招聘人事工作計劃(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 04:02:39
招聘人事工作計劃(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-30 04:02:39     小編:雨中梧

"計劃不僅是一種規(guī)劃行動的方式,也是對未來的預(yù)見和思考。"考慮可能的挑戰(zhàn)和障礙,并制定相應(yīng)的解決方案和備選方案,以應(yīng)對不同情況的變化。以下是小編為大家整理的一些計劃范例,供大家參考。希望這些范例可以給大家一些靈感和啟示,幫助大家制定出更加有效和實用的計劃。記住,計劃只有在實施中才會發(fā)揮作用,所以讓我們一起行動起來,把計劃變成現(xiàn)實吧!

招聘人事工作計劃篇一

根據(jù)朝陽區(qū)人力資源與社會保障局《朝陽區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員實施細則》(朝人社調(diào)發(fā)〔2011〕5號)的精神,為進一步加強朝陽區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),合理配置衛(wèi)生人力資源,滿足事業(yè)單位補充人員的需要。朝陽區(qū)衛(wèi)計委將組織2017年下半年所屬事業(yè)單位公開招聘工作,現(xiàn)公告如下:

參加本次招聘的單位為朝陽區(qū)衛(wèi)計委所屬二級及以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和其他醫(yī)療機構(gòu)共36家單位,招聘崗位247個,包括管理崗位(九級)和專業(yè)技術(shù)崗位(十三級及以上)。

(一)遵紀守法,愛崗敬業(yè),身體健康;

(二)具有與所聘工作崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、知識水平、工作能力和管理能力;

(三)具有北京市常住戶口(或符合外省市引進人才等人員);

(四)具備大專以上學(xué)歷(教育部承認),要求專業(yè)對口;

(六)具體招聘條件詳見朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站公布的職位。

(一)網(wǎng)上報名。

報考者于10月9日9:00—10月18日16:00登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站(),通過“人事信息”欄招聘公告中的“公開招聘報名入口”,在規(guī)定的報名時間內(nèi)按照招聘單位公布的職位及系統(tǒng)提示進行報名,完整、如實填寫相關(guān)信息,上傳本人二寸免冠證件近照。每人限報一個崗位。(詳細內(nèi)容參見應(yīng)聘須知)。

(二)現(xiàn)場確認。

10月10日起報考者可登錄報名系統(tǒng)查詢初審結(jié)果(注:考生須在網(wǎng)上報名時限內(nèi)完善個人信息或改報崗位),初審?fù)ㄟ^者打印報名表,于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝陽體育館(北京市朝陽區(qū)姚家園路10號)進行資格現(xiàn)場確認,未進行現(xiàn)場確認者不得參加公開招聘考試:

1、報名表(報考者本人須在“個人誠信聲明”欄簽字);

3、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證等與報考職位條件要求的相關(guān)材料原件及復(fù)印件;招聘崗位需求中有前學(xué)歷要求的,須攜帶前學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。

4、畢業(yè)生還需持就業(yè)推薦信(須校級就業(yè)工作部門蓋章并注明培養(yǎng)方式)、統(tǒng)招統(tǒng)分證明(由高校就業(yè)主管部門出具)、所學(xué)全部課程成績單(需校級教務(wù)主管部門蓋章)、英語四(六)級證書等材料的原件和復(fù)印件。符合招收條件但暫無法提交相關(guān)材料的畢業(yè)生可先參加考試、面試,待材料齊全后,經(jīng)審核無誤再辦理接收手續(xù)。

(三)資格復(fù)審。

朝陽區(qū)人才服務(wù)中心衛(wèi)生專業(yè)人才分中心(以下簡稱“衛(wèi)生人才分中心”)于11月1日-11月2日對現(xiàn)場確認材料進行復(fù)審,復(fù)審合格者于11月8日-11月10日登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站打印準考證。

