通過總結(jié)，我們可以對自己的成長和進(jìn)步有更清晰的認(rèn)識(shí)，為未來的發(fā)展制定更明確的目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí)，要注意客觀、中立，避免主觀上的片面性和偏見。以下是小編為大家收集的一些有關(guān)總結(jié)的實(shí)用參考資料，希望對大家有所幫助。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇一
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產(chǎn)口號，活動(dòng)小組組長親臨車輛維修現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)?；顒?dòng)期間，宣講安全口號xx條。
突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。期間，公司組織各類安全、崗位技能培訓(xùn)共計(jì)x場次，參加培訓(xùn)人員xx人，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。組織開展消防演練、車輛維修過程突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善消防、車輛維修過程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司分別在停車場和修理工間開展了消防演習(xí)和車輛維修事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇二
為進(jìn)一步提高全局機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)，有效提升服務(wù)水平，努力打造群眾滿意、社會(huì)滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究決定，8月份在全局開展“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，我局召開專題會(huì)議對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，由機(jī)關(guān)支部書記負(fù)責(zé)組織開展此項(xiàng)活動(dòng)，支部委員負(fù)責(zé)日常匯總和上報(bào)工作，同時(shí)指出本次活動(dòng)要結(jié)合為企業(yè)排查治理隱患、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作，深入企業(yè)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況，為企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
在活動(dòng)中，我局利用“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)這個(gè)契機(jī)，幫助企業(yè)加大日常隱患排查工作力度，全局派出三個(gè)監(jiān)察組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)排查治理各種事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。本月三個(gè)監(jiān)察組共組織監(jiān)察員516人次，深入172家企業(yè)，幫助排查治理各類事故隱患100項(xiàng)；在?；泛蜔熁ū裥袠I(yè)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中，我局對危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)全部進(jìn)行了排查，對查出的67項(xiàng)事故隱患，督促并幫助企業(yè)全部按期完成整改。
為進(jìn)一步幫助企業(yè)落實(shí)其安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高勞動(dòng)者的健康權(quán)益意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，針對今年新修訂的《職業(yè)病防治法》正式實(shí)施和國家安監(jiān)總局47號令、48號令、49號令、51號令關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)章的相繼施行，我局緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)、助力發(fā)展”這一主題，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳工作，實(shí)行“送法上門”服務(wù)，得到企業(yè)一致的擁護(hù)和好評：一是做好職業(yè)衛(wèi)生法律規(guī)章的告知工作，向存在職業(yè)危害的企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于職業(yè)病防治法及相關(guān)規(guī)章監(jiān)察工作告知書》，告知企業(yè)國家新頒布實(shí)施的法律、法規(guī)、規(guī)章，幫助企業(yè)明確應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，有效推動(dòng)了用人單位落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任；二是將《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局47號令、48號令、49號令、51號令復(fù)印成冊，印刷20xx份，由局監(jiān)察組按照行政區(qū)劃分片負(fù)責(zé)，將宣傳冊和200份宣傳掛圖無償分發(fā)給企業(yè)，并進(jìn)行了細(xì)致的講解和宣傳教育；三是通過安全生產(chǎn)短信平臺(tái)，定期給企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員發(fā)安全生產(chǎn)宣傳、提示短信，創(chuàng)新服務(wù)方式，增加服務(wù)內(nèi)容。
我局在本次防范“布拉萬”臺(tái)風(fēng)工作中盡職盡責(zé)，為企業(yè)提供了細(xì)致周到的安全生產(chǎn)服務(wù)，確保了全縣工礦企業(yè)安全度汛，避免了災(zāi)害事故的發(fā)生：一是幫助企業(yè)提高對防汛防臺(tái)重要性的認(rèn)識(shí)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，制定了防臺(tái)工作安排，明確責(zé)任分工，成立三個(gè)監(jiān)察組由班子成員分別帶隊(duì)，深入轄區(qū)企業(yè)宣貫省市縣政府關(guān)于汛期防臺(tái)工作的文件和會(huì)議精神，提高了企業(yè)對汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是全力幫助企業(yè)排查隱患。我局監(jiān)察組將我縣31家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作為排查重點(diǎn)，逐一進(jìn)行走訪排查，摸清企業(yè)底數(shù)，對企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存種類、數(shù)量及采取的汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)措施做到心中有數(shù)，幫助企業(yè)制定防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，對企業(yè)防雷、防靜電、防內(nèi)澇的措施和責(zé)任人一一進(jìn)行了落實(shí)，堅(jiān)決防止發(fā)生次生生產(chǎn)安全事故。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守，暢通信息渠道。建立了輪流值班制度，全局所有人員保證24小時(shí)通訊暢通，每人手里都有防臺(tái)防汛重點(diǎn)企業(yè)名單及聯(lián)系電話，并責(zé)成專門股室進(jìn)行汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)信息的上通下達(dá)工作，確保第一時(shí)間將最新的氣象情況通報(bào)給企業(yè)，確保政府及時(shí)了解企業(yè)最新安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇三
