煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 10:01:07
煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-30 10:01:07     小編:字海

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)努力和付出的一種肯定和總結(jié),能夠激勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)。在寫總結(jié)時(shí),要注意遵守相關(guān)的規(guī)范和要求,包括格式、字?jǐn)?shù)等方面的要求。通過閱讀這些總結(jié)范文,或許能給我們帶來些許靈感和啟發(fā)。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號(hào))的精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實(shí),制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動(dòng),組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項(xiàng)檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點(diǎn)督查,促其整改;對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí),并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

二〇xx年十二月六日。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

市安全監(jiān)管局:

按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》(xxx安監(jiān)〔20xx〕175號(hào))要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號(hào))、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號(hào))和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔20xx〕82號(hào),以下簡稱《意見》)等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí),規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動(dòng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。

此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;三是裝備護(hù)品要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。

此項(xiàng)活動(dòng),區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動(dòng)人員共156人次。通過活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

雖然,我們?cè)陂_展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對(duì)照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對(duì)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

針對(duì)上述問題,我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

20xx年6月,在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下,慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求,加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí),全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡要的匯報(bào)如下:

酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。

針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面,提出了具體工作要求,在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題較大的部門,專門下發(fā)了限期整改通知書,要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。

一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度,精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競賽活動(dòng)。

為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作,對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門,落實(shí)四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次還要求各部門逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問題進(jìn)行梳理,及時(shí)進(jìn)行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問。

第一,在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,開展安全生產(chǎn)隱患排查,特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查,將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn),從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查,對(duì)排出的問題治理達(dá)到100%以上??傊衲暌詠?,酒店始終重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從2013年10月起開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)過培訓(xùn)策劃、初始評(píng)審、體系創(chuàng)建、實(shí)施運(yùn)行、自評(píng)、改進(jìn)等階段的工作,現(xiàn)將有關(guān)開展工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并以文件形式下發(fā)各科室、車間分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作會(huì)議、安全例會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并不定期檢查進(jìn)展情況外,還召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與工資方案掛鉤,并納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,公司制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化分工、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,大大鼓舞了各科室、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用,企業(yè)全體職工積極參與,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行?!罢f到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,務(wù)求取得實(shí)效把工作做好。

1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理規(guī)章制度》等80項(xiàng)、并以文本下發(fā)貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時(shí)用電、起重作業(yè)等,共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證9種。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范整理,統(tǒng)一印制了安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、車間綜合(日常)、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日等安全檢查表、并下發(fā)隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)帳、安全設(shè)施記錄臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表5種、完善記錄臺(tái)帳50余種。

4、以集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于2013年10月初,組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門的管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級(jí)管理人員5人;以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),職工培訓(xùn)率100%。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳、記錄,同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

三、

加強(qiáng)危害識(shí)別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

1、公司為進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到車間都參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。2013年10月,生產(chǎn)安全科牽頭組織各有關(guān)人員,對(duì)各生產(chǎn)、檢修等常規(guī)活動(dòng)作業(yè),進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用安全檢查表分析,對(duì)固定以崗位、設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),辨識(shí)出不可接受風(fēng)險(xiǎn)37項(xiàng),其中重大風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng),并制定了控制計(jì)劃,落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2、其次,對(duì)檢維修、改造等非常規(guī)活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險(xiǎn),防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)明確達(dá)標(biāo)具體時(shí)間,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。

2、生產(chǎn)安全部組織對(duì)全公司進(jìn)行了安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā),要求責(zé)任單位限期整改。期間,共排查問題和隱患20項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到提高。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

總的來說十月份各個(gè)部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個(gè)部門重新計(jì)劃了他們的工作,緊接著落實(shí)到現(xiàn)場,真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

3掘進(jìn)隊(duì)4回采隊(duì)3回采隊(duì)。

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥?zhàn)訅牡谋容^多。

通風(fēng)隊(duì)側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時(shí),瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對(duì)工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實(shí),3#回采工作面由于煤層的變化,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護(hù)不足,支護(hù)質(zhì)量不好等。

1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

3、4#3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。

4、放炮員的證件問題。

1、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我部門經(jīng)過調(diào)度會(huì)上,把整改通知書發(fā)放給各個(gè)隊(duì)組,在整改過程中,由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

2、工作對(duì)策:實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場檢查,嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn),注重過程,講求實(shí)效"的原則,立足實(shí)際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專業(yè)實(shí)施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。

