通過總結(jié)，我們可以對自己的成長與進步進行評估，明確下一步的目標(biāo)和計劃。寫總結(jié)時應(yīng)該注重事實準確、內(nèi)涵豐富和結(jié)構(gòu)清晰。以下總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和邏輯都很清晰，可以借鑒一下。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇一
為深入學(xué)習(xí)貫徹**習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實公司黨委1號文件要求，切實提升基層組織力，全面開展黨支部標(biāo)準化建設(shè)，根據(jù)xx黨〔20xx〕x號文件精神，現(xiàn)就公司開展黨支部標(biāo)準化建設(shè)提出以下實施意見。
一、指導(dǎo)思想。
全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以**習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持服務(wù)中心、建設(shè)隊伍，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任，全面實施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺帳和活動陣地“五個標(biāo)準化”，切實提升基層黨支部組織力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保障。
二、工作內(nèi)容。
從組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地五個方面，全面推進黨支部標(biāo)準化建設(shè)，促進支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動開展更加有序。
1.支部設(shè)置。
堅持黨的組織與行政機構(gòu)同步設(shè)置，正式黨員3人以上的單位、部門或其它內(nèi)設(shè)機構(gòu)應(yīng)成立黨支部;正式黨員不足3人的，應(yīng)與鄰近或業(yè)務(wù)相近的單位黨員聯(lián)合成立黨支部。黨員50人以上、不足100人的建立黨的總支部委員會，下設(shè)若干支部委員會開展工作。外出執(zhí)行臨時性任務(wù)、參加短期學(xué)習(xí)或被抽調(diào)參加臨時性機構(gòu)工作時間超過1個月，或新建立的機構(gòu)暫時不具備選舉條件，且正式黨員3人以上的，經(jīng)上級黨組織批準，應(yīng)成立臨時黨支部。堅持黨的工作與行政工作同步開展，黨支部工作年度有目標(biāo)、有計劃、有總結(jié)，嚴格落實上級黨組織部署的各項任務(wù)。
2.支委設(shè)置。
按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求，黨員人數(shù)超過7人的，設(shè)支部委員會。支部委員會一般由3-5人組成，最多不超過7人，委員人數(shù)為單數(shù)。支部委員會一般應(yīng)設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員、群(青)工委員等，必要時可設(shè)副書記，做到分工明確、責(zé)任落實、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮。黨員不足7人的，不設(shè)支部委員會，只設(shè)支部書記1人，必要時增設(shè)副書記1人。
3.支部委員、書記產(chǎn)生。
黨支部委員會由黨員大會按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產(chǎn)生。黨支部委員會每屆任期三年至五年，屆滿按時改選。如需延期或提前進行換屆選舉，須報上級黨組織批準，延期一般不超過1年。任期內(nèi)，委員如有缺額，由黨員大會及時補選。新任職基層黨支部書記一般應(yīng)具有三年以上黨齡。
4.支部書記配備。
規(guī)范支部書記配備，定員100人及以上的省公司業(yè)務(wù)支撐與實施機構(gòu)及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)、地(市)及縣公司業(yè)務(wù)支撐與實施機構(gòu)的行政、黨組織負責(zé)人須交叉分設(shè)。xx一般由所長兼任書記，所長不符合黨支部書記任職條件的，可另行配備黨組織負責(zé)人(兼任行政副職)。縣公司行政、黨組織負責(zé)人交叉分設(shè)。明確黨支部書記崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、職數(shù)職級和任職資格，堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位，把黨支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺，注重選拔思想作風(fēng)正派，敢于堅持原則，善于團結(jié)同志，在黨員和群眾中威信高，并有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)和解決實際問題能力的同志擔(dān)任黨支部書記。及時調(diào)整不稱職的黨支部書記。
5.黨小組設(shè)置。
堅持因地制宜原則，黨員人數(shù)較多、工作相對分散的黨支部，可劃分若干黨小組，每個黨小組不應(yīng)少于3名黨員，其中至少有1名正式黨員，同時應(yīng)選舉黨小組長1人。黨員數(shù)量較少的黨支部可不劃分黨小組。
(二)組織生活標(biāo)準化。
1.會議制度。
(1)支部黨員大會。
支部黨員大會原則上每季度召開1次，根據(jù)工作需要可隨時召開。
黨支部黨員大會的主要內(nèi)容：傳達貫徹上級黨組織決議指示;開展集中學(xué)習(xí);做好黨員發(fā)展工作;進行黨內(nèi)選舉;表彰和處置黨員;聽取支部工作報告;討論和決定其他重大問題。
(2)支部委員會會議。
黨支部委員會會議原則上每月召開1次，根據(jù)需要也可隨時召開。黨支部委員會會議的主要內(nèi)容：研究提出落實上級黨組織部署任務(wù)和支部黨員大會決定的具體措施;確定提交支部黨員大會討論決定的事項;討論處理支部日常工作。
(3)黨小組會議。
黨小組會每月至少召開1次。黨小組會議的主要內(nèi)容：組織黨員學(xué)習(xí);討論黨務(wù)工作事項;研究執(zhí)行支部決定和工作任務(wù)的具體辦法。
2.黨課制度。
(1)每季度至少開展一次，根據(jù)需要可適當(dāng)增加黨課次數(shù)。
(2)主要內(nèi)容是黨的基本理論教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育和形勢任務(wù)教育。
(3)黨支部書記每年至少講一次黨課。
3.主題黨日制度。
(1)每月相對固定1天作為主題黨日，可與“三會一課”結(jié)合進行。
(2)參與對象為本支部(黨小組)所有黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在支部主題黨日活動?？裳埲朦h積極分子、團員青年、群眾代表參加。
(3)每次活動明確一個主題，采取集中討論、主題實踐、基地。
教學(xué)。
或者視頻教學(xué)等多種方式開展活動。
4.報告工作制度。
支部每年至少向上級黨組織就全面工作進行一次匯報。支委會或支部書記每年年終向黨員大會報告工作。
5.組織生活會制度。
黨員必須自覺參加組織生活，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會，每年召開一次。會前要聽取意見、談心交心，會上要有針對性地開展批評與自我批評，會后要逐一整改落實。
6.黨員匯報制度。
黨員每年就本人的思想、工作、學(xué)習(xí)及開展群眾工作等情況，向黨小組或黨支部作一次匯報。
7.民主評議黨員制度。
(1)規(guī)范評議程序。按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員表現(xiàn)進行客觀公正評價，每年進行一次。根據(jù)民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加批評和自我批評，不參加民主測評。
(2)強化結(jié)果應(yīng)用。結(jié)合民主評議情況，支部班子成員要與每名黨員談心談話，并通過表彰優(yōu)秀黨員、妥善處理不合格黨員的組織措施達到教育激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。具體評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、評價標(biāo)準及不合格黨員處理，按照《xx公司民主評議黨員實施辦法》執(zhí)行。
1.發(fā)展黨員。
認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》有關(guān)規(guī)定，入黨積極分子和發(fā)展對象的確定、培養(yǎng)教育和考察，預(yù)備黨員接收和預(yù)備黨員教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作標(biāo)準嚴格、程序規(guī)范。
2.黨員教育。
(1)保證教育時間。黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間應(yīng)不少于32學(xué)時。黨支部書記和黨支部委員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間應(yīng)不少于56學(xué)時。黨支部書記每年至少參加一次上級黨組織舉辦的培訓(xùn)班。新黨員在入黨后一年內(nèi)參加一次上級黨組織舉辦的集中培訓(xùn)。
(2)確保教育質(zhì)量。應(yīng)采取集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、個人自學(xué)等多種形式，運用專題輔導(dǎo)、案例分析、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、交流研討等多種方法，確保學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。黨支部每年應(yīng)為每名黨員提供1個專用學(xué)習(xí)教育記錄本。
3.黨員管理。
(1)嚴肅組織生活。及時將黨員編入黨支部參加黨的組織生活，按期收繳黨費。
(2)規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接。按相關(guān)規(guī)定及時接轉(zhuǎn)黨員正式或臨時組織關(guān)系。
(3)嚴格黨員處置。黨員如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨分配的工作，按自行脫黨處理。
4.黨員監(jiān)督。
定期召開組織生活會，認真開展批評和自我批評;黨員定期向黨支部匯報思想、工作;實行個別談話或誡勉談話，有針對性地解決黨員思想、工作中存在的具體問題;對在職黨員的評先評優(yōu)、提拔任免提出意見和建議;批評和舉報黨員違紀違法行為。
5.黨員服務(wù)。
健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員;做好談心談話以及對生活困難黨員和老黨員的走訪、慰問和幫扶。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)。
扎實開展“三亮三比”主題活動，積極創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)，大力建設(shè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(四)信息臺賬標(biāo)準化(三本六盒一證)。
1.會議(學(xué)習(xí))記錄本。
配備專用黨支部會議記錄本(有黨小組的配備黨小組會議記錄本)、黨員學(xué)習(xí)筆記本，記錄黨支部“三會一課”、組織生活會、支部活動、談心談話等內(nèi)容，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點。黨支部會議記錄本應(yīng)載明黨組織簡介、黨組織生活考勤等信息。黨支部會議記錄本和黨小組會議記錄本應(yīng)每年一本，做好移交與歸檔。
2.組織管理檔案盒。
存放黨支部成立、換屆選舉及黨支部委員變更相關(guān)資料，黨支部計劃、總結(jié)，黨支部建設(shè)相關(guān)論文、案例等理論和實踐成果，其它組織管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每屆支部委員會合訂一次。如文件盒空間不足，增加文件盒并依次編號(下同)。
3.黨員管理檔案盒。
存放黨員花名冊、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接材料、黨費收繳票據(jù)及臺賬、發(fā)展黨員相關(guān)資料、評先推優(yōu)資料、困難黨員臺賬、其它黨員管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
4.組織生活檔案盒。
存放“三會一課”計劃及會議材料，主題黨日活動資料，支部書記抓黨建工作。
述職報告。
支部書記黨課講稿組織生活會方案、籌備工作報告支部班子和支部委員的對照檢查材料、相互批評意見表、整改落實臺賬談心談話記錄民主評議黨員登記表、測評表其它組織生活相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄每年合訂一次。
5.集中教育檔案盒。
存放上級重要文件，集中教育方案、計劃、總結(jié)，集中教育過程資料，其它集中教育相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)檔案盒。
存放“三亮三比”主題活動資料，黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)建設(shè)相關(guān)資料，黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)相關(guān)資料，先進典型選樹資料，其它創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
7.群團文化檔案盒。
存放組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾相關(guān)資料，員工思想動態(tài)調(diào)研分析資料，走訪慰問群眾資料，志愿服務(wù)資料，企業(yè)文化建設(shè)資料，精神文明建設(shè)資料，團青工作資料，其它群團文化相關(guān)資料。上述資料應(yīng)分類裝盒，建立目錄，每年合訂一次。
8.黨費證。
記錄黨員交納黨費的情況。
(五)活動陣地標(biāo)準化(3+x：一室一欄一群+其他)。
堅持“因地制宜、簡約實用、物盡其用、避免浪費”的原則，科學(xué)規(guī)范建設(shè)活動陣地。已經(jīng)建成的活動陣地，且具備基本元素的，應(yīng)繼續(xù)保留使用，避免重復(fù)建設(shè);不具備基本元素的，應(yīng)在原來基礎(chǔ)上完善，避免大拆大建。尚未建設(shè)活動陣地的，應(yīng)參考公司給定的基本元素和樣式，結(jié)合本單位、本支部實際情況，穩(wěn)妥推進活動陣地建設(shè)，避免閑置和浪費。
1.黨員活動室。
生產(chǎn)經(jīng)營一線等具備條件的黨支部，建立本支部專用黨員活動室。
(1)專用黨員活動室。
設(shè)置“一牌一旗三板”。一牌：懸掛醒目“支部名稱+黨員活動室”標(biāo)志牌，支部名稱用規(guī)范簡稱。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(突擊隊)的增設(shè)隊旗1面。三板：上墻圖板3塊，1塊綜合圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時代黨的建設(shè)總要求)、1塊主題教育圖板、1塊黨支部組織機構(gòu)和公告公示圖板。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽展示欄、報刊架等。
(2)合用黨員活動室。
設(shè)置“一牌一旗二板”。一牌：懸掛醒目黨員活動室標(biāo)志牌。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(突擊隊)的增設(shè)隊旗1面。二板：上墻圖板兩塊，1塊共用圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時代黨的建設(shè)總要求)、1塊專用圖板(包括黨支部組織機構(gòu)、公告公示等)。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽展示欄、報刊架等。
