計劃是一種思維方式,讓我們在執(zhí)行之前對任務(wù)進行全面考慮和準備。學(xué)習(xí)過程中制定一個合理的學(xué)習(xí)計劃可以提高學(xué)習(xí)效果。如果你對計劃制定和執(zhí)行還有疑問,可以參考下面的范文,或者向?qū)I(yè)人士咨詢建議。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇一
20xx年的醫(yī)院衛(wèi)生工作,從上到下都非常重視,根據(jù)衛(wèi)生方針,大力開展愛國衛(wèi)生、義診宣傳和健康教育,預(yù)防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生,組織全院職工積極參與與愛國衛(wèi)生活動,較好地完成了20xx年愛國衛(wèi)生工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我院愛國衛(wèi)生工作有分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,愛國衛(wèi)生活動是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是改善人民生活,改善工作環(huán)境,提高健康素質(zhì)的有效途徑,完善落實健康教育,做到每季度有健康教育板報,常年配合上級愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣傳教育,除“四害”有專人負責(zé),專人負責(zé)保管藥具。
我院愛國衛(wèi)生工作納入目標考核,做到職能科室具體管。各科室、病區(qū)具體負責(zé)由物業(yè)清潔工保潔,責(zé)任落實到人,檢查有標準,日常工作有記錄,獎懲兌現(xiàn)。
我院在抓好窗口服務(wù)的同時,把健康教育貫穿到醫(yī)療、護理中去,并抓好,抓落實。全院各科室都有健康教育資料,辦有圖文并茂的健康教育專欄,每季度更換一次。在管理上,院內(nèi)納入每月的量化考核,直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標語,在公共場所設(shè)有衛(wèi)生標牌,院里公共場所建立宣傳欄,每季度由院里統(tǒng)一更換。
為更好地改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院有計劃、有步驟地對病房樓、門診樓進行基礎(chǔ)設(shè)施裝修改造,為病人創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,并得到病人的好評。
加強對物業(yè)保潔的督導(dǎo),制訂檢查計劃,定期開展清潔整治活動,并設(shè)專職管理員一名,每天進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,做到日日有檢查,使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
(1)醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會,負責(zé)宣傳、督促,檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。
(2)完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標準,進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(1)生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,公共區(qū)域定時、定點流動清理。
(2)醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。
(3)污水處理有專人負責(zé),嚴格按照“三廢”處理要求進行工作,保證污水不直接排入公共下水道。
3、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
(1)成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ鳌?/p>
(2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。
(3)在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”,并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員,對院內(nèi)吸煙人群進行禁煙的勸解、督導(dǎo)。
4、做好愛衛(wèi)會基本工作,按照上級的要求,積極參與各項衛(wèi)生活動。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇二
xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇三
1、積極參與醫(yī)院民主管理。x月x日組織召開了第x屆第x次職工代表大會。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近x人參加了這次大會。省直機關(guān)工會常務(wù)副主任xx同事應(yīng)邀到會。與會代表積極參政議政,認真聽取審議院長工作報告,財務(wù)工作報告,討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃,為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策,提出了x多條提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價值,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實情況,努力做到條條有處理,件件有落實。
2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,反復(fù)修改,對職工聘用與培訓(xùn),勞動報酬,工作時間,休息休假,保險福利,勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進行規(guī)范,并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商,簽訂了《xx省xx醫(yī)院集體合同》。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年來的工作,我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為工作重點,圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標,在全院職工的共同努力下,圓滿完成了20xx年的各項工作:
1、業(yè)務(wù)收入:20xx年全年業(yè)務(wù)收入xx萬元,其中醫(yī)療服務(wù)收入xx萬元,藥品收入xx萬元。
病床使用率xx%,平均住院xx天,年手術(shù)xx例(其中外請專家手術(shù)xx例)。
3、科研教學(xué):接收醫(yī)療實習(xí)人員xx名。
4、重大事項:20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。
第一部分:20xx年工作進行總結(jié)。
一、抓好黨建工作,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高人員素質(zhì)。
院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,按照衛(wèi)健局黨組決策部署,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動,嚴格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作,切實增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
堅持三會一課制度,黨委書記院長xx帶頭講黨課,向持續(xù)鞏固深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化活動成果,向榜樣學(xué)習(xí),加強黨員的學(xué)習(xí)教育及管理,通過開展批評與自我批評,永葆黨員的先進性、純潔性。
做好發(fā)展黨員工作,嚴格工作程序和要求,提高黨員隊伍質(zhì)量,今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預(yù)備黨員x名,新轉(zhuǎn)入黨員x名,黨員總數(shù)達x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準20xx年x月我院黨總支升格為黨委,在換屆選舉工作中,黨委成員由原來的x人增加到x人,下設(shè)x個支部委員由原來的x人增加到x人。按時足額收繳黨費,院黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為工作重點,狠抓行風(fēng)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,積極推行黨務(wù)公開,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核,全年未發(fā)現(xiàn)有違反***八項規(guī)定的人和事,據(jù)不完全統(tǒng)計全年共收到錦旗xx面,感謝信xx封,返還紅包xx元。正醫(yī)德,重行風(fēng),涌現(xiàn)出一批先進模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標兵”稱號,并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動獎?wù)聵s譽稱號。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽稱號。
