報告的文體通常比較嚴謹正式，需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和組織方式。報告中的數(shù)據(jù)和信息應該準確可靠，可以通過查證和核實來確保其真實性。這些報告范文既有個人的研究報告，也有團隊的項目報告，還有企業(yè)實踐總結(jié)報告等。
采購崗位報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!我叫***，現(xiàn)任縣郵局副局長。我要競聘的是省郵速遞局副局長崗位。首先感謝組織上為我提供這個機遇，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機遇。今天，機遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!
為了讓各位更全面的了解我，我將做簡要的自我介紹。
各位領(lǐng)導，各位評委，我深知，如果沒有領(lǐng)導的扶持與同事們的幫助，我頭上很難戴上這些榮譽的桂冠，更不會取得今天的成功。在此，請允許我向我的領(lǐng)導和同事們表示感謝。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認在這次競聘中有如下優(yōu)勢：
第一、我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我是人，接受過良好的訓練和教育，因而勤于思考、力于創(chuàng)新，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn)，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風，和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態(tài)度。尤其在部隊的鍛煉，更加完善了我的個人修為，使我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，與同志們能和睦團結(jié)，相互關(guān)愛，這一切不僅為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，也使我在治品德和綜合素質(zhì)上經(jīng)得起考驗。
第三、我善于學習，諳熟相關(guān)法律法規(guī)和最新管理理念，曾撰寫多篇管理營銷論文。大詩人歌德曾說過：人，不是生來就擁有一切，而是靠從學習中所得到的一切來造就自己。多年來，我從未停止過自己的學習步伐。從2001年至今，我先后參加了法律函授?？茖W習，工商企業(yè)管理本科班、高級工商管理mba研修班、產(chǎn)品及市場營銷管理培訓、職業(yè)經(jīng)理人營銷管理及創(chuàng)建優(yōu)秀團隊培訓，這一系列的學習和培訓，使我諳熟相關(guān)法律法規(guī)，掌握了最新的管理理念，對市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)經(jīng)營管理有了更深的認識。正是基于理論和認識的不斷提高，我撰寫出《現(xiàn)代郵與現(xiàn)代營銷》、《區(qū)、縣郵局三級營銷管理辦法》、《郵客戶營銷管理策略》、《郵企業(yè)員工管理的方法與藝術(shù)》等多篇論文。
第四，我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起，一步步走上了領(lǐng)導崗位，20年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時，多年的管理工作使我在體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法，能在促進企業(yè)利益最大化的同時，重視員工價值利益的實現(xiàn)，進而提升本局的雙重效益。
尊敬的領(lǐng)導、評委，省郵速遞局副局長對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責任心，不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點：
第一、協(xié)調(diào)局長積極開發(fā)高端客戶市場，尋找業(yè)務增長點，促進競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置，做好局長的參謀助手，深入市場做好調(diào)查工作，分析市場狀態(tài)，積極推進單證、票據(jù)專遞業(yè)務開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主，努力開掘新的業(yè)務增長點。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，不斷推出新的營銷策略，做好城區(qū)重點用戶特快郵件的收投服務工作，促進本局競爭能力全面升級。
第二、抓服務、搞培訓、培養(yǎng)大客戶，創(chuàng)品牌形象，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。對郵業(yè)而言，服務勝作的重點，服務的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務建設，加強對員工的技能培訓，著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體，用個性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務換回客戶的信賴與支持，從而塑造并提升我省郵速遞的品牌形象，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
第三、我將加強內(nèi)部組織與管理，完善各項制度，健全售后服務制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機構(gòu)的整合管理，明確工作任務、崗位職責、工作目標，完善工作機制，健全工作計劃、售后服務制度和措施，抓作業(yè)組織流程實施規(guī)范，保證封發(fā)關(guān)系順利運轉(zhuǎn)，最大限度減少用戶損失，維護郵信譽。
