采購崗位報告(模板17篇)

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采購崗位報告(模板17篇)
時間:2023-11-30 10:55:04     小編:念青松

一份好的報告應(yīng)該清晰明了、條理清楚,并能提供有效的解決方案。在撰寫報告時,要定時進行反饋和修改,以確保報告的質(zhì)量和效果。從范文中可以學習到一些常用的報告寫作技巧,如如何清晰地組織段落和章節(jié)。

采購崗位報告篇一

采購管理(procurementmanagement)是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程,對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督,實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的`科學管理,現(xiàn)代管理教育將采購管理的職能劃分為三類,即保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈及信息管理。

崗位描述:

2、規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購工作;。

4、負責應(yīng)付款的審查工作,提供采購費用報告;。

5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策,確保公司利益,

任職資格:

1、大專及以上學歷,管理類、物流類相關(guān)專業(yè);。

2、本行業(yè)2年以上采購管理工作經(jīng)驗,有外資企業(yè)相關(guān)采購領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

3、熟悉采購流程,熟悉采購相關(guān)質(zhì)量管理體系;。

4、良好采購談判能力和協(xié)調(diào)能力,團隊精神強;。

5、品德優(yōu)良、忠實可靠、責任心強,具有較強韌性。

采購崗位報告篇二

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!這一年里,我在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),認真履行工作職責,在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,或者,是否對公司造成是損失,對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正,使公司的利益得到保證。

公司從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉(zhuǎn)變,認真學習質(zhì)量管理體系的要求,建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問題,以及退換貨方案的實施,配合財務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合生產(chǎn)部門的需要,同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是,采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通,建立采購申請單的電子化,每星期兩次檢查哪些還沒買的,哪些是已經(jīng)訂下還沒到的,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門緊密聯(lián)系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購管理成本。

在貨運車輛的調(diào)度上,做好貨運單位的招標工作,配合生產(chǎn)部及時的發(fā)運,在貨運上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時、車輛運輸途中有碰傷等情況。

我來公司已有多年時間,積累了一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識,在公司的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實,努力做好我的本職工作,為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時間,只要公司有需要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認真負責的態(tài)度,嚴格按照公司規(guī)定的工作流程,保證數(shù)量的準確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學習和更加精深的專業(yè)鉆研,對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,對采購進來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠及時,對采購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確。在新的一年里,我會努力改進自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為公司工作。

采購崗位報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!

院黨組決定對部分中層領(lǐng)導職位實行競爭上崗,這是干部人事制度的一項重大舉措,我十分珍視這次機會,并以報名參加競爭的實際行動來擁護黨組決定。同時,也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持,使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我這次競選的職位是司法行裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點:一是我對司法行裝備管理工作的認識;二是我競選這一職位所特有的條件;三勝作目標和措施。

一、我對司法行裝備管理工作的認識。

司法行裝備管理工作的目的就是為審判工作服務(wù),具體來講就是“四個服務(wù)”,全心全意為基層服務(wù),為審判業(yè)務(wù)服務(wù),為領(lǐng)導決策服務(wù),為機關(guān)工作人員服務(wù)。要搞好司法行工作必須履行好六大職責,一是履行財務(wù)管理職責,為工作作好經(jīng)費保障;二是履行物質(zhì)裝備管理職責,為審判工作提供技術(shù)手段;三是履行物業(yè)管理職責,為審判工作營造良好環(huán)境;四是履行機關(guān)接待職責,做到熱情接待與節(jié)約開支相結(jié)合;五是履行機關(guān)后勤事務(wù)管理職責;六是履行指導基層人民法庭和審判庭建設(shè)及其他相關(guān)工作。司法行裝備工作的服務(wù)方向、服務(wù)對象的特點決定了工作的高標準和高要求,既要從全局、整體、大處著眼,把有限的資源用在刀刃上;又要從細微之處著力,把每一件小事做實,常?!凹毠?jié)決定成敗”,要從細微之處不斷提高司法行裝備工作的服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、我競選這一職位的條件。

