總結(jié)是思考的過程，讓我們更加深入地理解所學(xué)和所做的事情。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和范例，以提高自己的寫作水平和總結(jié)能力。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同行業(yè)或領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)方法，為自己的總結(jié)提供思路和參考。
冶金類工作總結(jié)篇一
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化政治核心作用，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn)。
（一）大力開展主題競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育，打造“誠(chéng)信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的部署，我廠認(rèn)真開展了以“抓保先，守誠(chéng)信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”、爭(zhēng)做“四高”黨員、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動(dòng)，從落實(shí)“誠(chéng)信保鐵”理念入手，狠抓了“誠(chéng)信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無(wú)條件服務(wù)煉鐵”的承諾，努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”，把“誠(chéng)信保鐵”活動(dòng)作為廠黨建工作的主旋律，著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化，確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，凝聚了全廠黨員力量，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”，即：促進(jìn)企業(yè)再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬(wàn)噸的歷史性突破；促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn)；促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。
根據(jù)^v^中央開展第二批保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署，自七月初以來(lái)燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動(dòng)。在上級(jí)黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與,黨的各級(jí)基層組織高度重視，精心組織、認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合，做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新，圓滿地完成了三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。
始終堅(jiān)持將活動(dòng)與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)開展了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”等活動(dòng)。在創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)中，全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念，帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，充分體現(xiàn)了^v^員的先鋒模范作用，為公司創(chuàng)獎(jiǎng)成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年，在鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)賽日益激烈、鋼材價(jià)格一跌再跌的不利形勢(shì)下，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理，各支部均確立了一至二個(gè)競(jìng)賽課題，開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān)，取得了可喜的成效。通過對(duì)攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn)，12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬(wàn)元，為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
（三）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)。在煉鐵高爐一大帶五小格局下，今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出，在現(xiàn)有設(shè)備條件無(wú)法滿足煉鐵需求的情況下，如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對(duì)煉鐵生產(chǎn)造成影響、實(shí)現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo)，是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對(duì)困境，廠黨委協(xié)助行政及時(shí)調(diào)整工作重心，堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化管理，致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，迎難而上，開展“四促”活動(dòng)：一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育，促萬(wàn)眾一心，保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊(duì)伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動(dòng)，確保干部職工隊(duì)伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵(lì)青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武，深入開展“十個(gè)一”及“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)力度，開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。三是完善核算體系，促成本下降，效益提升。不斷創(chuàng)^v^委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作，全面提高全員成本效益意識(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績(jī)效考核，促進(jìn)改革改制。繼承創(chuàng)新公開競(jìng)聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式方法，以崗位績(jī)效考評(píng)與管理為中心，形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績(jī)效考評(píng)體系、崗位約束與激勵(lì)體系。
冶金類工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，我隊(duì)全面貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和決策部署，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，注重安全教育培訓(xùn)交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將我隊(duì)全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（一）健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)職能。
1、年初，大隊(duì)下發(fā)了關(guān)于《關(guān)于調(diào)整安全管理相關(guān)機(jī)構(gòu)的通知》，調(diào)整了各單位安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、接受新事物能力強(qiáng)的安全管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。
2、全年共召開安委會(huì)四次，由隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持，貫徹學(xué)習(xí)局安全生產(chǎn)會(huì)議及相關(guān)文件精神，討論、研究、解決安全生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行部署。
（二）層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
根據(jù)局《2020年安全生產(chǎn)管理考評(píng)細(xì)則》（鄂地質(zhì)辦【2020】8號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，大隊(duì)結(jié)合各單位實(shí)際分別對(duì)各級(jí)責(zé)任書予以修訂，將全年安全生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了相關(guān)責(zé)任人的安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省地質(zhì)局安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，我隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，對(duì)《安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)提取、管理和使用制度》、《勞動(dòng)保護(hù)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊(duì)安委會(huì)討論通過后報(bào)職代會(huì)審定。
通過修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了一套科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了我隊(duì)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時(shí)了解生產(chǎn)過程中安全意識(shí)淡薄或重復(fù)“三違”的人員，重點(diǎn)對(duì)該類人員進(jìn)行宣教。
四、全面深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)。
通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)；
通過開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急機(jī)制，提升職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（二）6月26－27日，大隊(duì)組織全體職工進(jìn)行了體檢，對(duì)每個(gè)職工都建立了健康檔案，通過全面細(xì)致的檢查，達(dá)到“早診斷、早預(yù)防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。
（三）11月9日，大隊(duì)組織全體職工開展了以“消除火災(zāi)隱患共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動(dòng)，通過本次消防宣傳活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了職工的消防安全意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
五、扎實(shí)開展安全隱患排查整治，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
（一）推進(jìn)安全關(guān)口前移、重心下移，嚴(yán)把“三關(guān)”
凡是機(jī)臺(tái)數(shù)超過3臺(tái)的項(xiàng)目，安全科均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開工驗(yàn)收，督促項(xiàng)目部對(duì)機(jī)臺(tái)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，落實(shí)作業(yè)人員意外險(xiǎn)購(gòu)買情況，清查超齡人員，淘汰設(shè)備陳舊、老化的隊(duì)伍，嚴(yán)把設(shè)備“入場(chǎng)關(guān)”、人員“教育關(guān)”、開工“驗(yàn)收關(guān)”。
