9.總結(jié)的過程中要注意邏輯性，要能夠表達清晰，條理分明，使人容易理解和接受。寫總結(jié)時要注意客觀中立，全面準(zhǔn)確地反映事實。這篇總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層面的經(jīng)驗總結(jié)，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退悸贰?/p>
冶金類工作總結(jié)篇一
為了有效地將理論與實際相結(jié)合，進一步增強輕冶方向本科生對鋁冶金生產(chǎn)實踐的感性認(rèn)識，6月26日至7月24日，中南大學(xué)冶金學(xué)院級本科專業(yè)52名學(xué)生在中國鋁業(yè)鄭州研究院下屬的電解鋁廠(國家大型預(yù)焙鋁電解試驗基地)和氧化鋁試驗廠進行了為期四周的輕冶生產(chǎn)實習(xí)。在實習(xí)單位各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，本次實習(xí)自始至終洋溢著團結(jié)、嚴(yán)肅但又不失活撥的氣氛，實習(xí)隊全體師生按質(zhì)按量順利完成了學(xué)校下達的實習(xí)任務(wù)，取得了優(yōu)異的實習(xí)成績，在實習(xí)教學(xué)方面也有一些創(chuàng)新之處，得到了實習(xí)單位的高度評價。
此外，實習(xí)隊在認(rèn)真完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，利于業(yè)余時間與實習(xí)單位開展了一系列有意義的活動，如與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、一線工人進行座談聯(lián)歡，為企業(yè)職工的子女進行義務(wù)家教，幫助工廠翻譯英文資料，同時部分學(xué)生還利用課余時間進行了大學(xué)生暑期社會實踐“河南省國有企業(yè)改革狀況的調(diào)查”等活動，這些活動的開展既增強了學(xué)生的專業(yè)綜合能力和社會實踐能力，也為豐富實習(xí)單位的業(yè)余文化生活，樹立中南大學(xué)在企業(yè)中的良好形象做出了積極的貢獻。
常言道：萬事開頭難。但是，一旦有了充分的準(zhǔn)備，事情的開頭也就會變的容易。正因如此，早在實習(xí)出發(fā)前就做了周詳?shù)臏?zhǔn)備工作。首先是成立了以指導(dǎo)教師為核心的實習(xí)隊組織機構(gòu)和實習(xí)期間的臨時小組，并多次召開了實習(xí)隊隊委會議商討實習(xí)的具體方案，制定詳細的實習(xí)計劃和具體的實習(xí)日程安排;其次是實習(xí)動員，為了進一步端正學(xué)生的實習(xí)態(tài)度，并請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到會為實習(xí)隊全體師生做了實習(xí)動員，鼓勵同學(xué)們克服經(jīng)費困難，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，爭當(dāng)優(yōu)秀實習(xí)隊。領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵給同學(xué)們樹立了信心，領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望更給實習(xí)隊注入了動力，為實習(xí)工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。
有了充分的思想準(zhǔn)備，自然的實習(xí)取得了良好的開端。但是這還遠遠不夠，更需要一個圓滿的結(jié)局。知道，只有嚴(yán)格執(zhí)行實習(xí)隊制定的實習(xí)紀(jì)律，同時做到指導(dǎo)教師、隊委干部和全體學(xué)生三位一體，同心協(xié)力，才能順利地完成的實習(xí)計劃。值得驕傲的是用實際行動做到了這一點，用辛勤的汗水換取了豐碩的成果。
在實習(xí)過程中，嚴(yán)格按照學(xué)院制定的教學(xué)計劃和實習(xí)日程安排按部就班地開展實習(xí)工作。的實習(xí)內(nèi)容涉及研究院下屬的電解廠、氧化鋁廠以及附近的黃河炭素廠的12個主體車間;實習(xí)環(huán)境比較差，如在電解廠需要長時間連續(xù)觀察高達960°c的電解槽的生產(chǎn)和操作過程，在氧化鋁廠要經(jīng)常吸進高濃度強堿蒸氣和防止地面的濃堿侵蝕，在炭素廠必須忍受濃密的焦碳粉塵、刺鼻的瀝青煙氣以及隆隆的球磨機運轉(zhuǎn)聲。在短短的4周時間內(nèi)如何有效地開展實習(xí)工作，讓同學(xué)們學(xué)到更多的知識，而不是像以往那樣走馬觀花似的完成實習(xí)任務(wù)就成為了全體師生共同考慮的問題。通過實習(xí)隊全體隊委的討論研究，統(tǒng)一了全隊的認(rèn)識，樹立了同學(xué)們克服困難的自信心。
首先，進入一個新的分廠之前先請該廠技術(shù)人員給同學(xué)們講解本廠的主體流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)，然后采取分組交叉的方式進入各車間跟班實習(xí)，在此期間，要求全體同學(xué)嚴(yán)格遵守工廠的作息制度和安全制度，堅守勞動崗位，仔細觀察每個車間主體設(shè)備的運行，現(xiàn)場向技術(shù)人員請教有關(guān)生產(chǎn)問題，在下午下班前兩小時，再將學(xué)生集中起來，大家各抒己見，對當(dāng)天所見所聞進行概括和總結(jié)，同時對發(fā)現(xiàn)的問題提出來一起討論，并由指導(dǎo)教師做綜合解答，然后第二天同學(xué)們再返回車間尋找新的發(fā)現(xiàn)，如此反復(fù)，同學(xué)們覺得這種實習(xí)方式達到了事半功倍的效果，與以往走馬觀花似的實習(xí)收獲大相徑庭。
其次，打破了過去生產(chǎn)實習(xí)以查找和抄寫資料為主的模式。在實習(xí)過程中，要求學(xué)生堅守在設(shè)備邊觀察，而不是一味地坐在車間辦公室抄襲生產(chǎn)資料，只有自己通過觀察所發(fā)現(xiàn)的東西才能牢牢地記在腦海中。這種方式雖然辛苦，但能使同學(xué)們學(xué)到更多的將來屬于自己的知識。同學(xué)們在實習(xí)結(jié)束后由衷的感慨：這才是真正的生產(chǎn)實習(xí)。此外，在實習(xí)過程中，同學(xué)們還積極主動與工人師傅們交談，詢問實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，同時也了解他們的工作和生活情況，學(xué)習(xí)他們淳樸的為人之道和對本職工作兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，為他們將來走向社會，扎根企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著時間的推移，電解廠、氧化鋁廠的實習(xí)相繼結(jié)束了，接下來是緊張的實習(xí)報告的撰寫和考試的準(zhǔn)備。由于大家都有詳細的聽課筆記和現(xiàn)場觀察及討論記錄，盡管實習(xí)內(nèi)容繁多，工藝流程復(fù)雜，但同學(xué)們都成竹在胸，寫起來得心應(yīng)手，一篇篇敘述流暢，內(nèi)容豐富的實習(xí)報告僅用三天的時間就出自每一位同學(xué)的手中。在全體同學(xué)均通過實習(xí)考試后，的生產(chǎn)實習(xí)算是全部結(jié)束。
生產(chǎn)實習(xí)條件雖然艱苦，但同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的氣氛就象河南炎熱的氣候一般熱烈。同學(xué)們在實習(xí)之余沒有忘記開展一系列積極向上的體育文化活動，以此來減輕的實習(xí)壓力，豐富工廠職工的業(yè)余生活，同時也進一步拉近廠校之間的距離。在業(yè)余時間，同學(xué)們與工廠職工和兄弟院校的實習(xí)隊開展了籃球和乒乓球比賽，在友誼第一、比賽第二的氛圍中增進了廠校友誼。為了讓在實習(xí)期間過生日的同學(xué)感受到親情溫暖，同學(xué)們利用周末開展了集體生日晚會，他們盡情地唱、盡情地跳，為幾位小壽星祝福和祈禱，在歡歌笑語中全體同學(xué)度過了難忘的一個夜晚。
緊張而有序的實習(xí)生活結(jié)束了，同學(xué)們在河南度過了意義非凡的一個月，中南大學(xué)級輕冶實習(xí)隊給中國鋁業(yè)鄭州研究院全體職工留下了深刻的印象，同時研究院的先進的科研設(shè)備和現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式也深深扎根在同學(xué)們的腦海中。
冶金類工作總結(jié)篇二
xx年，一個四季的輪回，在歷史的長河中或許是浪花一朵，然而對于鐵路修建廠的干部職工來說，這一年卻收獲頗豐：xx面貌更加安全暢通文明和諧、職工隊伍更加心齊氣順風(fēng)正勁足、黨政工團更加通力協(xié)作爭創(chuàng)一流......xx在變。
它變得亮麗多彩，“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念深入人心；它變得品牌輩出，高爐小修班、顧延雙、徐慧等成為全廠學(xué)習(xí)的楷模；它變得堅定自信，全廠職工意氣風(fēng)發(fā)地向“七化”的奮斗目標(biāo)闊步邁進！
一、引領(lǐng)方向。
xx年伊始，xx廠“兩會”如期召開?！皟蓵毕嗬^提出了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向?！捌呋钡膬?nèi)容是：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、點檢定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機化；“三優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)是：^v^員優(yōu)質(zhì)線路、^v^員優(yōu)質(zhì)項目、^v^員優(yōu)質(zhì)品牌。這是一次提升內(nèi)力的實踐，定位高標(biāo)準(zhǔn)，工作才會出現(xiàn)高水準(zhǔn)。如今，“七化”和“三優(yōu)”的目標(biāo)得到了有效的落實，干部職工不僅感嘆道：“創(chuàng)建的是精品，凝聚的是人心，改善的是環(huán)境，提升的是素質(zhì)，促進的是安全！”
在一年的主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的過程中，我們攻堅克難、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一個又一個新業(yè)績。
年初開始的薪酬改革，涉及全體職工的切身利益。本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們一方面嚴(yán)格按照鐵運公司要求，在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透精神、領(lǐng)會文件的基礎(chǔ)上，調(diào)動精兵強將，放棄節(jié)假日休息，搶時間、爭速度、保質(zhì)量，先后七次調(diào)整薪酬改革方案，使其盡最大可能的趨于合理；另一方面，在遇到困難和問題時，廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，到冶金運輸廠和運輸總站等兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗，組織召開各車間黨支部書記和人事員座談會，答疑解惑，統(tǒng)一思想，做到思想政治工作重心下移，同時妥善處理因政策不清導(dǎo)致少數(shù)職工思想波動問題，采取“疏導(dǎo)”的謀略，在最短時間里將影響和制約職工隊伍穩(wěn)定的消極、迷茫情緒予以轉(zhuǎn)化，使薪酬改革在我廠得以順利實施。
入汛以來,以“梅花”臺風(fēng)為代表的持續(xù)強降雨，對鐵路線橋設(shè)備造成極大的威脅，廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，頑強奮戰(zhàn)在點檢維修保運保產(chǎn)第一線。全體黨員干部和職工采取雨前排查隱患、雨中全面監(jiān)控、雨后跟蹤整改等多種應(yīng)對措施，全力以赴迎戰(zhàn)高溫雨季的雙重考驗，以沒有發(fā)生任何責(zé)任事故和故障的佳績，為鐵路運輸?shù)陌踩樞袆?chuàng)造了有利條件。
進入下半年以來，全國鋼鐵行業(yè)進入了“嚴(yán)冬”時代，廠黨委編寫了《認(rèn)清形勢、直面挑戰(zhàn)、降本增效、共克時艱》的形勢任務(wù)宣講提綱，廠工會持續(xù)組織開展了“企業(yè)有困難，職工怎么辦”專題討論活動，極大鼓舞了全廠干部職工風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)的斗志。廠黨政運用會議解析、黨課灌輸、座談討論等方式，大講xx的形勢任務(wù)、大講鐵運公司所擔(dān)當(dāng)任務(wù)、大講xx廠所肩負(fù)的歷史使命，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識xx、鐵運公司、xx廠面臨的嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，立足崗位，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，向精細管理要效益，向科技攻關(guān)要效益、向點滴節(jié)約要效益，凝聚xx廠降本增效、節(jié)能降耗的強大動力；通過走訪、談心、交友活動，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒宣傳思想工作，把干部職工的心思聚攏到團結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻上來。
聚集力量。
科學(xué)發(fā)展，以人為本，人是生產(chǎn)力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來，從典型引路到群星爭輝，廠黨政鋪就星光大道，先進典型不斷涌現(xiàn)，職工隊伍素質(zhì)發(fā)生了顯著變化。
技術(shù)設(shè)備部部長徐慧同志想不到，她因為愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格管理、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己，而獲得了液晶彩電的重獎；想不到會走上鐵運公司“優(yōu)秀^v^員標(biāo)兵”的領(lǐng)獎臺，贏得與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一片掌聲。
一年來，xx廠黨政命名表彰了7名^v^員標(biāo)兵、1名技術(shù)狀元、12名技術(shù)能手，推薦6個班組為公司“五好班組”，1名同志為公司“優(yōu)秀班組長”。為了擴大典型品牌的影響力，廠黨委組織力量，先后在《xx日報》、《北方晨報》、xx人民廣播電臺、xx電視臺等媒體，多角度宣傳了嚴(yán)格管理的品牌典型——徐慧、愛崗敬業(yè)品牌典型——顧延雙、科研創(chuàng)新品牌——李作運、關(guān)心社區(qū)建設(shè)的離休老干部——陸芝生、關(guān)愛職工的品牌——樊祥明等一批品牌典型事跡，他們的事跡播出后，在鐵運公司乃至xx內(nèi)外都產(chǎn)生了很大反響，為xx廠爭得了榮譽。
廠黨委在兩級機關(guān)干部中倡導(dǎo)“感恩”理念，提出只有懷著感恩的心情工作，人才會變得更謙和、更快樂、更高尚、更進步。廠黨政還特別關(guān)心、關(guān)愛知識分子的健康成長。請全日制大專以上知識分子到海邊游玩，為新分配來的四名大專生過中秋節(jié)，廠里的“火車頭四好團隊”成果發(fā)布會，聘請大學(xué)畢業(yè)生作評委。當(dāng)青年大學(xué)畢業(yè)生、維修三車間技術(shù)員陳大維的父親因患癌癥重病時，廠領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到醫(yī)院和家里探望，不幸病故時，廠領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事，令陳大維十分感動，并表示一定要努力工作，來回報廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。目前，由他參與設(shè)計開發(fā)的，被譽為xxerp的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng)，已經(jīng)進入到普及階段，即將在鐵路設(shè)備維修中發(fā)揮愈來愈重要的作用。青年大學(xué)畢業(yè)生、維修二車間技術(shù)員李作運被評選為xx廠的科研創(chuàng)新品牌后，鉆研技術(shù)的積極性更加高漲。今年他的《》和《》等項科研成果在分獲等獎，由他親自編寫的《xx鐵路橋梁手冊》，已經(jīng)印制完成，該手冊填補了xx鐵路橋梁設(shè)備的空白，受到了鐵運公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。廠團委也根據(jù)青年的特點，大力組織“導(dǎo)師帶徒”活動。一個全廠干部職工結(jié)合實際、強化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，崗位成才、實現(xiàn)價值的濃厚氛圍正在形成。一年來，全廠上下不負(fù)重托，以務(wù)實拼搏的姿態(tài)，以浴火重生的勇氣，在“主攻七化”“爭創(chuàng)三優(yōu)”的實踐中交出了一份合格的答卷。
凝聚人心。
一年來，廠黨政班子在繼承中變革與創(chuàng)新，全面圍繞“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念，叫響“安全大如天、萬事排在先”的口號，以管理達標(biāo)對全廠上下準(zhǔn)確施治，為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展提供強有力的基礎(chǔ)保證。
為了確保兩級機關(guān)轉(zhuǎn)換職能，廠黨政狠抓“四型機關(guān)”建設(shè)，強化專業(yè)管理和服務(wù)意識，使兩級機關(guān)的辦事效率、服務(wù)基層和職工群眾的質(zhì)量明顯提升；為了提高車間、班組獨立作戰(zhàn)能力，廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對我廠人員少、任務(wù)重的特點，加大“預(yù)防式養(yǎng)護維修”力度，提升“設(shè)備狀態(tài)評定”工作質(zhì)量，探索點檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)模式，實現(xiàn)就近聯(lián)合、強弱聯(lián)合，提高了車間、班組獨立作戰(zhàn)能力。
