,提高了行政效率。但我市的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部片面強(qiáng)調(diào)客觀理由,認(rèn)為“市里沒有規(guī)定,外地是外地,是”,致使外地的好做法很難在我市得到運(yùn)用和推廣。少數(shù)機(jī)關(guān)干部思想不夠解放,觀念更新慢,不敢突破常規(guī),沖破條條框框;不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)責(zé)任;固步自封、因循守舊思想嚴(yán)重;固守本本主義,喜歡上行下效。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)軟環(huán)境建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,說的少,做得更少,處于一般應(yīng)付,對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的。

規(guī)章制度。

和承諾沒有很好地兌現(xiàn)和落實(shí)。比如:“行風(fēng)熱線”開辦之初,各上線單位基本上都能堅(jiān)持“一把手”上線,但是后來大多數(shù)單位就變成副職、甚至中層干部上線,甚有個(gè)別單位安排單位內(nèi)部人員冒充群眾撥打熱線電話,欺上瞞下,蒙混過關(guān)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不是追求一流的工作成績(jī),而是在職務(wù)消費(fèi)上相互攀比。還有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)本單位出現(xiàn)的損害投資發(fā)展軟環(huán)境的人和事處理不及時(shí)、不到位,強(qiáng)調(diào)客觀理由多,不敢嚴(yán)管重處,甚至放縱屬下。

(二)行政行為失范。集中整治過程中已經(jīng)初步解決的一些問題在有些領(lǐng)域、有些部門又有所反彈。一些行政執(zhí)法部門及其工作人員違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力等問題仍然存在,侵害企業(yè)和群眾利益的事件屢有發(fā)生。權(quán)力利益化、利益部門化,與民爭(zhēng)利、謀私現(xiàn)象在少數(shù)單位和部門,甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上依然存在,有的不給好處不辦事、人情不到不辦事,吃拿卡要、胡亂作為。一些執(zhí)法單位不能很好地寓監(jiān)管于服務(wù)中,多頭檢查、重復(fù)檢查,有利可圖的爭(zhēng)相檢查,甚至少數(shù)單位為了部門利益,以創(chuàng)收為目的,以罰代法。創(chuàng)收任務(wù)是完成了,可客商卻給罰怕了、罰走了,也把對(duì)外形象罰壞了、罰糟了。另外,基層站所隊(duì)的工作作風(fēng)還沒有得到強(qiáng)有力的治理和整頓,隨意執(zhí)法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)不高,存在執(zhí)法不公,損害投資者利益的情況。

(三)工作效率低下。部分有審批職能的單位對(duì)市委、市政府出臺(tái)的重大決策執(zhí)行不力,不能從企業(yè)的角度考慮問題,上熱下冷的問題在一定程度上還很突出,企業(yè)和投資者意見很大。一是項(xiàng)目集中度不高。目前,我市進(jìn)入行政審批服務(wù)中心的審批項(xiàng)目330個(gè),其中有一部分項(xiàng)目還是體外循環(huán),而蘇州進(jìn)中心的項(xiàng)目是516項(xiàng)、揚(yáng)州是575項(xiàng)。有的單位因?yàn)槭芾骝?qū)動(dòng),不愿意讓“油水多”、“含金量高”的項(xiàng)目進(jìn)入中心,有的在項(xiàng)目設(shè)置上巧做文章。有少數(shù)項(xiàng)目承諾進(jìn)中心而未進(jìn)中心,其中包括一些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的項(xiàng)目,有些單位甚至將已進(jìn)入行政審批服務(wù)中心的審批項(xiàng)目又收了回去。二是項(xiàng)目承諾期限長(zhǎng)。一些審批部門審批環(huán)節(jié)仍然過多、審批周期仍然過長(zhǎng),使許多項(xiàng)目可以在更短時(shí)間內(nèi)審批的卻不能快速審批。

經(jīng)過三輪改革,我市保留審批事項(xiàng)的承諾時(shí)限有了大幅度壓縮,但與其他地區(qū)比較,還有進(jìn)一步壓縮的空間。通過與鎮(zhèn)江市的259個(gè)項(xiàng)目對(duì)比,鎮(zhèn)江市承諾時(shí)限比我市長(zhǎng)的49個(gè),相等的51個(gè),比我市短的有159個(gè)。在我市承諾進(jìn)中心的330個(gè)項(xiàng)目中,只有30個(gè)項(xiàng)目為即辦項(xiàng)目,96個(gè)項(xiàng)目的承諾期限在7天(含7天)以下,而承諾期限在7天以上的項(xiàng)目為204個(gè),占到進(jìn)中心項(xiàng)目數(shù)的62%。三是項(xiàng)目進(jìn)中心不徹底。有些單位沒有對(duì)窗口給予充分授權(quán),造成辦事群眾兩頭跑。在我市承諾進(jìn)中心的330個(gè)項(xiàng)目中,能在窗口直接辦結(jié)的僅有43個(gè)。進(jìn)中心部門中,除國(guó)稅、地稅、工商、城管、衛(wèi)生等部門外,其他部門處長(zhǎng)以下實(shí)質(zhì)性審查工作大部分要回后方完成,審批窗口變成了“收發(fā)室”,一方面造成辦事群眾兩頭跑,另一方面也加大了中心開展聯(lián)合審批工作的難度,審批周期始終沒有實(shí)質(zhì)性的壓縮。比如,目前我市基本建設(shè)項(xiàng)目審批需要11個(gè)環(huán)節(jié)85個(gè)工作日,而上海浦東只需要7個(gè)環(huán)節(jié)60個(gè)工作日,蘇南一些地方工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)審批階段行政許可僅需40個(gè)工作日,差距非常明顯。

(四)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些部門主動(dòng)服務(wù)不夠,沒有從思想深處真正樹立起服務(wù)的觀念,缺乏主動(dòng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的基本意識(shí)。想問題、辦事情,考慮部門利益多,考慮整體利益少,遇到事情互相推諉扯皮,配合協(xié)作不夠,幾個(gè)環(huán)節(jié)有時(shí)看起來跟誰都有關(guān)系,但又誰都沒有責(zé)任,實(shí)際是存在協(xié)調(diào)不到位的問題。有關(guān)部門同企業(yè)的聯(lián)系和溝通跡比較少,不能及時(shí)了解企業(yè)的需求。有些部門對(duì)招商引資進(jìn)來的企業(yè)跟蹤服務(wù)不夠,甚至出爾反爾,不兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。個(gè)別服務(wù)部門、審批部門“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、人難找”的現(xiàn)象仍然存在?!胺?wù)承諾制”、“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知”等服務(wù)制度在具體實(shí)施過程中還存在流于形式的問題,沒有真正落到實(shí)處。外來企業(yè)進(jìn)入我市的門檻還比較高,不能吸引更多的外來投資者來我市投資。特別是個(gè)別部門常規(guī)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高,經(jīng)常利用節(jié)日慶典向企業(yè)發(fā)請(qǐng)貼等,收取贊助費(fèi),企業(yè)反映比較多。

