經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告（匯總18篇）

報(bào)告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。在撰寫報(bào)告之前，可以進(jìn)行背景調(diào)研和信息收集，以確保內(nèi)容的全面和準(zhǔn)確。最后，祝愿大家在寫報(bào)告的過程中能夠取得優(yōu)秀的成果。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇一

同志們：

今天召開全縣國稅工作會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省、市國稅工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧及“十二五”工作，謀劃“十三五”工作，安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)。按照會(huì)議安排，我代表縣局黨組講三點(diǎn)意見。

年是“十二五”收官之年。我們按照“六瞄準(zhǔn)六著力”的工作目標(biāo)，積極適應(yīng)稅收新常態(tài)，著力提升主觀努力水平，圓滿完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。

一是稅收收入再創(chuàng)新高。全年累計(jì)組織稅收收入8100萬元，超市局年初計(jì)劃1600萬元，同比增收萬元，增長32.7%;完成縣本級(jí)公共財(cái)政收入萬元，超縣委政府下達(dá)計(jì)劃477萬元，同比增收597萬元，增長42.13%，市縣兩級(jí)的收入創(chuàng)歷史新高。

二是稅收法治不斷規(guī)范。加強(qiáng)法治建設(shè)，對(duì)內(nèi)學(xué)法，對(duì)外普法，保持了縣政府法治建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，辦理減免稅502.15萬元。匯算清繳274戶企業(yè)，匯算面100%，補(bǔ)稅36.72萬元。推進(jìn)增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)，共推行205戶，其中卡改盤86戶。強(qiáng)化稽查案件查辦，查補(bǔ)稅款入庫105.6萬元。加大農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票控管力度，制定并落實(shí)了《農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理指引》，一定程度上遏制了虛開虛抵行為。稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)99.94%，除1月份外，其余月份均達(dá)到100%。

三是征管服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。征管質(zhì)量綜合指數(shù)長期高位運(yùn)行，全年有5個(gè)月全市第一，7個(gè)月全市第二。風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)加強(qiáng)，稅務(wù)登記信息完整率、財(cái)務(wù)報(bào)表采集率等風(fēng)控指數(shù)超過上級(jí)要求值，任務(wù)應(yīng)對(duì)率、查補(bǔ)入庫率等多項(xiàng)指標(biāo)在全市排名靠前。扎實(shí)開展金稅三期數(shù)據(jù)清理、全員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，確保了金稅三期優(yōu)化版順利上線運(yùn)行。全面實(shí)施零散稅收委托代征管理，零散稅收入庫1422萬元，同比增加992萬元，占全部收入的比重達(dá)到17.5%。加強(qiáng)欠稅管理，督促納稅人繳納欠稅88.9萬元，年度無新增欠稅發(fā)生。積極主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、地稅聯(lián)系，推進(jìn)“三證合一、一照一碼”工作的開展。認(rèn)真落實(shí)《納服規(guī)范》《征管規(guī)范》《合作規(guī)范》，搞好對(duì)接，做好宣傳，簡(jiǎn)化資料，優(yōu)化流程。拓展竹園、青溪、木魚三個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，充實(shí)前臺(tái)人員，實(shí)行辦稅業(yè)務(wù)延伸。在城區(qū)和竹園設(shè)立自助辦稅服務(wù)區(qū)，配置自助辦稅設(shè)備9臺(tái)，全年自助辦理業(yè)務(wù)納稅人191戶，辦理業(yè)務(wù)871戶次，認(rèn)證專票3071份，發(fā)放發(fā)票430份，從一定程度上減輕了納稅人排隊(duì)等候的負(fù)擔(dān)。推進(jìn)“三大服務(wù)品牌”建設(shè)，編發(fā)《向納稅人報(bào)告》?？?期，發(fā)放納稅服務(wù)手冊(cè)近千份，舉辦納稅人學(xué)堂實(shí)體培訓(xùn)6期，網(wǎng)絡(luò)宣傳輔導(dǎo)45次，培訓(xùn)納稅人1040人次。開展多方位、多層次的稅收宣傳活動(dòng),為納稅人提供政策業(yè)務(wù)支持，全年共發(fā)放稅收宣傳資料8700余份，解答涉稅問題750余人次。開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”活動(dòng)，集中走訪納稅人2輪，召開納稅人座談會(huì)1次。加強(qiáng)國地稅合作，探索國、地稅聯(lián)合征管服務(wù)新模式，全年共聯(lián)合辦理稅務(wù)登記2734戶，聯(lián)合舉辦納稅人學(xué)堂培訓(xùn)3期，聯(lián)合開展稅收宣傳6次，聯(lián)合開展納稅信用評(píng)價(jià)1次，征收地方附加稅180余萬元。在納稅人滿意度調(diào)查中，我局獲得全省第7、全市第2的好成績。

四是干部隊(duì)伍活力激發(fā)。狠抓黨建工作。按照“六抓六著力”要求，重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)教育、制度完善、作用發(fā)揮等工作，縣局機(jī)關(guān)黨委被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，一大批干部被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。狠抓干部培養(yǎng)。建立了后備人才庫，新提拔使用4名年輕干部，新發(fā)展黨員1名。狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、“黨員e家”、會(huì)計(jì)專業(yè)水平達(dá)標(biāo)升級(jí)等能力素質(zhì)教育;全年選送13人到省內(nèi)外培訓(xùn);培訓(xùn)和自學(xué)成果顯著，全年新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書13人、初級(jí)職稱4人，新取得經(jīng)濟(jì)類其他中級(jí)職稱2人，新入圍全省國稅系統(tǒng)遞進(jìn)式培訓(xùn)人才庫人才2名，在“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)中，獲得全市系統(tǒng)四個(gè)系列競(jìng)賽的2個(gè)第一名、2個(gè)第二名，有6名干部獲市級(jí)表彰，2名干部參加省局決賽，獲“省級(jí)崗位能手”稱號(hào)，縣局被省總工會(huì)表彰為“工人先鋒號(hào)”。狠抓載體建設(shè)。開展了大量工會(huì)小組、興趣小組等活動(dòng)，開展了困難職工排查幫扶活動(dòng);配合市局成功舉辦了全市系統(tǒng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得“最佳組織單位”獎(jiǎng)。狠抓人事改革。穩(wěn)步推進(jìn)第二步規(guī)范津補(bǔ)貼工作、工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、職務(wù)與職級(jí)并行工作，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)了干部職工的切身利益。狠抓環(huán)境建設(shè)。擠出20.5萬元對(duì)縣局機(jī)關(guān)大樓屋頂、進(jìn)門臺(tái)階及院壩進(jìn)行維修，美化了工作環(huán)境;認(rèn)真落實(shí)縣委政府工作要求，積極開展特困村幫扶、計(jì)生三結(jié)合、白龍湖網(wǎng)箱拆除，全年投入幫扶資金萬元，國稅生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。狠抓績效管理。成功啟動(dòng)個(gè)人績效，形成了圍繞績效指標(biāo)開展工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位的格局，縣局獲得全市系統(tǒng)績效管理先進(jìn)單位，被縣委縣政府評(píng)為年度綜合工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。

五是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，制發(fā)《2015年縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，抓好任務(wù)分解，切實(shí)種好了“責(zé)任田”。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，鞏固黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督，抓好執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)運(yùn)行工作，及時(shí)核查疑點(diǎn)信息，核查率達(dá)100%。加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)選拔醞釀、方案制定、推薦考察等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。開展“講規(guī)矩，守紀(jì)律”主題教育，開展班子成員與黨員公開承諾活動(dòng)和廉政知識(shí)測(cè)試，積極探索廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的文化路徑，依托“三個(gè)講堂”，開展廉政宣講、黨課教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、典型案例教育和職務(wù)預(yù)防犯罪教育。堅(jiān)持每季度把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)工作一起分析研究。常抓作風(fēng)效能建設(shè)，縣局獲評(píng)“廣元市首屆機(jī)關(guān)行政效能群眾最滿意單位”。

“十二五”時(shí)期，是全縣國稅事業(yè)快速發(fā)展的五年。我們克服收入壓力大、改革任務(wù)重、隊(duì)伍矛盾多、作風(fēng)要求嚴(yán)等困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗，砥礪前行，推動(dòng)了全縣國稅事業(yè)取得新成效、邁上新臺(tái)階。

一是組織收入不斷站上新高點(diǎn)?！笆濉逼陂g，全縣系統(tǒng)累計(jì)組織稅收收入2.7億元，比“十一五”增長2.25倍，年稅收總額從3322萬元到8100萬元。稅種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，所得稅收入比重達(dá)到14.2%，較“十一五”末提高12.4個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)稅源加快成長。年納稅100萬元以上的企業(yè)19戶，較“十一五”末增加7戶。

二是征管服務(wù)不斷開創(chuàng)新局面。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，確保了“營改增”、“三證合一”、“四個(gè)規(guī)范”、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版、金稅三期優(yōu)化版等各項(xiàng)工作的順利實(shí)施和推進(jìn)。積極支持西部大開發(fā)、小微企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，辦理了大量的減免退稅。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和稅源專業(yè)化管理，累計(jì)查補(bǔ)入庫稅款606萬元，較“十一五”時(shí)期增加163萬元。石材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法被省局采用推廣。扎實(shí)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立自助辦稅服務(wù)區(qū)，增添自助辦稅服務(wù)設(shè)施，推廣使用廣元國稅微平臺(tái)，完善qq互動(dòng)平臺(tái)，公開辦稅服務(wù)電話，推出四項(xiàng)貼心服務(wù)，打造納稅人學(xué)堂、一戶一冊(cè)、向納稅人報(bào)告三大服務(wù)品牌，一系列便民服務(wù)措施，讓納稅人真正感受到了方便、高效、快捷的服務(wù)。

三是隊(duì)伍建設(shè)不斷激發(fā)新能量。扎實(shí)開展了“中國夢(mèng)”、群教活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩”等主題教育，干部隊(duì)伍受到了教育、凝聚了共識(shí)。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，提拔使用了7名35歲以下年輕干部。搭建能力展示提升平臺(tái)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵，全局共21人取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，6人取得會(huì)計(jì)初級(jí)職稱，3人進(jìn)入省局相關(guān)專業(yè)人才庫，12名同志在省局兩屆“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)中獲得殊榮，縣局被省總工會(huì)評(píng)為工人先鋒號(hào)?？h局班子連續(xù)5年被市局和縣委政府評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，縣局每年在縣委政府目標(biāo)考核中獲“一等獎(jiǎng)”，有2年獲得市局績效管理先進(jìn)單位，縣局機(jī)關(guān)黨委有4年被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，先后有23名同志被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，縣局保持了省級(jí)文明單位、最佳文明單位稱號(hào)。全面實(shí)施績效管理，充分利用績效管理這根“指揮棒”，指導(dǎo)工作、督促工作。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷彰顯新氣象。突出“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)化。深化廉政文化建設(shè)，成功建成省局級(jí)廉政文化示范單位并持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果?？傮w實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)保障”“三個(gè)安全”“五個(gè)無”目標(biāo)。

“十二五”工作已經(jīng)圓滿收官。各項(xiàng)工作成績的取得來之不易，這是市局和縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，拼搏奮進(jìn)的結(jié)果，凝聚了大家全部智慧和汗水。在此，我代表縣局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

回顧“十二五”工作，我們有五點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是必須圍繞中心抓發(fā)展，始終擺正組織收入工作的中心地位，并以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。二是必須以人為本帶隊(duì)伍，任何時(shí)候都把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好干部職工的切身利益放在首位，做到嚴(yán)管善待。三是必須防控風(fēng)險(xiǎn)保安全，堅(jiān)持“三早”，把問題化解在萌芽狀態(tài)，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。四是必須認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，不搞花架子，不做表面文章，并切實(shí)追求效率和質(zhì)量。五是必須正確處理好條塊關(guān)系，努力構(gòu)建國稅良好生態(tài)環(huán)境。

在看到成績的同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣國稅工作還存在一些亟待解決的問題。一是思想觀念仍然守舊。對(duì)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、稅收工作新業(yè)態(tài)認(rèn)識(shí)不足，還沒有完全養(yǎng)成與之相適應(yīng)的新習(xí)慣，在稅收?qǐng)?zhí)法、遵章守紀(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，創(chuàng)新發(fā)展還有較大提升空間。二是收入總量仍然不大。全縣經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較大，但納稅人少，可征稅源少的矛盾突出，稅收低增長將持續(xù)，國稅總收入滑到全市倒數(shù)第一的趨勢(shì)加大。三是征管基礎(chǔ)仍然薄弱。征管服務(wù)體系與納稅人的需求和改革創(chuàng)新的要求尚有較大差距。四是工作能力仍然不強(qiáng)。帶隊(duì)伍，增活力，防風(fēng)險(xiǎn)，抓落實(shí)的辦法措施還不多，團(tuán)隊(duì)在全市系統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力還較弱等等。面對(duì)這些問題，我們要高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、把握形勢(shì)，積極謀劃“十三五”時(shí)期國稅工作。

“十三五”時(shí)期，是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要把握大勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，鞏固基礎(chǔ)，積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，推進(jìn)全縣國稅事業(yè)務(wù)實(shí)發(fā)展、加快發(fā)展。

(一)把握大勢(shì)。一是中央全面小康大目標(biāo)的確立、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的提出、“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的推進(jìn)，給我們服務(wù)大局展現(xiàn)新作為提供了良機(jī)。二是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)突破期，“雙引擎”強(qiáng)力促進(jìn)“雙中高”，供給側(cè)改革的實(shí)施，勢(shì)必促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式趨優(yōu)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益趨佳，助推稅收收入增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。縣委政府確定了“十三五”時(shí)期年均增長9%的預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，給我們稅收收入的平穩(wěn)增長增添了信心，奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是《深化國稅、地稅征管體制改革方案》的實(shí)施、“營改增”等稅制改革的推進(jìn)、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，將推動(dòng)征管服務(wù)方式向?qū)I(yè)化和信息化轉(zhuǎn)變，為我們推進(jìn)改革創(chuàng)新提供了更多的著力點(diǎn)和更大的發(fā)展空間。

(二)迎接挑戰(zhàn)。一要面對(duì)改革的挑戰(zhàn)?！笆濉睍r(shí)期，稅制改革、征管體制改革將集中推進(jìn)，簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革將持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式將帶來征管的復(fù)雜化，我們提高隊(duì)伍能力、承接改革重任，堅(jiān)持放管結(jié)合、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)好改革參與者、推動(dòng)者、實(shí)踐者的壓力前所未有。二要面對(duì)組織收入的挑戰(zhàn)?！笆濉蹦m然我們的收入總量穩(wěn)步站上了八千萬大關(guān)，但主要是依靠改革性和政策性調(diào)整因素拉動(dòng)，仍然存在著經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)單一的突出問題，持續(xù)增長優(yōu)勢(shì)較弱。而縣委政府基于保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的需要，對(duì)稅務(wù)部門的期盼期望較高，我們提高征管能力，變潛在稅源為現(xiàn)實(shí)稅收，保持稅收收入較高幅度增長，有效實(shí)現(xiàn)稅收職能的壓力前所未有。三要面對(duì)保安全的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治稅的大背景下，對(duì)干部職工嚴(yán)守底線的要求更細(xì)更高，監(jiān)督約束的力度更大更嚴(yán)，涉及干部職工切身利益的深度調(diào)整越來越多，我們保持隊(duì)伍穩(wěn)定、保障隊(duì)伍安全、提升隊(duì)伍活力的壓力前所未有。

(三)鞏固基礎(chǔ)。經(jīng)過災(zāi)后重建和“十二五”時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作的發(fā)展提升，全縣國稅事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作開創(chuàng)了加快發(fā)展的新局面。近幾年的主動(dòng)作為抓主業(yè)實(shí)踐，我們積累并儲(chǔ)備了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，站上了新的起跑線。今后五年，我們一要鞏固好稅收收入基礎(chǔ)。管理好現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)稅源，做到質(zhì)效并舉，確保組織收入站穩(wěn)8000萬元不滑下。二要鞏固好征管服務(wù)基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持執(zhí)法規(guī)范準(zhǔn)確率高、征管質(zhì)量綜合指數(shù)領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)管理成效好、納稅人滿意度排名靠前的良好局面，確保業(yè)務(wù)指標(biāo)保持在全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。三要鞏固好政務(wù)工作基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨建群團(tuán)、干部人才、信息技術(shù)、綜合辦公、財(cái)務(wù)管理、績效管理等工作基礎(chǔ)，以便更好地服務(wù)稅收中心工作，力求全局在全市系統(tǒng)排名站位一直保持在第一陣營中。四要鞏固好安全保障基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層軟硬件建設(shè)等工作，為各項(xiàng)工作的順利開展提供較好的硬件水平和物質(zhì)保障。

(四)積極作為。一要按照總局基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)內(nèi)容和“六大體系”新要求，結(jié)合省、市局安排和青川實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。二要堅(jiān)持“圍繞中心、突出主業(yè)、增強(qiáng)保障、提升站位”的工作思路和“法治、清廉、務(wù)實(shí)、高效”的基本要求，進(jìn)一步把強(qiáng)基固本擺在稅收工作的突出位置，把稅收工作的重心和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征管服務(wù)上來，轉(zhuǎn)移到抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展上來。三要盯緊目標(biāo)持續(xù)用力久久為功。要保持經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)更優(yōu)，地方貢獻(xiàn)更高，宏觀稅負(fù)合理。要持續(xù)深化依法治稅。實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法機(jī)制更規(guī)范，稅收環(huán)境更優(yōu)化，依法行政能力不斷提升，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)減少。要實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)高效規(guī)范。實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)創(chuàng)新能力加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理和納稅服務(wù)體系完善，征管質(zhì)量和效率提高，稅法遵從度和納稅人滿意度雙提升。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子治稅帶隊(duì)能力增強(qiáng)，人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，內(nèi)控機(jī)制完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)加強(qiáng)，工作執(zhí)行力增強(qiáng)。要促進(jìn)基層基礎(chǔ)更加牢固。實(shí)現(xiàn)資源保障、黨的建設(shè)，文明建設(shè)，文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)更強(qiáng)、更優(yōu)、更實(shí)、更好。

三、真抓實(shí)干，確保20各項(xiàng)工作全面完成。

年，我們要緊緊圍繞市局和縣委政府的工作思路、重點(diǎn)工作任務(wù)，迎難而上，真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)著力抓好稅收收入。

一要堅(jiān)定收入信心。堅(jiān)持組織收入中心地位原則、目標(biāo)不動(dòng)搖。今年，市局下達(dá)我局稅收收入8550萬元，雖然只有5.5%的增長，但壓力很大，形勢(shì)不樂觀。我們既要看到不利因素，又要看到有利條件，要通過算細(xì)賬來增強(qiáng)信心，從而樹立起積極的收入觀，并付諸于積極的行動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化各分局組織收入工作的主體責(zé)任，強(qiáng)化納稅服務(wù)部門的牽頭責(zé)任，強(qiáng)化征管、法規(guī)、稽查、稅源管理一科等部門的協(xié)作配合責(zé)任，確保各稅種、各級(jí)次收入穩(wěn)定增長，確保完成市局和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)收入目標(biāo)。二要強(qiáng)化分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收數(shù)據(jù)管理，認(rèn)真搞好收入分析，為組織收入工作開展提供第一手資料。納稅服務(wù)科要按季對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收形勢(shì)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、政策效應(yīng)等情況展開分析，并充分運(yùn)用各種數(shù)據(jù)，查找全局組織收入工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)管促收提供支持，明確指向。要不斷加強(qiáng)稅收調(diào)研，強(qiáng)化稅源預(yù)測(cè)，提高稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，增強(qiáng)對(duì)稅收收入變動(dòng)和趨勢(shì)的把控能力。三要增強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。探索建立收入分析、政策執(zhí)行、稅源監(jiān)控、評(píng)估稽查良性互動(dòng)、多輪驅(qū)動(dòng)的收入管理機(jī)制，及時(shí)研判各項(xiàng)改革和征管措施對(duì)收入的影響，掌握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)稅源管理，尤其要加強(qiáng)電子商務(wù)稅收管理，力爭(zhēng)有較大突破。切實(shí)發(fā)揮委托代征作用，努力挖掘重點(diǎn)工程項(xiàng)目稅收潛力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)管增收。抓好建筑業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營改增”管理，確保管到位，力爭(zhēng)少流失。抓好所得稅預(yù)繳和匯算清繳及質(zhì)量檢查，力爭(zhēng)企業(yè)所得稅收入總量穩(wěn)定增長。抓實(shí)政策執(zhí)行，管好用好增收政策，統(tǒng)籌落實(shí)減收優(yōu)惠，避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致稅收流失風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)減、免、緩、欠稅管理，確保欠稅規(guī)模只降不增。

(二)著力推進(jìn)依法治稅。

一要推進(jìn)依法行政。認(rèn)真落實(shí)總局、省局全面推進(jìn)依法治稅工作意見。堅(jiān)持職權(quán)法定、程序法定，推動(dòng)稅收管理由主要依靠事前審批向加強(qiáng)事中事后管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善稅法公告、欠稅公告、信用等級(jí)評(píng)定、稅款核定、減免退稅等公開制度，推進(jìn)政務(wù)信息公開制度化、規(guī)范化。深入開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)稅收法律法規(guī)宣傳，做實(shí)“七五”普法、學(xué)法用法、依法治理工作，營造稅收工作良好外部環(huán)境。二要規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。認(rèn)真實(shí)施各類規(guī)范性制度辦法，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。實(shí)施稅務(wù)行政許可事項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目取消后的備案管理、發(fā)票管理和申報(bào)管理，防范稅收流失和履職風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)全省稅務(wù)行政處罰裁量實(shí)施辦法，規(guī)范行政裁量權(quán)。創(chuàng)新稅務(wù)行政審批備案方式，推行網(wǎng)絡(luò)審批和并聯(lián)審批。三要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。公開執(zhí)法權(quán)力清單和責(zé)任清單。以“治權(quán)”、“治內(nèi)”、“治己”為重點(diǎn)，健全執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控集中約談工作制度，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法督察。開展稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項(xiàng)督查。完善與金稅三期優(yōu)化版相適應(yīng)的執(zhí)法考核和責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。四要提升稽查威懾力。按照市局要求，加強(qiáng)稽查核心業(yè)務(wù)能力建設(shè)，完善分級(jí)分類稽查，推進(jìn)稽查業(yè)務(wù)規(guī)范化。推進(jìn)稽查選案與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)施先開展案頭風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估查找高風(fēng)險(xiǎn)納稅人再開展定向稽查的模式，提高發(fā)現(xiàn)并依法處理各類稅收違法犯罪問題的能力，增強(qiáng)稽查的精準(zhǔn)性。抓好隨機(jī)抽查、國地稅聯(lián)合稽查等改革的推進(jìn)落實(shí)。實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法有機(jī)銜接。加大對(duì)虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為的查處、打擊、曝光力度，增強(qiáng)稽查的震懾力。

