最新經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝（模板24篇）

在總結(jié)中，我們可以看到問題與挑戰(zhàn)的一面，也能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與希望的另一面。文字清晰明了，用詞準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，是一篇完美總結(jié)的要求。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇一

兩年半的研究生學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，回顧在北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院度過的寶貴時(shí)光，我的心中充滿了感慨和眷戀。感謝學(xué)校和學(xué)院給了我一個(gè)寬闊的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我不斷吸取新知，充實(shí)自己。感謝我最敬愛的老師和我最親愛的同學(xué)，他們?cè)谖疫@兩年半的研宄生生活中給我的關(guān)心與支持。經(jīng)過一年多的研究，在導(dǎo)師卜偉教授的指導(dǎo)下，我的碩士學(xué)位論文得以順利完成。在研究的過程中，得到了許多人的幫助，在此致以誠(chéng)摯的謝意。

首先，我要感謝我的導(dǎo)師卜偉教授。卜偉老師從論文的選題、開題、撰寫到最后定稿，我都得到了卜老師的悉心指導(dǎo)和耐心幫助。卜老師結(jié)合研究方法論課程，多次為我修改論文與我反復(fù)討論，使我的論文得以逐步完善。卜老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)學(xué)風(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度深深影響著我，激勵(lì)我今后要認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)的工作。在此，我對(duì)卜老師表示由衷的感謝和真誠(chéng)的敬意。

其次，感謝和我朝夕相處的同學(xué)們。特別是牛立潔同學(xué)，她在論文撰寫過程中與我進(jìn)行了有益的討論，并在論文排版和校對(duì)過程中提供了熱情的幫助。還有我的同門及師弟和師妹們，在例會(huì)的時(shí)候積極的參與我論文修改的討論，給了我很多有用的建議，使我的論文得以逐步完善。

最后，還要感謝研宄生期間所有教過我的老師，是他們引導(dǎo)我深入了解和掌握了相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，使我的理論知識(shí)和實(shí)踐能力都有所提高，為我的研究工作提供了基礎(chǔ)。

在這里，再次誠(chéng)摯感謝所有陪我走過研究生學(xué)習(xí)的老師和同學(xué)們!

時(shí)光荏苒，白駒過隙，研究生生活在這個(gè)季節(jié)畫上了圓滿的句號(hào)。兩年半的求學(xué)生涯中，在老師和親友的幫助和支持下，遇到了一些挫折和失敗，但更多的是收獲和進(jìn)步，在即將離幵學(xué)校之際，回顧這兩年半以來(lái)的歷程，心情難以平靜。

從選題到查閱大量文獻(xiàn)，從開題到完成論文初稿，歷時(shí)將近一年的時(shí)間，在論文完成之際，真誠(chéng)的感謝指導(dǎo)和幫助過我的老師和同學(xué)們。

首先，由衷的感謝我的導(dǎo)師王灝教授。王老師不僅在論文的選題、構(gòu)思、修改、定稿過程中多次抽出寶貴的時(shí)間細(xì)致耐心的給我提出意見，還多次對(duì)我的學(xué)術(shù)研究進(jìn)行指導(dǎo)，關(guān)心我的學(xué)習(xí)生活并教給我為人處世的道理，這無(wú)疑是我的寶貴財(cái)富并將助推我繼續(xù)前進(jìn)。同時(shí)，王灝老師淵博的學(xué)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度以及高潔的工作作風(fēng)使我受益匪淺，也是我日后學(xué)習(xí)和工作的榜樣。

其次，感謝佟棟老師和張娜老師。你們豐富淵博的知識(shí)以及誨人不倦的高尚品格為我的專業(yè)課學(xué)習(xí)提供了很大幫助，使我的專業(yè)知識(shí)水平有了很大的提高，這些知識(shí)為我的科研能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我能夠順利完成畢業(yè)論文的保障。同時(shí)也十分感謝你們對(duì)我論文思路和模型選取提出的寶貴意見，使我的論文更趨完善。

再次，真誠(chéng)的感謝我的同學(xué)們。兩年半的時(shí)間里正是由于你們的陪伴，我的學(xué)習(xí)和生活才更加美滿和精彩;正是由于你們的'幫助，我才獲得了更多的知識(shí)，才變得更加成熟。

最后，感謝我的家人。你們始終是我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是我自信的來(lái)源，尤其是在我遇到困難和挫折的時(shí)候，你們的鼓勵(lì)是我沖破艱難險(xiǎn)阻的法寶，你們的殷切希望是激勵(lì)我勇往直前的動(dòng)力。

感謝所有幫助和關(guān)心我的人，生活因?yàn)槟銈兌用篮镁省?/p>

時(shí)光荏苒，歲月如歌。在導(dǎo)師卜偉教授的悉心指導(dǎo)下，我順利的完成了論文的撰寫工作。卜偉教授嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作態(tài)度和博學(xué)務(wù)實(shí)的專業(yè)精神給了我極大的幫助和影響。在此，衷心感謝三年來(lái)卜偉教授對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。

在本文的選題及后期的研究過程中，卜偉教授給予了非常全面的指導(dǎo)和寶貴的建議，極大地推動(dòng)了論文的進(jìn)展工作。在即將畢業(yè)之際，再次對(duì)卜偉教授曾經(jīng)給予的幫助和鼓勵(lì)表示衷心的感謝。在論文寫作期間，董肖丹、於懷英、劉彬、李起龍等同學(xué)對(duì)我論文的研宄工作給予了熱情幫助，在此向他們表達(dá)我的感激之情。

最后，感謝我的家人，多年來(lái)你們始終如一地在學(xué)業(yè)上支持著我，家庭不屈不撓、堅(jiān)忍不拔的精神鼓勵(lì)著我。所謂君子豹變，希望未來(lái)能夠不斷修煉，不斷進(jìn)步，為社會(huì)、國(guó)家做出貢獻(xiàn)，變成一個(gè)更好的人。

昨曰收到恩師王勇教授發(fā)來(lái)的郵件，打開一看，不禁面紅耳赤，熱淚盈眶。郵件大致意思是王老師析出了我這篇拙作的一部分，投給了日本某刊物。為學(xué)生，在學(xué)術(shù)方面不積極主動(dòng)，處處讓王老師費(fèi)心，深感慚愧。

回想兩年半的研宄生生涯，無(wú)論在學(xué)習(xí)，生活，還是工作方面，都讓我成長(zhǎng)了很多。最大的榮幸是王老師能收我為徒，在學(xué)習(xí)生活方面給了我很多寶貴的意見。每次拿論文給王老師看時(shí)，內(nèi)心總是無(wú)比緊張，覺得自己寫的東西完全上不了臺(tái)面。但是王老師的指點(diǎn)方式異于別人，其他老師喜歡將自己正在研究的課題或自己認(rèn)為能寫的方向告訴學(xué)生，而王老師卻是按照我們學(xué)生自己的興趣點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)掘我們每個(gè)人不同的閃光點(diǎn)。我的小論文和畢業(yè)論文，嚴(yán)格意義上來(lái)說不屬于王老師正在研宄的范疇里，但他依然沒有否定我當(dāng)時(shí)的構(gòu)想，并力所能及地告訴我如何能寫出新意。所以，后期我能相對(duì)輕松地完成畢業(yè)論文應(yīng)該說和王老師的這種指導(dǎo)方式有很大關(guān)系。感恩老師對(duì)我的殷切期待，感恩老師對(duì)我的淳淳教誨，此情畢生不忘。唯一遺憾的是自己年齡有些大，以后不一定有機(jī)會(huì)能將學(xué)術(shù)道路進(jìn)行到底了，但是一想到引領(lǐng)自己走過的這段學(xué)術(shù)之路的是王勇教授，自豪之情不禁油然而生。

感謝王寶平老師，江靜老師，金俊老師，張新朋老師，肖平老師以及其他各位在學(xué)習(xí)和生活上幫助過我的老師。感謝同志社大學(xué)日文中心的各位老師，在我留學(xué)期間給予我的指導(dǎo)和照顧。最后，還要感謝同窗們的包容和陪伴，關(guān)心和鼓勵(lì)。

希望這篇論文不是我求知人生中的句點(diǎn)，而是一個(gè)大大的逗點(diǎn)，為美好的未來(lái)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們不忘初心，繼續(xù)在社會(huì)的大舞臺(tái)里發(fā)光發(fā)熱。也衷心祝福王勇教授及上述所有老師都能身體健康，萬(wàn)事如意。

又是一年柳樹花紅，習(xí)習(xí)暖風(fēng)吹皺了櫻桃河水，也吹動(dòng)了不忍又無(wú)可奈何的離情。

考博的行李似乎還未放定，轉(zhuǎn)眼卻已不得不再次啟程。有開始就會(huì)有結(jié)束，這是定數(shù)，誰(shuí)也無(wú)法改變。因此，讀博開始的那一天，其實(shí)就已注定了今日的離別，只是驀然回首時(shí)，才發(fā)現(xiàn)它來(lái)的過于突然。讀博的日子里，有過埋首苦讀，有過苦苦思索，有過指點(diǎn)江山，有過放浪形骸，哭過笑過吵過鬧過，彷徨過無(wú)奈過漫罵過，如今這些都已一笑而過。

導(dǎo)師文貴良先生，善良、謙遜、博學(xué)又平易近人，頗具中國(guó)傳統(tǒng)文人風(fēng)度。

自我入學(xué)以來(lái)，文老師便一直悉心教我做人為文的道理，讓我收獲良多、受益匪淺，這些都是日后我人生道路上寶貴的財(cái)富。行將畢業(yè)，愿將我內(nèi)心最誠(chéng)摯的祝福和感謝獻(xiàn)給文老師，愿他一切安好、順利。論文寫畢，方知古人所言“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事須躬行”之為不虛。

論文寫作過程中，除導(dǎo)師文貴良先生外，還得到了諸多學(xué)界前輩、良朋益友的葙助和支持。讀博過程中給我們開設(shè)課程的王曉明教授、楊揚(yáng)教授、朱國(guó)華教授、殷國(guó)明教授等都帶我進(jìn)入學(xué)術(shù)探索的新階段。除此之外，聊城大學(xué)中文系前系主任韓立群教授、聊城大學(xué)前文學(xué)院院長(zhǎng)石興澤教授、華東師范大學(xué)中文系馬以鑫教授、北京大學(xué)中文系韓毓海教授、上海大學(xué)中文系王光東教授、華東師范大學(xué)劉曉麗教授、浦東干部學(xué)院李沖鋒博士等業(yè)界前輩都對(duì)我的論文給予高度關(guān)注，論文中的一些想法就直接源自于他們，從某種程度上說，他們關(guān)注的目光是催促我前行的動(dòng)力，也使我在求學(xué)的道路上不敢過于懈怠。前輩們的為人為文，讓我終生受用，在此深表感謝。

還有那些讓我愛恨交織的博士同學(xué)們。離開的也好，堅(jiān)守的也罷，讀博的艱辛只有我們自己知道。用世俗眼光看，己然癡、傻、呆、善的他們堅(jiān)守著自己的學(xué)術(shù)信仰、執(zhí)著地追求著自己的理想，他們是燈紅酒綠深處一道獨(dú)特的光芒，雖然不耀眼奪目卻異常有力量。在他們面前，我自慚形穢，只得目送他們?cè)诠廨x的事業(yè)道路上漸行漸遠(yuǎn)。自二零零七年便與我一同“奮戰(zhàn)”的老戰(zhàn)友劉本才，在自己的古文字領(lǐng)域里自得其樂、其樂無(wú)窮，似乎找到了自己終生的摯愛;侃侃而談的慧慧大師整日熱心公益事業(yè)，以致于耽誤了自己的論文寫作;身體虛弱的姚大懷同志對(duì)論文精益求精，為尋找材料“南上北下、東征西討”,其對(duì)學(xué)術(shù)的一片忠心日月可鑒;大智惹愚的河南小伙勇敢兄，懷瑞著對(duì)老婆兒子的思念夜以繼日地搞學(xué)術(shù)、弄論文，眼見得本就不富裕的頭上毛發(fā)日漸稀少，大有演變成“地中海”的勢(shì)頭;雖然身在美利堅(jiān)、內(nèi)心卻農(nóng)民氣十足的麗軍君至今還孤身一人“潛伏”在美帝國(guó)主義那里，只待換得那一紙留學(xué)證明以翻身成“綠毛龜”……求學(xué)的時(shí)光里，他們是我的良師益友，無(wú)論是生活還是學(xué)習(xí)中他們都給我了巨大的支持與幫助，也使得枯燥、乏味的讀博生活變得稍稍有些生息。只待將來(lái)再聚首，莫忘今日同窗情，愿這些“傻傻”的博士們?nèi)蘸竽芮巴疽黄蠛?，萬(wàn)里江川，立馬橫刀笑傲!