此外,在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)被服務(wù)對(duì)象自身也存在一定的問題。如:一些企業(yè)的管理者素質(zhì)較差,法制意識(shí)、政策觀念淡薄,不守法經(jīng)營(yíng),投機(jī)取巧,不守信用。少數(shù)市民舉止不文明,不講信用,在一定程度上影響了對(duì)外開放的形象。個(gè)別市民思想意識(shí)差,有的甚至刁鉆蠻橫,置全市的發(fā)展大局于不顧,特別是在征地拆遷中,胡搭亂建,漫天要價(jià)。

上述問題的存在,有體制和機(jī)制等方面的因素,但更主要的還是主觀因素。究其根源:一是思想觀念落后。少數(shù)單位和個(gè)人思想不夠解放,因循守舊,觀念保守,創(chuàng)新意識(shí)差,怕負(fù)責(zé)任,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不能積極地、想方設(shè)法地為企業(yè)和群眾排憂解難。二是厭戰(zhàn)畏難心理。有的同志認(rèn)為投資發(fā)展軟環(huán)境是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步好轉(zhuǎn),急也急不來;有的人認(rèn)為投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)是大家的事,我抓你不抓照樣好不起來;還有的認(rèn)為我抓這么久了也抓得很好,但全市還是不好,產(chǎn)生了怕苦畏難、打退堂鼓的思想。三是埋怨推脫心理。主要是少數(shù)部門不能正確看待企業(yè)和群眾評(píng)判,不從自身找原因,而是片面強(qiáng)調(diào)客觀原因。上述這些錯(cuò)誤的思想心態(tài),雖然只是存在于個(gè)別單位和少數(shù)人身上,但如不及時(shí)加以糾正,必將嚴(yán)重影響我市投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的進(jìn)一步深化。對(duì)此,我們必須引起高度重視,采取切實(shí)措施,認(rèn)真加以解決。

二、思路與對(duì)策。

建設(shè)新局面良好的投資發(fā)展軟環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件,軟環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的工程。落實(shí)市第十次黨會(huì)精神,必須在當(dāng)前和今后一段時(shí)期,迅速掀起優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的新高潮,針對(duì)目前我市投資發(fā)展軟環(huán)境中存在的突出問題,下一步要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作:

(一)提高認(rèn)識(shí),更新觀念,全力營(yíng)造思想解放的新氛圍。

王建華同志在市第十次黨會(huì)報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“我們與先進(jìn)地區(qū)的差距,表面上看是經(jīng)濟(jì)總量上的差距,運(yùn)行質(zhì)量上的差距,但歸根結(jié)底還是思想觀念上的差距”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想解放的程度,決定著改革開放的力度,決定著地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度。要在全市掀起新一輪思想解放大討論,大力推進(jìn)思想解放、觀念更新,使干部群眾的思想觀念更加符合我市“跨越發(fā)展、崛起騰飛”的現(xiàn)實(shí)需要。

一要牢固樹立“軟環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念。今后區(qū)域之間的。

競(jìng)爭(zhēng)不僅是政策優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),更是軟環(huán)境優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。哪一個(gè)地區(qū)的政府能夠率先提供更便利的服務(wù)環(huán)境、更規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境、更公平的法制環(huán)境,資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素就會(huì)向這個(gè)地區(qū)流動(dòng),區(qū)域的超常規(guī)、跨越式發(fā)展就會(huì)成為可能。相反,不僅外地投資者望而卻步,不敢前來投資,就連本地投資者也會(huì)紛紛抽逃資金、異地興業(yè),各種資源就會(huì)大量流失,必然導(dǎo)致項(xiàng)目難上、發(fā)展滯后。浙江畜牧業(yè)不發(fā)達(dá),卻有聞名世界的皮革之都;不產(chǎn)鐵煤,卻有全國(guó)著名的五金之都;西部一些資源大省,勞動(dòng)力、土地價(jià)格也不高,但知名的大企業(yè)卻十分有限。形成這種強(qiáng)烈反差的重要原因,就是各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境存在巨大差異。我們要對(duì)外開放,吸引域外資金,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí),就必須下力氣打造一流的投資發(fā)展軟環(huán)境。

二要牢固樹立“人人都是軟環(huán)境”的觀念。各級(jí)各部門要切實(shí)。

增強(qiáng)加快發(fā)展的主體意識(shí),樹立人人都是軟環(huán)境的觀念,更加自覺地服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。凡是有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事情就要千方百計(jì)地去做,凡是不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事情堅(jiān)決不做。絕不允許只考慮部門利益、局部利益、小團(tuán)體利益、個(gè)人利益,搞推諉扯皮、互相掣肘;絕不允許借服務(wù)之名,向企業(yè)亂收費(fèi),加重企業(yè)負(fù)擔(dān),諸如通過各類協(xié)會(huì)搞有償服務(wù)等,更不允許強(qiáng)行收費(fèi);絕不允許消極應(yīng)付,走過場(chǎng),搞上有政策、下有對(duì)策。要大力倡導(dǎo)“議有決、決有行”,“言必信、行必果”的工作作風(fēng),真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需,為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程的服務(wù)。

三要牢固樹立“為投資者服務(wù)就是為發(fā)展服務(wù)”的觀念。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。“三個(gè)代表’’是辨證的,沒有先進(jìn)的生產(chǎn)力,就不可能有先進(jìn)的文化;沒有先進(jìn)的生產(chǎn)力,沒有經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,就不可能代表最廣大人民群眾的根本利益。圍繞項(xiàng)目抓好服務(wù),至關(guān)重要,做好這一點(diǎn),就能夠引來更多項(xiàng)目,就能夠加快發(fā)展,就能夠?yàn)榇碜顝V大人民群眾的根本利益積蓄更多實(shí)力、財(cái)力,我們就有更多的能力為群眾排憂解難、辦實(shí)事。要在思想上樹立“一快三通”的理念,對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求反應(yīng)迅速、行動(dòng)快速,對(duì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不暢問題要及時(shí)“溝通”,對(duì)基層和群眾遇到的一些矛盾要積極“疏通”,對(duì)不利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的條條框框要大膽“變通",最大限度地方便企業(yè)和群眾。