2020年全隊(duì)安全管理的重心是省外大型鐵路定測(cè)項(xiàng)目，安全科將安全管理關(guān)口前移，對(duì)省外項(xiàng)目進(jìn)行駐點(diǎn)式安全巡查，在項(xiàng)目輪流值守累計(jì)86天，下達(dá)隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機(jī)4臺(tái)，清退超齡人員累計(jì)18人，督促完成隱患整改16項(xiàng)。通過安全工作關(guān)口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產(chǎn)一線，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持“三查”“三突出”，落實(shí)隱患整改。
二是大隊(duì)成立安全檢查組進(jìn)行全隊(duì)范圍的安全大檢查，消除較大隱患；
三是安全科對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)格落實(shí)整改要求。
對(duì)機(jī)臺(tái)數(shù)超過3臺(tái)、鉆機(jī)搬家難的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，突出重點(diǎn)項(xiàng)目的隱患排查治理；
及時(shí)在生產(chǎn)一線了解安全意識(shí)淡薄、重復(fù)出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、重點(diǎn)人的隱患排查治理。
全隊(duì)共開展各類安全檢查45次，其中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達(dá)到100％，檢查的內(nèi)容進(jìn)行了通報(bào)，各單位及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)，安全科組織進(jìn)行了“回頭看”。
六、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理，確保安全管理全覆蓋。
四是建立了外協(xié)隊(duì)伍人身意外傷害保險(xiǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)用工人員保險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)化管理，全年累計(jì)更換意外險(xiǎn)371人次。
七、加大安全生產(chǎn)投入力度，提高安全生產(chǎn)保障水平。
2020年我隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定使用安措經(jīng)費(fèi)，使用安措經(jīng)費(fèi)16.7萬(wàn)元，保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓(xùn)及消防設(shè)施等。
八、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
四是項(xiàng)目臨時(shí)租用的車輛，必須對(duì)車輛證照、保險(xiǎn)購(gòu)買情況和車況進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。
通過加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理和設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，提高了設(shè)備安全保障能力。
九、完善應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急處置能力。
大隊(duì)制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、1個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，已在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。隊(duì)屬各單位根據(jù)大隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，結(jié)合其工程特點(diǎn)，制定了項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施進(jìn)行演練，通過應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高作業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力。
大隊(duì)在安全月期間開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，由專人現(xiàn)場(chǎng)演示abc干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接，在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作練習(xí)，通過開展此次演練，進(jìn)一步提高了“滅火、搶險(xiǎn)、救災(zāi)”的實(shí)戰(zhàn)能力，有效增強(qiáng)了居民住宅應(yīng)急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
十、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（一）2月29日，湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)我隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)核查，充分肯定了我隊(duì)安全管理工作，具備相關(guān)作業(yè)安全生產(chǎn)條件，已于3月22日取得安全生產(chǎn)證。
（二）我隊(duì)已于去年11月23日通過了安全生產(chǎn)表標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行，我隊(duì)始終以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組為目標(biāo)，推行崗位達(dá)標(biāo)，通過集中培訓(xùn)與日常宣教相結(jié)合的方式，要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集，在月度考核時(shí)，把機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況作為重點(diǎn)考核項(xiàng)。
十一、積極融入地方兩化體系，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。
一是按局要求及時(shí)變更行業(yè)主管部門；
二是積極與黃石兩化辦交流合作，10月份完成了隱患清單的重新編制；
三是及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，接受上級(jí)部門的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過自查自改自報(bào)，提升了隱患整改水平。一年來(lái)通過兩化系統(tǒng)的有效運(yùn)行，使我隊(duì)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、程序化、規(guī)范化。
冶金類工作總結(jié)篇三
一、實(shí)踐目的：
雖然進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快一年，但大多數(shù)人對(duì)自己的專業(yè)是干什么的，還說不出個(gè)像樣的所以然。金工實(shí)習(xí)是一門實(shí)踐基礎(chǔ)課，是機(jī)械類各專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)工程材料及機(jī)械制造基礎(chǔ)等課程必不可少的先修課，也是非機(jī)類有關(guān)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。它不但對(duì)于培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力有很大的意義，而且可以使我們了解傳統(tǒng)的機(jī)械制造工藝和現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)，并通過認(rèn)知實(shí)習(xí)找到對(duì)機(jī)電行業(yè)的方向感和歸屬感。(百度，哈哈)。
二、實(shí)踐內(nèi)容：
電火花數(shù)控線切割、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、鍛造技術(shù)、沖壓加工、焊接技術(shù)、鑄造技術(shù)、精密測(cè)量、陶藝、注塑技術(shù)、刨床、銑床、磨床、鉗工、普車、電氣。
三、實(shí)踐經(jīng)過：
7月19日晚，時(shí)值盛夏。我們擠上了開往火爐濟(jì)南的火車，極不情愿的離開威海這塊避暑勝地。第二天到達(dá)濟(jì)南總校南新校區(qū)，在提前到達(dá)的同學(xué)的引導(dǎo)下七拐八彎的找到了建在興隆山半山腰的宿舍樓，嶄新的四人間，上鋪下桌，可惜我們最關(guān)心的風(fēng)扇卻跟個(gè)玩具似地。山大總部的6個(gè)校區(qū)也像炮打散似的遍布濟(jì)南各處，南新校區(qū)是新建設(shè)的，圖書館還是工地，足球場(chǎng)正在鋪草坪，各種生活服務(wù)設(shè)施還沒跟上，加上這邊的學(xué)生已經(jīng)放暑假，原有的很多商業(yè)服務(wù)也關(guān)閉，生活顯得極不方便。鳥蛋大的商店還很早就關(guān)門，無(wú)銀行，無(wú)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，無(wú)車票代售點(diǎn)，食堂只有一個(gè)壟斷經(jīng)營(yíng)的，飯菜有點(diǎn)貴有點(diǎn)難吃。所有這些讓大伙不禁感嘆威海真是天堂。
7月21日早8點(diǎn)。我們重新穿上了軍訓(xùn)服，分組排隊(duì)進(jìn)入了傳說中5個(gè)多億建立的工程訓(xùn)練中心，一位老師說了一通安全注意事項(xiàng)后，我們組來(lái)到了第一個(gè)項(xiàng)目-電火花數(shù)控線切割訓(xùn)練室。我們的老師是一位50多歲的老師傅。這里得插一句，雖然南新校區(qū)的生活條件給我們留下很齪的印象，但工程訓(xùn)練中心的老師們真的是：怎一個(gè)好字了得。他們中很多都是原山東機(jī)械廠搞生產(chǎn)技術(shù)出身，后來(lái)才專門的從事教育工作。不但技術(shù)精湛，而且為人都很隨和，有問必答，從不嫌煩。跟他們打交道就能體會(huì)什么叫平易近人。這一點(diǎn)使我們積蓄的不滿得到了很大撫慰。
電火花數(shù)控線切割加工是比較先進(jìn)的特種加工技術(shù)。這對(duì)于我們來(lái)說比較陌生，由于其神奇而準(zhǔn)確的操作，讓我們產(chǎn)生極大的興趣。由于這是一種特種加工方法，設(shè)備比較貴重，操作方法也較為復(fù)雜，萬(wàn)一操作不當(dāng)，在進(jìn)行切割加工用的電極絲會(huì)斷掉，甚至發(fā)生人身和設(shè)備事故，所以今天老師在開始前給我們?cè)敿?xì)介紹機(jī)床的四大組成部分及其主要作用：數(shù)控裝置、機(jī)床部分、運(yùn)絲機(jī)構(gòu)、絲架、、拖板(x、y方向)在計(jì)算機(jī)控制下，作協(xié)調(diào)的成型運(yùn)動(dòng)、床身(固定各機(jī)械、傳動(dòng)系統(tǒng))組成;高頻沖電源，作用有二個(gè)(提供時(shí)間極短的脈沖放電)、工作液系統(tǒng)。
數(shù)控線切割加工技術(shù)是要利用編寫好的程序、靠電極絲放電來(lái)切割各種小工件。我們要做的工作就是學(xué)習(xí)使用caxa軟件設(shè)計(jì)工件，計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成代碼，然后將代碼導(dǎo)入數(shù)控裝置。其他事情就交給電腦完成了。準(zhǔn)確度高，不過速度比較慢。大家都是頭一回接觸這些東西，一時(shí)感到云里霧里無(wú)從下手，老師耐著性子挨個(gè)手把手教我們修改調(diào)試，看我緊張他還跟我開起了玩笑，問我有沒有女朋友，教我們?cè)趺丛阡摪迥＞呱霞庸こ雠笥训男∶?，說要我們加工好了帶回去絕對(duì)比買的禮物更有意義。一天的學(xué)習(xí)就在這種輕松的氛圍中過去了。第二天，將設(shè)計(jì)的工件代碼送入切割系統(tǒng)，并在切割期間加冷卻液，看者鋼絲晌出的火花，工件的輪廓越來(lái)越清晰，不禁驚嘆工程技術(shù)的先進(jìn)，可惜時(shí)間有限，整個(gè)組只有部分同學(xué)加工完，作為第一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目，自己從什么都不會(huì)到加工出成品，那種自豪感是不言而喻的?！拔覀兛梢援?dāng)藍(lán)領(lǐng)了”我跟同學(xué)調(diào)侃。
數(shù)控車床是第二個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目，數(shù)控車床可以說是最輕松的一個(gè)活了。凡是帶數(shù)控設(shè)備的車間都為保證工作環(huán)境和加工精度設(shè)有中央空調(diào)，濟(jì)南當(dāng)時(shí)一般都在三十。
九
