"計(jì)劃不僅是一種規(guī)劃行動(dòng)的方式，也是對(duì)未來(lái)的預(yù)見和思考。"考慮可能的挑戰(zhàn)和障礙，并制定相應(yīng)的解決方案和備選方案，以應(yīng)對(duì)不同情況的變化。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范例，供大家參考。希望這些范例可以給大家一些靈感和啟示，幫助大家制定出更加有效和實(shí)用的計(jì)劃。記住，計(jì)劃只有在實(shí)施中才會(huì)發(fā)揮作用，所以讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)吧！
招聘人事工作計(jì)劃篇一
根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)人力資源與社會(huì)保障局《朝陽(yáng)區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施細(xì)則》(朝人社調(diào)發(fā)〔2011〕5號(hào))的精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配置衛(wèi)生人力資源，滿足事業(yè)單位補(bǔ)充人員的需要。朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委將組織2017年下半年所屬事業(yè)單位公開招聘工作，現(xiàn)公告如下：
參加本次招聘的單位為朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委所屬二級(jí)及以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共36家單位，招聘崗位247個(gè)，包括管理崗位（九級(jí)）和專業(yè)技術(shù)崗位（十三級(jí)及以上）。
（一）遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，身體健康；
（二）具有與所聘工作崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、知識(shí)水平、工作能力和管理能力；
（三）具有北京市常住戶口（或符合外省市引進(jìn)人才等人員）；
（四）具備大專以上學(xué)歷（教育部承認(rèn)），要求專業(yè)對(duì)口；
（六）具體招聘條件詳見朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站公布的職位。
（一）網(wǎng)上報(bào)名。
報(bào)考者于10月9日9:00—10月18日16:00登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站（），通過(guò)“人事信息”欄招聘公告中的“公開招聘報(bào)名入口”，在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)按照招聘單位公布的職位及系統(tǒng)提示進(jìn)行報(bào)名，完整、如實(shí)填寫相關(guān)信息，上傳本人二寸免冠證件近照。每人限報(bào)一個(gè)崗位。（詳細(xì)內(nèi)容參見應(yīng)聘須知）。
（二）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
10月10日起報(bào)考者可登錄報(bào)名系統(tǒng)查詢初審結(jié)果（注：考生須在網(wǎng)上報(bào)名時(shí)限內(nèi)完善個(gè)人信息或改報(bào)崗位），初審?fù)ㄟ^(guò)者打印報(bào)名表，于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝陽(yáng)體育館（北京市朝陽(yáng)區(qū)姚家園路10號(hào)）進(jìn)行資格現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)者不得參加公開招聘考試：
1、報(bào)名表（報(bào)考者本人須在“個(gè)人誠(chéng)信聲明”欄簽字）；
3、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證等與報(bào)考職位條件要求的相關(guān)材料原件及復(fù)印件；招聘崗位需求中有前學(xué)歷要求的，須攜帶前學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。
4、畢業(yè)生還需持就業(yè)推薦信（須校級(jí)就業(yè)工作部門蓋章并注明培養(yǎng)方式）、統(tǒng)招統(tǒng)分證明（由高校就業(yè)主管部門出具）、所學(xué)全部課程成績(jī)單（需校級(jí)教務(wù)主管部門蓋章）、英語(yǔ)四（六）級(jí)證書等材料的原件和復(fù)印件。符合招收條件但暫無(wú)法提交相關(guān)材料的畢業(yè)生可先參加考試、面試，待材料齊全后，經(jīng)審核無(wú)誤再辦理接收手續(xù)。
（三）資格復(fù)審。
朝陽(yáng)區(qū)人才服務(wù)中心衛(wèi)生專業(yè)人才分中心（以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生人才分中心”）于11月1日-11月2日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)材料進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格者于11月8日-11月10日登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證。
（四）筆試。
1、綜合能力測(cè)試。
所有報(bào)考者均須參加綜合能力測(cè)試?？荚嚂r(shí)間：11月11日上午。