黨委副書記呂立波、工會主席關(guān)艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工,關(guān)心老同志,積極創(chuàng)造條件,組織開展文體活動,豐富老同志文化生活,在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會,讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。
二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥特色,提高服務(wù)能力。
1、科室建設(shè)。
全院建筑面積xx平方米,開放病床xx張。建立了兒科,設(shè)有九個療區(qū),六個醫(yī)技科室,門診急診功能完善,藥劑供應(yīng)及時,護理單元齊備,后勤保障及時,醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進。
2、人才培養(yǎng)。
20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),派護士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進修學(xué)習(xí),以更新護理管理理念,提高護理管理技巧,培養(yǎng)護理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。
3、科研教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
全年接收進修、實習(xí)生xx名,今年為新入職人員進行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓(xùn)。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次,根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果進行了x次通報,通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關(guān)于病歷質(zhì)量問題的專題會共有xx次。醫(yī)教科通過督導(dǎo)及檢查,將今年全院藥占比從xx%控制到xx%左右,完成了年初醫(yī)院計劃。
醫(yī)聯(lián)體、對口支援、中醫(yī)基層指導(dǎo)項目,醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)等累計xx余天,參加指導(dǎo)的醫(yī)務(wù)人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責(zé)任書,并于xx月派出x名主任醫(yī)師進行第一批為期x個月的幫扶工作。護理部共組織集中進行護理培訓(xùn)xx次,考核約xx人次,使全院護理人員護理理論與護理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面,表揚信xx封。
4、醫(yī)院制劑銷售。
內(nèi)部制劑全年售出xx瓶,銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產(chǎn)推出膏方制劑x種,x天共賣出xx袋,約x萬元。
5、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入。
拆除取暖鍋爐,環(huán)保達標。采購醫(yī)療設(shè)備xx臺件,合計xx萬元。
6、精準扶貧,健康圓夢。
中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康扶貧工作,著力重點解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問題。黨辦、工會、醫(yī)教科、醫(yī)??迫ε浜显狐h委號召,在全院開展“先診療、后付費”工作,增加“健康扶貧一站式”服務(wù)窗口。我院共收治“先診療、后付費”患者xx人,健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問題。根據(jù)扶貧工作需要,今年我院開展健康扶貧巡診活動,累計下鄉(xiāng)xx余天,負責(zé)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯,入戶xx余人次,行程xx余公里,發(fā)放了常見藥品約x萬余元。精準扶貧工作扎實有效開展,成立駐村工作隊,定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品,全年共投入x萬元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄,并為在村扶貧戶送去了xx只產(chǎn)蛋雞,年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬,安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個,垃圾運輸車一臺。
7、對外交流。
省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導(dǎo)手術(shù),各科多次參加各級學(xué)術(shù)活動,加強了業(yè)務(wù)交流。
8、護理工作。
護理部年初修定護理質(zhì)量考核標準,深入科室檢查、督促、考評,
查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,促進護理質(zhì)量的持續(xù)提高。繼續(xù)落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,全年共主動上報護理不良事件xx起。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通;20xx年共發(fā)放滿意度調(diào)查表xx張,其中滿意率達xx%以上。加大中醫(yī)護理技術(shù)操作推行力度,由xx項發(fā)展到xx項。全年中醫(yī)護理操作共收入xx萬,比去年增收xx萬。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護理門診,成立xx天共完成中醫(yī)護理操作xx項,收入xx元。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
1、落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。
醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度,按三級醫(yī)院標準落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施,并與相關(guān)科室簽訂了責(zé)任書,建立健全各類技術(shù)審批制度及檔案,多次召開了醫(yī)療安全專題會議,并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓(xùn),制度的完善,保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。
2、加大檢查力度,監(jiān)督執(zhí)行情況。
今年由醫(yī)教科組織護理部、醫(yī)???、藥劑科對全院進行了xx余次全院性的檢查,涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開專題醫(yī)療質(zhì)量工作會議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起,其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償,目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開醫(yī)療安全專題培訓(xùn)會議x次。進行全院醫(yī)護人員醫(yī)療安全法律講課x次。
3、加強醫(yī)院感染管理。
繼續(xù)在醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進行督導(dǎo)檢查,強化全院醫(yī)務(wù)人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況,對全院各科室采取集中與隨時進行督導(dǎo)檢查,收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對存在問題以例會形式反饋給科室,對存在問題進行原因分析,提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測。為保證醫(yī)院感染工作安全,切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理,開展多重耐藥菌監(jiān)測,加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理,要求醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行標準預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