度。20度恒溫的數(shù)控車間，進(jìn)去了都舍不得下班。不過看似簡(jiǎn)單的一個(gè)工種，技術(shù)含量卻是最高的。工人不僅要會(huì)操作數(shù)字設(shè)備，還要看得懂?dāng)?shù)字符號(hào)的含義，會(huì)編寫數(shù)控車床的程序，也就是要會(huì)按要求輸入控制車刀的走向，速度，變換的代碼等等。數(shù)控車和數(shù)控銑各為期2天，第一天上午學(xué)習(xí)數(shù)控編程，一開始我以為跟c++似地，心里犯嘀咕怎么可能一天學(xué)會(huì)一門編程語(yǔ)言呢?一學(xué)才知道其實(shí)很簡(jiǎn)單，兩節(jié)課下來(lái)就已經(jīng)可以自己獨(dú)立寫程序了。下午老師帶領(lǐng)著進(jìn)車間介紹數(shù)控機(jī)床，偌大的車間整齊的排列著幾十臺(tái)半閉環(huán)式數(shù)控車床。數(shù)控系統(tǒng)為進(jìn)口日本法蘭克系統(tǒng)，床身為國(guó)產(chǎn)沈陽(yáng)機(jī)床。價(jià)格比閉環(huán)式便宜很多，一般十五六萬(wàn)一臺(tái)。數(shù)控銑則清一色德國(guó)西門子系統(tǒng)。學(xué)會(huì)了編程晚上我們便開始自己設(shè)計(jì)工件了，改了又改，搞到九點(diǎn)多，終于設(shè)計(jì)出至少勉強(qiáng)讓自己滿意的一個(gè)零件，并為其編好程。第二天就在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)數(shù)控系統(tǒng)的程序輸入，并將自己設(shè)計(jì)的加工程序模擬一遍，確認(rèn)無(wú)誤后，老師搬來(lái)原材料，對(duì)好刀。剩下的就是在一邊看著計(jì)算機(jī)自動(dòng)加工了。數(shù)控銑的流程大致一樣，由于好幾個(gè)人共用一臺(tái)機(jī)器，所以前面的同學(xué)加工完就沒事了，再加上自動(dòng)加工，完全有空吹著空調(diào)在凳子上睡大覺，把手機(jī)都玩到?jīng)]電。通過數(shù)控車床的編程及操作，零件成品擺在手里的時(shí)候。我深深地感受到了數(shù)字化控制的方便、準(zhǔn)確、快捷，只要輸入正確的程序，車床就會(huì)執(zhí)行相應(yīng)的操作。數(shù)車編程要求非常高，編錯(cuò)一個(gè)符號(hào)就可能導(dǎo)致數(shù)車運(yùn)行不了。
第五天的鍛造，其實(shí)就是打鐵而已。老師很江湖，操一口正宗濟(jì)南話大侃特侃自己當(dāng)年學(xué)手藝時(shí)多淘氣，這是最傳統(tǒng)的一種機(jī)械加工工藝實(shí)在沒啥講的。
注塑就是把熔化的原料注進(jìn)模具冷卻成型，由于當(dāng)天氣溫實(shí)在太高(據(jù)說熱死好幾個(gè)老人)，注塑車間也沒空調(diào)，老師就取消了操作。只講了工藝，寫完報(bào)告就完事了。
沖壓也是傳統(tǒng)的依靠模具進(jìn)行板材加工的一種技術(shù)。加工過程很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵依賴于模具的設(shè)計(jì)。這些個(gè)項(xiàng)目很危險(xiǎn)。而且沒多大科技含量。老師只安排了觀摩。
鑄造，我們的任務(wù)是將略微有點(diǎn)潮的沙子攪拌，并鑄造成煉鋼廠所要求的帶漏斗的模具。首先老師給我們講解了很多鑄造方面的基礎(chǔ)知識(shí)，以及鑄造和其他工種之間的聯(lián)系和區(qū)別，還有操作需要注意的安全事宜和鑄造時(shí)要掌握的動(dòng)作要領(lǐng)。雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單，聽著老師的講解，看著老師的示范操作，似乎也不需要很多技術(shù)要領(lǐng)，可是做起來(lái)卻不得有半點(diǎn)馬虎。每一步都需要嚴(yán)格按照老師的標(biāo)準(zhǔn)做，尤其是力氣要用到位，用得均勻，并且最后要經(jīng)過反復(fù)的修整才能得到最終要求的模具。(這個(gè)項(xiàng)目的老師很嚴(yán)肅，別亂來(lái))經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的搗弄，我們?nèi)堪凑找笸瓿扇蝿?wù)，雖然累得手腳發(fā)軟，但是看著自己認(rèn)真仔細(xì)做出來(lái)的模具還是感到欣慰。
陶藝，剛開始聽說這個(gè)項(xiàng)目我很納悶，學(xué)機(jī)電的實(shí)習(xí)陶藝干啥，沒想到老師就在我后面聽到了，一句話回答我“鍛煉動(dòng)手能力，理工科的人就是要心靈手巧”。一上午學(xué)習(xí)陶瓷的一些理論知識(shí)和發(fā)展現(xiàn)狀，話說瓷器在古代是中國(guó)的驕傲，現(xiàn)在的工藝卻落后于歐美日本，聽了還是很不爽。下午就是搗泥巴了。每人做個(gè)瓶子，老師打分。(這個(gè)老師是個(gè)例外，更年期婦女，誰(shuí)把水灑地上罵誰(shuí))。
焊接是一個(gè)很雷人的項(xiàng)目，電弧焊。氣割跟焊接差不多，但是還是有區(qū)別的。手工氣割操作是為了加深體會(huì)氧氣切割的過程和基本原理。要留心觀察整個(gè)氣割過程工件金屬有沒有熔化，切口是不是窄而齊。我們聽老師講解低碳鋼手工氣割過程。首先是金屬預(yù)熱，然后放切割氧(純氧)氣流束，鋼板立即形成窄而齊的切口，之后順著切口直線移動(dòng)氣割槍口即可形成整齊的切口。氣割的要求也是很高的，氣割時(shí)要直，而且要將火焰調(diào)節(jié)好，不然很難將工件割開，火焰也不能太大造成燃料浪費(fèi)，氣割過程中為防止回火不宜將槍口壓得太低，槍口與工件之間的距離宜控制在5mm左右，一旦發(fā)生回火立即關(guān)閉液炔(離人最近的氣閥)，再關(guān)閉其余兩個(gè)氣閥。待槍口冷卻后再點(diǎn)燃。
下午，我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下學(xué)習(xí)電弧焊。老師首先給我們介紹了幾種常見的電弧焊，還有焊接時(shí)的操作注意事項(xiàng)和操作要領(lǐng)及規(guī)范，然后詳細(xì)地給我們講解了怎樣焊接和怎樣使用焊條，讓我們了解常見的焊接方法(手工電弧焊、埋弧自動(dòng)焊和氣焊等)，所用的設(shè)備、材料，常見的焊接缺陷和焊接變形。通過老師的講解，我們知道了電網(wǎng)、刀閘(開關(guān))、電焊機(jī)、焊鉗、焊條、電弧、工件、焊縫等線路連接，了解了電焊條的組成及各部分的作用，焊條的種類及焊條規(guī)格(焊條直徑)，四種常見的接頭型式和對(duì)接接頭的四種常見的坡口型式，坡口的尺寸參數(shù)及其作用，對(duì)接、角接的焊接和多層多道焊，還有敲擊式和摩擦式兩種引弧方法。我們主要掌握的是摩擦引弧。我們的任務(wù)是在一塊鋼板上焊5-6條寬度均勻的焊條。經(jīng)過了半天的電弧焊練習(xí)，我們對(duì)電弧焊雖然沒完全掌握，焊縫也有點(diǎn)參差不齊。但也了解并學(xué)會(huì)了很多關(guān)于電弧焊的基本操作。電焊車間在最頂層，溫度接近40度。兩個(gè)柜式空調(diào)根本不頂事，我焊完后溜到對(duì)面的點(diǎn)火花數(shù)控設(shè)計(jì)室吹中央空調(diào)。剛巧老師點(diǎn)名，不過老師人很好，后來(lái)找她說明幾句也沒為難我。當(dāng)天下午很意外老師給我們搬來(lái)了兩箱冰棍，就是小時(shí)候那種一毛一根的。但從來(lái)都沒覺得冰棍有現(xiàn)在這么好吃過。一個(gè)字--爽。
最讓人難忘的莫過于鉗工了，在鉗工實(shí)訓(xùn)中，我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢(shì)、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。首先要正確的握銼刀，銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí)，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時(shí)，兩手壓力相同，繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí)，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了。我們面對(duì)的是在近40°的車間里德n個(gè)龐大的工作臺(tái)，上面安裝了許多臺(tái)虎鉗，用來(lái)夾各種工件。左面上擺放著各種各樣的工具，包括：手錘、手鋸、各種銼刀、絲錐、板牙、以及劃線工具等。老師給我們介紹了金工實(shí)習(xí)各種知識(shí)，由于工作時(shí)間的原因，老師今天只要求我們做最基本的鋸和磨，我對(duì)這些還是比較感興趣的，從最基本的開始，我們把它夾在虎鉗上，用手鋸對(duì)準(zhǔn)畫好的線有節(jié)奏地來(lái)回運(yùn)動(dòng)，這是一項(xiàng)比較類的體力活，沒掌握好姿勢(shì)和技巧還真是費(fèi)勁，在老師的指導(dǎo)下，我們開始體驗(yàn)到“繩鋸木斷”的感覺，先在起始線上鋸出一個(gè)小口，然后右手握住鋸柄，左手虎口壓住鋸前端，勻速拉動(dòng)鋸條，看著自己心目中的模型逐漸清晰起來(lái)，內(nèi)心的喜悅驅(qū)除了手臂的酸痛。接下來(lái)是要對(duì)鋸過的端面進(jìn)行銼工，先用粗銼，再用細(xì)銼，所有的男生都光著膀子汗流浹背，場(chǎng)面忒壯觀。一天過去了，一個(gè)鋼頭被我們磨成了像模像樣的錘頭。
第二天的車工就是給錘頭做捶把。
車工是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)和刀具的移動(dòng)來(lái)加工各種回轉(zhuǎn)體的表面，數(shù)控車床就是在普車的基礎(chǔ)上嫁個(gè)數(shù)控系統(tǒng)制成的。包括：內(nèi)外圓錐面、內(nèi)外螺紋、端面、溝槽等，車工所用的刀具有：車刀、鏜刀、鉆頭等，車銷加工時(shí)，工件的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)為主的運(yùn)動(dòng)，刀具相對(duì)工件的橫向或縱向移動(dòng)為進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。
面對(duì)著龐大的車床，我們除了好奇外，對(duì)它十分的陌生，老師給我們細(xì)心的講解車床的各個(gè)部件的名稱和操作細(xì)則，我們逐漸熟悉車頭，進(jìn)給箱，走刀箱，托盤等主要部件的控制，老師要求我們先不開動(dòng)車床，重點(diǎn)進(jìn)行縱橫向手動(dòng)進(jìn)給練習(xí)。要求達(dá)到進(jìn)退動(dòng)作準(zhǔn)確、自如，且要做到進(jìn)給動(dòng)作緩慢、均勻、連續(xù)。到一定程度后可開車練習(xí)，每項(xiàng)操作都進(jìn)行到我們熟悉為止，接下來(lái)，老師要求我們做自動(dòng)走刀車外圓，每次車的直徑為20mm，那么刀具只能前進(jìn)10mm，并要熟練掌握操作順序：先將托盤對(duì)準(zhǔn)工件調(diào)零，退刀調(diào)節(jié)刀具要前進(jìn)10mm，開車，待走刀前進(jìn)到3/4時(shí)，改為手動(dòng)走刀到精確位置，退刀停車。車外圓、車絲、滾花、經(jīng)過幾次的訓(xùn)練，我們已經(jīng)熟悉了本項(xiàng)操作。由于時(shí)間的原因，我們只能給這個(gè)任務(wù)，不過我們做的很認(rèn)真，也第一次看到自己在如此龐大的機(jī)床上的勞動(dòng)成果--一個(gè)錘子，心里真的很高興。
電氣算是最令人頭疼的一個(gè)項(xiàng)目。就是根據(jù)電路圖，把實(shí)物接成電路。用的是380伏特的工業(yè)交流電，所以安全要求非常高。老師剛的電路圖很多符號(hào)都是頭一次見，搞了半天才明白。想象一下當(dāng)你連吃午飯的時(shí)間也搭上。連了一天的線，最后一通電，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)。那是種什么樣的感覺。
四、實(shí)踐體會(huì)：
三周的實(shí)踐感覺很長(zhǎng)，但現(xiàn)在回想起來(lái)卻是一晃而過感謝學(xué)校為我們提供這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)更要深深感謝我們的老師，從他們的言傳身教中我們受益匪淺，從剛開始的什么都不懂，到現(xiàn)在對(duì)各種機(jī)器的深刻認(rèn)識(shí)，并掌握一些基本操作。本次的金工實(shí)。
習(xí)經(jīng)歷。
令人難以忘懷。金工實(shí)習(xí)帶給我們的，不僅僅是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，它帶給了我們對(duì)自己所學(xué)領(lǐng)域的一種強(qiáng)烈的歸屬感，促使我在這條道路上鉆研下去。
冶金類工作總結(jié)篇四
2020年，我隊(duì)全面貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和決策部署，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，注重安全教育培訓(xùn)交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將我隊(duì)全年安全生產(chǎn)工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（一）健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)職能。
1、年初，大隊(duì)下發(fā)了關(guān)于《關(guān)于調(diào)整安全管理相關(guān)機(jī)構(gòu)的通知》，調(diào)整了各單位安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、接受新事物能力強(qiáng)的安全管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。
2、全年共召開安委會(huì)四次，由隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持，貫徹學(xué)習(xí)局安全生產(chǎn)會(huì)議及相關(guān)文件精神，討論、研究、解決安全生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行部署。
（二）層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