結(jié)合辦公、營業(yè)和廊道等場所，懸掛“三亮三比”公示圖板，包括黨員“三亮三比”等內(nèi)容，可多個支部共用1塊圖板。具備條件的還可結(jié)合實際增設(shè)其它圖板。
依托黨建信息化平臺，建立黨支部微信群，用于黨支部安排工作和黨員學(xué)習(xí)交流。
(1)規(guī)范管理。微信群由支部書記或一名支部委員負責(zé)管理。群名稱與黨支部全稱或規(guī)范簡稱保持一致。群成員為黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子，名稱為“(黨內(nèi)職務(wù)+)姓名”，以上人員進群率達到90%以上。堅持弘揚主旋律、傳播正能量，原則上不發(fā)布與黨務(wù)工作無關(guān)的言論或信息，保證發(fā)布內(nèi)容的純潔性。
(2)拓展功能。支委會要緊扣“三會一課”、主題黨日等理論學(xué)**題，突出時效性、針對性、生動性，每月至少集中推送學(xué)習(xí)資料1次，鼓勵群成員分享學(xué)習(xí)資料。支委會應(yīng)將月度工作計劃、評先推優(yōu)等情況在群內(nèi)進行公示，鼓勵黨員參與支部活動策劃、組織、宣傳等工作。
4.其它。
還可因地制宜建設(shè)其它活動陣地，并融入黨徽、黨旗等黨建元素。
三、工作目標(biāo)。
通過全面實施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標(biāo)準化”，借助標(biāo)準化的方法、思維和手段，以宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等“五項重點任務(wù)”為目標(biāo)，進一步提升基層黨組織建設(shè)的標(biāo)準化、規(guī)范化水平，按照“五優(yōu)”目標(biāo)把基層黨支部建成團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。
宣傳黨的主張：及時宣傳黨xx、上級黨組織和本組織的決定決議，特別是要把學(xué)習(xí)宣傳**習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，使黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時到達基層，宣傳黨的主張作用發(fā)揮優(yōu)秀。
加強黨員教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認真制定并落實黨員教育培訓(xùn)計劃，有效開展黨內(nèi)主題教育實踐活動;黨員活動陣地標(biāo)準化建設(shè)規(guī)范、有特色，作用發(fā)揮良好。
貫徹黨的決定：堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司黨委的各項決策部署，堅決執(zhí)行上級和支部決定及各項工作任務(wù)，貫徹黨的決定作用發(fā)揮優(yōu)秀;結(jié)合本單位實際，認真完成各項具體工作任務(wù);認真執(zhí)行黨內(nèi)規(guī)章制度，建立標(biāo)準、規(guī)范的黨支部基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料完備。
領(lǐng)導(dǎo)基層治理：堅持政治領(lǐng)導(dǎo)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機制引領(lǐng)，支部班子健全，支部書記選優(yōu)配強，支委分工明確，團結(jié)協(xié)作，支委作用充分發(fā)揮，敢作為、勇?lián)?dāng)，支部班子堅強有力，領(lǐng)導(dǎo)基層治理作用發(fā)揮優(yōu)秀;根據(jù)工作實際規(guī)范黨支部設(shè)置，合理設(shè)置黨小組;嚴肅黨內(nèi)政治生活，堅持黨支部七項組織生活制度，富有成效。
團結(jié)動員職工：認真貫徹落實黨的群眾路線，積極協(xié)調(diào)解決職工群眾反映強烈的突出問題;黨員隊伍整體素質(zhì)好，作風(fēng)形象過硬，團結(jié)動員職工作用發(fā)揮優(yōu)秀，得到職工群眾普遍認可好評。積極選樹和培育先進典型，營造和諧環(huán)境;嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，黨員積極踐行“四個合格”。
推動改革發(fā)展：把基層黨支部建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù)開展工作;黨支部在推動改革發(fā)展中作用發(fā)揮優(yōu)秀;黨員勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，善于破解發(fā)展難題，先鋒模范作用突出;積極搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用平臺，黨支部工作經(jīng)驗得到上級肯定和好評;堅持黨建帶工建、帶團建，群團作用發(fā)揮明顯。
20xx年7月前，兩個黨支部要基本達到黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標(biāo)準化”規(guī)定的內(nèi)容，達到標(biāo)準化黨支部規(guī)定的標(biāo)準。黨總支將結(jié)合日常檢查進行抽查。
四、實施步驟。
(一)統(tǒng)一標(biāo)準，制訂意見(20xx年3月)。
公司依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)制度法規(guī)和公司要求，制訂實施意見并下發(fā)各類參考樣書。
(二)規(guī)范建設(shè)，改進提高(20xx年3月-20xx年5月)。
1.全面建設(shè)。各黨支部對照意見要求和參考樣書開展標(biāo)準化建設(shè)。(20xx年3-5月)。
2.改進提升。各黨支部結(jié)合自身實際對建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準進行改進提升，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗。(20xx年5月)。
(三)表彰先進，全面達標(biāo)(20xx年6月-20xx年9月)。
1.抽查一批黨支部。公司結(jié)合調(diào)研、日常檢查等隨機抽查部分黨支部，對被抽查黨支部標(biāo)準化建設(shè)情況進行考核評價。(20xx年6月)。
2.命名一批示范點。各單位推薦2-3個黨支部參加示范點評選，公司定向檢查(與抽查同時進行)，根據(jù)考評結(jié)果命名50個示范點，評選若干優(yōu)秀組織獎，表彰一批在建設(shè)中表現(xiàn)突出、成績出色的支部書記，并各給予一定的物質(zhì)獎勵。在此基礎(chǔ)上，推薦2-3個黨支部參加公司示范點評選。(20xx年6-7月)。
3.總結(jié)一批好經(jīng)驗。對各單位黨支部標(biāo)準化建設(shè)實踐經(jīng)驗進行評比，建立典型經(jīng)驗庫，抓好典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。持續(xù)完善黨支部標(biāo)準化建設(shè)方案、配套制度、樣書等，固化黨支部標(biāo)準化建設(shè)實踐經(jīng)驗。(20xx年8-9月)。
五、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。落實責(zé)任開展黨支部標(biāo)準化建設(shè)，是落實全面從嚴治黨要求，推進黨組織工作精益規(guī)范管理的重要舉措，支部標(biāo)準化建設(shè)時間緊、任務(wù)重，各單位黨委要把黨支部標(biāo)準化建設(shè)擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織書記要親自抓、深入抓，要認真研究制定工作計劃，精心組織實施，推動工作落實，強化考核評價;要經(jīng)常深入支部了解情況，幫助解決工作中的困難和問題，確保工作質(zhì)量和成效。
(二)強化保障措施。各單位要為黨支部標(biāo)準化建設(shè)提供必要的人財物保障。信息臺賬標(biāo)準化、活動陣地標(biāo)準化建設(shè)經(jīng)費在各級黨組織留存黨費或黨建工作經(jīng)費中列支;信息臺賬標(biāo)準化中的“三本一證”各單位可按照公司提供的參考樣式電子版自行印刷，資料盒由各單位自行配備。堅持因地制宜、物盡其用，可將會議室、職工書屋、榮譽展室或支部書記辦公室等與黨員活動室共用。要把黨支部標(biāo)準化建設(shè)與黨支部帶頭人隊伍建設(shè)結(jié)合起來，選優(yōu)配強基層黨支部書記，不斷提升支部工作水平。
(三)搞好統(tǒng)籌兼顧。把黨支部標(biāo)準化建設(shè)與深化拓展“兩學(xué)一做”結(jié)合起來，做到一體推進、協(xié)調(diào)推進、整體推進。把黨支部標(biāo)準化建設(shè)與深化公司“兩個轉(zhuǎn)變”、推進公司中心工作有機銜接、深度融合，注重突出公司特色、行業(yè)特色，以黨的建設(shè)新成效推動公司新發(fā)展、新進步。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇二
從全省旅游標(biāo)準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點創(chuàng)立旅游標(biāo)準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《省旅游標(biāo)準化試點工作實施細則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結(jié)合本市旅游行業(yè)實際，進取組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標(biāo)準化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準化工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。
成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準化示范試點工作。
二、明確工作任務(wù)，進取開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點創(chuàng)立旅游標(biāo)準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標(biāo)準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標(biāo)準化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標(biāo)準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步構(gòu)成較完善的標(biāo)準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標(biāo)準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標(biāo)準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準化工作有關(guān)情景，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標(biāo)準化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。
經(jīng)過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準”，構(gòu)成“讓旅游標(biāo)準成為旅游人的行為習(xí)慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標(biāo)準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五星級飯店標(biāo)準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。
五、下一步工作打算。
“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準的貫徹實施，經(jīng)過旅游標(biāo)準化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準，擴大標(biāo)準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇三
浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認識到標(biāo)準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標(biāo)準化為基礎(chǔ)。從此，標(biāo)準化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標(biāo)準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
產(chǎn)品標(biāo)準是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質(zhì)量管理體系。
根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級標(biāo)準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構(gòu)及人員
為了加強本公司標(biāo)準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長，并設(shè)置了標(biāo)準化辦公室，配置了1名專職標(biāo)準化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準化人員，形成了一個較為完善的標(biāo)準化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標(biāo)準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業(yè)標(biāo)準化方針、目標(biāo)、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標(biāo)準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標(biāo)準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標(biāo)準化管理標(biāo)準
為了加強本公司標(biāo)準化工作的管理，特制訂了《標(biāo)準化管理標(biāo)準》，明確了管理原則、管理對象、標(biāo)準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標(biāo)準的貫徹實施、標(biāo)準化審查、標(biāo)準化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準
通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準和管理標(biāo)準體系。
5、編制管理標(biāo)準、工作標(biāo)準
我們對公司原有的技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準進行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標(biāo)準、工作標(biāo)準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標(biāo)準化培訓(xùn)教育
為了進一步增強全體員工的標(biāo)準化法制意識和標(biāo)準化意識，提高標(biāo)準化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標(biāo)準化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001—20xx、《標(biāo)準化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進一步加強了有關(guān)標(biāo)準化知識及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準化知識培訓(xùn)，有2名同志報名參加了標(biāo)準化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全體員工的標(biāo)準化法制意識和標(biāo)準意識、標(biāo)準化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項標(biāo)準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標(biāo)準化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準化工作。