(三)著力提升征管服務(wù)。

一要全面提升征管質(zhì)量。推進(jìn)改革發(fā)展。積極落實(shí)稅制改革和稅收政策調(diào)整措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求做好生活服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)“營改增”工作，確保順利實(shí)現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換。不折不扣落實(shí)支持小微企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、供給側(cè)改革等稅收政策。加強(qiáng)“三證合一”的后續(xù)管理和服務(wù)。強(qiáng)化征管基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好征管、出口退稅、國地稅合作三個(gè)規(guī)范的落實(shí)。重新界定和梳理基礎(chǔ)管理事項(xiàng)，明晰職能職責(zé)。推進(jìn)基礎(chǔ)事項(xiàng)專業(yè)化管理，規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立征管質(zhì)量綜合指數(shù)專題分析及督辦制度，抓好各稅種征稅面、稅負(fù)等征管指標(biāo)的鞏固提高。開展征管基礎(chǔ)工作質(zhì)量檢查，進(jìn)一步提高全縣征管質(zhì)量綜合水平。全面推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版，年內(nèi)將商場(chǎng)、超市、加油站銷售小票信息納入升級(jí)版，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極探索國地稅在稅務(wù)登記、申報(bào)征收、調(diào)查核實(shí)、納稅服務(wù)、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收?qǐng)?zhí)法和稅務(wù)稽查等方面的聯(lián)動(dòng)管理，提高征管服務(wù)效率。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅收征管”。認(rèn)真落實(shí)市局“一局一品”征管創(chuàng)新活動(dòng)。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以管控稅收流失為核心目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。要升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。厘清風(fēng)險(xiǎn)辦、一科、稅務(wù)分局、稽查局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的職能職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，形成“風(fēng)險(xiǎn)辦牽頭總攬、一科打主力、稅務(wù)分局配合、稽查局作‘尖刀’、業(yè)務(wù)科室作策應(yīng)”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)格局。深化部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)化應(yīng)對(duì)、分層落實(shí)的一體化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)質(zhì)量，全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)收入占比不低于3.3%(其中：評(píng)估查補(bǔ)收入占比不低于1.8%,稽查查補(bǔ)收入占比不低于1.5%)。要升級(jí)重點(diǎn)領(lǐng)域范圍。抓好重點(diǎn)事項(xiàng)和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，力爭(zhēng)在全省“十大”優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評(píng)選中有所作為。加強(qiáng)對(duì)注銷、欠稅、發(fā)票等事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，特別注重對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)、兩頭在外企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)、購銷品名背離企業(yè)、進(jìn)銷結(jié)構(gòu)異常企業(yè)及房地產(chǎn)、醫(yī)藥、涉農(nóng)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理;抓實(shí)增值稅發(fā)票電子底賬異常數(shù)據(jù)、企業(yè)重組、債務(wù)重組、股權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)交易、大額對(duì)外支付等特殊事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理;依法加大對(duì)金融、電力、物流、房地產(chǎn)、建筑安裝以及“一騙二虛三假”(即騙稅、虛抵虛開、假票假賬假申報(bào))等企業(yè)涉稅違法問題的查處力度，嚴(yán)厲打擊虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為;加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新形態(tài)稅收征管，開展對(duì)竹園、青溪片區(qū)探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等項(xiàng)目逐稅種、逐行業(yè)清理;積極做好企業(yè)所得稅年度匯算清繳及質(zhì)量抽查工作;配合做好跨區(qū)域匯總納稅企業(yè)協(xié)同征管，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理牢牢抓在手上、抓出成效。要升級(jí)應(yīng)對(duì)成果運(yùn)用。及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理成果轉(zhuǎn)化為管理要點(diǎn)和作業(yè)指引，規(guī)范和改進(jìn)日常稅源管理工作，防范稅收流失。要升級(jí)涉稅數(shù)據(jù)運(yùn)用。推進(jìn)稅收共治，拓展涉稅信息交換渠道，提高經(jīng)濟(jì)信息交換分析應(yīng)用水平，加強(qiáng)與財(cái)政局、發(fā)改委、工商食藥質(zhì)監(jiān)局等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目投資、建設(shè)工程、藥品行業(yè)的稅收征管;強(qiáng)化征管系統(tǒng)、發(fā)票電子底賬庫等核心系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集運(yùn)用;探索互聯(lián)網(wǎng)信息獲取機(jī)制和一線信息情報(bào)獲取機(jī)制制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營信息的常態(tài)化采集和稅收情報(bào)交換。建立健全異常數(shù)據(jù)處理機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)的有效集中和增值利用。三要持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)。按照《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求，對(duì)照省局《辦稅服務(wù)廳分類管理辦法》，對(duì)辦稅服務(wù)廳及延伸窗口逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、整改，確保全面達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。找準(zhǔn)納稅人的服務(wù)需求，持續(xù)開展并優(yōu)化“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”。大力推行自助辦稅。繼續(xù)抓好服務(wù)規(guī)范落實(shí)，擴(kuò)大辦稅事項(xiàng)全縣通辦，完善免填單、首問責(zé)任制、“二維碼”一次性告知等一系列服務(wù)措施。落實(shí)《全市2016年滿意度問題整改方案》，確保納稅人滿意度各項(xiàng)具體指標(biāo)均“穩(wěn)中求進(jìn)”。落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+納稅服務(wù)”計(jì)劃。推廣應(yīng)用“12366·蜀稅通”納稅服務(wù)平臺(tái)和廣元國稅微平臺(tái)，抓好納稅人網(wǎng)上辦稅服務(wù)，提高網(wǎng)上辦稅比例。推行手機(jī)app申報(bào)繳稅，推行“網(wǎng)上受理、窗口出票、物流配送”的發(fā)票領(lǐng)用模式。繼續(xù)打造好三大服務(wù)品牌。加強(qiáng)網(wǎng)上納稅人學(xué)堂建設(shè)，進(jìn)一步提升納稅人學(xué)堂的吸引力和知名度。加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)。繼續(xù)推進(jìn)國、地稅聯(lián)合開展納稅信用評(píng)價(jià)。深化銀稅合作，加強(qiáng)銀稅互動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展，提升納稅信用評(píng)價(jià)制度效力。

(四)著力優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。

一要抓好黨建工作。健全工作機(jī)制。形成縣局黨組統(tǒng)攬，機(jī)關(guān)黨委主抓，支部具體實(shí)施的黨建工作機(jī)制。落實(shí)工作制度。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，機(jī)關(guān)黨委、各支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓黨建作為首要任務(wù)，黨組、黨委和支部的書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé);加強(qiáng)理想信念教育，嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析和黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議等制度。加強(qiáng)載體建設(shè)。加強(qiáng)黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作，增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性;推進(jìn)基層學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步完善縣局基層黨建先進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè);繼續(xù)開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”主題活動(dòng);加強(qiáng)“黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人”、“雙報(bào)到”及精準(zhǔn)扶貧等工作。抓實(shí)文化建設(shè)。啟動(dòng)縣局黨建文化、國稅文化、廉政文化陣地建設(shè);辦好有特色鮮明的“國稅大講堂”，開展“傳承好家風(fēng)好家訓(xùn)”等活動(dòng)。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開展多形式的崗位大比武活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇爭(zhēng)一流;加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建和保持，力爭(zhēng)省級(jí)最佳文明單位復(fù)查成功。二要加強(qiáng)班子建設(shè)。全面貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的作用，提升黨組工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨性鍛煉和自我修養(yǎng)，提高班子整體素質(zhì)。抓好班子建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。三要強(qiáng)化人才培養(yǎng)。抓強(qiáng)干部管理，做好數(shù)字人事系統(tǒng)推進(jìn)工作，積極搭建培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)，統(tǒng)籌抓好年輕干部的選拔配備。抓優(yōu)人才培養(yǎng)，努力克服工學(xué)矛盾，積極搞好各級(jí)各類干部培訓(xùn)的送培工作。抓實(shí)在崗培訓(xùn)，結(jié)合全國稅務(wù)系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”，開展常態(tài)化“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)。四要增強(qiáng)基礎(chǔ)保障。抓好職務(wù)與職級(jí)并行、公務(wù)用車改革、規(guī)范津補(bǔ)貼和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層部署工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高度重視干部職工利益訴求，努力為基層減負(fù)排憂解難。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化縣局和分局辦公及生活環(huán)境，提高服務(wù)保障能力。做好財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化平臺(tái)的推廣運(yùn)行工作，落實(shí)好省局財(cái)務(wù)管理規(guī)范1.0版。增強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算保障和管理，提高資金使用績效。

(五)著力深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一要強(qiáng)化制度約束。嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，把紀(jì)律和規(guī)矩作為從嚴(yán)管理、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的尺子，貫穿于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”全過程。認(rèn)真落實(shí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等六大紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，厘清職責(zé)界限、責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)管理，持續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。二要著力抓早抓小。加強(qiáng)廉政教育。落實(shí)《-懲防體系規(guī)劃》;完善發(fā)展廉政文化示范單位相關(guān)工作;建立規(guī)范服務(wù)、廉潔自律承諾制度和回訪制度;學(xué)習(xí)廉潔榜樣，剖析典型案件，堅(jiān)持示范教育和警示教育并行。深化風(fēng)險(xiǎn)防控。深入推進(jìn)“四位一體”風(fēng)險(xiǎn)防控格局建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督制約。緊盯稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行的重要節(jié)點(diǎn)、重要問題，加大監(jiān)督檢查力度;持續(xù)開展明察暗訪，對(duì)存在的苗頭性問題“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”。三要推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。層層傳導(dǎo)壓力。抓住責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、問責(zé)追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)層層分解、責(zé)任層層壓實(shí)、壓力層層傳導(dǎo)、問題層層追究。要加大問責(zé)力度，從嚴(yán)兌現(xiàn)明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題懲處規(guī)定，以強(qiáng)力問責(zé)倒逼責(zé)任落地。認(rèn)真落實(shí)“一案雙查”制度。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)核查、案件審理和案件監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)問題線索管理。對(duì)涉嫌以稅謀私、吃拿卡要、內(nèi)外勾結(jié)虛開發(fā)票、不作為慢作為等違法違紀(jì)行為，要堅(jiān)決查處，對(duì)違法違紀(jì)人員要嚴(yán)格追究，絕不姑息。

(六)著力強(qiáng)化績效管理。

要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)?？冃Ч芾硎窍到y(tǒng)工程，是推動(dòng)工作落實(shí)的有效抓手，事關(guān)稅收工作全局，事關(guān)青川國稅形象和站位，事關(guān)每個(gè)干部職工的切身利益。全局干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，牢固樹立“得分就是業(yè)績，排名就是站位”的意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)績效管理要求，堅(jiān)定不移、持續(xù)推進(jìn)。要進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置。結(jié)合年度重點(diǎn)工作，認(rèn)真對(duì)接省局績效考評(píng)指標(biāo)4.0版，合理設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，增強(qiáng)績效考評(píng)的導(dǎo)向性、客觀性和可操作性，確保指標(biāo)層層分解、責(zé)任逐級(jí)壓實(shí)、考核有據(jù)服人、結(jié)果大家公認(rèn)。要進(jìn)一步精細(xì)績效實(shí)施。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化績效分析，強(qiáng)化督查督辦，強(qiáng)化檢查考核，突出持續(xù)改進(jìn)，注重統(tǒng)籌協(xié)作，在解決薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，把績效管理工作做細(xì)做實(shí)做好，努力實(shí)現(xiàn)站穩(wěn)“第一陣營”的目標(biāo)。

同志們，今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大，影響長遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)振奮精神，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”開好局，起好步，為不斷推進(jìn)青川國稅事業(yè)新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇二

__這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

現(xiàn)將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑i正，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢査、復(fù)核，對(duì)不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對(duì)蘇他同車不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本獨(dú)立核算成本，出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑址的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，登記各賬本。

今年由于場(chǎng)所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù)，還同吋兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨(dú)立核算成本時(shí)，月末提前提醒有關(guān)人員做準(zhǔn)備，在計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)候，每次都杷所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動(dòng)局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢査，配合人車部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半。

以后才離開公司?！渌块T需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待備項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

在發(fā)票管理方面，隨時(shí)査看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料，掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場(chǎng)部的需要，及時(shí)購買和進(jìn)行增量，及吋進(jìn)行發(fā)票填開。對(duì)已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行淸理和檢査，并保管好所有的票據(jù)。

在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗(yàn)票，開票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里麗的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢査的資料。在與銀行往釆業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)二級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車間親自査看賬務(wù)情況。

在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安__的備項(xiàng)工作。

積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好備項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)^財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)為方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)月，在學(xué)刃中工作、堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增校，使自身綜合能力不斷得到提高。

本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余吋間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)鞠的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)4了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學(xué)刃，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作耍求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人裔進(jìn)，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律己，勤裔學(xué)月，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇三

20xx年，××縣地方稅務(wù)局在州地稅局和××縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局地稅干部認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州地稅工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心，不斷深化征管改革，大力實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地方各項(xiàng)稅費(fèi)收入穩(wěn)定增長。20xx年，還注重抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，抓好廣大地稅干部的執(zhí)法能力建設(shè)，強(qiáng)化稅收經(jīng)濟(jì)分析和稅源監(jiān)控，強(qiáng)化納稅服務(wù)和稅務(wù)稽查、強(qiáng)化信息化建設(shè)和應(yīng)用，深入推進(jìn)全縣地稅“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年地稅工作作如下報(bào)告。

一、多措并舉，加強(qiáng)征管，圓滿完成全年各項(xiàng)地方稅費(fèi)征收任務(wù)。

年初，州地稅局下達(dá)我局的地方稅收計(jì)劃任務(wù)為5,520萬元，比實(shí)際完成數(shù)4,897.7萬元，增加622.3萬元，增長12.7%。縣委、縣政府下達(dá)我局的地方一般預(yù)算收入任務(wù)為5,000萬元(不含省級(jí)金融保險(xiǎn)營業(yè)稅)，比20實(shí)際完成數(shù)4,552.7萬元，增加447.3萬元，增長9.8%。由于國際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延和龍江公司20xx年—稅收收歸州級(jí)，州地稅局最終調(diào)整下達(dá)給我局的地方稅收任務(wù)是5,200萬元，比上年實(shí)際完成數(shù)4,897.7萬元，增加302.3萬元，增長6%;縣政府下達(dá)給我局地方一般預(yù)算收入任務(wù)是4,800萬元(不含金融保險(xiǎn)營業(yè)稅300萬元)，比上年實(shí)際完成數(shù)4,552.7萬元，增加247.3萬元，增長5%。

由于受金融危機(jī)以及我縣經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)生較大變化的影響，收入形勢(shì)不容樂觀。一方面，龍江公司20xx年—20稅收收歸州級(jí)，20xx年龍江公司實(shí)現(xiàn)的地方稅收1,100萬元形成缺口。其中，耕地占用稅800萬元，建筑安裝稅收300萬元，致使我縣地方稅源大幅驟減。另一方面，由于金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在加劇，實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮嚴(yán)重影響了地方稅收收入的征收。加之國家政策性調(diào)整，企業(yè)所得稅稅率從33%下調(diào)到25%，××大部分企業(yè)適用20%(微利企業(yè))，運(yùn)輸企業(yè)所得稅附征率由3.3%下調(diào)到2.5%等政策的執(zhí)行，使我縣20xx年稅收收入形勢(shì)嚴(yán)峻。

20xx年，面對(duì)復(fù)雜多變、困難重重的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局沉著應(yīng)對(duì)，采取積極措施，加強(qiáng)稅收管理各項(xiàng)工作，牢牢把握組織稅費(fèi)收入工作主動(dòng)權(quán)，確保了稅費(fèi)收入的圓滿完成。年初，組成了由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各股室、分局業(yè)務(wù)骨干為組員的稅收調(diào)查組深入全縣重點(diǎn)行業(yè)(水電行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目投資情況)進(jìn)行稅源調(diào)查，對(duì)重點(diǎn)稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化征收管理力度。年中，縣局黨組敏銳意識(shí)到，受金融危機(jī)不斷蔓延和擴(kuò)散，已影響到縣域經(jīng)濟(jì)及稅收走勢(shì)，為此，及時(shí)調(diào)整了工作思路，要求全局干部職工統(tǒng)一思想，樹立高度的責(zé)任感和使命感，將完成地方稅費(fèi)收入任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，克服困難，確保完成。同時(shí)，多次召開稅源分析會(huì)，分析收入形勢(shì)，提出應(yīng)對(duì)措施，并從9月15日起全局實(shí)施苦戰(zhàn)100天工作方案，確保各項(xiàng)稅費(fèi)應(yīng)收盡收。

20xx年，我局共征收各項(xiàng)地方稅費(fèi)9,019萬元，同比增收1,038萬元，增長13%。其中：1、地方稅收完成5,280萬元，同比增收382.3萬元，增長7.8%，完成州局下達(dá)年度計(jì)劃5,200萬元的101.5%，超計(jì)劃進(jìn)度1.5個(gè)百分點(diǎn)。組織地方一般預(yù)算收入5,000.1萬元，完成縣政府下達(dá)年度計(jì)劃4,800萬元的104%，超計(jì)劃進(jìn)度4個(gè)百分點(diǎn)。2、完成社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)3,531萬元，同比增收548萬元，增長18%。3、代征水資源費(fèi)28.9萬元。4、代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)116.1萬元。5、征收文化建設(shè)費(fèi)3.6萬元。6、征收地方教育費(fèi)附加59.4萬元。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推動(dòng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

根據(jù)縣委的安排部署，我局全體黨員干部職工參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。時(shí)間從20xx年3月下旬到20xx年8月。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，全局黨員嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求，積極參加動(dòng)員大會(huì)、自覺學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論材料，參加“三走進(jìn)、三破解”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開展專題調(diào)研，積極參與典型案例教育和大家談活動(dòng)。通過三個(gè)月各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”基本內(nèi)容和豐富內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入，營造了學(xué)好理論，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，以學(xué)習(xí)促進(jìn)實(shí)踐，以實(shí)踐推動(dòng)發(fā)展的良好學(xué)習(xí)活動(dòng)氛圍。地稅部門作為國家重要職能部門，承擔(dān)著籌集國家和地方財(cái)政資金，實(shí)施宏觀調(diào)控，調(diào)節(jié)收入分配的作用，必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。從而進(jìn)一步增強(qiáng)了我局干部職工對(duì)新時(shí)期樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家在日常工作中自覺堅(jiān)持和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的信心和決心。

三、著力推進(jìn)堅(jiān)定有序的依法治稅舉措，稅收法治環(huán)境更加優(yōu)化。

(一)強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法。

我局加強(qiáng)對(duì)《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究，強(qiáng)化干部規(guī)范的執(zhí)法意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法剛性，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。

(二)全面深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制及行政管理責(zé)任制工作。一是認(rèn)真開展依法行政工作，對(duì)取得的工作成效，存在的問題作了分析和總結(jié)。二是以強(qiáng)化重大稅務(wù)案件審理作為依法治稅的切入點(diǎn)，堅(jiān)持公正、合法、及時(shí)、有效的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，不斷規(guī)范重大稅務(wù)案件審理工作，充分發(fā)揮案件審理對(duì)稅務(wù)稽查過程的監(jiān)督和促進(jìn)作用。由于我局的重大稅務(wù)案件審理工作開展得扎實(shí)有效，在20xx年度全州法規(guī)工作會(huì)議上州局指定我局作了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)。三是認(rèn)真開展日?？己撕椭攸c(diǎn)考核檢查工作。20xx年1至12月，我局應(yīng)參加日?？己藶?36人(次)，實(shí)際進(jìn)行日常考核636人(次)。上半年的重點(diǎn)考核檢查于7月1日開始，7月30日全部結(jié)束。下半年的重點(diǎn)考核檢查于11月20日開始，12月20日全部結(jié)束。四是嚴(yán)格執(zhí)行過錯(cuò)責(zé)任追究制度。五是規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。嚴(yán)格遵循組織收入原則，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真落實(shí)稅收減免管理辦法，按照法定權(quán)限與程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，做好重大稅務(wù)案件集體審理工作，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)案件查辦情況的監(jiān)督，做好稅務(wù)行政處罰聽證、行政復(fù)議等工作，建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，降低地稅干部的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加大稽查力度，整頓和規(guī)范地方稅收秩序。

一年來，組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、其他服務(wù)等行業(yè)的專項(xiàng)和專案檢查，共檢查辦理29起涉稅案件，結(jié)案29起，存在問題29起，立案查處3起。查補(bǔ)稅款、罰款及滯納金272.41萬元。其中，查補(bǔ)稅款266.84萬元，罰款3.62萬元，滯納金1.95萬元。通過稽查，有效的理順了征納關(guān)系，對(duì)治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護(hù)航作用。

(四)認(rèn)真開展稅收宣傳活動(dòng)。一是搞好集中宣傳。4月19日至25日，聯(lián)合國稅局部門一同組織20多名稅務(wù)干部到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展稅法宣傳活動(dòng)，并設(shè)咨詢臺(tái)專人接受納稅人咨詢，向廣大群眾散發(fā)稅收宣傳材料等活動(dòng)。期間共散發(fā)宣傳材料3,516份，受理稅收政策咨詢達(dá)352人次。二是利用手機(jī)短信進(jìn)行宣傳。在4月份的全國第18個(gè)稅收宣傳月期間，通過企信通移動(dòng)短信向全縣各企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、辦稅員、個(gè)體工商戶群發(fā)手機(jī)宣傳信息2,000余條(次)，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與縣廣播電視局以稅收宣傳公益廣告的方式進(jìn)行了為期25天的不間斷視頻宣傳和普及稅收知識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大稅收工作在社會(huì)上的影響，在全社會(huì)營造誠信納稅的良好氛圍。四是積極參與上級(jí)局組織開展的稅收宣傳貼畫創(chuàng)作活動(dòng)。五是利用××地稅信息平臺(tái)做好宣傳工作。1至12月共編發(fā)××地稅信息簡(jiǎn)報(bào)100期共112篇(條)，與相關(guān)部門有效促進(jìn)了工作交流。