4、進一步加強其它醫(yī)療安全保障措施。
堅決實行兩票制,不符合要求的藥品不予采購;加強了對特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購置、使用和安全保管,從信譽好的大型企業(yè)采購中藥飲片,保障飲片質(zhì)量,保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量,實行輸血質(zhì)量控制,嚴格掌握輸血適應(yīng)癥,執(zhí)行科學(xué)合理用血,成份輸血率100%。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,安全生產(chǎn)委員會多次進行安全檢查,并針對存在的不足進行整改,對科室和設(shè)備進行重點監(jiān)測,并和相關(guān)科室簽訂安全責(zé)任書。
5、傳染病管理科學(xué)規(guī)范。
認真貫徹落實傳染病相關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范,定期督導(dǎo),著力提高傳染病全員防控意識,尤其加強了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度,杜絕了因疫情漏報而導(dǎo)致的疫情擴散,20xx年度無甲類傳染病報告,全院共上報乙類、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例,上報率100%,無遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生,進一步完善了傳染病疫情報告流程、工作制度、考核標準,提升了報告的自覺性,使報告卡的及時性、準確性、完整性得到了進一步提高。
6、大力開展掃黑除惡工作。
廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊,led屏宣傳x處,條幅xx幅,宣傳海報xx張,發(fā)放宣傳單xx余份,共同營造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會氛圍。
四、控制醫(yī)療消費,服務(wù)民生,創(chuàng)建和諧社會。
1、供應(yīng)科堅持主渠道進藥、藥品掛網(wǎng)采購率達xx%以上,實行藥品零差價銷售。
我院今年繼續(xù)實行單病種限價,擴大單病種管理范圍,極大的減輕了病人的負擔(dān)。減少貴重藥品的準入,嚴格執(zhí)行藥物分級使用制度,并由主管業(yè)務(wù)院長與醫(yī)???、醫(yī)教科組成檢查組,多次深入到各大療區(qū)和手術(shù)室進行檢查,針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo),有效降低了住院病人的人均費用,以上措施,對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。
嚴格執(zhí)行國家物價政策,維護患者利益。絕大部分病種實行先診療、后付費的管理原則,極大的方便了患者。
五、抓好預(yù)防保健、后勤保障、財務(wù)管理。
保健科切實加強計劃免疫、婦幼保健、健康教育、孕檢等工作,孕婦大講堂不斷完善功能、服務(wù)民生;財務(wù)科加大財務(wù)規(guī)范管理力度,成立經(jīng)管科嚴格執(zhí)行預(yù)算管理、費用報銷和審批程序規(guī)范,圍繞節(jié)約增效,成本核算,實行招標采購、醫(yī)療服務(wù)價格公示;經(jīng)管科對藥品、設(shè)備招標采購進行審計,并對出入庫加強審核;成立醫(yī)學(xué)裝備部,規(guī)范設(shè)備和耗材采購。后勤總務(wù)科重視環(huán)保工作,做到隨叫隨到,并加強了供水、供電、供暖以及設(shè)備維修保養(yǎng)的能力。工會時刻關(guān)心職工的文化生活和身體健康,進行職工健康體檢,組織文體活動,豐富了職工的業(yè)余生活,增加了集體凝聚力。
職工同志們,在新的一年,以十九大重要思想為指針,市兩會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平為重點,以深化醫(yī)改為契機,凝心聚力,改革創(chuàng)新,深入實施人才強院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略,全力推進我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務(wù)是:堅持以中醫(yī)為主,中西醫(yī)相結(jié)合的辦院方向,堅持大???,小綜合,逐步完善功能的辦院宗旨不動搖,堅持科技興院,依當前隱藏內(nèi)容免費查看法治院,振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖,堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖。圍繞以病人為中心推進科室結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強內(nèi)涵建設(shè),開展特色醫(yī)療,大力拓展服務(wù)市場,樹立人文醫(yī)院,創(chuàng)品牌醫(yī)院,全面提升中醫(yī)院的綜合實力,努力實現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標,為確保人民群眾身體健康,勇當人民群眾的健康衛(wèi)士,維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極作用。
20xx年要著力抓好以下幾個方面工作。
一、加強班子建設(shè),提高職工隊伍素質(zhì)。
辦好人民滿意醫(yī)院,關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子是事業(yè)發(fā)展的核心,加強班子建設(shè),是醫(yī)院黨建工作的重要任務(wù),也是指導(dǎo)醫(yī)院中心工作的重中之重。
1、認真抓好學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型黨組織。
按照局黨組制定的學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合業(yè)務(wù)工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實效,院班子堅持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng),端正思想作風(fēng),工作作風(fēng),以身作則,切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量。
2、大力推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是搞好醫(yī)院管理的思想基礎(chǔ),在當前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的現(xiàn)實情況下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯得格外重要,以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價廉、滿意”的醫(yī)療服務(wù),是院黨委在新的一年里著力構(gòu)建的目標和任務(wù)。我們一是要細化全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自糾制度,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定,及時改進思想作風(fēng)。三是加大懲處力度,建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度,把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與年度考核掛鉤,與績效掛鉤。
3、專項治理,重點解決醫(yī)療服務(wù)中的突出問題。
今年黨委將認真貫徹市紀檢糾風(fēng)辦關(guān)于進一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務(wù)行為、標本兼治、抓實廉政防控體系建設(shè),糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防。
4、抓好職工隊伍建設(shè)。
要通過職業(yè)道德教育、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗、微笑天使”評選等活動,使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提升,為我院實現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障,同時在國家政策允許的情況下,為職工做實事、辦好事。
二、抓內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)能力。
