報告可以用于向上級匯報工作進展或向組織內(nèi)部成員傳達信息。報告的結尾要有回顧和總結，強調重點，給讀者留下深刻印象。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。本報告主要涵蓋了XXX方面的內(nèi)容，通過分析和梳理，我們可以得出XXX的結論，并提出相應的建議和措施。希望這份報告能夠對大家有所啟發(fā)和幫助。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇一
尊敬的領導：
時光飛逝，轉眼20_年來到了，回首20_年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業(yè)部全體員工在公司正確領導下，團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了物業(yè)部的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系，多次得到上級主管部門領導的表揚和贊譽;一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內(nèi)部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)品牌不斷提升。
今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展，公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進物業(yè)的服務品質”的思路，集中優(yōu)勢資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，重點抓好以下幾方面工作：
1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作。
成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象，打造__物業(yè)品牌。
2、形成以客戶滿意為中心的質量體系。
自進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了以客戶為中心的經(jīng)營服務理念，今后我們將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。
3、建立__物業(yè)零缺陷的目標。
部門成立之后，經(jīng)過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
二、人員管理。
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業(yè)知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務質量，也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
三、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。
我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務發(fā)展，爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業(yè)主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到南京、淮安等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
四、保安方面。
1、在公司和我部門的嚴格挑選和培訓下，和保安人員的共同努力下，圓滿完成了泗陽縣房產(chǎn)會、陽光名邸一期、二期開盤及政府領導參觀的安全防范和現(xiàn)場維護工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗不足與缺陷：人員素質過低，專業(yè)知識不足等。為此我部門于今年進行了一場保安大革新，實行末尾淘汰制，從而在對隊伍內(nèi)部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階，從而達到外塑形象，內(nèi)塑品牌。
2、工地保安工作始終貫徹公司領導的外松內(nèi)緊的方針。因工地現(xiàn)場處地的時間、環(huán)境比較特別，我部門嚴格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領進入制，謝絕參觀客戶私自進入施工現(xiàn)場，從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起，制止偷竊事件多起，驅趕拾荒人員50多起，為公司和施工隊挽回了一定的損失。
3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。從成立至今，共進行了六十多次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習以及長期的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制，獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在夜間管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，實行售樓處和工地不定期的巡邏，確保了管理區(qū)域內(nèi)公司財產(chǎn)的安全。
5、車輛管理，因建設初期的施工車輛較多，我們規(guī)范和控制來訪車輛，引導其按指定區(qū)域正確停放，給陽光名邸創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的參觀和停車環(huán)境。
五、保潔方面。
1、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃銷售大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈整潔的環(huán)境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
六、其它方面。
1、完成了__的前期物業(yè)招投標工作，確立了_x物業(yè)管理公司為我項目的中標和管理單位，并與之簽定了物業(yè)服務合同，為我項目下步工作明確了方向。
2、積極與縣房管處、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關上級領導部門的溝通與協(xié)調，保持了很好的業(yè)務關系，為下步更好的做好陽光名邸物業(yè)管理工作奠定了基礎。
我們知道，雖然在這短短的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?，但我們也深刻的認識到我們的不足，隊伍專業(yè)性不強、服務方式單一將是我們致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一季度里，我們將通過總結經(jīng)驗、借鑒和學習先進的物業(yè)管理的方法來提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)__物業(yè)的騰飛。
述職人：_x。
20_年x月x日。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇二
尊敬的領導：
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領導下，在開發(fā)商各級領導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況，在搞好服務的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結的工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結如下：
一、日常工作目標管理的完成情況。
(一)房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內(nèi)容之一,為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。
(二)公共設施、設備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面。
我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作。
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
1、熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況;進駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
2、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門廳內(nèi)，安設綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
3、搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質的保安隊為業(yè)主服務，保安隊的工作受到一致好評。
4、配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊__宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
5、搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。
(二)加強管理服務工作，提高服務質量。
1、樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務理念。進駐后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關心與照顧，服務上給予優(yōu)質服務，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關照戶服務，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務工作受到業(yè)主良好的贊譽。
2、搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
3、加強小區(qū)裝修管理工作。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
4、認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
(三)努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次;。
1、組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務素質。管理處員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務的質量，水平是密切相關的。根據(jù)這種情況，并結合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓，并定期進行保安業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次。
2、利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎，工作達到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎。
(四)搞好對外協(xié)調管理工作;搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。
三、存在的問題和教訓。
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
第三，設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
述職人：_x。
20_年x月x日。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇三
領導干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責任來履行，作為一種基本素質來提高，作為一種領導方法來堅持?！百F”與“重”要體現(xiàn)在領導帶頭上,俗話說，“火車跑得快、全靠車頭帶”，“工作好不好、關鍵在領導”,無論什么工作，只要領導干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著好好的干,這是一個領導者的靈魂.
本人自xx年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真履行崗位職責，踏實做好本職工作，率領全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強，促進各項工作取得長足進步和發(fā)展?，F(xiàn)將近半年來的工作、學習、廉潔自律等情況報告如下：
一、認真履職，攻堅克難，切實抓好各項工作落實。
按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領公司干部職工發(fā)揚火車頭精神和推土機式作風，深入開展“項目建設年、基礎設施建設年、招商引資年、企業(yè)服務年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉型升級”兩加快，園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進、成效明顯。
(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營，壯大了工業(yè)經(jīng)濟。
上半年，在園區(qū)三大主導產(chǎn)業(yè)的強力帶動下，園區(qū)經(jīng)濟高效運行，各項指標快速增長，部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟貢獻突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。
(二)突出項目建設，夯實了產(chǎn)業(yè)基礎。
通過強化項目建設調度、報批報建幫辦服務，縮短項目建設周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達效。
一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項目達6個，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關手續(xù)和實施土地交付中。
二是基礎設施建設項目風生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預計七月中旬可全部交付村民進行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進行部分路基處理和排水工程;同時，為適應項目建設需要，園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應啟動，如進展順利預計分別于7月份和9月份可完成。
三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標準廠房項目一期總平面布置方案已確定，臨時水、電、路已到位，7月份將正式動工建設;湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結，場地二次平整已完成，地面強夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結構二樓建設已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。
(三)突出和諧拆遷，搭建了開發(fā)載體。
堅持公平、公正、公開原則，大力推進陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項目落地、維護社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費、青苗、地面設施費的補償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補償、協(xié)調工作，保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。
(四)突出平臺運作，開辟了融資渠道。
目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達7.15億元。通過市場化運作，公司不僅成功引進一批優(yōu)質項目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設。
一是利用項目招商。公司實行“內(nèi)留外引”，切實做大項目引進的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目，進一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引，即采取全新模式，?65畝商住地指標出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權轉讓協(xié)議書，融活資金達5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。
尊敬的吳董!各位董事!各位同仁大家好!首先非常感謝吳董感謝瑞晶.新三伍,讓我重回這個溫暖的大家庭!謝謝大家!
時間的變遷,一切人與事都在更新改變,我所看到的:企業(yè)在進歩了!員工也進步了,特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進步,這小不了吳董的英明領導和在座各位高管的辛勤付出.
兩年來,我反復研究三件事,通過多次實施執(zhí)行,屢見奇效!這次重歸新三伍,今天,我想把這三件事情拿出來與大家共同討論,職責所在,我是公司的ceo,理所當然,希望在未來的日子里能帶領大家往前沖,攜手共創(chuàng)瑞晶.新三伍的再度輝煌!大家聽了我這句話,肯定會有人這樣想:您身為一名ceo到底在說什么話難道我們?nèi)鹁?新三伍現(xiàn)在就不輝煌嗎?談什么“再度”啊?你們看:我們富陽店今年的業(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多,漲幅己達10%以上,平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達5%以上,桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達2%以上,所有瑞晶.新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興隆!盈利豐厚!難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎?我跟大家說,這都是事實,這些事實我們公司每一位員工都看得到的,但是,我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”!這也是我與大家討論的第一件事!
這兩年來,我天天思考的都是“危機”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年,同時也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌,突破了瓶頸并重新注入了生命力,企業(yè)活躍了,“危機”暫時遠離了..