7、標(biāo)準的實施
對公司適應(yīng)的國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執(zhí)行標(biāo)準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標(biāo)準實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準化水平。
1、標(biāo)準化工作開展的項目尚有限。標(biāo)準化工作既是基礎(chǔ)，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、銷售管理體系、經(jīng)濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標(biāo)準化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標(biāo)準實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標(biāo)準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
1、全面開展標(biāo)準化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進企業(yè)標(biāo)準體系，并逐步建立經(jīng)濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
2、加強人才的引進和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標(biāo)準化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
3、完善標(biāo)準實施情況的監(jiān)督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟利益掛鉤，促進標(biāo)準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標(biāo)準化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標(biāo)準化水平邁進，促進企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇四
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設(shè)備余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準化工作，將標(biāo)準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認為，推行企業(yè)標(biāo)準化管理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進標(biāo)準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。
為確保企業(yè)標(biāo)準化工作實施，完善企業(yè)標(biāo)準化管理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系
我公司非常重視標(biāo)準化工作，將標(biāo)準化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標(biāo)準化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標(biāo)準和國際標(biāo)準的原則，標(biāo)準的形成切實做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標(biāo)準化工作水平
只有使全體員工認識到企業(yè)標(biāo)準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準去規(guī)范行為，保證標(biāo)準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標(biāo)準化工作水平。
3、有計劃、有步驟的開展標(biāo)準化工作
標(biāo)準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標(biāo)準，才能使標(biāo)準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準的`實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標(biāo)準的實施。
企業(yè)標(biāo)準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從
以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準化管理體系。標(biāo)準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)
客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準體系，適時地對標(biāo)準進行審查、修訂，保持標(biāo)準的先進性。
2、做好標(biāo)準化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準化管理作用，有計劃地組織、指
揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。
3、提高標(biāo)準編寫水平。有計劃地開展標(biāo)準相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地
進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標(biāo)準的實施。標(biāo)準的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級
領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準和工作標(biāo)準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強企業(yè)標(biāo)準化管理，重點抓好企業(yè)標(biāo)準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標(biāo)準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
xxxxxx有限公司
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇五
2011年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準化”、“要安全、先達標(biāo)”等理念。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準化推進年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。
（一）高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作給以了大力保障。
1、突出安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質(zhì)量標(biāo)準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。礦每月召開標(biāo)準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強了對標(biāo)準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責(zé)的標(biāo)準化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準化工作提供了組織保障。
3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。
（二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
1、明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的標(biāo)準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細;操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
2、積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。按照標(biāo)準檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準化綜合大檢查，結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查，對各區(qū)隊進行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標(biāo)準，公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，實事求是，認真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標(biāo)準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準化水平去考核評比，以此促進安全質(zhì)量標(biāo)準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。
（三）夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達標(biāo)轉(zhuǎn)變。
1、完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
3、完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
（四）典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的不斷深入。
1、建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標(biāo)準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設(shè)“標(biāo)準工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準化達標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，邀請標(biāo)準化創(chuàng)建薄弱單位向先進單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)先進、鞭策落后，各隊的標(biāo)準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標(biāo)準化工作局面。
3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學(xué)習(xí)材料。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。
3、抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標(biāo)準化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點轉(zhuǎn)向了采掘工作面動態(tài)達標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準化工作有機結(jié)合起來，推動了標(biāo)準化工作整體提高。
1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；
2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設(shè)置了警示標(biāo)志。
4、對主運輸系統(tǒng)進行標(biāo)準化達標(biāo)提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設(shè)施，對皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。
5、完善了各類通風(fēng)設(shè)施，對各類臨時風(fēng)門等進行了全面的整改達標(biāo)，增設(shè)了輔運線路地噴霧，對礦井風(fēng)量進行了優(yōu)化調(diào)整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經(jīng)進行了全面的洗塵。
6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設(shè)備進行停運掛鎖，確保了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
7、加強了員工培訓(xùn)，組織了9批次全員培訓(xùn)，共計培訓(xùn)人數(shù)461人，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作，已完成培訓(xùn)防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓(xùn)工作。
8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產(chǎn)獎罰辦法。
9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標(biāo)志牌及管理牌板進行了規(guī)范和完善。
10、完善了輔運線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施，施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。
11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。
（六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標(biāo)。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標(biāo)準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標(biāo)超控，年度不考評?！耙煌ㄈ馈眴雾棽贿_標(biāo)，則區(qū)隊不達標(biāo)。
2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標(biāo)準化責(zé)任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進行通報批評。
3、把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩|(zhì)量標(biāo)準化實施細則》、《安全生產(chǎn)獎考核辦法》都把標(biāo)準化作為重要考核指標(biāo)，增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。
總之，上半年我礦標(biāo)準化建設(shè)工作取得了較好的成績，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃，安全質(zhì)量標(biāo)準化達國家級。
但是，上半年標(biāo)準化工作還存在不足之處：
1、由于個別員工標(biāo)準化意識不高，導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高；
2、個別單位日常管理中標(biāo)準較低、固化效果不好、易反復(fù)等情況。
三、
以采掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以。
