總結是對過去一段時間內(nèi)的工作、學習或生活經(jīng)歷進行回顧和總結的一種方法。寫總結時要注意語言的規(guī)范和規(guī)范，避免拼寫和語法錯誤。請大家行文前可以通過閱讀這些總結范文，對總結有一個更全面的了解和認識。
三中隊工作總結篇一
20xx年市政執(zhí)法中隊在市政處、養(yǎng)護所的正確領導下，嚴格按照市政處、養(yǎng)護所的工作部署，進一步做好市政設施管護工作，強化管理，文明執(zhí)法，為城市管理工作做出了了貢獻，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
市政中隊對城區(qū)各個區(qū)域的市政設施實行無縫隙巡查，對破壞損壞排水管網(wǎng)、井蓋、路燈照明、城區(qū)橋梁、城市道路等市政設施的違法行為，積極向領導匯報情況并配合責任公司進行處理，爭取把損失降到最低。
對無證亂刨或無證私開路口的違法行為，我中隊對此先是講明有關的城市管理方面的法規(guī)，向當時人或單位下達停止《違法行為通知書》，督促其補辦相關手續(xù)。對有證施工的進行驗證，發(fā)現(xiàn)與證不符的，責令限期改正。一系列措施的實施，確保了市政設施安全運行。
我中隊每名隊員都能熟悉并掌握各類井蓋的外觀形狀，做到第一時間通知丟失井蓋產(chǎn)權單位，并現(xiàn)場留有一名隊員做好警示標記，督促修復完好后撤離現(xiàn)場，確保行人安全。一年來共發(fā)現(xiàn)各類井蓋丟失及損壞308個，其中移動公司85個、聯(lián)通公司56個、自來水公司78個、電信公司53個、鐵通公司15個、天童公司21個。
我中隊全體隊員在城區(qū)防汛工作中，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，白天完成搶排工作，夜晚做好看護排水設備，認真完成領導交給的防汛任務。
20xx年市政執(zhí)法中隊雖然在市政設施管護工作中取得了一定成績，但是離領導的要求還有距離，力爭在20xx年做好領導交給的各項任務，使工作更上一個新臺階。
三中隊工作總結篇二
6月在南方來說是炎熱無比的，但我來說卻是考驗我的最好日子，6月3號我和夏總、黃書記一起到了湖南省郴州市的宜章縣，吃過午飯后我和黃書記來到了宜章縣的梅田鎮(zhèn)，也就是第j2監(jiān)理辦的住地。就這樣開始了我們的工作，牛書記首先了解監(jiān)理辦內(nèi)部情況、監(jiān)理人員的個人情況、找個人談話、開監(jiān)理辦會議、和大家聚餐等一系列的工作。在監(jiān)理辦的會議上，牛書記真誠而又具有感染力的講話贏得了在場監(jiān)理人員的熱烈掌聲，這次會議讓所有的監(jiān)理人員充滿了信心，看到了希望。隨后是端午節(jié)的聚餐，聚餐的氣氛非常融洽，之后了解到，這是他們5個多月來最開心的一次聚餐。經(jīng)過夏總、牛書記和這面的總監(jiān)交談，本想離開的總監(jiān)留下了，這為以后工作順利的開展奠定了基礎。
之后的日子，牛書記下各個駐地看望現(xiàn)場的監(jiān)理人員，和現(xiàn)場的監(jiān)理人員一起包餃子、聊天，把自己寫的詩送給大家，鼓勵監(jiān)理人員要努力工作。
工程概況。
本項目全長48.451公里，起止里程：ak1+622.992-k48+026.988，概算總投資為1852365603.00元人民幣,我公司(宜鳳高速公路第j2監(jiān)理辦)負責s2合同段的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理工程范圍為k21+000～k48+026.988段路基、橋涵、路面及附屬設施，全長27.027公里。監(jiān)理服務期為30個月，服務費總額8535200.00元人民幣。
監(jiān)理公司：云南省公路工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理工程師：楊小明。
施工單位：深圳華泰企業(yè)公司項目經(jīng)理：何一才。
本合同段劃分s2-1、s2-2、s2-3三個路基橋涵工區(qū)及一個路面工區(qū)。
s2-1工區(qū)起止樁號：k21+000-k29+800，長度：8.8km。
s2-2工區(qū)起止樁號：k29+800-k38+600，長度：8.8km。
s2-3工區(qū)起止樁號：k38+600-k48+027，長度：9.427km。
工地情況。
6月24日業(yè)主對監(jiān)理辦進行了檢查，提出的主要問題是人員及車輛?，F(xiàn)已基本解決。
6月28日質(zhì)檢站進行了檢查，s2-1全線停工整改，s2-2大沖大橋停工?，F(xiàn)已基本整改完畢。
7月8日下午在s2-3召開了6月份的工地例會。
6月份s2-1工區(qū)目標產(chǎn)值351.1萬元,實際完成302873.06元,占計劃目標的8.63%,未完成3208127元。
6月份s2-2工區(qū)目標產(chǎn)值301.31萬元,實際完成1327820.64元,占計劃目標的44.07%,未完成1685279元。
6月份s2-3工區(qū)目標產(chǎn)值412.8萬元,實際完成910040.8元,占計劃目標的22.05%,未完成3217959元。
在會上業(yè)主公布了7月15日至8月30日的施工進度目標計劃產(chǎn)值：
s2-1工區(qū)1100萬元。
s2-2工區(qū)1850萬元。
s2-3工區(qū)1300萬元。
監(jiān)理費用計量情況。
具了解自開工以來監(jiān)理費用共計量5次，分別是10月、月、年12月、1月、204月、年5月。前三期是按合同要求根據(jù)施工單位完成工程造價的百分比計量的，后兩期是向業(yè)主借款(因為現(xiàn)場的工程進度較慢，每次計量的費用很少不夠監(jiān)理辦的開銷，和業(yè)主協(xié)商每個月支付監(jiān)理費15萬元，但走的是借款手續(xù))。6月份沒有支付監(jiān)理費，是因為業(yè)主在6月份檢查中提出，監(jiān)理辦沒有按合同履約。支付臺帳后附表。
監(jiān)理辦內(nèi)部情況。
1、廚房條件：這種廚房條件真的沒見過，整個廚房的面積有30m2,中間用木板隔開，里面是做菜的，外面是兩張吃飯的桌子。地面臟兮兮的，裝菜的盤子、碗放在地上，偶爾鄰居家的小狗狗，老鼠還來光顧。吃飯桌子的邊上放著兩個電飯鍋，表面是黑色的，看起來很長時間沒擦過了。走進木板的后面，是做菜的地方，到處是剩下的菜葉，油膩的痕跡。整個廚房就沒有一件象樣的餐具。我們公司接手后，購置了一個消毒柜、一套煤氣灶、部分碗快。但是廚房的就餐條件還有待于改善。
2、辦公設備：接手后辦公設備幾乎沒有好用的，三臺在用的打印機換硒鼓、復印機去維修。監(jiān)理辦只有一臺臺式電腦是屬于監(jiān)理辦所有，試驗室、計量用的電腦都是個人的。
3、電費高：6月份產(chǎn)生電費1513元，監(jiān)理辦現(xiàn)有6臺空調(diào)，十幾個電風扇再加上辦公電器，試驗室、廚房電器在7月份電費還會增多。
4、個人素質(zhì)差：有些人在私營企業(yè)干慣了，養(yǎng)成了散漫的生活習慣，不懂節(jié)約、不講衛(wèi)生、不遵守作息時間等等個人問題。
5、發(fā)票難：由于監(jiān)理辦設在一個小鎮(zhèn)子上，買東西總是沒有發(fā)票，而卻物價很高。
6、柴油：這里的柴油緊缺，那些正規(guī)的加油站很少有油，私人的加油站到是有油，但價格要比正常的油價高。
7、租車：業(yè)主多次提出我監(jiān)理辦人員、車輛不滿足合同要求，并多次下文通報。經(jīng)公司領導同意，在本地租了一輛皮卡車，稅前5000元/月。
自己的工作。
