總結(jié)既是對(duì)過(guò)去的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意總結(jié)的觸角要盡可能廣,不要片面或主觀(guān)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
水管站年度工作總結(jié)篇一
回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過(guò),單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱(chēng)晉升的6位職工都順利通過(guò),從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,民主選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái),窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶(hù)應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類(lèi)宣傳材料1500余份,張貼各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶(hù)率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢(xún)的多了,違法的少了,今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以?xún)?nèi),上訪(fǎng)率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村,在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶(hù)農(nóng)戶(hù),總面積為118.8畝,春灌白地71.65畝,灌水定額為135方/畝;種植棉花9戶(hù)共108.85畝,平均灌水定額為86方/畝,灌溉定額為479方/畝;種植葡萄1戶(hù)9.95畝,平均灌水定額131方/畝,灌溉定額655方/畝,輸水渠道多次施測(cè)利用率為90%,田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效,在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,水管所職工積極配合大力支持,從技術(shù)上,人力上都給予很大的幫助,今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬(wàn)畝,主要以棉花為主,棉花單產(chǎn)363公斤/畝,每畝地灌溉定額為315方/畝,節(jié)水97方,棉花增產(chǎn)76公斤,增收387元,在示范點(diǎn)的`帶動(dòng)下,蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財(cái)政補(bǔ)貼這個(gè)機(jī)會(huì),進(jìn)行大范圍的推廣,作為水利職工,我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí),為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。
通過(guò)近兩年的運(yùn)行,農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌,目前,末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)有農(nóng)協(xié)會(huì)提供水費(fèi)票據(jù),水管所職工下村代收,全年收取末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)68萬(wàn)元,支出由個(gè)分會(huì)執(zhí)委會(huì)成員報(bào)計(jì)劃,鎮(zhèn)總協(xié)會(huì)批準(zhǔn),水管所監(jiān)督用途,去年收取58萬(wàn)元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計(jì)量點(diǎn)的建設(shè)上。今年正在醞釀中,并將結(jié)果及時(shí)向用水戶(hù)公布,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,取之于民,用之于民,加快末級(jí)渠系維修改造的步伐,真正做到水利工程層層有人抓,有人管,責(zé)任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國(guó)家十五規(guī)劃,加大農(nóng)村安全飲水投入這個(gè)契機(jī),爭(zhēng)取到了自治區(qū)防病改水資金298萬(wàn)元,今年已開(kāi)工建設(shè)完成24公里,飲水主管道的鋪設(shè),新建觀(guān)察井18座,計(jì)劃于明春4月完成整個(gè)工程并投入運(yùn)行,屆時(shí)水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來(lái)水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人,為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛(ài)心,同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。
為充分解決職工的福利問(wèn)題,結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革,我所采取多渠道創(chuàng)收的方法,一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司,加大農(nóng)村供水管理,管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來(lái)水,二是職工集資啟動(dòng)了兩個(gè)小型預(yù)制廠(chǎng),三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè),購(gòu)入育肥牛42頭,預(yù)計(jì)12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)成立時(shí)各分會(huì)單獨(dú)設(shè)立帳戶(hù),資金過(guò)于分散,各自為政,不利于分支渠的維修和改造。
2末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)的收取未納入村干部的考核中,村干部和各分會(huì)成員對(duì)部分私人承包的井末級(jí)維護(hù)費(fèi)收取的不徹底。
3村級(jí)水管人員的培訓(xùn)由于人員流動(dòng)性大,效果不明顯。
4村級(jí)水管人員的工資偏低,給考核造成了一定的難度,力度過(guò)大,會(huì)影響村水管員的工作,力度過(guò)小,起不到監(jiān)督的效果,建議能提高村水管員的工資待遇。
水管站年度工作總結(jié)篇二
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,以xxx為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路,根據(jù)年初制定的20xx年工作重點(diǎn),以水利建設(shè)工作為中心,全面推進(jìn)水利工程管理、防汛、抗旱等各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站始終把加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓,以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,大力開(kāi)展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè),抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫(kù)除險(xiǎn)保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、清子塘機(jī)埠配套工程項(xiàng)目、水土保持項(xiàng)目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來(lái)完成興、整修工程247處,修復(fù)水毀工程240處;硬化萬(wàn)方大山塘60口,解決安全人飲水人數(shù)6000人,新建高標(biāo)準(zhǔn)砼渠6公里,清淤渠道125公里,改善灌溉面積4500畝,治理水土流失0.5平方公里;累計(jì)投入勞動(dòng)工日70萬(wàn)個(gè),完成土石方開(kāi)挖80萬(wàn)方,完成總投資906.25萬(wàn)元。
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作,本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)的方針。年初及時(shí)成立了以書(shū)記為政委、鎮(zhèn)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)、水管站長(zhǎng)為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)防汛抗旱工作做出早安排,進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制,完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫(kù)防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險(xiǎn)預(yù)案,實(shí)行24小時(shí)值班制度,重要地段專(zhuān)人看守,儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,編織袋2萬(wàn)條、片石0.8萬(wàn)方、沙卵石1.5萬(wàn)方,成立了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做到思想到位,措施落實(shí),責(zé)任到人。切實(shí)做到了認(rèn)識(shí)到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,確保了安全渡汛。
雙搶期前對(duì)濟(jì)善堂灌溉渠及水庫(kù)各支渠進(jìn)行了徹底的清淤掃蕩,并實(shí)行輪灌制度,合理的安排灌溉時(shí)間及流量,為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量,我站專(zhuān)門(mén)抽出技術(shù)人員負(fù)責(zé)各級(jí)新修、維修工程的測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工。
2、年初我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計(jì)劃。通過(guò)多種渠道,爭(zhēng)取到上級(jí)水利管理部門(mén)資金投入20多萬(wàn)元維修干渠,改善了水利環(huán)境。
加強(qiáng)水法律宣傳,以貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律,提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識(shí)。
為了維護(hù)正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴(kuò)大,根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定,我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村,及時(shí)的對(duì)各類(lèi)水事糾紛進(jìn)行調(diào)查處理,共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起,配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場(chǎng)。
關(guān)于對(duì)違反水法事件的整治措施:
1、加強(qiáng)河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度,讓砂場(chǎng)主知法、懂法、守法。
2、加強(qiáng)打擊力度,對(duì)違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。
3、加大巡查力度,實(shí)行地方首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作配合,將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)積極的服務(wù),讓群眾滿(mǎn)意,從而圓滿(mǎn)完成我鎮(zhèn)的水費(fèi)征收任務(wù)。8月底,全鎮(zhèn)47個(gè)行政村都與財(cái)政所足額的結(jié)清了水費(fèi)。
1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足,工程老化失修嚴(yán)重,季節(jié)性、工程性缺水問(wèn)題突出。
2、水庫(kù)調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對(duì)水管理不嚴(yán),造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費(fèi)大。
4、是生活供水設(shè)施不夠完善,飲水不安全問(wèn)題突出。
1、進(jìn)一步加大對(duì)小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實(shí)增強(qiáng)水利站的服務(wù)職能。
3、按照大干大支持,小干小支持,不干不支持的原則,通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,對(duì)各工作片和村在資金或精神上予以獎(jiǎng)勵(lì),提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),如果沒(méi)有高質(zhì)量的管理,必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此,我們采取上下聯(lián)動(dòng)抓管理,全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實(shí)處。
一年來(lái)我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),我們倍感欣慰,期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后,我們將以此作為新的起點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地推進(jìn)水利各項(xiàng)工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
水管站年度工作總結(jié)篇三
