基層醫(yī)院工作年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 15:55:08
基層醫(yī)院工作年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-11-30 15:55:08     小編:琴心月

在總結(jié)中,我們可以看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。總結(jié)文章應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了,言之有物,避免冗長(zhǎng)和廢話。在這里,我們收集并整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇一

20xx年是繁忙的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格依照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)以下:

在功能科全體醫(yī)務(wù)職員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收進(jìn)較往年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)302000元;b超室完成檢查達(dá)32000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相干單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極展開(kāi)的食管癌/賁門癌篩查盡早診早治工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,美滿完成了20xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx年的可延續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合三好一滿意、一改雙優(yōu)、優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓活動(dòng),大力宏揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室職員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋,盡可能滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)良高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和斟酌科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來(lái),病理科在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷展開(kāi)新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購(gòu)置一臺(tái)lts—v400***炎檢測(cè)儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)展開(kāi)醫(yī)治,進(jìn)步康復(fù)起到相當(dāng)重要的作用。重新儀器安裝到正常使用,科室工作職員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又進(jìn)步了科室效益,成為科室增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。

功能科承當(dāng)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過(guò)程當(dāng)中承當(dāng)側(cè)重要的作用,各科室根據(jù)本身特點(diǎn),長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對(duì)病人多、裝備有限、工作職員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過(guò)制定公道的職員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的進(jìn)步了工作效力,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

為了提供診療質(zhì)量,杜盡過(guò)失事故的發(fā)生,功能科工作職員充分調(diào)和與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操縱規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,具體交代檢查前留意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是不是符合規(guī)范,把握忌諱癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的題目,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

在回顧工作、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也蘇醒地看到了工作中存在的不足和題目。特別是在人材建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別同事崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺少按規(guī)章制度工作的'自覺(jué)性,隨便性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶惰,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。

2、少數(shù)同事缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,危機(jī)意識(shí)缺少,滿足于做好平常工作,無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前獲得的成績(jī),缺少創(chuàng)新動(dòng)力。

3、專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

4、部份醫(yī)療裝備陳腐老化需更新、添置。

1、進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同事們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,對(duì)照《綜合信息簡(jiǎn)報(bào)》上表彰的同事,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下構(gòu)成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固建立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,決穩(wěn)定收費(fèi),果斷杜盡和謝絕各種情勢(shì)的紅包、回扣,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開(kāi)虛假證明。

3、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)同事們遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度制度,果斷摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的隨便性。

4、設(shè)置意見(jiàn)薄,搜集病人反映的題目。對(duì)意見(jiàn)薄中反映的題目,做好登記,對(duì)病人的意見(jiàn)和建議,由專人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理。

我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動(dòng)力,進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益調(diào)和發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇二

醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下在各科室的積極配合下堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。

根據(jù)本院工作實(shí)際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

嚴(yán)格按照新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級(jí)病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,在醫(yī)務(wù)科對(duì)臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題反復(fù)存在,外科病歷書(shū)寫(xiě)較內(nèi)科病歷差,甚至有乙級(jí)病歷出現(xiàn)。

3、處方質(zhì)量。

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范,按照處方點(diǎn)評(píng)制度開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。醫(yī)生每天開(kāi)出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。對(duì)無(wú)指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書(shū)寫(xiě),保證了處方合格率的達(dá)標(biāo)。

二、醫(yī)療安全。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。

4、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

1、舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場(chǎng)次。主要涉及急診急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見(jiàn)病的治療常識(shí)及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

2、本年度我院繼續(xù)開(kāi)展“崗位練兵技能比武活動(dòng)”活動(dòng),依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次,較圓滿的完成了活動(dòng)的各項(xiàng)要求,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。

3、完成對(duì)醫(yī)療醫(yī)技cme對(duì)象112人的學(xué)分登記,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗(yàn)證審驗(yàn)。全院二級(jí)學(xué)科cme覆蓋率為100%;學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%.

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇三

20xx年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)醫(yī)改政策。以《廣南縣衛(wèi)生局xx年度衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和年初縣衛(wèi)生局會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際。制定了《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xx年綜合目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》,通過(guò)職工代表會(huì)議討論并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。努力完成上級(jí)分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開(kāi)展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,扎實(shí)做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè),努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級(jí)臨時(shí)按排的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)全院職工的.不懈努力,各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

按照廣政辦發(fā)〔xx〕110號(hào)文件要求,xx年分解到我院的工作任務(wù)5項(xiàng),具體工作開(kāi)展情況如下:

(一)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。

1.鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

2.進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

(1)xx年,我鎮(zhèn)共有x人參加xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率x%,籌資總額x萬(wàn)元。

(2)合作醫(yī)療補(bǔ)償情況:xx年(1-10)月份阿科片區(qū)門診補(bǔ)償x人次,補(bǔ)償資金x元,村衛(wèi)生室補(bǔ)償x人次,補(bǔ)償資金x元,縣外住院x人次,補(bǔ)償資金x元,衛(wèi)生院住院補(bǔ)償x人次,補(bǔ)償資金x元。

(二)初步建立基本用藥制度。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,從xx年1月1日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,x%使用基本藥物,對(duì)基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內(nèi)公示,實(shí)行藥品零價(jià)銷售政策,并實(shí)行藥品集中采購(gòu)統(tǒng)一配送。

(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

加大財(cái)政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xx年初,我院制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至10月底共計(jì)送出x人次到文山、百色等地醫(yī)院進(jìn)修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開(kāi)展手術(shù),起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

(四)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔x人,建檔率達(dá)到x%。

2.健康教育普及健康知識(shí),提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費(fèi)健康教育宣傳材料x(chóng)種,在門診播放x種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時(shí)更換宣傳內(nèi)容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農(nóng)民進(jìn)行健康體檢x人次。

3.預(yù)防接種xx年1-10月份開(kāi)展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)x次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種x次,實(shí)種x人次,接種率x%;脊灰糖丸:應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%;百白破應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%;乙肝疫苗應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%;乙腦疫苗應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%;甲肝疫苗應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%;a群流腦疫苗應(yīng)種x人次,實(shí)種x人次,接種率x%。

4.兒童保健建立兒童保健手冊(cè),開(kāi)展新生兒訪視x次,訪視率x%,為全縣0---6歲兒童保健管理x人,系統(tǒng)管理x人,系統(tǒng)管理率x%。

5.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),開(kāi)展孕產(chǎn)婦保管理x人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)x人(占產(chǎn)婦的x%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)xx%。

6.老年人健康管理開(kāi)展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),對(duì)轄區(qū)65歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理x人,管理率達(dá)到x%。