沒有干過財務的我，對財務一點不懂，最基本的做帳、報帳的程序我都不知道，干起來很吃力，這個月又要發(fā)工資，做補助，還不知道自己能不能弄明白。我現(xiàn)在任s2-1工區(qū)的現(xiàn)場試驗員，最近由于剛剛過來，工作很多，現(xiàn)場還沒去過，但是資料到是簽了很多我的名字，有的時候自己也很擔心出什么問題。
由于自己沒有什么工作經(jīng)驗并且能力有限，如果要使這的局面有所好轉、走入正軌，還需要一段過渡的時間，并且工作要以總監(jiān)為主。由于這幾天天氣很熱，我用伙食結余下的錢買了點防暑的藥品，在網(wǎng)上找了點防暑小知識打印出來，給每個駐地組送了下去。在空閑時間和他們打球聊天，我只想和他們能夠相處融洽，把自己分內(nèi)的工作干好。
感謝公司領導對這個項目的關心和高度的重視，這幾天公司陸續(xù)的調(diào)派了很多優(yōu)秀員工來到這個項目，來充實這個集體，讓我不再感到孤立的同時也讓留下的原華路捷人員感到一種危機感。從而讓他們認識到了我們公司實力的強大，公司員工技術水平、個人素質(zhì)的高度。這種危機感在促使著他們提高自己個人的素質(zhì)及技術水平。
1、將自己的后勤工作做好，為監(jiān)理人員服好務。2、逐步把公司的管理制度，管理理念給監(jiān)理人員傳達下去。3、積極、主動的和總監(jiān)溝通，了解工地、工程情況，及時向公司匯報。4、抽出時間學習專業(yè)知識。
三中隊工作總結篇三
本學期，我中隊在學校行政和大隊部的直接領導下，做了以下工作：
進入三年級，隊員對行為習慣有了一定的了解，學校也每周提出具體的訓練要求。我利用晨會、中隊隊會等時間和隊員落實訓練常規(guī)。讓隊員根據(jù)一周訓練要求約束自己的行為，努力達到《小學生行為規(guī)范》的要求。每周五進行小結，給表現(xiàn)好的隊員發(fā)紅星，得星最多的五位隊員當選下周的值日中隊長，這樣大大提高了隊員的競爭意識，隊員中形成了比紅星的良好局面。經(jīng)過一個學期的訓練，多數(shù)隊員懂得了行為規(guī)范的內(nèi)容，并能落實到行動中。在以后的學校流動紅旗評比中，紀律、衛(wèi)生、早操等紅旗能常掛中隊中，課堂五好評分也常常得滿分，隊員們的集體主義意識大大增強了。隊員中形成了“中隊榮我榮，中隊恥我恥”的觀念，為爭創(chuàng)優(yōu)秀、文明中隊提供了有力的保證。
開學后的第一節(jié)中隊會課上，我請隊員競選中隊干部，只要愿意的隊員都可以參加競選，然后請全隊隊員舉手表決，民主評議，最后評選出隊干部。然后給每位小干部分好工，并教給他們?nèi)绾伍_展工作。今年有些小干部已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗，對一些新當選的干部，我就教他們該如何開展工作，漸漸地，他們學會了一些方法，懂得了該如何管理。在以后的一段時間里，我放手讓隊員參與管理。到現(xiàn)在，多數(shù)小干部能做好自己的工作，成了老師的得力助手。我中隊還定期召開中隊干部會議，對干部的工作及時進行小結，總結成功的方面，提出努力的方向，為進一步做好中隊工作打下堅實的基礎。期末還根據(jù)中隊干部的表現(xiàn)評出優(yōu)秀小干部，大大提高了干部的管理積極性。
由于隊員年齡小，學習自覺性較差，為了讓隊員更好地學習，我及時跟家長取得聯(lián)系，請家長配合老師共同教育好孩子，特別要督促他們及時完成作業(yè)。當隊員在學校取得一點進步時，我也及時跟家長聯(lián)系，肯定他們的幫助和教育；當隊員有一些缺點時，也要和家長聯(lián)系，使他們看到孩子存在的問題，從而形成合力，共同教育好孩子。我還利用“家校路路通”網(wǎng)站與家長反饋隊員每周的得星情況，讓家長及時了解孩子在校的表現(xiàn)。充分利用好集體家訪，把隊員近階段的情況跟家長反饋，并了解隊員在家的表現(xiàn)。平時隊員有什么不舒服或?qū)W習上有什么障礙就用電話和家長溝通交流。特別是本學期期中，中隊里有許多隊員生病，我利用路路通傳去隊員及老師關心安慰的短信，布置作業(yè)避免功課拉下的太多，讓那些病中的孩子感受到了中隊集體的溫暖，也讓家長非常地感動。
根據(jù)學校和大隊部工作的安排，我們積極參與了各項活動的開展。市片大課間活動比賽、市眼保健操比賽、春游活動、各類征文比賽、家長會、家訪活動、向災區(qū)人民獻愛心活動、端午節(jié)向消防官兵和敬老院送粽子咸鴨蛋、中隊活動等等，我們都一一認真對待，圓滿完成。經(jīng)過隊員的共同努力，我們中隊在以上活動中取得了一些成績。
三中隊工作總結篇四
一轉眼，一學期就過去了，這學期我繼續(xù)抓隊員的常規(guī)管理，培養(yǎng)隊員實施自我管理。下面，我就這方面來談談體會。
素質(zhì)教育強調(diào)受教育者的個體性，在教育教學中應當想方設法調(diào)動和發(fā)揮隊員的主體性。從這個角度講，輔導員必須改革傳統(tǒng)的教育觀念和教育方法，由傳道者向參與者轉變，把隊員作主體對待，教育不再是簡單的觀念、知識、規(guī)范的灌輸，而是通過啟發(fā)、點撥、提示，引導隊員自己去發(fā)現(xiàn)知識，領悟觀念，內(nèi)化規(guī)范，積極地接受教育，培養(yǎng)自我管理的能力。
自我管理能力的形成不是一朝一夕的事情，而是一個每項積累的過程。它們是隨著兒童智力的發(fā)展、經(jīng)驗的積累而發(fā)展的。中高年級的隊員自我管理能力增強，有時可以自己約束自己，自覺地遵守紀律和規(guī)則。隊員的發(fā)展經(jīng)過了一個從“他律”到“自律”的過程。在此過程中，輔導員應該創(chuàng)設自我管理的.教育氛圍，以加速自我管理能力的形成。
一、培養(yǎng)自我管理意識。
真正的自我管理是隊員發(fā)自內(nèi)心的行動，具有明確的目的性、計劃性。確實，從主體意識的發(fā)展來看，3歲的兒童就有了初步的自我意識;5~6歲的兒童即有了一定的自我管理能力，只要教育引導得法，隊員是能夠自己管理自己的。因此，輔導員要善于充分利用各種有利條件，引導隊員進行生活、學習獨立性教育。通過表演、講說、比賽、課外活動等多種渠道，在宣傳中讓隊員加深對獨立性的理解。還可以與社會、家庭取得聯(lián)系，爭取社會、家長的配合支持，讓隊員獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會，保證學校、家庭、社會影響的一致性。與此同時，要引導隊員正確認識自己、他人和班集體三者的關系。讓隊員明白自我管理并不只是管自己，而是要對自己、他人、集體全面負責，使隊員的自我管理植根于集體中。
二、培養(yǎng)引導集體力量。
中隊是隊員自我管理、自我教育的課堂。學校教育對隊員的影響，從某種程度上，還只是一種外在的影響，這種影響能不能讓隊員接受，內(nèi)化為隊員的能力或品質(zhì)，根本地還受制于隊員有沒有自我教育的動力或情景，中隊集體作為隊員參與構建的群體，既能提供自我教育的驅(qū)動力量，也是推動隊員進行自我管理、自我教育的大課堂。
因此，輔導員首先應注意培養(yǎng)一個良好學習氛圍的班集體，給隊員以豐富多彩的主動性活動，多種多樣的人際交往，和諧舒暢的心理氛圍，人人有崗位的管理機構，使得隊員在相對優(yōu)化的環(huán)境中學習成長，對隊員的發(fā)展產(chǎn)生極其深刻的影響。這樣，集體在對隊員自我管理、自我教育的促進中起到了導向和激勵作用。其次，充分發(fā)揮民主管理中隊的作用。中隊民主管理是輔導員要充分發(fā)揚民主，努力創(chuàng)造中隊管理的機會和條件，調(diào)動所有中隊成員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動和組織他們參與中隊管理。輔導員作為中隊管理的主要組織者、領導者、實施者，他的思想、作風往往影響著、決定著中隊管理的性質(zhì)、方向、方法，影響著中隊成員的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮和實際效果。所以，輔導員要堅持走群眾路線，虛心地聽取隊員的意見，遇事多同全班同學商量。根據(jù)不同的對象運用不同的方法，充分調(diào)動他們的積極性，樹立他們的主人翁意識，使他們都具有向心力、凝聚力，心往一處想，勁往一處使，人人當家作主，個個為中隊管理出謀劃策，爭當先進，實現(xiàn)自我管理。