當(dāng)離休老干部李善福、維修四車間職工趙云成不幸病故時，廠領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事；當(dāng)維修二車間職工陸長占因膽管瘤住院手術(shù)時、當(dāng)維修四車間職工趙學(xué)江的兒子不幸發(fā)生人身事故，大腿截肢時、當(dāng)住養(yǎng)老院孤寡退休職工楊寶池因患膀胱腫瘤住院手術(shù)時，廠工會及時與集團公司工會和鐵運公司工會溝通匯報，將救濟金及慰問品送到病床前，車間工會安排職工陪護到病床前。
“謝謝劉叔叔、樊伯伯，我明年就大學(xué)畢業(yè)了，這些年多虧了xx廠領(lǐng)導(dǎo)和工會對我的長期資助，這種大恩大德我一輩子也報答不了。”說這話的是我廠精神病特困職工馬洪緒的女兒馬文詩。馬文詩六歲不幸失去母親，從此他的父親就沒離開過xx小嶺子精神病院。不是孤兒勝似孤兒的馬文詩，生活陷入了窘境，是xx廠的“扶貧助困”和“金秋助學(xué)”，才確保了她的生活和順利完成學(xué)業(yè)。
職工有困難，企業(yè)有真愛。今年年初，廠黨政工發(fā)出了“愛心捐款”的號召，全體職工聞風(fēng)而動，短短一周時間就捐得款項元，就連遠在丹東就讀的馬文詩知道消息后，也從微薄的生活費中擠出50元寄到廠工會。
在主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的進程中，廠黨政工把扶貧助困作為事關(guān)全廠政治穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定的一件大事來抓。從廠領(lǐng)導(dǎo)，到機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、車間領(lǐng)導(dǎo)，人人與困難職工結(jié)對子，堅持每年開展3次“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動?！皼Q不讓一戶困難職工生活過不下去，決不讓一個困難職工子女因交不起學(xué)費而輟學(xué)，決不讓一個困難職工因生活困難而看不起病。”廠領(lǐng)導(dǎo)班子的莊重承諾，給xx人心中吹拂起陣陣暖意。
悠悠萬事，民生為大。職工生活關(guān)乎xx文明和諧、關(guān)乎職工人心向背，舉全廠之力抓好扶貧助困后，主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的宏偉事業(yè)便有了一個堅實的群眾基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部環(huán)境。
四、創(chuàng)先爭優(yōu)。
一年來，廠黨委堅持按照主題鮮明“不雜”、立意深刻“不玄”、內(nèi)容豐富“不空”、形式新穎“不虛”、部署周密“不亂”的原則，注重政治工作的引領(lǐng)性、針對性、群眾性、過程性，讓干部職工參與其中、享受其中，在潛移默化中升華思想，營造了全廠政治工作的春天。
這一年，廠行政大力支持，使黨建工作基礎(chǔ)好、條件好、氛圍好。廠長對黨建工作高度重視，在不同場合反復(fù)強調(diào)黨建工作的重要性，帶頭把黨建工作作為日常檢查指導(dǎo)的重要內(nèi)容，帶動了各級行政干部積極支持和主動參與黨建工作，從而為全廠黨建工作提供了很好的條件和氛圍。
目前鐵路修建廠的企業(yè)形象，已經(jīng)有了質(zhì)的變化?！爸鞴テ呋?、爭創(chuàng)三優(yōu)”的主題實踐在有效提升企業(yè)外部形象的同時，也創(chuàng)造了無形的企業(yè)財富。
冶金類工作總結(jié)篇三
20__年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，始終將安全管理工作放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)活動方案，扎實細致地開展安全工作，具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制20__年元月，公司召開20__年度安全工作會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)與各各分廠、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。隨后，各分廠及部門逐級分解，廠部長與工段，工段與班組，班組與個人，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認(rèn)真督導(dǎo)，狠抓落實，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處。
二、深入開展各項安全活動2020__年初，組織開展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動，做好元旦、春節(jié)、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。依照__市安監(jiān)局、__港經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20__年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃，以及__港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20__年度安全生產(chǎn)工作計劃，規(guī)劃公司20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計劃。開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)肅處理各項違章、違紀(jì)行為，推進建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，有產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設(shè)臵了安全警示牌、危險因素告知牌、事故急救處臵牌、宣傳牌。在各分廠設(shè)立“宣傳欄”。
三、20__年全年進行新員工安全教育約20__人次，依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個人檔案，以“一人一檔”的機制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段，強化了職工的安全意識。同時加強安全知識學(xué)習(xí)，提高了全員安全意識，使安全理念深入人心，做到了人人講安全、處處講安全。
四、加強隱患排查工作根據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合各項活動要求，安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查，對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備等安全檢查，隨時抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并定期組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，對存在的不安全因素要求及時整改，對現(xiàn)場安全隱患排查共計___余項，對所有隱患下達“整改通知單”責(zé)令限期進行整改，并組織進行了復(fù)查形成了閉環(huán)。
五、強化現(xiàn)場違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的管理工作縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產(chǎn)事故的發(fā)生，其大部分都是由于不正確的操作、責(zé)任者違章沒有按照相關(guān)規(guī)定進行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎(chǔ)，強化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下，狠抓“三違”行為，嚴(yán)懲違章人員。20__年共計查處違章人員___人次，累計考核金額____元(含事故責(zé)任考核和二期外協(xié)單位考核)工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。
六、各類體系審核“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審，依__市安監(jiān)局要求，我公司要進行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審，安全管理部依照標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照規(guī)范要求堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，持續(xù)推進各項標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，經(jīng)省專家組評審，我公司高分一次通過二級評審，但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項，使安全管理規(guī)范、有序、合理，并持續(xù)跟進。積極配合公司“職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認(rèn)證復(fù)審等重大事項，確保了安全環(huán)保體系一次通過。
七、安全事故情況及安全現(xiàn)狀20__年，全年共發(fā)生重傷事故_起，亡人事故_起、火災(zāi)事故_起、其中軋鋼廠有重傷_起，微傷_起;燒結(jié)廠亡人事故_起、火災(zāi)事故_起、微傷事故_起;(外委亡人責(zé)任事故_起，分別為____事故)自進入20__年以來，安全形勢用多災(zāi)多難形容一點都不為過，究其原因存在以下幾點：部分單位沒能嚴(yán)格落實主體責(zé)任和逐級負(fù)責(zé)制，安全負(fù)責(zé)制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴(yán)重卡殼分解不下去，部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是不能見諸在行動上，說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要的現(xiàn)象很嚴(yán)重，出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報，不按照事故四不放過的原則進行調(diào)查、分析和處理，致使責(zé)任人沒受到處理，廣大職工沒受到教育得過且過，導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生，其次，職工流動性太大，新職工上崗前都未進行崗前實習(xí)培訓(xùn)，并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作，經(jīng)過三天的安全教育培訓(xùn)后就直接上崗定崗，導(dǎo)致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故，個別單位基層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)更換流動頻繁，個別單位人員爭權(quán)奪勢，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多發(fā)的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管，思想以職能部門代管包管是大錯而特錯，此觀念不除，安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看，究其原因，幾乎毫不例外的存在著主體責(zé)任落實不到位的問題，而主體責(zé)任的落實關(guān)鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準(zhǔn)則，責(zé)任心很關(guān)鍵。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。全國無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要消滅企業(yè)，所以我們必須嚴(yán)格落實主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須管安全，健全制度、加強培訓(xùn)、落實責(zé)任，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全管理水平，貫穿“以人為本，生命至上，生命紅線不可逾越”的崇高理念，改變被動的要我安全，向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變。
冶金類工作總結(jié)篇四
為了有效地將理論與實際相結(jié)合，進一步增強輕冶方向本科生對鋁冶金生產(chǎn)實踐的感性認(rèn)識，20__年6月26日至7月24日，中南大學(xué)冶金學(xué)院級本科專業(yè)52名學(xué)生在中國鋁業(yè)鄭州研究院下屬的電解鋁廠(國家大型預(yù)焙鋁電解試驗基地)和氧化鋁試驗廠進行了為期四周的輕冶生產(chǎn)實習(xí)。在實習(xí)單位各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，本次實習(xí)自始至終洋溢著團結(jié)、嚴(yán)肅但又不失活撥的氣氛，實習(xí)隊全體師生按質(zhì)按量順利完成了學(xué)校下達的實習(xí)任務(wù)，取得了優(yōu)異的實習(xí)成績，在實習(xí)教學(xué)方面也有一些創(chuàng)新之處，得到了實習(xí)單位的高度評價。
此外，實習(xí)隊在認(rèn)真完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，利于業(yè)余時間與實習(xí)單位開展了一系列有意義的活動，如與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、一線工人進行座談聯(lián)歡，為企業(yè)職工的子女進行義務(wù)家教，幫助工廠翻譯英文資料，同時部分學(xué)生還利用課余時間進行了大學(xué)生暑期社會實踐“河南省國有企業(yè)改革狀況的調(diào)查”等活動，這些活動的開展既增強了學(xué)生的專業(yè)綜合能力和社會實踐能力，也為豐富實習(xí)單位的業(yè)余文化生活，樹立中南大學(xué)在企業(yè)中的良好形象做出了積極的貢獻。
常言道：萬事開頭難。但是，一旦有了充分的準(zhǔn)備，事情的開頭也就會變的容易。正因如此，早在實習(xí)出發(fā)前就做了周詳?shù)臏?zhǔn)備工作。首先是成立了以指導(dǎo)教師為核心的實習(xí)隊組織機構(gòu)和實習(xí)期間的臨時小組，并多次召開了實習(xí)隊隊委會議商討實習(xí)的具體方案，制定詳細的實習(xí)計劃和具體的實習(xí)日程安排;其次是實習(xí)動員，為了進一步端正學(xué)生的實習(xí)態(tài)度，并請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到會為實習(xí)隊全體師生做了實習(xí)動員，鼓勵同學(xué)們克服經(jīng)費困難，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，爭當(dāng)優(yōu)秀實習(xí)隊。領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵給同學(xué)們樹立了信心，領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望更給實習(xí)隊注入了動力，為實習(xí)工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。
有了充分的思想準(zhǔn)備，自然的實習(xí)取得了良好的開端。但是這還遠遠不夠，更需要一個圓滿的結(jié)局。知道，只有嚴(yán)格執(zhí)行實習(xí)隊制定的實習(xí)紀(jì)律，同時做到指導(dǎo)教師、隊委干部和全體學(xué)生三位一體，同心協(xié)力，才能順利地完成的實習(xí)計劃。值得驕傲的是用實際行動做到了這一點，用辛勤的汗水換取了豐碩的成果。
在實習(xí)過程中，嚴(yán)格按照學(xué)院制定的教學(xué)計劃和實習(xí)日程安排按部就班地開展實習(xí)工作。的實習(xí)內(nèi)容涉及研究院下屬的電解廠、氧化鋁廠以及附近的黃河炭素廠的12個主體車間;實習(xí)環(huán)境比較差，如在電解廠需要長時間連續(xù)觀察高達960°c的電解槽的生產(chǎn)和操作過程，在氧化鋁廠要經(jīng)常吸進高濃度強堿蒸氣和防止地面的濃堿侵蝕，在炭素廠必須忍受濃密的焦碳粉塵、刺鼻的瀝青煙氣以及隆隆的球磨機運轉(zhuǎn)聲。在短短的4周時間內(nèi)如何有效地開展實習(xí)工作，讓同學(xué)們學(xué)到更多的知識，而不是像以往那樣走馬觀花似的完成實習(xí)任務(wù)就成為了全體師生共同考慮的問題。通過實習(xí)隊全體隊委的討論研究，統(tǒng)一了全隊的認(rèn)識，樹立了同學(xué)們克服困難的自信心。
首先，進入一個新的分廠之前先請該廠技術(shù)人員給同學(xué)們講解本廠的主體流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)，然后采取分組交叉的方式進入各車間跟班實習(xí)，在此期間，要求全體同學(xué)嚴(yán)格遵守工廠的作息制度和安全制度，堅守勞動崗位，仔細觀察每個車間主體設(shè)備的運行，現(xiàn)場向技術(shù)人員請教有關(guān)生產(chǎn)問題，在下午下班前兩小時，再將學(xué)生集中起來，大家各抒己見，對當(dāng)天所見所聞進行概括和總結(jié)，同時對發(fā)現(xiàn)的問題提出來一起討論，并由指導(dǎo)教師做綜合解答，然后第二天同學(xué)們再返回車間尋找新的發(fā)現(xiàn)，如此反復(fù)，同學(xué)們覺得這種實習(xí)方式達到了事半功倍的效果，與以往走馬觀花似的實習(xí)收獲大相徑庭。