(二)突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),全力形成集中整治的新聲勢(shì)。

按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的意見》和市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)集中整治活動(dòng)的實(shí)施意見》,在這次動(dòng)員大會(huì)結(jié)束以后,全市將集中2個(gè)月左右的時(shí)間,進(jìn)行全市軟環(huán)境建設(shè)的集中整治活動(dòng),具體分為動(dòng)員部署、自查自糾、集中整改三個(gè)階段。各地各部門要以改革的精神、創(chuàng)新的舉措抓好落實(shí),使各級(jí)干部和廣大公務(wù)人員普遍受到一次深刻的教育,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)全市投資發(fā)展軟環(huán)境的明顯改觀。

一要抓住軟環(huán)境中存在的突出問題認(rèn)真開展“十查”一查部門職能和。

崗位職責(zé)。

是否落實(shí),是否能圍繞全市發(fā)展大局盡職盡責(zé);二查辦事效率是否高效,是否存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)現(xiàn)象和不給好處不辦事、給了好處亂辦事及吃拿卡要行為;三查服務(wù)態(tài)度是否熱情,是否存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦以及態(tài)度生冷僵硬、粗暴蠻橫等問題;四查執(zhí)法行為是否公正,是否存在地方和部門保護(hù)主義,歧視、刁難、卡壓非公有制企業(yè)和外來客商問題;五查執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為是否規(guī)范,是否存在亂收亂罰、以罰代法問題;六查優(yōu)惠政策是否到位,是否還有隨意截留、梗阻肢解政策問題;七查紀(jì)律觀念是否牢固,是否還有紀(jì)律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止、各自為政、我行我素問題;八查廉潔從政紀(jì)律是否遵守,有沒有假公濟(jì)私、謀私、弄權(quán)斂財(cái)、中飽私囊等違紀(jì)違法問題;九查為民意識(shí)是否堅(jiān)定,是否牢固確立為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想;十查影響和破壞投資發(fā)展軟環(huán)境的人和事是否得到嚴(yán)肅查處。對(duì)于排查出來的問題,要敢于正視,勇于解剖,從講政治講大局的高度,認(rèn)真反思和整改。

二要全面清理檢查承諾事項(xiàng)的落實(shí)情況。對(duì)近年來市委、市政府及各部門制定的政策、法規(guī)、文件執(zhí)行情況,各部門、各單位社會(huì)公開承諾的服務(wù)內(nèi)容與事項(xiàng)兌現(xiàn)情況,以及在招商引資過程中簽訂的。

合同。

履行情況,要進(jìn)行全面排查梳理,查找是否執(zhí)行到位。對(duì)弄虛作假、推諉扯皮、承諾不兌現(xiàn)、私自變更合同、不履行合同條款、隨意侵犯投資者利益等行為,要堅(jiān)決予以查處。三要認(rèn)真清理解決歷史遺留問題。著力解決群眾最關(guān)心、企業(yè)最關(guān)注、基層反映最強(qiáng)烈的問題,使一些長(zhǎng)期以來因?yàn)槔骊P(guān)系久拖不決的矛盾得到有效化解。要通過召開協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)等,切實(shí)幫助投資商和企業(yè)解決好歷史遺留問題,對(duì)能解決的問題要盡快解決;一時(shí)難以解決的要做出分期解決的承諾;確實(shí)不能解決的也要向投資商講清情況,取得諒解,增強(qiáng)投資者的投資信心和積極性。

四要努力營(yíng)造穩(wěn)定安全的治安環(huán)境。深入開展“平安”創(chuàng)建活動(dòng),始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊惡勢(shì)力、欺行霸市、強(qiáng)攬工程、破壞或影響投資發(fā)展軟環(huán)境的違法犯罪活動(dòng)。把嚴(yán)打真正貫徹到偵察、審判、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié),完善“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,充分發(fā)揮基層司法、執(zhí)法組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的主力軍作用,使企業(yè)外部治安環(huán)境得到根本性好轉(zhuǎn)。

(三)簡(jiǎn)化審批,提高效率,全力塑造政府職能的新面貌府職能轉(zhuǎn)變是否到位,是決定投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)成敗的關(guān)鍵所在。這些年我們一直在不斷強(qiáng)調(diào)抓好行政審批制度改革,加快政府職能的轉(zhuǎn)變,特別是取消了一批審批項(xiàng)目,取得了初步成效。各級(jí)各部門要繼續(xù)把政府職能轉(zhuǎn)變作為投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容,以行政審批制度改革為突破口,切實(shí)把政府職能轉(zhuǎn)變到公共服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管上來。

二要切實(shí)壓縮審批時(shí)間。各部門要以“精簡(jiǎn)、規(guī)范、高效”為原則,對(duì)保留的行政許可項(xiàng)目和非行政許可審批項(xiàng)目的辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié),提高即辦件比例,審批時(shí)限在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再壓縮30%一50%,一般項(xiàng)目控制在7個(gè)工作日以內(nèi)。依法保留的行政許可和非許可審批事項(xiàng),要按照“能進(jìn)則進(jìn)、應(yīng)進(jìn)則進(jìn)”的要求,原則上全部納入行政服務(wù)中心辦理。確因特殊情況不適宜在中心辦理的,必須報(bào)市政府審查批準(zhǔn)。

三要切實(shí)強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。各級(jí)各部門對(duì)取消后還需要通過其他方式監(jiān)管的審批事項(xiàng),要制定并落實(shí)后續(xù)監(jiān)管的措施和辦法,防止出現(xiàn)管理“真空”,特別是對(duì)涉及多個(gè)部門管理的項(xiàng)目,要理順關(guān)系,防止管理脫節(jié)。對(duì)改變管理方式的審批事項(xiàng),要做好向行業(yè)組織和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的移交工作。要進(jìn)一步培育行業(yè)組織和社會(huì)中介機(jī)構(gòu),指導(dǎo)并規(guī)范其行為,加強(qiáng)管理和監(jiān)督。對(duì)保留的審批項(xiàng)目,要明確條件,規(guī)范審批行為和方式,簡(jiǎn)化工作程序,提高辦事效率。

