報告需要具備邏輯性和條理性，能夠讓讀者一目了然地掌握主要內(nèi)容。在寫報告時，要注重邏輯推理和論證過程，確保論據(jù)充分、合理。通過閱讀這些報告，我們可以學(xué)習到如何進行專業(yè)的報告撰寫和演講技巧。
小區(qū)裝修率報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
忙碌又充實的一年即將過去，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，我區(qū)圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強化成本管理，努力降低費用支出，全面完成了規(guī)定的各項任務(wù)。
1、加強班組建設(shè)，促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實際，從安全管理、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績效工資管理、6s管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時，以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級賽，“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動，以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動物業(yè)管理各項工作順利進行。
2、堅持安全第一”思想，建立安全管理長效機制。根據(jù)物業(yè)公司的要求，進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會一定講安全，組織職工學(xué)習安全方面的知識杜絕習慣性違章，保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強現(xiàn)場管理，提升物業(yè)管理水平。
a、按照集團公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花xx株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《xx園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《xx集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。
b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強監(jiān)督指導(dǎo)，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
c、堅持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運垃圾24車，同時單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。
d、加強門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
e、車棚管理工作，加強車棚現(xiàn)場管理工作，嚴格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強防火、防盜工作，每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進行演習、訓(xùn)練。積極消除火險隱患，加強消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完好。
作為一名環(huán)節(jié)干部，同時也是組織者和協(xié)調(diào)者，在工作中我認真學(xué)習領(lǐng)會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念，并運用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來，對公司的具體工作布置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實的效果，保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。
作為一名管理者，首先是服務(wù)者，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。“以人民群眾的最根本利益為根本，因此我們在工作中努力強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內(nèi)工作人員的考評中，在崗位績效工資管理，6s方案實施中嚴格考核，做到公開公證。
一年來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。
1、不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
2、進一步加強與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于xx對我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
小區(qū)裝修率報告篇二
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的主任，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，20 年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù)，通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個臺階，提前做好各項準備。伴著學(xué)院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細節(jié)管理：
一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：
1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理；
3、對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物；
5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問題及時解決，大問題爭取在 小時內(nèi)完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又限度的節(jié)約電能損耗。
四、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊腵清潔力度，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機站的電費15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費用推至20 年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點，但由于我個人的經(jīng)營能力有限，未能實現(xiàn)這一愿望。
縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想，既辜負了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關(guān)心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤，沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟意識，對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出，沒有引起足夠的重視，致使20 年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面；其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的'有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又因為自己能力有限，沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益；再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì)，還達不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺。
但是同樣在這一年當中，我也學(xué)到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識。這段經(jīng)歷，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務(wù)中心工作，是我的榮幸；能和大家相識，則是我的福分，無以回報，只能暫時將這份情深藏在心里。
在部門合并以后，我切實感受到，壓力小了許多，小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多，這使我對物業(yè)部20 年的工作充滿了期待。我在心里對自己說：“相信自己，你是最捧的！”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請相信自己的眼睛，我想用我20 年的表現(xiàn)來證明我自己！最后，謹祝大家在新的一年里，身體好一點，笑聲多一點！謝謝大家！
小區(qū)裝修率報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為更好提升管理經(jīng)驗。我在這里總結(jié)過去展望未來!
一年來我一直以劉總的五服務(wù)要求嚴格要求自己!微笑服務(wù)。雙手服務(wù)。彎腰服務(wù)。整潔服務(wù)。問候服務(wù)!
我雖是一名普通的物業(yè)保安主管，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要摔隊員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
秩序維護是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。xx公司總裁曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在x部長的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復(fù)雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，有時會有高空拋物，為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作。也采取了一些合情合理的措施!
在工作之余，在x隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，擒敵等。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我通過做思想：作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一直堅持。同時在x部長安排下我對整個隊伍進行了崗位操作知識培訓(xùn)!效果明顯。
今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位，正確引導(dǎo)隊員上好班。
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：
1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中，始終把維護公司利益放在第一位。
