總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗(yàn)，為未來的發(fā)展提供借鑒。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。在下面的范文中，你可以看到一些寫總結(jié)的技巧和方法，希望對(duì)你有所幫助。
總務(wù)室工作總結(jié)篇一
學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20____年度的主要工作總結(jié)如下：
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會(huì)10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責(zé)感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作用心性。
規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
1、每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。
7、用心開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造完美心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。
4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造期望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
總務(wù)室工作總結(jié)篇二
一年來，總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，辦事的實(shí)效性，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作：
1、開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對(duì)校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，開學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查，一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象；二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象，期末對(duì)價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管，以防丟失或被盜。
為改善教學(xué)和辦公條件，根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：
1、投資十八萬(wàn)完成新變壓器（250kva）增容安裝工程和舊變壓器（100kva）升級(jí)改造，確保校園用電需求和用電安全。
2、開學(xué)前新購(gòu)進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。
3、將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。
4、購(gòu)進(jìn)新型鋼制書架10套，新購(gòu)進(jìn)圖書xx余冊(cè)，新增圖書資料室1個(gè)，主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的`需要。
5、新購(gòu)置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備，其中小學(xué)六年級(jí)4套中學(xué)5套。
6、不斷改善辦公條件，為老師辦公室新安裝24臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。
7、新購(gòu)進(jìn)30臺(tái)教師辦公電腦，其中acer—n15c1筆記本20臺(tái)，acer—e430臺(tái)式機(jī)10臺(tái)，進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。
公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。
1、為解決校園路面下雨時(shí)多處積水問題，雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程：增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。
2、對(duì)中學(xué)樓外圍七個(gè)門口臺(tái)階進(jìn)行了改造：鋪設(shè)防滑大理石臺(tái)面80平方米，既美觀又安全。
3、將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池，使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用；對(duì)學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級(jí)改造，使其耐用且省水。
4、暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵；完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試，確保開學(xué)正常使用。
5、對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級(jí)內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝；更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無(wú)污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。
6、經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只，廁所用延時(shí)閥門近30只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修，對(duì)中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。
7、組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對(duì)綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理，燙頂面積2534、8平方米投資近九萬(wàn)元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。
8、暑假期間完成了對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。
總務(wù)室工作總結(jié)篇三
本學(xué)期我們?cè)谛ｉL(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員樹立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)，后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，切實(shí)做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用，按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施建設(shè)到位，加強(qiáng)管理，提高使用率，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，并加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
學(xué)期初，首先加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)，組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，明確本學(xué)期的中心工作，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程，保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。
學(xué)校安全工作實(shí)行“校長(zhǎng)主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績(jī)考核，并實(shí)行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”，細(xì)想起來，安全問題是非?？膳碌?。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識(shí)，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)。本學(xué)期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路,消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學(xué)期以來食堂衛(wèi)生得到徹底的治理，飯菜質(zhì)量得到保障。
1、對(duì)全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢，確保師生的用電安全。2、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)工作人員的管理考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作，重要室場(chǎng)的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修，學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修。總務(wù)處隨機(jī)巡視，并每月進(jìn)行一次安全檢查，有記錄、時(shí)常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。
1、認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作，開學(xué)工作，總務(wù)處要做到主動(dòng)先行，首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作，其次做好班級(jí)公物的檢查補(bǔ)充工作，保證學(xué)校的正常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為，要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支的審批制度，所有開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)小組審批后方可支出，購(gòu)置物品要申報(bào)，經(jīng)校委會(huì)決定后采購(gòu)，精打細(xì)算，合理用錢，真正做到少花錢，多辦事?？倓?wù)后勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟(jì)私的事。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案。
4、做好固定資產(chǎn)登記，并將每室所有公物都做了統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行雙方簽字，丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題為借鑒，加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育，重視過程管理，對(duì)于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息。教職工調(diào)動(dòng)時(shí)，做好了財(cái)產(chǎn)移交，如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。
5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時(shí)間定期對(duì)樹木、草坪進(jìn)行澆水，秋季植樹上千顆。花費(fèi)近萬(wàn)元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作，與班主任掛鉤，由班級(jí)指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶，責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美，力爭(zhēng)使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。