根據(jù)局《2020年安全生產(chǎn)管理考評(píng)細(xì)則》（鄂地質(zhì)辦[2020]8號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，大隊(duì)結(jié)合各單位實(shí)際分別對(duì)各級(jí)責(zé)任書予以修訂，將全年安全生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了相關(guān)責(zé)任人的安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省地質(zhì)局安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，我隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，對(duì)《安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)提取、管理和使用制度》、《勞動(dòng)保護(hù)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊(duì)安委會(huì)討論通過后報(bào)職代會(huì)審定。
通過修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了一套科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了我隊(duì)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三、
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時(shí)了解生產(chǎn)過程中安全意識(shí)淡薄或重復(fù)“三違”的人員，重點(diǎn)對(duì)該類人員進(jìn)行宣教。
四、全面深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)。
通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)；
通過開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急機(jī)制，提升職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（二）6月26-27日，大隊(duì)組織全體職工進(jìn)行了體檢，對(duì)每個(gè)職工都建立了健康檔案，通過全面細(xì)致的檢查，達(dá)到“早診斷、早預(yù)防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。
（三）11月9日，大隊(duì)組織全體職工開展了以“消除火災(zāi)隱患·共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動(dòng)，通過本次消防宣傳活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了職工的消防安全意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
五、扎實(shí)開展安全隱患排查整治，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
（一）推進(jìn)安全關(guān)口前移、重心下移，嚴(yán)把“三關(guān)”
凡是機(jī)臺(tái)數(shù)超過3臺(tái)的項(xiàng)目，安全科均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開工驗(yàn)收，督促項(xiàng)目部對(duì)機(jī)臺(tái)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，落實(shí)作業(yè)人員意外險(xiǎn)購(gòu)買情況，清查超齡人員，淘汰設(shè)備陳舊、老化的隊(duì)伍，嚴(yán)把設(shè)備“入場(chǎng)關(guān)”、人員“教育關(guān)”、開工“驗(yàn)收關(guān)”。
2020年全隊(duì)安全管理的重心是省外大型鐵路定測(cè)項(xiàng)目，安全科將安全管理關(guān)口前移，對(duì)省外項(xiàng)目進(jìn)行駐點(diǎn)式安全巡查，在項(xiàng)目輪流值守累計(jì)86天，下達(dá)隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機(jī)4臺(tái)，清退超齡人員累計(jì)18人，督促完成隱患整改16項(xiàng)。通過安全工作關(guān)口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產(chǎn)一線，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持“三查”“三突出”，落實(shí)隱患整改。
二是大隊(duì)成立安全檢查組進(jìn)行全隊(duì)范圍的安全大檢查，消除較大隱患；
三是安全科對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)格落實(shí)整改要求。
對(duì)機(jī)臺(tái)數(shù)超過3臺(tái)、鉆機(jī)搬家難的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，突出重點(diǎn)項(xiàng)目的隱患排查治理；
及時(shí)在生產(chǎn)一線了解安全意識(shí)淡薄、重復(fù)出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、重點(diǎn)人的隱患排查治理。
全隊(duì)共開展各類安全檢查45次，其中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達(dá)到100%，檢查的內(nèi)容進(jìn)行了通報(bào)，各單位及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)，安全科組織進(jìn)行了“回頭看”。
六、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理，確保安全管理全覆蓋。
四是建立了外協(xié)隊(duì)伍人身意外傷害保險(xiǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)用工人員保險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)化管理，全年累計(jì)更換意外險(xiǎn)371人次。
七、加大安全生產(chǎn)投入力度，提高安全生產(chǎn)保障水平。
2020年我隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定使用安措經(jīng)費(fèi)，使用安措經(jīng)費(fèi)16.7萬(wàn)元,保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓(xùn)及消防設(shè)施等。
八、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
四是項(xiàng)目臨時(shí)租用的車輛，必須對(duì)車輛證照、保險(xiǎn)購(gòu)買情況和車況進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。
通過加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理和設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，提高了設(shè)備安全保障能力。
九、完善應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急處置能力。
大隊(duì)制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、1個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，已在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。隊(duì)屬各單位根據(jù)大隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，結(jié)合其工程特點(diǎn)，制定了項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施進(jìn)行演練，通過應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高作業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力。
大隊(duì)在安全月期間開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，由專人現(xiàn)場(chǎng)演示abc干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接,在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作練習(xí)，通過開展此次演練，進(jìn)一步提高了“滅火、搶險(xiǎn)、救災(zāi)”的實(shí)戰(zhàn)能力，有效增強(qiáng)了居民住宅應(yīng)急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
十、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（一）2月29日，湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)我隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)核查，充分肯定了我隊(duì)安全管理工作，具備相關(guān)作業(yè)安全生產(chǎn)條件，已于3月22日取得安全生產(chǎn)證。
（二）我隊(duì)已于去年11月23日通過了安全生產(chǎn)表標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行，我隊(duì)始終以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組為目標(biāo)，推行崗位達(dá)標(biāo)，通過集中培訓(xùn)與日常宣教相結(jié)合的方式，要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集，在月度考核時(shí)，把機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況作為重點(diǎn)考核項(xiàng)。
十一、積極融入地方兩化體系，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。
一是按局要求及時(shí)變更行業(yè)主管部門；
二是積極與黃石兩化辦交流合作，10月份完成了隱患清單的重新編制；
三是及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，接受上級(jí)部門的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過自查自改自報(bào)，提升了隱患整改水平。一年來(lái)通過兩化系統(tǒng)的有效運(yùn)行，使我隊(duì)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、程序化、規(guī)范化。
一定要多讀。
冶金類工作總結(jié)篇五
3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個(gè)同學(xué)踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團(tuán)總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動(dòng)，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。
18日上午11點(diǎn)左右，我們順利到達(dá)了婁底西客站，并在校友的指導(dǎo)下找到了他預(yù)先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。
離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進(jìn)主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш?duì)的工人師傅也很快給我們幾個(gè)人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計(jì)算機(jī)旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識(shí)到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠(yuǎn)不及爐內(nèi)，但對(duì)人來(lái)說的確受不了啊。可是里面的工人師傅們卻喝著水，享受著空調(diào)的涼風(fēng)，并且坐在機(jī)子旁邊，對(duì)比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細(xì)想想，落在我們當(dāng)代大學(xué)生，尤其是當(dāng)代北京科技大學(xué)冶金與生態(tài)工程學(xué)院的大學(xué)生肩上的擔(dān)子的確不輕啊，我們決不能辜負(fù)“冶金學(xué)院”這一光榮稱號(hào)，更不能辜負(fù)我們“北京鋼鐵學(xué)院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽(yù)的母校啊。