二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級(jí)各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對(duì)安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé),同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,提高防范意識(shí)。

三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì),并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評(píng)估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù),對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。

為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);對(duì)特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請(qǐng)益陽市醫(yī)專的教授對(duì)從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。

二是開展以"加強(qiáng)紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實(shí)"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。

三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識(shí)考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。

四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對(duì)20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對(duì)安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識(shí)。

一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。

二是堅(jiān)持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請(qǐng)教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。

三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。

預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。

一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機(jī)關(guān)部室共識(shí)別危險(xiǎn)源28類,生產(chǎn)單位共識(shí)別危險(xiǎn)源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險(xiǎn)源(危害因數(shù))辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(lec法)一覽表。

二是抓好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險(xiǎn)程度共設(shè)立14個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示,共計(jì)制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)近800處,安全標(biāo)語10余處,進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批,要求在作業(yè)前開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、制定相應(yīng)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實(shí)際管控的過程中,安全管理部門加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。

五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成行車檢測8臺(tái)、電瓶車4輛、儲(chǔ)氣安全閥4個(gè)、空壓機(jī)6臺(tái)。在雨季來臨之前,邀請(qǐng)市氣象局對(duì)公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。

公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計(jì)11次,查出隱患21項(xiàng),現(xiàn)完成整改20項(xiàng),整改率95%。

二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)所有場所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處,對(duì)標(biāo)整改率96%。

三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺(tái)、電瓶車大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項(xiàng)隱患整改到位,在費(fèi)用緊張時(shí),首先保證安全費(fèi)用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。

一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項(xiàng),形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;贰⑼话l(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。

二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。

三是今年1月、6月會(huì)同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng),參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊(duì),按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。

公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。

一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。

二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢,對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。

三是請(qǐng)益陽市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機(jī),對(duì)熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。

(一)安全績效。

(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審。

(3)基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":

四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"執(zhí)行率100%。

20xx年至20xx年近7年工傷比對(duì)表。

(二)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作:

1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。;

2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目"三同時(shí)"竣工驗(yàn)收工作。;

3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。

4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。

6、以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)契機(jī),開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。

主要是:

1、試驗(yàn)靶場安全距離不夠。

2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)。

主要措施:遷移另建,對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn),同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)"三同時(shí)"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。

20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全考核;

二是加強(qiáng)員工安全教育,提高防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全;

三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);

四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。

五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。

湖南兵器資江機(jī)器有限公司。

20xx年12月x日。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號(hào),青安監(jiān)[20xx]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項(xiàng)工作以來,無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

2.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。

(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的.安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員的安全和健康,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》(金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號(hào))文件,并召開專門會(huì)議,對(duì)我市的道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署。按照《實(shí)施意見》安排,市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評(píng)估驗(yàn)收組,對(duì)全市主要交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收,現(xiàn)總結(jié)如下:

化驗(yàn)收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級(jí),其中b級(jí)4家,c級(jí)11家。(名單附后)。

1、市、縣區(qū)交通、運(yùn)管部門對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,專門召開會(huì)議,將市上會(huì)議精神,傳達(dá)到所有道路交通運(yùn)輸企業(yè)??h運(yùn)管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開展自查,報(bào)送自查報(bào)告,區(qū)運(yùn)管所對(duì)所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查。

2、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立和完善了組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,對(duì)企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善,制訂相關(guān)的實(shí)施措施,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。

3、金川集團(tuán)公司二級(jí)單位、八冶公司二級(jí)單位的交通運(yùn)輸管理工作,納入企業(yè)總體安全管理體系,結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核,形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。

4、部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。

1、部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)(特別是民營企業(yè))對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆,未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開展建設(shè)工作,未制訂切實(shí)有效地實(shí)施方案,只憑經(jīng)驗(yàn)、直覺做工作。

2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,存在責(zé)任制不健全;責(zé)任書不簽訂、不評(píng)比、不考核;制度老化、不實(shí)用、不齊全等問題。

3、安全管理制度未得到有效落實(shí),發(fā)生事故不統(tǒng)計(jì)、不分析,未建立事故臺(tái)帳;安全教育不落實(shí),未建立個(gè)人安全檔案;安全檢查和隱患治理不到位,未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式;行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實(shí),缺乏相關(guān)資料;對(duì)相關(guān)檔案管理不完善,未嚴(yán)格管理。