三、運用榜樣激勵作用。
榜樣的力量是無窮的。榜樣具有生動性、形象性、先進性和教育性。小隊員模仿性強，生動形象的榜樣易于感染隊員。提供效仿榜樣對隊員成長尤為重要。隊員在學習生活中常常以最尊敬、敬佩的人為榜樣。榜樣不僅影響他們行為規(guī)范的形成，而且熏陶他們的情感，使隊員從內(nèi)心產(chǎn)生巨大的力量，推動其下決心去做，從而促使他們形成優(yōu)良的道德意志品質(zhì)。因此，要充分發(fā)揮榜樣的作用，大力宣傳大人物、老一輩革命家、戰(zhàn)斗英雄、勞動模范、科學家、積極分子等人物的頑強的意志行動，并要注意從“講衛(wèi)生”、“刻苦學習”、“艱苦樸素”、“有錯就改”等多方面樹立、宣揚隊員身邊的典型，即“小榜樣”。盡可能使這些典型實際、生動、直接，具有較強的說服力和感染力。這樣，不僅每個隊員都有學習的榜樣，而且每個隊員都有可能成為大家學習的榜樣，大大地激發(fā)了隊員自我約束的愿望，從而達到提高自我管理能力的目的。
三中隊工作總結篇五
為保障“中秋、國慶”期間我旗特種設備安全經(jīng)濟運行，讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日，我局組織開展了特種設備安全大檢查工作，重點對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設備進行了檢查。共出動執(zhí)法人員46人次，檢查特種設備使用單位、企業(yè)20余家，檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、、起重機械等特種設備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，均已下達特種設備安全監(jiān)察指令書，責令限期整改。今年“質(zhì)量月”活動期間，我局除了做好本局工作之外，還積極參加市局各項工作，如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。
此次“質(zhì)量月”活動，我局開展了一系列工作，取得了顯著成績，同時也存在一些不足，主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少，工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持“質(zhì)量月”活動期間的工作勢頭，加大宣傳力度，進一步提升我旗整體質(zhì)量水平，為我旗的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質(zhì)量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務質(zhì)量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準入門檻，建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強化組織領導，落實管理職責。
為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領導小組，由陸克進董事長任領導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果。
二、深入宣傳，營造活動氛圍。
開展“服務質(zhì)量提升月”活動，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了和相關考核細則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的服務質(zhì)量履約金后，方可辦理服務證，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。
四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明服務。
從嚴二駕教育管理制度，總結以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處罰相結合，在這次服務質(zhì)量提升月活動期間，主駕到會率為98%，二駕到會率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經(jīng)營的重要性，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡投訴舉報反饋處理制度。
公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項，有專人負責，并且都會給予及時調(diào)查落實，不管有責或無責投訴，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后，特別重視，安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關于出租車的情況，做到信息及時了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。
為進一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓班，凡是參加培訓的人員，首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達90分，繼續(xù)培訓，直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日a2版登出，社會反響很好。
七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。
為了使服務質(zhì)量提升月活動取得實效，達到全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的，能夠及時舉報給公司，一經(jīng)公司查實，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時對違規(guī)者進行處罰，舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。
舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午，公司蘇hz0647駕駛員在南站候客，當時該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時與公司聯(lián)系，公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實，蘇hz0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，公司對駕駛員處罰200元，對蘇hz0815駕駛員給予50元獎勵.
