計(jì)劃可以提前規(guī)劃好我們的行動(dòng)步驟，讓我們更有條理地完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮外部環(huán)境的因素和變化。計(jì)劃是成功的關(guān)鍵之一，希望以下范文能給大家?guī)?lái)一些啟示和指導(dǎo)。
化工廠的工作計(jì)劃篇一
45結(jié)果說(shuō)明。
填寫人：填表日期：年月日
1、使用流程：填寫計(jì)劃上級(jí)主管匯總填寫人暫存本周實(shí)施結(jié)果說(shuō)明人事部門留存，每周工作計(jì)劃，工作計(jì)劃范文《每周工作計(jì)劃》。
2、適用范圍：
2).作為部門每周工作計(jì)劃表。
3、填寫說(shuō)明：
一、二、三、……之標(biāo)題；具體計(jì)劃，指同工作項(xiàng)目下的上體行動(dòng)方案，列。
1、2、3……之標(biāo)題；表中。
4、如為部門計(jì)劃，在工作項(xiàng)目具體計(jì)劃?rùn)谧⒚鲌?zhí)行人（員工）。
5、對(duì)本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部。
化工廠的工作計(jì)劃篇二
這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些*常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。
我們這次實(shí)習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的制作流程和車間的情況。
(1)、玉龍集團(tuán)。
成都化肥廠是1958年全國(guó)首批興建的13套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一，xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，xx年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的^v^六好企業(yè)^v^、^v^精神文明工廠^v^、^v^全國(guó)環(huán)境優(yōu)美工廠^v^等殊榮。^v^裕農(nóng)^v^牌碳銨、尿素獲部?jī)?yōu)、省優(yōu)。98年以來(lái)公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。
目前，公司具有年產(chǎn)10萬(wàn)噸合成氨、13萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)噸碳銨、10萬(wàn)噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在^v^質(zhì)量第一、用戶至上^v^的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場(chǎng)親睞，xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額30強(qiáng)，xx年公司^v^裕農(nóng)^v^牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，xx年被評(píng)為成都市模范企業(yè)。
玉龍公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠,玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個(gè)具有詩(shī)意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國(guó)有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來(lái)且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。
“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長(zhǎng)空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長(zhǎng)、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián),以說(shuō)明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅(jiān)定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長(zhǎng)空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
玉龍化工有限公司的前身是1958年全國(guó)首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來(lái)更名為成都化肥廠,,在全國(guó)很有名氣。然而,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績(jī)后,便很快就墜入了低谷。
當(dāng)時(shí),在這個(gè)企業(yè)****有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)部門30多個(gè),造成了資金嚴(yán)重分散、流失,其中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將500萬(wàn)元資金揮霍得無(wú)影無(wú)蹤;一個(gè)年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來(lái),企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負(fù)債累累。成都化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!
——化工廠宣傳標(biāo)語(yǔ)。
化工廠宣傳標(biāo)語(yǔ)。
化工廠的工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2019年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[2006]386號(hào)文以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
化工廠的工作計(jì)劃篇四
2015年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，積極探索新思路和新方法，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，整體推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，懲防體系工作機(jī)制。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求，積極推動(dòng)懲防體系建設(shè)工作。成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了反腐領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展。
(三)完善制度，嚴(yán)格考核。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，并納入年度工作績(jī)效考核。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為全年工作的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標(biāo)管理，與黨建工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，同部署落實(shí)，同檢查考核，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，為工作有效開展提供了動(dòng)力。
