良好的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。在計劃的制定過程中，要注意真實性和可行性，不要過于理想化。以下是小編為大家匯總的一些優(yōu)秀的計劃范例，供大家參考和借鑒。
化工廠的工作計劃篇一
2015年我院認真貫徹落實黨風廉政建設的相關規(guī)定和要求，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，積極探索新思路和新方法，認真落實黨風廉政建設責任制，整體推進懲治和預防腐敗體系建設。
一、加強領導，落實責任，懲防體系工作機制。
(一)加強領導，健全機構。緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作總體要求，積極推動懲防體系建設工作。成立了由院長任組長，其他班子成員任副組長，各科室負責人為成員的懲防體系建設領導小組，建立健全了反腐領導體制和工作機制，為黨風廉政建設和反腐敗工作順利開展提供了堅強的組織保證。
廉政建設和反腐敗工作的有效開展。
(三)完善制度，嚴格考核。把黨風廉政建設和反腐敗工作責任制考核結果作為衡量領導班子、領導干部工作能力和工作實績的重要依據(jù)，并納入年度工作績效考核。同時把黨風廉政建設和反腐敗工作作為全年工作的重要內容，納入領導班子、黨員干部目標管理，與黨建工作和精神文明建設緊密結合，同部署落實，同檢查考核，進一步落實了黨風廉政建設和反腐敗工作領導責任和工作責任，加強了對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和責任落實，為工作有效開展提供了動力。
二、以人為本，教育預防，提高黨員、干部廉潔自律意識。
(一)深入開展學習教育活動。一是抓好《中國^v^紀律處分條例》、《中國^v^黨內監(jiān)督條例》、《廉政準則》等黨紀條規(guī)的學習教育，并重點組織學習了黨的十八大、十八屆三中全會和中紀委二次全會精神，以及省委、州委、州紀委的相關會議精神和文件;二是組織觀看反腐倡廉教育電教片《永遠在路上》，開展“一把手”上廉政黨課等教育活動，切實增強黨員干部職工的政治意識、責任意識;使每位同志進一步增強了廉政自律意識、廉政風險意識。
開展廉政談話。
(三)積極開展整風肅紀教育活動。為全面檢查、整改“四風”方面存在的問題，努力加強干部隊伍作風建設，在全院開展了整風肅紀活動。成立了以主要負責人任組長領導小組，對照中央八項規(guī)定、《醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》、省委十六禁等有關規(guī)定，深入檢查自身“四風”方面的問題和管理上的漏洞，全面查找我院易發(fā)腐敗問題的薄弱環(huán)節(jié)。明確工作重點，落實責任。對能馬上糾正的，立即整改，不能馬上糾正的，制定了今后的整改措施并狠抓落實通過此次整風肅紀教育活動的開展，進一步強化了全院干部職工的紀律意識、責任意識、服務意識和效能意識。
三、預防為主，完善制度，形成制約腐敗的有效機制。
(一)完善各項監(jiān)督制度。認真執(zhí)行領導干部述職述廉和民主評議工作制度，并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。認真檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，監(jiān)督民主集中制及領導班子議事規(guī)則落實情況，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，都經(jīng)院領導班子集體決定。督促黨員干部認真執(zhí)行各項廉潔從政規(guī)定，自覺接受、積極支持配合新聞輿論監(jiān)督。主動開門納諫，通過發(fā)放意見征求函、設立意見箱和舉報電話等多種監(jiān)督形式，及時征求和了解廣大職工對醫(yī)院管理工作的意見和建議，自覺接受他們的監(jiān)督。
(二)切實改進工作作風。認真貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十六禁”具體要求。按照中央《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費各項規(guī)定，增強艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識，安排會議活動和接待要符合規(guī)定，努力打造節(jié)約型醫(yī)院。今年以來，我院“三公”經(jīng)費支出顯著下降。
化工廠的工作計劃篇二
4月份的大檢修，在公司與分廠的領導下，我工段早布置、早安排，在時間短、任務重的前提下克服困難，落實責任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗。
１、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進行了消除，為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎。
２、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們盡量做到想的細致周到，備品備件有準備而不閑置，各項動火的安全防護措施準備到位，落實到位。
３、責任落實，任務分解較細致。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。
４、本次檢修進度快，安全高效。
我們本著“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專人負責，專人監(jiān)護。如需配合都有一人協(xié)調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無有一人受到傷害。
５、本次檢修后續(xù)工作跟進快，現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位?，F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。
1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
２、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細、做扎實，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
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充實的工作生活一不留神就過去了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的化工廠檢修工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工廠的工作計劃篇三
1、通過技術進步促進安全生產(chǎn)，實施設備的改造及維護保養(yǎng)，提高本質安全水平。
1.1建立設備技術檔案及臺賬，建立關鍵裝置重點部位的管理制度。
1.2對設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)并對設備完好率進行統(tǒng)計。
1.3特種設備（鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車）及其安全附件進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄。
1.4加強監(jiān)視和測量設備的維護和管理。
1.5繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及要害部位，增設醒目的'安全標識。加強道路整治，確保?；愤\輸安全。
2、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
