周例會(huì)主持詞(模板20篇)

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周例會(huì)主持詞(模板20篇)
時(shí)間:2023-12-01 09:02:04     小編:紫薇兒

在我們的日常生活中,我們時(shí)常會(huì)經(jīng)歷各種各樣的情感體驗(yàn)。總結(jié)是回顧過去、展望未來的橋梁,我想我們需要運(yùn)用總結(jié)的思維方式做出更好的決策。抱著學(xué)習(xí)借鑒的態(tài)度,我們可以從他人的總結(jié)范文中發(fā)現(xiàn)自己不足之處,提升寫作水平。

周例會(huì)主持詞篇一

女:年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。

男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),人見人愛的姑娘們,花見花開的小伙們,鄉(xiāng)親們!電視機(jī)前的觀眾朋友們!

合:大家下午好!

男:非常榮幸本次送年會(huì)由我們2人主持,我們也非常希望能和在座的各位度過一個(gè)美好而愉快的下午!

女:請(qǐng)?jiān)试S我們代表公司向各位表示衷心的感謝,感謝你們的付出,感謝你們的努力。

男:祝愿您和您身邊的親朋好友在這新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),所有的等待都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)!

女:誠摯地祝福大家福氣多多,快樂連連,萬事圓圓,微笑甜甜!

男:對(duì)于公司來講,今天在座的每一位都是英雄,所以說今天的送年會(huì)也是一個(gè)群英會(huì)。

男:今天我們雖然沒有豪華的音響陣容,但大家開心的笑聲就是最好的音樂;

女:雖然今天我們這里的舞臺(tái)有限,但給大家提供的發(fā)展空間卻是無限的!

男:我相信這里的每一個(gè)音符都將化作邁向新年度的豪邁交響!

女:值此辭舊迎新之際,下面有請(qǐng)我們的總經(jīng)理給大家作新春致辭。有請(qǐng)總經(jīng)理!

總經(jīng)理致辭(支持人一起走上臺(tái))。

女:非常感謝總經(jīng)理。希望大家再接再厲,在新的一年中取得更大的進(jìn)步,也祝愿我們東亞的明天越來越好。

男:新的一年,我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌!

女:讓我們共同祝福我們的事業(yè)蒸蒸日上,向著既定的目標(biāo)展翼飛翔!

男:xx工業(yè)有限公司20xx年會(huì)現(xiàn)在開始!

周例會(huì)主持詞篇二

公司各部門:

經(jīng)研究,決定自此通知發(fā)布日起,對(duì)公司每周例會(huì)召開時(shí)間、形式進(jìn)行調(diào)整,具體為:

一、會(huì)議時(shí)間:每周五下午(具體時(shí)間另行通知);。

二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;。

三、主持人:xxx。

四、參加人員:xxxxxxxxxxxxxxxx。

五、會(huì)議主要內(nèi)容:

(三)會(huì)議點(diǎn)評(píng):當(dāng)天會(huì)議組織情況的點(diǎn)評(píng),根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一任務(wù)布置。

六、例會(huì)請(qǐng)假制度:

鄭州xx汽車銷售有限公司。

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下,全體高中層管理人員不得缺席例會(huì)。凡有特殊情況不能參會(huì)者,一律直接向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

七、此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

鄭州xx汽車銷售有限公司辦公室。

xxxx年三月十一日。

周例會(huì)主持詞篇三

第一,今天參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)在散會(huì)以后,要立即將今天會(huì)議精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并立即召開相應(yīng)的會(huì)議傳達(dá)貫徹今天的會(huì)議內(nèi)容,各單位的傳達(dá)貫徹情況要在12月5日前書面報(bào)告市安委會(huì)辦公室,下次安委會(huì)會(huì)議要通報(bào)情況。

