總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)我們可以更好地審視自己的行為和思維方式，進(jìn)而改進(jìn)和提升。首先，明確總結(jié)的目的和主題，才能有針對性地進(jìn)行。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)示范，希望對大家有所啟發(fā)。
清收貸款發(fā)言稿篇一
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進(jìn)入不良，五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強(qiáng)制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
清收貸款發(fā)言稿篇二
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進(jìn)行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇三
“5.12”地震造成全市12萬余戶農(nóng)房嚴(yán)重?fù)p壞，為了加快推進(jìn)災(zāi)后農(nóng)房重建工作，經(jīng)市委、市政府決定，市財政局、融資擔(dān)保有限公司為農(nóng)房重建農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保，幫助農(nóng)戶解決重建資金短缺問題。擔(dān)保貸款發(fā)放3年多來，在承貸金融機(jī)構(gòu)的催收和市政府相關(guān)部門、當(dāng)?shù)劓?zhèn)鄉(xiāng)政府的配合下，大多數(shù)貸款農(nóng)戶本著誠實守信的原則如約償還了貸款，但仍有近2萬農(nóng)戶由于種種原因出現(xiàn)貸款逾期現(xiàn)象。
一、基本情況。
市財政局、融資擔(dān)保有限公司共交存擔(dān)保保證金30900萬元，其中：交存市信用聯(lián)社擔(dān)保保證金26000萬元（包括困難農(nóng)戶扶持基金1萬元）；交存農(nóng)行擔(dān)保保證金4000萬元；交存郵政儲蓄銀行保證金900萬元。
全市累計農(nóng)房重建貸款戶數(shù)65951戶，累計擔(dān)保貸款額137813萬元。其中：市信用聯(lián)社貸款戶數(shù)52865戶，擔(dān)保貸款額108850萬元；農(nóng)行貸款戶數(shù)10441戶，擔(dān)保貸款額24027萬元；郵政儲蓄銀行貸款戶數(shù)2645戶，擔(dān)保貸款額4936萬元。
二、還貸欠貸情況。
截止3月31日，全市農(nóng)房重建貸款還貸欠貸情況如下：
（一）全市農(nóng)房重建貸款累計償還戶數(shù)45086戶，累計償還擔(dān)保貸款額103048萬元。其中：市信用聯(lián)社償還貸款戶數(shù)36395戶，償還擔(dān)保貸款額81650萬元；農(nóng)行償還貸款戶數(shù)7244戶，償還擔(dān)保貸款額17729萬元；郵政儲蓄銀行償還貸款戶數(shù)1447戶，償還擔(dān)保貸款額3669萬元。
（二）全市農(nóng)房重建貸款累計欠貸戶數(shù)20865戶，累計欠貸額34765萬元。其中未到期貸款戶數(shù)1614戶，未到期擔(dān)保貸款額2354萬元，包括市信用聯(lián)社未到期貸款戶數(shù)277戶，未到期擔(dān)保貸款額591萬元；農(nóng)行未到期貸款戶數(shù)384戶，未到期擔(dān)保貸款額763萬元；郵政儲蓄銀行未到期貸款戶數(shù)953戶，未到期擔(dān)保貸款額1000萬元。
（三）逾期貸款戶數(shù)19251戶，逾期擔(dān)保貸款額32410萬元，包括市信用聯(lián)社逾期貸款戶數(shù)16193戶，逾期擔(dān)保貸款額26609萬元；農(nóng)行逾期貸款戶數(shù)2813戶，逾期擔(dān)保貸款額5535萬元；郵政儲蓄銀行逾期貸款戶數(shù)245戶，逾期擔(dān)保貸款額266萬元。
三、貸款逾期的主要原因。
導(dǎo)致災(zāi)后農(nóng)房重建擔(dān)保貸款出現(xiàn)逾期，不良率不斷攀升的'主要原因：一是部分農(nóng)戶誠信意識淡薄，存在僥幸觀望心理，還款意愿低。二是少數(shù)農(nóng)戶由于自身原因收入來源有限，經(jīng)濟(jì)相對困難，到期無力償還借款。三是信用擔(dān)保貸款的約束措施少，僅僅依靠農(nóng)戶自覺誠信和承貸金融機(jī)構(gòu)催收，清收貸款的效果不夠明顯。四是承貸金融機(jī)構(gòu)還有待增加人員、加強(qiáng)組織，實行常態(tài)化入戶催收。五是鎮(zhèn)鄉(xiāng)配合承貸金融機(jī)構(gòu)催收貸款的力度不強(qiáng)，整體催收機(jī)制還不完善。
四、幾點建議。
（一）各承貸金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)催收力度，下村入戶，常態(tài)化開展貸款催收宣傳，各有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、擔(dān)保公司等單位要積極配合，利用廣播、電視、報紙、短信、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，同時，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組張貼宣傳標(biāo)語，營造催收氛圍，提高農(nóng)戶還款意識。
（二）由市政府牽頭，市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、各承貸金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加，組成農(nóng)房貸款清欠催收領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)房貸款催收聯(lián)席會議，研究制定切實可行的逾期貸款催收措施。1.對具備還貸能力無故拖欠的農(nóng)戶，可啟動司法程序催收借款，并做好相關(guān)宣傳報道。2.對還貸確有困難的農(nóng)戶，經(jīng)催收領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，并在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村兩級公示后，由市政府在困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補(bǔ)償基金中安排給予一定補(bǔ)助，幫助困難農(nóng)戶償還部分借款。