2.1進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。
2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
2.3認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市?；菲髽I(yè)安全標準化推進工作方案》（蘇安監(jiān)督三[20xx]6號）文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底前實現(xiàn)達標驗收。
2.4認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
2.5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
2.6嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
2.7強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
2.8嚴格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
2.9嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改，并將隱患整改情況書面報環(huán)工課處備案，納入年終考核。
3、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
3.1加強新進廠職工三級安全教育，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
3.2加強對外來人員的教育和管理。
3.3抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。
3.5組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
3.6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
3.7進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。
4、提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ真汲取各種事故教訓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。
4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。
4.3加強對消防設施及救援器材的管理，建立臺賬，定期保養(yǎng)。
4.4加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
4.5完善應急救援保障體系，進行各種演練，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。
5、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
5.1認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。
5.2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。
5.3加強個人防護用品的管理，建立個人防護用品臺賬，檢查并督促員工按要求穿戴使用。
5.4按計劃對職工進行職業(yè)健康體檢，保障職工的健康，體檢結果應告知員工。
化工廠的工作計劃篇四
3、上聯(lián)：和氣生財長富貴，下聯(lián)：順意*安永吉祥。橫批：萬事如意。
4、上聯(lián)：天賜鴻運財源廣，下聯(lián)：地呈吉祥業(yè)興旺。橫批：新春快樂。
5、上聯(lián)：一年好運隨春到，下聯(lián)：四季彩云滾滾來。橫批：萬事如意。
6、上聯(lián)：歡天喜地度佳節(jié)，下聯(lián)：張燈結彩迎新春。橫批：家庭幸福。
7、上聯(lián)：占天時地利人和，下聯(lián)：取九州四海財寶。橫批：財源不斷。
8、上聯(lián)：和順一門有百福，下聯(lián)：*安二字值千金。橫批：萬象更新。
9、上聯(lián)：高居寶地財興旺，下聯(lián)：福照家門富生輝。橫批：心想事成。
10、上聯(lián)：迎新春事事如意，下聯(lián)：接鴻福步步高升。橫批：好事臨門。
11、上聯(lián)：歲通盛世家家富，下聯(lián)：人遇年華個個歡。橫批：皆大歡喜。
12、上聯(lián)：五湖四海皆春色，下聯(lián)：萬水千山盡得輝。橫批：萬象更新。
13、上聯(lián)：美酒千盅辭舊歲，下聯(lián)：梅花萬樹迎新春。橫批：萬事如意。
14、上聯(lián)：事業(yè)輝煌迎富貴，下聯(lián)：前程似錦慶榮華。橫批：闔家歡樂。
15、上聯(lián)：四海財源通寶地，下聯(lián)：九州鴻運進福門。橫批：歡度春節(jié)。
16、上聯(lián)：四海來財興駿業(yè)，下聯(lián)：九州進寶鑄輝煌。橫批：喜迎新春。
17、上聯(lián)：吉祥如意財源到，下聯(lián)：幸福*安鴻運來。橫批：闔家歡樂。
18、上聯(lián)：門迎百福財運廣，下聯(lián)：戶納千祥喜樂多。橫批：新春快樂。
19、上聯(lián)：大順大財大吉利，下聯(lián)：新春新喜新世紀。橫批：萬事如意。
化工廠的工作計劃篇五
45結果說明。
填寫人：填表日期：年月日
1、使用流程：填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結果說明人事部門留存，每周工作計劃，工作計劃范文《每周工作計劃》。
2、適用范圍：
2).作為部門每周工作計劃表。
3、填寫說明：
一、二、三、……之標題；具體計劃，指同工作項目下的上體行動方案，列。
1、2、3……之標題；表中。
4、如為部門計劃，在工作項目具體計劃欄注明執(zhí)行人（員工）。
5、對本周未計劃而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部。
化工廠的工作計劃篇六
一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。
化工廠的工作計劃篇七
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際，特制定20__工廠工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想。
要以公司對20__全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20__年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
化工廠的工作計劃篇八
1.產(chǎn)品的質量源于生產(chǎn)而非質檢。
2.客戶的需求是最好的創(chuàng)新源泉。
3.贏得所有業(yè)務往來單位的信賴是我們不懈的追求。
4.平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績，那你就不平凡。
5.客戶的質量要求就是我們的生產(chǎn)標準。6.效率成就品牌，誠信鑄就未來。
7.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。
8.優(yōu)質建設，以質為根。
9.市場是海，質量是船，品牌是帆。
10.鑄造輝煌，唯有質量。
11.技術是基礎，管理是保障。
二、詞句。
1以人為本，和諧共贏。
2科學管理，精益求精。
3團結協(xié)作，共創(chuàng)輝煌。
4同心同德，眾志成城。
5愛崗敬業(yè)，顧全大局。