工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過(guò)競(jìng)聘到倉(cāng)庫(kù)工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中,深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫(kù)管員必須作到以下幾點(diǎn):
一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心,依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作,所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。
三、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作,對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào)。
五、保證庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的'庫(kù)容庫(kù)貌。
六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,掌握車(chē)間生產(chǎn)情況,保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
水管站年度工作總結(jié)篇四
落實(shí)“五五”普法工作任務(wù),是全面提高單位職工法制觀(guān)念,培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。,xx年,碧流河水管站在“五五”普法工作中,能?chē)?yán)格依照上級(jí)關(guān)于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開(kāi)展普法工作,經(jīng)過(guò)全站職工的努力,使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展?,F(xiàn)將碧流河水管站xx年上半年普法工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:
領(lǐng)導(dǎo)重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵,是推動(dòng)“五五”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。為抓好單位xx年“五五”普法工作,碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)小組成員具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解,在明確職責(zé)的情況下,使任務(wù)落實(shí)到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動(dòng)下,碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對(duì)xx年“五五”普法工作進(jìn)行了全面安排,制定了切實(shí)可行的碧流河水管站五五普法工作安排,為單位“五五”普法工作的順利開(kāi)展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。
xx年,碧流河水管站在“五五”普法落實(shí)工作方面,主要采取狠抓制度落實(shí)和學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)兩個(gè)方面,促使五五普法工作的全面發(fā)展,首先:依據(jù)單位文明市民學(xué)校課程安排,將“五五”學(xué)習(xí)內(nèi)容與文明市民學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái),將《中華人民共和國(guó)憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當(dāng)做重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排職工進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),做到重點(diǎn)掌握,與此同時(shí),安排職工對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理法》等四部水利專(zhuān)業(yè)法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了單位職工學(xué)法、用法、懂法的意識(shí),使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下,自覺(jué)維護(hù)法律尊嚴(yán)、培養(yǎng)了用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其次,注重職工對(duì)《水法》知識(shí)的應(yīng)用,鼓勵(lì)職工在下村之機(jī),碰到水事案件要依法處理,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提高單位職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
xx年,在“五五”普法知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,碧流河水管站學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)單位“五五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)單位職工學(xué)習(xí)“五五”普法知識(shí)進(jìn)行了測(cè)試,并借xx年“世界水日”“中國(guó)水周”之機(jī),組織職工采取張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動(dòng),進(jìn)行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動(dòng)。為群眾掌握水法知識(shí)提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并組織全站職工進(jìn)行了《水法》知識(shí)競(jìng)賽,通過(guò)這次競(jìng)賽,使單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位職工掌握《水法》的知識(shí)情況進(jìn)行了全面的了解,為鼓勵(lì)單位職工學(xué)習(xí)《水法》的積極性,單位“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)競(jìng)賽成績(jī)對(duì)競(jìng)賽中獲得優(yōu)勝者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),為提高單位職工的積極性起到了很好的推動(dòng)作用。
總的來(lái)講,xx年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但不足之處仍然存在,在今后的“五五”普法工作中,本站將圍繞水利中心工作,在狠抓職工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上下功夫,在培養(yǎng)真才實(shí)學(xué)方面下功夫,在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動(dòng)上下功夫。為提高水利職工整體學(xué)法、懂法意識(shí),全面提升水利職工依法解決實(shí)際問(wèn)題的能力而努力奮斗,為社會(huì)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
水管站年度工作總結(jié)篇五
x水管所的各項(xiàng)工作在縣水利局xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下,全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨,堅(jiān)持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導(dǎo)思想,大力開(kāi)展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念,全所職工深入基層,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,克服種種困難給工作帶來(lái)的不便,用飽滿(mǎn)的工作熱情和樂(lè)觀(guān)的服務(wù)態(tài)度,以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則,規(guī)范操作,樹(shù)立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開(kāi)展節(jié)水灌溉,指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式,節(jié)本與增效并舉,廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來(lái)的方便,喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序,確保人民生活質(zhì)量有所提高,在農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,積極發(fā)揮群眾的力量,實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移,從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則,動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會(huì)各界的力量,掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛(ài)護(hù)水利服務(wù)水利的新x。通過(guò)一年來(lái)的努力,x全鎮(zhèn)全年共引水x萬(wàn)立方米,其中河水x萬(wàn)立方米,井水x萬(wàn)立方米,泵水x萬(wàn)立方米,100%完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)供水指標(biāo)。
回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過(guò),單位就組織全所職工參加x舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱(chēng)晉升的6位職工都順利通過(guò),從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,x選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的.效果,克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái),窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶(hù)應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅x條,散發(fā)各類(lèi)宣傳材料x(chóng)余份,張貼各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)x余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶(hù)率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢(xún)的多了,違法的少了,今年x鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以?xún)?nèi),上訪(fǎng)率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ),水管所結(jié)合村級(jí)水管人員考核細(xì)則,一面安排部署,一面督察落實(shí),完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠x條x公里,斗渠x公里,農(nóng)渠x公里。在骨干工程的維護(hù)上,結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示,職工自己動(dòng)手,利用x個(gè)工作日對(duì)四阜渠進(jìn)行了維修,共投入x人次,清淤渠道x公里,完成混凝土x立方米,保證了骨干工程的安全運(yùn)行,為農(nóng)作物的及時(shí)灌溉提供了保障。
通過(guò)近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳,各用水單位興建水利的意識(shí)有了較大提高,采取多種形式,積極籌措資金,今年在資金相當(dāng)困難而二道樹(shù)渠面臨無(wú)法輸水的情況下,水管所多次與澳洋科技有限公司商量,該公司出資x萬(wàn)元,把x渠從工業(yè)園區(qū)挪出,新修防滲渠道x公里,把引水口從x岸x公里改到x公里接水,縮短了引水時(shí)間,給二道樹(shù)灌溉提供了保障,其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等,加大對(duì)斗、農(nóng)渠的投入,今年共投入資金x萬(wàn)元,完成新建斗渠x公里,農(nóng)渠x公里,全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制,業(yè)主監(jiān)理制,施工單位承諾制等辦法,不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量,杜絕過(guò)去工程有人投入,無(wú)人管理的不正?,F(xiàn)象,將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
水管站年度工作總結(jié)篇六
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作:
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人,要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車(chē)間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下,避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力。
三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)頭腦,工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)定工作信念,以充沛的.精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。
我的述職報(bào)告完畢!謝謝!
