在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)各種類(lèi)型的報(bào)告，用以匯報(bào)和總結(jié)。寫(xiě)完報(bào)告后，要進(jìn)行審校和修改，確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。下面是一些精選的報(bào)告范文，希望對(duì)您的報(bào)告寫(xiě)作有所幫助。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇一
我院按新左衛(wèi)字〔2018〕26號(hào)文件精神，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”工作，以此次為契機(jī)，全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。按照大檢查的要求我院立即組織召開(kāi)了安全大會(huì)，傳達(dá)旗衛(wèi)生局安全指示精神，并針對(duì)我院實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)月大檢查工作：
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，針對(duì)本院的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計(jì)劃。計(jì)劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來(lái)，并立即組成大檢查活動(dòng)小組：
組長(zhǎng)：薩日娜。
成員：白文勝。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。
我院開(kāi)展秋季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育，從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
大檢查期間，我院針對(duì)季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。特別是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除;確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。主要分以下3個(gè)方面：
1、加強(qiáng)值班，做好防火防盜工作。
衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備滅火器16個(gè)，對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)、又安裝了監(jiān)控設(shè)備，安全出口標(biāo)志牌，切實(shí)做好防火防盜工作。
2、做好了電線檢查、安裝維護(hù)工作。
邀請(qǐng)電力專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我院電線線路進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)存在的電線老化、負(fù)荷過(guò)高等情況及時(shí)進(jìn)行了整改。
精心組織人員對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)餐飲單位和超市進(jìn)行了食品安全檢查，共檢查7家都有《食品衛(wèi)生許可證》、從業(yè)人員持證上崗。主要存在問(wèn)題：環(huán)境衛(wèi)生條件較差，都限期整改到位。
我院在開(kāi)展大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)旗衛(wèi)生局號(hào)召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好各項(xiàng)安全工作制度，我們的目的就是要通過(guò)“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇二
根據(jù)市衛(wèi)生監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)稽查工作要求，于20xx年9月18日組織相關(guān)稽查人員對(duì)我所的衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰和衛(wèi)生監(jiān)督員管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)稽查。并根據(jù)“20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)稽查總表”內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我所成立稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副所長(zhǎng)主抓監(jiān)督稽查工作，辦公室主任負(fù)責(zé)舉報(bào)投訴受理登記及衛(wèi)生監(jiān)督員管理工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。建有《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制》、《衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度》，制定有《衛(wèi)生監(jiān)督員著裝管理制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌工作檢查制度》，每季度檢查風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌和著裝情況，全體衛(wèi)生監(jiān)督員上班時(shí)間大部分都能夠按要求著裝上班，證件使用規(guī)范、遵守監(jiān)督員的各項(xiàng)行為規(guī)范。同時(shí)，衛(wèi)生監(jiān)督員在工作中無(wú)吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。
我所設(shè)立了投訴舉報(bào)電話0317-5487100，制定了《投訴舉報(bào)調(diào)查處理制度》，由辦公室負(fù)責(zé)舉報(bào)受理工作，由監(jiān)督科負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)有違法行為一經(jīng)調(diào)查核實(shí)，均立案查處相關(guān)行為。截止目前為止，我所未接到電話投訴舉報(bào)，對(duì)不屬于本部門(mén)的案件及時(shí)移交相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)向舉報(bào)人做了反饋。
三、衛(wèi)生行政處罰情況。
1、指定專(zhuān)人管理各類(lèi)行政處罰案件歸檔管理，并建立了行政處罰卷宗歸檔管理制度。
2、本著教育為主，懲處為輔的原則，截止目前為止，本年度實(shí)施行政處罰0宗。
3、部分現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄書(shū)寫(xiě)不嚴(yán)謹(jǐn)，部分執(zhí)法文書(shū)編號(hào)、文號(hào)書(shū)寫(xiě)有空缺。
四、衛(wèi)生行政許可情況。
衛(wèi)生行政許可均能夠按照《衛(wèi)生行政許可管理辦法》等法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，辦理發(fā)放《衛(wèi)生許可證》，各項(xiàng)衛(wèi)生許可檔案按許可類(lèi)別、許可順序有序排列，并按規(guī)定存檔保存。同時(shí)存在申請(qǐng)材料缺失等個(gè)別情況。
我所制定了稽查工作計(jì)劃，對(duì)行政許可、風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌、投訴舉報(bào)、執(zhí)法文書(shū)書(shū)寫(xiě)等情況進(jìn)行內(nèi)部稽查，均制作了稽查筆錄，并做了稽查意見(jiàn)書(shū)。
六、存在問(wèn)題。
1、由于我所人員編制少，未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的稽查部門(mén)，僅展開(kāi)內(nèi)部稽查工作，稽查工作未全面展開(kāi)。
2、稽查人員相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)還不夠全面。
七、建議。
建議上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，舉辦稽查工作培訓(xùn)，切實(shí)提高稽查人員的業(yè)務(wù)水平。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇三
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點(diǎn)進(jìn)行，由各部門(mén)派代表進(jìn)行檢查。現(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果：
一樓：
銷(xiāo)售財(cái)務(wù)辦公室：清潔。
銷(xiāo)售財(cái)務(wù)所屬公共區(qū)域：不清潔(大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔)。
化驗(yàn)分析室：很清潔。
化驗(yàn)物檢室：清潔(室內(nèi)不夠整齊)化驗(yàn)控制室：清潔。
化驗(yàn)室所屬公共區(qū)域：不清潔(其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗(yàn)室走廊不清潔)食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔(右側(cè)樓梯過(guò)道不夠清潔)二樓：
財(cái)務(wù)室：很清潔。
財(cái)務(wù)經(jīng)理室：很清潔。
財(cái)務(wù)室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷(xiāo)售室：清潔。
銷(xiāo)售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會(huì)議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術(shù)部辦公室：清潔(不夠整齊)。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術(shù)部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長(zhǎng)秘書(shū)室：清潔。
董事長(zhǎng)秘書(shū)室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔(走廊和衛(wèi)生間很不清潔)。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結(jié)果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來(lái)，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點(diǎn)檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結(jié)果不理想將有一定的懲罰。希望各部門(mén)從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門(mén)可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間第九周的衛(wèi)生檢查工作也告一段落。雖然我們每周都提出檢查重點(diǎn)，但從總體上說(shuō)，內(nèi)容沒(méi)有太大的改變，我們只是通過(guò)這種形式，督促值日生同學(xué)作好本職工作，求得全院衛(wèi)生高水平的新局面。
本周是五一假日前的一周，總體來(lái)說(shuō)衛(wèi)生狀況并沒(méi)有太大的提高，同時(shí)有些系并不能及時(shí)清掃教室導(dǎo)致檢查時(shí)還未掃完。希望各系注意。如果教室有占用情況要在檢查同學(xué)進(jìn)入班級(jí)之前說(shuō)明。同時(shí)在檢查時(shí)如教室沒(méi)有占用就要及時(shí)清掃，下周我們的檢查重點(diǎn)將放在這些方面，希望各系注意。
我們的檢查工作旨在為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，希望各系自覺(jué)主動(dòng)認(rèn)清這一狀況，配合我們的檢查工作，將衛(wèi)生狀況搞好。
1.小學(xué)班級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)總結(jié)。
4.小學(xué)第28個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)總結(jié)。
5.小學(xué)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)總結(jié)。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇五
________年，______區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)上海市衛(wèi)生工作會(huì)議和區(qū)委七屆六次全會(huì)精神，圍繞年初明確的重點(diǎn)工作和目標(biāo)，破瓶頸、解難題，完成了全年的衛(wèi)生改革與發(fā)展任務(wù)。
一、健康城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先。
圓滿完成“上海市健康城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”工作要求，涉及我區(qū)的104項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo);“健康社區(qū)示范點(diǎn)”、“健康單位”、“健康小區(qū)”與“健康家庭”創(chuàng)建率在全市第一。
