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地稅局綜合治理工作的總結篇一
在鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)綜治辦的直接領導和正確指導下，社區(qū)黨總支高度重視，把綜治維穩(wěn)工作列入了重要議事日程，努力抓好綜合治理工作，有效地防止了安全事故的發(fā)生，沒有發(fā)生一齊群體上訪，兩勞人員沒有一個重新犯罪，消化了矛盾糾紛隱患、安全防控、禁賭、禁毒工作進展有序，取得了很好的成績，確保了轄區(qū)內的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
2、建立建全“一中心五網絡”組織體系機構，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調解組、幫教矯正組。
1、按照上級要求，社區(qū)居支兩委研究制定了綜治維穩(wěn)、道路安全社會化管理及春運安全、森林防火、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三職責人獎懲制度，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制度管人，確保職責制度落實。
2、年初召開了轄區(qū)綜治職責單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會，與職責單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類職責狀。
3、嚴格落實包保職責制，對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責，在重大節(jié)假日和異常穩(wěn)定維護期加強值班督查，嚴格落實值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情景詳細記錄。
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和到盛到京上訪的苗頭。原石門一中創(chuàng)重點中學時撤遷戶江策勛，因不滿在撤遷過程中一個政策、幾種對待，認為極不公平，多次找縣有關單位和政府，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到北京上訪的苗頭，并給溫——總理寫好了申訴信，社區(qū)明白后立刻派專人做其工作，并將信攔了下來，幫他找縣政府、找房管局協(xié)調，他看社區(qū)如此熱情為他服務，打消了上京的念頭。城隍廟白長根、易先云、易先知三戶住房經縣房管局鑒定屬d級危房，不能居住，隨時都有不安全的事故發(fā)生，這三戶居民多次找縣、鎮(zhèn)有關領導，強烈要求原地翻修，由于城鎮(zhèn)規(guī)劃等多方面的`原因一向未果，他們意見很大，要到省市去上訪，社區(qū)為了居民的生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定，派專人幫他們找政府及有關部門協(xié)調，并努力做好他們的思想工作，使得他們能夠安定的生活下來。社區(qū)舍得花錢買平安，3月16日撤除了池遠祥的臨時建筑，社區(qū)給池遠祥貳萬貳千元撤房補償款，解決了久拖不決的李子懷住房長期不通風采光的問題，也平息了李子懷經常找縣鎮(zhèn)政府、并揚言到盛到京上訪的問題。半年來共調處了矛盾糾紛25起，調解成功率達百分之百。
1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對學校周邊環(huán)境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區(qū)居支兩委研究，建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一月一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，做好他們的法制宣傳教育工作，有效地使他們改變了人生發(fā)展觀，并建全了安置幫教工作臺帳。
4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內各職責單位、小區(qū)、庭院負責人綜治工作會議，重點講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識等，在“兩會”特護期和重大節(jié)假日期間組織了專人義務巡防；對轄區(qū)內進行長期不懈地排查，異常對交通要道、公共場所、人員復雜、危險等地進行重點巡防，有效地減少和預防了可防性案件的發(fā)生。對渡口船只每月進行督導督查，在大水季節(jié)一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細的查詢記錄。
5、加大對轄區(qū)單位的督查，確保綜治工作的全面落實。加強對轄區(qū)內職責單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情景和有涉穩(wěn)對象的包保職責制落實情景，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情景，確保了綜合治理工作落到實處。
地稅局綜合治理工作的總結篇二
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為了進一步加強地稅局的綜合治理工作，為社會和經濟的穩(wěn)定、發(fā)展服務，我局把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局、確保稅收任務完成的重要工作來抓，社會綜治工作取得了一定成效，現將社會綜合治理工作總結如下：
一、領導高度重視，認真貫徹落實綜治工作領導責任制
作為**綜合治理工作的成員單位，我局局領導對于此項工作給予了充分的重視，為加強對全局社會綜合治理工作的領導，成立了綜治工作領導小組，由局長任組長，把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局，確保稅收任務完成的重要工作來抓。領導小組下設綜合治理工作辦公室，設在辦公室，指定專人對此項工作負責，在貫徹落實綜治工作同時結合我局實行的三級責任人制度，形成了由局長親自抓，分管局長協(xié)助抓，科所隊長具體抓的工作格局，在每月的政治學習中也將相關文件作為學習內容，提高了全局稅干對于綜治工作的認識程度。
二、認真做好本單位綜治工作，確保稅收秩序的正常運行
在我局實行的綜治工作三級責任人制度中，各科室必須于次月5日內報送部門綜合治理工作運行情況報告，遇有重大事情，及時向綜治辦公室匯報，以便及時向綜治工作領導小組報告，及時處理。各科室在日常工作中，也將各項安全防范措施落到了實處，對于防火、防盜等安全措施嚴格執(zhí)行，《地稅局政務值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等各項安全防范制度，使各項稅收工作正常運行得到了確保。
三、結合實際工作，積極參與綜合治理各項工作
（一）根據社會綜治委員會下發(fā)的調整綜治成員單位“創(chuàng)安”工作聯(lián)系點的通知精神，我局綜治工作領導小組積極參與并配合此項工作。我局今年的綜治工作聯(lián)系點是國慶鄉(xiāng)的缸房地村委會，為使聯(lián)系制落到實處，我局專門派一名綜治領導小組副組長領隊前去缸房地村委會指導和協(xié)助村委會制定了切實可行的`創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實施意見，并督促其認真組織實施，在聯(lián)系工作中，我局通過認真調查研究，發(fā)現了缸房地村的一些實際困難和問題，如缸房地村許多農戶將麥秸雜亂堆放，村中頑皮的兒童經常玩火嬉戲，這給安全總是帶來許多隱患，工作小組和村委會同志挨家挨戶進行教育，并建議由村委會指定專人每天到村中進行巡視，將隱患消除在萌芽之中。
（二）積極開展稅法宣傳活動，增強公民的納稅意識，加強對稅務執(zhí)法人員的培訓和管理，提高執(zhí)法水平。在石拐區(qū)的綜治宣傳活動中，我局積極給予配合，在進行綜治工作的宣傳活動中結合稅法宣傳，大力宣傳稅收法律法規(guī)，尤其對國務院今年10月15日新實施的《征管法實施細則》對納稅人進行了宣傳，對《征管法》中有關新規(guī)定和承擔的法律責任以及稅務機關如何保護納稅人的合法權益進行了講解，增強了納稅人的依法納稅意識，進一步營造了良好的納稅氛圍。
（三）根據有關稅收優(yōu)惠政策，我局積極引導和扶持下崗人員從事生產經營活動，石拐區(qū)的納稅大戶神包礦業(yè)公司由于連年經營困難，資金回籠無力，加之機構改革分流出一部分人員，這部分分流人員事必給當地社會治安造成一定壓力。局依據有關規(guī)定和稅收優(yōu)惠政策對一些下崗分流人員想從事生產經營活動的給予了必要的幫助，所轄街的專管員成了他們申報納稅的“專門顧問”，給他們講解有關政策和納稅事宜，使其從事生產經營活動少了很多“后顧之憂”，在幫助這些下崗人員從事個體私營經濟，實現再就業(yè)，自食其力的同時，維護了社會的安定。
認真貫徹落實社會治安綜合治理工作制度的同時，緊緊圍繞組織收入中心工作，在認真做好本局內部綜治工作，確保稅收秩序正常運行的同時進一步提高了稅收征管的力度，為圓滿完成全年稅收任務奠定了堅實的基礎。
地稅局綜合治理工作的總結篇三
xx年年以來，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網絡，在財政部門營造了一個安定團結的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展。
一、夯實基礎，抓好“四個到位”
(一)組織領導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班，負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作，經常深入基層調查研究，對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。
(二)目標責任到位。按照全市統(tǒng)一部署，根據自身實際，以 [xx年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現;各單位根據責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
(三)宣傳發(fā)動到位。凡機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng)安領導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調小組成員名單和工作職責上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。