2、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3、嚴格要求對進出的車輛要求記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務(wù)。
4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
6、從各個方面時刻嚴格要求自己，起到表率作用。
敬禮!
小區(qū)裝修率報告篇四
15、以上十五項合計預(yù)算不超過5萬，現(xiàn)在想想應(yīng)該還可以省一省，4萬到4萬5差不多，這樣5萬元預(yù)算就可以包括燈飾的錢了！
16、家具大體預(yù)算如下，因為沒有看過，所以可能誤差很大，請大家拍磚??！
17、主臥為白色調(diào)家具，床2000，兩節(jié)衣櫥2000，一個書柜500，妝臺500。
19、次臥兩個衣櫥2000。
小區(qū)裝修率報告篇五
1、裝修范圍：
室內(nèi)裝修，只限于房屋本體單元內(nèi)的自用部位(門窗框以內(nèi))。
2、裝修時間。
2.1裝修時間：自開工之日起三個月內(nèi)完成;。
2.4重大節(jié)假日不得施工(元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))。
如需超時加班工作,必須到管理處填寫《裝修加班申請表》,管理處批準后方可加班。如未經(jīng)管理處批準擅自加班,管理處有權(quán)對其進行停工、停電、停水處理。管理處有權(quán)停止一切產(chǎn)生噪音、震蕩、強烈氣味或?qū)ζ渌麡I(yè)主戶造成滋擾的工程。如有此類工程需在管理處指定時間進行。
3、裝修申請與施工。
3.1開工申報：須辦裝修申請手續(xù)，自覺接受管理處及其它有關(guān)部門對工程的監(jiān)管。
3.2施工必須辦理如下手續(xù)：
3.2.1辦理裝修許可證;。
3.2.2辦理施工人員臨時出入證;。
3.2.3辦理材料出入放行證;。
3.2.4施工人員工必須掛出入卡施工，接受施工現(xiàn)場管理;。
3.2.5垃圾及時清運，否則代理清運，費用由用戶或施工隊承擔;。
3.2.6裝修期控制在三個月內(nèi)完成;。
3.2.7辦理動火作業(yè)申請與臨時用電申請。
4、裝修押金：
4.1業(yè)戶和施工單位辦理開工申報登記時，應(yīng)分別向物業(yè)管理單位交納1000元裝修保證金。
4.2裝修工程完工后，經(jīng)物業(yè)管理處驗收，如有違章裝修或滲、漏、堵、損壞等情況，按責任照價賠償。賠償費用從裝修保證金中扣除，多退少補;如無違章裝修行為，即在裝修驗收后十日內(nèi)退還裝修保證金。
5、納稅(根據(jù)各地政府規(guī)定執(zhí)行)：
按委托代征裝修稅，稅率按各地稅務(wù)局統(tǒng)一標準代征。
6、驗收：
6.1完工后及時通知管理處進行施工現(xiàn)場驗收;。
6.2交回施工卡;。
6.3按照跟蹤情況十日內(nèi)辦理退還保證金手續(xù);。
6.4根據(jù)規(guī)定施工單位負責裝修工程的保修工作，保修期為一年，自裝修工程竣工之日起計算。
7、裝修垃圾。
裝修垃圾及泥頭等物料都應(yīng)放在業(yè)戶單元內(nèi)。在本物業(yè)公共地方絕對不充許擺放任何物料。管理處會指定地方做裝修臨時垃圾站。業(yè)戶安排將垃圾等物件袋裝并按管理處指定的路線、時間清運到裝修臨時垃圾站。
8、裝修用電。
8.1如需動用戶外電源,請業(yè)戶、施工單位自行解決。
8.2如需動用戶外電源時,請到管理處辦理相關(guān)手續(xù)。
8.3施工前,裝修施工單位或業(yè)戶根據(jù)施工項目和用電量大小,向管理處申報《臨時用電申請表》。
8.4《臨時用電申請表》中,應(yīng)列明所使用電動設(shè)備的名稱、功率和數(shù)量。
8.5管理處派專業(yè)人員對其機械電氣設(shè)備進行檢查核實。
8.6申請人或施工單位必須提供操作人員的上崗證復(fù)印件,操作人員每人一證,填報無證操作人員,管理處一律不予批準申請。
8.7凡施工單位使用的電動設(shè)備、工具及電源線等器材,必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。
8.8臨時用電申請獲得批準后,須在管理處專業(yè)人員指定的地點接線,并安裝漏電保護并關(guān)、電度表、施工配電盤(箱)。
8.9電動工具、臨時照明線路應(yīng)使用合格插頭插座。
9、裝修守則。
9.1裝修期間,施工單位現(xiàn)場負責人應(yīng)常駐裝修單元內(nèi)負責工程進度及聯(lián)絡(luò)事宜。
9.2所有裝修人員進入本物業(yè)區(qū)域工作時,必須佩戴“出入證”(無證將禁止進入本小區(qū)),并服從管理處人員的檢查、指揮。
9.3裝修人員進出、搬運貨物必須按管理處指定之線路、電梯及時間進行。
9.4保持公共地方、公共設(shè)施清潔及完好,如有弄臟及損壞者,裝修隊須負責修復(fù)/賠償。
9.5嚴格執(zhí)行消防規(guī)定,小心防火,如需動火需到管理處辦理《動火申請》。獲批準后方可實施動火作業(yè)。
9.6每日工作完畢,請關(guān)好裝修單元的門窗、水電、煤氣等開關(guān)方可離開。
9.7違約責任。
9.7.1禁止將雜物等廢料倒入廁渠或水渠內(nèi),如造成任何堵塞或損壞,裝修隊負責修復(fù)/賠償。
9.7.2不得在本物業(yè)區(qū)域內(nèi)賭博、游蕩、滋擾他人或徹夜逗留。
9.7.3管理人員有權(quán)進裝修單元進行檢查。
9.7.4所有裝修材料須是非燃性或阻燃性。
9.7.5施工照明禁止使用碘、鎢燈,照明燈具須遠離放置易燃品的地方。
9.7.6施工現(xiàn)場禁止吸煙。
10、裝修實施細則。
10.1在裝修過程當中，嚴禁下列行為：
10.1.1嚴禁改變房屋承重結(jié)構(gòu)。
10.1.2嚴禁在承重墻上空洞,拆除連接陽臺的墻面、門窗。
10.1.3嚴禁不適當增加樓面靜荷載,包括在室內(nèi)砌墻、超負荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設(shè)大理石地板等。
10.1.5嚴禁破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層。
10.1.6嚴禁使用不符合消防要求的裝修材料。
10.1.7外門窗不得隨意改動。
10.1.8空調(diào)安裝應(yīng)到管理處申報,并按入伙時發(fā)放的《空調(diào)安裝管理規(guī)定》安裝。
10.1.9禁止改變小區(qū)外貌及在室外加建任何物體。
10.1.10不得隨意改移安保對講及公共天線插座位置或干擾其系統(tǒng),若需改動位置時,須先得到管理處同意。
10.1.11商業(yè)招牌或標識安裝應(yīng)首先得到市政府有關(guān)部門批準后報管理處審批,在不影響業(yè)戶的正常生活并得到管理處同意的前提下才可安裝。
10.1.14將雨水管道用于生活污水的排放;。
10.1.15裝修施工應(yīng)當保證工程質(zhì)量，嚴格按有關(guān)規(guī)范進行,禁止野蠻施工;。
10.1.16其它違章裝修活動。
10.2改造超范圍的：
確需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)，明顯加大負荷的，業(yè)戶應(yīng)委托建筑物原設(shè)計單位或有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，報政府設(shè)計審批部門審批。以確保結(jié)構(gòu)與使用安全。
10.3室內(nèi)及其統(tǒng)一要求：
10.3.1樓地面：除鑿毛外，不得鑿除樓板原水泥面層，地面裝修材料不得超過10毫米;樓面均不得鋪設(shè)大理石等重型材料。僅入戶門處樓地面可以鋪設(shè)1.2平米，其它部位不得鋪設(shè)。樓地面不得暗敷管道。
10.3.2廚房、洗手間樓地面的改造：不得改動原設(shè)計下水位，樓、地面重新做整體防水(防水層沿墻面四周上翻200毫米)，并做24小時過水試驗。
10.3.3墻面：不得鋪設(shè)大理石重型材料，非承重墻的拆、移需經(jīng)專業(yè)人員審批，方可實施;新砌隔墻必須采用輕質(zhì)材料(如泰柏板、石膏板、木板等)，除特殊要求外，不得用紅磚進行砌筑。管徑大于1.2厘米里，不得在承重墻內(nèi)暗敷。不得擴大原預(yù)留的抽油煙機、排(換)氣扇管孔(窗)。
10.3.4頂面：凡有管道穿過的頂面，需留出適當大小的檢查口，方便上部管道的即時檢修。
10.3.5線路：允許在容量限度內(nèi)適當增設(shè)電氣線路，但不得私自擴容。增設(shè)部分需提供相應(yīng)圖紙留存管理處備查。暗敷管線時不得損傷墻體。嚴格按技術(shù)規(guī)范進行施工。
10.4公共及外觀統(tǒng)一要求：
10.4.1樓頂、外墻、外門窗、陽臺的裝修及空調(diào)的安裝及其他裝修活動必須符合深圳市規(guī)劃國土主管部門的技術(shù)標準，保證建筑物外觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
10.4.2天面雨蓬：天面不得私自搭建，自架設(shè)雨蓬。不得對天臺花園進行封閉，加建圍欄。
10.4.3搭建花架統(tǒng)一要求：只能采用不銹鋼或白色鋁合金，木材等輕質(zhì)材料，不得封頂;高度自天面地面起不超過2.2米。與地面的固定需做好防滲漏工作。
10.4.4種植草坪統(tǒng)一要求：覆土厚度不得超過10厘米，并預(yù)先做好防水處理及對澆灌水做好過濾處理后，方可接入排水管。
10.4.5前陽臺防盜拉閘門的統(tǒng)一要求：前陽臺不能安裝防盜網(wǎng)，防盜拉閘門統(tǒng)一安裝在陽臺門的外側(cè)，材料為不銹鋼。且不超出門框厚度。
10.4.6窗扇防盜窗花的統(tǒng)一要求：窗扇可在窗扇內(nèi)側(cè)安裝防盜窗花，材料為不銹鋼，款式由管理處統(tǒng)一指定。
10.4.7安窗紗的統(tǒng)一要求：均需安裝在門窗內(nèi)側(cè)，陽臺窗紗安裝在陽臺拉閘門內(nèi)側(cè)。
10.4.8用戶進戶防盜門：一般情況下不得拆除原配置的防盜門，如確需更換，請按各管理處統(tǒng)一要求進行。保證其材料、格式、顏色、開啟方式一致。防火門不得更換。
10.4.9門窗更改的統(tǒng)一要求：多層允許更改原鋼窗為鋁合金窗，但顏色及格式、玻璃顏色等均需按小區(qū)內(nèi)各棟的統(tǒng)一要求進行。高層的室外門窗不得隨意改動。如確需更換的，需與原設(shè)計的形式、開啟方式、框架顏色、玻璃顏色、分格方式均一致，以保證大廈的完整統(tǒng)一。
換上述設(shè)施，需業(yè)戶按相關(guān)部門指定的構(gòu)造要求進行現(xiàn)場施工，并由施工單位將隱蔽情況記錄交管理處存檔，裝修業(yè)戶在隱蔽情況記錄上確認并簽字。無簽字的，由指定的監(jiān)理公司按原設(shè)計要求進行恢復(fù)，其所發(fā)生的所有費用，由業(yè)戶承擔。
10.4.11陽臺欄桿的統(tǒng)一要求：多層一般情況下允許對陽臺欄桿進行除銹刷漆維護，其顏色需與欄桿原色一致，不得隨意拆除欄桿;對有更換需求的陽臺欄桿，需按各管理處統(tǒng)一進行，保證顏色一致，材料一致，格式一致;高層陽臺欄桿除除銹刷漆維護外，按第26條要求進行。
10.4.12高層后陽臺封閉的統(tǒng)一要求：自陽臺欄板頂起做銀白色鋁合金窗，欄桿高度以下為鋁合金百頁窗，欄桿以上為雙扇推拉窗。玻璃顏色根據(jù)各棟整體情況定。其廚房至陽臺門，及陽臺的欄桿經(jīng)確定與防雷設(shè)施連接的。需按技術(shù)要求進行防雷連接的處理，同第26條。但原設(shè)計灶臺在廚房內(nèi)的。灶臺不能移入后陽臺。如未滿足上述條件，則由物業(yè)負責請指定的監(jiān)理隊伍按原設(shè)計要求進行恢復(fù)，但所發(fā)生的費用由該業(yè)戶全部承擔。
10.4.13墻洞的封閉：所有對外的墻洞(如空調(diào)管洞、排風排氣口等)的封閉，均需保證外觀的整潔美觀，用與墻面同色、同材進行封閉，確保封閉后的材料外端面與周邊外墻面同顏色(可預(yù)先刷涂)，再內(nèi)填材料。多層陽臺留空處的封閉按管理處制定的各棟統(tǒng)一方案執(zhí)行。