綜合能力測(cè)試內(nèi)容參照《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員公共基本能力筆試大綱（試行）》（可登陸北京市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站人事考試頻道知識(shí)園地欄目下載）。
2、
報(bào)考社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)者還須參加社區(qū)專業(yè)筆試?？荚嚂r(shí)間：11月11日下午。
綜合能力測(cè)試、社區(qū)專業(yè)筆試考試具體時(shí)間、地點(diǎn)及考試注意事項(xiàng)詳見準(zhǔn)考證。
（五）劃定合格線和入圍人選。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)考者綜合筆試成績(jī)，按綜合能力測(cè)試與社區(qū)專業(yè)筆試成績(jī)按4:6的比例計(jì)算，合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過(guò)綜合筆試合格線者，按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定面試范圍；合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位，按實(shí)際合格人數(shù)組織。
其他事業(yè)單位報(bào)考者綜合能力測(cè)試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過(guò)綜合能力測(cè)試合格分?jǐn)?shù)線者，按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定專業(yè)筆試和面試范圍；合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位，按實(shí)際合格人數(shù)組織。
（六）成績(jī)查詢。
報(bào)考者可登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站查詢筆試成績(jī)及合格線，具體時(shí)間另行通知。
（七）面試。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)面試由區(qū)衛(wèi)生人才分中心統(tǒng)一組織，面試合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分，總成績(jī)按綜合筆試成績(jī)與面試成績(jī)4:6比例計(jì)算。
其他事業(yè)單位按照有關(guān)要求自行組織通過(guò)綜合能力測(cè)試人員的專業(yè)筆試和面試。專業(yè)筆試和面試相關(guān)考試內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及考試結(jié)果由招聘單位通知報(bào)考者。總成績(jī)計(jì)算方法為：（綜合能力測(cè)試×40%+專業(yè)筆試×60%）×40%+面試×60%。專業(yè)筆試、面試及總成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上均不低于60分。
根據(jù)總成績(jī)由高到低的順序按1:1的比例確定擬錄用人選。
（八）確定擬聘用人員名單。
招聘單位根據(jù)有關(guān)要求確定各招聘崗位擬聘用人員名單。
（九）體??
組織擬聘用人員在指定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》執(zhí)行，時(shí)間另行通知，體檢費(fèi)用由報(bào)考者自理。對(duì)體檢結(jié)果有疑問(wèn)者，應(yīng)聘人員可申請(qǐng)復(fù)查，并到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。
（十）考察。
對(duì)體檢合格者進(jìn)行考察，查閱人事檔案。
（十一）公示。
對(duì)考察合格人選進(jìn)行公示。公示期為7個(gè)工作日，公示期間有異議的，按照有關(guān)規(guī)定處理。
（十二）辦理聘用手續(xù)。
根據(jù)《關(guān)于朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員人事管理有關(guān)問(wèn)題的意見》（朝衛(wèi)人字[2007]40號(hào)）規(guī)定，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實(shí)行人事代理。
（一）報(bào)考者只能報(bào)考一個(gè)崗位。
（二）報(bào)考者須完整提供真實(shí)、有效的個(gè)人信息以及證書、證件等相關(guān)材料。凡提供虛假信息、偽造相關(guān)材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消報(bào)考資格，已辦理聘用手續(xù)者即時(shí)通報(bào)并退回原單位，三年內(nèi)不得參加朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的相關(guān)考試，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）本次報(bào)名不收取任何費(fèi)用。
（四）出現(xiàn)下列情況之一的，直接取消聘用資格：
1、體檢、考察不符合要求的;。
2、擬聘用人選公示結(jié)果影響聘用的;。
3、擬聘用人選放棄聘用的;。
4、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)到的;。
5、2017年應(yīng)屆畢業(yè)生不能按時(shí)畢業(yè)的;。
6、提供虛假材料的;。
7、導(dǎo)致擬聘崗位空缺的其他情形。
朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。
2017年10月9日。
相關(guān)附件：
小編在這里祝福大家考試取得好成績(jī)!發(fā)揮出最好的水平。你是個(gè)聰明和頭腦靈活的人，我相信你一定成功!!!