明年要做好以下幾項工作:一是堅持人才戰(zhàn)略,構(gòu)筑牢固基石,把人才培養(yǎng)和引進結(jié)合起來;二是加強重點??平ㄔO(shè),鞏固和發(fā)展壯大骨傷科、腦病科,加強心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、針灸科、普外科四個省級重點中醫(yī)??平ㄔO(shè),以重點??平ㄔO(shè)帶動內(nèi)涵建設(shè);三是完善急診科功能,在設(shè)備配置,科室設(shè)置和功能上進一步完善。構(gòu)筑守護生命健康的“綠色通道”;四是加強中醫(yī)特色建設(shè),加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應(yīng)用,堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法,鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內(nèi)的應(yīng)用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展,把突出中醫(yī)特色放在重要位置,加強中醫(yī)藥文化建設(shè)。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
主管副院長要加大管理力度,各職能部門加強監(jiān)督檢查力度,研究切實可行的措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,繼續(xù)深入開展“以病人為中心”,以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu),并以開展活動為載體,建立完善工作制度,規(guī)范程序和標準,細化量化考評細則,嚴格依法執(zhí)業(yè),執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入制度,強化“三基”訓(xùn)練,繼續(xù)實行理論考試。加強醫(yī)療護理文件書寫,醫(yī)教科、護理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護理質(zhì)量考核,并根據(jù)考核結(jié)果,認真進行分析,提出整改意見。加強病志歸檔前檢查和運行中抽查、監(jiān)管工作,開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標監(jiān)測,加強消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測,加強相應(yīng)科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制,層層落實責(zé)任,強化醫(yī)療安全,從源頭上抓起,從細節(jié)和環(huán)節(jié)抓起,從科室抓起,使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程,繼續(xù)與保險公司推進醫(yī)療糾紛賠償保險。加強與公安部門的溝通協(xié)調(diào),醫(yī)院警務(wù)室確實保障醫(yī)護人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。
護理工作的重點放在落實中醫(yī)護理實施方案并開展辯證施護,開展中醫(yī)護理操作并落到實處,提高用藥安全,對新藥品要建立用藥前學(xué)習(xí)制度,建立嚴格的查對制度,提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強康復(fù)中心的推廣和宣傳,開展中醫(yī)特色療法,讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時享受中醫(yī)院特色護理,增加防病意識。
四、解決群眾看病貴看病難,服務(wù)民生。
加強藥品使用控制管理,提高中草藥的使用比例,降低藥占比,控制醫(yī)藥費用的不合理增長。合理使用醫(yī)保管理軟件,嚴格執(zhí)行醫(yī)保合作醫(yī)療對于醫(yī)療的相關(guān)規(guī)定,并檢查執(zhí)行情況;推行臨床路徑,繼續(xù)實行單病種限價,落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策,認真落實無主病人救治工作,繼續(xù)擴大先診療、后付費病種,減輕患者負擔(dān),降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科、審計科、財務(wù)科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)??萍八巹┛频认嚓P(guān)科室圍繞此項工作要抓好落實。進一步加強與上級協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系,聘請專家到我院出診學(xué)術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo),促進我院醫(yī)療技術(shù)水平快速提高,惠及民生。
五、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院。
繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院誠信體系建設(shè),制定和落實便民、利民服務(wù)措施,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,完善內(nèi)部管理機制,嚴格依章行事認真落實各項管理措施。開展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育,建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度,杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強病人服務(wù)中心管理,增加服務(wù)項目,完善服務(wù)功能。志愿服務(wù)常態(tài)化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新化,服務(wù)過程人性化,服務(wù)流程便捷化。做到便民利民,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立用心傾聽,細心診斷,耐心解答,精心診療,熱心服務(wù)新理念,建立為患者服務(wù)的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護與醫(yī)護之間,風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧的良好氛圍。營造團結(jié)協(xié)作,健康向上,利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團隊精神,要明晰各級職責(zé),明確任務(wù),著力在構(gòu)建和諧上下級關(guān)系、同事關(guān)系上努力,凝聚事業(yè)發(fā)展合力,提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度,充分利用新聞媒體,采取電視、廣播、報社、公眾號等各種不同方式,廣泛宣傳醫(yī)院,增強中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度。
六、抓好后勤保障和財務(wù)管理等項工作。
后勤要以服務(wù)一線為宗旨,一切工作要以圍繞一線工作而開展,切實保證一線工作的順利進行,做到后勤保障有力,節(jié)約增資。加大財務(wù)規(guī)范管理,降低成本,防止浪費,壓縮支出。進一步加強績效考核改革措施、充分調(diào)動職工工作積極性。
七、抓好項目建設(shè)、人才培養(yǎng)和設(shè)備更新工作。
人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進修深造,做到學(xué)有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),由醫(yī)教科和護理部具體實施。
20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設(shè)備。推進和細化醫(yī)院信息化建設(shè),以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學(xué)化管理提高競爭力。
八、以醫(yī)改為契機,推進醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇,我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出,努力把xx市中醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結(jié)合特點明顯、綜合服務(wù)功能完善、硬件齊全、設(shè)備先進、人才集聚、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善,20xx年是十三五收官之年,我們要凝聚全體職工的智慧和才干,認真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃,我們要認真研究,精心組織,全力配合做好醫(yī)改的各項工作,以醫(yī)改為契機,推進中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇五