接下來(lái)我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里，我們采訪了一位來(lái)自重慶的工人師傅，他是兩年前來(lái)到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來(lái)的鍛煉實(shí)踐，他對(duì)漣鋼煉鋼廠的運(yùn)行模式已經(jīng)有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，工作起來(lái)也輕松了許多，當(dāng)然，這要?dú)w功于進(jìn)廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日，我們?cè)俅翁みM(jìn)了漣鋼，這天我們主要去的是燒結(jié)車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領(lǐng)大家從儲(chǔ)煤車間一直到球磨機(jī)粉碎車間在到主控室，一路參觀下來(lái)，我們對(duì)其他的不怎么感興趣，倒是對(duì)球磨機(jī)有很大的興趣，因?yàn)槁犂蠋熣f我們假期的機(jī)械制圖實(shí)習(xí)就是要畫球磨機(jī)，所以大家都很激動(dòng)，那個(gè)想象中的東西此時(shí)就在我們眼前，我們一定要好好看個(gè)夠，回去實(shí)習(xí)也好有個(gè)印象，畫起來(lái)也就會(huì)容易了吧。
冶金類工作總結(jié)篇六
為深入貫徹全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)冶金企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，努力促進(jìn)全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》（蘇安辦[2012]10號(hào)）的要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
[2010]23號(hào)、[2011]40號(hào)文件為重點(diǎn)，以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化企業(yè)安全隱患排查治理為手段，突出打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，切實(shí)加強(qiáng)冶金企業(yè)的安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。
二、工作目標(biāo)。
（一）嚴(yán)厲打擊冶金企業(yè)非法違法生產(chǎn)和建設(shè)行為，進(jìn)一步規(guī)范冶金企業(yè)安全生產(chǎn)法制秩序。
（二）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系。
（三）建立以企業(yè)為基本單位的隱患自查自報(bào)工作體。
系，及時(shí)消除安全隱患并按時(shí)上報(bào)隱患排查治理情況。
（四）積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在年底前有50％以上的企業(yè)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。
（五）進(jìn)一步防范各類事故的發(fā)生，全省冶金行業(yè)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比要下降5％以上，堅(jiān)決杜絕重大事故，有效遏制較大事故。
全省行政轄區(qū)內(nèi)的煉鐵、煉鋼、軋鋼和鐵合金企業(yè)。
1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。一是按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等要求，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全管理人員。二是完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并采取相應(yīng)措施，確保管理制度落到實(shí)處。三是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理工作，形成獨(dú)立的安全生產(chǎn)檔案管理體系。四是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。五是在按規(guī)定要求組織全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位特點(diǎn)，突出對(duì)各級(jí)管理人員（包括班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)）的專業(yè)技能培訓(xùn)。六是深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理，著力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的范圍和責(zé)任，建立相關(guān)臺(tái)帳。二是按照相關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、登記建檔和建章立制，完善監(jiān)測(cè)設(shè)施，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員做到與職工同時(shí)上班、同時(shí)下班、同時(shí)工作在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)過程中存在的隱患和問題。四是完善危險(xiǎn)性作業(yè)審批制度，對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及在作業(yè)前對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。五是抓好檢維修作業(yè)的安全管理，對(duì)涉及煤氣、設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)以及交叉作業(yè)的檢維修，必須制訂詳細(xì)檢修方案，簽訂安全協(xié)議，明確各自責(zé)任，確保作業(yè)環(huán)境安全。六是加強(qiáng)委外施工及相關(guān)方的管理，將委外施工單位納入本企業(yè)的正常安全管理體系，統(tǒng)一進(jìn)行安全管理和安全教育培訓(xùn)；對(duì)從事生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)人員（包括臨時(shí)進(jìn)廠從事技術(shù)服務(wù)、施工檢修人員），必須進(jìn)行職業(yè)危害、崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施告知。
氣輸出輸入管道必須安裝可靠的切斷裝置。三是突出對(duì)帶煤氣檢維修作業(yè)的監(jiān)控，必須嚴(yán)格遵守停、送氣規(guī)定，確保各種介質(zhì)閥門安全可靠，作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)場(chǎng)所有害氣體和氧氣含量進(jìn)行檢測(cè)，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)必須佩戴空氣呼吸器或隔絕式防毒面具，并遵守安全操作規(guī)程。四是突出非常態(tài)生產(chǎn)時(shí)段作業(yè)的安全組織管理，對(duì)設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)檢修、設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)檢修后復(fù)產(chǎn)以及生產(chǎn)與技改同時(shí)進(jìn)行的，必須制訂作業(yè)方案并經(jīng)安全生產(chǎn)、技術(shù)部門審查，報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，明確各單位職責(zé)，規(guī)定各操作程序節(jié)點(diǎn)，以及各節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)完成后要簽字確認(rèn)和總確認(rèn)。五是突出高溫金屬液體運(yùn)輸?shù)陌踩珯z查工作，吊運(yùn)高溫液體應(yīng)采用冶金專用起重機(jī)，其設(shè)備本體、抱閘、限位器、吊索、吊具等必須符合安全規(guī)定，鐵水罐、鋼包、渣盆等必須定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，承受重荷載和受高溫輻射、熱渣噴濺、酸堿腐蝕等危害的建（構(gòu)）筑物，必須定期進(jìn)行安全鑒定。六是突出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)控?zé)o證人員從事特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
訓(xùn)、宣傳教育和實(shí)際操作演練，及時(shí)補(bǔ)充和完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力；四是依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果配置相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、器材和其他物資，并做好日常檢查維護(hù)管理工作。
四、整治工作的進(jìn)度安排。
（一）部署發(fā)動(dòng)階段（2012年3月底前）。各地要按照全省的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定2012年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，指定專人負(fù)責(zé)，配齊工作人員，建立專項(xiàng)整治責(zé)任制，部署專項(xiàng)整治工作。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案于3月底前報(bào)省安監(jiān)局。
（二）企業(yè)自查階段（2012年6月底前）。各企業(yè)要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的專項(xiàng)整治方案，對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面對(duì)照檢查，對(duì)存在的問題和隱患采取針對(duì)性整改措施。自查及整改情況要在本單位進(jìn)行公示，并向上級(jí)主管部門和安監(jiān)部門報(bào)告。同時(shí)，市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門要組織對(duì)當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)的檢查指導(dǎo)。
（三）督查提高階段（2012年7—10月底）。各級(jí)安監(jiān)部門要在企業(yè)自查整改的基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)專項(xiàng)整治工作各階段情況進(jìn)行督查檢查，并于10月底前對(duì)本地區(qū)整治工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。省安監(jiān)局對(duì)重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施針對(duì)性督查，對(duì)專項(xiàng)整治工作不認(rèn)真、走過場(chǎng)或在整治中發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)給予通報(bào)批評(píng)。
（四）全面總結(jié)階段（2012年11—12月）。各級(jí)安監(jiān)部門要對(duì)本地區(qū)冶金安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)，查找問題，并制定有針對(duì)性的措施，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。省安監(jiān)局把開展專項(xiàng)整治情況列入各單位2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)考核內(nèi)容，并將各地專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全省通報(bào)。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)于12月10日前報(bào)省安監(jiān)局。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各地要充分認(rèn)識(shí)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的責(zé)任感，切實(shí)組織好專項(xiàng)整治工作，切實(shí)把專項(xiàng)整治工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，研究制定深化專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案，明確檢查的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、步驟和具體要求，組織做好檢查以及指導(dǎo)工作。各冶金企業(yè)要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織，周密安排，制定本企業(yè)及所屬單位專項(xiàng)整治方案，認(rèn)真開展自查自改，做到全員、全過程、全覆蓋隱患排查，不留死角。
度。發(fā)現(xiàn)事故隱患或非法違法行為時(shí)，要向被檢查企業(yè)下達(dá)限期整改通知等執(zhí)法文書；對(duì)整治不認(rèn)真、整改不到位的企業(yè)，要依法查處相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)不認(rèn)真組織自查整改工作且存在事故隱患的企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其停產(chǎn)并限期整改。