二、以人為本，教育預(yù)防，提高黨員、干部廉潔自律意識(shí)。
(一)深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是抓好《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)教育，并重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中紀(jì)委二次全會(huì)精神，以及省委、州委、州紀(jì)委的相關(guān)會(huì)議精神和文件;二是組織觀看反腐倡廉教育電教片《永遠(yuǎn)在路上》，開展“一把手”上廉政黨課等教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí);使每位同志進(jìn)一步增強(qiáng)了廉政自律意識(shí)、廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
開展廉政談話。
(三)積極開展整風(fēng)肅紀(jì)教育活動(dòng)。為全面檢查、整改“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，在全院開展了整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)。成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定、《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、省委十六禁等有關(guān)規(guī)定，深入檢查自身“四風(fēng)”方面的問(wèn)題和管理上的漏洞，全面查找我院易發(fā)腐敗問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)能馬上糾正的，立即整改，不能馬上糾正的，制定了今后的整改措施并狠抓落實(shí)通過(guò)此次整風(fēng)肅紀(jì)教育活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院干部職工的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)。
三、預(yù)防為主，完善制度，形成制約腐敗的有效機(jī)制。
(一)完善各項(xiàng)監(jiān)督制度。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主評(píng)議工作制度，并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。認(rèn)真檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，監(jiān)督民主集中制及領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則落實(shí)情況，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，都經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。督促黨員干部認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉潔從政規(guī)定，自覺接受、積極支持配合新聞?shì)浾摫O(jiān)督。主動(dòng)開門納諫，通過(guò)發(fā)放意見征求函、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話等多種監(jiān)督形式，及時(shí)征求和了解廣大職工對(duì)醫(yī)院管理工作的意見和建議，自覺接受他們的監(jiān)督。
(二)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十六禁”具體要求。按照中央《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識(shí)，安排會(huì)議活動(dòng)和接待要符合規(guī)定，努力打造節(jié)約型醫(yī)院。今年以來(lái)，我院“三公”經(jīng)費(fèi)支出顯著下降。
化工廠的工作計(jì)劃篇五
計(jì)劃內(nèi)容：
一、時(shí)間安排。
第一階段：9月13日—9月18日，見習(xí)階段。
1、到實(shí)習(xí)學(xué)校報(bào)到，請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹學(xué)校的基本情況和團(tuán)隊(duì)工作情況等，熟悉學(xué)校的環(huán)境。
2、請(qǐng)?jiān)嘀魅谓榻B該班的基本情況，掌握班內(nèi)干部、學(xué)生名單，了解學(xué)生。
3、下班聽課，向原班科任教師學(xué)習(xí)。
授課時(shí)間周次安排：自9月20日正式上課;。
第一周：地球和地球儀1課時(shí)。
地球的運(yùn)動(dòng)2課時(shí)。
第二周地圖2課時(shí)。
地形圖的判讀1課時(shí)。
地圖的應(yīng)用1課時(shí)。
第三周：國(guó)慶長(zhǎng)假假期作業(yè)安排。
第四周：?jiǎn)卧獧z測(cè)1課時(shí)。
試題講評(píng)2課時(shí)。
假期作業(yè)講評(píng)1課時(shí)。
第六周：第二章陸地和海洋第一節(jié)大洲和大洋2課時(shí)。
第七周：第二節(jié)海陸的變遷2課時(shí)。
第八周：期中測(cè)驗(yàn)2課時(shí)。
試題講評(píng)2課時(shí)。
教學(xué)工作實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想。
在新課標(biāo)理論的指導(dǎo)下，以學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)課堂教學(xué)，高效地完成本學(xué)科教學(xué)目標(biāo)。積極進(jìn)行教科研活動(dòng)，努力使教學(xué)水平，業(yè)務(wù)能力有更大的提高。同時(shí)，通過(guò)傳授與學(xué)生生活密切聯(lián)系的地理知識(shí)，傳達(dá)地理思想，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣和初步能力，最終使學(xué)生從“學(xué)會(huì)地理”，走向“會(huì)學(xué)地理”，從“懂得地理”走向“利用地理”。
二、情況分析。
化工廠的工作計(jì)劃篇六
寧愿事前檢查，不可事后返工。
老毛病要根治小問(wèn)題要重視。
力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
今天工作不努力，明天努力找工作。
自主管理,自主檢驗(yàn),自有成就。
產(chǎn)品記得熟,缺點(diǎn)全挑出。
推行品管,降低成本,增加利潤(rùn)。
說(shuō)到就要做到，要做就做最好。
培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營(yíng)好管理。
安全帽擋住飛來(lái)的橫禍呵護(hù)寶貴生命；
安全規(guī)程高于上級(jí)命令；
安全帶牽掛著你的平安。
一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清晰。
上游工序做得好,下游工序無(wú)煩惱。
產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單。
改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。
產(chǎn)量誠(chéng)可要,質(zhì)量?jī)r(jià)更高。
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣--品質(zhì)。
馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全員工作士氣。
品質(zhì)--企業(yè)致勝的.關(guān)鍵。
留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!