第二,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直各部門要根據(jù)今天會(huì)議的安排和要求,根據(jù)各自的職能和管轄范圍,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)大檢查方案,各有關(guān)牽頭單位要按照要求立即組織開展安全大檢查工作,安全大檢查要力戒圖形式、走過場,要以排查整改安全生產(chǎn)隱患為主,要認(rèn)真落實(shí)安全檢查責(zé)任制,確保大檢查取得實(shí)效。

第三,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和市直各有關(guān)單位要根據(jù)今天會(huì)議要求,立即著手制定年底前和雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作方案,要充分結(jié)合實(shí)際,完善各類安全預(yù)案和預(yù)警機(jī)制,健全各類保障機(jī)制,充分提高快速反應(yīng)能力和處置安全突發(fā)事件的處理能力,通過全市上下的共同努力,徹底扭轉(zhuǎn)我市當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,確保近期內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定一個(gè)良好的安全基礎(chǔ)。

周例會(huì)主持詞篇四

集團(tuán)副總經(jīng)理張瑞早在會(huì)上講話,指出此次銷售區(qū)域的調(diào)整,是按照集團(tuán)的總體部署,根據(jù)市場情況和各駐外機(jī)構(gòu)20xx年銷售業(yè)績進(jìn)行綜合考慮做出的安排,以此充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的潛能,促進(jìn)20xx年的銷售工作,要求全體銷售業(yè)務(wù)人員正確對(duì)待集團(tuán)公司的區(qū)域調(diào)整和下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定信心,克服困難,千方百計(jì)完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù),向方圓集團(tuán)成立二十四周年建廠四十七周年獻(xiàn)禮。

集團(tuán)總經(jīng)理劉長城在會(huì)上講話,指出20xx年的銷售區(qū)域已經(jīng)劃定,駐外機(jī)構(gòu)任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,要求大家向著既定的任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),努力完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)對(duì)全體銷售業(yè)務(wù)人員提出具體要求,一要樹立干事創(chuàng)業(yè)的雄心,積極面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)和激烈的市場競爭,樹立敢打硬仗、勇往直前的拼勁,保持百折不撓、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁,煥發(fā)勇于拼搏、敢于突破的闖勁;二要以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為核心,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),合力面對(duì)市場,業(yè)務(wù)經(jīng)理要具備組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力,不存私心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇于攻關(guān),圓滿完成公司交給的銷售任務(wù);三要有一顆忠誠方圓的誠心,誠實(shí)做人,老實(shí)辦事,以誠信為本,以方圓為榮,做到潔身自好,謹(jǐn)言慎行,為實(shí)現(xiàn)“百年方圓”夢(mèng)想而努力奮斗。

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周例會(huì)主持詞篇五

各位伙伴,請(qǐng)調(diào)整坐姿、收拾桌面,請(qǐng)把通訊工具關(guān)閉或調(diào)到會(huì)議狀態(tài),早會(huì)開始后請(qǐng)遵守會(huì)場秩序,不要交頭接耳,隨意走動(dòng),大早會(huì)將在1分鐘后正式開始,謝謝!

各位優(yōu)秀的伙伴,早上好!非常榮幸能為大家主持本次晨會(huì),首先做一下自我介紹,我叫**,希望大家能夠記住我,在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友,事業(yè)上最愉快的伙伴!今天是x月x日星期x,天氣*,在這朝氣蓬勃的早晨,歡迎大家如期參加合眾人壽安康本部大早會(huì),現(xiàn)在早會(huì)正式開始。

開始:我們經(jīng)常提倡快樂工作,精彩生活,今天讓我們?cè)谝磺?*》共同度過一個(gè)美好的早晨,今天的晨操將由我們團(tuán)隊(duì)中最具活力的**伙伴帶出,借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)**伙伴。

結(jié)束:一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣,更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞,謝謝為我們帶操的伙伴。