以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇四
公司針對夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇五
xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現(xiàn)為xxxxytl集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現(xiàn)有員工400余人，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢測設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線，建有目前國內(nèi)先進(jìn)新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來，首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廠部先后兩次召開中層以上干部動(dòng)員會(huì)議，公司安委會(huì)召開一次班組動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作，會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí)。
安委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這些工作嚴(yán)格來講都是表面文章，容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對和實(shí)行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車間、部門，各車間、部門落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。
2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)，并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)，視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少，證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專職安全員會(huì)同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車間是否存在事故隱患，重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩，井蓋、過橋等是否規(guī)范安全，各車間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù)，安全措施是否符合要求。對違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20xx年安全月活動(dòng)中(5—7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月)，累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級安全教育，然后進(jìn)行試卷考試。對崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級安全教育，對外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證，方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)，準(zhǔn)入證內(nèi)容包括：外協(xié)單位營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。
5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由生產(chǎn)副總主持，各車間、部門經(jīng)理參加，著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)將順延召開。
各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會(huì)，由車間主任或者副主任主持，班組長參加，檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學(xué)合理，過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換，始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
7、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，由各車間主任、部門經(jīng)理參加，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告，不足之處責(zé)令相關(guān)車間、部門及時(shí)作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點(diǎn)滴即是xxxx全體干部員工共同努力的成績，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇六
不知不覺，企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會(huì)就走過了半個(gè)學(xué)期的風(fēng)風(fēng)雨雨，身為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)部協(xié)會(huì)這樣一個(gè)分支團(tuán)隊(duì)，我們身上擔(dān)任著一種責(zé)任，它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名普普通通的大一會(huì)員轉(zhuǎn)變到負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)會(huì)的骨干，它不僅僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團(tuán)的指示，開展了自己的工作。在工作中積極配合社團(tuán)部，并且協(xié)調(diào)院系各個(gè)協(xié)會(huì)，并順利的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成我們的本職工作。
縱觀本學(xué)期的所有工作、學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不得不讓我們好好的重觀總結(jié)一下那次社團(tuán)文化展??！