（三）建議將農(nóng)房重建貸款清收工作納入對鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合目標(biāo)考核，實行“一票否決”，市政府可按照逾期貸款回收金額的1%給予鎮(zhèn)鄉(xiāng)獎勵。
（四）建議市政府對農(nóng)房重建貸款清收工作完成好的金融機(jī)構(gòu)，按照逾期貸款回收金額的1%給予獎勵，并考慮在財政資金存款上給予適度傾斜。
（五）建議市政府建立困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補(bǔ)償基金，補(bǔ)償基金可按照“財政安排一點，企業(yè)贊助一點，社會捐助一點”的方式解決。
清收貸款發(fā)言稿篇四
可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
2。實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴(yán)格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實行協(xié)調(diào)清收。
對政府機(jī)關(guān)財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補(bǔ)、政府及村社的財產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權(quán)，運用法律手段清收不良貸款。
清收貸款發(fā)言稿篇五
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險。
針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收貸款發(fā)言稿篇六
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點，全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細(xì)的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得。”
清收貸款發(fā)言稿篇七
嚴(yán)格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協(xié)調(diào)清收。
對機(jī)關(guān)財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補(bǔ)、zf及村社的財產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法起訴，運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行招標(biāo)清收。
可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
(五)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。
(三)加強(qiáng)內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收貸款發(fā)言稿篇八
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由____實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇九
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響?？蛻舻姆€(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴(kuò)大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時也就增大了信用風(fēng)險，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實行從緊的貨幣政策，對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長時，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)為緩和時，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價風(fēng)險，形成利率風(fēng)險敞口，商品價格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險監(jiān)察計量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實實做好評估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對貸款企業(yè)的資金使用過程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負(fù)責(zé)”的制度，對違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點，增大貸款的風(fēng)險度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動他，讓他認(rèn)識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅克難的精神，堅決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收貸款發(fā)言稿篇十
隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，貸款成為了人們常用的融資手段之一。但是，隨之而來的壞賬問題也不可避免地出現(xiàn)。為了解決這一難題，銀行等金融機(jī)構(gòu)推出了清收核銷貸款的制度，以便盡量減少不良貸款的數(shù)量，提高金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量和償債能力。近期，我有幸參與了一次有關(guān)清收核銷貸款的培訓(xùn)，對于這一新型貸款手段有了更深入的了解。下面將分享我對于清收核銷貸款的心得體會。