這次回來,我在桐鄉(xiāng)25天,我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機感”很重,富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論,我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊,我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前,如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些,,那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉;我認為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機的討論，討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機，你的管理流程有什么危機。還能改進嗎?如何改進?還能提高人均效益嗎?如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機了，就延續(xù)了我們企業(yè)的生命;我們怎樣提高管理效率?我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改進?如果改進了一點，那我們就前進了一步;這25天，我也深入了解了整個行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)，揚長避短，各有各的活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進中，我們一定要強調改進我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領導都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，找出自已的危機所在，要逐一解決，要堅持均衡發(fā)展，抓住短的一塊木板，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻率。
“親身體驗，努力實行”是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化,簡稱為”身體力行”,領導干部是企業(yè)員工的帶頭人，其作風如何，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的'影響，關系著一個企業(yè)的凝聚力和號召力，關系著企業(yè)的興衰成敗。因此，領導干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責任來履行，作為一種基本素質來提高，作為一種領導方法來堅持?！百F”與“重”要體現(xiàn)在領導帶頭上,俗話說，“火車跑得快、全靠車頭帶”，“工作好不好、關鍵在領導”,無論什么工作，只要領導干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干,這是一個領導者的靈魂,我這二年一直在堅持,堅持吳董的號召堅持”身體力行”,其實”身體力行”可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決，這叫“現(xiàn)場管理”，要求的精華所在是:坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當中，現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導，樹立標榜，這樣的團隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，您的團隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力，現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道，但是執(zhí)行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好!如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結果，執(zhí)行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個中的道理。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇四
自2016年2月參加工作以來，本人在原_鄉(xiāng)先后任鄉(xiāng)團委書記、鄉(xiāng)財政所長、財政所出納員、副鄉(xiāng)長等職;2016年1月_鄉(xiāng)和_鎮(zhèn)合并為原_鎮(zhèn)，本人先后任_鎮(zhèn)團委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室副主任、主任、經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任、人大辦公室專職副主任等職;2016年5月，原_鎮(zhèn)和_鎮(zhèn)合并為現(xiàn)在的_鎮(zhèn)，2016年5月至2016年7月，任_鎮(zhèn)人大辦工作員，2016年8月至2016年4月，任_鎮(zhèn)人大辦專職副主任。2016年5月至今任_鎮(zhèn)黨政辦副主任，兼人大辦公室副主任。主要工作是:負責黨政辦機要室工作，主持人大辦公室全面工作。公務員年度考核年年稱職，近幾年的多項部門工作年年獲一等獎或二等獎，2016年至2016年被_市安委會連續(xù)三年評為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進個人，2016-2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作的八年中，有五年均被_市經(jīng)委評為先進個人,2016年4月,被_市經(jīng)濟普查領導小組評為市級先進個人。
近期非領導職務任職情況:2016年5月1日，非領導職務晉升為主任科員，2016年7月25日，非領導職務確定為副主任科員。
三年來，在黨的十六大、十七大精神鼓舞下，在區(qū)(市)委、區(qū)(市)政府、區(qū)(市)人大常和鎮(zhèn)黨委、政府、人大主席團的正確領導下，在全體領導、同事的關心、支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行崗位職責，出色地完成各項工作任務?，F(xiàn)將三年來的思想、作風和工作情況述職如下。
作風建設教育讀本》等書目和黨的十六大報告等重要文獻，撰寫了近1萬字的學習筆記和1篇學習心得，提高了思想認識，增強了更自覺地貫徹執(zhí)行有關規(guī)定的信心和決心;深刻領會做好本質工作，為實現(xiàn)全面建設小康社會，自己肩上的責任和任務。參加中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)函授本科班學習，系統(tǒng)地學習了馬克思主義政治經(jīng)濟學、哲學、邏輯學等理論知識，不斷提高分析問題和解決問題的能力。
二、嚴格要求自己，克己奉公，團結同志。
致。堅持民主集中制，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，主動與領導和同事搞好團結，勇于開展批評與自我批評，敢于同一切不良現(xiàn)象作斗爭，能正確對待個人得失，以身作則、服從組織安排，服從領導分配，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，做一個勤政廉政、有原則、有立場、有紀律、有修養(yǎng)的人。
三、認真履行職責，努力完成各項工作任務。
三年來，本人能認真履行崗位職責，在履行崗位職責的過程中，始終牢記為人民服務的宗旨，時刻把群眾的利益掛在心上，以實際行動實踐“三個代表”重要思想，堅持以人為本，積極工作，埋頭苦干，任勞任怨，以強烈的事業(yè)心和責任感，以積極向上的工作態(tài)度，頑強拼搏、只爭朝夕的精神，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。
(一)、認真做好人大辦公室工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作條例》的有關規(guī)定，認真履行職責，積極承擔換屆選舉的日常工作，全心全意為鎮(zhèn)人民代表大會服務，認真負責地完成主席團的日常工作，辦理代表議案、意見、批評和建議工作，接待人民群眾來信來訪工作，認真做好人大主席團會議及市、鎮(zhèn)兩級人大代表視察、執(zhí)法檢查的服務工作，承辦文書、檔案整理等工作，當好領導參謀，為領導提供準確信息，經(jīng)過全體區(qū)、鎮(zhèn)人大代表的共同努力，圓滿地完成了各項工作目標和任務。
(二)認真做好黨政辦機要室工作。
機要室的工作，看來簡單，其實千頭萬緒，需要很好的耐心和工作責任心。一年里，本人認真細致的做好了電子公文的收發(fā)工作，及時將上級和相關部門的信息傳送到領導和同事的手中，準確及時地上報相關信息，規(guī)范有序地整理各種文件資料，信息資料傳送不重不漏，工作井井有條。
(三)、認真做好鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。
三年中，每次鎮(zhèn)黨委政府交辦的中心突擊性工作，本人都不折不扣地完成了每項任務。
總之，在過去的三年里，本人在思想、作風、工作等方面都有較大的進步，各項工作都取得了較好的成績，成績是主要的，但也還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：深入基層調查研究不夠，工作時緊時松，缺乏合理的安排。為此，本人決心在今后的工作中，進一步發(fā)揚成績，糾正缺點，深入學習貫徹黨的十七大精神，用改進工作作風的實際行動，用與時俱進的創(chuàng)新精神，全面實踐“三個代表“重要思想，堅持以人為本，胸懷大局，開拓創(chuàng)新，扎實工作，認真履行崗位職責，把各項工作做得更好。
以上述職如有不妥，請組織和領導批評指正。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇五
進入xx年以來，醫(yī)院保衛(wèi)科在上級保衛(wèi)部門、公安機關、及院黨政的領導和業(yè)務技術指導下，保衛(wèi)科組織全體員工認真學習貫徹醫(yī)院安全保衛(wèi)各項規(guī)定，并利用班前班后會及時傳達醫(yī)院例會精神，深入地、扎實地履行好自己的職責。不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范措施，較圓滿地完成了上級領導交給的各項工作，現(xiàn)將xx年上半年各項工作匯報如下：
進入xx年以來，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作，利用集中政治、業(yè)務學習和班前會的機會，每月一集中政治業(yè)務學習，認真學習貫徹醫(yī)院的有關規(guī)定及文件精神，把文件精神和要求貫徹到每個保安人員。并開展批評與自我批評，查找差距，使保衛(wèi)科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性，激勵每位員工認真扎實地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè)。
其次我們還加強了醫(yī)院各項管理規(guī)定的管理力度，針對在工作中犯錯誤的員工，除按規(guī)定進行處罰外，還三番五次的做他的思想工作，使他認識到自己所犯錯誤的嚴重性，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學習和開會的效果，本科室在中夜班加大檢查力度，促進了保衛(wèi)科工作的更好開展。
首先根據(jù)醫(yī)院領導的知識，切實做好了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)治安、穩(wěn)定、消防安全工作，及時上報整治進展情況。我科對節(jié)假日期間值班人員進行了嚴格的管理，加強了巡邏人員的管理，增加了巡邏密度。
元月份，醫(yī)院主管又與個科室簽訂了“消防安全目標責任書”、“綜合治理目標責任書”，使安全保衛(wèi)工作責任分解到每個部門乃至每個員工身上。加強自我監(jiān)督，真正做到“誰主管、誰負責”。
上半年對醫(yī)院進行安全檢查6次、參加檢查人員10人次，排查安全隱患5條，對檢查出的安全隱患均按照單位、人員、時間、考核、復查“六落實”原則，全部進行了閉合整改。對重點要害部位共檢查6次查改隱患8條。維修、校正消防技防設施5次，維修監(jiān)控探頭8次，報警器4個，確保了技防設施的安全正常工作，把安全隱患降到了最低。加強對重點要害部門人防的管理，使人人了解人防和技防的重要性，增強了重點要害部位人防的責任心。
協(xié)助醫(yī)務科處理醫(yī)療糾紛5起，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死忙。造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有事影響到其他病人的治療和正常辦公。一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調解，醫(yī)院出現(xiàn)的一般糾紛都能及時平息。配合下西派出所處理病人無理取鬧1起，處理1人。
加強了院內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。
加大了包裹、報刊的安全投放，上半年包裹、報刊投遞無差錯。
進入xx年以來，為了把消防工作做到實處，保衛(wèi)科對醫(yī)院區(qū)域安全消防檢查6次，查處消防隱患3處，及時整改消防隱患3處。
另外，為了能使消防器材處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，維修充裝滅火器21具，更換院內(nèi)滅火器材8具，更換、維修消防管道、消防栓2處，新購買清水型滅火器2具，應急燈4套。組織干部、職工、傷病員及陪護人員參加單位開展的滅火、逃生疏散消防演練1次，參加演練人員50余人次，進一步增強了員工的消防安全意識和應對火災的能力。并對醫(yī)院區(qū)域內(nèi)的所有消防設施進行了維修保養(yǎng)。保證了在緊急情況下消防設施的正常使用，為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎。
一季度，參加xx辦事處的平安建設工作會議1次，同時，保衛(wèi)科還配合人事科對新進員工進行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及醫(yī)院各項規(guī)章制度的培訓工作，通過培訓，是新進員工認識到了新工上崗前培訓的重要性，為今后的安全醫(yī)療和個人的平安生活打下了良好的基礎。
根據(jù)醫(yī)院領導指示精神，醫(yī)院及時成立調整了安全委員會領導小組人員、人民調解委員會領導小組人員、安全防火領導小組人員。定期召開治安安全會議，并進行安全、穩(wěn)定大檢查。及時報送有關信息材料，上報穩(wěn)定隱患排查3次，強化了信息情報的收集和反饋，有效保證了信息的暢通。
雖然我們做了不少工作，但與醫(yī)院領導對我們的要求還相差很遠，例如：在醫(yī)院治安方面和醫(yī)院防火、防盜方面的工作，還有待于我們?nèi)ミM一步探索和提高，保衛(wèi)科值班人員在勞動紀律、責任心方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?。但我們有決心和信心，一定會努力干好下半年的安全保衛(wèi)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出我們最大的貢獻。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇六
xx年是我區(qū)全力推進都市休閑區(qū)建設之年。作為區(qū)政府風景旅游主管部門，今年以來，我們依托資源優(yōu)勢，科學編制發(fā)展規(guī)劃，全力推進項目建設，努力做好市場營銷，進一步規(guī)范行業(yè)管理，全區(qū)旅游業(yè)得到了快速發(fā)展。截止10月份，全區(qū)接待國內(nèi)外游人219.75萬人次，同比增長20.2%;創(chuàng)旅游總產(chǎn)值18.02億元，同比增長32.5%。預計全年接待國內(nèi)外游人可達243.81萬人次，同比增長20%;創(chuàng)旅游總產(chǎn)值19.9億元，同比增長28%。
一、xx年工作總結。
(一)政府主導進一步加強。
xx年區(qū)委、區(qū)政府提出了要全力建設都市休閑區(qū)，加快休閑旅游業(yè)發(fā)展，從而使旅游業(yè)得到前所未有的重視，形成了濃厚的發(fā)展氛圍。一是區(qū)財政加大了對旅游的投入。在去年的基礎上，今年又追加了1500萬元用于仙巖入口二期、化成洞景區(qū)及七瀑澗景區(qū)改造建設，另外又投資近1億元建設澤雅源口至林岙通景公路，全年累計投入建設資金1.2億元。二是理順了旅游管理體制。建立了以區(qū)長為主任的區(qū)旅游發(fā)展協(xié)調委員會;協(xié)調委員會第一次會議上明確了仙巖、澤雅兩個分局機構性質轉為全額事業(yè)單位，并同意上報市里要求成立區(qū)風景旅游監(jiān)察大隊，加強景區(qū)的監(jiān)督管理。三是建立了區(qū)重點休閑旅游項目領導聯(lián)系制度。區(qū)委建立了區(qū)四套班子領導聯(lián)系項目制度，定期對項目開展督查，及時協(xié)調、處理項目推進過程中遇到的困難和問題，督促各實施單位進一步強化措施、扎實推進，確保了年度工作任務較好的完成。四是由區(qū)四套班子成員帶隊外出考察學習外地休閑旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，為我區(qū)都市休閑區(qū)建設提供了借鑒經(jīng)驗。
(二)規(guī)劃進程進一步加快。
充分發(fā)揮規(guī)劃的先導和引領作用，注重優(yōu)勢資源的優(yōu)先利用，抓住重點景區(qū)帶動一般景區(qū)，引領旅游項目有序發(fā)展，防止出現(xiàn)近距離、低水平的重復建設現(xiàn)象，嚴格保護風景名勝資源，注重生態(tài)優(yōu)先和可持續(xù)發(fā)展。
1.以科學的規(guī)劃為統(tǒng)領，指導我區(qū)都市休閑區(qū)旅游發(fā)展工作;以“兩山一水”為重點，合理謀劃旅游項目布局和項目建設。(1)《甌海區(qū)“xx”旅游發(fā)展規(guī)劃》現(xiàn)已完成規(guī)劃評審稿，待《甌海區(qū)“xx”發(fā)展規(guī)劃》評審通過后再另行組織評審通過實施。(2)《甌海區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》已于10月份通過專家組評審。(3)《浙江省仙巖風景名勝區(qū)化成洞景區(qū)詳細規(guī)劃》已完成規(guī)劃評審稿，待上報省、市建設部門組織評審通過實施。(4)針對目前我區(qū)旅游景區(qū)等級普遍較低，難以形成品牌效應，我們在“xx”期間提出了打造高等級旅游景區(qū)的計劃，今年已委托規(guī)劃編制單位啟動澤雅、仙巖兩個高等級旅游景區(qū)提升規(guī)劃編制工作。(5)完成了《中國古法造紙文化園》、《澤雅七瀑澗景區(qū)入口整治》、《仙巖梅雨潭景區(qū)入口整治》、《仙巖化成洞景區(qū)入口建設》等項目方案設計。
2.加大旅游景區(qū)執(zhí)法力度，嚴格保護風景名勝資源。風景資源是不可再生的資源，一旦破壞就無法恢復。為切實保護好我區(qū)的風景名勝資源，今年我們建立了風景旅游監(jiān)察制度，加大景區(qū)巡查和拆違力度。全年共出動巡查80多人次，組織拆違5次，共拆除違章4000多平方米。特別是9月底，我們會同規(guī)劃、土地、和仙巖鎮(zhèn)政府，出動了200多人對景區(qū)和仙竹公路南塘大道至景區(qū)入口沿線的歷史違章進行了強制拆除，共計拆除違章面積3000多平方米;這在我區(qū)風景旅游史上，也是唯一一次參與人數(shù)最多、拆除面積最廣的拆違行動。
(二)項目建設有序推進。
今年以來，我們把培育精品旅游項目和完善景區(qū)配套設施作為今年都市休閑區(qū)建設的重點工作來抓，克難攻堅、創(chuàng)新實干，全區(qū)旅游項目得到了有效推進。
1、積極推進澤雅旅游服務中心建設。今年，我們爭取區(qū)政府出資1000萬元會同澤雅鎮(zhèn)政府幫助解決了該地塊的歷史遺留問題;為鼓勵業(yè)主早日進場施工，我們還爭取區(qū)政府拿出200萬元資金以以獎代補方式獎勵給企業(yè)用于基礎設施建設，這在全市政府扶持民資投資重點旅游項目建設中也是史無前例的。目前，業(yè)主完成了該地塊圍墻筑建，南側山坡地質災害點也已開始治理，有關建設手續(xù)我們正在積極協(xié)辦中,并于9月份舉辦了開工奠基儀式。
2、仙巖入口整治工程二期。總投資2500萬元，總面積3萬平方米，包括旅游服務中心及配套服務設施、廣場及停車場改造、道路建設、景觀綠地等。經(jīng)我們半年多來的努力，已完成該項目設計方案、項目報批工作;目前征地前的村民代表大會已召開，現(xiàn)正協(xié)助仙巖鎮(zhèn)辦理相關征地手續(xù)。
3、澤雅七瀑澗景區(qū)入口整治工程二期。總投資約500萬元，包括停車場改建、游客服務中心及漂流配套服務設施、入口道路改建、棧道建設、售檢票亭和景觀小品建筑等。目前已完成方案設計和規(guī)劃、土地部門的報批工作，正在辦理林地征用手續(xù)。