水管站年度工作總結(jié)篇七
20xx年來(lái)在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來(lái)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷(xiāo)售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:
經(jīng)營(yíng)情況。
今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入20xx年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶(hù),拓展市場(chǎng)。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶(hù),還有下谷至沿渡河的公交車(chē),因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車(chē)輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶(hù)。
加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
1、站里開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng):根據(jù)公司會(huì)議精神,我站經(jīng)過(guò)周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語(yǔ)2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過(guò)程中提升自身的'價(jià)值。
安全管理。
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷(xiāo)售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作,對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開(kāi)。
3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。
4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的加油站經(jīng)理年終總結(jié)加油站經(jīng)理年終總結(jié)。
服務(wù)方面。
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng)。
抓站容站貌管理,做好員工思想工作。
環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。
20xx年工作規(guī)劃和工作安排。
20xx年銷(xiāo)售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶(hù)。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車(chē)和大貨車(chē),確保全年銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。非油銷(xiāo)售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
20xx年即將過(guò)去,新的一年腳步離我們?cè)絹?lái)越近,讓我們展望未來(lái),劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
“人生是粒籽,落地就生根”。這應(yīng)該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長(zhǎng)阮宗珍的工作寫(xiě)照。多年來(lái)埋頭苦干,一心扎根在加油站這塊熱土上,用無(wú)私的奉獻(xiàn),數(shù)年如一日默默抒寫(xiě)著一個(gè)石油員工的情懷,在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。
20xx年,白鶴站可以說(shuō)一波三折,4月容美站的開(kāi)業(yè),個(gè)體戶(hù)的降價(jià)讓利,使她原有的客戶(hù)流失大半,6月一場(chǎng)前所未有的暴風(fēng)雨清洗了鶴峰整個(gè)縣城,白鶴站銷(xiāo)售的唯一主動(dòng)脈“巴鶴”公路半腰折斷,交通管制長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,諸多不可預(yù)計(jì)的因素均給白鶴站的銷(xiāo)售帶來(lái)巨大沖擊,面臨市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,阮站長(zhǎng)一邊加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,增強(qiáng)特色服務(wù)的延伸,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的加油環(huán)境,鞏固老客戶(hù);一邊帶領(lǐng)員工,走出站外,下到工地,走進(jìn)廠(chǎng)礦,發(fā)展新客戶(hù)。先后發(fā)展了“海安石料廠(chǎng)”、“大埡隧道”等一大批大用戶(hù),使加油站的銷(xiāo)量穩(wěn)步提升,在天災(zāi)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的浪潮中,超額完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。
為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì),她的站內(nèi)培訓(xùn)開(kāi)展得有聲有色,平均每月達(dá)兩次以上?!秵T工守則》《新暗訪(fǎng)標(biāo)準(zhǔn)》《銷(xiāo)售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相關(guān)知識(shí)等,她做到自己率先吃透跟掌握然后對(duì)員工再進(jìn)行培訓(xùn)。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。
為了給顧客舒適的消費(fèi)環(huán)境,阮站長(zhǎng)對(duì)照《加油站規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí),站容站貌整潔明亮,加油島和值班室窗明“機(jī)”凈,現(xiàn)場(chǎng)管理有條不紊。特別是在后臺(tái)管理上,各種臺(tái)帳填制得整潔規(guī)范,在三季度全省綜合大檢查中,以較好的成績(jī)進(jìn)入全省前十。個(gè)人在全省零售技能比武中,榮獲站長(zhǎng)級(jí)第三,回站后,她以技能競(jìng)賽比武為契機(jī),把比武所得精髓作為對(duì)加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平提高的準(zhǔn)繩。利用班前會(huì)的時(shí)間對(duì)加油“八步法”親自演示,對(duì)于動(dòng)作和用語(yǔ)不夠規(guī)范的員工,都要教會(huì)為止。
做到每天堅(jiān)持在前臺(tái)3小時(shí)以上。為確保加油站賬冊(cè)中每一筆賬目準(zhǔn)確,他認(rèn)真對(duì)賬表冊(cè)單進(jìn)行核對(duì),經(jīng)常工作到深夜兩三點(diǎn)。翻開(kāi)《加油站運(yùn)行日志》,每一篇都密密麻麻地寫(xiě)滿(mǎn)了當(dāng)天加油站發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
“有喜悅大家分享,有困難大家?guī)兔Α保芾韱T工,她以心換心。
“一滴水,只有融入大海才不會(huì)被蒸發(fā);一抹綠,只有融入森林才不會(huì)孤單”,她常說(shuō):“加油站就是一個(gè)家,不論你來(lái)自何方,都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹。”逢年過(guò)節(jié)、員工結(jié)婚,她都要送上一束鮮花、一個(gè)紅包表示祝?;蛴H臨祝賀;不管哪位員工家有困難,想盡辦法協(xié)助解決,甚至要送上慰問(wèn)品、慰問(wèn)金,表示慰問(wèn)。
員工過(guò)生日,也會(huì)通過(guò)短信交流平臺(tái)送去祝福。她清醒地認(rèn)識(shí)到:作為一名站長(zhǎng),一花獨(dú)放不是春,百花齊放滿(mǎn)園春。自己做得再好,也不能覆蓋加油站的所有工作,也不能讓一個(gè)加油站成為先進(jìn)。只有以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,才能把加油站管好,才能把顧客穩(wěn)住,把銷(xiāo)量做大。于是,她組織員工到兄弟加油站參觀(guān)學(xué)習(xí),從中找出自身的不足之處,激發(fā)員工“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者,更要當(dāng)好全體員工的服務(wù)者。
正是阮宗珍站長(zhǎng)帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶(hù)的心,贏得了市場(chǎng)需求。
水管站年度工作總結(jié)篇八
隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好檢驗(yàn)工作售后服務(wù),也是加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所進(jìn)一步的信任。
水管站年度工作總結(jié)篇九
被聘用人(行政村)。
為了加強(qiáng)小型水利工程設(shè)施的管護(hù)工作,確保小型公益設(shè)施正常運(yùn)行生產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)揮效益,促進(jìn)公益水利工程實(shí)施管護(hù)規(guī)范化和制度化。依據(jù)相關(guān)文件要求,特聘請(qǐng)同志為行政村(社區(qū))村級(jí)小型水利工程管護(hù)員。為更好履行職責(zé),明確各自責(zé)、權(quán)、利,特簽訂聘用合同如下:
一、聘用期限:
二、被聘用人員職責(zé):
2、負(fù)責(zé)村級(jí)水源、水域保護(hù);
3、負(fù)責(zé)了解、上報(bào)村級(jí)水利狀況及汛情、旱情信息;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督村級(jí)小型在建水利工程技術(shù)指導(dǎo)和資料管理;
6、農(nóng)村水利突發(fā)事件應(yīng)急處置、上報(bào)及水事糾紛的.調(diào)解;
7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。
三、聘用待遇:所聘水管員其聘用費(fèi)用由所聘村承擔(dān),管護(hù)費(fèi)每月元。
四、聘用人員管理:村級(jí)水利工作屬村內(nèi)務(wù)管理范疇,村級(jí)水管員日常事務(wù)隸屬鎮(zhèn)及村“兩委”管理,業(yè)務(wù)主管單位為所在鎮(zhèn)水利站。鎮(zhèn)水利站作為鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管要負(fù)責(zé)對(duì)所聘水管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的監(jiān)督和檢查,實(shí)時(shí)組織開(kāi)展水管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
聘用單位(蓋章)代表(簽字)。
被聘用人(簽字)。
日
水管站年度工作總結(jié)篇十
本文目錄。
1、突出實(shí)踐特色,認(rèn)真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從xx年3月開(kāi)始,在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署,全所上下高度重視、精心組織實(shí)施,在全所廣大黨員、干部的共同努力下,我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的開(kāi)展,緊扣實(shí)踐深化學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐,把深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索貫穿于全過(guò)程,取得了明顯實(shí)效。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)調(diào)研,三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在水務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)監(jiān)督組的指導(dǎo)下,順利完成了全所的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、嚴(yán)格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手,我所從上下班時(shí)間抓起,嚴(yán)格考勤制度,認(rèn)真落實(shí)9項(xiàng)制度。由辦公室實(shí)行不定期的簽到與查崗,并對(duì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì),提高辦事效率和辦事質(zhì)量,增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺(jué)性,各股室、閘站按照職能分工,認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范辦事程序,杜絕推諉扯皮,堵塞工作漏洞,分派的任務(wù)做到按期完成,否則追究有關(guān)人員的責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。為科學(xué)管理改革后的各項(xiàng)水利工程設(shè)施我所組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省市各級(jí)水管體制改革文件及水利法律法規(guī)開(kāi)展全面大討論多方爭(zhēng)求基層一線(xiàn)職工意見(jiàn)。