評(píng)選員工活動(dòng)方案(精選18篇)

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評(píng)選員工活動(dòng)方案(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-30 13:42:13     小編:琉璃

制定方案需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也需要借鑒先進(jìn)的理念和方法。制定方案時(shí)應(yīng)考慮時(shí)間和資源的限制,以確保方案的可行性和可執(zhí)行性。實(shí)施方案需要有明確的目標(biāo)結(jié)果,并進(jìn)行定期的評(píng)估和反饋,以便掌握進(jìn)展情況。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇一

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最終經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

1、成立兩個(gè)考評(píng)小組:

采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選:

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評(píng);

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

5、總評(píng):

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠度、對(duì)崗位的熱愛程度;

3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果;

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。

年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為:xx年x月x日——xx年x月x日。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇二

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案:

1、凡對(duì)外接待中,維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù);

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng);,。

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,見義勇為;

4、忠于職守,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生;

6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出;

7、在節(jié)約成本,控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出;

8、拾金不昧;

10、助人為樂,幫助他人解決困難。

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選,并將候選者事跡填報(bào)人事部。

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì);

3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;

5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào),安排有關(guān)獎(jiǎng)金;

2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰;

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個(gè)人檔案,成為今后升職的.參考依據(jù)之一。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇三

為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

2)個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

需在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選) 參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:

1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800 元。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇四

為深入推進(jìn)全院上下培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳承中華美德、弘揚(yáng)時(shí)代精神、建設(shè)美麗校園,發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用,根據(jù)《關(guān)于開展xx大學(xué)20xx年“最美xx人”系列評(píng)選活動(dòng)的通知》等有關(guān)文件精神,經(jīng)研究,決定開展20xx年“最美xx人”評(píng)選活動(dòng),繼續(xù)評(píng)選“我最喜愛的教師”、“最美導(dǎo)師”、“最美服務(wù)之星”、“最美xx學(xué)子”,深化內(nèi)涵,新增評(píng)選“最美道德之星”,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(一)“我最喜愛的教師”,包括“最受學(xué)生歡迎的教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”

1、模范遵守《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真履行教師崗位基本職責(zé),較好完成崗位規(guī)定的教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)工作量,認(rèn)真開展學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和思想政治教育工作,積極參與學(xué)校及學(xué)院的公共事務(wù)。

2、自覺遵循教育規(guī)律,樹立先進(jìn)教育思想和理念,積極推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新,教學(xué)效果好。原則上近三年在課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中獲得過一次優(yōu)秀,其余為良好。

3、“最受學(xué)生歡迎的教授”候選人要求20xx年8月31日前來學(xué)校工作,具有正高、副高級(jí)職稱的教學(xué)一線在編教師;“最受學(xué)生歡迎的青年教師”候選人要求20xx年8月31日前來學(xué)校工作,年齡在35周歲及以下(20xx年1月1日以后出生)的教學(xué)一線在編教師。

4、學(xué)院通過學(xué)生投票、教職工自薦、教工黨支部推薦等評(píng)選出機(jī)械學(xué)院“我最喜愛的教師”10名,其中教授、副教授8名,青年教師2名。最終推薦至學(xué)?!白钍軐W(xué)生歡迎的、教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”候選人各1名。

(二)“最美導(dǎo)師”

3、擔(dān)任導(dǎo)師滿一年。

4、學(xué)院根據(jù)學(xué)生班級(jí)投票、教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)?!白蠲缹?dǎo)師”候選人1名。

(三)“最美服務(wù)之星”

1、被推薦人(團(tuán)隊(duì))為各單位、部門的行政工作人員,附屬醫(yī)院、校醫(yī)院全體工作人員,后勤管理服務(wù)處全體員工,安全保衛(wèi)工作人員。

2、被推薦人(團(tuán)隊(duì))只要在某一方面有突出先進(jìn)事跡即可推薦,不求“十全十美”,但至少應(yīng)該具備以下條件:具有崇高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,立足崗位,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有重要發(fā)明創(chuàng)造或重大貢獻(xiàn);干一行、愛一行,長期在工作崗位上盡職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn),恪守職業(yè)規(guī)范,辦事公道、服務(wù)優(yōu)質(zhì),贏得群眾廣泛好評(píng)。