在展板展覽之前，大家都知道社團(tuán)文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，而且各個(gè)院系之間的協(xié)會(huì)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的評比，所以大家都積極的投入在社團(tuán)文化展的準(zhǔn)備工作中。我們協(xié)會(huì)全體成員都對展板進(jìn)行了處理。就在10月份之際，我們就將社團(tuán)文化展的事通知了協(xié)會(huì)所有的成員，那時(shí)就有相當(dāng)一部分的成員在思索著這樣一個(gè)活動(dòng)，比如說大一成員莫秋香同學(xué)就經(jīng)常會(huì)問到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進(jìn)行討論，這種效果就相當(dāng)?shù)暮冒。?/p>
在展板的繪制過程中，許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習(xí)時(shí)間到協(xié)會(huì)教室進(jìn)行繪制，其中難免會(huì)有很多很多對于展板進(jìn)行爭論的地方，但他們爭論的目的都是希望出好協(xié)會(huì)的這塊展板啊，因?yàn)樗麄兌贾肋@是協(xié)會(huì)的一塊門面。我們在展板上繪制了原erp協(xié)會(huì)的沙盤，充分的體驗(yàn)出關(guān)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程，同時(shí)也希望大家在這樣一個(gè)沙盤中了解并懂得怎樣去運(yùn)作一個(gè)企業(yè)。在展板的繪制過程中，我們雖然遇到了許許多多的困難，但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
在展板展覽中，協(xié)會(huì)的成員們都積極的參與在其中，那時(shí)一號籃球場上放滿了展板，每一個(gè)展板都突出了每一個(gè)協(xié)會(huì)的特色，坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已，說說笑笑，談?wù)f著協(xié)會(huì)平日里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。而且那天協(xié)會(huì)展板是由劉蒙強(qiáng)解說的，聽到他那么流利的解說并看到大家對我們協(xié)會(huì)展板的一種認(rèn)同，心中情不自禁的閃過一次又一次的喜悅之情。
大家都對我們在整個(gè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)，希望我們在以后的活動(dòng)中做得更好。正所謂：臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘。之前我們對展板的付出沒有白費(fèi)，因?yàn)槟翘斓纳鐖F(tuán)文化展有一個(gè)美好的結(jié)局。
一份耕耘，一份收獲。我們付出，我們收獲，我們無怨無悔！社團(tuán)文化展中的曲曲折折都已成為了過去，留個(gè)我們的不僅僅是那美好的回憶，還有那價(jià)值連城的經(jīng)驗(yàn)??！不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹??！生命由我們而為之奮斗著！
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省人力資源和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)、工商聯(lián)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（魯人社字〔20xx〕248號）精神，進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體的就業(yè)工作，發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，支持民營企業(yè)快速發(fā)展，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)，由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭，會(huì)同教育局、總工會(huì)、工商聯(lián)、中小企業(yè)局于5月20日至26日在全市各級人力資源市場聯(lián)合開展了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)，取得了顯著的就業(yè)效果。
在民營企業(yè)招聘周活動(dòng)中，緊緊圍繞“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題，通過開展多種形式的就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，為民營企業(yè)、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等方面的就業(yè)服務(wù)，方便了高校畢業(yè)生的就業(yè)，保障了高校畢業(yè)生的合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有2185家企業(yè)參加了招聘周活動(dòng)，其中民營企業(yè)1753家，提供就業(yè)崗位3.3萬多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1.6萬多個(gè)，幫助2.7萬多名求職人員與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，其中：高校畢業(yè)生1.1萬多人，占就業(yè)意向總?cè)藬?shù)的41%；簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向1832人，發(fā)放政策宣傳品5.3萬多份，維權(quán)及法律援助206人次。
1、注重部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，明確就業(yè)服務(wù)職責(zé)。為了保障“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)有序的開展和取得實(shí)效，專門成立了由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭，教育局、總工會(huì)、工商聯(lián)、中小企業(yè)局共同參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)的廣泛開展。印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯人社字[20xx]248號文件的通知》（煙人社字[20xx]18號）文件，明確了活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間和主題，對活動(dòng)周的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性，對高校畢業(yè)生的組織、崗位信息收集、權(quán)益維護(hù)、活動(dòng)開展等工作進(jìn)行了明確分工；對全市活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，及時(shí)推廣了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解決了活動(dòng)中存在的問題，取得了良好的社會(huì)效果。