并結(jié)合水利工程管理的要求建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)量化考核辦法系統(tǒng)全面地對(duì)水管工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范同時(shí)強(qiáng)化制度落實(shí)。采取月查季評(píng)年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法嚴(yán)格做到以制度管人以責(zé)任約束人使水管工作的全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工程管理維護(hù),確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位,通過(guò)加強(qiáng)管理降低維修養(yǎng)護(hù)成本,同時(shí)多渠道爭(zhēng)取資金,加大對(duì)年久失修,老化嚴(yán)重的工程除險(xiǎn)加固投入。堅(jiān)持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機(jī)結(jié)合。在今年主汛期前,我所購(gòu)置一臺(tái)30千瓦的柴油發(fā)電機(jī)組,及時(shí)維修了流動(dòng)潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應(yīng)急發(fā)電機(jī),出動(dòng)工程技術(shù)人員對(duì)立倉(cāng)、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線(xiàn)路進(jìn)行了更新維修。為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)裝備了防汛應(yīng)急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服,提高了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的裝備水平。汛后及時(shí)籌措工程維修資金,對(duì)防汛重點(diǎn)工程立倉(cāng)三圩西站的管理實(shí)施進(jìn)行了更新改造,新砌了管理房圍墻及生活辦公用房,添置了職工文化娛樂(lè)設(shè)施。針對(duì)三圩工程的重要性,將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉(cāng)三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì),我們從思想、作風(fēng)、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進(jìn)行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個(gè)同志立足本職工作實(shí)踐牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強(qiáng)工程管理與運(yùn)用、工程保護(hù)與規(guī)范執(zhí)操作的培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和規(guī)定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合,在實(shí)踐中提高相結(jié)合等方法,全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報(bào)名參加成人高考,其中20名同志達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)成為安徽水院成人大專(zhuān)班的函授學(xué)員。
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今年我所工程管理工作在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照局黨組的總體部署和要求,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,在大力整頓思想作風(fēng),規(guī)范內(nèi)部管理,提高運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行了水利工程管理職能,努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本要求,我所廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地在防汛抗旱、工程管理運(yùn)行、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)、黨的建設(shè)等方面開(kāi)展工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
1、突出實(shí)踐特色,認(rèn)真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從xx年3月開(kāi)始,在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署,全所上下高度重視、精心組織實(shí)施,在全所廣大黨員、干部的共同努力下,我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的開(kāi)展,緊扣實(shí)踐深化學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐,把深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索貫穿于全過(guò)程,取得了明顯實(shí)效。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)調(diào)研,三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在水務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)監(jiān)督組的指導(dǎo)下,順利完成了全所的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、嚴(yán)格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手,我所從上下班時(shí)間抓起,嚴(yán)格考勤制度,認(rèn)真落實(shí)9項(xiàng)制度。由辦公室實(shí)行不定期的簽到與查崗,并對(duì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì),提高辦事效率和辦事質(zhì)量,增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺(jué)性,各股室、閘站按照職能分工,認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范辦事程序,杜絕推諉扯皮,堵塞工作漏洞,分派的任務(wù)做到按期完成,否則追究有關(guān)人員的責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。為科學(xué)管理改革后的各項(xiàng)水利工程設(shè)施,我所組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省市各級(jí)水管體制改革文件及水利法律法規(guī),開(kāi)展全面大討論,多方爭(zhēng)求基層一線(xiàn)職工意見(jiàn)。并結(jié)合水利工程管理的要求,建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)量化考核辦法,系統(tǒng)全面地對(duì)水管工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,同時(shí)強(qiáng)化制度落實(shí)。采取月查,季評(píng),年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法,嚴(yán)格做到以制度管人,以責(zé)任約束人,使水管工作的全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工程管理維護(hù),確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位,通過(guò)加強(qiáng)管理降低維修養(yǎng)護(hù)成本,同時(shí)多渠道爭(zhēng)取資金,加大對(duì)年久失修,老化嚴(yán)重的工程除險(xiǎn)加固投入。堅(jiān)持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機(jī)結(jié)合。在今年主汛期前,我所購(gòu)置一臺(tái)30千瓦的柴油發(fā)電機(jī)組,及時(shí)維修了流動(dòng)潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應(yīng)急發(fā)電機(jī),出動(dòng)工程技術(shù)人員對(duì)立倉(cāng)、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線(xiàn)路進(jìn)行了更新維修。為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)裝備了防汛應(yīng)急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服,提高了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的裝備水平。汛后及時(shí)籌措工程維修資金,對(duì)防汛重點(diǎn)工程立倉(cāng)三圩西站的管理實(shí)施進(jìn)行了更新改造,新砌了管理房圍墻及生活辦公用房,添置了職工文化娛樂(lè)設(shè)施。針對(duì)三圩工程的重要性,將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉(cāng)三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì),我們從思想、作風(fēng)、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進(jìn)行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個(gè)同志立足本職工作實(shí)踐牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強(qiáng)工程管理與運(yùn)用、工程保護(hù)與規(guī)范執(zhí)操作的培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和規(guī)定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合,在實(shí)踐中提高相結(jié)合等方法,全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報(bào)名參加成人高考,其中20名同志達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)成為安徽水院成人大專(zhuān)班的函授學(xué)員。
6、冬春大旱開(kāi)機(jī)翻水灌溉,再現(xiàn)水管單位新形象。自xx年1月18日截至2月22日,我所共組織工程技術(shù)人員20余人,出動(dòng)機(jī)械搶修人員近60次進(jìn)行大中型泵站搶修,修復(fù)開(kāi)啟了7座國(guó)營(yíng)電灌站22臺(tái)套機(jī)泵設(shè)備翻水抗旱,動(dòng)用器材庫(kù)7臺(tái)30千瓦電動(dòng)潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱,最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災(zāi)的作用,累計(jì)翻水878.98萬(wàn)方,開(kāi)機(jī)2821臺(tái)時(shí),可有效地滿(mǎn)足50萬(wàn)畝農(nóng)作物灌溉用水。在整個(gè)抗旱期間切實(shí)發(fā)揮水利工程設(shè)施的優(yōu)勢(shì),最大限度的開(kāi)機(jī)運(yùn)行保障抗旱水源的供應(yīng)。全所97名干部職工在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極響應(yīng),快速出擊,千方百計(jì)為做好當(dāng)前的抗旱工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞,受到縣委、縣政府的充分肯定。同時(shí)這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié),我們將重新調(diào)整工作思路和管理模式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)一步完善管理制度,為今后的防汛抗旱工作提供強(qiáng)有力的保障。
xx年,我所工程管理工作雖然取得了一定成績(jī),但仍也存在一些不足,管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,各項(xiàng)規(guī)章制度制定完善及貫徹落實(shí),工程管理各項(xiàng)措施的出臺(tái)。xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)于基層和服從于水利工作全局和防洪保安大局,力爭(zhēng)在新的一年里開(kāi)創(chuàng)性地從以下幾方面開(kāi)展工作:
1、組織辦公室人員、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員、各閘、站人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)及水管單位的業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、落實(shí)防汛值班紀(jì)律。
2、對(duì)全所防汛重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及工程隱患及時(shí)進(jìn)行排除。對(duì)器材庫(kù)防汛物資進(jìn)行清理、登記,搶險(xiǎn)隊(duì)員全面熟悉各項(xiàng)防汛器材的使用。
3、召開(kāi)各閘、站負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員會(huì)議,征求好的防汛應(yīng)急意見(jiàn),制定xx年城區(qū)東、西懷德應(yīng)急開(kāi)機(jī)排澇的防汛預(yù)案。