其次，打破了過去生產(chǎn)實習(xí)以查找和抄寫資料為主的模式。在實習(xí)過程中，要求學(xué)生堅守在設(shè)備邊觀察，而不是一味地坐在車間辦公室抄襲生產(chǎn)資料，只有自己通過觀察所發(fā)現(xiàn)的東西才能牢牢地記在腦海中。這種方式雖然辛苦，但能使同學(xué)們學(xué)到更多的將來屬于自己的知識。同學(xué)們在實習(xí)結(jié)束后由衷的感慨：這才是真正的生產(chǎn)實習(xí)。此外，在實習(xí)過程中，同學(xué)們還積極主動與工人師傅們交談，詢問實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，同時也了解他們的工作和生活情況，學(xué)習(xí)他們淳樸的為人之道和對本職工作兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，為他們將來走向社會，扎根企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著時間的推移，電解廠、氧化鋁廠的實習(xí)相繼結(jié)束了，接下來是緊張的實習(xí)報告的撰寫和考試的準(zhǔn)備。由于大家都有詳細的聽課筆記和現(xiàn)場觀察及討論記錄，盡管實習(xí)內(nèi)容繁多，工藝流程復(fù)雜，但同學(xué)們都成竹在胸，寫起來得心應(yīng)手，一篇篇敘述流暢，內(nèi)容豐富的實習(xí)報告僅用三天的時間就出自每一位同學(xué)的手中。在全體同學(xué)均通過實習(xí)考試后，的生產(chǎn)實習(xí)算是全部結(jié)束。
生產(chǎn)實習(xí)條件雖然艱苦，但同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的氣氛就象河南炎熱的氣候一般熱烈。同學(xué)們在實習(xí)之余沒有忘記開展一系列積極向上的體育文化活動，以此來減輕的實習(xí)壓力，豐富工廠職工的業(yè)余生活，同時也進一步拉近廠校之間的距離。在業(yè)余時間，同學(xué)們與工廠職工和兄弟院校的實習(xí)隊開展了籃球和乒乓球比賽，在友誼第一、比賽第二的氛圍中增進了廠校友誼。為了讓在實習(xí)期間過生日的同學(xué)感受到親情溫暖，同學(xué)們利用周末開展了集體生日晚會，他們盡情地唱、盡情地跳，為幾位小壽星祝福和祈禱，在歡歌笑語中全體同學(xué)度過了難忘的一個夜晚。
緊張而有序的實習(xí)生活結(jié)束了，同學(xué)們在河南度過了意義非凡的一個月，中南大學(xué)級輕冶實習(xí)隊給中國鋁業(yè)鄭州研究院全體職工留下了深刻的印象，同時研究院的先進的科研設(shè)備和現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式也深深扎根在同學(xué)們的腦海中。
冶金類工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，我隊全面貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)管理，強化安全紅線意識，落實安全主體責(zé)任，注重安全教育培訓(xùn)交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將我隊全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（一）健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充分發(fā)揮機構(gòu)職能。
1、年初，大隊下發(fā)了關(guān)于《關(guān)于調(diào)整安全管理相關(guān)機構(gòu)的通知》，調(diào)整了各單位安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質(zhì)高、責(zé)任心強、接受新事物能力強的安全管理隊伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。
2、全年共召開安委會四次，由隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持，貫徹學(xué)習(xí)局安全生產(chǎn)會議及相關(guān)文件精神，討論、研究、解決安全生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并對下階段安全工作進行部署。
（二）層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
根據(jù)局《2020年安全生產(chǎn)管理考評細則》（鄂地質(zhì)辦【2020】8號）的相關(guān)規(guī)定，大隊結(jié)合各單位實際分別對各級責(zé)任書予以修訂，將全年安全生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任逐級分解落實，層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了相關(guān)責(zé)任人的安全職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長效機制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省地質(zhì)局安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，我隊從實際出發(fā)，對《安全生產(chǎn)措施經(jīng)費提取、管理和使用制度》、《勞動保護管理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊安委會討論通過后報職代會審定。
通過修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了一套科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)長效機制，促進了我隊安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時了解生產(chǎn)過程中安全意識淡薄或重復(fù)“三違”的人員，重點對該類人員進行宣教。
四、全面深入開展各項活動，扎實舉措推進安全生產(chǎn)。
通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實，確保安全生產(chǎn)；
通過開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急機制，提升職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（二）6月26－27日，大隊組織全體職工進行了體檢，對每個職工都建立了健康檔案，通過全面細致的檢查，達到“早診斷、早預(yù)防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。
（三）11月9日，大隊組織全體職工開展了以“消除火災(zāi)隱患共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動，通過本次消防宣傳活動的開展，進一步提高了職工的消防安全意識及現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
五、扎實開展安全隱患排查整治，確保安全形勢穩(wěn)定。
（一）推進安全關(guān)口前移、重心下移，嚴(yán)把“三關(guān)”
凡是機臺數(shù)超過3臺的項目，安全科均到現(xiàn)場進行開工驗收，督促項目部對機臺人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，落實作業(yè)人員意外險購買情況，清查超齡人員，淘汰設(shè)備陳舊、老化的隊伍，嚴(yán)把設(shè)備“入場關(guān)”、人員“教育關(guān)”、開工“驗收關(guān)”。
2020年全隊安全管理的重心是省外大型鐵路定測項目，安全科將安全管理關(guān)口前移，對省外項目進行駐點式安全巡查，在項目輪流值守累計86天，下達隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機4臺，清退超齡人員累計18人，督促完成隱患整改16項。通過安全工作關(guān)口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產(chǎn)一線，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）堅持“三查”“三突出”，落實隱患整改。
二是大隊成立安全檢查組進行全隊范圍的安全大檢查，消除較大隱患；
三是安全科對檢查出的隱患進行“回頭看”，嚴(yán)格落實整改要求。
對機臺數(shù)超過3臺、鉆機搬家難的項目進行現(xiàn)場駐點，突出重點項目的隱患排查治理；
及時在生產(chǎn)一線了解安全意識淡薄、重復(fù)出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點機臺、重點人的隱患排查治理。
全隊共開展各類安全檢查45次，其中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達到100％，檢查的內(nèi)容進行了通報，各單位及時進行了回復(fù)，安全科組織進行了“回頭看”。
六、加強外協(xié)隊伍管理，確保安全管理全覆蓋。
四是建立了外協(xié)隊伍人身意外傷害保險管理平臺，實現(xiàn)了臨時用工人員保險的動態(tài)化管理，全年累計更換意外險371人次。
七、加大安全生產(chǎn)投入力度，提高安全生產(chǎn)保障水平。
2020年我隊嚴(yán)格按照規(guī)定使用安措經(jīng)費，使用安措經(jīng)費16.7萬元，保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓(xùn)及消防設(shè)施等。
八、加強設(shè)備設(shè)施安全管理，確保設(shè)備安全運行。
四是項目臨時租用的車輛，必須對車輛證照、保險購買情況和車況進行嚴(yán)格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。
通過加強設(shè)備設(shè)施管理和設(shè)備的保養(yǎng)維護，提高了設(shè)備安全保障能力。
九、完善應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急處置能力。
大隊制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括1個綜合應(yīng)急預(yù)案、1個專項應(yīng)急預(yù)案、10個現(xiàn)場處置方案，已在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。隊屬各單位根據(jù)大隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，結(jié)合其工程特點，制定了項目專項應(yīng)急救援預(yù)案，并實施進行演練，通過應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高作業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力。
大隊在安全月期間開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，由專人現(xiàn)場演示abc干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接，在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進行了現(xiàn)場操作練習(xí)，通過開展此次演練，進一步提高了“滅火、搶險、救災(zāi)”的實戰(zhàn)能力，有效增強了居民住宅應(yīng)急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
十、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（一）2月29日，湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對我隊進行安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場核查，充分肯定了我隊安全管理工作，具備相關(guān)作業(yè)安全生產(chǎn)條件，已于3月22日取得安全生產(chǎn)證。
（二）我隊已于去年11月23日通過了安全生產(chǎn)表標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運行，我隊始終以推進標(biāo)準(zhǔn)化進班組為目標(biāo)，推行崗位達標(biāo)，通過集中培訓(xùn)與日常宣教相結(jié)合的方式，要求各項目部加強機臺標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集，在月度考核時，把機臺標(biāo)準(zhǔn)化推進情況作為重點考核項。
十一、積極融入地方兩化體系，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。
一是按局要求及時變更行業(yè)主管部門；
二是積極與黃石兩化辦交流合作，10月份完成了隱患清單的重新編制；
三是及時上報相關(guān)信息，接受上級部門的實時監(jiān)控，通過自查自改自報，提升了隱患整改水平。一年來通過兩化系統(tǒng)的有效運行，使我隊安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、程序化、規(guī)范化。
冶金類工作總結(jié)篇六
一、實踐目的：
雖然進入大學(xué)已經(jīng)快一年，但大多數(shù)人對自己的專業(yè)是干什么的，還說不出個像樣的所以然。金工實習(xí)是一門實踐基礎(chǔ)課，是機械類各專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)工程材料及機械制造基礎(chǔ)等課程必不可少的先修課，也是非機類有關(guān)專業(yè)教學(xué)計劃中重要的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。它不但對于培養(yǎng)我們的動手能力有很大的意義，而且可以使我們了解傳統(tǒng)的機械制造工藝和現(xiàn)代機械制造技術(shù)，并通過認(rèn)知實習(xí)找到對機電行業(yè)的方向感和歸屬感。(百度，哈哈)。
二、實踐內(nèi)容：
電火花數(shù)控線切割、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、鍛造技術(shù)、沖壓加工、焊接技術(shù)、鑄造技術(shù)、精密測量、陶藝、注塑技術(shù)、刨床、銑床、磨床、鉗工、普車、電氣。
三、實踐經(jīng)過：
7月19日晚，時值盛夏。我們擠上了開往火爐濟南的火車，極不情愿的離開威海這塊避暑勝地。第二天到達濟南總校南新校區(qū)，在提前到達的同學(xué)的引導(dǎo)下七拐八彎的找到了建在興隆山半山腰的宿舍樓，嶄新的四人間，上鋪下桌，可惜我們最關(guān)心的風(fēng)扇卻跟個玩具似地。山大總部的6個校區(qū)也像炮打散似的遍布濟南各處，南新校區(qū)是新建設(shè)的，圖書館還是工地，足球場正在鋪草坪，各種生活服務(wù)設(shè)施還沒跟上，加上這邊的學(xué)生已經(jīng)放暑假，原有的很多商業(yè)服務(wù)也關(guān)閉，生活顯得極不方便。鳥蛋大的商店還很早就關(guān)門，無銀行，無移動營業(yè)廳，無車票代售點，食堂只有一個壟斷經(jīng)營的，飯菜有點貴有點難吃。所有這些讓大伙不禁感嘆威海真是天堂。
7月21日早8點。我們重新穿上了軍訓(xùn)服，分組排隊進入了傳說中5個多億建立的工程訓(xùn)練中心，一位老師說了一通安全注意事項后，我們組來到了第一個項目-電火花數(shù)控線切割訓(xùn)練室。我們的老師是一位50多歲的老師傅。這里得插一句，雖然南新校區(qū)的生活條件給我們留下很齪的印象，但工程訓(xùn)練中心的老師們真的是：怎一個好字了得。他們中很多都是原山東機械廠搞生產(chǎn)技術(shù)出身，后來才專門的從事教育工作。不但技術(shù)精湛，而且為人都很隨和，有問必答，從不嫌煩。跟他們打交道就能體會什么叫平易近人。這一點使我們積蓄的不滿得到了很大撫慰。
電火花數(shù)控線切割加工是比較先進的特種加工技術(shù)。這對于我們來說比較陌生，由于其神奇而準(zhǔn)確的操作，讓我們產(chǎn)生極大的興趣。由于這是一種特種加工方法，設(shè)備比較貴重，操作方法也較為復(fù)雜，萬一操作不當(dāng)，在進行切割加工用的電極絲會斷掉，甚至發(fā)生人身和設(shè)備事故，所以今天老師在開始前給我們詳細介紹機床的四大組成部分及其主要作用：數(shù)控裝置、機床部分、運絲機構(gòu)、絲架、、拖板(x、y方向)在計算機控制下，作協(xié)調(diào)的成型運動、床身(固定各機械、傳動系統(tǒng))組成;高頻沖電源，作用有二個(提供時間極短的脈沖放電)、工作液系統(tǒng)。
數(shù)控線切割加工技術(shù)是要利用編寫好的程序、靠電極絲放電來切割各種小工件。我們要做的工作就是學(xué)習(xí)使用caxa軟件設(shè)計工件，計算機自動生成代碼，然后將代碼導(dǎo)入數(shù)控裝置。其他事情就交給電腦完成了。準(zhǔn)確度高，不過速度比較慢。大家都是頭一回接觸這些東西，一時感到云里霧里無從下手，老師耐著性子挨個手把手教我們修改調(diào)試，看我緊張他還跟我開起了玩笑，問我有沒有女朋友，教我們怎么在鋼板模具上加工出女朋友的小名，說要我們加工好了帶回去絕對比買的禮物更有意義。一天的學(xué)習(xí)就在這種輕松的氛圍中過去了。第二天，將設(shè)計的工件代碼送入切割系統(tǒng)，并在切割期間加冷卻液，看者鋼絲晌出的火花，工件的輪廓越來越清晰，不禁驚嘆工程技術(shù)的先進，可惜時間有限，整個組只有部分同學(xué)加工完，作為第一個實習(xí)項目，自己從什么都不會到加工出成品，那種自豪感是不言而喻的?！拔覀兛梢援?dāng)藍領(lǐng)了”我跟同學(xué)調(diào)侃。
數(shù)控車床是第二個實習(xí)項目，數(shù)控車床可以說是最輕松的一個活了。凡是帶數(shù)控設(shè)備的車間都為保證工作環(huán)境和加工精度設(shè)有中央空調(diào)，濟南當(dāng)時一般都在三十。
九
度。20度恒溫的數(shù)控車間，進去了都舍不得下班。不過看似簡單的一個工種，技術(shù)含量卻是最高的。工人不僅要會操作數(shù)字設(shè)備，還要看得懂?dāng)?shù)字符號的含義，會編寫數(shù)控車床的程序，也就是要會按要求輸入控制車刀的走向，速度，變換的代碼等等。數(shù)控車和數(shù)控銑各為期2天，第一天上午學(xué)習(xí)數(shù)控編程，一開始我以為跟c++似地，心里犯嘀咕怎么可能一天學(xué)會一門編程語言呢?一學(xué)才知道其實很簡單，兩節(jié)課下來就已經(jīng)可以自己獨立寫程序了。下午老師帶領(lǐng)著進車間介紹數(shù)控機床，偌大的車間整齊的排列著幾十臺半閉環(huán)式數(shù)控車床。數(shù)控系統(tǒng)為進口日本法蘭克系統(tǒng)，床身為國產(chǎn)沈陽機床。價格比閉環(huán)式便宜很多，一般十五六萬一臺。數(shù)控銑則清一色德國西門子系統(tǒng)。學(xué)會了編程晚上我們便開始自己設(shè)計工件了，改了又改，搞到九點多，終于設(shè)計出至少勉強讓自己滿意的一個零件，并為其編好程。第二天就在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)數(shù)控系統(tǒng)的程序輸入，并將自己設(shè)計的加工程序模擬一遍，確認(rèn)無誤后，老師搬來原材料，對好刀。剩下的就是在一邊看著計算機自動加工了。數(shù)控銑的流程大致一樣，由于好幾個人共用一臺機器，所以前面的同學(xué)加工完就沒事了，再加上自動加工，完全有空吹著空調(diào)在凳子上睡大覺，把手機都玩到?jīng)]電。通過數(shù)控車床的編程及操作，零件成品擺在手里的時候。我深深地感受到了數(shù)字化控制的方便、準(zhǔn)確、快捷，只要輸入正確的程序，車床就會執(zhí)行相應(yīng)的操作。數(shù)車編程要求非常高，編錯一個符號就可能導(dǎo)致數(shù)車運行不了。