(四)改善硬件,提升素質(zhì),全力建設(shè)行政服務(wù)的新中心。

設(shè)立行政審批服務(wù)中心,是我市軟環(huán)境建設(shè)的特色和亮點(diǎn)之一。但從目前情況看,市行政審批服務(wù)中心無論是硬件方面,還是軟件方面都大大落后于全國(guó)其他地區(qū),與x市開放城市形象很不匹配。因此,當(dāng)務(wù)之急要加快行政服務(wù)中心的硬軟件建設(shè),盡快選址確定新的辦公場(chǎng)所,同時(shí)配置新的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使網(wǎng)上審批更加便捷。要統(tǒng)籌考慮中心城區(qū)和東部城區(qū)建設(shè)發(fā)展需要,全面落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于“東部事情在東部辦”的要求,本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能、廉政、便民的原則,力爭(zhēng)在年內(nèi)啟用市行政服務(wù)中心東部分中心。能進(jìn)中心的審批服務(wù)項(xiàng)目都要進(jìn)中心,退出中心的項(xiàng)目要重進(jìn)中心,使機(jī)關(guān)“中梗阻”現(xiàn)象沒有生根的土壤,推動(dòng)各職能部門工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

入駐行政服務(wù)中心的各部門在窗口建設(shè)上必須做到“四個(gè)到位”。一是項(xiàng)目到位。入駐單位的所有行政審批審核事項(xiàng)都必須入駐中心,實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外”,原單位一律不得再受理和辦理。二是授權(quán)到位。入駐中心的單位要打破現(xiàn)有多個(gè)科室“一班人馬”搞行政許可的格局,通過審批與監(jiān)督的分離,將本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)批審核權(quán)力相應(yīng)集中,授予窗口。各窗口單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少要保證一次到中心處理業(yè)務(wù)工作,并納入中心考勤管理;需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專門委員會(huì)審批的項(xiàng)目,按原渠道上報(bào)審批。三是業(yè)務(wù)骨干到位。窗口負(fù)責(zé)人必須是原單位的業(yè)務(wù)科長(zhǎng),其他工作人員是原單位負(fù)責(zé)行政審批的業(yè)務(wù)骨干;所有窗口工作人員都必須是行政人員,以保證審批主體合格;在中心工作時(shí)間必須在一年以上,以保持中心工作人員相對(duì)穩(wěn)定。四是監(jiān)管到位。人員進(jìn)入中心后,人事關(guān)系不轉(zhuǎn),性質(zhì)不變,業(yè)務(wù)上接受原單位的指導(dǎo),日常工作接受中心的領(lǐng)導(dǎo)和管理。2019年11月31日上午11點(diǎn)15分至30分之間,我們的暗訪人員在市行政審批服務(wù)中心某局的窗口發(fā)現(xiàn)一名女工作人員竟然在柜臺(tái)后面跳繩。這要引起中心的警覺,必須對(duì)進(jìn)中心工作人員加強(qiáng)日常管理。

(五)拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新形式,全力深化政務(wù)公開的新內(nèi)容。

推進(jìn)政務(wù)公開,是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。目前我市政務(wù)公開工作總體進(jìn)展較好,各縣區(qū)、各部門做了大量工作,“陽(yáng)光政務(wù)”成為共識(shí),但也存在公開的內(nèi)容不全面、形式單一、監(jiān)督檢查力度不夠等問題。今后,要按照中央和省里的要求,進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度。

一要拓展政務(wù)公開領(lǐng)域。要推進(jìn)政務(wù)公開“百分百”,使政務(wù)。

公開成為全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)的一項(xiàng)基本制度和施政方式,實(shí)現(xiàn)應(yīng)公開的百分之百公開。對(duì)各類行政事項(xiàng),除涉及國(guó)家秘密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私外,都要公開。要從人民群眾普遍關(guān)心和關(guān)系人民群眾切身利益的問題入手,不斷豐富和拓展政務(wù)公開的內(nèi)容,使政務(wù)公開逐步從辦事領(lǐng)域向決策領(lǐng)域延伸。同時(shí),要全面深入推行學(xué)校、醫(yī)院及水、電、氣、公交等公用事業(yè)單位的辦事公開制度。

二要深化政務(wù)公開內(nèi)容。各級(jí)、各部門要根據(jù)自身職能和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步編制完善本系統(tǒng)政務(wù)公開內(nèi)容的詳細(xì)分類目錄,區(qū)分不同情況向社會(huì)公開或在單位內(nèi)部公開。通過各種各樣的方式和途徑,向社會(huì)公開行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果;公開行政許可項(xiàng)目及依據(jù)、條件、程序、期限、申請(qǐng)材料目錄、行政許可結(jié)果;公開各項(xiàng)行政征收依據(jù)、征收標(biāo)準(zhǔn)、征收范圍和征收對(duì)象等等,不斷增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度。

三要?jiǎng)?chuàng)新政務(wù)公開形式。從便于群眾知情、方便群眾辦事、利于群眾監(jiān)督出發(fā),進(jìn)一步規(guī)范和探索政務(wù)公開的形式,抓住社會(huì)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,有針對(duì)性地進(jìn)行“點(diǎn)題”公開,使政務(wù)公開的形式不斷豐富和發(fā)展。進(jìn)一步改進(jìn)“行風(fēng)熱線”和“行風(fēng)熱線110”工作,確?!耙话咽帧鄙暇€,堅(jiān)決杜絕組織內(nèi)部人員撥打熱線電話的現(xiàn)象。

檢舉信。

箱、網(wǎng)上檢舉等方式,認(rèn)真受理群眾的投訴。要制定和完善政務(wù)公開責(zé)任追究制度,對(duì)走形式、搞虛假公開的,要進(jìn)行嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(六)改革體制,規(guī)范行為,全力樹立依法行政的新形象。

法治環(huán)境是投資發(fā)展軟環(huán)境的重要方面。依法行政工作在法治政府、法治建設(shè)中處于舉足輕重的地位。目前,我市市級(jí)行政執(zhí)法主體74家,執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章1758部,行使十類8093項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán),涉及市政府各部門和各縣區(qū)政府,覆蓋面廣。各級(jí)各部門要把推進(jìn)依法行政作為當(dāng)前和今后工作的重點(diǎn),按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,不斷深化行政執(zhí)法體制改革。