4、召開(kāi)辦公室人員、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員、閘站人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家防總制定防汛抗旱值班制度,落實(shí)汛期值班,全力做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、召集立倉(cāng)三圩3座排澇站、4座中型涵閘、2座橡膠壩、9座國(guó)營(yíng)翻水站人員,對(duì)管理人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)電器設(shè)備的操作使用知識(shí),進(jìn)一步實(shí)施各閘、站機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的科學(xué)化、規(guī)范化。
6、組織工程技術(shù)人員對(duì)板橋橡膠壩壩袋進(jìn)行修復(fù),同時(shí)籌措工程維修資金對(duì)雙澗翻水站的工作橋及管理房進(jìn)行拆除重建。
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一、基本情況。
二、強(qiáng)化教育,不斷提高職工的思想政治文化素質(zhì)。
三、認(rèn)真落實(shí)黨員公開(kāi)承諾和黨員雙目標(biāo)管理,爭(zhēng)創(chuàng)州級(jí)黨建示范點(diǎn)。
四、以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展各種主題實(shí)踐活動(dòng)。
五、狠抓作風(fēng)建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷深化精神文明建設(shè)。
在今后的工作中我們將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗核心作用,提高整體工作水平,為推動(dòng)水管所各項(xiàng)事業(yè)健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展不懈努力。
水管站年度工作總結(jié)篇十一
xxxx年,我市水利工程水費(fèi)工作在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點(diǎn)、規(guī)范管理為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮各級(jí)水費(fèi)專(zhuān)管機(jī)構(gòu)的積極性,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,全市水利工程水費(fèi)收交、使用、管理取得可喜成績(jī),較好地完成省、市交給的工作任務(wù),為全市水利工程供水運(yùn)行管理,保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用。現(xiàn)將全年水費(fèi)工作情況以及今后工作打算匯報(bào)如下:
xxxx年,對(duì)水費(fèi)工作而言,是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,農(nóng)業(yè)水費(fèi)面臨收與不收形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,對(duì)水費(fèi)征收工作產(chǎn)生不利的影響,非農(nóng)水費(fèi)受到金融危機(jī)的沖擊,使征收工作帶來(lái)一定的困難,面對(duì)不利形勢(shì),我市水費(fèi)工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念,積極穩(wěn)妥推進(jìn)水價(jià)改革,嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策,加強(qiáng)水價(jià)政策宣傳,健全管理體制,完善運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)我市水費(fèi)工作再上新臺(tái)階。全年實(shí)收水費(fèi)4700萬(wàn)元,較好地完成了全年的工作任務(wù),達(dá)到年初確定的工作目標(biāo),全市水費(fèi)工作著重在以下幾個(gè)方面有了顯著提高。
(一)宣傳工作深入有效。
今年以來(lái),水費(fèi)宣傳工作掀起了一個(gè)新的高潮,全市上下在擴(kuò)大宣傳面的同時(shí),更注重宣傳的深度,區(qū)別不同層次,采取不同的方式,更新宣傳手段,突出宣傳重點(diǎn),提高宣傳效果。積極向各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)宣傳,充分利用報(bào)紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)等形式,開(kāi)展廣泛深入宣傳,形成強(qiáng)大的宣傳工作氛圍。有力推動(dòng)了全市水費(fèi)工作的順利開(kāi)展。
(二)收費(fèi)管理工作更加規(guī)范。
今年以來(lái),我市水費(fèi)工作按照規(guī)范化管理的要求,規(guī)范收費(fèi)行為,優(yōu)化收費(fèi)方式,強(qiáng)化使用管理。在研究新情況,解決新問(wèn)題,尋求新突破,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水費(fèi)各項(xiàng)工作方面做了大量的工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策。今年以來(lái)各地能?chē)?yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn),大力推行水價(jià)、水量(面積)、水費(fèi)三公開(kāi),全面實(shí)行公示制度,從而進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道,提高了農(nóng)村供水收費(fèi)的透明度,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)搭車(chē)收費(fèi)和加價(jià)收費(fèi)等違規(guī)行為。
2、完善收費(fèi)制度建設(shè)。各縣(市)水利部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利站有專(zhuān)門(mén)的水費(fèi)工作考核辦法,強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任制的管理,縣鄉(xiāng)兩級(jí)征收水費(fèi)臺(tái)賬齊全,使水費(fèi)工作的計(jì)收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴(yán)格管理,基本做到水費(fèi)工作的規(guī)范化和制度化。
3、健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)各地在加強(qiáng)供水管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來(lái),各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的作用,完善了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò),做到水費(fèi)計(jì)收管理有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍、專(zhuān)門(mén)裝備,提高了水費(fèi)的自收率和實(shí)收率。
4、水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各地在水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理的實(shí)踐中,通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、相互交流、上門(mén)指導(dǎo)的方式,農(nóng)業(yè)水費(fèi)實(shí)行電腦開(kāi)票,普及率達(dá)100%,切實(shí)提高收費(fèi)信息化管理水平,加強(qiáng)水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理,嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于加強(qiáng)水利工程水費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票管理的通知》要求,統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票,票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范水費(fèi)資金的使用管理。
今年以來(lái),各地嚴(yán)格水費(fèi)專(zhuān)戶(hù)管理,實(shí)行收支兩條線(xiàn)的管理制度,收取的水費(fèi)都能及時(shí)繳存水費(fèi)專(zhuān)戶(hù),沒(méi)有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象,同時(shí)加強(qiáng)了水費(fèi)收支年度預(yù)算管理,由財(cái)政部門(mén)、水利部門(mén)共同確定年度收支計(jì)劃,控制非生產(chǎn)性支出,充分發(fā)揮了水費(fèi)資金對(duì)水利供水工程運(yùn)行管理的保障作用。圍繞水費(fèi)收繳、資金管理和資金使用三個(gè)方面,自覺(jué)接受財(cái)政和主管部門(mén)的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查,進(jìn)一步規(guī)范了水費(fèi)資金的使用和管理。
(四)積極探索,努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理方式的改革。
今年以來(lái),我市按照省廳要求,積極開(kāi)展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的試點(diǎn)工作,組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),建立供用水雙方關(guān)系,是適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革,解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費(fèi)難等問(wèn)題的有效途徑,也是當(dāng)前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費(fèi)計(jì)收模式的根本出路。各縣(市)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,加大改革力度,從創(chuàng)新體制、機(jī)制入手,切實(shí)采取措施,普遍開(kāi)展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)試點(diǎn)建設(shè)工作,試點(diǎn)面達(dá)到55%。
在試點(diǎn)工作中,各地水費(fèi)機(jī)構(gòu)積極與民政部門(mén)溝通,消除成立協(xié)會(huì)產(chǎn)生的思想誤區(qū),使協(xié)會(huì)工作能夠順利開(kāi)展,基本解決了水利工程水費(fèi)征收管理的需要。
(五)推進(jìn)非農(nóng)用水計(jì)量收費(fèi)管理。
用水計(jì)量是加強(qiáng)用水管理,推進(jìn)水利工程水費(fèi)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來(lái),我們積極做好以下一些工作。一是加強(qiáng)市本級(jí)非農(nóng)用水遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工作,及時(shí)核對(duì)用水?dāng)?shù)量,完善監(jiān)控報(bào)表臺(tái)賬,及時(shí)解決用水計(jì)量過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是積極推動(dòng)縣(市)區(qū)的非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)量管理,從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持,明確專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于水費(fèi)計(jì)量管理。四是加大非農(nóng)水費(fèi)的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)依法收費(fèi)、計(jì)量收費(fèi),使得全市非農(nóng)水費(fèi)工作得以正常開(kāi)展。
今年以來(lái),市本級(jí)水費(fèi)征收也取得顯著成效。一是從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,處室下設(shè)征收組和綜合組,明確小組工作職責(zé)和個(gè)人工作內(nèi)容,并且形成考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性;二是拓展新的水費(fèi)征收單位,在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上,今年新開(kāi)征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費(fèi)點(diǎn);三是突出收費(fèi)重點(diǎn),對(duì)市自來(lái)水公司重點(diǎn)跟蹤,保持經(jīng)常聯(lián)系,不厭其煩地做好解釋工作,保證水費(fèi)征收能夠按時(shí)到位。在同志們的共同努力下,今年市自收水費(fèi)萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。