核銷貸款的操作相較于傳統(tǒng)貸款存在很大的不同。首先，清收核銷貸款在借款人違約的情況下才會啟動，所以在核銷過程中，處理借款人的違約行為是至關(guān)重要的。其次，核銷貸款要進(jìn)行資產(chǎn)處置，可以通過抵押物出售、拍賣等方式將貸款的金額回收。最后，核銷貸款的過程需要進(jìn)行很多的核對和驗證，以保證程序的合法性和準(zhǔn)確性。在核銷的過程中，需要謹(jǐn)慎處理貸款風(fēng)險，保護(hù)金融機(jī)構(gòu)的利益。
清收核銷貸款相比傳統(tǒng)的追討貸款更具有優(yōu)勢。首先，清收核銷貸款能將壞賬資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，減輕了金融機(jī)構(gòu)的資金壓力。其次，通過清收核銷貸款，金融機(jī)構(gòu)可以降低不良貸款的比例，提高資產(chǎn)質(zhì)量，并提高行業(yè)整體風(fēng)險防范能力。然而，清收核銷貸款也存在很多困難。尤其是在資產(chǎn)處置過程中，如果抵押物價值低于貸款金額，或者市場行情不暢，那么金融機(jī)構(gòu)可能面臨資產(chǎn)減值的風(fēng)險。此外，在法律程序的約束下，清收核銷貸款的程序也比較復(fù)雜，需要投入大量的人力物力來完成。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理。
在清收核銷貸款中，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理。首先，建立科學(xué)有效的風(fēng)險評估體系，對資產(chǎn)負(fù)債表中的不良貸款進(jìn)行準(zhǔn)確評估，在核銷貸款時能更好地預(yù)測和控制風(fēng)險。其次，金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對借款人的審核與監(jiān)控，提高貸款的準(zhǔn)入門檻，避免不必要的違約風(fēng)險。此外，建立嚴(yán)格的內(nèi)部審核與監(jiān)控體系，及時發(fā)現(xiàn)和糾正貸款操作中的問題，防止不良資產(chǎn)擴(kuò)大化。
第五段：總結(jié)與展望。
清收核銷貸款對于金融機(jī)構(gòu)來說，是一種新型的風(fēng)險管理方式，有利于提高金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量和償債能力。通過核銷貸款，金融機(jī)構(gòu)能夠更加及時、有效地處置壞賬資產(chǎn)，減輕貸款帶來的不良影響。然而，清收核銷貸款也面臨著一些問題，比如資產(chǎn)處置困難以及內(nèi)部風(fēng)險控制等。因此，金融機(jī)構(gòu)在推行清收核銷貸款制度時，需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，并不斷優(yōu)化風(fēng)險管理體系，以提高核銷貸款的操作效率和風(fēng)險控制能力。
清收貸款發(fā)言稿篇十一
男19xx年出生滿族中共黨員大專學(xué)歷助理經(jīng)濟(jì)師現(xiàn)任xx銀行支行行長。20xx年前9個月該同志多策并舉把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自1999年起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：xx村原關(guān)停倒閉企業(yè)鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找做工作，使一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為20xx年度清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇十二
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進(jìn)行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十三
農(nóng)村信用社，是農(nóng)村金融體系中的重要組成部分。作為農(nóng)村金融服務(wù)的主渠道，農(nóng)村信用社對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。在農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程中，貸款業(yè)務(wù)一直是重頭戲，因為貸款可以幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活困難，并推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，貸款清收也成為了農(nóng)信社需要面對的問題，如何妥善完成貸款清收工作，是每一位踐行社會責(zé)任的農(nóng)信工作者必須面對的問題。本文將分享我在農(nóng)信社貸款清收工作中的心得與體會。
第二段：思路轉(zhuǎn)折。
清收一項，工作復(fù)雜，涉及到多個環(huán)節(jié)。首先，要做好貸后跟蹤服務(wù)，及時掌握客戶經(jīng)營狀況，從中預(yù)判風(fēng)險；其次，要建立完善的信用記錄檔案，避免引入“黑戶”或是“雙面戶”；最后，要嚴(yán)格執(zhí)行違約責(zé)任，同時加強(qiáng)對逾期客戶的催收工作。綜合而言，清收思路應(yīng)該由寬轉(zhuǎn)嚴(yán)，先進(jìn)行幫扶后進(jìn)行追收，通過寬嚴(yán)相濟(jì)的方式，讓借款人認(rèn)識到違約所帶來的后果，激勵他們積極歸還借款。
第三段：工作方法。
在進(jìn)行貸款清收工作中，我們可以采用多種管理方法。首先，可以采取政策性扶持的方式，為借款人提供一定補(bǔ)貼，以緩解其財務(wù)壓力，幫助其重新發(fā)展；其次，可以采用各種催收方式，比如短信、電話、上門等等，讓借款人感受到追債的壓力和緊迫感；最后，可以依靠司法機(jī)構(gòu)來進(jìn)行清收，對于無心歸還的借款人，采取強(qiáng)制執(zhí)行等措施，達(dá)到對借款人的威懾效果，也保證了銀行的資信。
第四段：經(jīng)驗分享。
在清收工作中，除了要嚴(yán)格遵守程序，還需要借助實際經(jīng)驗，靈活運用各種手段。比如，我們遇到過一些借款人拖欠貸款較為長久情況，通過與該地區(qū)的實際情況了解，我們想到了請當(dāng)?shù)馗刹?，以及親朋好友的方式達(dá)到讓其催促該借款人還款，最終有效地推動到該筆貸款的還款。這體現(xiàn)了農(nóng)信社一貫的溫情服務(wù)服務(wù)理念。
第五段：結(jié)論。