全區(qū)健康社區(qū)達(dá)標(biāo)率81%，超額完成區(qū)政府“健康社區(qū)達(dá)標(biāo)率75%”的重點(diǎn)工作目標(biāo)。區(qū)政府頒布的《______區(qū)健康城區(qū)建設(shè)綱要》中的93項(xiàng)指標(biāo)，累計(jì)完成78項(xiàng)，完成率達(dá)84%。健康樓宇建設(shè)成效明顯，受到社會(huì)各界關(guān)注，成為靜安健康城區(qū)建設(shè)的品牌，為靜安發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)注入活力。
靜安健康城區(qū)建設(shè)社會(huì)影響日益擴(kuò)大。分別參加美國(guó)健康學(xué)會(huì)與上海健康城市建設(shè)國(guó)際論壇交流，受到國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者的贊賞。新華社、人民日?qǐng)?bào)等9家媒體16篇次、共2.5萬(wàn)字報(bào)道我區(qū)健康城區(qū)建設(shè)工作。全年接待國(guó)內(nèi)外7批100多人次參觀。
二、居民健康狀況與公共衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高。
影響居民健康的各類(lèi)疾病得到有效控制。________年我區(qū)居民無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生，乙類(lèi)傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。發(fā)揮健康城區(qū)建設(shè)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新疾病防制工作模式，較好地控制了主要影響我區(qū)居民健康的高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病，提高了市民的生活質(zhì)量。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力明顯提高。組建區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急處置辦公室，制定和組織實(shí)施公共衛(wèi)生應(yīng)急處置預(yù)案。加強(qiáng)培訓(xùn)、組織演練，落實(shí)高致病性禽流感等傳染性疾病的防控措施，有效防止重大傳染病在我區(qū)的發(fā)生。
公共衛(wèi)生常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制基本形成。在全市率先開(kāi)展公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目的社會(huì)效果、資金使用與時(shí)間節(jié)點(diǎn)三方面綜合管理，提高了資金使用效益與防病工作效率。鞏固了社區(qū)防病志愿者隊(duì)伍，區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)平戰(zhàn)結(jié)合的群防群控網(wǎng)絡(luò)初步形成。
《______區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》的目標(biāo)任務(wù)全面完成。居民健康狀況得到明顯改善。“______區(qū)家庭健康調(diào)查”結(jié)果顯示：我區(qū)居民兩周患病率、因病休工休學(xué)率好于全市平均水平;居民平均期望壽命等主要健康指標(biāo)繼續(xù)位于全市前列。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革扎實(shí)推進(jìn)。
制訂《______區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。完善站點(diǎn)硬件配備，全區(qū)統(tǒng)一配置電動(dòng)車(chē)、出診箱和站點(diǎn)標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷完善“六位一體”服務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)居民健康服務(wù)責(zé)任制。開(kāi)展弱勢(shì)群體的醫(yī)療救助工作。完成500名75歲以上老年人健康體檢工作。
制定《加強(qiáng)全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》，出臺(tái)全科醫(yī)生分配改革方案、預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)考核辦法等相關(guān)配套政策措施，啟動(dòng)優(yōu)秀全科醫(yī)生出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目。
我區(qū)被衛(wèi)生部、民政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局首批命名為“全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”。
四、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)全面貫徹落實(shí)。
貫徹實(shí)施醫(yī)院管理年工作要求，組織臨床質(zhì)控專(zhuān)家組、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等對(duì)管轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了四次督查。通過(guò)醫(yī)院管理年活動(dòng)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療規(guī)范、服務(wù)流程、醫(yī)療安全等方面明顯進(jìn)步和提高。
新增臨床醫(yī)療、康復(fù)、家庭病床3個(gè)質(zhì)控專(zhuān)家組，使我區(qū)的質(zhì)控小組增加到14個(gè)，進(jìn)一步健全了質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全起到了推動(dòng)作用。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)工作，通過(guò)了衛(wèi)生部對(duì)我區(qū)“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育先進(jìn)區(qū)”的抽查復(fù)評(píng)工作。區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)有八項(xiàng)課題列為市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。強(qiáng)化傳染病防治、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、血液安全等監(jiān)督執(zhí)法職能，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)席會(huì)議、信息通報(bào)等工作制度。開(kāi)展“衛(wèi)監(jiān)二號(hào)”、“衛(wèi)監(jiān)四號(hào)”、“衛(wèi)監(jiān)六號(hào)”、“衛(wèi)監(jiān)八號(hào)”等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，年內(nèi)會(huì)同公安、工商等有關(guān)部門(mén)，共出動(dòng)監(jiān)督員597人次，檢查各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)171戶次，完成醫(yī)政處罰案件7起，處罰金額13100元。對(duì)有違規(guī)執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放責(zé)令改正通知書(shū)13份、衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)4份。取締非法行醫(yī)點(diǎn)5個(gè)，收繳非法行醫(yī)器械7件，罰款3100元。
五、衛(wèi)生資源配置不斷優(yōu)化。
在全市各區(qū)縣率先探索國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革。組建衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心，擬定了《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)屬衛(wèi)生系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理的'若干意見(jiàn)》、《______區(qū)區(qū)屬衛(wèi)生單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度》和《______區(qū)衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心工作方案》等規(guī)范性文件，為深入推進(jìn)衛(wèi)生投融資體制改革奠定基礎(chǔ)。
加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)載體的建設(shè)。完成區(qū)政府實(shí)事項(xiàng)目，建成10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。投入3400多萬(wàn)元資金，完成靜安寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改建，新址總建筑面積約3400平方米，比原有增加約1200平方米，極大改善了社區(qū)居民就診條件和環(huán)境。
投入300多萬(wàn)元建設(shè)資金，完成______區(qū)中心醫(yī)院急診醫(yī)技樓的綜合改建，新增業(yè)務(wù)用房面積526平方米，緩解區(qū)中心醫(yī)院急診業(yè)務(wù)用房緊缺的矛盾。加快區(qū)老年醫(yī)院和公共衛(wèi)生中心改建進(jìn)程，完成老年醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目功能定位與方案比選論證，擬定了《86號(hào)地塊改建方案》，將86號(hào)地塊作為改建選址，并報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批。
六、衛(wèi)生信息化建設(shè)加快推進(jìn)。
成立衛(wèi)生信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)調(diào)整人員，組建衛(wèi)生信息化辦公室。制定“________-20__年衛(wèi)生信息化建設(shè)實(shí)施方案”和“衛(wèi)生信息化工作管理辦法”，加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化工作。建設(shè)“______區(qū)藥品招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)”，為規(guī)范藥品購(gòu)銷(xiāo)行為提供電子平臺(tái)。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“1+5__”健康檔案建設(shè)。
七、區(qū)紅十字會(huì)和衛(wèi)生社團(tuán)組織得到加強(qiáng)。
區(qū)紅十字會(huì)與衛(wèi)生社團(tuán)換屆順利完成。召開(kāi)______區(qū)紅十字會(huì)第七次會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)，為發(fā)揮紅十字會(huì)作為政府在人道救助領(lǐng)域的助手作用奠定了組織基礎(chǔ)。區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)、預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、衛(wèi)生工作者協(xié)會(huì)的換屆，充實(shí)了衛(wèi)生社團(tuán)的管理力量，為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和社會(huì)活動(dòng)搭建了區(qū)域平臺(tái)，并為今后行業(yè)學(xué)會(huì)發(fā)揮社會(huì)服務(wù)職能提供了組織保障。
八、精神文明和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。
積極參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。以“優(yōu)化管理服務(wù)、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推出優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)化流程、優(yōu)良服務(wù)舉措48條，改進(jìn)服務(wù)措施129條。為社區(qū)居民醫(yī)療費(fèi)用綜合減負(fù)579423元，提供免費(fèi)醫(yī)療衛(wèi)生咨詢(xún)服務(wù)3500多人次。落實(shí)市政府實(shí)事項(xiàng)目，完成各街道醫(yī)保事務(wù)點(diǎn)建設(shè)。建立愛(ài)心獻(xiàn)血屋，設(shè)立艾滋病免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)點(diǎn)。組織100多名志愿者參加助老、助學(xué)、助醫(yī)、助困活動(dòng)等各類(lèi)公益活動(dòng)，青年志愿者沙龍獲上海市優(yōu)秀青年志愿者集體的稱(chēng)號(hào)。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)依法行政，提高辦事效率。加強(qiáng)信訪工作，加大對(duì)不合理收費(fèi)、“紅包”、“回扣”等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的查糾力度，維護(hù)群眾利益。對(duì)6家醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)窗口建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇六
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
