總結(jié)是對(duì)過去的回顧，對(duì)未來的展望。如何培養(yǎng)財(cái)商，合理規(guī)劃理財(cái)是人們追求財(cái)富的關(guān)鍵。請大家注意，這些總結(jié)范文僅供參考，大家在寫總結(jié)時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇一
預(yù)算編號(hào)。
預(yù)算名稱。
用途。
說明。
單價(jià)。
數(shù)量。
申請金額。
合計(jì)。
批示。
審核填寫。
預(yù)算核算辦法。
訂定日期
預(yù)算編號(hào)。
預(yù)算項(xiàng)目。
預(yù)算方法。
另行考慮因素。
員工薪金。
獎(jiǎng)金。
出差費(fèi)。
職工福利。
使用單位。
第副本。
科目。
合計(jì)。
產(chǎn)品名稱。
數(shù)量。
金額。
數(shù)量。
金額。
數(shù)量。
金額。
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金額。
數(shù)量。
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數(shù)量。
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金額。
數(shù)量。
金額。
金額。
合計(jì)。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇二
【參與人員】xx級(jí)旅游x班全體同學(xué)。
【活動(dòng)目的】為了促進(jìn)我們12級(jí)旅游5班每位同學(xué)的交流，也讓我們有一次在團(tuán)體中有目的性地訓(xùn)練我們的車技的機(jī)會(huì)，所以這次策劃組織前去離我們大學(xué)城比較近的番禺的大夫山進(jìn)行旅行。
【出游時(shí)間】x月x日星期六。
【出游地點(diǎn)】番禺大夫山森林公園(公園門票免費(fèi))。
景點(diǎn)簡介：
大夫山森林公園位于番禺市橋以西三公里處，跨市橋、鐘村兩鎮(zhèn)，毗鄰順德碧桂園，北與祈福新村接壤。總面積約9000畝，是廣州地區(qū)生態(tài)型森林公園的又一奇葩。公園內(nèi)連綿不斷的群山環(huán)抱著海拔226.6米的番禺第二高峰大夫山，還有大小山塘星羅棋布和多個(gè)別具匠心的人工湖，從而形成了峰巒起伏、湖光倒影的景象。獨(dú)具匠心的亭臺(tái)樓閣使山清水秀的.環(huán)境增添不少色彩。
園內(nèi)湖光山色，參天樹木、綠草如茵、繁花似錦、鳥語花香，令人產(chǎn)生來到世外桃源的感覺，多種棕櫚科植物營造的熱帶風(fēng)情更使人陶醉。
園區(qū)道路11.8公里、登山步級(jí)路20公里。大夫山還有美麗的櫻花，可是要看櫻花全貌是要收費(fèi)的，不過如果只想看一下的話，只需懂得站個(gè)好位置就行了，但櫻花一般是在3月份的時(shí)候才可以看到，所以這次是看不到了(聽說門票要40，學(xué)生票32，以防還有其他收費(fèi)項(xiàng)目，所以大家還是帶上學(xué)生證吧)。
目前，公園首期開放的是以占地280畝的聚秀湖為中心的湖光花木觀光區(qū)，整個(gè)區(qū)面積約xx畝，區(qū)內(nèi)設(shè)有燒烤場、垂釣場、游艇碼頭、風(fēng)箏場、兒童游樂場、成人游樂場、航模碼頭還有茶室和多個(gè)服務(wù)部等。番禺大夫山森林公園是都市人游玩的好去處，也是人們休閑的好場所。
大夫山不要門票，但燒烤要教場地租用費(fèi)30元/小時(shí)。提供8個(gè)叉。
【詳細(xì)流程】。
1.活動(dòng)前期準(zhǔn)備:10月18日到25日要在班上確定參加此次出行的人數(shù)，并收好所繳納的費(fèi)用，倡導(dǎo)每位同學(xué)都參加.還要聯(lián)系好包車，事先踩點(diǎn)。
2.活動(dòng)前天晚上安排：
要將班上參加的人分成多個(gè)小組，每個(gè)小組選出一個(gè)小組長，小組長到時(shí)去到大夫山的時(shí)候負(fù)責(zé)去領(lǐng)取自行車，以免引起取車的混亂。在騎車行進(jìn)途中，小組長負(fù)責(zé)該組成員，成員有任何問題要先向小組長報(bào)告，然后小組長再向上一級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3.活動(dòng)當(dāng)天安排。
全體參加同學(xué)在華工1飯或2飯門口集合(到時(shí)再確定地點(diǎn))，集合時(shí)間是8：30。
9:00點(diǎn)出發(fā)大概在9點(diǎn)30分就會(huì)到達(dá)目的地大夫山森林公園。
10：30——12：00騎車，沿途我們要留意那里的人，看到有人行為不符合保護(hù)環(huán)境原則，如吸煙，亂扔垃圾等行為，發(fā)揮我們?nèi)A工大學(xué)生的高素質(zhì)，我們對(duì)其進(jìn)行勸阻或教育，所以在騎車途中看到有垃圾的話，我們也要自覺地?fù)炱饋怼?/p>
16：00——17：30。
a選擇：在大夫山里面自由組隊(duì)去游玩(有草地、湖、山塘、亭臺(tái)樓閣、小型游樂設(shè)施、山泉;可以放風(fēng)箏、劃船、蕩秋千、談戀愛……)。
b選擇：去沖山，感受沖山的樂趣(請戴頭盔和手套，否則不得參與)。
注意：這時(shí)候最好不要到處走，因?yàn)樽呱⒌脑捄茈y找到。
18：00——18：30回校，結(jié)束旅程，各自回味。
【詳細(xì)路線】1飯或2飯(包車)————大夫山森林公園。
費(fèi)用：本次活動(dòng)的費(fèi)用全部aa制。初步估計(jì)每人20元。
報(bào)名方式：每個(gè)人向班上負(fù)責(zé)人報(bào)名。
注：
1.活動(dòng)過程中要特別注意安全!應(yīng)聽每組的小組長或班干部的指揮!