4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,應(yīng)急預(yù)案不齊全,缺乏必要的救護(hù)設(shè)施設(shè)備,未及時(shí)開展相關(guān)演練。

5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員(除金川集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)外)都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。

6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費(fèi)提去、使用不明確。

7、部分企業(yè)(特別是民營企業(yè))安全意識(shí)不強(qiáng),未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,但由于自身缺乏專業(yè)人員,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯,全市8家出租車公司無一家通過驗(yàn)收。

1、組織開展道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn),邀請(qǐng)專家對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法、目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解,并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度,形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系,在企業(yè)中運(yùn)行推廣,解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員,在制度建立方面存在的缺陷。

3、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練,相關(guān)道路交通運(yùn)輸企業(yè)參加,提高企業(yè)應(yīng)急能力。

4、組織開展對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn),取得省上核發(fā)的資格證書。

量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項(xiàng)目不得分,企業(yè)資質(zhì)不審定。對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的,依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。

6、建議對(duì)部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級(jí)別,如出租車公司建議全部達(dá)到b級(jí)。

建議召開道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會(huì),對(duì)第一輪審查中通過的b、c級(jí)企業(yè)現(xiàn)場授牌,督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步開展。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

首先,我代表公司全體員工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和工作指導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我從三個(gè)方面進(jìn)行簡要匯報(bào):

我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段,交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理:張西峰,公司始建于20xx年7月,注冊(cè)資金1000萬元,占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢(shì)。硅鐵(錳鐵)年生產(chǎn)能力13000噸,其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人,其中:管理崗位16人,操作崗位87人。

根據(jù)上級(jí)對(duì)安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,我公司目前,安委會(huì)有成員人;安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責(zé)1人、9個(gè)生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人;擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。與此同時(shí),還強(qiáng)力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理,取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)。基于這一認(rèn)識(shí),我公司自20xx年年初起,在市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,動(dòng)員全公司力量,按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé),全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過一年多的努力,目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求,并通過公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評(píng),自評(píng)得分92分。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實(shí)。有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后,公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對(duì)各部門的工作進(jìn)行了具體劃分和落實(shí),并對(duì)完成時(shí)間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎(jiǎng)罰辦法,定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項(xiàng)討論確定,確保各項(xiàng)工作卓有成效的穩(wěn)步推進(jìn)。

工作,在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中,我們?cè)谑煜で覝?zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系,為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

(三)加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報(bào)警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等,并按照要求定期檢驗(yàn),確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。

(四)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實(shí)并舉,全面提升安全管理水平。在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中,我們對(duì)經(jīng)內(nèi)評(píng)通過的每項(xiàng)制度、規(guī)定及規(guī)范要求,及時(shí)下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行,采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實(shí)等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡要回顧,通過總結(jié)我們做了一些工作,取得了一定成績,但與上級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,仍有一定差距和不足。對(duì)此,我們將以此次檢查考評(píng)為契機(jī),虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議,積極制定措施、方案,認(rèn)真查改存在的問題和不足,切實(shí)將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個(gè)新的高度,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完了,不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正!

謝謝大家!

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

20xx年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

(一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。

20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機(jī)電礦長××為副組長,各科、隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。

我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用u鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理,對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊,打造亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

(四)、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。

先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專帳,專款專用。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸,提取專項(xiàng)資金××萬元,實(shí)際使用××萬元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元;機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬元;一通三防專業(yè)投入96.5萬元,調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元;地測防治水專業(yè)投入62.3萬元;爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況:

采煤專業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);

掘進(jìn)專業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測防治水專業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);調(diào)度專業(yè):質(zhì)量得分89分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);爆破專業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

1)目前存在問題。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠今年在鎮(zhèn)府、縣府安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)兄弟單位同仁的支持和指導(dǎo)下開始安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,計(jì)劃2010年12月15日前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

通過一年來的努力,安全工作取得了很大成績,主要表現(xiàn)在:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全成本肯投入,在設(shè)備改進(jìn)方面,煙道凈化器改造投入了40多萬元,并加了大員工培訓(xùn)力度,分別在6月河8月兩次組織領(lǐng)導(dǎo)和員工到余姚健峰學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),兩次共投入近30萬元,為了員工有一個(gè)更好更安全的工作環(huán)境,公司投入了近億元對(duì)廠房和設(shè)備進(jìn)行了改造,消防設(shè)施和器材的投入和員工勞動(dòng)保護(hù)的投入6月份以來進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、有效進(jìn)行。