6誠信立足，創(chuàng)新致遠。
化工廠的工作計劃篇九
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際，特制定20xx工廠工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
要以公司對20xx全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx全生產(chǎn)工作的'重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
化工廠的工作計劃篇十
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)2019年安全環(huán)保工作要點的通知》渝化醫(yī)司[2006]386號文以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
化工廠的工作計劃篇十一
根據(jù)法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎，狠抓“雙基”和安全標準化建設，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、安全目標。
（一）重大火災、爆炸事故為零；
（二）重大設備、操作事故為零；
（三）重大污染事故為零；
（四）重傷、死亡、一級非傷亡事故為零；
（五）職工安全教育率（其中包括使用的協(xié)議工）100%。
三、總體思路。
20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念；深化兩個抓手；轉變三級職能；完善四個體系；推進“五自”管理；構建“六型”安全長效機制。
踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。
深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設和安全標準化創(chuàng)建兩個抓手。
轉變三級職能：即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變；分廠由被動管理向主動管理轉變；班組由生產(chǎn)任務型向安全生產(chǎn)型轉變。
完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。
推進“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。
四、工作重點。
（一）認清嚴峻安全形勢，強化安全意識。
20xx年，是公司轉入正常生產(chǎn)的關鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長周期高負荷連續(xù)運行，公司面臨著技術不熟練、操作經(jīng)驗不足、設備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。因此，各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗；要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”；要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力；要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，真正把安全當技術，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑?，堅守對員工的生命健康承諾；要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。
（二）夯實安全管理基礎，強化責任落實。
1、豐富并踐行安全理念體系?；凇皬牧汩_始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導“四零”理念，即：操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領工作，用工作詮釋理念，管理關口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。
2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產(chǎn)責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。
3、嚴抓并落實安全生產(chǎn)責任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準確定位，強化職能。公司分管領導要按分管范圍和“一崗雙責”原則，分工負責，嚴抓落實；部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變；廠由被動管理向主動管理轉變；班組由生產(chǎn)任務型向安全生產(chǎn)型轉變。各部室要嚴把安全技術關，加強專業(yè)服務指導，發(fā)揮業(yè)務安全保障作用；安環(huán)部要加強安管隊伍建設，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監(jiān)督把關職責；職能部門要關注安全、支持安全、服務安全，確保安全宣傳引導、人財物保障到位；負責人要切實負起安全第一責任人的責任，主動管理；廣大職工要嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責方式由“制度問責”逐步轉向“作為問責”，問責范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責任制、崗位責任制不落實的，嚴格責任追究。
（三）深化“兩個”抓手，完善考核機制。
1、實施并達標安全標準化管理體系。本著“高于標準、嚴于標準、細于標準”的原則，實施過程結合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考核，全力推進安全標準化創(chuàng)建活動。建立機構、細化責任，明確任務，并組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價，進行問題整改。
以“管理提升年”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準確無誤，并與“檢修工作票”相互結合、共同把關；檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度；檢修過程要做到辦證嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監(jiān)護到位、救護及時；檢修結束后必須現(xiàn)場驗收，經(jīng)有關方確認，方可交付生產(chǎn)工藝。
2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級責任落實，加強對重大隱患和特護設備的管理，確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。
3、實施“安全確認制”?！鞍踩_認制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。
4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定；主設備啟停必須執(zhí)行確認檢查和操作票；異常運行必須制定安全防范措施；設備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍；檢修動火必須辦理工作票；指揮、操作必須遵守規(guī)程；外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議；安排工作同時必須布置安全措施。