2.任何時(shí)候強(qiáng)調(diào)都不為過：為了守好生命最后一道防線，騎車的時(shí)候請務(wù)必做好安全措施，安全行車。
3.應(yīng)備足水和帶上一些小件高能量的食物，如餅干、巧克力。(公園附近亦有商店，不過很貴)。
4.在租用自行車后，應(yīng)確保性能不能太差，以免半路出現(xiàn)問題，耽誤時(shí)間。最重要的是剎車裝置要好，很多上坡下坡。
5.請各成員注意維護(hù)華南理工大學(xué)的形象，遵紀(jì)守法，注意言論，舉止要文明，保持紀(jì)律性，不得獨(dú)斷而行。
6.如騎行過程中感到身體不適或其他特殊原因需要退出，請報(bào)告身邊人員和負(fù)責(zé)人。
7.騎行途中若車出現(xiàn)故障需停下維修，應(yīng)及時(shí)報(bào)告活動(dòng)相關(guān)人員。租車時(shí)詢問一下是否可以租用全套修車工具。
8.注意旅游安全。由于是在番禺郊區(qū)，龍蛇混雜，因此在外對(duì)小販不要隨便問價(jià)，不要隨便買旅游區(qū)推銷的產(chǎn)品，更不要隨便買小吃，保證財(cái)產(chǎn)與飲食安全。
【責(zé)任聲明】。
1、凡報(bào)名參加者均視為具有完全民事行為能力人，如在活動(dòng)中發(fā)生人身損害后果，賠償責(zé)任組織者不承擔(dān)。
2、本次出游如遇雨天或惡劣天氣，則活動(dòng)取消或推遲。本次活動(dòng)解釋權(quán)歸旅游3班班干部所有。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇三
一、活動(dòng)背景：
今日的世界由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展表現(xiàn)出更為寬闊的空間，然而，我們曾經(jīng)火熱的心靈卻開始變得冷漠，有些本不該變的東西也在變，與人方便與己方便，成了互相利用的通行證。然而，無論時(shí)代如何變化，那些決定人類向前發(fā)展的基本要素沒有變，那些人類任何時(shí)候都在追求的美好事物沒有變。至此之際，莆田學(xué)院土建系青年志愿者開展共建和諧小區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
清潔小區(qū)并向老人們宣傳防欺詐的意識(shí)，幫助孩子增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，了解自我保護(hù)方法。
三、活動(dòng)人員：
莆田學(xué)院土建系志愿者（98人）。
六、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月26日。
上午8：00至11：00下午3:00至6:00。
七、活動(dòng)地點(diǎn)：
豐美小區(qū)。
八、活動(dòng)內(nèi)容。
1、前期準(zhǔn)備：在學(xué)校范圍內(nèi)招募志愿者參與此次活動(dòng)，提前分配好各志愿者工作并講明活動(dòng)注意事項(xiàng)。
2、開展流程：
（1）7:30志愿者在紅樓前集中點(diǎn)名。
（2）8:00整隊(duì)出發(fā)，乘車至公園開始活動(dòng)。
（3）11:00回校。
（4）下午14:30集合志愿者在紅樓前集中點(diǎn)名。
3、工作內(nèi)容：
活動(dòng)安全預(yù)案（安全第一，預(yù)案領(lǐng)先）。
防范預(yù)案：
（1）要求同學(xué)排好隊(duì)伍，從出發(fā)點(diǎn)到目的地井然有序的到達(dá)。
（2）要求同學(xué)在乘車過程中不抽煙。
（3）要求同學(xué)結(jié)伴進(jìn)行合作及攜帶手機(jī)，防范迷路走失。應(yīng)急預(yù)案：
（1）志愿者在活動(dòng)往返路上出現(xiàn)學(xué)生被撞等交通事故，應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行調(diào)解，如不可以應(yīng)即使撥打110求助并且保護(hù)好現(xiàn)場及扶受傷學(xué)生到附近藥店進(jìn)行傷口處理。
（2）志愿者在活動(dòng)往返路上如突然下雨打雷等惡劣天氣應(yīng)立即到屋檐下或公共場所以及可避雨的'地方進(jìn)行避雨。
（3）在活動(dòng)過程中遇到其他人員滑倒流血，用面巾紙擦洗傷口并視其傷口嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。
（4）此次外出人員不要攜帶大量現(xiàn)金和貴重物品以防扒竊偷盜。
（5）走路要遵守相應(yīng)規(guī)則。要講文明講禮貌，不感情用事，不與旁人發(fā)生口角。如發(fā)生沖突則就近向派出所或其他安保人員尋求幫助。
（6）此次外出人員要有集體感、時(shí)間觀，要嚴(yán)格遵循活動(dòng)計(jì)劃，不擅自離隊(duì)。并要求他們攜帶通訊工具（手機(jī)要充滿電，保持開機(jī)狀態(tài)）。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇四
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
湖南省長沙市烈士公園。
三、活動(dòng)主題。
愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。
四、活動(dòng)對(duì)象。
食科院、動(dòng)科院、人文院、農(nóng)學(xué)院、園藝園林學(xué)院五院志愿者。
五、活動(dòng)目的。
在公園這一公共場合，雖說現(xiàn)在人們的總體素質(zhì)有所提高，但是在那里還是會(huì)有一些不和諧的東西，比如說垃圾。這次活動(dòng)是幾個(gè)院一起合辦，各院志愿者在交流的同時(shí)也在愛護(hù)環(huán)境，并且用我們的親身行動(dòng)來號(hào)召社會(huì)上的人來愛護(hù)環(huán)境。
六、活動(dòng)流程。
（一）前期工作。
1、五院之間定好時(shí)間和地點(diǎn)。
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)名名單，做好初步工作安排。
（二）活動(dòng)進(jìn)行。
1、協(xié)會(huì)干事提前通知出發(fā)時(shí)間，準(zhǔn)備好垃圾袋和手套。
2、到約定的時(shí)間和地點(diǎn)集合，一起出發(fā)。
3、到達(dá)目的地后清點(diǎn)人數(shù)，分好組，開始清理垃圾。
4、在約定的時(shí)間地點(diǎn)集合，一起返校。
（三）后期工作。
1、統(tǒng)計(jì)志愿者信息，做好服務(wù)登記表。
2、寫好活動(dòng)總結(jié)，整理活動(dòng)照片等相關(guān)資料。
七、活動(dòng)人員分工。
理事長和副理事長負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安排和相關(guān)資料整理，各干事負(fù)責(zé)志愿者參與通知和人員調(diào)配。
八、注意事項(xiàng)。
在校外必須保證人員安全，及時(shí)聯(lián)系志愿者集合，清理過程中注意志愿者的人身安全。
食品科技學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)。
20xx年11月13日。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇五
編寫個(gè)人簡歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來寫個(gè)人簡歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長”這種標(biāo)題可以換成“可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官從標(biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的`事實(shí)。
個(gè)人簡歷的寫作技巧旨在讓簡歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。那么如何讓個(gè)人簡歷看起來更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來代替形容詞。
編寫個(gè)人簡歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡歷要寫的精簡，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡歷，簡歷講究的是精煉、特長。
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1***年土木工程本科畢業(yè)，掌握了工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制，cad制圖，土木工程施工，建設(shè)法規(guī)，建設(shè)企業(yè)管理，房屋建筑學(xué)，混凝土結(jié)構(gòu)等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。
2***年以上造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉廣東省定額及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練運(yùn)用圖形算量及鋼筋抽樣軟件及清單計(jì)價(jià)造價(jià)軟件，能夠獨(dú)立完成編制施工圖預(yù)算，掌握市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽字及時(shí)調(diào)整預(yù)算，做好工程預(yù)決算資料的歸檔工作。
3全國工程造價(jià)員證，英語四級(jí)證書，在校期間獲得多次獎(jiǎng)學(xué)金。
4具備較強(qiáng)的責(zé)任心，勤于思考，勤于總結(jié)！溝通協(xié)作，爭取把事情做得更好！
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程|房地產(chǎn)服務(wù)(中介·物業(yè)管理·監(jiān)理·設(shè)計(jì)院)。
面議。
***。
1周內(nèi)。
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職責(zé)和業(yè)績：
2負(fù)責(zé)掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)結(jié)算；
3負(fù)責(zé)工程造價(jià)以及工程索賠的經(jīng)濟(jì)分析和備案，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔工作。
4負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；
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職責(zé)和業(yè)績：
??1負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算；
??2負(fù)責(zé)掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)結(jié)算。
3負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇六