最后，我要將論文獻(xiàn)給父母。二老雖通些文墨，我猜也難以真正讀懂我碼的這許多字，然而我又深信，他們看到這厚厚一沓紙時(shí)，也定是快樂而欣慰的，這對(duì)我已是一種莫大的幸福!

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇二

第一部分：

1.企業(yè)文化模式研究。

2.“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究。

3.企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。

4.企業(yè)智力資本研究。

5.品牌延伸的問題與對(duì)策。

6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題研究人力資源資本化——人力資源管理的新要求。

7.企業(yè)的跨文化管理。

8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。

9.對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考。

10.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究。

11.企業(yè)成長(zhǎng)研究。

12.知識(shí)管理研究。

13.我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。

14.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。

15.全球背景下我國(guó)it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

16.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

17.資本經(jīng)營(yíng)方式研究。

18.企業(yè)并購(gòu)研究。

19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用。

20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。

21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。

22.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。

23.公司治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究。

24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究。

25.企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究。

26.跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理。

27.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。

28.中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

29.國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。

30.關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。

31.關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。

32.中小企業(yè)改革和發(fā)展研究。

33.企業(yè)管理創(chuàng)新。

34.企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理。

35.建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制。

36.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用。

37.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的'思考。

38.企業(yè)成本管理的問題及改進(jìn)。

39.企業(yè)管理體系研究。

40.企業(yè)信用評(píng)估研究。

第二部分：

1對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。

2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。

3固定資產(chǎn)不同折舊方法對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響分析。

4我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)分析。

5企業(yè)利潤(rùn)操縱現(xiàn)象與對(duì)策問題研究。

6判斷上市公司利潤(rùn)質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析方法。

7會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制研究。

8電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。

9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。

10“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。

11非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。

12面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。

14試論上市公司會(huì)計(jì)信息造假的防范與治理。

15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范。

16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。

17我國(guó)營(yíng)業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢(shì)。

18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究。

19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。

20膨脹對(duì)企業(yè)納稅的影響。

21我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在問題及對(duì)策。

22個(gè)人所得稅納稅籌劃分析。

23產(chǎn)稅開征的利與弊。

24我國(guó)消費(fèi)稅的改革與完善。

25模納稅人稅收征管中的問題與對(duì)策分析。

26流量表及其分析。

27企業(yè)融資問題研究。

28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。

第三部分：

1.企業(yè)人力資源管理研究。

2.質(zhì)量控制的實(shí)施途徑。

3民營(yíng)小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。

4.企業(yè)實(shí)施tqm的有效途徑。

5.關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。

6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析。

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。

8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。

9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。

10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

11.無(wú)形資產(chǎn)的流失及管理小議。

12.企業(yè)合資中外資控股，購(gòu)買問題探析。

13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。

14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑。

在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析。

16.實(shí)施名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。

17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。

18.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的問題研究。

19.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀，中觀，宏觀層面研究。

20.離職現(xiàn)象研究。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇三

時(shí)光飛逝，白駒過隙，我的研究生生涯即將落幕，我的。

的調(diào)研撰寫也接近尾聲。本研究能夠順利出稿，得力于眾多老師、同學(xué)和朋友的無(wú)私幫助，在這里請(qǐng)?jiān)试S我誠(chéng)摯地表達(dá)謝意!

首先，深深感謝我的導(dǎo)師陳惠雄教授，從論文的選題選定、框架構(gòu)思、數(shù)據(jù)收集、直至最后的修改和定稿，陳老師都給予我耐心專業(yè)的指導(dǎo)，您嚴(yán)謹(jǐn)求真的學(xué)術(shù)精神和仔細(xì)負(fù)責(zé)的學(xué)術(shù)態(tài)度更是深深地影響了我，使我受益匪淺。在聯(lián)系專家組成員和選擇研究區(qū)域調(diào)查地點(diǎn)時(shí)，亦提供我諸多幫助，使我能順利完成專家及居民問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)收集工作，為論文的實(shí)證研究提供了極大方便。

同時(shí)，衷心感謝在專家意見征詢中給我提出寶貴意見的楊雪峰教授、吳麗民教授、王建明教授、陳世斌教授、祁黃雄教授、牛少鳳老師、潘護(hù)林老師、李玉文老師等諸多領(lǐng)域內(nèi)學(xué)者以及政府官員，你們不僅有淵博的學(xué)識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且平易近人，為本文的撰寫提供了無(wú)私的幫助。

另外，感謝我的好朋友周倩雯和沈昕，他們?cè)趩柧戆l(fā)放時(shí)給我提供了很多幫助，感謝我的同門周奕和蔡婷，在我論文的撰寫過程中提供許多良好的建議，感謝那許多不知名的接受我問卷調(diào)查的杭州市民們，他們的熱心和友好讓我深深感動(dòng)。

最后要衷心感謝我的父母和親朋好友，他們支持我完成學(xué)業(yè)，在日常的生活和學(xué)習(xí)中給予了我莫大的鼓勵(lì)和幫助，深深感謝所有給予過我關(guān)心和幫助的人!

時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間兩年半的碩士生涯就要告一段落了，在這期間感悟到許多，有艱辛，有感動(dòng)，但更多的是學(xué)習(xí)和生活上的收獲。

在這里我首先要感謝我的導(dǎo)師邱風(fēng)教授，受其嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)術(shù)作風(fēng)的影響，使我在對(duì)待專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上踏實(shí)刻苦，從而為學(xué)術(shù)論文的創(chuàng)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，邱老師憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和敏銳的洞察力為我的論文指出各種不足和修改意見，甚至在遣詞造句方面都給予了悉心指導(dǎo)，從論文題目的構(gòu)思、初稿的修改到終稿的完成，都離不開邱老師的幫助，在此我已無(wú)法表達(dá)自己的感激之情，惟有在以后工作中繼承并發(fā)揚(yáng)師門的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，不辜負(fù)老師的期待。

除此之外，我還要感謝我的同門方甜甜、李昱和宋凌希，他們?cè)谖艺撐牡淖珜戇^程中也給予了許多寶貴的修改意見，更是在兩年生活中情同手足，一起度過了兩年半精彩的生活。

最后，我要感謝我的親人，他們的默默支持是我前進(jìn)的最大精神源動(dòng)力;我要感謝我的班級(jí)，我們的輔導(dǎo)員，感謝他們與我攜手走過這段日子。

衷心感謝百忙之中評(píng)閱論文和參加答辯的各位專家老師。

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間兩年半的研究生生涯即將結(jié)束，憶起曾經(jīng)過往，不免感慨萬(wàn)千。在財(cái)院生活的美好時(shí)光里，有同學(xué)們發(fā)奮的努力，有老師們辛勤的教導(dǎo)，有輔導(dǎo)員們盡職的指導(dǎo)，有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)殷切的關(guān)懷無(wú)一不讓我感到無(wú)比的懷念。在讀研的成長(zhǎng)過程中，一路走來(lái)，大家都深切感受到了學(xué)術(shù)的魅力、創(chuàng)新的艱難與寫作的不易，在此，我要向那些一直以來(lái)關(guān)心我、幫助我、指導(dǎo)我的師長(zhǎng)、同學(xué)、家人以及朋友們表示由衷的感謝!

首先，我要特別感謝的我導(dǎo)師——謝作詩(shī)老師。盡管謝工作繁忙，但是謝老師仍耐心指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)，使我獲益匪淺。從畢業(yè)論文的選題、寫作、修改到最終的定稿，謝老師給予了我最大的幫助以及指導(dǎo)，可以說畢業(yè)論文最終順利完成都得要?dú)w功于謝作詩(shī)老師給予的指導(dǎo)以及幫助。除此以外，謝作詩(shī)老師還在很多方面給我樹立了非常好的榜樣，特別是謝作詩(shī)老師不驕不躁、虛心求教的品質(zhì)，謝老師對(duì)于學(xué)術(shù)孜孜不倦的追求以及向往激烈學(xué)術(shù)爭(zhēng)論以求精益求精的目標(biāo)都是我值得學(xué)習(xí)的。

其次，我要感謝我的同學(xué)們。包括與我同寢室，共同分享彼此快樂、痛苦的室友;也包括與我同班的，共同學(xué)習(xí)探討、共同進(jìn)步、共同分享集體生活的同學(xué)正是有了這些同學(xué)的存在，我的研究生生活才會(huì)如此的豐富多彩，如此的令人無(wú)法忘懷。

再次，我要感謝我的家人，感謝他們多年來(lái)給予我的關(guān)心與支持。正是有了他們對(duì)于我讀研的堅(jiān)定支持，才使得我有了不斷前進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)與精神寄托。他們使我衣食無(wú)憂，可以專心于學(xué)業(yè)以取得更優(yōu)異的成績(jī);他們?cè)谖业吐涞臅r(shí)候給予我鼓勵(lì)，使我有了繼續(xù)奮斗的勇氣;他們?cè)谖腋吲d的時(shí)候，為我高興與我共同分享喜悅。這些都與我之所以能取得的成績(jī)密不可分。

另外，我還要深深感謝浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院提供給了我一個(gè)具有濃厚學(xué)術(shù)氛圍的求學(xué)環(huán)境，使得我們不斷地想要更努力、更進(jìn)取。

最后，還要感謝答辯組各位老師、特別是項(xiàng)后軍老師對(duì)我的畢業(yè)論文所提出的寶貴建議!

轉(zhuǎn)眼研究生生涯接近尾聲，從最初對(duì)該研究領(lǐng)域的懵懂，到研究過程中的一知半解，到該論文的完成，我對(duì)該研究領(lǐng)域有些自己的見解，這個(gè)過程是漫長(zhǎng)且曲折的。

首先，要感謝我的導(dǎo)師朱曉艷老師。自入學(xué)以來(lái)，無(wú)論從學(xué)習(xí)上還是生活上，朱老師都給予了我無(wú)微不至的關(guān)心和照顧。本文自從構(gòu)思醞釀，到最后對(duì)文章的修改潤(rùn)色，都得到了朱老師的悉心和耐心的指導(dǎo)。她的諄諄教導(dǎo)不僅在學(xué)術(shù)上為我指點(diǎn)迷津，而且還教會(huì)了我很多為人處事的道理，給了我很多人生道路的指引和價(jià)值觀的啟發(fā)。

同時(shí)，我由衷感謝我的家人，你們無(wú)私的愛和奉獻(xiàn)是支持我不斷前行的動(dòng)力。在找工作和寫論文這段繁忙的時(shí)間里，你們是我堅(jiān)實(shí)的后盾和精神支柱，今日的感恩已超出言辭，唯有用明日的努力奮斗來(lái)表達(dá)。

再次，我要感謝所有經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易學(xué)院的老師，衷心感謝他們?cè)谖覂赡臧氲膶W(xué)習(xí)中給予的教誨和無(wú)私的幫助，還有浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易學(xué)院20xx級(jí)的同窗、朋友和同門，感謝你們?cè)谄綍r(shí)的討論中給我思路的啟發(fā)。

最后，感謝在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)評(píng)閱論文和參加答辯的各位老師。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇四

摘要：城鄉(xiāng)收入差距是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要問題，而它與我國(guó)財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系也成為了我們研究的重點(diǎn)。

本文對(duì)財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)收入差距之間的關(guān)系進(jìn)行了分析，并就目前的城鄉(xiāng)收入差距問題提出了政策建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)政分權(quán);城鄉(xiāng)收入差距;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

城鄉(xiāng)收入差距一直以來(lái)都是我國(guó)政府關(guān)注的重點(diǎn)問題。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)收入的差距不僅沒有縮小，反而不斷拉大，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的背景，還包括我國(guó)的財(cái)政分權(quán)。

在這背后，到底有著怎樣的關(guān)系，值得我們進(jìn)行深入研究。

一、財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)收入差距的關(guān)系。

所謂財(cái)政分權(quán)，主要是指財(cái)政權(quán)力從中央向地方的轉(zhuǎn)移，財(cái)政分權(quán)后，地方政府可以自行對(duì)本地的財(cái)政資源進(jìn)行合理配置。

即地方政府可以自行決定將財(cái)政收入分配到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、文化建設(shè)中、衛(wèi)生事業(yè)中，或者投入到城市建設(shè)、投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展，所有這些都要求地方政府根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)政分配。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，財(cái)政分權(quán)后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度變快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度也加快了。

這與當(dāng)?shù)卣畬?duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入有著一定的關(guān)系。

但是，根據(jù)我們對(duì)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查顯示，我國(guó)的城鄉(xiāng)收入差距并沒有縮小。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，城鄉(xiāng)收入反而逐漸拉大，在這樣的背景后面，到底有著怎樣的關(guān)系呢?

