在總結中，我們可以回顧經(jīng)驗和教訓，總結經(jīng)驗的同時也能避免犯同樣的錯誤。在寫一篇完美的總結時，我們要先確定總結的目的和對象，將重點放在關鍵點上。以下是小編為大家準備的一些總結范文，供參考和學習。
街道年度管理的工作總結篇一
一年來，在社區(qū)辦領導的關懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識水平和業(yè)務技能，做到遵紀守法，努力工作，在思想、學習和工作等方面取得了新的進展?，F(xiàn)將xx年個人工作總結如下：
一、認真完成第六次全國人口普查收尾工作。
從1月到5月認真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。
二、認真完成社區(qū)及領導交待的工作。
從5月底至今，認真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)系專業(yè)人士進行修改或重裝系統(tǒng)。
三、工作計劃。
其次，努力完成領導交代的信息寫作工作，全年完成工作總結、計劃及其他信息20余篇，總結工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。
四、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負責的區(qū)域干凈、清潔達到文明城區(qū)的標準。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓練，為機關贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓，打開思路、拓寬認識、提升業(yè)務技能、提高個人綜合素質(zhì)。
五、xx年個人工作計劃。
xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進本職工作，做好領導交代的任務，協(xié)助科室完成其他工作，同時加強理論學習，將理論聯(lián)系實際，指導處理實際問題，提升個人業(yè)務水平。
社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強監(jiān)督，確保每月各社區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關力爭每月達到100%的上傳率，達到區(qū)級優(yōu)秀標準。
文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學習、總結經(jīng)驗、彌補不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉轉了解民生民情，及時反映居民需求，協(xié)助領導解決問題，保證信息寫作更上一個層次，達到領導滿意的標準。
生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關系，提高個人認知度，培養(yǎng)個人情操。
其次加強學習，多看多學，多聯(lián)系實際，培養(yǎng)個人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習慣，加強自我修養(yǎng)，全面提升個人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎。有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學習，積極進取，確保自己的工作做實、做細，在業(yè)務上不斷提高，并發(fā)揮團結協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進步。
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街道年度管理的工作總結篇二
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數(shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領導、建設局物業(yè)指導下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數(shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項。
規(guī)章制度。
結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責。
》、《各部門培訓。
教案。
》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生?？照{(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數(shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學習實踐科學發(fā)展觀，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結合轄區(qū)實際，積極推進城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務覆蓋面，推進社區(qū)建設和物業(yè)服務共同發(fā)展，切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領導小組，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點。采取“政府引導、社區(qū)自治、市場運作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區(qū)啟動了“物業(yè)全覆蓋擴面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領導的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長效管理機制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區(qū)實際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實用手冊，加大了糾紛調(diào)處培訓力度。
為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)服務，為居民提供三級標準物業(yè)服務。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會議，總結物業(yè)管理工作經(jīng)驗，評選出優(yōu)秀居民自治組織，對居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進行了物業(yè)管理業(yè)務培訓。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區(qū)的歸屬感和認同感進一步增強。
街道年度管理的工作總結篇三
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對于我來說是一個特別的一,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進。
自從我從一線員工轉換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學習工作總結如下:。
街道年度管理的工作總結篇四
一是進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進農(nóng)村應急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應急知識和自救互助能力。
??當前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?????街道按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標任務細化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關部門負責人為成員的應急指揮部，負責應急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導，并成立xxx人的應急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應成立應急指揮部，組建xx人至xx人的應急搶險隊伍。
領導小組下設辦公室，負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應急處置工作。加強防控工作，建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的快捷、高效應急管理運轉機制。
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?????堅持把應急預案體系建設作為應急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡、抓預案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災害和事故應急預案管理。制定完善了防汛管理應急預案、安全生產(chǎn)事故應急預案、重污染天氣應急預案、防范和處理邪教工作應急預案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點，對標先進找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預案的科學性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學校等單位也都建立了相應應急預案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系，進一步增強了預案的科學性和可操作性。
????。
?????注重一線宣傳，采取組織應急培訓演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標語等多種形式，多層次、全方位開展應急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關法律法規(guī)和應急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。
???xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設施及搶險隊伍組織等情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并責成責任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應急管理人員進行培訓xx次、xxx余人次。通過培訓，增強了應急管理人員工作主動性和專業(yè)性。
???在轄區(qū)中小學校開展應急安全知識教育，開展學生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應急管理人員崗前培訓，提高了他們專業(yè)救援技能和應急管理水平。先后組織轄區(qū)各學校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學生掌握自救本領。
????成立重污染天氣應急指揮部，辦公室設在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預防和降低了揚塵污染。
?????為維護社會和諧穩(wěn)定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應急小組，辦公室設在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
????街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”，及時向轄區(qū)企業(yè)傳達市、區(qū)《關于學習宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
??。
???街道將值班工作納入目標管理，成立由黨政辦公室、紀委督查室組成的督查組，24小時內(nèi)不定期對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責任追究。
?????進一步規(guī)范信息管理，明確責任，切實增強信息報送的時效性，確保了應急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
??明確了各社區(qū)、各部門工作職責及流程，進一步加強對社區(qū)、企業(yè)、學校等重點區(qū)域的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應和協(xié)同應對能力。
街道年度管理的工作總結篇六
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的'工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
街道年度管理的工作總結篇七
在xxxx年應急工作中，x街道辦事處認真落實應急管理工作要求，積極完善應急管理體制建設、宣傳培訓、處置演練等工作，應急能力得以鞏固和加強，維護了機關安全穩(wěn)定，促進了辦事處各項工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一是充實領導小組成員。調(diào)整充實了我處應急管理工作領導小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領導和各科室負責人為成員，主要負責應急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負責日常工作，并配備了相應的工作人員。