接下來請(qǐng)全體肅立,讓我們以飽滿的熱情齊唱司歌——《合眾飛揚(yáng)》......公司司訓(xùn)......謝謝大家,請(qǐng)坐。

開始:伙伴們,作為一名專業(yè)的保險(xiǎn)人士,我們要隨時(shí)搜集并且關(guān)注行業(yè)信息和公司資訊,接下來有請(qǐng)**伙伴為我們帶出信息播報(bào)環(huán)節(jié)。

結(jié)束:感謝**伙伴(根據(jù)信息內(nèi)容適當(dāng)總結(jié))

開始:各位伙伴,在公司轟轟烈烈的籌備過程當(dāng)中,每天都會(huì)涌現(xiàn)優(yōu)秀的伙伴,用勤奮與汗水換來團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大,英雄是要給予掌聲和光環(huán)的,那么就讓我們來共同關(guān)注昨天的工作,看一看誰是表現(xiàn)突出的榜上英雄。

結(jié)束:主持人根據(jù)實(shí)際內(nèi)容鼓勵(lì)、提示鼓掌。

開始:伙伴們,在壽險(xiǎn)的舞臺(tái)上,讓我們每個(gè)人都展現(xiàn)自我,分享成功,書寫精彩,下面借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)今日之星**伙伴,為我們帶出他成功背后的故事。

結(jié)束:我們常說成功的人之所以成功是因?yàn)橛泻<{百川的胸懷,只有不斷尋找機(jī)會(huì),準(zhǔn)備機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)的'人才是真正的強(qiáng)者。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x**伙伴帶給我們的分享。

開始:成功圣經(jīng)告訴我們:“激勵(lì)就向洗臉一樣,學(xué)習(xí)就象吃飯一樣”這說明學(xué)習(xí)有多么的重要;重要的時(shí)間留給重要的人物,請(qǐng)大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師:

結(jié)束:主持人根據(jù)專題內(nèi)容適當(dāng)總結(jié)、提示鼓掌。

跨別昨日,迎來新的征程,讓我們把握每一天!今日的大早會(huì)到此結(jié)束!請(qǐng)各營業(yè)部部認(rèn)真召開二次早會(huì)!

周例會(huì)主持詞篇六

主持:xxx。

記錄整理:xxx。

會(huì)議內(nèi)容:

xx月xx日xx:xx,在xx第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),

工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)上業(yè)主xx對(duì)上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。xxxx年x月xx日,xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場“春季”安全檢查,業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,xxx對(duì)現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一、上周安全文明施工情況。

1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)xxxx人。其中xx電建x公司xxx人,xxx火電xx人,xxx70人,xxxx4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、xxx二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“xx”期間安排專人值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3、xxxxxxxx二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

4、xxxxxxxxxxx;4月30號(hào),項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),對(duì)現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,拆除前,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米。

5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6、xxxxxxxxxxx:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

二、上周現(xiàn)場主要存在的問題:

1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險(xiǎn)。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重點(diǎn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

四、業(yè)主要求:

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)安全用電管理,特別是電焊機(jī)的'一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長度不應(yīng)超過30米,接頭處不得松動(dòng),焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現(xiàn)場文明施工形象。

xx監(jiān)理公司xxxx項(xiàng)目監(jiān)理部。

xxx年xx月xx日。

周例會(huì)主持詞篇七

xx年第37期簽發(fā)人:。

會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)。

會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室。

主持人:xxx。

參加人員:xxx。

記錄人:xxx。

會(huì)議內(nèi)容。

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:。

一、安全管理方面:。

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:。

1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個(gè)月不到的.時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

周例會(huì)主持詞篇八

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),各位伙伴:

大家早上好,新的一周又到了,今天是我們的周例會(huì),為了提高我們的會(huì)議效率,在開始之前,我在這里啰嗦幾句:

1.在會(huì)議匯報(bào)之前,請(qǐng)各位親嚴(yán)格遵守我們的會(huì)議紀(jì)律,將各自的手機(jī)調(diào)至靜音,匯報(bào)期間不得到處走動(dòng),請(qǐng)各位親克服一下。

3.會(huì)議時(shí)間控制在40分鐘內(nèi),請(qǐng)每人匯報(bào)時(shí)間控制在3分鐘之內(nèi)。會(huì)議現(xiàn)在開始由xxx開始往后順.....