（三）跟蹤督查，狠抓落實(shí)。各級(jí)安監(jiān)部門要對(duì)本地區(qū)的專項(xiàng)整治工作及時(shí)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，重點(diǎn)督促企業(yè)建立健全隱患排查治理機(jī)制以及信息報(bào)送工作體系，著力解決當(dāng)前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題。要對(duì)工作中好的方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉，形成指導(dǎo)本地區(qū)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作的制度，確保專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。
冶金類工作總結(jié)篇七
我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會(huì)精神，以“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在“預(yù)防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，千人負(fù)傷率為‰，低于公司考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
強(qiáng)化安全職責(zé)的落實(shí)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。年初，廠展開架構(gòu)改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大變化，廠安委會(huì)及時(shí)組織各單位安全第一責(zé)任人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加安全管理知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，有力提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。廠黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理知識(shí)水平，更進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)。為把安全職責(zé)落實(shí)到底、全面到邊，年初工作會(huì)上，層層簽訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任狀》。為體現(xiàn)“安全第一”的指導(dǎo)原則，各級(jí)始終堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，安排布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會(huì)上堅(jiān)持先匯報(bào)安全生產(chǎn)情況;計(jì)劃、設(shè)備會(huì)上堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理;經(jīng)濟(jì)考評(píng)會(huì)上堅(jiān)持對(duì)各類事故和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核;安全例會(huì)上認(rèn)真溝通安全信息、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)，布置下周安全生產(chǎn)工作。
現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險(xiǎn)、有害因素消滅在初始階段，突出“預(yù)防為主”，而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個(gè)方面檢查：
1、狠抓安全綜合性檢查。一年來(lái)，廠安委會(huì)狠抓了三個(gè)定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查，由車間第一責(zé)任人牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化，積極開展了春節(jié)和國(guó)慶節(jié)前安全檢查。三季度，安全形勢(shì)陡然緊張，廠安委會(huì)采取斷然措施，強(qiáng)化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進(jìn)行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢(shì)頭。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目安全檢查。2009年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項(xiàng)目和參檢單位多，現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜，檢修時(shí)間分別處于極端氣候條件下。廠及時(shí)成立檢修安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知，實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任人安全負(fù)責(zé)制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為防止外包隊(duì)施工項(xiàng)目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項(xiàng)目安全順利。
一年來(lái)，季度檢查共查處隱患和問題有184項(xiàng)，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題x項(xiàng);車間檢查查處的隱患有x項(xiàng);廠安委會(huì)下發(fā)隱患整改17項(xiàng)，上報(bào)公司協(xié)調(diào)的隱患有7項(xiàng)。除老精礦廠房外，各項(xiàng)隱患和問題都得到了整改和落實(shí)。全年共投入隱患整改資金x萬(wàn)元。
抓好安全教育培訓(xùn)，是提高全員安全意識(shí)和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來(lái)，我廠主要抓了六個(gè)方面的安全教育培訓(xùn)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。3月7日，對(duì)架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn);二是抓了安全管理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)安全管理實(shí)際情況，對(duì)7名安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)，對(duì)10名安全管理人員進(jìn)行資格復(fù)審培訓(xùn);三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)。共有261名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn)。聘請(qǐng)專業(yè)管理和技術(shù)人員對(duì)28名爆破從業(yè)人員進(jìn)行了爆破安全培訓(xùn)。對(duì)111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn);四是抓了入廠“新工人”三級(jí)安全教育培訓(xùn)。全年共對(duì)56名新工人、50名返聘工和臨時(shí)工進(jìn)行了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn);五是抓了外來(lái)人員安全培訓(xùn)。對(duì)467名實(shí)習(xí)生和110名外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn);六是抓了新任班長(zhǎng)、安全員安全知識(shí)培訓(xùn)。共有46名新任班長(zhǎng)和安全員接受了安全教育培訓(xùn)。此外，4月23日、24日對(duì)138名天然氣使用、維護(hù)人員進(jìn)行了專業(yè)安全培訓(xùn)。
1、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠按照國(guó)家文件精神和公司活動(dòng)要求，精心組織，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、講座等形式大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽;組織全員《崗位安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)，抽選140名職工進(jìn)行安全閉卷考試;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識(shí)答題活動(dòng);制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市““”安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)展出;選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎(jiǎng);督促各車間開展典型事故應(yīng)急處置練習(xí)?；顒?dòng)內(nèi)容充實(shí)、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實(shí)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴(yán)峻形勢(shì)和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀(jì)，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”。活動(dòng)突出重點(diǎn)、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個(gè)關(guān)鍵和重點(diǎn)崗位(工種)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核;三是組織全廠所有班組進(jìn)行崗位事故(故障)應(yīng)急措施練習(xí)。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承受巨大壓力的情況下，活動(dòng)的開展實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標(biāo)。
3、抓事故應(yīng)急救援演練。事故應(yīng)急救援的目的是通過積極有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場(chǎng)。7月1日，廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險(xiǎn)化學(xué)品、消防事故應(yīng)急救援預(yù)案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。在“”活動(dòng)中，多家單位開展了火災(zāi)事故消防演練。2009年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過演練不僅驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序，增強(qiáng)了職工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心，同時(shí)顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。
4、貫穿三個(gè)競(jìng)賽。黨組織和群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級(jí)黨組織圍繞“六個(gè)一”內(nèi)容促進(jìn)了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)的深入開展，現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機(jī)臺(tái)“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少;各級(jí)工會(huì)組織以“十二個(gè)一”活動(dòng)為內(nèi)容，促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會(huì)安全監(jiān)察職責(zé)。同時(shí)，工會(huì)組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二等6個(gè)車間57個(gè)主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓(xùn)考試;各級(jí)團(tuán)組織以“年有方案，季有評(píng)比，重在活動(dòng)”的工作思路，扎實(shí)開展“青安杯”競(jìng)賽，嚴(yán)格落實(shí)“三包三?！必?zé)任制和“三查一改”制度，堅(jiān)持每月一次現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。
