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縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇一
今年以來(lái)，受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟(jì)一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢(shì)中。三季度以來(lái)，**區(qū)持續(xù)加大政府服務(wù)力度，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)，隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢(shì)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果初步顯現(xiàn)。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)平緩增長(zhǎng)，利潤(rùn)利稅小幅回升。
1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長(zhǎng)6.32%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長(zhǎng)分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)依然比較緩慢，但相比上半年來(lái)看，情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，利潤(rùn)、利稅增速分別回升8.49、7.94個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所回升。
（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
今年以來(lái)，由于雨水充沛、及時(shí)，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬(wàn)畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長(zhǎng)1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長(zhǎng)5.0%；秋糧播種面積7.0萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量27361萬(wàn)噸，比去年增加636噸，同比增長(zhǎng)2.4%。預(yù)計(jì)單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長(zhǎng)0.5%。
（三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況良好。
1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長(zhǎng)18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長(zhǎng)103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長(zhǎng)30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成3.79億元，同比增長(zhǎng)18.14%。從市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況來(lái)看，淄博銀仕來(lái)紡織有限公司、山東東佳集團(tuán)股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機(jī)集團(tuán)等過(guò)億元項(xiàng)目完成情況良好，均按進(jìn)度完成投資計(jì)劃。
（四）消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。
1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長(zhǎng)15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長(zhǎng)14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，1-8月銷售額同比增長(zhǎng)18%；受黃金價(jià)格波動(dòng)影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長(zhǎng)46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長(zhǎng)接近20%。
受中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個(gè)百分點(diǎn)、12.26個(gè)百分點(diǎn)。
（五）居民收支持續(xù)增長(zhǎng)，食品價(jià)格漲幅明顯。
1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長(zhǎng)12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出11022.06元，同比增長(zhǎng)14.42%，其中食品消費(fèi)為4287.78元，同比增長(zhǎng)26.26%，是居民消費(fèi)中最重要的組成部分，也是居民消費(fèi)增長(zhǎng)的主導(dǎo)因素。
1-8月，全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價(jià)格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場(chǎng)供需不斷變化，導(dǎo)致食品價(jià)格呈現(xiàn)總體上升的趨勢(shì)，價(jià)格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價(jià)格均比去年同期增長(zhǎng)10%以上。
（六）財(cái)政收入穩(wěn)定增加，金融市場(chǎng)健康發(fā)展。
前三季度地方財(cái)政收入完成11.61億元，同比增長(zhǎng)10.5%，國(guó)地稅稅收13.79億元，同比增長(zhǎng)14.0%，其中：國(guó)稅收入7.94億元，同比增長(zhǎng)4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長(zhǎng)30.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額規(guī)模逐漸擴(kuò)大，金融經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長(zhǎng)13.87%，其中：儲(chǔ)蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長(zhǎng)13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長(zhǎng)11.45%。
（一）主要產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行，企業(yè)效益下降。
今年以來(lái)，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品中價(jià)格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過(guò)10種，部分產(chǎn)品價(jià)格降幅在20%以上：車輛電機(jī)、玻璃制品、硫酸價(jià)格同比下降超過(guò)30%，鈦白粉價(jià)格同比下降28%。同時(shí)，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
（二）訂單不足、庫(kù)存積壓，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難。
受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、國(guó)內(nèi)需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫(kù)存不斷積壓，資金回收期延長(zhǎng)，兩項(xiàng)資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動(dòng)資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)20%以上。與重點(diǎn)骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔(dān)保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動(dòng)資金短缺問(wèn)題更為突出。
（三）部分投資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。
受宏觀形勢(shì)影響，項(xiàng)目建設(shè)融資相對(duì)困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項(xiàng)目處于半停工狀態(tài)，影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。同時(shí)，如凱歐電機(jī)科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無(wú)法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開(kāi)工項(xiàng)目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時(shí)較長(zhǎng)，也在一定程度上制約了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。
（四）消費(fèi)增長(zhǎng)緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)。
進(jìn)入下半年以來(lái)，消費(fèi)增長(zhǎng)總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補(bǔ)貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國(guó)家控制公款消費(fèi)影響，特別是伴隨經(jīng)濟(jì)增速的適度回落，居民收入無(wú)法實(shí)現(xiàn)較高速度的增長(zhǎng)，一定程度影響了居民的即期消費(fèi)和消費(fèi)信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長(zhǎng)15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個(gè)百分點(diǎn)。
一部分以中高端公務(wù)接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運(yùn)旅游有限責(zé)任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會(huì)館等限額以上住餐單位營(yíng)業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進(jìn)一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的對(duì)策和建議。
（一）努力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體實(shí)力。
堅(jiān)持引進(jìn)能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的大項(xiàng)目。一是加強(qiáng)對(duì)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全程提供有效服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目順利開(kāi)工投產(chǎn)。二是著力加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進(jìn)項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)學(xué)研合作，策劃一批關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加快項(xiàng)目、技術(shù)和人才引進(jìn)。
（二）進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級(jí)、節(jié)能技術(shù)改造、“零增地”改造等方面進(jìn)行扶持，全面落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于增值稅抵扣、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備免關(guān)稅等優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)實(shí)施技術(shù)改造的積極性，推動(dòng)全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，深入實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵(lì)條件較好的市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心通過(guò)技術(shù)購(gòu)買、項(xiàng)目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強(qiáng)與高校院所的合作，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。
（三）千方百計(jì)促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費(fèi)熱點(diǎn)。
近幾年來(lái)，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長(zhǎng)速度，但物價(jià)、房?jī)r(jià)的不斷上漲，嚴(yán)重制約了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長(zhǎng)依然是今后工作的重點(diǎn)，將進(jìn)一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長(zhǎng)速度；進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度，降低居民的支出預(yù)期，增強(qiáng)居民消費(fèi)信心。
培育和挖掘新的市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)來(lái)刺激居民消費(fèi)，在鼓勵(lì)汽車、家電等耐用消費(fèi)品更新?lián)Q代的同時(shí)，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費(fèi)熱點(diǎn)，積極完善特色商業(yè)街建設(shè)，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設(shè)施，提升商務(wù)環(huán)境品質(zhì)，留住商務(wù)和高端消費(fèi)人群能夠在當(dāng)?shù)叵M(fèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)品市場(chǎng)能繁榮發(fā)展。