第四、我將做好監(jiān)督檢查、推進指導工作，擴大我局的影響力和知名度。上任后，我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢，加強與地方黨委、府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴大我局業(yè)務的影響力和知名度，爭取社會各界更大的支持。同時，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核、統(tǒng)籌工作，對業(yè)務存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合局長加強業(yè)務指導，制定科學合理的考核辦法，推進業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委，我是個執(zhí)著的人，只要確定的目標，就會持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵通道，為全省***萬父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
采購崗位報告篇二
**年度報表等方面。
(二)畢業(yè)實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。在費用支出核算和記賬時，數(shù)字必須完整準確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。如果將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要。由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門、財務部門以及業(yè)務部門緊密聯(lián)系，因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中慢慢地學習與積累。?4、正確的對待自己的人生觀和價值觀，為員工樹立標桿，為員工做出榜樣，對下屬的生活和工作無微不至的關(guān)懷，主動的解決員工遇到的困難，對員工的管理盡量人性化，俗話說：以人為本、以德服人。同時需要做好以下幾點：a、主動做好領(lǐng)導之間，部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導有計劃，有步驟，有重點地抓好各項工作，做到忙而不亂，真正做好領(lǐng)導和部門之間的橋梁和紐帶。b、開展調(diào)查研究，了解基層群眾的學習，思想，工作，生活情況，及時向領(lǐng)導反應，并提出合理建議。對一些急需解決的問題，應及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。c、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議，制度，辦法，規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學合理，是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導反應，防止并糾正偏差。d、組織起草本部門的。
工作計劃。
報告總結(jié)規(guī)劃決議等對需上報下發(fā)的文稿進行制度文字上的把關(guān)。
5、相信，此次實習將是我今后人生的一個良好開端。
采購崗位報告篇三
回顧一年的工作，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗有教訓，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。
1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作心得。
2、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的`各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風，團結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。
4、為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極、及時的向領(lǐng)導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。
1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件。
2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導和全體同仁表示深深的歉意。
3、在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。
1、更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財務部配和做好采購成本的控制。
3、全力配合各個領(lǐng)導、團結(jié)其他同事，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和待人處事風格。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
4、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。
生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。
采購崗位報告篇四
采購管理(procurementmanagement)是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的`科學管理，現(xiàn)代管理教育將采購管理的職能劃分為三類，即保障供應、供應鏈及信息管理。
崗位描述：
2、規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務的采購工作;。
4、負責應付款的審查工作，提供采購費用報告;。
5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策，確保公司利益，
任職資格：