學(xué)院學(xué)生宿舍。
三、活動(dòng)類(lèi)別。
思想政治與道德素養(yǎng)。
四、活動(dòng)敘述。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1、提前將活動(dòng)通知和評(píng)分細(xì)則下發(fā)給各個(gè)班級(jí)，再由各個(gè)班級(jí)的負(fù)責(zé)人下發(fā)到各個(gè)宿舍。
2、制定活動(dòng)海報(bào)，并在我院學(xué)生所在宿舍樓的宣傳欄上進(jìn)行公布。
(二)檢查落實(shí)階段。
1、所有成員一共分為四個(gè)小組(男生兩組，女生兩組)，每小組三名成員，各小組負(fù)責(zé)一定區(qū)域的宿舍衛(wèi)生檢查。
2、各小組成員在每雙周周二中午12:20～。
13:00對(duì)我院學(xué)生寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查并打分(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄)。
3、各小組組長(zhǎng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，取該小組3名成員所打分?jǐn)?shù)的平均分，并進(jìn)行分?jǐn)?shù)排名，確定優(yōu)秀寢室和不及格寢室，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交給負(fù)責(zé)人。
(三)打分細(xì)則。
1、各小組成員對(duì)所檢查的每一個(gè)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打分，衛(wèi)生檢查完后每小組組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)所在小組的分?jǐn)?shù)，并取該小組3名成員所打分?jǐn)?shù)的平均值(保留一位小數(shù))，上交給負(fù)責(zé)人。
2、每學(xué)期進(jìn)行一次總的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)每次檢查所得分?jǐn)?shù)的平均值，確定本學(xué)期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”和本學(xué)期“衛(wèi)生不合格寢室”。
(四)獎(jiǎng)懲制度。
1、在檢查完衛(wèi)生的第三天對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)不及格寢室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并加強(qiáng)對(duì)不及格寢室的整頓。
2、對(duì)本學(xué)期獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”的寢室進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)本學(xué)期獲得“衛(wèi)生不合格寢室”的寢室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，該寢室成員在年度成績(jī)綜合測(cè)評(píng)上得到相應(yīng)的扣分。
3、在本學(xué)期內(nèi)，凡有一次以上(包括一次)被評(píng)為“不合格寢室”的寢室不得參與本學(xué)期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”評(píng)比。
五、組織人員。
學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部全體成員及學(xué)院10級(jí)、11級(jí)的全體學(xué)生。
組織者：生活部的副主席在工作前期召開(kāi)全體生活委員動(dòng)員大會(huì)，將這次活動(dòng)的目的及情況向生活委員傳達(dá)，并強(qiáng)調(diào)這次活動(dòng)的重要性及持久性，希望大家能夠堅(jiān)持到底，將這次活動(dòng)舉辦成功。在會(huì)上，大家確立了活動(dòng)時(shí)間在雙周周二12:20～13:00.這個(gè)時(shí)間段既不影響同學(xué)們的休息，同時(shí)也把工作順利做好。這次活動(dòng)的后期工作就是安排相關(guān)人員將評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并粘貼在學(xué)生公寓的公告欄中，對(duì)優(yōu)秀宿舍表?yè)P(yáng)，對(duì)不及格宿舍批評(píng)，督促不及格的宿舍養(yǎng)成良好的.生活衛(wèi)生習(xí)慣。
六、活動(dòng)效果。
這次活動(dòng)的順利舉行主要是組織者積極引導(dǎo)同學(xué)們及同學(xué)們對(duì)這次活動(dòng)的熱情，活動(dòng)才能夠順利舉行。在活動(dòng)中，可以明顯的看出來(lái)大部分宿舍的生活環(huán)境有明顯的改善，有了一個(gè)溫馨、舒適、衛(wèi)生、文明的、適合身心健康的宿舍環(huán)境。
七、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
1、本次衛(wèi)生檢查活動(dòng)圓滿完成了既定任務(wù)，為營(yíng)造我院同學(xué)們良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，進(jìn)一步培養(yǎng)同學(xué)們的衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)我院對(duì)學(xué)生衛(wèi)生督促工作的管理力度做出了突出貢獻(xiàn)。
2、本次衛(wèi)生檢查也是對(duì)我生活部工作成果的一次檢驗(yàn)，為我部以后工作積累了大量有益經(jīng)驗(yàn)。
3、本次衛(wèi)生檢查也使得我們部各成員之間有了更多的交流，為以后的共同工作打下了良好基礎(chǔ)。
八、活動(dòng)教訓(xùn)。
1、禮貌問(wèn)題仍需注意，在檢查過(guò)程中仍有個(gè)別檢查人員進(jìn)寢室時(shí)仍沒(méi)做到或做好禮貌用語(yǔ)，只是報(bào)了檢查部門(mén)，這在以后的工作中尤為需要注意(在本部門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí)重點(diǎn)提出并解決)。
2、雖然宣傳工作做的很充分但仍有部分寢室忘記當(dāng)天的衛(wèi)生檢查且對(duì)檢查人員工作不配合，這在以后的工作要重點(diǎn)解決(通過(guò)與相關(guān)寢室談話交流等方法改變這種情況)。
3、檢查效率仍然有些低，在以后工作中要盡量提高，力爭(zhēng)不過(guò)多影響同學(xué)們的休息。
九、經(jīng)費(fèi)結(jié)算。
《費(fèi)用清單》。
信控學(xué)院學(xué)生會(huì)。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇七
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點(diǎn)進(jìn)行，由各部門(mén)派代表進(jìn)行檢查。現(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的.結(jié)果：
一樓：
銷(xiāo)售財(cái)務(wù)辦公室：清潔。
銷(xiāo)售財(cái)務(wù)所屬公共區(qū)域：不清潔（大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔）。
化驗(yàn)分析室：很清潔。
化驗(yàn)物檢室：清潔（室內(nèi)不夠整齊）化驗(yàn)控制室：清潔。
化驗(yàn)室所屬公共區(qū)域：不清潔（其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗(yàn)室走廊不清潔）食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔（右側(cè)樓梯過(guò)道不夠清潔）二樓：
財(cái)務(wù)室：很清潔。
財(cái)務(wù)經(jīng)理室：很清潔。
財(cái)務(wù)室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷(xiāo)售室：清潔。
銷(xiāo)售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會(huì)議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術(shù)部辦公室：清潔（不夠整齊）。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術(shù)部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長(zhǎng)秘書(shū)室：清潔。
董事長(zhǎng)秘書(shū)室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔（走廊和衛(wèi)生間很不清潔）。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結(jié)果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來(lái)，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點(diǎn)檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結(jié)果不理想將有一定的懲罰。希望各部門(mén)從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門(mén)可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇八
20xx年11月7日（星期一）下午，校學(xué)生會(huì)生活部組織各學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部對(duì)學(xué)校六個(gè)食堂進(jìn)行了突擊檢查，今天為了達(dá)到更好的檢查效果，檢查更有說(shuō)服力，檢驗(yàn)部分同學(xué)的疑惑（是否食堂只在我們進(jìn)行檢查的時(shí)候做表面工作）。我們一改常態(tài)進(jìn)行突擊檢查，檢查分三組進(jìn)行。檢查中我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，具體如下：
一、一二食堂地面很不干凈，并且是在做飯的時(shí)候清洗，這樣很影響食物的衛(wèi)生質(zhì)量。還有五食堂清潔這方面做得也不是很好。
二、所有食堂的垃圾桶內(nèi)的垃圾都未進(jìn)行及時(shí)處理，這樣細(xì)菌滋生很快，并且一二和五食堂的垃圾桶與櫥柜放在一起。
三、五食堂的洗菜池特別臟（不是我夸張，真的很臟，有點(diǎn)小恐怖）。
四：各個(gè)食堂在。
處理土豆皮時(shí)，皮未去凈，看起來(lái)很臟，好像還有泥巴還在上面。
五：各食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生很差（至少是圍巾很臟和工作時(shí)的行為）。
六：一二食堂和五食堂的擺菜臺(tái)架清潔度很差，三四食堂還可以。
當(dāng)然可以在學(xué)校營(yíng)業(yè)的食堂肯定也有其優(yōu)點(diǎn)，具體如下：
一、衛(wèi)生管理制度完善，有食品衛(wèi)生許可證。
二：各食堂各種原料的質(zhì)量有專(zhuān)人驗(yàn)收（在展示柜里）并有當(dāng)年采購(gòu)憑證，還留有標(biāo)本（存放48小時(shí)）。
三食品儲(chǔ)存有有專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所，并分類(lèi)保管。
四：食品制作從生到熟，生熟不混淆。
總之，一二食堂衛(wèi)生總體很差，物品擺放也不整齊，擺菜臺(tái)很臟亂。工作人員衛(wèi)生很差，整體說(shuō)來(lái)一二食堂有些不盡人意，也可以說(shuō)離標(biāo)準(zhǔn)很遠(yuǎn)。而三四食堂相對(duì)要好一點(diǎn)，整體看起來(lái)比較像做飯的地方。五食堂的衛(wèi)生做得也不好，特別是地面衛(wèi)生和洗菜池很臟。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇九
同志們：
這次全市衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和近期國(guó)家、省衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神，圍繞市委市政府提出的“三化一平臺(tái)”和“深圳質(zhì)量”目標(biāo)，全面總結(jié)20__年衛(wèi)生計(jì)生工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署20__年改革發(fā)展任務(wù)。
市委市政府對(duì)衛(wèi)生計(jì)生工作高度重視。去年以來(lái)，王榮書(shū)記、許勤市長(zhǎng)、北方副書(shū)記都分別兩次到衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)調(diào)研，聽(tīng)取匯報(bào)并作出重要指示;市人大白天主任、市政協(xié)穗明主席專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取衛(wèi)生計(jì)生工作匯報(bào);唐杰、以環(huán)副市長(zhǎng)更是多次調(diào)研指導(dǎo)衛(wèi)生計(jì)生工作，提出具體要求。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委主任李斌、省衛(wèi)生計(jì)生委主任陳元?jiǎng)俚纫布娂娚W臨深圳調(diào)研指導(dǎo)，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)前所未有的關(guān)心和支持，給了我們巨大的鼓舞和鞭策。下面，我代表市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)20__年全市衛(wèi)生計(jì)生工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20__年工作進(jìn)行部署。