二是加強目標管理考核。將應急管理工作納入科室目標管理，與先進科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應急工作領導小組及辦公室不定期進行抽查和督查，凡是應急管理和處置日常工作不到位，造成負面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學習教育。結合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應急預案》，組織全體干部職工學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)事件應急預案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應急工作部署和安排，對新進人員組織學習測試，提高干部職工對應急管理工作的認識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導。結合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應急預案，開展應急知識“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭”等活動，并會同相關部門組織開展消防搶險、防汛救災應急演練，提高相關人員的應急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認真執(zhí)行領導帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關工勤人員節(jié)假日值班。嚴格值班紀律，帶班領導保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負責網(wǎng)絡問政工作，受理后及時向辦事處領導報告，并按處置程序認真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復當事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領導、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導致該路段交通嚴重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進行疏導，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領導、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應急機制，定員、定人、定崗，責任到人到點；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應急機制，實行領導xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應急預案編制工作，加強與辦事處應急預案的對接，及時修訂應急預案，不斷提高預案完整性和可操作性。
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街道年度管理的工作總結篇八
(一)強化管理，加強演練。一是在學校積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各小學每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，xx街道四扣小學、二呂小學、中心幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作總結篇九
(一)加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
街道年度管理的工作總結篇十
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了xx街道應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，街道直相關部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了xx街道應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結篇十一
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應急辦有關應急管理工作的有關指示精神，通過制定預案、應急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應急管理工作取得了一定的實效。現(xiàn)就x街道xxxx年的應急管理工作作如下總結：
自xxxx年年初開始，街道黨政領導對應急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進行安排布署，成立了領導小組，明確了各自的職責，同時也統(tǒng)一了大家的思想認識，為如何做好應急管理工作提供了堅強的組織保障。
1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關的應急預案。例如：綜治辦制定了：“關于認真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道關于重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道辦關于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預案”；社會事務辦制定了“食品安全事故應急預案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案”；社區(qū)管理服務中心制定了“防汛工作預案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預案”等一系列預案。
2、各辦對制定的應急預案都分別進行了一次以上的工作方案演練，有機關干部、各企事業(yè)單位的相關領導、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領導小組人員立即各就各位，按照制定的預案，各施其職，各負其責，保證了街道抗震救災工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應急演練的認識還不夠，認為是做形式，圖完成任務。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結合實際，揚長避短，不斷加以改進完善，力爭在今年的基礎上一個臺階。
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街道年度管理的工作總結篇十二
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調(diào)組織，加大了對矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進一步健全了糾紛調(diào)處工作運行機制。一是強化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經(jīng)驗豐富的同志調(diào)整到居委會主任崗位。二是加強民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯(lián)防，在隊與隊的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農(nóng)場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯(lián)勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經(jīng)進行了重點整治。我們針對高場客運站經(jīng)營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經(jīng)費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)?，F(xiàn)市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數(shù)難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網(wǎng)絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經(jīng)費。
二〇一二年十二月十四日。
街道年度管理的工作總結篇十三
今年以來，街道黨工委認真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的工作部署，緊密結合轄區(qū)實際，科學統(tǒng)籌，真抓實干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實有序開展各項工作，街道全面建設穩(wěn)步推進。
一是及時處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實“馬上就辦”工作精神，對“書記信箱”市民網(wǎng)友反映事關民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報。今年共收到“書記信箱”網(wǎng)友來信150件，街道受理來信113件，區(qū)督查室轉來書記批示來信37件。其中涉及市容環(huán)境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業(yè)管理20件、其他34件。目前，已辦結146件，仍在辦理當中并且在辦理期限內(nèi)的為4件，辦結率為97.33%。
二是穩(wěn)步推進民生實事工程落實。街道堅持以民生實事建設為重點，加大投入提升轄區(qū)綜合環(huán)境，切實促進市容環(huán)境優(yōu)化。加大轄區(qū)城中村綜合環(huán)境提升，投入資金2000余萬元對同樂村、常興新村、xx城村進行綜合整治，投入資金125萬元對大新、一甲等城中村的排洪排污渠進行清淤疏浚。加大轄區(qū)住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造，投入資金3700余萬元對薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個住宅小區(qū)進行排水管網(wǎng)雨污分流改造。加大轄區(qū)道路建設，投入資金40余萬元對東方美地苑進小區(qū)路進行黑化，接下來將開展交委東側路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協(xié)調(diào)交通、市政部門修復破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標識20余公里。
三是廣泛開展“社區(qū)服務微實事”項目。街道以民聲民意為導向，面向轄區(qū)居民廣泛征集“社區(qū)服務微實事”項目，著力解決社區(qū)居民關注度高、受益面廣、單個項目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項目。今年以來，已收集微實事項目47個，其中工程類14個，服務類2個，實物類1個。目前已實施項目17個，計劃投入資金247萬元，其中已完成項目10個，完成投資額126萬元，高質(zhì)量地完成了前海社區(qū)服務中心、大新老年人日間照料中心環(huán)境提升、馬家龍社區(qū)中山頤景小區(qū)無障礙通道修建等工程，切實解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。
一是強力推進火災隱患整治工作。采取以消防網(wǎng)格為單元，逐一對轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營單位進行排查摸底，聯(lián)合公安消防、派出所、市場監(jiān)管所等職能部門開展火災隱患整治聯(lián)合執(zhí)法行動。今年總計排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2116家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區(qū)大新前海商業(yè)街建設成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產(chǎn)業(yè)園建設成消防安全示范園區(qū)，在區(qū)委對面的西海明珠小區(qū)建設消防體驗站，起到了較好的示范帶動效應。為構建“巡消一體化”格局，投入10萬余元支持派出所配備電動摩托車30輛加強火災隱患巡查機動力量。去年，街道獲市火災隱患重點地區(qū)整治工作檢查驗收考評“優(yōu)秀”的好成績。
二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區(qū)重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯(lián)片區(qū)有一處近2公里長的軍事緩沖地帶，經(jīng)營、生活、居住“三合一”現(xiàn)象十分嚴重，各類安全隱患存在時間長達20年。年初，街道在市、區(qū)安委辦的指導下，通過加強與當?shù)匚渚瘑挝粶贤ǎ瑓f(xié)調(diào)安監(jiān)、土地監(jiān)察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對該片區(qū)開展了集中整治行動。在50天內(nèi)，先后組織大小行動20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結構建筑，臨時搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現(xiàn)偷倒渣土和回潮現(xiàn)象，平整后設立鐵絲網(wǎng)圍欄2200米，進行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。
三是積極推進群防群治工作。創(chuàng)新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領導、綜治部門協(xié)調(diào)、公安機關指導、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊伍共計6200多人，投入資金10萬元在轄區(qū)重要路段、重點企事業(yè)單位、小區(qū)建設“五統(tǒng)一”治安崗亭33個。支持xx派出所群防群治人員經(jīng)費130多萬元，用于聘請30余名治安巡防員。經(jīng)統(tǒng)計，20xx-20xx年，轄區(qū)刑事治安警情數(shù)實現(xiàn)了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎信息化、警務實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化）建設得到國務委員、公安部長郭聲琨同志的贊許。