品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
品質(zhì)--減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的手段。
品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
成功者找方法，失敗者找借口。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。
以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
班組有士氣，貨期有保證。
愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
用戶是上帝，下道工序就是用戶。
精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時(shí)間中節(jié)分縮秒。
成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
會(huì)議的成果就是行動(dòng)。
培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)付出更多。
生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。
工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。
檢查記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
我們的承諾不做不良品。
找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
:留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
化工廠的工作計(jì)劃篇七
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx工廠工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
要以公司對(duì)20xx全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx全生產(chǎn)工作的'重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
化工廠的工作計(jì)劃篇八
第一條為加強(qiáng)與公司其他部門的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機(jī)制，確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。
第二條車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)做好車間工藝技術(shù)管理，品質(zhì)管理，物料管理，對(duì)車間主任及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
第三條車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對(duì)所管區(qū)域負(fù)責(zé)，接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。
第二章任職條件。
第四條有較高的思想政治覺悟，過(guò)硬的綜合身體素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)硬朗。
第五條具備一定的機(jī)械工藝技術(shù)能力。
第三章崗位職責(zé)。
第六條職責(zé)說(shuō)明：a.工藝技術(shù)管理方面:。
(1)負(fù)責(zé)按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
(2)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并找出原因，及時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。
(3)配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。b.品質(zhì)管理方面：
(1)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題的反饋與措施的制定。
(2)協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。c.物料管理方面:。
(1)監(jiān)督指導(dǎo)車間領(lǐng)料員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放，落實(shí)好車間半成品的存放，落實(shí)好車間物料申購(gòu)等各項(xiàng)物料管理工作。
(2)定期對(duì)車間堆放的物料進(jìn)行整理和盤點(diǎn)，計(jì)劃下料，合理用料，避免浪費(fèi)，協(xié)助車間主任推廣6s工作。
第四章其他。
第七條第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。
第八條第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
化工廠的工作計(jì)劃篇九
儀表維修人員在儀表維修班組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受儀表技術(shù)管理人員的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的自控系統(tǒng)設(shè)備管理、維護(hù)檢修等工作，協(xié)助儀表維修班組長(zhǎng)搞好班組管理，通過(guò)技術(shù)革新，使生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)不斷完善，確保自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、長(zhǎng)周期、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1、會(huì)同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行儀表的招標(biāo)，購(gòu)買。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新增加儀表的安裝調(diào)試，安裝調(diào)試要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙以及說(shuō)明書要求操作。
5、保持總控室的室溫和清潔，定期對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行清理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。6、使用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表每年需要上報(bào)計(jì)量部門鑒定一次。
7、熟練操作dc和消防自控系統(tǒng)，正確處理各種報(bào)警信息。熟練使用消防器材。
8、做好各類儀器、儀表，特別是電、氣動(dòng)閥門和dcs監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)全廠的675個(gè)儀表進(jìn)行巡回檢查，包括閥的注油、排污、校驗(yàn)、維護(hù)工作等，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)，保證各儀表的正常運(yùn)行。
11、出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。12、做好dcs運(yùn)行情況記錄，負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案并認(rèn)真填寫班組dcs臺(tái)帳。
13、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。14、安排好現(xiàn)場(chǎng)使用儀表的年檢計(jì)劃，嚴(yán)禁超期使用。
15、及時(shí)處理設(shè)備缺陷，加強(qiáng)創(chuàng)新，積極進(jìn)行技術(shù)改造，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的難題，努力提高技術(shù)素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高公司的效益。16、處理好報(bào)廢零件的入庫(kù)工作。
17、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃。