6、為進(jìn)一步美化校園，本學(xué)期3-4萬(wàn)元拉大理石做路碑和園碑、購(gòu)置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場(chǎng)林帶石墻，修飛機(jī)下小廣場(chǎng)。
7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作，抓好節(jié)水節(jié)電兩件事，管好水籠頭，廁所定時(shí)專人沖刷，減少水的浪費(fèi)，杜絕班級(jí)、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫(yī)務(wù)室長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象，班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底，節(jié)假日即時(shí)關(guān)閉水、電、門窗，把財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。
8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作，加強(qiáng)了用水用電管理。
9、安全用電：學(xué)校用電有專人負(fù)責(zé)，并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。
10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學(xué)器材，確保了學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)正常開展。
11、在教育局的大力支持下，投資70多萬(wàn)元對(duì)報(bào)告大廳進(jìn)行了裝修，現(xiàn)已完工投入使用。
12、本學(xué)期投資34萬(wàn)元加班加點(diǎn)對(duì)部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè)，確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。13、學(xué)校投資3萬(wàn)多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開水機(jī)徹底解決了師生的飲水問題。
14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作，使州復(fù)檢工作順利過關(guān)。
1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，后勤老師認(rèn)真對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記，并定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學(xué)期，在物價(jià)上漲幅度大的情況下，我們切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項(xiàng)運(yùn)行井井有條，得到了社會(huì)、家長(zhǎng)和全體師生的高度認(rèn)可。
2、在學(xué)生伙食價(jià)格提升的情況下，我們更加注重學(xué)生的飯菜重量，重新調(diào)整了學(xué)生飯譜，加大處罰力度，確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作，做到了防患于未然。
3、加強(qiáng)對(duì)食堂業(yè)主的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
4、平時(shí)我們積極聽取各方面對(duì)食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工；
4、提前采購(gòu)教學(xué)、辦公用品，確保開學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行；
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公物的監(jiān)督檢查、清查核對(duì)管理力度，完善賠償制度；
10、改造維修部分問題比較多電路，確保學(xué)校電路的正常運(yùn)行，確保學(xué)校工作的正常開展。
總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、
支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發(fā)展，我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
20xx年12月。
總務(wù)室工作總結(jié)篇四
本學(xué)期，教研室在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校20xx年工作思路及教研室學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，以強(qiáng)化科研意識(shí)、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發(fā)揮教研室“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，規(guī)范有序地開展了各項(xiàng)教科研工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校教育科研工作的有力保證。
2、積極開展教育科研和教研活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
20xx年，教研室在課題研究方面努力落實(shí)了教研“四個(gè)點(diǎn)”，即：教研的重點(diǎn)放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上；著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)際的結(jié)合上；切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上；生長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上，主抓了課題結(jié)題、課題申報(bào)、學(xué)科教研、取得了較好的成績(jī)。
隨著我校青年教師隊(duì)伍的不斷壯大，對(duì)青年教師，特別是對(duì)剛剛走上教育教學(xué)崗位的青年教師的培養(yǎng)日顯其重要，為使他們能早日進(jìn)入角色，盡快成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量，本學(xué)期教研室將著力做好了如下工作：
1、制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，建立了青年教師培訓(xùn)檔案。
2、開展青年教師崗位練兵活動(dòng)。本學(xué)期教研室共安排青年教師校內(nèi)、學(xué)科內(nèi)公開課、展示課38節(jié)，說課、評(píng)課活動(dòng)20余人次，聽取了20余位青年教師的課，并給予了說課、出課、評(píng)課指導(dǎo)。
3、為提高新教師的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月，教研室主任劉金偉對(duì)新上崗的青年教師進(jìn)行了教案撰寫培訓(xùn)，從教案編寫的原則、教案編寫的基本內(nèi)容、教案的優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面給予了指導(dǎo)。
4、20xx年10月，教研室、教務(wù)處聯(lián)手檢查了42位青年教師的教案，并進(jìn)行了全面反饋。
5、開展了教學(xué)反思活動(dòng)?！罢n堂教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)”，而科學(xué)有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也許只是一年工作的20次重復(fù)。為使青年教師能從經(jīng)驗(yàn)反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學(xué)水平，教研室開展了新教師撰寫教學(xué)反思小論文活動(dòng)。本學(xué)期教研室從新教師遞交的教學(xué)反思小論文中選取了若干篇，發(fā)表在了?？稀！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，我們只有在教學(xué)工作中多多反思，總結(jié)發(fā)揚(yáng)教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，改正彌補(bǔ)教學(xué)中的缺點(diǎn)與不足，不斷進(jìn)步，不斷完善，才能使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
1、建立健全了試題命題規(guī)則、試題命題質(zhì)量反饋制度。
2、20xx年上學(xué)期，教研室出色完成了非畢業(yè)班的期中、期末試題的入庫(kù)、出庫(kù)、質(zhì)量反饋工作。本學(xué)期，教研室對(duì)學(xué)科組的命題在原有基礎(chǔ)上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時(shí)必須緊扣教材，突出對(duì)識(shí)記、理解運(yùn)用能力的考察，以便引導(dǎo)學(xué)生重視對(duì)教師在教學(xué)中要求做的事情的注意。
3、充實(shí)了試題庫(kù)、課件庫(kù)、習(xí)題庫(kù)。
4、整理了近三年的期中、期末試題資料，并裝訂成冊(cè)。
5、為嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，期末對(duì)命題人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
6、制定了《命題人員職責(zé)》《命題安全保密制度》。
7、完善課題研究檔案，規(guī)范申報(bào)、結(jié)題程序。
8、豐富學(xué)科教研活動(dòng)內(nèi)容。
回首過去20xx年度的工作，我們無(wú)怨無(wú)悔；展望新的一年，我們信心百倍。x長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海x，我們將踩著新課程改革的鼓點(diǎn)，奏響校本教研的樂章，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，再譜寫二中教育科研的新篇章。
總務(wù)室工作總結(jié)篇五
一．根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實(shí)中堅(jiān)持每月一小查，每季一大查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對(duì)日常教學(xué)中存在的不安全因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對(duì)租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視，晚間拉下電閘，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學(xué)校出資安裝了紅外線報(bào)警裝置，加強(qiáng)了門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學(xué)校出安全宣傳板報(bào)一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)十二條。努力營(yíng)造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識(shí)。
二．加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持文明禮貌，詢問訪客，二是堅(jiān)持來訪人員登記制度，三是堅(jiān)持熱情服務(wù)。如遇家長(zhǎng)來訪，則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外，不讓外來人員進(jìn)入校門。在加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理的同時(shí)要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見到流動(dòng)攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開，并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時(shí)的值班記錄工作。