3.藥品配送工作方面:執(zhí)行國(guó)家基本用藥制度來(lái),藥品配送品不齊,配送及時(shí)率低,藥品價(jià)格偏高。

1.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州醫(yī)改推進(jìn)會(huì)議精神,努力完成廣南縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xx年主要工作任務(wù),定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

2.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。

3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

4.加強(qiáng)管理。

加強(qiáng)院內(nèi)管理,配合上級(jí)部門嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)。以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)一體化建設(shè),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

5.加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國(guó)共產(chǎn)黨的成長(zhǎng)和發(fā)展歷史,隨時(shí)都在教育學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí),才能夠進(jìn)步,才不會(huì)犯錯(cuò)誤。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇四

醫(yī)院現(xiàn)有職工74人(其中聘用27人),高級(jí)職稱6人,中級(jí)29人,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員10人。醫(yī)院開(kāi)設(shè)綜合門診科室15個(gè),中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,中醫(yī)骨傷科、牽引理療科、中醫(yī)內(nèi)科。設(shè)內(nèi)科、兒科和骨傷針推科3個(gè)住院科室。醫(yī)療設(shè)備有ct、cr、彩超、全自動(dòng)生化儀、電解質(zhì)分析儀、心電監(jiān)護(hù)以及中醫(yī)??圃O(shè)備電腦牽引床、汽療熏蒸儀、煎藥機(jī)等,總值260余萬(wàn)元。

20xx年2月,國(guó)家中醫(yī)藥管理局組織專家對(duì)我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)估驗(yàn)收,對(duì)我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設(shè)和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),并對(duì)??平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作,使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高,中醫(yī)??平ㄔO(shè)水平明顯提高,中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)日益突出。

積極學(xué)習(xí),引進(jìn)中醫(yī)適宜新技術(shù)、新療法、以中醫(yī)藥服務(wù)積極參與新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。充實(shí)針推科技術(shù)人員,在業(yè)務(wù)用房十分緊張的情況下克服困難,增加住院床位,業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),業(yè)務(wù)收入逐步提高,專科特色優(yōu)勢(shì)日趨明顯。手法復(fù)位、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,療效好、費(fèi)用低;推拿、理療、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效,吸引了周邊市縣的患者前來(lái)就診。并開(kāi)展名老中醫(yī)師帶徒工作,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃,安排醫(yī)德高尚、肯于吃苦,勤奮上進(jìn)并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí),傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)且群眾基礎(chǔ)深厚的中醫(yī)骨傷學(xué)術(shù)精華。起到了較好的示范帶動(dòng)作用。

我院在資金十分緊張的情況下,擠出經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了臨床十分急需的cr、彩超、電解質(zhì)分析儀等診療儀器,大大提高了診斷的準(zhǔn)確率和治療有效率。目前醫(yī)院的硬件設(shè)備基本能夠滿足臨床診療需求。

展起到了十分重要的推動(dòng)作用。今年x元的中藥房建設(shè)項(xiàng)目面利實(shí)施,目前已進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo),陸續(xù)供貨,資金部分已下拔到位。

20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年我院按照自治區(qū)中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一安排部署,精心組織,嚴(yán)格實(shí)施。規(guī)范醫(yī)療行為和診療操作規(guī)程,發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)臨床科室和中醫(yī)專科建設(shè),提升中醫(yī)文化建設(shè)水平,使得我院中醫(yī)醫(yī)院管理年取得了實(shí)效,增強(qiáng)了醫(yī)院整體中醫(yī)水平。經(jīng)過(guò)x市組織的專家進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收,對(duì)于指出存在的問(wèn)題我們又進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實(shí)。

一是醫(yī)院規(guī)模較小,業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,不能滿足住院病人診療需求。目前急需爭(zhēng)取項(xiàng)目和投資建設(shè)住院樓。二是人才匱乏,編制不足,醫(yī)護(hù)人員年齡偏大,人才斷層嚴(yán)重且結(jié)構(gòu)不合理,知識(shí)老化,青年技術(shù)骨干人才缺乏,中醫(yī)藥人員偏少。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇五

20xx年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的'幫助下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:

本人在思想上,主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己,并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在20xx年x月科室工作人員配備充足的情況下,有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制。在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,各項(xiàng)檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

4、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng),落實(shí)全程康復(fù)理念。根據(jù)科室患者的實(shí)際情況,在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃,定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。20xx年xx月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。

3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足,不能夠滿足臨床需要。

1、加強(qiáng)精神??浦R(shí)的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)??啤?漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。

3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,我會(huì)不斷努力,積極進(jìn)取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇六

本人透過(guò)10個(gè)月的護(hù)理實(shí)習(xí),在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其相關(guān)的法律法規(guī),多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),透過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位全過(guò)程的讓病人滿意,發(fā)奮把理論知識(shí)和臨床實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合在一齊,思想認(rèn)識(shí)水平也有了必須的提高。

在實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),不遲到不早退,踏實(shí)工作發(fā)奮做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施有記錄。實(shí)習(xí)期間始終以“愛(ài)心,細(xì)心,耐心”為基本,發(fā)奮做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急別病人之所急,全心全意為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

在科室實(shí)習(xí)中,我嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師的提問(wèn),規(guī)范熟悉進(jìn)行各項(xiàng)??撇僮骷盎A(chǔ)操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析及時(shí)解決,在搶救工作中一絲不勾,有條不紊,得到老師的認(rèn)可患者的信賴和好評(píng)。

同時(shí)本人還參加了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的下鄉(xiāng)體檢活動(dòng),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。透過(guò)實(shí)習(xí)本人理論和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)奮,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇七

半年下派工作經(jīng)驗(yàn)交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號(hào))和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號(hào))要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來(lái),基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

1、成立專班,制訂方案。

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局黨委書(shū)記張建華、局長(zhǎng)林國(guó)生為組長(zhǎng)的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”

派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項(xiàng)活動(dòng),迅速成立精干工作專班,確定工作目標(biāo),按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案,制訂了詳細(xì)的“對(duì)口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃。

2、明確任務(wù),選派人員。

“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開(kāi)展醫(yī)療防疫工作;二是開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費(fèi)安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是積極開(kāi)展對(duì)口幫扶工作,無(wú)償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。

所有的支援單位非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動(dòng)上門調(diào)研,有針對(duì)性地選派對(duì)口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計(jì)劃,切實(shí)安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

3、開(kāi)展培訓(xùn),啟動(dòng)工作。

春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)