一是我具有良好的治思想素質(zhì)。無論是在學生時代,還勝作以后,我都十分注重治理論的學習,能夠保持堅定的治立場,保持清醒的治頭腦。十多年的工作經(jīng)歷,我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數(shù)個年頭,深深體會到審判工作的艱辛,樹立起了為審判工作服好務(wù)的強烈意識。

三、我的工作目標和措施。

我們的司法行裝備管理工作相比全國系統(tǒng)還處于一個比較落后的位置。只有加快步伐,才能趕上先進。我如果能通過競爭上崗,將從以下六個方面入手抓司法行工作:

采購崗位報告篇四

20xx年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實。作為公司的采購人員,我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。[本站范文]堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、個人工作回顧。

在公司領(lǐng)導及公司其他同事的配合與支持下20xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,但在行情不穩(wěn)定的情況下,長達鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。

在五月到八月間,在部門領(lǐng)導銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后(期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù),在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,總歸是會有回報的。

平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格(對每日網(wǎng)上各地區(qū)報價如上海杭州南京無錫等地的價格了解和電子盤、期貨)。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。

跟車送貨(這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求)。

空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。

二、工作中的不足及需要改進的地方。

通過這一年來,自己參與的各種工作,我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業(yè)務(wù)上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,[本站范文]對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求。

采購崗位報告篇五

一、_年年度營運績效分析:

_年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到_年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近2萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從_年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤_萬元。通過對_年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自_年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。

二、企業(yè)發(fā)展方面。

_年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2-3家。

在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

在_年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于_年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預(yù)計會在_年3月或者4月開業(yè)。

雖然_年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信_年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。

三、加強了對營運企劃的管理。

_年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。

_年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(_年銷售_萬,較_年_萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較_年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

_年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在_年的工作計劃中,提出改善意見。

四、采購部。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

_年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進一步推進。

采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準,但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。

_年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。

五、行政監(jiān)察管理部門。

_年六月份,自行政部經(jīng)營_過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強,包括對行政管理制度進行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在_年度,對公司行政工作還是會進一步加強。

六、財務(wù)部。

財務(wù)控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。

財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進一步加強,包括全局觀念等。

七、各個門店工作總結(jié)。

1、學子家園。

在學子家園經(jīng)營策略上,因為_年的定位較高,使得學學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。

_年度,在董事會建議下,公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從_年的30%提高到_年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由_年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減,所以_年會員積分支出反而比_年降低了很多。(_年會員積分獎勵是4%左右的商品,_年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。

采購崗位報告篇六

回顧一年的工作,是非功過、苦樂參半,有收獲有失落,有經(jīng)驗有教訓,也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下:

1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣,努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作心得。

2、嚴格要求自己的工作習慣,按公司財務(wù)要求,所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風,團結(jié)其他同事,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨,沒有計較過工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時的向領(lǐng)導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面:

1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。

2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃,由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信,致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,給其他同事的工作造成了被動,給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導和全體同仁表示深深的歉意。

3、在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過,努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。

三、明年工作計劃。

1、更加努力勤奮的做好本職工作,確保材料能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。

3、全力配合各個領(lǐng)導、團結(jié)其他同事,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風格。進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

4、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采。挑戰(zhàn)自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會,每時每刻都是現(xiàn)場直播,再美好也將過去,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。

采購崗位報告篇七

時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現(xiàn)將主要情景。

總結(jié)。

如下:。

一、當年到貨金額。

1、電機類:1598025.00元。

2、五金加工、橡塑件:93409.7元。

3、電子包材:344500.2元。

總采購金額為:2725934.9元。

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度xx0%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

工作資料總結(jié):。

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和各位領(lǐng)導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導工作。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),及時提交給財務(wù)部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關(guān)的提議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,積極下單落實跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)儉,以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應(yīng)當在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是經(jīng)過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。

二、嚴格要求自我,摒棄工作中的不足。

20xx年雖然工作忙碌,自我也在逐步的進入主角,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改善,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

采購崗位報告篇八

我是xxx經(jīng)理,全面負責xxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔任xxx經(jīng)理的三年時間里,在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xxx的其他同事全力配合,嚴格遵守公司采購制度,認真履行職責,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、完善制度建設(shè)。

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

二、嚴格規(guī)范采購計劃管理。

嚴把采購計劃關(guān),認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。

三、

強化xxx進貨管理。

針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,xxx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四、加強對供貨商的選定、使用的管理。

從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xxx,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在采購過程中,貨比三家,確保物美價廉。

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。

六、按照酒店采價定價相關(guān)制度。

定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進貨質(zhì)量,降低了采購成本。

七、按照酒店質(zhì)價評議。

八、加強了對車輛的管理。

由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購崗位報告篇九

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:

大家好!

