總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)的措施。在總結(jié)中要注意語(yǔ)氣的積極、正面，給人以鼓舞和啟發(fā)。最重要的是，范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，啟發(fā)我們寫出更有深度和觀點(diǎn)的總結(jié)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇一
xx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)?。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化，全力提升城市整體綠化品位，推進(jìn)“美麗xx”建設(shè)，為國(guó)家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前，已完成投資2870萬(wàn)元，完成新增及改造綠化面積149.29萬(wàn)?，超計(jì)劃完成29.29萬(wàn)?。共引進(jìn)種植各類喬灌木300萬(wàn)余株，種植擺放花卉50萬(wàn)株，直播草花種籽60公斤，種植補(bǔ)植草坪15萬(wàn)?，花圃出圃草花55萬(wàn)盆（株）。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)?。2月，對(duì)16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月，對(duì)新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月，對(duì)63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況，提出整改意見(jiàn)。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地22.28萬(wàn)?、改造面積40萬(wàn)?。
2、綠地改造完善工程。對(duì)機(jī)場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程，種植喬灌木300萬(wàn)余株，種植花卉40萬(wàn)株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細(xì)感，大力營(yíng)造了樹成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。同時(shí)，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資1870萬(wàn)元（含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬(wàn)元），新增綠地27.01萬(wàn)?，改造完善綠地面積60萬(wàn)?。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花55萬(wàn)株，移苗45萬(wàn)株，扦插25萬(wàn)株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、節(jié)前綠化工作。春節(jié)前，在各重點(diǎn)路段擺放仿真絹花1萬(wàn)束。五一、瓜節(jié)前，在各道路節(jié)點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花33萬(wàn)盆（株），直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個(gè)品種花卉60公斤，著力營(yíng)造美麗xx新形象。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇二
結(jié)合園林局80萬(wàn)平方的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，我們將xx年年定為“綠化養(yǎng)護(hù)年”，并出臺(tái)“四大舉措”來(lái)切實(shí)加強(qiáng)養(yǎng)管督查力度。
舉措一是：創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護(hù)示范點(diǎn)；我們確定了二個(gè)綠地（南河沿路綠地、開(kāi)豐路綠地），三個(gè)公園（陽(yáng)明公園、舜北公園、新建公園），二條道路綠化（南雷路、新建路）和一個(gè)鮮花布置點(diǎn)為創(chuàng)建xx年度余姚市綠化養(yǎng)護(hù)示范點(diǎn)的單位。此舉通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，將會(huì)全面地促進(jìn)我市的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作。
舉措二是：在綠化養(yǎng)護(hù)工作中提出“五化”的具體工作要求；“五化”一是凈化，要求各單位要在管轄區(qū)域內(nèi)要做好24小時(shí)的保潔工作；二是美化，要求各單位定期完成鮮花布置工作，一般為三個(gè)月一換；三是綠化，各單位在實(shí)際工作中要處處體現(xiàn)出園林綠化的景觀效應(yīng)；四是人性化，各單位在加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)的同時(shí)更要做好文明管理；五是精細(xì)化，各單位要把任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，并能層層抓落實(shí)。
舉措三是：在工作中提倡“四注重”；一是要注重綠化養(yǎng)工作的季節(jié)性；二是要注重工作細(xì)節(jié)；三是要注重工作環(huán)節(jié)；四是要注重工作業(yè)績(jī)。
舉措四是：設(shè)立督查考核成績(jī)排行榜，推行“三淘汰”制度；這“三淘汰”一是對(duì)于市園林局提出的問(wèn)題在二十四小時(shí)內(nèi)不進(jìn)行整改的單位將被淘汰；二是綠化苗木由于養(yǎng)管方面的問(wèn)題大片死亡的單位將被淘汰；三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇三
根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》(連事【20xx】12號(hào))、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃》(連事【20xx】21號(hào))精神，進(jìn)一步提高我局本質(zhì)安全水平，確保夏季安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》相關(guān)要求，6月29日—7月2日，局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對(duì)行政中心、革命紀(jì)念館工地、局屬9家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:。
一、總體情況。
檢查組一行通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查閱臺(tái)帳資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展、二季度履職報(bào)告、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實(shí)、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來(lái)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展，安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)收到了良好的效果?；顒?dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督促，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的一般安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改.