三．堅(jiān)持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅(jiān)決做到食品留樣足量四十八小時(shí)，食堂工作人員堅(jiān)持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)師生飲用水，堅(jiān)決做到沸水供應(yīng)，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。
四．調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國(guó)珊瑚數(shù)十棵，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學(xué)期對(duì)學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會(huì)家長(zhǎng)的贊譽(yù)。
五．明確職責(zé)，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無(wú)異味；資產(chǎn)管理員要及時(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記工作；財(cái)會(huì)人員要及時(shí)反饋學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作。
總務(wù)室工作總結(jié)篇六
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無(wú)形支持。緊張、有序的20xx年過去了，回顧過去的一年，我總務(wù)部門根據(jù)教育部及學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合年初計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，我總務(wù)部門全體同志群策群力、盡心盡責(zé)，克服人手缺，階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。
根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。在校園綠化環(huán)境管理方面，習(xí)慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作，在今年暑假期間，學(xué)校對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行粉刷，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不吃勞苦、不記報(bào)酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量。又在今年的十月份增添了１００多套課桌椅和４０個(gè)講臺(tái)以及教師辦公桌椅、柜子等，使校園更優(yōu)美，教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政教、團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀(jì)律衛(wèi)生考核的評(píng)估。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。在校園文化環(huán)境方面，重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響。本學(xué)期，在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進(jìn)行校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息。學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。維修工作，總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為終止，對(duì)桌椅、門窗、照明、開關(guān)、暖氣等項(xiàng)目，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財(cái)產(chǎn)管理方面，我總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理，繼續(xù)實(shí)施誰(shuí)拿鑰匙誰(shuí)負(fù)責(zé)的宗旨，制訂嚴(yán)格的管理制度，各專用教室也有切實(shí)可行的管理制度。對(duì)新增添的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記造冊(cè)工作，做到賬目清楚。年終總務(wù)與總賬進(jìn)行一次核對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。同時(shí)還加強(qiáng)各班的財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施各班負(fù)責(zé)制。我總務(wù)部門平時(shí)加強(qiáng)檢查、管理，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的自然損壞及時(shí)進(jìn)維修，對(duì)故意破壞公物的行為，進(jìn)行賠償制，并會(huì)同政教對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，提高愛護(hù)公物是大家的責(zé)任的意識(shí)。并納入先進(jìn)班集體考核中。使各班財(cái)產(chǎn)損壞率減少到最小程度。各個(gè)專用教室確保正常使用，各種體育器材100%向?qū)W生開放，學(xué)校圖書室每天定時(shí)向?qū)W生開放，確保了教學(xué)的實(shí)際需要。在物資采購(gòu)上，做到了少花錢多辦事，花小錢辦大事，該省則省，決不多花一分錢，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在物品使用方面，繼續(xù)實(shí)行發(fā)放制，一學(xué)期發(fā)放兩次（開學(xué)、期中），杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。為保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、校園安定，本學(xué)期加大了門衛(wèi)的管理，制定了門衛(wèi)責(zé)任管理制度，確保了學(xué)校一方平安。
總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。20xx年度，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項(xiàng)工作。
20xx年1月11日。
總務(wù)室工作總結(jié)篇七
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開總務(wù)后勤人員會(huì)議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織召開總務(wù)處人員會(huì)議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議，及時(shí)處理事務(wù)；對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，班級(jí)課桌凳的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，門窗的維修等）。
（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
（3）經(jīng)常巡查校園，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
（4）節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
（5）定期對(duì)學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。
2、修繕校園設(shè)施。
（1）組織水電人員對(duì)破損的門、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接，讓師生安全、安心。
（2）對(duì)校舍經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時(shí)采取措施，認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園。
（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
（2）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長(zhǎng)，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。
食堂管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
（2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購(gòu)買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗，堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。
（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購(gòu)制度等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。
（4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時(shí)召開食堂工作人員會(huì)議，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。
（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。
（1）完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，完善學(xué)校財(cái)物維修填報(bào)制度，教室財(cái)產(chǎn)落實(shí)，班級(jí)管理（出現(xiàn)損壞，由班主任填報(bào)維修申請(qǐng)單，總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理。
（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
（3）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。
（4）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開支，真正為學(xué)校節(jié)省開支。
在工作過程中，適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之，一學(xué)期里，總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)?？倓?wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
總務(wù)室工作總結(jié)篇八
隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、
1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
一年來，麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
3、在工作中，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù)?？倓?wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立主人翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試，力爭(zhēng)使總務(wù)科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。
二、
1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。
2、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì)，貴重藥品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。
3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。
總務(wù)室工作總結(jié)篇九
本學(xué)期，總務(wù)處堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持踐行“管理精細(xì)化、服務(wù)精心化”工作理念，以開展“精品建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，克服疫情帶來的不利影響，凝心聚力，全心全意履職盡責(zé)，統(tǒng)籌做好了疫情防控和各項(xiàng)保障服務(wù)工作。