招聘人事工作計(jì)劃篇二
今天是我加入浦東集團(tuán)的第15個(gè)工作日，在我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，我對(duì)浦東集團(tuán)有了更深入的認(rèn)識(shí)，2021年已經(jīng)悄然而至，作為一名人事專員，為公司招聘合適的人才，處理人事關(guān)系，給同事解決他們的后顧之憂，讓他們更好的為公司服務(wù)工作，這也是我在新的一年里的工作計(jì)劃，具體如下：
一、人員招聘方面。
二、人員檔案管理。
做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時(shí)可調(diào)閱、可追溯。
三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實(shí)。
自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關(guān)事宜。
四、考勤與工資初核。
按要求在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成集團(tuán)各公司的人員考勤工作并進(jìn)行匯總交予財(cái)務(wù)，認(rèn)真核定員工每月薪資，配合財(cái)務(wù)部門，力爭(zhēng)做到給員工發(fā)到手的工資及時(shí)準(zhǔn)確。
五、人員培訓(xùn)。
依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性，設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作（計(jì)劃每月一次，培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制，但需報(bào)備行政管理中心）。
六、其他工作。
配合財(cái)務(wù)，為集團(tuán)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
以上是我個(gè)人2021年的工作規(guī)劃。
招聘人事工作計(jì)劃篇三
1、薪酬福利根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。
招聘人事工作計(jì)劃篇四
深入學(xué)習(xí)和貫徹--市教育工作會(huì)議和^v^--市委_屆_次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作目標(biāo)，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅(jiān)持創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)使我校的人事工作再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開競(jìng)聘，學(xué)?？己?，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施，期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
(四)搞好職稱評(píng)聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。
1、強(qiáng)化崗位意識(shí)，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日?？记凇⒙毠るx退休、獎(jiǎng)懲。
2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。
3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;。
5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。
三、大致工作安排。
1、制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。
3、新教師填寫干部履歷表、建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報(bào)。
5、班主任津貼報(bào)批。
6、上報(bào)教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)情況。
7、對(duì)教職工信息庫(kù)中人員的`基本情況進(jìn)行修改、完善。
8、電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
9、出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。
1、組織教師參加職稱計(jì)算機(jī)考試。
2、教師職稱情況統(tǒng)計(jì)。
3、對(duì)晉升職務(wù)的教職工進(jìn)行調(diào)資。
4、兩年一次的正常工資晉升。
5、填寫教職工工資變動(dòng)表。
6、電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
7、出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。
1、組織教師參加省職稱外語(yǔ)考試及蘇州市職稱外語(yǔ)考試。
2、--年上半年職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名。
3、教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案整理。
4、完成教育局每年一次的人事年報(bào)和工資年報(bào)。
5、電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
6、出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。
1、教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案整理。
2、全校教職工的年度考核及評(píng)優(yōu)工作。
3、電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
4、出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。
1、教師學(xué)期考核工作。
2、電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
3、出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。
4、學(xué)期工作總結(jié)。
5、教育、教學(xué)資料的整理、立卷、歸檔工作。