5、狠抓干部作風建設。堅持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強化干部管理，狠抓干部作風建設。各級領導干部要按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求，認真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法，量化指標，納入安全結構工資考核，督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。
（五）加大安全投入力度，提升科技興安水平。
1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規(guī)定標準，以銷售收入0.5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存?？顚Ｓ锰嶙阌脡颍凑铡傲⒆銓嶋H、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關的成本性投入項目一并納入管理，同步實施，使投入做到符合實際；建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。
3、積極推進安全技術改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術創(chuàng)新、技術改造，對危及安全生產(chǎn)的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全；加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小”活動（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議），引導員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務于生產(chǎn)。
（六）強化員工安全培訓，提升員工安全素質。
堅持“干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、用什么考什么”的培訓原則，進一步創(chuàng)新員工安全培訓。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓合格并持證上崗。二要創(chuàng)新教材、教案內容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，編制安全培訓專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學習、事故預想、危險預知和危害辨識等內容，增強培訓的針對性。三要靈活培訓方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內容，做到學以致用、以用促學、學用結合、用學相長，提高培訓質量。四要建立安全培訓效果評價體系，采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗安全培訓效果。五要增強培訓的針對性，對管理人員采取“走出去、請進來”的方法，進一步開闊視野，轉化心智模式，補充先進管理經(jīng)驗；對操作人員以崗位應知應會為重點，加強現(xiàn)場培訓，提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。
通過采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質、改善人的行為，力爭形成“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”；崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質安全型員工。
（七）狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究。
1、堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅持“嚴、細、實”的工作作風，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術人員立足工藝、設備查隱患；專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患；管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務管理上，一是各部門要認真開展周期性的各類隱患排查與檢查；二是一線部門要認真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調度會議上通報；三是要不定期開展“三違”、“三松”、“三盲”（盲區(qū)、盲點、盲時）檢查，對薄弱環(huán)節(jié)和關鍵作業(yè)地點進行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡體系。
2、超前防范，狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級建立管理臺賬。對能現(xiàn)場整改的隱患，必須現(xiàn)場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天；對重大安全隱患，嚴格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項目、人員、責任、措施、考核五落實、五到位，隱患未消除前，必須制定專項安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴追究責任。
3、嚴格落實安全責任追究制度。嚴格實行安全問責制。按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴肅追究相關人員責任。實行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的'單位，取消該單位年度評先進集體和先進個人資格，并由此決定干部升遷。
（八）構建“五自”安全管理，探索安全長效機制。
1、公司自主。落實公司安全主體責任、領導干部分工負責制、職能部門業(yè)務管理和崗位安全生產(chǎn)責任制，通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉機制，實現(xiàn)自主管理。
2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開展工作，制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對本系統(tǒng)進行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進行業(yè)務指導和技術服務，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。
3、車間自治。完善并執(zhí)行車間安全管理考核制度、考核體系，落實現(xiàn)場安全責任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核，加強隱患排查與治理，堅持“不安全不生產(chǎn)”，實現(xiàn)車間安全自治。
4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。各單位要進一步加強班組建設，加大對班組長的培養(yǎng)、考核與激勵力度，制訂本單位班組建設辦法，加大安全結構工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進一步增強班組的自理能力。