（1）花燈的由來：花燈起源于漢代，盛于唐代，到了宋代遍及民間。我國歷代花燈的制作十分講究，品種繁多。如明朝畫家唐寅有詩云：“有燈無月不娛人，有月無燈不算春，春到人間人心玉，燈燒月下月如銀，滿街珠翠游村女，沸地笙歌賽社神，不到芳尊開口笑，如何消得此良辰?！?/p>
花燈，又名“彩燈”，是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代的文化產(chǎn)物，兼具生活功能與藝術(shù)特色?；羝鹪醋詽h武帝於農(nóng)歷正月十五日於皇宮設(shè)壇祭祀當(dāng)時(shí)天神中最尊貴的太一神，由於徹夜舉行，必須終夜點(diǎn)燈照明，此為元宵節(jié)點(diǎn)燈的開端；在佛教自印度傳入中土后，由於道教神仙術(shù)與佛教燃燈禮佛的虔誠互相結(jié)合，每到正月十五夜，城鄉(xiāng)燈火通明，士族庶民，一律掛燈，形成一個(gè)中西合璧的獨(dú)特習(xí)俗。
（2）關(guān)于賞燈猜燈謎：依據(jù)往年的賞燈會(huì)舉辦情況看，很多同學(xué)都覺得玩的很開心，最重要的是他們可以交結(jié)到很多朋友，他們都很期待今年的賞燈會(huì)。猜燈謎確實(shí)是件很有趣的事情，它將智慧和娛樂很好的結(jié)合在一起，人人都可以參與其中，是大眾化的娛樂活動(dòng)，燈謎會(huì)也是具有傳統(tǒng)和時(shí)尚相結(jié)合的活動(dòng)，而是這個(gè)活動(dòng)確實(shí)有它的魅力和價(jià)值。我們將秉承為同學(xué)辦好活動(dòng)的理念籌辦本次活動(dòng)，盡最大的能力為大家呈現(xiàn)一場精彩的主題活動(dòng)。
（3）為了能使這次活動(dòng)順利開展，還需社會(huì)上廣大商家給予熱情贊助和支持。作為青年代言人，大學(xué)生洋溢著年輕的活力，充滿著狂熱的激情，對(duì)新鮮刺激的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參加并全程投入。這類的活動(dòng)必能讓主辦和協(xié)辦的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到單位理想的宣傳效果，從而大家都得以大豐收！
二．活動(dòng)主題。
ahappyday。
三．活動(dòng)目的。
這是一次傳統(tǒng)和時(shí)尚相碰撞的`主題活動(dòng)，充滿濃厚的中國風(fēng)情和時(shí)下流行的主題元素，讓我們在娛樂的同時(shí)重溫古老文化的魅力。這不僅豐富我們的大學(xué)生活，更重要的是打響了校學(xué)生會(huì)這一品牌，同時(shí)有助于提高各部門之間的合作與交流，提高干事們的工作積極性，使其得到更好的鍛煉。
四．活動(dòng)簡介。
14：00~22：00。
副場：沿路長廊。
分前、中、后三期，以展板，海報(bào)，廣播和視頻等有吸引力的方式擴(kuò)大活動(dòng)的知名度。
宣傳部，放孔明燈（待定），寫祝福等。
五．活動(dòng)流程。
由宣傳部部長級(jí)收集燈謎、謎底，再交由干事們保管。
申請場地，申請音響和電線。采購禮品。本部門召開部門例會(huì)。）出燈會(huì)展板，海報(bào)（干事），協(xié)商廣播站，和信息部商量制作相關(guān)宣傳視頻。
洗燈籠，曬燈籠，打印燈謎。開部門例會(huì)，交代燈會(huì)活動(dòng)規(guī)則。
核對(duì)燈謎，謎底。
召集所有人，開最后一次活動(dòng)會(huì)議。
布置會(huì)場，開始活動(dòng)。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇七
潁上縣工業(yè)協(xié)會(huì)系政府直屬事業(yè)單位，由原潁上縣工業(yè)局改編而成立，是我縣12家地方國有企業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門。
二、部門概況。
潁上縣工業(yè)協(xié)會(huì)系政府直屬事業(yè)單位，人員為參照公務(wù)員管理，單位為全額撥款事業(yè)單位。目前在職7人。離休人員2人，退休人員10人。
三、年度主要工作任務(wù)。
按縣委部署，經(jīng)我會(huì)黨組研究，結(jié)合工作實(shí)際情況，特制工業(yè)協(xié)會(huì)2014年工作計(jì)劃。
1、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)潁上縣開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，我會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，制訂了實(shí)施方案。努力解決在“四風(fēng)”方面存在的問題，現(xiàn)在教育實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行中。
2、急需做好縣農(nóng)機(jī)修造廠，安徽炎黃釀酒總廠依法破產(chǎn)工作。
3、成立工作組進(jìn)駐縣印刷廠，進(jìn)行調(diào)研。
4、配合縣人社局、總工會(huì)搞好職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金清算，困難職工摸底慰問。
5、加大力度搞好維穩(wěn)工作。由于我會(huì)下屬企業(yè)現(xiàn)處于停產(chǎn)、破產(chǎn)狀態(tài)，職工大多下崗，生活困難。各種矛盾并存，部分職工多次到省、市、縣政府上訪，我會(huì)接訪任務(wù)繁重，工作費(fèi)缺少較大。
四、收支預(yù)算安排情況。
潁上縣工業(yè)協(xié)會(huì)2014年度可支配收入83.6萬元，其中預(yù)算撥款為79萬元，納入專戶管理的政府非稅收入萬元；其他收入萬元。支出預(yù)算83.6萬元，收支平衡。其中基本支出69.7萬元，用于保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)等；項(xiàng)目支出13.9萬元，用于完成辦公室房屋維修、國有企業(yè)職工維穩(wěn)以及國有企業(yè)職工信息及困難職工慰問打印費(fèi)等。全年預(yù)算支出按功能科目分類為：一般公共服務(wù)37.9萬元，占45%,社會(huì)保障和就業(yè)支出41.0萬元，占49%,住房保障支出4.7萬元，占0.05%.
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇八
唱歌是表達(dá)情感的極佳方式，讓我們的歌聲唱響青春，唱響每一顆心。我們商協(xié)人滿腔熱情，決心用最質(zhì)樸最真誠的方式去歌唱。比賽也為同學(xué)們提供了一個(gè)表演的舞臺(tái)，讓他們盡情謳歌，盡情歡暢，唱出我們青年人的熱情與朝氣，唱出我們商協(xié)人的風(fēng)采，唱出學(xué)校蒸蒸日上的贊歌。
為了全面提高協(xié)會(huì)會(huì)員的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)社團(tuán)豐富多彩的文化內(nèi)涵；為了展現(xiàn)新一代大學(xué)生蓬勃向上的精神風(fēng)貌；為了營造清新文明的校園文化氛圍。因此策劃“商協(xié)k歌校園行”活動(dòng)。
二、策劃總綱。
(一)活動(dòng)主題：商協(xié)k歌校園行。
(二)活動(dòng)宗旨：深化素質(zhì)教育，繁榮校園文化。
(三)活動(dòng)時(shí)間：12月21號(hào)(18：00—21：00)。
(四)活動(dòng)地點(diǎn)：老干中心。
(五)主辦單位：商務(wù)協(xié)會(huì)。
(六)活動(dòng)對(duì)象：全院學(xué)生。
三、策劃意義。
1、為學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自己才藝的舞臺(tái)，秀出自己完美的人生。
2、體現(xiàn)電院學(xué)生的全面素質(zhì)的發(fā)展，展現(xiàn)學(xué)生音樂方面的青春活力。
3、k歌賽面向其他社團(tuán)和學(xué)生會(huì)部門，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
4、相互合作，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步。
5、促進(jìn)彼此間的了解，拉近心與心的距離。
6、讓快樂感伴隨著我們難忘的成長歲月，讓我們的心輕舞飛揚(yáng)。
7、促進(jìn)商協(xié)內(nèi)部成員的交流，鍛煉商協(xié)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
歌唱比賽活動(dòng)預(yù)算策劃書。
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為建立科學(xué)的全面預(yù)算管理體制，健全和精確管理工作目標(biāo)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控運(yùn)營狀況，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在科學(xué)預(yù)算基礎(chǔ)上的健康有序發(fā)展，特制定本制度。
第2條：資料及適用范圍。
1、本制度重點(diǎn)規(guī)范各部門的預(yù)算分類、編制及企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算控制；
2、本制度適用于企業(yè)總部、下屬分企業(yè)、全資子企業(yè)。
第3條：預(yù)算編制原則。
全員參與、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、綜合平衡。
第4條：預(yù)算分類。
1、按照編制時(shí)間劃分為：年度預(yù)算、季度預(yù)算和月度預(yù)算三種形式；
2、按照預(yù)算資料劃分為：生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三種形式，如下表所示。
生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算包含資料一覽表。
3、按照預(yù)算控制功能劃分為：企業(yè)整體預(yù)算、部門預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算三種形式，其中部門預(yù)算包括部門費(fèi)用、成本預(yù)算、部門工作目標(biāo)預(yù)算等。
第5條：預(yù)算編制單位。
企業(yè)設(shè)兩級(jí)預(yù)算單位，即作為一級(jí)預(yù)算單位的企業(yè)和作為二級(jí)預(yù)算單位的各部門和分支機(jī)構(gòu)。
第6條：預(yù)算編制方式。
企業(yè)預(yù)算編制采用自上而下與自下而上相結(jié)合的方式。
1、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出企業(yè)的參考性目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審批后逐級(jí)分解下達(dá)；
2、二級(jí)預(yù)算單位依據(jù)企業(yè)參考性目標(biāo)對(duì)本單位的要求編制本單位預(yù)算；
3、預(yù)算委員會(huì)匯總二級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算，并編制企業(yè)總體預(yù)算，履行報(bào)批程序。
第7條：預(yù)算編制方法。
預(yù)算編制有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和概率預(yù)算五種基本方法，具體如下表所示。
預(yù)算編制方法一覽表。