財(cái)政分權(quán)能夠促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，這是毋庸置疑的。

而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，需要地方政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入。

與此同時(shí)，要保證對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入力度。

投入力度越大，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)速度增長(zhǎng)得越快，城鄉(xiāng)收入的差距才會(huì)越小。

雖然進(jìn)行了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)投入，也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但是，卻更大程度上加大了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，這樣只會(huì)拉大城鄉(xiāng)收入差距。

二、政策建議。

我國(guó)的城鄉(xiāng)收入差距隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而不斷拉大，與財(cái)政分權(quán)有著一定的聯(lián)系。

只有做好財(cái)政分權(quán)、地方政府做好財(cái)政分配、盡可能地增加對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度、加大地方政府的農(nóng)業(yè)財(cái)政支出，才能夠逐漸縮小城鄉(xiāng)的收入差距。

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)政府倡導(dǎo)先富帶動(dòng)后富，農(nóng)村補(bǔ)給城市，追求城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而忽視了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在施行財(cái)政分權(quán)后，地方政府也沒有意識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，導(dǎo)致城鄉(xiāng)收入逐漸拉大。

雖然近年來(lái)地方政府加大了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'投入力度，但是卻沒能縮小城鄉(xiāng)之間的收入差距。

可見，地方政府對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財(cái)政支出力度是明顯不足的。

要解決這一現(xiàn)狀，地方政府必須加快農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入力度，增加財(cái)政支農(nóng)支出。

盡可能擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支出在政府財(cái)政總支出中的比重，這樣才能夠一步步地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而縮小農(nóng)村與城市之間的收入差距。

雖然目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在不斷增長(zhǎng)，但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度低于城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，這是導(dǎo)致城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的背景下依然不斷拉大距離的最主要原因。

而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素，就在于地方政府雖然實(shí)現(xiàn)了財(cái)政分權(quán)，卻對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不夠重視。

雖然已經(jīng)加大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入力度，但是與對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的投入力度相比，還是比較低。

既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)政分權(quán)，地方政府就要發(fā)揮出財(cái)政分權(quán)的優(yōu)勢(shì)，盡可能收集地方信息，將財(cái)政進(jìn)行合理配置。

尤其是要密切關(guān)注地方之間的城鄉(xiāng)收入差距。

在具體操作過程中，要盡可能實(shí)行政策傾斜，照顧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在財(cái)政投入方面，要保證足夠的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)政經(jīng)費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而不是表面的相較于以前的增加農(nóng)業(yè)收入。

只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度大于或等于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，才能是真正意義上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

地方政府要加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入力度，包括對(duì)地區(qū)加大扶持力度，對(duì)貧困人口進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行務(wù)農(nóng)補(bǔ)貼，并且要大力投入農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的力度，加快農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡可能在生活條件上縮小城鄉(xiāng)差距，讓每一位農(nóng)民都能夠切切實(shí)實(shí)感受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的好處。

除了改善生活條件，地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民謀福利、謀出路。

比如發(fā)展適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)展水果種植業(yè)、發(fā)展藥材種植業(yè)、香菇種植業(yè)等等。

只有找準(zhǔn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的出路，才能真正實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)。

城鄉(xiāng)收入差距在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要解決的重要問題，這是歷史發(fā)展遺留下來(lái)的問題，并且它將還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

雖然財(cái)政分權(quán)在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，使我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，但并沒有緩解城鄉(xiāng)之間的收入差距。

要解決這一問題，必須加大地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度，為農(nóng)民找到發(fā)展的出路，這才能從根本上解決城鄉(xiāng)收入差距的問題，以促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]寧滿秀.政分權(quán)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系研究――基于省級(jí)面板數(shù)據(jù)的分析[j].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，，(04).

[3]蔡忠雁.財(cái)政分權(quán)、財(cái)政農(nóng)業(yè)支出與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[j].廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，(02).

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇五

造成我國(guó)縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的原因很多，從根源上看是由于財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等所導(dǎo)致的，其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財(cái)權(quán)事權(quán)的合理配置。

縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的現(xiàn)況。

年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級(jí)財(cái)政管理體制初步理順了中央與省級(jí)之間的財(cái)力分配關(guān)系。

但同時(shí)出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財(cái)政困難現(xiàn)象，財(cái)政收支矛盾尖銳，實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)膨脹，這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，而目。

嚴(yán)重影響了地方的社會(huì)穩(wěn)定和政府權(quán)威，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

因此，當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難是一個(gè)迫切需要解決的重大問題。

建立一個(gè)有效的財(cái)政制度，緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政的困難，再通過縣鄉(xiāng)財(cái)政支出促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這不僅關(guān)系到公共財(cái)政體系的建立，財(cái)政職能的實(shí)現(xiàn)，還牽涉到農(nóng)村稅費(fèi)改革、政府機(jī)構(gòu)改革等一系列改革的成敗。

縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的根源：財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等。

財(cái)權(quán)上收，縣鄉(xiāng)政府財(cái)源減少。

財(cái)力向中央集中是我國(guó)1994年分稅制財(cái)政體制改革的主要目標(biāo)之一。

中央75%，地方25%的財(cái)政分配制度，實(shí)際上就是將地方財(cái)力通過二次分配上收中央。

從結(jié)果來(lái)看，財(cái)力上收的效果明顯。

地方級(jí)財(cái)政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59，以年均4%的速度下降，其中，省級(jí)為1.6%，地市級(jí)為5.1%，縣級(jí)為3.4%，鄉(xiāng)級(jí)為4%。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)、地市級(jí)到省級(jí)，層層需要依靠上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支付資金過日子。

這樣一來(lái)，在縣鄉(xiāng)財(cái)源減少和財(cái)權(quán)不斷上收的雙重沖擊下，縣鄉(xiāng)財(cái)政困難明顯。

事權(quán)下放，縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負(fù)擔(dān)過重。

縣鄉(xiāng)財(cái)政事權(quán)負(fù)擔(dān)不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)了許多本該由中央、省級(jí)政府承擔(dān)的事權(quán)負(fù)擔(dān)，如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障這些大額支出事項(xiàng)，將這些事權(quán)責(zé)任都?jí)旱娇h鄉(xiāng)財(cái)政頭上，導(dǎo)致其沉重的負(fù)擔(dān)。

由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制，我國(guó)高層級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府享有絕對(duì)的權(quán)威，而上下級(jí)政府的財(cái)政卻是相互獨(dú)立的，上級(jí)政府很容易把各種事權(quán)責(zé)任盡量推諉到下級(jí)政府，即事權(quán)下放。

如中央只給承諾不給錢，將一些政策負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到地方政府的身上，形成所謂中央請(qǐng)客，地方出錢的情況。

我國(guó)上級(jí)政府諸種下放事權(quán)的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財(cái)政壓力，對(duì)當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難有不可推卸的責(zé)任。

解決縣鄉(xiāng)財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等的幾點(diǎn)思考。

為了解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難問題，必須改革和完善現(xiàn)行財(cái)政體制，堅(jiān)持事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合的原則。

從建立公共財(cái)政的角度，科學(xué)界定各級(jí)政府的事權(quán)，使每一級(jí)政府所擁有的財(cái)權(quán)與事權(quán)相對(duì)稱，支出與責(zé)任相統(tǒng)一，要事隨錢走，財(cái)力與責(zé)任掛鉤，從根本上改變上級(jí)層層剝奪縣鄉(xiāng)財(cái)力的狀況。

完善法治，以法律形式確定各級(jí)政府事權(quán)與財(cái)政支出范圍。

我國(guó)政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障，各級(jí)行政官員只重視上級(jí)政府的行政命令，而忽視本地民眾的實(shí)際要求，這必然導(dǎo)致我國(guó)政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。

因此，應(yīng)加快推動(dòng)我國(guó)法制化財(cái)政的建設(shè)步伐，以法制來(lái)規(guī)范和監(jiān)督財(cái)政。

要確保政府行為的規(guī)范，應(yīng)科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍，使之明確，并以法律形式確定下來(lái)，改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權(quán)，與其掌握的財(cái)權(quán)嚴(yán)重不對(duì)稱的現(xiàn)狀，促進(jìn)財(cái)政的法制化發(fā)展。

界定政府之間的事權(quán)，應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標(biāo)準(zhǔn)，屬于全國(guó)受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來(lái)提供，屬于地方受益的公共產(chǎn)品，再按受益范圍的大小由相應(yīng)級(jí)次的政府來(lái)提供，跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào)，與受益地方共同承擔(dān)。

對(duì)于科學(xué)合理界定政府間的事權(quán)范圍，以對(duì)義務(wù)教育的支出為例，應(yīng)該實(shí)行中央財(cái)政與地方財(cái)政共擔(dān)的辦法，切實(shí)減輕基層財(cái)政的負(fù)擔(dān)。

目前，教育支出是地方財(cái)政支出中最大的支出項(xiàng)目之一，對(duì)大多數(shù)縣鄉(xiāng)財(cái)政而言，教育支出在財(cái)政支出中的比重至少在70%。

目前，法律規(guī)定財(cái)政的教育支出要高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)的速度，而目前我國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行的是在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、以縣為主的管理體制，這種體制與其重要地位是不配套的。

因此，應(yīng)該把以縣為主改為中央和地方共同出資，這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時(shí)緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難。

保障縣鄉(xiāng)政府的財(cái)力，強(qiáng)化其財(cái)源建設(shè)。

目前來(lái)看，縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，利用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)來(lái)增加財(cái)源。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰，主體明確，機(jī)制靈活，越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、強(qiáng)烈的吸引力和極大的競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，要引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢(shì)輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，從上到下實(shí)現(xiàn)以大帶小策略。

其次，要通過建立新型的農(nóng)村互助組織，利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面。

最后，要激勵(lì)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

在這個(gè)過程中，基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財(cái)政催化三種核心力量啟動(dòng)農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本積累機(jī)制，促進(jìn)財(cái)源建設(shè)的多元化發(fā)展。

盡快解決縣鄉(xiāng)財(cái)政債務(wù)問題。

首先，要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模，只有明確了才能有效控制。

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù)，要認(rèn)真清理，分清性質(zhì)，分清責(zé)任，不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財(cái)政償還。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇六

摘要。

21世紀(jì)是連鎖超市飛速發(fā)展的時(shí)代，在我國(guó)連鎖超市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。

自1994年開始，中國(guó)連鎖超市的平均增長(zhǎng)速度在70%以上;加入wto以后，我國(guó)剛剛發(fā)展起來(lái)的連鎖零售業(yè)正面臨著西方發(fā)達(dá)國(guó)家零售連鎖商的夾擊，而提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于庫(kù)存管理的好壞。

xx集團(tuán)是國(guó)內(nèi)以連鎖方式經(jīng)營(yíng)超市的專業(yè)集團(tuán)公司之一，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，xx連鎖超市在存貨方面也暴露出了一些問題。

本文的核心思想是中國(guó)連鎖零售業(yè)必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而其關(guān)鍵在于改進(jìn)庫(kù)存管理模式。

然后文章?lián)诉M(jìn)行分析，提出了改進(jìn)中國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理模式的一些建議。

主要采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，從xx超市存貨采購(gòu)、儲(chǔ)備，物流配送流程，存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，與供應(yīng)商的關(guān)系等方面進(jìn)行分析，得出xx超市的存貨管理在存貨結(jié)構(gòu)控制、存貨周轉(zhuǎn)率分析和存貨成本核算等方面存在一定的漏洞，進(jìn)而提出針對(duì)性的建議和解決措施，尋求一種先進(jìn)的存貨管理模式。

關(guān)鍵詞：超市清查存貨管理。

一、存貨管理。

(一)存貨的含義：

存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。

按照用途不同，可以分為：原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品，低值易耗品，委托加工物資等。

(二)存貨清查的含義：

存貨清查是指通過對(duì)存貨的實(shí)地盤點(diǎn)，確定存貨的實(shí)有數(shù)量，并與賬面結(jié)存數(shù)核對(duì)，從而確定存貨實(shí)存數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符的一種專門方法。

存貨清查的方法采用實(shí)地盤點(diǎn)法。

存貨清查按照清查的對(duì)象和范圍不同，分為全面清查和局部清查。

按清查時(shí)間分為定期清查和不定期清查。

(三)存貨管理對(duì)超市發(fā)展的意義。

1.有利于降低企業(yè)的資金占用水平以及提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。

加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過程。

提高存貨管理水平，能降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)是某個(gè)特定的市場(chǎng)供求關(guān)系。