四、全年及明年預(yù)期。
目前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜而嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)與上年持平或略增。
明年，全區(qū)將根據(jù)形勢(shì)新變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效。同時(shí)，全區(qū)將有多個(gè)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將有力地促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較好發(fā)展。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇二
同志們：
剛才，縣計(jì)委、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意。一會(huì)兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
今年以來(lái)，全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨代會(huì)、人代會(huì)確定的工作思路，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”。總的來(lái)看，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?？傮w表現(xiàn)為“四個(gè)快速增長(zhǎng)、兩個(gè)穩(wěn)中有進(jìn)”。
（一）經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)。截止3月底，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元，按可比價(jià)，較上年同期增長(zhǎng)17.9％，高出市考核目標(biāo)12％的增速5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長(zhǎng)2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為4.8%、76.6%和18.6％。
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長(zhǎng)20.2％，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元，同比增長(zhǎng)53％，是近來(lái)少有的增速。58個(gè)骨干企業(yè)中，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)255.6萬(wàn)元。非公有制經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。全縣非公經(jīng)濟(jì)完成總收入17.45億元，同比增長(zhǎng)16%，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營(yíng)企業(yè)留縣稅收同比增長(zhǎng)17.9%，成為一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“亮點(diǎn)”。精美紙業(yè)、秦寶集團(tuán)公司、京西雙鶴、國(guó)維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴(kuò)大規(guī)模,綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬(wàn)元。
（三）固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。一季度累計(jì)完成3.83億元（不含國(guó)防學(xué)院和“兩路建設(shè)”），同比增長(zhǎng)75.1%。49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目除蒼游大棚西瓜等個(gè)別項(xiàng)目受季節(jié)等限制外，其余45個(gè)項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度投資，進(jìn)展較快。西洽會(huì)共引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，項(xiàng)目總投資額達(dá)17.34億元，其中外地投資額達(dá)17.14億元，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）地方財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。至3月底，全縣地方財(cái)政收入累計(jì)完成2874萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)44.3%，完成全年預(yù)算的27.1%，較進(jìn)度超收220萬(wàn)元，超平均進(jìn)度2.1個(gè)百分點(diǎn)。其中工商稅收1837萬(wàn)元，較上年可比增長(zhǎng)13.6%。
（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；?、區(qū)域化格局。15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)已投資150余萬(wàn)元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝，完成全年任務(wù)的28％。秦嶺北麓5個(gè)村重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)工作全面鋪開(kāi)。創(chuàng)市知名品牌4個(gè)，6個(gè)綠色食品基地已獲省上批準(zhǔn)。全縣輸出勞務(wù)人員3.6萬(wàn)人，完成年任務(wù)的69.5％。完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)植樹(shù)6.3萬(wàn)株、大綠工程建設(shè)1.2萬(wàn)畝，分別占年任務(wù)的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目意向書，該項(xiàng)目擬占地500畝，總投資2億元。
（七）居民消費(fèi)穩(wěn)中有進(jìn)。一季度，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.96億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的28.62％，同比增長(zhǎng)16.5%，超過(guò)市目標(biāo)2.5個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費(fèi)支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。
二、關(guān)于存在的困難和問(wèn)題。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。全縣49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目雖然絕大部分已開(kāi)工，但除了電廠、惠大絲束等幾個(gè)大的項(xiàng)目進(jìn)展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進(jìn)展不大?！痢伶?zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項(xiàng)目因缺乏資金，尚未動(dòng)工。一季度，達(dá)到形象進(jìn)度項(xiàng)目?jī)H有18個(gè)，僅占項(xiàng)目總數(shù)的36％。這將直接影響到今后幾個(gè)月固定資產(chǎn)投資的增幅和財(cái)政收入的增長(zhǎng)。
二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革滯后，企業(yè)債務(wù)處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認(rèn)識(shí)落后，對(duì)改制工作心存疑慮，導(dǎo)致一些措施難以落實(shí)等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
下降。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè)，除××鎮(zhèn)外，其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進(jìn)度。如造紙行業(yè)，國(guó)家從今年元月份起，提高了非化學(xué)制漿造紙企業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)，要求cod的含量必須由原來(lái)的.350mg/l降低到100mg/l，導(dǎo)致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達(dá)標(biāo)正常生產(chǎn)。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo)，致使步伐緩慢，成效不顯。結(jié)構(gòu)調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無(wú)公害設(shè)施果菜為主的種植業(yè)，由于龍頭企業(yè)少、帶動(dòng)作用弱，加上市場(chǎng)引導(dǎo)、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面工作力度不大，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進(jìn)度緩慢，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。
五是財(cái)政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)可比增長(zhǎng)44.3%，達(dá)到2874萬(wàn)元，但收支差仍高達(dá)3278萬(wàn)元。加上省對(duì)地市財(cái)政新體制的出臺(tái)，也加重了財(cái)政資金調(diào)度的困難。同時(shí)，一些部門和單位法規(guī)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，不遵守有關(guān)規(guī)定，私自處置國(guó)有土地、房屋等國(guó)有資產(chǎn)，導(dǎo)致稅費(fèi)流失，影響財(cái)政收入，增大了支出的壓力。
六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。項(xiàng)目施工中，群眾封門堵路、無(wú)理阻攔施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，欺客、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。
以上這些問(wèn)題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn)，勢(shì)必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，影響上半年目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實(shí)措施加以解決。在第二季度，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以時(shí)不我待、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，提高標(biāo)準(zhǔn)，奮力趕超，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開(kāi)局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%；
固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；
資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%；
資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn)；
成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹(shù)苗，開(kāi)始舒枝展葉。
沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹(shù)557.6畝新造林；
桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工！這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。
木材銷售收入9281萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝，溢價(jià)774萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。
示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開(kāi)展了植樹(shù)造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái)，宣傳出來(lái)，努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
二季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹(shù)立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè)；
四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境；
七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。
（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來(lái)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問(wèn)題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說(shuō)在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績(jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心，樹(shù)正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是全面分析研究今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。剛才各縣（特區(qū)、區(qū)）和部分市直部門的同志作了發(fā)言，x同志和x同志講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)各級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。關(guān)于當(dāng)前工作，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，就是“一個(gè)確?！焙汀傲鶄€(gè)狠抓”。
一、確保一季度“開(kāi)門紅”
x開(kāi)工率x%、入庫(kù)率x%；
x縣開(kāi)工率x%、入庫(kù)率x%；