10.4.14封窗：在滿足管理要求的前提下，如對非主要立面的窗進行封閉的，則不得拆動該窗，首先關(guān)閉好此窗，在窗內(nèi)側(cè)貼上不透明同玻璃顏色相近的膠紙，再行填充。
10.5空調(diào)機安裝。
10.5.1空調(diào)室外機的安裝位置需嚴格按原設(shè)計指定位置安裝。如有沖突，則按管理處統(tǒng)一指定位置安裝。
10.5.2已預(yù)留空調(diào)位的房間：安裝窗式空調(diào)的，只限于利用原空調(diào)機位置進行安裝，不得在其它處安裝，也不得更換空調(diào)機架;安裝分體式空調(diào)的，室外機安裝在空調(diào)架內(nèi)或上方，冷凝水管只限通過預(yù)留孔引進室內(nèi)，冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進行排放。
10.5.3無預(yù)留空調(diào)位的房間：只允許安裝分體式空調(diào)機，室外機按各管理處指定的位置進行安裝，冷凝水管經(jīng)預(yù)留孔引入室內(nèi)，冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進行排放。
10.5.4陽臺上空調(diào)室外機的設(shè)置：應(yīng)安裝在陽臺側(cè)邊的預(yù)留位置上，冷凝水管從預(yù)留孔引至統(tǒng)一指定部位。原則上室外機不得超出陽臺欄板面。
10.5.5分體空調(diào)室外機支架的統(tǒng)一要求：不銹鋼材料，所采用的膨脹螺栓均為一銹鋼材質(zhì)。
10.6排氣、換氣扇、抽油煙機安裝。
10.6.1對已預(yù)留安裝孔的，只限利用該孔安裝。原則上不另行開洞。
10.6.2抽油煙機排氣管、排氣扇只限向外伸出外墻面20厘米。
10.7裝修材料管理。
10.7.1對容易散落污染小區(qū)的材料，如砂、碎石等，必須經(jīng)妥善包裝后方可進入小區(qū)。
10.7.2進入小區(qū)的裝修材料，不得在戶外堆、存放。
10.7.3進入小區(qū)的裝修材料，如大理石、花崗巖、鋁合金材料、防盜窗花、防盜網(wǎng)、空調(diào)機、紅磚、水泥、鋼筋、型鋼、超長超寬材料、電焊機、熱水器、燃氣爐、蹲式便器等需持有管理處《物品放行條》，方可進入小區(qū)。
10.7.4裝修材料的放行條根據(jù)裝修審批意見進行簽簽署。超出裝修審批范圍的材料不得入內(nèi)。
10.7.5搬運裝修材料，需小心維護公共設(shè)施，包括電梯、走廊、走道門窗、地面及其它設(shè)施。
10.7.6進入小區(qū)的材料運輸車輛不能污染小區(qū)環(huán)境，對容易污染小區(qū)的車輛必須經(jīng)過清洗后方可進入小區(qū)。
10.8裝修垃圾的管理。
10.8.1裝修垃圾必須使用垃圾袋包裝處理。
10.8.2裝修垃圾必須在管理處指定的位置、時間、方式進行堆放和清運。
10.8.3裝修垃圾必須運送到指定的地點堆放。
10.8.4裝修垃圾無及時清運、堆放的，管理處負責及時處理，但其清運費由施工隊或用戶承擔。
10.9施工單位及現(xiàn)場管理。
10.9.1如實申報施工人員名單，每人交黑白免冠照片一寸二張，用以存檔及制作施工卡，交身份證、暫住證(或邊防證)復(fù)印件一份，并交驗原件。施工隊需交納施工卡工本費。
10.9.2施工需安裝修審批意見進行施工，超出審批范圍施工為違章施工。
10.9.3業(yè)戶可委托工程監(jiān)理單位對活動進行監(jiān)督，并按約定支付費用。
10.9.4施工需嚴格按規(guī)定時間進行施工。
10.9.5施工單位負責人必須教育施工人員遵紀守法，要熟知《裝修管理規(guī)定》及管理處有關(guān)規(guī)定，并嚴格遵守，否則，由此引起的一切后果，均由工程隊負責。
10.9.6裝修施工必須遵守施工安全操作規(guī)程，保證作業(yè)人員及周圍住戶和財產(chǎn)的安全。
10.9.7加強消防管理工作，施工單位至少配備二個滅火器材(大面積的按每50平方米設(shè)一個)。做好用電、用火的安全防范措施。
10.9.8如需進行電焊或其它明火作業(yè)須事先向管理處申請，經(jīng)同意并持有操作證方能施工。
10.9.9要求文明施工，關(guān)門作業(yè)，不影響他人生活和休息，不準在其它門前和樓道位置逗留、休息及堆放物品，杜絕周圍住戶投訴事件發(fā)生。
10.9.10施工人員不準在裝修單元內(nèi)過夜，需少數(shù)人員留守的，每人加交押金500元，三天以上者，須到派出所申報臨時戶口，并且僅限于裝修單元內(nèi)活動，不得在物業(yè)區(qū)域內(nèi)其它范圍活動。
10.9.11施工人員不準擅自上天臺，也不允許在大廈的任何公共地方加工操作。
10.9.12施工人員不允許在住宅內(nèi)爭吵、打架斗毆、及從事賭博、吸毒、販毒、色情等違法犯罪活動。
10.9.13施工過程中，工程隊必須指派專人負責治安工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及危險苗頭，須及時處理并報告管理處。
10.9.14施工現(xiàn)場不得吸煙。
10.9.15不得接駁戶外水、電進行施工。
10.9.16施工單位不得將工程物料、垃圾倒入下水道。
10.9.17施工單位不得破壞公物、綠化及衛(wèi)生環(huán)境。
10.9.18施工單位不得有其它破壞小區(qū)公共秩序、妨礙小區(qū)管理的行為。
10.9.19施工單位不得散發(fā)廣告條。
10.10保修和維修。
10.10.1家庭裝修工程的保修期按規(guī)定計算，自工程完工之日起計算。
10.10.2保修期內(nèi)，施工隊負責免費維修，但使用人故意造成的問題除外。
10.10.3住宅房屋本體的自用部位及設(shè)施的維修責任人為業(yè)主。
10.10.4房屋本體共(公)用部位及設(shè)施的維修責任為房屋本體內(nèi)的全體業(yè)主。
10.10.5房屋毗連部位及設(shè)施的維修責任人為毗連業(yè)主。
10.10.6住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備、公共場所的維修責任人為業(yè)主委員會。
10.10.7若管理處因維修保養(yǎng)或其它物業(yè)管理需要，不論是否在保修期內(nèi)，對業(yè)戶戶內(nèi)公用及毗連部位設(shè)施進行巡視檢查或施工時，業(yè)戶應(yīng)主動提供方便，移開妨礙檢修的裝飾物，不得以任何理由拒絕或阻撓，具體巡視檢查或施工方式由管理處提前通知。
10.11違章處罰。
10.11.1凡違反上列規(guī)定與細則的行為均屬于裝修違章。
10.11.2若發(fā)生裝修違章，施工單位為第一責任人，裝修戶為第二責任人，兩者對裝修違章負有共同責任。
10.11.3管理處有權(quán)對違反國家法律法規(guī)、業(yè)主公約、裝修管理規(guī)定者報給相關(guān)行政主管機關(guān)，由政府主管機關(guān)處于以下處罰:。
10.11.3.1責令停工。
----對裝修違章情節(jié)特別嚴重的，取消裝修隊在小區(qū)的裝修資格，并將循法律途徑追究當事人的責任。
10.11.3.2停水、停電。
----采取停水停電的方式責令停工，賠償(公共管理利益)經(jīng)濟損失。
10.11.3.3責令恢復(fù)原狀。
----責成限期修復(fù)、糾正。
10.11.3.4賠償經(jīng)濟損失。
10.11.3.5罰款。
----對采取罰款方式的，違章罰款將首先從施工隊交納的裝修保證金中扣繳，不足部分再從裝修戶主交納的工程保證金中扣繳，如仍然不足，則由裝修違章責任方一方再承擔。
10.11.4裝修違章行為的具體處罰標準詳見國家及各地區(qū)主管部門的相應(yīng)規(guī)定。
10.11.5如本規(guī)定未詳細列明之內(nèi)容，應(yīng)遵守有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)。
小區(qū)裝修率報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
在20xx年，不斷學(xué)習和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標準，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
自20xx年x月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工xx棟，共xx戶住宅，共xx單元。二期工程已完工棟，共計x戶住宅，共x單元?？傮w上已收樓x棟，辦理入住x戶，其中具備辦理入住條件共x戶，未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計x戶，其中空置房x戶，樣板間x戶，工程抵x戶，施工單位辦公借用x戶，具備辦理入住條件未辦理入住x戶。
自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作認真細致，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。
1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患xxx起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知xx份，其中包括，裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2、負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計xx戶，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。
3、責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達到xx%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4、負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展20xx—20xx年xx區(qū)物業(yè)服務(wù)費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內(nèi))，xx已到期xx戶，現(xiàn)已催繳收取xx戶，xx已到期xx戶，現(xiàn)已繳納xx戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題，達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來很多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“服務(wù)細化，從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
在未來20xx年全新的x年里，我要努力改正過去x年工作中的缺點，不斷提升、加強以下幾方面：
1、繼續(xù)加強學(xué)習物業(yè)管理的基本條例，了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。
2、加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能，熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。
3、進一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。
4、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習，取長補短，提升能力，跟上公司前進步伐。
不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程，才會到達理想和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的成功，播種，才會有收獲。追求，才會品味堂堂正正的人生。振奮自我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的x年里創(chuàng)造更輝煌的成績。
敬禮!