1、大專及以上學歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè);。
2、本行業(yè)2年以上采購管理工作經(jīng)驗，有外資企業(yè)相關(guān)采購領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。
3、熟悉采購流程，熟悉采購相關(guān)質(zhì)量管理體系;。
4、良好采購談判能力和協(xié)調(diào)能力，團隊精神強;。
5、品德優(yōu)良、忠實可靠、責任心強，具有較強韌性。
采購崗位報告篇五
一、_年年度營運績效分析：
_年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到_年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近2萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從_年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤_萬元。通過對_年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自_年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
_年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。
在_年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于_年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在_年3月或者4月開業(yè)。
雖然_年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認識到根據(jù)實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信_年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理。
_年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
_年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(_年銷售_萬，較_年_萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較_年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
_年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在_年的工作計劃中，提出改善意見。
四、采購部。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：
_年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進一步推進。
采購部在與供應商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準，但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會得到提高。
_年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。
五、行政監(jiān)察管理部門。
_年六月份，自行政部經(jīng)營_過來之后，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監(jiān)察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在_年度，對公司行政工作還是會進一步加強。
六、財務部。
財務控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。
財務部的服務意識較前有所改善，但還需要進一步加強，包括全局觀念等。
七、各個門店工作總結(jié)。
1、學子家園。
在學子家園經(jīng)營策略上，因為_年的定位較高，使得學學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞，在這種情況下，公司進行了價格調(diào)整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略，結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升，在費用上面，采購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多。
_年度，在董事會建議下，公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數(shù)量，從_年的30%提高到_年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由_年的10%提高到了35%，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以_年會員積分支出反而比_年降低了很多。(_年會員積分獎勵是4%左右的商品，_年調(diào)整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
采購崗位報告篇六
我是xxx經(jīng)理，全面負責xxx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、完善制度建設。
根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
二、嚴格規(guī)范采購計劃管理。
嚴把采購計劃關(guān)，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
三、
強化xxx進貨管理。
針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。
四、加強對供貨商的選定、使用的管理。
從資質(zhì)、價格、服務上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉。