四是扎實做好地質(zhì)災害防治和“三防”工作。采取多種形勢開展地質(zhì)災害防治知識宣傳和排查工作，堅持做到宣傳培訓、網(wǎng)格巡查、隱患整治、應急處置“四到位”。今年入汛以來，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區(qū)域，整治相關隱患，落實防汛措施，打牢防汛基礎，確保安全度汛。
一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長效管理機制，扎實開展“里子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項行動28次，共教育整改超門店經(jīng)營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號碼近222個，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動，發(fā)動轄區(qū)群眾、志愿者、義工隊伍6000余人參加，清理衛(wèi)生死角900余處、建筑垃圾700余噸。
二是持續(xù)抓好“樣板村、樣板街”后續(xù)管理。在義學街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設了休閑座椅、景觀雕塑，設置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領導小組，成員包括街道執(zhí)法隊、城管科、股份公司、社區(qū)工作站、社區(qū)警務室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業(yè)等專業(yè)力量，各成員根據(jù)自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元后續(xù)管理專項資金，落實人員進行日常養(yǎng)護，配發(fā)垃圾桶200余個，實行垃圾定點投放，督促清潔公司實行垃圾密閉化運輸，保證市容秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生良好。
三是嚴格開展城市管理執(zhí)法。在高標準依法抓好日常城管執(zhí)法的基礎上，上半年集中力量對盤踞在前進路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執(zhí)法。20xx年共清理各類飲食流動攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設施不達標的餐飲企業(yè)32家，實施處罰不達標餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點6家，沒收“黑煤氣”105瓶。
四是嚴厲打擊違法用地和違法建設行為。采取“全體動員、落實責任、綜合治理、疏堵結合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時處理各類投訴，對各類違法建筑查處保持高壓態(tài)勢，實現(xiàn)新增違法建筑糾正率達到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉辦案件700余宗，共出動執(zhí)法人員3000余人次，實施清拆行動65次，拆除各類違法建筑面積約4萬平方米。
一是全面優(yōu)化基層黨組織結構。街道上半年對社區(qū)黨員情況進行了細致調(diào)查摸底基礎，在以地域、單位為主設置黨支部的基礎上，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用要求，推廣按照黨員年齡結構、興趣愛好、黨員所屬行業(yè)等理順社區(qū)黨支部隸屬關系，重新整合優(yōu)化了社區(qū)下屬黨支部結構。截止今年6月底，12個社區(qū)全部完成了支部整合優(yōu)化工作，共撤銷32個“兩新”黨支部，對黨員人數(shù)超過50人的2個居民黨支部進行了拆分。同時，加強軟弱渙散社區(qū)領導力量，進一步配強社區(qū)黨組織領導班子。今年以來，調(diào)整社區(qū)綜合黨委（總支）班子成員20名，社區(qū)下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。
二是努力打造“兩個之家”。針對基層黨員找組織、群眾找黨員的實際，街道今年在紅花園社區(qū)開展“我是共產(chǎn)黨員”基層黨建創(chuàng)新工程，努力打造“兩個之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊、制作工作日志、發(fā)行黨建刊物、評選“黨員之星”等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優(yōu)化整合已經(jīng)完成，黨員檔案已建立，黨員手冊、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發(fā)，“黨員之家”的設計、建設前期工作正抓緊進行。二是打造“群眾之家”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，依托社區(qū)“一核多元”社區(qū)治理平臺，充分調(diào)動社區(qū)各類組織力量，積極為居民群眾辦實事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區(qū)聯(lián)席議事平臺已優(yōu)化，各治理主體職責科學明確，社區(qū)工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經(jīng)形成。
三是駐點團隊打通服務民生“最后一公里”。街導領導帶頭落實“駐點聯(lián)系制度”，堅持以問題為導向，關注民生熱點難點，切實做到干部“下得去”、民情“上得來”、責任“分得清”、問題“解得好”，及時了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點團隊共開展活動455次，參加人數(shù)達4687人次，累計走訪群眾51302戶、駐社區(qū)單位1689個、個體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計派發(fā)聯(lián)系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。
四是扎實開展“三嚴三實”活動。狠抓專題學習，在區(qū)下發(fā)14冊學習讀本的基礎上，街道另行為街道領導每人采購2本學習讀本。扎實開展研討，街道領導圍繞“三嚴三實”主題開展了專題研討3場次。注重專題輔導，街道領導累計開展專題黨課14場次。創(chuàng)新活動載體，擬組織開展一次警示教育活動、一次“代表有話”城管執(zhí)法體驗活動、一次入黨宣誓活動、一次作風大檢查大整頓活動等，務求教育活動實效。
街道年度管理的工作總結篇十四
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設，夯實基層組織，規(guī)范制度建設，打造服務品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設提供堅強的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領導小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導小組，選舉過程中加強宣傳引導、發(fā)揚民主、規(guī)范程序，確保選出結構更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進支委班子，班子結構得到優(yōu)化，工作合力增強。結合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調(diào)整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎。原社區(qū)主任全部順利當選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結束后通過組織新當選人員培訓、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應新崗位。
通過重點開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉變干部作風，提升綜合服務能力，促進區(qū)域發(fā)展。
1．抓機關干部作風建設，提升街道機關服務基層能力。在機關干部中開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領導小組，通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學夜訪夜議制度，促使機關干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進中心工作。北侖開發(fā)導刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關干部聯(lián)系基層機制，配強村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機關干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動，進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復，形成一套問題收集、責任分解、問題解決、答復反饋的連鎖工作機制，促進街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復。
2．抓社工隊伍建設，提升公共服務中心服務水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務中心工作制度，深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責任制、一站式辦理、ab崗等服務制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓模式，通過每周社工內(nèi)部培訓、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學習，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊伍建設，促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設。按照區(qū)委組織部關于黨員發(fā)展工作新要求嚴把黨員入口關，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓考試，加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強函調(diào)政審的同時加強與計生、紀檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進農(nóng)村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認領活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設計比賽，通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風采等，促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標和重點，其中青峙社區(qū)為增強型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結合規(guī)劃確定今后工作目標，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設等中心工作的開展，促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務內(nèi)容和服務方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務站”，在人、財、物等方面提供保障，指導完善工作制度，促進作用發(fā)揮。
通過“人才服務站”搭建企業(yè)招工、職工培訓“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學院賬號的申請和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務、進企業(yè)一線服務，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務，如永祥公司要申報區(qū)長質(zhì)量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責人參加與區(qū)機關黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。
街道年度管理的工作總結篇十五
今年我處各項工作以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設，全處經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
（一）加快園區(qū)建設，打造經(jīng)濟發(fā)展新平臺
全處堅持以9號路為軸心，全面建設工業(yè)園，推進了33號路、35號路、農(nóng)寓路等道路建設。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項目用地情況調(diào)查，保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務，滿足了企業(yè)的建設進度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專線建設以及33號路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務，為企業(yè)進園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
（二）強力招商引資，培育經(jīng)濟新增長點
堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個，其中投資過億元3個，其中工業(yè)項目7 個，商貿(mào)項目2個，農(nóng)業(yè)項目1個，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個，其中市政項目7個，本級招商引資項目23個，新動工項目7個，新投產(chǎn)項目6個。