2、車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)加強(qiáng)了,每天履行晨會(huì)兩次,在晨會(huì)上做好安全生產(chǎn)的宣導(dǎo),在安全生產(chǎn)管理過程中也做了大量的工作,對(duì)各車間安全記錄、臺(tái)帳、班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄進(jìn)行了清理規(guī)范,在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各班組織人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

并對(duì)車間實(shí)施了5s管理,大大改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,安全工作得到了保障。

以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升員工安全素養(yǎng)。增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

3、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了很多不夠的地方,主要表現(xiàn)在:

1、安全工作是做了,但工作臺(tái)賬不夠完善不夠細(xì)節(jié)。

2、在工作中發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章(如氧氣瓶與乙炔瓶混放),違反勞動(dòng)紀(jì)律。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對(duì)公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件(試運(yùn)行)版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并結(jié)合化驗(yàn)自身特點(diǎn),根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗(yàn)崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。

5月份車間組織職工進(jìn)行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),通過《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險(xiǎn)控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)全新認(rèn)識(shí)和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí),并通過自查、自糾、自我完善的方法對(duì)檢測中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評(píng)價(jià)。

在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào);每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標(biāo)簽,建立了完善的管理制度和臺(tái)賬,同時(shí)對(duì)廢酸專人進(jìn)行管理,建立了回收及使用臺(tái)賬,確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。

20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項(xiàng)檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對(duì)職工進(jìn)行了現(xiàn)場急救知識(shí)培訓(xùn),提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救能力。

20xx年檢測中心申報(bào)水鋼三星級(jí)現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機(jī),對(duì)車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理,借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理,整理了藥品庫房。同時(shí)按照水鋼現(xiàn)場管理三星級(jí)車間的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場管理的制度,建立了相關(guān)臺(tái)賬,使車間現(xiàn)場管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

為貫徹落實(shí)博宏規(guī)字[20xx]16號(hào)《博宏公司全員設(shè)備管理實(shí)施辦法(暫行)》。

和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實(shí)施辦法》的文件精神,提升全員對(duì)設(shè)備運(yùn)行的掌控能力,落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實(shí)施辦法(試行)》,詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任,為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。

(一)20xx年車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點(diǎn):

1、職工的自我安全保護(hù)意識(shí)有待于加強(qiáng);

2、職工對(duì)安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入;

(二)下一步打算:

1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,提高職工的安全意識(shí);

2、利用各種平臺(tái)和形式開展好安全教育,提高職工的責(zé)任心;

3、加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn),注重過程,講求實(shí)效"的原則,立足實(shí)際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專業(yè)實(shí)施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。

二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級(jí)各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對(duì)安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé),同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,提高防范意識(shí)。

三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì),并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評(píng)估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù),對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。

為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);對(duì)特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請(qǐng)益陽市醫(yī)專的教授對(duì)從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。

二是開展以"加強(qiáng)紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實(shí)"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。

三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識(shí)考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。

四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對(duì)20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對(duì)安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識(shí)。

一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。

二是堅(jiān)持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請(qǐng)教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。

三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。

預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。

一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機(jī)關(guān)部室共識(shí)別危險(xiǎn)源28類,生產(chǎn)單位共識(shí)別危險(xiǎn)源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險(xiǎn)源(危害因數(shù))辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(lec法)一覽表。

二是抓好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險(xiǎn)程度共設(shè)立14個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示,共計(jì)制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)近800處,安全標(biāo)語10余處,進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批,要求在作業(yè)前開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、制定相應(yīng)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實(shí)際管控的過程中,安全管理部門加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。

五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成行車檢測8臺(tái)、電瓶車4輛、儲(chǔ)氣安全閥4個(gè)、空壓機(jī)6臺(tái)。在雨季來臨之前,邀請(qǐng)市氣象局對(duì)公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。

公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計(jì)11次,查出隱患21項(xiàng),現(xiàn)完成整改20項(xiàng),整改率95%。

二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)所有場所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處,對(duì)標(biāo)整改率96%。

三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺(tái)、電瓶車大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項(xiàng)隱患整改到位,在費(fèi)用緊張時(shí),首先保證安全費(fèi)用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。