4、仙巖化成洞景區(qū)基礎設施建設項目?？偼顿Y300萬元，包括旅游服務中心、化成洞生態(tài)停車場改建、公廁、售、檢票亭及游步道、綠化等，已完成方案設計和規(guī)劃、土地部門的報批工作，正在辦理征地手續(xù)。投資80多萬元，全長1.8公里，寬7米的化成洞景區(qū)的入口道路景金公路沙石改水泥路面工程已完成總工程量的80%，預計于12月底竣工投用。
5、協(xié)助、指導茶山文化休閑一條街和澤雅農(nóng)家樂一條街改造。協(xié)助茶山街道和澤雅鎮(zhèn)改造文化休閑一條街與農(nóng)家樂一條街外立面，幫助聯(lián)系古建筑設計單位設計施工方案，還經(jīng)常派專業(yè)人員到施工現(xiàn)場指導，幫助解決施工中的技術難題;為使茶山休閑一條街能真正打造成文化休閑品牌街，今年我們還爭取區(qū)政府出資近20萬元租下6間店面的三年使用權，會同共青團甌海區(qū)委、茶山街道通過舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽層層篩選獎勵給獲獎的溫州市婚慶專業(yè)委員會等5家單位進駐經(jīng)營，全面啟動休閑一條街招商選商工作。
6、著力打造中國古法造紙文化園。中國古法造紙文化園選址澤雅鎮(zhèn)唐宅村，規(guī)劃面積5.7公頃，由造紙展示區(qū)、游人服務區(qū)、紙鄉(xiāng)風情區(qū)、紙鄉(xiāng)度假區(qū)和濱水休閑帶組成，為澤雅打造“千年紙鄉(xiāng)”品牌的重要載體項目和紙山景區(qū)的核心部分。我們負責完成了規(guī)劃設計方案和出資建設水車一架，協(xié)助、指導一期其余工程建設，并已于10月份竣工投用。
7、完善茶山五美景區(qū)標識標牌系統(tǒng)建設。努力向市旅游局爭取50萬元資金按國家高a級標準完成了茶山五美景區(qū)和羅勝旅游特色村標識標牌建設，已完工投用。
8、加快潘橋岷崗、瞿溪石巖屋景區(qū)深度開發(fā)。根據(jù)規(guī)劃要求，今年已建成岷崗景區(qū)游步道xx米。建成石巖屋景區(qū)雄岙入口砂石面停車場1800平方米，游步道500米及餐飲接待設施。
9、做好仙巖梅雨潭景區(qū)入口整治提升。爭取區(qū)政府落實資金350萬元，會同規(guī)劃、土地部門和仙巖鎮(zhèn)組織拆除了仙竹公路鎮(zhèn)政府至景區(qū)入口段道路沿線歷史違章建筑3000多平方米;投入160萬元完成景區(qū)內(nèi)綠化2700平方米、11間民房外立面改建、梅雨潭景點周邊環(huán)境整治和省級文保單位陳傅良祠的維修、充實布展工作。
(三)市場營銷進一步拓展。
1、注重活動營銷。今年突出世博主題，以上海為重點有選擇地組織參加了上?！皩邮啦哌M溫州”促銷會、浙江(上海)省旅游交易會、xx中國國際旅游商品博覽會等旅游展會活動，組織了溫州時代廣場和瑞安玉海廣場的2次促銷活動，全方位推介休閑甌海品牌。有序的組織及協(xié)辦了xx金甌文化旅游節(jié)、仙巖“綠”文化節(jié)、茶山楊梅采摘節(jié)、澤雅激情漂流大賽等活動，使得“休閑甌?！毙蜗蟮玫竭M一步推廣。特別是xx金甌文化旅游節(jié)系列活動，以人文甌海、休閑甌海、民俗甌海為主題，通過對現(xiàn)有旅游資源和文化內(nèi)蘊的提煉、升華、創(chuàng)新，強勢宣傳“都市休閑”的城市旅游理念，打造大休閑旅游的地位。
2、注重媒體推介。積極發(fā)揮主流媒體的作用，在《溫州日報》與《溫州都市報》每2周刊出一期休閑甌海欄目，在《今日甌海》每月推一甌海旅游?？?，同時精心編制《甌海旅游》報，對我區(qū)都市休閑區(qū)形象進行全年的宣傳;印制了《甌海旅游指南》、《甌海一日游》、《甌海鄉(xiāng)村旅游指南》等精美的旅游宣傳冊，以圖文的形式從繽紛的視角,全面展示甌海的休閑魅力。
3、注重網(wǎng)絡推介。委托專業(yè)設計公司對甌海旅游網(wǎng)的進行完善升級，建成了集旅游政務、旅游商務為一體甌海旅游網(wǎng)，與市旅游網(wǎng)站、甌海政務網(wǎng)等網(wǎng)站實現(xiàn)了鏈接，擴大了旅游網(wǎng)站在重點客源市場的知名度和影響力。做好與自助游、自駕游的對接，推進網(wǎng)上平臺建設，策劃實施一批自助游產(chǎn)品，提供多形式的旅游服務。
(四)鄉(xiāng)村旅游多元化發(fā)展。
以建設“美麗鄉(xiāng)村、綠色家園”為主題，致力于加快鄉(xiāng)村旅游新產(chǎn)品的開發(fā)，促進鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)多元化。
1、完成規(guī)劃，兌現(xiàn)政策。今年我們完成了《甌海區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，爭取區(qū)財政補足了xx和xx年農(nóng)家樂專項資金，年底將兌現(xiàn)對農(nóng)家樂特色村、示范點和星級經(jīng)營戶的獎勵政策。
2、舉辦活動，提升品質。以舉辦甌海農(nóng)家菜大賽、澤雅林岙斗牛節(jié)、楊梅、甌柑、草莓采摘活動，培育農(nóng)家樂精品項目和開展農(nóng)家樂評星活動為載體，全面提升農(nóng)家樂品質;一年來，我們評定區(qū)級農(nóng)家樂特色村1家、示范點2家、二星級經(jīng)營戶11家，推薦市級農(nóng)家樂特色村1家、示范點2家、三星級經(jīng)營戶3家、四星級經(jīng)營戶4家;另外，今年我區(qū)的農(nóng)家樂工作還被市農(nóng)旅辦向省農(nóng)旅辦推薦為二等獎先進單位。
3、調整結構，多元開發(fā)。針對我區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品較為單一的實際情況，我們積極做好多元開發(fā)文章。今年啟動了白云山農(nóng)業(yè)觀光園二期項目，與體育結合建設了仙巖派巖cs真人野戰(zhàn)基地、澤雅麻芝川卡丁車運動基地，開出了澤雅周岙、麗岙2家現(xiàn)實版開心農(nóng)場，提升了澤雅龍頭甌柑文化園，壯大了農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)鏈。
(五)行業(yè)形象進一步提升。
1、深入開展“旅游服務質量提升年”。成立了活動領導小組，制定了實施方案，并召開了動員部署會議，使活動得到深入開展，促進全區(qū)旅游服務質量明顯提升，旅游從業(yè)人員的質量意識、標準意識和品牌意識明顯增強，旅游市場秩序明顯好轉，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化，旅游安全保障明顯加強，游客滿意度大幅度提升。
2、積極開展“創(chuàng)強、創(chuàng)特”與文明景區(qū)的復評。積極發(fā)揮服務職能，指導茶山街道、羅勝村“創(chuàng)強、創(chuàng)特”工作，目前已通過市級驗收，正上報省級復核;同時推進澤雅、仙巖、茶山及溫州樂園文明景區(qū)的創(chuàng)建工作。
3、加快甌海風景旅游協(xié)會籌建。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能，使其真正發(fā)揮政府管理功能的延伸作用，有效加強風景旅游行業(yè)間溝通協(xié)調，引導企業(yè)誠信經(jīng)營，公平競爭，增強企業(yè)凝聚力的核心作用。目前行業(yè)協(xié)會前期籌備工作已完成，正上報相關部門審批。
4、深化地方特色的旅游商品開發(fā)。上半年對全區(qū)旅游商品生產(chǎn)企業(yè)進行一次調查摸底，已與10多家優(yōu)秀企業(yè)達成意向，進行定點授牌，以此引導企業(yè)加大對旅游商品設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的創(chuàng)新力度，延伸旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
5、切實加強旅游安全生產(chǎn)管理。強化日常管理，加強了旅游市場日常管理和經(jīng)常性檢查，開展包括新春安全大檢查、旅游行業(yè)百日消防安全集中檢查、世博安全檢查、五一節(jié)前多部門聯(lián)合檢查、全區(qū)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查等以及每月各類例行檢查等。強化旅游從業(yè)人員的教育，大力開展平安創(chuàng)建活動，及時解決和處理安保隱患，最大限度的減少不和諧因素。同時深入貫徹做好世博安保各項工作，抓好上海世博會旅游團隊信息收集上報，確保世博旅游安全。
(六)機關作風進一步優(yōu)化。
以“轉作風優(yōu)環(huán)境”專項活動為契機，深入發(fā)動、周密部署、強化措施，全力加強機關隊伍作風建設，取得了初步成效。
1、加強領導，周密部署。制訂了《關于深入開展作風建設著力改善發(fā)展環(huán)境的實施意見》，成立了專項活動領導小組，并召開會議對專項活動進行動員部署，為整個專項活動指明了方向，提出了要求，明確了任務。
2、強化學習，統(tǒng)一思想。以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，通過局黨組理論中心組、局機關學習會等形式的學習，加強了大家對轉作風優(yōu)環(huán)境重要性的認識，確保專項活動取得實效。
3、集中解難，全面推進。深入調查研究，全面征求意見，梳理出，存在的突出問題，并確定三個重點旅游項目作為活動的難題。積極開展五個“一”主題教育，不斷把活動引向深入。全面落實“一線工作法”，推出了局班子成員聯(lián)系基層工作制度，明確了聯(lián)系工作的指導思想與任務，以進一步促進領導干部作風建設，推進旅游實際工作，有效推進難題工作。
二、xx年工作思路。
(一)指導思想。xx年全區(qū)旅游工作的指導思想是：以黨的xx屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞“一核崛起、兩翼拓展、塘河串聯(lián)”的推進策略，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，堅持科學規(guī)劃與重點推進并舉，加快旅游項目開發(fā)，加快旅游基礎設施建設，加強對外宣傳促銷，規(guī)范旅游行業(yè)管理，努力實現(xiàn)全區(qū)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)奮斗目標。xx年，我區(qū)旅游工作目標是：年接待游客281萬人次，較上年增長15%;旅游收入23億元，較上年增長20%。
(三)工作措施。xx年，我區(qū)旅游工作將圍繞建設都市休閑區(qū)目標，創(chuàng)新措施，狠抓落實，努力將我區(qū)旅游工作推上一個新臺階。
1、圍繞“旅游開發(fā)，科學發(fā)展”這個要求，加快旅游規(guī)劃編制，不斷提升甌海旅游發(fā)展的可持續(xù)性。
二是編制澤雅、仙巖高等級旅游景區(qū)提升規(guī)劃。按照打造aaaa級旅游景區(qū)要求，高起點、高標準的編制澤雅、仙巖景區(qū)提升規(guī)劃，為提升我區(qū)景區(qū)檔次、打響我區(qū)旅游品牌打好基礎。
三是加快景區(qū)規(guī)劃編制。在前一輪景區(qū)總規(guī)的指引下，加快修編澤雅七瀑澗景區(qū)詳規(guī)、仙巖化成洞景區(qū)詳規(guī)和編制茶山風景名勝區(qū)香山寺、五美景園、臥龍?zhí)毒皡^(qū)詳規(guī)，岷崗風景名勝區(qū)岷前、岷中、岷后景區(qū)詳規(guī)與岷前、岷中入口整治方案。
2、圍繞“建設都市休閑區(qū)”這個目標，著力推進精品旅游開發(fā)建設，不斷提升甌海旅游的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
一是抓好景區(qū)綜合提升工作。1、澤雅七瀑澗景區(qū)綜合提升。推進建設澤雅七瀑澗景區(qū)整治二期工程建設。2、仙巖、澤雅景區(qū)綜合提升工程的前期工作。3、仙巖化成洞景區(qū)入口工程建設4、茶山街道、潘橋鎮(zhèn)、五美景園有限公司分別做好茶山臥龍?zhí)?、香山寺景區(qū)、五美園景區(qū)提升工程和岷崗風景名勝區(qū)綜合開發(fā)建設工程及茶山五美景區(qū)三期新建工程的前期工作。
二是抓好通景公路建設。繼續(xù)推進澤雅通景公路、仙巖仙竹公路南塘大道至主景區(qū)段擴改建工程，改善景區(qū)的交通條件。
三是推進旅游重點項目的建設。以國家指南針計劃專項試點項目中國古造紙技術的生產(chǎn)性傳承和展示示范基地項目建設為契機，全力打造澤雅中國古造紙文化旅游區(qū)。助推澤雅旅游服務中心、澤雅農(nóng)家樂一條街、澤雅葉同仁中醫(yī)藥休閑文化園、茶山休閑一條街和五美景園二期等項目建設。
四是加快農(nóng)家樂規(guī)范化、精品化發(fā)展。按照“發(fā)展、規(guī)范、提升并舉，推動農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)科學發(fā)展”的總要求，加大扶持和引導力度，以規(guī)劃為引領，進一步加快發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游業(yè);以開展創(chuàng)特創(chuàng)星和精品培育等活動為載體，豐富農(nóng)家樂，進一步增強特色競爭力;以加強培訓為抓手，進一步提高農(nóng)家樂經(jīng)營管理和服務水平;以部門配合協(xié)作為動力，進一步落實農(nóng)家樂扶持政策。
3、圍繞“溫州花園，休閑甌?！边@個主題，加強宣傳營銷推介，不斷提升甌海旅游的吸引力。
一是繼續(xù)加大媒體宣傳力度。繼續(xù)加強與溫州市各大報社及廣播電臺的合作，在旅游黃金季節(jié)，集中策劃刊發(fā)軟文報道，開辟甌海旅游專題欄目，刊發(fā)圖片形象廣告、軟文游記，推進宣傳營銷工作深入開展。
二是加大客源地促銷力度。在成功組織瑞安、時代廣場等地舉辦促銷活動的基礎上，明年繼續(xù)加強在溫州市區(qū)及周邊地區(qū)的促銷力度。組織赴上海、福建等地舉辦推薦會，鞏固上海、福建等團隊市場。
三是繼續(xù)利用各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)舉辦的各類節(jié)慶活動，擴大影響力，比如仙巖綠文化節(jié)、瞿溪二月初一集市、澤雅美食節(jié)等，不斷提升我區(qū)旅游產(chǎn)品的影響力。
四是進一步完善甌海旅游網(wǎng)站，加強與國內(nèi)知名旅游網(wǎng)站鏈接，逐步擴大影響力，提高點擊率。
五是積極參加相關旅游交易會等促銷活動，制作宣傳廣告牌、宣傳資料、宣傳紀念品，加強與周邊縣市區(qū)跨區(qū)域聯(lián)合營銷，全面提高我區(qū)旅游的知名度。
4、圍繞“全面提高行業(yè)形象”這個目的，進一步強化行業(yè)管理，不斷提升旅游行業(yè)的品質。
一是強化服務意識。進一步加大對旅游經(jīng)營者和從業(yè)人員的教育培訓力度，進一步加大對旅游景區(qū)、賓館及旅游企業(yè)的管理力度，不定期組織開展大規(guī)模的暗訪檢查活動，教育引導旅游賓館、酒店和景區(qū)景點管理人員牢固樹立“服務第一，顧客至上”的旅游服務理念，不斷提高服務質量。
二是深化飯店創(chuàng)綠、景區(qū)創(chuàng)a、農(nóng)家樂評星工作。全面推進旅游標準化工作，新增一批高等級a級景區(qū)、綠色飯店和農(nóng)家樂星級經(jīng)營戶、示范點，積極指導東甌大酒店創(chuàng)建綠色飯店和溫州樂園創(chuàng)建aaaa級旅游景區(qū)工作。
三是積極推進人才隊伍建設。創(chuàng)新隊伍人才培訓機制，堅持引進和培訓相結合，加強旅游從業(yè)人員隊伍建設，不斷提高旅游從業(yè)人員的整體素質。
四是注重安全管理。認真落實安全工作責任制，健全企業(yè)安全管理制度，完善旅游安全事故緊急救援預案，嚴防重特大旅游事故的發(fā)生。
五是加強作風建設。加強機關干部職工的學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質。強化責任意識，簡化辦事程序，規(guī)范審批、核準、登記業(yè)務的流程，實行“陽光操作”努力塑造我區(qū)旅游系統(tǒng)的良好形象。
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年在院領導的關心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。
由于崗位的特殊性，分管辦公室文綜合工作，主觀對政治理論和業(yè)務素質要求相對比較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學習的習慣，除堅持參加院里的正常工作外，抽時間、擠時間，每天堅持看書讀報，瀏覽xx網(wǎng)頁、關注新聞動態(tài)，利用業(yè)余時間加班加點學習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳信息調研，先后在《x日報》、《x風云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報、電視臺上發(fā)表信息調研20余篇。
二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。
今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作能力;用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。
二是認真搞好統(tǒng)計報表和機要收發(fā)工作，每月按時上報統(tǒng)計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統(tǒng)計報表分析，用事實說明道理，用數(shù)說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發(fā)上，認真學習操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規(guī)定，及時準確收發(fā)機要文件，為領導及時掌握上級精神，提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議，組織人民監(jiān)督員學習有關法律知識、使人民監(jiān)督員學法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當，文書制作標準規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對xx工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調研活動，為改變我院宣傳調研的落后局面，按照領導的意圖，制定了xx年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》，并按照方案內(nèi)容，對宣傳信息調研任務進行分解，落實到干警，隨時調度，適時進行通報，及時兌現(xiàn)獎懲，有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。
五是加強內(nèi)部團結，注重協(xié)調配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。
三、加強協(xié)調，搞好服務，較好地完成了領導交給的各項工作任務。
辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務，歸根到底是為領導、為科室、為干警提供優(yōu)質服務。因此，今年以來，我把提高服務質量作為工作的立足點，盡心盡責干好本職工作，努力為領導、為科室、為干警提供盡可能好的服務。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領導身邊工作，要做到事無巨細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領會、把握領導工作的重點，圍繞領導的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現(xiàn)領導的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實情況，做好下“情”上“傳”工作，使領導及時了解各項工作的進展情況。
四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立xx“窗口”形象。
在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構筑牢固的思想道德防線。[蓮山課~件]在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務使用有關規(guī)定，不以權謀私，不損公肥私。
五、存在的問題和今后的打算。