（一）加強(qiáng)黨性教育嚴(yán)格黨員學(xué)習(xí)制度，不忘初心牢記使命。疫情期間認(rèn)真開展組織黨員學(xué)習(xí)，利用主題黨日、三會(huì)一課，督促全體黨員積極參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔-黨建在線”學(xué)習(xí)并答題，處班子成員到各中心支部講專題黨課。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全管理機(jī)制?？倓?wù)處黨總支積極開展全面從嚴(yán)治黨工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，查擺黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，健全黨組織議事規(guī)則和決策程序，保證從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。與各中心科級(jí)干部及各中心簽訂了責(zé)任書，堅(jiān)持處和中心兩級(jí)巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制度和周工作安排報(bào)送制度。
（三）積極對(duì)表對(duì)標(biāo)，向在疫情期間奮斗在一線的英雄學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)他們對(duì)黨、對(duì)人民忠誠(chéng)的堅(jiān)定信念，勇于擔(dān)當(dāng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)持不懈、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的精神，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在工作中。
（四）堅(jiān)定不移的做好新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作。勇于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)正氣。結(jié)合疫情防控，教育引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投身疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)。敢于直面問題，刀刃向內(nèi)，勇于擔(dān)當(dāng)，突出重點(diǎn)，在真抓實(shí)干上下功夫。
（一）全面做好新冠肺炎疫情防控工作。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情發(fā)生以后，總務(wù)處切實(shí)提高政治站位，服從防控大局，積極貫徹落實(shí)省市和學(xué)校決策部署，把做好疫情防控工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大實(shí)踐檢驗(yàn)，忠誠(chéng)履職盡責(zé)，做到崗崗有人管、事事有人干，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，防控責(zé)任夯實(shí)到人。
1、制訂了《防控應(yīng)急預(yù)案》、《開學(xué)前后工作方案》、《常態(tài)化疫情防控工作方案》，根據(jù)疫情防控工作需求及時(shí)做好物資采購(gòu)及儲(chǔ)備工作，認(rèn)真登記造冊(cè)，按需發(fā)放，做到專門地點(diǎn)存放，專人管理，確保防疫物資最大限度地發(fā)揮作用。
2、做好校園日常防疫消殺工作。
（1）制定防疫消殺制度、應(yīng)急預(yù)案，其中包括《衛(wèi)生清潔消毒制度》、《廢棄口罩集中處理制度》、《物業(yè)管理區(qū)域消殺流程》、《消殺演練預(yù)案》等。
（2）按照防疫要求，及時(shí)采購(gòu)廢棄口罩回收桶、打藥機(jī)、噴霧器、地毯、隔離樁、84消毒液、酒精、口罩、溫度計(jì)等防疫物資。
（3）嚴(yán)格按照消殺流程進(jìn)行每日消殺工作，對(duì)辦公樓、教學(xué)樓及園區(qū)進(jìn)行每日2次消殺，其中包括14棟樓宇、300余間教室、垃圾站、垃圾桶等，每天對(duì)電梯用75%酒精擦拭消毒4次。
（4）對(duì)返校生的行李進(jìn)行消毒。成立應(yīng)急消毒小組，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)消毒，共計(jì)應(yīng)急消毒14次。完成核酸檢測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，從5月24日至6月20日期間，每天安排消毒員工對(duì)核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行消毒。
（5）加強(qiáng)員工教育管理與防護(hù)，利用專題會(huì)議及工作例會(huì)講解防疫知識(shí)，加強(qiáng)員工防疫技能培訓(xùn)，來校員工每日3次測(cè)量體溫，配發(fā)口罩、手套等防護(hù)物資。
3、針對(duì)疫情期間用車，車管中心同時(shí)安排三輛疫情防控值班車（安順校區(qū)一輛，主校區(qū)兩輛），晝夜執(zhí)勤，安全及順利的完成了演練及送醫(yī)數(shù)十次的出車任務(wù)。
（二）深化后勤社會(huì)化改革，推動(dòng)學(xué)校綜合改革。
1、在餐飲社會(huì)化改革成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)餐飲工作改革。按照學(xué)校要求，做好了第二餐廳一樓改造提升和第二餐廳天然氣隱患改造的招標(biāo)工作。
2、進(jìn)一步鞏固和深化后勤社會(huì)化改革成果，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化。在社會(huì)化托管服務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善監(jiān)管體系，不斷加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。
（三）積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。
1、節(jié)能減排，持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
本學(xué)期根據(jù)疫情期間絕大多數(shù)學(xué)生不能到校復(fù)課的特殊情況，在保障水電暖正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，精準(zhǔn)調(diào)控、查漏補(bǔ)漏，最大限度的減少了能源浪費(fèi)，為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。
水電暖繳費(fèi)，截止6月底共計(jì)用電285.12萬(wàn)度，上交電費(fèi)142.85萬(wàn)元，用水10.39萬(wàn)噸，上交水費(fèi)38.9萬(wàn)元，取暖費(fèi)369.92萬(wàn)元，較去年同期共計(jì)節(jié)省水電暖費(fèi)支出350.22萬(wàn)元。
2、認(rèn)真組織完成小型工程項(xiàng)目。
（1）完成了工科實(shí)驗(yàn)樓機(jī)電學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的水電改造工程；完成了換熱站補(bǔ)水水箱的制作改造及換熱站補(bǔ)水控制配電柜的調(diào)整；完成服務(wù)大廳三樓配電室配電柜的改造；完成了法學(xué)院，生物工程學(xué)院，歷史學(xué)院、馬克思主義學(xué)院空調(diào)線路的敷設(shè)；完成了南北兩大門照字投光燈的安裝。
（2）完成了維修維護(hù)部分基礎(chǔ)建設(shè)如：彩虹路面維修；西墻人行道路面維修；服務(wù)大廳綜合井臺(tái)面施工；辦公樓后臺(tái)階維修；教學(xué)樓、圖書館、學(xué)生公寓等部分落水管的維修及更換；部分教室門的刷漆翻新工作；10號(hào)公寓鐵大門焊接，南門西墻鐵柵欄焊接，東門南墻鐵柵欄焊接；3號(hào)樓化學(xué)實(shí)驗(yàn)室自來水改造維修等。
（1）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好常態(tài)化疫情防控和學(xué)校餐飲工作。
飲食中心積極創(chuàng)新防控工作方式方法。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通信大數(shù)據(jù)云平臺(tái)智能，第一時(shí)間建立工作群組,通過微信、釘釘、qq等網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，對(duì)中心的各項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)監(jiān)控，信息更新精準(zhǔn)，發(fā)布共享，即時(shí)溝通，構(gòu)建起嚴(yán)密的防疫防控組織體系。制定和完善疫情防控工作方案和制度，制定完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、開學(xué)前準(zhǔn)備工作方案、開學(xué)工作方案、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度、通風(fēng)、消毒制度等一系列規(guī)章制度，并在制度中明確了負(fù)責(zé)人和工作人員，公布了聯(lián)系電話，提高了規(guī)章制度的可操作性。要求全體員工首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，熟悉自己的站位與職責(zé)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。保障措施精準(zhǔn)到位，達(dá)到了預(yù)期目的。
用心做好餐飲服務(wù)工作。根據(jù)學(xué)校總體部署，全校師生按區(qū)域、分年級(jí)分批次錯(cuò)時(shí)返校?？茖W(xué)調(diào)度，周密安排，全體員工本著精細(xì)化原則，保證飯菜花色品種和質(zhì)量，為春季開學(xué)返校師生提供了周到優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。
（2）校園綠化美化工作再上新臺(tái)階。
抓住春季植樹的'黃金季節(jié)進(jìn)行綠化、美化，對(duì)學(xué)院南北大門花壇內(nèi)苗木進(jìn)行移栽，移栽櫻花路紫葉李、辦公樓東丁香，種植銀杏樹、柳樹等苗木，以及后續(xù)澆水、施肥、打藥、修剪等工作。共計(jì)移栽紫葉李73棵、丁香27棵、小葉黃楊6棵、榆樹3棵、松樹6棵、國(guó)槐3棵、法桐6棵，種植銀杏32棵、柳樹3棵、櫻花6棵，移栽南門及北門花壇內(nèi)小龍柏等苗木若干，種植紅葉石楠20000株，完成東墻、西墻綠籬移植600平方米，東門種植扶芳藤2000株，完成人工湖五角楓、針葉松等13株樹木養(yǎng)護(hù)；完成了5號(hào)、6號(hào)公寓前人行道57棵國(guó)槐的養(yǎng)護(hù)工作。
（3）優(yōu)化公車管理使用。
公車改革試點(diǎn)后，通過推行一崗雙責(zé)、拼車出行、接力式派車、外購(gòu)服務(wù)等措施，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高效率。疫情期間加強(qiáng)公車的人員以及車輛的防護(hù)消毒，確保疫情期間的安全服務(wù)。近幾年車輛安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故，做到服務(wù)保障文明安全。
（4）加強(qiáng)體育館運(yùn)行管理。
疫情期間進(jìn)對(duì)中心監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造；對(duì)中心六處租賃到期的房屋進(jìn)行了公開招標(biāo)，打好對(duì)租賃業(yè)戶管理工作的關(guān)鍵仗，因地制宜制定各項(xiàng)工作方案，在做好疫情防控的前提下，全力支持業(yè)戶有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。健全完善內(nèi)部治理、全面提升中心綜合實(shí)力，努力將疫情帶來的損失降到最低。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)濟(jì)安全。
（5）住宿管理一絲不茍。
為做好外教、留學(xué)生和住宿職工的住宿服務(wù)工作，不斷提高管理人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量。疫情期間專家公寓隔離觀察7個(gè)留學(xué)生、1個(gè)外教，2號(hào)公寓隔離觀察學(xué)生30多人次。積極開展多種形式的健康宣教，普及新冠肺炎預(yù)防知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手、正確佩戴口罩等衛(wèi)生行為。要求職工及住宿師生做到“四早”，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。對(duì)中心各工作場(chǎng)所定期消毒、注意通風(fēng)。實(shí)行24小時(shí)值班制度和“零報(bào)告”制度。