四、創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地方稅費(fèi)的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。

(一)做好稅收征管基礎(chǔ)工作。

對(duì)全縣地方稅納稅戶進(jìn)行有效管理。20xx年，××縣共有地方稅納稅戶1,816戶。其中，主管戶566戶，國地稅共管戶1,250戶;正常納稅戶1,741戶，停業(yè)戶6戶，注銷戶65戶，非正常戶4戶。

(二)強(qiáng)化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)各稅種管理。

1、對(duì)11戶納稅戶建立《重點(diǎn)稅源監(jiān)控臺(tái)賬》、《××縣地稅局重點(diǎn)稅源征收情況監(jiān)控表》,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)16戶企業(yè)建立《個(gè)人所得稅重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)控臺(tái)賬》，實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)個(gè)人所得稅重點(diǎn)監(jiān)控。

2、強(qiáng)化車船稅、資源稅、煙葉稅、契稅等地方稅種的源泉控管和代扣代繳工作。

3、加強(qiáng)個(gè)人所得稅年所得12萬元以上納稅人自行申報(bào)管理。20xx年，我局共受理年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行申報(bào)納稅10人，申報(bào)年所得總額148.17萬元，應(yīng)稅所得148.17萬元,征收稅款28.90萬元。

4、認(rèn)真開展企業(yè)所得稅匯算清繳工作。對(duì)全縣35戶企業(yè)開展了20企業(yè)所得稅年終匯算清繳工作，共查補(bǔ)入庫地方各稅及罰款14.71萬元。

5、采集補(bǔ)錄城鎮(zhèn)土地使用稅稅源基礎(chǔ)信息工作。對(duì)城鎮(zhèn)土地使用稅稅源基礎(chǔ)信息存在的稅源基礎(chǔ)信息缺項(xiàng)、空項(xiàng)、內(nèi)容錯(cuò)誤等情況進(jìn)行清查、采錄。我縣土地使用稅應(yīng)稅面積為726,097.70平方米,應(yīng)納稅額1,117,855元。

(三)切實(shí)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、水資源費(fèi)以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)等各種規(guī)費(fèi)的征收管理工作。20xx年，我局共組織征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)3,531.37萬元，征收率為83.4%。與上年同期相比增加548.37萬元，同比增長18%。其中，征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2,509.08萬元(地方養(yǎng)老1,357.18萬元,行業(yè)統(tǒng)籌1,151.9萬元);征收醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)799.25萬元;征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)34.91萬元;征收生育保險(xiǎn)費(fèi)15.2萬元;征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)172.93萬元。

根據(jù)《云南省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(云南省**令第154號(hào))和《云南省地方稅務(wù)局關(guān)于貫徹落實(shí)云南省**第154號(hào)令的通知》文件規(guī)定，自20xx年10月1日起，地稅部門不再負(fù)責(zé)在滇電力企業(yè)水資源費(fèi)代征工作。20xx年共征收水資源費(fèi)28.87萬元，移交工作全面結(jié)束，地稅征收電力企業(yè)水資源費(fèi)工作圓滿完成。

(四)認(rèn)真開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收工作。

根據(jù)《云南省地方稅務(wù)局、云南省總工會(huì)關(guān)于地稅機(jī)關(guān)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)和建會(huì)籌備金的通知》精神，全省工會(huì)經(jīng)費(fèi)和建會(huì)籌備金從20xx年1月1日由地稅部門代收。我局代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)和建會(huì)籌備金工作于2月17日正式啟動(dòng)。通過多部門1個(gè)多月的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審核錄入、集中測(cè)試，4月1日地稅代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)和建會(huì)籌備金系統(tǒng)正式并入《云南地稅綜合管理信息系統(tǒng)》在我局正式上線。20xx年，全縣各部門工會(huì)經(jīng)費(fèi)在無財(cái)政預(yù)算安排的情況下，我們克服困難，加大宣傳、催繳力度，代收工作取得了顯著成效。全縣共有70戶繳費(fèi)單位申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，申報(bào)率為85%。其中，有44戶繳費(fèi)單位足額申報(bào)繳納了工會(huì)經(jīng)費(fèi)，26戶繳費(fèi)單位申報(bào)繳納了部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)，有7戶沒有按時(shí)申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。全年共代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)116.16萬元，同比增長1,428.42%，增收108.56萬元。

(五)努力提升先進(jìn)高效的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，信息化支撐力更加深入到位。

1、做好公文處理系統(tǒng)的備份工作，并按要求在兩臺(tái)電腦保存?zhèn)浞?，進(jìn)行半年一次將備份刻錄到光盤上保存。

2、做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理工作，對(duì)全局所有計(jì)算機(jī)按一周一次進(jìn)行病毒查殺，嚴(yán)格做到上外網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不與內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)相聯(lián)。

3、積極配合各業(yè)務(wù)股室在稅收(費(fèi))軟件上的應(yīng)用和推廣。

4、做好局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和所有計(jì)算機(jī)的維護(hù)，對(duì)有故障的計(jì)算機(jī)及時(shí)進(jìn)行排除。

5、對(duì)《云南地稅綜合管理信息系統(tǒng)mis2.0》稅收系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

6、及時(shí)更新辦稅服務(wù)廳觸摸屏、顯示屏的宣傳資料。

7、修改完善我局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度。

(五)堅(jiān)持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進(jìn)行信息比對(duì)，針對(duì)信息核對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏管現(xiàn)象進(jìn)行有效管理。

(六)嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

(一)按照“牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念、公正執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念”，繼續(xù)開展好“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)進(jìn)一步完善納稅服務(wù)管理制度和辦法，逐步建立以納稅人滿意度等為內(nèi)容的納稅服務(wù)考核指標(biāo)體系，積極探索和實(shí)踐多元化納稅申報(bào)和繳款方式，為納稅人提供更加便捷的納稅方式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策，全年共審批辦理81戶納稅戶減免稅42.09萬元。

1、20xx年1至12月，我局共受理下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠申請(qǐng)30戶，審批減免30戶。在審批過程中，我局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家對(duì)下崗再就業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真落實(shí)每一戶申請(qǐng)人的具體生產(chǎn)經(jīng)營情況、下崗再就業(yè)情況等對(duì)照稅收優(yōu)惠條件，層層把關(guān)，并及時(shí)研究、審批。同時(shí)建立健全《減免稅臺(tái)賬》，對(duì)申請(qǐng)、批復(fù)減免的納稅人逐戶登記、統(tǒng)計(jì)減免稅情況，對(duì)減免稅進(jìn)行跟蹤問效，做到不折不扣地貫徹落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策。共累計(jì)辦理減免各項(xiàng)地方稅費(fèi)10.87萬元。其中，營業(yè)稅6.87萬元;城市維護(hù)建設(shè)稅0.46萬元;教育費(fèi)附加0.27萬元;地方教育附加0.08萬元;個(gè)人所得稅3.15萬元。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)好《云南省殘疾人優(yōu)待辦法》中的稅收優(yōu)惠政策。一年來，我局共受理殘疾人減免稅申請(qǐng)18戶，審批減免18戶，減免地方稅費(fèi)7.82萬元。其中，營業(yè)稅5.03萬元;城市維護(hù)建設(shè)稅0.28萬元;教育費(fèi)附加0.18萬元;地方教育附加0.06萬元;個(gè)人所得稅2.27萬元。

3、認(rèn)真落實(shí)困難企業(yè)房產(chǎn)稅、土地使用稅減免工作。受理5戶困難企業(yè)的房產(chǎn)稅，依審批程序認(rèn)真核實(shí)各企業(yè)的困難程度、生產(chǎn)經(jīng)營情況等。共審批減免企業(yè)所得稅(2戶-農(nóng)資改制)2.77萬元;房產(chǎn)稅(2戶-困難企業(yè))3.84萬元;土地使用稅(1戶-困難企業(yè)戶)0.3萬元。

4、審批減免企業(yè)所得稅(2戶-農(nóng)資改制)2.77萬元。

5、審批企業(yè)所得稅匯算減免16.49萬元。

(四)認(rèn)真落實(shí)陽光政府四項(xiàng)制度。1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好陽光政府四項(xiàng)制度的推進(jìn)和落實(shí)。2、安裝96128專線電話，指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)廣大群眾的咨詢。3、按時(shí)限做好開展工作情況月報(bào)表及工作計(jì)劃報(bào)表的報(bào)送工作。4、按時(shí)在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布公開信息，進(jìn)一步推進(jìn)陽光政府建設(shè)。20xx年共在××縣地稅局政府信息公開門戶網(wǎng)站發(fā)布各類信息219條(次)。

六、著力營造充滿活力的以人為本管理機(jī)制，隊(duì)伍建設(shè)更加民主科學(xué)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一方面，開展了更新知識(shí)培訓(xùn)，由各部門組織實(shí)施，每月初根據(jù)工作需要另行確定，學(xué)習(xí)方式主要采取個(gè)人自學(xué)與單位組織學(xué)習(xí)相結(jié)合等。培訓(xùn)時(shí)間從3月起每月安排2天，縣局機(jī)關(guān)全體人員參加，每人參訓(xùn)時(shí)間不少于10天。

另一方面、大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)干部增強(qiáng)大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互幫助，同舟共濟(jì)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。引導(dǎo)干部立足本職無私奉獻(xiàn)，創(chuàng)造無愧于時(shí)代，無愧于人民的一流工作業(yè)績，培養(yǎng)重視細(xì)節(jié)的理念，做工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，繼續(xù)開展“共鑄誠信”活動(dòng)，促進(jìn)稅務(wù)干部重信譽(yù)、守信用、講信義。

二是深入開展“六好”創(chuàng)建活動(dòng)。一年來，我局將“六好”創(chuàng)建作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓緊抓好，確?！傲谩眲?chuàng)建取得實(shí)效。將“以考促建、重在創(chuàng)建”貫穿始終，堅(jiān)持至少半年一次對(duì)各分局、稽查局進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)，明確責(zé)任，督促整改。同時(shí)嚴(yán)格考核臺(tái)帳、考核檔案等資料的管理，并按時(shí)向州局上報(bào)我局“六好”創(chuàng)建自查表。三是爭(zhēng)創(chuàng)州級(jí)文明行業(yè)。20xx年，全州地稅系統(tǒng)獲得“州級(jí)文明行業(yè)”稱號(hào)。四是積極開展地稅文化和廉政文化建設(shè)。為了不斷豐富干部職工及其家屬的業(yè)余文化生活，引導(dǎo)大家積極參加健康文明的文體活動(dòng)，縣局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了閱覽室、多功能娛樂室、健身房、籃球場(chǎng)以及花園涼亭等設(shè)施，為干部職工提供8小時(shí)外進(jìn)行健康向上的活動(dòng)場(chǎng)所。成立稅法宣傳隊(duì)，用優(yōu)秀的作品，先進(jìn)的文化經(jīng)常性組織豐富多彩的稅收宣傳活動(dòng)。1月中旬，稅法宣傳隊(duì)，代表全省地稅系統(tǒng)參加了**及省地稅局舉辦的迎新春團(tuán)拜會(huì)。再一次展示了德宏地稅人的精神風(fēng)貌，傳播了邊疆民族文化，用實(shí)際行動(dòng)打造中國目瑙縱歌之鄉(xiāng)這一民族文化品牌。在廉政文化建設(shè)方面，我們?cè)谵k公樓的過道、會(huì)議室、辦公室粘貼廉政警句，群發(fā)廉政手機(jī)信息，舉辦廉政文化攝影、書、畫作品展覽。地稅文化和廉政文化建設(shè)活動(dòng)的開展，提高了干部職工的思想修養(yǎng)，陶冶情操，同時(shí)又達(dá)到了溝通思想、交流感情、消除工作中產(chǎn)生的誤解、隔閡的目的。

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央建立健全懲治和預(yù)防**體系—工作規(guī)劃》和國家稅務(wù)總局黨組的《實(shí)施辦法》。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，加大各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查和強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，努力營造不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的發(fā)展氛圍。一是切實(shí)加強(qiáng)正反典型廉政教育，不斷增強(qiáng)法紀(jì)觀念和道德修養(yǎng)。在每月紀(jì)檢日、思想政治學(xué)習(xí)日等活動(dòng)中堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入全局工作整體部署。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展預(yù)防瀆職、預(yù)防商業(yè)賄賂教育活動(dòng)。利用正反兩方面典型，抓好示范和警示教育。二是加大各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。三是進(jìn)一步推進(jìn)四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，不斷提高地稅工作執(zhí)法與服務(wù)水平。

(三)強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

我局強(qiáng)化對(duì)“兩權(quán)”的監(jiān)督制約，將權(quán)力運(yùn)行的每一個(gè)部位，每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下。在稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)方面，一是認(rèn)真推行稅務(wù)“八公開”，不斷增加稅收?qǐng)?zhí)法的透明度，認(rèn)真落實(shí)省委、**“陽光政府”四項(xiàng)制度和州委、州政府的“五不準(zhǔn)”,實(shí)行陽光作業(yè)，接受廣大納稅人的監(jiān)督。二是認(rèn)真開展行政執(zhí)法責(zé)任制的檢查，履行好行政監(jiān)察職責(zé)。在對(duì)各單位進(jìn)行行政執(zhí)法責(zé)任制檢查的同時(shí)，通過明查暗訪方式，走訪了20戶納稅人，向他們?cè)儐柫硕惪詈硕?、稅款征收、稅?wù)稽查處罰等方面是否有不按程序、不按規(guī)定辦理，是否有不依法治稅、為稅不廉的行為。通過走訪，沒有發(fā)現(xiàn)有違反稅收政策不核定、少核定或擅自減免稅和“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”的行為。三是不斷完善和鞏固“征、管、查”三權(quán)分離的征管模式，從機(jī)制上分解、制約稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)，從而達(dá)到用“人管人”到借助“機(jī)器管人”，用科學(xué)規(guī)范管理制度管人的轉(zhuǎn)變。

(四)不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任追究落實(shí)到位。

八、認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作。

(一)認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作各項(xiàng)制度。

一年來，我局緊緊圍繞州地稅局、縣綜治委20xx年綜治工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干意見，充分利用各種會(huì)議，向全局干部職工宣傳做好社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)。并采取了切實(shí)有效的措施，調(diào)動(dòng)全局干部職工參與社會(huì)治安綜治維穩(wěn)工作，使縣局機(jī)關(guān)和各分局的社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為我局營造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境。

(二)層層簽訂責(zé)任書，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。

縣局黨組高度重視、思想明確，采取有力措施，抓好綜治維穩(wěn)工作，并把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)長期性的重要工作任務(wù)與稅收任務(wù)一道安排布置，一起檢查落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，堅(jiān)持一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，在與上級(jí)局和縣委、縣政府簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際與各分局、股室負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書。根據(jù)縣綜治委的要求與綜治掛鉤點(diǎn)王子樹鄉(xiāng)曼亞河村委會(huì)簽訂了《××縣社會(huì)治安綜合治理共建責(zé)任書》，與××縣福斯特公司建立了“企地綜治共建單位”，簽訂了《××縣社會(huì)治安綜合治理企地共建責(zé)任書》。日常工作中，縣局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入分局、福斯特公司、王子樹鄉(xiāng)曼亞河村檢查、督促、指導(dǎo)綜治維穩(wěn)、禁毒防艾、新農(nóng)村建設(shè)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，出現(xiàn)治安隱患及時(shí)排除，使全局的社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作形成上下一心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。

(三)強(qiáng)化宣傳、教育，全面推動(dòng)綜治維穩(wěn)工作。

一是將“平安單位”創(chuàng)建目標(biāo)、實(shí)施方案制作成宣傳專欄，使干部職工以及家屬能隨時(shí)了解全局的“創(chuàng)安”工作開展情況。今年4月，我局在辦公區(qū)的道路旁、綠化地邊制作安裝了10組圖文并茂的綜治宣傳燈箱，白天是一道亮麗的風(fēng)景線，除了達(dá)到宣傳的效果外，夜晚還可當(dāng)照明的路燈用，起到一舉兩得的作用。二是除召開專題會(huì)議外，充分利用各種會(huì)議，認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和材料，使廣大干部職工及時(shí)了解綜治工作的各項(xiàng)方針、政策。三是加強(qiáng)單位干部職工、家屬思想教育。從思想上、政治上加強(qiáng)教育干部，提高認(rèn)識(shí)和思想政治素質(zhì)，從源頭上預(yù)防和解決問題，自覺抵制各種誘惑，杜絕集體上訪、請(qǐng)?jiān)傅仁录?，防止稅?wù)人員參與非法組織和邪教組織。四是加大教育力度。結(jié)合實(shí)際制定了教育計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，深入開展警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我局結(jié)合地稅工作實(shí)際，邊學(xué)邊整改，從而進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工依法治稅、公正執(zhí)法、廉潔自律、履行職責(zé)、無私奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、清正廉潔的自覺性。

(四)全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)安全防范工作。我局聘請(qǐng)了4名專職保安人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。全局分單位實(shí)行24小時(shí)正式干部值班制度，不定時(shí)的對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)、房前屋后進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)查報(bào)，確保全局機(jī)關(guān)的安全。此外，我局自4月安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)以來，進(jìn)一步提高了各項(xiàng)管理水平，加快推進(jìn)了地稅管理科技化進(jìn)程，強(qiáng)化了綜治管理。

2、狠抓交通安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)《道路交通安全法》的宣傳，使全局人員充分認(rèn)識(shí)交通安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全教育管理，按照“誰駕駛，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁帶“故障”出車，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車和開快車，做好事故防范工作。

3、加強(qiáng)對(duì)支票、憑證和稅款、稅收票證的管理，堅(jiān)持檢驗(yàn)、復(fù)核制度，堵塞漏洞，防止被盜、受騙。

4、加強(qiáng)對(duì)本單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理，制定計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定，嚴(yán)禁個(gè)人攜帶光盤到計(jì)算機(jī)上使用，嚴(yán)防電腦病毒的感染。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國保密法》，做好保密工作。

5、積極開展“安全文明單位和社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建“平安樓院”和“平安家庭”的實(shí)施意見的通知》的通知精神和“十單位聯(lián)防”活動(dòng)及我局20xx年《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，積極開展“創(chuàng)安”工作，推動(dòng)了小區(qū)精神文明建設(shè)，特別強(qiáng)化了對(duì)外來住戶的管理檢查，制定了一整套管理制度，使小區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象沒有生存的土壤。

6、認(rèn)真做好信訪工作。一是成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了信訪工作制度，完善了信訪檔案、文書資料。一年來，我局共收到網(wǎng)上信訪4件，其中1件為上級(jí)轉(zhuǎn)辦信件，都一一做了認(rèn)真回復(fù)。

7、在與福斯特公司企地共建活動(dòng)中，安排了一名副局長負(fù)責(zé)共建工作，并指定專人落實(shí)具體工作。同時(shí)不定期到共建單位聯(lián)系、指導(dǎo)、參與共建工作。另一方面還幫助共建企業(yè)抓好禁毒防艾工作，開展形式多樣、富有實(shí)效的禁毒戒吸工作。按照“五個(gè)一”即“一個(gè)矛盾糾紛，一個(gè)調(diào)處班子，一個(gè)責(zé)任人，一個(gè)調(diào)處方案，一個(gè)調(diào)處期限”的要求，與共建企業(yè)落實(shí)專人，投入時(shí)間、精力和財(cái)力，共同做好綜治共建工作。

九、認(rèn)真開展掛鉤點(diǎn)禁防工作，積極參與“新農(nóng)村建設(shè)”

(一)禁毒與防治艾滋病方面。20xx年，我局駐王子樹鄉(xiāng)曼亞河村工作組以各級(jí)政府禁毒防艾和新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在縣局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在駐鄉(xiāng)工作隊(duì)的具體指導(dǎo)下，按照××縣20xx年禁毒防艾和新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)要求，緊緊依靠和發(fā)動(dòng)曼亞河村委會(huì)廣大群眾，有計(jì)劃、有步驟、分階段地開展了禁毒防艾和新農(nóng)村建設(shè)工作，有效控制了全村吸毒形勢(shì)，遏制了艾滋病蔓延擴(kuò)散勢(shì)頭，提高了群眾的禁毒和防治艾滋病意識(shí)，不斷提高了群眾的生產(chǎn)能力和生活動(dòng)水平，有力促進(jìn)了村委會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。20xx年，工作組協(xié)助片區(qū)民警，開展強(qiáng)制收戒工作，共收戒13名吸毒人員，完成年初下達(dá)任務(wù)9人的144.44%。

(二)新農(nóng)村建設(shè)工作方面。20xx年，駐王子樹鄉(xiāng)曼亞河村工作組配合各部門想方設(shè)法、通過多種渠道，多方協(xié)調(diào)、籌措項(xiàng)目資金160.68萬元，積極努力為曼亞河村委會(huì)辦實(shí)事、辦好事。一是協(xié)調(diào)縣委組織部投資25萬元建蓋曼亞河村委會(huì)“黨員活動(dòng)室”;二是協(xié)調(diào)縣教育局投入50萬元資金建蓋曼亞河村小學(xué)學(xué)生宿舍;三是與宣明會(huì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金6.6萬元修建了曼亞河村小學(xué)一塊水泥籃球場(chǎng)及購買了部分體育器材;四是協(xié)調(diào)縣水利局投入資金53萬元修建了椎傈林田溝、被陰田溝、大窩鋪田溝、新田溝4條水利溝渠;五是協(xié)調(diào)縣林業(yè)局爭(zhēng)取了7.8萬元的退耕還林基本口糧田建設(shè)資金;六是協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局價(jià)值2.38萬元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、化肥為曼亞河村部分困難戶發(fā)展生產(chǎn)提供幫助;七是積極支持曼亞河村小學(xué)道路建設(shè)費(fèi)1.5萬元和“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1,000元;八是解決曼亞河村委會(huì)禁防宣傳經(jīng)費(fèi)5500元;九是“7.1”期間拿出1,000元經(jīng)費(fèi)看望慰問曼亞河村10名老黨員;十是為曼亞河村委會(huì)配置一套價(jià)值約1萬余元的電腦及相關(guān)設(shè)備。十一是為曼亞河村委會(huì)配置了價(jià)值1,500元的辦公桌椅;十二是協(xié)調(diào)石碑老寨、曼亞河一社人畜飲用水12萬元的投資項(xiàng)目，現(xiàn)此工程已啟動(dòng)。今年春節(jié)期間還為曼亞河村五保戶、殘疾戶送去了價(jià)值5,000多元的慰問品及慰問金。