貸款清收，是農(nóng)村信用社必須面對的難題，在面對這些困難的同時，必須要具備顯著的耐心與毅力。在工作實踐中，我們通常遵循寬嚴(yán)相濟(jì)的原則，依靠強(qiáng)化引領(lǐng)，激勵客戶積極歸還貸款，這樣才能更好地完成貸款清收工作。同時，我們認(rèn)為在清收過程中，應(yīng)該注重利用社會資源，增加社會參與度，還需加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保清收工作有效開展。通過不斷地實踐和總結(jié)反思，不斷地優(yōu)化工作流程，農(nóng)信社貸款清收工作才會更加規(guī)范有序，以更先進(jìn)的服務(wù)理念，適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)制建設(shè)的要求，推動農(nóng)民朋友發(fā)展和財富增長。
清收貸款發(fā)言稿篇十四
眾所周知，1997年的亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的一個重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高，且也可能將成為我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個巨大隱患。
目前，我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點是：額度高、比例大、處理難、增速快。
首先，我們來分析國有商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的原因。
1、政府方面的行政干預(yù)。
我國政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個方面，一是中央政府的行政干預(yù)；二是地方政府的行政干預(yù)。
然而，中央政府對干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：
首先，國有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動性沒有一定的保障。
其次，央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對商業(yè)銀行干預(yù)的`手段和形式表現(xiàn)多樣：
各級政府通過指令性手段來干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實上是嚴(yán)重的金融腐敗。()各級地方政府會想方設(shè)法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款；研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過程中發(fā)現(xiàn)，通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護(hù)，甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務(wù)。
2、不完善的信貸審批制度。
3、道德方面的問題。
對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時還會涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。
針對此種情況，我們來探討一下如何改善國有商業(yè)銀行不良貸款。
1、對商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理。
首先，逐步進(jìn)行國有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過建立現(xiàn)代公司制度，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營機(jī)制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次，逐步建立以風(fēng)險管理為核心的業(yè)務(wù)模式。
再次，實行嚴(yán)格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強(qiáng)不良貸款的催收。
提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機(jī)制。
3、加強(qiáng)并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險。
4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營、審查會計為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度。
首先，要有全面有效的貫徹實施《貸款損失準(zhǔn)備計提指引》的相關(guān)規(guī)定。
其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計提種類。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。
總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個長期而艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，需要社會和各方的共同努力。
清收貸款發(fā)言稿篇十五
農(nóng)村信用社作為鄉(xiāng)村金融支持的主要渠道之一，其貸款業(yè)務(wù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。然而，由于一些原因，如涉及到的借款人沒有按時還款或不愿意還款等，農(nóng)村信用社面臨的不良貸款問題時常出現(xiàn)。本文的主要目的是闡述筆者在此方面的心得體會和相關(guān)經(jīng)驗，相信許多有類似于這種情況的貸款人都可以從中獲益。
第二段：了解貸款人的情況。
在清收貸款這個過程中，了解貸款人的基本情況是必不可少的。在實際操作中，我們首先要從各方面掌握貸款人的基本情況，比如他的家庭地址、干活方式、職業(yè)特點、社會關(guān)系等等。同時，還要了解其經(jīng)濟(jì)來源、家庭狀況、債務(wù)狀況、生活習(xí)慣，通過此類掌握，我們可以更加深入地了解他的個人情況，從而有助于為其量身定制更符合實際情況的收款計劃，提高收款效率。
第三段：和貸款人進(jìn)行充分的溝通。
清收貸款過程中要進(jìn)行充分的溝通。當(dāng)有貸款人不愿意或未能按時還款時，我們不應(yīng)該輕易地采取強(qiáng)制的收款措施。相反，我們應(yīng)該和貸款人進(jìn)行充分的溝通，了解他未能按時還款的原因和意見，協(xié)商制定一些可行的還款計劃和收款方式。在接下來的收款過程中，我們也要保持聯(lián)系，不斷地與貸款人進(jìn)行溝通和交流，逐步建立起互信和互利的關(guān)系。