5、員工自律。要認真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場操作能力、隱患排除技巧和自我保護意識，激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”，爭做“四無員工”（個人無‘三違’、設備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故），實現(xiàn)安全自律。
（九）加強應急管理，提高應急救援能力。
按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急救援體系建設要求。一要抓好應急機構和應急隊伍建設，做到機構、職責、人員、器材、經(jīng)費“五落實”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應對的有效應急機制；二要強化公司、廠應急預案管理，組織公司級重大預案的學習落實及修訂和補充廠級應急預案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應急救援體系；三要開展預案演練。要根據(jù)預案，結合生產(chǎn)實際，有選擇的進行功能演練、專業(yè)演練，在組織一次專業(yè)配合、司級應急預案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進不足、鍛煉隊伍、提高應急實戰(zhàn)能力；四要加強應急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應和協(xié)調聯(lián)動機制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失；五要加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
化工廠的工作計劃篇十二
在工段長及值班長的領導下,嚴格遵守公司、車間及工段各項規(guī)定,做好本小組內人員的分工,配合工段長搞好設備管理,保證鍋爐設備的安全、經(jīng)濟運行。交接班時對本崗位設備、安全、衛(wèi)生、工藝進行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進行安全經(jīng)濟分析,嚴格執(zhí)行各項工藝指標,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
一、目標任務(一)生產(chǎn)目標任務。
嚴格執(zhí)行各項工藝指標,保證主要工藝合格率達98%以上,對違反工藝的操作進行監(jiān)督。
二、組織管理。
在班長的帶領下,負責本小組的設備監(jiān)視、維護與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設備的安全運行。
三、崗位職責。
(一)生產(chǎn)設備管理職責。
1、崗位職責:負責管理設備運行情況工作。
2、工作流程:接班對設備巡檢一遍,做好交接班記錄。
3、工作標準:1)當班期間,了解生產(chǎn)設備運行情況,協(xié)助副操作進行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護工作,負責監(jiān)護操作重要設備。3)按要求對鍋爐水位計進行沖洗工作。
4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設備巡檢分工?所規(guī)定的工作。
5)負責所管設備的起動、停止及切換操作,認真監(jiān)視設備儀表,及時進行運行調整,確保各項運行參數(shù)的正常,對運行日志,記錄及其真實性負責負責指揮本小組的事故處理.6)作好當班期間的開、停車操作。
1、崗位職責:負責落實安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。
2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運行,廢氣達標排放。
3、工作標準:1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設施,消防器材的維護,保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達標排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。
1、崗位職責:負責執(zhí)行工藝指標工作。
2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標范圍內。
3、工作標準:1)嚴格控制鍋爐水位,控制在工藝指標范圍之內。隨時監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。
2)在運行中,應根據(jù)汽機的需要和并列爐的負荷分配,相應調整鍋爐的蒸汽量和過熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負荷不低于該爐負荷最小允許值(額定值的50%)。
1、崗位職責:負責專責范圍內的設備和場地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作。
2、工作流程:對所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場管理要求進行工作。
3、工作標準:1)負責當班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長及工段長交給的臨時性清掃工作。2)嚴格按6s現(xiàn)場管理要求進行工作。
(五)完成上級交辦的各項臨時任務。
1、崗位職責:負責上級領導安排的各項臨時性任務。
2、工作流程:1)完成職責相關的臨時性工作。2)個人能夠勝任的職責外的工作。3)應急狀態(tài)下分配的緊急任務。
3、工作標準:按照公司相關規(guī)定及工作任務標準,完成臨時交辦的任務,不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。
化工廠的工作計劃篇十三
工廠工作計劃第1部分送走細雨紛飛的九月，迎來秋高氣爽的十月。一如既往，我們以飽滿的熱情投入到繁忙的工作中。
1.乙炔工段事故應急預案的編制和審核全面細致地完成。
我們乙炔工段是一個a類防爆裝置，乙炔的化學特性決定了該工段的危險特性。為了防止爆炸等各種惡性事故的發(fā)生，在廠領導的指導下，我們根據(jù)本工段的特點，全面、細致地制定了各種事故的應急預案，并上報工廠審批。充分聽取員工建議后，集思廣益，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供了一套相對統(tǒng)一、科學的理論和操作依據(jù)。
2.初步完成本部門關鍵點事故預防措施的編制。
根據(jù)公司文件精神，一方面重視事故后的處理方案，另一方面強調事故前的預防措施。我們列出了各種可能的事故點，然后制定了預防措施，并提交給工廠審查。比如大渣漿泵出口閥的維護，發(fā)電機軟連接螺栓的牢固度等。應該用文件具體落實，這是問題的關鍵。
3.進一步加大電石灰的抵扣力度，不懈努力。
經(jīng)過上個月艱苦的扣塵戰(zhàn)斗，這個月的卷塵現(xiàn)象明顯好轉。但是，我們不放松，不怕困難。我一直在觀察入庫的車輛，這個月扣了42輛，10噸左右，減少消耗3萬多元。為了公司和員工的利益，我們盡了最大努力，問心無愧。
4.對員工進行有針對性的安全意識和生活方式教育。