十、積極做好其他工作。

一是繼續(xù)努力創(chuàng)造條件，保持“花園式”地稅局。二是認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)。切實(shí)唱響各民族“平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧”的主旋律，使民族團(tuán)結(jié)事業(yè)進(jìn)一步鞏固，各項(xiàng)工作更具特色，各類活動(dòng)豐富多彩。三是積極開展創(chuàng)建“平安地稅”工作，鞏固“職工之家”活動(dòng)成果。充分發(fā)揮工會(huì)工作的組織作用，積極開展創(chuàng)建職工“五好家庭”、“平安庭院”、構(gòu)建和諧“平安地稅”活動(dòng)。加強(qiáng)干部職工黨風(fēng)廉正建設(shè)工作，把干部職工職業(yè)道德建設(shè)和職工工作作風(fēng)建設(shè)提升到新的高度來管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)搞好規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提升地稅機(jī)關(guān)依法行政、文明執(zhí)法的良好形象。四是組織全局干部職工開展形式多樣、豐富多彩的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工活力。組織干部職工參加第十八屆財(cái)經(jīng)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、××縣第二屆釣魚比賽、“五一”勞動(dòng)節(jié)、參加縣總工會(huì)開展的云南省職工勞動(dòng)權(quán)益法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、組織女職工在“三八”節(jié)期間到外地參觀學(xué)習(xí)稅務(wù)部門文化事業(yè)建設(shè)和辦公自動(dòng)化操作流程等。五是按時(shí)完成20xx年《云南地稅年鑒》××地稅版的資料、照片上報(bào)和審稿工作。六是組織干部職工、離退休人員進(jìn)行一年一次的體檢，把關(guān)愛送給干部職工和離退休人員。

20xx年，經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力，把握重點(diǎn)，真抓實(shí)干，采取切實(shí)可行措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，克服重重困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，取得了較好的成績。20，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以黨的**精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)總書記在云南的重要講話精神，不斷加強(qiáng)地稅干部隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，不斷推進(jìn)××地稅事業(yè)的健康發(fā)展，為開創(chuàng)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇四

xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)存款x萬元，比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬元,完成全年貸款投放計(jì)劃的x%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元，比同期增x萬元?，F(xiàn)將xx聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。

一、xx年主要工作作法。

建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。

1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕1號(hào))出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。

2、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。

3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔xx〕10號(hào))精神，執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元。

4、培植四個(gè)增長點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔xx〕5號(hào))確定“十一五”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此，我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔xx〕5號(hào))為開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí)，切合我社實(shí)際，開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。

市委市政府在“十一五”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。

1、細(xì)分客戶，開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查，對(duì)民營企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營企業(yè)有12家，x—x萬元貸款民營企業(yè)有x家。

2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析，對(duì)民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購置土地x畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬元，創(chuàng)利稅x多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

3、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信用社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)，完整，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查，形成檢查材料，反饋風(fēng)險(xiǎn)問題，認(rèn)真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4、加強(qiáng)溝通，營造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門對(duì)信貸管理要求，剖析信用社與民營企業(yè)的魚水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營企業(yè)講信用、守規(guī)則，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營造有借有還、誠實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。

中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切實(shí)改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。

(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來源。

(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù)，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服務(wù)。

(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買到價(jià)廉物美的商品，不斷提高生活水平。

(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。

(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。

(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在xx陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。

二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。

1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶的不少于x億元，支持不少于xx家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營戶。

2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。

3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。

三、xx年主要工作舉措。

xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。

(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。蓮山課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。

(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。

(三)三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。

二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。

三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。

(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營銷、市場(chǎng)、業(yè)績意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門好進(jìn)，人好找，事好辦?！?三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇五

近日，額敏縣地稅局為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，本著全面摸清“家底”的原則，開展了一次全面扎實(shí)的固定資產(chǎn)清查工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓此項(xiàng)工作，抽調(diào)辦公室全體人員，具體落實(shí)，明確分工，責(zé)任到人，限期切實(shí)履行職責(zé)，確保固定資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成并取得成效。

二是明確清查原則，堅(jiān)持全面清查，重點(diǎn)核實(shí)的原則，將所有固定資產(chǎn)全部納入清查范圍，對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)，在全局范圍內(nèi)調(diào)劑使用;對(duì)清理發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報(bào)廢資產(chǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)局固定資產(chǎn)管理辦法，履行相關(guān)資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理;對(duì)于盤盈的資產(chǎn)，統(tǒng)一登記后按規(guī)定納入資產(chǎn)和賬務(wù)管理。

三是明確清查方法。以實(shí)地盤點(diǎn)為主，結(jié)合資產(chǎn)管理軟件與財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，雙管齊下，對(duì)實(shí)際擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并將實(shí)物按類別、數(shù)量、型號(hào)等與固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行一一核對(duì)，確定盤盈、毀損、報(bào)廢及盤虧資產(chǎn)。針對(duì)實(shí)物信息與資產(chǎn)管理不相符的情況，將進(jìn)行信息的修改、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理。

四是加強(qiáng)清查成果利用，一是進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理制度，全面摸清家底，解決歷史遺留問題，確保單位固定資產(chǎn)賬、卡、實(shí)相符，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。二是對(duì)清查確認(rèn)的固定資產(chǎn)，能利用的要充分利用，要處置的抓緊處置，提高固定資產(chǎn)使用效率;三明確資產(chǎn)管理職責(zé)，將固定資產(chǎn)清理工作常態(tài)化，定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

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經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇六

(一)認(rèn)真貫徹實(shí)施財(cái)稅法律法規(guī)，大力推進(jìn)依法理財(cái)治稅。一年來，我們認(rèn)真貫徹實(shí)施財(cái)稅有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定，組織收入和安排支出，確保財(cái)政收支平衡，努力推進(jìn)依法理財(cái)治稅。一是大力組織收入。，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34298萬元，比上年增長20.4%;其中：地方財(cái)政收入23231萬元，比上年增長21.9%。地稅部門組織收入23268萬元，比上年增長28.5%;其中：稅收收入10534萬元，比上年增長25.2%。財(cái)政部門共組織收入12159萬元，比上年增長17.9%;其中：非稅收入9995萬元，比上年增長22.4%。二是科學(xué)安排法定支出。20全縣財(cái)政總支出86909萬元，比上年增長20.2%，其中：支農(nóng)支出9910萬元，比上年增長39.7%;教育支出21028萬元，比上年增長21.2%;科技支出737萬元，比上年增長35%。三是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。年，共減免稅收113萬元，扣除企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額83萬元，促進(jìn)下崗職工、殘疾人創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助困難企業(yè)擺脫國際金融危機(jī)的影響，盡快走出困境。四是嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為。組織開展對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)、煙草行業(yè)、賓館業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等的專項(xiàng)檢查。全年共檢查企業(yè)76戶，檢查面達(dá)10.4%，查補(bǔ)總額253萬元，有力地打擊了涉稅違法行為。五是貫徹執(zhí)行好《會(huì)計(jì)法》。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)管理,組織開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序。

(二)堅(jiān)決執(zhí)行縣人大決議決定，努力提高執(zhí)行效率。一年來，我們認(rèn)真貫徹《監(jiān)督法》，堅(jiān)決執(zhí)行縣人大通過的各項(xiàng)決議決定，自覺接受縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督。一是認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算和調(diào)整預(yù)算。從全年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況看，預(yù)算收支執(zhí)行進(jìn)度和增幅均較為理想。2009年，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34298萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100.3%，比上年增長20.4%;其中，地方財(cái)政收入23231萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100.5%，比上年增長21.9%。全縣財(cái)政總支出86909萬元，完成調(diào)整預(yù)算的104.2%，比上年增長20.2%。二是定期報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和重要工作情況。按照《監(jiān)督法》的規(guī)定，定期向縣人大及常委會(huì)報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和重要工作情況，及時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行中遇到的困難和問題;同時(shí)，根據(jù)實(shí)際收支情況，及時(shí)調(diào)整年度預(yù)算，確保當(dāng)年收支平衡。三是認(rèn)真落實(shí)有關(guān)財(cái)稅專項(xiàng)工作意見。采取“全面核實(shí)，分類清收”的方法，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金清收及其他借款的催收力度，規(guī)范政府債務(wù)管理，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。2009年，共收回財(cái)政周轉(zhuǎn)金216萬元。針對(duì)市、縣審計(jì)提出的關(guān)于財(cái)政預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施。針對(duì)縣人大開展財(cái)經(jīng)工作調(diào)研中提出的關(guān)于預(yù)算管理、重點(diǎn)工程資金管理等方面意見，積極研究措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，逐步完善財(cái)政管理。

(三)切實(shí)履行財(cái)稅職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年，我們按照全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，優(yōu)化和調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，發(fā)揮財(cái)政資金、政策導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是充分發(fā)揮財(cái)稅促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能。積極落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策。安排工業(yè)技改貼息資金和科技經(jīng)費(fèi)500萬元，支持企業(yè)技改和新產(chǎn)品研發(fā);安排專項(xiàng)資金300萬元，支持旅游宣傳和促銷，扶持休閑旅游項(xiàng)目發(fā)展;安排資金500萬元，設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金，扶持來料加工、家庭工業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是進(jìn)一步加大“三農(nóng)”支持力度。大力支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?；I集資金1160萬元，用于小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);統(tǒng)籌安排資金650萬元，用于防汛抗旱、農(nóng)業(yè)災(zāi)害救助。扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。統(tǒng)籌安排資金320萬元，支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織。加快農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展。落實(shí)資金1730萬元，實(shí)施“百十工程”，支持農(nóng)村自來水設(shè)施、村級(jí)辦公樓建設(shè)及支付村干部報(bào)酬;籌集扶貧開發(fā)資金3500萬元，支持貧困村基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，落實(shí)扶貧遷村項(xiàng)目。三是切實(shí)保障和改善民生。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)助學(xué)工程，提高中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高農(nóng)村教師工資待遇，大力支持職業(yè)教育發(fā)展。促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院危房改造和醫(yī)療器械購置，繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(thesystemofruralcooperativemedicalandhealthcareservices)制度建設(shè)，完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。2009年，全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出7371萬元，比上年增長34.5%。支持社會(huì)保障和就業(yè)。

縣財(cái)政安排資金2400萬元，爭(zhēng)取省市資金1750萬元，用于最低生活保障、農(nóng)村醫(yī)療救助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、“五?！奔泄B(yǎng);統(tǒng)籌安排資金1400萬元，用于農(nóng)村住房困難救助和農(nóng)村住房政策性保險(xiǎn)、自然災(zāi)害救助。支持文化事業(yè)發(fā)展?；I集資金610萬元，支持農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施文化“八大工程”;統(tǒng)籌安排資金430萬元，實(shí)施廣播電視“村村通”工程。支持生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬元，支持省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣建設(shè)等創(chuàng)建工作;統(tǒng)籌安排資金1150萬元，用于生態(tài)公益林保護(hù)和自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)公共服務(wù)和公共安全。統(tǒng)籌安排資金2400萬元，用于政法機(jī)關(guān)改善執(zhí)法辦案裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);統(tǒng)籌安排資金200萬元，用于保障政府信息公開、行政審批改革、信訪等專項(xiàng)工作。四是大力支持重點(diǎn)工程建設(shè)?；I集資金9600萬元，支持鄉(xiāng)村“康莊工程”、異地脫貧、泗溪河治理、千庫保安、河濱公園等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我們積極向省市財(cái)政爭(zhēng)取資金，支持交通、工業(yè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。五是確保國家政權(quán)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2009年，我們根據(jù)實(shí)際財(cái)力情況，大力壓縮一般性支出，重點(diǎn)保障國家政權(quán)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工工資足額發(fā)放，安排資金3900多萬元，用于增人、增資和提高住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，干部職工待遇逐步提高。繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付力度，安排資金400萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓維修、辦公設(shè)備購置、交通工具更新及提高公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。六是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理。組織開展支農(nóng)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、水資源費(fèi)等專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)使用財(cái)政資金行為。加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，做好建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審查，全年共辦理竣工結(jié)算項(xiàng)目57個(gè)，核減資金234萬元，核減率達(dá)5.7%。積極開展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程、縣城污水處理廠工程等項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)工作。對(duì)全縣國有資產(chǎn)出租情況進(jìn)行清查登記，規(guī)范國有資產(chǎn)出租行為。加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)外出考察等公務(wù)消費(fèi)管理。

(四)認(rèn)真辦理代表議案(建議)，努力提高辦理工作質(zhì)量。2009年，縣政府交由我局辦答的人大代表議案5件，建議意見9件，共計(jì)14件。其中，解決和基本解決的7件，解決率50%，受目前條件限制或其他原因不能解決的7件。從今年我局辦理的人大議案(建議)主要內(nèi)容看,大部分是要求增加財(cái)政支出、經(jīng)費(fèi)投入和解決項(xiàng)目資金等。我局多次召開會(huì)議，站在尊重代表民主權(quán)利、增強(qiáng)公仆意識(shí)的高度，把議案(建議)辦理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。采取“兩上兩下”分四步走的辦理方式，把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，確保辦理工作質(zhì)量。局班子成員分組帶隊(duì)，深入到有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)項(xiàng)目單位，認(rèn)真開展調(diào)研，了解實(shí)情，提出切實(shí)可行的解決措施。對(duì)代表提出的建議和意見，具備解決條件的，及時(shí)制訂計(jì)劃，逐步予以解決;因客觀原因一時(shí)確實(shí)解決不了的，加強(qiáng)與代表的溝通，實(shí)事求是地予以解釋說明。同時(shí)，認(rèn)真開展議案(建議)辦理“回頭看”工作，對(duì)代表不滿意的，重新予以辦理;對(duì)答復(fù)中承諾的事項(xiàng)，認(rèn)真抓好落實(shí)，努力提高辦理工作質(zhì)量。

(五)大力推進(jìn)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提升財(cái)稅新形象。一年來，我們以“廉潔型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步樹立起廉潔、高效、文明的財(cái)稅新形象。一是健全制度。對(duì)局機(jī)關(guān)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一套便于操作、行之有效的規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)行政效率和執(zhí)行力，規(guī)范干部從政行為;認(rèn)真落實(shí)預(yù)防重要崗位職務(wù)違紀(jì)工作機(jī)制，完善黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度;健全政府信息公開制度，進(jìn)一步規(guī)范行政許可和審批程序。二是加強(qiáng)教育。把廉政教育內(nèi)容納入年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)干部進(jìn)行警示和廉政教育，組織學(xué)習(xí)正反兩方面的典型，預(yù)防干部違法違紀(jì)案件的發(fā)生。邀請(qǐng)縣委黨校、市財(cái)校的專家教授，作反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告和預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，提高干部防腐意識(shí)。三是推進(jìn)改革。穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算編制改革，細(xì)化部門預(yù)算編制內(nèi)容;全面實(shí)施政府收支分類改革，規(guī)范部門支出項(xiàng)目和口徑;加強(qiáng)預(yù)算外資金“收支兩條線”管理，逐步把非稅收入納入財(cái)政預(yù)算管理;繼續(xù)推進(jìn)政府采購制度改革，擴(kuò)大采購規(guī)模和范圍;積極推進(jìn)國庫集中收付制度改革，制訂《××縣財(cái)政國庫集中支付管理辦法(試行)》，開展政府性投資項(xiàng)目資金國庫集中支付試點(diǎn)工作。

過去的一年，我們財(cái)政地稅部門認(rèn)真履行職責(zé)，雖然取得了一些成績，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們感到差距還很大，工作中還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是受國際金融危機(jī)以及國家宏觀調(diào)控和稅收政策調(diào)整等因素影響，明年增收難度很大。二是財(cái)政剛性支出不斷增長，財(cái)政收支矛盾突出。三是財(cái)稅支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和手段還比較單一。四是財(cái)稅改革有待繼續(xù)推進(jìn)，財(cái)稅管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)與新時(shí)期財(cái)稅改革和發(fā)展的要求仍有一定距離。這些問題都需要我們?cè)诮窈笈右越鉀Q。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇七

20××年第3季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元，較第3季度增長69.0%，較第2季度增長15.4%。

3季度，社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn)。本季度，網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，業(yè)績整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，騰訊通過對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對(duì)新型的社交廣告投入力度的增加，對(duì)騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面：騰訊通過對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化，積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷效果的提升，同時(shí)，為廣告主減少投放成本，從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面：騰訊推出社交廣告系統(tǒng)，助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，基于中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng)，騰訊推出了“廣點(diǎn)通”，通過“廣點(diǎn)通”這種開放平臺(tái)的廣告自助投放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通，而這種平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來更多的效果營銷的價(jià)值?？傮w來看，基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò)，社交廣告是其商業(yè)化的主要方向，而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者。

本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營收59.7億元人民幣，營收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，環(huán)比增長7.3%，其市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，占騰訊集團(tuán)總營收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%，在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步擴(kuò)大，本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開花，且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位，也造就了支撐騰訊整體過百億營收的現(xiàn)金奶牛。

作為傳統(tǒng)的游戲旺季，本季度假期時(shí)間較多，這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對(duì)應(yīng)，也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對(duì)應(yīng)，其熱門的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車》受此影響，營收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。

騰訊游戲在休閑競(jìng)技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯，在行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中，fps類《穿越火線》的營收曾突破10億元大觀，模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營收規(guī)模，而在本季度，《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬暴增到200萬，這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲，已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)競(jìng)技的最高峰，這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。

相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營而弱于自主研發(fā)，其也在著力強(qiáng)化這一短板，在本季度開始顯現(xiàn)出成效，自主研發(fā)的國戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬，成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長的mmorpg游戲領(lǐng)域，除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外，引進(jìn)自韓國的mmo大作《劍靈》也將在中國落地，這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。

在新興的網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域，騰訊的主要策略為打造平臺(tái)，利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)，吸引開發(fā)廠商的進(jìn)駐，這為騰訊游戲在未來的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲平臺(tái)也成功造就了月收入過億及過千萬的游戲產(chǎn)品，為研發(fā)廠商帶來良好的回報(bào)。

未來，騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競(jìng)爭(zhēng)游戲市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國市場(chǎng)的運(yùn)營，無論對(duì)于騰訊的品牌還是營收都將是一個(gè)巨大的提升。

此外，加大對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù)，強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲方面，繼續(xù)打造良好的運(yùn)營平臺(tái)，搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)，與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。

三季度，騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元，環(huán)比增長32.2%，占其總收入的9.8%，并首次超過網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨(dú)立經(jīng)營的騰訊電商業(yè)務(wù)增長迅猛，其中，得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快，qq網(wǎng)購及拍拍也有一定幅度的增長。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營業(yè)務(wù)”。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇八

今年，在市局、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的鼎立支持和配合下，我公司以黨的##大精神為總指導(dǎo)，按照年初制定的工作思路為方向，以發(fā)展為主題，齊心協(xié)力，多業(yè)并舉，探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路，審視度勢(shì)，拓展兩翼，先后成立了##x有限公司和##設(shè)計(jì)公司。為公司向集設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基矗在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，以最高行政領(lǐng)導(dǎo)的名義，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福。

下面，我首先就公司各部門今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以幾點(diǎn)下總結(jié)匯報(bào)：

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建章立制;注重隊(duì)伍素質(zhì)，廣納賢才。不以規(guī)矩，不成方圓。健全的制度，規(guī)范的管理，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，已不能滿足日益發(fā)展的需求，甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司前進(jìn)的步伐。因此，要在時(shí)代發(fā)展的潮流中，保持前進(jìn)的步伐，不斷激流勇進(jìn)、立于不敗之地，建立一套全面、規(guī)范的公司管理運(yùn)營制度，勢(shì)在必行。20##年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ)，以建立真正適合于公司各項(xiàng)工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的，廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議，最終于##年10月，修改完成，并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系，細(xì)化了監(jiān)理行為準(zhǔn)則，有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向，加強(qiáng)了工作中的制度化管理，逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋??；具_(dá)到了有法可依，有章可循的預(yù)期目標(biāo)，為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備一支精良的，極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才，要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍，招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補(bǔ)充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國家教育機(jī)制實(shí)現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴(kuò)招、生源相對(duì)寬裕的時(shí)機(jī)，大批引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生，廣納賢才。由原來首選引進(jìn)可用人才的管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生，逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們?cè)趧倓傋呱瞎ぷ鲘徫缓缶烷_始接受我們企業(yè)的文化熏陶，真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名，填補(bǔ)了公司人員相對(duì)短缺的空白，為公司的發(fā)展又一次的引進(jìn)了必要的人才，為日后更進(jìn)一步的發(fā)展壯大儲(chǔ)備了技術(shù)力量。

二、科學(xué)經(jīng)營，吸取經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范投標(biāo)，保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年年初，我們?cè)诒O(jiān)工程項(xiàng)目有個(gè)，部分撤場(chǎng)人員暫時(shí)處于閑余狀態(tài)，為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當(dāng)中，我們認(rèn)真審視上年度中標(biāo)項(xiàng)目相對(duì)偏少的實(shí)際情況，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)具體工程項(xiàng)目，仔細(xì)分析招投標(biāo)文件和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標(biāo)。由于上年度不容樂觀的投標(biāo)情況，再加之，##年是國家執(zhí)行從嚴(yán)從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設(shè)項(xiàng)目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標(biāo)任務(wù)相對(duì)過少，下半年投標(biāo)任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月，短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，累計(jì)投標(biāo)19次之多，使我們的工作壓力和工作強(qiáng)度一時(shí)間劇增，盡管如此，我們計(jì)劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗(yàn)，而且圓滿完成了每次的投標(biāo)任務(wù)。