5班組建設(shè)為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標(biāo)機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)礦井總體標(biāo)準化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達精細化管理。
(二)具體做法。
1、要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標(biāo)，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標(biāo)準化工作。
2、建立和完善崗位標(biāo)準體系。使質(zhì)量標(biāo)準化工作，真正做到有標(biāo)準可依，有標(biāo)準必依，一切按標(biāo)準辦事。
3、完善安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
4、完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。
5、完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深開展。
6、完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準化操作。
7、通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。
吳四圪堵煤礦2011年9月8日。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇六
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度進行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署，結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進一步落實安全主體責(zé)任的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強力推動下，安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準化工作實施方案》，總經(jīng)理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司按標(biāo)準化建設(shè)考評標(biāo)準，逐條進行了細化分解，將責(zé)任落實到具體部門，進行了認真、扎實的整改。
為了貫徹落實上級關(guān)于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)。
按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，再度明確了企業(yè)主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、基層單位負責(zé)人、職能機構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎懲制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級逐項分解，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對落實情況進行不定期的監(jiān)督檢查。
依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進行明確，保證得以真正落實和實施。
徹執(zhí)行。
及時更新了公司安委會、部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組安全員三級安全保障體系，加強了安全管理部門力量，調(diào)整了專職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負責(zé)人、安全管理人員的職能職責(zé)，形成個人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯(lián)”保障體系。
根據(jù)財企[20xx]xxx號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產(chǎn)必要投入”的精神，今年1—12月，我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等資金超過xxx萬元，并建立了使用臺帳。
公司為從業(yè)人員投保了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險，投保率xx%。
建立和完善了勞保用品采購、發(fā)放、監(jiān)督管理程序，建立了發(fā)放臺帳，并實施監(jiān)督檢查。
公司制訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員7人次按規(guī)定參加了市旗安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，培訓(xùn)率和合格率為xx%；特種作業(yè)人員持證上崗，持證率xx%。
培訓(xùn)、安全檢查、安全會議、安全生產(chǎn)事故檔案、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預(yù)案、重大危險源、安全技術(shù)裝備、特殊工種人員、營運車輛、二級保養(yǎng)等。
公司進一步完善了車輛管理臺帳和記錄，思想?yún)R報專題嚴格按公司的車輛管理檔案執(zhí)行，公司所有新購的車輛技術(shù)參數(shù)表、合格證、購車發(fā)票等，一并歸檔，安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。
公司所有車輛xx%都依據(jù)規(guī)定的定期進行了檢驗。所有車輛采用每日安檢和日常維護相結(jié)合的方式，加強對車輛的維護保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。
公司制定和完善了安全檢查管理制度，并嚴格按照制度所規(guī)定的時間、頻次、內(nèi)容開展安全檢查。
安全員每天對回到站內(nèi)的車輛現(xiàn)場進行巡視檢查，公司每月進行三次安全綜合大檢查，季節(jié)性防范工作、專項檢查不定期進行。公司要求：查出的安全隱患都要進行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。
公司基層部門按計劃開展安全活動，班組安全活動每周1次，每次活動時間都保證在1學(xué)時以上。班組安全活動內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動的記錄進行檢查，保證班組安全活動時間、內(nèi)容、人員“三落實”，且記錄齊全。
面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。今年1—7月，公司組織查出的42項安全隱患全部都進行了整改。
公司的事故和應(yīng)急管理制度齊全，分別有《事故匯報、調(diào)查和處理程序》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》等，責(zé)任明確，切合實際。今年，公司已開展消防、防火演練。
今年，公司有計劃、有步驟地開展了安全月活動，活動當(dāng)月，沒有發(fā)生安全事故。此外，公司結(jié)合“平安交通”活動開展了“平安車站”等活動。
公司利用警示教育室，播放事故案例，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓(xùn)，增強安全意識。
按照安全標(biāo)準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度。
通過開展安全標(biāo)準化建設(shè)，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全標(biāo)準化建設(shè)工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安車站”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保車輛出行平安。
敖漢旗萬強運輸有限責(zé)任公司。
20xx年12月26日。
抄送：各科室。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇七
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的公司企業(yè)標(biāo)準化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認識到標(biāo)準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標(biāo)準化為基礎(chǔ)。從此，標(biāo)準化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標(biāo)準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
產(chǎn)品標(biāo)準是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001-20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系 要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質(zhì)量管理體系。
根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級標(biāo)準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構(gòu)及人員
為了加強本公司標(biāo)準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長，并設(shè)置了標(biāo)準化辦公室，配置了1名專職標(biāo)準化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準化人員，形成了一個較為完善的標(biāo)準化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標(biāo)準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業(yè)標(biāo)準化方針、目標(biāo)、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標(biāo)準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進行了
多次研究和討論，為扎扎實實地開展標(biāo)準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標(biāo)準化管理標(biāo)準
為了加強本公司標(biāo)準化工作的`管理，特制訂了《標(biāo)準化管理標(biāo)準》，明確了管理原則、管理對象、標(biāo)準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標(biāo)準的貫徹實施、標(biāo)準化審查、標(biāo)準化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準
通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準和管理標(biāo)準體系。
5、編制管理標(biāo)準、工作標(biāo)準
我們對公司原有的技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準進行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標(biāo)準、工作標(biāo)準， 基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標(biāo)準化培訓(xùn)教育
為了進一步增強全體員工的標(biāo)準化法制意識和標(biāo)準化意識，提高標(biāo)準化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標(biāo)準化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001-20xx、《標(biāo)準化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進一步加強了有關(guān)標(biāo)準化知識及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準化知識培訓(xùn)，有2名同志報名參加了標(biāo)準化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全體員工的標(biāo)準化法制意識和標(biāo)準意識、標(biāo)準化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項標(biāo)準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標(biāo)準化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準化工作。
7、標(biāo)準的實施
對公司適應(yīng)的國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執(zhí)行標(biāo)準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標(biāo)準實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準化水平。
作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標(biāo)準化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標(biāo)準實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標(biāo)準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
1、全面開展標(biāo)準化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進企業(yè)標(biāo)準體系，并逐步建立經(jīng)濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
2、加強人才的引進和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標(biāo)準化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
3、完善標(biāo)準實施情況的監(jiān)督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟利益掛鉤，促進標(biāo)準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標(biāo)準化工作，提高企業(yè)管理水平,理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標(biāo)準化水平邁進，促進企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇八
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)實施方案》的`通知，11月份我礦結(jié)合實際情景，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動。
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查人員一齊去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情景看看適不適用。
二、開展大討論活動。