第五天的鍛造，其實就是打鐵而已。老師很江湖，操一口正宗濟南話大侃特侃自己當(dāng)年學(xué)手藝時多淘氣，這是最傳統(tǒng)的一種機械加工工藝實在沒啥講的。
注塑就是把熔化的原料注進模具冷卻成型，由于當(dāng)天氣溫實在太高(據(jù)說熱死好幾個老人)，注塑車間也沒空調(diào)，老師就取消了操作。只講了工藝，寫完報告就完事了。
沖壓也是傳統(tǒng)的依靠模具進行板材加工的一種技術(shù)。加工過程很簡單，關(guān)鍵依賴于模具的設(shè)計。這些個項目很危險。而且沒多大科技含量。老師只安排了觀摩。
鑄造，我們的任務(wù)是將略微有點潮的沙子攪拌，并鑄造成煉鋼廠所要求的帶漏斗的模具。首先老師給我們講解了很多鑄造方面的基礎(chǔ)知識，以及鑄造和其他工種之間的聯(lián)系和區(qū)別，還有操作需要注意的安全事宜和鑄造時要掌握的動作要領(lǐng)。雖然看起來簡單，聽著老師的講解，看著老師的示范操作，似乎也不需要很多技術(shù)要領(lǐng)，可是做起來卻不得有半點馬虎。每一步都需要嚴(yán)格按照老師的標(biāo)準(zhǔn)做，尤其是力氣要用到位，用得均勻，并且最后要經(jīng)過反復(fù)的修整才能得到最終要求的模具。(這個項目的老師很嚴(yán)肅，別亂來)經(jīng)過一個多小時的搗弄，我們?nèi)堪凑找笸瓿扇蝿?wù)，雖然累得手腳發(fā)軟，但是看著自己認(rèn)真仔細做出來的模具還是感到欣慰。
陶藝，剛開始聽說這個項目我很納悶，學(xué)機電的實習(xí)陶藝干啥，沒想到老師就在我后面聽到了，一句話回答我“鍛煉動手能力，理工科的人就是要心靈手巧”。一上午學(xué)習(xí)陶瓷的一些理論知識和發(fā)展現(xiàn)狀，話說瓷器在古代是中國的驕傲，現(xiàn)在的工藝卻落后于歐美日本，聽了還是很不爽。下午就是搗泥巴了。每人做個瓶子，老師打分。(這個老師是個例外，更年期婦女，誰把水灑地上罵誰)。
焊接是一個很雷人的項目，電弧焊。氣割跟焊接差不多，但是還是有區(qū)別的。手工氣割操作是為了加深體會氧氣切割的過程和基本原理。要留心觀察整個氣割過程工件金屬有沒有熔化，切口是不是窄而齊。我們聽老師講解低碳鋼手工氣割過程。首先是金屬預(yù)熱，然后放切割氧(純氧)氣流束，鋼板立即形成窄而齊的切口，之后順著切口直線移動氣割槍口即可形成整齊的切口。氣割的要求也是很高的，氣割時要直，而且要將火焰調(diào)節(jié)好，不然很難將工件割開，火焰也不能太大造成燃料浪費，氣割過程中為防止回火不宜將槍口壓得太低，槍口與工件之間的距離宜控制在5mm左右，一旦發(fā)生回火立即關(guān)閉液炔(離人最近的氣閥)，再關(guān)閉其余兩個氣閥。待槍口冷卻后再點燃。
下午，我們在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)電弧焊。老師首先給我們介紹了幾種常見的電弧焊，還有焊接時的操作注意事項和操作要領(lǐng)及規(guī)范，然后詳細地給我們講解了怎樣焊接和怎樣使用焊條，讓我們了解常見的焊接方法(手工電弧焊、埋弧自動焊和氣焊等)，所用的設(shè)備、材料，常見的焊接缺陷和焊接變形。通過老師的講解，我們知道了電網(wǎng)、刀閘(開關(guān))、電焊機、焊鉗、焊條、電弧、工件、焊縫等線路連接，了解了電焊條的組成及各部分的作用，焊條的種類及焊條規(guī)格(焊條直徑)，四種常見的接頭型式和對接接頭的四種常見的坡口型式，坡口的尺寸參數(shù)及其作用，對接、角接的焊接和多層多道焊，還有敲擊式和摩擦式兩種引弧方法。我們主要掌握的是摩擦引弧。我們的任務(wù)是在一塊鋼板上焊5-6條寬度均勻的焊條。經(jīng)過了半天的電弧焊練習(xí)，我們對電弧焊雖然沒完全掌握，焊縫也有點參差不齊。但也了解并學(xué)會了很多關(guān)于電弧焊的基本操作。電焊車間在最頂層，溫度接近40度。兩個柜式空調(diào)根本不頂事，我焊完后溜到對面的點火花數(shù)控設(shè)計室吹中央空調(diào)。剛巧老師點名，不過老師人很好，后來找她說明幾句也沒為難我。當(dāng)天下午很意外老師給我們搬來了兩箱冰棍，就是小時候那種一毛一根的。但從來都沒覺得冰棍有現(xiàn)在這么好吃過。一個字--爽。
最讓人難忘的莫過于鉗工了，在鉗工實訓(xùn)中，我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續(xù)推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。我們面對的是在近40°的車間里德n個龐大的工作臺，上面安裝了許多臺虎鉗，用來夾各種工件。左面上擺放著各種各樣的工具，包括：手錘、手鋸、各種銼刀、絲錐、板牙、以及劃線工具等。老師給我們介紹了金工實習(xí)各種知識，由于工作時間的原因，老師今天只要求我們做最基本的鋸和磨，我對這些還是比較感興趣的，從最基本的開始，我們把它夾在虎鉗上，用手鋸對準(zhǔn)畫好的線有節(jié)奏地來回運動，這是一項比較類的體力活，沒掌握好姿勢和技巧還真是費勁，在老師的指導(dǎo)下，我們開始體驗到“繩鋸木斷”的感覺，先在起始線上鋸出一個小口，然后右手握住鋸柄，左手虎口壓住鋸前端，勻速拉動鋸條，看著自己心目中的模型逐漸清晰起來，內(nèi)心的喜悅驅(qū)除了手臂的酸痛。接下來是要對鋸過的端面進行銼工，先用粗銼，再用細銼，所有的男生都光著膀子汗流浹背，場面忒壯觀。一天過去了，一個鋼頭被我們磨成了像模像樣的錘頭。
第二天的車工就是給錘頭做捶把。
車工是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)和刀具的移動來加工各種回轉(zhuǎn)體的表面，數(shù)控車床就是在普車的基礎(chǔ)上嫁個數(shù)控系統(tǒng)制成的。包括：內(nèi)外圓錐面、內(nèi)外螺紋、端面、溝槽等，車工所用的刀具有：車刀、鏜刀、鉆頭等，車銷加工時，工件的旋轉(zhuǎn)運動為主的運動，刀具相對工件的橫向或縱向移動為進給運動。
面對著龐大的車床，我們除了好奇外，對它十分的陌生，老師給我們細心的講解車床的各個部件的名稱和操作細則，我們逐漸熟悉車頭，進給箱，走刀箱，托盤等主要部件的控制，老師要求我們先不開動車床，重點進行縱橫向手動進給練習(xí)。要求達到進退動作準(zhǔn)確、自如，且要做到進給動作緩慢、均勻、連續(xù)。到一定程度后可開車練習(xí)，每項操作都進行到我們熟悉為止，接下來，老師要求我們做自動走刀車外圓，每次車的直徑為20mm，那么刀具只能前進10mm，并要熟練掌握操作順序：先將托盤對準(zhǔn)工件調(diào)零，退刀調(diào)節(jié)刀具要前進10mm，開車，待走刀前進到3/4時，改為手動走刀到精確位置，退刀停車。車外圓、車絲、滾花、經(jīng)過幾次的訓(xùn)練，我們已經(jīng)熟悉了本項操作。由于時間的原因，我們只能給這個任務(wù)，不過我們做的很認(rèn)真，也第一次看到自己在如此龐大的機床上的勞動成果--一個錘子，心里真的很高興。
電氣算是最令人頭疼的一個項目。就是根據(jù)電路圖，把實物接成電路。用的是380伏特的工業(yè)交流電，所以安全要求非常高。老師剛的電路圖很多符號都是頭一次見，搞了半天才明白。想象一下當(dāng)你連吃午飯的時間也搭上。連了一天的線，最后一通電，發(fā)現(xiàn)電動機不轉(zhuǎn)。那是種什么樣的感覺。
四、實踐體會：
三周的實踐感覺很長，但現(xiàn)在回想起來卻是一晃而過感謝學(xué)校為我們提供這樣的機會，同時更要深深感謝我們的老師，從他們的言傳身教中我們受益匪淺，從剛開始的什么都不懂，到現(xiàn)在對各種機器的深刻認(rèn)識，并掌握一些基本操作。本次的金工實。
習(xí)經(jīng)歷。
令人難以忘懷。金工實習(xí)帶給我們的，不僅僅是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，它帶給了我們對自己所學(xué)領(lǐng)域的一種強烈的歸屬感，促使我在這條道路上鉆研下去。
冶金類工作總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹認(rèn)真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神，有效防范各類事故的發(fā)生，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)xx市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》（x安監(jiān)發(fā)[2012]32號）精神和要求，結(jié)合公司實際，組織開展了安全生產(chǎn)專項整治行動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織。根據(jù)文件要求，我公司及時成立了以總經(jīng)理xxx為組長，副總經(jīng)理xxx和xx部部長xxx為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實際情況研究制定了實施方案，對公司安全生產(chǎn)專項整治工作進行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作的相關(guān)要求傳達落實到各車間、班組，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，做到人人講安全，人人重安全。
三、開展自查，認(rèn)真整改。
（一）基礎(chǔ)管理。
1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時”，嚴(yán)格落實建設(shè)、設(shè)計、施工、1監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任，做到同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編寫并通過專家組審核。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。2012年我公司被列入開展三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評的縣屬企業(yè)之一，按照相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機構(gòu)的共同努力下，于2012年12月27日順利通過了xx市安監(jiān)局的考評驗收，并于2013年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書（證書編號：xxxxxxxxx）。
3、工藝設(shè)備。公司無國家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動淘汰了落后的機械設(shè)備，采用多種新型機械設(shè)備和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
（二）機構(gòu)及資質(zhì)。
公司自投產(chǎn)以來就設(shè)置安全環(huán)保部，并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗。
（三）安全設(shè)施。
公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設(shè)置在安全地點。吊運高溫鐵水時采用專用的冶金鑄造起重機吊運，并按規(guī)定每年進行檢測，公司已按照安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進行檢測，檢測結(jié)果為合格。
（四）熔煉情況。
公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型，使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護措施配置到位，沖天爐爐體嚴(yán)密完好，運轉(zhuǎn)使用正常。
四、存在的主要問題。
（一）對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有待提高。個別車間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。
（二）從業(yè)人員安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全再培訓(xùn)、再教育，從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。
五、下一步工作打算。
（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
（二）加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實做到防患未然。
（三）著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過此次專項行動的開展，有力地促進了公司的安全生。
3產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
xxxxxx公司xxxx年x月xx日。
冶金類工作總結(jié)篇八
實習(xí)目的：詳細了鎂碳磚生產(chǎn)工藝過程并對其主要設(shè)備有一定的認(rèn)識。
耐火材料簡介：耐火度不低于1580℃的一類無機非金屬材料。耐火度是指耐火材料錐形體試樣在沒有荷重情況下，抵抗高溫作用而不軟化熔倒的攝氏溫度。耐火材料廣泛用于冶金、化工、石油、機械制造、硅酸鹽、動力等工業(yè)領(lǐng)域，在冶金工業(yè)中用量最大，占總產(chǎn)量的50%～60%。耐火材料種類繁多，通常按耐火度高低分為普通耐火材料(1580～1770℃)、高級耐火材料(1770～20__℃)和特級耐火材料(20__℃以上);按化學(xué)特性分為酸性耐火材料、中性耐火材料和堿性耐火材料。此外，還有用于特殊場合的耐火材料?，F(xiàn)在對于耐火材料的定義，已經(jīng)不僅僅取決于耐火度是否在1580℃以上了。目前耐火材料泛指應(yīng)用于冶金、石化、水泥、陶瓷等生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)襯的無機非金屬材料。
隧道窯：隧道窯一般是一條長的直線形隧道，其兩側(cè)及頂部有固定的墻壁及拱頂，底部鋪設(shè)的軌道上運行著窯車。燃燒設(shè)備設(shè)在隧道窯的中部兩側(cè)，構(gòu)成了固定的高溫帶(燒成帶)，燃燒產(chǎn)生的高溫?zé)煔庠谒淼栏G前端煙囪或引風(fēng)機的作用下，沿著隧道向窯頭方向流動，同時逐步地預(yù)熱進入窯內(nèi)的制品，這一段構(gòu)成了隧道窯的預(yù)熱帶。在隧道窯的窯尾鼓入冷風(fēng)，冷卻隧道窯內(nèi)后一段的制品，鼓入的冷風(fēng)流經(jīng)制品而被加熱后，再抽出送入干燥器作為干燥生坯的熱源，這一段便構(gòu)成了隧道窯的冷卻帶。在臺車上放置裝入陶瓷制品的匣缽，連續(xù)地由預(yù)熱帶的入口慢慢地推入(常用機械推入)，而載有燒成品的臺車，就由冷卻帶的出口漸次被推出來。耐火材料用隧道窯按使用溫度可分為低溫隧道窯、中溫隧道窯和高溫隧道窯三類。
原料：鎂砂(mgo)、石墨、酚醛樹脂。
原料破碎主要設(shè)備：顎式破碎機、圓錐破碎機、筒磨機。
鎂砂。
石墨。
其它料。
顎式破碎機。
皮帶輸送機。
除鐵。
顆
(7-3)(1-3)(1-0)。
出干燥窯。
檢驗。
冶金類工作總結(jié)篇九
在冶金企業(yè)生產(chǎn)過程中,考慮到冶金企業(yè)的生產(chǎn)特點,在生產(chǎn)車間內(nèi)做好通風(fēng)工作,不但是滿足生產(chǎn)需要的必要措施,同時也是保障職工安全的重要手段。今天本站小編給大家整理了冶金企業(yè)。
希望對大家有所幫助。
一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化”的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手，強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就今年安全部工作進行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)事故大幅度下降。
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、強化教育培訓(xùn)提高全員素質(zhì)。
為提高全員安全素質(zhì)，對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長進行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護設(shè)施，時刻對員工進行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
三、加強基礎(chǔ)管理落實。
規(guī)章制度。
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作;7月份對重大危險源進行申報、評估，并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。
3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。
4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進行監(jiān)督，強化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進出料準(zhǔn)入簽證單和掘進出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動防護用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果進行工資核算，強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進行了檢查，強化了新選場安全措施落實。
9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。
10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。
四、加強安全文化建設(shè)營造良好安全氛圍。