乙炔工段員工普遍比較年輕，社會閱歷淺，紀律性差，容易情緒化。為此，我們利用周一安全學習的機會，講道理，澄清是非，用實例教育大家樹立正確科學的人生觀和世界觀；上班要遵守規(guī)章制度，安全工作；工作之余，要遵紀守法，和睦相處。盡管我們努力工作，但仍然有一些同志反復犯錯誤，不僅在工作中，而且在生活中，這使我們非常難過。有時候感嘆:經(jīng)過十幾年的學校訓練，毫無起色。我們能做什么？再次證明“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“路總是更難走”，努力把工作做好，做細，做實。
5.加強設備維護，狠抓文明生產(chǎn)。
在設備的潤滑管理上，我們一點也沒有放松。這個月，我們更換了一些皮帶減速器潤滑劑；每天觀察大渣漿泵油位并補充；雨天加強各皮帶棧橋巡查，疏通漏點。一如既往做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，油漆部分泵體和電機；保留地雜草已清除；干凈的戰(zhàn)壕也被徹底清理了。
6.10月份積極準備大修材料。
這個月，我們?yōu)?0月的大修做了積極的準備。所有材料已分別準備、登記和儲存，更換計劃已提交工廠。當公司確定具體日期后，我們將開始安排和調動人員，實施自檢項目，并將責任分配給人員。
1.檢修前做好進一步準備，確保檢修順利順利完成。
在9月份的基礎上，我們收集并填補了空白，盡一切努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內部環(huán)境。如工具的庫存準備、安全防護工作的實施、值班人員的安排等。確保大修順利、順利完成。
2、進一步落實事故應急演練。
10月份計劃全面普及事故應急預案，利用周一的安全學習時間讓各班學習，深入人心。它在緊急情況下確實起到了“有案可循，有案可循”的作用。且具有科學性和可操作性。在這一理論的指導下，我們要認真執(zhí)行演習的計劃，不走過場，不敷衍，不?；ㄕ?。
3、努力做好崗位記錄標準化的培訓和推廣工作。
預計10月份，公司將發(fā)布標準版的崗位記錄。屆時我們會配合暖工做好前期培訓和中期推廣。俗話說，“好的開始是成功的一半”。為此，我們將努力開一個好頭，嚴格、高標準，要求所有員工做好原始記錄，并以此記錄變更為契機，使我科的記錄書寫取得長足進步。
4.加強對員工和農(nóng)民工的技術和勞動紀律管理。
這個月，我們部門的員工和農(nóng)民工都不同程度地違反了勞動紀律。為此，我們還開展了懲罰和批評教育。10月份，我們將追捕他們，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴懲一次，曝光一次，讓制度化管理深入每個人的內心。此外，在員工控制每個過程控制點時，我們科也會加強監(jiān)督，不依靠專門的工人，盡量使我們的工作全面化，落到實處。
同時，進一步推進節(jié)能降耗；努力使我區(qū)現(xiàn)場文明生產(chǎn)達到一個新的水平；加強各運動設備的潤滑管理；執(zhí)行公司分廠的各項制度、規(guī)定和臨時任務，為公司的發(fā)展盡最大努力。
化工廠的工作計劃篇十四
1、上崗員工必須正確穿戴勞動保護用品，學會使用各類防護用品，并熟練掌握逃生技巧。
2，加強崗位制度培訓，絕不能出現(xiàn)睡崗，串崗，工作中干與生產(chǎn)無關的事情。
3，密切關注各生產(chǎn)參數(shù)的波動及時分析波動原因，將可能存在的生產(chǎn)風險提前解決，并注意各輔助系統(tǒng)的參數(shù)變動，防止產(chǎn)生不良影響。
4，熟練掌握本車間非正常生產(chǎn)運行下的應急預案，并在運行中按車間領導的指揮密切配合和操作，努力使生產(chǎn)平穩(wěn)安全運行。
5、堅決貫徹“三不傷害”原則，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
6、發(fā)現(xiàn)管理人員違章指揮、強令員工冒險作業(yè)，或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權提出解決的建議。
8、熟練掌握本崗位所管轄設備操作，保證裝置運行的安全性，保證巡檢質量。
9、熟悉本崗位工藝流程和設備的使用狀況，負責本崗位場地衛(wèi)生、設備和工藝的維修保養(yǎng)、巡檢工作，定期檢查動、靜密封點，避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕泄漏點的產(chǎn)生。
10、定期對本崗位安全消防、勞動防護救護設施設備維護保養(yǎng)。
11、發(fā)生事故后，須立即采取應急處置措施防止勢態(tài)擴大，并向班長匯報。
12、積極參加各級組織開展的安全培訓、應急演練。
13、積極參加班組安全活動。
14、嚴格貫徹隱患排查治理與監(jiān)控責任制，認真開展日常安全檢查、隱患整改。
15、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。
16、熟練掌握滅火器及各類消防設施應急用品的使用方法。
化工廠的工作計劃篇十五
儀表維修人員在儀表維修班組長的直接領導下開展工作，業(yè)務上接受儀表技術管理人員的指導，負責所轄區(qū)域的自控系統(tǒng)設備管理、維護檢修等工作，協(xié)助儀表維修班組長搞好班組管理，通過技術革新，使生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)不斷完善，確保自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、長周期、經(jīng)濟運行。1、會同有關部門和專業(yè)技術員進行儀表的招標，購買。
2、負責對新增加儀表的安裝調試，安裝調試要嚴格按照圖紙以及說明書要求操作。
5、保持總控室的室溫和清潔，定期對dcs系統(tǒng)進行清理，嚴禁無關人員入內。6、使用標準儀器要嚴格遵守技術操作規(guī)程，標準儀器、儀表每年需要上報計量部門鑒定一次。
7、熟練操作dc和消防自控系統(tǒng)，正確處理各種報警信息。熟練使用消防器材。
8、做好各類儀器、儀表，特別是電、氣動閥門和dcs監(jiān)控系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)，對全廠的675個儀表進行巡回檢查，包括閥的注油、排污、校驗、維護工作等，對故障儀表維修、調校并投運，保證各儀表的正常運行。
11、出現(xiàn)緊急情況應及時報告值班領導，對事故進行調查、分析并積極組織搶修。12、做好dcs運行情況記錄，負責建立所有儀表設備臺帳和設備檔案并認真填寫班組dcs臺帳。
13、負責儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。14、安排好現(xiàn)場使用儀表的年檢計劃，嚴禁超期使用。
15、及時處理設備缺陷，加強創(chuàng)新，積極進行技術改造，學習新產(chǎn)品、新技術，解決生產(chǎn)中的難題，努力提高技術素質，從而進一步提高公司的效益。16、處理好報廢零件的入庫工作。
17、負責提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃。
18、自覺地落實上級有關部門的各種管理制度和規(guī)定，服從上級領導，做到令行禁止，提高執(zhí)行力。
19、完成上級交給的其它任務。
化工廠的工作計劃篇十六
1、在班長的領導下，認真履行公司各項管理規(guī)章制度，按照操作規(guī)程操作dcs系統(tǒng)上的各個自動閥門、泵的開啟和關閉。
2、認真學習本崗位及相關崗位專業(yè)知識，掌握dcs操作要領，不斷提高自身操作水平，確保安全生產(chǎn)。
3、熟悉本裝置工藝流程，控制指標、主要設備構造以及本裝置各種物料的物性特征，能熟練掌握開停車程序和事故狀態(tài)下處理程序，能及時發(fā)現(xiàn)并正確判斷各種異常情況，防止各類事故發(fā)生。
4、負責利用通訊工具向外界進行必要的聯(lián)系，向領導匯報工作、請示工作，向室外操作人員發(fā)出指令，協(xié)調生產(chǎn)。
5、向班長匯報生產(chǎn)中存在的不正常現(xiàn)象和不安全因素。6、檢查并監(jiān)視控制室內可燃氣報警、消防報警等設備。7、負責控制室內操作員站和工程師站兩臺計算機的開機和關機操作。