“千名醫(yī)生下基層”動(dòng)員大會(huì),并對(duì)下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個(gè)一”:一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每?jī)蓚€(gè)月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng),傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計(jì)劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識(shí)和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每?jī)蓚€(gè)月要在對(duì)口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展一次義診咨詢活動(dòng)。

2月底,全市13個(gè)區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動(dòng)儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū),所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時(shí)下到對(duì)口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名,駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作

1、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)。

識(shí),宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動(dòng)下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢(shì)群體提供免費(fèi)服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購(gòu)買醫(yī)療儀器,贈(zèng)給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個(gè)月以來(lái),下基層的醫(yī)生共接診病人13萬(wàn)余人次,開(kāi)展大小手術(shù)1663臺(tái),雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個(gè)中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),為社區(qū)居民上門進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運(yùn)用自己的專業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺(tái)價(jià)值約20萬(wàn)元的新設(shè)備,一臺(tái)為半自動(dòng)生化分析儀,一臺(tái)為血球計(jì)數(shù)儀,因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開(kāi)展臨床檢驗(yàn)工作,并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。

這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈(zèng)送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無(wú)償援助每個(gè)衛(wèi)生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī),幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛(ài)醫(yī)院不僅為對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊(duì),展開(kāi)各種醫(yī)療搶救活動(dòng);協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對(duì)內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房,查房中邊問(wèn)邊講,理論結(jié)合實(shí)際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會(huì)和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。

4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。

我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過(guò)到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩?duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

(三)加強(qiáng)管理,認(rèn)真考核

為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強(qiáng)了對(duì)下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。

一是對(duì)下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核目標(biāo)管理。通過(guò)市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。

一篇帶教心得體會(huì),一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時(shí)會(huì)診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊(duì)”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。

二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會(huì)

一是通過(guò)把“千名醫(yī)生下基層”與“對(duì)口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開(kāi)展,建立了一個(gè)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺(tái),使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長(zhǎng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶,形成了一個(gè)“雙贏”的局面,有力地推動(dòng)了“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。 二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn),把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處,同時(shí)也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三是通過(guò)大醫(yī)院的對(duì)口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問(wèn)題。 四是通過(guò)實(shí)踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開(kāi)展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強(qiáng)對(duì)下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時(shí),主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開(kāi)展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗(yàn),部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開(kāi)展以來(lái),各級(jí)衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),要通過(guò)這次工作總結(jié),認(rèn)真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便將好的做法向全市推廣。同時(shí),部署并完成好下階段的工作任務(wù)。

三是提早準(zhǔn)備,為明年開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開(kāi)展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時(shí),也在全省和全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗(yàn)可借鑒的前提下,認(rèn)真分析今年工作,仔細(xì)查找問(wèn)題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎(chǔ)。

為引導(dǎo)和鼓勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師問(wèn)題,探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長(zhǎng)效機(jī)制,提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號(hào))及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案的`通知》(xx發(fā)2015173號(hào))文件精神,我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開(kāi)展工作,服務(wù)期限至x年x月x日止,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、工作紀(jì)律方面

xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,結(jié)合x(chóng)x-x衛(wèi)生院的實(shí)際情況,在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴(yán)格遵守兩院人事規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)。對(duì)病人態(tài)度誠(chéng)懇,能做到“急病人之所急,想病人之所想”,盡可能地解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題。面對(duì)不懂或不了解的東西,能虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教,引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī),盡量為病人及家屬提供診療便利,贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評(píng)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

情況進(jìn)行診治,及時(shí)向患者及家屬交待病情,認(rèn)真做好健康教育工作,積極做好疾病預(yù)防知識(shí)宣教。遇到超出個(gè)人診療技術(shù)能力范圍的疾病,能及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),避免延誤患者病情。

2015年9月至2015年12月,他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人,運(yùn)用針灸技術(shù)為基層患者治療253人,紅外線治療245人,中藥治療11人。同時(shí)積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)工作。在縣衛(wèi)生局的安排下,每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次中醫(yī)藥督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的問(wèn)題并給予督促、更正,使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進(jìn)一步提高。

三、存在問(wèn)題:

2、其本人性格內(nèi)向,工作中不夠大膽,知識(shí)面沒(méi)有完全拓寬。

四、今后努力方向:

在今后的工作中,xx-x醫(yī)師還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療工作的需要,相互協(xié)調(diào),共同做好基層健康服務(wù)工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求工作中再創(chuàng)一個(gè)新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的做好本職工作,創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

xx-x人民醫(yī)院

2015年12月27日 2

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!日月如梭,光陰似箭,緊張忙碌的一年即將過(guò)去,在這一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),一如既往的支持下,我們xx衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預(yù)防保健及礦山救護(hù)工作,并實(shí)現(xiàn)了安全醫(yī)療。在業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展服務(wù)范圍方面也有所進(jìn)步,為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)就2012年工作情況總結(jié)如下:

一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中,強(qiáng)化了全所職工的服務(wù)

意識(shí)、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過(guò)我們?nèi)粘?qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的核心制度的學(xué)習(xí),掌握、實(shí)施及檢查,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故,實(shí)現(xiàn)了安全醫(yī)療年。

二、日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,對(duì)衛(wèi)生所各項(xiàng)工作實(shí)行精細(xì)化管理,每月進(jìn)行處方評(píng)價(jià),認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床使用實(shí)施細(xì)則》,合理應(yīng)用抗菌藥物。

二、在經(jīng)營(yíng)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)收

張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒(méi)有發(fā)生因收費(fèi)問(wèn)題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。

三、積極搞好服務(wù),尤其是便民服務(wù),由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費(fèi)量血壓、測(cè)體溫,進(jìn)行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時(shí)我們清醒意識(shí)到,要搞好服務(wù),贏得居民的認(rèn)可,必須有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),今年結(jié)合我們的工作實(shí)際及一些流行疾病的特征,加強(qiáng)一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓(xùn),對(duì)于一些基本技能操作下如心肺復(fù)蘇術(shù),心電圖操作等技術(shù),達(dá)到人人過(guò)關(guān)。

四、存在的問(wèn)題主要是業(yè)務(wù)開(kāi)展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務(wù)能力不強(qiáng);人才儲(chǔ)配少。

2015工作打算

2015年對(duì)衛(wèi)生所來(lái)說(shuō),具有歷史意義,隨著多年房屋問(wèn)題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個(gè)歷史機(jī)遇,加大職工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升。進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,在上級(jí)醫(yī)療單位指點(diǎn)積極開(kāi)展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù),來(lái)不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。

xx衛(wèi)生所

2012-9-16

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇八

2012年已經(jīng)過(guò)去,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,全科同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在2013年特檢科將會(huì)配合醫(yī)院發(fā)展的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!2013年度特檢科工作計(jì)劃如下:

力爭(zhēng)特檢科在醫(yī)院復(fù)審中順利通過(guò)。

進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處,要進(jìn)行《臨床操作規(guī)范》(超聲分冊(cè))的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé),各司其職,定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況。

建立科室報(bào)告審核制度。

保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

宣傳科室業(yè)務(wù)骨干,提升科室在地區(qū)影響力;。

返聘將退休的趙春暉副主任醫(yī)師;積極引進(jìn)肖維虎副主任醫(yī)師周末到我科坐診。加強(qiáng)科室內(nèi)住院醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升工作能力,力爭(zhēng)2013年使科室人員梯隊(duì)更加合理。

計(jì)劃全年每周定期由住院醫(yī)師開(kāi)展一次小講課,每月一次科室大講課,每季度進(jìn)行“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),考核。

2013年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,期望特檢科全體工作人員一。

道為科室的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,咱們共同努力開(kāi)創(chuàng)特檢科新的篇章。

特檢科2012年12月25日。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇九

總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的基層。

希望大家喜歡!

根據(jù)黨章的規(guī)定和機(jī)關(guān)黨工委的安排,下面我就科技局機(jī)關(guān)黨總支20xx年的工作情況匯報(bào)如下:。

科技局黨總支共有黨員37名,下轄兩個(gè)支部,20xx年,有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,1位積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員,培養(yǎng)了1名入黨積極分子,有1名同志向組織遞交了。

入黨申請(qǐng)書(shū)。

因退休等原因轉(zhuǎn)出黨員2名,轉(zhuǎn)入1名修訂完善了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),組織黨員簽訂了黨員。

承諾書(shū)。

按照要求,每位黨員足額繳納了黨費(fèi)全年共收黨費(fèi)15888元,交黨工委12710元,總支支配3178元。

按照局黨組要求,積極組織學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神、黨委七屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神和中央改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,并貫徹落實(shí)到今年的工作思路和各科室、單位的崗位目標(biāo)中??傊Ш椭Р颗c黨組的學(xué)習(xí)活動(dòng)同組織、同安排,全年組織集中學(xué)習(xí)、討論15次。內(nèi)容既涵蓋兵團(tuán)、維護(hù)穩(wěn)定、長(zhǎng)治久安、訪惠聚三民活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、中央“八項(xiàng)規(guī)定”內(nèi)容,也包括全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、科技體制改革等業(yè)務(wù)內(nèi)容。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要求黨員要堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確世界觀、人生觀,保持良好的積極的人生態(tài)度,保證了科技局黨員素質(zhì)、覺(jué)悟的不斷提高,為更好的做好科技工作奠定了政治基礎(chǔ)。

同時(shí),局總支十分重視黨員和全體同志的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在各種會(huì)議和活動(dòng)中,鼓勵(lì)大家多參與,多寫(xiě)、多說(shuō)、多討論,鼓勵(lì)大家在領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策文件中學(xué),在深入基層中學(xué),多思考,多感悟,鼓勵(lì)大家在績(jī)效考核中總結(jié)自己、反思自己、不斷改正和提高自己。為鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),連續(xù)四年購(gòu)買圖書(shū),今年有百余人次借閱學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷努力,局黨員群眾政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高,作風(fēng)有一定改善。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)。一是總支換屆改選。嚴(yán)格按黨章和《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定的程序?qū)萍季贮h總支委員進(jìn)行了換屆改選。差額選舉出7名委員,明確職責(zé),做到讓組織滿意、讓黨員滿意,為充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了基礎(chǔ)。二是為進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)支部的工作,按團(tuán)章及黨總支的安排,團(tuán)支部進(jìn)行了換屆選舉,選出3名委員,確定分工。

2、兩支部均年初有計(jì)劃,支委有分工,黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳正常,學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)生動(dòng),文體活動(dòng)豐富多彩。全年組織792人次參加了黨工委、文明辦等單位舉辦的73次專題講座、黨課、觀看電教片等活動(dòng)。如開(kāi)展了慶祝建黨93周年(重溫。

入黨誓詞。

詩(shī)歌朗誦“黨在我心中”知識(shí)競(jìng)猜)主題黨日上黨課中央直屬機(jī)關(guān)青年干部“根在基層·中國(guó)夢(mèng)”兵團(tuán)行和觀看警示教育電教片等活動(dòng),組織黨的xx屆四中全會(huì)百題知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)4次義務(wù)植樹(shù)勞動(dòng)5次42社區(qū)愛(ài)衛(wèi)勞動(dòng)4次。

扎實(shí)有效開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我局緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),以做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)、“真情服務(wù)群眾、真心致富百姓”為出發(fā)點(diǎn),按照黨委的統(tǒng)一部署,精心組織、全力實(shí)施、狠抓落實(shí)、宣傳到位,確保了深入動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題、整改落實(shí)、建章立制等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了明顯的效果。

特別是在開(kāi)展的“訪惠聚”活動(dòng)中,我局任組長(zhǎng)單位,派出高級(jí)獸醫(yī)師郭新堂同志進(jìn)駐少數(shù)民族聚居的133團(tuán)9連,由科技局出資為職工群眾購(gòu)買了種兔、雞苗、菜苗,協(xié)助建設(shè)了多功能種養(yǎng)殖大棚,組織棉花、蔬菜、畜牧獸醫(yī)等相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的專家加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),引導(dǎo)干部職工從事肉兔養(yǎng)殖、土雞飼養(yǎng)、庭院蔬菜種植等一系列惠及民生的多元增收活動(dòng),提高了基層生產(chǎn)技術(shù)水平,增強(qiáng)了職工群眾致富的能力和信心;建設(shè)了科普畫(huà)廊、宣傳牌,制作了led電子顯示屏,有效的改變了連隊(duì)的環(huán)境面貌。通過(guò)這些具體實(shí)事為團(tuán)場(chǎng)民族團(tuán)結(jié)、改善民生、社會(huì)穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。我局的“訪惠聚”活動(dòng)在組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行了典型發(fā)言,受到了兵團(tuán)督導(dǎo)組和徐志新政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

教育實(shí)踐活動(dòng)期間,科技局黨總支下屬機(jī)關(guān)支部和科技開(kāi)發(fā)中心支部組織召開(kāi)了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題、以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)的黨員專題組織生活會(huì),全體黨員進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng),并對(duì)各支部所有黨員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí),半年有自評(píng),年終有考評(píng)。

群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)行,創(chuàng)新了工作思路,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),改變了工作作風(fēng),提高了素質(zhì)和能力,有效推動(dòng)了我局各項(xiàng)工作取得了良好成效。

