總結(jié)能夠幫助我們整理學(xué)習(xí)的內(nèi)容，形成更系統(tǒng)化的知識結(jié)構(gòu)。在總結(jié)中如何突出重點(diǎn)，讓讀者一目了然？希望以下總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和參考，大家可借鑒其中的亮點(diǎn)和方法。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇一
建立園林工程施工的成本控制目標(biāo)，先要在投標(biāo)階段全面地調(diào)查與評估市場實際情況，通過報價信息對工程施工進(jìn)行成本的估算[1]。其中包含工程中不同層級的管理支出以及不可預(yù)知的'費(fèi)用、利潤等，這些內(nèi)容明確之后才能開始投標(biāo)。在投標(biāo)結(jié)束后按照園林工程中獨(dú)立的項目內(nèi)容進(jìn)行測算，制定符合要求的規(guī)范來對成本進(jìn)行控制。另外，還需要加強(qiáng)施工合同的預(yù)算控制，合同如果產(chǎn)生變更就會對工程的進(jìn)度、施工程序產(chǎn)生影響，進(jìn)而對成本造成不利影響。由此可見，需要對影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行綜合考量，通過形成動態(tài)的成本管理目標(biāo)，促進(jìn)園林工程施工進(jìn)度的正常實現(xiàn)。
2.2重視施工賬目核算與管理制度的完善。
在園林工程施工中，必須加強(qiáng)控制施工質(zhì)量以及施工成本方面的管理，因此，在實際的工程施工過程中，財務(wù)管理人員要對施工項目進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的核對，園林工程中各個項目之間存在聯(lián)系，也存在區(qū)別[2]。不同階段的施工各有特點(diǎn)，因此，施工單位可以根據(jù)工程的實際特點(diǎn)來落實施工工作，記錄入賬每個施工環(huán)節(jié)涉及的成本費(fèi)用，及時核對，有利于更好的管理施工成本。另外，施工單位提供的工程圖紙，對園林施工建設(shè)提供了可行性的依據(jù)，成本管理需要貫穿始終，在工程施工中既要關(guān)注園林需要表現(xiàn)的藝術(shù)性與質(zhì)量方面的要求，還需不斷地加強(qiáng)成本控制。其中人工費(fèi)支出可制定勞動單價，按照施工的實際完成情況進(jìn)行工資的發(fā)放；在材料采購時可以進(jìn)行對比，擇優(yōu)購買，減少原材料方面的損耗。
在園林工程施工過程中，施工監(jiān)督人員加大力度對施工項目進(jìn)行質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工人員與管理人員之間的溝通，共同做好質(zhì)檢工作[3]。對于園林工程的項目質(zhì)量可以采取抽檢或者互檢的方式進(jìn)行，切實地執(zhí)行質(zhì)量控制規(guī)范，提升園林工程的整體質(zhì)量，減少工程返工問題的產(chǎn)生，起到降低成本效果，最大程度實現(xiàn)施工企業(yè)的成本管理要求。另外，還要加強(qiáng)園林中的植被管理，植被的養(yǎng)護(hù)管理需要耗費(fèi)較高的費(fèi)用，避免產(chǎn)生植被損壞或死亡的問題。
3結(jié)語。
在園林工程施工中，相關(guān)的管理人員需要不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)工作素養(yǎng)，提高對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)能力，通過結(jié)合施工合同中的相關(guān)規(guī)定，在確保工程施工質(zhì)量符合要求的前提下，不斷提升園林工程的技術(shù)性與藝術(shù)性、科學(xué)性，使得園林既可以具備經(jīng)濟(jì)方面的效益，又可以成為美觀與實用共存的現(xiàn)代化園林作品，使得園林工程在建成后更好地發(fā)揮自身價值。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇二
摘要：在城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快下，園林工程規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，大量新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用其中，對于新時期的園林工程施工質(zhì)量提出了新的要求。在園林工程施工中，由于工程涉及內(nèi)容較廣，很容易受到客觀因素影響，埋下一系列安全隱患。但盡管如此，當(dāng)前的園林工程施工管理中仍然暴露出一系列問題，嚴(yán)重影響到園林工程施工質(zhì)量。故此，本文就園林工程施工管理進(jìn)行客觀闡述，深層次剖析其中的問題，提出合理有效措施予以實踐。
園林工程作為市場工程建設(shè)中不可或缺的組成部分，在城市化建設(shè)水平不斷提升背景下，人們物質(zhì)生活水平顯著提升，對于新時期的城市環(huán)境舒適性要求隨之提高。通過園林綠化，有助于裝飾城市環(huán)境，努力建設(shè)環(huán)境友好型社會。但是，園林工程施工中還有很多問題，極大地制約了城市化進(jìn)程，帶來了極度不利影響，還有待進(jìn)一步完善。分析園林工程施工管理，著力解決其中的問題，對于后續(xù)的工程建設(shè)具有重要促進(jìn)作用。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇三
隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，三廢的產(chǎn)生于排放對環(huán)境造成了不可估量的危害，并且給人類的身心健康帶來巨大的傷害。對于當(dāng)前的環(huán)境污染形勢，科學(xué)家與園林專家學(xué)者們提倡人類采用有效的方法對人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境污染問題進(jìn)行處理和解決，提倡在城市中引進(jìn)森林，因為林木植物可以吸收工業(yè)“三廢”從而改善環(huán)境的污染程度，將工業(yè)三廢對城市及城郊的污染降到最低值。城市園林建設(shè)目前早已成為城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。景觀園林的不僅能夠在城市中為市民和周圍居民提供一個安全舒適的綠色空間，還可以使人們在閑暇時光有一個休閑娛樂健身活動的戶外場所，陶冶情操的同時放松身心。其中，景觀園林的施工組織工作在增強(qiáng)城市園林的降污減廢能力和效率中發(fā)揮著十分重要的作用。施工組織工作是景觀園林施工的主體工作，是園林景觀效果的決定因素并且還直接影響著園林景觀質(zhì)量。因為園林景觀施工組織管理工作對于景觀園林質(zhì)量的決定作用，所以在施工過程必須重視園林景觀組織管理工作的重要性。
根據(jù)景觀園林工程在施工組織過程的`要求總結(jié)前人的施工組織經(jīng)驗，在工程施工過程中的經(jīng)常采用的組織管理方式為工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。從施工工程開工到工程竣工驗收的整個過程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)整個施工項目工程，其他各部門輔助項目經(jīng)理工作。項目經(jīng)理有可能在工程管理部，也有可能是項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作。項目經(jīng)理的任務(wù)包括景觀園林工程的行政管理和項目管理兩個方面，在項目管理方面的主要任務(wù)是進(jìn)行施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、工程合同管理、工程信息管理以及工程組織與協(xié)調(diào)等。對于項目經(jīng)理制形式的項目組織結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理對技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行指揮和指導(dǎo)工作。
在景觀園林工程的施工準(zhǔn)備工作中仍然需要組織管理工作的協(xié)調(diào)，使整個施工所需的施工人員、施工場地、施工物資、施工所需技術(shù)和施工場外等各項工作和人員協(xié)調(diào)和諧。在施工進(jìn)行前，首先要對園林景觀工程的施工技術(shù)和園林景觀工程施工的安全人員進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)；其次，還要根據(jù)景觀園林工程的施工進(jìn)度計劃合理有效的安排組織施工人員，防止浪費(fèi)人力資源；再者，在施工中需要使用的施工場地需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備，例如建筑廢棄物和施工過程的障礙物要及時清理，定位坐標(biāo)的測量要及時準(zhǔn)確，施工現(xiàn)場所需要的水、電、路、通信和應(yīng)急措施應(yīng)提前鋪設(shè)和準(zhǔn)備；另外，綠化和美化的景觀材料、園林施工機(jī)具和設(shè)備、園藝資料和設(shè)備、施工技術(shù)圖紙、園林設(shè)計圖紙等準(zhǔn)備應(yīng)該齊全；最后對于材料選購訂購、施工設(shè)備的租賃和工程分包工作等園林景觀工程施工的場外協(xié)調(diào)工作應(yīng)該準(zhǔn)備就緒，保證園林景觀工程施工的順利進(jìn)行和保證施工質(zhì)量的要求。
景觀園林工程的施工改造廣場大致可分為：土建和綠化兩部分。在具體施工過程中一般情況是遵循以下兩條原則：先土建后綠化，先地下后地上。對于景觀園林工程施工現(xiàn)場的組織管理主要包括施工現(xiàn)場的施工組織、景觀園林工程施工總平面圖的進(jìn)度管理和園林景觀施工管理中必須進(jìn)行的施工質(zhì)量檢驗檢查。所謂的施工組織就是在施工階段要對施工所需要的土方工程進(jìn)行組織管理、對園林施工和廣場施工的組織管理、對假山假景盆栽林園施工的組織管理、對水景工程的組織管理等。在土方工程組織管理中，就是使用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀對需要改造的園林地形進(jìn)行測量，從而達(dá)到土方與圖紙設(shè)計的尺寸要平衡和協(xié)調(diào)。在園林施工和廣場施工組織管理的過程中，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)程的技術(shù)和工藝開挖基槽填埋基坑，滿足廣場中人群集中的地域?qū)ν寥罋夂蚝筒牧腺|(zhì)量的要求。在假山假景盆栽林園施工過程中，采用技術(shù)成熟的傳統(tǒng)工藝，使用按、連、垂、拼、卡等手段安置運(yùn)輸假山置石，努力營造出宛如天成的境界。
在景觀園林工程施工過程中一般要做好項目調(diào)查工作、了解該地的地理地域調(diào)節(jié)、了解當(dāng)?shù)氐乃暮蜌夂驐l件，以此為依據(jù)的工程設(shè)計是為了保證園林景觀工程的文明施工；除此之外，還要通過想周圍居民和市民發(fā)放文明施工傳單進(jìn)行文明施工宣傳工作。廣泛聽取和接受周圍群眾對于文明施工所提的意見，與周圍居民保持密切聯(lián)系，并且要努力得到周圍居民的支持和理解，這對文明施工和總體施工進(jìn)度計劃的控制起著良好的作用。園林景觀工程的施工過程難免遇到晴天的塵土飛揚(yáng)或者雨天的路面泥濘，為了防止對周圍居民和環(huán)境造成不良的影響應(yīng)該堅持清掃和處理灰塵和泥濘。
參考文獻(xiàn)：
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可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇四
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，土木工程將越來越多地面對可持續(xù)發(fā)展的時代要求。本文著眼于土木工程的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，分析了可持續(xù)發(fā)展策略的指導(dǎo)環(huán)節(jié)和方向，介紹了新型建材與結(jié)構(gòu)、城市設(shè)計生態(tài)策略等具體措施，并以可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)視角嘗試規(guī)劃了土木工程未來發(fā)展方向。為土木工程領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展策略研究提出了一些建設(shè)性參考和意見。
關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；環(huán)境保護(hù)；土木工程；生態(tài)設(shè)計；節(jié)能措施。