小區(qū)裝修率報告篇七
按照xxxx管理中心要求，下面把自己近階段的思想和工作情況進行述職。
我是xxxx年xx月份調(diào)入xxxxxx小區(qū)，任xxxx一職，主管小區(qū)經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修等工作。一年多來在xxx領(lǐng)導(dǎo)、物管中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，認真貫徹xxxxxx及物管中心各時期黨政工作要求，認真抓好物業(yè)管理工作。完善小區(qū)物業(yè)管理各項規(guī)章制度。把轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念作為突破口，致力于處理好業(yè)主的每一件事，接待好每一位業(yè)主，并抓重點求突破，不斷創(chuàng)新，使自己所管轄范圍內(nèi)的工作取得了較好業(yè)績。
自己作為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的一員，我深深懂得所肩負的責任。要想把工作擺布的周密，使小區(qū)業(yè)主滿意，并同時履行好自己的職責，我想自己首要的任務(wù)就是沖破自身束縛，不斷調(diào)整自我、認識自我、超越自我，從舊的自我中解放出來，用正確的人生觀、價值觀，指導(dǎo)自身實踐。為此，自己平時常?？匆恍┪飿I(yè)管理、人員管理方面的書籍，來引發(fā)自身的思路。力求多懂一些知識，跟上時代的拍節(jié)，迎合并跟進物業(yè)市場化改革的步伐，求索科學(xué)的思維和超前意識。我的工作理念是認認真真工作，實實在在做人，本著對小區(qū)全體業(yè)主、對自己人格負責的原則，能秉公辦事，認真履行自己的職責。經(jīng)過切身磨練和組織、同志的幫助，使自身的政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平得到了進一步的提升和加強。
（一）認真抓好小區(qū)物業(yè)人員管理及培訓(xùn)工作
為了提高小區(qū)整體管理水平，各類人員均實行崗前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及各階段培訓(xùn)。保證各類服務(wù)人員培訓(xùn)率達到100%。一是新招聘人員在試用期，實行3天業(yè)務(wù)學(xué)習，3天實習，經(jīng)物管站站長確認合格后留用。二是平時采取自學(xué)為主和定期培訓(xùn)為輔的方法，提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，做到全員持證上崗。三是每月安排一定時間學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)文件、書籍，舉行管理經(jīng)驗座談會。使全體員工能及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高處理問題的能力和工作水平。四是對物業(yè)管理站全體員工均實行績效考核，有獎有罰，全面調(diào)動起每名人員的積極性，落實“末位淘汰制”提高員工敬業(yè)愛崗，服務(wù)業(yè)主的意識。五是定期培訓(xùn)員工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，熟練掌握在發(fā)生火警、電梯困人、治安案件等情況下應(yīng)急處理方法。六是針對保潔方面，在我看來小區(qū)衛(wèi)生是頭等大事，所以新聘保潔人員，有三至五天的實習，在此期間，通過半天的理論學(xué)習和二天半的實際操作，在能夠?qū)ψ约核?wù)的范圍基本知曉的情況下，才可允許獨立上崗操作。
（二）認真抓好小區(qū)安全管理工作
一是對小區(qū)內(nèi)所有正在裝修房屋進行每日巡查。如發(fā)現(xiàn)有違反裝修規(guī)定的，由物業(yè)工作人員立即下達“裝修施工整改通知單”，并親自送往業(yè)主家中，讓業(yè)主簽字確認，并在限期內(nèi)整改。如限期內(nèi)沒有整改，物業(yè)管理站將直接上報房屋監(jiān)察部門，并跟進業(yè)主的整改情況，直至整改完畢后消號。二是排查小區(qū)的火災(zāi)隱患。自xxxx年x月份以來，物管站先后發(fā)布了兩次小區(qū)火災(zāi)隱患安全檢查通知，自下而上的對安全隱患進行排查，自己多次進行安全隱患的巡視和督促整改工作，對小區(qū)整體的消防設(shè)施、防火安全、防盜安全、結(jié)構(gòu)安全及房屋病害情況等，進行了全面認真的檢查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主私建亂放、自行私接電線等問題，物業(yè)管理站立即下達“火災(zāi)隱患整改通知單”，要求業(yè)主立即對火患進行整改，并在規(guī)定時限內(nèi)進行復(fù)查，使安全隱患得到及時有效控制。三是對小區(qū)電梯及監(jiān)控系統(tǒng)進行規(guī)范化管理。要求電梯維保公司維保人員xx小時在小區(qū)待命，隨時應(yīng)對突發(fā)情況，保證業(yè)主的人身安全。監(jiān)控中心及電梯五方通話實行24小時不離人值守，夜晚啟用12個動點紅外探頭進行探測巡視，并實時監(jiān)控小區(qū)各部電梯，一旦有緊急情況發(fā)生，監(jiān)控中心會立刻通知相關(guān)人員，如無法馬上處理，物管站將啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，保證小區(qū)業(yè)主及小區(qū)設(shè)施設(shè)備的安全。四是加強管理、繼續(xù)跟進，加強日常安全管理及日常監(jiān)督檢查力度，履行定期檢查制度。對消防、防火、防盜及用電安全加大宣傳力度，提高每個業(yè)主的安全意識。杜絕隱患死灰復(fù)燃，堅決保證小區(qū)安全無隱患。
（三）認真做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
一是小區(qū)現(xiàn)處于初夏裝修高峰期，且已有xxxx戶業(yè)主入住，物管站對小區(qū)每天所產(chǎn)生的裝修垃圾、生活垃圾均實行日清，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。二是要求保潔公司嚴格執(zhí)行工作規(guī)程，全天候保潔小區(qū)庭院、走廊、樓梯間等。定期擦拭垃圾箱、公共通道扶手、門窗等。并要求保潔公司在夜晚配1名保潔人員清理庭院，讓業(yè)主每天早上都能感覺到小區(qū)干凈整潔。三是物管站工作人員每天對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，由保潔隊長針對巡查單反映的問題進行清潔整改，整改后由工作人員進行復(fù)查。每周進行一次講評，按內(nèi)保、外保進行分類評價，總結(jié)一周來的情況，指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，最終列入月績效考核。
（四）認真接待好每一位業(yè)主，推行首問追究制
xxxx小區(qū)客服中心為24小時值守制，但推行首問追究制，抓好業(yè)主投訴接待這個環(huán)節(jié)我感覺也是尤為重要。因為在一般體制下的員工認為不是自己工作范圍的事，又不告知，可以或應(yīng)該找誰解決，把來訪者引到責任人處又怕麻煩，沒有告知或指引，這樣會使業(yè)主產(chǎn)生被來回“推脫”的感覺，首問追究制度即是凡業(yè)主及其他來訪，來函，來電者，首次詢問到物管站任何一位員工，該員工都有責任義務(wù)受理并告知其解決問題的方法或問題解決的責任人，沒有履行這一義務(wù)的，物業(yè)管理站經(jīng)調(diào)查將處罰首位來訪受理人，并在績效考核中給予扣罰處理。
（五）認真做好xxxx年度小區(qū)物業(yè)收費工作
在xxxx年度收費初期，物業(yè)管理站派專人到收費部學(xué)習了收費業(yè)務(wù)流程管理、收費臺賬管理、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理、崗位職責管理等，使收費人員制度規(guī)范，使物業(yè)收費工作得到有章可循。一是加強統(tǒng)計工作，實施數(shù)據(jù)管理。物業(yè)管理站收費人員每日下班前要進行一次物業(yè)費收繳情況統(tǒng)計，物業(yè)管理站逐周進行累加，實時掌握最新的收費狀況以便上報物管中心收費部。二是強化宣傳，創(chuàng)造良好氛圍。物業(yè)管理站對臨街門市業(yè)主和普通住戶強化物業(yè)管理服務(wù)的宣傳力度。宣傳實施規(guī)范化物業(yè)管理的意義、作用以及物業(yè)管理法規(guī)，進一步明確廣大業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)部門的權(quán)利、義務(wù)，提高廣大業(yè)主的自我意識，積極創(chuàng)造良好的收費環(huán)境，激發(fā)住戶繳費的積極性，保障收費工作的順利進行。