非常重視工、青、婦職能的發(fā)揮,各機(jī)構(gòu)有領(lǐng)導(dǎo)分管,有年度目標(biāo)和活動(dòng)安排,針對(duì)各自實(shí)際創(chuàng)造性的開(kāi)展了活動(dòng)。工會(huì)組織全局人員參加了升國(guó)旗儀式,觀看歷史話劇《兵團(tuán)記憶》,開(kāi)展了八一雙擁慰問(wèn)活動(dòng),看望住院的職工及其父母,“白事”安排慰問(wèn)、幫助,春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)安排慰問(wèn)老同志并組織參觀科普教育基地和科技企業(yè),安排4名退休領(lǐng)導(dǎo)、干部赴內(nèi)地休養(yǎng),深入聯(lián)系點(diǎn)扶貧幫困,組織全局52人次進(jìn)行了體檢等;青工委召開(kāi)支委會(huì)議5次,積極開(kāi)展了推優(yōu)入黨,民主評(píng)議團(tuán)員,舉辦了“競(jìng)爭(zhēng)上崗知識(shí)講座”、組織66人次開(kāi)展4次文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)、文體比賽4次;婦委會(huì)組織科技局子女參觀了大學(xué)動(dòng)植物博物館,看望結(jié)對(duì)的貧困民族孩子再比熱,開(kāi)展“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)(捐款144元)。連續(xù)四年購(gòu)買圖書(shū)、共享個(gè)人圖書(shū),豐富局共享書(shū)屋,百余人次借閱學(xué)習(xí)等。為進(jìn)一步提高對(duì)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的理性認(rèn)識(shí),感召大家熱愛(ài)生活、珍惜時(shí)光、堅(jiān)定理想,勤奮學(xué)習(xí),12月13日將組織全局人員參加“牢記歷史、勿忘國(guó)恥、凝聚力量、奮力拼搏”為主題的簽名活動(dòng)。

實(shí)踐證明,黨支部和工青婦工作增強(qiáng)了每位同志在組織里的歸屬感和幸福感,提升了組織凝聚力,戰(zhàn)斗力,是局黨建和精神文明建設(shè)的重要組成部分,在全局工作中有重要的地位,是營(yíng)造良好、寬松工作環(huán)境不可或缺的動(dòng)力。

科技局黨總支始終把堅(jiān)持開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔自律教育,增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的反腐倡廉意識(shí),當(dāng)作長(zhǎng)期的工作任務(wù)來(lái)抓。逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)趙圖強(qiáng)同志為全體黨員干部上黨課1次,多次組織學(xué)習(xí)新黨章、中央八項(xiàng)規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和身邊廉潔典型,觀看《焦裕祿》等進(jìn)行警示教育,廣泛開(kāi)展了廉政文化建設(shè)月、黨風(fēng)廉政教育月各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)放“科技局家庭助廉。

倡議書(shū)。

”、簽訂“家庭廉潔承諾書(shū)”,組織參加3次專題講座等廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí),科技局全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)事情發(fā)生。

1、支部工作的系統(tǒng)性、計(jì)劃性、針對(duì)性還不夠,與業(yè)務(wù)工作、解決存在的實(shí)績(jī)問(wèn)題結(jié)合的不夠緊.

2、支部和群團(tuán)的工作在提升素質(zhì)、提高能力、實(shí)踐鍛煉方面所做的努力還有待提升。

1、開(kāi)學(xué)基本情況。

在我局的統(tǒng)一部署下,全區(qū)中小學(xué)校于2月26日正式開(kāi)課開(kāi)講,由于各學(xué)校勸學(xué)措施得力,確保了全區(qū)適齡兒童入學(xué)就讀,全區(qū)43746名學(xué)生報(bào)到上課,其中小學(xué)生應(yīng)到23124人,實(shí)到23124人,鞏固率達(dá)100%;初中生應(yīng)到11913人,流失12人,鞏固率達(dá)99.98%;高中生應(yīng)到8721人,流失125人,鞏固率96.54%。

今年春季開(kāi)學(xué),我區(qū)全面啟動(dòng)了城鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)教育,全區(qū)各學(xué)校嚴(yán)格按省、市文件,報(bào)名入學(xué),沒(méi)有亂收學(xué)生一分錢,家長(zhǎng)、學(xué)生真正得到實(shí)惠。

2、兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估情況。

今年4月16日至19日,市教育工作督導(dǎo)評(píng)估考核團(tuán)一行16人區(qū)教育工作進(jìn)行了兩項(xiàng)評(píng)估,評(píng)估團(tuán)對(duì)城區(qū)20xx年教育工作給予了高度評(píng)價(jià),同時(shí)也指出了我區(qū)教育工作中存在的問(wèn)題和不足,并提出了限期整改的建議?,F(xiàn)在,這些問(wèn)題我區(qū)已基本整改到位。

3、“普九”化債工作。

去年12月,我省“普九”化債工作全面啟動(dòng),為搞好這項(xiàng)傾倒工作,我區(qū)成立了“普九”化債工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,層層召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),指導(dǎo)和組織各學(xué)校認(rèn)真清理賬目,鎖定數(shù)據(jù),全區(qū)共鎖定“普九”債務(wù)9280多萬(wàn)元,并順利通過(guò)了省里的檢查。

4、加大城區(qū)教育資源整合力度。

城區(qū)學(xué)校布局工作進(jìn)一步加快,八中40多畝地已征用,大科中心小學(xué)資產(chǎn)處置進(jìn)入正式實(shí)施階段,5月21日,王雄書(shū)記在三中召開(kāi)教育工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),決定成立以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的城區(qū)教育布局調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)城區(qū)布局調(diào)整和學(xué)校閑置校產(chǎn)的處置工作,決定加快城推進(jìn)八中和大科中心校的整合步伐,迅速啟動(dòng)先鋒學(xué)校、碧溪學(xué)校改擴(kuò)建工程。

5、省級(jí)文明單位創(chuàng)建迎檢工作。

今年,在區(qū)委宣傳部的指導(dǎo)下,我局啟動(dòng)省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作,前期準(zhǔn)備工作得到了區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

6、組織愛(ài)心捐款支援災(zāi)區(qū)。

5·12四川地震發(fā)生后,我局組織號(hào)召全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,總計(jì)捐款1389817.25元。6月組織黨員繳納特殊黨費(fèi),機(jī)關(guān)已交9300元。