我是采購部經(jīng)理xx,全面負責xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔任經(jīng)理時間里,在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xx的其他同事全力配合,嚴格遵守公司采購制度,認真履行職責,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,現(xiàn)匯報20xx年工作如下:

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

嚴把采購計劃關(guān),認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。

針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,xx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xx,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。

定期同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進貨質(zhì)量,降低了采購成本。

按照規(guī)定需對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,多方對比,并召開質(zhì)價評議和合同評審會,切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品,降低采購價格。

由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。

謝謝大家!

采購崗位報告篇十

我是公司的企業(yè)集團采購員,負責公司國內(nèi)所有企業(yè)集團采購任務(wù),保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,明確工作的程序、方向,提高工作能力,在工作中形成一個清晰的思路,這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成以下本職工作:

1、在提高工作效率、保證及時性的原則下,完成國內(nèi)原材料批準下的企業(yè)集團采購任務(wù)。

2、在公司全年進行化節(jié)約成本的方針下,完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的企業(yè)集團采購。

3、在保證生產(chǎn)率和信譽的前提下,完成國內(nèi)企業(yè)集團采購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。

4、為建立好客戶之間的合作關(guān)系,按時、準確的編制完成每月付款計劃。

二、工作能力。

1、因為工作行業(yè)不同,在工作中和工作之余,認真、按時、高效率地完成了公司的各種緊急企業(yè)集團采購需求;比如,20_年元旦公司放假檢修期間,在公司要正常供電開工的最后一天時,突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,通過平時和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽,把二臺變頻器按照需求及時企業(yè)集團采購到位,保障了工作計劃中的順利開機和正常生產(chǎn)。

2、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

三、20_年收獲。

在"執(zhí)行沒有任何借口"中,我在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后完成各項企業(yè)集團采購工作;在公司"成本年"的經(jīng)濟方針中提高了工作效率,同時在工作中學習、鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的積極性及高效率性。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度,參加公司里相關(guān)的培訓,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

采購崗位報告篇十一

各位領(lǐng)導你們好:。

首先感謝公司搭建一個展示自我的平臺,我能勇敢走上臺來,是珍惜這次提高和鍛煉自己的機會,以平和的心態(tài)積極參與,接受各位領(lǐng)導和同事們的考評.

我于初來到公司,先后被送到洛陽建專全日制的培訓和到華新集團現(xiàn)場實習后分配到工程部,負責工程建設(shè)期間的土建和安裝協(xié)調(diào)工作,公司正式生產(chǎn)后我被聘為水泥車間副主任.余熱發(fā)電開工后又被調(diào)任到發(fā)電工程領(lǐng)導小組,先后負責土建、安裝、人員培訓和機組的調(diào)試,直至現(xiàn)在的生產(chǎn)運行.幾年來兩次被評為公司的勞模,一次被評為先進工作者.

今天我競聘的崗位是.

綜合本人的工作經(jīng)歷,以下優(yōu)勢是作為本次競聘的出發(fā)點.

一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心.

不管做任何工作,熱情是產(chǎn)生動力的源泉,責任心是挑起重擔的保障,建廠初期由于工程部的人少活多和施工現(xiàn)場的點多面廣,不管是烈日下或是風雪中我甘愿加班加點、隨叫隨到、早出晚歸,從道路施工、土方開挖、機械調(diào)配和土建安裝交叉施工的協(xié)調(diào),只要接到命令就會不遺余力的全身心投入到現(xiàn)場,“士為知己者死”,領(lǐng)導的安排是最大的信任,也是我工作的動力之源.

