通過總結(jié)，我們可以更清楚地看到自己的優(yōu)點和劣勢，找到自己的定位和發(fā)展機會。寫一篇完美的總結(jié)可以采用先整體后細節(jié)的方法，以及積極、客觀的態(tài)度。想寫一篇好的總結(jié)，不妨看看以下小編為您整理的總結(jié)范文，希望能給您提供一些幫助和思路。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
今天參加xxx動員會，我深感榮幸，備受鼓舞。我們xxxx隊即將承擔(dān)的五號樁工區(qū)施工任務(wù)，是繼xxxx項目后的又一個三維高精度地震勘探項目。工區(qū)跨越兩個自然保護區(qū)、多個油區(qū)、仙河鎮(zhèn)區(qū)以及大面積海域，自然環(huán)境復(fù)雜多變，工農(nóng)關(guān)系錯綜復(fù)雜。這對我們來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，我們深感責(zé)任重大。如何不負公司和大隊的重托、圓滿完成施工任務(wù)，是我們每一位86人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在此，我代表86隊全體干部職工鄭重表態(tài)如下：
一、加強干部職工隊伍建設(shè)，提升隊伍競爭力和凝聚力。動員會發(fā)言稿。一是組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，切實以科學(xué)發(fā)展觀為工作指針，并貫徹落實到地震生產(chǎn)當中去。二是要進一步抓好基層建設(shè)工作，不斷深化和鞏固第82次崗檢活動所取得的成果，為地震生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。三是著力培育以人為本的和諧團隊文化，提高隊伍的整體“作戰(zhàn)能力”。
二、嚴格要求，精細管理，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成。
一是抓好生產(chǎn)組織管理工作，要不斷總結(jié)和摸索“大兵團作戰(zhàn)”下人員管理模式，采取多種措施確保項目的快速啟動和高效運行。
二是抓好質(zhì)量管理工作，堅持“零缺陷”的質(zhì)量管理標準，以過硬的施工質(zhì)量和良好的信譽贏得市場。
三是抓好hse管理工作，深入貫徹落實“安全十大禁令”，做到“無縫隙”管理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
四是抓好經(jīng)營管理工作，實行成本目標管理，強化監(jiān)督，杜絕浪費，確保成本安全運行。五是抓好設(shè)備管理工作，以“三化三零”為目標，確保設(shè)備以良好性能保證施工的順利開展。
三、提升隊伍技術(shù)實力和施工能力，打造精品工程。我們要重點在隊伍技術(shù)實力、攻關(guān)能力和質(zhì)量信譽上打造強勢品牌，努力提升隊伍應(yīng)對新技術(shù)、新方法挑戰(zhàn)的能力，推動隊伍持續(xù)發(fā)展。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。在大隊黨委、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們2186隊有信心、有決心、有能力、有辦法圓滿完成新工區(qū)的施工任務(wù)，為公司和大隊的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出新的更大的貢獻!
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇二
關(guān)于現(xiàn)狀，我總結(jié)為三句話。
第一句，“大王叫我來巡山”。902班應(yīng)有44人，其中楊晶晶是報名不到校，吳剛是沒有報名。那么每天我應(yīng)清點的人頭是42。由于徐惟恩和蘇昕怡愛出狀況，42人出全勤的可能性很小。另外有一人不識aoe，三人用打掃廁所換學(xué)習(xí)換作業(yè)，上課只睡覺。所以我的每一天幾乎是從我給家長打電話輕聲細語詢問怎么還沒來上學(xué)開始，到下班后家長給我打電話詢問我?guī)c放的學(xué)結(jié)束，中間是隨時走進教室拍醒睡覺的同學(xué)。就是這樣日復(fù)一日周復(fù)一周月復(fù)一月的按學(xué)校要求巡著。有一天我突然想到我就像西游記中的有來有去和有去有來，挺有意思的。
第二句，“快樂并痛苦著”。這學(xué)期是我教歷史的第二年，教八年級歷史的第一年。我快樂的是把歷史學(xué)好意味著我將迎來我極其匱乏的文史知識上的大爆炸，學(xué)好歷史則會幫助我讀懂更多的文章更多的書本。然而，作為一個高考語文都沒及格的理科生要學(xué)歷史教歷史，學(xué)習(xí)任務(wù)大的實在嚇人，更要命的是即使心里知道嘴巴上卻講不到。并且我還聽聞801班的家長已經(jīng)狀告過沒用專業(yè)老師教歷史。所以壓力山大，痛苦。
第三句，“讓寂寞來的更猛烈些吧”。周二，六點多，我一個人在外吃晚飯。剛好一朋友問我干嘛呢，我如實回答。她發(fā)給我兩個字“寂寞”。工作上成天和學(xué)生和家長糾纏，工作之余又成天和姑娘過招，我真要感謝那晚請孩子吃晚飯的同學(xué)媽媽，讓我得以享受這片刻的寂寞。要讓自己這架機器能每天、按時、正常運轉(zhuǎn)，還真得有只屬于自己的這一份“寂寞”。那么我希望我的“寂寞”能來的更猛烈些!