18、自覺地落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的各種管理制度和規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止，提高執(zhí)行力。
19、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
化工廠的工作計(jì)劃篇十
一、認(rèn)真觀察鍋爐水位、蒸汽壓力、蒸汽溫度、風(fēng)壓、進(jìn)煤量等的變化情況和爐膛燃燒，鏈條行走和鍋爐供汽等情況，做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加強(qiáng)與用戶聯(lián)系，做好滿足生產(chǎn)需要，保質(zhì)保量供汽。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，每班至少?zèng)_洗水位計(jì)和排污一次，如有放灰裝置時(shí)，當(dāng)班必須按時(shí)準(zhǔn)確操作管理。
三、認(rèn)真做好鍋爐及設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，做到勤巡回、勤檢查、勤調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告帶班長(zhǎng)，當(dāng)班能處理的當(dāng)班處理，處理不了的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由主管人員安排解決，并積極協(xié)助。
四、鍋爐運(yùn)行中，一旦發(fā)生事故及故障時(shí)，要沉著冷靜，果斷采取有效措施予以排除，并如實(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
五、做好鍋爐操作場(chǎng)地、控制室及設(shè)備的清潔工作，做到環(huán)境美。
六、值班人員對(duì)設(shè)備要做好保養(yǎng)加油工作，司爐、司水責(zé)任分清，每小時(shí)要巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)出理，鏈條爐每周早班定期檢查爐排，并由帶班長(zhǎng)做好記錄。
七、司爐中、夜班值班人員發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題處理不了的跑、冒、滴、漏處，次日早上報(bào)告維修班及技術(shù)人員，由車間安排處理。
八、上崗后，嚴(yán)格遵守《鍋爐運(yùn)行管理操作程序》，緊張有序的工作，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
化工廠的工作計(jì)劃篇十一
在化工廠工作的這段時(shí)間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的*臺(tái)。回首這一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。最開始的時(shí)候，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。后來(lái)，我因公司需要，到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
以后我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！
化工廠的工作計(jì)劃篇十二
一、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。
二、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度來(lái)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額。
三、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。
四、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。
五、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、發(fā)放工作。
六、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。
七、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。
八、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物責(zé)任與權(quán)限責(zé)任。
1、對(duì)出納工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2、對(duì)每日現(xiàn)金賬目及銀行的賬目是清晰性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)個(gè)人的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)權(quán)限。
1、發(fā)現(xiàn)不符合報(bào)銷程序有拒絕報(bào)銷的權(quán)利。
2、有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向財(cái)務(wù)主管報(bào)告的權(quán)利。
3、有對(duì)公司改善各項(xiàng)工作的建議權(quán)。
1、受過(guò)會(huì)計(jì)基本知識(shí)方面的培訓(xùn)。
2、具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、熟悉各類銀行單據(jù)及發(fā)票的填寫職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)。
1、高度認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念。
2、堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行出納職能個(gè)人素質(zhì)。
1、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。
2、沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心。
化工廠的工作計(jì)劃篇十三
七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。
八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；
十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營(yíng)管理工作。
十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。
十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。
十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
常務(wù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。
一、服從公司經(jīng)理、廠長(zhǎng)指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。
四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。
五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。
六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。
七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，對(duì)各崗位工作及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。
八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。
九、配合廠長(zhǎng)做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。
十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。
十一、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
十三、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)新職工的企業(yè)級(jí)安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。