知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學習和專業(yè)知識的學習需要進一步加強;四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以良好的精神風貌，扎實的工作作風干好今后的各項工作。
以上是我的述職，請各位領導和同志們批評指正。
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的指導監(jiān)督下，我始終堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，突出抓好“法治**”和“平安**”建設，為“一年初見成效，三年大見成效，五年再造一個新**”的宏偉目標提供優(yōu)良的司法保障體系。堅持忠心履職，率先垂范，銳意進取，推動了司法行政事業(yè)全面發(fā)展，為服務全市“三大戰(zhàn)役”和全區(qū)“大走訪”做出應有貢獻。
一、履職情況。
(一)立足本職、努力學習，不斷提高政治思想水平和領導決策能力。本人始終在實踐中掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增強新本領，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應付復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。平時非常注重政治理論學習，重視用正確的理論武裝頭腦，積極學習上級政策文件，自覺用上級文件精神指導自己的行動。除參加業(yè)務培訓班外，還認真學習了《黨章》、《社會主義法治理念教育讀本》、xx七一講話等內(nèi)容，撰寫了讀書筆記、心得體會。通過一系列的政治、業(yè)務學習，思想覺悟不斷提高，政治方向日益明確。在自己親力親為的帶領下，局班子號召力和戰(zhàn)斗不斷提高。全局司法行政干警愛崗敬業(yè)、開拓進取、建功立業(yè)的思想已蔚然成風。
(二)圍繞中心工作，真抓實干、力求實效。
一是深化普法依法治理工作，努力提高全民法律素質。
今年是“十二五”開局之年，也是“六五”普法啟動年，為全面落實省、市相關工作精神。我們緊緊圍繞“六五”普法規(guī)劃暨“法治**”建設任務，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“六五”普法啟動為重點，落實措施，突出特色，彰顯亮點，全面深化法治創(chuàng)建活動，為建設和諧**做出新貢獻。
1、深入調查研究、為啟動“六五”普治工作做好充分準備。為使“六五”普治工作有序、順利的開展，我們深入基層開展大走訪活動，召開座談會，傾聽群眾聲音、了解區(qū)情民意，就如何有效、深入推進“六五”普法，在普法形式、重點對象、重點內(nèi)容，普法經(jīng)費保障和考核獎懲機制等方面進行了探討，研究制定了具有科學性、廣泛性、針對性且符合我區(qū)實際的“六五”普法規(guī)劃。
2、狠抓法制宣傳教育工作。一年來，我們從實際出發(fā)，帶領全局先后開展了一系列以農(nóng)村法制宣傳教育活動。一是為配合市委宣傳部主辦的xx年**市“五下鄉(xiāng)”活動，區(qū)依法治區(qū)辦為農(nóng)民朋友送去了“城鎮(zhèn)居民讀本”、“農(nóng)民普法讀本”“司法為民”的漫畫手冊等法制宣傳教育讀本近×冊，并針對農(nóng)民群眾關注的土地糾紛、征地拆遷補償和勞動權益保障等問題印發(fā)了宣傳單×份，免費發(fā)放到農(nóng)民群眾手中，現(xiàn)場接受法律咨詢百余人次。二是結合區(qū)情，先后制作了以征地拆遷、司法為民、人民調解、換屆選舉等為主題的《**市**區(qū)六五普法系列宣傳漫畫冊》，深受全區(qū)居民群眾歡迎。三是廣泛開展街頭宣傳。組織區(qū)依法治區(qū)領導小組成員單位先后在合泰大街、紅旗廣場等繁華地段開展現(xiàn)場法律咨詢活動，放發(fā)宣傳資料近萬份?，F(xiàn)場解答法律咨詢×余人次。如×月×日結合新修訂的《**省法律援助條例》即將實施，在紅旗廣場開展了宣傳和咨詢活動，區(qū)局、區(qū)、區(qū)、區(qū)各司法所等部門參加了這次活動。共接訪了有關經(jīng)濟糾紛、土地承包、婚姻家庭、損害賠償、職工合法權益、軍人軍屬維權等方面的咨詢×余人次，發(fā)放宣傳資料×萬余份，現(xiàn)場受理援助案件×件。有效促進了廣大居民群眾更深入地了解法律援助制度，掌握法律援助知識，擴大了社會影響。四是加大媒體宣傳力度。以“**法治”為媒體宣傳主陣地加強法制宣傳教育。今年今年，我區(qū)在“**法治”網(wǎng)上上稿×篇，全市排名第一，全省排名第五。
3、深入推進“法治**”創(chuàng)建工作。按照“法治**”創(chuàng)建工作實施意見和規(guī)劃以及年初工作目標和要求，今年我們深入開展“法治機關”、“法治學?！钡葎?chuàng)建活動，進一步指導落實，建立完善政府及部門單位重大事項決策程序規(guī)定和依法決策、科學決策、民主決策機制，進一步推進創(chuàng)建工作責任制和監(jiān)督檢查、投入保障、獎懲激勵機制的落實。主要是結合全區(qū)機關干部大走訪活動的開展，深入全區(qū)各村、機關、單位、社區(qū)等突出對創(chuàng)建對象的過程指導與動態(tài)管理，進一步整合資源，健全區(qū)及其鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級聯(lián)動的創(chuàng)建網(wǎng)絡，于×月×日對我區(qū)×余家申報單位進行的抽查，在抽查工作過程中，采取了聽、看、查、訪、談等形式對各單位依法決策、依法行政和依法管理等方面進行考查，確保我區(qū)“窗口單位”的先進性、示范性。全區(qū)有**市國稅局**分局、區(qū)文化局被評為xx年**省“依法辦事示范窗口單位”。
二是發(fā)揮人民調解職能優(yōu)勢，全力服務“三大戰(zhàn)役”、“服務大局講作為，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”、“大走訪”主題活動。
以服務“服務大局講作為，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”主題活動、“三大戰(zhàn)役”、“大走訪”為重點，積極開展人民調解工作，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。一是組織全體班子成員和×名司法干警直接參與重點工程建設項目，積極開展征地拆遷重點、難點矛盾糾紛排查調處，較好地完成了重點難點戶的征拆簽工作，整體項目推進發(fā)揮了積極作用;二是利用節(jié)日、重大活動及敏感期，努力化解重大疑難糾紛，有效避免了重大群體性、惡性事件的發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定;三是積極開展校園矛盾糾紛專項排查活動，及時組織司法干警深入校園內(nèi)及周邊環(huán)境進行排查，積極預防校園惡性傷害事件發(fā)生;四是“三調聯(lián)動”工作在充分整合資源的基礎上，及時根據(jù)新時期矛盾糾紛發(fā)展變化的特點，不斷加強工作研究，大膽創(chuàng)新工作方式和方法，健全完善了“三調聯(lián)動”工作的分流指派、協(xié)調調度、檢查督辦等各項工作制度，構建了“三調聯(lián)動”工作長效機制，為“大走訪”、“三大戰(zhàn)役”的順利推進起到了保駕護航作用。今年，共調處化解各類矛盾糾紛×起，調處率×%，調處成功率×%。其中，化解調處征地拆遷矛盾糾紛×余起，預防化解群體性上訪事件×起，預防化解群體性械斗×起，預防化解民轉刑案件×起，防止糾紛引起自殺×起;辦理三調聯(lián)動聯(lián)調案件×余起。
三是法律援助工作有所創(chuàng)新。
今年，我區(qū)法律援助工作取得了明顯成效，共受理各類法律援助案件×件，其中民事案件×件、刑事案件×件。主要工作情況如下：
首先，健全了法律援助機構。一直以來，我區(qū)法律援助中心的工作人員都是局機關干部，沒有獨立的編制，今年區(qū)編辦專門給了×個編制，使我局由×個編增加到×個編。經(jīng)區(qū)政府同意，從今年×月起聘請了×名律師為區(qū)法律援助中心專職律師，并簽訂了勞動合同。二是“法律援助窗口”前移至區(qū)政務大廳，不僅規(guī)范了法律援助事項的辦理，而且極大地方便了群眾。從今年×月×日起，我們在區(qū)政務中心設立法律援助窗口，安排專門辦公室為法律援助接待室。區(qū)政務中心給兩位律師配備了制服，統(tǒng)一安排中餐?！胺稍翱凇钡那耙撇粌H接訪法律援助事項，還兼顧其它法律法規(guī)的宣傳和咨詢，從一樓的信訪、社會保障、到二樓的國土、計生等各個窗口，來訪者需要法律咨詢都會找到我們法律援助窗口或法律援助接待室咨詢，因此，從今年×月份開始，法律援助窗口就沒離開過人，有時兩位要出去辦案、開庭，就請其他的法律工作者值班，不僅方便了群眾，而且增強了區(qū)法律援助中心地位和作用。三是加大經(jīng)費投入，提高援助能力。區(qū)財政撥付的法律援助經(jīng)費逐年上升。今年財政預算×萬。給法律援助中心律師每人撥付×萬元基本工資。案件補貼報據(jù)實發(fā)放。今年已發(fā)放案件補貼×元。四是進一步暢通了法律援助渠道，形成了區(qū)法律援助中心、區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)婦聯(lián)、老齡委、總工會、團區(qū)委、人武部、殘聯(lián)等部門法律援助工作站的法律援助工作網(wǎng)絡。今年，還在各鎮(zhèn)村、社區(qū)、機關團體發(fā)動具備一定法律專業(yè)知識的人員擔任法律援助志愿者，建立法律援助志愿者隊伍，進一步暢通了法律援助渠道。
四是強化安置幫教工作，有效遏制重新犯罪。
安置幫教工作認真貫徹執(zhí)行“教育、感化、挽救”工作方針，堅持管理與預防并舉，預防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪。一是把好接收關、監(jiān)控關。在具體工作中，積極對刑釋解教人員開展“三幫一、牽手結對子”等活動，做到不失控、不脫管。二是注重提高幫教質量。突出重點對象，實施分類幫教，注重幫教方式，及時跟蹤幫教，堅持做到“六清楚、五到位”;三是落實安置措施。按照“幫思想、幫就業(yè)、幫生活”的主旨，積極與公、檢、法和有關部門配合，做好刑釋解教人員的回歸銜接和具體幫教安置工作。目前，我區(qū)共有刑釋解教人員×人，其中刑釋×人，解教×人，幫教率×%，無重新違法犯罪。
五是精心組織，全面規(guī)范社區(qū)矯正工作。
今年區(qū)委、區(qū)政府高度重視，擬將此項工作列入?yún)^(qū)政府會議題進行專題研究，以區(qū)政法委牽頭，組織召開公檢法司工作協(xié)調會，安排了專項工作經(jīng)費，落實了專職工作人員，強化了工作保障。收集、匯總、整理矯正對象檔案資料，制作了規(guī)范臺帳，并全部建立了矯正對象個人檔案，有效促進了全區(qū)社區(qū)矯正工作的順利開展。目前，我區(qū)在冊社區(qū)矯正對象×人，今年，累計接收×人,累計期滿解除社區(qū)矯正對象×人，未出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象，社區(qū)矯正工作開展良好，重新違法犯罪率為零。
總之，今年我區(qū)司法行政工作，在上級領導的重視支持下，通過全體干警的共同努力，取得了一定的成績，但與上級要求還有差距。為此，我將在今后的工作中不斷完善、提高，努力為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
二、廉政履責情況。
(一)健全規(guī)章，從制度入手抓廉政建設。反腐倡廉，勤政廉政，黨心所思，民心所向。廉潔勤政是密切黨群關系的現(xiàn)實需要，站在“一把手”的位置上，我十分重視廉政建設，注重用制度規(guī)范干部執(zhí)政行為。一是制訂規(guī)章，做到用制度管人。黨風廉政建設是一項嚴肅而長期的工程，既要靠經(jīng)常性的思想教育工作，更要靠一系列行之有效的制度措施。我堅持把廉政建設落實到工作的各項措施中去，從制度入手，嚴格按規(guī)章制度辦事，使大家知道要怎么做、該怎么做、怎樣做最好、什么不能做。使廣大干部明確了工作的基本原則，做到了用制度管人，實施一年多來，干部的工作水平和廉潔意識得到了較大的提高，沒有出現(xiàn)一起機關干部的違紀行為;二是落實責任，嚴格執(zhí)行制度到位。在各項制度制訂后，落實就成了關鍵，工作中，我注意發(fā)揮制度措施的約束、規(guī)范和懲戒功能，把抓好各項制度落實和黨風廉政建設工作列為“一把手”的崗位職責之一，同時，按照分工不同，在每個班子成員的工作職責中都賦有抓好各項制度和黨風廉政建設工作的具體內(nèi)容和質量化要求，使之成為既是“一把手”的事，也是班子成員每個人的事。
(二)廉潔自律，以身作則抓廉政建設。任現(xiàn)職以來，時刻注意提醒自己要在思想上解決好“入黨干什么?當干部應該做什么?將來身后留什么?”的問題，牢牢把握自己的思想道德和紀律防線，正確行使手中的權力，做到嚴于律己、廉潔從政，勤政為民。一是加強學習，注重黨性德操修養(yǎng)。堅持政治學習，注重自我改造，恪守廉潔勤政，做到不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致。對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，勤業(yè)敬業(yè)，用一個共產(chǎn)黨員，特別是一個單位的“領頭羊”的標準經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策、激勵自己;嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，既不借接待之便用公款進行高消費，也不用單位利益搞個人交易。圍繞把領導班子建設成為團結務實、勤政廉政的戰(zhàn)斗堡壘，堅持在工作中實行“約法三章”：第一、凡要求同志做到的，自己首先帶頭做好。第二、凡要求全局干部不能違反的，自己帶頭遵守。第三、在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。二是嚴于律己，堅決抵制各種腐朽誘惑。面對各種誘惑，我沒有隨波逐流，沒有推波助瀾，更沒有身陷其中，在思想道德觀念上沒有失范，在思想道德操守上沒有失控。特別是身為“一班之長”，在有權左右一定的利益關系的時候，能克制欲望，廉潔自律，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權亂搞以權謀私，自覺當好“一把手”，把更多的精力用在如何多掙錢少花錢上，努力當好家。三是整章建制，堅持正確的用人導向。我局堅持把推進制度建設作為加強黨風廉政建設的一項重要手段，并從容易滋生腐敗問題的縫隙入手，超前預防，整章建制，從根本上堵塞了各種漏洞。如黨風廉政建設責任追究制度的建立，進一步強化了分管領導的行政責任，全面調動了副職抓廉政建設的主動性和自覺性;廉政考評制度的建立，提高了班子解決自身問題的能力，促進了班子建設和工作的協(xié)調發(fā)展。其次，充分發(fā)揮局機關力度干部的聰明才智，合理分工，正確用人。四是總攬全局，當好班長。站在“一把手”的位置上，注意團結帶領班子一班人按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調各方的職責;另一方面十分注意發(fā)揮班子的整體作用，維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;做到善于放權于班子成員、樂于讓名讓利于上下左右;不搞“家長制”、“一言堂”，十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情。堅持言教與身教有機結合，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境，全局上下班子團結、關系融洽。
各位領導、各位代表:。
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“xxxx”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:。
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
尊敬的各位領導、職工同志們:。
大家好!
今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:。
一、加強學習,適應公司發(fā)展需要:。
作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規(guī)政策,學習實踐公司的規(guī)章制度,開拓進取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.
二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會、婦會職能作用:。
職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.
出臺了《關于建立“困難職工救助基金”制度的若干規(guī)定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神“一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.
為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度,工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進行核對登記,并在短時期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達3000多份.
我們還通過脈點軟件歸屬管理中的”員工生日“,將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領導的祝福和企業(yè)對員工的關懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.
婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用”三八“婦女節(jié),組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予”三八紅旗集體“的光榮稱號.
同時,我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了”九九重陽節(jié)“茶話會,并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發(fā)展狀況,提出寶貴意見.
三、以民主監(jiān)督之力,強化企業(yè)生命力:。
為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10余條,并召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.
職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》.
同時為了強化民主監(jiān)督力,我們以企務公開為基礎,實施”企務公開、民主管理、民主監(jiān)督“制度,以職工群眾關心的熱點、難點問題為重點,以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動我們公司民主化進程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業(yè)的財務收支情況、業(yè)務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.
四、做好扶貧幫困工作,樹企業(yè)良好形象:。
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予”模范工作隊員“的光榮稱號.
今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設寄宿制小學及新農(nóng)村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元,變”輸血“為”造血“,從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當?shù)鼐用竦娜济贾?
在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘”百年教育、百年樹人“的教育理念;先后為侯甲小學,橫河鎮(zhèn)水頭村小學,河北鎮(zhèn)寄宿制小學,革命老區(qū)坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領下,為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時,我們還設立了”煤運"助學基金,啟動資金38萬元,用于資助貧困大學生,和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學生.