第8條：年度預(yù)算編制程序。
2、每年12月10日前，董事會(huì)下達(dá)主要經(jīng)營指標(biāo)；
5、年度預(yù)算務(wù)必于12月25日-12月30日之間，經(jīng)董事會(huì)審核后提交股東大會(huì)審批，透過后下發(fā)至各部門正式執(zhí)行。
第9條：月度預(yù)算編制程序。
2、預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)組織整理、匯總報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
第10條：臨時(shí)預(yù)算編制程序。
3、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。要求在項(xiàng)目正式啟動(dòng)之前完成這類預(yù)算的編審工作。
第11條：在各項(xiàng)預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，因特殊狀況無法確定的回款目標(biāo)，其資金臨時(shí)缺口由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)制定備用籌資方案。
第12條：各部門務(wù)必根據(jù)預(yù)算委員會(huì)提出的預(yù)算編制及其操作要求，及時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)規(guī)定時(shí)期的預(yù)算，并理解考核。
第13條：本制度由董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行、修改或廢止。
第14條：本制度實(shí)施后，既有的類似制度自行終止，與本制度規(guī)定相抵觸的以本制度為準(zhǔn)，與xx有關(guān)規(guī)定相抵觸的，以xx有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
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規(guī)范各經(jīng)營單位的預(yù)算管理，增強(qiáng)計(jì)劃組織和預(yù)算管理水平，優(yōu)化資源配置、完善考核機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮預(yù)算的規(guī)劃、控制、激勵(lì)功能，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同。
2、適用范圍。
本制度適用于xx公司所有中心部門及實(shí)質(zhì)控制的子公司。
3、管理職責(zé)。
3.1預(yù)算管理委員會(huì)：由董事長或總經(jīng)理任組長，財(cái)務(wù)總監(jiān)任副組長，副總經(jīng)理、主要職能部門負(fù)責(zé)人等人員組成。負(fù)責(zé)審議公司預(yù)算管理制度；根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，審批確定目標(biāo)分解方案；負(fù)責(zé)組織召開預(yù)算平衡審議會(huì)，提出修改與調(diào)整意見；根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外事項(xiàng)進(jìn)行審批控制；組織召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議、協(xié)調(diào)各部門制定下一步工作計(jì)劃；根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對(duì)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的決策和審核；預(yù)算考核意見的審核；其他相關(guān)事項(xiàng)。
3.2預(yù)算管理部：財(cái)務(wù)部執(zhí)行預(yù)算管理部的職責(zé)，預(yù)算管理部主要職責(zé)包括：制定預(yù)算的編制方針、程序、具體指導(dǎo)子分公司、部門預(yù)算的編制；根據(jù)預(yù)算編制方針，對(duì)子分公司、部門編制預(yù)算草案進(jìn)行初步審查、協(xié)調(diào)和平衡、匯總后編制公司的預(yù)算案，并報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審查。根據(jù)預(yù)算管理制度，制定預(yù)算調(diào)整方案，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批；匯總和分析預(yù)算責(zé)任單位的預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批。
3.3預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)：由預(yù)算責(zé)任中心執(zhí)行，主要職責(zé)包括：根據(jù)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制業(yè)務(wù)計(jì)劃和年度預(yù)算，報(bào)相關(guān)部門審核；執(zhí)行和控制預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算；定期分析、報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況；根據(jù)預(yù)算制度，向預(yù)算管理委員會(huì)提出預(yù)算調(diào)整申請；協(xié)調(diào)本單位或部門內(nèi)部資源及單位或部門之間的預(yù)算關(guān)系。各運(yùn)營單位應(yīng)設(shè)立專(兼)職人員進(jìn)行預(yù)算的編制、跟蹤及分析評(píng)價(jià)。
3.4預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)：由審計(jì)部執(zhí)行，其主要職責(zé)包括：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警；定期或不定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，編制分析報(bào)告，提交預(yù)算管理委員會(huì)審核；對(duì)預(yù)算制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3.5預(yù)算考核機(jī)構(gòu)：預(yù)算考核小組，由人力資源部和財(cái)務(wù)部相關(guān)人員組成。其主要職責(zé)包括：會(huì)同預(yù)算責(zé)任單位確定預(yù)算考核指標(biāo)，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批；根據(jù)各預(yù)算責(zé)任單位的預(yù)算執(zhí)行情況，由各具體負(fù)責(zé)預(yù)算指標(biāo)考核、評(píng)價(jià)部門，出具預(yù)算指標(biāo)達(dá)成結(jié)果和意見，組織實(shí)施考核工作。
4、定義。
4.1全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。是企業(yè)全過程，全方位及全員參與的預(yù)算管理。
4.2預(yù)算責(zé)任中心是根據(jù)各運(yùn)營單位和管理部門在預(yù)算總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的作用和職責(zé)劃分的，承擔(dān)一定責(zé)任并享有相應(yīng)權(quán)力和利益的企業(yè)內(nèi)部單位，是預(yù)算的責(zé)任主體。
5、內(nèi)容。
5.1全面預(yù)算的管理原則。
5.1.1統(tǒng)一規(guī)劃原則。預(yù)算目標(biāo)由公司總部統(tǒng)一規(guī)劃，并與公司總體的經(jīng)營目標(biāo)一致，各級(jí)預(yù)算單位必須服從于公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。
5.1.2分級(jí)管理原則。預(yù)算目標(biāo)經(jīng)過逐級(jí)分解后實(shí)行分級(jí)管理，下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)由各級(jí)運(yùn)營及管理單位負(fù)責(zé)落實(shí)，各單位對(duì)各自歸口的業(yè)務(wù)編制預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)，公司統(tǒng)一對(duì)各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析考核。
5.2全面預(yù)算的期限與效力。
5.2.1預(yù)算期間為公歷年度的1月1日—12月31日，按月份編制執(zhí)行。
5.2.2預(yù)算編制期，指預(yù)算實(shí)際編制的時(shí)間。預(yù)算編制期為每年10月-12月。
5.2.3預(yù)算方案一經(jīng)批準(zhǔn)，在公司內(nèi)部具有效力，一般情況下不得隨意更改和調(diào)整，以確保預(yù)算的權(quán)威性。
5.3預(yù)算編制的內(nèi)容。
5.3.1預(yù)算編制的原則：堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理；堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，確保切實(shí)可行，圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施。
5.3.2預(yù)算的類別。
預(yù)算分為業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算兩類。
2)財(cái)務(wù)預(yù)算主要是指資金籌措和使用的預(yù)算，包括現(xiàn)金預(yù)算、長期資本支出預(yù)算、長短期借款預(yù)算、預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表等。
5.3.3預(yù)算編制的主要內(nèi)容，詳見附件一xx公司年度預(yù)算編制的內(nèi)容。
5.3.4預(yù)算編制的程序。
采取“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”，并反復(fù)修訂、平衡、調(diào)整的方法。預(yù)算編制的流程詳見附件二xx公司年度預(yù)算編制的流程。
1)準(zhǔn)備階段：在編制下一預(yù)算年度預(yù)算之前，預(yù)算管理委員會(huì)組織各預(yù)算單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括信息收集、本預(yù)算年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況資料的整理，分析下一預(yù)算年度的發(fā)展趨勢，預(yù)測下一預(yù)算年度預(yù)算的總體情況，測算并調(diào)整制定預(yù)算的有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。