嚴(yán)格督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。一年來(lái)，我廠堅(jiān)持四項(xiàng)考核。一是實(shí)行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核;二是實(shí)行安全生產(chǎn)季度掛牌考核;三是實(shí)行安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考核;四是實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核。在安全考核中，始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:一是平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包目標(biāo)，年終結(jié)算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效相結(jié)合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎(jiǎng)或處罰，安全第一責(zé)任人與安全主管領(lǐng)導(dǎo)也與之得獎(jiǎng)或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效在雙文明考核中扣分。三是個(gè)人考核與集體考核相結(jié)合。對(duì)一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責(zé)任者外，同時(shí)對(duì)事故單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、事故班組一并考核。
20xx年全年，扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包獎(jiǎng)共計(jì)350084元(擬)，兌現(xiàn)金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個(gè)單位(已掛)掛綠牌，獎(jiǎng)勵(lì)107306元，有4個(gè)單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元;安全滾動(dòng)獎(jiǎng)扣發(fā)29444元(已扣)元，獎(jiǎng)勵(lì)130178元(已發(fā))元;全年因“三違”行為、班組安全學(xué)習(xí)等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、設(shè)備事故還是各類險(xiǎn)肇、未遂事故，都受到嚴(yán)格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責(zé)任者、7個(gè)單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核，共扣款元。充分實(shí)現(xiàn)了誰(shuí)安全，誰(shuí)得獎(jiǎng)，誰(shuí)出事，誰(shuí)受罰的考核目的。
我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動(dòng)過程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作。各部門各負(fù)其責(zé)。計(jì)劃和調(diào)度部門嚴(yán)把原料入庫(kù)安全關(guān)，杜絕高危害物料進(jìn)入精礦庫(kù);供銷部門嚴(yán)把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品;安全部門加強(qiáng)對(duì)熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點(diǎn)檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)，實(shí)行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時(shí)，還不斷做好現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害檢測(cè)和員工個(gè)體體檢工作。今年，對(duì)78個(gè)粉塵崗位進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)221名接塵職工進(jìn)行體檢;對(duì)毒害區(qū)域進(jìn)行了3次檢測(cè)，對(duì)232名接毒崗位職工進(jìn)行了體檢。廠工會(huì)還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。
今年，交通安全管理是歷年來(lái)成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對(duì)職工素養(yǎng)的熏陶，和“5s”的推廣對(duì)環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅(jiān)持每周駕駛員學(xué)習(xí)，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì);堅(jiān)持執(zhí)行車輛“月檢”和考核;堅(jiān)持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅(jiān)持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。特定時(shí)期或特定區(qū)域指定專人到場(chǎng)進(jìn)行安全疏導(dǎo)。
冶金類工作總結(jié)篇八
回顧近幾年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進(jìn)取。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
3、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。
幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。
二、存在不足。
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
三、今后努力方向。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
冶金類工作總結(jié)篇九
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我公司順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn)，并達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作作自我總結(jié)如下：
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對(duì)高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的'影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，我們著重做好以下幾個(gè)方面:。
1、原燃料準(zhǔn)備。
因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進(jìn)行，對(duì)開爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備，對(duì)焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究對(duì)比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐(進(jìn)口生礦本地生礦)，實(shí)踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分，安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
2、設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)。
進(jìn)行單車、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)等方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
但由于時(shí)間緊，各種問題在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來(lái)。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴(yán)格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗(yàn)。
3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐。
本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達(dá)到了預(yù)訂要求。
4、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)。
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行，不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)，重要崗位聘請(qǐng)了一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證。“學(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng)在各分廠、部門都廣泛深入、扎實(shí)開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少?gòu)澛?，培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
冶金類工作總結(jié)篇十
高爐生產(chǎn)是一個(gè)大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。為此公司強(qiáng)調(diào)以工藝管理為中心來(lái)強(qiáng)化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強(qiáng)高爐操作管理，高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應(yīng)客觀情況變化。工長(zhǎng)精心操作，嚴(yán)細(xì)管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實(shí)行規(guī)范化操作是一個(gè)很好的措施，它使工長(zhǎng)辦事有目標(biāo)，行動(dòng)有依據(jù)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，使高爐爐況時(shí)時(shí)處于可按制狀態(tài)，做到原料差時(shí)保高爐。原料好時(shí)，要降焦比，多出鐵。為高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)，對(duì)出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責(zé)任，找到了預(yù)防措施，逐步提高了工長(zhǎng)責(zé)任心和操作高爐的水平。
下半年工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過渡。
2、工長(zhǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使各項(xiàng)日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
3、在可能條件下，工長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)工長(zhǎng)積極性。
4、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的考核和落實(shí)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理。
5、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
6、積極消化、吸收、成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施，不斷提高各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個(gè)熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個(gè)守紀(jì)律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。
冶金類工作總結(jié)篇十一
回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上力求實(shí)效。辦公室人員以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動(dòng)工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)信得過、基層能滿意、職工放得心的預(yù)期效果，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用。緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同事們同心協(xié)力工作下，圓滿地完成了xx年各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：
一、檔案資料管理方面：
（一）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對(duì)外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標(biāo)識(shí)，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。