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇七
領導和同志們：
20是我到新前村任書記的第一年。一年來，在市委、古沛鎮(zhèn)黨委和市選派辦的正確領導下，堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實黨的十7大會議精神，積極實踐“三個代表”重要思想，發(fā)揮領頭雁作用，團結帶領一班人，廉潔奉公，勤政為民，銳意進取，奮力拼搏，較好地完成年初鎮(zhèn)黨委、政府確定的任務目標，為新前村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、和諧做出了應有的努力?，F(xiàn)將一年中本人在學習、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：
一、提高認識，明確任務，深入調查研究，制訂工作計劃。
選派工作的任務主要是圍繞“六句話”的目標和要求開展的，“六句話”是：加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村全面進步。
為此，到村以后，深入村組開展調查研究。
一是到村兩委成員和黨員、干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關問題進行深入調查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。
二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、結構調整需要解決的問題深入調查研究，聽取他們的呼聲和需求。
三是到貧困戶家中進行調查，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。
四是到隔閡戶家中與其促漆交談，了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握并認真記好他們所反映的問題，及時做好他們的思想工作。
通過走訪、調查，我了解了新前村的基本情況及存在的問題，及時召開兩委班子工作會議，進行了認真研究、分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉變思想觀念，調整產(chǎn)業(yè)步伐，傳播科學技術，訂好市場單子，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、加強學習，努力提高內(nèi)在素質。
一年來，堅持把學習放在首位，認真學習鄧小平理論和黨的十六大會議精神，重點學習了“三個代表”重要思想、_的“七一”講話，以及關于樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風等重要講話精神。
同時，還根據(jù)新時期農(nóng)村工作的需要，并堅持學習了黨在農(nóng)村的各項方針、政策及法律知識、經(jīng)濟知識、基層黨建、農(nóng)村工作指導、選派知識要點、各級黨委對選派工作的要求、新農(nóng)村建設和行政管理等方面知識，不斷豐富自己的知識結構。在學習的過程中，做了3萬多字讀書筆記，撰寫了5篇心得體會。
通過加強學習，在以下幾個方面有了新的提高和認識：
一是政治理論水平有新的提高。能夠正確把握“三個代表”的精神實質和豐富內(nèi)涵，對經(jīng)濟、行政管理等各種理論有了比較系統(tǒng)地掌握。
二是提高了政治鑒別力和政治敏銳性，執(zhí)行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行動上與上級黨委保持高度一致，在事關方向、原則問題上立場堅定、觀點明朗、態(tài)度堅決。
三是統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的能力有新的提高。通過學習，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能夠駕馭農(nóng)村工作，站在農(nóng)村的角度抓方向，抓重點，抓主要矛盾，帶動村兩委全面工作開展。能夠把村兩干部、黨員、群眾擰成一股繩，充分調動他們的積極性和主動性。
三、加強組織建設，提高支部戰(zhàn)斗能力。
(一)在村兩委班子建設上。主要做到了以下幾點：
一是促團結。我十分注重與班子成員的團結，遇事與大家多溝通、多協(xié)商，召開支委會、村兩委聯(lián)席會、黨員大會，在研究討論后才作出決定?，F(xiàn)在，村兩委班子是團結的班子，是積極向上、求真務實的班子，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。
二是抓學教。充分利用黨內(nèi)“三會一課”、春訓、電化教育等方式方法，在提高村兩委干部理論水平上下功夫，在增強村兩委干部工作能力上下功夫，在轉變村兩委干部工作作風上下功夫，并且積極開展了以保持共產(chǎn)黨員先進性為目標，“學習謀劃新農(nóng)村、構建和諧新家園”的小學教活動和“作風整頓月”活動，要求村兩委干部做到進村入戶常走訪、廣納群言查不足，切合實際定措施，真心實意抓整改，從而真正培養(yǎng)、鍛煉一支適應農(nóng)村工作形勢、整體素質較高的干部隊伍。
三是強基礎。村組織建設不僅是基礎，而且是薄弱環(huán)節(jié)，村干部的自身素質和工作水平是落實農(nóng)村各項工作的關鍵。
(二)、在黨建工作上。
黨建工作是選派書記的主要工作任務，也是一項經(jīng)常性工作。年初，一是主持召開村兩委會制定了_年黨支部工作計劃和創(chuàng)建“五好支部”實施方案，并按照工作方案抓具體、抓落實。二是進一步建立健全村兩委各項規(guī)章制度，并且嚴格按照制度辦事。三是落實了黨務公開、村務公開等各項措施，確保了黨務、村務按時公開，接受群眾監(jiān)督。
年初為村定購了一份黨刊雜志。
(三)、在黨員干部隊伍建設上。
一是以優(yōu)化黨員結構為主，突出抓好黨員發(fā)展。按照上級“雙培雙帶”先鋒工程的要求，村黨支部制定了“雙培雙帶”規(guī)劃和年度計劃，加強對農(nóng)村中能人大戶的教育引導，把其中的優(yōu)秀分子吸引到黨組織當中來，在實際操作中，堅持高標準、嚴要求、依黨章、按程序，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作，村黨支部今年培養(yǎng)4名入黨積極分子，6名先進分子。
二是以樹立黨員形象為主，突出抓好示范帶動。_年，加大了對黨員的學習教育，加強了對外出黨員的管理，制定了流動黨員“八個一”管理措施，發(fā)證率100%，對流動黨員還可以實現(xiàn)網(wǎng)絡管理。通過開展無職黨員設崗定責、“評星掛牌”和民主評議黨員等活動;一年來有5名黨員被評為先進個人，2人受到鎮(zhèn)黨委表彰;4人被評為雙星戶;村主任王玉濤帶頭響應村黨支部號召，主動要求建沼氣池，啟到了模范帶頭作用;王玉濤、嚴超祥、又和祥等10名黨員帶頭參加產(chǎn)業(yè)結構調整試點。這說明黨員帶頭致富和帶領群眾致富的本領增強了，先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，在群眾中樹立了先進、務實、富民、廉潔的新形象。
四、大力發(fā)展村級經(jīng)濟，積極引導農(nóng)民脫貧致富。
一是立足村情，調整產(chǎn)業(yè)結構，農(nóng)村經(jīng)濟得到了的較快發(fā)展。積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調整，推廣良種良法，在此基礎上大力發(fā)展甜葉菊、良種水稻和無籽西瓜種植，今年的良種種植分別在80畝和100畝以上;甜葉菊畝產(chǎn)在_—2500元之間;農(nóng)民有了盼頭，干部有了勁頭，11月份，村兩委結合美國公司在明光建搞甜葉菊加工廠的大好時機，廣泛進行宣傳，積極與農(nóng)戶簽定了購銷合同，使村民的收入有了絕對的保障。產(chǎn)業(yè)結構結構調整，提高復種指數(shù)，增加糧經(jīng)比，切實增加農(nóng)民收入，使農(nóng)民嘗到了甜頭。新前村將成立甜葉菊合作組織，將來的發(fā)展前景將更廣闊。
二是引導村民外出務工。目前為止，我村在江蘇、浙江、上海、廣東等地外出務工的有150多人;每年村兩委在外出高峰期都會開展“陽光工程”宣傳和培訓，增強外出務工人員的技能。據(jù)測算：每人每年收入5000元，外出務工人員每年為新前村帶回近80萬的收入。
三是切實增加集體收入，壯大集體收入，利用4萬元發(fā)展集體經(jīng)濟專項資金及村自籌資金6萬元建村兩委活動室,建成后上面為辦公場所,下面出租為門面房,收取一定的租金，增加村集體收入。一年來通過召開村委會、黨員大會、一事一議等會議，先后對村集體所有的荒山土地、水面、林地和房產(chǎn)進行了變更承包、轉讓、拍賣、出售等形式，進行調整，每年獲取利益分成約5000元，村級集體經(jīng)濟將得到加強。
由于國家對農(nóng)民“多予少取放活”實行“一免三補貼”，產(chǎn)業(yè)結構調整效益穩(wěn)中有增，勞務輸出經(jīng)濟拉動明顯，農(nóng)民人均純收入得到較快增長，在去年2710元基礎上人均增收190元，增幅7%。
五、保持農(nóng)村穩(wěn)定，構建和諧社會。
一是推進精神文明建設，通過多種形式對農(nóng)民教育，豐富農(nóng)民生活，大力開展科技入戶活動。目前發(fā)動“陽光工程”培訓30多人/次，從網(wǎng)上下載和配合鎮(zhèn)農(nóng)技站下發(fā)各類農(nóng)業(yè)科技資料份，通過廣播、下發(fā)資料、張貼標語等形式對村民進行宣傳教育。
二是推進新前村民主政治建設，按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在新前村大力開展“四民主、兩公開”，即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務公開、黨務公開。上半年完成了市、鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉工作。
三是堅持不懈地抓好計劃生育，提高了計生工作整體水平。今年以來，本人與村兩委一班人高度重視計劃生育工作，實行分片負責制，每月要召開一次會議進行研究，每季度開展一次活動，每年進行一次獎懲;無職上崗黨員中設置計生宣傳崗，積極宣傳黨的計生政策，配合村兩委和計生專干，抓好計劃生育各項制度落實，確保四項手術100%落實，孕檢率達到90%以上，出生率達到上級要求。同時，做好計生重點戶的教育和轉化工作，促進了計劃生育工作健康、穩(wěn)固發(fā)展。
四是推進村級工作的規(guī)范化建設。認真貫徹執(zhí)行《安徽省“兩委”工作規(guī)則(試行)》全面落實各項制度，理順兩委關系，形成村黨組織領導下的村民自治機制，確保村級工作運轉有序。先后制定了黨支部工作制度、村兩委工作規(guī)范.、村兩委議事規(guī)則、村“一事一議”制度、村民會議制度、村委會印章使用管理和村財務管理等各項制度。
一年來，認真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定。維護群眾最關心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。
六、扎實工作，切實為民辦好事、辦實事。
任職以來，堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的發(fā)展觀、人生觀、價值觀、地位觀、權力觀、利益觀，強化執(zhí)政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。堅持吃住在村主持工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事。
今年，部分村民受災，房屋倒塌，我看在眼里，急在心里，一方面按扶群眾，一方面積極向上級黨委和民政部門反映，在政策容許下，終于在民政部門的大力協(xié)助下，為2戶倒房戶各爭取倒房從建資金10000多元，為1戶殘疾人爭取危房改造資金：5000多元，解決了他們的燃眉之急。
一年來先后還為2名考上大學的學生爭取了部分資金幫助;為群眾辦理計劃生育證件、入戶口、改戶口、辦身份證、新辦理五保等2016/次。指導養(yǎng)殖戶進行冬曖式大棚養(yǎng)殖，獲利_0多元。
成績的取得離不開村兩委成員和全體黨員的大力支持，在今后的工作中，我將進一步落實十七大會議精神，按照選派工作“六句話的要求，堅持科學發(fā)展觀，以十七大精神統(tǒng)領思想，加快社會主義新農(nóng)村建設，加快全面建設小康社會的步伐，按照市委組織部、選派辦和古沛鎮(zhèn)黨委、政府的要求，戒驕戒躁，扎實工作，帶領村民發(fā)家致富，為新前村的新農(nóng)村建設貢獻力量。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇八
20_年，管理處在公司領導的關心和支持下，緊緊圍繞全年目標任務，認真落實年度工作會議精神，同心同德，團結奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標。現(xiàn)將20_年我處工作述職如下：
一、工作任務目標完成情況。
一是經(jīng)濟指標完成情況：上半年物業(yè)管理費總收入萬元，總支出萬元，物業(yè)管理費平均收繳率達%。
三是具體工作完成情況。
1、注重對已交付使用項目品質的保持和提高。上半年共投入萬元重點完成公共設施設備改造，完成建設路基地道路維修，易家灣圍墻修復工程。確保小區(qū)整體環(huán)境完好如初。
2、落實節(jié)水節(jié)電的行為，控制公共損耗，對線路進行檢查，減少線路損耗，同時做好用水，用電的安全檢查工作，針對建設路小區(qū)的水損耗過大的情況，采取了每日核實水表，掌握小區(qū)內(nèi)住戶日用水量，并對一些管線進行改造、維修，力爭將水的損耗降低。避免“偷、跑、滴、漏現(xiàn)象。管理處的水電的損耗盡可能的減少到最低。
3、對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境認真做好保潔工作，給住戶營造舒適、干凈的生活環(huán)境。
4、維修和改造水管道的住戶家，切實解決住戶的實際困難，并且重新更換計量表，同比降低損耗%。
5、我處對建設路口基地管線進行日常檢查并及時關注水表每日用量，利用晚上時間抽查整個院內(nèi)的管道，查找漏水點，對院內(nèi)需維修的管道進行小型維修，現(xiàn)在每日水量在120噸，在原來的基礎上減少10噸。
6、各基地收費人員主要針對建設路和安裝公司小區(qū)基地加大收費力度，收取住戶物業(yè)費和水電費及租賃戶的租金及水電費。在經(jīng)營項目上增加租賃收入，上半年增租的面積和金額及到期租賃戶在原租金的基礎上增加萬元。
二、履職情況。
(一)抓隊伍，提高員工素質。
一是注重培訓，提高能力。每周利用周會的時間組織員工進行學習，并根據(jù)公司提出的“信、和”學習站，成產(chǎn)了學習站，并制定了學習的內(nèi)容。員工明確工作職責、標準、流程，基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能，提高了員工的實際操作能力，完善、普及各個管理流程，增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是加強考核和監(jiān)督。在堅持培訓的基礎上，對不符合公司發(fā)展和要求的中、上層管理人員，堅決予以淘汰，實現(xiàn)能者上，庸者下，人盡其才，才盡其用，既確保了領導層的整體素質，也威懾了在職員工。三是抓護管隊伍保素質。加強對安保隊伍的管理和督促，科學調整隊員的年齡結構，確保隊伍的穩(wěn)定性，用老隊員的經(jīng)驗帶動年輕隊員，用年輕隊員的沖勁促進老隊員，形成互相促進之勢;搞好了對安保部安全防范管理強化培訓，設立形象崗，在禮儀、崗位紀律、內(nèi)務整理、隊員思想上下功夫，努力提高這支隊伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項目形象窗口的作用;調整內(nèi)部班子結構，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實到關鍵崗位，以此搞活隊伍內(nèi)部的競爭氛圍。四是帶好女子服務團隊。以培養(yǎng)一支專業(yè)、負責、嚴格管理的女子服務團隊為主題，作為20_年物業(yè)管理處開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略已經(jīng)開始實施，我們通過嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高了團隊的凝聚力和向心力。
(二)抓落實，提高辦事能力。
今年年初，我處積極響應上級領導要求便民服務的號召，全力開展解決歷史遺留問題的專項工作，并且制訂了有效的工作計劃。在各工作小組的配合下，物業(yè)部逐步為業(yè)主修護了因年久而損耗的基礎設施，為廣大人民塑造了良好的工作生活環(huán)境，例如，物業(yè)部門曾多次派出維修隊伍，檢查業(yè)主們的屋面墻面、下水道、外水管等等，遇到問題及時妥善解決，絕不拖沓。
除此之外，物業(yè)的工作人員秉持了堅守崗位，熱情服務的優(yōu)良作風，把業(yè)主們的方便和安心放在工作的首位。上半年，物業(yè)部門水電維修人員為業(yè)主解決用電事件余起，更換樓道燈泡和觸摸開關多個，我處在冰雪天氣時，冒著嚴寒組織員工及時對各小區(qū)進行道路和樹枝清理，為住戶出行提供方便，并對小共的線路進行檢查，做好應急處理的準備。并針對建設路小區(qū)住戶屋面漏水情況，到各住戶家去實地查看核實，就具體情況制定出維修方案，切實做到了便民利民。周到細致的為民服務工作贏得了廣大業(yè)主的一致好評，得到了廣泛的群眾支持，各項工作也能有條不紊地陸續(xù)展開。
(三)領導重視，上下一心，超額完成本職工作。
20_年市今年創(chuàng)建清潔小區(qū)，市各街道和社區(qū)配合市城管部門做好各小區(qū)的衛(wèi)生檢查和督察工作，我們建設路基地是建設路社區(qū)的重點小區(qū)，領導相當重視，上半年月，街道和社區(qū)的領導及工作人員到我基地分兩次對小區(qū)內(nèi)雜物和環(huán)境進行清理。在上級領導的支持和鼓勵下，20_年我處的工作人員都有了新的工作面貌。大家在以往的基礎上提高了工作積極性，完善了服務質量，改善了服務態(tài)度，盡可能地為業(yè)主們著想，使業(yè)主們有賓至如歸的感覺。在所有工作人員的共同努力下，全年物業(yè)部門沒有接到一起業(yè)主投訴事件。
此外，物業(yè)部門在完成計劃工作外，還協(xié)助其他部門爭做利好工作。例如，收費人員除了做本職工作外，還及時對社區(qū)流動人口進行登記，配合計生部門的安排工作對流動人口進行計生摸底，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保證了計生部門工作的有效展開。而會計報賬員也每月定期編制報表，力爭日清月結，賬款相符，并及時將財政情況向領導匯報，為部門增加經(jīng)濟效益做好了參謀工作。內(nèi)勤人員則不辭辛勞，一絲不茍地做好社區(qū)保潔工作，為廣大業(yè)主提供了舒適整潔的環(huán)境。
三、存在問題的主要分析。
半年來，物業(yè)管理處雖然取得了一定的成績，但服務和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：
一是物業(yè)服務還很粗放，精細化服務不夠，執(zhí)行標準不嚴謹，很多不經(jīng)意的細節(jié)被忽略;延伸服務難有起色，沒有達到預期的效果，經(jīng)濟效益不理想，有待進一步探討、完善。
二是小區(qū)車輛停放和管理成難點和焦點，業(yè)主不滿情緒逐步顯露，刮車現(xiàn)象日趨增多，糾紛增多。
三是員工學習還很封閉，走出去見識學習、開闊視野的機會少，使物業(yè)管理和服務上缺乏創(chuàng)新和活力。
四是部分物業(yè)的設施設備質量不佳，更新改造跟不上，維護成本難以有效控制，直接影響業(yè)主對我處服務的滿意度，增加了我處的工作難度。對于這些問題，我們將高度重視，清醒認識，并在今后的工作中努力加以解決。
五是三十多年來因芙蓉大道的修建，原垃圾全部裸露在馬路邊，影響市容。我處接到易家灣社區(qū)和城管部門的通知，要求對易家灣小區(qū)生活垃圾進行處理，經(jīng)過與社區(qū)和城管部門多次協(xié)調，向社區(qū)表明單位具體情況，希望得到政府的支持，現(xiàn)暫由社區(qū)出面將在地面上的生活垃圾進行清理。
四、下步改進措施。
一是加強內(nèi)部管理。進一步加大管理力度，做好員工思想溝通工作，安排工作要求量化、細化，通過數(shù)據(jù)來考核員工，不斷規(guī)范各項管理制度，提高人員服務意識，為做好工作提供保障，提高工作執(zhí)行力。
二是加強專業(yè)知識學習。以集中學習或自學的方式，增加業(yè)務知識的學習，努力提高人員素質和業(yè)務水平，促進工作的開展。
三是加強各項成本、費用管理，嚴格控制費用的支出?？朔磺欣щy，盡最大努力，完成收繳物業(yè)費工作。
四是加強與業(yè)主的溝通和交流。適時組織業(yè)主開展喜聞樂見的活動，進一步增加交流與溝通，提升業(yè)主的滿意度。
五是加強公區(qū)、設備設施維護和保養(yǎng)，協(xié)調解決各項遺留問題。
六是根據(jù)公司的指導思想和總體目標，努力練好內(nèi)功，確保完成領導交給的各項工作任務。