企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)的研究與預(yù)測(cè)，研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。

而存貨便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心，巧婦難為無(wú)米之炊，只有高效的存貨管理才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，才能節(jié)約成本開支，降低生產(chǎn)費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.可以使企業(yè)的生產(chǎn)與銷售具有較大的機(jī)動(dòng)性,適應(yīng)市場(chǎng)不規(guī)則的突然變化,以免失去商機(jī)。

4.有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策就是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)總體發(fā)展和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方案和策略做出正確的抉擇的工作，它是一個(gè)過程，是一種尋找問題、制訂方案、選擇評(píng)價(jià)方案的活動(dòng)。

而存貨管理不僅是一種管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且它還為企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了最可靠最有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，所以它有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

二、某某超市簡(jiǎn)介。

公司類型：有限責(zé)任制。

公司規(guī)模：400人以上。

成立年份：

注冊(cè)資金：500萬(wàn)。

經(jīng)營(yíng)范圍：超市，百貨。

經(jīng)營(yíng)區(qū)域：xx市全市。

經(jīng)營(yíng)體系：倉(cāng)庫(kù)—門店。

人員構(gòu)成：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理門店經(jīng)理。

倉(cāng)管員司機(jī)搬運(yùn)員店員理貨員補(bǔ)貨員。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇七

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲，感慨萬(wàn)分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的?！痢痢两淌跍Y博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。

從論文的選題、論文的修改直至論文的完成，無(wú)不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上，×老師更是給我無(wú)微不至的關(guān)懷。此論文完成之際，謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。

在校期間，我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng)，還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考，這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助，是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí)，使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺，感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí)，我還要感謝我的同窗舍友，感謝給予我很多幫助的同學(xué)們，三年來(lái)在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來(lái)的珍貴友誼，讓我倍感珍惜。

多年來(lái)，父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力，使我無(wú)論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助，使我得以順利完成學(xué)業(yè)，在此向他們表示衷心的感謝。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇八

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，三年的研究生生活即將畫上句點(diǎn)。回想三年的研宄生學(xué)習(xí)生活，不禁感慨萬(wàn)千。衷心感謝我的導(dǎo)師毛銳教授。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度，從容冷靜而又誨人不倦的學(xué)者風(fēng)范給我留下了深刻印象，使我受益終生。導(dǎo)師不僅授我以文，更教我做人。如果沒有導(dǎo)師的關(guān)心和指導(dǎo)，這篇論文是無(wú)法完成的。恩師之情，永記于心。在此，謹(jǐn)向?qū)熋J教授致以最深的敬意和由衷的感謝!

感謝學(xué)院里各位老師在學(xué)習(xí)中的諄諄教導(dǎo)，給予了我們豐富的知識(shí)，開闊了我們的視野，感謝各位老師在生活中的無(wú)私幫助，滋潤(rùn)著我們的心靈，感謝各位老師見證我們的成長(zhǎng)成熟，我們會(huì)更有勇氣地面對(duì)以后的生活。

感謝同窗及師弟師妹的幫助和支持，愿友誼長(zhǎng)存!感謝父母和家人一直以來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，一如既往地支持我、鼓勵(lì)我。父母和家人永遠(yuǎn)是我奮勇前行的動(dòng)力。

由于本人才疏學(xué)淺，能力有限，文中難免有不少紕漏和不足之處，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。

感謝兩年來(lái)各位孜孜不倦對(duì)我們傾囊相授的老師，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師在方面的指導(dǎo)和幫助。特別感謝我的導(dǎo)師×××教授，感謝她為我翻譯項(xiàng)目報(bào)告的細(xì)心指導(dǎo)，也感謝她在繁忙的工作之余還要對(duì)我進(jìn)行無(wú)私的幫助，讓我能夠順利地完成這次翻譯項(xiàng)目和這篇翻譯報(bào)告。

感謝所有與我度過這兩年時(shí)光的同學(xué)。雖然兩年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，但是我將會(huì)永遠(yuǎn)記得我們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

最后要感謝我的親人和朋友們，感謝他們永遠(yuǎn)無(wú)條件的關(guān)愛與支持，讓我有勇氣和信心在求知這條道路上堅(jiān)定地走下去。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲，感慨萬(wàn)分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的?！痢痢两淌跍Y博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。

從論文的選題、論文的修改直至論文的完成，無(wú)不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上，×老師更是給我無(wú)微不至的關(guān)懷。此論文完成之際，謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。

在校期間，我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng)，還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考，這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助，是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí)，使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺，感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí)，我還要感謝我的同窗舍友，感謝給予我很多幫助的同學(xué)們，三年來(lái)在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來(lái)的珍貴友誼，讓我倍感珍惜。

多年來(lái)，父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力，使我無(wú)論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助，使我得以順利完成學(xué)業(yè)，在此向他們表示衷心的感謝。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇九

第一部分：

1村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題初探。

2高校融資貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制。

3行政單位財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策。

4事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策。

5中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探討。

6財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性及其改進(jìn)。

7企業(yè)存貨管理探討。

8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。

9.對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考。

10.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究。

11.企業(yè)成長(zhǎng)研究。

12.知識(shí)管理研究。

13.我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。

14.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。

15.全球背景下我國(guó)it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

16.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

17.資本經(jīng)營(yíng)方式研究。

18.企業(yè)并購(gòu)研究。

19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用。

20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。

21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。

22.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。

23.公司治理結(jié)構(gòu)中的.股東權(quán)益保護(hù)問題研究。

24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究。

25.企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究。

26.跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理。

27.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。

28.中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

第二部分：

1對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。

2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。

3固定資產(chǎn)不同折舊方法對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響分析。

4我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)分析。

5企業(yè)利潤(rùn)操縱現(xiàn)象與對(duì)策問題研究。

6判斷上市公司利潤(rùn)質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析方法。

7會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制研究。

8電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。

9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。

10“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。

11非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。

12面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。

14試論上市公司會(huì)計(jì)信息造假的防范與治理。

15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范。

16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。

17我國(guó)營(yíng)業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢(shì)。

18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究。

19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。

20膨脹對(duì)企業(yè)納稅的影響。

22國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。

23于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。

24于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。

25小企業(yè)改革和發(fā)展研究。

第三部分：

1.企業(yè)人力資源管理研究。

2.質(zhì)量控制的實(shí)施途徑。

3民營(yíng)小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。

4.企業(yè)實(shí)施tqm的有效途徑。

5.關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。

6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析。

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。

8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。

9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。

10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

11.無(wú)形資產(chǎn)的流失及管理小議。

12.企業(yè)合資中外資控股，購(gòu)買問題探析。

13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。

14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑。

在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析。

16.實(shí)施名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。

17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。

18.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的問題研究。

19.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀，中觀，宏觀層面研究。

20.離職現(xiàn)象研究。

21我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在問題及對(duì)策。

22個(gè)人所得稅納稅籌劃分析。

23產(chǎn)稅開征的利與弊。

24我國(guó)消費(fèi)稅的改革與完善。

25模納稅人稅收征管中的問題與對(duì)策分析。

26流量表及其分析。

27企業(yè)融資問題研究。

28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十

摘要：縣域經(jīng)濟(jì)是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心，以農(nóng)村為基地，各種經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

因此，正確認(rèn)識(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和解決三農(nóng)問題都有重要的意義。

當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題。

縣域經(jīng)濟(jì)同城市經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。

縣域經(jīng)濟(jì)之間，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余，財(cái)政資金雄厚;而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，資源匱乏的縣，財(cái)力緊張，有的甚至舉步維艱，干部職工工資發(fā)放都有困難。

不僅如此，縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展更不平衡，主要表現(xiàn)在：一是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟(jì)，并且這種差距不是在縮小，而是在拉大。

二是縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)兩層皮問題仍然存在。

一方面，城市對(duì)縣域的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)，輻射的傳導(dǎo)機(jī)制尚未真正形成;另一方面，客觀上仍然存在著城市與縣域爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)資源等問題，城市與縣域仍然相互獨(dú)立。

三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機(jī)制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。

當(dāng)前，中國(guó)縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個(gè)特征：一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有很高的比重。

二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長(zhǎng)，而對(duì)市場(chǎng)需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。

三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié)，利益關(guān)系不緊密。

四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)方式。

五是農(nóng)業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成低下，技術(shù)進(jìn)步水平不高。

六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來(lái)源。

建國(guó)以來(lái)，盡管中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長(zhǎng)，但是，由于人口的增加，以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足，大量農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力停留在有限的土地上，導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。

縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。

目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過小，而且檔次也比較低，突出表現(xiàn)：一是深加工能力不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營(yíng)，真正能夠發(fā)揮較大帶動(dòng)作用的深加工企業(yè)仍然很少。

二是產(chǎn)品檔次不高，科技含量低，主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品少，難以形成積累和提升自我發(fā)展能力，嚴(yán)重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。

三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式的影響，遲遲走不上發(fā)展的坦途。

縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩。

縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為：從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身來(lái)看，主要問題是：數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理，多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主，管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢?，大部分民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)前景不廣闊;借貸能力低，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)預(yù)期收益不明顯，自有資金少，由此導(dǎo)致其償貸能力低，甚至部分民營(yíng)企業(yè)缺乏還貸意識(shí)和法制意識(shí)，信譽(yù)度低。

加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策。

根據(jù)以上分析，就如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下幾點(diǎn)對(duì)策：

解放思想，確立新的發(fā)展理念。

在新階段實(shí)施縣域新突破，加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)，從某種意義講，最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。

因此，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴(kuò)大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿Α?/p>

我們要聯(lián)系工作實(shí)際，要沖破各種制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念約束及體制機(jī)制性障礙，徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)水平，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。

立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。

結(jié)合縣域?qū)嶋H，立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟(jì)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和富民強(qiáng)縣的重要途徑。

特別是比較落后的縣要實(shí)現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展，必須立足本地實(shí)際，制定適合自己的發(fā)展思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)，充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游，走專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的路子，培育重點(diǎn)企業(yè)，形成特色，創(chuàng)出品牌，促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化，把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

要把特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟(jì)，以此推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

培育龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個(gè)牛鼻子，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

第一，要打破地域界限，優(yōu)化資源配置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極扶持壯大，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

重點(diǎn)培育和扶持規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，帶動(dòng)輻射力也強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點(diǎn)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二，鼓勵(lì)工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè)，興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透，有機(jī)結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。

特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，真正成為龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。

第三，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新模式，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式，例如，公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶、公司基地農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)戶等不同的模式。

以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。

加快推進(jìn)工業(yè)化，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn)，這是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路，也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大縣強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的。

對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程，首先要堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則，調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系，堅(jiān)持工農(nóng)結(jié)合，城鄉(xiāng)互動(dòng)，改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，走工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，城市帶動(dòng)農(nóng)村的道路，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。

其次，要采取多種措施促進(jìn)市縣產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合，形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。

全力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)必須把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)放在突出的位置。

首先，要徹底轉(zhuǎn)變和根除對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的偏見，牢固確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍這種主導(dǎo)意識(shí)。

其次，政府要在加快體制創(chuàng)新，強(qiáng)化政策扶持，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度，為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會(huì)環(huán)境。

再次，發(fā)展縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，要同縣域國(guó)有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合，鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革，逐步使縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，使它們成為中堅(jiān)和骨干;要同能人帶動(dòng)相結(jié)合，以技術(shù)能人、經(jīng)營(yíng)能人等縣域各類能人為核心，支持他們?cè)诮M織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用，鼓勵(lì)他們成為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。

參考文獻(xiàn):。

[1]李偉民.為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)支招[j].中國(guó)統(tǒng)計(jì)，，01.