通過這種方式方法，充分調(diào)動從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員。
三中隊工作總結篇六
我監(jiān)察中隊按照公司領導、管理科有關要求，結合夏季“四費”清查工作的具體工作程序，與管理科一起自六月初開始對基層15個分公司進行四費清查，經(jīng)過兩個月時間現(xiàn)已經(jīng)結束了對一所、二所、三所、四所、五所、六所、七所、八所、九所以及遠東的清查工作，結合“大討論”活動的實際情況，現(xiàn)將檢查情況做如下匯報：
經(jīng)過兩個月時間，現(xiàn)已清查房管員144人。檢查過程中發(fā)現(xiàn)部分房管員都存在或多或少的臺賬與手冊不符的現(xiàn)象，其中主要體現(xiàn)在陳欠上。
在這項工作中，中隊隊員多數(shù)利用休息和下班以后的時間去住戶家走訪，由于經(jīng)常到住戶家碰不到人而多次走訪，付出了很大的辛苦，得到了第一手資料，發(fā)現(xiàn)存在以下幾種情況：
（1）、住戶并沒有繳費，但拖欠分析中卻無此戶。
（2）、走訪過程中租房戶較多。
（3）、核實住戶欠費情況與收費員手冊不符。
（4）、走訪抽查中，家中無人現(xiàn)象較多。
由于去年檢查公企收費，部分單位沒有得到重視，普查公企也是我們這次檢查工作的重點，經(jīng)過逐一排查之后，發(fā)現(xiàn)有一定數(shù)量的公企用戶沒有上報，具體數(shù)目需等待進一步核實后統(tǒng)一上報。
以上是監(jiān)察中隊兩個月來的檢查情況，經(jīng)過和分公司核對后已經(jīng)被確認完畢。經(jīng)過我們分析總結，仍有問題還有待于我們在今后的檢查工作中進一步加大力度進行核實檢查，杜絕基層單位數(shù)據(jù)不準、收費差錯、瞞報漏報等現(xiàn)象的發(fā)生。
三中隊工作總結篇七
在本學期的少先隊建設方面我主要是成立了中隊委員會，重點組織本中隊少先隊員學習了《中國少年先鋒隊章程》、《少先隊隊員手冊》、《小學生日常行為規(guī)范》，重點抓好“行好少先隊隊禮”。努力出好每期的班級黑板報和班級文化建設為少先隊員創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，起到處處育人、時時育人的作用，增進少先隊教育的感染力，用特有的少先隊文化來育人。
在本學期我重點培養(yǎng)了一批能干的少先隊小干部，特別培訓了少先隊的中隊長使其逐步能獨立主持少先隊活動。另外還選拔了少先隊的文娛委員、宣傳委員，并對其進行了培訓。我按照學校大隊工作計劃，結合本班實際情況制定了相應的中隊工作計劃，切實開展好雙周一次的隊活動，使中隊活動真正成為少先隊員常規(guī)教育的基地、展示自我的舞臺。本學期，我中隊的學生先后舉行了“祖國啊，我親愛的祖國”詩歌比賽、“低年級組運球比賽”等活動。另外我還結合本班情況開展了很多有意義的班會活動，如“安全文明伴我行”“手抄報評比”“中華傳統(tǒng)美德教育”等等。除此之外，我也積極組織學生參加學校組織的各項體育活動雖然沒能取得很好的成績，但有效調(diào)動了孩子們參加體育運動的積極性。
總之，本學期在完成本職工作同時我還認真完成上級部門交辦的各項工作，服從工作大局做好教育教學管理之外的工作。德育是一個長期性過程，它不僅僅是一項工作，是一個領域，它不僅僅是一種形式，而是教育的最終目的，它不僅僅是教育的內(nèi)容，它需要人性化的理解，需要每個德育工作者用心靈去體驗、用智慧去開拓、用熱情去點燃、用行動去實踐，用愛心去引導。我將一如既往，精誠團結，精益求精，以創(chuàng)新的精神，以嶄新的姿態(tài)投身于新的教育事業(yè)中，力爭創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績。
三中隊工作總結篇八
我擔任學校六（6）隊的輔導員，我隊是一個由50名隊員組成的集體。本著誠心誠意對每位隊員負責的態(tài)度，較圓滿地完成了一個學期的輔導員教育教學工作。
一、了解隊員思想動態(tài)關注隊員心理健康。
六年級隊員正處于由兒童期向青春期過渡的關鍵時刻，處于心理發(fā)展的驟變期，自我意識、獨立意識明顯增強，成長中面臨各種人生課題而產(chǎn)生的煩惱和焦慮，也隨年齡的增長而增多：中學就讀的壓力，隊員相處的關系，學習的差距都帶給隊員們很多煩惱。基于六年級隊員的特點，我經(jīng)常走到隊員身邊，傾聽隊員的心聲，關心隊員的情緒變化，隨時把握他們的心理狀態(tài)，對隊員出現(xiàn)的心理健康問題進行及時的輔導和疏導，這已經(jīng)成為我每天必做的功課了。
隊上有三個男生自我意識很強，心胸不夠廣，遇事很沖動，我經(jīng)常找他們談心，給他們出主意：與人相處，多一份謙讓，多一份寬容，并約定當他們有沖動的想法時就來找我，我和他們一起度過，隊員感覺到我的真誠后，就主動找我傾訴，師生關系變?nèi)谇⒘?，隊員也成長了。
隊員的思想隨時在波動，關注他們的思想動態(tài)絲毫不能放松。
二、進一步完善中隊管理建設。
本學期通過民主選舉產(chǎn)生了新隊委，并制定了中隊管理量化評估積分細則（獎懲條例），明確了每一位隊干部的職責范圍，讓他們管理起中隊有的放矢，每個月由隊干部進行一次大型的總結，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。經(jīng)過一個學期的努力，逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強、責任心強、威信高的隊干部，并進一步帶動了隊風學風的好轉。
三、認真落實學校各項活動，在活動中增進中隊凝聚力。
“保護我們的家園”、“揚抗日精神，激愛國之情”、“我有一個好媽媽”、“七彩童年，伴我成長”詩歌朗誦會……本學期舉行的活動特別多，但都很有意義，活動開展前，我都會向隊員講明活動的意義，并讓他們在活動中學會合作、成長，一次次的活動增進了中隊的凝聚力。
四、加強家校聯(lián)系，開好家長會，爭取家校合力。
本學期六年級開了兩次家長會，一次是開學初，一次是在期中考試過后，由于牽涉到升中學的事情，本學期的兩次家長會都側重對家長擇校的指導，很好地引導家長針對實際情況輔導隊員的學習，取得了很好的效果，很多家長在忙完工作后都會擠出時間檢查隊員的作業(yè)，這學期明顯感覺隊員的進步大了。
五、工作中的不足。
雖然為建設這個隊花了不少心思，特別是在轉化后進生的過程中，我付出了更多的心血，但總有一兩個隊員我行我素，效果不太明顯，還有部分隊員的學習積極性仍沒有激發(fā)出來，在下學期的工作中我還要更加注意與年段和學校配合，使工作更上一層樓。
三中隊工作總結篇九
彈指一揮間，學期已接近尾聲。在即將過去的一個學期中，在輔導員老師的帶領下，我們六（3）中隊全體隊員過得充實而且有意義，取得了長足的進步！
一、積極參與學校組織的各項活動，取得了顯著的成績。
學期剛開始，我們中隊就響應學校大隊部的號召，通過競選的形式選舉產(chǎn)生了新一屆隊委，并馬上有條不紊地開展了活動。
在這一學期中，全體隊員齊心協(xié)力，終于取得了顯著的成績。剛開學，我們就響應學校號召，在常規(guī)管理上采取了新舉措，每位隊員都自覺參與中隊管理，成了中隊的主人，在常規(guī)檢查中屢屢獲獎。在學校各項活動及領導來校參觀時，隊員們都能起到六年級大哥哥、大姐姐的示范作用。
二、中隊活動形式多樣，豐富了隊員的生活。
本學期，我們中隊抓住各個節(jié)日，開展了隊員們喜歡的活動。