（三）實施多項舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設
一是堅持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動，持續(xù)推進“清潔家園”工程建設。今年來，按照“規(guī)劃全覆蓋、風格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動13個居民新區(qū)建設，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī)，認真落實土地確權工作。目前，測繪公司已進駐8個村，三江村外業(yè)工作已基本結束。9個農(nóng)業(yè)村共計53個組，已完成24個組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總任務的45%。
三是強化責任，穩(wěn)步推進精準扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人，并全部造冊登記、分類歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關市直和處直單位的干部，共計398人，通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準幫扶。
（四）深入推進平安建設，社會局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設年”活動為載體，著力打造“陽光信訪”、“責任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級通報的非正常越級上訪。
二是強化安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和消防安全“網(wǎng)格化”機制，扎實開展隱患大排查活動，成立了企業(yè)安全、學校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（五）致力民生工程，力促社會平衡發(fā)展
一是爭取涉農(nóng)項目，改善農(nóng)村設施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元，涉及6個村，現(xiàn)已全面編制到村，4個項目已動工建設，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、節(jié)水項目、堰搪“先建后補”項目在各村順利實施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經(jīng)濟快速發(fā)展。進一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展重點工程建設，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項目建設；強力推進搬遷和安置房建設，實施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項目建設，確保各項工程順利推進。
三是社會保障落實到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低?，F(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實保障了困難群眾的生活。
（六）堅持強基固本，全面夯實基層黨建
一是組織了全處17個村社區(qū)書記及處直單位負責人赴重慶、成都，零距離考察學習統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，培訓結束后學員撰寫學習心得體會；完成了“兩委”班子選舉工作，新進或調(diào)整書記4人，新進其它班子成員9人；成立了街道總工會，在東風社區(qū)大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。
二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴三實”的專題講座，開展了升學宴宣傳督查及政務服務“四風專項治理”工作，組織全體機關干部學習十八屆五中全會精神，開展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》專題培訓。
（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務；東風、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場會提供現(xiàn)場，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發(fā)展最強音》專題報道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽稱號。
二是全處17個村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會,成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會強化基層治理》得到市委主要領導批示，做法及經(jīng)驗在國家級刊物《精神文明》導刊等刊物上發(fā)表。
20xx年我處將以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，按照加快建設新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點抓好以下六個方面的工作：
（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟轉型升級
一是建設好工業(yè)園。新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上。重點引進科技含量高、帶動性強的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上，把園區(qū)建設成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導企業(yè)轉型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結構、提質(zhì)增效，積極引導、鼓勵企業(yè)增加先進適用技術和裝備投資，支持華陽、友源等企業(yè)移地擴能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎和配套優(yōu)勢，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟；全面啟動十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。
四是推進電子商務發(fā)展。全面推進“電商換市”，與宜都電子商務協(xié)會共建信息共享平臺，引導企業(yè)要積極利用電子商務開拓市場，加大對電商人才培訓和引進，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務，探索生活服務電商化，實現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強到精的發(fā)展。
（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”，牢固樹立全員招商、精細化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎，新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上；重點引進科技含量高、帶動性強的項目；抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上。
（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實推進城鄉(xiāng)建設
一是開建城市新區(qū)。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機融合，服務宜張高速白洋大橋建設，支持33號、35號、37號路建設，加強沿江碼頭治理，啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設,按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設。
二是推進“美麗鄉(xiāng)村”建設。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務等項目建設；強化環(huán)境衛(wèi)生責任目標考核，抓好城鄉(xiāng)結合部治理；推進土地確權和精準扶貧幫扶工作，加強小區(qū)建設，改善交通、活動廣場等基礎設施條件，建設生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟。在九號路沿線，規(guī)劃1000畝村級經(jīng)濟發(fā)展園，鼓勵各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項目建設機遇，堅持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)模化、標準化、品牌化和市場化打造附加值高的主導產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟整體實力和綜合競爭力，力爭十強村增進位，制定激勵政策，對十強村給予重獎，爭取全處全年集體經(jīng)濟收入過4000萬元。
（四）深化社會治理創(chuàng)新，力促社會和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標責任書，嚴格執(zhí)行考核制度實行獎懲。依托網(wǎng)格化管理平臺，加強社會治理和社會治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓，建立健全以民意為導向的平安建設工作機制，增加民意在平安建設績效考評中的權重，力爭實現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標。
二是加強安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標準化）管理系統(tǒng)，對重點行業(yè)、重點企業(yè)嚴格執(zhí)行3個15天監(jiān)管方式，強化安全生產(chǎn)。加強道路交通、消防等重點行業(yè)和領域的專項整治，全面開展隱患排查治理，切實預防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強食品安全檢查，切實保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會治理機制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會作用，加強社會道德建設，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達，通過賢達人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領社會風尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強基層組織。實施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項目為抓手，推動村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動三江黨員群眾服務中心建設，實現(xiàn)17個村居信息化服務站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問”工作法，實現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構建“善治”，進一步完善項目監(jiān)管“七步工作法”，嚴格執(zhí)行村級民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤民權，努力創(chuàng)建“全國先進基層黨組織”。
二是加強作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強警示教育和紀律督查，嚴肅查處工作落實不到位、違規(guī)違紀的人和事；推行“目標管理、過程監(jiān)控、績效評價”三位一體效能管理體系，堅持周進度報告、月度例會、季度考核、年終結硬賬，工作目標、工作措施、責任領導和承辦人員“四落實”，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風好、辦事效率高、群眾點贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果
一是深入推進文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強城鄉(xiāng)公共文化基礎設施建設，積極開展文化惠民活動，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動，深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動和引導群眾參與社區(qū)服務和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強化志愿者隊伍建設。不斷推動志愿小站服務常態(tài)化，樹立志愿者服務公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務長效機制。在廣泛招募志愿者的基礎上，開展包括扶危濟困、文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛留守兒童等多方面的志愿服務活動，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務站的基礎上，在人流量較大、人口密集的公共場所和社區(qū)新建一批志愿服務站，進一步擴大志愿服務覆蓋面。
街道年度管理的工作總結篇十六