(六)供水服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年全市收取水費(fèi)4700多萬(wàn)元,90%以上用于水利供水運(yùn)行管理,以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費(fèi)有所提高,各地加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策培訓(xùn),增強(qiáng)了收費(fèi)隊(duì)伍的法制觀(guān)念、群眾觀(guān)念和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以服務(wù)促收費(fèi),以收費(fèi)強(qiáng)收費(fèi)推行陽(yáng)光操作,人性化收費(fèi)。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)因水費(fèi)計(jì)收而引發(fā)重大舉報(bào)和群訪(fǎng)事件,維護(hù)了水利部門(mén)的形象。三是切實(shí)做好困難農(nóng)戶(hù)的水費(fèi)減免工作。各地從實(shí)踐三個(gè)代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)困難農(nóng)戶(hù)水費(fèi)減免工作的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費(fèi)因?yàn)?zāi)減免暫行辦法》,普遍開(kāi)展以民政部門(mén)確定的低保農(nóng)戶(hù)水費(fèi)減免工作,確保各項(xiàng)水價(jià)政策,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。
xxxx年面對(duì)農(nóng)業(yè)水費(fèi)和非農(nóng)水費(fèi)工作的新形勢(shì),我們要力爭(zhēng)在規(guī)范水費(fèi)計(jì)收行為、探索水費(fèi)收繳的新方式方面取得新的進(jìn)展,在加強(qiáng)調(diào)查研究、完善水費(fèi)政策法規(guī)方面取得新的成績(jī),在推廣信息化、促進(jìn)計(jì)量收費(fèi)方面取得新的成績(jī),在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、適應(yīng)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)管理要求方面有新的提高,穩(wěn)步推進(jìn)水價(jià)改革,確保水費(fèi)收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,創(chuàng)新水費(fèi)工作理念。
針對(duì)水費(fèi)計(jì)收工作面臨的新形勢(shì)和新要求,在思想觀(guān)念上要有所突破,在工作實(shí)踐上有所創(chuàng)新,在推動(dòng)發(fā)展上有所作為。一是在收費(fèi)管理理念上有所轉(zhuǎn)變;二是水費(fèi)計(jì)收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費(fèi)為主轉(zhuǎn)變;三是要從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費(fèi)要通過(guò)探索成立用水者協(xié)會(huì)的形式改變目前的收費(fèi)管理方式。非農(nóng)方面,要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐,依托先進(jìn)的供水監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),準(zhǔn)確提供取水?dāng)?shù)據(jù),逐步實(shí)行按方收費(fèi)。
(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的水費(fèi)計(jì)收氛圍。
各地要結(jié)合實(shí)際,采取多種形式,將水費(fèi)計(jì)收宣傳發(fā)動(dòng)作為水費(fèi)工作的重中之重,形成立體、交叉全方位的水費(fèi)宣傳格局,堅(jiān)持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對(duì)象,突出重點(diǎn),注重宣傳的深度和效果。
(三)強(qiáng)化管理,規(guī)范水費(fèi)計(jì)收使用行為。
一要完善收費(fèi)制度建設(shè);二要健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè);三要嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策;四要加強(qiáng)水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理;五要積極探索切合實(shí)際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收模式;六要加強(qiáng)水費(fèi)資金的收入和使用管理。
(四)突出重點(diǎn),加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)征收管理。
將非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收挖潛作為水費(fèi)工作的重點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理的同時(shí),通過(guò)推進(jìn)水費(fèi)信息管理系統(tǒng)和供水計(jì)量收費(fèi),加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收管理力度,努力提高非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收率。
(五)優(yōu)化服務(wù),樹(shù)立水利部門(mén)良好的形象。
水費(fèi)工作要自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議,水費(fèi)計(jì)收涉及千家萬(wàn)戶(hù),社會(huì)關(guān)注度較高,因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)做到以服務(wù)促收費(fèi),將有限的水費(fèi)資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè),使水利工程水費(fèi)取之于民,用之于民。另外,切實(shí)做好受災(zāi)農(nóng)戶(hù)的水費(fèi)的減免工作,從實(shí)踐三個(gè)代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)農(nóng)民水費(fèi)減免工作的重要性,認(rèn)真做好受災(zāi)農(nóng)戶(hù)的調(diào)查,落實(shí)水費(fèi)減免政策,切實(shí)維護(hù)廣大用水戶(hù)的利益。
水管站年度工作總結(jié)篇十二
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專(zhuān)202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織,認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39 人參加培訓(xùn)。
進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我,因?yàn)橐恢碧晕?,很多東西沒(méi)有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。
20xx上半年,在我還沒(méi)有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí),發(fā)生了兩件事,讓我開(kāi)始靜下來(lái)慢慢地沉思。
在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里,生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純,只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
我總是對(duì)別人說(shuō),無(wú)論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無(wú)言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說(shuō)過(guò)的一番意味深長(zhǎng)的話(huà),當(dāng)時(shí)我有些不太明白,后來(lái)通過(guò)這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時(shí)大致的意思是說(shuō):一定要懂得在工作上保護(hù)自己,謹(jǐn)小慎微,謹(jǐn)言慎行, 萬(wàn)不可偕越他人。
是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn),想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行,我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì),我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
然而,想要做到這樣的高度,并不容易。
這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn),而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的無(wú)疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門(mén),開(kāi)始從事本專(zhuān)業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí),因?yàn)閮赡甓嗟臎](méi)有觸碰,顯得有些生疏,面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn),多少會(huì)顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
進(jìn)入人力資源部,我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作,有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作,一時(shí)忙得不可開(kāi)交。
因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急,幾乎沒(méi) 有進(jìn)行工作交接,以致剛開(kāi)始我像一只無(wú)頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。
而且,每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外,單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來(lái)的最快結(jié)果。
大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說(shuō)一句話(huà)就像會(huì)要他 們的命,當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正常”的社會(huì)現(xiàn)象,我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶(hù)外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)。
對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀(guān)、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
水管站年度工作總結(jié)篇十三
緊張而有序的一年又即將過(guò),忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè)/電影等bt下載或者在線(xiàn)收看流媒體。
本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶(hù)認(rèn)證功能,使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶(hù)的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后,除了對(duì)客戶(hù)端的本地身份(如:用戶(hù)名密碼認(rèn)證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶(hù)端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶(hù)輸入用戶(hù)名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶(hù)輸入了正確的帳號(hào),用戶(hù)才能夠訪(fǎng)問(wèn)iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺(tái)帳,及時(shí)更新,定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動(dòng)升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí),經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)后填寫(xiě)《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢,在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí),對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查,遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理,以保證正常工作。
對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?,進(jìn)行補(bǔ)救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對(duì)于遇見(jiàn)基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見(jiàn)問(wèn)題,細(xì)心解決,以便達(dá)到正常運(yùn)行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).