截止目前，全年共參與投標(biāo)和資審活動(dòng)50余次，其中資審22次，投標(biāo)27次。目前已中標(biāo)項(xiàng)目有：####、####、##x、####，共11個(gè)工程項(xiàng)目。中標(biāo)總額達(dá)3800余萬元，相對(duì)20##年度的中標(biāo)總額1086.5338萬元，增長了249.736%。這些項(xiàng)目的中標(biāo)，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作，并順利完成了今年的工作目標(biāo)，更重要的是，成功開辟了##、##、##三大市場(chǎng)，為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。

三、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)品牌形象。公司成立至今，由原來的三兩個(gè)工地，發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個(gè)，所轄工程近二十多個(gè)的規(guī)模;由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項(xiàng)目，發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項(xiàng)目遍布全國各地，大江南北，長城內(nèi)外，大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團(tuán)公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的，公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績，是我們一個(gè)一個(gè)工程干出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術(shù)隊(duì)伍日益成熟，我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛，我們對(duì)各個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個(gè)活，而去承攬工程項(xiàng)目。干好這個(gè)活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過承攬這個(gè)項(xiàng)目，來樹立我們##監(jiān)理公司的品牌形象。

我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部，均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高級(jí)駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。有時(shí)，或許我們的工作會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項(xiàng)問題，力爭(zhēng)將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如，我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部，##監(jiān)理處。駐地處所處位臵位于新疆自治區(qū)的南部，嚴(yán)寒酷暑分明，氣溫最高時(shí)達(dá)到47攝氏度，一天之內(nèi)溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的測(cè)量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項(xiàng)工作，贏得了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的一致好評(píng)，對(duì)我公司的監(jiān)理工作作出了高度評(píng)價(jià)，并多次提出繼續(xù)合作的一項(xiàng)。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當(dāng)然，在我們的監(jiān)理隊(duì)伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進(jìn)集體或個(gè)人，我們不會(huì)忘記同志們的辛勤努力，也不會(huì)忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。

公司前進(jìn)的道路是曲折而且漫長的，在不斷發(fā)展的道路上，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，值得我們的驕?但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對(duì)的不僅僅是收獲時(shí)的歡暢，成功時(shí)的喜悅，更要面對(duì)遇到阻礙與困難時(shí)的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)至今，在發(fā)展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進(jìn)行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。

一、公司總部對(duì)各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。

目前，公司所轄的十個(gè)業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個(gè)駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項(xiàng)目遍及全國各地，地區(qū)分布較廣，人員比較分散，為了使個(gè)業(yè)務(wù)部能更好，更積極的開展各自的工作，總部委托各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對(duì)各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度，這是我們針對(duì)我們的行業(yè)特點(diǎn)采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動(dòng)了各業(yè)務(wù)部的主觀能動(dòng)性，大力發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，努力工作，積極進(jìn)取，取得了一些成績，贏得了一些榮譽(yù)，甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場(chǎng)，我們可以在一個(gè)地方，一個(gè)工程接一個(gè)工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊(duì)伍優(yōu)良的作風(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件，吸引了業(yè)主，贏得了他們的贊賞和信賴，他們認(rèn)為，將一個(gè)耗資幾百萬，幾千萬，甚至上億的工程項(xiàng)目，交到格瑞特監(jiān)理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實(shí)的。這對(duì)于我們來說就是最大的褒揚(yáng)和財(cái)富，是對(duì)我們工作無言的贊賞和認(rèn)可，也是給予辛勤勞動(dòng)的廣大員工的最大慰籍。

誠然，我們的隊(duì)伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績的同時(shí)，我們也不忘審視，這一路走來所遇到的種.種問題。今年8月前后，我公司住身##省的個(gè)別工地，由于直接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，未擔(dān)負(fù)起公司委以的重任，對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度，導(dǎo)至個(gè)別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)、廉政意識(shí)、法律意識(shí)淡薄，利用職權(quán)之便，肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價(jià)極力謀求個(gè)人私利。將公司多年來在##省各個(gè)業(yè)主，各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個(gè)人原因引起了當(dāng)?shù)毓肪郑|(zhì)監(jiān)站的高度重視，使我們的監(jiān)理隊(duì)伍幾度瀕臨清除出場(chǎng)的危險(xiǎn)境地。總部在得知事態(tài)的嚴(yán)重性后，立即抽調(diào)人員組成咨詢督察小組，深入基層工地進(jìn)行考核檢查，針對(duì)問題的所在采取相應(yīng)的有力措施，挽救我們的隊(duì)伍于水火之中。

盡管，我們阻止了事態(tài)的惡化，但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經(jīng)存在的問題，沒有暴露的是不是還有問題存在?為了防止該類事件的再度發(fā)生，我們又該怎么做?這是一個(gè)值得我們深思的問題。公司針對(duì)管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢督察部，加大對(duì)個(gè)業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度，詳細(xì)全面的掌握同志們的駐地生活，對(duì)今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督，逐步加強(qiáng)總部對(duì)各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。

二、內(nèi)部管理留于形勢(shì)，溝通力度不足。

公司在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序，但在具體實(shí)施管理上，依然存在管理是一回事，具體執(zhí)行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實(shí)行每周上報(bào)《一周工作綜述》，前期，由于各個(gè)工地到崗時(shí)間不一致，致使每周上報(bào)部門過少，很難使總部全面、詳細(xì)的了解到，各個(gè)工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個(gè)業(yè)務(wù)部，近二十個(gè)工地的上報(bào)資料收集齊全。有時(shí)，在對(duì)個(gè)別工地催要，工地人員會(huì)推說業(yè)主檢查，工作繁忙沒有時(shí)間來完成。這樣想想，既然我們能將業(yè)主交給我們的，幾百萬上千萬的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好?我們是一個(gè)專門從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè)，我們的工作是持續(xù)完整的，不是干完這個(gè)工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作，更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現(xiàn)每個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部，每周所干的不一樣的工作。只有及時(shí)的將每周具體工作情況上報(bào)到總部，使總部對(duì)每個(gè)工地的情況有個(gè)總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時(shí)的做出相應(yīng)的決策。

我們的行業(yè)特性，決定了我們的工作不能朝夕相處，這就在一定程度上增加了內(nèi)部溝通的重要性。雖然我們現(xiàn)在的工作地點(diǎn)是遠(yuǎn)隔萬水千山，但是我們有電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的通訊工具，沒有什么可以阻隔我們彼此的信息傳遞。公司為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)內(nèi)部溝通，創(chuàng)刊了內(nèi)部讀物《信息交流》，創(chuàng)建了公司自己的網(wǎng)站，為的是方便大家的信息溝通，方便大家的學(xué)習(xí)生活，不拘形式的進(jìn)行信息互動(dòng)和了解。當(dāng)然，信息的溝通離不開我們每一個(gè)人的參與，只有每一個(gè)人參與了，提供了工作中，管理上，學(xué)習(xí)上，生活上的方方面面的信息，才能是我們的刊物越來越好，使我們的網(wǎng)站越來越豐富，使我們的公司上下洋溢著一種欣欣向榮的氛圍，在前進(jìn)中互相學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)中互相鼓勵(lì)，以期不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

三、應(yīng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提倡現(xiàn)代化辦公;做好后勤供應(yīng)，提倡節(jié)約意識(shí)。

公司每個(gè)業(yè)務(wù)部，每個(gè)駐地辦都設(shè)立有自己的財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)各自工地的財(cái)務(wù)工作。由于我們公司的人員緊缺，在財(cái)務(wù)崗位上的未必就是從事過財(cái)務(wù)工作的或是財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，都是有各個(gè)駐地處的合同工程師、計(jì)量工程師或是后勤主任等負(fù)責(zé)的，在財(cái)務(wù)管理要求上存在著一定的差距，這就要求，我們的財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。從##年開始，每到年底，都會(huì)由總部財(cái)務(wù)部，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而不斷提高從事財(cái)務(wù)工作人員的工作水平，以期進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

在信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)今，無紙辦公已經(jīng)走進(jìn)了千千萬萬個(gè)企事業(yè)單位，現(xiàn)代的辦公設(shè)備就是要將困擾在以手寫為主的落后辦公方式中的人們解放出來，運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)。現(xiàn)在我們的每個(gè)工地都基本上都配備了一些現(xiàn)代化辦公設(shè)備諸如：電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等，可以說我們對(duì)于現(xiàn)代化的設(shè)施是不缺少的，我們?nèi)钡氖侨绾胃咝У睦盟鼈優(yōu)槲覀儎?chuàng)造更大、更多的財(cái)富。據(jù)我所知，在每個(gè)配臵有電腦的工地上，上互聯(lián)網(wǎng)并非難事，不能使用寬帶上網(wǎng)的，也是可以用撥號(hào)連接的，這樣，我們完全可以用簡(jiǎn)捷、快速的信息傳遞工具，及時(shí)地將有效信息傳遞到總部或各個(gè)相關(guān)部門，不但提高了工作效率，而且在一定程度上節(jié)約了不必要浪費(fèi)的紙張和其它費(fèi)用。

公司發(fā)展至今，隨著業(yè)務(wù)部的不斷擴(kuò)充，中標(biāo)工地的逐步增多，我們的后勤供應(yīng)物品也隨之增長。為了適應(yīng)各工地工作開展的需要，截止目前，公司共擁有30多輛汽車，僅##年一年，共耗油升，總計(jì)費(fèi)用元，用于汽車維修和保養(yǎng)的費(fèi)用共元。這對(duì)于公司的運(yùn)轉(zhuǎn)必須的一筆支出，我們不可能將它省去不付，但是，我們可以充分，有效的利用它，減少費(fèi)用的產(chǎn)生，我們要的是樹立一種良好的節(jié)約意識(shí)，減少不必要的費(fèi)用產(chǎn)生。同時(shí)，由于公司車輛的增多，我不得不在此強(qiáng)調(diào)一下安全問題，盡管公司針對(duì)車輛管理專項(xiàng)，已經(jīng)多次的下發(fā)文件，簽署協(xié)議，為的就是引起大家的高度重視，希望大家在工作中，路途上提高警惕，規(guī)范操作，質(zhì)量重于泰山，安全和生命更重于泰山。

四、規(guī)范資質(zhì)證件管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人員的從業(yè)資格。

現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)，執(zhí)業(yè)資格都是以獲得的執(zhí)業(yè)資格證書相掛鉤的，所采取的也都是統(tǒng)一管理證件的方式。我們公司所取得各項(xiàng)資質(zhì)證書，是參與各類招投標(biāo)項(xiàng)目的敲門磚，我們每位員工的資格證件更是每次參與投標(biāo)必不可少的?，F(xiàn)在，國家為了規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，在參與每次招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，都需要提供相關(guān)人員的證件原件，包括監(jiān)理證書、培訓(xùn)證、職稱證及畢業(yè)證。因此，每個(gè)工地在接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門檢查時(shí)所提供的證件，及個(gè)別員工因參加各類考試報(bào)名需要借出的證件，都應(yīng)在檢查或使用完畢后及時(shí)返回公司，以保證投標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，近幾年由于交通部、建設(shè)部加大了執(zhí)業(yè)資格的考試力度，對(duì)于獲取執(zhí)業(yè)資格證書也愈來愈規(guī)范，為了獲取更高更有效的執(zhí)業(yè)資格，唯一的途徑就是通過考試。為了加強(qiáng)我公司人員的考試通過率除了踴躍積極的報(bào)名外，更重要的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，力爭(zhēng)在每一次的考試中都能取得可喜的成績，獲得更高的任職資格。

20##年是碩果累累的一年，20##年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在新的一年里我們將在原有的工作計(jì)劃上，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

二、繼續(xù)鞏固集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一體的集團(tuán)化經(jīng)營思路，協(xié)助兄弟企業(yè)進(jìn)行自轉(zhuǎn);。

四、經(jīng)營從單一盈利型項(xiàng)目工程，向大規(guī)模深層次的積累業(yè)績型工程轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過一年的努力和奮斗，我們?cè)诓煌某潭壬隙加辛讼鄳?yīng)的提高，我們?cè)诠ぷ髦酗@現(xiàn)出來的問題，也都在具體的操作過程中得以改進(jìn)和提高。對(duì)于20##年所取得的成績我們倍感欣喜，對(duì)于20##年的工作我們滿懷希望，我們?cè)谛碌囊荒昀?，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高，新的收獲。最后，預(yù)祝大家在新的一年里工作順利!合家歡樂!同時(shí)，也預(yù)祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)績更上一層樓!

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇九

根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，在學(xué)習(xí)討論階段，福清市局緊密聯(lián)系本局實(shí)際，堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)，解放思想作為主題教育實(shí)踐活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，立足公安工作中心，全程抓好四個(gè)專題學(xué)習(xí)和討論。通過思想認(rèn)識(shí)的提高，經(jīng)過層層傳達(dá)部署，聯(lián)系實(shí)際精心組織，全局上下以飽滿的精神狀態(tài)展開教育活動(dòng)，掀起“大討論”活動(dòng)高潮，有效推動(dòng)公安工作，取得“工學(xué)雙贏”初步效果。主要做法：

一、措施得力，確保學(xué)習(xí)討論有序開展。

(一)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合本局實(shí)際，詳細(xì)制訂“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)階段工作安排表，定時(shí)間、定內(nèi)容、定措施，針對(duì)學(xué)習(xí)討論階段，確定了四個(gè)學(xué)習(xí)討論專題：通過學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)上的報(bào)告，深刻理解“十七大”主題和精神實(shí)質(zhì)，開展增強(qiáng)“高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展”“保障民生、促進(jìn)和諧”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)溫家寶總理在十一屆全國人大一次會(huì)議上的政府工作報(bào)告，深刻理解《政府工作報(bào)告》內(nèi)涵，進(jìn)一步明確公安機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)“三大歷史使命”，開展增強(qiáng)“服務(wù)大局、忠誠履職”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)胡錦濤同志在接見全國政法工作會(huì)議代表和全國大法官、大檢察官座談會(huì)上的重要講話及周永康同志在全國政法工作會(huì)議上的講話深刻理解胡錦濤、周永康同志講話精神，圍繞“五個(gè)進(jìn)一步”,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化法治觀念、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)法水平、加強(qiáng)反腐倡廉、樹立良好形象，開展增強(qiáng)“公平正義、規(guī)范執(zhí)法”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)孟建柱部長在河北、新疆等地調(diào)研講話以及在公安部黨委會(huì)議上講話、在全國公安廳局長會(huì)議上的講話、鮑紹坤書記在年初全省公安局長會(huì)議上的講話、王鑫局長在全市公安工作會(huì)議上的講話，開展增強(qiáng)“強(qiáng)化隊(duì)伍、樹立形象”理念專題討論，并結(jié)合當(dāng)前公安工作目標(biāo)任務(wù)，立足崗位實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)全面完成20xx年公安工作任務(wù)。全局各單位制定本單位專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)市局“八個(gè)一”要求，并按照制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、集體討論、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等形式安排民警學(xué)習(xí)討論，確保學(xué)習(xí)討論的質(zhì)量保障要求。

(二)領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭。我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)討論階段必學(xué)內(nèi)容納入黨委中心組學(xué)習(xí)中去，在學(xué)習(xí)討論中，局長陳欽華、政委鄭高雄帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭討論發(fā)言，為其他黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員和廣大民警做出表率。各黨委成員在局長、政委的帶領(lǐng)下，經(jīng)常深入分工掛鉤聯(lián)系單位，通過學(xué)習(xí)討論，開展調(diào)查研究、督促指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題，取得了以學(xué)促工的初步效果。

(三)及時(shí)督促檢查。為進(jìn)一步了解和掌握各單位開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題，防止形式主義和走過場(chǎng)，市局專門抽調(diào)相關(guān)單位人員，深入各單位對(duì)民警學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行督促檢查，確保了教育活動(dòng)健康、扎實(shí)地開展。

二、建立平臺(tái)，營造學(xué)習(xí)討論氛圍。

(一)是廣泛思想發(fā)動(dòng)。在大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，我局召開專題會(huì)，明確學(xué)習(xí)討論階段的主要任務(wù)、方法步驟和要求。各科所隊(duì)充分利用早班會(huì)、民警大會(huì)等，廣泛思想動(dòng)員，為學(xué)習(xí)討論階段活動(dòng)的開展奠定組織思想基礎(chǔ)。

(二)是搭建交流平臺(tái)。根據(jù)我局主題教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案，各單位紛紛在本單位開設(shè)學(xué)習(xí)討論園地，積極引導(dǎo)民警在學(xué)習(xí)園地里踴躍撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);為方便全局民警學(xué)習(xí)討論，我局“教育辦”還在公安信息網(wǎng)建立“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)專欄，及時(shí)將省廳、市局規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)、局各單位階段學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行整理上網(wǎng)，并積極發(fā)掘基層單位在教育實(shí)踐活動(dòng)中的先進(jìn)典型，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)采編形成簡(jiǎn)報(bào)在專欄上發(fā)布，目前已刊登?？?期，努力為廣大民警搭建良好的學(xué)習(xí)討論交流平臺(tái)。

三、統(tǒng)籌兼顧，以學(xué)促工，推動(dòng)工作進(jìn)展。

(一)是緊緊圍繞公安工作主業(yè)。各單位科學(xué)安排時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，倡導(dǎo)民警在學(xué)中干、干中學(xué)，做到學(xué)習(xí)討論與工作兩不誤、兩促進(jìn)，并運(yùn)用學(xué)習(xí)討論成果推動(dòng)各項(xiàng)公安工作的開展，用公安工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)討論質(zhì)量。5月份，我局以主題教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)思想為指針，團(tuán)結(jié)拼搏、積極工作，共破刑事案件256起，抓獲犯罪嫌疑人268名，特別是“打盜搶、追逃犯”行動(dòng)戰(zhàn)果不斷，共摧毀盜搶犯罪團(tuán)伙11個(gè)，抓獲犯罪嫌疑人40名，破獲涉案39起。5月27日，我局禁毒大隊(duì)與省公安廳禁毒總隊(duì)、行動(dòng)技術(shù)總隊(duì)民警聯(lián)手作戰(zhàn),一舉破獲一起特大販賣毒品案件。通過追蹤搜查,已先后抓獲涉嫌販毒嫌疑人3名,繳獲毒品k粉高達(dá)24.9公斤。

(二)是圍繞人民群眾新期待新要求。各派出所以學(xué)促工，積極為群眾辦理實(shí)事。海口派出所為方便群眾，民警放棄雙休日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為群眾集中辦理二代證，并在工作中靈活主動(dòng)，根據(jù)來所辦證群眾的不同數(shù)量通知錯(cuò)開時(shí)段前來辦理，取得良好實(shí)效。龍?zhí)锱沙鏊鶊?jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)放在工作的首位，把學(xué)習(xí)討論和“創(chuàng)建無違紀(jì)基層所隊(duì)”有機(jī)結(jié)合，使全體民警清醒地認(rèn)識(shí)到特權(quán)思想的危害性，對(duì)人民群眾的新期待和新要求有了更加全面的了解，增強(qiáng)民警樹立“我為警徽爭(zhēng)光添彩”的責(zé)任意識(shí)。

(三)是緊緊圍繞奧運(yùn)安保。緊緊圍繞確保北京奧運(yùn)會(huì)安全為總目標(biāo)，強(qiáng)化社會(huì)面管控。如融城派出所通過學(xué)習(xí)討論，端正了民警執(zhí)法為民理念，為加強(qiáng)奧運(yùn)期間路面安全和治安秩序，全面提升轄區(qū)內(nèi)“兩搶一盜”綜合打擊能力，所領(lǐng)導(dǎo)通過警情分析，成立便衣隊(duì)，針對(duì)轄區(qū)治安特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)不定點(diǎn)的巡邏盤查，打擊多發(fā)性侵財(cái)犯罪，成果突出，自便衣巡邏以來，福清城區(qū)路面犯罪特別是“兩搶兩盜”犯罪得到有效扼制，部分時(shí)段搶劫案件零發(fā)案。新厝派出所通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)民警工作以人民群眾滿意為目標(biāo)，在此次奧運(yùn)圣火轉(zhuǎn)場(chǎng)安保工作當(dāng)中，新厝所對(duì)轄區(qū)的路面、村莊進(jìn)行了嚴(yán)格排查，做到不漏一個(gè)涵洞、不忘一個(gè)閑置房屋，注意每一個(gè)外來人員，管控每個(gè)高危群體人員，并發(fā)動(dòng)村干部積極參與，確保了圣火轉(zhuǎn)場(chǎng)的順利通過;交巡大隊(duì)從4月1日起認(rèn)真組織開展為期七個(gè)月的奧運(yùn)交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì),四、五兩月全市交通事故死亡人數(shù)與去年同期相比下降45.8%。四是緊緊圍繞抗震援災(zāi)。自四川省大地震以來，積極號(hào)召全體民警在主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，以實(shí)際行動(dòng)，積極回應(yīng)、幫助災(zāi)區(qū)人民群眾，廣大民警通過學(xué)習(xí)，紛紛慷慨解囊，盡己所能地為災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛心，共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)賑災(zāi)款22萬余元，其中我局黨委各支部黨員民警踴躍繳納“特殊黨費(fèi)”11萬余元，為搶險(xiǎn)救災(zāi)構(gòu)筑和諧社會(huì)履行應(yīng)盡職責(zé)。同時(shí)，組織開展向四川地震遇難同胞默哀儀式，體現(xiàn)公安民警“心手相牽、血脈相通、共抗天災(zāi)、同筑家園”的情懷。;另一方面，我局各實(shí)戰(zhàn)單位加強(qiáng)救災(zāi)期間社會(huì)治安管控，加強(qiáng)值班備勤，密切注意各類社會(huì)動(dòng)態(tài)，全力以赴做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

四、立足崗位，提升執(zhí)法水平。

以學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，組織全體民警參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。5月份以來，局先后組織干警500多人次參加派綜系統(tǒng)、刑偵5.0系統(tǒng)集中培訓(xùn)測(cè)試;從全局各單位抽簽確定100名民警進(jìn)行本局基本法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽模擬測(cè)試等等。通過形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我局不斷推動(dòng)了崗位練兵的長期化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升了干警素質(zhì)，強(qiáng)化提高了干警的執(zhí)法服務(wù)水平。