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價定價相關(guān)制度。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質(zhì)量，降低了采購成本。
七、按照酒店質(zhì)價評議。
八、加強了對車輛的管理。
由于工作業(yè)務的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
采購崗位報告篇七
一個多學期的實習生活，使我更深刻地了解到一名幼兒教師的工作;更深刻地了解和掌握了這一年齡階段幼兒的身心發(fā)展特點;同時也認識到了作為一名幼兒教師，除了做好幼兒的教育工作外，如何做好與保育員、其他教師及家長的合作、協(xié)調(diào)工作也具有同樣重要的地位。
以前我比較注重于對有關(guān)幼兒身心發(fā)展特點及國內(nèi)外幼兒教育研究理論的學習，常常忽略了對幼兒生活常規(guī)的關(guān)注。這次實習第一次完整地觀察了幼兒的一日生活，發(fā)現(xiàn)其實訓練幼兒的生活常規(guī)，培養(yǎng)他們的行為習慣及自理能力也是一項重要的任務，一門值得重視的學問。要會利用機會對幼兒進行隨機教育，把有計劃的教育和隨機教育相結(jié)合。日常生活的突發(fā)事件都成為教師培養(yǎng)幼兒良好行為習慣的機會。
在實習初期的時候，有經(jīng)驗的老師告訴我，不可以幫小朋友處理生活中的瑣事，如果有小朋友遇到什么不會的，做不了的，只可以耐心引導他們?nèi)ネ瓿?。如果幫他們做了，后果就是他們永遠都不能學會自己的事情自己做，不能養(yǎng)成良好的行為習慣。經(jīng)過一段時間的實習，覺得其實幼兒教師的心中應該有一把尺，就是教師堅守的原則，這些原則的出發(fā)點和終點都應是發(fā)展和提高幼兒的能力。
小朋友們都非常天真可愛，我很喜歡和他們玩。我會趁做操前的這個機會和他們玩成一片，和他們聊天。我試著讓自己變成小朋友，融入他們的生活，但這樣卻并不代表小朋友會聽我的命令做事。原因就是我沒有真正以一個老師的身份和他們說話，命令他們做事。有一次，我答應他們，他們吃完午飯就讓他們在操場自由活動。但因為那天突然有急事所以他們吃完午飯后就讓保育老師帶他們上去睡覺了。下午上班，有個小朋友說：老師你不是說我們吃完中午飯就讓我們?nèi)ゲ賵鐾娴膯幔课矣X得很慚愧，我沒有說到做到，失信于幼兒了，我想是不可能令幼兒信服的。我鄭重地向他們道了歉，并告誡自己今后要做到真正地尊重幼兒，對幼兒要講信用。
在實習期間，最大的感受就是理想與現(xiàn)實的差距很大。當我寫好一份教案，認真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景后，我以為那節(jié)課可以上的很好了，但事實卻不是這樣。上課時間的把握，各個步驟的銜接，幼兒情緒的調(diào)動，課堂秩序的維持等不確定的因素，對教師的組織能力和控制能力提出了比我想象中更高的要求。而這些也是我以后要注意和提高的。我把在實習期間的點點滴滴串聯(lián)起來，在這一個多學期的時間里，我的觀念，我的心態(tài)，我的能力在逐漸地發(fā)生變化，從中也領(lǐng)悟到作為一名新老師，一定要戒驕戒躁，要時刻以一種學習的態(tài)度來對待自己的工作，注重經(jīng)驗的積累，注重觀察有經(jīng)驗的老師是如何上課的，并借鑒她們好的方面，不斷提升自己的能力。這是一個成長的過程，也是必經(jīng)的過程，如果自己的態(tài)度謙虛，觀察仔細，吸收得當，那么，就一定能夠取得進步，得到提高和發(fā)展。而且，新教師還應該注意建立教師的個人魅力和樹立一個良好的形象。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下工夫。與幼兒的距離，建立自己的個人魅力，技能技巧也是一個很好的途徑。同時，還應該要做到言而有信。只有尊重幼兒才能令幼兒尊重自己，樹立良好的形象。有一位有經(jīng)驗的幼兒教師說：“教師樹立形象要做到說一不二，對幼兒提出的要求要幼兒必須做到。當然這些要求不是過份的。例如，在活動中，有活動規(guī)則;在游戲中，有游戲規(guī)則，教師必須在細微處樹立威信。如果在細微處不注意，那更不用說在別的地方了。樹立威信不是讓幼兒怕你，而是提出的要求必須遵守?！笨梢姡诮€人魅力和樹立良好形象方面，要注意的是生活中的點滴和細微之處，要講求原則和耐心，而不是靠幾節(jié)成功的課，因為這并不是短時間內(nèi)可以做到的。
第一篇:在xxxx年的暑假期間，我在xxxx市一家幼兒園里實習了兩個月，在這兩個月里，我學到了很多，受益不淺，我覺得有很多東西是我在學校里都學不到的，在這里，我要特別感謝我的園長，他給了我很大的幫助，教我去處理各種緊急事件，領(lǐng)著我走向孩子，讓我更加了解自己的專業(yè)。
在實習期間，說實話，我遇到了很多困難，有時候遇到的情況我都不知道該怎么去解決，例如我遇到的一個孩子，他的名字叫做玉宇，他是一個讓園里所有老師都感到頭疼的一個孩子，他很聰明，平時我們教的內(nèi)容，他很快就能掌握，他的理解能力明顯比其他小朋友的高，但是就有一點，他很喜歡欺負別而小朋友，給老師搗亂，破壞幼兒園里的公共設施，老師好好跟他說，他很聽話，但老師走開了，他又去干他的事，從來不把老師說的話放在心上，老師有時候坐在一起去討論應該怎樣去對待這樣的孩子，這樣的孩子不多，但我問了一下我的同學，差不多在哪個幼兒園也有一兩個這樣的孩子，也是讓老師很頭疼，所以我覺得，這個問題很需要引起我們的思考。
小朋友一塊玩耍，雖然有時候她再跟小朋友交流的時候會突然走開，但她卻在努力讓自己從自己的小圈子里走出來，這對她來說實在是一個不小的進步。
以上我所接觸的孩子是我遇到的兩個比較典型的孩子，前者我們至今沒有找到應該怎樣去教育他的方法，后者我們覺得我們所做的對孩子有用，并且她也確實在我們的引導下改變了自己，有了一個質(zhì)的飛躍，她的媽媽也不止一次來說，她的女兒發(fā)生了驚喜的變化，我們老師心里也倍感欣慰。