招聘人事工作計(jì)劃篇五
堅(jiān)持^v^德才兼?zhèn)鋇v^的用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選聘程序，貫徹^v^公開、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)^v^的原則。
一、前臺(tái)文員：1名。
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質(zhì)佳;。
3、懂前臺(tái)接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項(xiàng)，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;。
4、工作認(rèn)真、主動(dòng)、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，溝通表達(dá)能力好。
二、辦公室文秘：1名。
2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗(yàn)，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。
3、對(duì)辦公室行政工作整體流程比較熟悉;。
4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運(yùn)作;。
5、頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)，及時(shí)完成上級(jí)交辦的相關(guān)事務(wù);。
6、熟悉辦公自動(dòng)化，有較強(qiáng)的文字組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。
2、入職離職率分析，培訓(xùn)需求、計(jì)劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;。
5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實(shí)穩(wěn)重，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);。
7、具備招聘、薪資計(jì)算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
四、暖通銷售經(jīng)理：3名。
2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;。
4、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項(xiàng)目履約管理工作。
五、地暖工程項(xiàng)目經(jīng)理：1名。
2、注重細(xì)節(jié)，有良好的學(xué)習(xí)能力，對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)塌實(shí)，身體好，能吃苦耐勞。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方面的整體管理支持服務(wù)工作;。
4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。
招聘人事工作計(jì)劃篇六
1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
招聘人事工作計(jì)劃篇七
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作做一下計(jì)劃如下：
20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
我的方法是：
1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2、和同行業(yè)人員交流。
3、和用人部門溝通，向他們討教。
4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
20xx年下半年我增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要計(jì)劃如下：
一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。
二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。
三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力。
招聘人事工作計(jì)劃篇八
崗位職責(zé):
1.公司內(nèi)壽險(xiǎn)渠道產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、包括課件制作和課程宣導(dǎo)等。
2.公司內(nèi)壽險(xiǎn)渠道產(chǎn)品銷售的售前服務(wù),包括大項(xiàng)目計(jì)劃服務(wù)書制作和陪同業(yè)務(wù)員上門答疑。
3.公司內(nèi)壽險(xiǎn)渠道產(chǎn)品銷售的售后服務(wù),包括客戶資料的管理和維護(hù)等。
崗位要求:
1.全日制大專學(xué)歷及以上,有壽險(xiǎn)、培訓(xùn)、客服從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題能力,抗壓能力強(qiáng)。
3.熱情積極,有責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)精神。
公司福利:
公司主要發(fā)展員工福利預(yù)付卡、項(xiàng)目預(yù)付卡、支付插件業(yè)務(wù);高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的銷售人才,福利優(yōu)厚,公司繳納五險(xiǎn)一金,豐厚年終獎(jiǎng)金;節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假;每年定期體檢;生日福利;工會(huì)福利;定期國(guó)內(nèi)外旅游。(xx公司)
招聘人事工作計(jì)劃篇九
為更好地選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊(duì)伍，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，2018年常州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)直屬事業(yè)單位將面向社會(huì)公開招聘工作人員599名，其中39名(進(jìn)編)，560名(不進(jìn)編)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