現(xiàn)在我在這總結(jié)一下,我們這周的工作重點(diǎn)有:

1......

2......

3......

親愛的各位伙伴們,加油!周會(huì)到此結(jié)束。

周例會(huì)主持詞篇九

一、目的:

1、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

4、解決工作中遇到的重大問題,提出具有建設(shè)性的工作方案。

二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)安排。

1、會(huì)議時(shí)間:每周六晚上8︰00開始,完成會(huì)議工作。

2、會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室。

三、會(huì)議主持及參會(huì)人員。

1、會(huì)議主持人:公司副經(jīng)理,若副經(jīng)理因公外出,由副經(jīng)理指定人員主持。

四、會(huì)議參加人員:公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。

五、會(huì)議內(nèi)容。

1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

2、本周工作中存在的問題,分析出現(xiàn)問題的原因及解決方案及措施。

3、本周工作進(jìn)度出現(xiàn)難度無法解決的,提出幫助請(qǐng)求,通過集體討論尋求解決方案。

4、各項(xiàng)臨時(shí)事項(xiàng)的完成情況。

5、下周人員及工作的安排部署。

6、對(duì)公司近期的重大問題進(jìn)行討論。

六、參會(huì)人員的要求:

1、不得無故缺席會(huì)議,遲到和早退,如特殊原因不能參加會(huì)議,須提前。

1天向副經(jīng)理請(qǐng)假,并指派熟悉本項(xiàng)目(部門)事務(wù)的代表人員參加會(huì)議。缺席會(huì)議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。

2、各參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議上的發(fā)言內(nèi)容及相關(guān)的會(huì)議資料。

3、會(huì)議期間所有參會(huì)人員通信工具均應(yīng)調(diào)為無聲模式,視情況進(jìn)行接聽。

4、各參會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進(jìn)度總結(jié)和下周工作計(jì)劃安排。

周例會(huì)主持詞篇十

各處室(局)、總站:

經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì)議室召開周工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

1、各處室、局匯報(bào)上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。

2、各分管同志發(fā)言。

3、夏倫平同志講話。

參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxxxxxxx,各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。

xxxx年6月7日。

周例會(huì)主持詞篇十一

公司各部門:

經(jīng)研究,決定自此通知發(fā)布日起,對(duì)公司每周例會(huì)召開時(shí)間、形式進(jìn)行調(diào)整,具體為:

一、會(huì)議時(shí)間:每周五下午(具體時(shí)間另行通知);。

二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;。

三、主持人:xxx。

四、參加人員:xxxxxxxxxxxxxxxx。

五、會(huì)議主要內(nèi)容:

(三)會(huì)議點(diǎn)評(píng):當(dāng)天會(huì)議組織情況的點(diǎn)評(píng),根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一任務(wù)布置。

六、例會(huì)請(qǐng)假制度:

鄭州xx汽車銷售有限公司。

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下,全體高中層管理人員不得缺席例會(huì)。凡有特殊情況不能參會(huì)者,一律直接向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

七、此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

鄭州xx汽車銷售有限公司辦公室。

xxxx年三月十一日。

在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到通知,通告是黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí),使用的下行公文。在寫之......