20__年，我市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)按照“轉(zhuǎn)職能、抓規(guī)范;轉(zhuǎn)機(jī)制，抓統(tǒng)籌;轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓服務(wù);轉(zhuǎn)觀念，抓改革”的總體思路，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計(jì)生綜合改革，加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)管理，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育服務(wù)，保障人民群眾健康。
(一)攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
1.公立醫(yī)院改革取得突破性進(jìn)展。
一是實(shí)施“管辦分開(kāi)”。市醫(yī)管中心正式掛牌運(yùn)作，負(fù)責(zé)市屬11家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物管理。市政府組建了市公立醫(yī)院管理中心理事會(huì)，制定了章程。市衛(wèi)生人口計(jì)生委著力加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，對(duì)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。市醫(yī)管中心及其所屬醫(yī)院接受衛(wèi)生行政部門(mén)的行業(yè)監(jiān)管，配合開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)等工作。公立醫(yī)院“管”和“辦”兩個(gè)主體的分開(kāi)使得醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理職能和具體辦醫(yī)職能都得到了加強(qiáng)。
二是完善“醫(yī)藥分開(kāi)”。定期開(kāi)展“醫(yī)藥分開(kāi)”實(shí)施情況監(jiān)測(cè)分析，出臺(tái)《關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的實(shí)施方案》，加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償。落實(shí)“廣東省第三方藥品電子交易平臺(tái)”新的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，加強(qiáng)有關(guān)工作指引。探索藥品、通用醫(yī)療設(shè)備、低值通用型醫(yī)用耗材集團(tuán)化集中采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。
2.扶持社會(huì)辦醫(yī)政策正式出臺(tái)。
聯(lián)合市發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦三級(jí)醫(yī)院的若干規(guī)定》，對(duì)社會(huì)資本投資新建的三級(jí)醫(yī)院，和現(xiàn)有三級(jí)以下(不含三級(jí))醫(yī)院改建或擴(kuò)建成的三級(jí)醫(yī)院，給予醫(yī)療用地地價(jià)優(yōu)惠、基本醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)貼、三級(jí)甲等乙等資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)所得稅返還獎(jiǎng)勵(lì)等11項(xiàng)扶持政策，吸引了一批國(guó)內(nèi)外相關(guān)知名機(jī)構(gòu)前來(lái)洽談辦醫(yī)。20__年，我市非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)2262家，占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)(含社康中心)的77.4%，所占比重比去年增加了3.1個(gè)百分點(diǎn)。全市非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診和住院患者量分別占23.49%和16%，居全國(guó)前列。
3.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善。
一是社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng)。制定并實(shí)施《____市社區(qū)健康服務(wù)中心設(shè)置規(guī)劃(20__-20__年)》，對(duì)新建和舊改小區(qū)配套的社康中心業(yè)務(wù)用房的設(shè)置進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)了社康中心基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截止目前，全市社康中心業(yè)務(wù)用房平均面積達(dá)667平方米。全市已創(chuàng)建了7家、21家省級(jí)、75家市級(jí)示范社康中心。
二是家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。20__年，全市共549家社康中心、20__名家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供家庭醫(yī)生服務(wù)，服務(wù)量穩(wěn)步上升，累計(jì)簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議23.2萬(wàn)戶家庭、70.4萬(wàn)名居民，提供家庭醫(yī)生服務(wù)245萬(wàn)人次。
三是社康中心一體化管理取得積極進(jìn)展。截止20__年底，全市共成立28家醫(yī)院社管中心，在此基礎(chǔ)上推行建立區(qū)級(jí)、街道級(jí)社區(qū)健康服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社康中心人、財(cái)、物及技術(shù)服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。____區(qū)、____區(qū)已經(jīng)建立區(qū)級(jí)社區(qū)健康服務(wù)管理中心，____區(qū)西鄉(xiāng)街道對(duì)本街道內(nèi)社康中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。
(二)轉(zhuǎn)變職能，全方位加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理。
1.統(tǒng)籌能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是加強(qiáng)政策統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。通過(guò)完善各方面政策推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，研究制訂進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)的實(shí)施意見(jiàn)、全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互聯(lián)互通互認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)方案、改善就醫(yī)過(guò)于集中大醫(yī)院的實(shí)施意見(jiàn)、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)。目前，上述政策文件已上報(bào)市政府。
二是加強(qiáng)規(guī)劃和立法。《____市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20__-20__)》正式出臺(tái);《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》修訂版已通過(guò)人大審議，將于20__年3月1日起正式實(shí)施;《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血條例》已報(bào)市法制辦審查;《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)醫(yī)療條例》等法規(guī)的立法調(diào)研工作啟動(dòng)。
2.服務(wù)能力進(jìn)一步提升。
一是醫(yī)療衛(wèi)生資源持續(xù)增加。積極推進(jìn)、“十二五”規(guī)劃的衛(wèi)生重大建設(shè)項(xiàng)目，新安醫(yī)院、寶荷醫(yī)院移交市醫(yī)管中心，新明醫(yī)院、聚龍醫(yī)院、大鵬新區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)展良好，急救血液信息“三中心”、醫(yī)科院項(xiàng)目等也在加緊推進(jìn)之中。兒童醫(yī)院住院大樓投入使用，第二人民醫(yī)院綜合大樓封頂。20__年新增病床1042張。
二是人才隊(duì)伍建設(shè)力度加大。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)系列管理規(guī)定。20__年共招收住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員634名，全科醫(yī)師規(guī)培學(xué)員114人。20__年12月，在北京等九大城市組織舉辦____市醫(yī)療衛(wèi)生資源宣傳推介暨人才招聘會(huì)，建立深圳衛(wèi)生人才招聘網(wǎng)，實(shí)施大規(guī)模招醫(yī)引才，取得明顯效果。
三是中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。制定出臺(tái)了《____市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》，繼續(xù)實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，實(shí)施了“千人培訓(xùn)”計(jì)劃，向社區(qū)培訓(xùn)輸送實(shí)操和理論過(guò)硬的中醫(yī)藥人才。推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，兩個(gè)中醫(yī)藥技術(shù)規(guī)范成為地方標(biāo)準(zhǔn)，中藥飲片編碼規(guī)則等獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。推進(jìn)中醫(yī)“治未病”工作，建設(shè)____市中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)中心。
3.監(jiān)管能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是加強(qiáng)醫(yī)療管理服務(wù)。組織開(kāi)展了20__年度醫(yī)療服務(wù)整體管理與質(zhì)量控制評(píng)估監(jiān)測(cè)，開(kāi)發(fā)了醫(yī)療行為監(jiān)管系統(tǒng)(評(píng)估系統(tǒng))、合理用藥分析系統(tǒng)、醫(yī)院顧客滿意度調(diào)查評(píng)價(jià)系統(tǒng)。大力推廣預(yù)約診療服務(wù)，截至20__年，全市75家醫(yī)院已開(kāi)通預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，注冊(cè)用戶達(dá)100萬(wàn)人，累計(jì)服務(wù)用戶超過(guò)200萬(wàn)人次，總預(yù)約量較去年同期增長(zhǎng)200%，有效緩解群眾在醫(yī)院掛號(hào)窗口排長(zhǎng)龍現(xiàn)象。
二是優(yōu)化行政審批制度。修訂了市衛(wèi)生計(jì)生委《行政許可實(shí)施辦法》，實(shí)行放權(quán)、整合、優(yōu)化、提速。我委16個(gè)行政許可事項(xiàng)和8個(gè)服務(wù)事項(xiàng)目前已全部錄入“____市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理管理平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)行政許可、服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上申請(qǐng)辦理?！搬t(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)”行政許可時(shí)限由原來(lái)的30個(gè)工作日壓縮至20個(gè)工作日，衛(wèi)生許可事項(xiàng)中實(shí)現(xiàn)了8個(gè)子項(xiàng)“即來(lái)即辦”服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)報(bào)告審核、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)三項(xiàng)審批事項(xiàng)轉(zhuǎn)移至行業(yè)協(xié)會(huì)。
三是加大監(jiān)督執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為，全年排查暗訪涉嫌無(wú)證行醫(yī)場(chǎng)所2923戶，取締無(wú)證行醫(yī)點(diǎn)766戶。20__年共校驗(yàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1943家，暫緩校驗(yàn)21家。共對(duì)646家次的持證醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施不良執(zhí)業(yè)行為記分3995分，較20__年增長(zhǎng)了44%。共監(jiān)測(cè)醫(yī)療廣告79833次，違法率較20__年大幅下降。
(三)保障健康，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
1.基本公共衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)提升。