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月。
活動方案。
安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全教育。
五、開展專項整治消除安全隱患。
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治。
工作方案。
并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動制定了方案建立了專項檔案組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來積極深入基層認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共到現(xiàn)場檢查84次查處“三違”人員23人排查整改各類安全隱患369項其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項下達安全隱患通知書18份;共制定整改方案41個并對整改結(jié)果進行了復(fù)查驗收已全部得到整改。綜合治理方面查處撿礦偷礦車輛16次挖毀路段20余處遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象全年未發(fā)生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進了安全生產(chǎn)工作。
六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場安全管理。
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展，達到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。
總之，20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行全面實施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘删?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>
下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，始終將安全管理工作放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)活動方案，扎實細致地開展安全工作，具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制20xx年元月，公司召開20xx年度安全工作會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)與各各分廠、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。隨后，各分廠及部門逐級分解，廠部長與工段，工段與班組，班組與個人，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認(rèn)真督導(dǎo)，狠抓落實，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處。
二、深入開展各項安全活動2020xx年初，組織開展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動，做好元旦、春節(jié)、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。依照**市安監(jiān)局、港經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃，以及港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，規(guī)劃公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計劃。開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)肅處理各項違章、違紀(jì)行為，推進建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，有產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設(shè)臵了安全警示牌、危險因素告知牌、事故急救處臵牌、宣傳牌。在各分廠設(shè)立“宣傳欄”。
三、20xx年全年進行新員工安全教育約20xx人次，依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個人檔案，以“一人一檔”的機制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段，強化了職工的安全意識。同時加強安全知識學(xué)習(xí)，提高了全員安全意識，使安全理念深入人心，做到了人人講安全、處處講安全。
四、加強隱患排查工作根據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合各項活動要求，安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查，對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備等安全檢查，隨時抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并定期組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，對存在的不安全因素要求及時整改，對現(xiàn)場安全隱患排查共計*余項，對所有隱患下達“整改通知單”責(zé)令限期進行整改，并組織進行了復(fù)查形成了閉環(huán)。
五、強化現(xiàn)場違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的管理工作縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產(chǎn)事故的發(fā)生，其大部分都是由于不正確的操作、責(zé)任者違章沒有按照相關(guān)規(guī)定進行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎(chǔ)，強化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下，狠抓“三違”行為，嚴(yán)懲違章人員。20xx年共計查處違章人員*人次，累計考核金額*元(含事故責(zé)任考核和二期外協(xié)單位考核)工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。
六、各類體系審核“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審，依**市安監(jiān)局要求，我公司要進行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審，安全管理部依照標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照規(guī)范要求堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，持續(xù)推進各項標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，經(jīng)省專家組評審，我公司高分一次通過二級評審，但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項，使安全管理規(guī)范、有序、合理，并持續(xù)跟進。積極配合公司“職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認(rèn)證復(fù)審等重大事項，確保了安全環(huán)保體系一次通過。
七、安全事故情況及安全現(xiàn)狀20xx年，全年共發(fā)生重傷事故*起，亡人事故*起、火災(zāi)事故*起、其中軋鋼廠有重傷*起，微傷*起;燒結(jié)廠亡人事故*起、火災(zāi)事故*起、微傷事故*起;(外委亡人責(zé)任事故*起，分別為事故)自進入20xx年以來，安全形勢用多災(zāi)多難形容一點都不為過，究其原因存在以下幾點：部分單位沒能嚴(yán)格落實主體責(zé)任和逐級負(fù)責(zé)制，安全負(fù)責(zé)制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴(yán)重卡殼分解不下去，部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是不能見諸在行動上，說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要的現(xiàn)象很嚴(yán)重，出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報，不按照事故四不放過的原則進行調(diào)查、分析和處理，致使責(zé)任人沒受到處理，廣大職工沒受到教育得過且過，導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生，其次，職工流動性太大，新職工上崗前都未進行崗前實習(xí)培訓(xùn)，并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作，經(jīng)過三天的安全教育培訓(xùn)后就直接上崗定崗，導(dǎo)致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故，個別單位基層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)更換流動頻繁，個別單位人員爭權(quán)奪勢，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多發(fā)的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管，思想以職能部門代管包管是大錯而特錯，此觀念不除，安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看，究其原因，幾乎毫不例外的存在著主體責(zé)任落實不到位的問題，而主體責(zé)任的落實關(guān)鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準(zhǔn)則，責(zé)任心很關(guān)鍵。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。全國無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要消滅企業(yè)，所以我們必須嚴(yán)格落實主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須管安全，健全制度、加強培訓(xùn)、落實責(zé)任，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全管理水平，貫穿“以人為本，生命至上，生命紅線不可逾越”的崇高理念，改變被動的要我安全，向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變。
歲月流光，轉(zhuǎn)眼之間**年已悄然離去，欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過，較好的完成本職范圍內(nèi)各項工作，同時也收獲了一些成績與經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。現(xiàn)將一年來自己的工作得失進行回顧與總結(jié)，以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點，完善和彌補缺點，使自己能更好適應(yīng)工作，提高工作能力。
一、工作回顧與總結(jié)。
**年我主要在年初辦理安全生產(chǎn)許可證、開工前安全培訓(xùn)、安全指揮中心成立、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)專項整治等方面進行參與工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各項檢查匯報，按時完成安全部的內(nèi)務(wù)資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作：
1、2-3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產(chǎn)許可證及開工前安全培訓(xùn)工作。
2、參加公司安全生產(chǎn)專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結(jié)、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產(chǎn)專項整治”檢查，收集和整理了大量的準(zhǔn)備材料。
3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產(chǎn)的督查和專項檢查的各項工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準(zhǔn)備和運行工作，制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度，建立12種安全臺帳，并制定了指揮中心各科室的工作職責(zé)。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作，同部室領(lǐng)導(dǎo)和同事共同對安全標(biāo)準(zhǔn)化中的七大項，26個子單元的內(nèi)容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導(dǎo)運行工作。在策劃中共制定26項制度，各種通知、表格、示意圖等無數(shù)。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內(nèi)容制定應(yīng)該如何在分公司運作，確定內(nèi)容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行，并負(fù)責(zé)自己下發(fā)內(nèi)容指導(dǎo)和收集完成情況。到12月底負(fù)責(zé)的安全標(biāo)準(zhǔn)化中的內(nèi)容已全部完成執(zhí)行，初步形成了標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓(xùn)工作，并參與培訓(xùn)多個課時。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調(diào)查工作，都形成了事故報告。
8、按時完成本職各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
一年來，自己總是盡力而為，辦好本職和其他交辦的工作。可以說**年是自己充實的一年，同時也是苦悶的一年，也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題。
雖然做了許多工作，也盡心盡力去做好每一件事，但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點，表現(xiàn)如下：
1、認(rèn)識不到位，積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別，沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在，心里有疙瘩，導(dǎo)致工作無積極性。應(yīng)該先對自己從新認(rèn)識，分析自我的問題，才能認(rèn)識到自己的不足。只有思想通，認(rèn)識到位，工作就會有積極性。
2、動力不足，行動懶散。每次領(lǐng)導(dǎo)分配到不是自己分內(nèi)的事，總是有些不想做，總以為自己不該做。有時會采取推脫，不認(rèn)真去辦，應(yīng)付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣?，F(xiàn)在看來是自己看的某些問題重了，其實不該這樣想，應(yīng)該對自己有一個新的評價，不能講條件，多做并不是壞事，這樣就會去努力工作。
3、能力有限，力不從心。特別在標(biāo)準(zhǔn)化工作，我遇到了很大的挑戰(zhàn)，許多問題都是新問題，絞盡腦汁也想不通，這說明自己知識面窄，水平有限能力不高，不能勝任現(xiàn)在工作需要。要求自己要從新開始學(xué)習(xí)，廣閱書本，不恥下問，通過學(xué)習(xí)、交流、溝通來逐步提高能力，適應(yīng)工作需要。
三、新年打算。
新的一年即將開始，要端正思想、克服困難、提高能力，腳踏實地、積極努力去做好自己應(yīng)該做的每一項工作每件事。在新的歲月里，我將以一個新的面貌、新的態(tài)度，為公司和自己的未來去努力和拼搏。
冶金類工作總結(jié)篇十
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，強化政治核心作用，實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進。
（一）大力開展主題競賽活動，扎實開展先進性教育，打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署，我廠認(rèn)真開展了以“抓保先，守誠信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實踐活動，從落實“誠信保鐵”理念入手，狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾，努力探索黨務(wù)工作貼近實際的“切入點”，把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律，著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化，確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，凝聚了全廠黨員力量，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證，實現(xiàn)了“三個促進”，即：促進企業(yè)再上新臺階，實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破；促進技術(shù)改造目標(biāo)的實現(xiàn)，280m2燒結(jié)機項目有望提前竣工投產(chǎn)；促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的改善，使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟實力得到快速提升。