2、加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)大發(fā)布渠道。通過電話咨詢、深入企業(yè)走訪、發(fā)邀請函等方式廣泛收集適合高校畢業(yè)生從事的崗位1.6萬多個(gè)，充分發(fā)揮“就業(yè)e路通”煙臺(tái)就業(yè)服務(wù)品牌的作用，將就業(yè)崗位信息通過煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站、人力資源信息系統(tǒng)、市場看臺(tái)和新聞媒體等方式進(jìn)行發(fā)布；在煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立了“20xx年煙臺(tái)市民營企業(yè)招聘周活動(dòng)”專欄，通過網(wǎng)上人力資源市場發(fā)布民營企業(yè)招聘崗位信息2萬多個(gè)，有1千多個(gè)高校畢業(yè)生通過注冊免費(fèi)會(huì)員得到了就業(yè)信息和政策咨詢服務(wù)；通過152個(gè)鎮(zhèn)街6千多個(gè)社區(qū)（村）就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在轄區(qū)信息欄中進(jìn)行張貼發(fā)布或送到高校畢業(yè)生手中等服務(wù)方式，搭建起暢通的信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了就業(yè)信息的宣傳范圍。
4、開展職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動(dòng)，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。為了進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)與高校合作，建立了大學(xué)生就業(yè)基地，啟動(dòng)了“職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園”活動(dòng)，分別在魯東大學(xué)、城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校舉行職業(yè)指導(dǎo)講座，聽課的高校畢業(yè)生達(dá)2千多人；職業(yè)指導(dǎo)中重點(diǎn)圍繞當(dāng)前的就業(yè)形勢、人力資源市場供求情況、大學(xué)生求職技巧等內(nèi)容，幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，建立一個(gè)良好的就業(yè)心態(tài)；指導(dǎo)高校畢業(yè)生要面對現(xiàn)實(shí)，正確的分析自我，提升求職能力，客觀的選擇崗位。招聘周期間通過網(wǎng)絡(luò)等形式，向高校發(fā)布招聘崗位5千多個(gè)，為高校畢業(yè)生選擇就業(yè)提供了條件。
5、宣傳落實(shí)就業(yè)政策，提高就業(yè)服務(wù)的有效性。為充分發(fā)揮“民營企業(yè)招聘周活動(dòng)”在促進(jìn)就業(yè)中的作用，更好的為民營企業(yè)和高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體等服務(wù)對象提供就業(yè)服務(wù)，印發(fā)就業(yè)政策和就業(yè)信息等宣傳資料5.3萬多份；通過《煙臺(tái)日報(bào)》、《煙臺(tái)晚報(bào)》、《今晨六點(diǎn)》等報(bào)紙和煙臺(tái)廣播電臺(tái)、煙臺(tái)電視臺(tái)、煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)、煙臺(tái)人才熱線、山東就業(yè)網(wǎng)、中國勞動(dòng)力市場網(wǎng)站等新聞媒體，宣傳“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)開展情況，推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表各類宣傳稿件70多篇，提供各類咨詢服務(wù)1.2萬多人次，依法為求職人員提供維權(quán)服務(wù)206人次，保障了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、實(shí)施就業(yè)信息村村通工程，擴(kuò)大就業(yè)信息的覆蓋面。各級人力資源市場中的就業(yè)崗位信息通過煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站和“勞動(dòng)99”實(shí)現(xiàn)了市、縣（市區(qū)）、鎮(zhèn)街和社區(qū)（村）四級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)信息共享，鎮(zhèn)街和社區(qū)（村）基層就業(yè)服務(wù)人員通過在網(wǎng)上下載并在社區(qū)（村）宣傳欄中張貼，高校畢業(yè)生可以在較為寬廣的領(lǐng)域中獲得所需的就業(yè)崗位信息，提高了就業(yè)信息的有效對接，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的就業(yè)崗位信息的進(jìn)村入戶。
7、建立長效機(jī)制，形成了特色鮮明的就業(yè)服務(wù)模式。為拓寬民營企業(yè)就業(yè)渠道，加強(qiáng)民營企業(yè)就業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，不斷探索適合民營企業(yè)招聘需求的公共就業(yè)服務(wù)模式，建立了為民營企業(yè)常年性的提供優(yōu)質(zhì)高效就業(yè)服務(wù)模式，保障民營企業(yè)在招聘用人、享受優(yōu)惠政策等方面的合法權(quán)益。積極引導(dǎo)民營企業(yè)的規(guī)范用人行為，維護(hù)求職者的合法權(quán)益，倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)促進(jìn)法》、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》，不搞就業(yè)歧視；依法簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬，遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；提高了民營企業(yè)自覺依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體提供一個(gè)寬松良好的就業(yè)環(huán)境。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇八
為了隆重紀(jì)念xx年“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日，貫徹落實(shí)中消協(xié)提出的“消費(fèi)與安全”年主題，按照省、市消協(xié)和縣政府的部署和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，精心策劃，認(rèn)真組織，積極創(chuàng)新，開展了聲勢浩大、形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、成立組織，制定方案。為做好xx年“3.15”紀(jì)念活動(dòng)，縣政府成立了xx年“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，縣政府副縣長朱健任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。與此同時(shí)，印發(fā)了《關(guān)于開展xx年“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)的通知》，并以縣政府辦公室霍政辦秘[xx]30號文件下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門。同時(shí)為了紀(jì)念活動(dòng)開展的更加隆重?zé)崃?，按照省、市消協(xié)和縣政府的文件精神，結(jié)合實(shí)際，縣消協(xié)制定了《hs縣xx年“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)方案》，下發(fā)到各常務(wù)理事單位及消協(xié)分會(huì)、消協(xié)投訴站。