(四)筆試。

1、綜合能力測試。

所有報考者均須參加綜合能力測試。考試時間:11月11日上午。

綜合能力測試內(nèi)容參照《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員公共基本能力筆試大綱(試行)》(可登陸北京市人力資源和社會保障局網(wǎng)站人事考試頻道知識園地欄目下載)。

2、

報考社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)者還須參加社區(qū)專業(yè)筆試??荚嚂r間:11月11日下午。

綜合能力測試、社區(qū)專業(yè)筆試考試具體時間、地點及考試注意事項詳見準考證。

(五)劃定合格線和入圍人選。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)報考者綜合筆試成績,按綜合能力測試與社區(qū)專業(yè)筆試成績按4:6的比例計算,合格分數(shù)線原則上不低于60分。通過綜合筆試合格線者,按各招聘崗位分數(shù)從高到低的順序1:5確定面試范圍;合格人數(shù)達不到5名的崗位,按實際合格人數(shù)組織。

其他事業(yè)單位報考者綜合能力測試成績合格分數(shù)線原則上不低于60分。通過綜合能力測試合格分數(shù)線者,按各招聘崗位分數(shù)從高到低的順序1:5確定專業(yè)筆試和面試范圍;合格人數(shù)達不到5名的崗位,按實際合格人數(shù)組織。

(六)成績查詢。

報考者可登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站查詢筆試成績及合格線,具體時間另行通知。

(七)面試。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)面試由區(qū)衛(wèi)生人才分中心統(tǒng)一組織,面試合格分數(shù)線原則上不低于60分,總成績按綜合筆試成績與面試成績4:6比例計算。

其他事業(yè)單位按照有關(guān)要求自行組織通過綜合能力測試人員的專業(yè)筆試和面試。專業(yè)筆試和面試相關(guān)考試內(nèi)容、形式、時間、地點、評分標準以及考試結(jié)果由招聘單位通知報考者??偝煽冇嬎惴椒椋海ňC合能力測試×40%+專業(yè)筆試×60%)×40%+面試×60%。專業(yè)筆試、面試及總成績合格分數(shù)線原則上均不低于60分。

根據(jù)總成績由高到低的順序按1:1的比例確定擬錄用人選。

(八)確定擬聘用人員名單。

招聘單位根據(jù)有關(guān)要求確定各招聘崗位擬聘用人員名單。

(九)體??

組織擬聘用人員在指定醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行體檢,體檢標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》執(zhí)行,時間另行通知,體檢費用由報考者自理。對體檢結(jié)果有疑問者,應(yīng)聘人員可申請復(fù)查,并到指定醫(yī)療機構(gòu)進行復(fù)檢,體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準。

(十)考察。

對體檢合格者進行考察,查閱人事檔案。

(十一)公示。

對考察合格人選進行公示。公示期為7個工作日,公示期間有異議的,按照有關(guān)規(guī)定處理。

(十二)辦理聘用手續(xù)。

根據(jù)《關(guān)于朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)新進人員人事管理有關(guān)問題的意見》(朝衛(wèi)人字[2007]40號)規(guī)定,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)新進人員的人事檔案、社會保險和住房公積金等由人才服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一實行人事代理。

(一)報考者只能報考一個崗位。

(二)報考者須完整提供真實、有效的個人信息以及證書、證件等相關(guān)材料。凡提供虛假信息、偽造相關(guān)材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消報考資格,已辦理聘用手續(xù)者即時通報并退回原單位,三年內(nèi)不得參加朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的相關(guān)考試,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

(三)本次報名不收取任何費用。

(四)出現(xiàn)下列情況之一的,直接取消聘用資格:

1、體檢、考察不符合要求的;。

2、擬聘用人選公示結(jié)果影響聘用的;。

3、擬聘用人選放棄聘用的;。

4、未在規(guī)定時限內(nèi)報到的;。

5、2017年應(yīng)屆畢業(yè)生不能按時畢業(yè)的;。

6、提供虛假材料的;。

7、導(dǎo)致擬聘崗位空缺的其他情形。

朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會。

2017年10月9日。

相關(guān)附件:

小編在這里祝福大家考試取得好成績!發(fā)揮出最好的水平。你是個聰明和頭腦靈活的人,我相信你一定成功!!!