五、典型引導(dǎo)，樹立良好形象。

注重“用身邊人教育人，用身邊事鼓舞人”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，增強(qiáng)教育感召力。在學(xué)習(xí)討論階段活動(dòng)中，積極參加福清市直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，積極做好福建省優(yōu)秀女警官推薦上報(bào)工作，適時(shí)推薦上報(bào)一批先進(jìn)單位及個(gè)人記功受獎(jiǎng)，以先進(jìn)引導(dǎo)公安民警立足崗位作奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流樹形象。

通過深化學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，福清市公安局努力提升了“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量，激發(fā)了全體干警的工作熱情，全局上下呈現(xiàn)出一片爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，積極有效地推動(dòng)了我市公安工作全面發(fā)展。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十

桂陽縣位于湖南省東南部，毗鄰粵港澳，與郴州、永州、衡陽的9個(gè)縣市區(qū)接壤，轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？偯娣e2973平方公里，總?cè)丝?6萬，是郴州市面積最大、人口最多的一個(gè)縣。

當(dāng)歷史的車輪駛向21世紀(jì)，在桂陽這座神奇的八寶之地、烤煙王國，一條條寬敞的道路演繹著幸福桂陽的和諧樂章，一幢幢宏偉的建筑詮釋著城市的飛速發(fā)展。

人們?cè)谙硎苊篮蒙畹耐瑫r(shí)，并沒有忘記“點(diǎn)滴匯滄海，聚沙成高山”的默默奉獻(xiàn)者----桂陽地稅人。當(dāng)你踏進(jìn)桂陽地稅大院，兩邊文化長欄上，桂陽地稅“一、二、三、四”的工作思路映入眼簾，樹內(nèi)審工作品牌赫然在目。，在全省縣級(jí)內(nèi)審工作會(huì)議上，桂陽縣局被確定為我市唯一的縣級(jí)內(nèi)審工作試點(diǎn)單位，按照“精心組織，大膽探索，為內(nèi)審工作全面鋪開提供寶貴經(jīng)驗(yàn)”的要求，桂陽地稅內(nèi)審試點(diǎn)工作就此拉開序幕。

拓展內(nèi)審空間強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)——桂陽縣地稅局加強(qiáng)和創(chuàng)新內(nèi)審工作匯報(bào)專題片。

(一)組織制度篇。

“工欲善其事，必先利其器”。接到內(nèi)審工作試點(diǎn)的任務(wù)后，桂陽縣局黨組高度重視，立即召開了專題會(huì)議，成立了內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，整合資源，按照“工作重心向內(nèi)審傾斜，經(jīng)費(fèi)開支向內(nèi)審傾斜，人才配備向內(nèi)審傾斜”的思路，初步形成了由“一把手親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，監(jiān)審部門具體抓，職能部門相互配合的內(nèi)審工作架構(gòu)。同時(shí)，積極整合內(nèi)部人才資源，從基層抽調(diào)了2名政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬的干部作為內(nèi)審專干實(shí)到內(nèi)審機(jī)構(gòu)，為全局內(nèi)審工作的開展奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。另一方面擴(kuò)大交流，引進(jìn)提高。與縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪局結(jié)成經(jīng)驗(yàn)交流互助對(duì)子，多次邀請(qǐng)檢察院專家來我局講授預(yù)防犯罪的相關(guān)知識(shí)，使我局所充分借鑒和吸收紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從技能上強(qiáng)化內(nèi)審干部業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，有效地提升內(nèi)審部門的'執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在全局上下樹立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為“保平安，保穩(wěn)定，保運(yùn)轉(zhuǎn)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

開展內(nèi)審工作，光有機(jī)構(gòu)和人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有一。

套強(qiáng)有效的制度來約束審計(jì)者和被審者，為內(nèi)審工作順利開展提供制度保障，為此，我局創(chuàng)造性地制定了制度《內(nèi)審工作制度》、《內(nèi)審工作成果運(yùn)用管理辦法》、《內(nèi)審信息反饋制度》、《內(nèi)審談心談話制度》、《預(yù)防部門介入談話制度》、《20內(nèi)審工作實(shí)施方案》等一系列的內(nèi)審工作管理制度，在內(nèi)容上涵蓋了內(nèi)部審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部位和各個(gè)崗位，基本形成了從“母制度”到“子制度”，從程序到實(shí)體，從專項(xiàng)到綜合的內(nèi)部審計(jì)制度體系，基本做到了立案有依據(jù)，行為有規(guī)范，操作有程序，項(xiàng)目有重點(diǎn)，質(zhì)量有控制，結(jié)果有監(jiān)督，基本實(shí)現(xiàn)了“依制度行權(quán)，按制度辦事，靠制度管人”的內(nèi)審工作格局。

二、內(nèi)審實(shí)踐篇。

建審計(jì)、離任(換崗)審計(jì)拓展到稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任審計(jì)，將內(nèi)部審計(jì)延伸到收入質(zhì)量，收入進(jìn)度，收入級(jí)次，收入合法性，征管質(zhì)量，票證安全等層面，把內(nèi)審監(jiān)督作為規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，確保依法行政，保障隊(duì)伍要安全的核心環(huán)節(jié)來抓，著力發(fā)揮了審計(jì)“防火墻”的作用。

內(nèi)審不是就資料審資料，在審計(jì)實(shí)踐過程中，我們注重外圍監(jiān)督作用，通過“以外促內(nèi)”規(guī)范執(zhí)法行為，提升工作水平。看我們的審計(jì)人員在工商部門查數(shù)據(jù)，了解納稅戶數(shù)情況；看我們的審計(jì)人員在國稅、財(cái)政部門調(diào)資料，比對(duì)征管情況；看我們的審計(jì)人員在街道走訪納稅戶，了解納稅服務(wù)，廉潔自律，漏征漏管情況。內(nèi)審在我局達(dá)到了一定的深度。

內(nèi)審不是一審了之，審而不管，走過場(chǎng)，擺形式。審計(jì)成果的運(yùn)用是審計(jì)工作的最終目的，是發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用的最終體現(xiàn)，審而不改，審而不究，等于沒審。在審計(jì)過程中，我局注重審計(jì)成果的運(yùn)用，針對(duì)審計(jì)提出的建議和問題，要求被審者必須回復(fù)。對(duì)制度性問題找準(zhǔn)關(guān)鍵，完善制度，對(duì)補(bǔ)繳稅款堅(jiān)決跟蹤補(bǔ)繳情況落實(shí)，涉及責(zé)任追究，決不留情面。

審計(jì)處理、處罰不是目的，審計(jì)重在防范，重在風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)當(dāng)前稅稅執(zhí)法環(huán)境下面臨的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，我局組織開展了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專題調(diào)研，借鑒其他地稅機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，編寫了《稅務(wù)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示意圖》手冊(cè)，該手冊(cè)以稅務(wù)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法工作流程為背景，從風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)行為，風(fēng)險(xiǎn)層面、行政違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)犯罪風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施等6個(gè)方面，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)在實(shí)際工作的納稅申報(bào)，征收管理，稅源管理，發(fā)票管理，欠稅管理，減免稅管理，行政處罰和稅收法制、稅務(wù)檢查等8項(xiàng)管理流程進(jìn)行了綜合評(píng)估，并結(jié)合稅務(wù)實(shí)際操作在其中選擇了62個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，對(duì)可能存在的165種風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行了明確提示，這對(duì)于增強(qiáng)全局干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)起到了良好的警示作用，充分發(fā)揮了內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)控制作用。

三、內(nèi)審成果篇。

我局開展縣級(jí)內(nèi)審工作試點(diǎn)將近一年來，先后進(jìn)行了9次稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任審計(jì)，3次財(cái)務(wù)收支審計(jì)，20次離任(換崗)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十一

各位代表：

我受理事會(huì)委托向大會(huì)作。

工作報(bào)告。

并就理事會(huì)工作思路、經(jīng)營目標(biāo)與措施提出建議請(qǐng)各位代表和列席會(huì)議的同志們審議。

一、工作回顧。

一年來，聯(lián)社理事會(huì)在市委、市政府和上級(jí)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、監(jiān)管部門的監(jiān)管、支持下，認(rèn)真履行社員代表大會(huì)既定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持改革、管理、發(fā)展并重的方針，帶領(lǐng)全體員工深化改革、強(qiáng)化管理、穩(wěn)健經(jīng)營，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)營工作取得新的重大成就。

——法人治理結(jié)構(gòu)日臻完善。一年來，理事會(huì)共組織社員代表大會(huì)2次，向大會(huì)報(bào)告工作2次，通過了理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)分配方案、財(cái)務(wù)決算方案和股金分配方案等重要文件;召開理事會(huì)4次，通過了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項(xiàng);今年8月，根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)意見，依據(jù)章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別選舉產(chǎn)生了理事長、監(jiān)事長和經(jīng)營班子;遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子的分工，理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子的更替完全在規(guī)范的程序下開展的，體現(xiàn)了廣大社員的意志。

——資金運(yùn)用深入推進(jìn)，資金組織平穩(wěn)增長。信貸投放、中間業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理、不良清收等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破。累計(jì)發(fā)放貸款26.4億元,各項(xiàng)貸款突破25.9億元，增長23.9%。累計(jì)收回不良貸款2.9億元，不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)存款突破41億元，比上年增長%;存貸比例%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，增長%;中間業(yè)務(wù)收入突破億元。利息收入連續(xù)年遞增，實(shí)現(xiàn)撥備利潤億元，創(chuàng)歷史最高水平。

——結(jié)算品種不斷豐富，結(jié)算服務(wù)更加完善。省農(nóng)信銀系統(tǒng)成功上線，聯(lián)社成功簽發(fā)了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著結(jié)算渠道進(jìn)一步拓寬，掀開了結(jié)算服務(wù)新的篇章。

——整體觀念和大局意識(shí)正在形成。通過引導(dǎo)、溝通、學(xué)習(xí)等形式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，樹立集體、大局和營銷觀念，整體觀念和大局意識(shí)正在形成。

——人事管理和制度建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。組織開展了“三定兩聘”，優(yōu)化了人力資源配置，完善請(qǐng)銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學(xué)。

——取得了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和國慶安保的勝利，確保了全年安全無事故。

這些成就，標(biāo)志著聯(lián)社在改革發(fā)展的道路上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，增強(qiáng)了聯(lián)社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必將激勵(lì)全體員工在新的歷史征程上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。

一年來，理事會(huì)做了以下主要工作：

(一)統(tǒng)一思想，更新認(rèn)識(shí)，樹立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營理念。

理事會(huì)從整體上正確把握員工的思想動(dòng)向，從提升機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，采取一系列促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力增強(qiáng)措施的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。今年，我們組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高了員工的整體素質(zhì)，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)員工樹立集體觀念、大局意識(shí)和營銷觀念。編制了《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施辦法》、《制度禁令》等知識(shí)手冊(cè)，對(duì)員工的日常操作進(jìn)行規(guī)范和指引。年初，對(duì)全體在崗人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隨后結(jié)合“提素質(zhì)、提水平、提形象、提效率、提質(zhì)量”為內(nèi)容的“五提”活動(dòng)的開展，建立了全體員工的定期學(xué)習(xí)制度，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)列入日程。下半年，聯(lián)社確立了突出重點(diǎn)，分級(jí)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效的培訓(xùn)思路，部室抓一線業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);聯(lián)社抓信用社負(fù)責(zé)人及聯(lián)社中層干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高管理技能與水平，提高經(jīng)營意識(shí)。一年來，共辦班期，培訓(xùn)人次。年底前，聯(lián)社邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開聽證質(zhì)詢會(huì)，就服務(wù)城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會(huì)各界意見和建議。這些措施對(duì)增強(qiáng)員工信心、樹立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

下半年，針對(duì)部分員工情緒低落、工作消極、紀(jì)律渙散的苗頭，采取了加強(qiáng)溝通、目標(biāo)激勵(lì)等措施，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。12月份，聯(lián)社又果斷實(shí)施積極鼓勵(lì)的政策，迅速推出經(jīng)營發(fā)展、促進(jìn)目標(biāo)增長的措施，爭(zhēng)分奪秒地加以落實(shí);接連出臺(tái)一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團(tuán)隊(duì)精神的振興。

(二)加強(qiáng)人事管理，堅(jiān)定不移地推進(jìn)薪酬機(jī)制改革。

(三)統(tǒng)籌安排，謀劃目標(biāo)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。

在信貸投放方面。

在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年主要抓好了兩個(gè)方面的工作。一是建立貸后責(zé)任公示、到期責(zé)任提示、逾期責(zé)任警示、責(zé)任追究及責(zé)任追究的公示制度，嚴(yán)格和規(guī)范大額貸款的管理。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責(zé)任追究不到位的問題。二是轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。去年，放寬了信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定萬元以下的貸款可以直接發(fā)放，但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追究。

在盤活存量方面，上半年，通過協(xié)調(diào)，市政府專門組織召開了信用社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不良貸款加緊清收，確保限期完成。十月份，聯(lián)社專門布置了職工不良貸款清收工作，職工不良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。12月，修訂了不良貸款清收辦法，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。二是突出重點(diǎn)，打響了清收盤活的攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年，共盤活不良貸款萬元。先后舉辦7次貸款資產(chǎn)拍賣會(huì)，盤活資產(chǎn)萬元。訴訟執(zhí)行案件起，金額萬元。

在財(cái)務(wù)管理方面，一是推行增盈目標(biāo)責(zé)任制。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。二是全面推行成本管理。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《。

工作方案。

》，加強(qiáng)了對(duì)資金頭寸的調(diào)度管理，實(shí)行了大額開支審報(bào)制和大宗物品購置招標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的占用，降低了營運(yùn)成本。三是推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，培植新的收入增長點(diǎn)。四是完善會(huì)計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對(duì)委派會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。

(四)全力整合資源，打造經(jīng)營環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著這一變化，理事會(huì)在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭(zhēng)優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務(wù)。一是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，揭開了全員營銷多級(jí)推進(jìn)的局面。二是整合經(jīng)營資源，培育精品網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)輻射力與吸引力。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。三是圍繞重點(diǎn)客戶，推行差別化服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)占有率。

(五)指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)營班子的經(jīng)營工作。

按照“從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)”的要求，理事會(huì)根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營班子對(duì)理事會(huì)決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)經(jīng)營工作。去年來，一是召開了專題會(huì)議，簽訂了。

責(zé)任書。

同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤活等12個(gè)方面的工作提出了具體要求。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的管理全面掌控經(jīng)營工作內(nèi)容和進(jìn)度有效地解決了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作落實(shí)和規(guī)范運(yùn)作等方面存在的問題。

(六)毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營，全年無事故。

理事會(huì)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路一手抓業(yè)務(wù)拓展一手抓內(nèi)控監(jiān)督。在安全保衛(wèi)方面是建國安保工作比往年更重聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原則一是強(qiáng)化安全教育提高防范意識(shí)與技能。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀;對(duì)一線人員進(jìn)行安全知識(shí)統(tǒng)一考試組織名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。二是推行安全工作目標(biāo)責(zé)任制和一票否決制強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化工作檢查強(qiáng)化制度落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常檢查開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、檢查、金庫管理等檢查發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患;加強(qiáng)案防教育和防暴預(yù)案演練;三是加大資金投入提高物防、技防水平。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防監(jiān)控進(jìn)行了整改和維護(hù)改造裝修網(wǎng)點(diǎn)個(gè)報(bào)警安裝升級(jí)改造套技防設(shè)施維修保養(yǎng)個(gè)次。在內(nèi)控建設(shè)方面通過加強(qiáng)制度約束,提高執(zhí)行力從思想上樹立了合規(guī)守制的心理防線。這些政策措施在保護(hù)經(jīng)營的安全性、有效控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。

各位代表、同志們，過去一年的成績來之不易。這是在上級(jí)聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事會(huì)統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)仍未擺脫危機(jī)的陰影。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素顯著增多。二是宏觀經(jīng)濟(jì)影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔(dān)保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務(wù)新品種，向農(nóng)村陣地推進(jìn)，致使金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營成本上升，經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。三是長期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，有的還很突出。結(jié)算業(yè)務(wù)品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，資金組織成本高，人均利潤額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。

理事會(huì)一定會(huì)深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)外部形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，充分利用有利條件，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)社員們的期望和重托。

二、工作總體部署。

是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。

綜觀內(nèi)外部經(jīng)營形勢(shì)，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢(shì)沒有改變。本屆理事會(huì)完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置圍繞“3421工程“這個(gè)三年規(guī)劃努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的達(dá)標(biāo)升級(jí)。工作總體思路是“以客戶為中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向以項(xiàng)目為支撐深入實(shí)際的開展工作配合市委市政府打造一個(gè)工程兩個(gè)市場(chǎng)兩個(gè)開發(fā)區(qū)建設(shè)促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)經(jīng)營工作提高資本充足率避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防范操作風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)配置資產(chǎn)負(fù)債比例和期限結(jié)構(gòu)確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。

聯(lián)社的主要經(jīng)營目標(biāo)是：存款增長左右，存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;貸款投放增長;撥備前利潤實(shí)現(xiàn);不良貸款下降;中間業(yè)務(wù)保持。監(jiān)管指標(biāo)是：

做好經(jīng)營工作，必須把握好以下原則：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。堅(jiān)持把推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益相統(tǒng)一，增強(qiáng)聯(lián)社整體經(jīng)營實(shí)力和發(fā)展后勁。二是抓改革、增活力。堅(jiān)持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。三是重視隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和諧發(fā)展。堅(jiān)持把提高整體經(jīng)營實(shí)力與促進(jìn)社員收益提高作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)實(shí)力增長與股權(quán)收益和員工收入緊密結(jié)合起來，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。

三、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)主要措施。

(一)進(jìn)一步發(fā)揮“三會(huì)一層”職能作用。

發(fā)揮“三會(huì)一層”的職能作用，推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好“三會(huì)一層”的職能，解決好理事會(huì)建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問題，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把經(jīng)營工作中的重大問題形成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。二是要加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，提高對(duì)重大事項(xiàng)的決策水平，保證理事會(huì)履職的專業(yè)性、獨(dú)立性和勤勉盡職，并做好理事會(huì)運(yùn)作和理事履行職務(wù)情況的評(píng)估。三是要遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子的職責(zé)分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會(huì)的職能，保證決策的民主性。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，人人要有大目標(biāo)、大氣勢(shì)、大作為。

抓基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。

要從提升整體機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，將達(dá)標(biāo)升級(jí)作為完善法人治理的重點(diǎn)工作來抓，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，努力提高各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)度，完善激勵(lì)機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐;要繼續(xù)把資金組織工作抓緊抓實(shí);要牢記服務(wù)宗旨，切實(shí)把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿于全年信貸工作始終;要切實(shí)做好信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，切實(shí)抓好不良貸款“雙下降”;要狠抓增收節(jié)支，把效益提升落腳在推動(dòng)職工收益和社員收益增長上;要突出固本強(qiáng)身，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范工作向更深層次邁進(jìn);要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把信用社改革引向深入;要加強(qiáng)it建設(shè)，內(nèi)控管理和案件防控，努力提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別監(jiān)測(cè)和控制水平;要提高資本充足水平，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控單戶貸款比例。

(三)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。

抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。

要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的實(shí)際，確定三個(gè)觀念。一要確立為大農(nóng)業(yè)服務(wù)的觀念。在重點(diǎn)支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建好特色基地的同時(shí)，支持帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)。要在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時(shí)要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢(shì)頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營銷工作，簡(jiǎn)化放貸程序，縮短發(fā)放周期;二是確立求效發(fā)展的觀念。要處理好支持“三農(nóng)”與提高自身效益的關(guān)系。支持“三農(nóng)”是信用社的責(zé)任，提高自身效益是信用社的目標(biāo);支持“三農(nóng)”發(fā)展是提高自身效益的基礎(chǔ)，提高自身效益是更好地支持“三農(nóng)”發(fā)展的保障。三是樹立服務(wù)全局的觀念，近兩年政府紛紛出臺(tái)了一些惠民、惠農(nóng)政策，這些政策一定程度上體現(xiàn)在資金支持上，這些資金要發(fā)放到市民、農(nóng)民手中，信用社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，把惠民政策不折不扣的落實(shí)好，把資金及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，做惠民政策的傳導(dǎo)者和執(zhí)行者，同時(shí)要通過發(fā)放資金牢固與農(nóng)民的關(guān)系，不斷拓寬我們的市場(chǎng)。

(四)抓存款，擴(kuò)大資金規(guī)模。

抓思想政治工作，深植文化管理理念?？克枷胛幕瘉砉芾韱T工、管理企業(yè)。通過企業(yè)文化的深入推廣，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，增強(qiáng)規(guī)范員工行為的自覺性。新的一年，我們將以企業(yè)文化為載體，以開展思想政治工作為主線，著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強(qiáng)的現(xiàn)象，塑造優(yōu)良企業(yè)文化。一是要倡導(dǎo)遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，提升全員合規(guī)意識(shí)和執(zhí)行素質(zhì);通過落實(shí)獎(jiǎng)懲、建立正向激勵(lì)機(jī)制;二是鑄造“勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)精神，樹立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，打造業(yè)務(wù)發(fā)展，管理嚴(yán)格，服務(wù)高效，風(fēng)險(xiǎn)可控的道德環(huán)境、文化氛圍和制度體系，為改革發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力的文化支持。三是開展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽成績”活動(dòng)，樹立榜樣和模范，引導(dǎo)職工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮進(jìn)取的作風(fēng)。

(五)抓營銷，加大對(duì)企業(yè)的支持力度。

(六)抓收息，提高盈利水平。

抓客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)營銷理念。一是開展系統(tǒng)的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實(shí)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，分層次組織培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)樹立營銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過培訓(xùn)提高素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要;要通過培訓(xùn)提高能力做到正確判斷、準(zhǔn)確把握。二是建立客戶經(jīng)理考核制度，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。增強(qiáng)客戶經(jīng)理的緊迫意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