1.概述。
土木工程建設(shè)與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)，特別是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，中國到處都是繁忙的施工工地，四通八達(dá)的路網(wǎng)，翻山越嶺的隧道橋梁，規(guī)?？涨暗厮こ桃约叭娉鞘谢慕ㄖこ碳捌湎鄳?yīng)基礎(chǔ)設(shè)施。但從發(fā)達(dá)國家社會發(fā)展的歷史軌跡和國內(nèi)已經(jīng)顯現(xiàn)出的各種生態(tài)環(huán)境污染、惡化問題，可以推斷：高速、高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有雙重社會效應(yīng)：一方面，它可以利用科學(xué)技術(shù)改善人們的生活狀態(tài)，追求更高的文明；另一方面又會造成短時間、大規(guī)模的資源消耗，石油、煤炭等不可再生能源開采殆盡，時常伴隨著環(huán)境的惡化，引發(fā)水土流失，導(dǎo)致氣候異常、物種消失和原始生態(tài)平衡被打破等眾多現(xiàn)實問題。特別是在土木工程領(lǐng)域，面對規(guī)模龐大的建設(shè)活動，如何應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展的方法和策略解決各種工程環(huán)境問題，成為當(dāng)下理論和實踐研究的熱點(diǎn)問題。
土木工廠涵蓋了道路、鐵路、橋梁、建筑、水利等眾多工程，目前，我國土木工程的某些分支領(lǐng)域理論、設(shè)計和施工管理等方面的研究水平已達(dá)到世界領(lǐng)先水平，但由于在新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)等科學(xué)技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展意識方面，較之歐美發(fā)達(dá)國家卻還有一定的差距，下面我們具體就不同工程分類對其發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行討論。
2.1道路和鐵路。
隨著改革開放和城市化的進(jìn)程，我國公路建設(shè)近幾十年一直保持著高速發(fā)展，并逐步向高架立體空間發(fā)展；而我國鐵路雖然起步較晚，但總里程已經(jīng)超過5萬公里?？蓡栴}在于，由于我國人口基數(shù)大，運(yùn)輸任務(wù)日益繁重，人均公路里程和列車載重能力都有待提高，成為限制人口流通，物流運(yùn)輸?shù)闹匾蛩?，?dǎo)致了全國范圍內(nèi)周期性大規(guī)模交通擁堵的出現(xiàn)。正因如此，我國道路和鐵路土木工程建設(shè)的任務(wù)還十分繁重，現(xiàn)狀還不容樂觀。
2.2橋梁工程。
特別是我國懸索橋、斜拉橋的技術(shù)研究與建設(shè)施工工藝已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。世界著名的十大斜拉橋中國占有六席，而目前僅有的600公里以上的6座大跨度斜拉橋中國占了4座，分別在南京、武漢、福州和上海。但隨著環(huán)境的惡化，大規(guī)模自然災(zāi)害頻發(fā)，加強(qiáng)橋梁土木工程科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量管理對我國道橋發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
2.3建筑工程。
在土地資源緊張，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國，我國建筑工程總體呈現(xiàn)層數(shù)增多，高度加大的發(fā)展趨勢。特別是改革開放后，高層建筑的`施工建設(shè)進(jìn)入興盛時期，據(jù)統(tǒng)計末，全國高度在100米以上的超高層建筑項目就已超過兩百個，并且其中相當(dāng)數(shù)量的高層建筑處于高地震等級地區(qū)。但高層建筑帶來的不只是城市cbd價值體現(xiàn)，更有交通、采光、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題。超高層建筑的環(huán)境隱憂建筑從本質(zhì)上講是土木工程對環(huán)境的破壞，如何在解決我國十多億人口的人居環(huán)境問題時，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理論和策略時土木工程工作者必須思考的一個問題。
2.4水利工程。
我國近五十多年來，興建了一大批用于發(fā)電、防洪、灌溉、排澇，開發(fā)可持續(xù)能源，治國安邦的水利工程，在維護(hù)自然生態(tài)環(huán)境、保護(hù)水土資源、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面取得了重大成就，初步形成了大中小全面結(jié)合的水利工程防洪減災(zāi)體系。以七大江河為核心建成了一系列防洪蓄水、河道堤防的土木工程體系。例如，水庫數(shù)量由建國伊始的一千余座，增加到約9萬座；又如南水北調(diào)和引黃濟(jì)青工程的建設(shè)。數(shù)據(jù)表明，我國城鄉(xiāng)水利工程蓄、供水能力較之建國初期增加6倍以上，年均減少水土流失15億噸，累計水利工程治理面積105萬平方公里。但是水利項目的土木工程建設(shè)過程中存在的問題也日益凸顯，即飲用水資源匱乏，地下水過度開采，工業(yè)用水量激增等，成為我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。
作為消耗自然資源最多的人類活動之一，在土木工程建設(shè)過程中堅持可持續(xù)發(fā)展策略的意義十分重大?？沙掷m(xù)發(fā)展不僅是當(dāng)代社會追求的科學(xué)理念，更關(guān)系到子孫后代生存和發(fā)展的需要，是全世界的地球居民不可推卸的的責(zé)任。各國對此指導(dǎo)理論的研究和推進(jìn)從未停止，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃部門早在二十世紀(jì)初就通過了《里約熱內(nèi)盧環(huán)境與發(fā)展宣言》、《氣候變化框架公約》等一系列最高級別的綱領(lǐng)性文件，為促進(jìn)人類社會可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。
可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)措施涵蓋了土木工程的設(shè)計、施工，工程材料的選擇、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸，以及堅持后項目的運(yùn)營、維護(hù)，最重要的是土建工程中產(chǎn)生的大量廢水、廢氣、廢渣的排放和處理會對人們賴以生存的自然環(huán)境產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。針對土木工程材料運(yùn)用中礦產(chǎn)資源大量消耗和環(huán)境破壞問題，目前國際上已經(jīng)出現(xiàn)了高性能輕質(zhì)混凝土等、高強(qiáng)度鋼材等工藝的研究和應(yīng)用。土木工程設(shè)計建造過程中則著重開發(fā)智能設(shè)計、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等符合可持續(xù)發(fā)展要求的技術(shù)措施。
4.結(jié)論。
土木工程影響到國民生活的方方面面，可持續(xù)發(fā)展策略的研究與應(yīng)用，減少能源消耗與環(huán)境破壞，從長遠(yuǎn)的角度來看，是對我們的子孫后代，乃至整個人類社會的文明進(jìn)程的積極貢獻(xiàn)。
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可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇五
過去的一年，中國郵政已經(jīng)成功地邁出了步入良性循環(huán)的第一步，今年是國家取消對郵政補(bǔ)貼的第一年，而對郵政普遍服務(wù)的補(bǔ)償機(jī)制尚未落實，在這種困難的情況下，將如何促進(jìn)郵政的可持續(xù)發(fā)展？影響郵政可持續(xù)發(fā)展的因素很多，但可歸結(jié)為兩個方面：
一是計劃經(jīng)濟(jì)形成的封閉保守和依賴保護(hù)觀念；
二是缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營管理素質(zhì)和有效舉措。
本文將通過對危機(jī)感和職業(yè)化兩個相關(guān)問題的闡述，為企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。
中國有句古話說“生于憂患，死于安樂”，現(xiàn)代人講“沒有危機(jī)是最大的危機(jī)”，都是告誡人們要“居安思?！?。企業(yè)即人，只有居安思危，才能遇險不驚，應(yīng)變自如；否則就會束手無策，最終難逃被淘汰命運(yùn)。深圳華為公司正逢鼎盛時期，公司總裁卻要員工警惕“華為的冬天”，說：“十年來天天思考的都是失敗”，“沒有自豪感、榮譽(yù)感，而是危機(jī)感，也許這樣才存活了十年”。無獨(dú)有偶，一些經(jīng)營有方、功載史冊的大公司經(jīng)理，如海爾張瑞敏“如履薄冰”的心情，聯(lián)想柳傳志“不能打盹”的機(jī)制，無一不是在用危機(jī)感激勵員工。
毋庸諱言，中國郵政正面臨著一系列與可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)的生存危機(jī)。
一是認(rèn)識危機(jī)。
這些年的發(fā)展成果和進(jìn)步，有郵政自己的努力和貢獻(xiàn)，但首先是改革開放的結(jié)果，是市場需求增長拉動的結(jié)果。也就是說我們的發(fā)展進(jìn)步，還是外延擴(kuò)大為主，而內(nèi)涵提高不足。我們只要在經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作、經(jīng)濟(jì)核算、經(jīng)營運(yùn)行效率和成本以及服務(wù)水平、質(zhì)量等方面認(rèn)真反思一下，就可以看出我們的內(nèi)在素質(zhì)和能力的提高究竟有哪些，還有多少差距。localhost不能客觀公正地估價成果與問題，就很難確立堅定的改革發(fā)展的目標(biāo)和信心。
二是市場競爭危機(jī)。
競爭就在身邊，它毫無情面地按照市場游戲規(guī)則，公平、公開評價和選擇產(chǎn)品與企業(yè)，優(yōu)勝劣汰。然而，計劃經(jīng)濟(jì)所形成的依賴思想和官商作風(fēng)，仍在影響著我們郵政職工的經(jīng)營觀念和行為，比如面對激烈競爭與經(jīng)營困境，總是埋怨客觀環(huán)境不利等。郵政因承擔(dān)普遍服務(wù)和某些義務(wù)而虧損，爭取國家補(bǔ)貼無可厚非，但不能停留在依賴保護(hù)上。郵政作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，雖有廣闊市場前景，又有遍布全國城鄉(xiāng)、至今仍獨(dú)一無二的實物傳遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及信息、資金和物資三網(wǎng)合一發(fā)展電子商務(wù)的有利條件，但若缺乏競爭觀念和危機(jī)意識，就會給競爭對手留下機(jī)會，一個由運(yùn)輸行業(yè)在大城市組建并很快溝通全國城鄉(xiāng)的實物配送網(wǎng)絡(luò)將會站立在郵政面前。誠然，“郵政永遠(yuǎn)存在”沒錯，但這里的“郵政”是指“產(chǎn)業(yè)”，是指國家經(jīng)濟(jì)必須的基礎(chǔ)設(shè)施之一，也就是說市場需求必將永遠(yuǎn)存在，并非指某一經(jīng)營實體。這一產(chǎn)業(yè)的未來究竟由誰來經(jīng)營，經(jīng)營權(quán)和市場占有將通過市場競爭公平、公開選擇。
三是人才危機(jī)。
這是關(guān)鍵性的危機(jī)，面對加入wto和知識經(jīng)濟(jì)時代的要求，人才危機(jī)在我國有普遍性，郵政則更顯窘迫。人的素質(zhì)決定企業(yè)精神文化底蘊(yùn)，也決定企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的能力。企業(yè)文化是指企業(yè)作為一個團(tuán)隊的群體意識和行為所形成的價值理念，它是由企業(yè)信譽(yù)、功能、地位、作用及其內(nèi)在素質(zhì)決定的企業(yè)靈魂。危機(jī)意識也是其構(gòu)成內(nèi)容之一。企業(yè)有了這個靈魂作支柱，在碰到風(fēng)險和災(zāi)難時，就能以巨大的`抗?fàn)幠芰﹃J過難關(guān)?，F(xiàn)在我們常講的要與企業(yè)同生死共命運(yùn)，究竟在多大程度上體現(xiàn)為員工的理念和行為？具體到企業(yè)經(jīng)營困難和虧損時，為了使企業(yè)渡過難關(guān)，要大家減少收入，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工能愉快地接受嗎？人才決定企業(yè)命運(yùn)。日本松下公司運(yùn)用“冰船理念”激勵員工，在公司內(nèi)到處張貼內(nèi)容為一艘大船即將撞上冰山的招貼畫，上寫“能挽救這條船的惟有你”；美國波音公司則用“情景學(xué)習(xí)法”培訓(xùn)員工，放一盤錄像內(nèi)容為一家電視臺正在播出波音公司倒閉的新聞，畫面上一批批垂頭喪氣的波音員工正在走出公司大門。他們就是通過這些尚未發(fā)生的危機(jī)來激起員工的危機(jī)意識。而我們的教育培訓(xùn)，卻常常因“沒時間、缺資金”而放棄，有時搞一下也多是為應(yīng)付考核評估，真正為提高員工素質(zhì)、確立危機(jī)意識的人才培育實在太少了。