(四)督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結經驗、查找不足;二是開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
二、規(guī)范管理，加強“三項建設”
(一)加強制度建設。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調解治保制度和日常管理制度，進一步規(guī)范機關管理，確保安全無事故。對機關大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調解，今年共調解各類糾紛3件，調解率100%，調解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現金不庫存，票據集中管理，確保不斷崗、不缺人。
(二)加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生;三是加強原xx練習人員管理。繼續(xù)實行包保責任制，鞏固xx練習者教育轉化成果，使系統(tǒng)內唯一的一名原xx練習者從思想上、行動上與xx徹底決裂。
(三)加強基礎建設。加大投入力度，完善安全設施基礎建設，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補;落實重要股室防盜門及有關安全設施;落實自行車、小車庫;落實辦公樓消防設施，添置更新了滅火器、消防栓;落實安全用電設施，對局配電房進行了維修，擴大變壓器容量，添置散熱空調，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強環(huán)境建設，建成苗莆、綠化帶，落實“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機關環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實效，做好“三個結合”
(二)與黨風廉政建設相結合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對系統(tǒng)內黨員干部建立了廉政建設檔案，其內容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實行經費審計，對擬離任單位負責人實行經濟責任審計;加大內部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的能力。
(三)與財政各項工作相結合。根據財政工作實際，強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產改制，努力構建社會保障體系，及時撥付困難補助資金、安置費等，確保了某等一批企業(yè)破產改制的順利進行;在稅收入庫不均衡的情況下，多方籌措資金，確保了農業(yè)、教育、科技等重點支出的需要，并根據社會治安綜合治理工作的需要，對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經費，給予財力上的支持和保障;積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政監(jiān)督檢查，規(guī)范會計管理，維護財經秩序;積極推行部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革，規(guī)范財政管理行為;嚴格政府債務管理，加大農金會借款、財政周轉金及干部個人借款清收力度，實行常年征收，取得了初步成效。
回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，主要表現在工作不平衡、軟硬件設施有待加強等方面，我們將再加領導，再加措施，再加力度，將我市財政系統(tǒng)綜治工作進一步完善，抓緊抓實，抓出成效，推動財政工作全面發(fā)展，為全市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻!
地稅局綜合治理工作的總結篇四
今年以來，我鄉(xiāng)按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署，以 "清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化"為目標，以防止"五亂"回潮、形成長效機制為主要手段，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作與社會主義新農村建設相結合，通過"塑風貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效"，奮力拼搏，強勢整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善。
(一)"機制"進一步健全。
1、管理機制。一是根據工作實際情況適當調整了鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，具體負責全鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。二是多次召開全鄉(xiāng)村(社區(qū))干部大會，布置安排城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，各村分別制定了《環(huán)境綜合治理村規(guī)民約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制。
2、考核機制。制定了《梅家鄉(xiāng)20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，完善了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標考核辦法》，落實了"領導包村、包街，村干部包戶"的工作機制，并簽定了目標責任書。
3、保潔機制。社區(qū)聘用10余名保潔人員，各村分別聘用2-3名保潔人員，與各村(社區(qū))分別簽訂環(huán)境衛(wèi)生保潔協(xié)議，實行全天候保潔。配置專門的垃圾清運車輛，將全鄉(xiāng)垃圾進行清運到縣垃圾處理廠進行集中處理。
(二)"面"上工作面面俱到。出動車輛50余臺次，人力500余人次，強力推進環(huán)境治理工作。
1、是加強建筑工地、采沙場、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現象得到有效遏制。
2、是加大市場整治，基本取締了以街代市、占道經營的行為，逐步形成了"坐商歸店、行商歸市"的格局。
3、是強化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹3000余株，建立垃圾池30余口，并完成其他100余口垃圾池的規(guī)劃選址。添置垃圾清運車1輛。
4、是規(guī)范建設行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除撐桿搭棚20多處，清理廣告亂貼亂畫60余處。
5、是大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。
(三)"點"上工作亮點突出。
1、農房風貌大為改觀。按照新農村建設的總體定位，集中對公路沿線、居民集中居住點農房進行了農房風貌補缺提升。
2、市級生態(tài)村創(chuàng)建工作成效明顯，完成全鄉(xiāng)9個村市級生態(tài)村申報工作。
(一)抓組織領導，明確職責。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，鄉(xiāng)國土、規(guī)建、財政、民政、黨政綜合辦負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組，全面負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)劃、部署、協(xié)調、檢查督促和考核,領導小組下設辦公室明確了環(huán)境綜合治理工作任務、整治的重點及區(qū)域。各村也建立了相應的工作機構并落實專人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進行。
(二)抓宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是鄉(xiāng)黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會等形式，認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內容和相關要求，使之家喻戶曉。二是通過標語、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬戶，發(fā)動廣大群眾關心、支持并參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來，形成全社會行動、全民參與的良好氛圍，從而調動廣大群眾的主動性和積極性，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的良好氛圍。
(三)完善兩個機制
一是管理考核機制。落實了"領導包包村包街、村干部包戶"的工作責任機制。二是責任追究機制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將納入各村(社區(qū))年度目標考核作為單項考核，考核實行一票否決制。
1、是群眾不良行為習慣、生活方式未根本轉變，"五亂"治理的成果易反彈反復。
2、是我鎮(zhèn)基礎設施薄弱，整頓規(guī)范難度大。
3、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新。
1、集中精力加快整治步伐。切實加強組織領導，完善工作措施，明確人員職責，任務到人，責任到人，強化年度目標考核，確保工作抓出實效。
2、全力做好配套設施建設。切實加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，添置并更新垃圾桶、保潔車輛，加強集鎮(zhèn)、集中居住點園林綠化，努力打造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。