（二）較好地完成了各項(xiàng)文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來(lái)，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時(shí)準(zhǔn)確地起草領(lǐng)導(dǎo)要求的各種形式的合同、講話、報(bào)告等資料。做到了上情下達(dá)和下情上達(dá)工作。文件收發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級(jí)的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
（三）我公司員工接近350人，其中在實(shí)業(yè)在冊(cè)的員工共計(jì)：342人（含新招鑄鐵工）在xx年制作了勞動(dòng)合同、會(huì)議出席證、臨時(shí)出入證等證件一批。
（四）公司檔案在檔案管理也走上了正軌。辦公室人員搜集各廠家圖紙、設(shè)備資料，監(jiān)理日志等一些前期的材料及現(xiàn)用技術(shù)資料等編入檔案庫(kù)并在整理上狠下工夫，細(xì)心，細(xì)致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫(kù)。保護(hù)檔案資料，提高檔案服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮檔案無(wú)可替代的憑證作用。
（五）較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。
1、完成公司41份紅頭文件、23份紅頭通知、69份紅頭通報(bào)大部分的擬稿、及全部的`核稿、打印、備案、下發(fā)。完成32份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā)；制發(fā)會(huì)議紀(jì)要33期。以上全部文件都按時(shí)制定、下發(fā)、備案、保密。
二、會(huì)務(wù)安排方面：
辦公室肩負(fù)集團(tuán)、冶金兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會(huì)議室的會(huì)議安排和服務(wù)工作。在xx年里，辦公室做到舉辦會(huì)議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會(huì)議的服務(wù)工作。
三、接待工作：
xx年度辦公室出色完成上級(jí)、兄弟級(jí)單位視察、檢查、來(lái)訪等接待工作。接待人員充分做到待客熱情、服務(wù)周到，領(lǐng)導(dǎo)滿意、客戶滿足，并安排好每次貴客的歡送。
四、后勤、服務(wù)工作。
同時(shí)后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作也完成較好，保證了機(jī)關(guān)的正常工作，為大家提供了一個(gè)較好的工作環(huán)境。
五、各方面協(xié)調(diào)工作到位。
辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成良好的前提的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
一年來(lái)，辦公室人員任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團(tuán)結(jié)拼搏，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度；二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；三是加強(qiáng)安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語(yǔ)，熱情待人，努力塑造良好形象，進(jìn)一步提高工作水平；四是繼續(xù)加強(qiáng)合作，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。爭(zhēng)取使xx年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
冶金類工作總結(jié)篇十二
2022年，首鋼工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，把握大局、找準(zhǔn)位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅(jiān)持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項(xiàng)制度，實(shí)施四項(xiàng)工程，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好事辦實(shí)事，取得了可喜成績(jī)。
一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。
一年來(lái)，工會(huì)系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為主題，以國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo)，開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動(dòng)，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。xx年12月上旬，召開了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)還將一批單位開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗(yàn)做法匯編成冊(cè)，在全公司進(jìn)行了推廣。
三、前。
五、前八名。重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得新進(jìn)展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)表彰大會(huì)上，一大批做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。
xx年，工會(huì)對(duì)多年來(lái)開展的先進(jìn)評(píng)比工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評(píng)比表彰辦法》，規(guī)范了評(píng)比表彰工作。組織完成了勞動(dòng)模范和先進(jìn)評(píng)選表彰工作。五一之前首鋼召開大會(huì)，對(duì)4名全國(guó)勞動(dòng)模范、35名北京市勞動(dòng)模范、7個(gè)市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動(dòng)模范，以及303個(gè)首鋼先進(jìn)廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。同時(shí)評(píng)選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵89名，最佳操作法94項(xiàng)，好建議165件，能工巧匠117名。
在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。主要包括十個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)、組織勞動(dòng)模范外出考察學(xué)習(xí)、為勞動(dòng)模范訂閱報(bào)紙、安排勞動(dòng)模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動(dòng)模范發(fā)健身卡、制定勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、召開勞動(dòng)模范座談會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、在分調(diào)房中，專門拿出指標(biāo)考慮勞動(dòng)模范、定期對(duì)勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問，對(duì)生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會(huì)上，邀請(qǐng)了北京市兄弟單位的全國(guó)勞模和市勞模來(lái)首鋼參觀。還通過電視臺(tái)、首鋼日?qǐng)?bào)、光榮榜、組織報(bào)告會(huì)、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，在全首鋼營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。
二、送溫暖工程突出抓了幫困助學(xué)、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護(hù)2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險(xiǎn)事業(yè)，增強(qiáng)了職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。從xx年年初開始，工會(huì)就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作。許多單位工會(huì)主席親自帶隊(duì)，深入到職工家庭、重點(diǎn)工程工地，向職工進(jìn)行宣傳，僅用一個(gè)月的時(shí)間，第二期醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作就按期完成。全公司51個(gè)單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險(xiǎn)，參保人數(shù)占在職人數(shù)的％，投保金額達(dá)到萬(wàn)元。職工個(gè)人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)金額由1萬(wàn)元提高到2萬(wàn)元后，職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)凈增儲(chǔ)金800萬(wàn)元，超額完成了年計(jì)劃6000萬(wàn)元的任務(wù)。3.實(shí)施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會(huì)對(duì)特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查，及時(shí)將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對(duì)37人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，逐個(gè)安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。
與本篇鋼鐵公司工會(huì)2022年度工作總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的：返回工會(huì)工作總結(jié)欄目列表。
北京市低保標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，工會(huì)立即對(duì)特困困難職工情況進(jìn)行了調(diào)查，完善了特困困難職工檔案，起草了《xx年度特困困難職工調(diào)查分析報(bào)告》。截止到年底，首鋼北京地區(qū)共有特困困難職工681戶，其中特困職工367戶，困難職工314戶。一年來(lái)，工會(huì)系統(tǒng)共為生活困難的職工10078人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金萬(wàn)元。其中，在職職工7992人次，補(bǔ)助萬(wàn)元；離退休人員1659人次，補(bǔ)助萬(wàn)元；其他427人次，補(bǔ)助萬(wàn)元。工會(huì)還通過幫困基金先后為17名因意外事件、重大疾病等情況造成特殊生活困難的職工，發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金7萬(wàn)元，緩解了暫時(shí)困難，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。
總之，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年的“送溫暖”活動(dòng)蓬勃開展，使首鋼數(shù)十萬(wàn)職工和家屬，感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。
三、啟動(dòng)職工素質(zhì)教育工程，為職工打造終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
xx年，工會(huì)多次研究職工素質(zhì)教育工程工作，認(rèn)真落實(shí)“首鋼三支人才隊(duì)伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的。
根據(jù)首鋼黨委的統(tǒng)一部署，工會(huì)啟動(dòng)了職工素質(zhì)教育工程，3月份在職工中進(jìn)行了動(dòng)員。5月份舉行了首鋼職工素質(zhì)教育開學(xué)典禮，40名勞動(dòng)模范、先進(jìn)職工和業(yè)務(wù)骨干參加了首批由首鋼工會(huì)、培訓(xùn)中心與市總工會(huì)、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質(zhì)培訓(xùn)班。結(jié)業(yè)后，他們可以直接進(jìn)入中央電大大專班，繼續(xù)深造。
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