根據(jù)^v^中央開展第二批保持^v^員先進性教育活動的統(tǒng)一部署，自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視，精心組織、認(rèn)真落實，堅持學(xué)習(xí)教育活動與實踐相結(jié)合，做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結(jié)合起來，扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中，全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念，帶頭加強現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)了^v^員的先鋒模范作用，為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年，在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下，通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理，各支部均確立了一至二個競賽課題，開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān)，取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實踐檢驗，12項攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元，為公司深挖內(nèi)潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
（三）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下，今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出，在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下，如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo)，是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境，廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心，堅持以人為本強化管理，致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，迎難而上，開展“四促”活動：一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育，促萬眾一心，保各項目標(biāo)實現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動，確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武，深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度，開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系，促成本下降，效益提升。不斷創(chuàng)^v^委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作，全面提高全員成本效益意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核，促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法，以崗位績效考評與管理為中心，形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
冶金類工作總結(jié)篇十一
我在工程技術(shù)公司設(shè)備部工作已有一年，主要從事冶金工藝方面的設(shè)計相關(guān)工作。2020年10月結(jié)束現(xiàn)場實習(xí)，迅速調(diào)整自己的工作狀態(tài)，積極融入到設(shè)計院充滿生機與朝氣的工作氛圍中?，F(xiàn)將一年時間工作情況匯報如下：
一、主要技術(shù)工作：
在師傅指導(dǎo)幫助下本年度參與20#爐爐缸修復(fù)、測溫取樣機器人、塵泥綜合治理項目改造等8個項目，完成施工圖合計20.125a1,高階段文本55502字，現(xiàn)場勘測二十余次，招評標(biāo)18次，參加會議二十余次。
二、工作學(xué)習(xí)情況：
回顧過去一年，在領(lǐng)導(dǎo)及師傅的悉心教導(dǎo)下我收獲很多，對這份工作的理解和熱愛也逐漸加深。過去一年的工作中，我的專業(yè)能力得到了較大的提高，知識面得到了擴展和豐富，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。之前工業(yè)設(shè)計對于我而言是一個較為陌生的領(lǐng)域，一年的工作最大的收獲是工作經(jīng)驗的豐富。針對自己在工作中存在種種問題，我認(rèn)真反思，及時總結(jié)，給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)，提高自己的綜合素質(zhì)。堅持踏實工作，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計工作，較好地完成了公司下達的設(shè)計任務(wù)、技術(shù)服務(wù)工作，能夠按照項目進度及時完成工作，但也存在很多問題。對工藝圖紙的布局缺乏細致的思考，為了趕進度，很多線條的畫法不夠細節(jié)，理解不夠深入，今后需要繼續(xù)加強。由于對工業(yè)設(shè)計規(guī)范不夠熟練，很多項目需要在后期不斷修改導(dǎo)致工作效率不高，為了解決這些問題，每天我會花一到兩個小時學(xué)習(xí)工業(yè)規(guī)范和圖集，有不理解的地方向師傅請教。通過在閑余時間將施工圖構(gòu)造中的每個部分進行推敲，通過三維的角度思考，使畫出來的東西更合理更具有說服力。
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，除了自身看書學(xué)習(xí)外，無論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗，身邊同事有眾多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔谩Ｕ虾靡延械馁Y源，虛心學(xué)習(xí)，一定會成長的更快。每一個設(shè)計項目都需要不同人員的參與，個人參與的部分一定要服從于總體設(shè)計，由總體定局部。個人知識必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，博采眾長。落實工作項目的各個方面，工作才會更快更好的完成。
展望未來，任重而道遠。以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及能力。提升自己的創(chuàng)新能力以為公司創(chuàng)新發(fā)展做貢獻，以最大的責(zé)任心投入到未來工作中去。
冶金類工作總結(jié)篇十二
根據(jù)國務(wù)院、省政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)要求，自2013年6月至9月煉鋼廠開展安全生產(chǎn)隱患大檢查，各車間、科室一把手負(fù)責(zé)對本單位安全隱患進行全面排查，列出清單、建立臺賬、制定整改方案，做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五落實，并將所查隱患一把手簽字報安全科。
一、對所查隱患進行分析，管理方面是否存在漏洞，并制定完善管理制度，主動接收職工的監(jiān)督，建立起長效安全生產(chǎn)機制。
二、自查內(nèi)容安全管理方面。
1、主要包括安全管理18項制度即：（1）安全生產(chǎn)承諾制度；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（3）安全生產(chǎn)投入保障制度；（4）建設(shè)項目安全管理制度；（5）安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度；（6）具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度；（7）重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度；（8）消防安全管理制度；（9）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（10）勞動防護用品發(fā)放和管理制度；（11）安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度；（12）安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度；（13）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度；（14）特種作業(yè)人員管理制度；（15）崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；（16）安全生產(chǎn)會議管理制度；（17）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度；（18）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、安全管理資料內(nèi)容。（1）從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄及人員持證情況；（2）職工職業(yè)健康檔案；（3）設(shè)備合格證書及特種設(shè)備使用登記證；（4）消防防雷驗收手續(xù)；（5）冶金行業(yè)較大風(fēng)險作業(yè)崗位專項整治崗位應(yīng)知應(yīng)會手冊及相關(guān)培訓(xùn)記錄。
3、重點生產(chǎn)部位。
一是煤氣生產(chǎn)、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)施設(shè)備，如轉(zhuǎn)爐、重力除塵器、布袋除塵器、風(fēng)機等；二是煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)施設(shè)備，如閥門、法蘭、放散管、水封、排水器、儀表等；三是煤氣管網(wǎng)在線監(jiān)測設(shè)備，如煤氣低壓報警與連鎖切斷裝置、氧含量在線監(jiān)測裝置等；四是煤氣事故救護設(shè)備，如空氣呼吸器、充氣泵、蘇生器等；五是轉(zhuǎn)爐周圍相關(guān)的設(shè)施設(shè)備，轉(zhuǎn)爐氧槍、煙罩和主控室防噴濺設(shè)施等；六是高溫液態(tài)金屬裝運設(shè)施設(shè)備，如吊裝設(shè)備、吊具，鋼水包、鐵水包.中間包.耳軸，鋼水包、鐵水包砌包、烤包設(shè)備、鋼水包、蒸汽包壓力、水位監(jiān)測、消防設(shè)施等。
4、危險作業(yè)。
主要包括：登高架設(shè)作業(yè)、帶煤氣動火作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、受限空間作業(yè)、爆炸性粉塵作業(yè)、高溫液態(tài)金屬吊裝作業(yè)、煤氣設(shè)施檢修作業(yè)等。是否針對危險作業(yè)開展安全知識和自救互救教育培訓(xùn)；作業(yè)現(xiàn)場是否安排專人監(jiān)護以及是否為作業(yè)人員配備必要的個人防護裝備和氣體檢測監(jiān)控儀器。
具體分工如下：
1、自查內(nèi)容中的第1項、第2項安全科、機動科負(fù)責(zé)檢查，由康軍方廠長組織有關(guān)人員檢查落實。
2、自查內(nèi)容的重點生產(chǎn)部位中的第1、2、3項由朱建波廠長組織有關(guān)人員檢查落實。
3、自查內(nèi)容的重點生產(chǎn)部位中第4項由安全科負(fù)責(zé)，第5、6項由齊進剛廠長組織有關(guān)人員檢查落實。
4、自查內(nèi)容的危險作業(yè)由朱建波、竇為學(xué)廠長組織有關(guān)人員檢查落實。
四、相關(guān)要求。
1、各小組負(fù)責(zé)人針對自己負(fù)責(zé)的檢查內(nèi)容組織安排相關(guān)專業(yè)人員每月12日前進行一次專項檢查，并按《隱患明細表和整改計劃任務(wù)書》格式要求負(fù)責(zé)人簽字后每月15日報安全科。
2、為達到國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電[2013]16號）提出的：“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重落實”的總要求，各檢查小組對沒有按規(guī)定動作自查自糾、對存有重大安全隱患檢查不到位、整改不到位、強令職工違章冒險作業(yè)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的按照責(zé)任追究制度嚴(yán)厲考核。
起草人：xxx審核人：xxx批準(zhǔn)人：xxx。
冶金類工作總結(jié)篇十三
我廠認(rèn)真貫徹落實公司安全工作會精神，以“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)工作重點放在“預(yù)防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在上級部門的指導(dǎo)和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，千人負(fù)傷率為‰，低于公司考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
強化安全職責(zé)的落實，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。年初，廠展開架構(gòu)改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大變化，廠安委會及時組織各單位安全第一責(zé)任人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加安全管理知識強化培訓(xùn)，有力提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。廠黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理知識水平，更進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識。為把安全職責(zé)落實到底、全面到邊，年初工作會上，層層簽訂《安全風(fēng)險抵押承包責(zé)任狀》。為體現(xiàn)“安全第一”的指導(dǎo)原則，各級始終堅持“五同時”原則，安排布置各項安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會上堅持先匯報安全生產(chǎn)情況;計劃、設(shè)備會上堅持對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理;經(jīng)濟考評會上堅持對各類事故和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行通報考核;安全例會上認(rèn)真溝通安全信息、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，布置下周安全生產(chǎn)工作。
現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段，突出“預(yù)防為主”，而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個方面檢查：
1、狠抓安全綜合性檢查。一年來，廠安委會狠抓了三個定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查，由車間第一責(zé)任人牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化，積極開展了春節(jié)和國慶節(jié)前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會采取斷然措施，強化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢頭。
2、狠抓重點項目安全檢查。2009年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項目和參檢單位多，現(xiàn)場人員復(fù)雜，檢修時間分別處于極端氣候條件下。廠及時成立檢修安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知，實行“項目責(zé)任人安全負(fù)責(zé)制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責(zé)落實到每一個項目負(fù)責(zé)人。為防止外包隊施工項目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項落實，嚴(yán)格監(jiān)管，實現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項目安全順利。
一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題x項;車間檢查查處的隱患有x項;廠安委會下發(fā)隱患整改17項，上報公司協(xié)調(diào)的隱患有7項。除老精礦廠房外，各項隱患和問題都得到了整改和落實。全年共投入隱患整改資金x萬元。