20__年是中國殘疾人第一個“十一五”計劃實施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領導下，從年初開始，就對以往工作做了深刻的總結，吸取了過去工作中的精華，對今年的工作，做了周密細致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對的，也是正確的。盡管這一年我們在工作中，取得了一定的實效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對20__年本街道殘疾人工作做如下總結：
一、組聯(lián)宣文工作。
一項工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個強硬的領導組織，是難以擔負起上級下達的各項工作任務，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領導下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。
為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識競賽（20__年12月7日在市殘疾人康復中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識競賽。在此次競賽的26個代表隊中，我__街代表隊以1800分入圍，以2000分的成績獲得了此次競賽的第一名）、采用開座談會、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對國家的政策有了更深一步的了解，增強了對黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對建設和諧社會的積極性。
二、康復就業(yè)工作。
說起殘疾人工作，康復、就業(yè)應該是非常主要的兩項工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。
1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識講座，使大家懂得了“早預防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復知識。
2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項調(diào)查，并建立相關檔案。
3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復，我們采用形式多樣的康復手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進行白內(nèi)障復明篩查。協(xié)調(diào)七個__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復活動中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復手術的篩查。對本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務。多次組織有康復需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復知識講座，去爭取更佳的康復效果。
4、除了采用醫(yī)療康復手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進行各種聯(lián)歡活動。通過具體的活動，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴大了大家的生活領域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護人，通過參與這些活動，對他們所監(jiān)護的對象，有了新的看法和認識，可以說我們的.康復工作是無所不在。
5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機協(xié)調(diào)機會，為本轄區(qū)七個__村__、__村__等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識。
6、就是針對一些有責任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術推廣站舉辦的“科學種田培訓班”。在培訓班上，學員們學會了種植、養(yǎng)殖技術，主講老師就耕種、種子、化肥的科學使用，給予了很耐心很細致的講解。
三、維權救助工作。
維護殘疾人生活中的各種合法權益，是許多殘疾人工作者的天職，同時教育廣大殘疾人遵紀守法，同樣也是殘疾人工作者的責任，為了做好這項工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學習各項法律、法規(guī)等專業(yè)知識，使大家掌握和懂得了，運用法律武器來保護自己的常識，在日后解決土地紛爭、房屋拆遷等許多實際維權事件中，都得心應手地維護了殘疾人自己的根本利益。
殘疾人的各種幫扶、救助活動在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。
同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時救助。
20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災，街道殘聯(lián)的負責人以及工作人員，在第一時間趕到現(xiàn)場查看災情，及時上報市殘聯(lián)，并為受災的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了2000元的救濟款，資助他災后重建。
通過協(xié)調(diào)在20__年11月17日，__市佛學協(xié)會捐贈了3000元錢的米、面、油等生活品，對我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進行走訪慰問。
在陽光家園專項救助中，通過我們的仔細調(diào)查走訪，對我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對他們的關心。
我們依托政策對殘疾人進行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標準。
cbm項目培訓時，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，為其每人報銷了30元錢的往返路費。
今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個月的生活費150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動。
20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會的領導班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級殘聯(lián)對殘疾人的關懷與關愛。
街道年度管理的工作總結篇十七
**年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點，攻難點，求亮點，街道基層組織建設不斷向縱深邁進，為全力推進征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項工作提供了堅強的組織保證。
通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進各項工作的開展。結合大橋征地拆遷任務重、重點工程項目多的實際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺，動員和引導廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設為根本，對全年13項重點工作，實行科干領銜負責制，對15個村（社區(qū)）實行差異化目標考核機制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。以干部隊伍建設為重點，健全集體約談和誡勉談話工作機制，注重對干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導員，讓干部在一線的復雜環(huán)境中實踐鍛煉，提升做群眾工作的本領，提高工作執(zhí)行力。
定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓的形式，進行業(yè)務培訓，切實提高黨建理論水平和業(yè)務素質(zhì)。深化結對共建，動員和引導轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結對共建活動，采取點對點、點對面結對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標，我們通過單獨組建、聯(lián)合組建等方式，進一步加大黨組織組建力度，不斷擴大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨黨支部13個，聯(lián)合黨支部9個，今年新成立了三家單獨黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計86人。非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設得到加強，各支部基本達到“六個一”目標。
今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學習鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學生工作人員在街道實行六個月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實習期。目前10名大學生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，拓寬選人渠道，堅持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務群眾能力強、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護的人選進村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進入村（社區(qū)）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領導干部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員職數(shù)壓縮11人，大專及以上學歷占比提高17.41%。同時街道黨委還注重后備干部隊伍建設，讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機會進入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。
在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設發(fā)展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對黨建工作重視程度不夠；二是村（社區(qū)）干部隊伍文化程度總體不高，年齡結構偏大，年輕干部擔任正職的比例不高，干部隊伍素質(zhì)需要進一步提高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進一步加強；三是非公企業(yè)支部開展組織活動少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
街道年度管理的工作總結篇十八
根據(jù)縣委、縣政府關于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動方案（20__年）》（龍委辦發(fā)[2012]13號）的文件要求，我局充分認識到抓好“平安龍門”建設對全縣經(jīng)濟和信息化工作的重要性，以加強非公經(jīng)濟組織建設和信息化建設為突破口，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，著力建立工作新機制，為經(jīng)濟社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將20__年我局開展平安龍門工作情況匯報如下：
一、主要工作回顧。
（一）加強組織領導。
一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領導小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負責日常工作。二是層層召開會議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會議；2月20日，召開了各小組負責人會議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)平宣傳工作會議；3月5日召開創(chuàng)平領導小組協(xié)調(diào)會；4月10日召開推進會等。
（二）完善創(chuàng)平工作機制。
年初，我局按照縣委、縣政府關于創(chuàng)建平安龍門活動的安排部署和有關要求，在深入調(diào)研的基礎上，制訂了《__縣經(jīng)信局20__年開展創(chuàng)建平安龍門工作目標任務》，明確提出了20__年創(chuàng)建平安龍門工作目標、任務和要求。同時，根據(jù)縣委、縣政府要求建設的十大工程和54個項目，對涉及我局工作的進行分解，明確具體責任領導、責任股室。局創(chuàng)平領導小組強化指導，抓好落實，做好工作督查。
（三）加大宣傳力度。
一是以會議的形式進行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會議，如全體干部職工大會、生豬屠宰會議、節(jié)能降耗會議、酒類協(xié)會會議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會議的主要內(nèi)容之一，進行了安排部署，廣泛發(fā)動全縣各級各界人士參與創(chuàng)建活動，統(tǒng)一了全縣各級的思想認識。
二是充分利用局網(wǎng)站、政務辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。
三是積極向縣平安辦報送有關工作動態(tài)，指定專門宣傳報道員，對我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動進行報道。
（四）加強非公有制經(jīng)濟組織建設。