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十一

摘要：經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國(guó)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。

我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展，對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來(lái)源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，方可確保該單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本，實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化；由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。

（一）優(yōu)質(zhì)人才欠缺

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來(lái)負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面，預(yù)算管理、無(wú)形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。

（二）經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

目前我國(guó)一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善，從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。

（三）資金、資源大量浪費(fèi)

當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績(jī)多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè)，然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費(fèi)。

（四）單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)

以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源于國(guó)家支持，因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來(lái)源更為多樣化，因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致該單位資金使用無(wú)規(guī)則、無(wú)規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度

事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化；事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外，還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來(lái)主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來(lái)處理專業(yè)工作，從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

（二）強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度

加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式，而無(wú)實(shí)際效果。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度

財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達(dá)到資金的合理分配，實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析，以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。

（四）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而，新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆，對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。

事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國(guó)事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十二

時(shí)間飛逝，兩年半的研究生生活即將告一段落，在這里我收獲很多，我真心的感謝你們大家。首先，我要感謝我的導(dǎo)師任飛老師，謝謝您對(duì)我孜孜不倦的教誨，對(duì)我論文從選題到構(gòu)思再到定稿中的每個(gè)環(huán)節(jié)給予的細(xì)心的指導(dǎo)，您給出的建議對(duì)論文的完成起到了關(guān)鍵性的作用。還要感謝周煒星老師和金融物理研究所的學(xué)長(zhǎng)們對(duì)我論文的指導(dǎo)和幫助。

另外，還要感謝我的同學(xué)們，謝謝你們對(duì)我論文的幫助，給我從不同視角提出的建議和一些技術(shù)上的支持，讓我能解決論文中遇到的瓶頸并最終順利完成。

最后，要感謝我的父母給予我的精神上的鼓勵(lì)與支持，他們一直是我求學(xué)路上的強(qiáng)大的后盾，在我遇到困難時(shí)給予我最大的支持，讓我重拾信心繼續(xù)前行。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十三

性別女。

民族漢。

聯(lián)系方式。

電話號(hào)碼：

聯(lián)系地址：

e-mail：xxxxxxx@。

求職意向。

求職行業(yè)：會(huì)計(jì)/審計(jì)。

應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理。

求職地點(diǎn)：上海。

薪資要求：面議。

教育背景。

2005/09—/07昆明理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理本科。

個(gè)人技能。

外語(yǔ)：英語(yǔ)：良好。

計(jì)算機(jī)：良好。

所獲證書：2009/07會(huì)計(jì)上崗證優(yōu)。

工作經(jīng)驗(yàn)。

/11—現(xiàn)在***公司。

所屬行業(yè)：會(huì)計(jì)/審計(jì)。

咨詢管理部會(huì)計(jì)。

主要職責(zé)：

1、協(xié)助主管完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理帳務(wù);。

2、申請(qǐng)票據(jù)，購(gòu)買發(fā)票，準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào);。

3、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票;。

4、協(xié)助財(cái)會(huì)文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管;。

5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;。

6、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的'對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

自我評(píng)價(jià)。

具有良好的溝通和表達(dá)能力;。

具備帳務(wù)處理之獨(dú)立作業(yè)能力，為人正直誠(chéng)懇，處事嚴(yán)謹(jǐn);。

工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，能夠承受一定的工作壓力。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十四

姓名：

應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。

國(guó)籍：

中國(guó)。

照片。

性別：

女

民族：

漢族。

目前所在地：

上海。

政治面貌：

共青團(tuán)員。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

23歲。

聯(lián)系電話：

xxxxxxxxxxx。

電子郵箱：

xxx@。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：

金融分析。

工作年限：

1

職稱：

無(wú)職稱。

求職類型：

全職。

可到職時(shí)間：

隨時(shí)。

面議。

希望工作地區(qū)：

上海。

工作經(jīng)歷：

公司名稱：色彩裝飾工作職位：設(shè)計(jì)師時(shí)間范圍：12月到月公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：設(shè)計(jì)離職原因：實(shí)習(xí)完出師，自己參加工作!

教育背景。

畢業(yè)院校：

xx科技學(xué)院。

最高學(xué)歷：

本科。

畢業(yè)時(shí)間：

-06。

室內(nèi)設(shè)計(jì)。

語(yǔ)言水平。

外語(yǔ)：

英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平：

良好。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

活潑開朗，工作能力強(qiáng)，善于溝通，可以熟練的完成整套施工圖的繪制。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十五

[12]黃俊峰，股權(quán)激勵(lì)：證券市場(chǎng)新期待[j].中國(guó)證券報(bào)，2006.12.11。

[16]李廣林，周來(lái)振.國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的改造與激勵(lì)[m].南海出版公司，

[18]李曜.股權(quán)激勵(lì)與公司治理案例分析與方案設(shè)計(jì)[m].上海遠(yuǎn)東出版社2001。

[22]寧相東.公司治理理論[m].中國(guó)發(fā)展出版社，2005。

[23]潘穎.上市公司高管股權(quán)激勵(lì)于公司業(yè)績(jī)關(guān)系的實(shí)證研究[j].西北大學(xué)碩士學(xué)位論文，2007,(6)。

[26]沈沛.中國(guó)資本市場(chǎng)前沿理論研究文集[m].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2000。

[28]石建勛.中國(guó)企業(yè)家的股權(quán)革命[m].機(jī)械工業(yè)出版社，2003。

[31]吳叔平，虞俊健.股票激勵(lì)[m].上海遠(yuǎn)東出版社，2000。

[42]張培剛.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展[m].湖南人民出版社，.

[43]張維迎.產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)與公司治理[m].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005。

[44]張維迎.企業(yè)的企業(yè)家-契約理論[m].上海人民出版社，1995。

[45]張湛彬.股票期權(quán)與國(guó)有企業(yè)激勵(lì)制度[m].遼海出版社，2002。

[46]證監(jiān)會(huì).上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)[j].12月31日。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十六

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人口的不斷增加，資源短缺的矛盾愈發(fā)的明顯，環(huán)境形勢(shì)也變的非常嚴(yán)峻，而且粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。因此重視管理方式，合理的配置資源，是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。本文對(duì)科學(xué)發(fā)展觀下節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式。

一、引言。

我黨在十七大會(huì)議上提出堅(jiān)持節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境這一基本國(guó)策，指出節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境不僅關(guān)系到國(guó)家發(fā)展、民族生存，更與我們每個(gè)人及子孫后代的生活利益息息相關(guān)。會(huì)議還明確強(qiáng)調(diào)了建設(shè)資源節(jié)約與環(huán)境友好型社會(huì)工作的戰(zhàn)略地位，要求這一戰(zhàn)略落實(shí)到每個(gè)家庭中，每個(gè)單位中。黨的更是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了深刻的研究，為了實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”，由粗放型經(jīng)濟(jì)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變迫在眉睫。從我國(guó)實(shí)際情況觀察看來(lái)，浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在于各行各業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)重經(jīng)濟(jì)收入輕資源使用情況，片面追求發(fā)展急于求成而忽視了全方位的利益考量。這些情況都無(wú)形中使我們的社會(huì)仍舊走在粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，節(jié)約資源、合理利用資源已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。探索可持續(xù)發(fā)展道路，建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)改革的必由之路。在科學(xué)發(fā)展觀的理念下對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)建，能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展發(fā)生轉(zhuǎn)變，使企業(yè)更加重視內(nèi)涵的建設(shè)，不再一味擴(kuò)充規(guī)模，加大力度提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的力度，使得企業(yè)有限的資源可以發(fā)揮最大的作用。

二、科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的方法。

1、加強(qiáng)宣傳教育，使得企業(yè)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)。

應(yīng)當(dāng)通過多渠道來(lái)宣傳科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的目的和意義，對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行節(jié)約教育，倡導(dǎo)節(jié)約文化，使其樹立節(jié)約意識(shí)，在企業(yè)形成一股浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的節(jié)約風(fēng)尚，讓節(jié)約意識(shí)能夠在每一個(gè)人的行為習(xí)慣中體現(xiàn)出來(lái)，在日常工作中，要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一張紙、一滴水、一度電。要通過對(duì)工作人員的宣傳教育，來(lái)使其思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任感得到增強(qiáng)，使其在科學(xué)發(fā)展觀下去謀劃企業(yè)的工作，這樣才可以最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度具體說來(lái)，宣傳教育工作分為幾個(gè)循序漸進(jìn)的步驟。首先可以從講解節(jié)約型社會(huì)基本概念的宣傳做起，目前我國(guó)不少經(jīng)濟(jì)部門的辦公人員及企業(yè)員工對(duì)這一概念尚不了解。節(jié)約型社會(huì)就現(xiàn)在而言，是指在與社會(huì)生活有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)及各個(gè)方面中以提高資源的利用效率為目的，以最少的資源求得最大的經(jīng)濟(jì)效益與收入為目的而進(jìn)行的可行性措施安排與社會(huì)建設(shè)工作。只有懂得了這一基本概念，整個(gè)企業(yè)的所有員工才能更加明白構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的重要性和必要性。其次，宣傳教育工作還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工對(duì)節(jié)約型社會(huì)及經(jīng)濟(jì)管理模式的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)?？v然加強(qiáng)資源節(jié)約型社會(huì)及節(jié)約型管理模式建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)階段的重要任務(wù)，但考慮到我國(guó)現(xiàn)階段的基本國(guó)情是人均資源占有率低，環(huán)境承載能力較差，因此建設(shè)任務(wù)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)。有了對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的長(zhǎng)遠(yuǎn)性認(rèn)識(shí)，員工的節(jié)約意識(shí)才能長(zhǎng)久維持，真正的節(jié)約習(xí)慣才能慢慢形成。最后，宣傳教育工作還可從普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一概念入手，員工對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)了解的越多，維護(hù)與建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的意識(shí)就會(huì)越強(qiáng)烈。

2、對(duì)科學(xué)管理進(jìn)行強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)全成本核算。

資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式不是單純意義上的節(jié)約概念，而是在全員樹立節(jié)約意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)成員成本管理理念的加強(qiáng)以及增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)模式中每個(gè)人成本意識(shí)的模式。這種意識(shí)需要落實(shí)到每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以降低和控制成本為導(dǎo)向進(jìn)行自我或公司、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的成本管理。成本核算與管理工作是經(jīng)濟(jì)效益的稱量秤，一切有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的決策都要在此秤上稱一稱，衡量其是否有利于成本的降低以及效益的提高。在此基礎(chǔ)上，有利于成本節(jié)約的創(chuàng)新工作都需要得到相關(guān)部門支持，有利于利益最大化的改革工作都應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚鷾?zhǔn)去嘗試。節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式中的成本核算意識(shí)還要求兩個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一，分別是增效、增收和節(jié)支、節(jié)約倆方面，要通過對(duì)機(jī)制的發(fā)展和創(chuàng)新、內(nèi)部挖掘增效和科學(xué)管理，來(lái)使企業(yè)的運(yùn)行成本降低，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。要對(duì)成本費(fèi)用管理理念進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)成本核算進(jìn)行加強(qiáng)。要通過對(duì)資源節(jié)約管理制度的健全，制定可行的節(jié)流措施，對(duì)監(jiān)督管理進(jìn)行強(qiáng)化，要將部門的負(fù)責(zé)人列為建設(shè)資源節(jié)約型科室的第一責(zé)任人，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)崇尚節(jié)約的良好氛圍的形成。

3、注重人力資源開發(fā)、提高整體效率。

要對(duì)人力資源開發(fā)進(jìn)行強(qiáng)化，提倡合理的使用人才。要進(jìn)行靈活、高效的用人機(jī)制的探索，做好“三定”工作，就是定崗、定員、定編，使得全員的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。企業(yè)既要引進(jìn)吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的人才，來(lái)進(jìn)行特色學(xué)科的帶動(dòng)，使得技術(shù)創(chuàng)新增效得以實(shí)現(xiàn)，還要對(duì)運(yùn)行成本的降低加以重視，通過企業(yè)的自我培養(yǎng)、自我發(fā)掘來(lái)建設(shè)一支好的人才隊(duì)伍，走自我發(fā)展之路。服務(wù)對(duì)象和人力資源的相適應(yīng)，才可以使得有效的資源發(fā)揮最大化的作用。服務(wù)的高質(zhì)量是構(gòu)建資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的具體體現(xiàn)，而工作人員的高素質(zhì)是企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以企業(yè)要不斷的對(duì)企業(yè)人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升，對(duì)其質(zhì)量安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使得企業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到提高，要對(duì)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行健全，實(shí)現(xiàn)零缺陷管理，使得產(chǎn)品效率得到提升，要推動(dòng)科室間的溝通和聯(lián)系，使得不必要的中間環(huán)節(jié)盡可能減少。在企業(yè)服務(wù)中要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的進(jìn)行改正，使得整體效率得到不斷的提升。而科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的效率又是突破傳統(tǒng)發(fā)展觀念效率三要素：速度、數(shù)量、質(zhì)量的，與公平相對(duì)而存在的概念。在科學(xué)發(fā)展觀的要求下，提高效率的工作同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意不能背離公平要求。因此在構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的過程中，對(duì)效率的提高同樣要符合社會(huì)主義的公平要求。公平與效率相和，構(gòu)成了我們社會(huì)意識(shí)形態(tài)的核心。因此，在效率的要求下，我們要把企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”做大，才有可能真正提高構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的能力；而就公平而言，相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)重視把“蛋糕”分好的任務(wù)。只有“做大”與“分好”兩手抓，才能從根本上提高企業(yè)或國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的基本能力。