(七)降不良，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

抓溝通協(xié)調(diào)，為經(jīng)營創(chuàng)造良好的工作氛圍。

要重點(diǎn)加強(qiáng)與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。要大力支持政府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保政策的貫徹執(zhí)行;要處理與人行、銀監(jiān)部門的監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系，落實(shí)監(jiān)管意見，努力改進(jìn)工作，加快改革步伐;要解決好工商、稅務(wù)等執(zhí)法部門執(zhí)法與經(jīng)營的關(guān)系，做到合規(guī)守法經(jīng)營;要協(xié)調(diào)好與企業(yè)銀企之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙向共嬴。變被動(dòng)為主動(dòng)，為經(jīng)營培植良好的環(huán)境。

(八)抓風(fēng)險(xiǎn)防控。

抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好五件事：一是開展系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高員工的整體素質(zhì)，提升經(jīng)營理念，提高執(zhí)行制度的自覺性。二要強(qiáng)化制度建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂、完善重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程一切按流程辦事。把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、稽核、政務(wù)、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。同時(shí)狠抓制度的落實(shí)加大檢查力度抓好獎(jiǎng)懲樹立正向表率抑惡揚(yáng)善使各項(xiàng)制度落到實(shí)處提高執(zhí)行力增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是優(yōu)化人力資源配置。進(jìn)一步深化人事制度改革建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的職工隊(duì)伍?？己说闹攸c(diǎn)要放在責(zé)任目標(biāo)完成和。

崗位職責(zé)。

履行上。要強(qiáng)化對(duì)信用社負(fù)責(zé)人和中層管理人員的監(jiān)督，提高政治素質(zhì)和廉潔意識(shí)。要加大相關(guān)人員的責(zé)任追究，重點(diǎn)是要做到“五個(gè)不放過”：對(duì)不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、形不成合力的不放過;對(duì)創(chuàng)新意識(shí)差、工作長期被動(dòng)、甘當(dāng)太平官的不放過;對(duì)不清正廉潔的不放過;對(duì)信貸資金出現(xiàn)重大損失的不放過。

(九)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，保證經(jīng)營安全。

風(fēng)險(xiǎn)防控是發(fā)展的有力保障。要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控不動(dòng)搖，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控破解經(jīng)營發(fā)展的難題，確保發(fā)展的質(zhì)量。抓案件防范、行為排查，重點(diǎn)人員監(jiān)控。不斷完善內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健經(jīng)營。要堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。要組織開展內(nèi)控質(zhì)量檢查活動(dòng)，真正使每個(gè)管理人員和一線操作人員，知道自己干什么、如何干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)使內(nèi)控質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。要全面推行流程化管理，努力使管理工作達(dá)到業(yè)務(wù)流程化、權(quán)責(zé)明晰化、過程控制化、行為規(guī)范化、考核定量化的標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作，保障安全穩(wěn)健運(yùn)行。要加強(qiáng)信貸的前、中、后管理，防化信貸風(fēng)險(xiǎn)。要抓好內(nèi)外部各項(xiàng)檢查中查出問題的整改，切實(shí)使內(nèi)控管理邁上一個(gè)新臺(tái)階;加大對(duì)信貸、結(jié)算、現(xiàn)金等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查和操作層面的風(fēng)險(xiǎn)管控力度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮自律監(jiān)管職能作用，在進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范自身經(jīng)營的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮再監(jiān)督作用，確保收到實(shí)效。

各位代表、同志們!改革發(fā)展的形勢(shì)令人鼓舞，市場(chǎng)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)催人奮進(jìn)。做好信用社的改革和發(fā)展工作，責(zé)任重大，使命光榮。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)苦干、乘勢(shì)而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻，就一定能實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)!最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意!

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十二

在泗水縣教育局和體育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。

健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。

二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。

本年，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)。

根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。

我校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。

報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長，使校長對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。

六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十三

全體員工同志們:。

為了更好地完成的工作任務(wù)，克服消極影響，調(diào)動(dòng)一切積極因素，輕裝快速前進(jìn)。我想在總結(jié)工作和安排04年工作之前，談一談“如何正確認(rèn)識(shí)**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認(rèn)識(shí)**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響。

**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后，對(duì)我們影響，有如下幾個(gè)方面。

其一，由于股權(quán)的變動(dòng)，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，****公司成為第一大股東。這樣整個(gè)**集團(tuán)就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化，必然帶來集團(tuán)所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過這個(gè)彎并非易事，這是一種影響。

其二，擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營機(jī)制運(yùn)行方式進(jìn)行改造、裁減人員，使我們的生存基礎(chǔ)喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級(jí)干部，包括總部領(lǐng)導(dǎo)層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會(huì)的召開和新的董事長的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點(diǎn)上應(yīng)該說，我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。

其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對(duì)企業(yè)的前景和個(gè)人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會(huì)使我們的目標(biāo)喪失，工作消極，會(huì)使員工隊(duì)伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

所以消除這些影響，對(duì)于我們做好04年的工作是十分必要的。

在此我要對(duì)大家說，就股份制企業(yè)來說，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權(quán)的變動(dòng)，對(duì)我們確實(shí)有一定影響，這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I，這種性質(zhì)上的變化，必然會(huì)帶來我們企業(yè)運(yùn)行上的變化，在這件事上我們無法進(jìn)行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個(gè)現(xiàn)實(shí)我們必須面對(duì)。必須承認(rèn)，它是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視**的昨天。

**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的中，由于始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)作方向，高起點(diǎn)經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。10年來經(jīng)過頑強(qiáng)的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

到目前為止，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子、電腦經(jīng)營，在**市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多，對(duì)外影響最大?？梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)并贏得了市場(chǎng)。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強(qiáng)、省內(nèi)較有影響和聲譽(yù)的市級(jí)先進(jìn)單位，并被省工商局授予二星級(jí)市場(chǎng)，三星級(jí)市場(chǎng)的申報(bào)工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗(yàn)收，成為我市星級(jí)最高的市場(chǎng)也指日可待。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們?cè)隗w制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實(shí)現(xiàn)。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因?yàn)檫@段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這10年的風(fēng)雨路程，我們同樣能把握機(jī)遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵(lì)我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇:快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。

三、如何面對(duì)**的今天。

**的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因?yàn)槲覀兪侨珖?**系統(tǒng)唯一成功上市的公司，是**市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場(chǎng)，每年實(shí)現(xiàn)的利潤占全省**系統(tǒng)的80%，可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說，已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在其運(yùn)行的過程中是有規(guī)律的，沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會(huì)永遠(yuǎn)呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現(xiàn)出來的危機(jī)。要使我們的頭腦清醒起來，面對(duì)現(xiàn)實(shí)找到差距和存在的問題，這對(duì)于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運(yùn)行的時(shí)間，是大有裨益的。

那么，在目前情況下我們的企業(yè)面對(duì)的是怎樣一個(gè)現(xiàn)狀呢?

第一，企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境欠佳，面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。從宏觀上說，由于我市屬于老工業(yè)城市，包袱重、轉(zhuǎn)型慢、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后，造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對(duì)的外部環(huán)境。從微觀上說，市場(chǎng)林立，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，外購內(nèi)銷造成資金外流，費(fèi)用增大而毛利銳減，帶來的直接后果必然是銷售下降，利潤微薄，致使缺乏經(jīng)營實(shí)力的業(yè)戶負(fù)債經(jīng)營或關(guān)停。這是我們面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境。

第二，經(jīng)歷兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的沖擊，股東地位喪失，“打工仔”的事實(shí)形成，員工面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻且不可逆轉(zhuǎn)。在擁有股權(quán)的排序上，我們已從第二位降到第五位，1373萬股股權(quán)，已經(jīng)賣掉873萬股，剩下的500萬股已名存實(shí)亡，我們成了真正的無產(chǎn)者。在行政關(guān)系上，我們的命運(yùn)掌握在董事會(huì)手中。換句話說**總部在整個(gè)**集團(tuán)的地位已發(fā)生了質(zhì)的變化。在身份上，我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個(gè)變化。股權(quán)排序的變化和民營企業(yè)控股這兩次沖擊，對(duì)我們來說影響是很大的。

第三，員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢(shì)。

員工的素質(zhì)主要體現(xiàn)在觀念、知識(shí)上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即:思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù)，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著干，心中沒有數(shù)，推一下，動(dòng)一下，可以說眼睛里沒活，干點(diǎn)活就想要點(diǎn)錢，一張報(bào)紙翻來覆去看數(shù)遍，工作時(shí)間喝大酒。二是知識(shí)問題，就我們**總部現(xiàn)有在崗的員工中知識(shí)貧乏的可憐，真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有4人，后經(jīng)自己努力獲得本科學(xué)歷的有3人，經(jīng)過自學(xué)考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的有27人，在經(jīng)濟(jì)系列中，高級(jí)的1人，中級(jí)的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學(xué)歷占職工數(shù)的才20%以上，中級(jí)以上經(jīng)濟(jì)職稱占總數(shù)只有10%以下，這種比例，在**系統(tǒng)似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢(shì)的需要、另外，我們?cè)趰弳T工年齡仍然偏大，與**董事會(huì)的要求相差甚遠(yuǎn)。

第四，業(yè)戶經(jīng)營實(shí)力弱，難抗風(fēng)險(xiǎn)，與市場(chǎng)的發(fā)展不相稱，特別是家電城。在我們市場(chǎng)經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶，按照經(jīng)營好、一般、差來劃分，其比例為15:40:45;按所獲利潤(萬元/年)劃分，分別為9:3:負(fù)數(shù)。在這個(gè)比例中，生產(chǎn)資料經(jīng)營和電腦經(jīng)營的業(yè)戶相對(duì)好些，電子和家電經(jīng)營的業(yè)戶還達(dá)不到上述比率。也就是說，我們以上述數(shù)字為基礎(chǔ)，僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營尚能繼續(xù)發(fā)展，有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽，處在微利不虧的狀態(tài)，而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營之中，掙出費(fèi)用是一大關(guān)，很難談及盈利。它與我們市場(chǎng)的規(guī)模、知名度及輻射能力相比是一個(gè)較大的反差，同時(shí)也反映出我們賴以生存的這個(gè)基礎(chǔ)還不牢固，還缺少必要的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

第五，在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在問題，制約企業(yè)發(fā)展。

管理上的問題主要體現(xiàn)在:體制、機(jī)制、管理觀念的滯后上，部門、部位之間的協(xié)調(diào)上，工作的有效銜接上，合同執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上，招待費(fèi)、旅差費(fèi)、修理費(fèi)、水、電費(fèi)等可變費(fèi)用的有效控制上，已有的規(guī)章制度的執(zhí)行上，企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些，從反映出來的情況看，既表明我們?cè)诠芾砩蠜]有橫向到邊、縱向到底、缺少力度，也表明管理上的滯后，已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因。解決這個(gè)問題我們必須拿到議事日程上來了，否則，談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無從談起，就是一句空話。

同志們:04年已經(jīng)開始了，隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺(tái)和實(shí)施，我們面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境要好于前幾年，這是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，要很好地把握這歷史的機(jī)會(huì)，我們就要從以下方面把04年工作抓好。

二oo四年我們總的工作目標(biāo)是:繼續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)租賃這個(gè)基礎(chǔ)、壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)上水平、管理上層次、經(jīng)營上效益。形成小管理、大經(jīng)營的氛圍。

全年實(shí)現(xiàn)租金收入1016，房地產(chǎn)銷售696萬元，物業(yè)收費(fèi)133.13萬元。費(fèi)用總額1386萬元，并力爭(zhēng)在的基礎(chǔ)上節(jié)約40萬元。

為全面完成二oo四年總部工作目標(biāo)，我們必須著力抓好如下工作。

一、著力突出重點(diǎn)，抓企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提高。

企業(yè)的核心能力即企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源，凡有生命力、有發(fā)展前途的企業(yè)無一例外地都是靠核心競(jìng)爭(zhēng)力支撐和發(fā)展起來的。我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于資產(chǎn)租賃，因此，我們必須提高資產(chǎn)租賃經(jīng)營的管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，使資產(chǎn)租賃經(jīng)營真正成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐點(diǎn)。

第一，就商城整體而言，要開拓創(chuàng)新經(jīng)營模式。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何突破傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)營模式，走創(chuàng)新之路是我們現(xiàn)在應(yīng)該引起高度重視的問題?！敖ê靡粋€(gè)市場(chǎng)，帶活一方企業(yè)、搞活一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓”，這已是我們大家的共識(shí)。我們市場(chǎng)十年多來，無論其經(jīng)營規(guī)模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發(fā)展。作為辦場(chǎng)的我們，應(yīng)冷靜地分析我們市場(chǎng)的今天，找準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展的突破點(diǎn)，準(zhǔn)確制定企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營品牌的定位尤其重要。

當(dāng)前，我們的市場(chǎng)，攤位密集型布局的交易占主導(dǎo)地位，缺乏良好的經(jīng)營和購物環(huán)境，已不能滿足一大批具有經(jīng)營實(shí)力的經(jīng)營者產(chǎn)品的形象展示和銷售，從而制約著市場(chǎng)的發(fā)展。目前，我們市場(chǎng)絕大部分系多種經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成，(不單體現(xiàn)在我們業(yè)戶主體上，而院內(nèi)小商小販隨處可見)偏重眼前利益，忽視長遠(yuǎn)發(fā)展利益，重收費(fèi)、輕管理和服務(wù)的現(xiàn)象較為突出，這就必然導(dǎo)致管理水平和服務(wù)措施參差不齊，阻礙市場(chǎng)的發(fā)展和業(yè)態(tài)提升。同時(shí)，我們同一市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營品類雜亂，消費(fèi)者群體細(xì)分不明，相當(dāng)一部分經(jīng)營者層次低，商品質(zhì)量良莠不齊，不少假冒偽劣商品充斥市場(chǎng)，個(gè)別經(jīng)營者缺乏以德經(jīng)商的品質(zhì)，不講誠信經(jīng)營等現(xiàn)象都不同程度的影響了市場(chǎng)的信譽(yù)。

我國加入wto后，日用品、工業(yè)用品、家電等開始已大量涌入國內(nèi)市場(chǎng)，大多數(shù)產(chǎn)品將以國際通行運(yùn)作方式尋求優(yōu)秀的代理商或建立大型超市和連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也伴隨著發(fā)展機(jī)遇。因此我想，作為辦場(chǎng)的我們只要調(diào)整好市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，搭建好市場(chǎng)這個(gè)商業(yè)平臺(tái)，重視培養(yǎng)一批優(yōu)秀的代理商，建立一批具有良好信譽(yù)的品牌管理機(jī)構(gòu)，賦予市場(chǎng)全新的經(jīng)營觀念，市場(chǎng)才將會(huì)迎來新的明天。

在此，商城今年`仍至今后一個(gè)時(shí)期的工作思路要堅(jiān)持四項(xiàng)基本方針:服務(wù)零距離、管理零缺陷、購物零風(fēng)險(xiǎn)、售后零投訴。在具體工作上，要突出專業(yè)市場(chǎng)細(xì)分，建立起全新經(jīng)營格局。這里要求市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、經(jīng)營格局新穎、服務(wù)措施完善、管理制度規(guī)范。也可以說為商城的總體工作目標(biāo)。

一是，制定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。在認(rèn)真分析市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)特色，形成一個(gè)消費(fèi)亮點(diǎn)。努力培植一批有一定相當(dāng)大的市場(chǎng)開發(fā)前景的產(chǎn)品。名優(yōu)產(chǎn)品最低省級(jí)以上。要樹立這一經(jīng)營觀念，不懈努力，要在廠家及駐場(chǎng)經(jīng)銷商中產(chǎn)生較大的影響力。

二是，要?jiǎng)?chuàng)建全新經(jīng)營格局，充分發(fā)揮市場(chǎng)多功能作用。為適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展的需要，滿足一大批具有經(jīng)商遠(yuǎn)見和經(jīng)營實(shí)力的總經(jīng)銷、總代理商經(jīng)營發(fā)展的需要，徹底改變傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)營模式，將商城建設(shè)為集產(chǎn)品展示、經(jīng)銷、信息發(fā)布、中介服務(wù)、物流配送為一體的商務(wù)平臺(tái)。

三是，要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，塑造市場(chǎng)新形象。建立品牌商城和經(jīng)營理念能否得實(shí)施，嚴(yán)把經(jīng)營品牌的進(jìn)場(chǎng)關(guān)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本原則。要根據(jù)國家《商標(biāo)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關(guān)規(guī)定對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營者提供的工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)、近期產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、總經(jīng)銷授權(quán)證書的合法性、有效性進(jìn)行嚴(yán)格的審查。同時(shí)，應(yīng)制定出《品牌商品審查、管理實(shí)施辦法》，從而有效地維護(hù)品牌市場(chǎng)的良好信譽(yù)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入商城，這是與傳統(tǒng)商城管理手段的重要區(qū)別(可搞個(gè)試點(diǎn))。

四是，推行誠信經(jīng)營，建立先行代賠制度。為了維護(hù)品牌商城的良好信譽(yù)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，要在商城對(duì)經(jīng)營者大力開展以德經(jīng)商、誠信經(jīng)營的宣傳教育活動(dòng)，不斷提高經(jīng)營者的法律、道德意識(shí)。商城要建立產(chǎn)品質(zhì)量先行代賠制度，向經(jīng)營者收取一定數(shù)量商品質(zhì)量信譽(yù)保證金，一旦消費(fèi)者購買的商品有質(zhì)量問題，由商城直接向消費(fèi)者先行代賠，避免消費(fèi)者與經(jīng)營者直接發(fā)生糾紛的現(xiàn)象。

五是，要注意培訓(xùn)一批優(yōu)秀的經(jīng)銷代理商。要重視對(duì)商城經(jīng)營者市場(chǎng)營銷知識(shí)的培訓(xùn)工作。有機(jī)會(huì)條件的情況下可以邀請(qǐng)商學(xué)院教授、工商部門商標(biāo)管理專家以及資深市場(chǎng)的營銷專家，來商城進(jìn)行營銷、法律法規(guī)等方面專業(yè)知識(shí)專題講座，04年搞一、二次，制定個(gè)計(jì)劃。從理論到實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這樣對(duì)提高經(jīng)營者市場(chǎng)營銷管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營發(fā)展需要，將會(huì)起到十分重要的推動(dòng)作用。

第二，商城市場(chǎng)部重點(diǎn)工作目標(biāo)是抓好招商造市，保證商城資產(chǎn)保值、增值使有效的面積得到最大化的利用，出租率要達(dá)到98%以上，確保租金足額收繳。市場(chǎng)部是商城三條線的核心，是商城經(jīng)濟(jì)增長的總鏈條。為此，市場(chǎng)部04年要花大力氣抓好商城的招商造市，為商城的發(fā)展提供保證。在工作的方式方法上，一是舉“全部”之力。形成全員“招商、議商、想商、為商”的態(tài)勢(shì)。二是，抓大項(xiàng)目，在規(guī)模招商上下功夫，要注重把那些區(qū)域帶動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)力厚、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品項(xiàng)目和商家引進(jìn)來，形成隆起點(diǎn)。要由抓招商的數(shù)量向重招商的質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從源頭上把好關(guān)。把市場(chǎng)做強(qiáng)。要注意業(yè)戶的儲(chǔ)備工作，04年業(yè)戶儲(chǔ)備指標(biāo)為200戶，請(qǐng)商城向下落實(shí)指標(biāo)。在造市場(chǎng)上，要克服大哄大嗡思想，在重實(shí)效上下功夫，糾正沒有投入不能搞好造市工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提倡不投入、少投入也要抓好造市工作的精神。在經(jīng)營方式上要革新，在這一點(diǎn)上生資大廳已經(jīng)邁出了重要的一步，實(shí)行了攤位投標(biāo)競(jìng)租。這在資產(chǎn)的租賃經(jīng)營上有著十分重要的意義。因此，04年里在有條件的部位，應(yīng)推廣此種作法，進(jìn)而使多戶聯(lián)租、二手轉(zhuǎn)租當(dāng)二老板的現(xiàn)象失去存在的土壤和條件。當(dāng)然，在具體實(shí)施過程中要立足部位的自身?xiàng)l件，在穩(wěn)定的前提下運(yùn)作，但這是一個(gè)方向，應(yīng)引起重視，納入日程。市場(chǎng)部還要結(jié)合各專業(yè)市場(chǎng)的特性，有效合理的開展各項(xiàng)促銷宣傳活動(dòng)，做到有的放矢。特別要強(qiáng)調(diào)的是，我們這次改革，商城設(shè)立市場(chǎng)部，就是要徹底改變收費(fèi)員只收費(fèi)，不招商的做法，要把收費(fèi)員的工資和招商緊密結(jié)合起來，招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要善想千方百計(jì)，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。同時(shí)要切實(shí)抓好“龍頭企業(yè)”的選樹工作。04年“龍頭企業(yè)”的選樹條件、標(biāo)準(zhǔn)望你們要認(rèn)真的再研究一下，我們目前業(yè)戶經(jīng)營的水平是個(gè)什么樣，確定年交易額百萬，現(xiàn)在是否合適?在培植“龍頭企業(yè)”中我們都應(yīng)該做點(diǎn)啥?并不能說我們給他們一些優(yōu)惠政策就不管了，效果怎么樣?有否發(fā)展?我們掌握多少?這些都需要我們用一種務(wù)實(shí)的精神來對(duì)待這項(xiàng)工作。04年商城在“龍頭企業(yè)”的選樹上，對(duì)原樹企業(yè)要拿出提高的目標(biāo)，今年新培樹指標(biāo)全商城要達(dá)到9戶。同時(shí)，市場(chǎng)部還要不失時(shí)機(jī)的抓好商城的開發(fā)和調(diào)研工作，04年的重點(diǎn)放在煤建公司和西廳的改造上。