x區(qū)開(kāi)工率x%、入庫(kù)率x%；
與排名相近的市州相比，存款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個(gè)百分點(diǎn)，貸款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個(gè)百分點(diǎn)，這是前所未有的。
確保一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)門紅”，既是經(jīng)濟(jì)工作，也是政治任務(wù)。今天，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)就是要把問(wèn)題點(diǎn)清楚、把方法措施提出來(lái)。原因在哪里，問(wèn)題在哪里，發(fā)力點(diǎn)在哪里？不光要看到問(wèn)題，還要解決問(wèn)題。相關(guān)部門在分析調(diào)度的時(shí)候?qū)@些問(wèn)題的預(yù)判、研判做到?jīng)]有、做深做細(xì)沒(méi)有？最近我和x書記反復(fù)交換意見(jiàn)，其中一個(gè)核心就是確保一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)門紅”?！伴_(kāi)門紅”絕不能是喊口號(hào)喊出來(lái)的，拍腦袋、拍胸口拍出來(lái)的，需要大家發(fā)力攻堅(jiān)、精準(zhǔn)攻堅(jiān)。離一季度結(jié)束只有x天了，大家要保持清醒的認(rèn)識(shí)，如何確保、如何沖刺？要各出實(shí)招，各出奇招。各縣（特區(qū)、區(qū)）黨委、政府“一把手”要抓緊督促，強(qiáng)化措施，千方百計(jì)確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”不動(dòng)搖、不打折扣，不能出現(xiàn)顛覆性的結(jié)果。
第一，要強(qiáng)化“開(kāi)門紅”的基礎(chǔ)性工作。要做到心中有數(shù)，算賬到項(xiàng)目，哪些項(xiàng)目為什么沒(méi)有入庫(kù)，沒(méi)有入統(tǒng)，過(guò)去進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的為什么沒(méi)有入庫(kù)，要調(diào)度到部門，基礎(chǔ)性工作具體到行業(yè)、到部門、到項(xiàng)目，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)都要心中有數(shù)。當(dāng)然，我不是叫大家杜撰、編造，弄虛作假，虛報(bào)浮夸，而是把基礎(chǔ)性工作做完善，實(shí)現(xiàn)各縣（特區(qū)、區(qū)）與統(tǒng)計(jì)部門的無(wú)縫對(duì)接。會(huì)后，由魏樹(shù)旺同志牽頭督促，市統(tǒng)計(jì)局具體安排，逐個(gè)部門對(duì)接好，對(duì)接的情況要拿出清單報(bào)我審定，重大情況還要及時(shí)向x書記報(bào)告。我舉個(gè)例子，去年x月進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的項(xiàng)目，x萬(wàn)元以上的x個(gè)、x萬(wàn)元以上x(chóng)個(gè)，應(yīng)該到今年三季度可以進(jìn)入統(tǒng)計(jì)平臺(tái)了。還有工業(yè)方面的增量，x電廠“上大壓小”就增加了x萬(wàn)千瓦、黔桂天能x萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目新增了x萬(wàn)噸產(chǎn)能。這些都是點(diǎn)得出、看得見(jiàn)、摸得著的潛力，每個(gè)縣（特區(qū)、區(qū)）都有，我就不一一點(diǎn)了。
第二，要強(qiáng)化“開(kāi)門紅”的責(zé)任落實(shí)。我們現(xiàn)在的工作，反復(fù)講、反復(fù)定，具體到部門、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，但不落實(shí)的問(wèn)題、執(zhí)行力不高的問(wèn)題，始終沒(méi)有得到徹底解決。有的部門打折扣、搞變通，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“二傳手”，當(dāng)“甩手掌柜”，不牽頭研究，不認(rèn)真分析，業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計(jì)出數(shù)字大筆一揮就簽，不給分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。從市到縣都要有責(zé)任機(jī)制，切實(shí)把“開(kāi)門紅”的任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，我們的賬要應(yīng)算盡算、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、實(shí)事求是。x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在建筑行業(yè)當(dāng)中，市住建局要算裝飾裝潢這個(gè)賬，切實(shí)算足、算細(xì)，還有房地產(chǎn)行業(yè)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)去年同期下降x%，今年下降x%。餐飲業(yè)的下滑比例最高，去年x%，今年x%，這些數(shù)據(jù)是不是真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。我為什么要批評(píng)相關(guān)部門，我們今天召開(kāi)這樣一個(gè)會(huì)議，你們不分析潛力、挖掘潛力，不去講措施，非常主觀臆斷地提出預(yù)計(jì)gdp增長(zhǎng)x%，還要我們開(kāi)會(huì)調(diào)度干什么呢？你們要分析出空間，如果不努力、不負(fù)責(zé)，可能還達(dá)不到x%。只有這樣分析，才是有水平、負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，各部門要引以為戒。
第三，要強(qiáng)化“開(kāi)門紅”的精準(zhǔn)沖刺。哪些復(fù)工復(fù)產(chǎn)還不到位？空間在哪里？哪些項(xiàng)目落地還不到位？要認(rèn)真算賬。各種指標(biāo)的支撐，各縣（特區(qū)、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)要去分析、去研判。
二、落實(shí)好“六個(gè)狠抓”
第一，狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。一要迅速適應(yīng)新的考核體系。今年增比進(jìn)位的指標(biāo)體系與去年相比已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，具體到縣（特區(qū)、區(qū)）、具體到部門要分析，研究邏輯性、規(guī)律性，做到熟知、深知，結(jié)合縣（特區(qū)、區(qū)）情把各個(gè)指標(biāo)反映在工作和統(tǒng)計(jì)層面，一季度指標(biāo)哪些能夠撥頭籌，哪些能夠在全市全省層面走前列。當(dāng)然，增比進(jìn)位不是唯一，工作的主要目的是為了發(fā)展、為了民生，不是爭(zhēng)名次，但工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭(zhēng)第一，這是工作的基本理念。二要扎實(shí)抓好第三次經(jīng)濟(jì)普查。各位縣（特區(qū)、區(qū)）長(zhǎng)回去要抓緊調(diào)度，看看還有哪些企業(yè)報(bào)的情況有差距，出入在哪里，問(wèn)題在哪里，甚至有的企業(yè)要登門拜訪，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，實(shí)事求是，把他的整個(gè)情況搞準(zhǔn)。本次經(jīng)濟(jì)普查是階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大依據(jù)，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)全局，就像干部的檔案年齡一樣，一旦審定后修改就困難了。所以，這次普查不能輸在起跑線上，不能吃虧。如果我們現(xiàn)在稀里糊涂，不去管、不去問(wèn)，已經(jīng)形成國(guó)家和省級(jí)層面的重要參考依據(jù)了，到那個(gè)時(shí)候后悔莫及。市統(tǒng)計(jì)局要當(dāng)作大事，一定要有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性，哪些需要重點(diǎn)研究，可以開(kāi)個(gè)清單，提前安排部署。三要突出億元以上大項(xiàng)目調(diào)度。大家經(jīng)常講，既要抱西瓜又要撿芝麻，億元以上的投資就是西瓜，就是大塊頭、重頭戲，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這塊沒(méi)抓住，西瓜就沒(méi)有了。要調(diào)度是不是進(jìn)入了規(guī)統(tǒng)，要求部門調(diào)度到報(bào)表，是否真實(shí)客觀地反應(yīng)情況。特別要把產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建筑行業(yè)、交通水利基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等領(lǐng)域的億元以上項(xiàng)目掌握在手中，其他項(xiàng)目也要心中有數(shù)。
第二，狠抓項(xiàng)目投資和建設(shè)。說(shuō)一千道一萬(wàn)，在x拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車中，出口微乎其微，消費(fèi)（六枝、x）兩頭在外，關(guān)鍵還是投資拉動(dòng)，投資靠什么，還是項(xiàng)目建設(shè)。
一是抓好企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)前，各個(gè)領(lǐng)域的開(kāi)工復(fù)工沒(méi)有達(dá)到x%，已開(kāi)工復(fù)工的也沒(méi)有開(kāi)足馬力。要把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為促進(jìn)“開(kāi)門紅”的重大措施，加大對(duì)企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的督促力度，切實(shí)讓企業(yè)開(kāi)足馬力加快生產(chǎn)。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間要集中安排部署，明確專班到企業(yè)、到項(xiàng)目抓落實(shí)，無(wú)論是煤礦企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是重大基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論是城市綜合體、棚戶區(qū)改造還是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、社會(huì)事業(yè)等項(xiàng)目，復(fù)工復(fù)產(chǎn)要同步推進(jìn)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，全面動(dòng)起來(lái)。
二是抓好項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。這始終是抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資的抓手，任何時(shí)候都不能放松。今年，市委、市政府確定項(xiàng)目集中開(kāi)工按市級(jí)統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動(dòng)，半年由市級(jí)主導(dǎo)，每季度由縣（特區(qū)、區(qū)）主導(dǎo)。一要抓好一季度集中開(kāi)工。截至x月底，x個(gè)項(xiàng)目只達(dá)到x%的開(kāi)工，一季度只剩下半個(gè)月的時(shí)間了，還有x%的項(xiàng)目沒(méi)有落地動(dòng)工，由此可見(jiàn)工作是有差距的，“開(kāi)門紅”的措施和保障是有問(wèn)題的。工作安排了，打了折扣，壓力沒(méi)有層層傳遞，動(dòng)力沒(méi)有層層激活，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)有差距。請(qǐng)馬雷同志安排，市發(fā)展改革委組織幾個(gè)督察組到各縣（特區(qū)、區(qū)）巡回明察暗訪，不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)，逐一核實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工情況，找準(zhǔn)未開(kāi)工項(xiàng)目的原因。二要積極謀劃好新開(kāi)工項(xiàng)目。市級(jí)層面將在x月x日搞一次重大項(xiàng)目的集中開(kāi)工，涉及項(xiàng)目x個(gè)左右，市中心城區(qū)集中了路網(wǎng)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、城市污水處理、雙橋水庫(kù)水廠及配套管網(wǎng)建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目，各縣（特區(qū)、區(qū)）也要抓緊相繼啟動(dòng)一批項(xiàng)目。各級(jí)抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資要掌握規(guī)律，關(guān)鍵最管用的時(shí)間是在一、二季度，只有在上半年開(kāi)始形成投資量和實(shí)物量，才能在當(dāng)年產(chǎn)生新的增量，換個(gè)角度講，第四季度只能為明年作打算，開(kāi)工項(xiàng)目難以形成增量。三要注重項(xiàng)目質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。沒(méi)有大項(xiàng)目好項(xiàng)目、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全市經(jīng)濟(jì)仍然做不大、做不強(qiáng)。各級(jí)要把提高項(xiàng)目質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)中央和省關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等部署精神，提升謀劃項(xiàng)目精準(zhǔn)度，有精準(zhǔn)、有全局、有大局、有重點(diǎn)地提升產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目比例和大項(xiàng)目比例，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比必須在x%以上。
x區(qū)大灣園區(qū)精鑄件項(xiàng)目，只要能做到x萬(wàn)噸特種鋼，產(chǎn)值就相當(dāng)于現(xiàn)在水鋼的x倍；
x區(qū)路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、x董地園區(qū)等區(qū)域內(nèi)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目要緊盯不放，抓緊入園、抓緊落地、抓緊建成，只要花數(shù)年的努力，整個(gè)增量、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、稅收就能解決好。各縣（特區(qū)、區(qū)）要廣泛開(kāi)展大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的招商引資，大膽走出去，一定要有成效。