三、結(jié)語(yǔ)。

科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式是一個(gè)系統(tǒng)的大工程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能實(shí)現(xiàn)，要有建成的信心。筆者堅(jiān)信，通過科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式，可以使企業(yè)的發(fā)展走向更高的層次。

參考文獻(xiàn)：

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[2]白洋。循環(huán)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理研究。《大觀周刊》。2012年52期。

[3]廖標(biāo)?；诠?jié)約型經(jīng)濟(jì)下的效率違約問題研究?！斗ㄖ婆c社會(huì)》。2010年35期。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十七

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類(含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)\區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)\金融學(xué)金融學(xué)\產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)\統(tǒng)計(jì)學(xué))碩士，826經(jīng)濟(jì)學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書籍：

4、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：現(xiàn)代點(diǎn)》(第七版)，范里安，格致出版社，2009年。

管理學(xué)類(會(huì)計(jì)學(xué)\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理)碩士，821管理學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書籍：

1、《管理學(xué)原理》王釗主編，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2008年。

2、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2003年。

4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版)，王關(guān)義等編著，清華大學(xué)出版社，2012年。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十八

[12]黃俊峰，股權(quán)激勵(lì)：證券市場(chǎng)新期待[j].中國(guó)證券報(bào)，2006.12.11。

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經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇十九

性別：女。

出生年月：1988年6月。

工作經(jīng)驗(yàn)：1年-2年。

畢業(yè)年月：7月。

最高學(xué)歷：碩士。

畢業(yè)學(xué)院：長(zhǎng)沙理工大學(xué)。

所修專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)。

居住地：廣東省廣州市。

籍貫：湖南省婁底市。

求職概況/求職意向。

職位類型：全職。

期望月薪：面議。

期望地點(diǎn)：湖南省長(zhǎng)沙市，廣東省廣州市，

期望職位：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)。

意向概述：從事財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)工作。

教育經(jīng)歷。

9月-207月長(zhǎng)沙理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士。

9月-6月湖南師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科。

工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。

時(shí)間工作單位職務(wù)。

2012年5月-1月亞太（集團(tuán)）會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。

5月-208月湖南華納大股份有限公司費(fèi)用會(huì)計(jì)。

1月-203月深圳嶺南會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理。

204月-11月廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)開賢學(xué)校中學(xué)教師。

校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校。

12月優(yōu)秀實(shí)習(xí)生數(shù)理與計(jì)算機(jī)科學(xué)。

9月優(yōu)秀團(tuán)干信息技術(shù)系。

校內(nèi)職務(wù)。

擔(dān)任時(shí)間職務(wù)名稱學(xué)校。

209月-2012年7月副班長(zhǎng)長(zhǎng)沙理工大學(xué)。

203月-年7月團(tuán)委組織委員信息技術(shù)系。

自我評(píng)價(jià)。

本人具備扎實(shí)的文字撰寫功底以及良好的數(shù)據(jù)處理能力，能夠熟練運(yùn)用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，擁有良好的英語(yǔ)聽說、讀寫能力，具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)；能熟練使用用友t6以及oracle等財(cái)務(wù)軟件；處事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)變能力，做事細(xì)心細(xì)致有一定的耐心，能吃苦耐勞，任勞任怨；為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，積極進(jìn)取，具有較強(qiáng)的親和力能妥善處理各種人際關(guān)系，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷。

207月至年10月湖南創(chuàng)協(xié)教育中心參加平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

職業(yè)技能特長(zhǎng)。

本科階段學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，能熟練操作財(cái)務(wù)及計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件，具備一定的硬件維護(hù)能力。能制作優(yōu)美的演示文稿。研究生階段學(xué)習(xí)的`是會(huì)計(jì)學(xué)，通過專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，具備豐富的財(cái)務(wù)及管理知識(shí)，通過了注冊(cè)會(huì)計(jì)師“會(huì)計(jì)科目”及取得中級(jí)會(huì)計(jì)師，并參與導(dǎo)師申請(qǐng)的多項(xiàng)課題研究。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

相關(guān)證書。

中級(jí)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)考試階段已通過\“會(huì)計(jì)\”、國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、英語(yǔ)六級(jí)、高級(jí)中學(xué)教師資格證、普通話二級(jí)乙等。

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經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇二十

摘要：我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，國(guó)家十分重視“三農(nóng)”問題的解決，從新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)經(jīng)歷了“土改”、“三大改造”“、大躍進(jìn)”“、農(nóng)村生產(chǎn)合作社”等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)變革，這些歷程表明在探究農(nóng)村生產(chǎn)管理方面我們從來(lái)沒有停止過，現(xiàn)階段我國(guó)仍然是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村人口眾多，所以必須高度重視我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理和發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，也關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而，關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)，是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；問題；解決方法。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在一定程度上獲得了可喜的成就，解決了十多億人口吃飯的問題，但是，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，農(nóng)村在發(fā)展的過程中暴露的問題也越來(lái)越多，由于城鎮(zhèn)化步伐不斷加快，大量的農(nóng)村勞動(dòng)力外遷，使得農(nóng)村生產(chǎn)滯后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀。那么，如何解決我國(guó)的農(nóng)村問題，改變現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，這需要我們不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)，建立適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的管理體制。文章主要從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題著手，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh，希望給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一定的參考。

1現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題。

1.1農(nóng)村居民農(nóng)業(yè)發(fā)展意識(shí)缺乏。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，近年來(lái)，中央出臺(tái)了相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理政策，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理財(cái)政資金的支持，這些都表明了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理地位的重要性。但是，我們知道，國(guó)家政策只是針對(duì)一般情況，對(duì)于特殊地區(qū)來(lái)說，相關(guān)政策在面臨落實(shí)的過程中會(huì)遇到種種困難，所以，農(nóng)村管理體制落實(shí)十分困難。這和地方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)程度有直接聯(lián)系，由于某些地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足，在落實(shí)國(guó)家政策的時(shí)候不懂靈活運(yùn)用，從而使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展一直滯后，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理難以發(fā)揮有效的作用。在意識(shí)方面主要有以下問題：

（1）受到體制觀念的影響，我國(guó)在建國(guó)初期長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使得農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面一直處于被動(dòng)狀態(tài)，而且，為了更好的發(fā)展工業(yè)，我國(guó)農(nóng)業(yè)一直處于奉獻(xiàn)補(bǔ)貼的狀況。

（2）在意識(shí)方面，由于農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，缺乏健全的管理機(jī)制，這就導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，我們要求領(lǐng)導(dǎo)在判斷調(diào)研的過程中要有全局戰(zhàn)略性的目標(biāo)及意識(shí)，這樣才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的發(fā)展。

世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷完善，但是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理仍然存在一些弊端，就我國(guó)目前現(xiàn)有法律法規(guī)而言，相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理配套體系還不健全，某些職能管理權(quán)力不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在出現(xiàn)問題的時(shí)候，不能得到有效的解決，從而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在面臨改革，農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化，農(nóng)村收入來(lái)源逐漸多元化等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，但是另一方面也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)本身缺乏健全的管理體制，面對(duì)突如其來(lái)的改革，在農(nóng)村利益方面會(huì)存在嚴(yán)重的糾紛和矛盾。除此之外，在體制上缺乏經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人員，這對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用，在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員不能盡職盡責(zé)，而且缺乏專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，加上本身對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)缺乏實(shí)際了解，在做出某些決定的時(shí)候，缺乏實(shí)事求是的精神。所以，在健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)，要注重對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金缺乏。

現(xiàn)階段，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，資金仍然是經(jīng)濟(jì)不可缺少的發(fā)展命脈，雖然目前我國(guó)相關(guān)政策為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，增加了資金投入。但在實(shí)際籌劃中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金來(lái)源渠道很窄，除了政府會(huì)提供一部分的補(bǔ)助之外，很難找到其他融資渠道，這和相關(guān)部門的工作效率有關(guān)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中我們可以不斷加大社會(huì)宣傳，在社會(huì)上形成一定的效應(yīng)，讓相關(guān)企業(yè)看到商機(jī)，吸引企業(yè)進(jìn)行投資。所以，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳工作一定要面向社會(huì)，不斷吸收社會(huì)資源，同時(shí)，我們提倡先富幫后富，一些通過自己誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)而走上富裕之路的農(nóng)村居民，可以根據(jù)自己的情況適當(dāng)?shù)鼗貓?bào)社會(huì)，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在資金管理中也存在諸多問題，一是農(nóng)村集體資金的固定資產(chǎn)不明確，在承包租賃的過程中出現(xiàn)了一系列的矛盾，很容易造成集體資金的損失。二是農(nóng)村集體資金使用透明度不高，在資金使用方面存在很多盲區(qū)。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部對(duì)于資金固定增產(chǎn)認(rèn)識(shí)比較差，不能使固定資產(chǎn)得到有效的利用，缺乏資金管理意識(shí)，所以，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中很容易出現(xiàn)“投入多，回報(bào)少”的情況。這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資金方面出現(xiàn)的問題。

2.1提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

由于歷史原因，我國(guó)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)較傾向企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域，此外，在轉(zhuǎn)型時(shí)期，人才流動(dòng)性較強(qiáng)，許多專業(yè)管理人才不愿意駐扎在農(nóng)村，這導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才更加缺失。就目前農(nóng)村管理人員來(lái)看，其知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)知，大多沒有受過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的理論知識(shí)和科學(xué)技術(shù)等都不是十分了解，在工作中存在很多模棱兩可的問題，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效性下降。我們?yōu)榱烁玫乇ＷC農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，應(yīng)該創(chuàng)建一套合理的人員管理方案，爭(zhēng)取政策支持，為專業(yè)管理人才創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境和進(jìn)步空間，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中專業(yè)能力結(jié)構(gòu)更加合理。同時(shí)，要定期組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員參與專業(yè)培訓(xùn)，接受新知識(shí)的熏陶，以使其跟上時(shí)代步伐，從而做到與時(shí)俱進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理注入新的理念。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)現(xiàn)階段，我們要積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，更好地培育良種，預(yù)防病蟲害，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們要利用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，降低成本，提高效益，釋放更多的勞動(dòng)力，為農(nóng)民增收創(chuàng)造更加有利的條件。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要依托一套系統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作體系，以保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的順利開展，因而制定完善的管理體制，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，完善相關(guān)配套體系，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)顯得尤其重要。這就要求對(duì)農(nóng)村管理人員進(jìn)行合理的人員編制，及時(shí)對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行登記和確認(rèn)，做到分工明確，使每一個(gè)管理人員職責(zé)明確，做到各司其職，提高管理效率。在涉及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中，我們還要把業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)人員經(jīng)費(fèi)歸入經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)政預(yù)算同時(shí)進(jìn)行公開，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性，提高工作透明度。同時(shí)，我們還要不斷完善農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)，做好對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金流動(dòng)的管理和監(jiān)督，措施如下：一是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理法規(guī)制度的建設(shè)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)制度管人，獎(jiǎng)懲得當(dāng)；二是建立執(zhí)法責(zé)任制度，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)法崗位和執(zhí)法責(zé)任制，以確保相關(guān)政策和法規(guī)的有效執(zhí)行；三是建立明確的工作規(guī)章制度，比如說土地承包制度，建立一套比較全面的執(zhí)法管理制度和措施，進(jìn)而使相關(guān)人員操作更加科學(xué)合理，工作更加有效。

3結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，在新形勢(shì)下加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理是保障農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要措施。目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作還存在很多亟待解決的問題，為把國(guó)家政策落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”目標(biāo)，提高農(nóng)村發(fā)展力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們要致力于增強(qiáng)農(nóng)村工作人員經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，并提高管理人員的素質(zhì)，建立健全相關(guān)的農(nóng)村管理機(jī)制，從而做到增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]王剛。關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究[j]?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用，2012(7)。

[2]劉國(guó)輝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對(duì)策[j]?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用，2013(17)。

[3]劉國(guó)輝。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[j]?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用，2013(16)。

[4]王金英。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[j]。科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(10)。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇二十一