2、召開會(huì)議，全面部署。3月9日下午，hs縣xx年3.15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議暨消協(xié)三屆七次常務(wù)理事會(huì)在縣工商局會(huì)議室召開，縣委常委尹如江、縣常委會(huì)副主任熊競成、副縣長朱健、政協(xié)副主席郭群英、縣3.15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員、消協(xié)常務(wù)理事、分會(huì)長、新聞媒體計(jì)70余人出席了會(huì)議。會(huì)上，對xx年“3·15”活動(dòng)進(jìn)行具體部署和安排。與會(huì)人員圍繞做好今年“3·15”系列活動(dòng)以及籌備情況認(rèn)真發(fā)言、討論，提出了多項(xiàng)意見和建議，副縣長朱健要求各單位按照霍政辦秘[xx]30號和縣消協(xié)[xx]02號文件精神要求，切實(shí)做好今年的“3·15”活動(dòng)，各單位會(huì)后要按照會(huì)議要求和部署盡快落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做到謀劃好、準(zhǔn)備好、安排好、落實(shí)好，要把今年我縣3.15宣傳活動(dòng)開展的多種多樣有聲有色。
1、形式多樣，內(nèi)容豐富。圍繞“消費(fèi)與安全”年主題，開展了一系列的宣傳活動(dòng)。一是由副縣長朱健在“3.15”期間發(fā)表電視講話，工商局局長、消協(xié)會(huì)長陳厚俊接受3.15電視專訪，同時(shí)，開展熱點(diǎn)問題點(diǎn)評、編印3.15活動(dòng)宣傳冊、宣傳展板等，廣泛宣傳“消費(fèi)與安全”年主題;二是縣消協(xié)、工商、質(zhì)監(jiān)部門牽頭組織一批誠信生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行讓利銷售，讓消費(fèi)者能夠購買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，享受節(jié)日氣氛;三是3月14日-15日，縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣物價(jià)局、品尚多超市等17家單位在縣電視臺(tái)打字幕，宣傳“消費(fèi)與安全”年主題宣傳口號;四是3月15日上午，組織相關(guān)部門、企事業(yè)單位共40余家在文峰廣場進(jìn)行集中宣傳活動(dòng)，圍繞法律法規(guī)、消費(fèi)維權(quán)、咨詢投訴、名特優(yōu)新產(chǎn)品展示、消費(fèi)信息和消費(fèi)知識(shí)的講解、假冒偽劣商品集中曝光等宣傳，同時(shí)縣醫(yī)院、中醫(yī)院設(shè)立專家義診臺(tái)，為消費(fèi)者義診;五是縣委副書記、縣長李中華、縣委常委尹如江、人大副主任熊競成、副縣長朱健、政協(xié)副主席郭群英等領(lǐng)導(dǎo)親臨活動(dòng)現(xiàn)場巡視并對參加活動(dòng)的同志表示親切慰問，同時(shí)參加了啟動(dòng)儀式并觀看了文藝演出;六是佛子嶺、漫水河消協(xié)分會(huì)同步開展多種形式的街頭宣傳紀(jì)念活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇九
春天，是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，讓我們相約走進(jìn)大自然，用實(shí)際行動(dòng)，為防城港市增添一份綠色。公司人事擬定組織我校部分學(xué)生參加由防城港紅樹林保護(hù)協(xié)會(huì)、防城港市高級中學(xué)、防城港市新地公司共同組織的《共筑綠色海疆?dāng)y手低碳經(jīng)濟(jì)》植樹活動(dòng)，方案如下：
關(guān)愛地球，美化環(huán)境。
20xx年3月14日（星期日）下午13：30—16：30。
防城港市港口區(qū)漁洲坪沿海灘涂（元一公司冷凍廠前）。
四、參加人員：
海洋生物協(xié)會(huì)部分會(huì)員、高二年級部分同學(xué)（共計(jì)40人）。
五、樹苗提供：
本次植樹所用苗木由防城港新地公司提供。
1。20xx年3月14日（周日）下午13：10在校門口集中。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇十
1、運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：
(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時(shí)裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立xx公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。
(2)針對原材料的運(yùn)輸，我們選擇鐵路運(yùn)輸，因?yàn)榈谝唬瑔挝粌r(jià)格比較便宜;第二，雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個(gè)原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。
(3)針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸;若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。
(4)針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。
2、倉儲(chǔ)戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶需求的同時(shí)，節(jié)省倉儲(chǔ)費(fèi)用。
(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉庫可容納量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。
3、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對少一些，運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差，而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭?，以此來降低運(yùn)輸成本?？偟膩碚f，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
1、針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時(shí)候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲(chǔ)費(fèi)用。
2、針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時(shí)與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉庫可容納量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲(chǔ)費(fèi)用。
3、針對半成品，因?yàn)楸竟緵]有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又可以保證及時(shí)供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。