四是抓好項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。一要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。突出抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“春季百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，確保按照市委、市政府的要求，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“x”、招商引資“x”、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“x”的攻堅(jiān)目標(biāo)[ux]。二要加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。現(xiàn)在煤礦企業(yè)兼并重組工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，有的企業(yè)手中已有煤礦，平均每對(duì)的產(chǎn)能x萬(wàn)噸，如果能早一天釋放現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，必將有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。請(qǐng)x同志和各縣（特區(qū)、區(qū)）認(rèn)真研究，提出可行的辦法來(lái)解決這個(gè)事情，并積極向省直相關(guān)部門匯報(bào)。三要加快推進(jìn)“十件民生實(shí)事”項(xiàng)目。涉及哪個(gè)縣（特區(qū)、區(qū)）和部門要抓緊抓實(shí)，原則上上半年要基本啟動(dòng)，特殊情況也不能超過(guò)八月份。要是到了九月份后還不能啟動(dòng)，那時(shí)候才實(shí)施還叫民生項(xiàng)目嗎？四要加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目。抓緊做實(shí)基礎(chǔ)性工作，啟動(dòng)一批城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市路網(wǎng)、房地產(chǎn)、棚戶區(qū)、綜合體項(xiàng)目，特別是國(guó)家加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，在城市棚戶區(qū)改造方面集中投入專項(xiàng)資金，還款時(shí)間長(zhǎng)、利率低，是我們實(shí)施城市改造的重大商機(jī)，要積極謀劃、抓緊啟動(dòng)。五要統(tǒng)籌推進(jìn)其他項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”、社會(huì)投資項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目都要推起來(lái)。另外，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)中的平臺(tái)項(xiàng)目，無(wú)論金融集聚產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)，只要有條件有商機(jī)就絕不放過(guò)。
五是抓好項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。已經(jīng)建成的項(xiàng)目要推進(jìn)投產(chǎn)，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決問(wèn)題，推進(jìn)達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)造條件支持企業(yè)，包括煤礦企業(yè)，要盡快形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
第三，狠抓招商引資工作。招商引資是積極利用外來(lái)資金推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，是投資拉動(dòng)的方向性、戰(zhàn)略性工作。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面：一是精心策劃好項(xiàng)目。我到x工作這一年來(lái)，我認(rèn)為我們的招商引資不能說(shuō)沒(méi)有熱情、沒(méi)有激情、沒(méi)有走出去，但是我感覺(jué)基礎(chǔ)性工作仍然有欠缺，在項(xiàng)目謀劃和包裝上，前期工作不深、不細(xì)、不扎實(shí)，有的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)了，但是落地慢、落實(shí)慢。市委、市政府高度重視項(xiàng)目包裝工作，昨天晚上市委常委會(huì)還在審定招商引資的指導(dǎo)意見(jiàn)，今天下午x書記到市投資促進(jìn)局調(diào)研。各級(jí)各部門要重視項(xiàng)目包裝、善學(xué)項(xiàng)目包裝。我舉個(gè)例子，涼都人民醫(yī)院按照傳統(tǒng)思維是民生項(xiàng)目、公益事業(yè)，政府不拿錢誰(shuí)拿錢，但把項(xiàng)目包裝好，現(xiàn)在信邦藥業(yè)、威門藥業(yè)、百靈制藥、益佰制藥等企業(yè)紛至沓來(lái)爭(zhēng)取投資，這樣的項(xiàng)目按傳統(tǒng)的觀念非政府莫屬。還有涼都森林公園，包括滑雪場(chǎng)經(jīng)過(guò)包裝，最近正在與十多家企業(yè)洽談。習(xí)近平總書記說(shuō)貴州可以賣“空氣罐頭”，我們有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，能源、礦產(chǎn)、生物、氣候、旅游、文化、人力等資源尚未得到合理開(kāi)發(fā)和利用，民諺說(shuō)“瘦地出黃金，就怕凡人不用心”，這是很有道理的。所以，必須把思路打開(kāi)，解放思想，甚至可以出錢，搞外購(gòu)服務(wù)，找有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)包裝項(xiàng)目，讓項(xiàng)目往深度走。二是突出專項(xiàng)招商。在今天，過(guò)去招商引資那種轟動(dòng)效應(yīng)式的集中推介招商仍然可以，但不是非常必要了，關(guān)鍵是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定點(diǎn)招商、定向招商、以商招商。要堅(jiān)持外商和內(nèi)商相結(jié)合、招商和選商相結(jié)合、招商和招才相結(jié)合，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效。今年，市政府各分管副市長(zhǎng)要在全國(guó)各地去謀劃招商項(xiàng)目，至少有x次以上的專項(xiàng)招商活動(dòng)，要實(shí)行縣（特區(qū)、區(qū)）和市級(jí)聯(lián)動(dòng)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管聯(lián)系部門要迅速和縣（特區(qū)、區(qū)）對(duì)接，明確項(xiàng)目和預(yù)期目標(biāo)，做好基礎(chǔ)性工作。三是強(qiáng)化項(xiàng)目落地。招商引資最終的落腳點(diǎn)是落地開(kāi)花、落地生根，把簽約率變?yōu)槁涞芈省Ｓ绕涫莿偛盼尹c(diǎn)的大項(xiàng)目和往下游延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目要盯死看牢，黔桂天能焦化x萬(wàn)噸苯加烴項(xiàng)目和x萬(wàn)噸lng項(xiàng)目一定要建成，路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的高爐要運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，生產(chǎn)線要建成。不能悲觀失望地認(rèn)為情況很嚴(yán)重，現(xiàn)在很多事情都是在困難當(dāng)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、化危為機(jī)的，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造條件解決問(wèn)題。打個(gè)比方，招商項(xiàng)目進(jìn)來(lái)了，當(dāng)?shù)卣杆侔严嚓P(guān)的水、電、路完善，就是商機(jī)啊，其他企業(yè)一來(lái)看，條件還很好，可以和已進(jìn)來(lái)的企業(yè)合作。四是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要按照“大項(xiàng)目要做大、好項(xiàng)目要做強(qiáng)、中小項(xiàng)目要培育成長(zhǎng)”的要求，圍繞各自最特、最優(yōu)、最好的產(chǎn)業(yè)，學(xué)會(huì)“小題大做”、“借題發(fā)揮”、“無(wú)中生有”，源源不斷地謀劃實(shí)施一批發(fā)展后勁強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、綜合效益好、打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。尤其紅橋新區(qū)要作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)打造，這個(gè)方向性的東西不能顛覆。
在融資方面，能不能力所能及，搭建一些銀政企合作平臺(tái)，甚至茶敘的平臺(tái)、座談的平臺(tái)；
在用地方面，把人家招商引資進(jìn)來(lái)，房子修好了，土地手續(xù)是否完善；
在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)等方面是否全部實(shí)現(xiàn)等等。解決突出問(wèn)題，突出解決問(wèn)題就是要體現(xiàn)在這些看得見(jiàn)摸得著的事情上，讓企業(yè)家心頭暖和，企業(yè)和政府之間關(guān)鍵講服務(wù)，服務(wù)好了企業(yè)就更有信心。當(dāng)年我在x工作，我們引進(jìn)了力帆駿馬項(xiàng)目，首先投資方選擇就是兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是山西大同，一個(gè)是西南地區(qū)，西南首選x、遵義，x只是第三方案，但是我們引進(jìn)來(lái)收購(gòu)了一個(gè)老拖拉機(jī)廠，以增量盤活存量進(jìn)行國(guó)企改制，更重要的是以從不過(guò)夜的服務(wù)態(tài)度感動(dòng)了投資者。在一個(gè)沒(méi)有通火車和高速的地方投資建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)x萬(wàn)輛重卡、x萬(wàn)輛中卡、x萬(wàn)輛輕卡的項(xiàng)目，每年產(chǎn)值達(dá)到七八十億元。因此，我們對(duì)企業(yè)的服務(wù)，可以影響投資者的信心和投資額。四是提升服務(wù)能力。各級(jí)各部門要提升服務(wù)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、服務(wù)煤礦企業(yè)兼并重組工作的能力。特別是煤礦企業(yè)兼并重組要在x月底向省委、省政府交答卷，現(xiàn)在推進(jìn)到哪種程度，當(dāng)中還有哪些問(wèn)題，各縣（特區(qū)、區(qū)）要研究、預(yù)判，推動(dòng)問(wèn)題的解決，特別是棘手問(wèn)題的解決。今天上午我主持召開(kāi)煤礦企業(yè)座談會(huì)，請(qǐng)了幾家銀行參與座談，其中一個(gè)目的就是搭建一個(gè)銀政企互動(dòng)的平臺(tái)，哪怕解決三家五家的融資問(wèn)題，也是一個(gè)不斷深化解決問(wèn)題的過(guò)程。要大力推進(jìn)三產(chǎn)的發(fā)展，千萬(wàn)不要把它放在遺忘的角落，在財(cái)稅工作會(huì)議上我說(shuō)過(guò)，x年三產(chǎn)產(chǎn)生的稅收比x年增加x個(gè)百分點(diǎn)，稅收達(dá)到x億元，這塊大家千萬(wàn)不要低估。
第五，狠抓統(tǒng)籌兼顧。按照“十個(gè)指頭彈鋼琴”的要求，統(tǒng)籌兼顧、精心組織、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)。一要在做好一季度后x天沖刺，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”的同時(shí)，統(tǒng)籌謀劃好、推動(dòng)好二季度及全年的工作，突出重點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目、生態(tài)建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、特色產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域的工作。二要統(tǒng)籌好“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃與民生項(xiàng)目、“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅(jiān)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我在調(diào)研的時(shí)候，已給各縣（特區(qū)、區(qū)）政府領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)要在公路、鐵路沿線打造亮點(diǎn)，做出示范。三要統(tǒng)籌好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”，要高度重視、高效推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量建成。市級(jí)層面的規(guī)劃要著力打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶，但各縣（特區(qū)、區(qū)）不能等規(guī)劃成熟了再開(kāi)展工作，要提前謀劃、提前實(shí)施，今年的年度目標(biāo)任務(wù)必須完成。四要統(tǒng)籌好扶貧攻堅(jiān)，習(xí)近平總書記對(duì)扶貧工作提出了三個(gè)“格外”、兩個(gè)“特別”的要求，即對(duì)貧困地區(qū)和貧困群眾要格外關(guān)注、格外關(guān)愛(ài)、格外關(guān)心，全面建成小康社會(huì)最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村特別是貧困地區(qū)，沒(méi)有農(nóng)村的小康，特別是貧困地區(qū)的小康，就沒(méi)有全面建成小康社會(huì)。趙克志書記強(qiáng)調(diào)，扶貧攻堅(jiān)是貴州第一民生工程。我們要按照精準(zhǔn)扶貧的要求，集中力量實(shí)施好“六個(gè)到村到戶”，確保x萬(wàn)貧困群眾同步實(shí)現(xiàn)全面小康。五要統(tǒng)籌好下半年工業(yè)觀摩會(huì)，請(qǐng)x同志牽頭抓緊制定方案，時(shí)間按照x月至x月準(zhǔn)備，原則上每個(gè)縣（特區(qū)、區(qū)）都要有項(xiàng)目供觀摩，線路按二至三條進(jìn)行設(shè)計(jì)，其中一條從x區(qū)開(kāi)始經(jīng)六六高速進(jìn)入x、紅橋、x，一條從黔西南進(jìn)入x開(kāi)始觀摩，x已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有觀摩了，紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、盤北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)也應(yīng)該拿出來(lái)展示了。另外，項(xiàng)目觀摩會(huì)是x干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展成果的展示，整個(gè)綜合環(huán)境要未雨綢繆、見(jiàn)微知著、有備無(wú)患。