7、認(rèn)真做好防手足口病。

5月,組織召開(kāi)了全區(qū)教育系統(tǒng)防手足口病專門會(huì)議,要求學(xué)校加大宣傳,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生教育,切實(shí)做好學(xué)校衛(wèi)生工作,防范手足口病的發(fā)生,并要求全區(qū)幼兒園在5月8月起放假一個(gè)月。

8、高考、自考、教師資格考試及各類培訓(xùn)工作。

今年,我區(qū)共有3556人報(bào)名參加高考,其中,文科考生1531人,理科考生1810人;社會(huì)考生87人,職高對(duì)口215人,共設(shè)高考考點(diǎn)2個(gè),教室123個(gè)。高考組織嚴(yán)密,考風(fēng)有序。

組織全區(qū)3878名初中畢業(yè)生參加初中畢業(yè)會(huì)考,考生全部集中在二中、三中、四中三個(gè)考區(qū),考風(fēng)考紀(jì)秩序井然。

組織了英語(yǔ)等級(jí)考試,966人參考,801人合格,合格率83%。

組織了20xx年上半年自學(xué)考試,530人報(bào)考,合格率40%。

組織了教師資格考試,866人參考,合格率91%。

組織了教師普通話,計(jì)算機(jī)培訓(xùn),普通話培訓(xùn)210人次,計(jì)算機(jī)培訓(xùn)220人次。

我區(qū)普通中小學(xué)、幼兒園將于7月4日放暑假,9月1日開(kāi)學(xué)開(kāi)講。

1、召開(kāi)教育強(qiáng)區(qū)會(huì)議。

精心準(zhǔn)備,向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告,請(qǐng)求召開(kāi)教育強(qiáng)區(qū)工作會(huì)議,努力打造教育強(qiáng)區(qū)。

2、進(jìn)一步加快城區(qū)教育資源整合的步伐,建設(shè)好杉山中學(xué)、石井河北小學(xué)兩所合格學(xué)校。

3、做好教師招聘工作。

今年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,我區(qū)計(jì)劃招考教師70人,我局將協(xié)同人事編辦等部門,認(rèn)真做好這次招聘考試工作,力求考試公開(kāi)、公平、公正。

4、認(rèn)真做好高考志愿填報(bào)和錄取工作,認(rèn)真做好高中新生錄取工作,認(rèn)真做好成人高考和自學(xué)考試報(bào)名和考試工作。

高中招生計(jì)劃:2800名。

高教自考報(bào)名:6月20日-29日;考試:10月24—26日。

5、做好建議提案辦理工作。

今年,我局承辦的建議提案共26件,我局將在6月下旬召開(kāi)人大代表、政協(xié)委員座談會(huì),書(shū)面辦理也將在6月底全部完成。

6、加快局機(jī)關(guān)整體搬遷工作。

在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好局機(jī)關(guān)和進(jìn)校的資產(chǎn)處置工作,加快局機(jī)關(guān)整體搬遷工作進(jìn)程。

7、進(jìn)一步規(guī)范招生辦學(xué)行為,推進(jìn)教育形象。

進(jìn)一步加大力度,從嚴(yán)整頓招生秩序,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,從嚴(yán)查處學(xué)校及教師亂收費(fèi)和私自辦班兼課的問(wèn)題。

8、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,維護(hù)教育大局穩(wěn)定。

以開(kāi)展創(chuàng)建省、市安全文明校園為契機(jī),深入開(kāi)展學(xué)校及周辦環(huán)境綜合治理工作,加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育,不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇十

__年以來(lái),在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院開(kāi)展以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),全面提升醫(yī)院形象,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),開(kāi)展廉潔自律,誠(chéng)信規(guī)范的執(zhí)業(yè)活動(dòng):

今年上半年,我院在____鎮(zhèn)各個(gè)行業(yè)當(dāng)中聘請(qǐng)了10位行風(fēng)監(jiān)督員,從本院自身,市局領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)上三個(gè)方面加強(qiáng)了醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)與監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合市衛(wèi)生局組織的多次辦院質(zhì)量考評(píng)的基礎(chǔ)上及本院自查自糾的過(guò)程中,不斷強(qiáng)化全院?jiǎn)T工的誠(chéng)信行醫(yī)的理念,狠抓三合理規(guī)范,對(duì)個(gè)別屢教不改的醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)決予以辭退。

2、以病人為中心,努力開(kāi)創(chuàng)、落實(shí)各項(xiàng)便民舉措,方便病人來(lái)院就診,大大提高了病人的滿意度:

今年年初,應(yīng)廣大群眾的需求,市局給予了我院居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院的資格;4月中旬,市社保局同樣基于更好地為老百姓服務(wù)的理念,也批給了我院城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院資格。我院珍惜政府給予的政策支持,在實(shí)際運(yùn)行的工作當(dāng)中,不斷加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作指導(dǎo)和培訓(xùn),充分了解農(nóng)保、醫(yī)保的基本報(bào)銷政策,更好地服務(wù)于廣大老百姓。同時(shí)從年初一直到現(xiàn)在,我院配備了2輛汽車堅(jiān)持開(kāi)展病人免費(fèi)接送服務(wù),今年頭10個(gè)月,我院共免費(fèi)接送患者二千多人次。

3、努力控制醫(yī)療費(fèi)用,采取單病種限價(jià),藥品打折及進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠企業(yè)開(kāi)展義診體檢活動(dòng),提升醫(yī)院外在形象:

今年年初,我院根據(jù)農(nóng)村合作醫(yī)療的文件精神,結(jié)合本院的實(shí)際情況推出了除農(nóng)保限價(jià)病種以外另外5個(gè)單病種限價(jià);同時(shí)在不同時(shí)間段內(nèi)推出藥費(fèi)9折優(yōu)惠政策。從今年5月初以來(lái),我院還與____鎮(zhèn)政府聯(lián)合開(kāi)展70歲老年人進(jìn)社區(qū)體檢活動(dòng),為全鎮(zhèn)7千多老年人做了體檢:并與全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立了6項(xiàng)檢查化驗(yàn)免費(fèi)雙向轉(zhuǎn)診活動(dòng),獲得了社會(huì)各界的好評(píng)。全年10個(gè)多月以來(lái),我院還開(kāi)展了30多次進(jìn)社區(qū)、敬老院、工廠企業(yè)免費(fèi)義診活動(dòng)。

4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,繃緊安全、質(zhì)量這條醫(yī)院的生命線:

安全、質(zhì)量是醫(yī)院工作的內(nèi)涵,是醫(yī)院得于存續(xù)的生命線。做為市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新生的一員,我院從安全意識(shí)、質(zhì)量控制、醫(yī)患溝通幾個(gè)方面入手,加強(qiáng)安全理念業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院的整體辦院水平。自__底至今開(kāi)業(yè)一年多以來(lái),未曾發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及重大醫(yī)療糾紛。今年本院組織了多次的護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),cpr常規(guī)知識(shí)培訓(xùn),搶救、急救培訓(xùn)、醫(yī)患溝通藝術(shù)講座、急腹癥及急腹癥的鑒別診斷培訓(xùn)、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)、醫(yī)療核心制度培訓(xùn)等。同時(shí)注重理念與實(shí)踐相結(jié)合,在狠抓醫(yī)療核心制度的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)違反醫(yī)療常規(guī)、診療規(guī)范的行為堅(jiān)決予以處理;同時(shí)還在市局的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)院的硬件建設(shè)及服務(wù)流程的改進(jìn),通過(guò)了消毒供應(yīng)室的改造與驗(yàn)收,打通了門診樓與住院樓的第二通道,從細(xì)微處杜絕了醫(yī)療安全隱患。

綜上所述,我院作為_(kāi)_____市醫(yī)療界年輕的一員,同樣存在或多或少的急待解決的問(wèn)題,展望__年,我院堅(jiān)持以安全、有效、服務(wù)、價(jià)廉為辦院指導(dǎo)思想,堅(jiān)持誠(chéng)信規(guī)范執(zhí)業(yè),落實(shí)提高病人滿意度各項(xiàng)措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收:

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇十一

作為一名護(hù)士,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,用于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。工作中始終堅(jiān)持把提高護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化醫(yī)療安全、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重,以實(shí)現(xiàn)我科“病人滿意、組織滿意、自己滿意”為目標(biāo)。

南丁格樂(lè)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“護(hù)理工作是平凡的工作,然而護(hù)理人員都用真誠(chéng)的愛(ài),去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣?!笔堑模o(hù)理工作的確是個(gè)非常平凡的工作,尤其我們十一病區(qū)的老年病人居多,有些病人因?yàn)槟隁q太高,生活不能自理,為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí),積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,從更新床單被褥,定期修剪指甲,指導(dǎo)病人做有益的文體活動(dòng),到談心聊天,給予病人精神上治療和安慰。

在護(hù)理查房過(guò)程中,我安現(xiàn)有些老年病人情緒不穩(wěn),治療態(tài)度消極,導(dǎo)致血壓不穩(wěn)直接影響醫(yī)生的治療結(jié)果,我發(fā)現(xiàn)這樣的病人,我就主動(dòng)與病人交流給予心理護(hù)理,引導(dǎo)病人積極配合醫(yī)護(hù)療,使其樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,同時(shí)我能夠按照要求執(zhí)行操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)待患者能夠文明禮貌服務(wù),做到舉止態(tài)度和藹,急病人所急、想病人所想,除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外還熟練掌握了專科知識(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作。

我深知要想做一名護(hù)士,做一名優(yōu)秀護(hù)士,工作不能簡(jiǎn)單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上,更重要的是豐富自己的理論知識(shí)和實(shí)踐能力,為了提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)理論強(qiáng),技術(shù)硬的基本技能。我積極要求上進(jìn),積極參加醫(yī)院和科室組織的義務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己各方面的修養(yǎng),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在護(hù)理工作的每個(gè)日日夜夜我始終堅(jiān)持自己信念:“用心做好每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一天。”

在工作中我本著“把工作做的更好”這一目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,三查七對(duì)制度及無(wú)菌操作原則,堅(jiān)守慎獨(dú)精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑經(jīng)驗(yàn),不憑印象,積極完成各項(xiàng)任務(wù),十一病區(qū)是個(gè)特殊的科室,病人多、病人年齡大,病情重變化速度快,隨時(shí)都有搶救的可能,我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過(guò)危重病人,記得有一次值夜班,在巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)一位患者神志恍惚,面色蒼白,大汗淋淋,呼吸困難,口唇紫紺,手放在呼叫器上,但無(wú)力按下,見(jiàn)此情景,我第一時(shí)間給予吸氧,建立靜脈通道并通知醫(yī)生,患者由于神志恍惚導(dǎo)致小便失禁,考慮此病人尿失禁的暫時(shí)性,我沒(méi)有給予留置導(dǎo)尿,只能為其接尿,在我們的及時(shí)搶救與精心護(hù)理下,病人意識(shí)逐漸清醒,轉(zhuǎn)危為安,每當(dāng)將他們從死神手中拉回,即使沒(méi)有聽(tīng)到一聲感謝的話語(yǔ),我都會(huì)感到無(wú)比的高興與欣慰。因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心,一雙愿意工作的手,更應(yīng)該用愛(ài)心、細(xì)心,和責(zé)任心去解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪,在今后的工作中,我將加倍努力,為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇十二

半年下派工作經(jīng)驗(yàn)交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《市委、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的通知》(__文〔20__〕26號(hào))和《市委組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(__組〔20__〕32號(hào))要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來(lái),基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。

1、成立專班,制訂方案。

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局黨委書(shū)記張建華、局長(zhǎng)林國(guó)生為組長(zhǎng)的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”

派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項(xiàng)活動(dòng),迅速成立精干工作專班,確定工作目標(biāo),按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案,制訂了詳細(xì)的“對(duì)口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃。

2、明確任務(wù),選派人員。

“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開(kāi)展醫(yī)療防疫工作;二是開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費(fèi)安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是積極開(kāi)展對(duì)口幫扶工作,無(wú)償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。

所有的支援單位非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動(dòng)上門調(diào)研,有針對(duì)性地選派對(duì)口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計(jì)劃,切實(shí)安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)。

“千名醫(yī)生下基層”動(dòng)員大會(huì),并對(duì)下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個(gè)一”:一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每?jī)蓚€(gè)月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng),傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計(jì)劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識(shí)和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每?jī)蓚€(gè)月要在對(duì)口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展一次義診咨詢活動(dòng)。

2月底,全市13個(gè)區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動(dòng)儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū),所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時(shí)下到對(duì)口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名,駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作。

1、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)。

“千名醫(yī)生下基層”啟動(dòng)后,各單位在下派醫(yī)生之前或之后,主動(dòng)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展豐富多彩的義診、咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳資料,解答提出的問(wèn)題,傳播婦兒保健知識(shí),宣教法律法規(guī)常識(shí),宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動(dòng)下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢(shì)群體提供免費(fèi)服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購(gòu)買醫(yī)療儀器,贈(zèng)給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個(gè)月以來(lái),下基層的醫(yī)生共接診病人13萬(wàn)余人次,開(kāi)展大小手術(shù)1663臺(tái),雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個(gè)中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),為社區(qū)居民上門進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運(yùn)用自己的專業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺(tái)價(jià)值約20萬(wàn)元的新設(shè)備,一臺(tái)為半自動(dòng)生化分析儀,一臺(tái)為血球計(jì)數(shù)儀,因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開(kāi)展臨床檢驗(yàn)工作,并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。