招聘人事工作計劃篇二

今天是我加入浦東集團的第15個工作日,在我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我對浦東集團有了更深入的認識,2021年已經(jīng)悄然而至,作為一名人事專員,為公司招聘合適的人才,處理人事關(guān)系,給同事解決他們的后顧之憂,讓他們更好的為公司服務(wù)工作,這也是我在新的一年里的工作計劃,具體如下:

一、人員招聘方面。

二、人員檔案管理。

做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)任方面的登記存檔工作,同步更新人員名單與通訊錄,做到人員檔案隨時可調(diào)閱、可追溯。

三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實。

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,并按照要求認真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關(guān)事宜。

四、考勤與工資初核。

按要求在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務(wù),認真核定員工每月薪資,配合財務(wù)部門,力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時準確。

五、人員培訓(xùn)。

依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性,設(shè)定培訓(xùn)計劃,定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作(計劃每月一次,培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制,但需報備行政管理中心)。

六、其他工作。

配合財務(wù),為集團績效獎金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標考核分數(shù)等參考數(shù)據(jù),協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項活動的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

以上是我個人2021年的工作規(guī)劃。

招聘人事工作計劃篇三

1、薪酬福利根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,制訂適合企業(yè)的工資標準,福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關(guān)系員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。

招聘人事工作計劃篇四

深入學(xué)習(xí)和貫徹--市教育工作會議和^v^--市委_屆_次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作目標,全面強化目標管理,堅持創(chuàng)新、開拓進取,力爭使我校的人事工作再上新臺階。

二、工作目標。

(一)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開創(chuàng)人事工作的新局面。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作,探索規(guī)律,開拓創(chuàng)新,增強工作責(zé)任感,強化服務(wù)意識,加強作風(fēng)建設(shè)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理水平。認真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)。

1、繼續(xù)推進用人制度改革,嚴格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報名公開競聘,學(xué)??己?,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務(wù),要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化,為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱改革。

1、強化崗位意識,搞好崗位設(shè)置。加強調(diào)研工作,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進經(jīng)驗,推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置,形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu),促進學(xué)科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件,正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級、日??记?、職工離退休、獎懲。

2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報獎。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;。

5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。

三、大致工作安排。

1、制定本學(xué)期工作計劃。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同,新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務(wù)檔案。

4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報。

5、班主任津貼報批。

6、上報教師高一層次學(xué)歷進修獎勵情況。

7、對教職工信息庫中人員的`基本情況進行修改、完善。

8、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

1、組織教師參加職稱計算機考試。

2、教師職稱情況統(tǒng)計。

3、對晉升職務(wù)的教職工進行調(diào)資。

4、兩年一次的正常工資晉升。

5、填寫教職工工資變動表。

6、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

7、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

1、組織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試。

2、--年上半年職稱計算機報名。

3、教師個人業(yè)務(wù)檔案整理。

4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。

5、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

6、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

1、教師個人業(yè)務(wù)檔案整理。

2、全校教職工的年度考核及評優(yōu)工作。

3、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

4、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

1、教師學(xué)期考核工作。

2、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

3、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

4、學(xué)期工作總結(jié)。

5、教育、教學(xué)資料的整理、立卷、歸檔工作。

招聘人事工作計劃篇五

堅持^v^德才兼?zhèn)鋇v^的用人標準,嚴格選聘程序,貫徹^v^公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)^v^的原則。

一、前臺文員:1名。

2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;。

3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;。

4、工作認真、主動、具有較強的服務(wù)意識,溝通表達能力好。

二、辦公室文秘:1名。

2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;。

3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;。

4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運作;。

5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強,及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);。