第六，要狠抓綜合保障。一是安全保障。安全生產(chǎn)對(duì)x來(lái)講是“底線”、也是“紅線”，任何時(shí)候都要以泰山壓頂、如履薄冰的態(tài)度去對(duì)待。安全是為了生產(chǎn)，不是為了停產(chǎn)，在安全生產(chǎn)監(jiān)管上如何做到有力有效，如何做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效，怎么來(lái)規(guī)范打組合拳，來(lái)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，請(qǐng)x同志組織相關(guān)部門進(jìn)一步研究，目標(biāo)就是安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)，不能放松和削弱。此外，要統(tǒng)籌做好非煤礦山、消防安全、森林火災(zāi)等其他領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。二是組織保障。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府“一把手”，要進(jìn)一步提高政府工作的執(zhí)行力和落實(shí)力，盯緊“開(kāi)門紅”的調(diào)度，把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），落實(shí)到項(xiàng)目和節(jié)點(diǎn)，不虛報(bào)浮夸，也不妄自菲薄。特別是統(tǒng)計(jì)部門要對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本面和重點(diǎn)領(lǐng)域做到心中有數(shù)，確保數(shù)據(jù)報(bào)上去做到心不跳、手不抖、臉不紅、有底氣，清清楚楚，知其然知其所以然。
我就講這些意見(jiàn)，拜托各縣（特區(qū)、區(qū)）和部門的同志，在在經(jīng)濟(jì)下行壓力前所未有的挑戰(zhàn)面前，克難攻堅(jiān)，奮力攀高，確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)門紅”，努力完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇五
剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況，場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開(kāi)局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況，場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×萬(wàn)元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%；
固定資產(chǎn)投資×億元，同比下降62.07%；
資產(chǎn)總額×億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%；
資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)×個(gè)百分點(diǎn)；
成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出×萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹(shù)苗，開(kāi)始舒枝展葉。
沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹(shù)×畝新造林；
桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工！這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。
木材銷售收入×萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)×萬(wàn)畝，溢價(jià)×萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)×元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材×立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。
示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開(kāi)展了植樹(shù)造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從×層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，×林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為×萬(wàn)畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)×畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái)，宣傳出來(lái)，努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
二季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建×精神文明單位、×民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹(shù)立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè)；
四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境；
七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。
（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來(lái)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問(wèn)題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說(shuō)在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績(jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心，樹(shù)正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇六
同志們：
今天，我們召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。
首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況，存在問(wèn)題及下階段工作打算。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來(lái)，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開(kāi)之年，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結(jié)束，“開(kāi)門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí)，受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開(kāi)工項(xiàng)目較少等各方面因素影響，預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右，要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo)，有xx億元缺口，增長(zhǎng)壓力巨大。服務(wù)業(yè)（預(yù)計(jì)一季度完成增速xx%、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx%）、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場(chǎng)低迷等影響，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%的“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問(wèn)題的原因，客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問(wèn)題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時(shí)，也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇，找準(zhǔn)努力方向，堅(jiān)定發(fā)展信心。從測(cè)算情況來(lái)看，預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，要力爭(zhēng)進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來(lái)看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來(lái)看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來(lái)我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開(kāi)局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開(kāi)門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問(wèn)題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開(kāi)門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”
一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開(kāi)展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取支持理解。
同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹(shù)牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問(wèn)題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開(kāi)工項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作，用好投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。
三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。
在“開(kāi)門紅”沖刺這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺(jué)帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問(wèn)題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的，要力爭(zhēng)上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任，通過(guò)調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、走勢(shì)、趨勢(shì)，形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革，堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念，重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問(wèn)題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺(tái)；在用地方面，要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)，督查考核是保證。要持續(xù)深入開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程，堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。
同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái)，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇七
同志們：
根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開(kāi)這次會(huì)議。一季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)是當(dāng)前形勢(shì)的要求，說(shuō)明當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，需要高度關(guān)注，作風(fēng)需要改變，信心需要加強(qiáng)。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的主要任務(wù)是分析形勢(shì)，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。剛才，縣考評(píng)辦x主任通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
去年，我縣年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核在全市位居第二，實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，是多年來(lái)沒(méi)有取得過(guò)的最好成績(jī)，這與在座的各位辛勤努力是分不開(kāi)的。今年以來(lái)，全縣各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。一季度，全縣完成生產(chǎn)總值x億元，增長(zhǎng)x％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元，其中一般預(yù)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看算收入x萬(wàn)元，分別完成全年任務(wù)的x％和x％；完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x％。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距。總體評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開(kāi)門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)?？梢哉f(shuō)，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會(huì)越來(lái)越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。