2)目標(biāo)下達(dá)：董事會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃確定預(yù)算年度的經(jīng)營目標(biāo)，將預(yù)算目標(biāo)具體分解到各預(yù)算單位，包括銷售目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)等，并確定財(cái)務(wù)預(yù)算編制的政策，由預(yù)算管理部下達(dá)各部門。
5)審議批準(zhǔn)：經(jīng)審查平衡的財(cái)務(wù)預(yù)算由預(yù)算管理委員會(huì)核準(zhǔn)，最后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
6)下達(dá)執(zhí)行：經(jīng)批準(zhǔn)后的財(cái)務(wù)預(yù)算方案由預(yù)算管理部發(fā)布，各有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
5.4預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析。
5.4.1執(zhí)行部門：各預(yù)算責(zé)任單位是預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；各預(yù)算責(zé)任單位的第一負(fù)責(zé)人是預(yù)算執(zhí)行的直接責(zé)任人，具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任。
5.4.2預(yù)算控制主要體現(xiàn)在預(yù)算審批方面，具體詳見附件三xx公司年度預(yù)算控制的流程。
5.4.3執(zhí)行控制原則：“先算后花，先算后干”的原則，一般情況下不得突破預(yù)算指標(biāo)(包括預(yù)算項(xiàng)目、金額和數(shù)量);如果客觀環(huán)境、內(nèi)部條件以及公司經(jīng)營計(jì)劃發(fā)生重大變化需要突破預(yù)算的執(zhí)行預(yù)算外審批程序；預(yù)算結(jié)余可以跨月份使用，但不能跨年度使用。
5.4.4預(yù)算分析：月末各責(zé)任中心應(yīng)編制月度報(bào)表，列明預(yù)算執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總分析，編制預(yù)算分析報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。預(yù)算分析報(bào)告應(yīng)包括：進(jìn)度分析(累計(jì)計(jì)算并匯總各月完成預(yù)算情況，以收入預(yù)算完成進(jìn)度為起點(diǎn)分析成本和費(fèi)用進(jìn)度，為調(diào)整計(jì)劃和控制提供指導(dǎo))，業(yè)績分析(根據(jù)各部門預(yù)算完成情況，通過差異分析的方法，評(píng)價(jià)部門業(yè)績，為考核提供依據(jù))，改進(jìn)措施(各級(jí)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)算分析報(bào)告，組織相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)各項(xiàng)不利差異的改進(jìn)措施，以及有利差異今后進(jìn)行鞏固、推廣的措施)。
5.5預(yù)算的調(diào)整。
5.5.1預(yù)算調(diào)整的原則。
2)內(nèi)部挖潛原則：當(dāng)不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素出現(xiàn)后，應(yīng)首先通過內(nèi)部挖潛或采取其他措施彌補(bǔ)，只有在無法彌補(bǔ)的情況下，才能提出預(yù)算調(diào)整申請。
3)積極調(diào)整原則：當(dāng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化，應(yīng)積極主動(dòng)提出預(yù)算調(diào)整申請，以保證預(yù)算方案符合客觀實(shí)際情況。
5.5.2預(yù)算調(diào)整的條件。
1)董事會(huì)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，重新制定公司經(jīng)營計(jì)劃；
3)公司內(nèi)部條件發(fā)生重大變化；
4)發(fā)生不可抗力；
5)董事會(huì)或預(yù)算管理委員會(huì)認(rèn)為必須調(diào)整的其他事項(xiàng)。
5.5.3預(yù)算調(diào)整的方式。
1)定期調(diào)整：每季度20日后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)責(zé)任中心負(fù)責(zé)人參加的預(yù)算分析協(xié)調(diào)會(huì)，討論預(yù)算調(diào)整事宜。
2)不定期調(diào)整：公司外部環(huán)境、內(nèi)部條件等方面發(fā)生重大變化，可以根據(jù)情況隨時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請。
5.5.4預(yù)算調(diào)整的類別。
1)自上而下：當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司全局性重大變化，經(jīng)董事會(huì)協(xié)商一致后，提出預(yù)算調(diào)整申請。其審批程序：由董事會(huì)提出預(yù)算調(diào)整意向，審計(jì)預(yù)算部編制預(yù)算調(diào)整申請表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，說明調(diào)整內(nèi)容和原因，上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)。對(duì)于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整)，應(yīng)提交董事會(huì)審批。董事會(huì)或預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請，交由預(yù)算管理部下達(dá)(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。
2)自下而上：當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司局部重大變化，而且符合預(yù)算調(diào)整條件的，可以由各責(zé)任中心提出預(yù)算調(diào)整申請。其審批程序：由預(yù)算調(diào)整申請部門填寫預(yù)算調(diào)整申請表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，說明調(diào)整內(nèi)容和原因，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)預(yù)算管理部審核；預(yù)算管理部審核后，提出調(diào)整建議，上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)。對(duì)于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整)，應(yīng)提交董事會(huì)審批。董事會(huì)或預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請，交由預(yù)算管理部下達(dá)(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。
5.6預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。
5.6.1預(yù)算執(zhí)行按月份進(jìn)行評(píng)價(jià)，考核獎(jiǎng)懲按具體考核制度周期執(zhí)行。
5.6.2財(cái)務(wù)、審計(jì)部監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，組織進(jìn)行預(yù)算差異分析，找原因，落實(shí)責(zé)任歸屬，提出對(duì)相關(guān)責(zé)任單位預(yù)算執(zhí)行的考核意見。
5.6.3各責(zé)任單位的預(yù)算數(shù)據(jù)指標(biāo)完成評(píng)價(jià)結(jié)果由財(cái)務(wù)部門出具，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審核，預(yù)算管理委員會(huì)依據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及相關(guān)意見審批后轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行考核。
5.6.4人力資源部接收審批后的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及意見，依據(jù)《xx公司管控體系制度匯編之業(yè)績考核管理制度》及相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6、其他與本制度相關(guān)的說明與要求。
6.1本制度由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。
6.4本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)本制度的修訂、修改和解釋；此前有關(guān)公司對(duì)預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定及與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。
更新。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十一
預(yù)算工作思路。
二、內(nèi)部成本方面。
2、工程結(jié)算方面，跟項(xiàng)目也簽訂好結(jié)算責(zé)任狀，并已經(jīng)要求項(xiàng)目排出合理的結(jié)算推進(jìn)計(jì)劃，按照推進(jìn)計(jì)劃逐步推進(jìn)，確保按時(shí)完成結(jié)算工作。重點(diǎn)：96#樓、**1.1――1.3期、**工廠項(xiàng)目的結(jié)算完成，另外工廠構(gòu)件銷售結(jié)算辦理。
3、每月報(bào)表方面，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，審核、督辦好項(xiàng)目的計(jì)劃、貨幣、產(chǎn)值報(bào)表并及時(shí)上報(bào)，對(duì)存在的問題及時(shí)糾偏。另外工廠的構(gòu)件生產(chǎn)及銷售回款表，工廠銷售產(chǎn)值與成本的比例分析表。了解區(qū)域公司各項(xiàng)目工程款回收情況，協(xié)助項(xiàng)目做好結(jié)算、要款工作。
4、分包合同及結(jié)算辦理方面，計(jì)劃：評(píng)審好項(xiàng)目分包的使用，對(duì)分包隊(duì)伍的結(jié)算合理審核，每月把關(guān)好項(xiàng)目分包的。進(jìn)度款申報(bào)，階段性付款按合同控制，避免超付現(xiàn)象發(fā)生。等分包工程完成，及時(shí)要求項(xiàng)目辦理分包結(jié)算書并審核后，交集團(tuán)審計(jì)部。