打印機(jī)通過(guò)就近維護(hù)、保養(yǎng),每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修,使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
檢測(cè)內(nèi)容包括:
1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新,office 是否及時(shí)更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤(pán)碎片是否整理,是否對(duì)本地硬盤(pán)進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。
2. 硬件部份:硬件外觀(guān)是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份:檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定,重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類(lèi)軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對(duì)故障進(jìn)行處理。
處理后填寫(xiě)《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫(xiě)pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤(pán)數(shù)據(jù)備份。
2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對(duì)操作密碼定期更改,超級(jí)用戶(hù)密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶(hù)權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。
業(yè)主營(yíng)地有線(xiàn)電視:后期維護(hù)管理及更新
有線(xiàn)電視閉路線(xiàn)更換,對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線(xiàn)以保持清晰;
不定期檢查其有線(xiàn)電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修;
otlook 郵件:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶(hù),離職賬戶(hù)為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問(wèn)題;每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類(lèi)情況再次發(fā)生。
每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖,因此郵件使用中,員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠,密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀(guān)。
此類(lèi)現(xiàn)象為2%。
營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù),出現(xiàn)故障作好記錄
3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求,對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn),工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下,各專(zhuān)業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì),清點(diǎn),出入庫(kù)手續(xù)辦理,及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)維護(hù)及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況,對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修,不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修,建立維修臺(tái)帳。
每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤(pán)點(diǎn)
四、參與運(yùn)維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控:
二、球頭或變壓器問(wèn)題,聯(lián)系電信上門(mén)維護(hù),故障恢復(fù)后填寫(xiě)監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,應(yīng)滿(mǎn)足以下要求:
系統(tǒng)使用安全,能容錯(cuò),具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪(fǎng)問(wèn)控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);
有適當(dāng)?shù)谋C艽胧?,防止?shù)據(jù)的越限訪(fǎng)問(wèn)和修改;
使用先進(jìn)的硬盤(pán)容錯(cuò)技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理
公司pmd 電腦總58臺(tái),加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái),除去安防系統(tǒng)21臺(tái),日常維護(hù)的為90臺(tái)。
由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。
其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶(hù)帳號(hào)管理、用戶(hù)權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見(jiàn)的問(wèn)題,管理員不能解決的問(wèn)題,通過(guò)mis問(wèn)題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線(xiàn)解決或通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助,解決問(wèn)題之后將解決問(wèn)題的方案反饋回來(lái),避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
4. 防火墻端口的開(kāi)放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)
7. 測(cè)試https能否正常訪(fǎng)問(wèn),包括各mis連接的路徑
8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪(fǎng)問(wèn)的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶(hù)數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份,用戶(hù)數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善
聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)文,以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善,安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備,以滿(mǎn)足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái),是一個(gè)即時(shí)的交流工具,目前公司ms通用戶(hù)達(dá)到62位。
目前,由于人員太多,由于采用開(kāi)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng),員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
此外,對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書(shū)面提出報(bào)告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施操作。
每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn):
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問(wèn)題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來(lái)收發(fā)中電電郵的用戶(hù)手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
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計(jì)算機(jī)日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話(huà)操作使用說(shuō)明
會(huì)議通知
計(jì)算機(jī) 開(kāi)機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時(shí)排除故障。
每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整
安防系統(tǒng)資料收集,及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營(yíng)地所有門(mén)禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)保修,做好維修記錄
營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
由于工作的特殊性與重要性,這4年來(lái)很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測(cè),研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過(guò)工作和實(shí)踐,不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展,而且利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過(guò)去,盡管受到金融危機(jī)的影響,但我們部門(mén),我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,就感覺(jué)從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想,說(shuō)說(shuō)得失。
【門(mén)禁系統(tǒng)】
年初辦公室來(lái)安裝了門(mén)禁系統(tǒng),我也折騰了幾個(gè)來(lái)回。
主要是新的門(mén)禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問(wèn)題。
我建議門(mén)禁系統(tǒng)僅僅使用它的門(mén)禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開(kāi)發(fā)開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線(xiàn),門(mén)禁系統(tǒng)的安裝者沒(méi)有接好老的考勤系統(tǒng)的接線(xiàn),導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng),為軟件園開(kāi)tv會(huì)議提供了方便,不用來(lái)回奔襲了。
web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。
經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。
在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過(guò)大,影響會(huì)議效果。
【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】
期間有幸給學(xué)生們講過(guò)一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。
在講授的過(guò)程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃,一直都沒(méi)有得以實(shí)施,在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來(lái)。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來(lái)越多,資料都比較分散。
新人裝機(jī)沒(méi)有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航,至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的奮斗,這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對(duì)新人的想法。
總體說(shuō)來(lái)是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周,時(shí)間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人。
自我覺(jué)得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來(lái)了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺(jué),倘若教的不對(duì),錯(cuò)了,很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
我最大的感覺(jué)是,有的知識(shí)點(diǎn)講過(guò)了,解釋過(guò)了,舉例子了,演示了,好了,問(wèn)了都說(shuō)懂了。
立即過(guò)一會(huì)兒再來(lái)問(wèn)下馬上又說(shuō)不會(huì)了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門(mén)這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來(lái)越多,測(cè)試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來(lái)越多。
對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問(wèn)題,好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護(hù)也帶來(lái)壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來(lái)相安無(wú)事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理,特別對(duì)外網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行了一系列的措施。
我覺(jué)得效果還是有的,杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
對(duì)誰(shuí)要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行文檔化地登記,定時(shí)開(kāi)通關(guān)閉,做好記錄。
【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