一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元，x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)。縣發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問(wèn)題，督促未開(kāi)工的項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí)，力爭(zhēng)x月底開(kāi)工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項(xiàng)目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。
三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。當(dāng)前要全力開(kāi)展抗旱，加強(qiáng)糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x％以上。要逐戶落實(shí)好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù)，確保春蠶增產(chǎn)。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實(shí)抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)x萬(wàn)頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。
四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。
五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國(guó)家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。
一要迅速夯實(shí)責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整，目前市對(duì)縣考核還沒(méi)有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門，但這種調(diào)整，只是獎(jiǎng)懲辦法的調(diào)整，相應(yīng)責(zé)任部門并沒(méi)有變，相關(guān)責(zé)任部門要主動(dòng)對(duì)接，提早安排落實(shí)。縣考評(píng)辦要加強(qiáng)對(duì)市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門，實(shí)行月匯總，月研究，月督查，月預(yù)警。各責(zé)任單位要對(duì)照一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。
二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來(lái)，盡量把各項(xiàng)工作往前趕，力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無(wú)論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣年度考核大局。
三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對(duì)各部門的最基本要求，真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭(zhēng)取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)”爭(zhēng)先進(jìn)位”，力爭(zhēng)上游，在年度考核中，爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。
四要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。今年縣委、縣政府將對(duì)考核工作做重大調(diào)整，突出對(duì)重點(diǎn)工作、市上考核指標(biāo)完成的考核，業(yè)務(wù)工作是各部門的本職工作，不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，只根據(jù)全市排名情況進(jìn)行問(wèn)責(zé)。一是考核市上下達(dá)考核指標(biāo)，以市上指標(biāo)完成評(píng)價(jià)工作能力，對(duì)市上下達(dá)的考核指標(biāo)，縣上拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，按分值對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)考核指標(biāo)的責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是考核加分項(xiàng)目，以獲得加分比對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。凡某一項(xiàng)工作獲得省委、省政府及以上表彰，在全市目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得加分的，拿出專項(xiàng)資金予以重獎(jiǎng)，激勵(lì)各部門爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。三是嚴(yán)懲工作不力的單位。對(duì)考核指標(biāo)完成連續(xù)兩季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府說(shuō)明原因；考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排名倒數(shù)二、三名的，對(duì)責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，來(lái)年仍在倒數(shù)二、三名的，責(zé)令主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化，扎實(shí)做好本部門工作，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)?？h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實(shí)工作措施，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，一年春作首，萬(wàn)事行為先；
決勝要有決心，開(kāi)局重在開(kāi)頭。讓我們?cè)谑形姓蛥^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”！
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇九
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開(kāi)展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
（二）工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開(kāi)發(fā)，探索成立售電公司，開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
（三）商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（四）安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi)，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
剛才，x局長(zhǎng)通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，x副縣長(zhǎng)就如何完成任務(wù)講了很好的意見(jiàn)。我完全同意。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、認(rèn)清新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒(méi)有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f(shuō)，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒(méi)有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒(méi)有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來(lái)，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒(méi)有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今，時(shí)間不太長(zhǎng)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開(kāi)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭(zhēng)上游。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。
三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效。
沒(méi)有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無(wú)法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開(kāi)闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說(shuō)了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)，離追兵越來(lái)越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹(shù)立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績(jī)，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹(shù)立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度耄贸銎磩?、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長(zhǎng)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒(méi)有別的出路，別無(wú)選擇。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來(lái)看，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問(wèn)題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來(lái)看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì)，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒(méi)壓力、沒(méi)任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程，大員上前線，一把手去抓，主動(dòng)加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長(zhǎng)鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前服務(wù)，動(dòng)真格，下真勁，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開(kāi)工建設(shè)?，F(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開(kāi)足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問(wèn)題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問(wèn)題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見(jiàn)很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒(méi)有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來(lái)，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰(shuí)的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問(wèn)題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰(shuí)破壞清豐的環(huán)境，誰(shuí)就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說(shuō)明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、李經(jīng)理、各位家長(zhǎng)、各位同學(xué)：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里舉行捐資助學(xué)儀式，參加今天儀式的有鎮(zhèn)政府x鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)教辦x主任、愛(ài)心人士李x先生。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來(lái)！
捐資助學(xué)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠及學(xué)生的善舉，使更多的優(yōu)秀的學(xué)生能有更好的條件讀書學(xué)習(xí)，順利地完成學(xué)業(yè)，讓他們?cè)谏鐣?huì)大家庭中愉快地學(xué)習(xí)，幸福地成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。愛(ài)心人士李x先生作為一名企業(yè)家，在發(fā)展企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘鄉(xiāng)親、支持教育、關(guān)心青少年成長(zhǎng)，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)教育的一片愛(ài)心令人感動(dòng)，也激發(fā)了各位同學(xué)努力學(xué)習(xí)的斗志和我們?nèi)w教師辦好教育、服務(wù)人民的熱情和責(zé)任感。在這里，我代表學(xué)校，向李x先生表示崇高的敬意和真誠(chéng)地感謝！