3、事跡生動(dòng)、有感染力、有代表性,獲得廣大師生的高度認(rèn)可。

4、學(xué)院根據(jù)教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)?!白蠲婪?wù)之星”(團(tuán)隊(duì))1名(個(gè))。

(四)“最美道德之星”

在校教職工,身體力行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,如敬老愛親,長期悉心照料體弱病殘的老人;助人為樂,長期堅(jiān)持幫助無血緣關(guān)系的老幼病弱、鰥寡孤獨(dú)以及其他困難群眾;見義勇為,勇于同違法犯罪行為作斗爭等,在日常工作、生活和人際交往中品德高尚、事跡突出、群眾公認(rèn)。

學(xué)院根據(jù)教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)?!白蠲赖赖轮恰保▓F(tuán)隊(duì))1名(個(gè))。

(五)“最美xx學(xué)子”

1、理想信念堅(jiān)定,熱愛祖國,心系社會(huì),具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、使命感。

2、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和行為習(xí)慣,尊敬師長,孝敬父母,關(guān)愛同學(xué),盡己所能付出愛心,得到廣泛贊譽(yù)。

3、熱愛科學(xué),追求真理,刻苦鉆研,品學(xué)兼優(yōu),善于創(chuàng)造,有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,在學(xué)習(xí)或科技創(chuàng)新上取得顯著成績,在同學(xué)中能夠起到很好的模范帶動(dòng)作用,為學(xué)校贏得榮譽(yù)或產(chǎn)生積極社會(huì)影響。

4、積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和文化科技活動(dòng),具有較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,有其獨(dú)特的人格魅力或精神品質(zhì),在社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)活動(dòng)等方面取得突出成績。

5、熱愛生活,面對(duì)突如其來的打擊或挫折,不甘消沉,不自暴自棄,能夠以巨大的勇氣接受挑戰(zhàn),自強(qiáng)自立,用執(zhí)著和堅(jiān)持在逆境中成長,表現(xiàn)感人。

6、根據(jù)學(xué)生自薦、師生推薦、組織推薦情況,最終推薦至學(xué)校“最美xx學(xué)子(團(tuán)隊(duì))”候選人1名(個(gè))。

(一)4月2日—4月3日:前期準(zhǔn)備。

學(xué)院院辦負(fù)責(zé)提供符合條件的教授、青年教師名單;教務(wù)辦負(fù)責(zé)提供符合條件的導(dǎo)師名單、教師課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估情況。4月3日之前將符合條件的相關(guān)名單報(bào)送學(xué)院黨委。

(二)4月7日—4月14日:院內(nèi)評(píng)選。

1、“我最喜愛的教師”(含教授和青年教師)、“最美導(dǎo)師”:學(xué)院團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生投票推選;教工黨支部負(fù)責(zé)組織推薦。

2、“最美服務(wù)之星”、“最美道德之星”:教工黨支部負(fù)責(zé)推薦。

3、“最美xx學(xué)子”:自薦、他薦,學(xué)工辦負(fù)責(zé)推選。

推選結(jié)果于4月14日之前上報(bào)。

(三)4月15日—4月20日:學(xué)院審核。

學(xué)院召開黨政聯(lián)席會(huì)議,確定推薦人選。

(四)4月21日—4月23日:材料準(zhǔn)備。

“最美系列人物”擬推薦候選人撰寫相關(guān)材料。

“最美xx人”事跡材料要求真實(shí)、具體,字?jǐn)?shù)不超過20xx字,另附簡版150字以內(nèi)(含個(gè)人榮譽(yù));個(gè)人榮譽(yù)限填5項(xiàng);橫拍生活照電子照片1張(橫豎比例為2:1),大小在500k—1m內(nèi),并注明評(píng)獎(jiǎng)名稱、學(xué)院、姓名;獲獎(jiǎng)證明等相關(guān)材料;書面材料和電子文檔4月23日前一并報(bào)送。

(五)4月24日—4月26日:學(xué)院公示,上報(bào)學(xué)校。

學(xué)院公示無異議后報(bào)送黨委宣傳部或黨委學(xué)工部(不能同時(shí)兼報(bào))。

(六)4月27日至5月8日,由校精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成評(píng)審委員會(huì),對(duì)候選人進(jìn)行初評(píng),評(píng)選出若干名候選人進(jìn)入復(fù)評(píng)階段。

(七)5月11日至5月22日,黨委宣傳部通過校報(bào)、海報(bào)、網(wǎng)站、官方微信等公布候選人事跡,組織師生通過校報(bào)、官方微信投票推薦,各單位匯總、上交選票。