xxxx小區(qū)自xxxx年x月以來一直與小區(qū)業(yè)主及社區(qū)、街道辦事處進行積極溝通，促進業(yè)主委員會的盡快成立。業(yè)主委員會產(chǎn)生后，物業(yè)管理站將上報社區(qū)和辦事處做好備案工作，日后遇到涉及用戶利益的事情，物業(yè)公司會同業(yè)主委員會商定后確定執(zhí)行。業(yè)委會將履行自身義務(wù)，與物管站共同促進小區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，利用最有效的方式化解業(yè)主糾紛，維護小區(qū)日常工作的運行。
（一）開展多元化有償服務(wù)經(jīng)營，拓寬經(jīng)營渠道
xxxx物業(yè)管理站目前已投入使用“龍江銀行小龍人”繳費項目，此業(yè)務(wù)可為業(yè)主辦理水、電、移動電話等費用的繳費工作，業(yè)主不用出小區(qū)即可繳納所有費用，以此來拉近物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的距離。日后預(yù)計會開展電梯及樓宇廣告及家政服務(wù)等項目，拓寬經(jīng)營項目，增加企業(yè)利潤。
（二）打造xxxx物業(yè)市場化管理品牌
隨著xxxx物業(yè)管理有限公司管轄內(nèi)的多數(shù)小區(qū)已實行市場化試點運作，尚熙雅軒小區(qū)要在持之以恒的創(chuàng)名牌過程中并促進小區(qū)物業(yè)整體水平的提高, 要有超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識。這樣,才能在激烈的競爭中脫穎而出,獲得更快、更好的發(fā)展。創(chuàng)出品牌才能在市場化的道路上堅定不移的走下去，市場化經(jīng)營是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢,是實施品牌戰(zhàn)略有效的方法之一，兩者相輔相成，缺一不可。一是小區(qū)管理者的思想必須現(xiàn)代化、新穎化。即對物業(yè)管理行業(yè)的管理要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律,要用開放的眼光看問題。二是物業(yè)管理體制完善化，運行規(guī)范化，要有章可循，人人遵守。只有客觀面對并在第一時間解決這些問題，持續(xù)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，才能逐步走向正規(guī)，贏得廣大業(yè)主的滿意，擁有更多的市場。
我感到在我身上至少存在以下幾方面問題：
一是學(xué)習缺乏韌勁和專勁。對政治理論掌握不深，平時很少主動閱讀政治理論文章，系統(tǒng)專研深層次探究距離太遠，這樣導(dǎo)致的結(jié)果是對理論學(xué)習不求甚解。二是深入小區(qū)現(xiàn)場調(diào)查不夠。由于日常性工作較多，常常事務(wù)性工作羈絆束縛，不能騰出更多的時間深入小區(qū)逐一查看設(shè)備實施、環(huán)境衛(wèi)生死角等深層次的問題。沒有獲得真切具體和深刻的感受，主觀上總以事物繁多為由來慰藉自己，實質(zhì)上使用客觀上的困難掩蓋主觀上不能高效率工作的能力，時間效率和有效支配時間在自己身上體現(xiàn)的不充分。致使，對準確的把握問題的關(guān)鍵就產(chǎn)生一定的距離。三是不能有效的開展批評與自我批評。在運用批評與自我批評武器解決矛盾的活動中，在自己身上產(chǎn)生一定的偏差，缺乏自我批評意識，有時總有一種自我保護意識。對問題進行遮掩，愛面子，實質(zhì)是一種明哲保身的不良作風。
自己將通過這次述職，認真查找自身缺點和不足，以此為契機，重新修正自我，戰(zhàn)勝自我，以新的姿容做好本質(zhì)工作，迎接新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)，創(chuàng)出高標準的物業(yè)管理小區(qū)。
小區(qū)裝修率報告篇八
所在部門：xx管理處。
直屬上級：工程維修主管。
職責概要：裝修管理員在工程維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握所管轄區(qū)域內(nèi)房屋設(shè)施的性能狀況，對房屋內(nèi)部裝修工程進行監(jiān)督管理。
基本任務(wù)和職責：
1、負責對住戶的裝修施工單位資料審核;。
2、負責對申請裝修的住戶的裝修情況進行日常巡查，做好巡查記錄;。
3、負責對違反裝修規(guī)定的`住戶下發(fā)整改通知書，督促其及時進行整改;。
4、負責對結(jié)束裝修的住戶進行驗收;。
5、負責住戶空調(diào)定位工作，做到住戶空調(diào)統(tǒng)一安置，統(tǒng)一進出管;。
6、不定期向小區(qū)業(yè)主公布裝修小常識及裝修驗收類法律、條規(guī);。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
一、負責轄區(qū)物業(yè)日常管理工作;。
三、貫徹落實各項管理規(guī)定，巡查轄區(qū)住戶，對違反規(guī)定的行為及時制止，并作相應(yīng)處理;。
八、遵章守紀，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、負責轄區(qū)物業(yè)日常管理工作;。
三、貫徹落實各項管理規(guī)定，巡查轄區(qū)住戶，對違反規(guī)定的行為及時制止，并作相應(yīng)處理;。
八、遵章守紀，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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小區(qū)裝修率報告篇九
北京市平谷區(qū)。
為了推動“和諧共存”創(chuàng)建工作的深入開展，區(qū)綜治辦對城區(qū)四辦的小區(qū)治安狀況進行了調(diào)查摸底，從總體看，管理有序，防范得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區(qū)混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發(fā)生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。
從走訪的二十余個小區(qū)來看，治安狀況良好的約占30%，較好的占50%，一般或較差的占20%。一些小區(qū)如教工家屬院、供電局住宅小區(qū)等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區(qū)雖然硬件略有不足，但由于領(lǐng)導(dǎo)重視，防范嚴密，群眾對安全狀況比較滿意。一些新建成的小區(qū)基礎(chǔ)條件較好，但在防范工作中還有些經(jīng)驗不足，有待于進一步加強。
據(jù)統(tǒng)計目前平谷區(qū)城區(qū)共有居民區(qū)21個，在管理上有以下幾種管理模式。
1、小區(qū)物業(yè)管理模式。
2、小區(qū)管理模式(包括南小區(qū)，裕龍花園)。
3、黑石頭軍隊大院管理模式。
4、出入無人管理模式。
分析：前兩種是封閉式管理，后兩種是開放式管理。近年來封閉式管理可以控制一些不法分子進入擾亂小區(qū)人民的生活，使人們的生活得到安寧。如裕龍小區(qū)率先在三區(qū)實行了封閉管理，設(shè)門衛(wèi)站崗，機動車發(fā)放通行證，收取一定費用。開放式管理人員比較復(fù)雜，不容易管理，然而沒封閉的小區(qū)盜竊案件明顯增多，發(fā)生入室盜竊，機動車盜竊，衛(wèi)生環(huán)境差，人員閑雜，引起了小區(qū)居民的反感，所以我們希望自己住的環(huán)境有所改善，小區(qū)內(nèi)的機動車亂停亂放現(xiàn)象明顯減少，小區(qū)組建了衛(wèi)生保潔隊伍，保證小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，居民生活穩(wěn)定，安全逐步達標!