6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。

2、入職離職率分析,培訓(xùn)需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;。

5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。

6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實穩(wěn)重,良好的團隊合作意識;。

7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務(wù)工作經(jīng)驗。

四、暖通銷售經(jīng)理:3名。

2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;。

4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。

五、地暖工程項目經(jīng)理:1名。

2、注重細節(jié),有良好的學(xué)習(xí)能力,對工作的責(zé)任感強,作風(fēng)塌實,身體好,能吃苦耐勞。

3、負責(zé)工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;。

4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

招聘人事工作計劃篇六

1、20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

招聘人事工作計劃篇七

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20xx年的工作做一下計劃如下:

20xx年主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責(zé)辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

我的方法是:

1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2、和同行業(yè)人員交流。

3、和用人部門溝通,向他們討教。

4、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

20xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要計劃如下:

一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。

三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

四,拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力。

招聘人事工作計劃篇八

崗位職責(zé):

1.公司內(nèi)壽險渠道產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、包括課件制作和課程宣導(dǎo)等。

2.公司內(nèi)壽險渠道產(chǎn)品銷售的售前服務(wù),包括大項目計劃服務(wù)書制作和陪同業(yè)務(wù)員上門答疑。

3.公司內(nèi)壽險渠道產(chǎn)品銷售的售后服務(wù),包括客戶資料的管理和維護等。

崗位要求:

1.全日制大專學(xué)歷及以上,有壽險、培訓(xùn)、客服從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題能力,抗壓能力強。

3.熱情積極,有責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力強,具備良好的團隊精神。

公司福利:

公司主要發(fā)展員工福利預(yù)付卡、項目預(yù)付卡、支付插件業(yè)務(wù);高薪聘請有經(jīng)驗的銷售人才,福利優(yōu)厚,公司繳納五險一金,豐厚年終獎金;節(jié)假日按國家規(guī)定放假;每年定期體檢;生日福利;工會福利;定期國內(nèi)外旅游。(xx公司)

招聘人事工作計劃篇九

為更好地選拔優(yōu)秀人才,充實衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),2018年常州市衛(wèi)生和計劃生育委員會直屬事業(yè)單位將面向社會公開招聘工作人員599名,其中39名(進編),560名(不進編)。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下:

(二)年齡在35周歲以下(1982年4月2日以后出生),戶籍不限;。

(五)下列人員不得報考:

1.現(xiàn)役軍人、普通高校在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;。

4.國家和省另有規(guī)定不得報考事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。

(一)報名與資格初審。

招聘人事工作計劃篇十

在招聘過程中,人事部門是公司的重要力量。人事部門的工作不僅是招聘員工,還包括維護公司文化、提高員工的工作熱情、保障員工的福利待遇等。經(jīng)過多次招聘,我總結(jié)出了一些招聘人事的心得和體會,希望對大家有所幫助。

第一段,明確招聘目標和標準。

在招聘前,一定要明確招聘的目標和標準。目標和標準不清晰會導(dǎo)致招聘上的重大失誤。例如,招聘技術(shù)人才時,我們要清楚知道這個職位的技能要求及所需要具備的工作經(jīng)驗,如果只看到了簡歷上的職稱和學(xué)歷,而沒有考慮到技能和經(jīng)驗的匹配度,就容易踩坑。因此,在判斷是否符合招聘標準時,最好是采取多角度、多層次的調(diào)查方式,比如可以通過多輪面試、技能測試和背景調(diào)查等手段進行。

第二段,加大招聘渠道的廣度。

招聘的廣度直接影響到招聘的質(zhì)量和效率。現(xiàn)在招聘可以通過多種渠道進行,例如網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦、校園招聘等。通過多渠道招聘,可以吸引不同地區(qū)和不同類型的人才,增加招聘的多樣性。同時,也可以將相應(yīng)的招聘渠道與招聘職位相匹配。例如,網(wǎng)絡(luò)招聘適合招聘年輕人,而獵頭招聘適合高端人才。在校園招聘中,招聘高校畢業(yè)生的時候,要了解其專業(yè)和學(xué)校情況,以便確保其技能和能力的匹配。