周例會(huì)主持詞篇十二

各公辦幼兒園、中小學(xué)、社區(qū)學(xué)院、老年大學(xué)、教研室:

年關(guān)將至,為使各預(yù)算單位財(cái)務(wù)運(yùn)行更加規(guī)范,同時(shí)了解各單位預(yù)算指標(biāo)使用情況,特召開年終預(yù)算單位財(cái)務(wù)結(jié)算工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員一名。

x年11月29日-30日(29日下午3點(diǎn)雨辰文星對(duì)面停車場集中上車)。

鎮(zhèn)海。

(請(qǐng)各單位派人準(zhǔn)時(shí)參加,與會(huì)人員11月26日中午前報(bào)名至夏波,聯(lián)系電話)。

xx區(qū)教育局。

x年11月23日。

周例會(huì)主持詞篇十三

各處室(局)、總站:

經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì)議室召開周工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

1、各處室、局匯報(bào)上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。

2、各分管同志發(fā)言。

3、夏倫平同志講話。

參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。

xxx。

20xx年6月7日。

周例會(huì)主持詞篇十四

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每一天舉行一次碰頭會(huì)。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

周例會(huì)主持詞篇十五

傳達(dá)貫徹區(qū)委、區(qū)政府等上級(jí)會(huì)議、文件精神和工作要求,總結(jié)上周工作情景,部署本周工作任務(wù);研究解決中心運(yùn)行過程中的有關(guān)問題。

二、參加對(duì)象。

中心管理人員,必要時(shí)能夠邀請(qǐng)有關(guān)窗口負(fù)責(zé)人參加。

三、具體要求。

3、中心辦公室負(fù)責(zé)周例會(huì)的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和會(huì)議記錄;

4、各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好匯報(bào)準(zhǔn)備,會(huì)后及時(shí)認(rèn)真地做好周例會(huì)資料的傳達(dá)貫徹和具體落實(shí)工作。做到年度計(jì)劃早安排,當(dāng)月任務(wù)早分解,上周工作有結(jié)果,本周工作有重點(diǎn),人人肩上有擔(dān)子,件件事情有著落。經(jīng)過日積月累,使中心各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,不斷提檔升級(jí),一年一個(gè)新臺(tái)階。

周例會(huì)主持詞篇十六

委宣傳部:

定于9日9x10日召開全區(qū)宣傳部長座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的'部分省區(qū)市宣傳部長座談會(huì)。

精神。

總結(jié)。

交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳。

思想。

工作;研究部署下一步工作。

各市委宣傳部長、柳鐵。

委宣傳部長。

9日9-10日(會(huì)期一天半,9日8日午時(shí)報(bào)到)。

報(bào)到及住宿地點(diǎn):南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

會(huì)場:區(qū)。

委辦公樓三樓會(huì)議室。

(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份,在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求:16開幅面,在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會(huì)發(fā)言材料”)。

(二)請(qǐng)各市委宣傳部長、柳鐵。

委宣傳部長安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的,加無特殊情景,務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。

(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵。

委宣傳部于9月5日午時(shí)下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)。

委宣傳部辦公室。

聯(lián)系人:xxx,電話:xxxx,傳真:xxx。

中共xxx委員會(huì)宣傳部。

20xx年xx月xx日。

周例會(huì)主持詞篇十七

為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平,更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定:

一、周例會(huì)內(nèi)容:

各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。

(1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。

(4)員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。

二、工作報(bào)告:

工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式,確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。

(1)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00,員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。

(2)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

(3)工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。

三、 由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工,傳達(dá)會(huì)議精神。

批準(zhǔn):

總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定

隨著公司各方面工作的開展,總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多,為了促進(jìn)各方面工作有序的開展,加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性,特制定本管理規(guī)定。

一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門,公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。

二、除特殊情況外,凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。

三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄,由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。

五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室,否則,不得隨意出入。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室

二〇一〇年1十月十五日

批準(zhǔn):

1、目的`

加強(qiáng)各環(huán)節(jié)、部門溝通與協(xié)調(diào)、提高工作效率;追蹤任務(wù)完成進(jìn)度、制定計(jì)劃任務(wù);解決各工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,明確責(zé)任,并提出糾正與預(yù)防措施。

2、職責(zé)

2.1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持會(huì)議召開,如總經(jīng)理不在,則由總經(jīng)理指定人員進(jìn)行主持;