當前居民小區(qū)治安管理存在的問題有：
寫，有的干脆與安全問題脫離干系，不愿負責任，不想插手治理。從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。
2、治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛(wèi)人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權(quán)利相統(tǒng)一，才能調(diào)動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛(wèi)任務(wù)。然而轄管小區(qū)的情況喜憂各半。相反，給警衛(wèi)人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防范不力，事情不斷。
3、由于市場經(jīng)濟的影響，小區(qū)空房向外出租現(xiàn)象十分普遍，且數(shù)量不小，這就形成了小。
區(qū)內(nèi)出入人員身份、職業(yè)、道德呈現(xiàn)多樣化。據(jù)了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學(xué)的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關(guān)打擊的?？傊切涡紊?、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質(zhì)不一，監(jiān)控難度較大，增加了安全防范的難度，造成了小區(qū)安全隱患多、案件多。
4、轄區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區(qū)目前防范物質(zhì)基礎(chǔ)十分脆弱，門房、圍墻、車棚、消防器材、警衛(wèi)器械等還嚴重不足，至于高科技防控設(shè)施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區(qū)的安全質(zhì)量，也使“以防為主，打防結(jié)合”的治安工作方針難以貫徹落實。
1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。
只有把管理的主體落實了，才能把小區(qū)的各項公共事務(wù)完成好。對于社會型小區(qū)來說，應(yīng)盡快成立物業(yè)公司，讓其充分發(fā)揮應(yīng)有的職能，實現(xiàn)小區(qū)的全面管理。對于單位型沒有統(tǒng)一管理的小區(qū)，通過友好協(xié)商，上級行政命令的'方式成立唯一的管理機構(gòu)，明確任務(wù)，落實責任，以有利于小區(qū)治安防范工作的開展。
2、依托社區(qū)居委會抓好社會型小區(qū)的治安工作。
社會型小區(qū)應(yīng)由社區(qū)居委會抓工作，首先應(yīng)確立社區(qū)居委會對小區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位，這樣，才會“綱舉目張”，事半功倍，更有效地推進工作。
3、充分發(fā)揮公安機關(guān)在治安工作中的主力軍作用。
在治安工作中，只有以公安機關(guān)為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對于小區(qū)應(yīng)確保警務(wù)進社區(qū)，實現(xiàn)“人員、時間、任務(wù)、效果”四落實。
4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。
采取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創(chuàng)建人人有責的意識，充分發(fā)揮治安中心戶長在治安防范中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。
5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。
安全工作是一項全民義務(wù)，只有建立并完善護樓隊、巡邏隊、應(yīng)急小分隊等各種群眾性防范組織，編織一張橫向聯(lián)合，立體交叉的群眾性防范大網(wǎng)，才能有效地保障小區(qū)平安無事。
6、以人防為主、加大物防、技防力度。
安全防范工作一定要任務(wù)落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質(zhì)上應(yīng)固強補弱，加大對門房、圍墻、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術(shù)含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。
小區(qū)裝修率報告篇十
嚴禁擅自裝修或超出許可范圍施工。住戶欲對住房進行裝修,須提前三天向后勤管理辦公室住房部提出申請,如實填寫裝修項目、內(nèi)容,經(jīng)住宅管理部門審查批準后簽發(fā)《裝修許可證》。住戶、施工隊持《裝修許可證》到院綜合治理辦公室蓋章并辦理相關(guān)手續(xù)。
(二)有關(guān)費用。
1、住戶交納裝修保證金1000元。裝修結(jié)束后,經(jīng)后勤管理辦公室住房部驗收后,如無違規(guī)行為,予以退還。保證金不計利息。
2、施工隊交納費用。裝修管理費:一居室50元,二居室80元,三居室100元。
(三)學(xué)校周轉(zhuǎn)住房裝修工作由后勤管理辦公室住房部負責,并按統(tǒng)一標準進行裝修,二次入住的周轉(zhuǎn)房只做維修,不再裝修。確需重新裝修的,入住人提出申請,后勤管理辦公室住房部委托修繕部門負責實施。分配到周轉(zhuǎn)房的住戶不得自行裝修住房,不得拆改原房結(jié)構(gòu)和設(shè)施。
二、裝修項目及部位的規(guī)定。
(一)裝修項目規(guī)定。
1、房屋裝修要保證消防、供暖、供水、供電、防水等建筑功能不受損害。
2、不能改變或損壞房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施,不得改變房屋及配套設(shè)施的使用功能。
5、允許對地面、內(nèi)墻、天棚進行表面裝修。地面不得鑿除原水泥、沙漿層;外墻、樓梯間墻、分戶墻的抹灰層嚴禁鑿除;安裝木地板龍骨不得在地面打眼。
拆卸的,嚴禁包裝天然氣管道及設(shè)備,住戶欲對天燃氣管道施工,需報天燃氣公司批準,并由天燃氣公司負責實施。
(二)禁止拆改項目。
1、承重墻、抗震墻、檻墻、圍護墻。
2、上下水、暖氣、天然氣管道及設(shè)備、設(shè)施。
(三)允許修改項目。
1、未建到房頂?shù)母魯鄩?非磚結(jié)構(gòu)),如4、5、6號樓北房與過道隔斷墻、廚房門廳隔斷墻。
2、廚房門廳隔斷墻可拆改,但不能拆除,應(yīng)保證廚房門廳分室、不連通。
3、允許住戶自行更換窗戶(包括6號樓封陽臺鋼窗)。
三、對房屋裝修施工單位及施工人員的管理。
(一)凡承接住宅區(qū)房屋裝修工程的單位,應(yīng)當持有行業(yè)主管部門頒發(fā)并加蓋工商局公章的《建筑企業(yè)資質(zhì)證書》、企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》副本及法人身份證復(fù)印件;個體裝修從業(yè)人員,應(yīng)持有“四證”(務(wù)工證、身份證、暫住證及個體裝飾裝修從業(yè)者上崗證書),在住宅管理部門備案。
照價賠償。
四、裝修施工現(xiàn)場管理。
(一)裝修施工時間應(yīng)嚴格遵守院綜合治理辦公室的規(guī)定。
(二)施工方應(yīng)采取必要的安全防護和消防措施,保障居民人身、財產(chǎn)安全。凡在規(guī)定施工之外發(fā)出施工噪音的,均視為擾民行為。經(jīng)警告無效后,責令停工,并暫時沒收施工工具,直至施工方采取必要防護措施為止。
(三)房屋裝修產(chǎn)生的垃圾、渣土裝袋后放在指定位置,嚴禁從樓上向樓下拋灑,嚴禁向垃圾道、下水道中拋投。施工人員應(yīng)每天打掃樓道、樓外環(huán)境,保持衛(wèi)生、整潔,發(fā)生建筑材料、垃圾遺灑,應(yīng)立即清掃。
(四)裝修施工不得在戶外接電、拉線;不得在樓內(nèi)、外公共部位和灰(泥),存放材料。
(五)因施工造成鄰里矛盾,由裝修戶、施工單位與相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,必要時裝修管理人員可以出面協(xié)助解決。
(六)裝修管理人員對施工現(xiàn)場進行日常巡查,對違規(guī)施工者依據(jù)《違規(guī)裝修處理辦法》可以作出:責令停工,責令恢復(fù)原狀、扣留或沒收工具、停水、停電、賠償經(jīng)濟損失,收取違約金等處理決定。
五、房屋裝修工程糾紛的處理。
(一)因裝修施工造成異產(chǎn)毗連房屋損壞或其它損失的,由責任人承擔全部責任(異產(chǎn)毗連房屋是指結(jié)構(gòu)相連或具有共用設(shè)備而為不同所有人所具有的房屋)。
(二)房屋裝修是由房屋所有人或使用人自行委托施工單位或個體裝修從業(yè)者從事的施工活動,并依據(jù)合同進行施工。發(fā)生質(zhì)量、價格等糾紛時,房屋所有人或使用人可以向當?shù)亟ㄖ鞴懿块T或其指定的機構(gòu)進行投訴,也可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
六、裝修驗收。
房屋所有人或使用人在房屋裝修完畢后,向住宅管理部門提出驗收申請,管理人員應(yīng)結(jié)合日常巡查記錄,對裝修房屋進行總體驗收。驗收合格者,退還施工保證金和裝修保證金。對違規(guī)裝修者在接受處理后,再行辦理退款。