8、熟練掌握消防器材和應急器材的使用方法、9、認真記好操作記錄，做到書寫工整，記錄及時全面。
10、整理和保持控制室內衛(wèi)生。11、及時完成班長安排的各項臨時工作。
化工廠的工作計劃篇十七
七、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴格落實，督導、檢查現(xiàn)場安全工作落實情況。
八、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；
十一、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。負責工廠的正常運營管理工作。
十三、組織制定并實施全廠安全管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和事故應急方案。
十四、安排督導對新工人進行廠級安全教育，對全廠職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術培訓；組織開展崗位技術練兵；定期組織參加全廠的安全活動。
十五、每月組織一次全面安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全控保裝置、消防設施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
十六、組織開展全廠各項安全生產(chǎn)活動，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人。
十七、對本廠發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報上級部門批準后執(zhí)行。
常務副廠長崗位職責。
一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對其負責。
二、對工廠的安全生產(chǎn)運行工作負有督導職責。
三、負責組織編制年、季、月度和平時作業(yè)的檢修計劃及組織實施、檢查、協(xié)調、考核工作。
四、配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負責組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實施工作。
五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保生產(chǎn)報表及數(shù)據(jù)的正確性。
六、負責組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術人員的技術革新工作和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核、評比。
七、對生產(chǎn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)整改，對各崗位工作及勞動紀律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調整改工作。
八、對工廠的物料考核工作進行督導并負責上報物料的審核工作。
九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調。
十、按時完成公司領導及廠長交辦的其他工作任務。
十一、協(xié)助廠長領導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負有領導責任。
十二、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。
十四、組織編制、審查各安全技術措施計劃，并組織實施。
十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
工廠安全副廠長崗位職責。
一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標準，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。
二、負責對新職工的企業(yè)級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓活動。
三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程、職工勞動防護用品標準，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術措施規(guī)劃和計劃，督促有關部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應急預案并定期組織演練。
五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調、監(jiān)督有關職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。
六、協(xié)助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗，建立好臺帳。
七、負責特殊作業(yè)證的會簽及審批等的管理工作。
八、參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時”審查、驗收。
九、協(xié)助有關部門落實《^v^職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險化學品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)，負責按要求組織安全評價，登記工作。
十、深入現(xiàn)場檢查，指導基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報告有關領導。
十一、會同工會等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領導匯報并會同有關部門提出改進意見。
十三、負責傷亡事故的調查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類事故的調查處理和工傷鑒定工作。
化工廠的工作計劃篇十八
第一條為加強與公司其他部門的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機制，確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術員崗位職責規(guī)定。
第二條車間技術員全面負責車間生產(chǎn)工作，負責做好車間工藝技術管理，品質管理，物料管理，對車間主任及部長負責。
第三條車間技術員在工藝技術方面代表本部門對所管區(qū)域負責，接受車間、工藝科、品管部及技術中心的領導。
第二章任職條件。
第四條有較高的思想政治覺悟，過硬的綜合身體素質，服從領導，作風硬朗。
第五條具備一定的機械工藝技術能力。
第三章崗位職責。
第六條職責說明：a.工藝技術管理方面:。
(1)負責按照研發(fā)中心已審核的設計圖紙及工藝規(guī)定指導員工進行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進行。
(2)跟蹤生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的工藝技術問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并找出原因，及時上報工藝科及技術中心。
(3)配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術中心對生產(chǎn)工藝流程的改進，提高生產(chǎn)效率。b.品質管理方面：