（6）做好愛國(guó)衛(wèi)生工作。
認(rèn)真組織學(xué)校安全衛(wèi)生檢查，及時(shí)督促責(zé)任單位整改。按時(shí)開展禁煙及滅鼠工作。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十
在本學(xué)期里，全體工作人員緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實(shí)際情況，各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)以下。
本學(xué)期，值班人員認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記，使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作，基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了：四壁無(wú)塵、環(huán)境無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)死角。
我縣實(shí)行了集中供熱，為了確保學(xué)校的正常取暖，在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào)，基本達(dá)到正常供熱，解決師生的后顧之憂。
1）食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板，維修和粉刷食堂、庫(kù)房、宿舍，加固了后墻，解決漏雨，消除了師生的后顧之憂。同時(shí)又重新整改了電路及灶具，增加了炊事設(shè)施。
2）經(jīng)校委會(huì)研究決定，我校對(duì)食堂進(jìn)行了整合，與全國(guó)知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，改變了過去的食堂面貌，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。
3）對(duì)教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷，增設(shè)文化窗口、購(gòu)買花草，為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。
4）維修舊桌凳100套，購(gòu)置新桌凳150多套，為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障，創(chuàng)建節(jié)約型校園，茶爐供水次數(shù)減少，節(jié)約資金3-4萬(wàn)元，公物發(fā)放堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約資金1萬(wàn)元。
材料組面對(duì)學(xué)校的資金情況，在材料采購(gòu)上，根據(jù)各部室。
上報(bào)所需辦公用品，按需采購(gòu)，質(zhì)比三家，價(jià)比三家，確保所購(gòu)物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位，使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
電工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查，對(duì)不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時(shí)供電，確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無(wú)怨言很好地完成了本年度的工作。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十一
尊敬的老師，親愛的學(xué)生們：
大家好！總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門，關(guān)系到師生的切身利益，是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。
轉(zhuǎn)眼間，收獲的季節(jié)剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當(dāng)這時(shí)，我就想起小時(shí)候聽老人常說過的話：“一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。春天，是個(gè)好季節(jié)，是個(gè)播種的季節(jié)，田里的土松動(dòng)了，學(xué)?？倓?wù)處也該種點(diǎn)什么了？的確，在這方面有點(diǎn)：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結(jié)果”。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧！
上學(xué)期，由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象；電梯工程也未完工，加之，新校長(zhǎng)上任，教委還要給書記召開辦學(xué)思想研討會(huì)，學(xué)校決定：對(duì)整個(gè)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績(jī)效工資階段，學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕，向上級(jí)申請(qǐng)專項(xiàng)資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當(dāng)發(fā)愁的時(shí)候，幾名工人看出了我的心事，便主動(dòng)放棄休息，放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會(huì)，冒著酷暑，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)：“我們不用施工隊(duì)、我們自己動(dòng)手自己干”。隨后，有的去買涂料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開學(xué)前夜，圓滿地完成了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，不僅按期完成了，還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號(hào)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。
財(cái)務(wù)人員，除了日常的財(cái)務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時(shí)交辦的工作。在績(jī)效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級(jí)下達(dá)的資金額度（人均工資）總是不足，為爭(zhēng)取最大限度的財(cái)政資金，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，絞盡腦汁，反復(fù)測(cè)算，多次向上級(jí)提出申請(qǐng)資金補(bǔ)助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支；領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點(diǎn)不拖延時(shí)間。
固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年，從上級(jí)申請(qǐng)了不少的設(shè)備。如：一批移動(dòng)硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等；還申請(qǐng)了櫻花和玉蘭，今后老師們?cè)趯W(xué)校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項(xiàng)民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細(xì)、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計(jì)想辦法解決好老師們的伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時(shí)間過了，還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)?？丛谘劾?，總務(wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事！
總務(wù)處的其他工人們：司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無(wú)聞、及時(shí)主動(dòng)地為學(xué)校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。
學(xué)年工作很快結(jié)束了，總務(wù)這個(gè)大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵(lì)。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎(jiǎng)和肯定還得到了上級(jí)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個(gè)人嘉獎(jiǎng)；財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)工作榮獲上級(jí)主管部門的多次肯定、好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)；食堂通過了“北京市示范食堂”的驗(yàn)收。
為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計(jì)在于春”，春天是個(gè)播種的季節(jié)，總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：
總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下，力爭(zhēng)在下一個(gè)五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神，打造一個(gè)先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵(lì)的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。
1、打造一個(gè)布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。
優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置，做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。
2、打造一個(gè)信息化、智能化的數(shù)字型校園。
數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造工作，為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和硬件平臺(tái)，為軟件平臺(tái)和資源平臺(tái)建設(shè)，做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。
3、打造一個(gè)和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設(shè)：包括硬件和軟件建設(shè)兩個(gè)方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個(gè)精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時(shí)提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。
4、打造一個(gè)綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。
以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn)，強(qiáng)化資源的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。
5、打造一個(gè)關(guān)心教師身心健康、獎(jiǎng)勵(lì)制度完善的激勵(lì)型校園。