我們在醫(yī)療設(shè)備存在的差距,只有先進的醫(yī)療設(shè)備才能吸引更多的患者,才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備雖較前幾年有所改善,但離群眾的需求還有距離,我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設(shè)備,因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫(yī)療器械,緩解目前我院臨床需求。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇六
在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實,信息化建設(shè)工作取得了一定的實效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?,F(xiàn)就2012年工作和明年計劃匯報如下:
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應(yīng)的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。
隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務(wù)對象的同時,今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設(shè),以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。
1化,管理規(guī)范化,操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標是服務(wù)于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工作量,實現(xiàn)門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書,提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)”時,就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當時的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經(jīng)過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
2處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境,對全院醫(yī)務(wù)人員進行崗位培訓(xùn),從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了門急診業(yè)務(wù),縮短了病人的候診時間。成功實施和應(yīng)用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效,真正做到了為病人服務(wù)的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3.醫(yī)院檢驗(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門,該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù)。
3日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問題進行參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)研,了解lis系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求,思考工作站上線應(yīng)用時設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護性問題,完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要,完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程,現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。
4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善。
4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能,讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成,使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。
“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,抓住重點工作,提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下:
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
系統(tǒng)正式使用,做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設(shè)。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程,做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調(diào)研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項長期的工作,從長規(guī)劃,分步實施。在實施的過程中,醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗,調(diào)整規(guī)劃,最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇七
信息科2013年工作計劃(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院信息化建設(shè)年度工作計劃)2013年是我院信息化建設(shè)重要的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計劃如下:
一、完成電子病歷、全條碼lis、醫(yī)生工作站系統(tǒng)全新上線,整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟、硬件資源,根據(jù)信息系統(tǒng)安全等級保護規(guī)劃建設(shè)新的核心機房。
二、積極地參與到醫(yī)院新門診住院綜合樓的建設(shè)工作中,結(jié)合應(yīng)用的實際情況,完成新樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和中心機房的配套建設(shè),以滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。
三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求,逐步更新相關(guān)模塊。四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、做好各項管理工作1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作,保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準確上傳。4、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,開闊視1野、學(xué)習(xí)技能。5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇八
20xx年,本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:
(一)裝修改造工作。
繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:
1.病房裝修工程。
2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。
3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。
4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。
5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊苊獠》績?nèi)的做飯現(xiàn)象。
6.其他零星改造工程。
(二)物資的采購工作。
繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。
(三)倉庫管理。
每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應(yīng)、及時發(fā)放,為科室提供便利。
(四)辦公設(shè)施的維修。
加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應(yīng)科室報修,確??剖艺_\轉(zhuǎn)。
(五)消防安全工作。