(1)對質量負責，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時做好現(xiàn)場工藝質量問題的反饋與措施的制定。
(2)協(xié)助品管部對工藝質量問題進行監(jiān)督，對質檢員提出的問題及時處理，杜絕有質量問題的產(chǎn)品流入下道工序。c.物料管理方面:。
(1)監(jiān)督指導車間領料員落實好物料的領發(fā)及存放，落實好車間半成品的存放，落實好車間物料申購等各項物料管理工作。
(2)定期對車間堆放的物料進行整理和盤點，計劃下料，合理用料，避免浪費，協(xié)助車間主任推廣6s工作。
第四章其他。
第七條第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，并根據(jù)實際情況加以完善。
第八條第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部負責解釋。
化工廠的工作計劃篇十九
1、當班期間對本崗位設備、生產(chǎn)負責;認真學習車間各崗位操作技能并熟知應會;服從班長工作安排，協(xié)助班長在保證安全、環(huán)保的前提下優(yōu)質、高效、低耗完成本班生產(chǎn)任務。
2、班長因某種原因不在崗時代行班長職權，履行班長職責。
3、崗位員工因某種原因不在崗時履行崗位員工職責。
4、認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程，遵守并執(zhí)行崗位責任制及公司的各項制度，當班期間做到精心操作，勤檢查，勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長報告。配合班長，對外操操作人員的操作進行管理。
5、有權對本班班長以下人員的工作進行安排。不斷提高產(chǎn)品質量。有權拒絕違章指揮。有權阻止無關人員對崗位的工藝、設備、電器、儀表進行任何操作。
6、監(jiān)督外操及dcs操作人員按時定點做好巡回檢查、按時、正確地填寫崗位操作記錄，操作記錄表清潔、字體整齊，帶頭組織各崗位員工做好交接班并如實填好相關記錄。
7、當車間生產(chǎn)處于不正常時，存在安全、環(huán)保事故隱患，操作人員在緊急情況下時（著火、停水、機械振動、聲音異常），并及時報告班長、車間負責人;特別緊急狀況有權停止部分或全部設備。
8、負責管好車間的一切設備和消防器材;在保證安全的前提下，負責監(jiān)督搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，隨時清掃地面、地溝，做到無積水、雜物，無廢料，無油垢。
9、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度、勞動紀律，在上班期間嚴禁干私活，嚴禁脫崗，串崗、睡崗、玩手機等做一些與工作無關的事。
10、啟動功率較大電機前，一定要先通知電工人員送電后再啟動。同時，長期停用的電機和室外電機在起動前一定要通知電氣人員對電機做完絕緣測試合格后再啟動;負責監(jiān)督車間動設備備用設備定時的輪換，有問題的及時跟蹤解決。
11、積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務技術培訓，努力提高自己的操作技能;協(xié)助班長開展好各種班組會議及班組活動。
12、及時有效完成上級領導臨時安排的各項工作。
化工廠的工作計劃篇二十
一、認真觀察鍋爐水位、蒸汽壓力、蒸汽溫度、風壓、進煤量等的變化情況和爐膛燃燒，鏈條行走和鍋爐供汽等情況，做到安全經(jīng)濟運行，加強與用戶聯(lián)系，做好滿足生產(chǎn)需要，保質保量供汽。
二、嚴格遵守操作規(guī)程，每班至少沖洗水位計和排污一次，如有放灰裝置時，當班必須按時準確操作管理。
三、認真做好鍋爐及設備的保養(yǎng)維修工作，做到勤巡回、勤檢查、勤調節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告帶班長，當班能處理的當班處理，處理不了的向領導匯報，由主管人員安排解決，并積極協(xié)助。
四、鍋爐運行中，一旦發(fā)生事故及故障時，要沉著冷靜，果斷采取有效措施予以排除，并如實報告主管領導和有關部門。
五、做好鍋爐操作場地、控制室及設備的清潔工作，做到環(huán)境美。
六、值班人員對設備要做好保養(yǎng)加油工作，司爐、司水責任分清，每小時要巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時出理，鏈條爐每周早班定期檢查爐排，并由帶班長做好記錄。
七、司爐中、夜班值班人員發(fā)現(xiàn)有問題處理不了的跑、冒、滴、漏處，次日早上報告維修班及技術人員，由車間安排處理。
八、上崗后，嚴格遵守《鍋爐運行管理操作程序》，緊張有序的工作，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行。
化工廠的工作計劃篇二十一
一、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準確、日清月結。
二、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度來庫存現(xiàn)金不得超過定額。
三、負責支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設立支票領用登記簿。
四、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。
五、負責作好工資、獎金、發(fā)放工作。
六、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調節(jié)表。
七、嚴格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。
八、做好公司領導安排的其他事物責任與權限責任。
1、對出納工作流程的正確執(zhí)行負責。
2、對每日現(xiàn)金賬目及銀行的賬目是清晰性負責。
3、對個人的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責權限。
1、發(fā)現(xiàn)不符合報銷程序有拒絕報銷的權利。
2、有發(fā)現(xiàn)問題向財務主管報告的權利。
3、有對公司改善各項工作的建議權。
1、受過會計基本知識方面的培訓。
2、具有會計從業(yè)資格證。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、熟悉各類銀行單據(jù)及發(fā)票的填寫職業(yè)素養(yǎng)崗位素質。
1、高度認同公司經(jīng)營理念。
2、堅持原則，能夠獨立履行出納職能個人素質。
1、責任心強、原則性強。
2、沉穩(wěn)、敬業(yè)、細致、耐心。
化工廠的工作計劃篇二十二
在化工廠工作的這段時間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的*臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
剛進公司的時候，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。后來，我因公司需要，到化工廠學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產(chǎn)品質量控制和調節(jié)，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。
以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好！
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