5、移動(dòng)辦公檢查方面，計(jì)劃：每月不定期的到項(xiàng)目上，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算檢查、輔導(dǎo)。檢查檢查組檢查要求整改的，是否整改，要求閉環(huán)。檢查周計(jì)劃、月計(jì)劃的推進(jìn)情況。檢查相關(guān)責(zé)任狀簽訂的落實(shí)情況。檢查成本控制、材料限額、產(chǎn)值報(bào)表盈虧分析的落實(shí)情況。檢查預(yù)算臺(tái)賬是否及時(shí)登記。
6、每月經(jīng)營預(yù)算會(huì)議、周例會(huì)的召開，要求匯報(bào)上月的工作，未完成的原因，下周計(jì)劃。對(duì)其工作完成及推進(jìn)情況，做好督辦并階段性考核建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。
7、積極推進(jìn)項(xiàng)目erp系統(tǒng)、認(rèn)真填寫erp系統(tǒng)相關(guān)信息。
8、對(duì)npc技術(shù)預(yù)制構(gòu)件計(jì)價(jià)體系做好認(rèn)真測算、積累計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料與各地方政府定額站做好聯(lián)系溝通，以便即時(shí)做好npc技術(shù)整體行業(yè)推廣及企業(yè)宣傳工作，確保市場占有量。
9、與技術(shù)研發(fā)部、加工廠生產(chǎn)條線保持緊密溝通，進(jìn)一步完善調(diào)整內(nèi)部貨幣化定額。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十二
大多數(shù)情況下，簡歷多會(huì)通過風(fēng)格，內(nèi)容以及能力上的表達(dá)，來使其看起來更具觀賞價(jià)值。一般剛剛接觸到職場的求職者，之所以會(huì)屢屢表現(xiàn)出求職失敗的情況，并不一定是因?yàn)樽约旱哪芰Ρ容^薄弱，而是因?yàn)楹啔v能夠發(fā)揮出的可欣賞價(jià)值比較薄弱罷了。當(dāng)我們將目光放在這種書寫方向后，一份有意義，有價(jià)值的簡歷也會(huì)呈現(xiàn)出來。
無論是簡歷內(nèi)容上的陳述，亦或者風(fēng)格上的塑造，我們都應(yīng)該了解這樣一個(gè)理念。個(gè)人簡歷是否優(yōu)質(zhì)，可影響到的不僅僅只是它的表達(dá)效果，在能夠發(fā)揮出的求職幾率上，多少也會(huì)有所增長。
下面是小編和大家分享的土建預(yù)算簡歷表格模板，更多內(nèi)容請關(guān)注(/jianli)。
姓名：
性別：
男
***。
聯(lián)系電話：
***。
學(xué)歷：
大專。
專業(yè)：
建筑工程技術(shù)。
工作經(jīng)驗(yàn)：
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***科技經(jīng)營管理學(xué)院。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡介：
本人是土木工程專科畢業(yè)，在校成績不錯(cuò)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，認(rèn)真對(duì)待學(xué)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為日后工作打好基礎(chǔ)。熟練cad，pkpm等設(shè)計(jì)軟件，熟練office、excel等辦公軟件。會(huì)畫施工圖，懂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，會(huì)工程預(yù)算。
本人曾在院學(xué)生會(huì)宣傳部擔(dān)任干事，在青年志愿者協(xié)會(huì)擔(dān)任宣傳部部長一職，在校在學(xué)生會(huì)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者多次參加學(xué)校組織的大型活動(dòng)。本人能很好融入組織和與別人交流，友好相處，樂觀開朗，，積極好學(xué)，有自信，具有設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思想、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能夠吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，并且能夠很快融于集體。
雖然本人剛畢業(yè)不久，工作時(shí)間也不長，但是良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在短時(shí)間內(nèi)得到了成長。雖然在各方面欠缺仍然較大，但是虛心的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神能夠讓我盡快完善自己！我不怕挑戰(zhàn)，只是怕沒有機(jī)會(huì)展示自我。希望貴公司能給本人提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，本人也將盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富！
職業(yè)技能與特長。
全國英語等級(jí)考試a級(jí)。
全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
熟練使用microsoftoffice。
基本掌握cad繪圖技能。
求職意向：
目標(biāo)職位：
造價(jià)·概預(yù)算|工程監(jiān)理|施工員。
目標(biāo)行業(yè)：
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程。
期望薪資：
面議。
期望地區(qū)：
***。
到崗時(shí)間：
1周內(nèi)。
工作經(jīng)歷：
20xx—至今。
***裝飾設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司預(yù)算員。
職責(zé)和業(yè)績：
（1）工程項(xiàng)目開工前熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
（2）編制預(yù)算前獲取技術(shù)部門的'施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。
（4）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
（5）正確及時(shí)編制好施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。
（6）施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
（8）正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。
工程預(yù)算獨(dú)立完成工程預(yù)算項(xiàng)目。
項(xiàng)目職責(zé)：主要負(fù)責(zé)計(jì)算混合結(jié)構(gòu)工程等識(shí)圖，計(jì)算工作，獨(dú)立完成。
200x—200x。
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)獨(dú)立完成工程預(yù)算。
項(xiàng)目職責(zé)：主要負(fù)責(zé)計(jì)算混合結(jié)構(gòu)工程等識(shí)圖，計(jì)算，繪圖，獨(dú)立完成。
教育培訓(xùn)：
9--7。
***科技經(jīng)營管理學(xué)院。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十三
我們在制作個(gè)人簡歷之前應(yīng)該先看看這個(gè)公司在招聘員工的時(shí)候有著什么樣的具體要求，然后針對(duì)他們的這些要求作出針對(duì)性的介紹就可以了。像是有一些公司在招聘人才的時(shí)候會(huì)要求五官端正，并且有一定的身高要求，這個(gè)時(shí)候我們可以把一張自己的證件照給貼上去，然后針對(duì)他們的要求作出身高的介紹。如果說在學(xué)歷上也是有一定的.要求的話，我們也可以把自己畢業(yè)學(xué)校以及自己說學(xué)習(xí)的專業(yè)給介紹出來。
這樣不僅可以讓整個(gè)簡歷看起來簡潔美觀，而且還會(huì)主次分明，那些根據(jù)招聘要求作出的重點(diǎn)介紹必然可以吸引到面試官的眼球。以下是由小編為大家推薦的簡歷：
樸素實(shí)用的簡歷word模板。
常用英文求職簡歷模板。
大學(xué)畢業(yè)生空白求職簡歷模板。
基本情況。
姓名：
性別：女。
民族：漢族。
政治面貌：黨員。
出生日期：19xx年xx月
戶口：廣州市。
婚姻狀況：未婚。
教育經(jīng)歷。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)院校：xx師范學(xué)院求真學(xué)院。
畢業(yè)時(shí)間：20xx年06月。
所學(xué)專業(yè)：廣告學(xué)。
外語水平：英語(一般)。
電腦水平：熟練。
工作年限：實(shí)習(xí)/應(yīng)屆。
求職意向。
工作類型：全職。
單位性質(zhì)：不限。
工作地點(diǎn)：杭州市。
期望月薪：-4000。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/01--2013/03：儂儂魅力廣告有限公司企劃部實(shí)習(xí)生。
1.協(xié)助企劃部經(jīng)理撰寫“主題秀”活動(dòng)文案策劃，參與主題秀活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作;。
3.從公司企業(yè)文化中不斷認(rèn)識(shí)廣告，了解廣告，并有陪同經(jīng)理接待公司客戶經(jīng)歷;。
自我評(píng)價(jià)。
1.對(duì)廣告行業(yè)感興趣并立志在文案/策劃、市場、公關(guān)方面發(fā)展;。
2.具有文案/策劃/設(shè)計(jì)等廣告實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，獲實(shí)習(xí)單位好評(píng);。
4.個(gè)性開朗，接受新知識(shí)、適應(yīng)新環(huán)境能力較強(qiáng);。
5.樂觀、自信，具有良好的人際交往、溝通及應(yīng)變能力。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十四
·商標(biāo)。
四文案標(biāo)題。
正文。
廣告語。
附文。
表現(xiàn)。
概念(idea)。
文字。
圖片。
視頻。
媒介————·電視。
·報(bào)紙、雜志。
·網(wǎng)絡(luò)。
·戶外。
·廣播。
·新媒體五媒介策劃整合營銷傳播廣告。
促銷。
公共關(guān)系。
軟文、事件活動(dòng)。
現(xiàn)場推廣六。
效果測定七撰寫策劃書、提案書。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十五
一、指導(dǎo)思想：
四、活動(dòng)安排：
1、開展“小公民道德建設(shè)”實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭三位一體的學(xué)生暑假教育網(wǎng)絡(luò)。通過發(fā)放《告家長書》、建立假期活動(dòng)反饋卡和與社區(qū)舉行假期活動(dòng)交接儀式，有效地督促學(xué)生養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)、孝敬長輩等良好的道德習(xí)慣，遵守社會(huì)公德，維護(hù)公共秩序，做一個(gè)合格小公民。