三月份，我們開展了學雷鋒系列活動。1、看雷鋒的電影，并進行觀后感交流。2、講雷鋒的故事。3、探討雷鋒精神的實質(zhì)。4、以實際行動學雷鋒。5、夸夸身邊的小雷鋒?；顒娱_展得豐富、扎實而有效，雷鋒精神扎根在隊員們的心中，雷鋒精神落實在隊員們的行動中。
四月份，我們開展了爭做讀書好少年的活動。開展了憶先烈故事會，勤奮好學的格言大薈萃，介紹我喜歡的'一本書，讀好書，談感想，和演一演我喜歡的書等活動，好讀書，讀好書已成為隊員們的自覺行動。還開展了鍛煉學生搜集資料、口頭表達能力和應變能力、配合能力的“小小辯論賽”，隊員多方面的素質(zhì)得到很大的提高。
五月份，圍繞母親節(jié)開展“懂你，母親!愛你，母親!”的主題活動。通過讀母親給孩子的信和讀孩子給母親的信，明白母親對孩子的無私之愛，讓學生了解真正的母親之愛，并以實際行動報答母親的愛。
六月份，抓住向六一獻禮的契機，開展好習慣我養(yǎng)成，爭做學習好少年的活動。在活動中，隊員們不僅養(yǎng)成了好習慣，學習的氣氛也濃了，成績也上升了，風氣更正了。
我們還開展了“介紹我欣賞的一個民族”、“現(xiàn)場目擊報告”、“輝煌的五一”、“畢業(yè)留言”等形式多樣的活動。鍛煉了學生的多方面的能力，豐富了學生的課余生活。
隊員們捷報頻傳。
本學期，我們中隊隊員參加了學校、市等組織的各種比賽。
在學校開展的“愛國主義讀書征文”比賽中我們中隊積極組織隊員認真讀書，撰寫，選出優(yōu)秀的作品參賽，榮獲一個一等獎，二個二等獎，三個三等獎。
在“迎春書畫”比賽中，獲二等獎一個，三等獎三個。
一學生的作品發(fā)表于《日報》。
在六一水果拼盆比賽中，獲優(yōu)秀組織獎。
三名學生的作文在全國創(chuàng)新作文大賽中獲一等獎。
總之，這一學期，忙忙碌碌，但是我們的集體進步很大，一次次地得到領導老師的好評，我們將取長補短，繼續(xù)努力。
三中隊工作總結篇十
20xx年5月8日，結合分廠實際運行中存在的問題，針對性的做了內(nèi)部轉訓課件，主要針對自我角色定位、交流溝通和管理能力的提升三個方面進行剖析和探討。通過指導交流大家一致體會到，在以往工作中存在的問題，并決定通過一些實際的行動和管理工具去徹底解決這些問題。主要有以下幾個方面：
1、認清集團改革與發(fā)展形勢，找到環(huán)氧項目的突破口，找準個人在項目中的定位和發(fā)展方向，通過切實的學習和鍛煉，實現(xiàn)個人的.自我提升，知識技能和管理能力得到較大提高，并隨著環(huán)氧項目的大發(fā)展實現(xiàn)自我價值。
2、強化交流溝通的各環(huán)節(jié)，落實工作任務書實施，切實提高團隊執(zhí)行力，不斷加強交流和反饋，切實執(zhí)行任務目標的績效考核。通過一系列措施的實施，使實際工作中切實存在的問題得到良好的解決。
3、管理出效益、管理出效率，通過培訓讓大家清楚地認識，管理更主要是提更支持、指導和協(xié)調(diào)，切實的執(zhí)行績效考核，提高員工的積極主動性，而不是強權壓制。要多了解員工的情況和需求，做到針對性的績效管理，為努力求得進步的骨干人員提供發(fā)展道路。
環(huán)氧分廠、
三中隊工作總結篇十一
始建于20xx年元月。中隊現(xiàn)有官兵00人，其中干部00人，戰(zhàn)士00人.學員00人，其中黨員00人，團員00人，平均年齡00歲，配備執(zhí)勤消防車00臺，各類滅火、救援器材裝備00余種，共900余件（套），擔負著區(qū)1342平方公里、35萬人民群眾的生命財產(chǎn)安全及100個重點防火單位的消防安全保衛(wèi)任務，以及京港澳高速公路的搶險救援工作。近年來，中隊著眼青年官兵的特點，以貫徹落實消防部隊基層正規(guī)化建設工作專題會議精神，做好支隊在中隊進行的基層正規(guī)化建設試點工作，我中隊以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，積極夯實基礎，強化部隊管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，廣泛開展社會搶險救災，扶貧幫困等救助活動，塑造人民消防為人民的社會風范。建隊以來中隊在部隊教育管理、搶險救災、業(yè)務訓練、后勤保障工作中取得了驕人的成績，受到地方黨委政府和人民群眾的高度贊揚。
加強組織領導，統(tǒng)一思想認識，積極主動采取有效措施，確?；鶎诱?guī)化建設試點工作全面、有序開展。為加強試點工作，支隊及時召開專題黨委會研究部署基層正規(guī)化建設工作，成立了以支隊長、政委為組長，政治處主任為副組長，司令部、政治處、后勤處、大隊教導員、特勤中隊中隊長為成員的領導小組，負責全面部署落實試點工作，由支隊對口部門負責中隊相關的試點工作，并形成每周匯報制度。
試點工作期間支隊長多次到中隊召開現(xiàn)場辦公會，明確了“一個大綱，一本資料，”的工作思路。大、中隊高度重視，認真領會支隊下發(fā)的《中隊基層正規(guī)化試點建設工作實施方案》文件及支隊黨委會和支隊長的精神，對照總、支隊下發(fā)的相關《標準》和《實施細則》，結合中隊的工作進行了分析研究，明確了正規(guī)化試點工作的總體要求，提出了總體目標和具體任務。
對照《標準》、《實施細則》和《中隊正規(guī)化試點工作實施方案》等要求，我大、中隊現(xiàn)有的營房、裝備、器材、設施狀況差距還很大，要改善條件，需要投入大量資金。為解決好資金困難的“瓶頸”問題，大、中隊領導把開展部隊基層正規(guī)化建設試點工作遇到的困難及時向支隊黨委作了專題匯報，得到了支隊黨委的大力支持，在支隊財政困難的情況下，及時撥出相關的專款，為中隊餐廳、學習室添置了空調(diào)，為中隊電子圖書室重新添置了一批電腦。中隊充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在搞營房修繕過程中，合理安排時間，組織中隊官兵自己動手刷油漆、粉墻壁等，為大隊最大限度的節(jié)約經(jīng)費開支，確保把有限的經(jīng)費用在刀刃上。
1、規(guī)范修訂各種管理制度。在試點工作中，中隊從便于管理、便于執(zhí)勤的角度出發(fā)，在工作、生活、訓練、執(zhí)勤等方面，實行內(nèi)務建設標準化、工作生活統(tǒng)一化、軟件臺帳規(guī)范化的“三化”工作模式。內(nèi)務建設標準化，即對一日生活秩序，內(nèi)務設置，庫室、營院門牌和標語設置，警容風紀，有關禮節(jié)，營門警衛(wèi)進行明確的規(guī)范，形成標準統(tǒng)一、便于管理的高標準模式；工作生活統(tǒng)一化，即對請示、報告制度、登記統(tǒng)計制度、請銷假制度、查鋪查哨制度、干部留營住宿制度、交接制度、來訪、接待制度、條令學習、階段性工作、安全防事故制度、雙休日管理制度等進行統(tǒng)一模式，形成工作生活秩序正規(guī)化的有效目標；軟件臺帳規(guī)范化，即對軍事工作軟件規(guī)范、登記統(tǒng)計、行政會議制度進行了全面細致的制定，對目錄要求、板面設技形成統(tǒng)一的模式。同時，按照內(nèi)務建設標準化、工作生活統(tǒng)一化、軟件臺帳規(guī)范化的“三化”要求，修訂完善各種管理制度，制定了《中隊正規(guī)化建設部隊管理制度匯編》，并在實踐中落實。