在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標(biāo)準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構(gòu)成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負責(zé)人匯報檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專業(yè)負責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準化要求的基礎(chǔ)上，認識到安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的重要性，端正了態(tài)度。經(jīng)過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的本事。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責(zé)人團體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，經(jīng)過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，開展了標(biāo)準化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準礦井。
三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標(biāo)準到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室組織人員嚴格對照新標(biāo)準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)進取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室力爭經(jīng)過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達標(biāo)準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次團體勞動，主要針對井下個別禮貌生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。經(jīng)過這幾次團體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細資料。經(jīng)過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，經(jīng)過加強管理、強化教育、細化職責(zé)、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化水平，使我礦到達安全質(zhì)量標(biāo)準化一級礦井要求。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇九
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標(biāo)準化體系運行良好，標(biāo)準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準三個方面開展，現(xiàn)將今年標(biāo)準化主要工作情況做一小結(jié)。
1、夯實基礎(chǔ)，完善流程。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標(biāo)準化委員會成員進行了調(diào)整，充實了工作力量，為標(biāo)準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過認真研究，進一步完善了標(biāo)準化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標(biāo)準在審批過程的可控性。
2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術(shù)標(biāo)準。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標(biāo)準內(nèi)各自主控的標(biāo)準進行了全面核對，對過期或不適用標(biāo)準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準，并對大部分標(biāo)準進行了版本更新。2011年合計新采納技術(shù)標(biāo)準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術(shù)標(biāo)準**項，標(biāo)準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標(biāo)準修訂，增強了公司技術(shù)標(biāo)準的有效性，確保了技術(shù)標(biāo)準在實際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標(biāo)準。
結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標(biāo)準進行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準制定修訂計劃表（管理標(biāo)準），計劃制定修訂標(biāo)準**項，截止2011年11月管理標(biāo)準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標(biāo)準修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準制修訂管理程序進行，經(jīng)標(biāo)委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標(biāo)準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標(biāo)準**項。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標(biāo)準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標(biāo)準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標(biāo)準已經(jīng)標(biāo)準歸口管理部門審查，公司標(biāo)準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標(biāo)準在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標(biāo)準***項。2.4其他。
為了使上述標(biāo)準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標(biāo)準化文件及相關(guān)信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標(biāo)準識別進行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標(biāo)準化工作提供服務(wù)，對標(biāo)準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
3、多層次培訓(xùn)，加強宣貫。
2011年公司標(biāo)準化工作，從標(biāo)準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標(biāo)準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標(biāo)準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準化學(xué)習(xí)宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準化基礎(chǔ)知識，確保標(biāo)準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準化知識培訓(xùn)班”，對標(biāo)準分類，企業(yè)標(biāo)準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標(biāo)準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計***人參加了培訓(xùn)。
2012年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進一步強化標(biāo)準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準，完善技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準和工作標(biāo)準。同時，針對目前公司標(biāo)準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標(biāo)準宣貫，繼續(xù)強化標(biāo)準化組織機構(gòu)的工作和活動，在2011年標(biāo)準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標(biāo)準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標(biāo)準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)xx萬元、員工近xx名，各種機器設(shè)備xx余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有xx大系列xx多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準化工作，將標(biāo)準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進標(biāo)準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求，盡在xxx。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。
為確保企業(yè)標(biāo)準化工作實施，完善企業(yè)標(biāo)準化管理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系
我公司非常重視標(biāo)準化工作，將標(biāo)準化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標(biāo)準化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標(biāo)準和國際標(biāo)準的原則，標(biāo)準的`形成切實做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標(biāo)準化工作水平
只有使全體員工認識到企業(yè)標(biāo)準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準去規(guī)范行為，保證標(biāo)準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準化相關(guān)培訓(xùn)xx期xx人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準宣貫培訓(xùn)xx期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標(biāo)準化工作水平。
3、有計劃、有步驟的開展標(biāo)準化工作
標(biāo)準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標(biāo)準，才能使標(biāo)準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標(biāo)準的實施。
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準化管理體系。標(biāo)準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準體系，適時地對標(biāo)準進行審查、修訂，保持標(biāo)準的先進性。
2、做好標(biāo)準化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準化管理作用，有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。
3、提高標(biāo)準編寫水平。有計劃地開展標(biāo)準相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標(biāo)準的實施。標(biāo)準的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準和工作標(biāo)準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強企業(yè)標(biāo)準化管理，重點抓好企業(yè)標(biāo)準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標(biāo)準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
xxxxxx有限公司
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十一
20xx 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標(biāo)準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準，責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達到二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井。具體情況如下：
（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責(zé)采煤專業(yè)，機電礦長負責(zé)機電、運輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，比干標(biāo)準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標(biāo)準崗，做標(biāo)準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標(biāo)準化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標(biāo)準要求的區(qū)隊、班組。 實行工資和質(zhì)量標(biāo)準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準化工作進行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、 精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。 根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作 有了迅速發(fā)展。
本礦各專業(yè)自檢評定情況： 采煤專業(yè)得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業(yè)得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 通風(fēng)專業(yè)得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業(yè)得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評定等級為二級；職業(yè)健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。
1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算
（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準化達到更高層次。
（2）、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準化意識再上一個新臺階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
（4）、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平。