關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，完善績(jī)效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個(gè)制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。
加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制，推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時(shí)化解各種矛盾。
1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。
3、三層、四層、六層平臺(tái)的合理利用，設(shè)計(jì)并建造一個(gè)多功能活動(dòng)空間。
4、食堂的設(shè)計(jì)改造，規(guī)劃改造為一個(gè)溫暖的“教職工之家”，提供一個(gè)交流的場(chǎng)所。
5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。
（1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。（數(shù)字化校園的基礎(chǔ)）。
（2）硬件平臺(tái)建設(shè)。（高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學(xué)系統(tǒng)等）。
（3）資源平臺(tái)建設(shè)。（圖書、講義、課件、課程等）。
（4）軟件平臺(tái)建設(shè)。（教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等）。
6、積極籌措資金保障。
1、組織保障。
本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則，成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實(shí)施、考評(píng)等環(huán)節(jié)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，落實(shí)到位，保障規(guī)劃的順利實(shí)施。
2、技術(shù)保障。
加強(qiáng)對(duì)總務(wù)人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并針對(duì)不同的項(xiàng)目類型聘請(qǐng)行業(yè)專家、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時(shí)，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。
3、資源保障。
積極爭(zhēng)取教委及社會(huì)各方面的大力支持，申請(qǐng)、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學(xué)校的發(fā)展提供社會(huì)資源保障；加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理，使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，節(jié)約各種資源和資金的使用，為規(guī)劃的實(shí)施提供內(nèi)部資源保障。
4、評(píng)價(jià)保障。
根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成切實(shí)可行的計(jì)劃方案，由此制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，每學(xué)期進(jìn)行評(píng)估，形成自評(píng)，督促規(guī)劃的實(shí)施，保障規(guī)劃的調(diào)整與落實(shí)。并接受上級(jí)部門的督導(dǎo)評(píng)估，不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。
5、環(huán)境保障。
強(qiáng)化學(xué)校安全管理，健全安全防范體系，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理，定期開展對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅(jiān)決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。
走過這些年，耳邊常聽到老師們對(duì)我們的夸獎(jiǎng)，在此，代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)總務(wù)工作的肯定和勉勵(lì)，您們過獎(jiǎng)了，總務(wù)工作還有很多不足，今后更希望聽到您對(duì)總務(wù)工作的意見和建議！
一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標(biāo)，把握工作方向，也給了我們工作的動(dòng)力，讓我們一步步實(shí)現(xiàn)了以往的很多設(shè)想?！皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”，新的播種，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)找到新的動(dòng)力和努力方向，對(duì)學(xué)校工作意義重大。
最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對(duì)生活充滿激情，腳踏實(shí)地，全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
xx的未來一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
總務(wù)室工作總結(jié)篇十二
我們總務(wù)處的全體人員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，知難而進(jìn)，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報(bào)。
提起后勤工作，都會(huì)感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識(shí)問題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對(duì)自己要求不嚴(yán)，工作上只要過了去就行了。針對(duì)后勤的特點(diǎn)及思想認(rèn)識(shí)問題，首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習(xí)，讀報(bào)、學(xué)習(xí)文章，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等，結(jié)合自己的工作實(shí)際談體會(huì)，找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對(duì)自己的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)愛崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé)，認(rèn)識(shí)到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項(xiàng)工作中，不計(jì)得失、報(bào)酬，顧全大局，甘當(dāng)人梯，默默無(wú)聞地奮斗各自的崗位上。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，學(xué)校的.后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項(xiàng)工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班，保證一開學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對(duì)各處室、教室的電器進(jìn)行維修，管立芬財(cái)產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，來往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜?？傊ぷ髦校蠹曳止げ环旨?，互相幫助。二是知難而進(jìn)，求發(fā)展。學(xué)?？焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標(biāo)，本學(xué)期我們積極配合校長(zhǎng)室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進(jìn)行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號(hào)樓，這就帶來一系列的前期工作：
后勤人員帶領(lǐng)請(qǐng)來的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號(hào)樓，也就是二號(hào)樓里所有的東西都要搬空。
十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國(guó)旗。
廣播線路重新安裝到教室。
兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻，禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。
食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門。
新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。
二個(gè)樓頂屋面防水。
重新造一個(gè)廁所，供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。
各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。
教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號(hào)樓。
食堂供應(yīng)正常，想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。
加強(qiáng)對(duì)門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費(fèi)及水電費(fèi)。
加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出門登記制度，嚴(yán)格控制閑雜人員的進(jìn)出，遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé)，對(duì)校園進(jìn)行巡視制度，保證正常的教育教學(xué)秩序。
嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增加財(cái)務(wù)收支的透明度，堅(jiān)持執(zhí)行好購(gòu)物審批制度，領(lǐng)用審批制度，報(bào)銷審批制度，每學(xué)期向教代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況。
加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無(wú)人燈和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水意識(shí)。
做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作，上報(bào)主管部門，向家長(zhǎng)公布結(jié)算清單。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十三
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計(jì)劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)，是做好工作的關(guān)鍵。
一開學(xué)，我們及時(shí)召開全體人員會(huì)議，總結(jié)過去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個(gè)人服從集體，聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確立良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。
二、規(guī)范收費(fèi)行為，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。