第三段,注重招聘流程規(guī)范化。

規(guī)范化的流程使招聘變得更加高效和有序。例如,先對候選人進行簡歷篩選,然后通過電話或者短信與其聯(lián)系進行初步面試,接下來再進行面試、技能測試、背景調(diào)查等。同時,規(guī)范化流程也可以防范招聘過程中的腐敗問題。規(guī)范化流程可以減少偏見、擴大招聘機會,保護選手們的信息以及維護公司形象。

第四段,多角色評估候選人。

招聘過程中,我們還應(yīng)該注意到不同的角度會有不同的評估結(jié)果。我們可以從多個維度來了解候選人,例如技能、溝通、性格、工作經(jīng)驗、職業(yè)規(guī)劃等。除了面試官之外,可以請公司內(nèi)部的同事和行業(yè)專家來評估候選人。由于不同的評估者有不同的評價角度和經(jīng)驗,他們的評估結(jié)果可以為我們洞察候選人提供更多的信息和意見。

第五段,管理好與招聘相關(guān)的信息。

最后,我認為管理好與招聘相關(guān)的信息至關(guān)重要。一個完整的招聘過程中會產(chǎn)生很多信息,包括各個應(yīng)聘者的簡歷、評估、面試記錄、拒絕信等等。信息管理的好處有很多,比如可以隨時對不同職位的招聘情況進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,進一步提高招聘效率。此外,也可以及時歸檔與招聘相關(guān)的材料和管理記錄,為后續(xù)的招聘提供參考。

總結(jié)。

以上述出每個段落的主旨來總結(jié):明確招聘目標和標準、加大招聘渠道的廣度、注重招聘流程規(guī)范化、多角色評估候選人、管理好與招聘相關(guān)的信息,都是招聘人事管理提高效率和效果的途徑。在招聘人事管理工作中,我們應(yīng)該時刻保持敏銳和創(chuàng)新的精神,采用更有效的方法來發(fā)現(xiàn)和吸引更多的優(yōu)秀人才。只有這樣,在競爭激烈的人才市場中保持優(yōu)勢,為公司招聘到更加優(yōu)秀的人才,創(chuàng)造更大的效益和貢獻。

招聘人事工作計劃篇十一

(1)終止式。

只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)”。這種問話方式明快簡潔,可是少用為妙,因為這樣的提問方式?jīng)]有鼓勵應(yīng)聘者開口說話。

(2)開放式。

開放式提問迫使應(yīng)聘者非回答不可,“你對ojt(onthejobtraining=工作場所教育)有什么看法”、“你對目前的市場形勢看法如何”。

開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。

(3)引導(dǎo)式。

問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所期望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何……不是很好吧”

這種問法一般來說最好避免,除非你心中有數(shù)。

(4)假想式。

采用“如果”的問題方式,如“如果你與客戶談判,你會怎樣安排呢”。若是用的得當,很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和本事。

(5)單選式。

問話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽,是認為自我不能勝任呢還是認為自我太自負這種問法未免過分,應(yīng)當避免。

(6)多項式。

同時連續(xù)提出好幾個問題。如“你以前的職位都做些什么有什么特點你在職位上有什么優(yōu)勢劣勢”這種問法很難得到完善的答案。

2、主持人的“自問”準備。

面試之前,主試人最好進行以下“自問”準備,讓自我“心里有數(shù)”,從而提高成功錄用機會:

(1)該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能,才能勝任有關(guān)職位。

(2)我需要該申請人在有關(guān)職位上工作多久。

(3)該申請人以前在有關(guān)職位上工作了多久。

(4)我們將會給予什么樣的晉升機會會安排訓(xùn)練嗎。

(5)假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^高,我將會應(yīng)對什么困難。

(6)該申請人將會與途徑樣的同事合作我需要他們一齊參與大幅度的過程嗎。

(7)我將與該申請人以什么形式合作。

(8)該申請人在工作范疇上有機會代表公司對外發(fā)言或傳播消息嗎。

3、如何編制面試問話提綱。

(1)面試提綱是整個面試過程中的問話提綱。主試人根據(jù)面試提綱,向應(yīng)聘者提出問題,了解應(yīng)聘者素質(zhì)和本事,控制面試進程。

(2)面試提綱必須圍繞面試的重點資料來編制。

(3)提問的題目應(yīng)具體、明確。

(4)面試提綱由若干面試項目組成,如“公關(guān)本事”、“專業(yè)知識”、“敬業(yè)精神”等。每一面試項目均應(yīng)編制相應(yīng)的提問提綱以便面試時有針對性地提問、考察。