3、逗硬考核加強督促檢查。實行"一天一檢查，一周一督查，一月一評比"加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結經驗，大力宣傳先進典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
4、加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度;進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。
地稅局綜合治理工作的總結篇五
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己，機關年終工作總結。08年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將17年工作總結如下：
一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加局機關組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。09年在全國范圍開展了"保持共產黨員先進性"的理論學習，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面：
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領導圓滿完成各項工作。
11月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則"一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復"，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂所以我快樂"，小我之后要成就大我，"群眾滿意"，我們的價值也就得到了體現。
同時負責各類總結的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領導匯報，努力做好領導的參謀助手。11月份借調到政工科，主要負責黨務這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油，工作總結《機關年終工作總結》。工作角色的轉變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務，堅持每天學習，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通，現具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況，以及黨務其他方面的工作。在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創(chuàng)新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結、通知11份。
同時來到這個新集體，總的感覺"團結，友愛，互助"是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的"知無不言，言無不盡"，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實的體現著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把2017年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取2010年的工作更上一個新臺階。
地稅局綜合治理工作的總結篇六
本學期，我校綜治工作將以黨和政府關于加強社會治安治理的有關精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極探索學校安全工作的新思路、新方法。經過努力，切實做好學校的綜治工作，建立安全、禮貌、和諧的學校環(huán)境;同時，加強對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和防范意識，減少師生違法違紀現象;加強學校安全管理，確保學校教育、教學工作的有序開展。
學校綜合治理工作是學校工作的重中之重。學校堅持把綜合治理工作放在學校日常工作的首位，并將它作為學校發(fā)展的長期工作來抓。學校將切實做好對學校綜合治理工作的領導，卡瑪里別克書記為學校綜合治理領導小組組長，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓;進一步完善學校綜合治理網絡機構，根據誰主管，誰負責的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個條線;健全學校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度，使學校的綜合治理工作做到領導重視、組織完善、職責明確、制度健全。
充分利用班會、校會、政治學習等機會，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀守法的自覺性，增強他們參與綜合治理工作的意識和本事，使他們學法、懂法和守法;組織師生認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識，使廣大師生能較好地掌握安全常識，提高安全意識和自我防范本事。
1、繼續(xù)推行細化管理，完善學校內部管理體制改革。在全校師生中間進一步建立安全管理網絡，真正做到預防為主，層層負責，層層匯報。
2、學校安全無小事，要充分認識安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財物安全等，學校各部門、各場所都要有專人負責，并簽定職責狀。
3、加強對學校的管理，做到值日教師崗位明確，職責到人，結合學校的常規(guī)檢查，經常對學校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進行檢查，做到對學生負責，使家長放心，以確保學生人身安全。
4、看好自我的門，管好自我的人，今年將進一步加強門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實施，經常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實情景，嚴禁社會閑雜人員進入學校，以確保學校正常的教育教學秩序。
5、堅持實行行政、教師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標志，堅守崗位，做好學校秩序的維護、學生行為規(guī)范的監(jiān)督、學校安全的檢查等工作。
6、察汗烏蘇鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志是我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請阿克拉木校長來校作有關知識講座，舉辦小型競賽活動，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強他們的安全意識，發(fā)現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
地稅局綜合治理工作的總結篇七
為認真貫徹落實地區(qū)綜治委關于“加強社會治安綜合治理工作”的工作精神，保證經濟建設和改革開放的順利進行，我公司結合自身特點——地處市繁華中心西單大街，集人多、車多、環(huán)境復雜為一身，特開展如下工作：
1、單位主管領導及法人代表非常重視此項工作的開展，親自開會部署工作，要求外部環(huán)境、安全及內部保衛(wèi)工作同等對待，兩項工作齊抓。
2、穩(wěn)抓秩序，不發(fā)案。在人資部的協(xié)助下對公司所有員工進行調查摸底，保證沒有違法亂紀人員。此外經常為本部員工分析重大案例及事件，要求自身提高安全防范意識，及時化解不安定事端，不給重大治安案件及重大治安災害發(fā)生留可乘之機。
3、完善防范機制。制定各種安全管理規(guī)定及各種緊急事件預案，與各部門及廠家簽定《治安、消防責任書》，將責任落實到人，建立巡查制度，對大廈內防范設施、器材進行定期巡視，發(fā)現損壞及淘汰器具及時修理及更換，保證設施、器材的完備。
4、落實普法教育，定期和不定期的對大廈員工開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，并且聘請專業(yè)反扒人員及市局防爆和防恐專業(yè)講解員對我司重點工作崗位的負責人進行培訓，通過培訓使員工們有了守法知法的風氣，了解了治安保衛(wèi)及消防方面的小常識，并且勇于同違法犯罪行為做斗爭。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做斗爭的好人好事出現。
5、重視外來人口的管理。定期對在職人員進行抽查，督促證件過期人員限期辦理，新員工入職時會嚴格把關，要求無“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。
6、建立完整的工作檔案，對本單位內部基本概況、重點要害部位、工作對象等方面內容進行詳細記載，并有專人管理。
總之，為做好綜合治理工作我司時刻以“打防結合，預防為主，加強教育和管理，落實責任制，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境”為工作精神，以建設“首善之區(qū)”為目標，在上級領導的高度重視下，結合實際情況完善各項安全制度，嚴格落實群防群治，利用先進的技防設備加上全體員工的努力，才使綜合治理工作取得了一定成效。在來年的工作中我司會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，吸取經驗改正不足，爭取得到更大的進步。
地稅局綜合治理工作的總結篇八
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結報告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
根據本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來的實際檢測發(fā)現，我礦井的c4煤層所賦存的瓦斯含量較c3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.
1、依據第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項治理辦法。