我去幼兒園的第一天，我就被孩子們那一張張可愛的臉龐和充滿稚氣的聲音吸引了，我感覺他們都是我的孩子，在以后的幾個夜里，我時常夢見他們，夢見跟他們在一起的點點滴滴，我覺得自己很幸福，能天天跟這些充滿童趣的孩子一起生活，我心里充滿了激動，為我當初選擇學前教育專業(yè)而感到驕傲，為自己即將步入社會而成為一名幼兒教師而感到自豪。因為當我第一眼看到他們的時候，我就愛上了為他們，愛上了我的工作，雖然在管理和教育他們的時候，我遇到了很多挫折和困難，遭遇到了一些孩子欺負新老師的情況，尤其是在我給他們上課的時候，他們亂坐成一團，不認真聽課，這些事甚至讓我苦惱了很長時間，但我還是從心底里喜歡這些孩子，并且他們讓我懂得了一些教育的技巧，例如孩子們在上課期間的口頭語，肢體語言甚至是說話的聲調(diào)都非常關(guān)鍵，讓我在以后的工作中慢慢了解，慢慢的學習，直到最后克服困難。
另外，我覺得要成為一名優(yōu)秀的幼兒園老師，還要有扎實的文化和技能技巧，我們在學校里學到的個門課程都很重要，例如學前衛(wèi)生學就是一門相當重要的學科，這對孩子來說很重要，所以不管哪一門課程，我們都要認真去學，學扎實了，只有這樣，我們才能真正成為一名優(yōu)秀合格的幼兒教師。
采購崗位報告篇八
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！這一年里，我在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，認真履行工作職責，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。
公司從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理，使我從思想上、認識上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認真學習質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調(diào)查和實地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實施，配合財務上的付款策略（月結(jié)）；配合生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應商建立了良好合作關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通，建立采購申請單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購管理成本。
在貨運車輛的調(diào)度上，做好貨運單位的招標工作，配合生產(chǎn)部及時的發(fā)運，在貨運上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時、車輛運輸途中有碰傷等情況。
我來公司已有多年時間，積累了一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在公司的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時間，只要公司有需要我都會舍棄個人事務把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認真負責的態(tài)度，嚴格按照公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學習和更加精深的專業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對采購進來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠及時，對采購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會努力改進自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。
采購崗位報告篇九
5。上級領(lǐng)導安排的其他工作。
1。大專及以上學歷，紡織類相關(guān)專業(yè)；
2。熟悉市場主要小精品女裝品牌的市場定位、風格、品質(zhì)要求；
3。熟悉各類面料組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝，具備成本核算及成本控制知識；
4。3年以上相關(guān)的面料開發(fā)及采購管理經(jīng)驗；
5。能適應短期出差的需求。
采購崗位報告篇十
進行市場分析及調(diào)研情報，有效拓展新品及匹配新增平臺的優(yōu)選產(chǎn)品。了解供應鏈上下游、生產(chǎn)端與銷售端市場信息。跟進競爭對手、市場動向、趨勢、風險、產(chǎn)品更新等動態(tài)資訊。
依照采購管理制度與作業(yè)流程，根據(jù)需求計劃和供應商情況，編制合理的采購計劃或委托加工；進行線上線下的采購執(zhí)行與跟進；及時上報產(chǎn)品與市場情報，及時調(diào)整采購策略。
進行關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量控制優(yōu)化、產(chǎn)品包裝、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的保護性工作。
進行產(chǎn)品的“進—銷—存—運“模塊協(xié)作管理，保證產(chǎn)品供應鏈良好協(xié)調(diào)運作，優(yōu)化產(chǎn)品及供應鏈成本。與物流部門配合優(yōu)化整個產(chǎn)品供應鏈，包含國內(nèi)供應、國際配送與海外備貨，保持安全合理庫存，確保合格產(chǎn)品的及時供應。
其他相關(guān)質(zhì)檢、需求解決方案、物流協(xié)調(diào)、銷售協(xié)助等供應鏈輔助工作。
領(lǐng)導交辦的其他協(xié)助工作。
22~35歲，大專以上學歷，男女不限。
電子商務，國際貿(mào)易，物流管理，工商管理類專業(yè)優(yōu)先，經(jīng)驗與能力匹配者專業(yè)不限。
能夠進行市場走訪工作，良好的.團隊配合和溝通協(xié)調(diào)能力。
有高度責任心，做事細致耐心負責。
具備敏銳的分析能力，對跨境電子商務感興趣。
采購崗位報告篇十一
商品采購高級經(jīng)理(海淘、速食、肉水產(chǎn)、自有品牌方向)順豐商業(yè)事業(yè)群順豐商業(yè)事業(yè)群分支機構(gòu)工作職責:
2、商品管理:負責品類商品采購計劃,包括品類管理、定價、陳列、促銷等;
3、采購實施:根據(jù)采購業(yè)務的物資需求制定物料采購計劃與編制采購預算并實施;
7、庫存管理:包括庫計劃、日常訂貨和庫存控制、訂單及商品周轉(zhuǎn)管理;