（5）、明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
（6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準化精品工程，促進安全質(zhì)量標(biāo)準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo)。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十二
安全標(biāo)準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司是主動申請二級安全標(biāo)準化達標(biāo)的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價檢測中心提交達標(biāo)驗收申請，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標(biāo)驗收?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
上安排安全標(biāo)準化工作并不定期檢查進展情況外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上召開安全標(biāo)準化工作專題會議，對照安全標(biāo)準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標(biāo)準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級人員的積極性和責(zé)任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標(biāo)準化二級達標(biāo)”是09年度工作中的一項主要目標(biāo)，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進力度，制定了安全標(biāo)準化驗收達標(biāo)獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標(biāo)準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。
章制度51個，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進行了修訂完善，增加了風(fēng)險分析等內(nèi)容，共計完善危險作業(yè)票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體員工的風(fēng)險意識、標(biāo)準化意識不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會在昆明組織的安全標(biāo)準化培訓(xùn)，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標(biāo)準化相關(guān)知識的專門培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標(biāo)準化培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保。
障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合公司實際，由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案11個，并報相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練以及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
安全標(biāo)準化規(guī)范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進行危害識別和風(fēng)險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風(fēng)險、3個被評定中等風(fēng)險、3個被評定為重大風(fēng)險，并制定了控制計劃。
規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。全公司共辨識出危險源90余條，通過風(fēng)險評價，中等風(fēng)險3項，確定重大風(fēng)險3項、對中等風(fēng)險、重大風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
3、進一步完善了公司級、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
4、對檢修、進入重大危險源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達到有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準要求，公司制定了具體的安全整治標(biāo)準，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準化操作，實現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對全公司踐行安全標(biāo)準。
化進行了專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負責(zé)人，對各部門安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收的準備工作進行檢查驗收，各部門均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司，同時下達了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
安全標(biāo)準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標(biāo)準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評考核，同時經(jīng)常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的.問題和不足，制定了改進方案。《安全生產(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準入門檻，而安全標(biāo)準化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準化作業(yè)的條件，進而實現(xiàn)標(biāo)準化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理，進一步完善標(biāo)準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強規(guī)范管理。
要求各部門限期進行了整改，有力地保證了安全標(biāo)準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標(biāo)準化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關(guān)人員進行安全標(biāo)準化自評，確認公司已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標(biāo)準化二級達標(biāo)驗收申請。10月30通過了考核機構(gòu)的達標(biāo)驗收，專家組對我公司的安全標(biāo)準化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過公司管理體系的有效運行來實現(xiàn)安全標(biāo)準化，最終達到降低作業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司。
20xx年三月十五日。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十三
xx年，標(biāo)準化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真實踐“三個代表”重要思想，以“三個面向，一個圍繞”為指導(dǎo)，圓滿完成了上級下達的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將標(biāo)準化各項工作情況總結(jié)如下：
在農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作方面，我們采用了“請進來，走出去”的方法，即：經(jīng)常請省、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣進行指導(dǎo)；“積極參加省、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習(xí)。同時，將學(xué)習(xí)到的先進經(jīng)驗同我縣實際相結(jié)合，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作，取得了良好的效果。xx年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機構(gòu)，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范項目，并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號”下發(fā)了國家級省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化優(yōu)質(zhì)小麥示范項目實施方案。三是主動上門，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào)，由**鎮(zhèn)申報了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準化西瓜示范基地》市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范項目，并進行了示范建設(shè)工作。四是基本完成了市級主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標(biāo)準體系，通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段，收集相關(guān)標(biāo)準21項，購買相關(guān)標(biāo)準6項，基本建立了標(biāo)準體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場，幫助**鎮(zhèn)花生市場積極申報了省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范批發(fā)市場。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范縣創(chuàng)建成果，積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，幫助**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)申報了農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極**鎮(zhèn)推進省級花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化宣傳20余。
我們一是繼續(xù)加強了企業(yè)標(biāo)準化工作的監(jiān)督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強制性標(biāo)準執(zhí)行情、無標(biāo)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗等情況，規(guī)范了企業(yè)行為，增強了企業(yè)標(biāo)準化意識，促使企業(yè)嚴格執(zhí)行標(biāo)準生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準備案工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準備案程序，幫助企業(yè)起草標(biāo)準28個，企業(yè)標(biāo)準備案8個。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準和國外先進標(biāo)準的力度，深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志，通過努力，為*縣**水泥廠申報了采標(biāo)標(biāo)志。進一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積極推進企業(yè)標(biāo)準體系工作。我們深入標(biāo)準化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進行具體指導(dǎo)，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查，并及時將調(diào)查結(jié)果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準專項調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準檔案庫奠定了基礎(chǔ)。七是加強了標(biāo)準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準化意識。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準共項，進一步充實了我們的資料庫。
為了推動我縣服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平，我們跟據(jù)我縣實際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準化的工作目標(biāo)，即：以旅游業(yè)為重點開展建立服務(wù)標(biāo)準體系，在服務(wù)業(yè)開展消滅無標(biāo)準服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準化，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準項，初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。
我們按照109號文件精神，深入開展服務(wù)企業(yè)工作，并利用每月26日的集中服務(wù)日，主動上門服務(wù)企業(yè)。確定***廠為我股的重點服務(wù)對象，對其開展全方位服務(wù)工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務(wù)15次，為企業(yè)提供標(biāo)準修訂、查詢等服務(wù)20多次，受到了企業(yè)的好評。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十四
安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，努力提高安全意識。
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理、分組負責(zé)”的原則，分工負責(zé)，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位。
安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情景，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全職責(zé)和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全職責(zé)制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題。
1、個別單位負責(zé)人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。構(gòu)成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一齊，查處一齊，從嚴、從快追究到位。
經(jīng)過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十五
我縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作自20xx年5月以來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密安排、部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層衛(wèi)生機構(gòu)、各包聯(lián)單位、各有關(guān)部門積極主動配合，經(jīng)過宣傳動員、籌備、施工、督導(dǎo)檢查、驗收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時152天建成標(biāo)準化衛(wèi)生室245所；并順利通過了省、市驗收，比規(guī)定完成時限提前45天圓滿完成了建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：
全縣共計14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，編制242個行政村，實建村級衛(wèi)生室245所（增加高塘鎮(zhèn)黃家村、東陽鄉(xiāng)花臺子村、華州鎮(zhèn)吳家居委會、金堆鎮(zhèn)寺坪居委會，撤并金惠鄉(xiāng)韓凹村），其中改擴建185所，新建60所。達標(biāo)245所，驗收結(jié)果按應(yīng)建245所計算，達標(biāo)率為100%。
1、政府主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全面啟動。
我縣于5月13日召開了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作動員會》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的通知》等五個村衛(wèi)生室建設(shè)相關(guān)配套文件，并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由縣長任組長，衛(wèi)生局長任辦公室主任。會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院立即組織召開動員會，安排部署，迅速開展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作現(xiàn)場觀摩會，掀起了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作的高潮。建設(shè)過程中，我縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長縣長楊森明同志多次深入一線檢查指導(dǎo)工作；副縣長兼村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊翠紅同志、縣衛(wèi)生局局長兼縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領(lǐng)村衛(wèi)生室建設(shè)辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區(qū)、平川、山區(qū)的村村寨寨，現(xiàn)場辦公指導(dǎo)解決了建設(shè)中的許多諸如土地、用房、道路、人員調(diào)配等方面的問題，形成了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)的核心動力。
2、嚴格標(biāo)準，以點帶面，整體推進。
在建設(shè)工作初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、衛(wèi)生院安排專人對各村衛(wèi)生室進行全面摸排，具體問題具體處理，現(xiàn)場辦公，嚴格按照標(biāo)準進行建設(shè)，村人口在千人以下的衛(wèi)生室達到四室分離，千人以上的村衛(wèi)生室達到五室分離。在建設(shè)過程中采取以點帶面的方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動員會后，選定并組織轄區(qū)40%的村衛(wèi)生室立即按標(biāo)準開工建設(shè)，帶動周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動性，同時也奠定了建設(shè)進度的'基礎(chǔ)。
3、形式多樣，方法靈活，衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。
我縣有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū)、塬區(qū)，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎(chǔ)上，對能集體建的集體建；能個人建的個人建；能聯(lián)合建的聯(lián)合建；對山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設(shè)；對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉(xiāng)花臺村、高塘鎮(zhèn)黃村亦進行了標(biāo)準化村衛(wèi)生室建設(shè)，其管理屬華縣，其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)委托洛南縣地方衛(wèi)生機構(gòu)代管，使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達到100%；對部分塬區(qū)因村小人少不能建設(shè)的，我們采用合并聯(lián)建的方式。通過這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問題，消除了山區(qū)、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務(wù)的盲區(qū)。
4、合理安排，周密部署，科學(xué)管理，使村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。
我縣村衛(wèi)生室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由衛(wèi)生局局長任辦公室主任，親自主持、指導(dǎo)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。先后設(shè)計制定了“工作進度統(tǒng)計動態(tài)表”、“督導(dǎo)檢查表”、“村衛(wèi)生室建設(shè)周報表”、“制式鄉(xiāng)醫(yī)電子檔案”、“華縣三級醫(yī)療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅，電視、縣衛(wèi)生網(wǎng)公示進度15期，下發(fā)進度通報6期，召開現(xiàn)場會三次，組織專題會議6次，共計下鄉(xiāng)行程約20xx公里，下發(fā)各種文件累計400多份。通過這些扎實細致的工作，有力地推動了我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作。
5、著眼長遠，注重內(nèi)涵，提高服務(wù)能力，深得民心。
我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛(wèi)生室邊督導(dǎo)、邊檢查、邊初驗，在全面推進的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵建設(shè)、軟件建設(shè)。縣衛(wèi)生局對全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進行了統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規(guī)范化。二是采用多種方式，充實村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員，縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術(shù)人員對鄉(xiāng)醫(yī)進行了階段性的培訓(xùn)。對無資質(zhì)的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學(xué)習(xí)、考試。對無技術(shù)人員的衛(wèi)生室采取聘請、衛(wèi)生院托管等方式，并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛(wèi)生室建設(shè)變成私人住宅裝修，確保衛(wèi)生室在達到標(biāo)準化建設(shè)后能給村民提供長遠、有力的健康保障。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進一步搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵建設(shè)；嚴格按照省村衛(wèi)生室驗收標(biāo)準搞好審評驗收的準備工作，對驗收合格的村衛(wèi)生室，及時兌付“以獎代補”資金，并簽訂服務(wù)合同書；強化村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，使這次村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，從根本上改善群眾的就醫(yī)條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項惠民工程落到實處，深得民心。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十六
20xx年，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達到省一級質(zhì)量標(biāo)準化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準化資金?？顚Ｓ?，我礦實行質(zhì)量達標(biāo)工程項目管理，嚴格質(zhì)量達標(biāo)費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達標(biāo)計劃，分解實施月達標(biāo)計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、專款專用”的原則，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負責(zé)。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達質(zhì)量達標(biāo)計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責(zé)對計劃完成情況進行嚴格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準化驗收達到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)水平。
20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標(biāo)準，嚴要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質(zhì)量標(biāo)準化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。
著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準化工作突飛猛進。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。
20xx年，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責(zé)任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標(biāo)。
（一）總體目標(biāo)。
以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標(biāo)機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
（二）具體做法。
一是要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標(biāo)，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標(biāo)準化工作。二是完善崗位標(biāo)準體系。使質(zhì)量標(biāo)準化工作，真正做到有標(biāo)準可依，有標(biāo)準必依，一切按標(biāo)準辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十七
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準化實施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標(biāo)準化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并結(jié)合化驗自身特點，根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。
5月份車間組織職工進行了兩期安全標(biāo)準化培訓(xùn)，通過《安全生產(chǎn)標(biāo)準化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標(biāo)準化工作有了一個全新認識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實，并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴格按照安全標(biāo)準化檢查表逐項進行檢查，對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度，加強對危險化學(xué)品的.專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標(biāo)簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時對廢酸專人進行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)，提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機，對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理，借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理，整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標(biāo)準要求，制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場管理的制度，建立了相關(guān)臺賬，使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
為貫徹落實博宏規(guī)字[20xx]16號《博宏公司全員設(shè)備管理實施辦法(暫行)》。
和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實施辦法》的文件精神，提升全員對設(shè)備運行的掌控能力，落實崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實施辦法(試行)》，詳細制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任，為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項工作任務(wù)提供保障。
(一)20xx年車間在安全標(biāo)準化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點：
1、職工的自我安全保護意識有待于加強;。
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入;。
(二)下一步打算：
1、加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識;。
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育，提高職工的責(zé)任心;。
3、加強日常安全管理，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十八