一要規(guī)范執(zhí)法行為。要下大力氣從制度上解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、執(zhí)法空白等問題。實(shí)行檢查與處罰分離、罰款決定與罰款收繳分離的制度,從源頭上遏制違法執(zhí)法、亂收費(fèi)、亂罰款的現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制,全面加強(qiáng)各級(jí)行政主管部門行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)。在全面梳理行政執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置行政執(zhí)法崗位,科學(xué)界定崗位職責(zé),并認(rèn)真分解落實(shí)。要嚴(yán)格規(guī)范和限制行政執(zhí)法過程中的個(gè)人裁量權(quán),杜絕隨意裁量、違規(guī)裁量、濫用裁量權(quán)的現(xiàn)象,保證法律、法規(guī)和行政規(guī)章的正確實(shí)施,維護(hù)行政執(zhí)法當(dāng)事人的合法權(quán)益。

二要規(guī)范收費(fèi)行為。加大對(duì)亂收費(fèi)亂罰款的治理力度,財(cái)政、物價(jià)部門要對(duì)全市所有行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行年審和清理,統(tǒng)一編制發(fā)布《x市行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)目錄》,逐項(xiàng)列出收費(fèi)的單位、依據(jù)、范圍和標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)公開。以后企業(yè)就按《收費(fèi)目錄》繳費(fèi),《收費(fèi)目錄》中沒有的可以拒繳,《收費(fèi)目錄》之外的收費(fèi)行為都視為違規(guī)違紀(jì)。收費(fèi)部門對(duì)企業(yè)收費(fèi)要實(shí)行登記簿制度,嚴(yán)禁“搭車收費(fèi)”或“捆綁收費(fèi)”,每季度對(duì)企業(yè)的收費(fèi)總量要向社會(huì)公開。審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察、物價(jià)等部門每年要對(duì)企業(yè)的收費(fèi)登記簿進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)的要依照規(guī)定對(duì)相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行查處。

三要規(guī)范涉企檢查行為。今后,除國(guó)家和省級(jí)統(tǒng)一部署的檢查外,對(duì)市級(jí)以下(含市級(jí))的常規(guī)檢查要實(shí)行總量控制,一年內(nèi)同一部門對(duì)同一企業(yè)的檢查原則上不能超過兩次,確有必要檢查的必須經(jīng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。市效能辦、市減負(fù)辦每半年要對(duì)各部門檢查總量進(jìn)行一次公示。各部門執(zhí)法檢查不得影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)全市重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法檢查,一般應(yīng)采取聯(lián)合檢查、集中檢查等方式,并事先擬定包括執(zhí)法依據(jù)、原因、時(shí)間、對(duì)象、方式、事項(xiàng)等內(nèi)容,以書面形式報(bào)市軟環(huán)境建設(shè)辦公室同意后方可進(jìn)入企業(yè)檢查。對(duì)重大檢查活動(dòng),必須由部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。

(七)完善制度,嚴(yán)查重處,全力打造長(zhǎng)效管理的新“鐵拳”

要按照市委、市政府《關(guān)于對(duì)損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》,不斷加大對(duì)損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為的查處力度,堅(jiān)持嚴(yán)查重處,實(shí)行“投訴查實(shí)、明查暗訪與年終測(cè)評(píng)和目標(biāo)管理掛鉤制度”,使日常的查處和明查暗訪結(jié)果與年終測(cè)評(píng)分值掛鉤。進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能投訴中心職能,加大效能投訴的查處力度、軟環(huán)境建設(shè)辦公室的明查暗訪力度,重點(diǎn)圍繞全局工作、重點(diǎn)工作以及群眾反映的突出問題開展督查工作。為方便企業(yè)和群眾投訴,市軟環(huán)境投訴中心等統(tǒng)一設(shè)立新的投訴電話,號(hào)碼是。

市軟環(huán)境投訴中心要按照“有訴必接、有接必查、有查必果、快速反應(yīng)”的要求,認(rèn)真做好涉及軟環(huán)境建設(shè)方面的投訴。受理工作堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則,各地、各部門、各單位對(duì)受理的和市辦環(huán)境建設(shè)辦公室交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴件,原則上應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果答復(fù)投訴人,情況復(fù)雜需要延期的應(yīng)向市軟環(huán)境建設(shè)辦公室提出延期申請(qǐng),并向投訴人說明。對(duì)受理的投訴,凡應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)而未辦結(jié)的,或應(yīng)當(dāng)糾正的問題而沒有糾正到位的,每發(fā)生一起都要在軟環(huán)境社會(huì)測(cè)評(píng)中扣除總分的5%。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害投資發(fā)展軟環(huán)境事件的單位,或?qū)Ρ締挝怀霈F(xiàn)損害軟環(huán)境的人和事查處不力、姑息遷就的,軟環(huán)境建設(shè)辦公室有權(quán)建議有關(guān)部門追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

因損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為被查處的,除要扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金和年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)外,受到通報(bào)批評(píng)處理的,年終不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員或先進(jìn)個(gè)人;受到停職待崗、換崗、降職使用處理的,年終不得評(píng)為稱職或合格等次;個(gè)人一年內(nèi)被投訴查實(shí)2次的,應(yīng)予以辭退或換崗;一個(gè)部門(單位)一年內(nèi)有2人(次)被通報(bào)批評(píng)或有1人(次)受到停職待崗以上處理的,單位不得被評(píng)為先進(jìn)單位或目標(biāo)管理一、二等獎(jiǎng),扣發(fā)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)管理獎(jiǎng),并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。將軟環(huán)境建設(shè)工作與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和使用掛鉤,對(duì)在社會(huì)公開評(píng)議中“不滿意”率列前10位,且不滿意率超過三分之一的中層干部應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。

要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,賦予新聞媒體“話語權(quán)”,表彰和宣傳軟環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)典型,加大對(duì)損害軟環(huán)境行為的曝光力度和頻率,在電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)紙開設(shè)軟環(huán)境建設(shè)曝光臺(tái)等專欄,如實(shí)報(bào)道企業(yè)、投資者和廣大群眾的反映,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