四是改革創(chuàng)新危機(jī)。
培養(yǎng)職業(yè)化人才不僅是解決人才危機(jī)的有效對策，也是實施郵政可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素。所謂職業(yè)化，就是要做“內(nèi)行”。這是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的要求，更是社會進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本條件，是實施兩個根本轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略舉措。由技術(shù)經(jīng)濟(jì)到知識經(jīng)濟(jì)時代，職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷提高。尤其是對企業(yè)和公司負(fù)有管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，他們已不再是20世紀(jì)初期象征權(quán)力和地位的老板，也不應(yīng)是20世紀(jì)中期只對公司和員工負(fù)責(zé)的經(jīng)理，而應(yīng)是具有社會責(zé)任感、并能運(yùn)用知識和智慧為企業(yè)及客戶創(chuàng)造價值、善于激勵員工積極性的經(jīng)營管理專門人才。
當(dāng)然，職業(yè)化的內(nèi)涵很豐富，本文將僅針對與郵政經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)的幾個問題作如下分析：
一是職業(yè)化的關(guān)鍵是建立健全管理基礎(chǔ)工作。
這一問題看似舊話重提，但卻是實實在在的需要。如在郵政經(jīng)營活動中所表現(xiàn)的宣傳推銷多、市場調(diào)查少，價格競爭多、服務(wù)對策少，單打獨(dú)斗多、集體策劃少，公關(guān)人手多、管理能人少，指標(biāo)任務(wù)多、培養(yǎng)提高少，以及一貫的重攬收輕投遞等都是觀念不適應(yīng)和管理基礎(chǔ)工作粗放的結(jié)果。在當(dāng)今社會，人們創(chuàng)造財富和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已發(fā)生了根本變化，由資本起決定作用到“知識雇傭資本”起支配作用，但知識只有通過和管理相結(jié)合才能產(chǎn)生成果。管理已經(jīng)成為一切組織的基本功能，成為知識經(jīng)濟(jì)社會的基礎(chǔ)。加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作，就是要從本行業(yè)的屬性、特征和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律出發(fā)，科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程；為每一機(jī)構(gòu)、環(huán)節(jié)、工種確定明確的職責(zé)、功能和行為規(guī)則；組織實施員工培訓(xùn)和作業(yè)運(yùn)行，對作業(yè)過程和服務(wù)質(zhì)量制定標(biāo)準(zhǔn)要求并進(jìn)行嚴(yán)格的考核評價等。
二是職業(yè)化必須做到知己知彼。
知己，就是要了解郵政；知彼，就是要了解客戶。難道郵政員工還不了解郵政嗎？從一些考查中可知，郵政員工對郵政的了解多是感性認(rèn)識和表面化的，而對郵政產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的屬性、特征和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律以及郵政市場與市場營銷等方面深層次的認(rèn)識，與職業(yè)化要求還有一定差距。如對“郵政業(yè)務(wù)”這一名稱，郵政員工盡人皆知，但對“郵政業(yè)務(wù)”就是“郵政服務(wù)”，就是“郵政產(chǎn)品”這一概念缺乏認(rèn)識，因而要想真正提高郵政服務(wù)質(zhì)量就缺乏思想基礎(chǔ)。郵政服務(wù)作為一種特殊產(chǎn)品，也是商品，除只有一切商品的使用價值、價值和交換價值的基本屬性外，還有其他特殊屬性與特征：如非物質(zhì)屬性，是無形服務(wù)，無直觀性；市場交易時不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，而是一種服務(wù)承諾；服務(wù)方式和完美程度多樣化、多變化又不易計量，所以要講求信譽(yù)，并采取多樣化市場營銷宣傳方式；服務(wù)產(chǎn)品是一次性消費(fèi)、客戶有多次反復(fù)使用可能，一定要堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶；服務(wù)產(chǎn)品不能積壓延誤，否則就會失去實際使用價值，對時限要求高，要迅速方便。此外，郵政服務(wù)性產(chǎn)品還具有兩重屬性和公用性，其結(jié)構(gòu)分類和效益也具有特別屬性與特征。作為郵政員工，若不了解郵政服務(wù)性產(chǎn)品的屬性與特征，缺乏完整的郵政產(chǎn)品觀念，也不了解產(chǎn)品決定企業(yè)的生命和前途，又怎么能熱愛它并愿為其奉獻(xiàn)一切呢？了解客戶當(dāng)然更重要，因為客戶是市場主導(dǎo)者。了解他們的需求和變化、堅持“客戶第一”，由盡力到盡心，投其所好，提供滿足，是決定郵政經(jīng)營發(fā)展和前途命運(yùn)的關(guān)鍵。所以，必須把重視產(chǎn)品和競爭對手的目光轉(zhuǎn)到重視市場客戶上來。
三是職業(yè)化還須抓好教育培訓(xùn)以提高員工素質(zhì)，這是實施職業(yè)化的根本舉措，也是加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。
除了危機(jī)感與職業(yè)化外，可持續(xù)發(fā)展應(yīng)堅持的基本戰(zhàn)略方針還包括以下幾點(diǎn)：
首先是堅持以人為本的戰(zhàn)略方針。對企業(yè)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展來說，以人為本應(yīng)體現(xiàn)在對內(nèi)對外兩個方面。對內(nèi)，就是要認(rèn)識員工的價值，尊重其人格，重視其尊嚴(yán)，并能為其工作、生活創(chuàng)造和諧寬松的環(huán)境條件，從而激勵員工發(fā)揮其主觀能動作用，甘愿為企業(yè)奉獻(xiàn)其聰明、才智、時間和精力；對外，就是要尊重客戶的人格和尊嚴(yán)，除為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本、高增值的產(chǎn)品和服務(wù)外，還應(yīng)站在客戶立場上，從客戶利益出發(fā)，為其創(chuàng)造價值并了解其需求和變化，應(yīng)把每一次營銷服務(wù)都當(dāng)成一次人們之間的溝通和信任，讓客戶享受一次做人的尊嚴(yán)，得到一次真正的滿足。不能把職工當(dāng)成簡單推銷工具，下任務(wù)讓其去擠占市場，而應(yīng)通過制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查預(yù)測，讓員工知道該做什么和怎么做，從而提高其發(fā)現(xiàn)市場和創(chuàng)造市場的主動能力，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。同樣，也不能把客戶只當(dāng)成銷售對象，一味推銷以致引起反感，而應(yīng)讓其感到真正是為他們的利益著想。
其次，要堅持求真務(wù)實的態(tài)度和作風(fēng)。
一是要認(rèn)真辦事，因為認(rèn)真的作風(fēng)往往比方法本身更重要，“認(rèn)真是管理成功的點(diǎn)金術(shù)”；
二是不能做假，老老實實做人做事，因為做假既害人，也害己；
三是承諾要兌現(xiàn)，說到做到、講究信用。求真務(wù)實的實質(zhì)就是要尊重客觀事實，不要人為炒作，更不要急功近利和短期行為。而要認(rèn)真探索并堅持按郵政本身內(nèi)在規(guī)律辦事，就能使之步入良性循環(huán)并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
最后，是要改善思維方式、實行開放聯(lián)合經(jīng)營方針。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇六
方案設(shè)計一定要具體，經(jīng)過專家論證和實地考察，一定要優(yōu)化方案，合理景觀布置，尤其植物栽植，后期變動較大，需要結(jié)合實際，適地適樹，突出亮點(diǎn)，做到步移景異，品種豐富多彩。其次要選擇有實力，有業(yè)績，技術(shù)力量雄厚的公司，項目工程負(fù)責(zé)人要有做大型工程的業(yè)績，不能分包。在施工中首先要科學(xué)施工，制定詳細(xì)的施工方案，減少顛倒施工程序的發(fā)生，科學(xué)挖方填方，減少外購和外運(yùn)土方量，最好就地平衡，尤其臨時施工便道，要提前預(yù)留土方的去處，減少外運(yùn)。其次在施工中要確實把握標(biāo)高高程，減少因高程錯誤帶來的返工、浪費(fèi)。如土方堆山高程、微地形高程、常水位高程、建筑高程、小品高程，要和實際結(jié)合，合理運(yùn)用。在植物景觀栽植方面，要提前做好計劃，選苗、定苗、運(yùn)輸、栽植、培土、澆水、支撐等環(huán)節(jié)，要做好保護(hù)，措施要跟上，要提前定位放線，對重要節(jié)點(diǎn)、重要地段，要發(fā)揮群體智慧，把景觀效果最大化。最后在養(yǎng)護(hù)管理上要“三分種，七分管”，養(yǎng)護(hù)管理和苗木的成活率成正比，植物的成活率、旺盛的生長勢才是植物景觀最基本的效果。我們不必過度追求創(chuàng)新或多重景觀的理念，把最基本的土壤處理、土壤要求、修剪澆水落到實處就夠了，這樣就能把最基本的效果，最基本的植物景觀表現(xiàn)出來。
7結(jié)語。
園林工程特別是大型園林工程是一項十分復(fù)雜的綜合項目，從立項、設(shè)計到驗收，從材料的選擇到細(xì)節(jié)的處理，從疊山理水到栽植養(yǎng)護(hù)無不與管理和控制密不可分，稍有不慎便會造成損失和難以彌補(bǔ)的缺憾，施工全程面上統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)上落細(xì)落小，按照技術(shù)規(guī)程強(qiáng)化管理，定能為工程加分、為景觀添彩。
【參考文獻(xiàn)】。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇七
摘要：隨著目前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)與發(fā)展，交通方式也不斷更新發(fā)展。但是受我國地形地勢以及地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化等多方面因素的限制與影響，我國主要交通方式仍以鐵路運(yùn)輸為主。隨著時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路交通事業(yè)為了不斷滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活生產(chǎn)的需要，也得到了快速發(fā)展。其表現(xiàn)為鐵路數(shù)量的大量增加，鐵路線路里程不斷增加與延長以及鐵路運(yùn)輸量的大量增加，這無一不顯示出鐵路交通運(yùn)輸?shù)闹匾耘c實用性。因此，鐵路施工技術(shù)與安全管理成為了我國目前鐵路交通工作的一項重點(diǎn)內(nèi)容。目前我國鐵路施工單位及相關(guān)企業(yè)在獲取大量經(jīng)濟(jì)利益的同時，忽略了對鐵路施工技術(shù)與安全管理工作的開展進(jìn)行，從而導(dǎo)致許多安全問題出現(xiàn)，這一系列問題嚴(yán)重影響了我國鐵路事業(yè)的正常發(fā)展。本文主要根據(jù)我國目前鐵路施工及安全管理中存在的問題，進(jìn)一步進(jìn)行分析其原因，從而提出一系列措施來解決這些安全問題。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇八