過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在采空區(qū)，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。
（2）、140011c4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區(qū)域。根據當時情況，及進召集相關科室及區(qū)隊對本區(qū)域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5kw的風機更換成11kw的風機。并有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米范圍內的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現問題可以及時采取有效措施。
3、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現象的發(fā)生。
（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風
設施，發(fā)現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現問題及時向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
（1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關系及其重要性。
（2）聚焦 副礦級以上領導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線 礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于
28個井，科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經驗、創(chuàng)新、反思總結”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個臺階。
地稅局綜合治理工作的總結篇九
今年在經濟區(qū)綜治部門的指導下，在管委會的領導和同志們的共同努力下，皇家海洋主題樂園社會治安綜合治理工作以黨的十七大為指針，以維護園區(qū)穩(wěn)定為重點，貫徹干群結合的原則，堅持“打防結合、預防為主”的方針。結合我公司實際，全面推進了經濟區(qū)社會治安綜合治理工作，有力維護了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了我公司經濟發(fā)展和事業(yè)進步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。依靠全公司員工的支持，我所分管的工作進展順利，發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著，自我感覺是能夠勝任現職的?，F述職如下，請批評指正。
一、求實創(chuàng)新，擺正位置，認真負責抓好自己分管的綜治工作。
1、及時傳達上級會議精神，周密部署各項社會治安綜合治理工作。
就我公司的實際，分析我公司當前的社會治安工作的形勢，并對全公司的綜治工作作全面部署。今年，研究部署綜治工作的黨政班子會有6次，綜治委工作會議4次，著重分析本公司的治安形勢，解決綜治工作中的重點和難點。做到機構、人員、場所、經費、制度、管理全面到位。今年，全公司下達了綜治責任書11份，安全營業(yè)的通知3份。經濟區(qū)綜治委同我公司負責人簽定了綜治工作責任狀，確保社會治安綜合治理工作的全面貫徹落實。
2、健全綜治組織網絡，強化基層政法組織建設。
經濟區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎上，充實調整了我公司綜治機構。充實調整后的我公司綜治辦，主任由總經理我擔任，副主任由蔡洋坊副總經理擔任。并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責、任務，健全了相關的工作制度。建立了公司主要領導、分管領導綜治政績檔案，堅持了要情報告制度。
3、加強了社會治安重點防范建設，確保農村社會穩(wěn)定。
公司經常組織各部門經理，對各部門員工矛盾糾紛排查加大力度，防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現問題，公司綜治辦派員立即調處，將矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年，由公司綜治辦調處的員工糾紛有19件，從而在皇家海洋主題樂園范圍內未發(fā)生有影響的群體性事件，未發(fā)生傷亡等重大治安事件。
4、建立群防群治“六支隊伍”，建設素質好作風硬的'執(zhí)法隊伍。
根據上級指示精神，結合我鎮(zhèn)具體實際，研究制訂了群防群治執(zhí)法隊伍的具。
體實施，組建了六支隊伍，解決了隊伍的辦公地點、活動經費、健全了隊伍的工作職責和工作制度，并對隊伍人員上崗前進行了法制教育和相關的業(yè)務培訓，并要求隊伍的活動情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對橫山的社會穩(wěn)定有著良好的促進作用。
5、加大“五五”普法力度，提高法律意識。
經濟區(qū)綜治辦嚴格按“五五”普法規(guī)劃具體要求，緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實際，堅持標準，嚴格考核，務求實效，扎扎實實地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會帶頭具體學習新頒發(fā)的部門法，同時組織鎮(zhèn)村干部學習法律知識，嚴格按照相關法律要求，開展各項工作，進一步深化對學習法律知識重要性、必要性的認識，增強學習的自覺性，提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對法律知識的學習、宣傳和教育，在全鎮(zhèn)形成一種自覺學法、弘揚法制的良好環(huán)境，使全公司的員工法律知識水平和法律素質切實得到新的提高，進一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。
二、勤于學習，勇于實踐，不斷提高自身素質。
一年來，我積極參加了經濟區(qū)綜治辦組織的學習和保持共產黨員先進性教育活動，努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學習黨的方針政策和時事政治，結合工作需要認真學習了市場經濟、黨務、組織、法律、綜治、歷史等知識。一是加強了對毛澤東等老一輩革命家原著的學習，通讀了《馬克思主義原著選導讀》、《鄧小平理論簡明教程》、《江澤民文選》、《江澤民同志“三個代表”重要思想》等著作；二是加強了對歷史知識的學習，全面了解掌握了橫山的基本情況和風土人情；三是加強了黨務、綜治、組織等專業(yè)知識和市場經濟知識的學習，通讀了《社會主義市場經濟學》、《wto與中國經濟》等專業(yè)書籍；四是結合本職工作，堅持向同志們和實踐學習。在實際工作中，堅持站在人民的立場上，按照實踐的觀點，運和辯證的方法去開展工作。
三、廉潔奉公，堅持原則。
嘴不饞、手不長，廉潔從政，淡泊名利，淡化“官”念，不計較個人得失。
總結經驗是為了查找差距，一年來，我按照經濟區(qū)綜治辦的分工，雖然做了一定的工作，也取得了一定的成效，但仍存在一些缺點和不足：一是知識更新不快，按時代的要求尚要加倍努力；二是深入群眾不多，調查研究不夠；三是工作匯報偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認真加以克服和改進。
今后的工作設想：以“三個代表”重要思想為指針，緊扣發(fā)展第一要務。進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為建設文明開放、繁榮穩(wěn)定的橫山，促進橫山“三個文明”協(xié)調發(fā)展，致力于創(chuàng)建穩(wěn)定的社會環(huán)境。
地稅局綜合治理工作的總結篇十
**年，在省局的領導下，全市系統(tǒng)圍繞“三優(yōu)兩促進”總體思路，以“改革推進年”為主題，以績效管理和標準化為抓手，認真謀劃，狠抓落實，圓滿完成了各項工作任務。
一、扎實開展“改革推進年”活動。
制定了《“改革推進年”活動實施方案》和《巡視工作的安排意見》，明確了“摸實情”“解難題”“求提高”
三個階段性任務和111項重點巡視內容，為活動推進提供目標指引。印發(fā)《“改革推進年”制度文件匯編》，把省局出臺的54項重要制度輯印成冊，下發(fā)全系統(tǒng)干部學習，市局領導分10個專題開展了“改革推進年”系列講座，對重點制度進行深入講解，為活動推進提供制度保障。成立六個巡視組，組織開展巡視工作，針對巡視中發(fā)現的8大類37個問題，分解到責任科室，拿出了解決措施和答復意見，為活動推進提供有利抓手。通過開展征文、演講、典型選樹、知識競賽等系列活動，積極營造濃厚的活動氛圍，為活動推進搭建有效載體。舉辦媒體見面會，邀請人民日報、河北日報、河北電視臺等14家中央、省、市級媒體到我局進行參觀、采訪，從媒體視角看以“三優(yōu)兩促進”為核心的系列改革措施給地稅事業(yè)發(fā)展帶來的新變化，展示地稅良好形象，為活動推進創(chuàng)造輿論氛圍。
二、強化內部管理機制運行。
（一）績效管理向縱深發(fā)展。堅持每季度召集各縣（市、區(qū)）局、各科室主要負責人開展績效溝通，匯報主要指標完成情況，查找存在問題，明確改進方向。舉辦績效管理專題講座、考試和知識競賽，制作績效計劃提示牌，營造績效文化氛圍。認真做好標準化認證工作，**市局和先期試點的兩個縣局一次性通過中國質量認證中心的外部認證，其他單位也通過了市局現場審核。出臺了《年度創(chuàng)新項目管理辦法（試行）》，確定了全市系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目29個，對所有創(chuàng)新項目劃分為一檔、二檔和三檔三個檔次，確定10分、5分和2分標準加分值，按照“檔次暫定、掛賬管理、動態(tài)跟蹤和升降結合”的原則進行績效管理。