2、開展安全宣傳及教育活動(dòng)。學(xué)校繼續(xù)請江岸司法局的法制副校長周國華同志為學(xué)生做法制、安全講座。針對(duì)外出活動(dòng)及假期中容易出現(xiàn)的各種安全事故、突發(fā)事件對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)訓(xùn)練，強(qiáng)化食品衛(wèi)生、游戲、火、電、交通等方面的安全教育，開展“禁毒”等法紀(jì)教育，幫助學(xué)生提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。學(xué)生在假期的自我實(shí)踐中積累關(guān)于安全與健康方面的經(jīng)驗(yàn)，寫一篇征文。
3、開展“遵守《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》，爭做文明上網(wǎng)學(xué)生”的活動(dòng)，以小隊(duì)為單位征集“小學(xué)生文明上網(wǎng)金點(diǎn)子”，引導(dǎo)廣大學(xué)生通過討論、自我教育提高網(wǎng)上識(shí)別能力和抵御能力。假期間，學(xué)校開放校園網(wǎng)站，為學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
4、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年，我校積極組織開展重溫革命歌曲，傳承抗戰(zhàn)精神的學(xué)生合唱活動(dòng)以及“為中華民族而歌——紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年”征文比賽活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生在家長的陪同下通過上網(wǎng)、參觀、尋訪等活動(dòng)形式了解抗戰(zhàn)歷史，認(rèn)識(shí)歷史，勿忘歷史，珍惜今天，樹立為祖國強(qiáng)盛而努力學(xué)習(xí)的理想。開學(xué)初，學(xué)校選出優(yōu)秀作品集中編入?！秶煜轮v話》。
5、積極配合區(qū)教育局、文化局、青教辦等部門組織學(xué)生去北京夏令營、觀看愛國影片夏令營以及假期電腦制作比賽等假期活動(dòng)，讓學(xué)生在豐富多彩的假期實(shí)踐活動(dòng)中開拓視野、豐富知識(shí)、提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力?；顒?dòng)后，學(xué)校要求學(xué)生寫出自己的活動(dòng)感受或收獲。
6、深入開展“關(guān)愛學(xué)生行動(dòng)”。繼續(xù)落實(shí)“千名教師訪萬家”活動(dòng)，要求我校全體教師假期尋訪學(xué)困生和特困生，每人不少于4名學(xué)生。關(guān)心學(xué)生假期生活學(xué)習(xí)狀況，做好疏通思想及輔導(dǎo)假期作業(yè)或?qū)W習(xí)的工作，指導(dǎo)家長加強(qiáng)親子溝通，理解和關(guān)愛孩子，聯(lián)系社區(qū)從不同角度關(guān)愛少年兒童。
7、加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真制定管樂隊(duì)、合唱隊(duì)的假期訓(xùn)練計(jì)劃。
五、活動(dòng)實(shí)施。
1、散學(xué)式上舉行與社區(qū)交接儀式，向全校學(xué)生提出明確要求，號(hào)召所有的學(xué)生都積極參與社區(qū)活動(dòng)。
2、學(xué)校下發(fā)告家長書，并進(jìn)行各班動(dòng)員，要求學(xué)生放假向家長宣傳學(xué)?；顒?dòng)，爭取家長的配合和支持，保證假期各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。
3、8月29日繳費(fèi)后，全校學(xué)生上交活動(dòng)反饋表和假期活動(dòng)征文以及其他相關(guān)作品。各班利用班會(huì)時(shí)間交流活動(dòng)心得和體會(huì)。推選優(yōu)秀作品參加學(xué)校交流。
4各班利用活動(dòng)體會(huì)的內(nèi)容辦一期黑板報(bào)。宣傳好的經(jīng)驗(yàn)，表彰假期活動(dòng)開展得好的小隊(duì)和個(gè)人。
六、活動(dòng)要求。
1、加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)等有關(guān)方面確保人員場地落實(shí)到位。精心策劃統(tǒng)籌安排保證暑假活動(dòng)做到萬無一失。
2、保障學(xué)生活動(dòng)的安全，選派責(zé)任心強(qiáng)的老師指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和自我保護(hù)教育，并與家長取得聯(lián)系，以求配合，防止意外事故的發(fā)生。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十六
2.活動(dòng)時(shí)間：3月13號(hào)下午。
3.活動(dòng)地點(diǎn)：xx公園。
4.活動(dòng)內(nèi)容：
（1）活動(dòng)前準(zhǔn)備：
a．向全班同學(xué)通知此次活動(dòng)和時(shí)間。
b．班長在班級(jí)里宣傳此次活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，向雷鋒叔叔學(xué)習(xí)。
c．將全班同學(xué)以宿舍為單位進(jìn)行分組，舍長為組長，負(fù)責(zé)小組成員工作和安全。
d．分配各班委的工作，準(zhǔn)備所需用品，一次性手套、垃圾袋和夾子。
e．給每小組分配活動(dòng)工具。
（2）活動(dòng)流程。
a.下午兩點(diǎn)半在萬人食堂集合，負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，組長檢查所需物品是否齊全。
b.集體步行出發(fā)，到公園門口再次清點(diǎn)人數(shù)。
c.分配四個(gè)區(qū)域：墓地、小樹林、廣場、湖周圍，各小組由組長帶領(lǐng)去公園各個(gè)地方進(jìn)行環(huán)保行動(dòng)，最后由組長檢查所打掃區(qū)域是否清理干凈。
d.下午5點(diǎn)在大門口集合，清點(diǎn)人數(shù)，拍照留念，然后集體返校，確保同學(xué)們的安全。
e.到學(xué)校再次清點(diǎn)人數(shù)。
（3）后期工作。
各同學(xué)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
5.活動(dòng)形式：
小組活動(dòng)。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十七
在預(yù)算工程師簡歷中不管是個(gè)人檔案，還是教育背景、工作經(jīng)歷等等，都需要清晰明了的寫出來。要讓面試官能夠從你的個(gè)人簡歷中看到真實(shí)的、全面的個(gè)人信息，從而才會(huì)考慮要不要通過的問題。在一份個(gè)人簡歷中，總會(huì)有側(cè)重點(diǎn)的，那么在個(gè)人簡歷的表達(dá)方面上，也就要詳略得當(dāng)。該詳細(xì)的部分要清楚完整的表達(dá)出來，不是很重要的部分就要盡量的略寫，這樣也能體現(xiàn)一份個(gè)人簡歷的內(nèi)涵。
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/jianli。
1.由施工轉(zhuǎn)做預(yù)算，擁有近***年的工程施工與制造現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工所有環(huán)節(jié)。
2.熟悉招投標(biāo)流程及清單報(bào)價(jià)和定額報(bào)價(jià)。
3.辦公軟件熟練操作，特別是excel和access，擅長數(shù)據(jù)分析技巧。
4.熟練使用中文或英文進(jìn)行日常事務(wù)的郵件溝通、信息共享、合同談判。
5.具有外資工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，可以使用英文進(jìn)行書面和口頭交流溝通，
6.有高度責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有保密意識(shí)。
造價(jià)·概預(yù)算。
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程|機(jī)械制造·機(jī)電·重工|儀器·儀表·工業(yè)自動(dòng)化。
面議。
***。
1周內(nèi)。
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?職責(zé)和業(yè)績：
??1.負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。
???2.負(fù)責(zé)公司工程合同以及工程分包合同管理工作。
??3.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算書，以及工程款（預(yù)付款、進(jìn)度款、變更款、索賠款和結(jié)算款）的支付申請等有關(guān)管理工作。
??4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的分包合同管理工作，編制分包招標(biāo)文件和分包合同，以及分包合同預(yù)結(jié)算書的編制。
??5.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度合同管理和費(fèi)用控制和分析報(bào)告。
??6.負(fù)責(zé)建立合同管理工作臺(tái)帳，收集、比較，分析，更新維護(hù)成本預(yù)算的歷史基本數(shù)據(jù)信息。
????7.跟蹤了解材料、設(shè)備、人工、機(jī)械臺(tái)班及其他工程費(fèi)用的市場價(jià)格。
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職責(zé)和業(yè)績：
1.制造計(jì)劃–參閱合同技術(shù)規(guī)范和國標(biāo)或美標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編制制造工藝計(jì)劃（mpp），向質(zhì)檢員下發(fā)質(zhì)量控制計(jì)劃（itp），告知質(zhì)檢員質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)以保證項(xiàng)目保質(zhì)、按期交工。
2.技術(shù)管理–根據(jù)招標(biāo)資料做技術(shù)標(biāo)，協(xié)助經(jīng)營部做部分預(yù)算工作，根據(jù)甲方要求整理編制技術(shù)文件，分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和制造環(huán)節(jié)控制點(diǎn)，根據(jù)交工日期及工程量確定施工班組人力及工機(jī)具分配，控制生產(chǎn)成本，參加客戶技術(shù)會(huì)議和進(jìn)度會(huì)議。