抓好安全教育培訓(xùn)，是提高全員安全意識和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來，我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓(xùn)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。3月7日，對架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了安全培訓(xùn);二是抓了安全管理人員專業(yè)知識培訓(xùn)。根據(jù)安全管理實際情況，對7名安全管理人員進行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)，對10名安全管理人員進行資格復(fù)審培訓(xùn);三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)。共有261名特種作業(yè)人員進行了取證復(fù)審培訓(xùn)。聘請專業(yè)管理和技術(shù)人員對28名爆破從業(yè)人員進行了爆破安全培訓(xùn)。對111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進行了取證復(fù)審培訓(xùn);四是抓了入廠“新工人”三級安全教育培訓(xùn)。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時工進行了廠級、車間級、班組級安全教育培訓(xùn);五是抓了外來人員安全培訓(xùn)。對467名實習(xí)生和110名外來施工人員進行了安全培訓(xùn);六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓(xùn)。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓(xùn)。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業(yè)安全培訓(xùn)。
1、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我廠按照國家文件精神和公司活動要求，精心組織，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用黑板報、橫幅、標(biāo)語、講座等形式大力營造活動氛圍，廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎?wù)魑暮脱葜v比賽;組織全員《崗位安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)，抽選140名職工進行安全閉卷考試;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動;制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市““”安全咨詢?nèi)铡被顒诱钩?選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎;督促各車間開展典型事故應(yīng)急處置練習(xí)?；顒觾?nèi)容充實、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實開展“百日安全無事故”活動。為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴(yán)峻形勢和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀(jì)，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動”?；顒油怀鲋攸c、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個關(guān)鍵和重點崗位(工種)進行“應(yīng)知應(yīng)會”考核;三是組織全廠所有班組進行崗位事故(故障)應(yīng)急措施練習(xí)。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營承受巨大壓力的情況下，活動的開展實現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標(biāo)。
3、抓事故應(yīng)急救援演練。事故應(yīng)急救援的目的是通過積極有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場。7月1日，廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險化學(xué)品、消防事故應(yīng)急救援預(yù)案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。在“”活動中，多家單位開展了火災(zāi)事故消防演練。2009年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過演練不僅驗證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序，增強了職工對突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心，同時顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。
4、貫穿三個競賽。黨組織和群團組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級黨組織圍繞“六個一”內(nèi)容促進了“黨員身邊無事故”活動的深入開展，現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機臺“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少;各級工會組織以“十二個一”活動為內(nèi)容，促進“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會安全監(jiān)察職責(zé)。同時，工會組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二等6個車間57個主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓(xùn)考試;各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動”的工作思路，扎實開展“青安杯”競賽，嚴(yán)格落實“三包三?！必?zé)任制和“三查一改”制度，堅持每月一次現(xiàn)場隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。
嚴(yán)格督查，嚴(yán)格獎懲。一年來，我廠堅持四項考核。一是實行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險抵押承包考核;二是實行安全生產(chǎn)季度掛牌考核;三是實行安全專項獎考核;四是實行經(jīng)濟承包責(zé)任制考核。在安全考核中，始終堅持做到三個結(jié)合:一是平時考核與年終考核相結(jié)合。按照安全風(fēng)險抵押承包目標(biāo)，年終結(jié)算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)績效相結(jié)合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責(zé)任人與安全主管領(lǐng)導(dǎo)也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個人考核與集體考核相結(jié)合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責(zé)任者外，同時對事故單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、事故班組一并考核。
20xx年全年，扣發(fā)安全風(fēng)險抵押承包獎共計350084元(擬)，兌現(xiàn)金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個單位(已掛)掛綠牌，獎勵107306元，有4個單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元;安全滾動獎扣發(fā)29444元(已扣)元，獎勵130178元(已發(fā))元;全年因“三違”行為、班組安全學(xué)習(xí)等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、設(shè)備事故還是各類險肇、未遂事故，都受到嚴(yán)格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責(zé)任者、7個單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核，共扣款元。充分實現(xiàn)了誰安全，誰得獎，誰出事，誰受罰的考核目的。
我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動過程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳培訓(xùn)教育工作。各部門各負(fù)其責(zé)。計劃和調(diào)度部門嚴(yán)把原料入庫安全關(guān)，杜絕高危害物料進入精礦庫;供銷部門嚴(yán)把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品;安全部門加強對熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標(biāo)識，實行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時，還不斷做好現(xiàn)場職業(yè)危害檢測和員工個體體檢工作。今年，對78個粉塵崗位進行了檢測，對221名接塵職工進行體檢;對毒害區(qū)域進行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進行了體檢。廠工會還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。
今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對職工素養(yǎng)的熏陶，和“5s”的推廣對環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅持每周駕駛員學(xué)習(xí)，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì);堅持執(zhí)行車輛“月檢”和考核;堅持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學(xué)習(xí)交通安全知識。特定時期或特定區(qū)域指定專人到場進行安全疏導(dǎo)。
冶金類工作總結(jié)篇十四
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我公司順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓工藝技術(shù)，實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn)，并達到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作作自我總結(jié)如下：
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的'影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。為此，我們著重做好以下幾個方面:。
1、原燃料準(zhǔn)備。
因開爐前燒結(jié)機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準(zhǔn)備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐(進口生礦本地生礦)，實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分，安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
2、設(shè)備檢查與試運轉(zhuǎn)。
進行單車、聯(lián)動、帶負(fù)荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進行了檢查、驗收和試運轉(zhuǎn)。
但由于時間緊，各種問題在試運轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長一段時間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴(yán)格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐。
本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預(yù)訂要求。
4、加強操作人員培訓(xùn)。
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進行，不斷強化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進行的可靠保證?！皩W(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
冶金類工作總結(jié)篇十五
同時后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關(guān)的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。
二、各方面協(xié)調(diào)工作到位。
辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成良好的.前提的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
一年來，辦公室人員任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團結(jié)拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；
二是加強信息調(diào)研工作，加深對實際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；
四是繼續(xù)加強合作，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。爭取使20**年的工作更上一個新臺階。
冶金類工作總結(jié)篇十六
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強高爐操作管理，高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應(yīng)客觀情況變化。工長精心操作，嚴(yán)細管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標(biāo)，行動有依據(jù)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個好的基礎(chǔ)，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責(zé)任，找到了預(yù)防措施，逐步提高了工長責(zé)任心和操作高爐的水平。
下半年工作計劃。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過渡。
2、工長推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
3、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
4、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎(chǔ)技術(shù)管理。
5、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
6、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標(biāo)。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個守紀(jì)律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金類工作總結(jié)篇十七
回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上力求實效。辦公室人員以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)信得過、基層能滿意、職工放得心的預(yù)期效果，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用。緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)。同事們同心協(xié)力工作下，圓滿地完成了xx年各項工作，具體總結(jié)如下：
一、檔案資料管理方面：
（一）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標(biāo)識，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達到了如期的效果。
（二）較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時準(zhǔn)確地起草領(lǐng)導(dǎo)要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。文件收發(fā)工作方面：做到及時收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
（三）我公司員工接近350人，其中在實業(yè)在冊的員工共計：342人（含新招鑄鐵工）在xx年制作了勞動合同、會議出席證、臨時出入證等證件一批。
（四）公司檔案在檔案管理也走上了正軌。辦公室人員搜集各廠家圖紙、設(shè)備資料，監(jiān)理日志等一些前期的材料及現(xiàn)用技術(shù)資料等編入檔案庫并在整理上狠下工夫，細心，細致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫。保護檔案資料，提高檔案服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮檔案無可替代的憑證作用。
（五）較好地完成了各項工作指標(biāo)。
1、完成公司41份紅頭文件、23份紅頭通知、69份紅頭通報大部分的擬稿、及全部的`核稿、打印、備案、下發(fā)。完成32份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā)；制發(fā)會議紀(jì)要33期。以上全部文件都按時制定、下發(fā)、備案、保密。
二、會務(wù)安排方面：