三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。
五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。
六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺(tái)帳。
七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會(huì)簽及審批等的管理工作。
八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。
九、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)《^v^職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià)，登記工作。
十、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對(duì)不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
十一、會(huì)同工會(huì)等部門組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。
十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。
化工廠的工作計(jì)劃篇十四
在工段長(zhǎng)及值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司、車間及工段各項(xiàng)規(guī)定,做好本小組內(nèi)人員的分工,配合工段長(zhǎng)搞好設(shè)備管理,保證鍋爐設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。交接班時(shí)對(duì)本崗位設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工藝進(jìn)行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴(yán)格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
一、目標(biāo)任務(wù)(一)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證主要工藝合格率達(dá)98%以上,對(duì)違反工藝的操作進(jìn)行監(jiān)督。
二、組織管理。
在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備監(jiān)視、維護(hù)與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。
三、崗位職責(zé)。
(一)生產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)管理設(shè)備運(yùn)行情況工作。
2、工作流程:接班對(duì)設(shè)備巡檢一遍,做好交接班記錄。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)當(dāng)班期間,了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助副操作進(jìn)行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作重要設(shè)備。3)按要求對(duì)鍋爐水位計(jì)進(jìn)行沖洗工作。
4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設(shè)備巡檢分工?所規(guī)定的工作。
5)負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對(duì)運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮本小組的事故處理.6)作好當(dāng)班期間的開、停車操作。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。
2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運(yùn)行,廢氣達(dá)標(biāo)排放。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設(shè)施,消防器材的維護(hù),保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進(jìn)行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達(dá)標(biāo)排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝指標(biāo)工作。
2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)嚴(yán)格控制鍋爐水位,控制在工藝指標(biāo)范圍之內(nèi)。隨時(shí)監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。
2)在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)汽機(jī)的需要和并列爐的負(fù)荷分配,相應(yīng)調(diào)整鍋爐的蒸汽量和過(guò)熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負(fù)荷不低于該爐負(fù)荷最小允許值(額定值的50%)。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場(chǎng)地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作。
2、工作流程:對(duì)所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長(zhǎng)及工段長(zhǎng)交給的臨時(shí)性清掃工作。2)嚴(yán)格按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。
(五)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
2、工作流程:1)完成職責(zé)相關(guān)的臨時(shí)性工作。2)個(gè)人能夠勝任的職責(zé)外的工作。3)應(yīng)急狀態(tài)下分配的緊急任務(wù)。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):按照公司相關(guān)規(guī)定及工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成臨時(shí)交辦的任務(wù),不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。
化工廠的工作計(jì)劃篇十五
工廠工作計(jì)劃第1部分送走細(xì)雨紛飛的九月，迎來(lái)秋高氣爽的十月。一如既往，我們以飽滿的熱情投入到繁忙的工作中。
1.乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編制和審核全面細(xì)致地完成。
我們乙炔工段是一個(gè)a類防爆裝置，乙炔的化學(xué)特性決定了該工段的危險(xiǎn)特性。為了防止爆炸等各種惡性事故的發(fā)生，在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們根據(jù)本工段的特點(diǎn)，全面、細(xì)致地制定了各種事故的應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)工廠審批。充分聽取員工建議后，集思廣益，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供了一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論和操作依據(jù)。
2.初步完成本部門關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編制。
根據(jù)公司文件精神，一方面重視事故后的處理方案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們列出了各種可能的事故點(diǎn)，然后制定了預(yù)防措施，并提交給工廠審查。比如大渣漿泵出口閥的維護(hù)，發(fā)電機(jī)軟連接螺栓的牢固度等。應(yīng)該用文件具體落實(shí)，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。