(八)5月25日至6月5日,校精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各下屬黨委、黨總支部書記進(jìn)行終評(píng),根據(jù)投票情況審議評(píng)選出xx大學(xué)20xx年“最美xx人”若干名。

(九)6月8日至6月12日,在校內(nèi)公示評(píng)出的xx大學(xué)20xx年“最受學(xué)生歡迎的教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”、“最美導(dǎo)師”、“最美服務(wù)之星”、“最美道德之星”、“最美xx學(xué)子”。公示結(jié)束后,報(bào)黨委會(huì)審批,公布xx大學(xué)20xx年“最美xx人”名單。

(十)9月10日,在教師節(jié)表彰座談會(huì)上進(jìn)行表彰。黨委宣傳部對(duì)“最美xx人”進(jìn)行深度挖掘報(bào)道,在校報(bào)開設(shè)專版,刊登候選人的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,將活動(dòng)推向高潮。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇五

為激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

1、評(píng)選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)。

2、評(píng)選條件。

1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件。

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。

獎(jiǎng)金:xx元或榮譽(yù)證書。

組長:董事長。

副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。

組員:部門經(jīng)理、車間主任。

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄,確定評(píng)選人選,報(bào)送評(píng)選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則:

1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;

2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇六

四、評(píng)價(jià)部門、分店和分公司績效狀況。

五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額。

七、推薦和申報(bào)提名人選。

八、匯總提名人選名單并公示。

九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)。

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料。

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情景,為了更好地體現(xiàn)“一齊成長、一齊升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘_年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對(duì)_年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

4評(píng)選盡量堅(jiān)持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會(huì)的職責(zé):

a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

b)評(píng)定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。

4輸出:

《評(píng)定小組成員名單》。

四、評(píng)價(jià)部門、分店和分公司績效狀況。

1部門績效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)研究績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評(píng)價(jià)部門績效狀況的流程:

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評(píng)議表》:

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議;

d)總經(jīng)理審批。

3輸出:

《部門績效評(píng)議表》。

《部門績效評(píng)議排序》。

五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額。

1根據(jù)績效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。

2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))。

3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))。

4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,如遇異常情景另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的,按1人申報(bào)。

6輸出:

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇七

前臺(tái)話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。

班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。

外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。

外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。

注:

1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評(píng)選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。

商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇八

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最終經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

1、成立兩個(gè)考評(píng)小組:

采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選:

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評(píng);

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

5、總評(píng):

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠度、對(duì)崗位的熱愛程度;

3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果;

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。

年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為:年月日——年月日。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇九

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年12月份。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者。

1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠度、對(duì)崗位熱愛程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)?,F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下:

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:xx

副組長:xx

成 員:xx

分局在職在崗全體職工。

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

1、評(píng)優(yōu)名額:每月10個(gè)名額(其中機(jī)關(guān)3名,基層單位7名)。

2、評(píng)選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng),在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。

3、綜合評(píng)價(jià):優(yōu)等為90―100分,良等為85―89分,合格為80―84分,不合格為79分以下,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。

4、實(shí)行每月一小評(píng),評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng),累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并作為績效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

二、評(píng)選對(duì)象:公司已過試用期的所有在職員工

三、評(píng)選時(shí)間:20xx年9月30日

四、評(píng)選條件:

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí):積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。

五、評(píng)選流程:

1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

2、人力資源部于9月25日前完成初審;

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

六、名額:

1、總?cè)藬?shù)15名;

2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

七、獎(jiǎng)勵(lì):

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

八、工作組織:

1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳;

2、公司相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

九、費(fèi)用預(yù)算:

1、榮譽(yù)證書:15本*6元計(jì)90元

2、獎(jiǎng)金:15*1000計(jì)15000元

3、總計(jì):15090元

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,經(jīng)公司研究決定,在全公司組織開展“最美員工”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下:

評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì)、回饋客戶、回饋員工”的主題,通過廣泛發(fā)動(dòng),層層選拔,層層推薦,在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,在全公司掀起“人人尋找最美員工,人人學(xué)習(xí)最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng),為公司持續(xù)、健康發(fā)展,戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。

為確?;顒?dòng)順利開展,公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì):

組長:

副組長:

成員:

張春雷。

組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨群工作部,主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作,審議、確定候選人名單。

各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì),做好組織保障,結(jié)合自身實(shí)際,制定細(xì)化可行方案,使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力,影響廣泛,確保圓滿成功。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿一年的全體員工,以基層一線員工為主。

在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極參加社會(huì)公益事業(yè),傳遞正能量,贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。

2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠信為本,品行優(yōu)良,熱愛公司,認(rèn)同公司文化,在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛,技能超群,成績突出,所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,恪守職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),形成模范效應(yīng),特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人,能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向,能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,員工反響優(yōu)良,公認(rèn)度高,具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能,在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,扎根本職工作,銳意進(jìn)取,在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作,對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評(píng)選過程中,如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的,立即取消該候選人的參評(píng)資格:

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。

3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。

為確?;顒?dòng)公開、公正、公平,此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下:

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段:(x月xx日--x月xx日)。

通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案,各單位組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,使評(píng)選活動(dòng)人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營造良好氛圍和環(huán)境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。

1.民主推薦。分兩種形式,一是單位推薦,二是員工自薦。

單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,層層開展推選活動(dòng),深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,認(rèn)真填寫申報(bào)材料。

員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,接受員工自薦。自薦員工,可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。

2.初審。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,須在公司醒目位置進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。

4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真審查,遴選入圍人選。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。

通過公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū),增加全體員工參與度,遵從民意,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選,共計(jì)xx名。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。

對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”,公司將隆重進(jìn)行表彰,并授予榮譽(yù)證書,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?!白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,公司將通過微信平臺(tái)廣泛開展宣傳報(bào)道,利用“最美員工”的榜樣資源,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心策劃,主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營造良好的輿論環(huán)境。

3.注重實(shí)效過程。要通過深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,使推薦評(píng)選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,并做到嚴(yán)格審核把關(guān),按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。

5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料,事跡典型務(wù)實(shí),有感召力,字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十二

為激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件:

1、評(píng)選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)。

2、評(píng)選條件。

1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件。

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)金:xx元或榮譽(yù)證書。

三、評(píng)選小組。

組長:董事長。

副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。

組員:部門經(jīng)理、車間主任。

四、評(píng)選方法、程序及原則。

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄,確定評(píng)選人選,報(bào)送評(píng)選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則:

1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;

2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)。

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十三

一、評(píng)定條件:

1、建立班級(jí)圖書角,籌集具有人均一冊(cè)以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場及圖書目錄10分)。

2、建立符合本班特色的借閱制度,使圖書形成一定的流動(dòng),借閱圖書無丟失,有珍惜圖書,愛護(hù)圖書的習(xí)慣,確保圖書保潔完整,并落實(shí)專人管理。(查看班級(jí)圖書借閱記錄10分)。

3、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置,有班級(jí)讀書標(biāo)語,營造書香文化氣息。(查看現(xiàn)場10分)。

4、有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。(查看有關(guān)資料10分)。

5、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書目五本以上。(抽查部分學(xué)生10分)。

6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動(dòng),紀(jì)律好,讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分)。

7、認(rèn)真上好每周的讀書會(huì),教師能積極參與組織和指導(dǎo)。(根據(jù)平時(shí)抽查了解的情況10分)。

8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動(dòng),每月至少一次,可以建立好書推薦的專欄等。(10分)。

9、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分)。

10、開展富有班級(jí)特色的讀書活動(dòng),有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、小小書市活動(dòng)等10分)。

1、書香班級(jí)每學(xué)期評(píng)選一次,每學(xué)期期末進(jìn)行評(píng)比。

2、“書香班級(jí)”的評(píng)選采用班級(jí)申報(bào)——教導(dǎo)處審查——學(xué)??己诵〗M評(píng)審三步進(jìn)行。申報(bào)班級(jí)填寫申報(bào)表,進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示,教導(dǎo)處初審,學(xué)??己诵〗M按照申報(bào)班級(jí)的情況進(jìn)行考核打分,根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級(jí)。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級(jí)。

三、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得書香班級(jí)稱號(hào)的班級(jí),學(xué)校將在期末大會(huì)上進(jìn)行表彰,授予“書香班級(jí)”標(biāo)志牌,在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單,介紹班級(jí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十四

為激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個(gè)月以上員工)

2、評(píng)選條件

1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿x個(gè)月(不含x個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金:xx元或榮譽(yù)證書