一是全面落實(shí)基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。20__年共提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)達(dá)1483.8萬(wàn)人次，較20__年增長(zhǎng)19.6%。共建立規(guī)范化電子居民健康檔案1336萬(wàn)份，管理孕產(chǎn)婦29.6萬(wàn)人，完成預(yù)防接種576.6萬(wàn)人次，為49.7萬(wàn)名3歲以下兒童提供保健系統(tǒng)管理，為65歲以上老年人19.0萬(wàn)人提供體檢及健康指導(dǎo)，登記管理高血壓、糖尿病、精神病、殘疾人等患者共32.6萬(wàn)人。
二是繼續(xù)抓好婦幼保健工作。母嬰保健技術(shù)服務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，出生缺陷干預(yù)工作持續(xù)推進(jìn)，重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目和婦幼安康工程項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，免費(fèi)生殖健康篩查大力開(kāi)展。20__年，全市孕產(chǎn)婦死亡率為5.32/10萬(wàn),嬰兒死亡率為2.99‰,新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率0.04‰，婦幼健康指標(biāo)繼續(xù)維持在較好水平。
2.疾病預(yù)防控制得到加強(qiáng)。
一是傳染病防控成效顯著。有效應(yīng)對(duì)人感染h7n9禽流感，按照“加強(qiáng)源頭防控，減少感染發(fā)病;落實(shí)‘四早’措施，減少重癥死亡”的策略，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。免疫規(guī)劃不斷推進(jìn)，對(duì)適齡兒童開(kāi)展脊灰疫苗補(bǔ)充免疫和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng)。
二是慢性病防管治穩(wěn)步推進(jìn)。制定了《____市慢性非傳染性疾病預(yù)防與控制規(guī)劃(20__-20__年)》。推進(jìn)35歲首診測(cè)血壓工作，繼續(xù)推進(jìn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理工作。截至20__年底，全市共管理高血壓患者22.9萬(wàn)人，其中規(guī)范管理17.9萬(wàn)人;管理糖尿病患者7.4萬(wàn)人，其中規(guī)范管理5.9萬(wàn)人。
三是重性精神病患者社管工作不斷加強(qiáng)。在社區(qū)加強(qiáng)重性精神病人發(fā)現(xiàn)、登記、篩查、評(píng)估、隨訪、通報(bào)等工作。20__年累計(jì)檢出患者27561名，管理患者22164名。
四是職業(yè)病防治工作扎實(shí)推進(jìn)。啟動(dòng)____市職業(yè)病防治地方立法。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，20__年全市共有職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)9家。全面開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)危害治理工作，重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)督覆蓋率已達(dá)到100%。
一是衛(wèi)生應(yīng)急能力進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《____市突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作規(guī)范》。圓滿完成文博會(huì)、高交會(huì)、電信博覽會(huì)、國(guó)際馬拉松賽等重大活動(dòng)衛(wèi)生保障工作，做好重要節(jié)假日和敏感時(shí)期的醫(yī)療衛(wèi)生保障應(yīng)急工作。
二是控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)。在全市企業(yè)、餐廳、酒店三類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建工作，20__年新增無(wú)煙單位近60家。開(kāi)展全市無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)暗訪工作，共抽樣暗訪了400多家醫(yī)療衛(wèi)生單位。建立全市煙草使用情況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)全市十類(lèi)禁煙場(chǎng)所200多個(gè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
(四)多措并舉，強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)管理。
一是完善社區(qū)計(jì)生工作體制。結(jié)合“織網(wǎng)工程”，推進(jìn)人口計(jì)生信息采集與日常服務(wù)管理納入社區(qū)網(wǎng)格管理員職責(zé)，確保人口計(jì)生信息采集工作的持續(xù)性和專(zhuān)業(yè)化。二是提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。開(kāi)展計(jì)劃生育弄虛作假專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，做好全員人口數(shù)據(jù)的“查漏、補(bǔ)缺、糾錯(cuò)”工作，全員人口數(shù)據(jù)完整率、邏輯準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。三是開(kāi)展“兩非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。查辦寶田醫(yī)院非法開(kāi)展“兩非”等一批案件。20__年戶籍人口出生性別比109.87，流動(dòng)人口出生性別比113.49，分別比20__年降低了1.43和2.29個(gè)比值。
2.計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)一步完善。
一是獨(dú)生子女父母計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放工作常態(tài)化。實(shí)行季度發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金制度，全年共發(fā)放15912人次、2488萬(wàn)元。二是全力推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程。完成國(guó)家孕前優(yōu)生檢查深圳數(shù)據(jù)分中心建設(shè)并正式啟用。開(kāi)展地中海貧血基因診斷工作。全年共為87422人提供免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，達(dá)省目標(biāo)人數(shù)的104.5%，其中流動(dòng)人群67196人，占國(guó)家目標(biāo)人數(shù)的99.6%。
3.計(jì)生執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。
一是規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和行政處罰程序。出臺(tái)《____市社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收程序規(guī)定》等文件，完善征收和處罰程序，規(guī)范檔案管理，組織開(kāi)展全市社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)清理清查工作。二是簡(jiǎn)化計(jì)生辦事程序。出臺(tái)《____市計(jì)劃生育證明管理規(guī)定》，將計(jì)生證明出具建立在全員人口信息系統(tǒng)上，實(shí)現(xiàn)與市發(fā)展改革委戶籍遷入系統(tǒng)及市婦幼保健系統(tǒng)的對(duì)接，增加后臺(tái)比對(duì)范圍，簡(jiǎn)化辦證材料，縮短辦證時(shí)間，提高辦證效率。三是便民服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)立獨(dú)生子女、孕婦優(yōu)先窗口，落實(shí)一次性告知。實(shí)現(xiàn)證明一證通行，入學(xué)、雙免和少兒醫(yī)保證明合而為一。
4.流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作進(jìn)一步推進(jìn)。
一是全面開(kāi)展流動(dòng)人口一孩生育登記工作。率先在全省開(kāi)展流動(dòng)人口一孩生育登記辦理工作，全年全市共辦理一孩生育登記3826例。二是深入開(kāi)展流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作。設(shè)立了____市駐____區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，與汕頭和____市簽訂《流動(dòng)人口計(jì)劃生育區(qū)域協(xié)作工作制度》，建立了區(qū)域協(xié)作常態(tài)機(jī)制。全年共有77個(gè)市(縣)710人來(lái)我市開(kāi)展流動(dòng)人口集中服務(wù)管理活動(dòng)。
(五)注重實(shí)效，教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效。
1.加強(qiáng)整治“四風(fēng)”工作。
一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。全面落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”以及市委的“八項(xiàng)要求”，開(kāi)展了衛(wèi)生人口計(jì)生系統(tǒng)“慵懶散奢”等不良風(fēng)氣專(zhuān)項(xiàng)整治、會(huì)員卡清退等活動(dòng)。大力開(kāi)展公務(wù)接待厲行節(jié)約和精減文山會(huì)海等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，20__年“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比下降17.97%、公文發(fā)文數(shù)量同比下降8.2%。二是加強(qiáng)職業(yè)精神教育。組織開(kāi)展了職業(yè)精神大討論活動(dòng)。三是開(kāi)展“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。增進(jìn)了醫(yī)患之間的互信。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)全系統(tǒng)廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，制訂了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)廉潔從業(yè)綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的決策權(quán)、基建權(quán)、采購(gòu)權(quán)、人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)的運(yùn)作程序。開(kāi)展了廉潔從業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，查處一批違規(guī)問(wèn)題。全面落實(shí)“陽(yáng)光用藥”制度，全市各級(jí)醫(yī)院抗菌藥物采購(gòu)金額占藥品采購(gòu)金額比例從20__年的32.2%下降為20__年上半年的18.3%。
2.開(kāi)展行業(yè)窗口公眾滿意度提升行動(dòng)。
開(kāi)展公立醫(yī)院公眾滿意度測(cè)評(píng)，出臺(tái)了《____市公立醫(yī)院公眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)辦法》，每季度對(duì)全市47家二級(jí)以上公立醫(yī)院進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，并在媒體公布排名。開(kāi)展?jié)M意度提升專(zhuān)項(xiàng)督查，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)督導(dǎo)市醫(yī)管中心和各區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)共11個(gè)單位的滿意度提升工作,指導(dǎo)各掛點(diǎn)單位對(duì)滿意度70分以下的醫(yī)院予以重點(diǎn)幫扶指導(dǎo)整改。開(kāi)展副處級(jí)以上黨員干部掛鉤幫扶，委機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部掛鉤47家公立醫(yī)院。在20__年第三季度全市24個(gè)窗口行業(yè)公眾滿意度測(cè)評(píng)中，醫(yī)療衛(wèi)生窗口行業(yè)公眾滿意度進(jìn)步指數(shù)位列第二，滿意度提升至第22位。
3.實(shí)施醫(yī)院就診提質(zhì)提效行動(dòng)。
優(yōu)化就醫(yī)就診流程，進(jìn)一步增加和優(yōu)化門(mén)診掛號(hào)、收費(fèi)窗口的設(shè)置和布局，優(yōu)化和明晰各種標(biāo)志和指引，減少了患者就醫(yī)等候時(shí)間。在市屬公立醫(yī)院率先實(shí)施醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn)，加強(qiáng)臨床路徑管理，打擊過(guò)度檢查、過(guò)度開(kāi)藥和過(guò)度治療行為。重點(diǎn)治理和查處醫(yī)務(wù)人員及其他管理人員在醫(yī)藥服務(wù)、醫(yī)療采購(gòu)中的不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂等問(wèn)題。配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了打擊“倒號(hào)販號(hào)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