(二)年齡在35周歲以下(1982年4月2日以后出生)，戶籍不限;。
(五)下列人員不得報(bào)考：
1.現(xiàn)役軍人、普通高校在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;。
4.國(guó)家和省另有規(guī)定不得報(bào)考事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。
(一)報(bào)名與資格初審。
招聘人事工作計(jì)劃篇十
在招聘過(guò)程中，人事部門是公司的重要力量。人事部門的工作不僅是招聘員工，還包括維護(hù)公司文化、提高員工的工作熱情、保障員工的福利待遇等。經(jīng)過(guò)多次招聘，我總結(jié)出了一些招聘人事的心得和體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
第一段，明確招聘目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
在招聘前，一定要明確招聘的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不清晰會(huì)導(dǎo)致招聘上的重大失誤。例如，招聘技術(shù)人才時(shí)，我們要清楚知道這個(gè)職位的技能要求及所需要具備的工作經(jīng)驗(yàn)，如果只看到了簡(jiǎn)歷上的職稱和學(xué)歷，而沒有考慮到技能和經(jīng)驗(yàn)的匹配度，就容易踩坑。因此，在判斷是否符合招聘標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，最好是采取多角度、多層次的調(diào)查方式，比如可以通過(guò)多輪面試、技能測(cè)試和背景調(diào)查等手段進(jìn)行。
第二段，加大招聘渠道的廣度。
招聘的廣度直接影響到招聘的質(zhì)量和效率。現(xiàn)在招聘可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行，例如網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦、校園招聘等。通過(guò)多渠道招聘，可以吸引不同地區(qū)和不同類型的人才，增加招聘的多樣性。同時(shí)，也可以將相應(yīng)的招聘渠道與招聘職位相匹配。例如，網(wǎng)絡(luò)招聘適合招聘年輕人，而獵頭招聘適合高端人才。在校園招聘中，招聘高校畢業(yè)生的時(shí)候，要了解其專業(yè)和學(xué)校情況，以便確保其技能和能力的匹配。
第三段，注重招聘流程規(guī)范化。
規(guī)范化的流程使招聘變得更加高效和有序。例如，先對(duì)候選人進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，然后通過(guò)電話或者短信與其聯(lián)系進(jìn)行初步面試，接下來(lái)再進(jìn)行面試、技能測(cè)試、背景調(diào)查等。同時(shí)，規(guī)范化流程也可以防范招聘過(guò)程中的腐敗問(wèn)題。規(guī)范化流程可以減少偏見、擴(kuò)大招聘機(jī)會(huì)，保護(hù)選手們的信息以及維護(hù)公司形象。
第四段，多角色評(píng)估候選人。
招聘過(guò)程中，我們還應(yīng)該注意到不同的角度會(huì)有不同的評(píng)估結(jié)果。我們可以從多個(gè)維度來(lái)了解候選人，例如技能、溝通、性格、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)規(guī)劃等。除了面試官之外，可以請(qǐng)公司內(nèi)部的同事和行業(yè)專家來(lái)評(píng)估候選人。由于不同的評(píng)估者有不同的評(píng)價(jià)角度和經(jīng)驗(yàn)，他們的評(píng)估結(jié)果可以為我們洞察候選人提供更多的信息和意見。
第五段，管理好與招聘相關(guān)的信息。
最后，我認(rèn)為管理好與招聘相關(guān)的信息至關(guān)重要。一個(gè)完整的招聘過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多信息，包括各個(gè)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷、評(píng)估、面試記錄、拒絕信等等。信息管理的好處有很多，比如可以隨時(shí)對(duì)不同職位的招聘情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，進(jìn)一步提高招聘效率。此外，也可以及時(shí)歸檔與招聘相關(guān)的材料和管理記錄，為后續(xù)的招聘提供參考。
總結(jié)。
以上述出每個(gè)段落的主旨來(lái)總結(jié)：明確招聘目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、加大招聘渠道的廣度、注重招聘流程規(guī)范化、多角色評(píng)估候選人、管理好與招聘相關(guān)的信息，都是招聘人事管理提高效率和效果的途徑。在招聘人事管理工作中，我們應(yīng)該時(shí)刻保持敏銳和創(chuàng)新的精神，采用更有效的方法來(lái)發(fā)現(xiàn)和吸引更多的優(yōu)秀人才。只有這樣，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)，為公司招聘到更加優(yōu)秀的人才，創(chuàng)造更大的效益和貢獻(xiàn)。
招聘人事工作計(jì)劃篇十一
（1）終止式。
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個(gè)職位”、“你是不是喜歡做×××（某個(gè)職位）”。這種問(wèn)話方式明快簡(jiǎn)潔，可是少用為妙，因?yàn)檫@樣的提問(wèn)方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開口說(shuō)話。
（2）開放式。
開放式提問(wèn)迫使應(yīng)聘者非回答不可，“你對(duì)ojt（onthejobtraining=工作場(chǎng)所教育）有什么看法”、“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何”。
開放式提問(wèn)是最正確、應(yīng)用最多的問(wèn)話方式。
（3）引導(dǎo)式。
問(wèn)話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所期望的答案。如“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何……不是很好吧”