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量以及生態(tài)文明建設(shè)越加重視。因而直接關(guān)系生態(tài)環(huán)境建設(shè)的園林工程顯得尤為重要。社會在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在提升，園林工程建設(shè)也在壯大。而在園林工程施工中，如何節(jié)約資源，擴(kuò)大收益，提升質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，業(yè)已成為工程建設(shè)中的熱點(diǎn)問題。
由于歷史原因，我國社會建設(shè)步伐落后西方發(fā)達(dá)國家，而在園林建設(shè)方面也是如此。我們沒有園林工程建設(shè)上的成功經(jīng)驗，在施工技術(shù)以及管理水平上有較多不完善的方面，還沒有形成一個較為成熟的完善運(yùn)營管理體制，更是缺乏應(yīng)有的應(yīng)急體制，難以保證整個工程的施工質(zhì)量。這無疑將會影響正常施工工作開展，同時由于無法有效開展相應(yīng)的工程監(jiān)視管理工作，將是園林工程建設(shè)施工質(zhì)量的隱患。
（二）缺乏專業(yè)人才，工作人員綜合水平較低。
我國園林工程建設(shè)處于初級階段，相應(yīng)的人才儲備較少。而國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長以及社會的跨越發(fā)展，也促進(jìn)了園林工程相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，提供大量的人員就業(yè)崗位。工程自身的復(fù)雜特性以及工程量大，工期漫長的工程特點(diǎn)，單純依靠工作技能的勞動力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大量的專業(yè)性人才。但是人才供需的矛盾迫使廣大相關(guān)單位降低招工用人標(biāo)準(zhǔn)，招進(jìn)一些綜合素質(zhì)欠佳人員進(jìn)入施工隊伍，這導(dǎo)致了園林工程整體施工人員素質(zhì)水平不低的問題，這為工程施工遺留了較大隱患，難以保證工程施工中的高質(zhì)量。
（三）施工過程的監(jiān)管制度不到位，力度不大。
在我國園林施工的現(xiàn)階段，仍然較為普遍的存在施工監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，缺乏一個強(qiáng)有力的第三方監(jiān)察機(jī)構(gòu)。這使得在園林過程的實際建設(shè)過程中，不僅僅難以達(dá)到必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還會在很大的程度上造成整個施工隊伍自由無紀(jì)律性，不能根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，從而極易產(chǎn)生施工方不按進(jìn)度肆意趕超進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量與安全方面問題的現(xiàn)象。因此只有建立和完善專門的監(jiān)管組織制度，才能保證園林工程施工的有序完成，同時保證。工程的質(zhì)量和施工安全，打造優(yōu)質(zhì)量的園林工程。
（一）健全施工管理制度，完善相關(guān)規(guī)章。
從制度上對園林工程強(qiáng)化管理，是實現(xiàn)園林工程可持續(xù)發(fā)展的重要保障前提，是工程建造施工質(zhì)量的根本性保證。所以，我國應(yīng)該著重建立，完善健全施工管理制度，制定一個可參照的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，使其成熟起來，標(biāo)準(zhǔn)起來，全程跟進(jìn)監(jiān)視管理。為實現(xiàn)施工中可持續(xù)發(fā)展，我們要結(jié)合具體的工程情況，嚴(yán)格按照施工管理標(biāo)準(zhǔn)，全程監(jiān)管施工，保障工程施工質(zhì)量。同時，還可聘請具有較強(qiáng)專業(yè)能力，有權(quán)威性的第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程的`質(zhì)量檢驗，通過標(biāo)準(zhǔn)的流程化監(jiān)管，不斷提升工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)整個工程的可持續(xù)發(fā)展。
（二）培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，提升現(xiàn)有施工人員綜合素質(zhì)水平。
對于人才缺失現(xiàn)象，相關(guān)用人單位可以通過引進(jìn)外來專業(yè)人才，來充實自身施工隊伍。還可通過與多個高校深化合作，尋覓和培養(yǎng)專門從事園林工程設(shè)計建設(shè)，具有較高綜合素質(zhì)水平的大學(xué)生。協(xié)助高校鼓勵大學(xué)生參與園林工程體驗活動，號召更多專業(yè)學(xué)生從事園林施工工作。對于現(xiàn)有施工人員，可以采用聘請教師為施工人員補(bǔ)課的手段，增強(qiáng)人員專業(yè)水平，提高綜合素質(zhì)。還可要結(jié)合工作實際，通過以老帶新的模式，帶領(lǐng)年輕員工快速投入工作單位。組織廣大員工參觀，交流分享，對比發(fā)現(xiàn)自身不足，積極進(jìn)步。最后，還要及時認(rèn)真編寫工作日志，來明確自身能力，與工作共同進(jìn)步。
（三）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，注重工程施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緊密結(jié)合。
園林工程是一樣綜合性活動，在施工過程中，必須堅持統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，全面地考慮周邊地理環(huán)境，氣候特征，兼顧當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情，文化氣息，生活習(xí)慣。從全局角度出發(fā)，全面細(xì)致的規(guī)劃園林工程，避免當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和自然環(huán)境被經(jīng)濟(jì)活動破壞，最大限度地保護(hù)他們，恢復(fù)已被破壞的部分生態(tài)環(huán)境，使得整體自然環(huán)境與人文生活相結(jié)合，改善人們生活品質(zhì)。具體施工過程中，盡量使用當(dāng)?shù)卦锓N，合理引進(jìn)外來品種，豐富植物物種類型，這機(jī)能滿足當(dāng)?shù)貙徝罉?biāo)準(zhǔn)，還可提高現(xiàn)有資源的利用率，節(jié)省工程的施工成本。還要注意從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，達(dá)到特定的綠化標(biāo)準(zhǔn)，所見在養(yǎng)護(hù)管理中的人力，成本和精力。不斷積累實驗經(jīng)驗，根據(jù)實際條件，合理規(guī)定植物的種植密度。
（四）有效解決施工后期工程養(yǎng)護(hù)問題。
作為園林工程中最后的也是關(guān)鍵的步驟，施工后期工程養(yǎng)護(hù)問題顯得尤為重要。由于工作人員自身存在的對于養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識偏差，認(rèn)為其不過是簡單的維護(hù)工作，從而在后期養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)工作懶散，落實不到位各項具體的養(yǎng)護(hù)措施。再一點(diǎn)，園林工程是一項系統(tǒng)的，綜合的工作，通常交由不同的單位或部門分別負(fù)責(zé)工程設(shè)計，施工建設(shè)以及后期養(yǎng)護(hù)。但是，往往三者之間的交流較少，在后期的養(yǎng)護(hù)工作中，工作人員不知如何上報發(fā)現(xiàn)的問題。一些由于前期設(shè)計的不合理而引發(fā)的問題，工作人員不清楚該是由養(yǎng)護(hù)單位獨(dú)立解決，還是應(yīng)該聯(lián)系設(shè)計單位與施工單位一起協(xié)商負(fù)責(zé)。這類問題的解決造成了時間和精力的浪費(fèi)，在一定程度上也制約著養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)一步開展。為了能夠解決甚至避免這類問題的發(fā)生，要求園林工作的設(shè)計單位，施工部門，養(yǎng)護(hù)部門之間加強(qiáng)溝通交流，明確彼此的職責(zé)所在，嚴(yán)禁相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。
三、結(jié)語。
在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，可持續(xù)發(fā)展是國家根據(jù)我國的基本國情而提出的一項發(fā)展戰(zhàn)略，這其中蘊(yùn)含著極其深刻的思想，同時還具有極其重要的現(xiàn)實意義。而要想真正的實現(xiàn)園林工程上的可持續(xù)發(fā)展，我們必須要高舉可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略旗幟，遵循科學(xué)發(fā)展觀，建立完善園林工程施工監(jiān)管體制，全面提升園林工作人員的綜合素質(zhì)，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，注重工程施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緊密結(jié)合有效解決施工后期工程養(yǎng)護(hù)問題，改善現(xiàn)在園林工程施工現(xiàn)狀，最終實現(xiàn)園林工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇九
在園林工程施工成本管理中，主要包括施工材料費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)備成本兩方面的內(nèi)容。在施工過程中，施工企業(yè)需要安排專門的管理人員控制各種建材采購資金，這一工作要考慮多方面的因素，比如，材料的型號、數(shù)量以及工程規(guī)模等。在成本管理中則應(yīng)該按照這些因素開展工作，實現(xiàn)成本管理的合理科學(xué)發(fā)展。對園林工程中施工材料的價格、規(guī)格等方面進(jìn)行控制管理。此外，所需要材料的具體進(jìn)場時間以及材料采購的報表、材料的儲存等方面的工作都涉及到成本管理，材料采購的時候要以園林工程的實際設(shè)計需求為依據(jù)，避免發(fā)生材料浪費(fèi)的情況，使施工更加順利的開展。另一方面，園林工程中的設(shè)備機(jī)械成本也需要進(jìn)行細(xì)致的管理，園林施工中的一些環(huán)節(jié)需要使用到機(jī)械設(shè)備，這一工作與工程的質(zhì)量之間也存在著必然的聯(lián)系，要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，需要使機(jī)械設(shè)備的規(guī)格使用符合園林工程施工的要求，一些不經(jīng)常使用的設(shè)備可以采取對外出租的方式。施工人員需要規(guī)范掌握對機(jī)械設(shè)備的使用，避免因為使用不規(guī)范出現(xiàn)故障問題，增加額外的維修費(fèi)用，定期檢修施工設(shè)備，以延長設(shè)備的使用壽命。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十
在園林工程建設(shè)和管理中，施工管理是否合理將直接影響到施工活動的順利有序進(jìn)行，關(guān)乎到工程施工質(zhì)量。為了改善其中的缺陷和不足，應(yīng)該提升施工管理力度，促使施工管理人員可以養(yǎng)成管理意識和責(zé)任意識，實現(xiàn)對園林工程施工活動科學(xué)合理管理。在具體施工管理中，需要充分結(jié)合園林工程的實際情況，把握園林工程建設(shè)規(guī)律，編制切實可行的施工管理方案，以便于推動園林工程施工管理活動有序開展。
在園林工程建設(shè)中，為了保證施工質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理和控制，優(yōu)化施工管理流程，從源頭上為工程施工質(zhì)量提供堅實保障。在工程材料采購管理中，應(yīng)該盡可能降低工程施工成本，把握施工質(zhì)量。由于園林工程施工材料類型豐富多樣，包括器材、樹苗和鋼材等，但是材料管理中存在很多問題。在材料采購中，需要根據(jù)施工計劃規(guī)范化采購，確保材料質(zhì)量和性能符合工程要求后方可進(jìn)行采購。