我也希望受資助的各位同學(xué)，要樹(shù)立自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)和奮發(fā)向上的精神，珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把對(duì)李x先生、對(duì)社會(huì)的感激之情轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，學(xué)好本領(lǐng)，長(zhǎng)大了為國(guó)家建設(shè)出力，為社會(huì)發(fā)展盡責(zé)，為家鄉(xiāng)的父老爭(zhēng)光！
讓我們一起，用知識(shí)幫助孩子們改變命運(yùn)，用文化幫助孩子們提升品位；用辛勞幫助孩子們完成學(xué)業(yè)，用無(wú)私奉獻(xiàn)的精神幫助孩子們健康成長(zhǎng)為祖國(guó)、家庭的棟梁之才！
祝同學(xué)們?cè)谛碌囊荒陮W(xué)習(xí)進(jìn)步！祝李x先生的企業(yè)越做越強(qiáng)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)虎年好運(yùn)！謝謝大家！
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十二
一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過(guò)正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認(rèn)清形勢(shì)，審視自我，堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅(jiān)守，今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化，下一步是剩者為王的時(shí)代，大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒(méi)有了，雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象，但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，保持定力的同時(shí)，也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，資金匱乏，市場(chǎng)不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì)，通過(guò)改善管理把成本降下來(lái)，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，盤活我們的資金流，要保持良性健康運(yùn)營(yíng)，仍需我們開(kāi)源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過(guò)緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路，力爭(zhēng)在困境中渡過(guò)難關(guān)。
三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策，抓住機(jī)會(huì)，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì)，特別是政治引領(lǐng)，黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹(shù)起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來(lái)國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好，各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手，民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來(lái)越好。
四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際，因地制宜抓好新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標(biāo)，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。
五樹(shù)立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進(jìn)，只要我們堅(jiān)定信心，勇往直前，沒(méi)有跨不過(guò)去的坎。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十三
,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。
首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況，存在問(wèn)題及下階段工作打算。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。
……………（匯報(bào)完畢）。
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來(lái)，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位；
少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。
建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來(lái)看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來(lái)看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來(lái)我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開(kāi)局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開(kāi)門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問(wèn)題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開(kāi)門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”
一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開(kāi)展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取支持理解。
同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹(shù)牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問(wèn)題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開(kāi)工項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作，用好投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。
三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。
提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)。
工作。
確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。
同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái)，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十四
（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過(guò)共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。
（二）今年我們有一個(gè)良好的開(kāi)瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購(gòu)成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購(gòu)速度快，短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開(kāi)瑞。
（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^(guò)程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開(kāi)拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來(lái)，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過(guò)倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說(shuō)是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問(wèn)題我們沒(méi)有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒(méi)有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說(shuō)明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問(wèn)題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問(wèn)題，大家要引起高度重視。
（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。
（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。
（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問(wèn)題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無(wú)章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說(shuō)明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問(wèn)題，沒(méi)有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。
（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒(méi)有跟上。
（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過(guò)硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。
（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)還沒(méi)有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒(méi)有形成常態(tài)。
（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過(guò)高，依然存在跑冒滴漏的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問(wèn)題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說(shuō)我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開(kāi)源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。
（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題辦法不多，解決問(wèn)題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出新的問(wèn)題，安排你批評(píng)你，那就不好了。
（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問(wèn)題還不少。
（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。
以上問(wèn)題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過(guò)采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開(kāi)一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開(kāi)創(chuàng)好新局面！
今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺(jué)，我作為公司的當(dāng)家人，說(shuō)實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒(méi)有靜下來(lái)的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過(guò)了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來(lái)我們是用努力、用苦力、用精神走過(guò)來(lái)的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽(tīng)，并提出意見(jiàn)和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?！皠?chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來(lái)，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。
二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。
三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，
四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。
我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們?yōu)檎l(shuí)工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。
下面來(lái)談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來(lái)我們走過(guò)了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說(shuō)xx是我國(guó)改革開(kāi)放至今生存下來(lái)為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說(shuō)把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上x(chóng)x人無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒(méi)有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來(lái)我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒(méi)有這四件法寶，就沒(méi)有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過(guò)了，如果墨守成規(guī)走過(guò)去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，如果我們沒(méi)有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。