關(guān)于學(xué)習(xí)，我總結(jié)為“從數(shù)學(xué)說開去”。902班還沒有放棄數(shù)學(xué)還有發(fā)展空間的學(xué)生滿打滿算有25人，剩下17人，有5個是從來不寫作業(yè)的，有5個每天的作業(yè)就是抄抄書上的定義性質(zhì)定理例題，有7個是覺得抄書丟人的。這樣我把25加7，也就是32人根據(jù)成績和學(xué)習(xí)能力分成了三個組，每組差不多11個人。九年級每天的時間都安排的滿滿的，只有中午可以利用一下。這樣我每天中午輪流留下一個小組，落實近幾天的作業(yè)改錯和試卷錯題過關(guān)，當然成績最弱的第三小組走過場的時候比較多，教不會也過不了關(guān)。其他學(xué)科，我會根據(jù)一些學(xué)生重點是這25個學(xué)生中的跛腿的情況，有意識地去觀察他們上這些課的狀態(tài)和表現(xiàn)，有計劃的找他談話定規(guī)矩提要求。班里各科都很拔尖的同學(xué)幾乎沒有，所以這個任務(wù)比較繁重，必要時還要做家長的工作。我不愛找家長，根據(jù)我的經(jīng)歷家長往往幫不了忙，還傳遞給老師甚至學(xué)生很多負面的情緒和給出一些適得其反的做法。期中考試后根據(jù)新的成績還是希望能和學(xué)生和家長一起制定出有效果能堅持有督促的措施。
九年級是最重要也是最容易出問題的一年。想學(xué)的同學(xué)家長要求學(xué)的同學(xué)，我要助他們一臂之力，讓他們有安全感和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不想學(xué)的同學(xué)沒人管的同學(xué)在學(xué)校的每一分鐘要讓他們盡可能保持平靜，把與同學(xué)與老師融洽相處作為自己的行為準則，并且能通過為班級做事表現(xiàn)出自己積極陽光的一面，在與人交往中鍛煉自己為畢業(yè)后踏入中職中專甚至社會積累一些有用的經(jīng)驗，但堅決不允許他們在班級搗亂生是非。也就是說對一部分同學(xué)是刀子嘴豆腐心，對另一部分同學(xué)則是豆腐嘴刀子心。當然想出來說起來容易，要做到極需要耐心細心和決心。最后是一顆千瘡百孔的心。
以上是我吐露的心聲和略表的決心，不當之處肯請大家批評指正。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現(xiàn)全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)目標是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬袋;12月計劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:。
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質(zhì)有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認定，11月1日調(diào)達麗瓊進基質(zhì)有機肥車間負責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗。
第一，是強化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。在這里，希望大家能夠進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇四
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
通過去年的努力改進，我們的機床部分零部件已經(jīng)標準化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進，進一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平，不斷推進設(shè)計標準化。在設(shè)計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設(shè)計參考工藝，工藝保證設(shè)計，工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機床調(diào)試時，我們要加高機床運轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，開足馬力，高負荷運行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進度。
在機床安裝交付時認真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗，把外面的先進工藝、先進技術(shù)化為我用，把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會保質(zhì)保量的順利完成！
xxx。
20xx年2月19日。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇五
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的`成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
x總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
同志們：
今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標準化達標”活動相結(jié)合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。
當前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進行。
一是要抓好交通安全管理。
嚴格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。
二是要抓好用電管理。
通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場管理。
按照建設(shè)集團有關(guān)要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
四是加強安全監(jiān)管工作。
突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責(zé)任感，強化職工安全責(zé)任意識，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達到基礎(chǔ)管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化的安全質(zhì)量標準化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
大家好!