2、規(guī)范官兵日常管理。一方面，狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和新編《部隊管理正規(guī)化建設規(guī)范》的學習，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標準：在內(nèi)容上求細；在理解上求深；在方法上求活；在時機上求準。認真對照《規(guī)范》，督促抓好中隊人員的“五同六到位”，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓練、工作、生活秩序，狠抓中隊一日生活制度的落實。在執(zhí)勤訓練和滅火救援，重點抓好中隊人員的起床出操、集合站隊、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，規(guī)范轄區(qū)情況“六熟悉”，嚴格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，在滅火作戰(zhàn)中，以操法的拓展形式，制定了《滅火救援現(xiàn)場記錄既戰(zhàn)評登記本》，同時結合當前開展的“安全防事故年”活動，強化了中隊干部的安全理念，規(guī)定安全工作制度，規(guī)定了安全學習制度。利用多媒體教育手段，加強了對干部的理論教育學習，提高了中隊干部的軍事業(yè)務素質(zhì)。
3、加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設。堅持按照《規(guī)范》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎設施建設。中隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設施進行了翻新、修繕，新增設電腦和電子顯示屏，接要求添置和更換了部分辦公和生活設施，嚴格內(nèi)務設置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
1、規(guī)范完善了操法。對操法各組人員的相關標識進行制定，逐步實行作戰(zhàn)分工明細化，精確化，全面提高了作戰(zhàn)效率，中隊根據(jù)實戰(zhàn)，相繼出臺了作戰(zhàn)部署圖及作戰(zhàn)分區(qū)圖。同時，通過每天的交接點名，適時調(diào)整執(zhí)勤人員，并且根據(jù)分工的不同，各組人員分別檢查相關的執(zhí)勤器材，做到在什么組，就保管什么器材，使用什么器材。
2、實現(xiàn)了規(guī)范化的“六熟悉”。中隊結合相關經(jīng)驗，對轄區(qū)情況“六熟悉”進行了全面的改進，依托“四組三員”操法的人員分工，由各組分別對重點單位的每個環(huán)節(jié)進行詳細熟悉，如指揮偵察組要對重點單位的整體結構，用途，每一層每一個房間的結構及使用性質(zhì)及重點部位的情況進行全面的熟悉；滅火攻堅組主要熟悉建筑結構，進攻路線、撤退路線等情況；破拆救人組主要熟悉救人路線、逃生平臺及可利用設施情況等，各組都按照相關熟悉要求嚴格熟悉程序。通過“六熟悉”模式，全面提高了官兵的熟悉實戰(zhàn)化，合理化。提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
3、完善了接處警模式。中隊結合滅火作戰(zhàn)的實際情況，從接警開始，到現(xiàn)場講評，建立了一整套完整的處警程序，改變以往的接警模式，充分發(fā)揮現(xiàn)有的廣播系統(tǒng)與對講機，第一時間告知出警的位置、行車路線、事故類別及危險程度等。并結合總隊制定的.《火災現(xiàn)場記錄本》，以及我中隊自行制定的火場清理、現(xiàn)場戰(zhàn)評登記表進行了合成，制定出了新的《滅火作戰(zhàn)現(xiàn)場記錄既現(xiàn)場戰(zhàn)評登記本》，涵蓋了滅火作戰(zhàn)的全過程。
為豐富和繁榮基層中隊警營文化活動，為警營文化建設提供不竭的發(fā)展源泉。1、合理制定官兵娛樂計劃。中隊警營文化活動由中隊政治主官負責，結合中隊實際，在積極聽取官兵意見的基礎上，制定年度、月份活動計劃安排，做到隊列集會有歌聲、周末假日有活動、重大節(jié)日有晚會、體育每月有比賽。2、結合實際開展官兵娛樂活動。適時結合專項教育開展讀書演講、閱讀欣賞、知識競賽等活動，經(jīng)常組織好教歌、好歌推薦、歌曲鑒賞、歌詠比賽等活動，在活動應堅持兵寫兵、兵演兵、兵唱兵，積極編演反映基層生活、官兵喜聞樂見的文藝節(jié)目。3、不走形式提高政治工作效果。在豐富思想教育形式的前提下，中隊全面清理思想政治工作軟件，去繁存精，將十余個相關記錄本合并為5個，極大的減輕了基層中隊的負擔。
部隊的戰(zhàn)斗力好不好，不只是看部隊管理和官兵士氣，還要看看先進的裝備，有了先進的裝備就要有良好的管理模式。特勤中隊正規(guī)化建設在后勤裝備方面，認真領會支隊領導的意圖，在支隊領導小組成員后勤處的指導下，對后勤裝備建設進行全面細致的規(guī)化和管理。并結合本支隊實際，相繼出臺了《一個知識讀本》、《車輛裝備實用手冊》、《車庫器材月報表》、《隨車器材月報表》、《行政業(yè)務、執(zhí)勤車輛月報表》等相關表格，切實做到了各類裝備保管有記錄、車輛器材使用有登記、器材裝備保養(yǎng)有制度，建立裝備使用倒查機制，加強日常監(jiān)管，直接與干部戰(zhàn)士的福利待遇掛鉤，誰使用、誰保養(yǎng)、誰負責，任何時候裝備出現(xiàn)狀況必須第一時間尋求解決辦法，一環(huán)扣一環(huán)責任落實到人，確保裝備處于戰(zhàn)備狀態(tài)。我中隊在裝備學習方面，嚴格堅持每天戰(zhàn)備檢查后利用半小時的時間對中隊現(xiàn)有的器材裝備進行“四會教學”，要求中隊每名官兵，每天一個器材、每次五個必講，起到了良好的效果。同時利用每周的星期六車場日對隨車器材進行檢查維護，并將檢查維護情況登記上冊，確保了車輛器材隨時保持最佳的作戰(zhàn)狀態(tài)，為部隊后勤裝備正規(guī)化建設起到了良好的效果。
當然，成績只代表過去，中隊全體官兵將繼續(xù)繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，強素質(zhì)，樹形象，立足本職，服務人民，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作態(tài)度，以團結進取的集體主義精神，以過硬的素質(zhì)，以對黨和人民的無限忠誠，讓這朵精神文明之花在郴州這塊福地上越開越旺，香氣彌漫！
三中隊工作總結篇十二
2019年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區(qū)政府領導下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關心下，攻堅克難，強勢推進我轄區(qū)重點路段未經(jīng)批準占道經(jīng)營、擺攤設點等違規(guī)現(xiàn)象，進行專項整治清理取締任務，我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據(jù)統(tǒng)計，2019年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設點、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高。現(xiàn)將2019年工作總結如下：