加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓(xùn)。
(六)特種設(shè)備安全工作。
醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。
繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。
(八)做好科室服務(wù)工作。
以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應(yīng),做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇九
告別了20xx年,我們又迎來了新的一年,xx年我們走過了不平凡的一年,xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十
今年來,功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責(zé),時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十一
1、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心退休職工生活,春節(jié)前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會,并為x位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫(yī)院對退休職工的關(guān)心、愛護,并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻言獻策。
2、醫(yī)院關(guān)心在職職工生活,春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利,共為在職職工x人、離退休職工x人、老干部及退休困難職工x人發(fā)放了節(jié)日福利。
3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物,第一季度共發(fā)放生日卡x張,和院領(lǐng)導(dǎo)、黨辦主任一起探望住院的上級部門領(lǐng)導(dǎo)、本院在職和退休職工及直系親屬x人。代表醫(yī)院工會參加x位員工結(jié)婚婚禮,并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起為x位去世的職工親屬送去關(guān)愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務(wù)科。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十二
結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,全力配合上級各部門安排,積極推進新院區(qū)建設(shè)項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作。
新的一年,在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問題、解難點、促發(fā)展的工作思路,確保完成上級交給的各項工作任務(wù),力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十三
1、日常多深入臨床一線科室,關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務(wù)。
2、及時到臨床各科統(tǒng)計并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。
3、認真做好院務(wù)公開相關(guān)工作。
4、認真做好日常工作和其他臨時指令性工作。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十四
今年xxxx,院工會在院黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,加強工會自身建設(shè),圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院大局,強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將院工會20xx工作總結(jié)如下:
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十五
作為基層醫(yī)療機構(gòu),醫(yī)務(wù)人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個醫(yī)院的發(fā)展前景,患者在就診時首先考慮的是醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們計劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務(wù)人員到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)常見病多發(fā)病的診療,結(jié)合我院實際重點以呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向,發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用,加大對現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度,在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏,通過微信公眾號宣傳院內(nèi)縣開展項目和醫(yī)療常識,讓有限的醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮最大的帶動作用。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十六
1.構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書館職工xx來進行腎移植手術(shù),巨額的醫(yī)療費用使xx經(jīng)濟出現(xiàn)危機。為幫助該職工度過難關(guān),院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款x余元,為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護士家中失火,家庭財產(chǎn)燒毀嚴重,院工會及時救助x元錢,解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。
2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十七
醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,下一步我院將借鑒先進單位科室布局、裝修裝飾、便民措施、醫(yī)院文化等,對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,以便民、惠民為出發(fā)點強化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè),重點提升門診大廳、病房、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門診,突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻,在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材,方便住院患者休閑養(yǎng)生,以努力提升醫(yī)院整體形象。
醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃篇十八
20xx年,總務(wù)科堅持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。
(一)裝修改造。
本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。
(二)辦公用品、維修耗材的采購。
不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。
(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)。
完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。
(四)倉庫管理。
辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。
(五)消防管理。
(六)特種設(shè)備管理。
本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗,日常巡查,保險等相關(guān)工作。
(七)醫(yī)院綠化管理。
病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。
(八)物業(yè)管理。
加強物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。
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