(5)同時,應(yīng)聘者有著不一樣的情景和經(jīng)歷,不必要每個人選都用同一套提綱依序一問到底。所以,每一面試項目可從不一樣角度出一組題目,以便于面試時選擇。

(6)面試提綱能夠分為通用提綱和重點提綱兩部分。通用提綱涉及問題較多,適合于提問各類應(yīng)聘者。重點提綱則是針對應(yīng)聘者的特點提出的,以便對職位要求中有代表性的東西有所了解。

在面談前的準備階段,主試人的主要工作,其實是設(shè)法令自我及應(yīng)聘者放松。

1、讓自我放松。

有些主試人喜歡利用招聘面談,來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧,或令應(yīng)聘者無言以對的口才,他們可能會發(fā)問一些極難回答的問題,令面談氣氛向負面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán),手握尚方寶劍,態(tài)度因而較為倨傲,不樂意用親切友善的行為來與應(yīng)聘者接觸,無形中為面談加壓,令應(yīng)聘者心理負上額外的擔(dān)子。

這種行為首先會令主試人分心,難以集中精神準備面談;并且,有經(jīng)驗的應(yīng)聘者便會乘虛而入,趁主試人自顧不暇之際將準備已久的臺詞背誦出來,引導(dǎo)主試人步入面試的誤區(qū)(有關(guān)面試誤區(qū)的講述見下文),作出了錯誤的招聘決定。而經(jīng)驗較淺的應(yīng)聘者會所以比較緊張,影響正常發(fā)揮。

招聘人事工作計劃篇十二

人事招聘主管,廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司分支機構(gòu),廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司分支機構(gòu),職責(zé)描述:

1、負責(zé)廣州萬科唯家能力中心人才招聘工作;

2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)需求,確定招聘目標,制定并執(zhí)行招聘計劃;

3、管理和帶教實習(xí)生,持續(xù)更新企業(yè)人才儲備庫,做好簡歷管理工作。

任職要求:

1、統(tǒng)招重本以上學(xué)歷,3年左右工作經(jīng)驗,能夠獨立進行招聘工作;

2、必須具備批量招聘一線銷售拓展人員的項目經(jīng)驗,具備地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具備良好的溝通能力和合作意識,抗壓能力強。

招聘人事工作計劃篇十三

招聘是每個企業(yè)都必須面對的問題。一個有趣的現(xiàn)象是,雖然招聘的過程和方法可能因企業(yè)不同而異,但招聘人員起著非常重要的作用。他們不僅需要有良好的心理素質(zhì)和溝通能力,還需要了解員工的需求和公司的需求。在我多年的招聘工作中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和技能,并且也深刻認識到了招聘人員在公司的建設(shè)中所扮演的重要角色。

第二段:招聘從業(yè)者應(yīng)了解的心理學(xué)知識。

招聘從業(yè)者不僅需要知道如何找到最合適的應(yīng)聘者,還需要掌握許多心理學(xué)知識,以便更好地評估每一位應(yīng)聘者。例如,招聘人員應(yīng)該了解應(yīng)聘者的個性和情感化考慮因素,包括其自我概念、情感表達能力、情感維度等;了解應(yīng)聘者對自己的職業(yè)傾向,這可以幫助招聘人員找到最合適的工作環(huán)境;了解應(yīng)聘者的心理健康狀態(tài),判斷其是否具有適應(yīng)和抗壓能力,這是判斷一個應(yīng)聘者是否能勝任工作的重要標志。