很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。
同時，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動的給員工代購車票。
但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。
由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個員工的心中。
大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。
對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務(wù)。
我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡(luò)。我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩!聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空!站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻!最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂!謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標任務(wù)而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓(xùn)令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。同時，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡(luò)。我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩!聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空!站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻!最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂!謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標任務(wù)而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓(xùn)令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們在投產(chǎn)運行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn)，我們必須永遠樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實各級人員的安全責(zé)任，全面地、扎扎實實地進行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實實地進行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對標一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽與尊重，我們要大力加強員工培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動員工的積極性和主動性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計，營造一個有利于員工成長成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓(xùn)，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動力，將機遇變成挑戰(zhàn)。現(xiàn)在我廠的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營形勢也異常艱難，這些都是對全廠員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團結(jié)，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，有這么好的裝備基礎(chǔ)，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個坎，迎來谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里舉辦集團第17個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞活動主題，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項目自成立以來，在集團、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導(dǎo)，結(jié)合項目實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護、材料堆場等采用1。8米格柵式工具化防護欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結(jié)構(gòu)臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
狠抓隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實能力，強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責(zé)任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，安全責(zé)任，重在落實，我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇九
各位同事們：
今天我們在這里召開20xx年“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。下面我提出七點要求：
各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動，提高認識，迅速行動，落實人員和資金，切實加強對活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各部門、各子公司，要按照集團公司組委會的統(tǒng)一部署，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，把集團公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動組織好、開展好，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的新高潮，著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動，對各自經(jīng)營區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點部位、人員密集場所，開展全面深入的隱患排查治理，建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，打牢安全管理基礎(chǔ)。