二、主要特點(diǎn)。
1、安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，局屬各單位面向職工進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。一是學(xué)習(xí)5月31日市政府領(lǐng)導(dǎo)在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動(dòng)重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)。二是革命紀(jì)念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機(jī)關(guān)汽車維修服務(wù)中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關(guān)內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)良好氛圍。
2、安全知識(shí)全員培訓(xùn)。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)幼兒園、機(jī)關(guān)第二幼兒園、機(jī)關(guān)物管中心、機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，先后組織開(kāi)展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，用安全理念凝聚人心，強(qiáng)化安全意識(shí)，努力打造本質(zhì)型安全單位。
3、安全重點(diǎn)突出一線。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實(shí)班組一線崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題，充分利用班前會(huì)，進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評(píng)的安全活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和有效性，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。
4、安全建設(shè)日趨標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)活動(dòng)不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。
5、安全隱患集中查治。一是開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴(yán)查細(xì)找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產(chǎn)場(chǎng)所、機(jī)械設(shè)備、安全用電、消防設(shè)施配備等方面，開(kāi)展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險(xiǎn)源監(jiān)控手段。三是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的角度出發(fā)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織消防、用電、安保等方面人員對(duì)各單位事故安全隱患進(jìn)行再排查，對(duì)查出的5個(gè)一般性隱患責(zé)令有關(guān)單位全部進(jìn)行了整改。
6、安全防范演練預(yù)案。各單位進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍，開(kāi)展了事故預(yù)防、逃生自救技能演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。
7、安全監(jiān)控全面推進(jìn)。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善，本質(zhì)安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。其他各單位都能積極構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高本質(zhì)安全水平。
三、主要問(wèn)題。
一是個(gè)別單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不高，活動(dòng)內(nèi)容和形式較為單一;二是個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)工作較為緩慢;三是部分單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄、履職報(bào)告不及時(shí)。
四、下步要求。
1、突出預(yù)防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對(duì)排查出的隱患要落實(shí)整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等工作上再下功夫。
2、突出工作重點(diǎn)，做好夏季安全生產(chǎn)。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從維護(hù)安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責(zé)任，種好自己的“責(zé)任田”，落實(shí)主體責(zé)任，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展夏季安全宣傳教育;針對(duì)夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問(wèn)題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好。
3、突出責(zé)任落實(shí)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要進(jìn)一步實(shí)施和完善“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅(jiān)持把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。
4、突出推進(jìn)力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達(dá)到100%。這一體系的核心是以人為本，促進(jìn)單位安全發(fā)展，本質(zhì)是群防群治，落實(shí)單位主體責(zé)任，通過(guò)“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，提高本質(zhì)安全水平，為實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇四
今年上半年我們成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任，單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副職是直接責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)同志是具體責(zé)任人。為了加強(qiáng)工作力度，我們又設(shè)置了一名專職安全員，形成由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬科室負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員具體抓的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。其次，我們把安全生產(chǎn)管理納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，各級(jí)責(zé)任人均簽訂了安全責(zé)任狀，安全生產(chǎn)管理實(shí)行一票否決制。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇五
為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設(shè)取得的成績(jī)，園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理工作，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次。為扎實(shí)有效的開(kāi)展20xx年園林綠化工作，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好公共綠地綠化美化、公園設(shè)施建設(shè)、西沙河清淤、加強(qiáng)樹木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，現(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
上半年園林綠化工作總結(jié)篇六
（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合，嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度，對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。
（二）、落實(shí)責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實(shí)用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養(yǎng)”的原則，各單位要落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，設(shè)立專門的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長(zhǎng)旺盛，保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。