二、積累了很多基層工作經(jīng)驗和很強的快速適應(yīng)的能力.

多年來我從事過很多的崗位,從做維修到成本核算會計到后來的工程部、水泥制造和余熱發(fā)電.從而豐富了自己的工作經(jīng)驗.十幾年的工作經(jīng)歷告訴我:無論做任何事情都要有一種挑戰(zhàn)自我的精神,面對新環(huán)境和新問題要具備較強的再學習能力,提升立足平臺、拓展視野空間.用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換,一年來余熱發(fā)電的建設(shè)經(jīng)歷更證明我能夠接受挑戰(zhàn)和超越自我.

下面我就談?wù)剬Ω偲笉徫坏墓ぷ髀氊熀湍甓饶繕说睦斫夂驼J識:。

作為采購部是公司很重要的生產(chǎn)輔助部門,特別是現(xiàn)代化的大型企業(yè)對物資的采購有更高的要求,不能再是計劃經(jīng)濟時代的“菜買”角色,必須更新理念讓采購服務(wù)于生產(chǎn),為生產(chǎn)保駕護航,下面淺談以下個人的工作思路.

第一、采購部首先要保證采購程序的合法化.嚴格招投標的管理制度,首先要熟悉合同的管理和招投標工作,規(guī)范操作的程序,通過實施招投標的制度,能夠最大限度的降低采購成本,控制材料的質(zhì)量,其次靠完善的合同管理和全過程監(jiān)控以及合同執(zhí)行的回饋情況來保證量足質(zhì)優(yōu)的原燃材料的供應(yīng).

第二、把握全局,滿足生產(chǎn).作為采購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求以及工藝參數(shù),了解生產(chǎn)并配合生產(chǎn)是采購工作的基礎(chǔ)定位.

第三、在了解市場中去開發(fā)市場.在日常的工作中不能僅靠招投標的合同來約束供貨商,應(yīng)該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面了解,這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)問題,對一些非主觀因素的影響(如天氣、農(nóng)忙、過節(jié)等)產(chǎn)生預(yù)見或提示,又能夠?qū)M一步的開發(fā)貨源和調(diào)整價格取得第一手數(shù)據(jù),從而保證材料供應(yīng)不出現(xiàn)危機和中斷.

第四、圍繞任務(wù)與其它部門及時溝通,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量.采購部的工作中要及時有效的與生產(chǎn)、技術(shù)、物流、和財務(wù)等部門的溝通,對各種原材料的進場、庫存、結(jié)帳全程了解來把握好供貨商的動態(tài),根據(jù)公司下達的采購計劃結(jié)合實際生產(chǎn)情況,針對不同材料的需求量定出不同的預(yù)警時間段,不允許出現(xiàn)危機生產(chǎn)時再四處告急.

第五、嚴把質(zhì)量,降低成本.作為采購部購進的物資不能滿足生產(chǎn)的需要,以假亂真、以次充好,不僅是失職而是犯罪.采購部除做好全過程的監(jiān)控外也要配合質(zhì)檢部門及時回饋質(zhì)量信息并嚴肅處理供貨商,還要私下對一些摻假兌假作進一步的市場摸底,了解真正的緣由.另外根據(jù)生產(chǎn)需求和市場上變化,在采購的成本上也要跟蹤市場,靈活多變,向公司提出合理化的建議并適時地調(diào)整.花同樣的錢及時購進更好更多的材料是采購工作的努力方向.

公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,怎么圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠,作為一個有志干好采購工作的我,今天也能清醒地認識到自己的不足,但憑著我持之以恒、永不言敗的精神,盡快在短時間內(nèi)去適應(yīng)新的環(huán)境,在以后的工作中我向各位領(lǐng)導做到以下承諾:。

一、兢兢業(yè)業(yè),甘于奉獻.始終秉承著“唯真務(wù)實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上.

二、著眼大局,服務(wù)生產(chǎn).決不許采購去影響生產(chǎn).

三、廉潔自律,不貪不占.在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己.做事和做人都要明明白白、干干凈凈.(依據(jù)目標責任書,本人或部門發(fā)生一起重大違規(guī)違紀案件要引咎辭職.)。

四、深入調(diào)研,銳意進取.抓好材料的質(zhì)和量的基礎(chǔ)上去挖掘成本的潛力.