注重各部門軟環(huán)境建設(shè)的工作成效和工作實(shí)績(jī),嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,創(chuàng)新目標(biāo)考核評(píng)比措施,實(shí)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)考核。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,使各項(xiàng)工作走上法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,縮小行政自由裁量權(quán),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,以剛性制度規(guī)范約束行政行為,建立健全監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇十四

近年來,我國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展迅猛,2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到億人次,入出境旅游總?cè)藬?shù)億人次,全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入萬億元。世界旅游組織預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場(chǎng)。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進(jìn),文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?!拔穆?”投資項(xiàng)目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放,爆發(fā)式發(fā)展,2017年猛增60%;文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧,遍地開花,文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項(xiàng)目屢見不鮮。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇十五

南通和淮安等市也開始對(duì)政府投資工程試行集中代建。通過“代建”可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化建設(shè)管理,達(dá)到控制投資、提高投資效益和管理水平的目的,這是政府投資項(xiàng)目管理的一種創(chuàng)新。

政府投資是指政府為了實(shí)現(xiàn)其職能,滿足社會(huì)公共需要,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,投入資金用以轉(zhuǎn)化為實(shí)物資產(chǎn)的行為和過程。與其他類型的投資相比,政府投資主要具有如下特點(diǎn):

非政府投資活動(dòng)一般都追求自身利益的最大化,所以除政府財(cái)政基本建設(shè)資金以外的投資都會(huì)追求最大化利潤(rùn),而對(duì)難以盈利甚至不盈利且投資回收期較長(zhǎng)的項(xiàng)目則不會(huì)涉足,而這些難以盈利甚至不盈利且投資回收期較長(zhǎng)的項(xiàng)目又往往是政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施,是關(guān)系到改善投資環(huán)境、改善人民生活、加強(qiáng)國(guó)防安全的設(shè)施,所以政府基本建設(shè)資金必須集中投資在這些公益性的基礎(chǔ)設(shè)施上。

由于政府投資項(xiàng)目大多涉及到社會(huì)發(fā)展或服務(wù)的各個(gè)方面,又是使用國(guó)家或地方財(cái)政的資金,從根本上說是納稅人的錢,因此涉及到社會(huì)公眾的切身利益,不可避免地成為社會(huì)輿論的關(guān)注焦點(diǎn)。要在公眾關(guān)注的前提下將項(xiàng)目建設(shè)好,相關(guān)負(fù)責(zé)單位應(yīng)當(dāng)定期向社會(huì)直接、間接地報(bào)告政府投資項(xiàng)目的建設(shè)意義、施工進(jìn)展、施工質(zhì)量及建成后的項(xiàng)目對(duì)公眾生活將產(chǎn)生的影響。爭(zhēng)取輿論的支持,自覺接受公眾輿論的監(jiān)督,是保證政府投資項(xiàng)目順利完成的重要保障。

為保證政府投資項(xiàng)目的投資效益,使納稅人的資金得到充分利用,樹立政府廉潔、高效的形象,政府一般采取比其他形式投資更嚴(yán)格的管理程序。主要表現(xiàn)在:要按照國(guó)家規(guī)定履行報(bào)批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序;嚴(yán)禁擠占、挪用政府投資;嚴(yán)禁在勘探、設(shè)計(jì)、施工方面做手腳;財(cái)政部門把關(guān)項(xiàng)目評(píng)審程序,以保障財(cái)政基本建設(shè)資金不被浪費(fèi)。

代建制度是一種民事委托關(guān)系還是行政委托關(guān)系,理論和實(shí)踐都提出了這個(gè)問題,一方面,代建制普遍存在一個(gè)實(shí)踐矛盾,即委托代建的房屋建起來了,委托人(各相關(guān)政府)作為直接的當(dāng)事人,不得不面對(duì)不斷出現(xiàn)的工程質(zhì)量和使用功能缺陷的投訴,這種情形在危房改造等安居工程建設(shè)中普遍存在。另一方面,國(guó)家法律法規(guī)賦予了建設(shè)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目上的重大責(zé)任與義務(wù),不能夠因?yàn)閷?shí)行代建制而產(chǎn)生轉(zhuǎn)移。實(shí)行代建制的本來目的是希望通過代建方使建設(shè)單位從非專業(yè)領(lǐng)域工作中擺脫出來,不必承擔(dān)這些單位無力承擔(dān)的專業(yè)責(zé)任與義務(wù)。但是當(dāng)代建行為的法律關(guān)系不清時(shí),建設(shè)單位在簽訂協(xié)議時(shí),通過委托代建,建設(shè)工程的民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移了,但更重要的行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)并沒有轉(zhuǎn)移,原因在于代建制度并不是一個(gè)法定制度。同時(shí)行政法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位的責(zé)任與義務(wù)以及建設(shè)單位違法的責(zé)任追究,包括對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究,并沒有因民事性質(zhì)的委托而轉(zhuǎn)移。代建單位因有限的代建費(fèi)用而不愿承擔(dān)更多的代建責(zé)任,同時(shí)建設(shè)單位也因風(fēng)險(xiǎn)沒有被完全轉(zhuǎn)移而對(duì)委托代建持疑慮態(tài)度,合作雙方這種不同的期望目標(biāo)便對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目產(chǎn)生各種不利的影響,在工程建設(shè)過程中,扯皮、糾紛、責(zé)任推卸等情況時(shí)常發(fā)生。這些情況,對(duì)于代建制度的順利推行是十分不利的。

我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體制是伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步變化的,加上建設(shè)行政管理體制上的條條分割情況,便產(chǎn)生了一些具有條條分割特征的管理制度和機(jī)制形式,如工程咨詢管理制度、工程監(jiān)理制度、設(shè)計(jì)咨詢制度以及其他各類細(xì)分的工程建設(shè)中介服務(wù)制度等。這些制度和機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)不僅具有同性質(zhì)的重疊性,還因與政府的某行業(yè)的管理職能關(guān)聯(lián),通過各自的資質(zhì)、資格及業(yè)務(wù)范圍的管理而形成相對(duì)的封閉的運(yùn)行機(jī)制,導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的中間管理服務(wù)環(huán)節(jié)過多,不僅造成資源浪費(fèi),管理低效等問題,還一定程度上阻礙了建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,現(xiàn)在,又要在政府投資領(lǐng)域建設(shè)項(xiàng)目上再實(shí)行一個(gè)代建環(huán)節(jié),是否會(huì)因增加一個(gè)中間環(huán)節(jié)而影響工程建設(shè)效能,也是客觀存在的一個(gè)問題。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制義務(wù)和對(duì)項(xiàng)目的。