這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈(zèng)送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無(wú)償援助每個(gè)衛(wèi)生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī),幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛(ài)醫(yī)院不僅為對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊(duì),展開(kāi)各種醫(yī)療搶救活動(dòng);協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對(duì)內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房,查房中邊問(wèn)邊講,理論結(jié)合實(shí)際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會(huì)和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。

4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。

我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過(guò)到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩?duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

(三)加強(qiáng)管理,認(rèn)真考核。

為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強(qiáng)了對(duì)下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。

一是對(duì)下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核目標(biāo)管理。通過(guò)市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。

二是采取多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務(wù)人員,與基層受援單位的中級(jí)以下職稱的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”:既制定一項(xiàng)詳細(xì)的帶教計(jì)劃,確立一項(xiàng)與導(dǎo)師專長(zhǎng)相關(guān)的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度,撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的專業(yè)論文,一篇帶教心得體會(huì),一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時(shí)會(huì)診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊(duì)”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。

二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會(huì)。

一是通過(guò)把“千名醫(yī)生下基層”與“對(duì)口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開(kāi)展,建立了一個(gè)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺(tái),使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長(zhǎng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶,形成了一個(gè)“雙贏”的局面,有力地推動(dòng)了“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。

二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn),把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處,同時(shí)也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三是通過(guò)大醫(yī)院的對(duì)口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問(wèn)題。

四是通過(guò)實(shí)踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開(kāi)展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。

三、下一步工作打算。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“千名醫(yī)生下基層”工作的管理使該項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強(qiáng)對(duì)下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時(shí),主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。

二是認(rèn)真開(kāi)展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗(yàn),部署下階段工作任務(wù)?!扒t(yī)生下基層”工作開(kāi)展以來(lái),各級(jí)衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),要通過(guò)這次工作總結(jié),認(rèn)真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便將好的做法向全市推廣。同時(shí),部署并完成好下階段的工作任務(wù)。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇十三

衛(wèi)生站緊緊圍繞年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),年在衛(wèi)生局和上級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大會(huì)議精神及衛(wèi)生工作指導(dǎo)方針,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,扎實(shí)工作,堅(jiān)守崗位,并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)?下:

一、狠抓行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)、全面提升我衛(wèi)生站整體形象

提高服務(wù)質(zhì)量,以病人為中心。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)許諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

二、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

深受廣大農(nóng)民。衛(wèi)生站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門診彌補(bǔ)工作。門診小額彌補(bǔ)402人次,新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施三年來(lái)。金額余元。慢病補(bǔ)償人次,金額3420余元。

三、制定措施。著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

認(rèn)真組織,今年在應(yīng)對(duì)新的疫情和突發(fā)疫情工作中。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。春季應(yīng)對(duì)水痘疫情,手足口病疫情,和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中,衛(wèi)生站積極備戰(zhàn),迅速制定好各項(xiàng)制度的同時(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)各種疾病防控專業(yè)知識(shí),認(rèn)真接診患者,對(duì)廣大群眾做好宣傳,并消除患者對(duì)疾病的恐懼心理,做好對(duì)社會(huì)的安定工作。

及時(shí)制定方案,村衛(wèi)生室建設(shè)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我高度重視。加快工作進(jìn)度,本轄區(qū)有六個(gè)村按要求設(shè)立了衛(wèi)生室,并基本達(dá)到要求規(guī)范,并配備了衛(wèi)生技術(shù)人員。

四、依照目標(biāo)。

每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),1堅(jiān)持例會(huì)制度。用以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度?、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,積極組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核辦證工作,依照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

建卡,2規(guī)劃免疫工作常抓不懈。認(rèn)真做好兒童出生登記。建證等管理工作,對(duì)每次新生兒童接種疫苗后及時(shí)上卡,并按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童14人,建卡辦證14人,全程五苗接種。并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。對(duì)開(kāi)學(xué)兒童做好了查驗(yàn)證工作。

做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、afp等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和主動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。3抓好污染病管理和監(jiān)測(cè)。

采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,4狠抓結(jié)核病篩查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,順利完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

未發(fā)現(xiàn)妊高征及各類相關(guān)疾病。衛(wèi)生站認(rèn)真完成降消及三網(wǎng)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)轄區(qū)孕婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查及管理。

對(duì)新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行定期訪視。

轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒及新生兒破傷風(fēng)病例

未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡。未發(fā)生兒童死亡。

較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。積極完成各種婦幼保健報(bào)表。

五、普法教育

并進(jìn)行普法學(xué)習(xí),衛(wèi)生站定期學(xué)習(xí)各類衛(wèi)生法律法規(guī)。參與五五普法考試。學(xué)習(xí)各類法律,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》食品衛(wèi)生法》污染病防治法》等。

六、衛(wèi)生站存在各類問(wèn)題

收入下降,1.轄區(qū)人口減少。資金短缺。衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生站無(wú)錢購(gòu)買藥品。

無(wú)合適辦公場(chǎng)所。2.業(yè)務(wù)用房困難。

3.職工工資無(wú)力下發(fā)。衛(wèi)生站開(kāi)支難以維持。

4.以上問(wèn)題嚴(yán)重影響著我衛(wèi)生站各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

衛(wèi)生站在上級(jí)部門指導(dǎo)下,一年來(lái)。如期完成了各項(xiàng)任務(wù),雖竭盡全力,但疏漏與不足難免,離上級(jí)政府和人民要求有一定差距,但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限,希望得到上級(jí)部門指正,并在以后工作中加以解決。對(duì)我衛(wèi)生站現(xiàn)存問(wèn)題,望得到上級(jí)部門支持,以便做好下一步工作。

一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘?工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的'聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度?落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊,對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

工作計(jì)劃?:

新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),合理開(kāi)發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(??疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(??疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

基層醫(yī)院工作年度總結(jié)篇十四

xxxx年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),并且為來(lái)年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1:醫(yī)療管理:認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對(duì)每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2:質(zhì)量管理。

嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo),及jci認(rèn)證管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時(shí)整改,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。

3:人才建設(shè)。

由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作,我科室也沒(méi)有進(jìn)修和實(shí)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。

4:積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳。

科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會(huì)的知名度,樹(shù)立了良好的形象,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

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