我中隊現(xiàn)有27人，中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則，充分調(diào)動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴控小商小販進行你來我走，你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關分管領導牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象，針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況，分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務，防其攤點反彈，死灰復燃。
在對我街道城管轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作的順利開展。
2020年，解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉變工作觀念，提高工作效率，努力建設一支領導放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
三中隊工作總結篇十三
一學期來，在學校的統(tǒng)一計劃安排下，順利地完成了本學期的教育教學任務，取得了一定的成績。為使今后的中隊工作更好的開展，特作總結如下：
一、建立健全中隊組織，發(fā)揮小中隊干部的帶頭作用
充分發(fā)揮中隊骨干作用。學期伊始，我就對原中隊干做了相應調(diào)整，鼓勵隊干大膽開展工作，要求中隊干要詳細分工，又緊密配合，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔任大掃除或其它勞動的總負責，使這些隊員倍感自豪。通過對中隊隊干的合理使用，我中隊的集體榮譽感大大增強，全體隊員目標一致，紛紛表示要為中隊集體爭榮譽。另外，通過對中隊隊干的鍛煉，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的隊員干部。
二、確立中隊的奮斗目標，形成正確的輿論,培養(yǎng)優(yōu)良中隊風氣。
共同的奮斗目標是前進的動力，良好的隊風是一種潛移默化的力量，它猶如一處生命的綠洲，能讓中隊每個成員的靈魂得到凈化，正確的輿論是我們培養(yǎng)優(yōu)良隊風的突破口。我們借助晨會課、主題中隊會課和其它教育實踐活動以及黑板報等途徑，認真宣講“守則”、“規(guī)范”的意義及要求，使隊員懂得應該提倡什么，反對什么。對中隊內(nèi)一些錯誤的行為表現(xiàn)，及時開展細致的教育，并在全中隊分析其危害，讓大家引以為戒。
三、扎扎實實開展中隊各項工作，認真完成學校交給的各項任務。
每學期學校都要開看展許多豐富多彩的活動，每次比賽，我們都能認真準備，積極參加。在校各項活動中，隊員們積極參與，紛紛獲獎。黑板報做到一月一期，內(nèi)容新穎，版面整潔，從資料的搜集到抄寫、美化基本上都由隊員來完成。建立中隊級圖書角，引導和鼓勵每一個孩子把自己最喜愛的圖書拿出來，與他人交流。
四、抓好了隊員安全教育工作
一學期來至始至終沒有放松安全教育，嚴格按照學校制定的安全措施去抓，一學期來沒有發(fā)生任何意外事故。抓好隊員家訪工作，加強了家校聯(lián)系。利用親子樂平臺及時與家長溝通，有效促進隊員健康成長。
五、常做計劃與總結。一年來，除了學期計劃與總結外，我還做到每周有周計劃、周小結，每次活動有活動計劃、活動總結。確立各階段的目標，并及時分析情況，總結經(jīng)驗。
通過以上工作，我中隊在去年的各項工作中均取得了好成績，但是，這些成績是不夠的，我們一定會更加努力，爭取更大的成績。
三中隊工作總結篇十四
來到林村小學一個學期了，自擔任三(1)班的班主任工作以來，我都能做到盡職盡責，由于是新環(huán)境，新學生，所以在平時有什么不懂的總是及時問其他老師，生怕自己做的不到位。在這個學期中，我主要圍繞以下幾方面去展開工作的。
一、走進學生，親近學生。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子?！币婚_始接。
觸這班學生，我每天都很早來到課室與學生進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他們的親近和愛，在與學生交流的過程中了解班風，學風，以及班上的優(yōu)缺點。
二、努力培養(yǎng)學生干部管理。
開學時由于對學生不夠熟悉，所以經(jīng)過學生自薦，投票選舉成立。
中隊委員會和班干部。然后在中隊會上集體討論每位干部具體管理哪方面的事務，做到責任到人。這樣給予他們固定的工作，有利于提高他們的積極性以及工作責任感。比如在財產(chǎn)管理方面，我就特地安排了兩個調(diào)皮的孩子，有了責任在身，別人忘記關燈，關門這類的事，他們就記得，我適時表揚，就讓他的自信心增強了，讓同學對他們的看法也有所改觀。
在圖書角方面安排了四個圖書管理員，每位負責10位同學的借書登記以及圖書管理工作，在這些圖書管理組長的帶領下，同學們的閱讀興趣大大增強。一開學學生早讀情況不佳，浪費時間，我就讓科代表做小小領讀員，帶領早讀，并堅持自己也早上班，保證學生的讀書有效。
但在班干部培養(yǎng)的過程中也有不如意的地方，比如衛(wèi)生管理只有每天的小組長盡責，還有每天的值日班干部由于面比較廣，學生對自己的自律不夠好，特別是1：30-2：00這段時間值日班干部管理的不夠得力。
三、嚴格抓好班級常規(guī)管理。
了規(guī)范學生行為習慣，保證學習質(zhì)量，我嚴格按照一日八項常規(guī)去要求學生，并且說到做到，獎懲分明，當然談心不可缺。
因為責任下放了，自己也就可以少操心了。如早讀課以及放學后的值日工作。因為一到第六節(jié)課有的要去上興趣小組，有的去圖書館借書，所以有的同學索性就忘了。我就讓每天的值日小組長提醒同學們，并互相提醒。這樣，放學后的值日工作效率提高了很多。
在大課間活動期間，為了督促學生排隊做到快，靜，齊我每天安排幾個值日生監(jiān)督并整頓隊形，一學期下來，效果明顯好轉。
對于違紀不遵守常規(guī)的，我都給予一定的懲罰。因為獎懲得當，談話在先，所以學生都能接受。當然，懲罰也不能過分，并要給自己留后路，不能說出了懲罰卻不懲罰，如果沒時間，沒精力去實現(xiàn)懲罰，理由一定要事先想好，這樣的獎懲才有效。
雖然想了很多辦法，但搞高學生的自制能力還是沒有多大成效。
四、努力做好培優(yōu)鋪差工作。
培優(yōu)方面我努力樹立典型，經(jīng)常給予表揚，讓他們成為同學們學習的榜樣，鼓勵全班同學向他們學習，這樣在班上形成一種爭做榜樣的好風氣。在輔差方面為了讓落在班級后面的學生發(fā)生一點改變，我決不吝嗇用表揚，誰都愛聽表揚，愛聽好話，一句贊美的話可以勝過無數(shù)遍說教。所以只要逮住他們表現(xiàn)好的機會我就表揚。另外，過一段時間給他們換個座位，讓他們接受新的朋友，得到關愛。再就是多與家長聯(lián)系，盡力取得家長的支持，這樣才能慢慢取得成效。但成績差的往往也是比較調(diào)皮的，所以反復也很頻繁，這樣就需要老師的耐心與寬容了。
總這，在這個學期中，從德育和感恩入手，注重培養(yǎng)學生的觀念和情感，取得了一定的成效。但畢竟是小學生，好動是難免的，所以在紀律，特別是排隊時還不能完全做到快、靜、齊。在下個學期中將繼續(xù)努力抓好一日八項常規(guī)和課堂常規(guī)。
三中隊工作總結篇十五
一學期來為了使五四中隊工作更上一層樓，我們中隊開展了各種各樣的活動，現(xiàn)總結如下：