第四段：多渠道的收款。
農(nóng)村信用社貸款清收過程中，多渠道收款是比較好的一種方式。除了利用當(dāng)?shù)劓?zhèn)村委員會的力量對欠款人進(jìn)行催收外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)催收，向其家人、親戚和朋友等身邊的人進(jìn)行宣傳清收情況，動員他們一起支持和協(xié)助收款人快速歸還欠款。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用電信和物流等渠道，進(jìn)行有效的清收實踐。
第五段：文明收費、依法辦事。
最后，清收農(nóng)村信用社貸款的一個重要方面就是要文明收費、依法辦事。實際操作中，我們應(yīng)該在收款過程中遵守社會道德和法律法規(guī)，不做違法亂紀(jì)的事情。同時，我們也要遵守收費規(guī)定，確保所收取的費用合理、公正。在這個方面，我們還需要增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)，努力營造良好的社會形象，讓人們更加信任和支持我們的工作。
第六段：結(jié)語。
通過以上分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，清收農(nóng)村信用社貸款是一項非常艱巨和重要的工程。在實際操作中，我們不僅需要充分了解借款人的情況，還要建立互信和互利的關(guān)系、采取多渠道的方式進(jìn)行收款，并且要以文明收費、依法辦事為基礎(chǔ)，努力營造良好的社會形象，為貸款清收工作的順利進(jìn)行提供有力的支持。
清收貸款發(fā)言稿篇十六
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從19至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進(jìn)行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十七
第一段：介紹清收貸款的背景和目的（字?jǐn)?shù)：150字）。
清收貸款，即是指銀行或貸款方為了解決壞賬問題，將逾期未還款項進(jìn)行清收并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的一種方式。清收貸款的目的在于減少銀行資產(chǎn)的不良貸款風(fēng)險，保障貸款方的合法權(quán)益，并為借款人提供繼續(xù)經(jīng)營的機(jī)會。在整個清收貸款過程中，我有幸參與其中并積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：談?wù)勄迨召J款的重要性和注意事項（字?jǐn)?shù)：250字）。
清收貸款的重要性不容忽視。對于銀行來說，不良貸款將占用太多的資金，而清收貸款則是解決這一問題的關(guān)鍵。同時，清收貸款還能保護(hù)債權(quán)人的權(quán)益，提高債務(wù)逾期率，維護(hù)整個金融市場的良性循環(huán)。在實際操作中，要注意監(jiān)控借款人的資金狀況，及時回收款項，并為借款人提供協(xié)助和幫助，促使其盡快恢復(fù)正常經(jīng)營。此外，要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)經(jīng)營，防止出現(xiàn)不當(dāng)行為。
第三段：分享具體的清收貸款操作經(jīng)驗（字?jǐn)?shù)：300字）。
在實施清收貸款時，首先要對借款人進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，確保借款人的信用情況和還款能力。其次，要加強(qiáng)監(jiān)管，及時掌握貸款的還款情況，一旦逾期就采取相應(yīng)的措施，如催促還款、進(jìn)行訴訟等。另外，在清收貸款過程中，與借款人保持良好的溝通是非常重要的。要關(guān)心借款人的資金狀況，為其提供相關(guān)咨詢和幫助，積極協(xié)助借款人度過難關(guān)。在進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓時，也應(yīng)注意市場價格和交易方的信譽(yù)度。
第四段：探討清收貸款可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（字?jǐn)?shù)：300字）。
清收貸款在實施過程中可能面臨種種挑戰(zhàn)。首先，清收貸款需要大量的人力和物力投入，而且往往需要涉及法律訴訟，增加了操作的復(fù)雜性。其次，清收貸款會對借款人的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的影響，容易引發(fā)輿論負(fù)面反應(yīng)，需要合理解釋和輿情應(yīng)對。最后，清收貸款往往需要與債務(wù)人進(jìn)行多次談判和協(xié)商，需要溝通技巧和耐心。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高工作效率，靈活應(yīng)對各種情況，并及時進(jìn)行風(fēng)險評估和應(yīng)對措施的調(diào)整。
第五段：總結(jié)清收貸款的價值和未來發(fā)展方向（字?jǐn)?shù)：200字）。
總的來說，清收貸款對于銀行和借款人都具有重要的價值。對于銀行來說，清收貸款能夠化解不良貸款風(fēng)險，提高資金利用效率；對于借款人來說，清收貸款提供了繼續(xù)經(jīng)營和還款的機(jī)會。在未來，隨著金融科技的發(fā)展，清收貸款領(lǐng)域?qū)⒚媾R更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷創(chuàng)新，借助科技手段提升清收貸款的效率和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對借款人的風(fēng)險評估和管理，為金融市場的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
通過參與清收貸款工作，我深刻地認(rèn)識到清收貸款對于金融市場的重要性和價值。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為銀行和借款人提供更好的清收貸款服務(wù)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16777399.html】