七、違規(guī)裝修處理辦法。
為保證住宅區(qū)房屋結(jié)構(gòu)的安全和房屋設(shè)備正常使用,維護廣大住戶的整體利益不受侵害,根據(jù)以上規(guī)定的內(nèi)容和要求,對違紀進行處理。
(一)對裝修巡查中初次發(fā)現(xiàn),還未造成實質(zhì)性破壞的違規(guī)行為,由管理人員出面制止,責任人及時改正后,不再追究其責任。
(二)未辦手續(xù)擅自裝修或經(jīng)制止仍未糾正并已造成房屋設(shè)施損壞的違規(guī)裝修行為,責令其停工,聽候處理,處理后經(jīng)允許方可恢復(fù)施工。對拒不停工者,可采取停電、扣留施工工具等措施。
(三)對違規(guī)者的處理。
1、擅自裝修者,應(yīng)補辦裝修手續(xù),并交納裝修違約金50—100元;擅自增加裝修項目、超批準范圍裝修,所造成的一切后果由房屋所有人負責。
2、有下列情況之一者,必須責令其恢復(fù)原狀,并交納裝修違約金200—5000元,作為恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)原狀經(jīng)費。
(1)拆改有承重作用的部位(如承重墻、檻墻、抗震墻、圍護墻等);。
(2)違規(guī)剔槽、打眼;。
(3)地面鋪石材料厚于1.2cm;。
(4)未經(jīng)許可拆改管線及終端設(shè)備;。
(5)嚴重違反《裝修管理規(guī)定》有關(guān)條款進行裝修施工,致使房屋受損。
3、對無法恢復(fù)原狀且對房屋結(jié)構(gòu)安全造成影響的部位,需經(jīng)房屋安全鑒定部門確定其損壞程度。申請鑒定由住宅管理部門負責,鑒定費用和賠償費用由責任人承擔。
4、對損壞公共部位和共用設(shè)備、設(shè)施的責任人,應(yīng)照價賠償。對私自戶外接電者,賠償電費100元。
5、對破壞環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序的行為,視情節(jié)輕重,責令其交納恢復(fù)費用50—200元。
6、因裝修造成自用部位(如下水道墻塞)和設(shè)備損壞,由住戶、施工方自行承擔修復(fù)費用。
7、因裝修造成毗鄰房屋受損,由責任人承擔毗鄰房屋受損部位的修復(fù)費用。
8、對嚴重違反住宅區(qū)管理規(guī)定,影響正常管理秩序,經(jīng)管理人員批評教育無效或拒不接受處理的施工人員,由住宅管理部門會同保衛(wèi)部門強令其停工,扣留施工工具,將施工人員逐出住宅區(qū)。
9、以上所收賠償費、違約金一并劃入公共維修費,補充公共維修經(jīng)費不足。
八、自本規(guī)定公布之日起,原院字[2001]第23號文件《中國青年政治學(xué)院住宅區(qū)房屋裝修管理規(guī)定》同時廢止。
附:住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
442。
住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
裝修戶主(房號)電話施工隊負責人電話。
裝修項目施工方式。
一、拆改項目。
1、墻體(隔斷)。
2、門窗。
3、其它。
二、裝飾項目。
1、地面。
2、墻面。
3、頂棚。
4、門窗。
其它。
遵守事項。
1、遵守學(xué)院住宅裝修的規(guī)定,嚴格按照批準的裝修項目施工,嚴禁擅自變更裝修項目、超批準范圍裝修。
2、交納裝修房屋有關(guān)費用(裝修、施工保證金、裝修管理費等)。
3、未取得本表或不按規(guī)定進行施工,均屬違章裝修,將按規(guī)定進行查處。
4、本表經(jīng)住宅管理部門、院綜合治理辦公室簽字后有效。
戶主意見:施工隊意見:。
住宅管理部門意見:。
綜合治理辦公室意見:。
小區(qū)裝修率報告篇十一
大家好!
電子花苑物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，今年來，在公司上級的指導(dǎo)下和各部門的配合下，作為保安隊的一員，我將認真開展各項工作，落實完成20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年具體工作計劃如下：
2、與同事建立良好的溝通渠道，加強與同事的溝通，提高協(xié)作能力;。
3、提高安全意識，每天定時參加訓(xùn)練;。
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。
1、對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;。
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;。
4、在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
在新的一年里，我將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安工作，使各項工作更加扎實。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
小區(qū)裝修率報告篇十二
大家好！我是本小區(qū)5號樓二門702的業(yè)主名叫李月。我懷著懇切的心情，面對大家，進行進入業(yè)委會之前的述職報告，使之每位業(yè)主了解我，只有彼此的了解，剖析，才能使廣大業(yè)主視野清楚不致誤選，是污濁，自然被沖刷，是好鋼自然被用在刀刃上；我深信廣大業(yè)主眼睛雪亮的。
我的簡歷已公布與眾，大家已有所初步了解，僅僅平淡的前半生，我很想在有生之年進一步發(fā)揮余熱，在我生活的小區(qū)里做些發(fā)光發(fā)熱有意義的事情，不虛度此生，已了平生之愿吧。
目前在面臨前屆業(yè)委會出現(xiàn)困境的局面情況下，每一個有愛心，有責任心的業(yè)主，都為止之焦慮，業(yè)委會一旦不能正常運轉(zhuǎn)，業(yè)主將蒙受巨大損失，誰之過？誰之痛？這是關(guān)于業(yè)主權(quán)利的維護，群體利益的所在，小區(qū)能否安寧穩(wěn)定，和諧的關(guān)鍵時刻，我身為小區(qū)的業(yè)主一員，不能視而不見，聽而不聞，坐視而不管，任共隨被逐流，因而只有挺身而出，才為人正直之舉，放棄疑慮非議，斗膽參與業(yè)委會工作，我的心態(tài)一不是為了當什么所謂官，二不是為了什么即得利益，貪圖什么，前半生官場里滾出來，苦、辣、酸、甜均之嘗試。：領(lǐng)教，功名利祿，對我來說已是淡之又淡了，一生“兩袖清風”是我的座右銘，陳毅同志的詩句，“伸手必被捉”，是我的警鐘長鳴，今后依然僅遵之，最主要是為了小區(qū)業(yè)主權(quán)益不蒙受侵害，為了建立和諧安樂家園，為了做些有益于業(yè)主切身利益的事情，為了積德行善之目的。
一：我的行動準則是：
心系業(yè)主；誠實守信；克己奉公；大公無私；清正廉潔；不貪不占；多做益事，團結(jié)不同觀念的業(yè)主，虛心聽取業(yè)主的呼聲，與廣大業(yè)主一起共創(chuàng)和諧安定家園而努力奮斗！
二：在任期內(nèi)實現(xiàn)以下目標；
1，與全體業(yè)委會成員，一起共同致力于扭轉(zhuǎn)小區(qū)停車位治安混亂的局面，逐步實現(xiàn)小區(qū)保安自治，以業(yè)主自行管理小區(qū)的新格局，培訓(xùn)一支有責任心的自治保安隊伍，解決部分業(yè)主就業(yè)難，解決無車位停車難的問題，作到各有其所，消除鄰里矛盾，每天為停車位而受干擾。
2，改善小區(qū)生存環(huán)境，與物業(yè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，為了下一代建立兒童樂園區(qū)，老年休閑區(qū)，建立文明樓道文化長廊，形成文明小區(qū)。
3，合理合法透明運用業(yè)委會資金，不侵占不外流真正用在廣大業(yè)主的真正需求上，改變目前經(jīng)費運用混亂現(xiàn)狀。
4，組建各種觀點的資深元老顧問組，智囊團，參與業(yè)委會工作形成合力，保證業(yè)委會主旨不偏差。
5，待條件具備，在業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)，樓門樓長設(shè)置的網(wǎng)絡(luò)化機制形成，上情下達，下情反饋的信息通道。
6，在政策的允許的情況下，探索以業(yè)委會為主體，以經(jīng)營實體的設(shè)置創(chuàng)收，為全體業(yè)主建立一定的資金儲備，用于公共事業(yè)的發(fā)展。
7，堅決執(zhí)行業(yè)委會及全體業(yè)主的決議。
三：我的期望；
1請全體業(yè)主能真誠給我一點理解，聽其言觀其行。
2請全體業(yè)主能實心實意的支持我，能力有限，但我的心是紅的。
3請全體業(yè)主做我的堅強后盾，我就有了精神支柱，最后希望我們共同努力，讓我們的家園更加美好，更加生機勃勃。
謝謝！
小區(qū)裝修率報告篇十三
近年來，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，新型城市化建設(shè)的加快小區(qū)不斷增多，各種與人民生活息息相關(guān)的小區(qū)配套設(shè)施也越來越完休閑健身項目越來越受到小區(qū)居民的喜愛，小區(qū)游泳池也應(yīng)運，游泳池已成為不少小區(qū)的“標配”。入夏以來，全國各地泳池陸續(xù)開放，成為居民大眾消暑“當紅場所”，但公共泳池卻時有狀況發(fā)生，據(jù)衛(wèi)生健康委調(diào)查常年開放游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督檢測情況通報顯示，在170個常年開放游泳場所中，不合格達45個，占比近三成。小區(qū)泳池安全衛(wèi)生管理問題需進一步關(guān)注并加以解決。