以上說(shuō)到服務(wù)器越來(lái)越多,但是總的來(lái)說(shuō)服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
基本都做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開(kāi)辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺(tái),我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少,又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器,非常容易死機(jī),我得不時(shí)地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺(jué)兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級(jí)換代舊的開(kāi)發(fā)機(jī)器,多出的一臺(tái)新的機(jī)器,我建議做ap服務(wù)器,因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多,負(fù)荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
團(tuán)隊(duì)合作,交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)互助合作,又過(guò)了一年大家又長(zhǎng)了一歲。
更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
對(duì)人更多了一份寬容,對(duì)事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去,哪怕整個(gè)面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的時(shí)候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說(shuō)說(shuō)合格,或者講坦蕩。
常覺(jué)得事情真真正正用心了,對(duì)待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠(yuǎn)測(cè)不完,程序永遠(yuǎn)沒(méi)有完美。
至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處,還請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
水管站年度工作總結(jié)篇十四
我村黨支部一年來(lái)開(kāi)展的工作,與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分,通過(guò)加強(qiáng)落實(shí)鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示,有效推動(dòng)了我村經(jīng)濟(jì)繁榮,促進(jìn)提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
我村黨支部密切黨群關(guān)系,學(xué)習(xí)擁護(hù)黨的理論、路線(xiàn)、方針和政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照融入全局、注重運(yùn)作、重在實(shí)效的要求,以新農(nóng)村建設(shè)為主題,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù),努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
一、大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村黨支部結(jié)合黨建工作的實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機(jī),保障了我村各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利貫徹實(shí)施。
隨著創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,本支部十大黨員的思想理論水平,通過(guò)學(xué)習(xí),有了進(jìn)一步的提高。
積極開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),及時(shí)總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗(yàn)做法,建立健全相應(yīng)的制度機(jī)制,形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、完善黨的陣地建設(shè),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力。
1.加強(qiáng)班子建設(shè)。
在加強(qiáng)班子建設(shè)中,通過(guò)對(duì)村支部、村委會(huì)班子成員的明確分工,基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開(kāi)拓的班子集體。
2. 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名,今年共發(fā)展3位黨員同志。
二是認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理,開(kāi)展民主中評(píng)議黨員、并做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)。
三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間、有落實(shí)。
3.抓好黨費(fèi)收繳工作。
我村黨支部按照黨費(fèi)收繳做到按時(shí)收繳,足額征收,及時(shí)解繳。
三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項(xiàng)目進(jìn)一步開(kāi)展。
村文化活動(dòng)中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
2.在消防片區(qū)的征地中,對(duì)村五個(gè)組的硬化路面1800多米進(jìn)行改建。
3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
4.整改增加五個(gè)小組的路燈50多盞。
5. 完成溪東安置房的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
6.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和烏石水溝的建設(shè)正在招標(biāo)中。
7.完滿(mǎn)完成全國(guó)第六次人口普查。
在普查期間,積極組織、團(tuán)結(jié)、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進(jìn)行入戶(hù)摸底、登記與匯總工作。
根據(jù)匯總結(jié)果,我村戶(hù)籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,普查時(shí)點(diǎn)居住在本村的有4965人,外來(lái)人口為2454人。
8.認(rèn)真完成計(jì)生工作。
一是大力開(kāi)展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳,營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍。
抓好重點(diǎn)人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計(jì)劃生育方面的'政策、法規(guī)。
對(duì)特殊人群加強(qiáng)計(jì)劃生育政策宣傳,對(duì)未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,我村全年“雙查”基本實(shí)現(xiàn)百分百到位;三是進(jìn)行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時(shí)落實(shí)到期節(jié)育措施及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收;五是落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。
9.按時(shí)完成新農(nóng)合的信息采集、繳費(fèi)以及醫(yī)??ǖ陌l(fā)放工作。
10.抓好村務(wù)公開(kāi),提高兩委工作透明度,為各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟(jì)收入支出、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行公示,召開(kāi)黨員大會(huì)、村兩委會(huì)、村民代表大會(huì),及時(shí)向村民公開(kāi)村務(wù)情況,便于村民監(jiān)督和參政。
11. 扎實(shí)做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作。
春節(jié)將至,我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面,組織慰問(wèn)組長(zhǎng)代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾,關(guān)心群眾疾苦,幫助解決群眾困難問(wèn)題,宣傳社會(huì)治安和安全,加強(qiáng)巡邏,繼續(xù)推進(jìn)我村社會(huì)主義建設(shè)。
一年來(lái)我村支部在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會(huì)的精神,支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷深入改革,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,支部取得了突破性的進(jìn)展,按照年初制定的各項(xiàng)措施和任務(wù),全部完成到位,具體表現(xiàn)如下:
一、突出工作中心,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐
20xx年是多事之秋,工作難度大,任務(wù)重,矛盾多的局面,支部帶領(lǐng)全村村組干部,按照上全年鎮(zhèn)黨委,政府要求,全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬(wàn)元,其中工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4億9000萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)1億1792萬(wàn)元,三產(chǎn)業(yè)1億7208萬(wàn)元,個(gè)私企業(yè)12個(gè),個(gè)體工商戶(hù)20個(gè),銷(xiāo)售、流通相對(duì)接活,在全村經(jīng)濟(jì)總量中居重要位置,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo),圍繞市場(chǎng)需要什么,調(diào)什么,在去年萬(wàn)畝項(xiàng)目基礎(chǔ)上,順利完成萬(wàn)畝良田示范方。
另外,新增了食用菌培植戶(hù)2戶(hù),新增了養(yǎng)殖大戶(hù)2戶(hù)等特色項(xiàng)目,在生產(chǎn)中求發(fā)展,多頭并進(jìn),多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),堅(jiān)持在手項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并重發(fā)展,完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬(wàn)工程突擊性和拆遷階段性工作。
二、強(qiáng)化思想教育,注重道德建設(shè)
全年支部始終強(qiáng)化思想教育,公民道德建設(shè)放在首位,在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程,用新的理論教育引導(dǎo),鼓舞群眾著力開(kāi)展六項(xiàng)教育,增強(qiáng)六個(gè)意識(shí),即深入進(jìn)行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,無(wú)神論教育增強(qiáng)廣大干部群眾的自信意識(shí),進(jìn)行黨的基本路線(xiàn)、農(nóng)村政策教育,增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)行農(nóng)民致富技術(shù)教育,增強(qiáng)科技興農(nóng),以科學(xué)致富的意識(shí),進(jìn)行民主法制教育,增強(qiáng)農(nóng)民法制意識(shí),進(jìn)行現(xiàn)代文明意識(shí)教育,增強(qiáng)農(nóng)民弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德意識(shí).
公民中開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,樹(shù)立破迷信,剎歪風(fēng),禁賭博的好風(fēng)氣,通過(guò)學(xué)習(xí)和文化中心戶(hù)的建設(shè),全村涌現(xiàn)了一批知識(shí)青年,優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物,加強(qiáng)了陣地建設(shè),按時(shí)出閱報(bào)欄,公示欄,黑板報(bào),全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名,納新1名,對(duì)1名積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考核,外出黨員加強(qiáng)管理,及時(shí)聯(lián)系,支部主要成員開(kāi)展了一幫一扶活動(dòng),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、為民辦實(shí)事,改善黨和群眾關(guān)系
堅(jiān)持為官一任,造福一方,把為民辦實(shí)事作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,本著量力而行、輕重緩急,實(shí)事實(shí)辦,好事多做的原則,支部按照年初制訂規(guī)劃,先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪,莊西大站,沙東站改造,中心河,團(tuán)結(jié)河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程,朱家、橋北2個(gè)組組級(jí)水泥路,沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等,另外支部還通過(guò)各種渠道實(shí)施集鎮(zhèn)到7號(hào)橋黑色化工程。
從而把為民辦實(shí)事真正落實(shí)到實(shí)處,受到群眾的一致好評(píng)。
目前,全村的各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃發(fā)展,欣欣向榮,向良性循環(huán)的形勢(shì)跨進(jìn)。
以上成績(jī)的取得,是黨的方針政策的指導(dǎo),是上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果,我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),也要看到自己的不足,要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),把黨的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,努力完成黨委政府下達(dá)我村各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
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