支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，要創(chuàng)造良好的環(huán)境。要認真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進法》等，認真落實省、市已經(jīng)出臺的一系列政策和實施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進一步規(guī)范行政行為，精簡審批程序，改進審批方式，打造服務非公有經(jīng)濟的綠色通道，做到多服務，少干預；多幫忙，少添亂；只設路標，不設路障，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供良好的公開服務平臺。
1、制定了《__縣企業(yè)服務年活動工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進一步突出民營經(jīng)濟扶持重點，促進民營企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實推進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結合我縣實際情況，制定了《__縣企業(yè)服務年活動工作方案》，篩選出全縣重點63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領導和聯(lián)系人要主動深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報告給縣督辦，由縣督辦轉其它職能部門解決。
2、組織申報20__年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目。鼓勵中小企業(yè)加快技術進步，用好財政專項資金。集中力量對全縣重點中小企業(yè)和民營企業(yè)進行指導，充分發(fā)揮財政專項資金的導向作用，引導中小企業(yè)和民營企業(yè)加快技術創(chuàng)新、技術改造步伐，不斷提高市場競爭力。
（五）加大社會服務管理信息化建設力度。
1、根據(jù)《廣東省政府的網(wǎng)站管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》，繼續(xù)做好__縣政府的網(wǎng)站運行、管理與維護工作，完善網(wǎng)站備案和信息管理制度和安全應急事件處置制度。
2、做好__縣電子公文系統(tǒng)的運行、管理與維護工作，使縣委、縣政府能順利把公文發(fā)送到縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保政令暢通。
3、5月份完成了建設__縣電子政務外網(wǎng)。電子政務外網(wǎng)，主要用于我縣機關單位相互之間公文、信息的傳遞和業(yè)務流轉，為我縣電子政務信息的安全以及相關信息化項目提供基礎設施的保證。
（六）加強平安企業(yè)建設。
1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級有關文件要求，成立__縣經(jīng)濟和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領導小組，定期組織開展對本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，重點抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時根據(jù)上級文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關的各項工作。
2、認真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會有關文件精神，切實開展安全生產(chǎn)月活動，確保用電安全和人民生命財產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。
街道年度管理的工作總結篇十九
一年來，我們在街道辦事處的正確領導下，根據(jù)上級布置的各項工作任務和指示精神，結合社區(qū)中心工作，積極開展創(chuàng)建“綠色環(huán)?！毙蜕鐓^(qū)，使各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年年工作總結如下：
根據(jù)上級部門的部署，社區(qū)把“五城聯(lián)創(chuàng)”既城市環(huán)境綜合整治作為衛(wèi)生工作的重中之重。在幫扶單位和社區(qū)的共同努力下，社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了很大的成績，完成凈化120立方米、綠化200株、硬化3000平方米、修復下水井36個；分別對農(nóng)機局樓院、房產(chǎn)樓院、經(jīng)委樓院進行了硬化改變了這幾個棄管樓院臟、亂、差的局面；另外，兩包扶單位還出動了大型翻斗車、鏟車清除了水泥廠家屬區(qū)多年沉積的垃圾100余立方米，社區(qū)環(huán)境有了明顯的變化 ，人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
在春季環(huán)境整治中社區(qū)組織居民志愿者清掃樓道衛(wèi)生，保持樓道清潔；號召居民清除小粘貼、小廣告；清理亂堆亂放，扒掉亂搭亂建；還居民一個清潔干凈的居住環(huán)境。社區(qū)定于每月9、20日兩次組織志愿者對佳寶樓院和社區(qū)樓院進行衛(wèi)生清潔，為居民營造良好的工作和生活環(huán)境。
冬季除雪工作是每年社區(qū)工作的重點，我們以雪為令，小街小巷在12小時內(nèi)清掃干凈，樓院在24小時內(nèi)清掃完畢。本著這樣的宗旨，我們社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的街、巷、樓院面積進行了測量，制定出除雪分擔區(qū)，成立了由社區(qū)工作人員、樓長、社區(qū)志愿者、低保戶組成除雪隊伍。重點對佳寶門前、水泥廠家屬樓、富源酒店路口的小街小巷；佳寶樓院、水泥廠家屬區(qū)、農(nóng)機公司樓院、教委廂樓院、教委正樓的積雪進行清除，確保居民出行方便。
社區(qū)利用廣播、板報等多種形式宣傳禽流感防控的重要性，逐戶排查對家中養(yǎng)禽、鳥的住戶進行登記造冊，注射禽流感疫苗。春季是各種傳染病的多發(fā)季節(jié)，蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠開始活動，消滅病蟲害刻不容緩，街道組織專人到社區(qū)熏滅蚊蠅，雖然氣味難聞，我們堅持協(xié)助工作人員熏殺；在街道領回鼠藥后，我們社區(qū)工作人員先到社區(qū)內(nèi)了解情況，對老鼠較多的樓道和鼠洞進行重點投放，并做好投放標記，以免寵物誤食。制定了鼠藥投放跟蹤卡詳細記錄投藥和滅鼠信息。
過去的一年我們的工作取得了一些成績，但那已經(jīng)屬于過去，新的一年我們會再接再厲努力為居民營造更好的生活氛圍，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量，營造美好的家園。
街道年度管理的工作總結篇二十
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動搖，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預計8.9億元，同比增長14.9%，其中機械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預計900萬元。
一是優(yōu)質(zhì)服務，加快園區(qū)轉型升級。持續(xù)發(fā)力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過區(qū)土管會。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區(qū)委常委會，成都航天中興機械、達州天泰藥業(yè)已通過區(qū)級項目評審會。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達路植綠補綠。
二是項目攻堅，經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結合實際確定了涵蓋基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調(diào)整為23個)重點項目(含區(qū)級項目8個)，建立“五個一”項目推進工作機制，加快項目攻堅。尚石路中段、?？坡废露位A設施項目已完成招投標，自來水管道鋪設預計11月動工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進行管網(wǎng)設計，預計11月開工建設。金馬河河堤綜合整治已進場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動中心建設已進場施工，永盛場社區(qū)活動中心升級改造已完成設計，水沐怡境社區(qū)綜合體已進場，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會、社區(qū)志愿者服務工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創(chuàng)投，圍繞“社會公益、社會建設、社會治理、社會援助”四大領域，開展“情暖夕陽、關愛老人”關愛活動、“我的未來不是夢”就業(yè)援助等11項社區(qū)志愿服務。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚社會主義核心價值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚再就業(yè)陽關援助工作站”，通過訂單回購方式，引導82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實責任，加強社會管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會服務管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級上訪事件。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強化重要時段安全維穩(wěn)和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應急分隊，加大學校(幼兒園)、加油站等重點區(qū)域巡邏巡查，有力維護了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務實，扎實開展教育實踐活動。按照區(qū)委和第三督導組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級四本臺賬，社區(qū)解決問題49件，鎮(zhèn)政府解決問題20件，上報區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務，認真查找在遵守黨的政治紀律、“四1風”、關系群眾切身利益、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”等方面問題具體表現(xiàn)和癥結根源。扎實開展正風肅紀專項整治，加強黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風肅紀承諾書658份。
上半年工作推進雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產(chǎn)業(yè)項目落地服務。建立“一企一檔”服務管理機制，積極促進第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請等要素保障。
二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進瓶頸問題，跟進立項、設計、招標、促建等工作。加大走基層解決項目建設中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進。主動協(xié)調(diào)區(qū)級部門，加快自來水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補綠。
三是提升社會管理服務。加快推進金雞、永盛場等社區(qū)活動中心建設。依托鎮(zhèn)域社會組織和社區(qū)志愿服務協(xié)會，深入實施社區(qū)公益項目服務。舉辦以“運動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運動會。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無企業(yè)”、已關閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強沙石車等載重車輛管控和路面揚塵治理。
四是加強服務型黨組織建設。深入開展教育實踐活動，進一步強化黨風廉政建設，繼續(xù)開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進黨員干部作風轉變，基層服務型黨組織建設水平進一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級相關部門，合力推進永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。
街道活動方案。
街道年度管理的工作總結篇二十一
20xx年來，我街道始終把禁違拆違治違工作放在首要位置，在街道黨工委的正確領導下，禁違中隊努力克服各種困難，緊緊圍繞全區(qū)禁違拆違治違“零增長，零復工，零違建”的“三零”工作目標任務和指標精神。在轄區(qū)內(nèi)開展高頻度，不間斷，全方位的巡查，對新增和存量的違法建指定專人定點嚴控，做到違法建設“第一時發(fā)現(xiàn)，第一時間查處，第一時間拆除”。
在街道黨工委的禁違拆違治違工作統(tǒng)一部署下，對轄區(qū)內(nèi)的未辦理房屋產(chǎn)權登記房屋進行了全面摸底清查，登記造冊，共登記房屋1730棟，并對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋摸底統(tǒng)計45棟，按合法程序申報，著力解決民生建房，堵疏結合，共申報審批通過民生建房25戶，偏雜屋改建、屋頂改造20棟，共組織拆違大行動5次，出動人數(shù)400人次拆除大小違法建設6處，合計面積2851平米，其中存量違法建設1處合計2331平米，新增違法建設5處合計520平米。街道禁違中隊圓滿地完成了禁違拆違治違工作的各項任務指標 。