目前，泳池衛(wèi)生安全管理主要存在以下四個方面的突出問題。
（一）自檢程序形同虛設(shè)。游泳者入池前衛(wèi)生安全監(jiān)管程序不規(guī)范，游泳者進入泳池不需要體檢卡，缺少對游泳者的消毒程序，游泳者不經(jīng)沖洗可以直接入池，強制浸腳池池水達不到4小時更換一次的要求，雖然部分小區(qū)游泳池在顯眼處貼有“禁止患有肝炎、心臟病、皮膚癬病（包括腳癬）、重度沙眼、急性結(jié)膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病患者和酗酒者進入游泳池游泳”的相關(guān)要求，但患有皮膚問題等病癥的人不容易鑒別，入池全靠游泳者自覺。
（二）水質(zhì)好壞不易辨別。大部分居民判斷泳池水質(zhì)好壞大多通過“看看水池水清不清、有沒有漂浮物”“聞聞有沒有異味”，缺乏科學(xué)性、專業(yè)性。目前市面徹底換水成本較高，據(jù)有關(guān)媒體報道，50米標準泳池不包括電費和人工費、消毒藥品費等換水需30萬元左右。因此，為降低經(jīng)營成本，一般泳池往往采用補充新水的方式進行換水，或靠氯粉殺毒，導(dǎo)致泳池氯含量超標，嚴重危害身體健康。
（三）安全保障參差不齊。小區(qū)游泳池通常在每年夏季6月至9月開放，救生員是季節(jié)性的工種，且多為兼職現(xiàn)象，流動性大、性質(zhì)特殊。據(jù)有關(guān)媒體報道，按照游泳場所體育設(shè)施相關(guān)國家標準，水面面積在250m2以下的人工游泳池，至少配備固定救生員2人；水面面積在250m2以上的，按面積每增加250m2及以內(nèi)，增加1人的比例配備固定救生員；天然游泳場（海濱游泳場所除外）按每360m2配備1人的比例配備固定救生員。據(jù)國家體育總局人力資源開發(fā)中心職業(yè)技能鑒定管理部副主任魏來介紹，截至目前，全國有18萬余名持證的游泳救生員，但持證上崗人才缺口仍然明顯。目前，各地游泳池救生員持證上崗數(shù)量均存在不足，且救生員公示信息或內(nèi)容存在不規(guī)范，沒有做到照片、姓名、職業(yè)資格證書編號等信息完全對應(yīng)，更新及時性不強。
（四）外包經(jīng)營魚龍混雜。因游泳池經(jīng)營成本較高，部分物業(yè)公司采取私人承包方式將小區(qū)泳池外包，降低經(jīng)營風險。但因私人承包泳池趨利性質(zhì)突出，影響了小區(qū)居民體驗感，且容易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。比如*網(wǎng)報道*某小區(qū)因泳池外包對外開放營業(yè)引起業(yè)主不滿，業(yè)主以外來人員太多破壞小區(qū)安寧、公攤水電費等問題。
小區(qū)裝修率報告篇十四
xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，上半年來，在小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了上半年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年來具體工作情況總結(jié)如下：
3、主持秩序維護部及客服部日常訓(xùn)練工作;。
4、陪同秩序維護員一起參加小區(qū)一次模擬考試。
1、對保安現(xiàn)場管理很不到位;。
2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;。
3對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強。
6、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全;。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
下半年已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區(qū)服務(wù)，為小區(qū)的發(fā)展獻出自己的一份力量!
小區(qū)裝修率報告篇十五
我們xx的xxxx手冊納入在xx手冊中，內(nèi)容相對于《xx體系建設(shè)指南》還很不完善，對全員雖然進行過xx次xx體系相關(guān)的培訓(xùn)，并進行了x次考核，但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少，因而體系推進工作還留在表面，還沒做到全員周知。風險管理還停留在xx層面，還是由xx主動識別一些風險，發(fā)布一些警示，兩年來，沒有一個部門向xx主動提供識別的安全風險，部門的風險源庫還是去年年終xx突擊完成的，一年來均未進行完善、補充和更新，沒有實現(xiàn)真正的風險管理，全員的風險管理。
今后努力方向：
一、積極轉(zhuǎn)變角色，當好xx領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監(jiān)管和措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并督促完成，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工負責。
二、按照年初的安全目標責任書，建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時有據(jù)可依。
三、加大全員的安全培訓(xùn)力度，積極扭轉(zhuǎn)員工被動的`安全意識，注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓(xùn)和教育。
四、繼續(xù)開展xx體系知識培訓(xùn)，并加大考核力度，讓全員熟知體系內(nèi)容，逐步推進基層部門和員工的風險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。
五、注重實際，引導(dǎo)各部門完善操作手冊，并督促手冊培訓(xùn)，防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時時刻刻關(guān)注xx安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風險和隱患，實時告知xx領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施予以應(yīng)對和警示。
以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。
還是借用我競聘時的詞，“冰凍三尺，非一日之寒”，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應(yīng)該從近期xx的處罰可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機會，祝愿大家新年快樂，萬事如意。
謝謝大家。
小區(qū)裝修率報告篇十六
您好！我是xx小區(qū)物業(yè)負責人xx。20xx年已接近尾聲，這一年，我們盡心竭力為打造品質(zhì)社區(qū)而不懈努力，現(xiàn)將20xx年度工作報告呈現(xiàn)予您。
在過去的327天中，我們物業(yè)人一直在行動，堅守著“精細、專業(yè)、誠信、和諧”的理念，從老瓦的安全、美麗、智能等各方面做了一系列努力。不知道您在看到西圍墻安裝的電子防盜滾龍、主環(huán)路增多的監(jiān)控攝像頭和晝夜不停認真巡視的保安人員是否會感覺到住在這里更加安心；老瓦所處位置確實偏僻，但家之所在必然得有萬家燈火的溫暖，物業(yè)工程師傅為南門外小橋更換增加探照燈和彩帶燈，您在結(jié)束一天工作，拖著疲憊的身體驅(qū)車回家時，第一時間為您指引家的方向。我們老瓦的亮麗美景離不開每一個人的努力，您裝扮了自己的屋子，我們?yōu)槟b點家之外的場所，為三期門柱統(tǒng)一進行了修復(fù)刷漆并安裝了門牌，為園區(qū)綠地補植了丹麥草3千余平米、綠籬1500株，對空置房雜草進行了清理，保證了園區(qū)整體的整潔美觀。與時俱進，更換了車輛智能識別系統(tǒng)為您的出行提供便利；當然，防火防汛工作也請大家不必擔心，園區(qū)滅火器年檢工作、設(shè)備機房標準化維護、汛期保障無水淹，我們都進行了嚴格的把控。
我們努力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，拓展服務(wù)空間。春季我們開展了贈送菜籽、清洗地毯等活動。夏季雨季后小院內(nèi)青苔滋生存在安全隱患，我們有針對性地推出小院青苔清理活動。秋季是豐收的季節(jié)，我們采摘了柿子給業(yè)主分發(fā)品嘗。深秋初冬院內(nèi)豐收后，瓜秧、花藤、落葉等雜物清理很是不便，但是有我們物業(yè)人在，自11月1日起，每天排班為報名業(yè)主清理小院，活動還在持續(xù)中，有需要的趕緊聯(lián)系我們吧。
這一年我們舉辦了很多豐富多彩的社區(qū)活動，開展了春節(jié)、婦女節(jié)、環(huán)保嘉年華、母親節(jié)、端午節(jié)、小業(yè)主體驗營、開學(xué)季學(xué)霸賽、乒乓球比賽、中秋節(jié)、歡樂家庭節(jié)、豐收節(jié)等社區(qū)文化活動10余場。在這里由衷地感謝您與您的家人參與，也期待在下一次的活動中與您相遇。同時，我們在建軍節(jié)慰問社區(qū)軍人，教師節(jié)為教師送上養(yǎng)生壺及油畫，九九重陽節(jié)為老人送上長壽面，開展了贈送廚余垃圾袋、冬送熱飲等個性化關(guān)懷活動。
目前正是供暖時段，您可以撥打24小時電話報修，物業(yè)工程師傅會及時去您家進行鍋爐調(diào)試，確保供暖正常。
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