（二）隊伍活動明顯增強。一是加大人才培養(yǎng)。加強培訓需求調研，出臺《學分制培訓管理辦法》和《內訓師管理辦法》，加大學習獎勵力度，激發(fā)全員的學習熱情。全年共舉辦培訓班15期，參訓人員達1300余人；全市系統(tǒng)45歲以下符合條件人員報考“三師”率達到了54%，18人通過單科22科的考試，達到歷史最好水平；全系統(tǒng)優(yōu)秀人才不斷涌現，王靜同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選全國稅務系統(tǒng)領軍人才，李東海同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選河北省會計領軍人才；在去年總局企業(yè)所得稅考試中取得全省系統(tǒng)第一名的基礎上，今年在總局全國小企業(yè)會計準則備考中我局再次獲全省系統(tǒng)第一名。二是嚴格落實省局干部選拔規(guī)定及其配套辦法，在全省地稅系統(tǒng)調整選拔科級125名，符合條件的縣局局長、黨組副書記、紀檢組長、稽查局長已全部實現異地交流，各縣（市、區(qū)）局內滿六年的縣（市、區(qū)）分局局長也進行了交流。
（三）懲防體系日臻完善。積極構建“一三六”廉政建設宣教體系。制定了黨組中心組廉政專題學習、領導班子廉政專題民主生活會、領導干部廉政黨課、基層分局自省日四項制度，組織開展廉政黨課、讀書思廉、案例警廉、基層分局自省日、廉政法規(guī)考試等促廉活動，編發(fā)預防瀆職犯罪培訓教材，制作廉政屏保，拍攝廉政專題片，形成立體宣傳體系。各級黨組中心組開展廉政專題學習48次、民主生活會14次，市縣局一把手、紀檢組長講廉政黨課16堂，對81人進行任前廉政談話。認真開展執(zhí)法聯(lián)動工作，共同處置和糾正執(zhí)法偏差，查處違法違紀。全年共啟動執(zhí)法事項三級合議178項次，對724戶納稅人在企業(yè)自開票資格認定、征收方式鑒定、定額核定、注銷以及稅收減免等8類事項進行了聯(lián)合審議，糾正問題9個，調增定額101戶，暫緩注銷登記15戶；市縣局共啟動部門聯(lián)動傳遞信息152次，涉及納稅人4018戶，整改有問題645戶，提起各類建議20多項，組織稅收4.53億元，堵塞了管理漏洞。加強行政效能建設，邀請第三方進行暗訪，共檢查13個辦稅服務廳和8個駐外窗口、60個基層分局，查出問題單位29個，督導基層進行整改追究。細化問責程序，規(guī)范問責文書，積極構建“四化一促進”問責工作機制，全年問責股級以上干部11人次。我局加強廉政風險防控工作在市政府**年第一次廉政會議上作了經驗介紹。
三、全力發(fā)揮服務職能作用。
（一）組織收入跨上新臺階。**年，全系統(tǒng)共組織各項收入243.96億元，同比增收42.53億元，增長21.11%。其中：稅收收入突破200億元大關，達201.55億元，同比增收35.61億元，增長21.46％，完成年初省局計劃的113.23%；社保費收入完成33.17億元，同比增收5.13億元，增長18.29％，完成年度征收計劃的115.25%。收入質量明顯提高，營業(yè)稅、土地增值稅、個人所得稅、城建稅增量居全省前列。
其中：土地增值稅入庫22.96億元，同比增收7.77億元，增長51.2%；12萬元以上自行申報納稅人增長31.3%，個人股權轉讓和財產轉讓個稅分別增長了61%和216%；全市系統(tǒng)累計組織7960戶企業(yè)開展所得稅匯算清繳，匯算補繳入庫4.4億元；通過加強存量房交易的管理，累計入庫各項房產交易稅費19.8億元。
（二）征管質。
效大幅提升。建立日常提醒、季度通報、獎懲、綠色通道及與績效指標相結合五項制度，持續(xù)加強征管質量監(jiān)控，征管指標質量保持高位運行。13項管理風險類考核指標中，滯、罰入庫率、滯納金加收率、發(fā)票類違章限改率、按期輔導率等多項指標實現了零風險管理目標；15項績效評價類考核指標中，所有指標都達到省局績效考核標準；全市系統(tǒng)征管無過錯管理分局達到39個，占全部管理分局的85%。明確“以夯實基礎數據，強化工作考核，促進數據增值應用”為核心的工作思維，加強數據質量管理。全年對1652戶市、縣兩級重點監(jiān)控納稅人信息3.2萬條，推送整改疑點數據1萬余條。推行稅源“閉環(huán)管理”模式，將稅源監(jiān)控工作的流程劃分為工作規(guī)劃、數據收集、監(jiān)控分析、應對處置和督導檢查五大模塊，分解為11個環(huán)節(jié)，形成完整的“閉環(huán)”管理鏈條。先后開展金融業(yè)、房地產業(yè)專項監(jiān)控應對，實施科學納稅評估。全市共開展風險監(jiān)控1204戶，評估稅款7.4億元。我局制定的《紙和紙板容器制造行業(yè)納稅評估模型》及《其他塑料制品制造業(yè)納稅評估模型》獲全國稅務納稅評估“百佳模型”。充分利用綜合治稅網絡平臺和網絡資源開展工作，城建稅及附加信息比對補繳稅款406萬元，股權轉讓個人所得稅核查補繳稅款70萬元，商業(yè)用房產出租稅收專項清查入庫稅款1300萬元。
（三）稅收執(zhí)法更加規(guī)范。在全系統(tǒng)開展“無過錯、零風險”活動，融合績效管理、征管考核和執(zhí)法過錯追究等150項指標，編輯《執(zhí)法督察工作手冊》，嚴格執(zhí)法督察和監(jiān)察，推動執(zhí)法上水平。全年共檢查基層單位22個，延伸企業(yè)135戶，調取征管數據300余萬條，查閱稅政征管資料*萬卷，通過檢查發(fā)現19個方面問題共76小項，下達監(jiān)察建議書，督導基層進行整改。進一步強化稅務稽查作用，開展對房地產、建筑安裝、金融、供電、股權轉讓、高收入行業(yè)的稅收專業(yè)檢查。全市共檢查納稅企業(yè)440戶，查補稅款2億多元。其中四環(huán)節(jié)入庫1.2億元，同比去年增長98%。查處大案要案21件，查補稅款*萬元。查處問題發(fā)票8240份，補稅、罰款90萬元，震懾了違法行為，規(guī)范了稅收秩序。
（四）服務職能全面發(fā)揮。充分發(fā)揮以稅資政作用。就“營改增”、房地產業(yè)、餐飲業(yè)發(fā)展等重點、熱點問題積極向黨委政府建言獻策，多篇分析報告引起市委市政府領導高度重視，得到市委書記2次批示，市長5次批示。強化政策落實。編寫了《最新稅收優(yōu)惠政策解讀與報備指南》，組織開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣講大會，提高納稅人對稅收政策準確理解和把握的程度。全系統(tǒng)共分17個課題，開展稅收優(yōu)惠政策效應分析，為放大稅收優(yōu)惠政策效應提供了支撐?！度嗣袢請蟆穼ξ揖致鋵嵍愂諆?yōu)惠政策工作進行了報道。積極開展“心e直通、稅悅**”納稅服務品牌創(chuàng)建活動。全市13個辦稅服務廳窗口全部實現“一機雙屏”，在全市推廣“點單式”服務，推行“免填單”，全面落實全程、預約、提醒、延時、首問責任制等辦稅服務制度。認真做好網上辦稅服務廳系統(tǒng)擴大應用范圍工作，全市網上辦稅服務廳共辦理業(yè)務5.2萬件，使用率達到200%。認真做好12366納稅服務熱線等各類舉報、投訴事宜的轉辦和回復工作，全市共接收發(fā)票舉報66件、涉稅舉報9件，投訴10件，意見建議3件，涉稅政策咨詢1件，全部按規(guī)定處理。鞏固ca認證、qq群、稅收博客等措施，創(chuàng)建了**地稅“官方微博”，在全市開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣傳日、星級辦稅服務廳、信用等級評定、稅收政策效應分析、納稅人學校、大企業(yè)服務等活動，《中國稅務報》等多家媒體對全市納稅服務工作進行了宣傳報道。
四、基層建設呈現新氣象。
制定下發(fā)《**市地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理工作實施方案》，組織召開了基層規(guī)范化建設觀摩交流現場會，統(tǒng)一采購了基層外部標識，全市79個基層單位外部標識建設全部達到了省局規(guī)定標準。舉辦“道德講堂”地稅專場、十八屆三中全會精神高端講座，組織開展文化尋根和“中國夢?我的夢”系列活動，利用征文、演講比賽和專題展覽等形式，為干部職工傳播正能量。開展典型選樹活動，全市系統(tǒng)有3個集體獲得省局“優(yōu)秀團隊”稱號，1個集體獲得省局與省人社廳聯(lián)合命名的“先進集體”稱號，分別有6名個人獲得全省地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀稅務工作者”和“先進工作者”稱號，8名老干部獲得全省地稅系統(tǒng)“孺子?！狈Q號,**開發(fā)區(qū)地稅二分局作為全省地稅系統(tǒng)唯一一個先進集體典型，參加了全系統(tǒng)先進事跡巡回報告。出臺《文體活動積分管理辦法》、《文體活動系列團隊管理制度》，組建文體興趣小組，定期開展活動，豐富干部職工的文化生活。順利承辦了省局運動會中國象棋比賽項目，取得團體第一名的成績，藍球比賽取得全省系統(tǒng)第三名成績。積極開展特困干部職工救助活動，對全市系統(tǒng)23名因病、因傷等造成家庭經濟困難的干部職工實施了救助，發(fā)放救助款40.5萬，體現了組織關懷與溫暖。
地稅局綜合治理工作的總結篇十一
我局按照縣委、縣政府關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的要求，認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，現將20xx年上半年工作開展情況報告如下：
一、領導重視，機構健全。
抽派4人組成了環(huán)境整治辦公室，專門負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，做到了環(huán)境整治工作有機構、有人員、有經費，確保了各項工作的落實。
二、牽頭聯(lián)系，共抓共建。
按照上級安排，我局為南外鎮(zhèn)新南社區(qū)四小區(qū)環(huán)境整治牽頭聯(lián)系單位，我局與新南社區(qū)密切配合，共同抓好了四小區(qū)的環(huán)境整治工作，確保了該小區(qū)的清潔衛(wèi)生，營造了良好的人居環(huán)境。一是局環(huán)境整治辦與新南社區(qū)及四小區(qū)的負責人一起，查看四小區(qū)的范圍，落實環(huán)境整治方案；二是局里組織人員經常深入該小區(qū)，對門前三包不落實，房屋外面衛(wèi)生較差的，督促門市業(yè)主及住戶及時進行打掃，確保街道清潔衛(wèi)生；三是督促轄區(qū)單位落實好清潔衛(wèi)生制度，按時打掃清潔衛(wèi)生，保持良好衛(wèi)生秩序；四是對長城農貿市場后面以及該小區(qū)個別居民區(qū)的衛(wèi)生死角，我局請人進行了徹底打掃，開支費用**1000多元，受到了群眾的熱烈歡迎。
三、落實措施，加強整治。