這種問(wèn)法一般來(lái)說(shuō)最好避免，除非你心中有數(shù)。
（4）假想式。
采用“如果”的問(wèn)題方式，如“如果你與客戶談判，你會(huì)怎樣安排呢”。若是用的得當(dāng)，很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和本事。
（5）單選式。
問(wèn)話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認(rèn)為自我不能勝任呢還是認(rèn)為自我太自負(fù)這種問(wèn)法未免過(guò)分，應(yīng)當(dāng)避免。
（6）多項(xiàng)式。
同時(shí)連續(xù)提出好幾個(gè)問(wèn)題。如“你以前的職位都做些什么有什么特點(diǎn)你在職位上有什么優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)”這種問(wèn)法很難得到完善的答案。
2、主持人的“自問(wèn)”準(zhǔn)備。
面試之前，主試人最好進(jìn)行以下“自問(wèn)”準(zhǔn)備，讓自我“心里有數(shù)”，從而提高成功錄用機(jī)會(huì)：
（1）該申請(qǐng)人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能，才能勝任有關(guān)職位。
（2）我需要該申請(qǐng)人在有關(guān)職位上工作多久。
（3）該申請(qǐng)人以前在有關(guān)職位上工作了多久。
（4）我們將會(huì)給予什么樣的晉升機(jī)會(huì)會(huì)安排訓(xùn)練嗎。
（5）假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^(guò)高，我將會(huì)應(yīng)對(duì)什么困難。
（6）該申請(qǐng)人將會(huì)與途徑樣的同事合作我需要他們一齊參與大幅度的過(guò)程嗎。
（7）我將與該申請(qǐng)人以什么形式合作。
（8）該申請(qǐng)人在工作范疇上有機(jī)會(huì)代表公司對(duì)外發(fā)言或傳播消息嗎。
3、如何編制面試問(wèn)話提綱。
（1）面試提綱是整個(gè)面試過(guò)程中的問(wèn)話提綱。主試人根據(jù)面試提綱，向應(yīng)聘者提出問(wèn)題，了解應(yīng)聘者素質(zhì)和本事，控制面試進(jìn)程。
（2）面試提綱必須圍繞面試的重點(diǎn)資料來(lái)編制。
（3）提問(wèn)的題目應(yīng)具體、明確。
（4）面試提綱由若干面試項(xiàng)目組成，如“公關(guān)本事”、“專業(yè)知識(shí)”、“敬業(yè)精神”等。每一面試項(xiàng)目均應(yīng)編制相應(yīng)的提問(wèn)提綱以便面試時(shí)有針對(duì)性地提問(wèn)、考察。
（5）同時(shí)，應(yīng)聘者有著不一樣的情景和經(jīng)歷，不必要每個(gè)人選都用同一套提綱依序一問(wèn)到底。所以，每一面試項(xiàng)目可從不一樣角度出一組題目，以便于面試時(shí)選擇。
（6）面試提綱能夠分為通用提綱和重點(diǎn)提綱兩部分。通用提綱涉及問(wèn)題較多，適合于提問(wèn)各類應(yīng)聘者。重點(diǎn)提綱則是針對(duì)應(yīng)聘者的特點(diǎn)提出的，以便對(duì)職位要求中有代表性的東西有所了解。
在面談前的準(zhǔn)備階段，主試人的主要工作，其實(shí)是設(shè)法令自我及應(yīng)聘者放松。
1、讓自我放松。
有些主試人喜歡利用招聘面談，來(lái)向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧，或令應(yīng)聘者無(wú)言以對(duì)的口才，他們可能會(huì)發(fā)問(wèn)一些極難回答的問(wèn)題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán)，手握尚方寶劍，態(tài)度因而較為倨傲，不樂意用親切友善的行為來(lái)與應(yīng)聘者接觸，無(wú)形中為面談加壓，令應(yīng)聘者心理負(fù)上額外的擔(dān)子。
這種行為首先會(huì)令主試人分心，難以集中精神準(zhǔn)備面談；并且，有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會(huì)乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來(lái)，引導(dǎo)主試人步入面試的誤區(qū)（有關(guān)面試誤區(qū)的講述見下文），作出了錯(cuò)誤的招聘決定。而經(jīng)驗(yàn)較淺的應(yīng)聘者會(huì)所以比較緊張，影響正常發(fā)揮。
招聘人事工作計(jì)劃篇十二
人事招聘主管，廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)，廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)，職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)廣州萬(wàn)科唯家能力中心人才招聘工作;
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)需求，確定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
3、管理和帶教實(shí)習(xí)生，持續(xù)更新企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理工作。
任職要求:
1、統(tǒng)招重本以上學(xué)歷，3年左右工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立進(jìn)行招聘工作;
2、必須具備批量招聘一線銷售拓展人員的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，具備地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備良好的溝通能力和合作意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)。
招聘人事工作計(jì)劃篇十三
招聘是每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，雖然招聘的過(guò)程和方法可能因企業(yè)不同而異，但招聘人員起著非常重要的作用。他們不僅需要有良好的心理素質(zhì)和溝通能力，還需要了解員工的需求和公司的需求。在我多年的招聘工作中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，并且也深刻認(rèn)識(shí)到了招聘人員在公司的建設(shè)中所扮演的重要角色。