本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)上級(jí)要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按上級(jí)規(guī)定向?qū)W生收費(fèi)，對(duì)代辦服務(wù)性項(xiàng)目，根據(jù)物價(jià)部門的審核，向校長(zhǎng)室申請(qǐng)，對(duì)學(xué)生公示后再收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》，從不亂收費(fèi)，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，盡力做好服務(wù)工作。
食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分，在管理中，我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作。
1、分工明確，由食堂管理員具體抓好員工工作，分購(gòu)買、驗(yàn)收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。
2、加強(qiáng)采購(gòu)與驗(yàn)收工作，對(duì)不合格、不衛(wèi)生及三無(wú)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。
3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供應(yīng)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對(duì)餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。
6、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物品及時(shí)登記。
7、加大監(jiān)督力度，學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組，輪流值日，每天檢查。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。
8、通過對(duì)就餐人員的民意調(diào)查，實(shí)施對(duì)食堂人員的考核。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。
1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則。首先后勤安排專人負(fù)責(zé)植被的管理，主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養(yǎng)花擺花等。其次，各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次，定期換花、修剪、補(bǔ)種，使校園綠化品種多樣，充滿生機(jī)與活力。
2、做好宿舍的調(diào)整工作，由于學(xué)生的增多，學(xué)校通過招標(biāo)購(gòu)置了100張雙人床。
3、校安工程項(xiàng)目接近尾聲。教學(xué)樓維護(hù)工程總投資四十多萬(wàn)元，維修后的教學(xué)樓寬敞、明亮，整齊化一，室內(nèi)光線好、布置先進(jìn)合理，功能設(shè)備齊全的理化實(shí)驗(yàn)室、多媒體電腦室、閱覽室、圖書室等，為學(xué)生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。
學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚，做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作，確保各類活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。
在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。
總務(wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級(jí)滿意，師生滿意確實(shí)不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會(huì)有成效的，相信明天會(huì)。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十四
幼兒園，一年來，作為幼兒園園務(wù)主任我在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體后勤人員的共同努力下,取得了一定成績(jī).一年中,我園對(duì)外多次接待省、市、區(qū)各級(jí)各類檢查，并進(jìn)行大型公開活動(dòng)，我們?nèi)w后勤同志全力支持教育第一線,堅(jiān)守自己的崗位,明確崗位職責(zé),盡心盡力工作,具體內(nèi)容如下：
全體后勤人員積極配合支持教育第一線，全心全意為幼兒、家長(zhǎng)服務(wù)，在做好自己的本職工作外，多為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。
1.配合領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤一條線，團(tuán)結(jié)后勤一班人，要想把后勤工作搞上去，我認(rèn)為首先要提高大家的整體素質(zhì)，所以首先加強(qiáng)對(duì)后勤人員的培訓(xùn)，每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓(xùn)。按計(jì)劃對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保育員、營(yíng)養(yǎng)員持證上崗率100%。組織學(xué)習(xí)一日活動(dòng)操作圖鑒，圖鑒書人手一本，使大家充分熟悉自己的工作職責(zé)及工作細(xì)則，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織保育員、營(yíng)養(yǎng)員自制點(diǎn)心的培訓(xùn)。
其次我和保健老師進(jìn)行了地毯式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并在后勤教研活動(dòng)時(shí)把共性問題再次強(qiáng)調(diào)，加深大家的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動(dòng)，使大家取長(zhǎng)補(bǔ)短；還請(qǐng)兒保專家作了保教結(jié)合知識(shí)的講座，加強(qiáng)了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)性；另外還組織了保育員保育知識(shí)測(cè)試；向家長(zhǎng)開放了三次營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座；組織了三次營(yíng)養(yǎng)員技能比賽；每月進(jìn)行定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好各項(xiàng)考核工作，提高后勤人員的工作積極性與責(zé)任感。我園是上海市示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的'事情，全園上下都很忙，教師每月每周都有教研活動(dòng)，每當(dāng)此時(shí)后勤人員都能無(wú)怨無(wú)悔去頂班，默默地奮斗在第二線，為我園的保教工作而努力工作著。
2.營(yíng)養(yǎng)員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊，食堂工作的三名同志肩負(fù)著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題，雖然要求高，工作量大，常常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素質(zhì)，適合幼兒的年齡特點(diǎn)等，認(rèn)真負(fù)責(zé)地?zé)猛行“唷⒅写蟀嗉敖搪毠さ奈绮图包c(diǎn)心，以及每周4次自制點(diǎn)心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營(yíng)養(yǎng)不良兒以及根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等，雖然增加了許多工作量，但看到小朋友變得既健康又結(jié)實(shí)，健康檢查100%達(dá)標(biāo)，大家都很高興，20xx年向家長(zhǎng)開放了三次營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座，得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設(shè)施，做到分人專管，按制度加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全苗子及時(shí)處理解決好，所以從未出現(xiàn)意外事故，并安排好節(jié)假日的值班等，確保全園幼兒、教職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。多次接待省、市、區(qū)安全工作檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物、領(lǐng)物、借物的各種制度，做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期配合區(qū)教育局進(jìn)行了爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)收費(fèi)示范區(qū)的檢查工作，我園再次對(duì)收費(fèi)等工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理，臺(tái)帳清楚。我園將收費(fèi)公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處，對(duì)家長(zhǎng)做好宣傳工作，明確每月收費(fèi)明細(xì)，確保全年無(wú)一例收費(fèi)錯(cuò)費(fèi)事例發(fā)生。
總務(wù)、財(cái)務(wù)在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是幼兒園經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，關(guān)系到整個(gè)幼兒園的工作是否順利開展，所以要與領(lǐng)導(dǎo)密切配合，當(dāng)好參謀，為幼兒園當(dāng)好家，把好用款關(guān)，各種經(jīng)費(fèi)支出都與領(lǐng)導(dǎo)商量，由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費(fèi)用，使用經(jīng)費(fèi)時(shí)要按比例適當(dāng)進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，為我園節(jié)約各種費(fèi)用，能省則省，布置教室利廢性，利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象，且許多都是幼兒親自參加布置的，充分體現(xiàn)出兒童的樂趣，又節(jié)約了開支。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵守會(huì)計(jì)法，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫瑳Q不亂收費(fèi)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守原則，在經(jīng)費(fèi)的使用中做到統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，精打細(xì)算，確保第一線急需。
在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，依靠幼兒園自身的力量，大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備，本年度做了以下幾項(xiàng)工作。
1.芳草分園整體維修，成立芳草分園小班部。
2.添置全自動(dòng)電子消毒器3臺(tái)。
3.更換部分班級(jí)空調(diào)8臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)。
以上是一年來的工作回顧，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助與全體教職工的支持下，取得了一些成績(jī)，在以后的工作中爭(zhēng)取把工作做得更好。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十五
總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們始終堅(jiān)持以“為教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全，維護(hù)及保養(yǎng)保障財(cái)產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見，及時(shí)認(rèn)真研究以便改進(jìn)。