我局認真抓好局機關辦公區(qū)域、院壩、家屬院的環(huán)境治理工作，做到了辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生、院壩整潔、樓道清潔衛(wèi)生，并把此項工作落實到了機關各股室。近日，我局還邀請縣愛衛(wèi)辦組織專業(yè)的消殺隊對局機關辦公區(qū)及家屬院進行了消殺，確保了職工和住戶的健康。對圍墻外的花臺由于雜草叢生，影響環(huán)境衛(wèi)生，按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治辦的要求，開支3000余元進行了改建，保持了環(huán)境衛(wèi)生；重新購置了垃圾車，保證了生活垃圾及時清運；對沿街門市外面的牛皮癬以及住戶防護欄上的空中白色污染進行了徹底清除，保持了臨街門市及家屬院的清潔衛(wèi)生。我局還按照上級的要求每周星期日安排人員到指定地點進行文明勸導活動，每周星期二派人對新南社區(qū)門市三包情況進行巡查。我局對下屬企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治也非常重視，召開了專題會議，要求各企業(yè)要按照當地黨委、政府的要求，落實好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保環(huán)境整治落到實處。通過局環(huán)境整治辦的督查，各企業(yè)工作落實較好，當地黨委、政府也比較滿意。
四、建章立制，重拳整治。
我局十分重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，把該項工作納入了今年的重要議事日程，根據上半年的工作開展情況，下半年我局將從制度上嚴格規(guī)范城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，要建立健全各項規(guī)章制度，訂立各項規(guī)章，并張榜上墻，嚴格執(zhí)行。局整治辦堅持每周對各股室的衛(wèi)生情況進行檢查，并張榜公布，對衛(wèi)生搞得較差的，要通報批評。要督促家屬院管委會管理好院壩及住戶家里的清潔衛(wèi)生，共建衛(wèi)生樓院?？h局要求各企業(yè)要高度認識城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，凡衛(wèi)生檢查不合格的單位，企業(yè)法人代表就地免職。
今年上半年，我局在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面做了大量工作，取得了一定成效，但離上級的要求還差得很遠，我們將找差距、添措施，下半年繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
地稅局綜合治理工作的總結篇十二
現將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我公司以建設“和諧××”為目標，以建立“平安××”為載體，以加強基層基礎工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化職責，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。
一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責機制。
今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責機制，定期分析形勢，研究部署工作。
1、強化組織建設，調整領導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領導入手，及時調整了工作機構，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理任副組長，有關職能部門負責人和基層各單位經理為成員的公司社會治安綜合治理工作領導小組，辦公室設在保衛(wèi)稽查部，負責日常工作，加強了對綜治工作的領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務落實到具體單位和職責人，做到職責到人、到部門。構成了有領導、有機構、有分管領導經常抓，有辦事機構專門辦理落實，有專兼職人員負責日常工作的局面，構成以領導職責制為主體的.全方位、多層次的職責制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內退人員返崗問題、進京上訪問題和內部員工工資問題，將矛盾化解在公司內部，收到了良好的效果。其中：
（1）在兩會期間，公司有14名內退員工要求返崗，在集團公司對內退員工返崗沒有明確意見的狀況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并用心組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領導包保職責制，在公司領導的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應急預案，對其進行穩(wěn)控，并設置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經保大隊進行了匯報。經過縝密布控和耐心勸解，最后說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。
（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權益，確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初，為適應信訪工作的新形式和新要求，公司設立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領導親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領導先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。
4、分解目標，落實職責。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責狀》，對組織機構、任務要求、領導職責、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅持依法治企、打防結合的工作方針，強化了企業(yè)內部管理。
我們根據公司的性質和特點，用心開展預防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治。
1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結網，板塊布陣，鞏固發(fā)展“人防”網絡。推行了綜治工作分片承包、實行承包職責制的辦法來發(fā)展人防網絡。經過努力，全公司自上而下構成了三級“人防”網絡，即以綜治工作辦公室為主的一級網絡、以基層各單位為主的二級網絡、以各班組為主的三級網絡。二是動態(tài)防護，主動出擊，建立健全“物防”措施。我公司現有9個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調節(jié)站、北部調節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強了對重點部位的物防措施，安裝了報警器、防盜門，配備了對講機、保險柜、保險鎖，有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。
2、加大專項整治力度，消除不安全隱患。在專項治理方面，公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀律和維護施工現場工作秩序等項工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀行為。在兩節(jié)、兩會期間，公司在要害部位增加了守護人員，為水廠增設了三名保干，以確保公司安全。
今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當場整改41件，限期整改6件。由于發(fā)現及時、防范到位，避免了五起盜竊案件的發(fā)生。
此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營業(yè)管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費的釘子戶31戶，收繳熱費3.2萬元；清理拒交水費的釘子戶37戶，收繳水費0.65萬元。同時，加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶，面積達208平方米；掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個，有力地維護了公司的利益。
3、開展法制宣傳教育，用心營造輿論環(huán)境。我們把加強法制宣傳教育，增強群眾的遵紀守法意識，作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。
一是加大普法力度，加強正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產宣傳月”，要求人人學法，人人懂法，透過召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務等活動，舉辦了以安全、消防、普法為主要資料的《消防法》學習班、《勞動保護法》學習班、《黑龍江省城市供熱條例》學習班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務規(guī)范》學習班等五期，共計410人參加，增強了廣大員工的法制觀念。
二是充分利用典型案例，以案釋法。透過舉辦平安建立宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展群眾討論等方式，切實提高干部員工的法律素質。
三是崇尚科學，開展科普教育。透過講座和舉辦各種活動的形式，大力弘揚科學精神和人文精神，用心倡導和宣傳先進思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學開展斗爭，從正面大力開展科普教育活動，關注員工的身心健康，將科學、禮貌、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識別迷信、偽科學和邪教的潛力。
三、始終堅持矛盾排查、內部化解的工作思路，構筑了信訪三道防線。
信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業(yè)改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我公司領導一方面認真貫徹落實集團公司關于進一步加強信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神，另一方面根據公司實際狀況制定了建立三道防線，落實三級職責的工作措施。