1.1.1選題背景。

2019年，成都市正式獲國(guó)家發(fā)展改革委批準(zhǔn)設(shè)立為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后，將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地確定為主要目標(biāo)之一。經(jīng)過四五年時(shí)間的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn)，成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2019年，成都市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值285.09億元，比2019年增長(zhǎng)4.1%;農(nóng)村居民人均純收入突破8000元，達(dá)到8205元，比2019年增長(zhǎng)15.1%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為470.19億元，比2019年增長(zhǎng)4.4%'。具體到種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)方面，近年來(lái)，在成都市政府的高度重視下，不斷完善種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)2同步發(fā)展，目前已經(jīng)初步形成了特色產(chǎn)業(yè)帶。2019年末，成都市糧食作物產(chǎn)量達(dá)到274.78萬(wàn)噸，與上年產(chǎn)量相比稍有減少，為2019年產(chǎn)量的98.5%;油菜產(chǎn)量達(dá)23.86萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1.8%;蔬菜產(chǎn)量達(dá)494.69萬(wàn)噸，增長(zhǎng)2.2%3。養(yǎng)殖業(yè)方面，通過調(diào)整畜禽結(jié)構(gòu)和倡導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖，成都市建成了一批生豬、肉(奶)牛、雞鴨兔和水產(chǎn)等規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。2019年成都市獲得市級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)45個(gè)，蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè)，肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)8個(gè);獲得省級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)7個(gè)，奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)，蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)，肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，肉(獺)兔養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)4。

然而近幾年來(lái)，頻繁發(fā)生的干旱、洪費(fèi)、暴雨、泥石流、冰雹、雪災(zāi)、地震、禽流感、豬流感、植物病蟲害等各種災(zāi)害給原本承受災(zāi)害能力就很弱的農(nóng)業(yè)造成了巨大損失，這不僅會(huì)延緩農(nóng)業(yè)發(fā)展速度、阻礙農(nóng)民增收、妨礙農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，最終影響了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程，還會(huì)給國(guó)家造成沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制的建立顯得尤為重要。

2019年5月四川省被批準(zhǔn)為六個(gè)恢復(fù)試點(diǎn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的省份之一，為成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展提供了充足的空間。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一個(gè)相對(duì)于商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的概念，是指政府為了保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)而實(shí)施的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，它能夠有效分散農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及分?jǐn)倱p失，是世界各國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)的重要手段。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展在穩(wěn)定農(nóng)民收入，保障農(nóng)業(yè)資本安全，改善農(nóng)民信貸、經(jīng)濟(jì)地位，進(jìn)而穩(wěn)定農(nóng)村金融市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。因此，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展不僅是完善中國(guó)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的“安全閥”。xx大以來(lái)，中央政府高度重視發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，多次出臺(tái)文件對(duì)發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作出明確要求。與此同時(shí)，四川省、成都市也十分重視發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)四川省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的意見》(川府函(2019)96號(hào))、《關(guān)于開展2019年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》(川財(cái)金(2019〕14號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈成都市2019年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案〉的通知》(成農(nóng)險(xiǎn)組(2019)2號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于完善成都市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施意見〉的通知》(成農(nóng)險(xiǎn)組(2019)2號(hào))等文件促進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展。由此可見，成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作才剛起步，面臨著的是一個(gè)漫長(zhǎng)的探索過程，相應(yīng)的法律法規(guī)還沒出臺(tái)，制度設(shè)計(jì)極不完善、相關(guān)政策也很不成熟，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中各主體行為協(xié)調(diào)性亦有待加強(qiáng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的道路顯得任重而道遠(yuǎn)。

1.1.2選題意義。

四川作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位仍較薄弱，農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待加強(qiáng)。制約農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民收入增加的因素很多，特別是中國(guó)發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村、農(nóng)民抗御自然災(zāi)害的需求。因此，發(fā)展中國(guó)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，特別是政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)迫在眉睫。成都市作為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，其在政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行模式上的探索和創(chuàng)新，具有一定的示范作用，特別是2019年在都江堰市和2019年在都江堰市、彭州市、蒲江縣試點(diǎn)的稱猴桃保險(xiǎn)的做法，不僅是從理論和實(shí)踐上踐行著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，而且還可以為全國(guó)其他地區(qū)發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供借鑒，因此，本研究在選題上具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

1.3研究目標(biāo)和內(nèi)容。

1.3.1研究目的。

1.3.2研究?jī)?nèi)容。

(2)簡(jiǎn)單闡釋農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基本原理、發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的必要性以及政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有的功能與特征。

(3)分析中國(guó)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展歷程和發(fā)展模式，為本文的下一步研究奠定基礎(chǔ)。

(4)概括介紹成都市試點(diǎn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的試點(diǎn)情況，然后重點(diǎn)分析了成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的制度建設(shè)、運(yùn)作模式和財(cái)政補(bǔ)貼情況。

(5)以成都市探索創(chuàng)新的稱猴桃保險(xiǎn)模式為例從相關(guān)制度建設(shè)、實(shí)施細(xì)則、實(shí)施狀況、取得的成效進(jìn)行分析，并基于以上分析對(duì)稱猴桃保險(xiǎn)發(fā)展模式進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。

(6)在前文的研究基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論，并基于結(jié)論有針對(duì)性地提出了相關(guān)的對(duì)策建議。

1.4研究方法與技術(shù)路線圖。

1.4.1采取的研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源。

(2)對(duì)比分析法。通過對(duì)國(guó)內(nèi)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展模式的簡(jiǎn)介，對(duì)國(guó)內(nèi)不同模式間進(jìn)行對(duì)比分析。

(3)案例分析法。通過分析統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的制度建設(shè)和運(yùn)作模式，然后以成都市探索創(chuàng)新的稱猴桃保險(xiǎn)模式為例進(jìn)行具體分析，最后總結(jié)得出成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)中存在的問題。

1.4.2研究的技術(shù)路線。

1.5研究的重點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇二十二

工商行政管理是國(guó)家為了建立和維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，通過其主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，運(yùn)用行政和法律手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其市場(chǎng)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理。新時(shí)期，要解放思想，從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，做好工商行政管理工作。

一、新時(shí)期的思想解放，關(guān)鍵就是場(chǎng)化程度較高的歷史階段；是由文肓半文盲人口占很大比重、科技教育文化落后，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍冀逃幕容^發(fā)達(dá)的歷史階段。

是廣大人民牢固樹立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，自強(qiáng)不息，銳意進(jìn)取，艱苦奮斗，勤儉建國(guó)，在建設(shè)物質(zhì)文明的同時(shí)努力建設(shè)精神文明的歷史階段；是逐步縮小同世界先進(jìn)水平的差距，在社會(huì)主義基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史階段。

整和完善所有制結(jié)構(gòu)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，公有制實(shí)現(xiàn)形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化、非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地方、一些部門對(duì)公有制實(shí)現(xiàn)形式如何多樣化、如何引導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展在思想上觀念上還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

（2）市場(chǎng)不發(fā)育，體系不健全。在現(xiàn)階段，自然經(jīng)濟(jì)、半自然經(jīng)濟(jì)占很大比重，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度低，自然經(jīng)濟(jì)意識(shí)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)還根深蒂固。

市場(chǎng)主體的條件與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還不相適應(yīng)；市場(chǎng)不發(fā)育，市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用還不能很好地發(fā)揮出來(lái)；市場(chǎng)體系不健全，沒有形成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)體系，一方面發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求大量市場(chǎng)主體進(jìn)入市場(chǎng)，另一方面，不少要進(jìn)入市場(chǎng)的主體的條件及其行為又不符合進(jìn)入市場(chǎng)的要求。

（3）法制不健全，法治觀念淡薄。建立法治經(jīng)濟(jì)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上實(shí)行的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)還不健全，現(xiàn)有法律法規(guī)還不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，又由于和科技含量。

四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，特別是隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化程度和開放程度提高，加大了工商行政管理機(jī)關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的難度。

五是政府職能轉(zhuǎn)變和規(guī)范執(zhí)法行為的力度不斷加大，增加了工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)職能到位的緊迫感。

面對(duì)初級(jí)階段歷史性轉(zhuǎn)變的新的形勢(shì)和新任務(wù)，工商行政管理工作必須實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變總的方向和目標(biāo)是：在思想上，要牢固樹立維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)秩序的觀念，認(rèn)清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工商行政管理的基本職能、監(jiān)管對(duì)象。

把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策和部署上來(lái)，統(tǒng)一到監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)的職能上來(lái)，站在維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的對(duì)象上，要從有形市場(chǎng)的具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)向全面實(shí)施對(duì)各類市場(chǎng)主體的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出、競(jìng)爭(zhēng)、交易行為的監(jiān)督管理。

在監(jiān)管執(zhí)法的方式方法上，要從傳統(tǒng)的靜態(tài)事后管理，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)的事前、事中、事后相結(jié)合的系統(tǒng)化管理。在內(nèi)部職能分工和機(jī)構(gòu)設(shè)置上，要逐步弱化從所有制和條線出發(fā)的監(jiān)管工作思路，從單一的相互獨(dú)立的條線管理轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)主體行為為基礎(chǔ)、綜合運(yùn)用各項(xiàng)職能的全方位監(jiān)管。

四、如何做好工商行政管理工作。

在社會(huì)主義初級(jí)階段，做好工商行政管理工作最根本的是要堅(jiān)定正確地執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

全省每一個(gè)工商行政管理干部都要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論，把初級(jí)階段的重大理論問題弄懂弄通，把有中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治、文化綱領(lǐng)弄懂弄通。

只有理論上的清醒，才有實(shí)踐上的自覺，做到任何時(shí)候、任何情況下，都堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊密聯(lián)系實(shí)際地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以執(zhí)法中面臨的新情況、解決出現(xiàn)的新問題，實(shí)現(xiàn)職能到位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、積極推行工商行政管理體制改革。實(shí)行體制改革是社會(huì)主義初級(jí)階段自覺調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的一個(gè)方面和環(huán)節(jié)。改革是落實(shí)黨的十五大提出的深化行政體制改革，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管部門的目標(biāo)，保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要；是工商行政管理部門實(shí)現(xiàn)職能到位，強(qiáng)化執(zhí)法力度，更好地監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的需要；是提高全系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)和依法行政水平的需要。

在體制改革中，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格政策，嚴(yán)肅紀(jì)律，抓好幾個(gè)重點(diǎn)：

一是必須緊密聯(lián)系黨的基本路線，抓住加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，大力加強(qiáng)各級(jí)工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，造就一支德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

二要把隊(duì)伍建設(shè)，特別基層工商所隊(duì)伍建設(shè)列入全系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程。堅(jiān)持以政治思想教育為重點(diǎn)，著力提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)；以強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)為途徑，改善隊(duì)伍的業(yè)務(wù)文化結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法水平。

深刻認(rèn)識(shí)工商行政管理工作的基礎(chǔ)在基層，關(guān)鍵在基層，行風(fēng)形象收購(gòu)市場(chǎng)管理；積極參與對(duì)棉花、化肥、成品油市場(chǎng)流通秩序的整頓；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)、節(jié)日市場(chǎng)、食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)等的監(jiān)管力度。要深入開展打假、打私、打騙、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)民族工業(yè)的發(fā)展及國(guó)家利益，促進(jìn)市場(chǎng)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序。

三要大力支持、促進(jìn)精神文明建設(shè)。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇二十三

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)

求職信

應(yīng)屆

畢業(yè)

自薦書

尊敬的

招聘

您好!

我是xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國(guó)貿(mào)專業(yè)的學(xué)生，愿意將二十余年所積累的學(xué)識(shí)和鍛煉的能力貢獻(xiàn)給貴單位，并盡自己最大的所能為貴公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

我深知，“機(jī)遇只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦”。在校期間，我抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會(huì)所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。我的 英語(yǔ) 達(dá)到六級(jí)，計(jì)算機(jī)通過

國(guó)家

“在工作中學(xué)會(huì)工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。作為一名學(xué)生干部，我更注重自己能力的培養(yǎng)。樂觀、執(zhí)著、拼搏是我的航標(biāo)，在險(xiǎn)灘處扯起希望的風(fēng)帆，在激流中凸現(xiàn)勇敢的性格，是我人生的信條。由我創(chuàng)意并組織的多次大型活動(dòng)得到了老師的認(rèn)可，同學(xué)的贊許，使我以更飽滿的熱情投入到新的`挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標(biāo)沖擊。

為了更全面的鍛煉自己的能力，我利用假期先后在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐，我的實(shí)習(xí)

論文

在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。

此致

敬禮!