合同。

管理,信息管理以及工作協(xié)調(diào)責(zé)任。而目前的代建制度,代建單位在工程實(shí)施過程中所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)也大致如此。如果不能有效地處理好兩者之間的關(guān)系,可能會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生副作用。

政推動(dòng),并適時(shí)制定和調(diào)整相關(guān)政策來保證工程進(jìn)度,表現(xiàn)的是政府行為,而采用代建制后,則改為相關(guān)企業(yè)完成此項(xiàng)工作,作為企業(yè),往往很困難。并且在企業(yè)行為下,花費(fèi)在房屋動(dòng)遷的費(fèi)用相對(duì)以前要多出許多,對(duì)工程總投資會(huì)造成不利的局面。

代建企業(yè)大都隸屬于政府部門,雖然根據(jù)政府體制改革的要求,代建企業(yè)正在改制,但從整體看,政企不分、產(chǎn)權(quán)不明、責(zé)權(quán)不清的現(xiàn)象依然存在。由于代建制企業(yè)與相關(guān)政府部門的裙帶關(guān)系,自然形成一種行業(yè)保護(hù)主義、地方保護(hù)主義,這將極大的阻礙代建企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)代建制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是相當(dāng)不利的。

目前的代建行業(yè)中,項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平都很高,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多,但知識(shí)面偏窄,綜合協(xié)調(diào)管理能力較弱,尤其是經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面知識(shí)和能力不足,缺少?gòu)?fù)合型人才。另外,代建單位的人員組織存在結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象,且培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏,缺少專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

在保證有效利用政府資金、樹政府廉潔、高效的形象,促進(jìn)代建企業(yè)的快速發(fā)展的前提下,針對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建中存在的問題,我們應(yīng)該理清代建工作思路:

現(xiàn)階段,由于代建制度出現(xiàn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題,主要因?yàn)槲写ǖ姆刹幻鞔_,以及責(zé)任無法轉(zhuǎn)移的情形,作為代建單位應(yīng)通過與委托單位協(xié)商,明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體。

在我國(guó)具有代建制資質(zhì)的企業(yè),幾乎清一色是隸屬于某一個(gè)政府機(jī)關(guān),有的甚至就是政府機(jī)構(gòu)的原班人馬。現(xiàn)階段,這個(gè)帶有壟斷色彩的行為對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著得天獨(dú)厚的效果,但對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是相當(dāng)不利的,行業(yè)的壟斷限制了競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的積極性也有不利的一面,我們應(yīng)該借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,深化企業(yè)的人事制度改革和分配制度改革,加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,以適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的需要。

代建企業(yè)屬于“智力服務(wù)業(yè)”,它與其它產(chǎn)業(yè)的主要區(qū)別在于它的成果是在從業(yè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智力中產(chǎn)生的,為此從業(yè)人員的素質(zhì)極為重要,這就要求從業(yè)人員有較高水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí),還要通曉有關(guān)法律、社會(huì)及相關(guān)科學(xué)知識(shí),要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、敏銳的思維能力等,除此之外,還要承擔(dān)法律和社會(huì)責(zé)任。因此,要使企業(yè)有充足的動(dòng)力發(fā)展,就必須加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)。

20xx年,我市開始對(duì)投資額超過50萬元的政府項(xiàng)目全面推行代建制,在總結(jié)代建制實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)了一套行之有效的工作方法:

為了保證市政工程和房屋建筑工程代建工作的正常開展,加強(qiáng)工程管理,規(guī)范工程參建單位和個(gè)人的行為,我們對(duì)公司范圍內(nèi)從事施工(含園林綠化施工、安全設(shè)施施工)、監(jiān)理等建設(shè)活動(dòng)的承包企業(yè)和個(gè)人建立信用管理體系,對(duì)施工和監(jiān)理業(yè)務(wù)承包單位和個(gè)人的從業(yè)規(guī)定、施工和監(jiān)理單位的不良行為及罰則、個(gè)人不良行為及罰則等作出明確規(guī)定,并將業(yè)務(wù)承包單位和個(gè)人行為記入信用檔案,為再次參與公司工程建設(shè)提供信用數(shù)據(jù)支持,以利于獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而培養(yǎng)一批講信用、精業(yè)務(wù)和強(qiáng)管理的代建工程建設(shè)隊(duì)伍。

《**市市級(jí)政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建管理暫行規(guī)定》經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施以后,我們嚴(yán)格按照暫行辦法的要求,嚴(yán)格執(zhí)行代建單位管理責(zé)任、代建項(xiàng)目實(shí)施程序、代建項(xiàng)目資金管理、代建項(xiàng)目獎(jiǎng)懲等規(guī)定。在代建制推行過程中,我們結(jié)合代建制的要求,進(jìn)一步細(xì)化了暫行規(guī)定的具體細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)代建過程中的招投標(biāo)管理、合同管理、變更簽證管理、質(zhì)量安全管理、代建項(xiàng)目資金管理、廉政監(jiān)督等重點(diǎn)工作的管理,建立規(guī)范的申報(bào)審批程序和明確管理責(zé)任,強(qiáng)化代建工作各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保將每個(gè)代建工程做成陽(yáng)光工程、精品工程和廉潔工程。

我市市級(jí)政府投資建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)全面推行代建制。在代建工作開展過程中,我們結(jié)合代建制的特殊要求,重新編制了《代建合同示范文本》,對(duì)代建項(xiàng)目概況、代建工作內(nèi)容(包括全過程代建和建設(shè)過程代建的工作內(nèi)容)、項(xiàng)目投資控制金額、計(jì)劃工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、代建管理費(fèi)、委托方職責(zé)(包括確定工程負(fù)責(zé)人)、代建單位職責(zé)(包括確定工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人)、預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管理、竣工移交、違約責(zé)任和部分專用條款進(jìn)行明確,報(bào)市建設(shè)局、市財(cái)政和市工商局批準(zhǔn)印發(fā)執(zhí)行后將有利于規(guī)范合同內(nèi)容,強(qiáng)化合同管理,促進(jìn)代建工程順利開展。