三、評(píng)選小組

組長:董事長

副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理

組員:部門經(jīng)理、車間主任

四、評(píng)選方法、程序及原則

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄,確定評(píng)選人選,報(bào)送評(píng)選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則:

1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;

2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)

總計(jì)分為x分。以x滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十五

為進(jìn)一步提升轄區(qū)居民素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)和諧,在社區(qū)范圍內(nèi)開展道德模范評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)特制定具體活動(dòng)實(shí)施方案:

按照上級(jí)的工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,大力挖掘身邊的道德模范,弘揚(yáng)道德模范人物的先進(jìn)事跡和崇高精神,營造學(xué)有方向、趕有勁頭、爭當(dāng)?shù)赖履7兜臐夂穹諊?/p>

1、參選對(duì)象:凡是社區(qū)居民,以及坐落在轄區(qū)內(nèi)的在職機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位員工等,不分年齡、性別、民族、職業(yè)均可通過自薦或推薦成為“我身邊的`道德模范”人物候選人。

2、參選標(biāo)準(zhǔn):熱愛祖國、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和社會(huì)公德,其事跡在群眾中有廣泛影響,有良好的示范帶頭作用的人物或群體。具體可分為助人為樂模范、家庭和睦模范、鄰里和諧模范、見義勇為模范、善思樂學(xué)模范、熱愛生活模范、誠實(shí)守信模范、愛崗敬業(yè)模范、艱苦樸素模范、老有所為模范等十個(gè)方面。

第一階段為動(dòng)員推薦階段。在轄區(qū)開展“我身邊的道德模范”人物征集、評(píng)選活動(dòng),范圍涵蓋駐社區(qū)所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社區(qū)居民,征集包括社會(huì)征集、組織推薦和自薦三種方式。

第二階段為總結(jié)表彰階段。在組織推薦、自薦的基礎(chǔ)上,社區(qū)召開黨支部會(huì)議,專題研究轄區(qū)內(nèi)的道德模范人選,并將評(píng)選人員事跡材料上報(bào)街道辦。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十六

為了全面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

二、評(píng)選名額。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,確定人選;。

2、個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

3、優(yōu)秀員工評(píng)選程序。

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求。

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選)。

參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選:

1、遵紀(jì)守法,遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間:

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:企業(yè)聯(lián)歡會(huì)。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元。

2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

七、注意事項(xiàng)。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;。

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

八、傾斜原則。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十七

為推動(dòng)我鎮(zhèn)道德模范評(píng)選推薦工作的長足發(fā)展,在全鎮(zhèn)營造學(xué)好人、做好人的輿論氛圍,根據(jù)市文明辦《關(guān)于做好德化人生身邊的好人評(píng)選活動(dòng)的通知》精神,現(xiàn)制定我鎮(zhèn)德化人生身邊好人道德模范評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案如下:

1、村莊推薦時(shí)間:每年四月、七月、十月、來年一月的10號(hào)前上報(bào)上一季度道德模范推薦資料。

2、鎮(zhèn)級(jí)評(píng)選時(shí)間:上報(bào)月份的.15日前評(píng)選出結(jié)果。

3、年度評(píng)選時(shí)間:1月末。

1、村莊評(píng)選:村莊通過召開黨員、村民代表等民主會(huì)議評(píng)選出當(dāng)季度的各類村級(jí)道德模范,事跡張貼到村莊四德榜,并從中挑選五名候選人上報(bào)鎮(zhèn)宣傳辦參選鎮(zhèn)級(jí)道德模范。

2、調(diào)查審核:村莊推選的道德模范需填寫推薦表,黨委成立的道德模范評(píng)選小組將對(duì)村莊推選出的道德模范候選人進(jìn)行審核,弄虛作假者將取消參選資格。

3、鎮(zhèn)級(jí)評(píng)選:評(píng)選小組將從通過審核的村級(jí)道德模范候選人中擇優(yōu)評(píng)選出十名鎮(zhèn)級(jí)道德模范,將好人事跡張貼到鎮(zhèn)四德榜,并在電視、報(bào)紙等媒體上進(jìn)行宣傳,同時(shí)推送參加即墨市道德模范評(píng)選活動(dòng)。