3.材料計(jì)劃–根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計(jì)匯總甲供材料、自購材料及工程耗材的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)提交采購部采購材料或平衡庫存。
4.圖紙審核–審核或二次深化施工圖紙，組織技術(shù)員和施工班組舉行開工會(huì)及技術(shù)交底會(huì)。
5.生產(chǎn)進(jìn)度控制–編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)交工日期和物質(zhì)供應(yīng)情況及人力適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做好預(yù)案。
6.項(xiàng)目結(jié)算–和費(fèi)控一起做好工程進(jìn)度款的結(jié)算工作。
7.交工資料–安排技術(shù)員和質(zhì)檢員整理竣工圖和制造過程中相關(guān)質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的`交工資料。
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職責(zé)和業(yè)績：
??1.圖紙審核–深化施工圖紙，標(biāo)注管道單線圖的焊口號(hào)、管段號(hào)，對(duì)工人進(jìn)行圖紙技術(shù)交底，組織施工班組舉行開工會(huì)及技術(shù)交底會(huì)。
??2.材料計(jì)劃–根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計(jì)匯總管道、管件、閥門等的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)提交采購部采購材料或平衡庫存。
??3.wps/pqr–按照管道的材質(zhì)、厚度及甲方的焊接工藝要求，編制和選用合適的wps/pqr.并對(duì)管工和焊工進(jìn)行技術(shù)交底。
??4.進(jìn)度控制–跟蹤工程實(shí)際情況，反饋給客戶進(jìn)度報(bào)表，向上級(jí)提供全面準(zhǔn)確的工程進(jìn)度信息，根據(jù)合同日期控制進(jìn)度。
??5.打壓&防腐保溫–編制試壓包及清掃管道系統(tǒng)尾項(xiàng)，打壓，吹掃，最后完成防腐保溫。
6.交工驗(yàn)收–與技術(shù)員、質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)協(xié)作，整理竣工圖和制造過程中相關(guān)質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的交工資料。
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職責(zé)和業(yè)績：
??1.圖紙審核及深化設(shè)計(jì)–審核圖紙，深化標(biāo)注施工詳圖。對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)交底。
??2.制造計(jì)劃與技術(shù)溝通–編制制造工藝計(jì)劃（mpp）和質(zhì)量控制計(jì)劃(itp)，編制和選用合適的wps/pqr,與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
??3.?進(jìn)度控制–跟蹤工程實(shí)際情況，反饋給客戶進(jìn)度報(bào)表，向上級(jí)提供全面準(zhǔn)確的工程進(jìn)度信息，根據(jù)合同日期控制進(jìn)度。
??4.材料計(jì)劃–根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)構(gòu)主材及工程耗材的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)提交采購部采購材料或平衡庫存。
??5.交工驗(yàn)收–與技術(shù)員、質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)協(xié)作，整理竣工圖和制造過程中相關(guān)質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的交工資料。
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職責(zé)和業(yè)績：
1.圖紙扒量–根據(jù)施工圖紙，逐項(xiàng)匯總統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目的工程量及材料表數(shù)據(jù)。
2.材料報(bào)驗(yàn)–對(duì)項(xiàng)目材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。
3.材料控制–根據(jù)統(tǒng)計(jì)出的材料表，向采購部提交自購材料計(jì)劃，并跟蹤材料到貨情況（含甲供材料），對(duì)自購材料及甲供材料的接收、發(fā)放及回收進(jìn)行控制和管理。
??4.甲供材料結(jié)算–項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)甲供材料進(jìn)行后期結(jié)算。
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職責(zé)和業(yè)績：
1.圖紙扒量–根據(jù)施工圖紙，逐項(xiàng)匯總統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料數(shù)據(jù)，提交采購部。
2.鋼結(jié)構(gòu)–深化施工圖紙，對(duì)工人進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。
3.施工管理–協(xié)助施工經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工。
4.協(xié)助項(xiàng)目工程師–協(xié)助項(xiàng)目工程師解決施工班組遇到的技術(shù)問題，統(tǒng)計(jì)變更工作量及項(xiàng)目工程師安排的其他工作。
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職責(zé)和業(yè)績：
1.深化管道圖紙–深化施工圖紙，標(biāo)注管道單線圖的焊口號(hào)、管段號(hào)，對(duì)工人進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。
2.施工管理–協(xié)助施工經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工。
3.協(xié)助項(xiàng)目工程師–協(xié)助項(xiàng)目工程師解決施工班組遇到的技術(shù)問題，核對(duì)升版圖紙，統(tǒng)計(jì)變更工作量及項(xiàng)目工程師安排的其他工作。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十八
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
170cm/56kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
25歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
設(shè)計(jì)/廣告類：平面設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)/廣告類：廣告設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)/廣告類：宣傳策劃。
工作年限：
6
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職日期：
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州香港臺(tái)灣。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
20xx-01～20xx-01廣州新市醫(yī)院，擔(dān)任社區(qū)宣傳部平面設(shè)計(jì)兼攝影。
工作描述：主要負(fù)責(zé)社區(qū)宣傳刊物和醫(yī)院宣傳裝飾的設(shè)計(jì)、社區(qū)宣傳活動(dòng)的籌備及開展工作，曾經(jīng)參加舉辦多個(gè)大型社區(qū)宣傳活動(dòng)。
20xx-01～20xx-01廣州今多寶公司，擔(dān)任活動(dòng)策劃兼平面設(shè)計(jì)。
工作描述：負(fù)責(zé)公司店鋪的宣傳推廣，策劃促銷方案，設(shè)計(jì)公司形象。
20xx-03～20xx-01廣州維奧妮詩香水公司，擔(dān)任平面設(shè)計(jì)。
工作描述：負(fù)責(zé)公司形象店鋪的宣傳。
20xx-11～20xx-03廣州創(chuàng)藝廣告有限公司，擔(dān)任平面設(shè)計(jì)。
20xx-07～20xx-11廣州易初蓮花購物中心，擔(dān)任促銷主管。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東第一商業(yè)學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
美術(shù)。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
19xx-01~20xx-07廣州第一商業(yè)學(xué)校美術(shù)。
20xx-03~20xx-11廣東新華學(xué)院電子商務(wù)。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
我畢業(yè)于廣州第一商業(yè)學(xué)校（藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院－工藝美術(shù)專業(yè)）對(duì)素描、色彩、攝影均有深厚的功底。并能運(yùn)用電腦進(jìn)行平面設(shè)計(jì)及圖像的.處理。能熟悉運(yùn)用illustratorphotoshopcoreldraw等平面圖像設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行圖像設(shè)計(jì)及處理。
我工作主要涉及企業(yè)推廣項(xiàng)目的流程管理及執(zhí)行。包括項(xiàng)目策略、市場資訊、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、執(zhí)行、文案、媒介等。有連鎖品牌發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
從消費(fèi)者的觀點(diǎn)出發(fā)，把他們對(duì)品牌的籠統(tǒng)印象、模糊感覺和兩者之間的關(guān)聯(lián)性等看似無關(guān)的蛛絲馬跡進(jìn)行歸納，并整理成為明確的具體信息，判斷出其有利或不利品牌的因素。一經(jīng)確定，品牌便成為所有行銷決策的最高指導(dǎo)原則。
身為品牌管家，我們的任務(wù)在于確保品牌的核心價(jià)值忠實(shí)呈現(xiàn)在所有的行銷活動(dòng)上。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
芳村大道西大鵬花園。
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