1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設防，負責解決有關用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質量和服務質量問題，實行首問負責制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內部就地解決。
2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領導設防，主要解決涉及生產經營、安全質量、員工工資待遇等問題，要求及時處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
3、建立了公司信訪工作防線。由公司領導設防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題，充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內部，嚴格控制群眾上訪和越級上訪。
20xx年，各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次，各站透過采取更換氣片、跑風、閥門等措施，及時進行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌芽之中；各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質不好等問題30余人次，分公司透過對供熱系統(tǒng)進行熱平衡調整及技術改造，及時給予了解決，給用戶一個滿意的答復，使矛盾化解在分公司內部；公司共接待內退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50余人次，公司透過耐心解釋，采取有效措施，用心研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內部。
透過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設防，較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。
四、始終堅持綜治人員自身建設的工作機制，規(guī)范了綜治工作內業(yè)。
工作中，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛(wèi)人員自身素質和業(yè)務水平。
一是努力鉆研業(yè)務知識。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時間，集中學習《社會治安處罰法》、《企事業(yè)內部治安保衛(wèi)條例》等有關法律、法規(guī)，使全體干警的業(yè)務水平有了很大的提高，增強了綜治工作的處理和解決潛力。6月份，參加公安中心分局經保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護人員的考核測試，全部得到透過。
二是加強綜治工作內業(yè)管理。在內業(yè)管理中，我們進一步完善了幫教職責制、普法職責制、火災隱患整改等13項制度，并按要求重新規(guī)范了員工調查統(tǒng)計表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學藥劑登記等內業(yè)資料。在中心分局關于開展嚴厲打擊“黑惡勢力、建立平安礦區(qū)”的活動中，根據新形勢、新需要，又增加了嚴重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內業(yè)資料，我們嚴格按照上級規(guī)定，認真填寫，立卷歸檔，到達了集團公司要求標準。
五、始終堅持事前預防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災事故的發(fā)生。
第一，建立了以公司經理為組長的安全防火組織機構，落實防火逐級負責制，制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內的消防檔案、各分公司的防火組織機構、消防器材的分布和配置，并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災的潛力。
第二，堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。并將其納入標準化達標考核，實行評先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團公司質量達標檢查4次，配合中心分局消防科專項檢查4次，共查出火災隱患36處，現場整改32處，限期整改4處，現已全部整改完成。
第三，用心參加集團公司組織的59消防宣傳活動和中心分局消防科組織的119消防宣傳日活動；8月份，在中心分局消防科的指導下又組織了一次80人參加的消防滅火演習；同時，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條，版報3期，印制宣傳單300余份。
回顧總結20xx年××公司綜合治理工作，成績是顯著的，但問題也不少，主要是：一是公司經營性質導致公司重點部位多并且分散，不利于管理；二是信息不暢，超前意識不強；三是部分干部對綜合治理工作認識不足，職責心不強，對要害部位重點防范認識不到位，思想麻痹，造成工作被動；四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調研，認真探索綜合治理工作的難點問題，把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結合實際狀況，做到突出重點，攻克難點，建立長效機制，為維護礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力！
地稅局綜合治理工作的總結篇十三
20xx年，我局綜治工作在縣綜治辦領導下，認真貫徹縣委、縣政府及省、市氣象局相關要求，堅持做好干部職工的政治思想工作，進一步加強社會治安綜合治理、安全、穩(wěn)定、防邪等工作，落實責任，為維護社會治安秩序和社會穩(wěn)定起到了積極的作用?，F將工作情況匯報如下：
年初成立了以局長為組長，其他領導班子成員、各中心、臺負責人為成員的社會治安綜合治理領導小組，負責安排、指導、監(jiān)督檢查全局社會治安綜合治理工作。
把網格化服務管理工作納入單位年度工作目標，開通了網格化服務管理信息平臺，協(xié)助縣網格化服務管理監(jiān)管中心加強網格員培訓、管理、考核，并配合相關部門采集了網格信息。隨時掌握、處置局內及宿舍區(qū)常住及流動人口信息、房屋信息、治安防范信息、消防安全信息、安全生產信息等?；緦崿F了設施清、矛盾隱患清、人員類別清、社會組織清、服務資源清、管理項目清。按縣上分流指派工作任務抓緊落實，為民辦實事、好事。
進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益。加強對干部職工遵守法規(guī)法令的教育，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。嚴格值班制度和領導帶班制度，24小時接處突發(fā)事件，重要事情及時報告，確保一方平安。加強消防和安全工作，下班前重點關注滅火斷電，關好門窗。預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。加強?；锲贰⑽锪骷倪f、交通運輸等重點行業(yè)和食品、藥品等重點領域安全防范，沒有因本部門履職不到位而發(fā)生重大案事件。
切實做好氣象信息的發(fā)布工作，汛期準確預報了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程。發(fā)布《暴雨重要天氣消息》7期，預警信號19期，聯(lián)合縣應急辦、國土資源局發(fā)布《地質災害氣象風險預警》25期，發(fā)布《雨情通報》106期。及時通過黨政網、手機短信、電視天氣預報節(jié)目等將相關氣象信息發(fā)送到縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、應急、國土、防汛辦等相關決策部門和領導及廣大社會公眾手中。發(fā)布各類氣象信息短信16萬余條，提請相關單位和人員切實對縣內地質災害易發(fā)點的巡查監(jiān)測，對處于危險地段的人員做好隨時撤離的準備。準確的預報、及時的.服務，為安全渡汛、最大程度減輕氣象災害可能造成的損失做了大量工作，為我縣地質災害防治和防災減災工作做出了積極貢獻。
管理和使用好本單位大調解信息系統(tǒng)，并按要求報送“大調解”工作材料。局長親任調解員，確保了人民調解各項工作的有效落實，切實預防和調處矛盾糾紛。按照縣“聯(lián)鄉(xiāng)包村”工作安排，落實了駐村幫扶扶貧開發(fā)干部，切實做好聯(lián)鄉(xiāng)包村工作。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府和省、市氣象局及縣綜治辦的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真做好社會治安綜合治理工作，嚴格執(zhí)行值班制度和領導帶班制度，結合本部門工作實際，切實做好氣象信息發(fā)布工作，及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作，為平安xx建設做出應有的貢獻。
在新豐街道辦綜治辦的領導下，根據中央關于全面開展黨的群眾路線方針政策的精神，按照20xx年新豐街道辦社會治安綜合治理責任書的要求，切實負起了維護本轄區(qū)的穩(wěn)定工作，認真抓好本村綜治管理，確保一方平安，營造良好的社會環(huán)境，營造良好的社會風氣。
按照上級要求，全面落實今年的綜治任務，突出重點，完善本村調委會、治保會、流動治安巡邏隊等的設置，有機構、有組織、有責任，做到誰主管、誰負責，確保工作得到全面落實。
我村把矛盾糾紛排查、調處工作作為綜治工作的首要任務和當務之急，全面掌握本地區(qū)之存在的不穩(wěn)定因素和熱點問題，協(xié)調有關部門把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮基層黨組織、治保會、調委會的作用，在本村構筑起維護穩(wěn)定的第一道防線。
由于我村治保會對鐵路沿線安全隱患的及時排查，上報并及時處理，使本年度內，我村轄區(qū)的鐵路沿線未發(fā)生任何安全事故。
今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;堅持“工作在前，各負其責”的原則，經常分析、預防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工和居民中進行宣傳，全年宣傳達到2次以上。全年沒有發(fā)生越級群體性和個別上訪事件，確保了一方穩(wěn)定。
抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。并采取多種形式，經常要求各單位責任人“看好自己的門，管好自己的人”，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。
我村加強制度、人防、物防三個層次的防控體系建設，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排;從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實。
地稅局綜合治理工作的總結篇十四
出五個重點、落實五項機制”為抓手，深入推進平安建設，取得了較好的工作績效?，F將主要工作亮點總結如下：
一、以強化綜治氛圍為重點，落實輿論宣傳工作機制以開展社會治安綜合治理暨平安萊鋼建設宣傳月活動為契機，堅持發(fā)揮宣傳櫥窗主陣地的作用，利用展板、宣傳欄進行深層次宣傳，同時要求各班組利用班前班后會、每周學習日等形式做好日常宣傳和廣泛宣傳工作，進一步增強了職工的法制觀念，對震懾違法犯罪起到了較好的作用。
班組治安預警信息員作用，堅持每周四班組治安綜合治理工作匯報分析制度，實時掌握班組工作狀態(tài)，有針對性的做好指導和管控等工作。
三、以矛盾糾紛排查為重點，落實心理疏導調處機制堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的指導思想，做到及時發(fā)現矛盾、正確對待矛盾，妥善化解矛盾，把解決職工思想問題與解決實際問題結合起來，最大限度的消除引發(fā)心理失衡、失調的外部誘因。工作中堅持開展雙向交流活動，通過車間領導與班組長懇談、班組長每周信息提報反饋等途徑，暢通思想信息流;不斷改善作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，4月份對所有行車冷風機進行了維修維護，為職工申請領取了3m防塵口罩，做好職業(yè)衛(wèi)生防護。
住房相關政策，防范關聯(lián)案件發(fā)生。
五、以開展反盜行動為重點，落實治安防范運行機制4月份，我車間針對備品備件現場整理整頓，外來施工人員較多，防盜工作難度大的特點，堅持“車間監(jiān)管、班組負責”的方針，一是認真落實“立體監(jiān)控”措施(即：白班車間領導和班組長定時巡檢、夜班值班人員定時檢查、行車操作人員高空監(jiān)視)，重點對出入備件區(qū)陌生人員、防護欄完好情況、出入落鎖情況進行監(jiān)視和檢查;二是對小體積備品備件和重要物資納入倉庫全封閉式管理，嚴格落實人防、物防措施，及時發(fā)現和消除了各類治安隱患。
六、以先進宣傳引導為抓手，落實品格提升教育機制3月28日，我車間女工___在大型煉鋼澡堂撿到一個塑料袋，里面裝有價值400余元的u盤、首飾等物品，馬愛華經多方打聽，取得失主手機號碼，及時聯(lián)系失主歸還失物。4月7日，失主給車間女工委送來感謝信。這是繼3月份___拾金不昧后的又一起好人好事。對此，車間女工委及時發(fā)出了向_學習的倡議，大力提升個人優(yōu)秀品格。
地稅局綜合治理工作的總結篇十五
學校首先成立了以校長掛帥的“綜治”工作領導小組，并按上級主管部門的要求進行了詳細分工，建立健全了各種組織機構，安排了具體的負責人，完善了各級領導責任制。
1、建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制，成立了以學校校長為組長，副校長為副組長，部門負責人為成員的“綜治”安全工作領導小組。
3、認真學習和領會安全工作的有關法律法規(guī)及相關文件精神，組織各安全領導組和廣大師生員工認真學習上級“綜治”工作的文件，領會文件精神，明確分工，切實貫徹執(zhí)行。
1、建立健全了各種組織機構，實行專人負責制。
2、健全了各種規(guī)章制度：教育管理制度、校舍安全檢查制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、集體活動安全管理制度、學校食品衛(wèi)生監(jiān)督制度、師德師風管理制度、門衛(wèi)制度等。做到各項工作、各個部門有章可循，按章辦事，并且都與教師年終業(yè)績考核掛鉤。
3、建立健全了綜合治理工作檔案等，并由學校綜治主任管理。
1、在學生中廣泛開展“五有五無”工作。五有(課堂有紀律，課間有秩序，言行有禮貌，心中有他人，差生有進步)，五無(地上無痰跡，墻上無污痕，桌面無刻劃，門窗無破損，衛(wèi)生無死角)。這“五有五無”是我校根據“中學生日常行為規(guī)范”提出來的，很具有時代特征，從學習、勞動、衛(wèi)生、安全、守紀、待人處事、和諧辦事等方面進行要求。開學的第一周就在大會上提出“五有五無”，要求每位同學從“我”做起，從身邊的小事做起，使每位同學都成為掌握學習方法、熱愛勞動、愛護清潔衛(wèi)生、具有自我保護意識，具有堅強意志，自覺守紀的好學生。
2、制訂班級公約。開學初，每個班根據本班實際情況，學生們制訂了班級公約，利用公約來檢查自己的學習，約束自己不良的言行。學校主要負責安全的同志還根據學?！熬C治”工作的特點，下發(fā)了一些關于禁止上網、禁止在室內打鬧。
1、突出安全工作重點，防范事故發(fā)生。
我校為了確保學生的人身利益和學校財產安全，學校采取了積極相應措施，使學校安全工作得到了落實。
(1)進一步完善了安全責任制，強化日常安全管理。
(2)加強了安全工作的宣傳力度，利用升旗儀式和安全課等對學生進行安全教育，在學生中開展自救、互救的演練活動。
2、依法治理校內外環(huán)境。
(1)充分利用校園內現有計算機網絡資源，為學生提供必要的上網條件和機會，教育學生遠離黃色網吧，不到營業(yè)性的網吧觀賞、上網。
(2)開展了為“中華之崛起而讀書”和讀好書的活動，開放圖書室，為學生提供了讀書的機會，禁止不良或有害讀物在校內傳播。
3、協(xié)調各方關系，注重學校周邊環(huán)境。
(1)做到了隨時注意和掌握學校周邊情況，發(fā)現問題及時向有關部門報告。
(2)積極配合公安做好了消除危害師生人身安全的各種隱患，為師生的工作、學習、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境，學校無重大案件和事故發(fā)生。
一年來，在教育主管部門的領導下，在全體“綜治”工作人員的努力工作下，在老師們的配合下，我們圓滿完成了上級交給的工作任務。全校無一起火災，無一起交通事故，無一起被盜，無一起食物中毒事件，無一人信仰邪教，無吸毒販毒事件，無一人越級上訪及其他重大事故發(fā)生。師生中無違法犯罪現象，學校教學秩序良好，學生中好人好事層出不窮，教師勤奮敬業(yè)，務實爭先，學校展現出一派祥和、安定的工作局面。
地稅局綜合治理工作的總結篇十六
今年以來，綜治辦以維護穩(wěn)定為已任，以平安創(chuàng)建為載體，不斷化解社會矛盾，加強創(chuàng)新社會管理，開展各項嚴打斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，為農場經濟又好又快發(fā)展提供了有力保障。
一是堅持嚴打整治方針不動搖。適時分析違法犯罪活動的新動向、新特點，及時采取集中專項治理行動，重點打擊嚴重危害社會治安和影響群眾安全感的多發(fā)財犯罪和街頭犯罪，不定期整治“黃賭毒”等社會丑惡現象。對場區(qū)進行網格化巡防管控，由民警和110巡警組成的專業(yè)巡防隊伍，開展晝夜巡防，不斷加強社會面治安秩序的控制，為廣大職工群眾營造安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境。
二是推進矛盾排調工作常態(tài)化。充分發(fā)揮綜治辦的牽頭協(xié)調作用，加強各部門矛盾糾紛排查調處的銜接配合，加大對重點地區(qū)、要害部位的摸排分析，及時掌握、防范、處置影響社會穩(wěn)定的突出問題，抓早、抓小、抓苗頭，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，有效預防和減少各類上訪。嚴格落實“一把手”負總責的領導責任制、包案工作制和領導定期接訪工作制度，暢通訴求渠道，及時解決群眾合理訴求，積極疏導、調節(jié)社會不良情緒，預防危害社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
三是抓好流動人口和特殊人群管理。扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人等特殊人群的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、食品安全等專項工作，更新管理理念，轉變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務緊密結合起來。突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉化工作，充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作人員作用，促進矯正對象融入社會，預防和減少矯正對象重新犯罪。
四是加大宣傳工作的力度和深度。聯(lián)合綜治委成員部門定期開展平安宣傳教育活動，通過組織特色鮮明、形式多樣、主題突出的宣傳活動，不斷增強全場干部職工的安全防范意識、民主法制意識。制定學習計劃，切實抓好綜治骨干學法、用法培訓，不斷提高干部依法行政、誠信服務的能力和水平，塑造政法部門的良好形象。
明年工作打算：
一、深化嚴打整治，提升群眾安全感。加強社會治安形勢分析和預警，深化嚴打長效工作機制建設。加大打擊和非法集資、傳銷等經濟領域的違法犯罪活動，最大限度地減少群眾的經濟損失。
二、完善工作機制，保持社會持續(xù)穩(wěn)定。進一步完善矛盾糾紛大排查大調處工作機制，加大對民間矛盾糾紛的排查調處力度，突出解決民生問題、涉法涉訴信訪問題，預防和減少“民轉刑”案件的發(fā)生。
三、創(chuàng)新服務管理，改進完善社會管理。探索建立政法網絡服務信息平臺，認真做好社會信息采集和管理工作。加強對互聯(lián)網“虛擬社會”管理，凈化網絡環(huán)境。
四、建立科學合理的綜治工作考評體系。加大對工作創(chuàng)新和工作成效考評力度，充分發(fā)揮考評的導向作用，強化領導責任查究的力度，對發(fā)生危害社會穩(wěn)定重大問題的單位堅決實施領導責任查究和“一票否決”，嚴肅兌現獎懲。
五、抓好素質提升，建立高效廉潔隊伍。采取形式多樣的方式方法，抓學習強素質，努力打造一支求真務實、開拓進取、廉潔高效的綜治隊伍。
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