評(píng)選員工活動(dòng)方案篇十八

為大力宣揚(yáng)中心在服務(wù)保障中涌現(xiàn)的好人好事,發(fā)揮身邊人身邊事示范帶動(dòng)任用,引導(dǎo)干部職工積極吸取正能量、聚焦正能量、傳遞正能量、釋放正能量,培育重品行、講文明、促和諧、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的內(nèi)部純正風(fēng)氣,中心黨總支部研究決定,持續(xù)開展“身邊和感動(dòng)”典型事跡評(píng)選活動(dòng)。

用善小的細(xì)節(jié)表現(xiàn)美好的情懷,用感動(dòng)的目光發(fā)現(xiàn)感人的事跡。

(一)參選范圍:中心全體在編職工平時(shí)工作表現(xiàn)中的先進(jìn)事跡。

(二)參選條件:在工作表現(xiàn)在服從大局、崇尚學(xué)習(xí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、助人為樂、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、參加公益和其他方面表現(xiàn)優(yōu)異的事跡。

1.服從大局類:服從組織安排崗位,服從組織安排工作,接受任務(wù)態(tài)度堅(jiān)決,完成任務(wù)成效顯著。

2.崇尚學(xué)習(xí)類:規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容高質(zhì)量完成,理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中的主動(dòng)承擔(dān)學(xué)習(xí)交流知識(shí)等任務(wù)。跟進(jìn)學(xué)習(xí)中做到先學(xué)一步,先思一步。學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)中成績名列前列。

3.愛崗敬業(yè)類:立足本職,愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,在提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面貢獻(xiàn)突出;干一行、愛一行,盡職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn)。參加技能評(píng)比中為中心爭得榮譽(yù)。

4.勇于擔(dān)當(dāng)類:急難險(xiǎn)重任務(wù)中迎難而上、主動(dòng)作為。敢抓善管,勇于擔(dān)責(zé)。

5.助人為樂類:主動(dòng)無私地幫助同事,;對(duì)遭遇不幸或遭受災(zāi)害的同事奉獻(xiàn)愛心,努力幫助排憂解難。

6.團(tuán)結(jié)協(xié)作類:在共同完成任務(wù)中主動(dòng)向前一步,主動(dòng)配合主責(zé)科室完成任務(wù),主動(dòng)組織協(xié)調(diào)發(fā)揮主導(dǎo)任用。

7.開拓創(chuàng)新類:對(duì)完成中心擔(dān)負(fù)的服務(wù)保障任務(wù)中,提出有價(jià)值的.工作建議,主動(dòng)組織開展有創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目或?qū)δ稠?xiàng)服務(wù)中一些創(chuàng)新的作法。

8.參加公益類:主動(dòng)參加社會(huì)公益活動(dòng),成績突出或?yàn)橹行臓幍脴s譽(yù)。

9.其他在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的事跡。

(一)評(píng)選方式:

采取季評(píng)、年評(píng)方式進(jìn)行。

季評(píng):各黨支部從相關(guān)科室收集推薦1-2件(9種類型均可),中心每季度從黨支部推薦中研究評(píng)選6-7件。(中心季評(píng)時(shí)不按類別區(qū)分名額)

年評(píng):中心年終在季評(píng)中評(píng)出10件年度十大“身邊的感動(dòng)”先進(jìn)事跡。

(二)評(píng)選方法:

中心黨總支部委員會(huì)負(fù)責(zé)季評(píng)、年評(píng)組織和研究工作。每季度和年終組織研究確定季評(píng)“身邊的感動(dòng)”先進(jìn)事跡和年度十大“身邊的感動(dòng)”先進(jìn)事跡。

被季評(píng)“身邊的感動(dòng)”先進(jìn)事跡和年度十大“身邊的感動(dòng)”先進(jìn)事跡。由中心黨總支部通報(bào)表揚(yáng)通報(bào),為先進(jìn)事跡主體人或主體科室發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí),作為先進(jìn)事跡主體人季度考核打分和年終考核評(píng)優(yōu)的重要參考。

(一)高度重視,認(rèn)真組織。各黨支部要將評(píng)選活動(dòng)作為對(duì)黨員教育管理的重要載體,注重發(fā)現(xiàn)相關(guān)科室中的好人好事,每季度按時(shí)向辦公室推薦好人好事。

(二)注重引導(dǎo),營造氛圍。加強(qiáng)日常教育引導(dǎo)并及時(shí)表揚(yáng)保護(hù)積極性,營造“人人學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,人人事跡感動(dòng)同事”的良好氛圍。

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