第三，商城服務(wù)部重點(diǎn)工作目標(biāo)要放在業(yè)戶滿意，商城節(jié)能上。要狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)措施。一是為業(yè)戶排憂，在經(jīng)營上服持。為確保商城經(jīng)營紅火，平時(shí)要注意重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營不景氣的業(yè)戶予以扶持幫助，摸清不穩(wěn)定因素，幫助他們分析市場(chǎng)形勢(shì)，掌握經(jīng)營技巧，為他們提供信息服務(wù)，從而增強(qiáng)業(yè)戶的信心，促進(jìn)業(yè)戶經(jīng)營，達(dá)到業(yè)戶滿意。二是完善配套服務(wù)，本著少投入，多辦事的原則，為業(yè)戶創(chuàng)造一流的經(jīng)營環(huán)境。要逐步探索建立物流配送系統(tǒng)，使服務(wù)系統(tǒng)走上現(xiàn)代化管理軌道。三是要為業(yè)戶提供廣告服務(wù)，要充分利用“中國**網(wǎng)站”，使業(yè)戶能直接接收到高速、快捷的網(wǎng)上信息，讓商城的經(jīng)營品位產(chǎn)生質(zhì)的飛躍?？傊?，服務(wù)要從業(yè)戶眼前需要我們?cè)谠O(shè)施上的要求這點(diǎn)事上解脫出來，要拓寬視角，向新的服務(wù)領(lǐng)域追尋。

第四，商城管理部的工作要建立在市場(chǎng)的經(jīng)營有序，市場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)雅、各項(xiàng)制度嚴(yán)謹(jǐn)有效上。一句話:要科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作、責(zé)任到人、落實(shí)見效。一是要充實(shí)完善一套科學(xué)地、規(guī)范地、可操作性的切合實(shí)際行之有效的《市場(chǎng)管理辦法》，以維護(hù)商城的正常交易秩序和經(jīng)營行為。二是要充分發(fā)揮市場(chǎng)管理委員會(huì)的作用。三是要做好與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作。四是04年要徹底解決總部大院臟、亂、差的問題，交通要保證暢通，衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，秩序要井然。院內(nèi)占道要明確做出規(guī)定，全院閉市后，各廳內(nèi)、院內(nèi)禁止任何人在此逗留。在這里就要說一句，管理部各位管理員你們的工作崗位就是第一線，商城各個(gè)角落要經(jīng)?？吹侥銈兊纳碛?，不能總在辦公室坐著，要經(jīng)常在市場(chǎng)內(nèi)巡視，這樣才能掌握第一手材料，及時(shí)處理各種問題。

以上是針對(duì)商城目前的實(shí)際情況提出來的，特別是今年改革以后，商城工作的三條線怎么樣能有機(jī)的結(jié)合貫通起來，要認(rèn)真研究。

二、物業(yè)管理公司04年要向標(biāo)準(zhǔn)化管理入軌。

房地產(chǎn)公司要全力抓好新項(xiàng)目開發(fā)工作。還要抓好三期開發(fā)的銷售工作，銷售計(jì)劃696萬元必須完成。

三、總部后勤要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。

財(cái)務(wù)部:要繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理體制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，形成較為嚴(yán)格的內(nèi)部牽制，在管理上無盲區(qū)，所簽訂的各類合同，凡涉及當(dāng)前及未來款項(xiàng)收支的必須報(bào)財(cái)務(wù)部一份備案。要繼續(xù)推行增收節(jié)支，真正做到領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)全員參加，大力壓縮各項(xiàng)可變費(fèi)用，要在年費(fèi)用的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)節(jié)約40萬元。

行政事務(wù)部:今年要推行工作單制度，就是說為了便于總部內(nèi)部各部門之間的工作聯(lián)系，使工作更加規(guī)范化，總部要求統(tǒng)一使用“備忘錄”(工作單)。這個(gè)工作聯(lián)系單包括部門內(nèi)部工作排序編號(hào)、發(fā)件部門、需聯(lián)系部門、所要說明問題的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的內(nèi)容?！盎貜?fù)意見”、“處理結(jié)果”，返回發(fā)件方填寫。作為事件的完整記錄，由發(fā)件方保存?？傊?，工作聯(lián)系單中各項(xiàng)內(nèi)容要填寫齊全，體現(xiàn)出事件處理時(shí)主觀性、完整性和工作的規(guī)范性。

為把總部工作落到實(shí)處，總部成立監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長:***、副組長:***、***。成員由行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)部組成，辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。其職責(zé)行使對(duì)計(jì)劃、安排、目標(biāo)、工作落實(shí)情況等，對(duì)總部所屬部門例行全方位的監(jiān)督檢查?？偛康娜轿还ぷ鲗?shí)行責(zé)任追究制度。各部門各環(huán)節(jié)工作的銜接要落實(shí)內(nèi)容和責(zé)任。會(huì)后行政事務(wù)部將要拿出總部監(jiān)督檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。(在這我說一句:各部門、部位要在3月底前將你部門及部門每位員工的詳細(xì)的崗位工作職責(zé)報(bào)到行政事務(wù)部，便于監(jiān)督檢查考核。今年我們將以總部的名譽(yù)每月召開一次中層管理人員會(huì)議，實(shí)行這每月一次例會(huì)制度，目的就是加強(qiáng)上下勾通、銜接，解決實(shí)際問題。

思想政治工作的重點(diǎn)，要結(jié)合企業(yè)改革股權(quán)變動(dòng)等情況，繼續(xù)開展員工系列思想教育活動(dòng)。用豐富多彩的各種文體活動(dòng)做載體，抓好企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng)。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為平臺(tái)，抓好企業(yè)文化的培樹工作。

首先，要以正確的理論武裝人，堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝全體員工，要搞學(xué)習(xí)討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，寓教于樂增強(qiáng)政治知識(shí)、大局意識(shí)、政策意識(shí)，特別是樹立正確的價(jià)值觀。

其次，要在圍繞主題教育下，年我們的思想政治工作要緊扣主題，有的放矢。我認(rèn)為，在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們的主題有兩個(gè):改革和發(fā)展，為此，黨辦要緊緊圍繞兩個(gè)主題開展思想教育工作，在**總部真正形成一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓經(jīng)營的好氛圍、好局面。

第三，以高尚精神塑造人。人是要有點(diǎn)精神的，企業(yè)也如此。為提高職工的思想境界。2004年，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，我們要以強(qiáng)化職業(yè)道德為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)四種精神，敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、負(fù)責(zé)精神、進(jìn)取精神，要搞些專題活動(dòng)使員工自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，思想得到升華。

第四，創(chuàng)造條件穩(wěn)定人，我認(rèn)為思想政治工作不能空對(duì)空，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)的同時(shí)，應(yīng)把解決思想同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，要每季召開職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，黨辦要經(jīng)常深入一線，了解掌握職工思想狀況和急盼解決的難點(diǎn)問題，要繼續(xù)實(shí)行為員工過生日活動(dòng)，員工家中的紅、白喜事領(lǐng)導(dǎo)必到，為員工解除后顧之憂，做到暖人心、穩(wěn)人心，使員工全身心地投入工作。

第五，領(lǐng)導(dǎo)帶頭凝聚人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最有力的思想政治工作。我想，我們要把想不想干大事，能不能吃大苦，會(huì)不會(huì)賺大錢，是不是得人心，作為選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)，我想，中層以上干部，拿起筆能寫，張開嘴能說，來人會(huì)接待，遇事會(huì)處理，特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能受委屈。領(lǐng)導(dǎo)干部能做到這樣，對(duì)員工就能起到潛移默化的帶頭作用。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。(文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用)。

我們大家都知道一個(gè)企業(yè)，從小到大、再到強(qiáng)，不僅需要時(shí)間的磨練，更是多種“力”同時(shí)作用的結(jié)果。認(rèn)識(shí)并充分運(yùn)用這些“力”，可以幫助企業(yè)找到“力”的支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和跨越式的發(fā)展.

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十四

**縣地方稅務(wù)局現(xiàn)有正式干部86名，其中黨員65人?？h局機(jī)關(guān)設(shè)有政工科、監(jiān)察股、稅政管理股、征管法規(guī)股、征收計(jì)會(huì)股、辦公室，基層設(shè)有稽查局、城區(qū)分局、征收分局、古城分局和崔廟分局共5個(gè)單位。

**縣地稅局自1995年分設(shè)以來，在市地稅局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省局“三化一提高”工作目標(biāo)，以組織收入為中心，以班子隊(duì)伍建設(shè)為根本，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，積極推進(jìn)征管改革和信息化建設(shè)，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，推動(dòng)了征管、執(zhí)法、機(jī)關(guān)和基層建設(shè)上水平，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)“雙豐收”。

地稅局的主要職責(zé)為：

2、對(duì)我縣范圍內(nèi)的國有、集體、私營、個(gè)體及其他經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行稅收征收管理;。

3、根據(jù)《個(gè)人所得稅法》對(duì)有納稅義務(wù)的法人代表及自然人收入進(jìn)行管理;。

4、以嚴(yán)格執(zhí)法為前提，積極為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理納稅事宜。

5、對(duì)管轄范圍內(nèi)業(yè)戶按規(guī)定進(jìn)行檢查和稽查，防止國家稅款流失。

主要權(quán)利和稅收征管范圍：**縣地方稅務(wù)局主要有稅務(wù)管理權(quán)、稅款征收權(quán)、稅務(wù)檢查權(quán)和稅務(wù)處罰權(quán)等。

主要負(fù)責(zé)以下各稅、費(fèi)的征收管理：營業(yè)稅、個(gè)人所得稅、地方企業(yè)所得稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、車船稅、房產(chǎn)稅、資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、地方稅的滯、補(bǔ)、罰收入、教育費(fèi)附加、養(yǎng)老及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等。

我局的稅收計(jì)劃為3020萬元，面臨嚴(yán)峻的稅收任務(wù)，我局先后召開了局長辦公會(huì)和全體股(室)、分局長會(huì)，傳達(dá)了會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，制定措施，確保工作有序開展。一是大力組織收入。認(rèn)真分析今年組織收入中的不利因素和有利因素，堅(jiān)定全體稅務(wù)干部克服困難的信心，保持高昂的精神狀態(tài)，采取主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)持組織收入原則，努力完成好全年收入任務(wù)。二是繼續(xù)深化稅源管理“兩手抓”。積極發(fā)揮重點(diǎn)稅源管理組的作用，落實(shí)一手抓一般稅源，一手抓重點(diǎn)稅源，抓大不放小的工作思路，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、新增稅源的管理力度，發(fā)揮稅收分析的預(yù)測(cè)作用，把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)，以促進(jìn)整體稅收增長;三是進(jìn)一步完善稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查四位一體互動(dòng)機(jī)制。重點(diǎn)把四項(xiàng)工作統(tǒng)一起來、銜接起來，完善具體的工作制度，搞好部門協(xié)作，及時(shí)傳遞信息，真正實(shí)現(xiàn)“互動(dòng)”。四是強(qiáng)化依法治稅理念，嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法。以組織廣大稅務(wù)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和政策為重點(diǎn)，不斷提高依法行政、規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)。組織開展房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查，規(guī)范行業(yè)稅收秩序。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照中央“節(jié)能減排”要求，加強(qiáng)會(huì)議管理，控制會(huì)議數(shù)量。加強(qiáng)公文管理，嚴(yán)格公文審核，提高公文質(zhì)量。改進(jìn)后勤服務(wù)，著力抓好節(jié)能降耗，努力提高服務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十五

按照省、州關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查的工作安排，個(gè)舊地稅局大力克服時(shí)間緊、資產(chǎn)多、分布廣等困難，通過采取四項(xiàng)措施確保固定資產(chǎn)清查工作順利完成并取得實(shí)效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確清查要求。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，計(jì)財(cái)科、辦公室以及各科室、分局所資產(chǎn)管理人為成員的固定資產(chǎn)工作清查領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，及時(shí)制定下發(fā)《資產(chǎn)清查工作方案》，并在市局通告欄內(nèi)發(fā)布資產(chǎn)清查工作計(jì)劃，確保清查工作及時(shí)推進(jìn)。

二是積極溝通，清查順利開展。積極加強(qiáng)與州局的溝通，邀請(qǐng)久其軟件公司老師及州局業(yè)務(wù)科室人員實(shí)地幫助解決清查工作中出現(xiàn)的問題。同時(shí)為推動(dòng)資產(chǎn)清查工作深入開展，聘請(qǐng)昆明亞泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師到我局配合開展清查審計(jì)工作，確保資產(chǎn)清查工作順利開展。

三是協(xié)調(diào)配合，清查全面到位。在清查過程中，全局各部門上下聯(lián)動(dòng)密切配合，對(duì)本單位符合條件的各類固定資產(chǎn)進(jìn)行地毯式的摸底清查，找到一件、掃描一件、登記一件，真正做到查深、查透、查清、查明。

四是加班加點(diǎn)，清查取得實(shí)效。面對(duì)資產(chǎn)分布廣、數(shù)量大、特別是低值易耗品數(shù)目多等困難，資產(chǎn)清查人員利用周末、十一長假，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展清查工作，全面摸清和理順了資產(chǎn)情況，清查取得實(shí)效。

通過固定資產(chǎn)清查工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)卡片、實(shí)物賬以及財(cái)務(wù)賬管理，保證固定資產(chǎn)信息的正確性及可靠性，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符。此次清查還對(duì)低效老舊資產(chǎn)進(jìn)行擬報(bào)廢處理，充分挖掘固定資產(chǎn)潛能，提高固定資產(chǎn)使用效益。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十六

廣東第三季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告廣東市場(chǎng)部第三季度大體經(jīng)營狀況是，銷售收入是792657元，銷售成本是168453元(銷售盒數(shù)6239)，贈(zèng)品費(fèi)用是33561元(贈(zèng)品盒數(shù)1243)，銷售費(fèi)用是440972.33元，經(jīng)營利潤是149670..67元，投入產(chǎn)出比是1：21。

對(duì)3個(gè)月報(bào)表的總結(jié)及平時(shí)累計(jì)的數(shù)據(jù)可以反映出以下幾個(gè)問題：一、8月、9月、10月的銷售收入分別占季度總收入的39%、25%、36%，不難看出9月的銷售收入比8、10兩月的銷售收入下降了10多個(gè)百分點(diǎn)。致使9月銷售收入下降的原因是什么呢?除了客觀原因比如學(xué)校開學(xué)之類的原因外，我想另外的一個(gè)重要原因是廣告費(fèi)的減少，從報(bào)表上看9月的廣告費(fèi)是63367元，8月的廣告費(fèi)是66328元，兩個(gè)月的廣告費(fèi)僅相差大約3000元，而銷售收入確相差了大約100000元。僅用兩個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，未免有些武斷，再者也并不全是廣告的原因，存在別的客觀因素。但我始終認(rèn)為9月銷售收入少與廣告費(fèi)投入力度的不夠是有一定聯(lián)系的，我認(rèn)為廣東市場(chǎng)部應(yīng)適當(dāng)?shù)募哟髲V告投放力度，節(jié)約瘦身決不能瘦身于廣告。二、廣東市場(chǎng)部三季度的工資費(fèi)用共發(fā)生95643.6元，占銷售收入的12%。下面以表格的形式說明一下各辦事處的工資費(fèi)用的情況：

因外，最重要的原因就是工作態(tài)度的消極。聽客請(qǐng)反映某些當(dāng)?shù)貙＜以诮o患者看病時(shí)無精打采、草草了事，對(duì)患者的家長愛答不理。就這樣的專家怎么會(huì)給患者的家長帶來信任感，家長不相信你怎么會(huì)買藥。所以我建議先是讓客請(qǐng)與這些不負(fù)責(zé)的專家溝通，用一些婉轉(zhuǎn)的語言指出其在工作中的不足，讓他予以改正。如果效果不好那就讓辦事處主任或經(jīng)理開門見山、直言不諱的與之談判，如其還是不改那就堅(jiān)決予以取剔決不姑息挽留。也建議各辦事處主任在生活工作當(dāng)中多留意、多找尋工作態(tài)度積極的專家，我相信一個(gè)好的專家也會(huì)為我們帶來一個(gè)好的銷量。

以上是我在第三季度工作中找出的幾點(diǎn)問題及對(duì)問題的分析與解決建議，自知寫的不好請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見諒。

廣東市場(chǎng)部財(cái)務(wù)人員張琦。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十七

各位代表：

我受總經(jīng)理的委托，現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議，職代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

一、20xx年完成的主要工作。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。

20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置，集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，制定方案，配合局有關(guān)部門組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過半年的工作，確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi)，并制定了“五分開”具體實(shí)施方案，經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后，完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，得到了省公司的肯定。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營管理工作。

3、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作。

20xx年稅務(wù)部門、電監(jiān)會(huì)、上級(jí)審計(jì)部門和勞動(dòng)保障部門先后對(duì)集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)掌握檢查信息、溝通情況，幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認(rèn)識(shí)，積極配合，經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力，較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動(dòng)保障局5月至10月對(duì)集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查，涉及的單位多，時(shí)間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對(duì)政策的理解問題，致使市勞動(dòng)保障部門欲對(duì)集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險(xiǎn)金達(dá)340萬元，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合，主動(dòng)、積極同市勞動(dòng)保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉，在政策面前擺事實(shí)、講道理，在原則問題上據(jù)理力爭(zhēng)不讓步，最終得到了勞動(dòng)保障部門的理解，僅失業(yè)保險(xiǎn)基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬元，維護(hù)了企業(yè)的利益。

4、財(cái)務(wù)資金集約化管理效果顯著。

集團(tuán)公司在成立了結(jié)算中心，將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求，集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，實(shí)行資金集約化管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，帶動(dòng)和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

為了提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開了五次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財(cái)務(wù)人員帶來新的課題，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及時(shí)與市地稅局進(jìn)行溝通，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算工作，并請(qǐng)市地稅局專家到集團(tuán)公司對(duì)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅法知識(shí)輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答，使財(cái)務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財(cái)務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員參加省公司舉辦的《財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員20xx年《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財(cái)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)人員工作行為，使財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

二、工作中存在的不足。

近幾年來集團(tuán)公司在抓財(cái)務(wù)管理工作方面做了許多工作，經(jīng)過多年努力，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動(dòng)性有待提高，不能滿足集團(tuán)公司日益增長的財(cái)務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個(gè)別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，沒有完全按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算，成本分?jǐn)偛缓侠恚斐晒こ坛杀静粚?shí)。

1、確保實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營指標(biāo)，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

20xx年哈局職代會(huì)局長的工作報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，為確保完成全年經(jīng)營任務(wù)，各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制，密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，工作報(bào)告《職代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》結(jié)合哈爾濱市實(shí)施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī)，要加強(qiáng)市場(chǎng)研究，努力拓寬經(jīng)營渠道，提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標(biāo)。

2、繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作，勤儉節(jié)約辦企業(yè)。

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動(dòng)力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財(cái)務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫，嚴(yán)禁亂擠亂攤成本，保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財(cái)務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng)要求，根據(jù)哈局職代會(huì)的部署，集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求，樹立過緊日子的思想，努力增收節(jié)支，全面開展“三節(jié)約”活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理，使施工成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實(shí)虧，工程欠款不及時(shí)清收等現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決。同時(shí)，要求各企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)往來賬務(wù)，降低不良資產(chǎn)占用，對(duì)往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對(duì)賬制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的`行為，防范資金風(fēng)險(xiǎn);分析不良資產(chǎn)形成的原因，對(duì)能處置的不良資產(chǎn)盡快處理，對(duì)不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)，依法治理企業(yè)勢(shì)在必行。

幾年來通過集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看，雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的，但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理，合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn)，要求我們具有前瞻性、預(yù)見性。20xx年要求各單位對(duì)合同要進(jìn)行分類和動(dòng)態(tài)管理。從合同的計(jì)劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程管理，有效地防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

4、穩(wěn)步推進(jìn)資金集約化管理工作，提高資金綜合利用效果。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求，20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度，建立資金逐級(jí)審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金綜合利用效果、積極籌集資金，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來，經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件，簡(jiǎn)化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個(gè)企業(yè)所無法達(dá)到的，在實(shí)際操作過程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用，使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中，最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本，使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡(jiǎn)化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù)，縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時(shí)間，使基層企業(yè)能節(jié)約財(cái)力、人力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、高度重視資金安全工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識(shí)，高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理和控制，全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算，將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級(jí)管理制度，做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法，提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作，保證及時(shí)回款，保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范資金流程，堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展。

6、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理手段。

按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo)，20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，深入開展信息化建設(shè)的研究，統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化控制程序，規(guī)范財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享，促進(jìn)一體化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財(cái)務(wù)核算軟件，以提高財(cái)務(wù)管理信息的共享程度和外用水平，提高財(cái)務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性，配合遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件公司開發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件，提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化管理的整體水平，改變目前財(cái)務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對(duì)財(cái)務(wù)狀況的診斷能力、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的測(cè)評(píng)能力、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力，提高財(cái)務(wù)信息的綜合利用水平。

7、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營工作規(guī)范化程度。

內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排，修訂和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制，規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為，消除不安全因素，規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財(cái)務(wù)自律機(jī)制為核心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查報(bào)告制度，加大財(cái)務(wù)檢查工作力度，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)。20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)，重在完善補(bǔ)充制度，重在落實(shí)制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財(cái)務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，要繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財(cái)務(wù)流程，為集團(tuán)公司決算提供必要的財(cái)務(wù)支撐。

8、以人為本，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作最終要靠人來完成。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，集團(tuán)公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會(huì)計(jì)制度改革的需要，要求財(cái)務(wù)人員對(duì)新的財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此，今后一段時(shí)間必須加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，使其能主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從思想上樹立起進(jìn)取精神和憂患、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加國家有關(guān)會(huì)計(jì)資格考試，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討，提高財(cái)會(huì)人員的理論水平，20xx年將組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流，提高財(cái)會(huì)人員知識(shí)覆蓋面，努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十八

治“散”，解決思想渙散、紀(jì)律松弛的問題。嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅查處遲到早退，工作時(shí)間脫崗串崗、上網(wǎng)玩樂、就餐、抹牌賭博等不良作風(fēng)，促使廣大干部職工遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高工作效率和服務(wù)水平。

治“亂”，解決吃拿卡要、以權(quán)謀私、影響行業(yè)不正之風(fēng)的問題。嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅廉政紀(jì)律十六條禁令;堅(jiān)決治理亂收費(fèi)、亂罰款和各種亂攤派行為;嚴(yán)厲查處不給好處不辦事，給了好處亂辦事、辦壞事的行為切實(shí)轉(zhuǎn)變政風(fēng)、行風(fēng)。

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