本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準化建設(shè)工作，高度負責(zé)，積極準備，全力做好標(biāo)準化建設(shè)工作。學(xué)校迎查自評情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)標(biāo)準》及市、縣文件精神，結(jié)合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導(dǎo)評估自查自評工作，經(jīng)過全校上下的一致努力，通過宣傳發(fā)動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質(zhì)教育的實施和教育質(zhì)量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
1、健全組織，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學(xué)校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個自查自評小組，并把指標(biāo)層層分解落實。根據(jù)上級要求，科學(xué)安排，明確標(biāo)準，把握進度，協(xié)調(diào)配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。
2、統(tǒng)一認識，全員參與為了使督導(dǎo)自評工作收到成效，學(xué)校多次召開專門會議進行研究、部署、調(diào)度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標(biāo)準化建設(shè)中心，進行了學(xué)習(xí)討論。深刻理解和領(lǐng)會督導(dǎo)評估工作的意義和要求，掌握督導(dǎo)評估考核工作程序標(biāo)準。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校召開全體教職工大會，進行全?？倓訂T，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標(biāo)。為使迎查工作緊張有序地開展，學(xué)校還專門召開小組會議，將自評指標(biāo)分解落實到各部門，做到人人有責(zé)任，個人有擔(dān)子。
3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴格標(biāo)準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標(biāo)準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標(biāo)準》中對本職工作的要求和評價標(biāo)準，我們將《標(biāo)準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時間，結(jié)合本部門、本職工作逐條學(xué)習(xí)，強調(diào)過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組充分強調(diào)和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責(zé)任心和使命感。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標(biāo)得分作了調(diào)整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過程。
4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法》要求，對所有應(yīng)查材料進行了系統(tǒng)分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。
1、統(tǒng)一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導(dǎo)評估工作，更好地推動“三個文明”建設(shè)健康、順利、諧調(diào)發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，進一步擴大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質(zhì)，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質(zhì)教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導(dǎo)評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發(fā)動，使大家對省市教育督導(dǎo)評估有了一個正確的認識。充分認識到督導(dǎo)評估是推動教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發(fā)廣大干部扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動“三個文明”同步發(fā)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學(xué)校自評工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學(xué)校成立了“自評領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負責(zé)對自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據(jù)《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室、級部、從工作實際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環(huán)節(jié)的工作達到了預(yù)期的目的。
3、抓好分項自評是基礎(chǔ)，新《辦法》，內(nèi)容多、項目細，涉及到學(xué)校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學(xué)的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎(chǔ)。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標(biāo)更加清晰，對自己的任務(wù)進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學(xué)校各項工作逐步規(guī)范、方法科學(xué)，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評估對學(xué)校工作的促進作用。
4、強化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學(xué)校管理水平的全面提高。
以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評估的基本情況及對教育督導(dǎo)評估的認識和體會。我們決心以標(biāo)準化建設(shè)為契機，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇十九
xx年安全管理標(biāo)準化專業(yè)，在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、調(diào)度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)得以實現(xiàn)，現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問題總結(jié)如下：
一、年初按照規(guī)定組織進行了安全管理專業(yè)達標(biāo)檢查，每月進行資料的檢查，各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過精細扎實的工作，取得較好成績。
二、通過標(biāo)辦組織動態(tài)與靜態(tài)檢查，使得各項管理制度、考核辦法，各項各類臺帳更加完善。
三、在安全培訓(xùn)上礦職教辦加大了培訓(xùn)力度，重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦、安全辦積極參與培訓(xùn)工作，使得現(xiàn)場職工素質(zhì)得到進一步提高。
四、安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料，通過一年來不間斷的檢查，使得礦井安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產(chǎn)辦補充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案。
五、存在問題：
（1）、礦井環(huán)境保護監(jiān)測，規(guī)劃與實際不符，主要是沒有項目資金投入，無法整改，原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要。
（2）、職業(yè)衛(wèi)生方面，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的個體防護，作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響，職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒有落實。
（3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統(tǒng)一管理，礦每月提取安全獎兌現(xiàn)無法兌現(xiàn)。
（4）、安全培訓(xùn)上有待加強培訓(xùn)，科區(qū)級培訓(xùn)不到位，電教室培訓(xùn)計劃利用率不高，有待加強。
公司標(biāo)準化工作總結(jié)篇二十
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，20xx年公司標(biāo)準化體系運行良好，標(biāo)準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準三個方面開展，現(xiàn)將今年標(biāo)準化主要工作情況做一小結(jié)。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標(biāo)準化委員會成員進行了調(diào)整，充實了工作力量，為標(biāo)準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過認真研究，進一步完善了標(biāo)準化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標(biāo)準在審批過程的可控性。
2.1技術(shù)標(biāo)準。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標(biāo)準內(nèi)各自主控的標(biāo)準進行了全面核對，對過期或不適用標(biāo)準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準，并對大部分標(biāo)準進行了版本更新。20xx年合計新采納技術(shù)標(biāo)準xx項，更新xx項，廢止xx項。目前在用技術(shù)標(biāo)準xx項，標(biāo)準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標(biāo)準修訂，增強了公司技術(shù)標(biāo)準的有效性，確保了技術(shù)標(biāo)準在實際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標(biāo)準。
結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標(biāo)準進行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標(biāo)準制定修訂計劃表（管理標(biāo)準），計劃制定修訂標(biāo)準xx項，截止20xx年11月管理標(biāo)準年度修訂計劃完成情況：修訂xx項，其中：。標(biāo)準修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準制修訂管理程序進行，經(jīng)標(biāo)委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。20xx年管理標(biāo)準共新增xx項，修訂xx項，廢止xx項，目前在用管理標(biāo)準xx項。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，xx年工作標(biāo)準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標(biāo)準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增xx項，修訂xx項，廢止xx項。其中涉及：。上述標(biāo)準已經(jīng)標(biāo)準歸口管理部門審查，公司標(biāo)準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標(biāo)準在用為xx項。
截止到20xx年底，公司共有有效標(biāo)準xxx項。2.4其他。
為了使上述標(biāo)準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標(biāo)準化文件及相關(guān)信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標(biāo)準識別進行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標(biāo)準化工作提供服務(wù)，對標(biāo)準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
20xx年公司標(biāo)準化工作，從標(biāo)準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標(biāo)準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標(biāo)準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員，20xx年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準化學(xué)習(xí)宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準化基礎(chǔ)知識，確保標(biāo)準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準化課件，并于x月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準化知識培訓(xùn)班”，對標(biāo)準分類，企業(yè)標(biāo)準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標(biāo)準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計xxx人參加了培訓(xùn)。
20xx年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進一步強化標(biāo)準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準，完善技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準和工作標(biāo)準。同時，針對目前公司標(biāo)準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標(biāo)準宣貫，繼續(xù)強化標(biāo)準化組織機構(gòu)的工作和活動，在20xx年標(biāo)準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標(biāo)準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標(biāo)準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
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