第三段:招聘的流程。

在招聘的過程中,招聘人員應(yīng)該了解招聘的流程。如下圖:。

(圖片)。

首先是人員需求規(guī)劃和崗位分析,其次是發(fā)布招聘信息,接著進行簡歷篩選和面試評估,最后是進行新增員工的培訓(xùn)和績效評價。同時,在這個過程中,招聘人員還應(yīng)該重視員工的離職和解雇問題,及時緩解員工不滿和壓力,保持員工積極性和忠誠度。

第四段:招聘中需避免的錯誤。

在進行招聘時,招聘人員也應(yīng)避免一些錯誤和陷阱:。

1.“第一印象重要”,不經(jīng)常重復(fù)面試;。

2.過于看重所謂的“面試技巧”而忽視對應(yīng)聘者的全面了解;。

3.忽視員工的實際績效,僅僅看重他們是否符合設(shè)定的標準;。

4.認為只有高薪才能吸引優(yōu)秀員工;。

5.不配備可靠的人事信息系統(tǒng)。

第五段:小結(jié)。

招聘從業(yè)者不僅僅是為公司尋找人才,更重要的是為員工謀求好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。招聘人員應(yīng)具備良好的社交能力和判斷力,了解各種心理學(xué)知識,同時應(yīng)該避免一些常見的誤區(qū)。為確保招聘的成功和公司的建設(shè),我們必須堅持學(xué)習(xí)和進步,不斷地提高自己的能力,確?!叭硕▌偬臁钡睦砟盥涞夭⑿杏趯嵺`,以最好的服務(wù)客戶為最高標準。

招聘人事工作計劃篇十四

規(guī)范物業(yè)集團人員招聘工作程序,確保能及時、有效地為用人部門輸送合格人才。

適用于除物業(yè)集團各部(室)助理級以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級以上人員的所有員工的招聘工作。

3.1物業(yè)集團各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人負責(zé)制定用工計劃并負責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核。

3.2行政管理總部是人事主管部門,負責(zé)制定招聘計劃并組織實施。

3.3全面質(zhì)量管理辦公室負責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

3.4物業(yè)集團副總經(jīng)理負責(zé)用工計劃、招聘計劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團總經(jīng)理負責(zé)審批。

4.1物業(yè)集團各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人依據(jù)人事定編及實際情況于每月25日前將用工計劃填入《人員增補申請表》后報行政管理總部。

4.2定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。

4.3定編外::或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。

4.4行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計劃,報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。

4.5行政管理總部擬定招聘方案,報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。

4.6行政管理總部在招聘方案確定后三個工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

4.6.1招聘的主要渠道有:人才市場招聘、報刊雜志招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)院、部隊招聘、獵頭公司招聘等。

4.6.2招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時間、地點,報名須帶的證件、材料以及其它注意事項。

4.7物業(yè)集團業(yè)務(wù)總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫的建立、面試、筆試等相關(guān)工作。

4.8初試時::要嚴格審查硬件,包括核實員工的身份證、最高學(xué)歷證、相關(guān)崗位技術(shù)證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復(fù)試人員名單并在初試完成后一個工作日內(nèi)通知到人。

4.9初試過程中,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:

4.9.1有嚴重疾病史或者傳染病者;

4.9.2組織觀念極差,不服從工作安排,紀律渙散者;

4.9.3以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;

4.9.4心胸狹隘,有嚴重心理障礙者;

4.9.5性格特別內(nèi)向,且與人交流溝通明顯困難者;

4.9.6吸毒者;

4.9.7其他不合格的情形。

4.10復(fù)試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復(fù)試必須經(jīng)過筆試、實操測試。

4.11復(fù)試合格,擇優(yōu)進入崗前培訓(xùn)。進入崗前培訓(xùn)人員需報集團勞動人事保障中心審查。三日內(nèi)未答復(fù)者,視為審查合格。