最后我堅信:天道酬勤、勤能補拙.

如果能夠競聘上崗,我將不遺余力,用真正的工作業(yè)績兌現(xiàn)以上的承諾.當然,如果不能遂愿,我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作.

謝謝各位領(lǐng)導!

競聘人:。

采購崗位報告篇十二

7、負責對采購項目進行風險評估及分析;

8、參與capex采購,以及對應(yīng)的流程系統(tǒng)梳理和優(yōu)化。

3、具備較強的市場價格分析能力及成本管控能力;

5、熟練使用各種辦公軟件,尤其excel等常用軟件;

6、工作細致認真,責任心強,思維敏捷,具有較強的團隊合作精神,抗壓力強。

間接采購工程師崗位

采購崗位報告篇十三

3、管理進口采購團隊及銷售提升,提升團隊績效,提高進口產(chǎn)品所占比例。

1、35歲以下,本科及以上學歷,英語、國際貿(mào)易、國際物流專業(yè)優(yōu)先;

2、良好的溝通與表達能力,坦誠直接,良好的職業(yè)道德、責任心;

4、目標導向,思路清晰,,能承受一定的工作壓力。

采購崗位報告篇十四

2、協(xié)助與供應(yīng)商聯(lián)系報價并完成價格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;。

3、采購藥品品質(zhì)、數(shù)量適時跟進及異常情況的.處理;。

4、公司與供應(yīng)商有關(guān)購買相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;。

1、臨床醫(yī)學、藥學相關(guān)專業(yè),中專及以上學歷;。

2、有藥品采購工作經(jīng)驗者優(yōu)先,對品類管理有一定認知,且有一定的營銷能力;。

4、熟悉辦公軟件使用;。

5、良好的團隊協(xié)作精神;誠實、正直、樂觀、積極上進,能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境。

采購崗位報告篇十五

6、及時完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

1、大學本科及以上學歷,汽車、機械等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、有一定的工作經(jīng)驗,有采購、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等相關(guān)工作經(jīng)驗更佳;

3、熟練運用辦公軟件,有一定的公文寫作能力和數(shù)據(jù)分析處理能力;

4、溝通協(xié)調(diào)能力較強,有較強的責任心和抗壓能力,廉潔自律有較高職業(yè)操守;

5、樂觀向上,學習能力強,有較強的團隊精神,可以跨部門溝通和協(xié)作,適應(yīng)出差。

采購崗位報告篇十六

職位描述:

2、按照采購管理規(guī)程進行詢價、比價、議價、采購作業(yè);

3、熟悉采購程序及簽訂合同的基本知識;

5、對于采購和入庫驗收中存在的問題應(yīng)及時處理;

6、如入庫工作結(jié)束,按照付款周期及時辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù);

7、負責向供方索取發(fā)票工作;

8、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性的工作。

崗位要求:

1、采購和管理類相關(guān)專業(yè),大專以上學歷;

2、具有2年以上藥廠、保健品工廠等行業(yè)工作經(jīng)驗,熟悉中藥材的辨別及檢驗標準;

3、具備成本意識與價值分析能力,預(yù)測能力,語言表達能力,藥品學相關(guān)專業(yè)知識。

采購崗位報告篇十七

本公司主要出口diy禮品,節(jié)慶禮品,創(chuàng)意禮品,家居裝飾品。我們正在多渠道推廣我們的產(chǎn)品。

熱誠歡迎有diy禮品,節(jié)慶禮品,創(chuàng)意禮品的外貿(mào)采購貨源的采購人才加盟我們,或者采取多種形式的`合作。

1. 2年以上禮品采購工作經(jīng)驗

2. ??萍耙陨蠈W歷,專業(yè)不限,有一定的英語能力。

4. 熟悉采購流程,工作細心嚴謹、責任心強、具有較強的溝通能力和親和力,獨立處理事情的能力強,團隊協(xié)作精神好。

學歷要求:大專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:2年經(jīng)驗

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