長期以來，我很重視聯(lián)接少年兒童的特點和興趣開展各種中隊活動，對每位隊員進行思想道德教育。如：為了培養(yǎng)學生的好行為、好習慣，我聯(lián)接《中國少年報》中的《做人與做事》專欄，開展以“做人要有好形象”為主題的一系列中隊活動。如：“敲門的禮節(jié)”、“怎樣與人相處”、“如何打電話”“如何招待客人”等等。通過這些活動，使學生懂得形象的重要，懂得什么才是語言美、行為美、心靈美。又如為了培養(yǎng)學生集體精神，告訴學生“眾人拾柴火焰高”的道理，應用上學期我校開展的秋季運動會；我中隊開展“人人爭為班集體盡一份力”的活動，不參賽的隊員個個爭為參賽的隊員做好后勤工作，如：買礦泉水，拿衣鞋等等。
學校領導對少先隊工作給予極大關注，在大隊輔導員的領導下，我校的少先隊工作開展得轟轟烈烈，我們五年級四班的中隊也不甘落后，積極響應。如：依據(jù)學?！傲鲃蛹t旗評比”活動內(nèi)容，我中隊開展了“比一比誰的衛(wèi)生搞得最好”、“誰做值日最負責”等活動。又如：為了激勵我班隊員積極參加學校播音員選拔賽的要求，我中隊也開展了“課文朗讀競賽”“講故事競賽”。另外我中隊還開展了“人人爭做好隊員”的活動，許多隊員都爭著為學校捐花、捐書，為學校小花園的花草松土、澆水，為學校的圖書室整理書籍，縫補圖書，為街道掃除衛(wèi)生等等。
“學習園地”是同學同學們增加知識，開闊視野的知識營，同時也為了發(fā)揮各隊員的特長和愛好，在“園地”上展示他們的才干。我中隊開展了輪流出黑板的活動。每兩周出一版，每版由幾位隊員負責，自從開展這項活動，隊員們踴躍參加，有的設計排版，有的設計圖畫，有的畫花邊，有的抄寫。
總之，一年來，我五年級少先隊中隊工作在各方面都取得了必定成績，被學校評為“優(yōu)秀中隊”，但也有許多不足。不過我們五年級四班的全部隊員在學校領導的大力支持下，在大隊輔導員的領導下，取得更好的成績的。
三中隊工作總結篇十六
三合小學四（3）中隊，是一個團結奮進的中隊；是一個充滿活力的中隊。一年來，本中隊在上級領導的大力支持和正確領導下，積極開展各項中隊活動。通過活動，隊員們的“四自”能力得到了充分提高；通過活動，同學們的思想更加活躍，行動更加積極，學習也更認真了。
一、做好學生的思想工作。自從接手這個中隊，一開始我全日便對全隊隊員進行深入細致的調(diào)查、分析、比較，按思想品德情況、學習成績，把學生分為優(yōu)等生、中等生、后進生三類，然后采取自報、公議、指導相結合的方法，確定每個隊員的具體奮斗目標。尤其是對后進生講明目的，使他們消除顧慮，積極配合，爭取早日趕上先進同學。通過對全體同學耐心細致的思想工作，所有隊員心情愉快，目標明確，對學習充滿了信心。
二、充分發(fā)揮班隊骨干作用。學期伊始，我就對原班班干做了相應調(diào)整，鼓勵隊干大膽開展工作，要求班隊干要詳細分工，又緊密配合，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔任大掃除或其它勞動的總負責，使這些隊員倍感自豪。通過對班隊干的合理使用，我中隊的集體榮譽感大大增強，全體隊員目標一致，紛紛表示要為班集體爭榮譽。另外，通過對班隊干的鍛煉，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學生干部，如黃海麗、梁豐翠、區(qū)楚韻、陳偉等，其中黃海麗還被評為學校的優(yōu)秀評分員。
三、開展豐富多采的活動?；顒邮桥囵B(yǎng)學生各項素質(zhì)、增強班級凝聚力的最有效的載體，是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。因此，我中隊除了積極參與學校組織的各項活動外，還開展了大量的中隊活動。
1、充分利用班會課，針對班里出現(xiàn)的各種問題，組織各種主題活動。如“故事大王”比賽，講講身邊的人和事；“我是少年小歌手”比賽，唱唱我們的新生活；“假如我是大記者”活動，評評周圍的壞現(xiàn)象等等。
2、積極參加校運會，既鍛煉身體又大顯身手。上學期，我中隊參加了學校的第十四屆校運會，我班隊員在多項比賽中獲得好成績，盡管最終團體總分不太理想，但隊員們紛紛表示，今后要經(jīng)常參加鍛煉，在下一次校運會中要勇奪冠軍！
四、常做計劃與總結。一年來，除了學期計劃與總結外，我還做到每周有周計劃、周小結，每次活動有活動計劃、活動總結。確立各階段的目標，并及時分析情況，總結經(jīng)驗。
三中隊工作總結篇十七
04（2）班，是一個團結奮進的班；是一個充滿活力的集體。從班級創(chuàng)建至今，在我的領導和指導下，能積極開展和參與各項活動。通過科學化和專業(yè)化的方法管理班級，使班級成為一只乘風破浪、共同前進的豐收大船；使班級形成了良好的班風、學風；使班級成為具有個性特色的班集體。
在學校，班集體就是學生的“家”。要使學生愛上“家”，就得從建設班集體入手。在我的引導和大家共同的協(xié)作、參與下，先給我們的“家”起名為：“愛心中隊”；再創(chuàng)建了班歌：《感恩的心》；最后總結出班訓：“愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊人”。在短期內(nèi)教會每位家庭成員唱班歌、記牢班訓，使大家把奮c斗的目標銘記于心。此做法的目的是促使每位家庭成員把愛心傳遞給別人，用愛去待別人、去感染身邊人。
“2008北京奧運”離我們越來越近，作為中國人、一名小學語文老師、班主任是不是該為此做些什么呢？于是，我懷抱著想法與班級成員共同參與，把柳州電視臺每晚“新播報”的“心系奧運”環(huán)節(jié)里出示的奧運知識問答題記錄下來，并內(nèi)化，作為每個學生為奧運出的一份微薄之力。此舉不但獲得家長、同學的認真對待，還獲得柳州電視臺的關注，并于2007年10月23日在“新播報”中播放了采訪的相關內(nèi)容。梁副校長還在周一升旗的晨會上表揚了我們班，還激勵我們要堅持做下去。
首先，根據(jù)不同的大型節(jié)日，如國慶節(jié)、校慶、元旦，安排學生出手抄報或畫畫，定期評比出各獎項頒發(fā)給學生，并不定期的展出大家的作品，相互學習、欣賞、鼓勵。然后，鼓勵全員參與運動會，并不斷鼓勵隊員們認真對待，盡力就好，名次不是最重要的。我班參加的.長繩“8字跳”和“1字集體跳”都獲年級第一名，更值得高興的是，以微薄的優(yōu)勢打破了學校原有的校級紀錄，并獲得校級團體總分第八名的好成績。最后，開展組與組、行與行的“加減分”競爭活動。整行交齊當天作業(yè)的每人加2分，整組交齊的獎一個“優(yōu)”字，貼在代表本組的“水果”中，到期末進行獎勵。此舉實施后，學生缺交作業(yè)的現(xiàn)象明顯降低，而且低止全班偶爾只有3-5人缺交。
俗話說：“小事做不成，何以做大事？”為了培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，我從班級衛(wèi)生抓起，不放過一張小紙屑，不放過一次扣分機會，不放過一次隨機教育的機會。我的以身作則，我的一彎腰、一伸手，我的一句提醒，成為了學生的學習樣本，他們會照樣做、模仿做，久而久之就形成了良好的習慣。所以，我班多次在大會、小會上獲得衛(wèi)生方面的表揚，多次在衛(wèi)生評分方面獲高分，為此還獲得校級“優(yōu)秀班集體”榮譽稱號，“衛(wèi)生流動紅旗”也常駐我“家”。
“愛心中隊”在成長，在潑灑著愛的種子，用愛的方式支持著學校、與學校共同成長，希望這次申請能獲得成功。
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