4.12應(yīng)聘人員資料的整理與保存

4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

4.12.2將需要補簽的.已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認。

4.12.3已錄用人員資料待員工報到入職后,存入員工人事檔案。

4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。

4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個月。

4.13行政管理總部將招聘結(jié)果進行統(tǒng)計并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的問題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團總經(jīng)理批閱。

6.0記錄表格

招聘人事工作計劃篇十五

第一條為保證集團發(fā)展和實現(xiàn)組織目標、獲得所需的合格人才,完善和健全企業(yè)用人機制,特制定本制度。

第后開展崗位指導(dǎo)工作。

三、證照審查

用人部門在面試的'同時應(yīng)審查應(yīng)聘者的證件和相關(guān)資料,對偽造資歷和證件者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律不予安排下一輪面試。

四、錄用審批

面試合格后,由用工部門核定錄用人員名單及試用職務(wù)名稱,填寫《人員錄用審批表》

(附表4)。單位人事部門根據(jù)招聘崗位重要與否對預(yù)錄用者進行背景調(diào)查,并將相關(guān)信息反饋用工部門(具體詳見《員工背景信息調(diào)查報告》)。

五、錄用通知

(附表5),告知應(yīng)聘者報到日期及攜帶的相關(guān)證件。

六、未錄用人員通知

對于初試或復(fù)試未通過者,單位人事部門負責(zé)招聘人員應(yīng)及時謝絕對方。

第五章新人報到

第十條新人報到手續(xù)辦理

一、體檢規(guī)定

錄用人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定到二級甲等及以上醫(yī)院接受健康檢查,如體檢不合格者,各單位不得錄用。

二、證件繳交

新員工報到時須提交以下相關(guān)證件或資料:

1、身份證原件;

2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件;

招聘人事工作計劃篇十六

8、招聘工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析等

9、勞動關(guān)系管理;員工組織的活動和協(xié)調(diào);

11、為員工提供有關(guān)福利、法律和心理方面的咨詢服務(wù);及時處理各種意外事件

12、員工激勵、獎勵和懲罰;員工面談及手續(xù)辦理;員工關(guān)系培訓(xùn)和問題調(diào)研

13、各項公司內(nèi)部及活動后的調(diào)查、員工滿意度活動的組織;員工關(guān)系診斷和審計等

招聘人事工作計劃篇十七

畢業(yè)院校: 廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)校??
最高學(xué)歷: 中專獲得學(xué)位: 中專 畢業(yè)日期: 2012-07
專 業(yè) 一: 會計電算化 專 業(yè) 二:?
起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力(本文由(

)大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)

個人自傳

有很強的工作責(zé)任感。能對本職工作認真負責(zé),具有很好的.團隊合作精神。注意對工作成功的積累,自信心強,喜歡挑戰(zhàn)困難,熱愛生活,性格樂觀進取。

招聘人事工作計劃篇十八

5、設(shè)立員工內(nèi)部推薦人員獎勵并廣泛告知員工。

1、開展員工班組活動,凝聚團隊人心;

2、管理人員多了解員工家庭生活及心理情況,多關(guān)心員工;3、告知員工節(jié)假日加班費按三倍計算;4、建議員工錯開探親時間,節(jié)后可安排休假;5、舉辦年度員工表彰會,提高員工積極性和榮譽感。

招聘人事工作計劃篇十九

崗位職責(zé):

1.了解所支持部門的業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況,提供符合業(yè)務(wù)團隊個性需求的相關(guān)信息;

3.協(xié)助貫徹企業(yè)文化、政策及流程在所支持部門的執(zhí)行;

4.輔助加強員工溝通管理,暢通公司與員工的雙向溝通渠道;

5.其它人力資源支持工作。

任職要求:

2. 了解人力資源各模塊工作,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

3. 抗壓性強,具備較強的人際溝通協(xié)調(diào)能力,善于思考,有親和力。

4. 較強的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,具備獨立處理事務(wù)的能力,具有優(yōu)秀的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16560989.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