2.2、文員負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、內(nèi)容的記錄、整理、分發(fā)。

3、參加人員

3.1、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、文員、資料部、預(yù)算部、技術(shù)部、質(zhì)安主管、各施工現(xiàn)場主管、外架和機(jī)械及倉庫主管、各分包及班組責(zé)任人。

3.3、應(yīng)參會(huì)人員不能按時(shí)參加的,必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

4.1、每周五下午5點(diǎn)開會(huì),如遇特殊情況,由文員另行通知;

4.2、會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室。

5、會(huì)議要求

5.1、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,無故不參加會(huì)議者扣分、罰款處理;

5.3、各人應(yīng)準(zhǔn)備好本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄;

5.4、對(duì)于會(huì)議上形成決策的事項(xiàng),要當(dāng)場形成工作計(jì)劃并指定責(zé)任人和出具任務(wù)完成時(shí)間表。

6、會(huì)議內(nèi)容

6.1、與會(huì)人員報(bào)到簽字;

6.2、各負(fù)責(zé)人對(duì)周工作進(jìn)行總結(jié);

6.3、各負(fù)責(zé)人提出工作中存在的問題,并拿出自己的解決方案;

6.4、各負(fù)責(zé)人簡述下周工作內(nèi)容、對(duì)部門成員部署下周工作計(jì)劃;

6.5、部門成員提出工作中存在的難題,并積極發(fā)表自己的意見;

6.7、生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)各主管之間的工作關(guān)系;

6.9、與會(huì)人員需承諾完成新任務(wù)的時(shí)間表;

7、會(huì)議記錄

7.1、會(huì)議結(jié)束后,資料部人員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄,打印文件后由會(huì)議主持人和記錄人簽字后復(fù)印,并在下一個(gè)星期上午送達(dá)總經(jīng)理、各主管各一份,資料部保存原件和電子版本。

7.2、與會(huì)人員必須攜帶本子和筆,記錄會(huì)議要點(diǎn),與自己工作相關(guān)的要詳細(xì)記錄,以便明確工作和落實(shí)工作。

8、其他

8.1、本制度經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

8.2、本制度自公布之日起實(shí)施。

批準(zhǔn):

日期:

1,會(huì)議地點(diǎn)

沖壓車間2樓辦公室,如需改動(dòng)地點(diǎn)則另行通知

2、周例會(huì)參加人員

品質(zhì)部全體員工參加,如需其他部門參加另行通知,由品質(zhì)部主管進(jìn)行到會(huì)人員記錄,無故缺席者,扣20元/次,特殊情況應(yīng)提前向品質(zhì)部主管請(qǐng)假說明。

3、周例會(huì)召開頻次

每周一次(暫定為每周一下午2:30),時(shí)間大約為1—1.5小時(shí);原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。

4、周例會(huì)作業(yè)

過程檢驗(yàn)員陳海林,鄧艷芬,吳俊業(yè),羅結(jié)瓊須統(tǒng)計(jì)本周總巡檢次數(shù)及品質(zhì)異常次數(shù),各車間品質(zhì)異常發(fā)生次數(shù)與違反作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程次數(shù)(統(tǒng)計(jì)周期為周一至本周日)

5,周例會(huì)內(nèi)容

品質(zhì)部主管對(duì)上周品質(zhì)例會(huì)達(dá)成決議實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)

品質(zhì)部主管將會(huì)議內(nèi)容向各參會(huì)人員做詳細(xì)說明,并及時(shí)解答與會(huì)者提出的疑問

6、周例會(huì)會(huì)議記錄

做好會(huì)議記錄,暫定品質(zhì)部主管劉海青為周例會(huì)記錄人員,其他人員自行記錄。

編制:劉海青 審批:

2012年9月7日

周例會(huì)主持詞篇十八

為加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),督促工作落實(shí),提高工作效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)研究,決定建立局周工作例會(huì)制度,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