為加強(qiáng)我們承擔(dān)的工程建設(shè)管理工作,提高重大項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,按時(shí)按要求完成建設(shè)任務(wù),豐富激勵(lì)機(jī)制,我們規(guī)定凡是屬于公司承擔(dān)建設(shè)的工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員均實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。按照權(quán)限分級(jí)管理的原則,項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,繳納2019元風(fēng)險(xiǎn)抵押金;現(xiàn)場(chǎng)管理人員承擔(dān)直接責(zé)任,繳納1000元風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在項(xiàng)目責(zé)任時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的,風(fēng)險(xiǎn)抵押金予以退回,并按照同等金額予以獎(jiǎng)勵(lì);在項(xiàng)目責(zé)任時(shí)限內(nèi)未完成建設(shè)任務(wù)的,風(fēng)險(xiǎn)抵押金予以扣除。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程、房屋建筑代建工程建設(shè)質(zhì)量管理,建立工程質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制,在工程竣工驗(yàn)收移交后,我們將按照規(guī)定在保修期內(nèi)組織參建單位參與檢驗(yàn)工程建設(shè)質(zhì)量及使用情況。該回訪制度明確規(guī)定:我們承擔(dān)建設(shè)的工程在招投標(biāo)時(shí)應(yīng)明確提出設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)及時(shí)參加公司的質(zhì)量回訪活動(dòng)。各工程項(xiàng)目管理部在組織質(zhì)量回訪時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽取委托單位(使用單位)的意見,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,做好回訪記錄,并將工程參建單位參加回訪及落實(shí)我們對(duì)回訪要求的情況都列入該參建單位的信用記錄。參建單位未落實(shí)質(zhì)量回訪要求的,我們不支付剩余工程款項(xiàng)。此外,工程返修的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以國(guó)家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn),返修必須由使用單位簽證,納入技術(shù)檔案。

總而言之,代建制是新興的制度創(chuàng)新,必須在實(shí)踐中繼續(xù)豐富和發(fā)展,在今后的發(fā)展中,我們必須立足節(jié)約資金、提高效益、確保廉潔的前提,切實(shí)采取合法的措施、合理的方式,突破傳統(tǒng)體制的束縛,推動(dòng)代建制全面進(jìn)步。

投資調(diào)研報(bào)告投資調(diào)研報(bào)告的調(diào)研方法篇十六

學(xué)習(xí)方法是學(xué)生取得良好成績(jī)的先決條件。一套好的學(xué)習(xí)方法不僅能使學(xué)生有事半功倍的效果,也能使學(xué)生更好更系統(tǒng)地掌握各科內(nèi)容。同樣,學(xué)習(xí)方法對(duì)教師而言也同樣重要,教師不僅要研究教學(xué)法,更重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征和心理特征,總結(jié)并引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法。因?yàn)槲覀儗?duì)中學(xué)生的預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)和復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)做了如下初步調(diào)查。

1.了解學(xué)生目前的學(xué)習(xí)狀況。

2.分析學(xué)生學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生差異的原因。

3.找出改善這種差異的方法。

本次調(diào)查主要是對(duì)七年級(jí)學(xué)生進(jìn)行抽查問答的方式進(jìn)行。

(一)預(yù)習(xí)情況 眾所周知,預(yù)習(xí)是聽好課的基礎(chǔ),經(jīng)調(diào)查顯示,大多數(shù)學(xué)生還沒有養(yǎng)成自覺預(yù)習(xí)的習(xí)慣,其中“老師要求預(yù)習(xí)”和“想起來就預(yù)習(xí)”的學(xué)生大約占40%,而自覺預(yù)習(xí)的'學(xué)生只占30%。大多數(shù)學(xué)生預(yù)習(xí)也只是把課本看一遍就算了,并不會(huì)勾畫出不懂得地方,以上結(jié)果表明預(yù)習(xí)還是中學(xué)生學(xué)習(xí)比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)聽課情況 聽課是學(xué)生學(xué)習(xí)的最主要途徑,中學(xué)生自制能力不是很強(qiáng),很容易受周圍環(huán)境的影響。影響學(xué)生聽課效率的主要因素也有很多:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、老師講課的方式和課堂的活躍氣氛,這種情況約占80%,因此老師在課堂上要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

(三)筆記情況 調(diào)查結(jié)果表明,成績(jī)較好的學(xué)生基本都有記筆記的習(xí)慣,這樣的學(xué)生約占25%,這樣的學(xué)習(xí)方法不僅能提高學(xué)習(xí)效率,還能節(jié)省大量的時(shí)間,不過班級(jí)內(nèi)還是有大部分沒有這個(gè)習(xí)慣。這也提醒教師在課上應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生如何聽課記筆記,從而幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

(四)作業(yè)情況 由調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生采用“先做后看書”和“邊做邊看”的比率較高,而“先看書后做”的比率相對(duì)較低,除此之外還有抄襲作業(yè)的行為。雖說“先看書后做”的方法較理想,看完書比較清晰地掌握知識(shí)點(diǎn)后,再通過作業(yè)來檢測(cè)學(xué)習(xí)的知識(shí),有利于強(qiáng)化對(duì)有關(guān)內(nèi)容的記憶,這樣會(huì)有更好的效果,許多學(xué)生認(rèn)為只要做好課堂小結(jié),就算完成任務(wù)了,可以看出大多學(xué)生在作業(yè)方面做得并不是很好。

(五)復(fù)習(xí)情況 此次調(diào)查顯示,經(jīng)常復(fù)習(xí)的學(xué)生并不是很多,所以教師要多加指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的方法采引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)。當(dāng)然復(fù)習(xí)要根據(jù)學(xué)生自己的實(shí)際情況,重點(diǎn)復(fù)習(xí)不懂或不會(huì)的知識(shí),也要選擇適合自己的復(fù)習(xí)方法,才能達(dá)到理想的效果。

經(jīng)過這次的調(diào)查,可以知道目前中學(xué)生還尚未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大多數(shù)學(xué)生還沒有適合自己的學(xué)習(xí)方法,要改變這種情況,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,教師講課之前,應(yīng)先檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況;講課時(shí),要抓住教學(xué)的關(guān)鍵,將適當(dāng)啟發(fā)和適當(dāng)精講相結(jié)合,讓學(xué)生做好筆記;課下完成作業(yè)要多加要求,杜絕抄襲現(xiàn)象;還要多多指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí),為學(xué)習(xí)做一個(gè)有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)安排。掌握好的學(xué)習(xí)方法才能提高學(xué)生的成績(jī)。

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