3.3加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化工序開展。
在園林工程施工管理中，為了保證施工質(zhì)量，首要一點(diǎn)要求是遵循施工計劃規(guī)范化施工，把握施工進(jìn)度的同時，對于施工中存在的問題可以尋求合理對策予以解決。加強(qiáng)施工部門和施工人員之間的合作，結(jié)合不同植物的生長規(guī)律針對性進(jìn)行管理，做好前期的植物處理工作。
加強(qiáng)施工隊伍和管理隊伍建設(shè)，應(yīng)該建立完善的人才培養(yǎng)制度，定期組織人才培訓(xùn)和考核，吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入其中，打造一支高素質(zhì)的園林工程施工隊伍。與此同時，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識和技能，提升專業(yè)水平的同時，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。建立完善的激勵機(jī)制和獎懲機(jī)制，調(diào)動人員的工作積極性，以便于為園林工程施工質(zhì)量提供堅實保障。
4結(jié)語。
綜上所述，園林工程的管理是一項復(fù)雜、多方位、多學(xué)科并容的工作，任何一個園林工程要想取得良好的效果，管理人員除了要具備專業(yè)的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)管理能力之外，還必須具備科學(xué)合理且高效的現(xiàn)場施工管理手段，只有這樣，才有可能真正做好園林工程項目的管理，從而改善城市的環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁后援。在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中，園林工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了可以營造舒適的城市環(huán)境，應(yīng)該加強(qiáng)施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的聯(lián)系，提升施工技術(shù)水平，以便于推動園林工程建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
作者：楊麗單位：公主嶺市公園管理處。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十一
摘要：引言采礦工程具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、結(jié)構(gòu)多變、影響因素多等特點(diǎn)，因此，在實際施工過程中，經(jīng)常會發(fā)生安全事故，從而對工作人員的人身安全造成極為不利的影響鑒于此，在采礦工程中，工作人員必須掌握采礦技術(shù)要點(diǎn)，采礦企業(yè)需要采取一定的措施來加強(qiáng)施工。
引言。
采礦工程具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、結(jié)構(gòu)多變、影響因素多等特點(diǎn)，因此，在實際施工過程中，經(jīng)常會發(fā)生安全事故，從而對工作人員的人身安全造成極為不利的影響。鑒于此，在采礦工程中，工作人員必須掌握采礦技術(shù)要點(diǎn)，采礦企業(yè)需要采取一定的措施來加強(qiáng)施工安全管理，從而保障采礦工程施工的全過程安全，這對于中國采礦行業(yè)來說有極為重要的現(xiàn)實意義。
社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步，人們安全意識普遍提高，使得工作人員在采礦工程實際施工過程中對于危險的認(rèn)識也越來越高。因此，為了保證工作人員的人身安全，相關(guān)部門制定了一系列制度與規(guī)范，并嚴(yán)格要求采礦企業(yè)按照規(guī)定要求來進(jìn)行施工。但是，在實際施工過程中，仍然有較多的采礦企業(yè)在采礦工程開展過程中存在諸多問題，使采礦工作中存在較大的安全隱患。在采礦行業(yè)發(fā)展過程中，需要與礦產(chǎn)市場的實際情況相結(jié)合，采取科學(xué)合理的采礦技術(shù)。而采礦工程的采礦技術(shù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1采礦技術(shù)類型多樣。
目前，隨著中國科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，各種類型的采礦技術(shù)也競相出現(xiàn)在采礦行業(yè)中。而采礦技術(shù)的應(yīng)用方式與適用程度會由于開采的礦產(chǎn)不同而存在較大差異。舉例來說，作為采礦工程中最為常見的井下采礦技術(shù)，長壁開采技術(shù)會經(jīng)常應(yīng)用在煤礦開采的過程中，但是卻不適宜應(yīng)用在金屬礦產(chǎn)的開采中，這是因為金屬礦產(chǎn)的礦層厚度及其儲量均與煤礦存在較大差異，而針對該種情況，在對采礦技術(shù)進(jìn)行選擇的過程中，就需要根據(jù)礦產(chǎn)的不同進(jìn)行判斷與選擇。
1.2采礦工藝技術(shù)復(fù)雜程度較高。
從安全性與生產(chǎn)效率這兩大方面來說，井下采礦工藝與露天采礦工藝技術(shù)二者之間存在較大差異。與露天采礦工藝技術(shù)相比，在采礦工程中應(yīng)用井下采礦技術(shù)，開采安全需要投入大量資金來實現(xiàn)，而且還會受到諸多因素的限制與制約，為了確保每個環(huán)節(jié)安全進(jìn)行，需要提前準(zhǔn)備。而且從井下開采工藝技術(shù)來說，其復(fù)雜程度較高，在實際采礦工程進(jìn)行過程中，對于工作人員素質(zhì)的要求也十分高。
1.3采礦技術(shù)發(fā)展快。
與其它行業(yè)相比，采礦技術(shù)更新?lián)Q代速度十分快，這是因為鑒于采礦行業(yè)的需求，采礦企業(yè)對于采礦技術(shù)的研究力度越來越大，而且更多的人才投入到采礦技術(shù)的研究中，這在很大程度上促進(jìn)了采礦技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步。
2.1采場圍巖中控制技術(shù)的應(yīng)用。
相關(guān)技術(shù)人員在對采礦工程進(jìn)行施工的過程中，為了不斷完善采場圍巖的控制理論，應(yīng)該充分了解采場圍巖的基本情況、巖石結(jié)構(gòu)及采場周圍的情況，并且為了更加深入地了解整個礦區(qū)的環(huán)境，還要合理分析存在較大難度的采礦層的構(gòu)造、傾斜度及其穩(wěn)定性等；在某些情況下，采場的環(huán)境較為惡劣，則需要對支護(hù)圍巖與同放頂巖層之間的作用情況、支護(hù)效果與支護(hù)技術(shù)等進(jìn)行檢測與分析，從而不斷完善相關(guān)技術(shù)。此外，為了有效預(yù)測與防治沖擊地壓等問題，應(yīng)該分析部分巖層的控制技術(shù)，從而提高采礦效率，保證采礦工程的整體質(zhì)量。
2.2深礦井開采技術(shù)應(yīng)用。
從目前的采礦工程施工來看，沖擊礦壓防治與控制、瓦斯與熱害處理及井巷布置等是采礦工程的幾個關(guān)鍵技術(shù)。從深礦井的開采情況可以得知，深井圍巖結(jié)構(gòu)與應(yīng)力場分布研究技術(shù)、深井作業(yè)場所環(huán)境變化的觀測技術(shù)、深井沖擊礦壓的監(jiān)測與防治技術(shù)等正在不斷發(fā)展與創(chuàng)新，這對中國采礦事業(yè)的發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實意義。
3.1制定與落實管理機(jī)制。
在采礦工程實際施工過程中，為了保證施工安全，合理的管理機(jī)制的制定與落實有著十分重要的現(xiàn)實意義。由于采礦工程各個施工階段施工的內(nèi)容不同，要以此為依據(jù)，明確各個崗位的作業(yè)流程及責(zé)任人，使全體員工都能夠正確認(rèn)識并重視安全管理，這不僅能夠保證采礦工程的施工質(zhì)量，而且對于保障工作人員的人身安全具有十分重要的作用。除此之外，還需要將上級安排的任務(wù)與施工安全管理目標(biāo)分解到各個部門，從而有效落實安全制度，同時，還需要提升工作人員的施工安全意識，從源頭上減少安全事故的發(fā)生。另外，需要加強(qiáng)施工安全的管理力度，以不同崗位員工實際工作的.情況為依據(jù)，進(jìn)行一定獎懲，從而保證整個采礦工程的施工安全。
3.2明確安全與企業(yè)效益之間的關(guān)系。
a)采礦企業(yè)需要明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高是需要立足在施工安全性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，施工安全與企業(yè)效益二者之間的關(guān)系是相輔相成，不可分割的。企業(yè)在制定施工安全管理制度之后，應(yīng)該要求采礦工程施工中的各個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格地按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而在安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)增加經(jīng)濟(jì)效益；b)企業(yè)還應(yīng)該協(xié)調(diào)安全與經(jīng)濟(jì)效益二者之間的關(guān)系，盡最大可能降低由于安全管理的疏忽而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益受到影響等問題的可能性，從而在施工安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)采礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3.3提高企業(yè)安全科技水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對于采礦企業(yè)而言，科學(xué)技術(shù)水平的提高對于其施工安全管理工作同樣有極為重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，企業(yè)管理者需要認(rèn)真研究采礦工程的安全生產(chǎn)內(nèi)容，同時，積極推廣相關(guān)安全科技成果，另外，為了從根本上避免安全事故的發(fā)生，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化采礦工作的環(huán)境。此外，為了使采礦工程能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的高生產(chǎn)率與高效益，企業(yè)需要不斷增加生產(chǎn)技術(shù)方面的投資，使施工安全管理與控制的能力不斷提高，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)環(huán)境下高產(chǎn)高效的目標(biāo)。
3.4重視與加強(qiáng)工作人員的安全教育。
采礦工程的施工安全管理工作涉及到企業(yè)的全體員工，因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要全員參與才能做好。因此，采礦企業(yè)的管理人員應(yīng)該積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，并組織工作人員參加，從而使工作人員的職業(yè)技能不斷提高，其安全施工意識也能夠在一定程度上得以提升，進(jìn)而為企業(yè)塑造出一支既有較高的工作水平又具備較高安全施工意識的員工隊伍，從根本上保證采礦工程的施工安全。
4結(jié)語。
中國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，促進(jìn)采礦行業(yè)的發(fā)展。然而，由于采礦工程的整體環(huán)境較為復(fù)雜，采礦技術(shù)類型較多，不同的礦產(chǎn)需要不同的采礦技術(shù)，因此，在采礦工程施工過程中，需要采取合理的采礦技術(shù)，并制定施工安全策略，從而使采礦效率與施工安全性得以有效提升與保障。在實際施工過程中，企業(yè)應(yīng)該重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，不斷提升工作人員的施工安全意識，從根本上保證采礦工程施工安全，進(jìn)而提高采礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
參考文獻(xiàn)：
［1］史貴棟.現(xiàn)代化采礦工藝技術(shù)在采礦工程中的應(yīng)用［j］.科技展望，(2)：119.