（三）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái)，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺(tái)新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)?？h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的.單位責(zé)令限期整改，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，力爭(zhēng)景觀效果，植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇七
綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí)，綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇八
在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中區(qū)園林管理所嚴(yán)格按照**年工作目標(biāo)要求，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作，為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作。
1、做好了園林綠化日常管護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)管轄的12144株行道樹、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹名木的日常管護(hù)、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次，損傷修復(fù)13次。樹木損毀補(bǔ)植10株，修枝4次，城區(qū)行道樹排危11次。3月—5月，對(duì)臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹進(jìn)行了集中修剪整形，共修剪行道樹200余株。
2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié)，為營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氣氛，我所精心安排，積極組織時(shí)令花卉，在街心花園轉(zhuǎn)盤、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬(wàn)盆。
3、做好行道樹的病蟲害防治工作。3月中旬，組織人員對(duì)管護(hù)區(qū)內(nèi)“菟絲子”進(jìn)行清查工作，建立了各街道行道樹病蟲害臺(tái)賬，目前已對(duì)塔山公園“菟絲子”進(jìn)行了人工清理。
4、嚴(yán)格了園林綠化工程的審批和驗(yàn)收工作。我所嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的園林政策法規(guī)，從嚴(yán)執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項(xiàng)目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗(yàn)收。已竣工驗(yàn)收3個(gè)。認(rèn)真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作。
5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹。3月22日，派出專業(yè)技術(shù)人員3名，林政人員1名，到永安鎮(zhèn)太平寺村開(kāi)展義務(wù)植樹活動(dòng)。
6、切實(shí)做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計(jì)240畝生產(chǎn)綠地日常管護(hù)工作。
7、加強(qiáng)塔山公園山體綠化的管護(hù)工作，安排22名分流人員到塔山公園對(duì)塔山公園720余畝山體綠化進(jìn)行管護(hù)，目前已對(duì)林地雜草進(jìn)行了一次全面清除，完成春季翻土工作。
8、協(xié)助城南新區(qū)管委會(huì)對(duì)206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計(jì)、品種配置以及苗木提供等工作，截止目前206省道綠化工程已順利完工。
9、實(shí)施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹木移載，包括起挖、運(yùn)輸、栽植及管護(hù)，以及新殯儀館整體綠化，新增栽植按設(shè)計(jì)圖紙及植物明細(xì)進(jìn)行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進(jìn)行樹木移植，4月末至5月末進(jìn)行植物栽植，6月進(jìn)行調(diào)整管養(yǎng)護(hù)。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。干部職工都還不同程度存在認(rèn)識(shí)不到位的情況，缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性，有的沒(méi)有認(rèn)識(shí)到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。
2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過(guò)治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過(guò)去雖有好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求相比問(wèn)題還較多。
1、加強(qiáng)園林綠化日常管護(hù)、補(bǔ)植、排危工作，確保所有樹木都能茁壯成長(zhǎng)。
2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作，積極營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍，為廣大市民過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日做出貢獻(xiàn)。
3、積極完成上級(jí)交辦的任務(wù)；
4、深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇九
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時(shí)也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開(kāi)始較晚，土地解凍比較嚴(yán)重，樹木的移植很困難，因此對(duì)于地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)，我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹，每日加班加點(diǎn)工作，終于按時(shí)超量完成了地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預(yù)計(jì)完成投資額xx余萬(wàn)元。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十
在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作，根據(jù)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲害發(fā)生相應(yīng)的預(yù)防措施，盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。
2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護(hù)工作。
園林處下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作，把綠地管護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行開(kāi)展。制定實(shí)施綠地管護(hù)人員責(zé)任制，按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護(hù)工作，保證花草樹木的正常生長(zhǎng)。同時(shí)要求管理人員對(duì)綠地日常養(yǎng)護(hù)、園林設(shè)施維護(hù)等工作進(jìn)行全方位的管理。通過(guò)扎實(shí)的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化，力爭(zhēng)使今年全區(qū)綠地管理水平進(jìn)一步提高。
近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十一
（一）雖然制定實(shí)施了崗位責(zé)任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問(wèn)題，管理方式簡(jiǎn)單等不足，需要進(jìn)一步提高管理工作的主動(dòng)性和全面性，使綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
（二）園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務(wù)量重等缺點(diǎn)，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十二
20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