辦公室肩負(fù)集團、冶金兩個單位使用幾個大型會議室的會議安排和服務(wù)工作。在xx年里，辦公室做到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的服務(wù)工作。
三、接待工作：
xx年度辦公室出色完成上級、兄弟級單位視察、檢查、來訪等接待工作。接待人員充分做到待客熱情、服務(wù)周到，領(lǐng)導(dǎo)滿意、客戶滿足，并安排好每次貴客的歡送。
四、后勤、服務(wù)工作。
同時后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關(guān)的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。
五、各方面協(xié)調(diào)工作到位。
辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成良好的前提的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
一年來，辦公室人員任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團結(jié)拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調(diào)研工作，加深對實際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；三是加強安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平；四是繼續(xù)加強合作，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。爭取使xx年的工作更上一個新臺階。
冶金類工作總結(jié)篇十八
回顧近幾年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進取。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
3、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
二、存在不足。
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、今后努力方向。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
冶金類工作總結(jié)篇十九
冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:
１、原燃料準(zhǔn)備
因開爐前燒結(jié)機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準(zhǔn)備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
２、設(shè)備檢查與試運轉(zhuǎn)
進行單車、聯(lián)動、帶負(fù)荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進行了檢查、驗收和試運轉(zhuǎn)。
但由于時間緊，各種問題在試運轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長一段時間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴(yán)格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐
本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預(yù)訂要求。
4、加強操作人員培訓(xùn)
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進行，不斷強化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進行的可靠保證?！皩W(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的.職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
１、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過渡。
２、工長推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
３、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
４、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎(chǔ)技術(shù)管理。
５、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
６、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標(biāo)。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個守紀(jì)律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金類工作總結(jié)篇二十
投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，實現(xiàn)了自五月份以來的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達到了新目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)。
開爐是高爐一代。
壽命的開始，開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排：
1、組織專業(yè)人員對開爐準(zhǔn)備工作做以下確認(rèn)及驗收。
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作，做到“三懂四會”操作準(zhǔn)確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案;準(zhǔn)備必要救護措施，實施確認(rèn)工作簽字制，做到誰簽字誰負(fù)責(zé)，確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進行，特成立各專業(yè)工作小組。
以總工程師為組長的技術(shù)組，負(fù)責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運行保駕組，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負(fù)責(zé)人為組長的后勤小組，負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負(fù)其責(zé)，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦(進口生產(chǎn)+當(dāng)?shù)厣V)開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
二、建立生產(chǎn)管理制度，促進生產(chǎn)有序化管理。
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽，使有限的資源通過有效整合，達到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會，對前一天生產(chǎn)情況進行分析，對存在的問題拿出解決方案，并對前一天布置的工作進行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運行分析會，總結(jié)上月生產(chǎn)運行情況，對比計劃，找差距、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》，為進一步搞好現(xiàn)場管理，充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標(biāo)準(zhǔn)，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施，做到責(zé)任明確、獎罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進行綜合大檢查，對查出的問題，限期整改，并實施復(fù)查制度，復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實，我公司安全工作已逐步進入正常軌道，自五月份以來我公司人身事故為零，現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。
三、認(rèn)真貫徹集團公司1號文件精神，抓好安全工作。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司1號文件精神，學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動，確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項活動，并下發(fā)了文件。這次活動的目標(biāo)為：提高管理人員及全體員工的安全意識，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動中，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力，且排查出隱患40余項，現(xiàn)已排除并驗收的有40項，剩余幾項在設(shè)法處理解決中。
四、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗，我們利用各種會議及溝通時間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。
2、實行走出去，請進來的辦法，指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)制度化管理。
4、加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實現(xiàn)利益最大化。
5、加強設(shè)備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果，實現(xiàn)下半年安全事故為零。
7、積極學(xué)習(xí)引進先進經(jīng)驗與技術(shù)，搜索全局為我所用，不斷提高高爐各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
冶金類工作總結(jié)篇二十一
（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
（二）加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實做到防患未然。
（三）著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過此次專項行動的開展，有力地促進了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
冶金類工作總結(jié)篇二十二
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將____年工作總結(jié)匯報如下：
冶金類工作總結(jié)篇二十三
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：
辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。
(一)、加強部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項目實地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極為公司辦理了各類證件，通過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。
(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的'管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。
(五)、公司會議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。
(六)、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
(七)、認(rèn)真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理會議紀(jì)要。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進展情況的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項目進展情況匯報13篇，完成項目公司信息簡報18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。
(八)、后勤管理工作。
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達到了有效地使用車輛的目標(biāo)。3月26日，公司小車司機違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機進行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。
2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。
(九)、人事管理工作。
1、人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。
2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同、借調(diào)合同、臨時合同、及實習(xí)協(xié)議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習(xí)協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習(xí)協(xié)議。
3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。
4、制定、完善人事制度，進一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司2011年12月至20xx年全年度的工資、過節(jié)費和特別獎金的計算，并按時準(zhǔn)確發(fā)放。
(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。
(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。
(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。
(十三)、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強溝通，形成合力。
1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。
2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室積極主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計劃，落實責(zé)任，明確分工，細分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。
二、20xx年工作中存在的不足與困難。
20xx年以來，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
(一)、工作不夠仔細，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。
(二)、對于項目的進程情況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。
(三)、辦公室人員對自己要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準(zhǔn)時的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。
針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
三、201x年工作計劃與努力方向。
工作中存在的以上問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門對下一年度的工作方向有了清晰的思路，針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認(rèn)為2013年工作重點主要在以下幾個方面：
(一)、不斷完善公司行政管理制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運行情況及總公司的相關(guān)要求，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴(yán)格按制度來執(zhí)行。
(二)、加強學(xué)習(xí)，溝通，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)知識和相關(guān)常識。增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，提高個人綜合素質(zhì)，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識、管理知識、禮儀知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，使辦公室工作更上一個臺階。
(三)、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平，力爭取得更大的工作成績。
(四)、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍。
(五)、定期召開部門會議和培訓(xùn)，每月召開一次部門會議，通過會議，做到部門人員之間相互溝通、了解，總結(jié)個人工作情況，吸取好的工作經(jīng)驗，以及工作中存在的問題。并加強辦公室人員培訓(xùn)工作，進一步提高辦公室整體素質(zhì)。
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