［3］陳田林.我國采礦技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢［j］.技術(shù)與市場，(7)：60.
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十二
在園林工程建設(shè)中，主要是立足于實際情況，針對園林產(chǎn)品有序開展施工活動。園林工程施工中，在確定施工對象的同時，落實責(zé)任制度，優(yōu)化施工管理過程，以便于實現(xiàn)對園林工程施工全過程的監(jiān)控。一般情況下，園林工程中涉及內(nèi)容較廣，項目體積大、養(yǎng)護(hù)時間長以及項目多樣性高的特點(diǎn)，需要多個單位建立合作關(guān)系，協(xié)調(diào)各項工作開展。但是，縱觀當(dāng)前我國的園林工程施工現(xiàn)狀來看，對于城市園林經(jīng)營管理重視程度不高，在具體施工中存在很多的問題，包括資源耗量大、資金浪費(fèi)、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及施工技術(shù)水平偏低等問題，嚴(yán)重制約園林工程建設(shè)和發(fā)展。故此，在園林工程建設(shè)中需要加強(qiáng)施工管理，有助于施工活動安全有序進(jìn)行，提升園林工程經(jīng)濟(jì)效益的同時，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十三
煤礦采礦工程中安全管理不到位嚴(yán)重威脅到了開采人員的生命安全，煤炭行業(yè)的安全管理方式落后，原因就是因為開采技術(shù)落后、管理人員沒有安全意識，直接導(dǎo)致了很多的安全事故的發(fā)生。因此要加強(qiáng)安全管理來確保煤礦的正常發(fā)展和職工的人身安全。
1.1開采和管理人員素質(zhì)不高。
當(dāng)前社會對煤礦行業(yè)都有錯誤的認(rèn)知，人們普遍覺得開采人員需要的是體力而不是腦力，對開采人員沒有專業(yè)知識上的要求。所以很多煤礦企業(yè)在對開采人員進(jìn)行選擇的時候，都沒有了解施工人員是否具備專業(yè)知識，反而過多注重施工人員的身體素質(zhì)。管理人員對相關(guān)專業(yè)知識的了解不到位，在煤礦采礦工程開采前就不能預(yù)期做一個整體的規(guī)劃方案，對于開采過程中出現(xiàn)的問題，就不能準(zhǔn)確進(jìn)行判斷、沒有應(yīng)對的方案，對煤礦的安全管理有直接影響。
1.2生產(chǎn)管理和執(zhí)法部門之間沒有清晰明確的界線。
雖然國家已經(jīng)規(guī)范了煤礦開采安全相關(guān)的制度，但是由于執(zhí)法部門和生產(chǎn)管理者存在朋友親屬關(guān)系，對司法的公正產(chǎn)生了一定的影響，有些地方政府為了減少人員開支，就會出現(xiàn)煤礦監(jiān)督和煤礦生產(chǎn)管理集于一人，這樣就不能夠公開公正的進(jìn)行法律和體制的決斷。執(zhí)法部門的形象也會遭到人們的懷疑，檢查結(jié)果得不到人們的信任，執(zhí)法部門的權(quán)威性得到懷疑。一些地方魚龍混雜，工程管理人員為了增加中標(biāo)的機(jī)會，就對相關(guān)的政府，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況就會不斷出現(xiàn)[1]。
1.3開采人員和管理人員安全意識不強(qiáng)。
開采人員對煤礦施工的危險性不了解。煤礦施工這個工作的危險性是很高的，根據(jù)據(jù)統(tǒng)計得出的結(jié)果，每年施工工程類傷亡人數(shù)最多的其中之一就是煤礦行業(yè)。但是煤炭行業(yè)并沒有意識到安全管理的重要性，施工人員也沒有形成很強(qiáng)的風(fēng)險意識。煤礦采礦工程施工之前，開采人員的風(fēng)險知識了解不全面，沒有告訴施工人員該如何正確使用安全防護(hù)器具，這就導(dǎo)致了施工地區(qū)安全事故的經(jīng)常發(fā)生。一些開采人員對于新技術(shù)和設(shè)備的操作無視勞動法律，靠著以往的經(jīng)驗以自己為主對施工進(jìn)行違規(guī)的操作和指揮，從而不能保障工程的施工安全。一些煤礦采礦負(fù)責(zé)人由于資金周轉(zhuǎn)困難，對施工人員安全的設(shè)備不重視，對一些出現(xiàn)問題的設(shè)備也照用不誤，對設(shè)備的性能沒有及時檢測，不能及時更新，這樣會加大事故發(fā)生的可能性，使得開采人員的安全不能得到保證[2]。
1.4管理的法律制度存在問題。
1.4.1法律管理的落后我國現(xiàn)如今處于發(fā)展中國家的階段，相比于其他的發(fā)達(dá)國家而言，法律管理起步比較晚，思想比較落后，理論知識沒有基礎(chǔ)。煤礦采礦工程相對于其他的工程來說更加復(fù)雜，更加危險，所以安全問題是煤礦行業(yè)最需要重視的，但是我國在《礦山安全法》僅僅只有50條規(guī)定，對于煤礦行業(yè)的安全管理在理論上的制度很少，實際可以操作就更少了。對于煤礦安全管理的法律條文中還存在一些理解上的問題，這樣就會讓煤礦企業(yè)產(chǎn)生不良想法，趁虛而入，鉆法律的空子。而且，由于當(dāng)代社會的發(fā)展條件，傳統(tǒng)的法律條文已經(jīng)不能實際進(jìn)行運(yùn)用了，對當(dāng)代社會出現(xiàn)的一些問題就不能進(jìn)行好的的處理。
1.4.2對煤礦事故的處理沒有有效的法律手段由于法律制度的不完善，每年發(fā)生的煤礦事故越來越多，對于煤礦事故的處理，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。太放松，對煤礦事故的負(fù)責(zé)人沒有嚴(yán)格的懲治，遇難家屬得不到相應(yīng)的賠償，沒有有效的法律手段。對于煤礦事故的發(fā)生，相關(guān)政府部門對煤礦采礦的安全管理依然不夠重視，還是沒有有效的煤礦安全管理的相關(guān)法律。
2安全管理在煤礦采礦工程中的應(yīng)用。
2.1加大對相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰力度。
每年都會發(fā)生很多的煤礦事故，發(fā)生事故之后很多人就會互相推諉，將責(zé)任推卸到別人身上。由于我們對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰力度不夠，煤礦安全管理并沒有被重視起來，對煤礦安全管理的意識不明確，沒有明確了解自身的負(fù)責(zé)，致使事故不斷增加。為了減少安全事故的發(fā)生，我們必須要加大對相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰力度，對相關(guān)的負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行明確的分工，讓每個人的責(zé)任可以更加清晰明了的，對于負(fù)責(zé)人的職責(zé)可以在布告欄中展現(xiàn)給大家，這樣出現(xiàn)問題直接找相關(guān)的負(fù)責(zé)人，讓他們沒有機(jī)會推卸責(zé)任。
2.2增強(qiáng)管理者和施工人員的安全意識。
為了可以安全的進(jìn)行煤礦采礦工程，提升煤礦施工人員的安全和風(fēng)險意識是有著至關(guān)重要的作用的。煤礦企業(yè)的安全教育工作必須要做到位，可以開設(shè)一些有關(guān)課程，讓開采人員了解施工期間存在的潛在危險、明白該如何去防范危險、遇到危險時該如何去做。在煤礦采礦工程進(jìn)行開采之前，開采人員必須要帶好相關(guān)的安全防護(hù)用具，管理人員必須要及時的檢測和更新設(shè)備，對于有問題的設(shè)備，管理人員必須進(jìn)行及時更新。對于安全知識要加大宣傳力度，讓開采人員意識到工作的危險性，并做好相關(guān)的防御。
2.3提高管理和開采人員的專業(yè)素養(yǎng)。
由于煤礦工程的管理和施工人員不夠?qū)I(yè)，煤礦企業(yè)必須要對煤礦工程的管理和施工人員制定相關(guān)的課程和內(nèi)容，定期的進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，提高煤礦管理和施工的專業(yè)知識。煤礦企業(yè)在選擇施工人員的時候也要對他們的文化知識素養(yǎng)有一個系統(tǒng)的了解，在選擇相關(guān)人員的時候，不能只看施工人員的身體素質(zhì)，對他們基礎(chǔ)的文化知識也要進(jìn)行考核，在選擇管理人員的時候，企業(yè)必須要選擇有才華、有思想、有能力、有激情的青年人，這樣才能從根本上實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理。2.4完善煤礦采礦工程安全管理相關(guān)的制度就目前而言，我國的煤礦企業(yè)是比較混亂的，在管理方面沒有一個有效、全面的體制系統(tǒng)[3]?；诖?，我國必須要完善煤礦行業(yè)的法律法規(guī)，不能在法律上出現(xiàn)漏洞，讓煤礦企業(yè)出現(xiàn)不良競爭。首先就是要將執(zhí)法部門和生產(chǎn)管理者分開來，不同的人有不同的職責(zé)，每個工作人員都要明確自己的職責(zé)，這樣執(zhí)法不嚴(yán)、的狀況才不會出現(xiàn)。加強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任心，真正做到嚴(yán)格法執(zhí)法。
3結(jié)語。
安全管理在煤礦采礦工程中占了重要的作用，我們必須要將它重視起來，完善相關(guān)的法律制度，明確自身的工作職責(zé)，提高相關(guān)的人員的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才可以保障開采人員的生命安全，才能使煤礦行業(yè)健康的發(fā)展下去。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十四
我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們在生活水平不斷提升的同時，對居住環(huán)境質(zhì)量的要求也逐漸提高，所以園林工程迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。為了滿足人們對居住環(huán)境的需求，需要加強(qiáng)園林工程施工管理。本文主要分析了目前我國園林工程施工管理工作中存在的問題，探討了提高園林工程施工管理效率的策略，以期促進(jìn)我國園林工程施工管理工作的發(fā)展。無論是我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，還是人們生活質(zhì)量的逐漸提升，都極大的促進(jìn)園林領(lǐng)域的發(fā)展，人們重視起城市園林工程的建設(shè)，加大了對園林工程的投入。這一發(fā)展趨勢對于提升我國城市環(huán)境質(zhì)量也有積極的影響。但是從目前園林工程施工管理來看，仍然存在一些問題，制約施工管理效率的提升，為了進(jìn)一步促進(jìn)園林工程的發(fā)展，需要深入分析施工管理工作中存在的問題，并探討相應(yīng)的解決措施。
（一）材料質(zhì)量問題。
原材料的質(zhì)量是影響園林工程施工管理質(zhì)量的重要因素，園林工程的特點(diǎn)是規(guī)模較大，所以用料較多，不同的苗木對生長環(huán)境的要求不同，所以在施工管理工作中，對苗木的規(guī)格、運(yùn)輸方式、種植方法、養(yǎng)護(hù)等的管理至關(guān)重要。在實際工作中，一些采購人員對苗木知識的了解不充分，導(dǎo)致采購到的苗木質(zhì)量難以保證，苗木存活率較低，加之施工過程中各種機(jī)械活動的破壞，影響園林工程的施工效果。所以，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理是提高園林工程施工管理效率的有效措施。