在取得成績(jī)的同時(shí)，我市的衛(wèi)生和計(jì)生工作也面臨著不少的困難和問(wèn)題，主要是：一是醫(yī)療服務(wù)能力與城市發(fā)展水平和群眾期盼有差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡，學(xué)科建設(shè)水平與先進(jìn)地區(qū)差距大，醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)療水平同深圳現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)城市的定位不相匹配。二是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深層次問(wèn)題尚未得到有效解決。公立醫(yī)院的改革還未觸及深層次問(wèn)題，例如籌資模式、人事制度、分配制度、績(jī)效管理等，致使公立醫(yī)院過(guò)度檢查和治療、商業(yè)賄賂和醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象依然存在。社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量多，但水平低、同質(zhì)化明顯。三是群眾就醫(yī)過(guò)于集中大醫(yī)院的現(xiàn)象仍然突出。大醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的分工機(jī)制未完全形成。多發(fā)病、常見(jiàn)病診療量在大醫(yī)院仍然占非常大的比重，在一定程度上加劇了群眾“看病難、看病貴”。四是信息化建設(shè)不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。衛(wèi)生信息化整體水平偏低，軟硬件建設(shè)滯后，電子病歷應(yīng)用水平不高，影響了醫(yī)療衛(wèi)生管理和服務(wù)水平的提升。五是公共衛(wèi)生任務(wù)艱巨。傳染病防控形勢(shì)嚴(yán)峻，慢非疾病負(fù)擔(dān)重，防治服務(wù)需求和供給矛盾日益突出。六是穩(wěn)定低生育水平壓力大。深圳人口整體生育力旺盛、流動(dòng)性大，加上生育政策調(diào)整，都給穩(wěn)定低生育水平帶來(lái)挑戰(zhàn)。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到東海鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研。
我就本人分管條線目前存在問(wèn)題、困難和下階段工作打算作個(gè)匯報(bào)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、目前存在問(wèn)題、困難。
1.醫(yī)院科室發(fā)展不平衡，特色科室亮點(diǎn)不足，對(duì)病人的吸引度不夠，目前本院分為內(nèi)、外兩個(gè)病區(qū)，但大部分為內(nèi)科病人，手術(shù)基本不開(kāi)展，具體原因1、手術(shù)室條件已不符合院感要求，2、無(wú)麻醉醫(yī)師配備3、外科醫(yī)師缺乏，目前門(mén)診外科為2名退休返聘人員，病房?jī)擅t(yī)師資質(zhì)較低，不能獨(dú)立開(kāi)展手術(shù)。4,、長(zhǎng)期不開(kāi)展外科手術(shù)使患者對(duì)醫(yī)院的信任度降低，造成惡性循環(huán)。輔檢科室除檢驗(yàn)科外后備力量薄弱，雖然有一名年輕醫(yī)生在進(jìn)修，但仍然感覺(jué)底蘊(yùn)不足，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來(lái)不安全因素。
2.優(yōu)質(zhì)護(hù)理建設(shè)有待加強(qiáng)，目前護(hù)理人員普片年齡較輕，大部分為編外職工，工作上主要以治療為主，缺乏對(duì)病人的人文關(guān)懷和服務(wù)禮儀，病區(qū)床單元管理，離優(yōu)質(zhì)護(hù)理還有很大差距，具體原因1、護(hù)士長(zhǎng)年齡較輕，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)士的掌控力不夠2、因編外護(hù)士工資水平普片較低，工作積極主動(dòng)性不高，有一定的負(fù)面情緒，在工作中就會(huì)不同程度產(chǎn)生負(fù)面影響，如再對(duì)其進(jìn)行各種考核我作為分管領(lǐng)導(dǎo)也覺(jué)得于心不忍。3、雖然今年有一名“縣管鄉(xiāng)用”護(hù)理人員來(lái)充實(shí)我院護(hù)理力量，工作能力和水平可以說(shuō)有目共睹，但我還是擔(dān)心時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)在大環(huán)境下會(huì)同化。有違醫(yī)改初衷。
3.院感建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，今年根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，安裝了醫(yī)廢追溯系統(tǒng)，目前運(yùn)行正常，提高了醫(yī)廢管理水平，但在醫(yī)廢常態(tài)化管理上仍有漏洞，如部分醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)院感知識(shí)掌握度不夠，重點(diǎn)科室日常物表和器械消毒記錄是否實(shí)施和登記，村衛(wèi)生室的醫(yī)廢管理網(wǎng)底沒(méi)有完全筑牢。
4.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是醫(yī)院工作的重中之重，目前醫(yī)院在管理方面大方位能把握的，但在細(xì)節(jié)方面總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施不夠，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不足，總是在出現(xiàn)問(wèn)題后才進(jìn)行整改糾正，給醫(yī)院帶來(lái)被動(dòng)，也沒(méi)有在出現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)散思維、舉一反三做到防患于未然，缺乏沒(méi)有最好只有更好的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，有一定的安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)步的守舊思想。
5.分院發(fā)展方向需要進(jìn)一步定位，目前東海分院有工作人員30人，其中高級(jí)職稱(chēng)2名，中級(jí)職稱(chēng)5人，除輔檢科室外人員配備基本合理，醫(yī)院運(yùn)行正常，業(yè)務(wù)量2019年1至5月份門(mén)診19096人次，住院316人次，總收入1732455元，業(yè)務(wù)收入816924.52元。為周邊群眾提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也提供了方便，但分院設(shè)施設(shè)備陳舊，放射科為cr，檢驗(yàn)科全自動(dòng)生化儀為2011年配備，病房條件也差，在硬件上不能滿足廣大人民群眾的需求，所以東海分院的功能定位是迫切需要解決的問(wèn)題。
二、下階段工作打算。
1、是否可以和集團(tuán)溝通，創(chuàng)建聯(lián)合病房如腫瘤的化療，改善手術(shù)室設(shè)備定期上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家的擇期手術(shù)，逐步提高外科醫(yī)師的技術(shù)水平，加快放射科和彩超的遠(yuǎn)程診斷信息化建設(shè)，彌補(bǔ)輔檢科室的人員不足和提高診斷水平。
2、提高編外護(hù)理人員的工資水平，提高護(hù)士工作積極性，利用好“縣管鄉(xiāng)用”人才，讓他積極參與醫(yī)院護(hù)理管理工作，把上級(jí)醫(yī)院的好方法、新理念融入到本院工作中，支持好護(hù)士長(zhǎng)工作，培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)工作能力和管理能力。提升整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。
3、把院感作為常態(tài)化管理，要經(jīng)常性學(xué)習(xí)，經(jīng)常性提醒，經(jīng)常性檢查，經(jīng)常性考核，對(duì)衛(wèi)生室的院感考核納入常態(tài)化考核機(jī)制內(nèi)，提高村醫(yī)的院感意識(shí)，筑牢院感網(wǎng)底。
4、組織實(shí)施符合本院實(shí)際情況的醫(yī)療質(zhì)量管理pdca，健全醫(yī)院質(zhì)量管理監(jiān)控組織，嚴(yán)格履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加強(qiáng)醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，要有沒(méi)有最好，只有更好的的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，不斷推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
5、東海分院發(fā)展定位上，根據(jù)目前分院的人員配備、人員的年齡結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)量的情況及對(duì)周邊群眾的影響力如改為門(mén)診部確實(shí)有點(diǎn)可惜，但在硬件設(shè)備上又跟不上社會(huì)發(fā)展的需求，而且東海鎮(zhèn)無(wú)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型護(hù)理院，分院的面積5649.9平方米，足夠建設(shè)一所現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型護(hù)理院，當(dāng)然理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，醫(yī)院的改造需要大量的人力、財(cái)力。如果領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃可以考慮一下東海分院，也希望領(lǐng)導(dǎo)在力所能及的情況下適當(dāng)改善東海分院的部分設(shè)備儀器。
以上幾點(diǎn)是我個(gè)人的一些想法，可能存在格局比較小，大局觀不夠，有不到之處，望批評(píng)指正！
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇十一
始終堅(jiān)持“獨(dú)立調(diào)查，獨(dú)立上報(bào)”的原則，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查在經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警方面的優(yōu)勢(shì)，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門(mén)帶給了高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)。
按照國(guó)家調(diào)查方法制度的要求，從新余實(shí)際出發(fā)，用心部署，周密安排，確保了各項(xiàng)制度性調(diào)查工作有序推進(jìn)，做到了工作進(jìn)度與時(shí)光完美對(duì)接。
1。扎實(shí)開(kāi)展城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。
上半年，在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調(diào)查工作的同時(shí)，按照國(guó)家局和總隊(duì)的統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作。抽取19個(gè)社區(qū)居委會(huì)577戶居民家庭為抽樣點(diǎn);編制完成了一、二級(jí)樣本抽樣表，匯制完成小區(qū)圖，對(duì)輔調(diào)員的培訓(xùn)工作和入戶前的宣傳工作已全面展開(kāi)。
2。規(guī)范做好農(nóng)村住戶調(diào)查工作。
一是按要求完成了一季度全市140戶農(nóng)村住戶季報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作。二是用心、穩(wěn)妥、有序地組織和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)開(kāi)展農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查樣本輪換工作。在嚴(yán)格執(zhí)行總隊(duì)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合新余實(shí)際狀況，制定市級(jí)實(shí)施方案，明確了職責(zé)和工作目標(biāo)，落實(shí)了人員，細(xì)化工作任務(wù)，優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經(jīng)上報(bào)總隊(duì)農(nóng)村住戶處。
3。全面加強(qiáng)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
繼續(xù)做好居民消費(fèi)、商品零售價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)編制工作。認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)品出廠價(jià)格和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格調(diào)查、固定資產(chǎn)投資價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格三個(gè)專(zhuān)業(yè)調(diào)查方案，不斷完善調(diào)查樣本，進(jìn)一步保證了樣本代表性，對(duì)由于各種原因失去代表性或非主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。新增1家固定資產(chǎn)投資價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè)，新增1家開(kāi)發(fā)量大的公司作為“其它費(fèi)用”填報(bào)單位，剔除10家無(wú)項(xiàng)目、無(wú)地、無(wú)交易的房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè)，新增15家經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、項(xiàng)目較大的房地產(chǎn)企業(yè)和2家市場(chǎng)影響大、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店多的房產(chǎn)中介公司。工業(yè)品價(jià)格調(diào)查企業(yè)由去年的51家增至78家。