1、為改善育人環(huán)境，學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。
2、為提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)設(shè)備，投入資金9000.00元購(gòu)置學(xué)生的桌凳。
3、為提高教育教學(xué)效率購(gòu)買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等，投入資金3530.00元。
4、為提高教學(xué)質(zhì)量購(gòu)置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測(cè)試卷等投入資金51474.83元。
5、為了落實(shí)“減負(fù)”精神，學(xué)校購(gòu)置了一批體育用品投入資金4188.00元，購(gòu)置了一批課外活動(dòng)用品，投入資金1028.00元，購(gòu)置了體質(zhì)測(cè)試器，投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對(duì)校舍及教育設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報(bào)宣傳欄張貼安全知識(shí)的宣傳畫，向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，提供有力保障。
在逝去的一年里雖然取得了一定的成績(jī)但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，把總務(wù)工作做得更出色。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十六
一.明確辦園方向，推行目標(biāo)管理。
本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了辦園方向。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長(zhǎng)監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作，鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏，成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，并且針對(duì)年輕人特點(diǎn)，開展了豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì)，得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí)，園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績(jī)。
在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，園長(zhǎng)與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們?cè)趶V泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評(píng)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化。
我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí)，教研組通過專家講座、專題討論、活動(dòng)觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價(jià)值觀和實(shí)踐觀，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時(shí)，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵(lì)教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng)、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評(píng)比獲一、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo)，為教師營(yíng)造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動(dòng)的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對(duì)全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)教育科研實(shí)踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對(duì)階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，提供適時(shí)指導(dǎo)，促使保教人員自覺投身科研活動(dòng)，多出成果。同時(shí)，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動(dòng)計(jì)劃，每次活動(dòng)均有詳盡記載，并作為考評(píng)教師實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容、評(píng)選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù)。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十七
對(duì)于我來說，20xx年可以說是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，把2年來所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉(cāng)庫(kù)即將運(yùn)營(yíng)的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營(yíng)業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營(yíng)業(yè)部。由于之前沒有從事過營(yíng)業(yè)相關(guān)的工作，對(duì)于營(yíng)業(yè)基本沒有概念，相當(dāng)于一張白紙，開營(yíng)業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣，基本上是被動(dòng)地接受，對(duì)于營(yíng)銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時(shí)間有些消沉，對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營(yíng)業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候，公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部，因此，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進(jìn)展。
總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標(biāo)：
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
建立了員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對(duì)新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
5、控制成本，節(jié)約開支。
6、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十八
總務(wù)處人員達(dá)成共識(shí)，要實(shí)行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學(xué)管理的前提是制定符合實(shí)際的規(guī)章制度。為加強(qiáng)制度建設(shè)，總務(wù)處近年來制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責(zé)，操作規(guī)程，規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎(jiǎng)懲、分配等有關(guān)制度，做到了員工在崗位服務(wù)活動(dòng)中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無(wú)序性。
總務(wù)處不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，作為面向全體師生的重要保障部門，我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)感到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，總務(wù)處無(wú)論從整個(gè)組織還是到具體員工，都非常需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高的過程，只有這樣，才能從根本上適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。為此，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓(xùn)并積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)考試取得上崗證。
“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn)。為更好地了解學(xué)生對(duì)總務(wù)處的要求，及時(shí)掌握學(xué)生的意見和建議，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸，幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理，自我約束，自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長(zhǎng)座談會(huì)，傾聽意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
我校作為一所新辦學(xué)校，各方面建設(shè)才剛起步，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本學(xué)期實(shí)行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長(zhǎng)廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國(guó)檢”，努力實(shí)現(xiàn)校園凈化、美化、亮化，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
總而言之，塑造具有公車中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念，提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)需要不斷積累，不斷總結(jié)，不斷升華的歷煉過程。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十九
xxxx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個(gè)早積極主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)快勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)好字。具體計(jì)劃如下：
進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。
一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的.生日、中秋、國(guó)慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。
二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。
要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。
科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。
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