全面的監(jiān)督工作是保障園林工程施工工作順利進(jìn)行的重要措施，但是在實際的園林工程監(jiān)督工作中，相關(guān)部門針對園林工程施工工作并沒有實現(xiàn)全方面、多角度的進(jìn)行，大多數(shù)監(jiān)督部門采取的監(jiān)督措施都是定期或不定期的抽查，這種監(jiān)督模式下，監(jiān)督次數(shù)較少，內(nèi)容單一，無法實現(xiàn)更深層次與深入的施工監(jiān)督。所以，監(jiān)督工作發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。除此之外，許多監(jiān)督部門對大型園林工程的監(jiān)督管理工作都存在于表面形式，所以導(dǎo)致大型園林工程項目處于無人監(jiān)督的狀態(tài)，受施工單位實際情況的影響，實際的監(jiān)督管理效果并不理想，導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量得不到保證。
施工隊伍的整體素質(zhì)對園林工程項目施工管理效果有直接的影響，所以施工單位和有關(guān)部門應(yīng)重視對施工隊伍素質(zhì)的提升，采取培訓(xùn)、宣傳教育等方法，引導(dǎo)施工人員明確園林工程施工質(zhì)量問題對人們?nèi)粘Ｉ畹奈：?，使施工人員重視自身素質(zhì)對施工管理效果的影響，調(diào)動施工人員學(xué)習(xí)的積極性。并且，還要落實施工管理過程中的相關(guān)責(zé)任，將具體責(zé)任細(xì)化到每一個施工人員身上，然后結(jié)合相應(yīng)的激勵措施，對施工任務(wù)完成較高、安全施工意識較高的施工人員實施一定的獎勵。最后，園林施工單位還可以引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)人員，向園林工程項目中的施工人員進(jìn)行專業(yè)化技術(shù)與安全施工方法的講解，幫助每一位施工人員樹立正確的施工理念，確保園林工程項目施工工作的安全、高效進(jìn)行。
在我國經(jīng)濟(jì)與科技不斷發(fā)展的過程中，人們的生產(chǎn)生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大變化，園林工程領(lǐng)域也是如此，傳統(tǒng)的園林施工管理方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需要，所以需要進(jìn)行園林施工管理方法的創(chuàng)新，做到與時代的發(fā)展變化趨勢相符合。主要方法是，首先，將“安全施工”理念貫徹在每一個施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化施工隊伍的法律意識和責(zé)任意識，讓施工人員了解如何按照法律法規(guī)與相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行園林工程的施工工作。其次，提高園林工程施工管理人員的服務(wù)意識與風(fēng)險意識，確保整個施工過程中，每一位施工人員都按照施工圖紙與施工方案的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁篡改設(shè)計圖紙與施工方案行為的出現(xiàn)，并且做好施工現(xiàn)場施工材料的管理工作，確保材料的質(zhì)量。最后，明確每一位施工管理人員的`責(zé)任，從細(xì)節(jié)入手執(zhí)行管理工作，確保當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生問題時，施工管理人員能及時發(fā)現(xiàn)并第一時間制定出解決方案，可以通過成立專門的責(zé)任委員會，從根本上避免各種施工問題的出現(xiàn)，提高施工效率。
要想提升工程項目的施工管理水平，建立健全相關(guān)的施工管理制度是前提條件。首先，可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立施工人員的管理系統(tǒng)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的人員管理體制，加強(qiáng)對各區(qū)域、各部門工作人員的統(tǒng)一管理力度。從施工隊伍的專業(yè)化水平以及施工人員的安全施工責(zé)任意識兩個層面上進(jìn)行管理，根據(jù)崗位需要，選擇高水平的人才。其次，保障技術(shù)人員的合法權(quán)益，對于技術(shù)不足的施工人員，應(yīng)給予替換和淘汰。最后，完善的激勵制度也是提高施工管理效果的有效措施，根據(jù)工作人員的工作數(shù)量以及工作情況給予資金分配，保持工作人員有較高的工作熱情。綜上所述，提高園林工程施工管理水平，是促進(jìn)我國園林工程項目發(fā)展的有效措施，目前，園林工程施工管理工作存在監(jiān)督工作力度不足，苗木質(zhì)量不高等問題，針對這些現(xiàn)象，提出創(chuàng)新施工管理方法，完善園林工程施工管理體系等措施，綜合提高我國園林工程的施工質(zhì)量，滿足人們對高水平居住環(huán)境的需求。
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十五
受我國地形地勢及其他社會因素影響，我國主要交通運(yùn)輸方式為鐵路運(yùn)輸。目前我國鐵路建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速，并且根據(jù)人口變化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，鐵路建設(shè)根據(jù)實際情況也作出了許多改善與變化發(fā)展，目前正在不斷投入更多的人力物力財力，以期待鐵路運(yùn)輸建設(shè)更好的發(fā)展。但是在鐵路建設(shè)事業(yè)發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了許多施工技術(shù)與安全管理方面的問題。鐵路安全管理工作能夠有效保證鐵路工程建設(shè)的質(zhì)量與安全，對鐵路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益都有著重要的影響，因此，做好鐵路施工技術(shù)與安全管理工作是我國鐵路事業(yè)更好更快更有效發(fā)展的關(guān)鍵工作。
隨著鐵路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，無論是對于人們工作生產(chǎn)還是生活，鐵路這一交通方式都有著極其重要的作用，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。作為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊豁椫匾煌ㄟ\(yùn)輸工具，鐵路的運(yùn)輸量較大，并且也適用于遠(yuǎn)程運(yùn)輸，給物流的流通帶來了很大程度上的便利。其次，鐵路運(yùn)輸速度快，安全性高，對人們生活出行有著較好的安全保障，大大方便了人們的日常出行及旅游。鐵路對于運(yùn)行線路的要求較為嚴(yán)格，其運(yùn)輸行為與施工技術(shù)、安全管理的關(guān)系是十分密切相關(guān)的。因此，要保障鐵路運(yùn)輸?shù)男始鞍踩裕仨氁岣哞F路施工技術(shù)，對鐵路建設(shè)各方面工作提出安全管理，通過安全施工，來提高鐵路運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全性，保證整體工程的質(zhì)量與效率。
三、鐵路施工技術(shù)與安全管理中存在的問題。
安全技術(shù)措施及方案不夠全面。就我國目前鐵路事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，仍然存在著許多問題。部分鐵路企業(yè)在鐵路施工建設(shè)過程中，對安全技術(shù)措施、方案等方面沒有作出嚴(yán)格全面的要求，也沒有嚴(yán)格根據(jù)鐵路建設(shè)施工的各方面規(guī)范及要求來進(jìn)行施工方案與安全管理措施的制定。這種施工方案與安全技術(shù)措施沒有從實際情況出發(fā)，根據(jù)具體實際施工的需要，來對鐵路施工進(jìn)行具體規(guī)劃與指導(dǎo)，缺乏實際意義與指導(dǎo)意義。并且對鐵路施工的特點(diǎn)、施工環(huán)境也沒有作出具體分析，導(dǎo)致對危險源的辨識度不高，監(jiān)控管理技術(shù)也不到位，以至于無法對于施工過程中可能出現(xiàn)的意外作出有效判斷，從而及時制定策略，采取應(yīng)對措施，這就容易出現(xiàn)許多安全問題與安全事故。
2.施工過程中違章現(xiàn)象。近年來，通過對我國出現(xiàn)的施工事故及鐵路安全事故進(jìn)行有效分析及總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)，許多施工事故都是由于違章施工所引起的。在鐵路施工建設(shè)的主要過程中，違章施工是其面臨的主要問題之一。由于部分工作人員及管理人員對相關(guān)工作規(guī)章制度的忽視，或者一味注重施工進(jìn)度，而忽視了其質(zhì)量上的工作建設(shè)，這就使得相關(guān)工作人員在施工過程中極易發(fā)生違章施工行為。比如挖斷信號電纜，接觸網(wǎng)錯送電等違章現(xiàn)象，這些不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)要求施工的行為，給人們的生產(chǎn)生活都造成了較大的影響，對鐵路工程建設(shè)也產(chǎn)生了較大的影響，降低了工作質(zhì)量與效率，甚至容易造成施工事故的發(fā)生。
3.應(yīng)急預(yù)案不夠合理。在鐵路建設(shè)過程中，安全管理是一項重點(diǎn)工作，對于整個鐵路建設(shè)都產(chǎn)生極其重要的影響。因此，作為與之相關(guān)的工作管理部門，要高度重視安全管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理文件及方法措施進(jìn)行監(jiān)督與管理，對施工流程全程監(jiān)督，注重施工人員的管理與安排調(diào)動，從各個方面嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。尤其是對于施工過程中可能出現(xiàn)的一系列問題及意外，更是要注重應(yīng)急預(yù)案的.開啟與實施。但是，在我國目前鐵路建設(shè)工作的開展過程中，往往缺乏嚴(yán)謹(jǐn)合理的應(yīng)急預(yù)案，并且許多應(yīng)急預(yù)案缺乏一定的靈活性，沒有根據(jù)具體實際情況及相關(guān)施工管理流程規(guī)定來進(jìn)行有效操作。這就導(dǎo)致了實際的鐵路施工工作中，對于那些突發(fā)事件，不能夠有效采取措施應(yīng)對避免，從而造成了許多安全事故的發(fā)生，增加了意外事故的突發(fā)率。