我街道黨工委辦事處嚴格落實市委市政府及區(qū)委區(qū)政府禁違拆違治違工作精神，成立禁違拆違治違工作領導小組。明確由工委書記任領導小組政委，辦事處主任負總責，主管領導抓落實，街道控違中隊具體組織實施的工作思路。街道堅持每月召開一次禁違拆違治違工作碰頭會，總結經(jīng)驗和教訓。街道黨工委還召開專題會議，下發(fā)文件對土地管理和清理違法建設工作進行了全面統(tǒng)一安排部署，制定詳細的責任網(wǎng)絡圖，加強領導管理，責任落實到人。
居民群眾對違法建設的危害認識不清，是違法建筑屢禁不止的最大原因。今年街道進一步注重從宣傳教育入手，共懸掛橫幅6條，制定墻面固定宣傳標語6條，采取入戶交流、電子信息傳媒平臺等方式，發(fā)放禁違拆違治違宣傳資料3000多份等。特別是針對違法建設戶，執(zhí)法隊員多次上門，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。同時街道黨工委還加強禁違工作輿論媒體宣傳，在宣傳街道黨工委禁違工作的同時，對居民群眾表明了街道黨工委禁違工作的態(tài)度，對違建戶起到了一定的震懾作用。
一是著力解決民生建房。民生建房一直是禁建拆違工作中十分棘手的問題，街道和社區(qū)積極主動工作，在轄區(qū)內(nèi)領導親自上門摸底排查及時做好各戶安撫工作。通過社區(qū)支部會商討和公示，報經(jīng)街道辦事處黨工委同意，按照區(qū)委區(qū)政府關于解決民生建房審批程序，依法依規(guī)分批報請區(qū)委區(qū)政府及相關職能部門解決民生住房（目前已審批通過民生建房25戶、偏雜改建設及屋頂改造20戶），街道黨工委嚴格做好批后管理，堵疏結合，有效揭制了利用民生和借解決民生問題的違法建設產(chǎn)生。
二是加大巡查防控力度。禁違隊員實行“五加二”，“白加黑”“8+x”不間斷巡查制。將控違隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，中隊各隊員分片分組包干進行巡查，建立詳細的巡查和拆除臺帳，跟蹤防控違法建設、責任落到實處。
三是加大有情執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾先行，自行拆除減小損失先行的方式，引導居民群眾積極參與配合禁違拆違治違工作。
四是加大行政強拆力度。對屢教不聽勸告，頂風搶建行為的違建戶，嚴格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好依法行政強拆工作，組織力量依法強制性拆除。例如今年11月長虹路社區(qū)對華林水岸洪福物業(yè)公司地段違規(guī)搭建群眾反映強烈的違法建設，采取依法強制性拆除行動歷時3小時共拆除違建面積2331平米得到群眾良好反響，有效震懾了違法建設行為。
五是加大監(jiān)督舉報力度。街道制定禁建拆違責任網(wǎng)絡圖和工作責任牌，設立舉報電話，在工作責任牌上公布該轄區(qū)禁違工作人員的姓名和電話，并在發(fā)放張貼的宣傳資料上公布街道禁違工作主要負責人的姓名和電話，通過廣泛發(fā)動居民群眾進行監(jiān)督舉報，將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。
一是落實屬地監(jiān)管機制。街道與社區(qū)簽訂了禁違拆違治違工作目標責任書，并把禁違拆違治違工作列入了社區(qū)干部的年度考核。
二是落實責任考核機制。街道出臺了《街道禁違隊員績效考核評分制度》，規(guī)范禁違隊伍建設的措施，進一步提高了禁違隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。
三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪和上級交辦的信訪件認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟損失。
今年我們禁違拆違治違雖做了一些工作，也取得了較好的成績，但仍存在一些不足和困難：一是民生建房需求較大，政策宣傳不夠深入透徹，部分居民群眾思想認識不夠，對禁違工作不配合甚至抵抗。二是違法建設形式多樣，成因較為復雜，牽涉面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。三是拆除違建比較棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。四是隨著城市不斷擴大，部分居民群眾為牟取個人私利，不惜代價搶建違法建筑，頂風作案，巡查拆除壓力較大。
我們將反思存在問題，總結取得經(jīng)驗，再動員、再部署，進一步完善措施，強化薄弱環(huán)節(jié)，加大禁違拆違治違工作力度，全力以赴做好明年的禁違拆違治違工作，力爭進入?yún)^(qū)先進鄉(xiāng)辦行列。
街道年度管理的工作總結篇二十二
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標，全年工作實行崗位目標管理，采用網(wǎng)格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結及20xx年工作思路報告如下：
（一）以項目建設為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。
1、為加快項目建設進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領導，成立項目建設工作組，由黨工委書記任指導員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點從事項目建設、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點、難點向領導匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領導匯報項目建設進度并結合市項目建設進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務；市中醫(yī)院綜合大樓建設矛盾調(diào)處取得初步進展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。流轉土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會建設為突破，著力打造民生工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎設施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責任狀，落實責任制。
主要工作措施：一是領導高度重視，成立了以辦事處主任為指導員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費2萬多元；三是健康教育知識進學校，培養(yǎng)學生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學校每周一課，定期檢查教案和學習資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。
2、做好惠農(nóng)減負工作。惠農(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補貼357205、8元；農(nóng)機補貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養(yǎng)補貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。
3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導員、主任任組長的農(nóng)村d級危房改造領導小組，嚴格要求，務必將任務落實到位。采取的工作措施：采取以點為準，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達d級危房改造任務10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進。一是堅持?？顚Ｓ茫皶r足額發(fā)放各種救濟款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達98%，新農(nóng)保參保率達96%。
5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境。
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領導小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費。落實“一崗雙責”、“黨政同責”，層層簽訂責任狀，嚴格責任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災，也沒有發(fā)生其它安全事故。
2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務活動、協(xié)會活動日等契機發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導向及時準確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生?！?·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標管理考核細則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領導包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風廉政建設為保證，著力加強班子與干部隊伍建設。
1、黨風廉政工作常抓不懈。
（1）堅持黨工委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，黨工委書記負總責，領導班子中確定一名同志負責具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的工作。紀委認真履行職責，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務分解和落實，制定工作方案，明確目標要求，加強督促檢查。
（2）明確任務，簽定責任書。街道辦分別與領導班子成員之間、與站所部門負責人之間、與各村（社區(qū)）負責人之間簽定了目標管理責任書，責任書簽定率達到100%。通過簽定責任書，進一步細化、量化了任務，明確了責任，為做好街道辦黨風廉政建設和反腐敗工作打下了堅實的基礎。
（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設。黨工委“一把手”及紀檢書記上黨風廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關反腐倡廉專題電教片，加強黨風廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風險防控工作。以“三重一大”廉政風險防控工作為平臺，加強重點領域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實。
（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確?！暗谝粫洝惫ぷ鞑蛔哌^場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進行當中。街道辦貫徹傳達了市委農(nóng)村標準化黨支部建設和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學習和討論；對5個開展標準化黨支部建設村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進行考核。
（3）村級活動場所及“五小”設施建設情況。興隆村村級活動場所正在立項建設，基礎工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運轉正常。我街道“五小”設施在今年得到了改善，機關澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問題。
一是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊伍建設有待加強。個別基層班子不團結，戰(zhàn)斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標準化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設。
2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。
3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩(wěn)定，加強對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。
4、嚴格對照責任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務。
街道年度管理的工作總結篇二十三
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，街道辦事處嚴格按照“三個代表”重要思想要求，開拓進取，扎實工作，社區(qū)建設、黨的建設、精神文明和民主法制建設、計劃生育工作、民政工作等得到了進一步加強，各項工作均取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一是建立健全社區(qū)黨員教育機制。5月份，為機關及各社區(qū)黨支部配備了電視機，并全部接入黨員遠程教育網(wǎng)絡平臺，利用電教室、黨員活動室，定期組織社區(qū)黨員開展學習，全面提高社區(qū)黨員政治思想水平，為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定堅實的組織和思想基礎。20xx年以來，共播放電教片156場次，觀看1800人次，黨員受教育率達95%。
二是充分發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用?！?.12”汶川地震發(fā)生后，街道黨工委立即響應上級黨組織號召，發(fā)動街道、社區(qū)黨員積極參與到抗震救災工作中。全體黨員踴躍捐款、捐物，主動繳納特殊黨費，共繳納特殊黨費121215元，其中有24名黨員繳納特殊黨費1000元以上。組織100余名社區(qū)黨員成立了“奧運安保黨員志愿者”隊伍，負責轄區(qū)奧運期間的矛盾糾紛排查調(diào)解工作，為轄區(qū)政治環(huán)境的穩(wěn)定做出了貢獻。