一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、危化品使用現(xiàn)場處置方案1項(xiàng),形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;贰⑼话l(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。

二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。

三是今年1月、6月會(huì)同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng),參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊(duì),按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。

公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。

一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。

二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢,對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。

三是請(qǐng)益陽市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機(jī),對(duì)熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造。控制了職業(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。

(一)安全績效。

(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審。

(3)基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":

四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"執(zhí)行率100%。

20xx年至20xx年近7年工傷比對(duì)表。

(二)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作:

1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。;

2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目"三同時(shí)"竣工驗(yàn)收工作。;

3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。

4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。

6、以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)契機(jī),開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。

主要是:

1、試驗(yàn)靶場安全距離不夠。

2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)。

主要措施:遷移另建,對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn),同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)"三同時(shí)"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。

20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全考核;

二是加強(qiáng)員工安全教育,提高防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全;

三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);

四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。

五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四

為了使車間進(jìn)一步提升安全管理水平,加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建工作,經(jīng)過半年多以來的準(zhǔn)備和完善,我們車間已經(jīng)具備了安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的審查要求。

去年,我們車間也積極組織和建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,但因?yàn)椴粔蛲晟苹蚴菦]有操作性等問題,沒有被評(píng)上礦安全標(biāo)準(zhǔn)化車間,今年我們?cè)凇鞍踩珮?biāo)準(zhǔn)化車間”的必要條件即:車間輕傷以上事故為零,無火災(zāi)、無交通事故、無環(huán)境污染、無生產(chǎn)事故及設(shè)備設(shè)施的樣板車間等幾個(gè)要素,都滿足的情況下,繼續(xù)扎實(shí)地建立“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”,同時(shí)我們也向其他已經(jīng)被評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化車間請(qǐng)教和取經(jīng),逐步完善,各項(xiàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作均有條不紊的進(jìn)行,下面對(duì)所做的工作進(jìn)行簡單的小結(jié):

第一、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立以及考核細(xì)則,充分細(xì)化,做到了“出問題有制度可查,查出問題事事有考核,每項(xiàng)考核都有記錄”,定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,時(shí)時(shí)更新安全生產(chǎn)措施,保障安全生產(chǎn)作業(yè)。

第二、建立健全“六項(xiàng)制度”,象安全教育培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)源管理、危險(xiǎn)物品管理等,充分加以強(qiáng)化和做實(shí)做細(xì),我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點(diǎn)班組,我們?cè)谖kU(xiǎn)源和危險(xiǎn)品管理制度上都有明確規(guī)定,細(xì)化到哪怕是“爆破材料領(lǐng)取必須專人領(lǐng)取,否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么執(zhí)行。

第三、每個(gè)班組每個(gè)具體崗位都有“作業(yè)指導(dǎo)書”指導(dǎo)書中,步驟詳細(xì)具體,防范措施具有針對(duì)性,操作性,并制作了,作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)志牌,人手都有一牌,方便隨時(shí)察看,時(shí)刻注意標(biāo)準(zhǔn)化的操作。

第四、安全教育培訓(xùn)方面,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行安全規(guī)程考試,通過必須達(dá)到100%,尤其我們穿爆車間新加入30名新員工,對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作具體而且務(wù)實(shí),現(xiàn)在如果抽考這30個(gè)人,都可以作到對(duì)答如流,牢記心中。

其他方面的資料、記錄等也積極編寫,這里不詳細(xì)說,請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

最后說說作業(yè)現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施管理以及危險(xiǎn)應(yīng)急管理

第一、設(shè)備設(shè)施管理,建立了設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬,圖紙記錄和檔案,以及每次對(duì)設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)檢測的評(píng)價(jià)記錄,設(shè)備“tpm”管理達(dá)標(biāo),現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具無隱患,安全防護(hù)裝置齊全有效。第二、作業(yè)現(xiàn)場管理,每個(gè)設(shè)備每個(gè)工作平臺(tái),甚至小到一個(gè)維修觀察口,都設(shè)有醒目的安全警世標(biāo)志,現(xiàn)場電纜敷設(shè)整齊,沒有亂搭亂接亂放的現(xiàn)象。

第三、危險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案管理:根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