七是繼續(xù)做好建設路和安裝公司部分污水管道疏通和清理，保證住戶節(jié)日期間使用正常。
一分耕耘一分收獲，物業(yè)管理處在過去的半年里堅持以人為本，服務至上，保質保量地完成了本職工作。同時在上級領導的關懷和支持下，積極開展各項業(yè)務，收獲頗豐。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻，贏得了口碑，也創(chuàng)造了利潤。物業(yè)處一定會以更高的目標鞭策自己，進一步完善管理，提高服務質量，切實做好2015年工作，實現(xiàn)更輝煌的騰飛。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇九
我從_年6月到同仁花園任職，到_年_月，歷時6個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓;其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這_個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。
從_年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
第二階段，嘗試階段。
從_年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學習，維持小區(qū)的正常運轉外，開始將自己的一些管理理念融入進去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;3、強調管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;4、調整員工工作安排，強調維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護了監(jiān)控設備。第2項，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補充說明。第3項，主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項，工作分工后，收款工作有明顯改進，為住戶提供了方便。第5項，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關系，婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也更多，但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。
從_年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有:。
1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作，做好售后服務。
2、完成_月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。
3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。
4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實各項維修，并結合小區(qū)實際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進的地方還很多。
經(jīng)過這6個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠將所學知識與實踐相結合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設備管理上還比較薄弱，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。半年會計工作總結，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。半年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。
半年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。總結了經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服了不足。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十一
尊敬的吳董！各位董事！各位同仁大家好！首先非常感謝吳董感謝瑞晶。新三伍，讓我重回這個溫暖的大家庭！謝謝大家！
時間的變遷，一切人與事都在更新改變，我所看到的：企業(yè)在進歩了！員工也進步了，特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進步，這小不了吳董的英明領導和在座各位高管的辛勤付出。
兩年來，我反復研究三件事，通過多次實施執(zhí)行，屢見奇效！這次重歸新三伍，今天，我想把這三件事情拿出來與大家共同討論，職責所在，我是公司的ceo，理所當然，希望在未來的日子里能帶領大家往前沖，攜手共創(chuàng)瑞晶。新三伍的再度輝煌！大家聽了我這句話，肯定會有人這樣想：您身為一名ceo到底在說什么話？難道我們?nèi)鹁?。新三伍現(xiàn)在就不輝煌嗎？談什么“再度”啊？你們看：我們富陽店今年的業(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多，漲幅己達10%以上，平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達5%以上，桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達2%以上，所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興?。∮S厚！難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎？我跟大家說，這都是事實，這些事實我們公司每一位員工都看得到的，但是，我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”！這也是我與大家討論的第一件事！
這兩年來，我天天思考的都是“危機”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年，同時也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌，突破了瓶頸并重新注入了生命力，企業(yè)活躍了，“危機”暫時遠離了。
這次回來，我在桐鄉(xiāng)25天，我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機感”很重，富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論，我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊，我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前，如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些，那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉；我認為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機的討論，討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機，你的管理流程有什么危機。還能改進嗎？如何改進？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機了，就延續(xù)了我們企業(yè)的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改進？如果改進了一點，那我們就前進了一步；這25天，我也深入了解了整個行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)，揚長避短，各有各的.活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進中，我們一定要強調改進我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領導都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，找出自已的危機所在，要逐一解決，要堅持均衡發(fā)展，抓住短的一塊木板，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻率。
“親身體驗，努力實行”是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化，簡稱為”身體力行”，領導干部是企業(yè)員工的帶頭人，其作風如何，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響，關系著一個企業(yè)的凝聚力和號召力，關系著企業(yè)的興衰成敗。因此，領導干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責任來履行，作為一種基本素質來提高，作為一種領導方法來堅持。貴與重要體現(xiàn)在領導帶頭上，俗話說，火車跑得快、全靠車頭帶，工作好不好、關鍵在領導，無論什么工作，只要領導干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干，這是一個領導者的靈魂，我這二年一直在堅持，堅持吳董的號召堅持”身體力行”，其實”身體力行”可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決，這叫“現(xiàn)場管理”，要求的精華所在是：坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當中，現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導，樹立標榜，這樣的團隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，您的團隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力，現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道，但是執(zhí)行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結果，執(zhí)行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個中的道理。
我的網(wǎng)名叫盈利專家，我這兩年一直在深入研究如何讓企業(yè)在健康發(fā)展之余同時也產(chǎn)生豐厚利潤這個問題，市場競爭激烈要高效盈利談向容易?。坎惋嬓袠I(yè)中，菜品質量、服務質量、營業(yè)環(huán)境質量是顧客滿意度、忠誠度的保證。為此，我未來的日子里要求大家，要大力推廣感動服務的實施，全體員工主動關愛顧客，了解顧客，親近顧客，了解客戶的消費行為和需求，為客戶提供個性化服務和了解顧客的情感需求，在服務細節(jié)上下功夫，促進服務意識和服務質量的提高；出品研發(fā)部門以顧客口味、顧客需求為導向，以菜品質量為中心展開，以出新菜、出好菜、出質量菜為宗旨，共同為創(chuàng)一流餐飲服務奠定良好的基礎，“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，一切以數(shù)據(jù)說話，人人為結果負責，用績效與每一位員工的經(jīng)濟效益掛鉤，真正地調動員工的工作積極性，形成了良好的主人翁意識，也為我們未來在新三伍實施全面服務質量管理建設奠定良好的基礎；我們在座的所有高管們，我們要學會分析市場，了解市場，了解自已的競爭對手，知已知彼才能百戰(zhàn)百勝！市場是殘酷的，競爭對手是不容怱略的，只要大家認真對待我上述的三個問題，只要大家認真去做好上述三個問題，我們才能走得更遠，才能讓我們的企業(yè)再度重生再度輝煌遠離危機！感謝大家！我相信，在大家的同心協(xié)力下，我們的企業(yè)會永遠走在別人的前面！
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十二
尊敬的吳董！各位董事！各位同仁：
大家好！首先非常感謝吳董感謝瑞晶。新三伍，讓我重回這個溫暖的大家庭！謝謝大家！
時間的變遷，一切人與事都在更新改變，我所看到的：企業(yè)在進歩了！員工也進步了，特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進步，這小不了吳董的英明領導和在座各位高管的辛勤付出。
兩年來，我反復研究三件事，通過多次實施執(zhí)行，屢見奇效！這次重歸新三伍，今天，我想把這三件事情拿出來與大家共同討論，職責所在，我是公司的ceo，理所當然，希望在未來的日子里能帶領大家往前沖，攜手共創(chuàng)瑞晶。新三伍的再度輝煌！大家聽了我這句話，肯定會有人這樣想：您身為一名ceo到底在說什么話？難道我們?nèi)鹁АＰ氯楝F(xiàn)在就不輝煌嗎？談什么“再度”?。磕銈兛矗何覀兏魂柕杲衲甑臉I(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多，漲幅己達10%以上，平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達5%以上，桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達2%以上，所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興??！盈利豐厚！難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎？我跟大家說，這都是事實，這些事實我們公司每一位員工都看得到的，但是，我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”！這也是我與大家討論的第一件事！
這兩年來，我天天思考的都是“危機”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年，同時也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌，突破了瓶頸并重新注入了生命力，企業(yè)活躍了，“危機”暫時遠離了。
這次回來，我在桐鄉(xiāng)25天，我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機感”很重，富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論，我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊，我感覺市場的`硝煙已漫延到我們面前，如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些，那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉；我認為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機的討論，討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機，你的管理流程有什么危機。還能改進嗎？如何改進？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機了，就延續(xù)了我們企業(yè)的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改進？如果改進了一點，那我們就前進了一步；這25天，我也深入了解了整個行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)，揚長避短，各有各的活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進中，我們一定要強調改進我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領導都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，找出自已的危機所在，要逐一解決，要堅持均衡發(fā)展，抓住短的一塊木板，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻率。
“親身體驗，努力實行”是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化，簡稱為”身體力行”，領導干部是企業(yè)員工的帶頭人，其作風如何，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響，關系著一個企業(yè)的凝聚力和號召力，關系著企業(yè)的興衰成敗。因此，領導干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責任來履行，作為一種基本素質來提高，作為一種領導方法來堅持?！百F”與“重”要體現(xiàn)在領導帶頭上，俗話說，“火車跑得快、全靠車頭帶”，“工作好不好、關鍵在領導”，無論什么工作，只要領導干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干，這是一個領導者的靈魂，我這二年一直在堅持，堅持吳董的號召堅持”身體力行”，其實”身體力行”可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決，這叫“現(xiàn)場管理”，要求的精華所在是：坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當中，現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導，樹立標榜，這樣的團隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，您的團隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力，現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道，但是執(zhí)行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結果，執(zhí)行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個中的道理。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十三
尊敬的領導：
您好！
20xx年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調聯(lián)系，搞好服務。半年來，切實加強與集團公司有關部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務工作。
2、管理好公司印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領導批準，嚴格按照公司蓋用印章有關制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結構代碼證、各種許可證，并能按時進行年檢。
3、做好每月對礦、廠工資的結算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準確地編制機關人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負責做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結構及工資成本進行了分析，并及時把分析結果提交領導。
4、做好員工的調配公司，及時辦理調入、調出人員的關系轉移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握。
5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作，與集團公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系，及時掌握各種信息，做好各項基金的申報及征繳工作。
6、根據(jù)集團公司要求，為加強勞動合同管理，對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團公司以及勞動保障部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。