4.現(xiàn)場監(jiān)控不合理。在鐵路建設(shè)施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)控是安全管理中的重要環(huán)節(jié)，只有進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)控，通過對現(xiàn)場施工工作的監(jiān)督與實時管理，才能有效增強(qiáng)鐵路施工技術(shù)與安全管理的科學(xué)合理性。但是在我國鐵路施工過程中，往往缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)控，許多監(jiān)管人員缺乏責(zé)任意識，往往懈怠工作，不能及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以至于不能及時進(jìn)行查看，不能實時對工作施工人員的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)檢查，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的許多質(zhì)量問題都無法得到及時有效解決。這不僅僅降低了工作質(zhì)量，也給鐵路工程的后期維護(hù)帶來了許多困難。
有針對性地制定安全技術(shù)管理措施。認(rèn)真對待鐵路建設(shè)工作中的每一個環(huán)節(jié)及流程，對于設(shè)計資料及施工方案進(jìn)行有效審查，保證鐵路施工在準(zhǔn)確科學(xué)的方案下進(jìn)行。無論是對于設(shè)計圖紙還是對施工地點(diǎn)及材料，都要進(jìn)行專業(yè)的選擇及處理。對于其施工技術(shù)更要嚴(yán)格要求與管理。首先是對施工人員的選擇上，必須選擇專業(yè)性較強(qiáng)的，經(jīng)驗較為豐富的工作人員；其次對待整個施工流程，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。根據(jù)實際情況制定一系列計劃與安全技術(shù)措施，保證鐵路施工工作的有效安全進(jìn)行，對于施工過程中出現(xiàn)的各種問題都要進(jìn)行及時報告，以便能夠有效解決。2.加強(qiáng)工作人員的法律意識與責(zé)任感。由于鐵路施工過程中，極容易出現(xiàn)許多違章施工現(xiàn)象，因此，要加強(qiáng)施工人員的法律意識，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工工作的開展；同時也要提高工作人員的責(zé)任感，提高責(zé)任意識，互相監(jiān)督工作的開展，避免再次出現(xiàn)違章施工現(xiàn)象。3.制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案。培養(yǎng)工作人員及相關(guān)管理人員的安全意識，從而根據(jù)實際鐵路施工工作的開展，來制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案。不同工作階段所面臨的問題也有所不同，因此，相關(guān)工作人員要根據(jù)具體施工情況可能出現(xiàn)的問題及意外進(jìn)行有效合理的分析，從而降低突發(fā)事件的發(fā)生概率，有效應(yīng)對突發(fā)突發(fā)事件，減少安全事故的發(fā)生。4.進(jìn)行現(xiàn)場工作勘察。要不斷增強(qiáng)工作人員的管理意識與責(zé)任意識，提高對現(xiàn)場安全工作勘察的重要性，加強(qiáng)現(xiàn)場工作的開展，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時對施工人員的工作流程進(jìn)行有效跟進(jìn)，加強(qiáng)工作檢查力度，從而減少事故的發(fā)生，提高工作質(zhì)量。
五、結(jié)語。
鐵路作為我國主要的交通運(yùn)輸工具，其安全與質(zhì)量直接影響到了鐵路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。因此，在鐵路施工過程中，施工技術(shù)與安全管理工作不容忽視。只有加強(qiáng)施工技術(shù)與安全管理工作的開展，才能有效保證鐵路的安全與質(zhì)量，從而推動鐵路事業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此，要根據(jù)目前我國鐵路施工過程中所存在的問題，并對其進(jìn)行分析與解決，有針對性地從多方面，多角度提出施工技術(shù)與安全管理措施，來有效解決一系列安全問題，促進(jìn)鐵路運(yùn)營的安全性，使鐵路工作更好更快發(fā)展。
作者:黃成單位:中交第三航務(wù)工程局有限公司。
參考文獻(xiàn)：
[2]夏利軍.淺析鐵路工程施工技術(shù)與安全管理[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2016,(05):98.
可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十六
3、對探明水源補(bǔ)給情況的區(qū)域，可以實行注漿堵水和疏水措施，排除隱患。
(五)防止冒頂事故的措施。
1、加強(qiáng)采掘工作面頂板管理工作，特別是綜采工作面初次放頂和老頂來壓期要加強(qiáng)支護(hù)；
2、搞好工作面端頭支護(hù)；
3、嚴(yán)禁空頂作業(yè)；
4、加強(qiáng)支架的管理和維修。
(六)避難硐室和避災(zāi)路線。
井下一旦發(fā)生水、火等災(zāi)難時，礦工應(yīng)迎風(fēng)而行，尋找安全出口。若當(dāng)自救器在其有效時間內(nèi)不能到達(dá)安全出口地點(diǎn)或撤退路線被阻等情況下，礦工應(yīng)迅速進(jìn)入就近的避難硐室，等待救援人員。
(七)礦山救護(hù)大隊的設(shè)置。
要有處理各種災(zāi)害的礦山救護(hù)隊，并且給他們配備相-95-。
應(yīng)的技術(shù)裝備。礦山救護(hù)隊要設(shè)氣體化驗、修理、氧氣充填、礦燈充電、汽車司機(jī)和后勤管理人員為礦山救護(hù)服務(wù)。
總之，礦井生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和《工作面作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)安全規(guī)定，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并同時加強(qiáng)對職工的安全意識和自救能力的培訓(xùn)，才可達(dá)到安全生產(chǎn)的良好效果。
-96-。
第十章設(shè)計礦井基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第一節(jié)勞動定員和勞動生產(chǎn)率。
勞動定員是依據(jù)初步設(shè)計規(guī)定的礦井規(guī)勞動范和勞動效率來計算來確定正常生產(chǎn)經(jīng)營活動需各類人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的工作。
一、定員范圍。
礦井設(shè)計定員的范圍是達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力對所需要的全部生產(chǎn)工人，管理人員，服務(wù)人員和其他人員其中生產(chǎn)工人與管理人員之和稱為原煤生產(chǎn)人員。
二、定員依據(jù)。
1、《煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范》規(guī)定的各種礦井設(shè)計必須達(dá)到的礦井原煤全員效率指標(biāo)。
-97-。
5%-8%;其他人員占原煤生產(chǎn)人員的3%-5%。
3、各類人員在籍人數(shù)=出勤人數(shù)在籍系數(shù)。
4、各類人員在籍系數(shù)為：井下工人為1.4-1.5，地面工人為1.3-1.4，管理人員、服務(wù)人員及其他人員為1.0。
三、定員方法。
用原煤全員效率反算定員總數(shù)的方法來確定各類人員1計算原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)。
日原煤生產(chǎn)人員的出勤人數(shù)=礦井設(shè)計日產(chǎn)量(噸)/原煤全員效率(噸/人)。
根據(jù)《設(shè)計規(guī)范》，本礦全員效率取10t/人。
則：本礦日產(chǎn)原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)=3636/10=360。
其中：原煤生產(chǎn)人員包括管理人員和生產(chǎn)人員。
管理人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*11%=360*11%=40人。
生產(chǎn)人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*89%=320*89%=320人。
地面工人出勤人數(shù)=生產(chǎn)工人出勤人數(shù)*35%=320*35=102人。
-98-。
2計算非煤生產(chǎn)人員的人數(shù)。
計算非煤生產(chǎn)人員包括服務(wù)人員和其他人員。
服務(wù)人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*5%=360*5%=18人。
其他人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*7%=360*7%=25人。
四全員效率。
根據(jù)煤炭工業(yè)計劃與統(tǒng)計常用指標(biāo)計算辦法，按下列公式計算礦井設(shè)計全員效率。
第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
根據(jù)礦井的地質(zhì)條件，礦井開拓方式，采煤方法，各生產(chǎn)系統(tǒng)的主要技術(shù)方案，及設(shè)備選型，采區(qū)及回采工作面數(shù)目和主要參數(shù)，建井工期安排，定員人數(shù)投資，生成成本及工作制度等方案和指標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表。
-99-。
-101-。
-102-。
致謝。
-103-。
識的過程中，那些曾經(jīng)給我上課的老師的身影一一在我腦海閃現(xiàn)，正是以他們?nèi)陙韨魇谖业闹R做基礎(chǔ)，才是讓我順利完成畢業(yè)設(shè)計。所以我也要借此機(jī)會對所以教過我的老師表達(dá)深深的謝意。另外還要特別感謝為我打開采礦這個學(xué)科的大門的刑存恩老師和李老師。最后謝謝那些在文章寫作過程中給我各種幫助的同學(xué)們。
采礦專業(yè)學(xué)生：韓鵬飛。
-104-。
太原理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明。
設(shè)計參考資料目錄。
一、技術(shù)政策部分：
1、《煤礦安全規(guī)程》煤炭工業(yè)出版社。10。
2、《煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范》煤炭工業(yè)出版社。9。
3、《礦山安全條例》和《礦山安全監(jiān)察條例》。
4、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》煤炭工業(yè)出版社。9。
二、參考書刊部分。
1、《采礦工程設(shè)計手冊》(上中下冊)張榮立等煤炭工業(yè)出版社。
2、《采礦學(xué)》徐永忻中國礦大。
3、《煤礦開采方法》煤炭工業(yè)出版社。
4、《井巷工巷》。
5、《煤礦地質(zhì)學(xué)》。
6、《通風(fēng)與安全》。
7、《井巷設(shè)計》。
8、《礦山電工》。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16890461.html】