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文致謝篇二十四

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理體制的不斷完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要，財(cái)務(wù)管理必須為企業(yè)服務(wù)好。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)普遍存在著管理水平低下等問題，而財(cái)務(wù)資金管理問題已成為中國(guó)企業(yè)管理水平難以提高的根源所在。

本文簡(jiǎn)要指出了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀：

第一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)主體意識(shí)不明確；

第二方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能混淆。存在的問題主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行有偏差；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)不高；會(huì)計(jì)信息失真；會(huì)計(jì)監(jiān)督不利，執(zhí)法不嚴(yán)。

本文詳細(xì)論述了以上財(cái)務(wù)管理工作中存在問題基礎(chǔ)上提到三點(diǎn)建議：資金管理方面要規(guī)范集中，存貨等資金的管理；綜合管理方面要降低成本費(fèi)用控制人工費(fèi)用；人員管理方面要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、同意委派、分機(jī)管理、分機(jī)考核”的原則建立一套財(cái)務(wù)人員的集中管理模式。

通過本經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文，能夠清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素質(zhì)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體制為基礎(chǔ)，以建立企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算中心為手段，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的集中管理為前提，實(shí)現(xiàn)公司與社會(huì)和市場(chǎng)的接軌，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作水平，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利的目的。

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)改革的力度不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中顯得尤為重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行綜合性管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中企業(yè)資金的籌集，使用和分配，都跟財(cái)務(wù)管理有關(guān)。

去規(guī)范我們的財(cái)務(wù)行為，才能以信息的反饋中找準(zhǔn)再生產(chǎn)與流通領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，杜絕違法違紀(jì)行為。

一、目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀。

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理還存在著很多問題。

一是企業(yè)財(cái)務(wù)主體意識(shí)不明確。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)資金上撥下繳，分配統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直附屬于國(guó)家財(cái)政，單純執(zhí)行國(guó)家制定的規(guī)章制度。

二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能相混淆。由于我國(guó)過去高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)行的是“高度集中、統(tǒng)收統(tǒng)支”的財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作混在一起，二者沒有嚴(yán)格的區(qū)分，往往會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員相互兼任。

二、當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。

1、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行有偏差。

命于單位負(fù)責(zé)人的隨意指揮，會(huì)計(jì)工作沒有執(zhí)法獨(dú)立性。加之有的財(cái)會(huì)人員法律觀念淡薄，職業(yè)道德水平較低，為討好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，追求不正當(dāng)?shù)睦婧驼?jī)，故意制造假帳，并不惜采用各種手段逃避財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)部門的檢查。

很多財(cái)務(wù)人員往往被動(dòng)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，根本沒有起到事前預(yù)測(cè)，事中控制以及參與決策和事后分析的作用，反映出部分財(cái)務(wù)人員政治素質(zhì)較差、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)的弊端。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高。

許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理制度和管理手段落后，控制能力差。不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮的來(lái)臨無(wú)動(dòng)于衷，不認(rèn)真研究市場(chǎng)，研究客戶，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，盲目負(fù)責(zé)投資上項(xiàng)目，不是千方百計(jì)集中資金用到刀刃上。

3、會(huì)計(jì)信息失真。

原始憑證失真。一是如虛列職工姓名，造假工資單，使用假發(fā)票代增值稅發(fā)票，以達(dá)到偷稅，漏稅的目的，假合同套取現(xiàn)金，虛列成本、虛報(bào)利潤(rùn)等比比皆是；二是會(huì)計(jì)帳目、會(huì)計(jì)報(bào)表失真。由于原始憑證的失真，反映在會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字也嚴(yán)重失真。

4、會(huì)計(jì)監(jiān)督不利，執(zhí)法不嚴(yán)。

我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)監(jiān)督體系雖然已經(jīng)建立，但還不健全，監(jiān)督力度不夠，會(huì)計(jì)監(jiān)督的社會(huì)職能還沒有發(fā)揮出來(lái)。有的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門自己不硬，虛假監(jiān)督，人情監(jiān)督的現(xiàn)象還比較普遍，使得會(huì)計(jì)信息失真的情況有增無(wú)減。

三、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理提出的幾點(diǎn)建議。

只有做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)管理才能出效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理首先要從四方面進(jìn)行。

1、資金管理方面。

首先，規(guī)范貨幣資金的管理。要規(guī)范現(xiàn)金收支的收據(jù)管理，目前企業(yè)主要有兩種收據(jù)。一種是內(nèi)部收據(jù)，譬如預(yù)支差旅費(fèi)的收據(jù)；另一種是業(yè)務(wù)上往來(lái)需要稅務(wù)局的印制的專用收據(jù)。開具的收據(jù)存根，應(yīng)有簽發(fā)人負(fù)責(zé)保管，落實(shí)責(zé)任。

每月核對(duì)一次；在貨幣資金收付時(shí)，要把握每一筆收付都必須填制或取得合理合法的原始憑證，并經(jīng)有關(guān)人員審核批準(zhǔn)后方可作為編制記賬憑證，登記帳薄的依據(jù)。同時(shí)堅(jiān)持按規(guī)定日期報(bào)現(xiàn)，支付金額集中的用支票處理；嚴(yán)禁簽發(fā)無(wú)記名無(wú)單位的空白支票，簽發(fā)支票的印鑒必須有相關(guān)責(zé)任人員分別保管，不得有出納一人包辦，盡可能減少現(xiàn)金支出，以堵塞貨幣使用過程中的漏洞。

其次，存貨資金成本的管理，物資零庫(kù)存是企業(yè)追求的目標(biāo)，在現(xiàn)有市場(chǎng)情況下，實(shí)現(xiàn)真正的零庫(kù)存是不可能的，但是采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)與主要材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行測(cè)算，然后根據(jù)實(shí)際情況帶進(jìn)行修正，逐步制定符合市場(chǎng)情況的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)機(jī)制，降低存貨資金占用，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金成本。

采購(gòu)業(yè)務(wù)工作，宜由企業(yè)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，對(duì)重要物資需預(yù)付款時(shí)，除需經(jīng)辦人簽字外，還應(yīng)有物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，并隨訂購(gòu)物資合同。

視其合同內(nèi)容中載明需要預(yù)付款字樣，才能支付預(yù)付款，否則缺一要補(bǔ)辦說明情況書后方可付款；對(duì)重要物資的付款時(shí)，隨附倉(cāng)庫(kù)的收料單，經(jīng)核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、總金額等，由經(jīng)辦人和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，并交出納員核查發(fā)票后，才可辦理付款如轉(zhuǎn)賬支票、匯款等手續(xù)；向個(gè)體工商戶或農(nóng)民采購(gòu)物資和材料，其發(fā)票除交易市場(chǎng)開出統(tǒng)一發(fā)票外，應(yīng)附有詳盡個(gè)人收款收據(jù)，以證明向個(gè)體工商戶或農(nóng)民購(gòu)入物資和材料。

再次，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)更新或改造，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持嚴(yán)格審核、快速實(shí)施的策略，盡快使資產(chǎn)達(dá)到生產(chǎn)狀態(tài)，進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行體系，一方面使資產(chǎn)功能更貼近市場(chǎng)需要，一方面避免資金長(zhǎng)期占用帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；只有盡快加入生產(chǎn)運(yùn)行體系，才能發(fā)揮資金更新，改造的目的，為生產(chǎn)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，早日實(shí)現(xiàn)盈利，收回投資，為下輪的資產(chǎn)更新改造提供資產(chǎn)保障。

在購(gòu)買大宗固定資產(chǎn)時(shí)，必須經(jīng)公司和有關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)研后，落實(shí)設(shè)備和物資的生產(chǎn)地、型號(hào)功能，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門研究決定，并經(jīng)比價(jià)采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)后，簽訂購(gòu)貨合同，協(xié)商后須載明雙方的責(zé)任。設(shè)備進(jìn)廠后，經(jīng)安裝調(diào)試，符合協(xié)議或合同功能標(biāo)準(zhǔn)，才能辦理驗(yàn)收付款手續(xù)。同時(shí)辦理竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收單上經(jīng)使用部門蓋章和使用人簽名后，財(cái)務(wù)部門才進(jìn)入固定資產(chǎn)帳戶，與第二個(gè)月其對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。

最后，規(guī)范產(chǎn)品銷售資金的管理。責(zé)任到人，加速銷售資金的回收。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在月初及時(shí)開出產(chǎn)品銷售增值稅發(fā)票，銷售部門應(yīng)落實(shí)專員盡快帶票上門回收貨款。

2、綜合管理方面。

首先，降低成本費(fèi)用。成本費(fèi)用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程，涉及到每一個(gè)員工。企業(yè)的盈利收入減去各項(xiàng)成本耗費(fèi)的剩余，成本耗費(fèi)包括材料成本、人工成本、能源成本、借款利息、營(yíng)銷費(fèi)用、日常管理費(fèi)等其他成本費(fèi)用。

一是降低材料成本。降低材料成本可以采用比價(jià)采購(gòu)方法，在年初，由各部門提出各項(xiàng)材料、低值易耗品的總需求量計(jì)劃，列出清單。采購(gòu)部門向供應(yīng)商作實(shí)地考察或要求其報(bào)出供應(yīng)價(jià)格，對(duì)比價(jià)格后采購(gòu)部門確定符合采購(gòu)條件的供應(yīng)商若干家。

通過這種方式，供應(yīng)商有穩(wěn)定的銷售量，使企業(yè)更獲得較低的采購(gòu)價(jià)格容易；企業(yè)有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道和貨源，有利于縮短采購(gòu)周期和節(jié)省采購(gòu)工作量，降低庫(kù)存，減少資金占用，降低資金占用成本。

二是控制人工成本。人工成本的控制，為了發(fā)揮工資制度應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)與約束作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定比較科學(xué)的工資獎(jiǎng)金體系，以效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，在工資獎(jiǎng)金分配上更注重對(duì)企業(yè)的。貢獻(xiàn)方面，建立健全科學(xué)的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，使職工的收入與企業(yè)的貢獻(xiàn)相配比，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度，也能使職工更能客觀的人是自己的能力，有利于平穩(wěn)心態(tài)，將更多的精力投入到工作中去，提高工作效益，可以有效的節(jié)省人工成本。

三是控制費(fèi)用。費(fèi)用控制，是一個(gè)內(nèi)容繁雜的工作，但是關(guān)鍵的是要樹立一種“應(yīng)該節(jié)約、節(jié)儉光榮”的觀念。在日本三菱電機(jī)，紙張經(jīng)過雙方使用后才能廢棄已經(jīng)形成了不成文的一個(gè)規(guī)定，在很多大公司，都在推行這種節(jié)儉的觀念。樹立這種觀念將會(huì)使職工在工作、生產(chǎn)中隨時(shí)考慮并體現(xiàn)這種觀念。

從而降低企業(yè)耗費(fèi)。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格的預(yù)算管理是一種行之有效的控制制度。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制度嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃，制定詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各部門的密切配合。費(fèi)用控制中應(yīng)當(dāng)避免僅僅依靠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行控制的模式，充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性，使各部門負(fù)責(zé)人能主動(dòng)控制費(fèi)用，提高費(fèi)用控制的有效性。

除此以外也要注重提高銷售收入。在企業(yè)自身?xiàng)l件和地理環(huán)境、自身?xiàng)l件的限制下，由于提高銷售收入存在很大的困難，努力降低成本費(fèi)用是企業(yè)的唯一出路。

3、人員管理方面。

在企業(yè)內(nèi)部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一委派、分級(jí)管理、分級(jí)考核”的原則建立一套財(cái)務(wù)人員的集中管理模式。

首先，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。在企業(yè)內(nèi)部各核算單位和二級(jí)法人單位設(shè)立財(cái)務(wù)科，由企業(yè)財(cái)務(wù)總部向財(cái)務(wù)科統(tǒng)一委派財(cái)務(wù)人員，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、管理和監(jiān)督，協(xié)助各單位負(fù)責(zé)人做好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

企業(yè)內(nèi)部所有財(cái)務(wù)人員由企業(yè)財(cái)務(wù)總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織關(guān)系和勞動(dòng)工資關(guān)系隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)總部，財(cái)務(wù)人員的考核、選聘、培訓(xùn)、委派由該部門會(huì)同人事部門負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)人員的工資由總部統(tǒng)一發(fā)放，便于提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。

其次，各財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)，其獎(jiǎng)金由企業(yè)財(cái)務(wù)總部根據(jù)其業(yè)績(jī)考核并發(fā)放；各財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)人員與其財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)施分層管理。

總之，現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理財(cái)思路貫穿與企業(yè)管理的全過程，這不僅要求財(cái)會(huì)人員在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，與管理者一道，在研究市場(chǎng)和政府的政策，在操作技巧和內(nèi)容上，運(yùn)用數(shù)字和電腦手段全面、正確的收集財(cái)會(huì)信息，進(jìn)行全面綜合的、動(dòng)態(tài)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理量化分析，對(duì)企業(yè)的籌資、投資、風(fēng)險(xiǎn)等一系列問題進(jìn)行預(yù)測(cè)的決策。

為此，財(cái)務(wù)人員必須提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的綜合要求，解決思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的財(cái)務(wù)工作新觀念。

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同，相信通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，必會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利。

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