第二段：招聘從業(yè)者應(yīng)了解的心理學(xué)知識(shí)。
招聘從業(yè)者不僅需要知道如何找到最合適的應(yīng)聘者，還需要掌握許多心理學(xué)知識(shí)，以便更好地評(píng)估每一位應(yīng)聘者。例如，招聘人員應(yīng)該了解應(yīng)聘者的個(gè)性和情感化考慮因素，包括其自我概念、情感表達(dá)能力、情感維度等;了解應(yīng)聘者對(duì)自己的職業(yè)傾向，這可以幫助招聘人員找到最合適的工作環(huán)境;了解應(yīng)聘者的心理健康狀態(tài)，判斷其是否具有適應(yīng)和抗壓能力，這是判斷一個(gè)應(yīng)聘者是否能勝任工作的重要標(biāo)志。
第三段：招聘的流程。
在招聘的過(guò)程中，招聘人員應(yīng)該了解招聘的流程。如下圖:。
（圖片）。
首先是人員需求規(guī)劃和崗位分析，其次是發(fā)布招聘信息，接著進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估，最后是進(jìn)行新增員工的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，招聘人員還應(yīng)該重視員工的離職和解雇問(wèn)題，及時(shí)緩解員工不滿和壓力，保持員工積極性和忠誠(chéng)度。
第四段：招聘中需避免的錯(cuò)誤。
在進(jìn)行招聘時(shí)，招聘人員也應(yīng)避免一些錯(cuò)誤和陷阱:。
1.“第一印象重要”，不經(jīng)常重復(fù)面試;。
2.過(guò)于看重所謂的“面試技巧”而忽視對(duì)應(yīng)聘者的全面了解;。
3.忽視員工的實(shí)際績(jī)效，僅僅看重他們是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn);。
4.認(rèn)為只有高薪才能吸引優(yōu)秀員工;。
5.不配備可靠的人事信息系統(tǒng)。
第五段：小結(jié)。
招聘從業(yè)者不僅僅是為公司尋找人才，更重要的是為員工謀求好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。招聘人員應(yīng)具備良好的社交能力和判斷力，了解各種心理學(xué)知識(shí)，同時(shí)應(yīng)該避免一些常見的誤區(qū)。為確保招聘的成功和公司的建設(shè)，我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷地提高自己的能力，確?！叭硕▌偬臁钡睦砟盥涞夭⑿杏趯?shí)踐，以最好的服務(wù)客戶為最高標(biāo)準(zhǔn)。
招聘人事工作計(jì)劃篇十四
規(guī)范物業(yè)集團(tuán)人員招聘工作程序,確保能及時(shí)、有效地為用人部門輸送合格人才。
適用于除物業(yè)集團(tuán)各部(室)助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員的所有員工的招聘工作。
3.1物業(yè)集團(tuán)各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核。
3.2行政管理總部是人事主管部門,負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。
3.3全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。
3.4物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)用工計(jì)劃、招聘計(jì)劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
4.1物業(yè)集團(tuán)各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人依據(jù)人事定編及實(shí)際情況于每月25日前將用工計(jì)劃填入《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后報(bào)行政管理總部。
4.2定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。
4.3定編外::或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。
4.4行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計(jì)劃,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。
4.5行政管理總部擬定招聘方案,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。
4.6行政管理總部在招聘方案確定后三個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。
4.6.1招聘的主要渠道有:人才市場(chǎng)招聘、報(bào)刊雜志招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)院、部隊(duì)招聘、獵頭公司招聘等。
4.6.2招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時(shí)間、地點(diǎn),報(bào)名須帶的證件、材料以及其它注意事項(xiàng)。
4.7物業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫(kù)的建立、面試、筆試等相關(guān)工作。
4.8初試時(shí)::要嚴(yán)格審查硬件,包括核實(shí)員工的身份證、最高學(xué)歷證、相關(guān)崗位技術(shù)證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復(fù)試人員名單并在初試完成后一個(gè)工作日內(nèi)通知到人。
4.9初試過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:
4.9.1有嚴(yán)重疾病史或者傳染病者;
4.9.2組織觀念極差,不服從工作安排,紀(jì)律渙散者;
4.9.3以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;
4.9.4心胸狹隘,有嚴(yán)重心理障礙者;
4.9.5性格特別內(nèi)向,且與人交流溝通明顯困難者;
4.9.6吸毒者;
4.9.7其他不合格的情形。
4.10復(fù)試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復(fù)試必須經(jīng)過(guò)筆試、實(shí)操測(cè)試。