各子公司對查出的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要嚴格落實安全防范措施。
成立隱患整改督查組，由集團安全生產(chǎn)管理總部牽頭對各子公司隱患排查整改工作情況進行檢查，紀檢監(jiān)察室配合督察。
各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長在市“安全生產(chǎn)月”活動會議上要求的“牢、實、真、細、硬、嚴、濃”七個方面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動，集團公司將適時組織對各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動的情況進行督查考核，并作為各子公司20xx年目標考核的重要組成部分。
各部門、各子公司要扎實穩(wěn)步推進安全月活動，確保各項工作任務(wù)全面完成。要及時進行活動信息的跟蹤、采集和報送，便于集團公司組委會掌握相關(guān)活動動態(tài)，并加強與上級部門的信息報送及溝通工作。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
~~年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。
~~年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班!我只明白他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，~~年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
歲月匆匆，白駒過隙。一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是9月，高考的腳步和這秋天一起悄悄地向我們走來。
現(xiàn)在，離高考僅275天，是到了亮劍展雄風(fēng)的時刻了;是到了揚鞭策馬，百米沖刺稱雄的時刻了，珍惜這275天，跨越這最后的征程，沖關(guān)奪冠，圓青春夢想，揚人生志氣，展人生價值。這是我們每個同學(xué)此時此刻應(yīng)有的態(tài)度。
那么在這最后的275天，如何更有效地進行復(fù)習(xí)，全面提高沖刺高考的成功率呢?在此向同學(xué)們談幾點認識：
第一、要有“我能成功，我必成功”的堅定信心和豪邁情懷。
信心是沖刺高考的前提。衡量我們成功的標準是什么?是抵制誘惑;是挑戰(zhàn)自我;是不斷奮進;是持之以恒。每個人干什么事，特別是干大事都要有堅定的自信心。每個同學(xué)都要牢固樹立“只要努力，我能成功，我必成功”的堅定信心，都要有“別人行，我更行”的豪邁志氣。有了這種信心與志氣才會在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時段，始終保持旺盛的精力和堅實的前進步伐。
第二、要有“高考未了，奮斗不息”的頑強意志。
兩軍相遇強者勝。而要成為這樣的強者，就必須保持愛拼才會贏的精神狀態(tài)，就要有頑強的意志和毅力，這樣，才能不斷地夯實各科基礎(chǔ)，填補各個知識缺漏，增強各種能力，提高綜合實力和本領(lǐng)。在剩下的275天里，學(xué)習(xí)的要求將進一步提高，知識的容量密度將進一步增大，練習(xí)考試將更加頻繁，因此同學(xué)們要用“頑強的意志”來應(yīng)對這段時間的磨煉和壓力。甚至要有“為了金榜題名，為了人生發(fā)展，脫他一層皮，掉他幾斤肉又何妨”的思想。不管遇到什么困難，不管遭受什么挫折，不管成績優(yōu)劣，我們都要以積極的態(tài)度正確對待，要從困難中獲得動力，從挫折中取得經(jīng)驗，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，從失誤中找準努力方向。要做到高考未了，奮斗不止。
第三、要堅定“依靠自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我，成就自我”的信念。
面對高考，家長反復(fù)叮嚀，老師循循教導(dǎo)，學(xué)校一再激勵。但這些都是外在的因素，只能起促進的作用。要提高應(yīng)戰(zhàn)高考的實力，在于同學(xué)們的認識真正到位，精力真正集中，身心真正投入，學(xué)習(xí)真正自覺。所以要堅持自立自強，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想，要充分發(fā)揮主觀能動性。
為此，一是要堅持依靠自己，勤學(xué)、善思、多問，認真查漏補缺，夯實基礎(chǔ)。二是堅持嚴格自律，努力戰(zhàn)勝自己的惰性及各種不良習(xí)慣，排除影響學(xué)習(xí)、分散精力的各種雜念和干擾，全身心投入。三是堅持以“沒有最好只有更好”的標準從嚴要求，不自滿，不安于現(xiàn)狀，執(zhí)著追求，努力超越自我，去奪取高考的最佳成績，成就自我。
第四、要強化學(xué)習(xí)意識，從小處做起。
一是不要急躁，學(xué)會清理，花一個小時，坐下來，將高中三年的書籍一本一本地清點出來，看到底有多少本，然后逐一分類，做到對各科的教材心中有數(shù)，并形成一個總的印象。
二是熟讀教材，同學(xué)們，打好基礎(chǔ)首先要吃透教材。將教材知識形成系統(tǒng)，明白這一科共有幾章、幾單元、幾節(jié)，講了幾個知識點，充分利用列表的方式，使本科目所有的知識點都盡歸表中，這樣你就可以一目了然了，往后的查漏補缺就有了可能。
三是充分利用原來的課堂筆記、作業(yè)紙、試卷，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，尤其對經(jīng)常出錯的要格外留意，不犯同樣的錯誤。
四是向課堂45分鐘要成效，高三是知識點、信息點、應(yīng)考方法全方位奔向你的時候，課堂不認真就無法牢牢把握住復(fù)習(xí)的主動權(quán)。同時要做好每一套練習(xí)題，把平時的訓(xùn)練場當戰(zhàn)場，你的意志、能力就會在潛移默化中形成。
在這里我代表全體高三老師向同學(xué)們鄭重承諾：關(guān)愛學(xué)生、認真教學(xué)、與同學(xué)同甘共苦，為高考拼搏加油!同學(xué)們，既然我們生在一個輝煌的時代，就該有一個輝煌的人生!既然有不負此生的理想，就該有英雄豪杰的氣宇軒昂!既然選擇了飛翔，你就應(yīng)磨礪一雙堅強的翅膀!既然選擇了高考，你就應(yīng)力爭實現(xiàn)人生的輝煌!高考復(fù)習(xí)，路途坎坷，但它終會被毅力、自信化為生活的芬芳!拼搏的汗水，開拓的足跡，也終將被堅韌剛強奏出人生的昂揚!讓我們高高升起遠航的風(fēng)帆，繼續(xù)展開飛翔的翅膀。堅信殘冰之后定有春天，黑夜過后必是曙光!!!
同學(xué)們，勝利不會向我們走來，我們必須自己走向勝利!雖說拼搏未必成功，但放棄注定失敗。豐碩的果實，甜蜜的收獲一定屬于孜孜不倦、勇于進取的人們!同學(xué)們，拼吧!為了三中的榮譽，拼吧!為了心里最美麗的夢，拼吧!為了人生的燦爛。去掉那份憂郁和怯懦，鼓足勇氣。同學(xué)們，請大聲對自己說：我能行!三中加油，高考必勝!