4。用心推進(jìn)規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
利用一個(gè)月時(shí)光完成了新一輪規(guī)模以下樣本輪換及新的輔助調(diào)查員培訓(xùn)工作，詳細(xì)解讀了定期報(bào)表中的變動(dòng)指標(biāo);加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)的檢查、指導(dǎo)，及時(shí)、高效、準(zhǔn)確地完成了xx年報(bào)、xx年一季度和上半年報(bào)表收集、數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)度分析、報(bào)表說(shuō)明等任務(wù);繪制適合我市的《規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作流程圖》，編印、使用《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查回訪(查詢(xún))記錄》和《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查報(bào)表核查清單》，確保了推算數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
5。不斷強(qiáng)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
1。加強(qiáng)了對(duì)價(jià)格變化狀況的調(diào)查監(jiān)測(cè)。
為掌握新余市商品零售價(jià)格變動(dòng)狀況，每5日對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行一次“定點(diǎn)、定時(shí)、定人”直接調(diào)查，每月10、20日對(duì)商店(場(chǎng))的商品價(jià)格進(jìn)行采集，分析價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，及時(shí)報(bào)送價(jià)格熱點(diǎn)問(wèn)題，如食品價(jià)格變動(dòng)、旅游價(jià)格節(jié)日變動(dòng)狀況、教育收費(fèi)等，為黨委政府及有關(guān)部門(mén)穩(wěn)定物價(jià)帶給了決策依據(jù)。同時(shí)，堅(jiān)持按時(shí)、保質(zhì)上報(bào)居民消費(fèi)價(jià)格、商品零售價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格、工業(yè)品出廠價(jià)格和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格調(diào)查月報(bào)。
2。加強(qiáng)了對(duì)三農(nóng)狀況的監(jiān)測(cè)預(yù)警。
一是加強(qiáng)對(duì)水稻等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的跟蹤反映工作，開(kāi)展了洪澇災(zāi)害對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，構(gòu)成了災(zāi)情報(bào)告;二是組織開(kāi)展了“新余市企業(yè)用工需求狀況調(diào)查”，對(duì)農(nóng)民工勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移狀況實(shí)施監(jiān)測(cè)，撰寫(xiě)了《當(dāng)前新余部分企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”原因分析及對(duì)策推薦》調(diào)查報(bào)告。報(bào)告獲總隊(duì)鄧祖龍副總隊(duì)長(zhǎng)批示：“這篇調(diào)查報(bào)告反映的企業(yè)用工荒問(wèn)題很及時(shí)，分析的比較到位，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)有參考價(jià)值。請(qǐng)綜合處在《江西調(diào)查》中轉(zhuǎn)載”;三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民收入構(gòu)成過(guò)程的跟蹤反映。
3。加強(qiáng)了對(duì)民計(jì)民生改善狀況的監(jiān)測(cè)預(yù)警。
圍繞中央關(guān)于改善民計(jì)民生的重大舉措及市委、市政府工作要求，緊跟社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，突出重點(diǎn)，及時(shí)反映民計(jì)民民生，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策帶給服務(wù)。組織開(kāi)展了“建材下鄉(xiāng)”對(duì)新余農(nóng)民建房推動(dòng)作用的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，構(gòu)成了調(diào)查報(bào)告《加大“建材下鄉(xiāng)”宣傳力度，讓“惠農(nóng)政策”走進(jìn)千家萬(wàn)戶》，該報(bào)告受到了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)何萍高批示強(qiáng)調(diào)：“此調(diào)查對(duì)我市建材下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村的落實(shí)狀況進(jìn)行了較全面地了解，為我市進(jìn)一步貫徹落實(shí)建材下鄉(xiāng)這一惠農(nóng)政策提出了很好的推薦。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇十二
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作，是國(guó)家關(guān)于衛(wèi)生資源合理配置和戰(zhàn)略調(diào)整的重要決策，是城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題，維護(hù)群眾健康的重大舉措，是加速我縣城市化進(jìn)程的重要保障。20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持深化衛(wèi)生改革，用心推進(jìn)全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)快速、持繼發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)。
按照《大余縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)五年規(guī)劃》（20xx—20xx年）及《20xx—20xx年大余縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃》的要求，結(jié)合我縣社區(qū)衛(wèi)生工作實(shí)際，制定下發(fā)了《大余縣公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案》等一系列配套政策措施，完善了崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、管理考核等各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，有力地促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、有序化發(fā)展。
（二）構(gòu)成了工作合力。
按照《大余縣城市社區(qū)服務(wù)五年規(guī)劃》（20xx—20xx年）要求，構(gòu)成了各有關(guān)部門(mén)（單位）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，密切配合，齊抓共管的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作合力機(jī)制。
（三）整合資源，合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。
1、加強(qiáng)醫(yī)療資源整合。有計(jì)劃、有步驟地建立、建全以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為主體，以診所、醫(yī)務(wù)所（室）等其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)促進(jìn)村衛(wèi)生所向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的改建工作，向農(nóng)村居民帶給“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)同新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結(jié)合，為參保群眾進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并且對(duì)參保農(nóng)民看病實(shí)行醫(yī)藥費(fèi)減免等活動(dòng)。
今年，我局按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，利用原有醫(yī)療衛(wèi)生資源，將現(xiàn)縣人民醫(yī)院、婦保院、南安鎮(zhèn)衛(wèi)生院所屬門(mén)診，按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)功能要求，擇優(yōu)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。并且在原有的預(yù)防、醫(yī)療職能基礎(chǔ)上，賦予保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃技術(shù)指導(dǎo)等職能。并全面推行雙面轉(zhuǎn)診制度，推動(dòng)大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在技術(shù)人員、設(shè)備等醫(yī)療衛(wèi)生資源的整合與互補(bǔ)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)功能進(jìn)一步健全完善?？h城南安鎮(zhèn)現(xiàn)設(shè)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2個(gè)。同時(shí)，我局從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)多元化投入機(jī)制著手，大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新城鎮(zhèn)現(xiàn)已設(shè)立了1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，青龍鎮(zhèn)現(xiàn)已設(shè)立了2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)參與，多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。用心探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)多元化投入機(jī)制，即有效地拓寬了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，又可緩解政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入不足的問(wèn)題。
截至目前，全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)已參加市級(jí)舉辦社區(qū)全科醫(yī)師培訓(xùn)9名，社區(qū)護(hù)士11名，社區(qū)衛(wèi)生管理人員6名；我局用心開(kāi)展重點(diǎn)防治適應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)骨干20名，同時(shí)用心推動(dòng)大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的高、中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員定期為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)帶給技術(shù)指導(dǎo)。
一是聘請(qǐng)縣級(jí)醫(yī)院的知名專(zhuān)家定期到各個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)帶給了有力的技術(shù)支持。并以開(kāi)展“七個(gè)一”為主要資料的城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)和幫扶，快速提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的醫(yī)技水平。