××年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶××萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇×座，布置花街×x條，共擺花××萬(wàn)余盆。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十三
1、深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“體民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)為載體，做好結(jié)對(duì)共建、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)黨組織建設(shè)工作。
2、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，完善黨員管理機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步完善監(jiān)督臺(tái)帳，落實(shí)黨員服務(wù)承諾。開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)，落實(shí)黨員監(jiān)督。
3、加強(qiáng)工青婦等基層組織建設(shè)，通過(guò)健全制度，轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)組織活力，不斷提高職工集體觀念和組織意識(shí)。
4、認(rèn)真抓好平安建設(shè)和當(dāng)前維穩(wěn)工作。按照上級(jí)部門安排部署和園林處平安建設(shè)工作方案，落實(shí)值班、巡查制度，加強(qiáng)信體、民族團(tuán)結(jié)等措施，維護(hù)單位穩(wěn)定局面。
5、按年初計(jì)劃完成各項(xiàng)綠化任務(wù)。在全城范圍內(nèi)開(kāi)展綠地地容地貌整理活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)綠地中的死樹枯枝、雜草石塊的修剪清理。做好樹木、花草病蟲害的綜合防治及根部施肥，經(jīng)常對(duì)道路綠地常青樹木葉面作清洗，結(jié)合洗樹進(jìn)行葉面噴肥，全面提高綠地景觀效果。同時(shí)，加強(qiáng)綠地精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，做好植保病蟲害防治工作，加大巡查力度，鞏固綠化成果。
6、計(jì)劃投資650萬(wàn)元，對(duì)30塊街頭游園綠地進(jìn)行景觀改造提升，完成市區(qū)苗圃基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目招標(biāo)及組織實(shí)施等工作。
7、花圃播種培育草花50萬(wàn)株，用于國(guó)慶出圃花卉。苗圃繼續(xù)做好種籽收集、秋季扦插繁殖工作。
8、進(jìn)一步加大對(duì)庭院綠化工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。9月底，由地市林業(yè)局、綠化辦、文明辦、園林處組成檢查組，對(duì)庭院綠化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十四
園林處對(duì)街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃工作，同時(shí)安排專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地?zé)o白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂(lè)提供了一個(gè)好的綠地環(huán)境。
2、完成街道樹木、草坪修剪工作。
園林處組織人員對(duì)街道樹木、草坪進(jìn)行修剪，通過(guò)清理樹木主干以下的側(cè)枝，以調(diào)整樹木通風(fēng)和光照條件，改善樹木營(yíng)養(yǎng)狀況，促進(jìn)樹木的生長(zhǎng)。園林處組織人員加班加點(diǎn)完成街道樹木、草坪的修剪，進(jìn)一步提高道路綠化景觀的美化效果。
3、為加強(qiáng)街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側(cè)鋪設(shè)草坪1.6萬(wàn)余平，檜柏球180余株，投資18余萬(wàn)。
4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作。
園林處組織工作人員加班加點(diǎn)對(duì)街道、九龍公園的花卉進(jìn)行配置種植工作，共種植各類花卉3萬(wàn)余株、紫葉小檗4000余棵。
5、加強(qiáng)公園設(shè)施建設(shè)。
園林處組織工作人員在九龍公園鋪設(shè)甬路820m，門球廠面積300。為廣大居民的休閑娛樂(lè)提供了一個(gè)良好的環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十五
上半年來(lái)，黨支部以貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中全會(huì)精神為主線，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合園林工作實(shí)際抓重點(diǎn)推亮點(diǎn)，強(qiáng)本固基求實(shí)效，凝心聚力促發(fā)展。
優(yōu)化模式，增強(qiáng)組織活力。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及中央、自治區(qū)系列重要講話精神，豐富黨課內(nèi)容。大忙季節(jié)克服工學(xué)矛盾，組織黨員干部在每周五7點(diǎn)以后，分民、漢班開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和夜校班學(xué)習(xí)。將群眾路線教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)翻譯成維文、哈文，發(fā)給基層隊(duì)伍學(xué)習(xí)，使各族職工及時(shí)了解掌握群眾路線精神實(shí)質(zhì)。開(kāi)展園林處黨的群眾路線教育知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)習(xí)測(cè)試，并選派職工參加xx干部理論知識(shí)競(jìng)賽、xx黨的群眾路線教育知識(shí)競(jìng)賽。制作宣傳展板12塊、宣傳專欄4塊、黑板報(bào)9期，編寫信息簡(jiǎn)報(bào)43篇，營(yíng)造良好宣傳氛圍。上半年發(fā)展黨員3人，現(xiàn)有黨員63人，占干部職工總數(shù)的4.01%。收繳黨費(fèi)計(jì)4777元。
科學(xué)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，落實(shí)“五重一大”制度，職稱評(píng)定、人事任免、制度建設(shè)等重大決定決策均由班子集體民主討論、職工投票決定。實(shí)施“一崗雙責(zé)”制度，與黨員干部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》等，簽約率達(dá)100%，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開(kāi)門納諫，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。以領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)室下基層開(kāi)展“體民情惠民生聚民心”、黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為載體，把“面對(duì)面”與“背靠背”結(jié)合起來(lái)，把“個(gè)別聽(tīng)”與“集體談”結(jié)合起來(lái)，把“走進(jìn)群眾聽(tīng)”與“組織群眾評(píng)”結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)對(duì)象、基層群眾、技術(shù)員、離退休人員等不同群體，有針對(duì)性的收集各方意見(jiàn)。先后組織召開(kāi)座談會(huì)和意見(jiàn)討論會(huì)5次，班子成員與基層隊(duì)室談心談話15次；面向街道、兄弟單位、基層隊(duì)室征求意見(jiàn)和建議3次，收回85份意見(jiàn)表。截止目前共征求到意見(jiàn)建議59條，圍繞聚焦“四風(fēng)”，本著“原汁原味”的原則，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納為26條意見(jiàn)建議。對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，逐條研究分析，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng)，班子成員主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極落實(shí)整改，做到安排工作在一線、化解矛盾在一線、解決問(wèn)題在一線。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十六
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們?cè)绯鐾須w，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，個(gè)性是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率，在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十七
把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路，即提高了利潤(rùn)，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅(jiān)信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績(jī)。
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