周工作例會(huì)定于每周一上午8:30召開。如遇特殊狀況需臨時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間,由辦公室另行通知。

通報(bào)、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作,主要研究以下事項(xiàng):

(一)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議。

精神。

和工作部署,研究具體貫徹意見。

(二)各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。

(三)研究解決上周工作中存在的問題,安排部署本周或近期工作。

(四)其他需要研究的事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

機(jī)關(guān)全體工作人員景區(qū)中隊(duì)副站長以上負(fù)責(zé)人。

(一)會(huì)議召集:周工作例會(huì)由局主要。

領(lǐng)導(dǎo)。

或受局主要。

領(lǐng)導(dǎo)。

委托的其他局。

領(lǐng)導(dǎo)。

召集。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、議題收集并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,并加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行的內(nèi)部督查。

(二)會(huì)議議題:需要在周工作例會(huì)上議定的有關(guān)議題,務(wù)必報(bào)送書面文字材料、要點(diǎn)提綱或圖表說明。同時(shí),每周五下午將本周重點(diǎn)工作完成狀況和下周重點(diǎn)工作書面報(bào)送局辦公室,由辦公室匯總印發(fā)。

(一)。

精心。

準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對(duì)性思路,準(zhǔn)備好通報(bào)和需提交研究的資料。提倡說短話、開短會(huì),發(fā)言要精煉,不談與會(huì)議無關(guān)緊要的.資料,每人發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

批準(zhǔn)的請(qǐng)假條送辦公室備查。

參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,同時(shí),將通訊工具調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài),確保會(huì)場秩序和會(huì)議質(zhì)量。

(三)督辦落實(shí)。強(qiáng)化督辦落實(shí),嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會(huì)議決定的事項(xiàng),均應(yīng)按分工抓緊辦理,紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。

本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。

xxx。

20xx年三月二十日。

周例會(huì)主持詞篇十九

營業(yè)部全體員工參加,由主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行考勤記錄,無故缺席者,扣200元/次,特殊情況應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說明。

每周一次(暫定為每周一晚上),1—1、5小時(shí);原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。

一是建立學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、文件制度等;

三是通報(bào)支行指標(biāo)完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績完成情況,使各位員工通過例會(huì)能明確工作重點(diǎn),理清工作思路,取長補(bǔ)短,堅(jiān)定信心,更好地做好日常營銷和各項(xiàng)工作。

四是對(duì)本周服務(wù)督導(dǎo)工作總結(jié),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)和案例分享,對(duì)于普遍存在的現(xiàn)象給予講解,可舉一些案例(匿名),情節(jié)嚴(yán)重可點(diǎn)名。

五是6要素或10要素、營銷技能、說業(yè)務(wù)訓(xùn)練等培訓(xùn)。六是經(jīng)驗(yàn)介紹交流。

由每周的微笑天使、溝通高手、進(jìn)步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗(yàn),獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)榮譽(yù)券一張。

4、指定專人做好會(huì)議紀(jì)要。

暫定錢怡為周例會(huì)記錄人員,其他人員自行記錄。

周例會(huì)主持詞篇二十

公司各部門:

為提高工作效率,加強(qiáng)公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會(huì)。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)的召開時(shí)間、形式進(jìn)行公告,具體為:

一、會(huì)議時(shí)間:每周一上午09:00早會(huì)。

二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

三、主持人:各部門輪流主持。

四、參加人員:公司全員會(huì)議主要內(nèi)容:

(三)會(huì)議點(diǎn)評(píng):對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。

五、保留活動(dòng)(主持人視情況而定,例如員工互動(dòng),信息分享等)。

六、例會(huì)請(qǐng)假制度:

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下,公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,并簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者,需提前向行政人事部請(qǐng)假。

七、備注:

會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。

此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

行政人事部。

xxx有限公司。

二〇xx年四月十五日。

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