任職要求:
1、本科及以上學歷,英語良好且可作為工作語言;
2、5年以上進口商品采購經(jīng)驗;
3、熟悉跨境商品銷售行情,善于研究客戶群體,發(fā)現(xiàn)消費趨勢與熱點,挖掘海外產(chǎn)品;
4、了解進口商品采購運作模式,熟悉電商業(yè)務流程及后臺流程;
5、熟悉競價規(guī)則和有相關(guān)廣告投放經(jīng)驗,熟悉網(wǎng)絡各種營銷工具和營銷規(guī)則;
6、工作激情高,應變能力強,敬業(yè)精神和開拓意識強,數(shù)據(jù)分析力強,邏輯思維力強,溝通協(xié)調(diào)強,適應高壓工作環(huán)境。
采購崗位報告篇十二
1、制訂所負責產(chǎn)品的銷售計劃,確保銷售額、毛利、動銷率、缺貨率、退貨率等各項kpi指標的達成。
2、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),與供應商一起共同制定合理的選品計劃、庫存計劃及銷售策略。
3、負責所管轄品牌的商品管理、價格管理、庫存管理、促銷活動談判等日常工作。
4、研究顧客的'購買需求以及消費習慣,根據(jù)品牌定位,與運營經(jīng)理溝通有關(guān)的商品陳列方式及展示風格。
5、負責與供應商洽談促銷等資源的支持,對供應商進行日常管理,維護良好的供應商關(guān)系。
6、及時解決在銷售和顧客服務過程中涉及到的商品問題。
7、及時收集了解主要競爭對手情況,提出應對策略和建議。
采購崗位報告篇十三
2、協(xié)助與供應商聯(lián)系報價并完成價格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;。
3、采購藥品品質(zhì)、數(shù)量適時跟進及異常情況的.處理;。
4、公司與供應商有關(guān)購買相關(guān)的業(yè)務聯(lián)絡工作;。
1、臨床醫(yī)學、藥學相關(guān)專業(yè),中專及以上學歷;。
2、有藥品采購工作經(jīng)驗者優(yōu)先，對品類管理有一定認知，且有一定的營銷能力;。
4、熟悉辦公軟件使用;。
5、良好的團隊協(xié)作精神;誠實、正直、樂觀、積極上進，能夠適應高效率的工作環(huán)境。
采購崗位報告篇十四
3、協(xié)同需求部門進行供應商認證;
4、負責服務采購商務工作，及時完成采購招標、商務談判、合同簽訂等工作 ;
6、負責供應商關(guān)系維護(含維護、考核及管理);
7、負責對采購項目進行風險評估及分析;
8、參與capex采購，以及對應的流程系統(tǒng)梳理和優(yōu)化。
3、具備較強的市場價格分析能力及成本管控能力;
5、熟練使用各種辦公軟件，尤其excel等常用軟件;
6、工作細致認真，責任心強，思維敏捷，具有較強的團隊合作精神，抗壓力強。
間接采購工程師崗位
采購崗位報告篇十五
職責描述:
1.工廠日常的設備采購;
2.工廠日常運營維護項目采購(如設備使用的耗材,備品備件)
3.工廠基建類采購(如廠房改造,維修等)
4.包裝類物料的采購工作。
5.委外加工采購。
任職要求:
1.機械自動化或化工類專業(yè)本科及以上學歷;
2. 3年左右工廠采購工作經(jīng)驗;
3.汽車零部件行業(yè),smt和電機行業(yè)優(yōu)先。
4.熟練掌握汽車零部件行業(yè)采購流程;
5.熟悉相關(guān)采購物品的工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量特性;
6.有圖紙繪制、解讀能力者優(yōu)先;
采購崗位報告篇十六
1、根據(jù)銷售預測及生產(chǎn)、出貨、訂單需求,下達材料采購訂單、制作交貨排程、預測及跟進物料交貨。
2、超期物料的分析及消耗跟進。庫存指標的合理管控。
3、物料交付異常的'協(xié)調(diào)、反饋及改善。
4、供應商對賬及付款安排。
1、大專及以上學歷,2年及以上工作經(jīng)歷,cet-4。
2、有sap系統(tǒng)運用經(jīng)驗。物控管理、供應商管理基本知識。
3、具有良好的理解能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力。
4、責任心強,工作認真負責;有團隊精神,踏實穩(wěn)重,積極進取。
采購崗位報告篇十七
任職要求:
（1）指導并帶領(lǐng)全體采購人員完成藥品的采購任務,確保購進的藥品渠道合法、質(zhì)量安全。
(2)滿足銷售業(yè)務需求,采購質(zhì)優(yōu)價廉的商品,合理定價,指導商品銷售。
(3)配合銷售工作,提供政策解釋和信息支持,指導銷售業(yè)務開展。
(4)完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,調(diào)整和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低采購風險。
(5)監(jiān)督并簽訂采購合同與協(xié)議的執(zhí)行,保證各項返利收入的及時到位。
(6)參與各項應付賬款的審核,提高資金利用率,保證往來帳目清晰。
(7)收集與傳遞業(yè)務相關(guān)信息,適時調(diào)整采購與銷售策略,協(xié)調(diào)和配合銷售、儲運、質(zhì)量、財務等方面管理工作。
(8)制訂購進退出計劃,確保廢品庫商品、不合格商品、滯銷商品及其他商品的及時退出,減少公司經(jīng)濟損失。
(9)建立與維護客戶關(guān)系體系,加強與上游供應商的合作,建立長期互利的合作關(guān)系。
(10)維護并樹立公司形象,加強公關(guān)力度,宣傳企業(yè)品牌。
(11)利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目。
采購崗位報告篇十八
5、負責供應商信息的管理和維護。
1、本科及以上學歷，2年以上進口直采經(jīng)驗，熟悉商品的采銷流程，對行業(yè)動態(tài)敏銳;
2、有豐富的采購渠道和供應商資源，對價格有控制與談判能力;
3、對數(shù)據(jù)敏感，邏輯思維能力強，歸納總結(jié)能力強。
4、性格開朗，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的`人際交往能力，良好的抗壓能力。
5、有進口保健品、化妝品、家居品任意類目進口采購經(jīng)驗優(yōu)先
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