三是積極開展解放思想大討論活動。利用三個月左右時間，在街道、社區(qū)黨員干部中廣泛開展了以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為主題的解放思想大討論活動。街道領導班子帶頭認真學習了黨的xx大和省委七屆三次全會精神，通過學習，廣大干部職工進一步加深了對黨的xx大和省委七屆三次全會精神的理解和把握，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步把街道、社區(qū)黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大和省、市委提出的各項要求上來。
1、“迎奧運、保平安、促發(fā)展”活動。圍繞奧運安保，深入開展信訪苗頭隱患排查化解活動，大力解決信訪突出問題，切實強化基層第一道防線作用，全力做好上訪重點人的穩(wěn)控工作，完成了奧運會期間“四個確?！钡哪繕巳蝿?。
2、“創(chuàng)新工作、樹立新標準，創(chuàng)新理念、樹立新形象”主題實踐活動。結合自身實際，以抓學習為主線，以講創(chuàng)新、提標準、強素質(zhì)、樹形象為目標，以重實踐、看實績、解問題、求實效為根本，全面推動“雙創(chuàng)雙樹”活動的深入開展。同時，進一步制定和完善了街道機關各項工作制度，要求機關全體干部嚴格按照制度要求抓好落實，扎實推進街道、社區(qū)又好又快發(fā)展，為建設繁榮文明和諧新社區(qū)奠定基礎。
3、“吸取教訓、轉變作風、重塑形象、科學發(fā)展”主題教育活動。
以“三鹿奶粉”事件為反面教材，深入分析、查找了黨員干部在思想作風、守法誠信等方面存在的突出問題，進一步強化宗旨意識、責任意識、大局意識、憂患意識、法制意識、誠信意識和道德意識；廣泛征求社會各界意見和建議，通過召開民主生活會，全體黨員干部緊密結合個人的思想工作實際，對梳理匯總出的六個方面意見和建議進行了深刻剖析，并開展了嚴肅認真、坦誠真摯的相互批評，工作作風有了較大的轉變；召開居民代表、黨小組長、居民樓院長、和社區(qū)活動志愿者等參加的主題教育活動培訓會，就如何做好居民群眾的社會公德和誠信教育工作進行動員培訓，讓他們深入居民群眾中間，做好群眾的教育工作。
一是做好城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作。低保工作是一項事關社會穩(wěn)定，涉及到廣大居民的切身利益，受廣大居民關注的焦點問題，為做好此項工作，我們始終嚴格按照《城市居民最低生活保障實施辦法》的規(guī)定規(guī)范操作，努力做到應保盡保，動態(tài)管理，定期核查，堅決杜絕人情低?，F(xiàn)象的發(fā)生。截止到11月份，共發(fā)放低保金 1632941元，月發(fā)放低保金403戶1089人164019 元。
二是做好優(yōu)撫對象的'優(yōu)撫金發(fā)放工作，截至目前，對164名優(yōu)撫對象共發(fā)放優(yōu)撫金409110元。
三是做好1954年以后參軍參戰(zhàn)人員的排查摸底工作。根據(jù)中央有關政策，對申報參軍參戰(zhàn)的124人進行了核查，通過深入單位查看檔案，走訪社區(qū)居民等方法，現(xiàn)已核定26人符合國家政策，上報到民政局待批。
四是做好低收入群體的醫(yī)療救助工作。今年共救助低收入人員12人次，報銷醫(yī)療費用32500元。
五是做好轄區(qū)的孤兒核查工作。轄區(qū)符合條件孤兒9名，按照規(guī)定為其落實了救助政策，每月為其發(fā)放50元救助金。六是做好春節(jié)前慰問工作。積極協(xié)調(diào)有關部門，爭取資金和物資，對特困人員進行慰問，街道共入戶慰問30戶，居委會入戶慰問80戶，為特困人員送去米、面、油等生活用品，使他們感受到社會的關愛。
轄區(qū)共有殘疾人員300人，其中男性殘疾人205人，女性殘疾人95人，其中視力殘疾27人，聽力殘疾35人，肢體殘疾189人，智力殘疾27人，精神殘疾22人。我們采取多種方法，協(xié)調(diào)多方力量，開展助殘濟困活動。
一是對收入達不到城市最低生活保障線的殘疾人家庭，在申請低保問題上特事特辦，優(yōu)先解決殘疾人家庭低保申報工作，現(xiàn)已為88戶殘疾人家庭辦理了低保，保障272人。
二是認真開展“一幫一”活動。街道殘工委成員和街居干部每人幫扶一戶殘疾人家庭，為其提供在生產(chǎn)、生活方面力所能及的服務。
三是認真做好了精神殘疾的醫(yī)療救助工作，共救助了精神殘疾6人，每人每年為其免費提供200元的藥品。四是在殘疾人中選出6名熱愛殘疾人事業(yè)的專職委員，協(xié)助居委會殘協(xié)開展殘疾人服務工作，由市殘聯(lián)每人每月提供30元的生活補貼。五是認真開展殘疾人再就業(yè)工作，已有9名殘疾人員實現(xiàn)了再就業(yè)。
1、加強領導，強化服務意識，進一步落實目標管理責任制。堅持黨政一把手親自抓、負總責，把人口和計劃生育工作列入黨工委重要議事日程；年初與轄區(qū)單位、居委會簽定責任狀，結合具體情況量化、細化責任目標，將工作任務逐項分解到基層，加強平時督導，嚴格考核，落實“一票否決”，進一步提高了基層單位工作積極性，確保了計劃生育工作順利開展。
2、堅持以人為本，為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務。緊緊圍繞省市實施“民心工程”精神要求，多措并舉，加大組織力度，引導育齡婦女主動參加普查。
一是加大組織力度，務求做到轄區(qū)育齡婦女全部上站。對行政企事業(yè)單位明確其組織領導責任，嚴格按照統(tǒng)一日程集中上站；對無業(yè)居民、流動人口育齡婦女，發(fā)揮街道、居委會、育齡婦女小組長作用，分包責任到人，做好組織動員工作，提高上站率。
二是嚴格操作，強化單位管理責任，實行計生干部帶隊普查，確保做到人證相符、帳卡相符，杜絕漏洞；同時，明確專人認真做好普查組織管理工作，明確崗位責任制，把好驗證、查環(huán)查孕、落實長效節(jié)育措施幾個關鍵環(huán)節(jié)，狠抓長效節(jié)育措施和補救措施的落實，確保普查服務質(zhì)量和效果。
三是拓展服務內(nèi)容，提升服務水平。在認真開展b超、乳透、波姆光治療婦科病等多種服務的同時，積極為育齡婦女開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康個性服務。今年普查中，應上站17353人次，實際上站17182人次，上站率99%，采取長效避孕措施7338人，綜合避孕率為90.24%；政策外懷孕5人，補救5人。開展乳腺檢查991人，查出156人，治療110人；b超查出240人，治療195人；婦科檢查428人，查出315人，治療180人。
3、加強流動人口綜合管理。認真貫徹落實流動人口計劃生育管理有關規(guī)定，大力推廣流動人口“以房管人、優(yōu)質(zhì)服務”新機制，加大流動人口計劃生育管理工作力度。
一是各居委會設立流動人口綜合管理服務站，配備樓院長、單元長、育齡婦女小組長、計生宣傳員，建立社區(qū)“以房管人、優(yōu)質(zhì)服務”計生管理工作“五項服務責任鏈”，層層簽訂目標管理責任書。
二是簽訂“三書”、“兩協(xié)議”、“兩合同”，建立“以房管人、優(yōu)質(zhì)服務”各項工作制度，設立帳、卡、表、冊，繪制四圖，及時準確掌握信息，做到“四及時五清”。
三是對轄區(qū)門店等流動人口集中區(qū)域分區(qū)包片，責任到人，做到流動人口與常駐人口同管理、同服務。四是加大流動人口管理力度，堅持定期組織開展集中檢查驗證活動，切實提高流動人口查驗證率。今年共登記門店3622個，從業(yè)流動人口2034人，其中育齡婦女1113人，已婚育齡婦女595 人；成年流出人口301人，其中育齡婦女164人，已婚育齡婦女90人。
4、嚴格執(zhí)法程序，堅持依法行政，進一步開展城鎮(zhèn)違法清理工作。按照市委、市政府《關于進一步開展城鎮(zhèn)違法生育清理工作的實施方案》要求，4、5月份，集中組織開展了城鎮(zhèn)違法生育清理工作。建立健全了《藁城市國家工作人員計劃生育檔案》；對xx年1月1日至zzzz年3月31日有二胎及以上生育行為的夫妻逐一進行清理登記；對清理出的政策外生育（收養(yǎng)）人員和弄虛作假造成錯批誤批人員，逐人建立違法生育檔案，對其違法違規(guī)行為嚴格依照程序做到社會、媒體、單位三公開；按照《河北省人口與計劃生育條例》有關規(guī)定，依法征收社會撫養(yǎng)費。經(jīng)過全面細致的調(diào)查核實，共清理出二胎以上生育行為夫妻299例，其中政策內(nèi)生育200例，政策外生育（收養(yǎng)）99例，全部按照要求進行了公開，并對99例政策外生育（收養(yǎng)）按照政策進行了處理。
按照《藁城市關于開展計劃生育集中活動月的實施方案》要求，自10月下旬開始，集中開展了以征收社會撫養(yǎng)費和落實長效節(jié)育措施為主要內(nèi)容的計劃生育集中活動，對xx年8月1日以來的政策外生育和非法收養(yǎng)人員進行了摸底，共清理出政策外生育18例，政策外懷孕13例；征收社會撫養(yǎng)費8例共64000元，落實長效節(jié)育措施220例，政策外懷孕采取補救措施13例。
5、做好照顧再生育申報工作。通過嚴格審查，共報送21對符合條件的夫妻。
本年度轄區(qū)常住人口16386戶、49614人，已婚育齡婦女8872人，其中一孩婦女8251人，一孩率93%，辦理獨生子女父母光榮證5286人，領證率59.58%，年內(nèi)出生276人，符合政策生育率97.10%，當年已婚育齡婦女綜合避孕率90.24%，當年出生長效節(jié)育措施落實率85.1%。
街道勞動保障事務所認真開展企業(yè)退休人員社會化管理服務工作，為孤寡、傷殘、高齡及特困等人員提供特殊服務，為7名高齡人員送去了生日蛋糕。9月份，組織20名企業(yè)退休人員參加了石家莊市第三屆社保杯文體競賽，極大地豐富了退休人員的業(yè)余生活。
zzzz年以來，街道勞動保障事務所對轄區(qū)就業(yè)情況進行了統(tǒng)計：下崗失業(yè)再就業(yè)人員516人，其中“4050”人員85人；靈活就業(yè)760人，其中“4050”人員208人；零就業(yè)家庭26戶。召開了二次零就業(yè)家庭成員招聘會，零就業(yè)家庭成員15人實現(xiàn)了再就業(yè)；為450余名靈活就業(yè)的“4050”人員和非“4050”人員辦理了社會保險補貼。
11月12日，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作正式啟動，街道勞動保障事務所發(fā)動各社區(qū)勞動保障工作站，將轄區(qū)劃片分包責任到人，對符合參保條件的城鎮(zhèn)居民逐樓逐戶進行登統(tǒng)，進一步摸清底數(shù)，做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的宣傳發(fā)動和政策解釋工作，確保城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)達到市政府分配的任務數(shù)。截至目前，共為3889人辦理了參保手續(xù)，其中低保對象1034人。
為保證zzzz年奧運會的圓滿成功舉辦，做好轄區(qū)的綜合治理和信訪穩(wěn)定工作成為今年工作的重中之重。
一是圓滿完成奧運安保工作。綜治辦積極配合城區(qū)公安分局，在城區(qū)各單位和居民區(qū)選拔了3000名奧運安保志愿者，在奧運會和殘奧會召開期間按照部署開展了安保工作。
二是開展轄區(qū)矛盾糾紛和信訪隱患大排查活動。共排查出矛盾糾紛12起，圓滿解決12起，排查出上訪苗頭3起，及時上報市穩(wěn)定辦和信訪局，并協(xié)助有關部門做了大量的穩(wěn)控和政策解釋工作。
三是做好信訪老戶的穩(wěn)控工作。為保證奧運期間我轄區(qū)不出現(xiàn)進京上訪事件，對閆秋聲、陳志平等涉法涉訴的上訪人員進行了積極有效的穩(wěn)控工作，由于二人反應的問題超出了我市解決的范圍，穩(wěn)控的難度很大，我們制定了具體細致、便于操作的穩(wěn)控方案，24小時不間斷對其進行監(jiān)控，確保不出現(xiàn)越級信訪事件。四是做好居民區(qū)的安全管理工作。積極協(xié)調(diào)城區(qū)公安分局，合理分配使用警力，開展民警深入社區(qū)活動，在居民區(qū)新成立了4個警務室，并充分發(fā)揮了社會治安志愿者和小區(qū)門衛(wèi)的作用，積極開展工作，居民區(qū)治安狀況大為好轉。
建立健全了工作制度，各類檔案資料整齊完備。今年以來，組織街道、社區(qū)干部舉辦法制培訓班3期，培訓128人次。社區(qū)社會治安志愿者隊伍達到528人，基本上達到了每棟樓一名治安志愿者；成立了65人組成的法制宣傳隊伍，設立宣傳櫥窗428個;堅持不懈抓好民調(diào)工作，調(diào)解水電暖費收取、鄰里糾紛等民事糾紛23起，沒有一起矛盾激化和上訪，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。
一是扎實做好兵役登記工作。嚴格按照市政府統(tǒng)一規(guī)范的兵役登記程序、方法、標準開展工作，準確掌握了轄區(qū)的適齡青年基本情況及分布情況，做到了應登盡登，當年共登記兵役對象263人，適齡應征青年638人，確定應征對象627人，為冬季征兵工作打下堅實的基礎。
二是做好民兵組織調(diào)整工作。zzzz年基干民兵數(shù)由上年270人調(diào)整為223人，4個專業(yè)技術分隊調(diào)整為2個專業(yè)技術分隊和1個應急獨立排，在此基礎上，進行了詳細的摸底調(diào)查，共調(diào)整民兵干部3人，基干民兵出入隊72人。
三是做好基干民兵的政治學習和軍事訓練工作。安排8名民兵干部在市民兵訓練基地開展了為期6天的政治學習和軍事訓練，并組織各分隊相應地開展訓練工作，使民兵軍事素質(zhì)得到了提高。四是做好冬季征兵工作。嚴格征兵報名條件，嚴把文化關、年齡關、身體關、政治關，向部隊輸送了30名優(yōu)秀青年。
通過全體干部的努力，各方面工作都取得了較為突出的成績，進一步鞏固了在機關制度化規(guī)范化建設、城市建設與管理、社區(qū)建設與社區(qū)服務等方面取得的工作成果，認真查找和著力解決社區(qū)建設發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，切實增強了街道廣大干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平，社區(qū)建設、社區(qū)服務、社區(qū)黨建、社區(qū)政治穩(wěn)定和社會安定、社區(qū)黨組織的自身建設和干部素質(zhì)等各項重點工作有了新的提高，街道整體水平再上一個新臺階。
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