7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務，每月按時給集團公司報送勞資報表，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析，使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。
8、加強對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調度工作，確保正常工作用車，對司機進行日常的監(jiān)督，使司機提高服務質量，確保公司用車的及時到位，對司機動向及時掌握，并且外出必須登記。
9、負責編制公司每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進行審核，嚴格控制費用，使公司辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機關辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結算等相關工作。
10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策，組織落實公司勞保福利等商品的采購、調配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。
1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真，與領導的要求有差距，工作方法有待于改進，工作責任心有待于加強。
2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領導溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。
3、學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。
下半年是完成全年工作的關鍵，也是自己自身提高的關鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
1、繼續(xù)加強學習，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學習作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術知識。認真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力做到讓領導滿意，同事滿意。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結構、工資分配結構等信息，給領導決策提供依據(jù)，真正做好領導的助手。
3、提升公司人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關人員考核辦法、薪酬制度等相關制度辦法，進一步規(guī)范管理。
5、下半年，我將在上半年工作的基礎上，總結經(jīng)驗及時調整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十四
各位領導、同事們：
2022年上半年，面對著疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、轉型發(fā)展和醫(yī)院運營等多重壓力，我公司在市國資委和集團公司的正確領導下，沉著冷靜應對，合力攻堅克難，深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務，一手抓建設，一手抓運營，公司各項指標和工作取得了新提升、新突破，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”，取得這樣的成績來之不易。根據(jù)公司所處轉型發(fā)展階段特點以及目前公司運營項目，現(xiàn)向集團公司匯報2021年上半年各項工作，請各位領導審議：
（一）財務指標分析。
1、資產(chǎn)。
合計為：萬元，其中。
2、負債。
合計為：，其中。
3、凈利潤。
合計為：，其中。
4、收入。
合計為：
5、管理費用（不含人員薪酬）。
合計為：，其中。
6、薪酬總額。
合計為：，7、融資。
合計為：萬元，其中華。
8、稅款繳納情況：
（二）2021年度經(jīng)營計劃完成情況。
1、收入：
合計為：
2、管理費用。
我公司2022年計劃發(fā)生管理費用3200萬元，截至6月底，我公司發(fā)生管理費用702.53萬元，發(fā)生計劃額的22%。
3、人員薪酬。
我公司2022年計劃發(fā)生人員薪酬總額為2787萬元，截至6月底，我公司薪酬總額為2663.79萬元，為計劃額的95.6%。
4、產(chǎn)值。
截至6月底，公司共計完成產(chǎn)值5676萬元，其中。
5、項目工期。
（1）一期項目。
健康管理科已完成裝修改造和設備采購并已投入使用；透析中心和正負壓手術室已開展裝修改造工程及設備采購工作，預計8月15日前完成，9月份審批后投入使用。
（2）小區(qū)項目。
小區(qū)住宅樓已全部完工，并已開展交房工作。小區(qū)商業(yè)樓（sgj1、sgj3、sgj8除外）主體結構完成。幼兒園主體施工完成，商業(yè)綜合體地下車庫主體施工完成。項目道路硬化已完成70%，東大門進行裝飾工程，進行綠化種植及景觀施工。
（3）實驗室項目。
項目已全部完工，待辦理醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證。
（4）平臺系統(tǒng)（達生康養(yǎng)app)。
完截止6月底完成了用戶端軟件架構設計、界面交互設計；匯總了服務項目清單并完成web后臺管理端的功能開發(fā)；完成了騰訊小程序相關賬號注冊及資質認證，待互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申報成功可上線使用。
（三）經(jīng)營業(yè)務開展情況：
1、上半年實現(xiàn)收入699.56萬元，自營業(yè)以來醫(yī)院業(yè)務量穩(wěn)步增長，各科室門診量逐漸增加，總體業(yè)務量如表1所示，2022年度上半年各科室門診就診人數(shù)統(tǒng)計如表2所示，2022年度上半年收入經(jīng)營數(shù)據(jù)如表3所示：
截至6月底項目新售商品房62套、車庫（位）3個，銷售金額6316萬元?；乜?946萬元。共計完成商品房買賣合同簽約146戶，存入監(jiān)管資金8665萬元。完成合同備案123戶。
（四）品牌建設和營銷工作。
2022年是品牌建設“宣貫推廣”年。我公司及子公司已建立起與本公司相適應的完善的品牌建設營銷體系、營銷模式和營銷激勵機制，正在建立穩(wěn)定的營銷團隊。公司品牌建設工作取得實質性成效，品牌落地與營銷推廣相輔相成。品牌建設與營銷工作具體如下：
1官網(wǎng)及自媒體平臺建設：
（1）官網(wǎng)：截至目前，共制作頁面126頁，發(fā)布文章200余篇，總瀏覽量達25萬人次。
（3）視頻號發(fā)布視頻22個，總瀏覽次數(shù)19053次，粉絲598人；抖音號：最高瀏覽量近8w，獲贊1479次，粉絲1167人。
2、廣告策劃，渠道拓寬：
（2）媒體外聯(lián)：聯(lián)系《民生630》欄目、張家口電視臺、張家口日報等媒體對醫(yī)院2月份正式開診以來系列活動進行報道10余次。
（3）策劃組織線下市場活動：組織策劃醫(yī)院內(nèi)外部義診活動7次；組織策劃科普講座線上線下4次；涉及首診免費就診券、檢查特惠券、代金券、體檢卡的全員銷售、世界衛(wèi)生日、五一不打烊等活動8次。
（五）根據(jù)地建設情況。
（六）黨建工作落實情況。
一是年初，為進一步推進公司黨建機制創(chuàng)新工作，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，制定了《2022年度黨建工作計劃》，開展政治理論學習7次，報送宣傳稿4篇。二是按照黨組織“堅持標準、保證質量、改進結構、慎重發(fā)展”的原則，開展入黨積極分子培訓6次，發(fā)展積極分子三名，發(fā)展對象三名，三名預備黨員轉正。三是黨支部定期召開支委會、黨員大會、黨小組會，按時上黨課，定期組織黨員活動，以學習習近平總書記重要講話精神為重點。公司黨支部召開了7次黨員大會，31次支委會，黨課3次。四是公司上半年以糾正“四風”和作風紀律專項整治及深化正風肅紀專項整治工作已完成整改三項。五是開展“解放思想、真抓實干，交好本地發(fā)展優(yōu)異答卷”大討論活動。召開動員部署大會，結合征求意見，專題剖析查擺出的問題，主動對標檢視，形成清單，明確差距清單、問題清單、提升清單、時限清單四個清單內(nèi)容，確保學懂弄通、學深悟透。六是加強懲防體系建設，進一步加大領導和指導各項目、各部門紀檢監(jiān)察工作，尤其是在對工程建設、招標采購等重點領域和各級各階段審計巡查過程中的專項整治力度。七是深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神。把十九屆六中全會精神作為黨員教育的重要內(nèi)容，通過“三會一課”、“主題黨日”等形式，緊抓支部黨員學習教育工作。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
根據(jù)盟局（公司）黨風廉政建設工作要求，現(xiàn)將本人一年來的思想政治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進行述職，請懇請各位領導、同仁們予以評議，并提出寶貴意見，我將誠懇接受、持續(xù)改進。
一、加強思想政治建設和作風建設。
我能不斷加強政治理論學習，樹立正確的價值觀。能堅持從思想根部抓起，解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題，認清形勢，知曉利害，把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，信賴黨中央，擁護黨中央，認真學習黨章、規(guī)章制度。思想和行動同黨中央保持高度一致，對黨懷有敬畏之心。能主動接受教育，時刻保持學習狀態(tài)，將學習作為一種良好的生活習慣。能深入學習習近平總書記的系列講話和黨的“十九大”精神，在實踐中學習，理論聯(lián)系實際，積極貫徹落實盟局（公司）黨組及領導的決策部署，工作中堅持全局觀、紀律觀、群眾觀，能落到腳踏實地、干好本職工作這個最大的實際上來，在學習中不斷提高自己的認知水平。
二、落實黨風廉政建設責任制。
我能按照《黨風廉政建設責任制》的相關要求落實部門工作，聚焦部門職責，把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線和基本要求貫徹到底，落實到干部人事、收入分配、隊伍建設、考核管理等各項工作中來。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己，在本職崗位工作上積極主動地推進工作，凡有利于企業(yè)發(fā)展的，敢于擔當，不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作，力求規(guī)范管理，秉公辦事，不怕得罪人，堅決執(zhí)行黨組決定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，更多地看到身負的責任，要求自己和科室員工做到按照制度辦事，制度面前人人平等。
三、履行崗位職責情況。
20xx年，緊緊圍繞盟局（公司）工作會議精神和黨組工作指導思想、工作要求，積極落實推進人事部門各項工作，在處理好日常人事管理、勞動用工、教育培訓、職業(yè)技能鑒定、績效考核、工資管理、員工社保核定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規(guī)工作外，今年重點做了以下工作：
（一）加強制度體系建設。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規(guī)定》、《科、股級干部選拔任用工作實施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實辦法》，進一步規(guī)范了培訓費用管理，建立起科學規(guī)范的干部選拔任用制度，不斷形成有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。
（二）收入分配中為了體現(xiàn)多勞多得、傾斜一線、逐步縮小收入差距的原則，2月份，組織召開薪酬委員會審議修訂了獎金分配系數(shù)，全年整體把握了工資發(fā)放節(jié)奏，實現(xiàn)工資總額平穩(wěn)、有序發(fā)放。
（三）按照區(qū)局（公司）貫徹落實選人用人工作專題調研整改實施方案精神制定了盟局（公司）整改實施方案，對6方面11個問題28項整改任務進行逐條細化措施，確保了認識到位、整改到位。
（四）選人用人、勞動用工。今年，按照黨組決定調整了2名員工崗位，新增了1名勞務派遣人員，解除1名員工勞動合同、辦理了4名到齡退休人員手續(xù)；對勞動合同到期的12人進行了續(xù)簽合同，規(guī)范勞務派遣用工，積極防控勞動用工風險。
（五）9月，根據(jù)區(qū)局《機構編制管理辦法》，結合實際，以職能定位為基礎，遵循精簡、統(tǒng)一、效能、相對穩(wěn)定的要求，制訂了盟局(公司)內(nèi)設機構、職數(shù)、人員編制方案，經(jīng)黨組會議審議通過，已上報區(qū)局待批復。
（六）考核工作。20xx年初，以提高工作質量為核心,從考核標準入手，組織各單位、部門梳理了各崗位工作標準，考核工作圍繞崗位工作重點，修改完善了《員工考核實施細則》，加強日常抽查考核，考核方式改為部門月度考核和督查季度考核雙重模式，完成了全年員工考核目標工作，有效促進了公司目標任務的順利完成。
（七）教育培訓著力做好行業(yè)網(wǎng)絡培訓平臺的應用工作，線上學習與培訓管理全覆蓋。今年共開19個培訓項目，培訓職工824余人次。技能鑒定培訓工作中，針對參考人員少的實際，打破了傳統(tǒng)課堂學習，大膽嘗試“微課”在線輔導，“微課”能實現(xiàn)個性化學習、能解決工學矛盾，能有效利用碎片時間學習。今年，專賣、營銷17人參考，通過13人，通過率76.5%，另有2人單科通過，從運行效果看取得了不錯的成效。移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天這是個很好的探索，為開創(chuàng)今后教育培訓模式做了很好的嘗試。
（八）20xx年，以“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴格執(zhí)行黨組決策部署，把精益管理和具體管理實踐相結合，組織制定盟局（公司）精益管理工作方案，要求各單位、部門結合實際詳細制定切實可行的精益管理方案，以精益營銷、精益物流、精益財務和精益基礎管理為重點，著重對消耗較高，影響工作效率的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化改進，總結實施經(jīng)驗，促進各部門將精益管理理念貫穿于各項經(jīng)營管理活動的始終，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
（九）老干部管理工作中，今年利用老干部微信群發(fā)送信息簡報，組織開展了走訪慰問、送學上門活動，向老同志們轉達了盟局（公司）黨組的關懷與問候，全面了解老同志的身體和生活狀況?？紤]到老同志眼花不便看書讀報，特地送發(fā)了音頻學習機，配備了包括黨紀條規(guī)、習近平總書記重要講話讀本等音頻資料。希望他們能繼續(xù)關心、關注國家、行業(yè)的發(fā)展，對行業(yè)的發(fā)展建言獻策。今年重新梳理，取消了10名退休2年以上的老同志因私出國（境）備案，更好地方便老同志們出行。為了保證每位員工退休利益，今年統(tǒng)一核定了96年前參加工作的21人視同繳費，督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費，解決了后顧之憂。
（十）加強部門建設，提升工作水平。梳理了部門職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強政策及業(yè)務學習，大量翻閱以前年度工作資料及相關文件，上半年集中6次學習人事、勞資、考核等有關文件，精進研究部門工作。通過學習，提升各崗位人員工作水平，真正明白每項工作怎么干、依據(jù)什么政策干，從而全面提升部門工作水平。要求各崗位切實做好基礎工作，如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務派遣用工管理、退休管理，勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類報表、考核工作等都要認真細致，每項工作要求痕跡化管理，健全資料管理，經(jīng)得起各種檢查的考驗。
三、存在的不足和今后的打算。
一年來，雖然努力鉆研、認真工作了，工作上也有所突破，但是仍然存在諸多不足，主要有：
一是政策領悟性差，因人事工作政策性強，我對政策的把握還停留在了解層面，下一步仍然需要繼續(xù)深入學習，為進一步規(guī)范管理各項工作做好鋪墊。
二是部門整體工作還有待進一步加強，人事基礎工作還不夠扎實，離規(guī)范化管理還有很大差距。
三是對部門各項工作要求標準過高，且最終大部分工作要親力親為嚴格把關，容易形成員工的依賴性，不利于培養(yǎng)各崗位員工創(chuàng)新性、擔當性。同時，也由于我個人的溝通和表達能力的欠缺，有時沒有形成上下同頻共振、高度默契。關心部門員工不夠，缺乏容忍度，少了些生活、思想上的溝通。
下一年，我將把學習貫徹黨的“十九大”精神作為首要政治任務,認真總結經(jīng)驗，補短板，持續(xù)改進，繼續(xù)圍繞黨組領導的總體工作思路和工作要求，站在盟局（公司）全局的高度，從嚴落實人事部門各項工作。
以上是本人的“三述”報告，如有不妥，敬請指正，謝謝大家！
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十六
xx年是xxx公司的元年，本人自f月份正式擔任本項目公司總經(jīng)理負責本項目的開發(fā)工作以來，全盤組織了了項目公司的組建成立、項目整體策劃、投融資工作啟動和落實，項目工程建設啟動及全力推進、項目運營策劃等多方面工作。根據(jù)項目公司領導班子工作分配，本人主要分管d、e、h、k，并負責項目v、l的統(tǒng)籌策劃工作及安排。以下就本人m年度主要工作作如下總結。
一、牽頭完成項目公司組織架構搭建及管理模式策劃。
牽頭組織項目公司先期人員學習項目ppp合同及實施方案，并從學習及思考中探索項目管理公司的組織架構及管理模式的搭建，設立bb部、cc部、ss部、zz部、qq部，5個部門。
為支撐項目公司全方位工作開展，組織各部門按照工作分工起草各類管理文件，并在今年的對外工作中不斷反省與總結，策劃形成了目前項目公司的管理模式。
二、牽頭完成風險識別解決體系的建立。
由于本項目是在采購階段介入的，涉及核心內(nèi)容的細節(jié)問題仍是項目公司所不能忽視的，否則項目公司將無法將自己在項目實施中應承擔的責任與風險在合法合規(guī)的范圍內(nèi)降到最小、無法將風險進行有效轉移、也無法對政府及項目實施機構的權利無限擴大進行有效控制等。
為此，策劃組織了項目公司的x委員會，并要求每兩周召開一次項目x會，分析實際工作中發(fā)現(xiàn)的風險點和問題，將風險級別劃分x，并根據(jù)不同風險類別分別擬定不同的解決措施。目前通過項目公司的識別及與政府、實施機構的反復溝通，已部分解決了xx等風險的規(guī)避；已識別了xx等風險，并已在與實施機構及政府的溝通協(xié)商中。
三、工程管理。
（1）xx部管理目標。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況及項目重要性對內(nèi)控進度目標（年月日竣工）、質量目標（確保xx，爭創(chuàng)魯班獎）、安全目標文明施工目標（確保xx市、xx省安全生產(chǎn)標準化工地）、綠色施工目標（現(xiàn)場必須做到揚塵控制、環(huán)境保護、節(jié)能減排國家及地方標準范圍；本項目綠色建筑一星）提出明確的要求，并根據(jù)具體目標組織落實各類現(xiàn)場管控措施，確保目標實現(xiàn)。
（2）牽頭夯實項目管理會議制度。
建立了三會制度：xx例會制度（質量、安全文明施工及進度）、xx專題會、xx底會。并通過會議提出目標及整改措施來閉合管理。
（3）策劃和執(zhí)行工程項目考核管理規(guī)定。
牽頭策劃及編制對監(jiān)理和總包兩大考核管理規(guī)定作為合同一部分（補充協(xié)議），完善管理手段?？己斯芾硪?guī)定主要分三個部分，xx考核規(guī)定、xx考核規(guī)定和xx評分制。三個部分考核并行處罰，以保障現(xiàn)場執(zhí)行力，達到預期進度計劃和質量、安全等目標。目前執(zhí)行情況良好，重點針對質量和工序管控，利用考核分數(shù)對標總包完成情況；利用現(xiàn)場區(qū)域班組、總包管理、監(jiān)理掛牌負責制，有針對性對不按交底施工的人員進行曝光；按出現(xiàn)2次的曝光班組進行清退，對管理人員進行教育和處罰。
（4）鼓勵現(xiàn)場交流學習和對標。