4.11復(fù)試合格,擇優(yōu)進(jìn)入崗前培訓(xùn)。進(jìn)入崗前培訓(xùn)人員需報(bào)集團(tuán)勞動(dòng)人事保障中心審查。三日內(nèi)未答復(fù)者,視為審查合格。
4.12應(yīng)聘人員資料的整理與保存
4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。
4.12.2將需要補(bǔ)簽的.已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。
4.12.3已錄用人員資料待員工報(bào)到入職后,存入員工人事檔案。
4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。
4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個(gè)月。
4.13行政管理總部將招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的問(wèn)題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批閱。
無(wú)
6.0記錄表格
招聘人事工作計(jì)劃篇十五
第一條為保證集團(tuán)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、獲得所需的合格人才，完善和健全企業(yè)用人機(jī)制，特制定本制度。
第后開展崗位指導(dǎo)工作。
三、證照審查
用人部門在面試的'同時(shí)應(yīng)審查應(yīng)聘者的證件和相關(guān)資料，對(duì)偽造資歷和證件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律不予安排下一輪面試。
四、錄用審批
面試合格后，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務(wù)名稱，填寫《人員錄用審批表》
（附表4）。單位人事部門根據(jù)招聘崗位重要與否對(duì)預(yù)錄用者進(jìn)行背景調(diào)查，并將相關(guān)信息反饋用工部門（具體詳見《員工背景信息調(diào)查報(bào)告》）。
五、錄用通知
（附表5），告知應(yīng)聘者報(bào)到日期及攜帶的相關(guān)證件。
六、未錄用人員通知
對(duì)于初試或復(fù)試未通過(guò)者，單位人事部門負(fù)責(zé)招聘人員應(yīng)及時(shí)謝絕對(duì)方。
第五章新人報(bào)到
第十條新人報(bào)到手續(xù)辦理
一、體檢規(guī)定
錄用人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定到二級(jí)甲等及以上醫(yī)院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。
二、證件繳交
新員工報(bào)到時(shí)須提交以下相關(guān)證件或資料：
1、身份證原件；
2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件；
招聘人事工作計(jì)劃篇十六
8、招聘工作中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析等
9、勞動(dòng)關(guān)系管理;員工組織的活動(dòng)和協(xié)調(diào);
11、為員工提供有關(guān)福利、法律和心理方面的咨詢服務(wù);及時(shí)處理各種意外事件
12、員工激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;員工面談及手續(xù)辦理;員工關(guān)系培訓(xùn)和問(wèn)題調(diào)研
13、各項(xiàng)公司內(nèi)部及活動(dòng)后的調(diào)查、員工滿意度活動(dòng)的組織;員工關(guān)系診斷和審計(jì)等
招聘人事工作計(jì)劃篇十七
畢業(yè)院校： 廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)校??
最高學(xué)歷： 中專獲得學(xué)位: 中專 畢業(yè)日期： 2012-07
專 業(yè) 一： 會(huì)計(jì)電算化 專 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力（本文由（
個(gè)人自傳
有很強(qiáng)的工作責(zé)任感。能對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很好的.團(tuán)隊(duì)合作精神。注意對(duì)工作成功的積累，自信心強(qiáng)，喜歡挑戰(zhàn)困難，熱愛生活，性格樂觀進(jìn)取。
招聘人事工作計(jì)劃篇十八
5、設(shè)立員工內(nèi)部推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)并廣泛告知員工。
1、開展員工班組活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)人心；
2、管理人員多了解員工家庭生活及心理情況，多關(guān)心員工；3、告知員工節(jié)假日加班費(fèi)按三倍計(jì)算；4、建議員工錯(cuò)開探親時(shí)間，節(jié)后可安排休假；5、舉辦年度員工表彰會(huì)，提高員工積極性和榮譽(yù)感。
招聘人事工作計(jì)劃篇十九
崗位職責(zé):
1.了解所支持部門的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,提供符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)個(gè)性需求的相關(guān)信息;
3.協(xié)助貫徹企業(yè)文化、政策及流程在所支持部門的執(zhí)行;
4.輔助加強(qiáng)員工溝通管理,暢通公司與員工的雙向溝通渠道;
5.其它人力資源支持工作。
任職要求:
2. 了解人力資源各模塊工作,熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
3. 抗壓性強(qiáng),具備較強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力,善于思考,有親和力。
4. 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力,具有優(yōu)秀的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
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