結(jié)果,以法律法規(guī)要求,制定了緊急應(yīng)急預(yù)案并安排全員進(jìn)行應(yīng)急演練,怎么在出現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候撤離、躲避危險(xiǎn)區(qū)域,或是緊急的情況下的簡單施救和自救,出現(xiàn)哪類問題,就按照哪類的預(yù)案執(zhí)行,車間給每臺(tái)設(shè)備和爆破班都配備了對(duì)講機(jī)、急救藥品箱等應(yīng)急所需物品。

以上就對(duì)“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”簡單的總結(jié),各位有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)車間的準(zhǔn)備工作有個(gè)初步了解,下一步每項(xiàng)每條的去檢查,查出問題我們會(huì)及時(shí)的整改,我們的最終目標(biāo)不是單純的“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”而是安全生產(chǎn)無事故,讓我們攜手共建安全。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。

安全生產(chǎn)例會(huì),不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢(shì)分析會(huì),總結(jié)上月工作情況,有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防控,沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn),從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況,進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患,確保了安全運(yùn)行。

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。

1、抓隱患治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展,我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十六

按照項(xiàng)目部20xx年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告:

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。

依據(jù)上級(jí)文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作,落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬元,用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。

根據(jù)國家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容,對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔。

項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃,及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。

項(xiàng)目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?,F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。

項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實(shí),并按照制度落實(shí)責(zé)任,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:

(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。

(3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。

在應(yīng)急救援管理上,項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大,項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

為了使應(yīng)急救援管理有效,項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》,加強(qiáng)事故和違章管理,對(duì)現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對(duì)項(xiàng)目部的安全績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績效和評(píng)優(yōu)工作中。

通過評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下:

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績效考核有的工程處未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。

7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。

安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”,即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

6

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十七

煤礦位于市西北郊,1978年12月建成投產(chǎn),全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,其中本部2800余人,異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬噸/年,1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬噸/年,核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓,采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,配采東三煤柱,共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,總量約1萬米,預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成,礦井服務(wù)年限可延長約15—20年,礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以創(chuàng)新增活力,以管理創(chuàng)效益,礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸,外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來,原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,主要由以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)勢(shì)宣傳,形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn),引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識(shí),幫助他們理清思路,從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件,建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各專業(yè)副礦長對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù),拉開工資分配檔次;采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押,在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評(píng),地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng),評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的,分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上,實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查,將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比,有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,動(dòng)態(tài)檢查21次,查處合格品工程32次,每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位,并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。

(三)堅(jiān)持分類指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理,井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理,以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟睿瑘?jiān)持井下、地面并重,積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上,促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,也改變了人的創(chuàng)建思想。

(四)狠抓基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”,以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施,全年防突打鉆37000米,瓦斯抽放量51、6萬m3,抽采率41、5%,消除了突出危險(xiǎn);加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換,全年共更換風(fēng)門38處,其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理,只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長報(bào)告,做到快速?zèng)Q策,快速處理,全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作,全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,達(dá)到了動(dòng)態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。

突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度,堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組(車間)每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則,對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限,下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào),做到閉環(huán)管理。

加大安全投入,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元,先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車,全年先后4次組織礦井檢修,累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí),更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪,解決了潛在的安全隱患,新建了排矸系統(tǒng),購置了新型人行車,建立了地面檢修車間,-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等,有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置,保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所,裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),改善了作業(yè)環(huán)境,降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅,提高了單進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度,加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),按照包面、盯頭、跑線的要求,配足人員,對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外,增加現(xiàn)場動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,對(duì)存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”,停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度,加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用,深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,每月開展優(yōu)秀班組長評(píng)比,進(jìn)一步提高了班組管理水平。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè),不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì),運(yùn)用圖文并茂的形式,制作了案例回視宣傳畫冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實(shí),積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng),建立了職工個(gè)人安全賬戶,做到每天一評(píng)價(jià),每月一簡報(bào),每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個(gè)層次,全員簽訂安全承諾,每季度組織一次重溫活動(dòng),每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式,組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升,組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)2180人次。

近年來,盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作,取得了一定成績,也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)礦井長治久安!

煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十八

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成?,F(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任。

1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行研究,查找存在的問題,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?/p>

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。發(fā)動(dòng)單位全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作按規(guī)范要求開展。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理。

1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對(duì)單位安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項(xiàng),并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺(tái)帳等進(jìn)行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實(shí)際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。

按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

五、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

伊吾縣廣播電影電視局。

2011年10月30日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16650662.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