二是實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)制度，實(shí)現(xiàn)以學(xué)促進(jìn)。用心鼓勵(lì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員參加自考、函授等學(xué)習(xí)，對(duì)完成學(xué)業(yè)且繼續(xù)從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人員給予必須獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，注重在醫(yī)生職稱(chēng)晉升、外派學(xué)習(xí)、發(fā)放獎(jiǎng)金津貼等方面上，向社區(qū)醫(yī)務(wù)人員傾斜，充分調(diào)動(dòng)了他們的學(xué)習(xí)用心性。根據(jù)市人事局、市衛(wèi)生局《關(guān)于在20xx年衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工作有關(guān)問(wèn)題的通知》規(guī)定：凡在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的醫(yī)師、護(hù)師，可提前一年參加全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)中級(jí)資格的全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)護(hù)理專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的考試。
三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提升醫(yī)技人員素質(zhì)。有計(jì)劃地選派醫(yī)技人員到醫(yī)療發(fā)達(dá)地區(qū)和大醫(yī)院學(xué)習(xí)、深造和進(jìn)修，不斷提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平。
（五）創(chuàng)新服務(wù)，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。
1、堅(jiān)持公益性質(zhì)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)帶給公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，具有公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的。全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對(duì)象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務(wù)重點(diǎn)，以主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)為主，深入城鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)開(kāi)展了健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)。
2、建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)院合理的分工協(xié)作關(guān)系。調(diào)整疾病預(yù)防控制、婦幼保健等預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的職能，適宜社區(qū)開(kāi)展的公共衛(wèi)生服務(wù)交由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。疾病預(yù)防控制、婦幼保健等預(yù)防保健機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)帶給了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作，建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，開(kāi)展社區(qū)首診制，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)逐步承擔(dān)大中型醫(yī)院的一般門(mén)診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù)。
3、以防治社區(qū)慢性病為切入點(diǎn)，全面推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開(kāi)展社區(qū)居民高危人群健康教育活動(dòng)，用心宣傳相關(guān)防病治病知識(shí)，提高居民對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病的預(yù)防潛力，有效降低高危人群發(fā)病率，并對(duì)患有高血壓、糖尿病等慢性病患者，實(shí)行門(mén)診治療、上門(mén)訪視等，為他們帶給規(guī)范化的治療和指導(dǎo)。
（六）完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)屬全額撥款事業(yè)單位，為非營(yíng)利性醫(yī)療保健服務(wù)機(jī)構(gòu)，根據(jù)單位改革原則，改革人事管理制度，實(shí)行定編定崗、公開(kāi)招聘、合同聘用、崗位管理、績(jī)效考核的辦法。對(duì)工作績(jī)效優(yōu)異的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定解除聘用關(guān)系。實(shí)行以崗位工資和績(jī)效工資為主要資料的收入分配辦法，加強(qiáng)和改善工資總額管理。采取有效辦法，鼓勵(lì)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)常用藥品，逐步開(kāi)展政府集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、零差率銷(xiāo)售藥品。
20xx年，為進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，主要做好以下幾方面工作。
（一）完善城區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，做好新建街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和服務(wù)功能的拓展。用心爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金及當(dāng)?shù)刎?cái)政支持，按照大余縣縣城城區(qū)（城關(guān)鎮(zhèn)）街道辦事處行政區(qū)劃設(shè)置在縣城所在地南安鎮(zhèn)新建5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
實(shí)現(xiàn)20xx年底，我縣基本建立起機(jī)構(gòu)布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善、政策措施配套、服務(wù)功能健全、人員素質(zhì)較高、籌資渠道暢通、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、監(jiān)督管理規(guī)范的新型城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)城鎮(zhèn)人口平均覆蓋率到達(dá)95%以上，居民不出社區(qū)就能夠享受到疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)和一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)，平均醫(yī)藥費(fèi)用總支出增長(zhǎng)幅度有所下降，重大疾病透過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠向大醫(yī)院及時(shí)快速轉(zhuǎn)診，看病貴、看病難的狀況有明顯改變。
（二）加大推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，制定農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核驗(yàn)收依據(jù)。用心國(guó)家農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金及當(dāng)?shù)刎?cái)政支持，在除縣城外的十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（圩鎮(zhèn)）各建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，共建10所；在全縣共設(shè)立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站50所。實(shí)現(xiàn)20xx年底，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)85%以上，60周歲以上老年人建檔率到達(dá)80%以上，基本構(gòu)成一個(gè)布局合理的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
（三）推廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)效率，提升服務(wù)檔次，以建立完整的、動(dòng)態(tài)的居民健康檔案為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)臨床病歷的電子化、中心與醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診、為全科醫(yī)療首診帶給技術(shù)平臺(tái)以及慢病管理、健康教育等一系列功能之間的信息存儲(chǔ)、信息共享和信息傳遞。
（四）建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)同上級(jí)醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，做好醫(yī)保部門(mén)、醫(yī)療單位和患者三方的協(xié)調(diào)工作，合理利用衛(wèi)生資源，實(shí)現(xiàn)小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院，并加強(qiáng)大、中型醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇十三
根據(jù)天府新區(qū)成都管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展元旦節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)積極開(kāi)展節(jié)前安全隱患檢查工作，現(xiàn)將工作情況監(jiān)督總結(jié)如下：
一、制定方案，落實(shí)責(zé)任。
我鎮(zhèn)在接到通知后，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)、人大副主席蘇文華同志為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)科宣辦成員的專(zhuān)項(xiàng)檢查小組。并根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了工作實(shí)施方案，明確了風(fēng)和責(zé)任，開(kāi)展了以文化娛樂(lè)場(chǎng)所和工貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn)的檢查工作。
二、精心組織，實(shí)行拉網(wǎng)式排查。
檢查小組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，展開(kāi)元旦節(jié)前安全隱患排查工作。參檢20人次，檢查文化娛樂(lè)場(chǎng)所2個(gè)次，廟宇1個(gè)次，工貿(mào)企業(yè)4各。
查出消防安全隱患4起，其中，責(zé)令立即整改3起，限期整改1起，并定于經(jīng)期開(kāi)展復(fù)查工作。通過(guò)大量的排查整治工作，為確保我鎮(zhèn)消防安全奠定了基礎(chǔ)。
三、存在的'主要問(wèn)題。
通過(guò)此次檢查發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作還存在一些問(wèn)題。
1、工貿(mào)企業(yè)業(yè)主普遍對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任燃燒不夠，沒(méi)有建立安全生產(chǎn)制度，缺乏對(duì)所屬員工必要的安全培訓(xùn)。沒(méi)有落實(shí)安全隱患檢查制度，缺少安全警示標(biāo)牌標(biāo)示。
2、隱患落實(shí)整改不徹底，流于形式。
1、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管。在接下來(lái)的工作獎(jiǎng)加大對(duì)我鎮(zhèn)木質(zhì)家具生產(chǎn)企業(yè)的江岸檢查力度，突出監(jiān)管檢查重點(diǎn)，隨檢隨改，堅(jiān)決不留隱患。
2、著力宣傳，防患未然。繼續(xù)做好宣傳教育工作，提高全民防火意識(shí)，預(yù)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇十四
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00６年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng)，進(jìn)行了人員調(diào)整，引進(jìn)了實(shí)用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x00６年，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，４人接受本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專(zhuān)家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
衛(wèi)生檢查工作總結(jié)報(bào)告篇十五
醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，x00６年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400－x0xxxx獎(jiǎng)金，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16704384.html】