3.進(jìn)一步加大電石灰的抵扣力度，不懈努力。
經(jīng)過(guò)上個(gè)月艱苦的扣塵戰(zhàn)斗，這個(gè)月的卷塵現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不放松，不怕困難。我一直在觀察入庫(kù)的車輛，這個(gè)月扣了42輛，10噸左右，減少消耗3萬(wàn)多元。為了公司和員工的利益，我們盡了最大努力，問(wèn)心無(wú)愧。
4.對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全意識(shí)和生活方式教育。
乙炔工段員工普遍比較年輕，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律性差，容易情緒化。為此，我們利用周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，講道理，澄清是非，用實(shí)例教育大家樹立正確科學(xué)的人生觀和世界觀；上班要遵守規(guī)章制度，安全工作；工作之余，要遵紀(jì)守法，和睦相處。盡管我們努力工作，但仍然有一些同志反復(fù)犯錯(cuò)誤，不僅在工作中，而且在生活中，這使我們非常難過(guò)。有時(shí)候感嘆:經(jīng)過(guò)十幾年的學(xué)校訓(xùn)練，毫無(wú)起色。我們能做什么？再次證明“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“路總是更難走”，努力把工作做好，做細(xì)，做實(shí)。
5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，狠抓文明生產(chǎn)。
在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們一點(diǎn)也沒有放松。這個(gè)月，我們更換了一些皮帶減速器潤(rùn)滑劑；每天觀察大渣漿泵油位并補(bǔ)充；雨天加強(qiáng)各皮帶棧橋巡查，疏通漏點(diǎn)。一如既往做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，油漆部分泵體和電機(jī)；保留地雜草已清除；干凈的戰(zhàn)壕也被徹底清理了。
6.10月份積極準(zhǔn)備大修材料。
這個(gè)月，我們?yōu)?0月的大修做了積極的準(zhǔn)備。所有材料已分別準(zhǔn)備、登記和儲(chǔ)存，更換計(jì)劃已提交工廠。當(dāng)公司確定具體日期后，我們將開始安排和調(diào)動(dòng)人員，實(shí)施自檢項(xiàng)目，并將責(zé)任分配給人員。
1.檢修前做好進(jìn)一步準(zhǔn)備，確保檢修順利順利完成。
在9月份的基礎(chǔ)上，我們收集并填補(bǔ)了空白，盡一切努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)部環(huán)境。如工具的庫(kù)存準(zhǔn)備、安全防護(hù)工作的實(shí)施、值班人員的安排等。確保大修順利、順利完成。
2、進(jìn)一步落實(shí)事故應(yīng)急演練。
10月份計(jì)劃全面普及事故應(yīng)急預(yù)案，利用周一的安全學(xué)習(xí)時(shí)間讓各班學(xué)習(xí)，深入人心。它在緊急情況下確實(shí)起到了“有案可循，有案可循”的作用。且具有科學(xué)性和可操作性。在這一理論的指導(dǎo)下，我們要認(rèn)真執(zhí)行演習(xí)的計(jì)劃，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍，不耍花招。
3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和推廣工作。
預(yù)計(jì)10月份，公司將發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)版的崗位記錄。屆時(shí)我們會(huì)配合暖工做好前期培訓(xùn)和中期推廣。俗話說(shuō)，“好的開始是成功的一半”。為此，我們將努力開一個(gè)好頭，嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)，要求所有員工做好原始記錄，并以此記錄變更為契機(jī)，使我科的記錄書寫取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
4.加強(qiáng)對(duì)員工和農(nóng)民工的技術(shù)和勞動(dòng)紀(jì)律管理。
這個(gè)月，我們部門的員工和農(nóng)民工都不同程度地違反了勞動(dòng)紀(jì)律。為此，我們還開展了懲罰和批評(píng)教育。10月份，我們將追捕他們，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，讓制度化管理深入每個(gè)人的內(nèi)心。此外，在員工控制每個(gè)過(guò)程控制點(diǎn)時(shí)，我們科也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，不依靠專門的工人，盡量使我們的工作全面化，落到實(shí)處。
同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗；努力使我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)達(dá)到一個(gè)新的水平；加強(qiáng)各運(yùn)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；執(zhí)行公司分廠的各項(xiàng)制度、規(guī)定和臨時(shí)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡最大努力。
化工廠的工作計(jì)劃篇十六
1、上崗員工必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，學(xué)會(huì)使用各類防護(hù)用品，并熟練掌握逃生技巧。
2，加強(qiáng)崗位制度培訓(xùn)，絕不能出現(xiàn)睡崗，串崗，工作中干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
3，密切關(guān)注各生產(chǎn)參數(shù)的波動(dòng)及時(shí)分析波動(dòng)原因，將可能存在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提前解決，并注意各輔助系統(tǒng)的參數(shù)變動(dòng)，防止產(chǎn)生不良影響。
4，熟練掌握本車間非正常生產(chǎn)運(yùn)行下的應(yīng)急預(yù)案，并在運(yùn)行中按車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮密切配合和操作，努力使生產(chǎn)平穩(wěn)安全運(yùn)行。
5、堅(jiān)決貫徹“三不傷害”原則，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、發(fā)現(xiàn)管理人員違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，或者生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議。
8、熟練掌握本崗位所管轄設(shè)備操作，保證裝置運(yùn)行的安全性，保證巡檢質(zhì)量。
9、熟悉本崗位工藝流程和設(shè)備的使用狀況，負(fù)責(zé)本崗位場(chǎng)地衛(wèi)生、設(shè)備和工藝的維修保養(yǎng)、巡檢工作，定期檢查動(dòng)、靜密封點(diǎn)，避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕泄漏點(diǎn)的產(chǎn)生。
10、定期對(duì)本崗位安全消防、勞動(dòng)防護(hù)救護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
11、發(fā)生事故后，須立即采取應(yīng)急處置措施防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。
12、積極參加各級(jí)組織開展的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練。
13、積極參加班組安全活動(dòng)。
14、嚴(yán)格貫徹隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制，認(rèn)真開展日常安全檢查、隱患整改。
15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。
16、熟練掌握滅火器及各類消防設(shè)施應(yīng)急用品的使用方法。
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