我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過(guò)的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來(lái)，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過(guò)去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。
一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無(wú)聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無(wú)聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來(lái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！
二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。
下來(lái)談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問(wèn)題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問(wèn)題很重要：
一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開(kāi)人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無(wú)所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說(shuō)實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題的原因，拿岀解決問(wèn)題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問(wèn)題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。
一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問(wèn)題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過(guò)改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。
總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問(wèn)題，找出差距，找到原因，提出解決問(wèn)題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來(lái)者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來(lái)，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十五
一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的xx縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。
一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長(zhǎng)x%，提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x%。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái)，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝，計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬(wàn)頭，增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。
2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長(zhǎng)x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái)，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米，本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米，銷售面積x萬(wàn)平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫(kù)存高，去庫(kù)存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開(kāi)區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升，x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長(zhǎng)，其中體育娛樂(lè)類增長(zhǎng)x%，五金電料類增長(zhǎng)x%，服裝鞋帽類增長(zhǎng)x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
二、主要問(wèn)題和困難。
雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還沒(méi)有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長(zhǎng)動(dòng)能。
二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫(kù)入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬(wàn)元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長(zhǎng)期存在。加上從去年下半年以來(lái)雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無(wú)法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。
三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長(zhǎng)，完成x億元，增長(zhǎng)x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
三、下步打算。
下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問(wèn)題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工、投產(chǎn)、見(jiàn)效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫(kù)、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭(zhēng)資引資力度。
積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營(yíng)造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來(lái)資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。
(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。
完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫(kù)。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十六
尊敬的xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)、我的同仁、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
在這個(gè)寒冷的冬日，xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)給我們送來(lái)了春天般的溫暖，在此，我謹(jǐn)代表三王民族小學(xué)學(xué)校全體師生，對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會(huì)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新形勢(shì)下，xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)到開(kāi)展“關(guān)注明天，關(guān)心下一代”愛(ài)心捐資活動(dòng)，這不單純是關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生的慈善活動(dòng)，而且是踐行“三個(gè)代表”，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)和諧的政治舉措：對(duì)我校學(xué)生而言，捐資助學(xué)活動(dòng)不僅解決了他們學(xué)習(xí)和生活中的現(xiàn)實(shí)困難，而且也使他們強(qiáng)烈地感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會(huì)發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長(zhǎng)為有益于社會(huì)的人才的信心和決心。從這個(gè)意義上說(shuō)，這次捐資助學(xué)活動(dòng)也是一次成功的、深刻的教育活動(dòng)。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心與支持下，一年一個(gè)臺(tái)階，有了進(jìn)步，雖然學(xué)校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因?yàn)橛猩鐣?huì)各界的愛(ài)心捐贈(zèng)，如娟娟細(xì)流而成愛(ài)的大海，籍社會(huì)力量扶貧助學(xué)。今后，我們將更加珍惜來(lái)自各界的支持，做好扶助工作，讓學(xué)生滿意，讓捐贈(zèng)者放心。
這里，我特別想說(shuō)的：“貧困并不可怕，立志更應(yīng)遠(yuǎn)大?！蓖瑢W(xué)們要接資助的東風(fēng)，鼓起奮斗的雙翼，以進(jìn)取者的姿態(tài)里學(xué)習(xí)，用有益的成績(jī)來(lái)回報(bào)愛(ài)心人士的善舉，將來(lái)當(dāng)我們踏入社會(huì)有了能力之后，還要將愛(ài)心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會(huì)，報(bào)效國(guó)家。
最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！
縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十七
同志們：
通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距。
農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元，其中一般預(yù)算收入x萬(wàn)元，分別完成全年任務(wù)的x%和x%；
完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x%；
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距。總體評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開(kāi)門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)?？梢哉f(shuō)，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會(huì)越來(lái)越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元，x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問(wèn)題，督促未開(kāi)工的項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí)，力爭(zhēng)x月底開(kāi)工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項(xiàng)目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。
和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。
四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。
五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國(guó)家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。
三、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。
一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。
二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來(lái)，盡量把各項(xiàng)工作往前趕，力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無(wú)論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣年度考核大局。
三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對(duì)各部門的最基本要求，真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭(zhēng)取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)“爭(zhēng)先進(jìn)位”，力爭(zhēng)上游，在年度考核中，爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。
；
對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
引咎辭職；
考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核。
工作。
的新變化，扎實(shí)做好本部門工作，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)?？h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實(shí)工作措施，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。
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