每月至少組織一次監(jiān)理、總包與市其他在建工程項目不定期交流學習和觀摩，進行對標；每月邀請集團相關職能部門對現(xiàn)場質量、安全文明施工進行指導和檢查；同時每月邀請市質監(jiān)站、安監(jiān)站對施工現(xiàn)場質量、安全文明施工進行指導和檢查。在市質監(jiān)、安監(jiān)的檢查中多次受到相關部門的褒獎與好評。
（5）制定質量管理措施。
牽頭制定關于質量“零容忍”事項管理規(guī)定，并要求項目公司現(xiàn)場管理嚴格按照此考核落實執(zhí)行，經(jīng)過數(shù)月的嚴格落實，目前總包對現(xiàn)場質量管控已達到高度服從的.程度，并能主動發(fā)現(xiàn)問題并予以整改，配合工作比較到位。
四、運營工作。
完成了對合同中關于運營事項的不確定因素的認知及解決措施，完成了和發(fā)改委、項目辦、實施機構的對接，全力推進政府項目辦對運營范疇和政府補貼費用的調研及明確，運營策劃的工作重點督促部門提前逐步落實具體工作，在滿足社會效益的前提下，以利潤點作為策劃目標，確保裝修設計、設備采購、增值創(chuàng)收服務為導向，匹配教育系統(tǒng)的管理運營服務理念，最大程度實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會效益雙豐收。目前已完成了項目整體運營策劃方案的內(nèi)部評審。結合現(xiàn)場工程實際情況，對運營范圍中的x的施工進度進行控制，提出施工需結合運營策劃中的裝修方案、功能布局、設施設備布局，在確保運營要求的同時，避免返工及重復施工。
五、資本金及融資情況。
策劃并積極主動溝通各股東方或函告，要求其按照合同約定注入項目公司注冊資本金，共計xx萬元。另通過協(xié)調xx銀行銀行的方案編制，并跟蹤xx行融資方案的上會進程，通過積極的溝通于年月完成xx行的融資方案落地。目前第一筆貸款已于月初發(fā)放至我公司賬戶，按照貸款發(fā)放比例共計xx萬元。
六、整體成本把控。
牽頭策劃整體成本控制體系，前后多次組織項目公司對整體管理費進行測算及盤點，制定建設期整體及年度預算指標。把控合同評審，對合同中的風險、漏洞進行最終審批，把控最終簽訂環(huán)節(jié)。嚴格控制總包產(chǎn)值完成情況，結合對現(xiàn)場的深入了解，對總包上報產(chǎn)值進行最終審批，并要求工程實際與預算產(chǎn)值完成吻合程度進行對比分析。嚴格把控項目公司對外合同結算情況并對結算進行審批。
強調項目公司部工作重點在于對實施機構及政府方的確權工作，確保項目公司對所有投入項目的成本均通過實施機構及政府方的書面確認，以便最終資料歸檔及結算審計。
七、廉政建設踐行情況。
注重學習，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力。注重學習政治理論，努力提高政治素養(yǎng)。本人擠時間勤學習，努力掌握經(jīng)濟、管理類等知識。特別是在今年的保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動中，能夠按照統(tǒng)一要求，堅持集中學習與自學相結合，通讀了習總書記的`報告，認真觀看了反腐教育光盤。通過學習，本人人生觀、世界觀有了很大改觀，思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，認真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委、政府制定的各項政策。嚴格遵守黨的政治紀律，做到令行禁止，不講違反紀律的話，不做違反政治紀律的事。講大局，講奉獻，在重大原則問題上能保持清醒的政治頭腦，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。通過學習，思路更為明朗，眼界更為開闊，對目前國際、國內(nèi)市場環(huán)境有了敏感的認知，進一步增強了對未來市場管理、開拓的信心，并采取扎實有效的措施使ppp項目管理工作以健康發(fā)展。
講求工作方法，保持良好的工作作風。
一是堅持民主集中制，認真參與制定并實行了班子集體領導和個人分工負責制及項目管理文件，并積極落實年度系統(tǒng)管理工作目標責任制。本人遵守各項議事規(guī)則，注意發(fā)揚民主，凡是重要項目節(jié)點安排，策劃執(zhí)行工作安排和大額資金使用，都提交集體研究決定。
二是努力維護班子的團結與統(tǒng)一。在班子中能做到識大體顧大局，對個人得失從不斤斤計較。在干部管理中，本人能堅持以無情的紀律約束人，以有情的領導來激勵人，關心同志，尊重同志，嚴以律已，寬以待人，對別人的缺點不隨便惡意指責，而是開展談心、交心活動，使其虛心、樂意接受。平時，注意自己的言行，以身作則，發(fā)揮每個人的長處，人盡其才，充分調動干部、職工的積極性，日常開展讀書，運動；工作中開展爭先創(chuàng)優(yōu)，形成正能量的局面。
創(chuàng)造性地開展工作，注重工作實效。本人長期在一線工作，對自身一直嚴格要求，對工作信息全面覆蓋和掌握了解，必須深入到工地一線，查實和獲取一手信息，并解決問題。其次注重精細化管理的探索和思考，果斷摒棄項目團隊體制內(nèi)和“辦公室”研討，不注重實效和發(fā)展，在實踐中，摸索并果斷改變及制定新型的綜合現(xiàn)場管理考核辦法，多渠道計量和計量的復核形象進度的管理辦法，對ppp文件制定不明確的要求，對政府各職能部門先禮后兵，從政府各級部門推諉拋皮球的混亂局面中開辟新辦法，先征詢各級部門，達到信息對稱后，交報告，推動政府項目辦組織各部門調研，把ppp項目共性的問題推送到市委會層級解決，依此解決了建設手續(xù)容缺辦理規(guī)定、項目拆遷、項目增量增項、運營費用確認等問題，以上工作均取得了決定性的成效，明年工作仍將繼續(xù)秉承思考和完善系統(tǒng)性的工作思路。
八、不足和改進。
對ppp項目開發(fā)的整體策劃仍在不斷的探索與完善中，對策劃中的x模式目前僅有初步模型，對其如何標準化規(guī)范及有效落地實施還需一段時間的摸索與實踐；如何將x模式中的x作為龍頭引領項目的xx是一個較為龐大的課題，仍需項目公司在今后的工作中逐步嘗試并積累相關經(jīng)驗。而x的運用作為目前x相結合的輔助工具，在本項目的運營開展仍存在一定局限，仍需在實踐過程中嘗試與夯實。
由于本項目特性，在中標時無相關設計成果，而工期又極為緊張，故避免不了的存在邊設計邊施工的現(xiàn)象，進而導致項目整體控制價編制工作較為滯后，過程中因圖紙的調整導致的工作返工較多，至今仍未全部完成編制及審核工作，對建設過程中的成本控制造成一定的不便及隱患。項目公司已積極組織相關會議并明確要求按照專業(yè)分批次逐步落實控制價的編制與審核。并要求對后期開發(fā)項目做好充足的準備，避免類似問題重復發(fā)生。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十七
尊敬的領導：
您好！
20xx年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的述職如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應做的事情。
只有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對工作用心、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自我的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
（一）、強化自制力。
（二）、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
（三）、加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
述職報告的精選范文。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十八
各位領導同志們：
年，我先后在生產(chǎn)保衛(wèi)科、駐時創(chuàng)公司保衛(wèi)科擔任副科長、科長職務。各單位任職期間，在部黨政班子的正確領導和職能科室及科隊的關心和幫助下，各項工作開展良好。一年來，在工作中取得了長足的進步，但也存在著很多的不足，下面我就將今年的工作述職如下。
一、全年履職盡責情況1、1-3月在........工作期間，全面協(xié)助科長做好科隊內(nèi)部管理工作，并對分管的安全、5s工作做出新的謀劃。3個月共計檢查崗點600余個，經(jīng)濟責任制考核4項。在公司一季度的5s現(xiàn)場管理星級評比中取得公司5s及廠容管理綜合評價a級單位的成績。
與....公司結合制定新的《時創(chuàng)高溫公司門禁制度》，并于..月..日正式施行；
不定期開展科隊內(nèi)部主體業(yè)務、勞動紀律、軍事化專項整頓活動，杜絕骨干、職工工作責任心不強、職責落實不到位、勞動紀律意識不強、警容風紀不整，甚至違規(guī)違紀等現(xiàn)象發(fā)生。整頓期間檢查出問題5起，均按部經(jīng)濟責任制進行嚴肅考核。
支部定期開展黨員廉潔教育活動。根據(jù)部里的要求，結合轄區(qū)的實際情況，學習部里下發(fā)的廉潔教育材料，觀看《作風建設永遠在路上》廉潔教育宣傳片，將廉政責任與崗位緊密結合起來，層層抓落實，杜絕了違規(guī)、違紀的發(fā)生。并加大門衛(wèi)的監(jiān)督力度，杜絕收受賄賂，吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
組織并做好職工的年度體檢工作，根據(jù)體檢時間合理調整班次，確保職工安全體檢工作進行。
積極開展軍事化管理，我科嚴格按照保衛(wèi)部軍事化管理考核標準，認真組織軍事化訓練，明確人員、時間、地點，規(guī)范內(nèi)容。由骨干警員擔任交接班訓練指揮員，逐步延伸到其他警員逐步熟悉部作訓室提出的“四會”標準，從基礎方面提升我科軍事化管理水平。
2017年工作計劃：
1、加強自身與隊伍建設，加強基礎管理與日常管理。
2、按照部黨委要求繼續(xù)開展好黨員各類學習教育活動,切實做一名合黨員，加強黨員骨干帶動和幫助職工積極性作用。
3、每月定期開展安全隱患排查工作，確保安全工作落到實處。
4、積極開展5s系列活動，形成常態(tài)化。
5、定期組織科隊骨干對......公司進出門原料及成品種類進行學習，完善對出門物資的檢查方法。
6、持續(xù)開展科隊內(nèi)部大整頓活動，全面落實各項管理工作措施，為廠區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序創(chuàng)造一個穩(wěn)定、安全的整體環(huán)境。
7、開展門衛(wèi)應急預案與防汛預案等相關的應急預案的拉動并做好。
總結。
工作。
8、做好夏季職工防中暑和冬季防寒保暖工作，及時領取發(fā)放工會物品。
9、定期對骨干進行宣傳報道寫作培訓，培養(yǎng)基礎能力，做好時效性報道工作。
10、加強科隊內(nèi)部考核管理，預防各類違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我任職以來所做的一些工作，離各級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中我一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，對自己高標準嚴要求，處處以身作則，干好本職工作，確保在.......年能夠順利圓滿的完成領導交代的各項工作任務。
感觸很大！
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇十九
進入20xx年以來，xx公司團委根據(jù)公司黨政新一年的工作目標、規(guī)劃，緊緊圍繞黨政中心工作，突出重點，抓出實效，積極開展各項工作，以加強團員青年思想道德建設，引導青年建功立業(yè)和加強共青團能力建設為重點，求真務實、開拓創(chuàng)新，進一步拓展共青團工作的新局面，為構建安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展新礦山做出了新的貢獻。現(xiàn)就xx年共青團的工作作以下總結：
一、全面推進新時期共青團的自身建設。
1、加強黨建帶團建工作。為推動公司“黨建帶團建”工作，公司團委積極把團建目標納入到黨建體系建設和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團員隸屬關系與支部黨員隸屬關系一致，團組織隸屬關系與黨支部隸屬關系一致；團組織建立與黨支部的建立同步，團的工作開展與黨支部的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團支部，及時選配團干部，及時配備團支部用品，及時與所在黨支部溝通信息，從而使“黨建帶團建”工作得到落實，為團的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，團組織明確規(guī)定，28歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團員入黨”工作。
2、加強基層團組織建設。為充分發(fā)揮團員青年生力軍作用，進一步加強基層團組織工作，增強基層團支部活力，團委結合公司實際情況，對原來因團員人數(shù)不足而未建立團支部的區(qū)隊，建立了團支部。目前xx公司團委下設27個團支部，團員總人數(shù)128人，青年675人。27名團支部書記均由各單位黨支部推薦及民主選舉產(chǎn)生，70%以上是由各單位青年生產(chǎn)骨干或技術員擔任，為團組織輸送了新鮮的血液。
3、加強團干部隊伍和團員隊伍建設。在團干部隊伍建設方面，團委始終把提高團干部隊伍整體素質作為團的重要任務來抓，逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。在團員隊伍建設方面，團委始終堅持集中團課學習，通過全年團課的學習，增強團員意識，提高團青政治素養(yǎng)。
二、把握團青思想，進一步加強團員青年的思想政治教育。
1、加強了團員青年的安全思想教育工作。安全生產(chǎn)要從每一個員工做起，要從根本上克服重生產(chǎn)、輕安全的思想，克服麻痹大意的思想。團委有針對性的開展了團員青年安全座談會，以及周五主動到生產(chǎn)單位參加他們的安全學習，通過安全教育活動的開展和安全學習的督導，使員工牢固樹立安全第一的思想，促進礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展；并開展對“三違”員工手拉手幫教活動，使“三違”的員工從思想上進行轉變，加強自主安全的認識，組織團員、青年利用周五集中學習和班前十分鐘的時機進行安全宣講，保持煤業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
2、結合5.4認真做好評先、評優(yōu)工作。把在團的工作中突出的團組織和先進個人進行大張旗鼓的表彰和宣傳，激發(fā)他們的工作積極性，促進團組織健康穩(wěn)步發(fā)展。
3、為切實增強職工安全意識，提高安全操作技能及理論水平，促進礦井安全生產(chǎn)，公司團委在35歲以下團員青年范圍內(nèi)開展以“每日一問促安全”為目標的“每日一問”活動，圍繞煤礦安全與生產(chǎn)技能方面出題，“每日一題”張貼在員工食堂和工區(qū)大樓，設立答題箱，每日并以廣播的形式公布問題及答案。每季度將問題和答案整理成冊，發(fā)放給各區(qū)隊，讓員工在工作之余更好地學習安全知識，不斷增強職工安全自保、互保、聯(lián)保意識，豐富員工安全生產(chǎn)理論知識，促進礦井安全生產(chǎn)。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇二十
尊敬的領導：
您好！
做為xx公司一名財務出納人員，在平時的財務工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學到了很多東西，這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結匯報如下。
在工作中，我努力學習、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度，不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
在日常工作結束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習相關操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問xx總當月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由xx主任審核，審核無誤后，交由x總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導，我爭取在接下來的工作中，把_房產(chǎn)公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司保衛(wèi)科上半年述職報告篇二十一
尊敬的領導同志們：
首先對公司團委考評小組成員到我部進行年終考評工作表示熱烈的歡迎，下面我對一年來所開展的工作進行述職。
20xx年是xx公司完成第一輪技改，步入第二輪技改的轉折年，也是設備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設備材料部團總支，如何圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，設備材料部的工作指標，發(fā)揮共青團組織作用，確保全年各項工作任務完成，成為團內(nèi)各項工作的指導思想。為此，我在20xx年團內(nèi)的工作中，主要開展的工作總結如下：
一、加強學習，提高素質。
一年來，我對工人報、中國青年報、xx日報、《共產(chǎn)黨員》等報紙和雜志進行了收集，挑選了優(yōu)秀文章進行讀書活動，學習黨精神、黨的方針政策、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡及xx公司有關文件精神，同時根據(jù)公司團委開展學習貫徹“”直通車活動精神，參與和開展了一系列活動。在xx公司“學習，創(chuàng)造新業(yè)績”問題知識賽題活動中榮獲優(yōu)秀組織單位獎，加強了青工思想政治修養(yǎng)，為實現(xiàn)我部全年奮斗目標營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、崗位練兵，提高技能。
在今年的工作中，我本著“提高技能，突出成效”的原則，結合本單位工作實際，扎實開展工作，一是夯實工作基礎，認真做好青年崗位能手的日常性的基礎工作，力求規(guī)范化和嚴謹化；二是獨立開展和協(xié)助做好青工技能培訓工作，有針對性地開辦各類學習班，組織技能考試等；三是積極組織青工參加xx公司第十一屆青工技能大賽，挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽，達到了提高青工技能，鍛煉隊伍能力的目的。
三、深化“三創(chuàng)”，培育創(chuàng)新。
為進一步深化“三創(chuàng)”活動，降低采購成本，保障物資供應，設材部團總支一直進行探索，進行創(chuàng)新，取得了顯著成效。今年八月，鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下，根據(jù)以往的經(jīng)驗，邀請生產(chǎn)廠家指定生產(chǎn)，由于沒有競價比價成本無法降低，在煉鋼廠急需的情況下，我邀請了實力相當?shù)娜齻€廠家到現(xiàn)場進行測量，寫出技術協(xié)議，并經(jīng)過煉鋼廠認可的基礎上進行比價，最終成交價比沒有比價基礎上談成的價降低了11萬。通過此次事例，使我認識到“三創(chuàng)”活動必須更深、更廣地開展，要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
四、崗位監(jiān)督，確保安全。
設材部作為xx公司生產(chǎn)、基建、大修所需設備、材料、備品、配件等物資的供應儲運任務，點多面廣，而且下轄兩個油化庫，危險源點多，安全工作壓力大。為此，我認真開展青年安全監(jiān)督崗活動，結合團組織特點和本部實際情況，注重發(fā)揮宣傳教育作用，下大力氣提高青工安全意識。先后組織青安崗查崗活動，查出了五起安全隱患，并及時處理，為設材部今年安全事故為零作出了積極貢獻。在公司團委安全下，6月11日參與了第三片區(qū)夜間查崗工作，克服了困難，取得了成效。
此外，我在活躍青工文化生活，穩(wěn)定青工隊伍等方面做了大量工作，取得了良好效果。十一月份舉辦的乒乓球賽，我部的團員在緊張的工作中得到了放松，又鍛煉了身體，加深了感情。
回顧一年來的工作，取得了一定成績，但與上級要求相比，與先進單位相比，存在較大差距，特別是本人演講表達能力。為此，在今后的工作中，我將努力做好以下幾點：
1、提高隊伍素質，注重一專多能。首先提高自己的素質，在自己的不足之處加強練習，克服困難，作出表率，樹立良好形象，把設材部團總支隊伍鍛煉成一支強硬的隊伍，迎接新一輪技改工程開展。今年五月，我部又進行了崗位輪換，因此，要求在青工中大力提倡一專多能，適應新的發(fā)展要求。
2、抓好團支部建設，夯實管理基礎。針對老團員退團，新團員較少的情況下，抓好團支部建設，為今后團組織發(fā)展奠定基礎，加大團員管理力度，鍛煉出一支精干的隊伍。
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