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現(xiàn)全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)目標是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬袋;12月計劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:。
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質(zhì)有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認定，11月1日調(diào)達麗瓊進基質(zhì)有機肥車間負責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗。
二是抓好兩個強化。
第一，是強化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。在這里，希望大家能夠進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。
因此，加強產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強企業(yè)科學(xué)管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇十三
今天我們在這里召開20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動專題會議。下面我提出七點要求：
一是要提高認識。各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動，提高認識，迅速行動，落實人員和資金，切實加強對活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是要圍繞主題。各部門、各子公司，要按照集團公司組委會的統(tǒng)一部署，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，把集團公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動組織好、開展好，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的新高潮，著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是要強化排查，打牢基礎(chǔ)。各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動，對各自經(jīng)營區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點部位、人員密集場所，開展全面深入的隱患排查治理，建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，打牢安全管理基礎(chǔ)。
四是要落實整改。各子公司對查出的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要嚴格落實安全防范措施。
五是加強督查。成立隱患整改督查組，由集團安全生產(chǎn)管理總部牽頭對各子公司隱患排查整改工作情況進行檢查，紀檢監(jiān)察室配合督察。
六是嚴格考核。各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長在市“安全生產(chǎn)月”活動會議上要求的“牢、實、真、細、硬、嚴、濃”七個方面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動，集團公司將適時組織對各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動的情況進行督查考核，并作為各子公司20xx年目標考核的重要組成部分。
七是及時報送信息。各部門、各子公司要扎實穩(wěn)步推進安全月活動，確保各項工作任務(wù)全面完成。要及時進行活動信息的跟蹤、采集和報送，便于集團公司組委會掌握相關(guān)活動動態(tài)，并加強與上級部門的信息報送及溝通工作。
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
幾經(jīng)思慮，猶豫再三，我還是帶著復(fù)雜的心情來參加這次演講比賽。因為作為一名后勤工作人員，每天工作在地面，對井下安全生產(chǎn)學(xué)到的只是書本的知識，看到的只是現(xiàn)行的條規(guī)。我沒有資格說自己對我礦的安全生產(chǎn)認識有多深刻，畢竟只有實踐者才是安全生產(chǎn)的真正代言人。
此時此刻，我僅作為一名礦工家屬的身份來談?wù)剬ξ业V安全生產(chǎn)的深刻體會。
六月的陽光溫暖而又酌熱，因2。19事故停產(chǎn)整整三個月后的投產(chǎn)，為我礦所有的員工都敲響了安全的警鐘。整整三個月，我們都是在反思反思再反思的思想中度過。伴隨著一系列安全知識培訓(xùn)，安全知識學(xué)習(xí)，安全知識實踐，還有趙董事長，汪總經(jīng)理語重心長、痛定思痛的講話，怎能不激起我們對安全生產(chǎn)的重新認識，還有什么比發(fā)生在自己身邊血的事例更教育人，更讓人心痛呢。事故瞬間發(fā)生了，一條鮮活的生命從此消失，一張燦爛的笑容永不再現(xiàn)，一個家庭走向支離破碎。我們，誰也不愿去回憶那個悲慘的場面，誰也不愿去記起那個悲痛的時刻，當我們不想面對這樣的現(xiàn)實時，它卻是如此殘酷地存在著。我們看到了什么，難道僅僅看到了那些悲傷的面孔，看到了一具冰冷的尸體嗎?不，不是的，我看到的絕不僅僅是這些，我分明看到了事故發(fā)生前的.麻痹大意，看到了心存僥幸的可悲，看到了沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)班前會上諄諄教導(dǎo)的強調(diào)和苦口婆心的勸說，看到了沒有把妻兒父母的囑托記心上。這是一種責(zé)任的喪失，是對生命的藐視。
演講完畢，謝謝大家!
生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“安全責(zé)任，重在落實”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動自開展以來，至今已是第十個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中在一段時間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進安全文化建設(shè)，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。
近年來，我們通過完善規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)范現(xiàn)場管理，強化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了重傷以上事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但安全形勢不容樂觀，要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見:。
今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安全、高效、務(wù)實、和諧”的工作思路，不斷夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為當前一項重要工作來抓;要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。
二、圍繞主題，協(xié)同推進，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實實在在的效果。
今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是“安全責(zé)任，重在落實”，開展“安全生產(chǎn)月”活動，要突出落實安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內(nèi)容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強員工的'安全意識和操作技能，要充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時，要結(jié)團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)應(yīng)用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進，互促互補，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
三、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產(chǎn)工作。
要加強現(xiàn)場管理。各級管理人員要深入現(xiàn)場，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場編措施，及時搜集現(xiàn)場變化情況，及時修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強化措施在現(xiàn)場的貫徹落實，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動，嚴厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋和整改。
要加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。各單位要進一步提高安全質(zhì)量標準化意識，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識，要通過動態(tài)達標去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴格控制，也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機，以創(chuàng)建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標桿引領(lǐng)，以點帶面，確保我公司安全質(zhì)量標準化水平再上一個新臺階。
要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，實行聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查;各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴格按照《安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電設(shè)備等專項安全檢查活動;集團公司組織兩次包隊部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現(xiàn)場管理好的隊進行獎勵，對管理差的隊進行處罰，促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們，“安全責(zé)任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
謝謝大家!
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