1、原材料倉儲(chǔ)方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)xx%甚至xx%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會(huì)造成多余的庫存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。
2、在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討，為了減少庫存費(fèi)用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時(shí)地將貨物運(yùn)出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時(shí)。
3、在半成品方面，實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少了xx元，減少幅度有xx%，雖然表面看起來不會(huì)很多，但實(shí)際是減少了一部分支出，對公司就會(huì)有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價(jià)格最低，質(zhì)量;其次，我們的存儲(chǔ)量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。
總結(jié)第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計(jì)算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識(shí)都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時(shí)有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時(shí)阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價(jià)格高，卻無法議價(jià)。
配合支持公司所有部門，積極主動(dòng)的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉儲(chǔ)方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為xx的客戶提供更完善的服務(wù)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇十一
為貫徹“生命至上、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面提升公司安全管理水平：
首先是安全工作，并對下半年工作提出一下幾點(diǎn)：
1、組織駕駛員做一次全面體檢;。
2、在公司醒目出做一個(gè)工作宣傳欄，對本月違規(guī)、違章行為進(jìn)行通報(bào);。
4、從本月開始每半個(gè)月，對出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行匯總、分析并處理。
隨后，各管理人員依次匯報(bào)工作情況及下半工作打算。
最后，公司經(jīng)理__對本次會(huì)議作總結(jié)并對下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排：
2、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作;。
4、制定管理人員月、年考核制度;。
5、做好駕駛員親情教育工作，開通駕駛員家屬微信群;。
6、加強(qiáng)人、車、路的管理，規(guī)范加班車輛;。
7、制定動(dòng)態(tài)監(jiān)控瞬間超速次數(shù)臺(tái)賬，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理。
8、繼續(xù)推進(jìn)完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇十二
20xx年是xx等xx無產(chǎn)階級革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞**周年，這么多年來，雷鋒精神鼓舞和激勵(lì)了一代又一代青年銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步，茁壯成長。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神，在集團(tuán)公司團(tuán)委的號召下，xx公司團(tuán)委組織公司的團(tuán)員青年，積極開展“3·5學(xué)雷鋒”主題活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們以所屬各單位團(tuán)（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，結(jié)合施工所在地的實(shí)際情況，組織各項(xiàng)活動(dòng)，把雷鋒精神落到實(shí)處，取得了一定成效。
收到集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開展“3·5學(xué)雷鋒”活動(dòng)的通知》后，公司團(tuán)委及時(shí)將通知精神傳達(dá)至所屬各單位，并結(jié)合公司實(shí)際，初步擬定了xx套方案供基層單位參考。各單位團(tuán)（工）委做出了積極地響應(yīng)，紛紛制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)方案，并通過宣傳欄、橫幅標(biāo)語，結(jié)合復(fù)工后的進(jìn)場教育等形式，在公司所屬的各項(xiàng)目所在地營造了“學(xué)雷鋒”的良好氛圍。
在各單位團(tuán)（工）委的宣傳和動(dòng)員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神在“xx”的傳承和發(fā)揚(yáng)。xx工程指揮部團(tuán)工委與農(nóng)民工召開座談會(huì)，傾聽農(nóng)民工的心聲，了解農(nóng)民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見建議三條并妥善加以解決，有力地促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。海河隧道項(xiàng)目部以“學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機(jī)，與業(yè)主單位海河下游開發(fā)有限公司開展聯(lián)動(dòng)，關(guān)心農(nóng)民工隊(duì)伍，為他們捐贈(zèng)衣物，發(fā)放勞保慰問品，將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，取得良好成效。路橋項(xiàng)目管理部團(tuán)工委組織團(tuán)員青年積極參與塘沽義工隊(duì)，與xx的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進(jìn)行義賣和募捐活動(dòng)，為孩子籌集到善款近1萬元，以實(shí)際行動(dòng)踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊(duì)伍，深入社區(qū)，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會(huì)上的'反響，收到群眾的好評。還有很多項(xiàng)目組建了“雷鋒小組”，深入項(xiàng)目所在地進(jìn)行扶老助殘服務(wù)，一些團(tuán)員青年深入項(xiàng)目駐地，義務(wù)參加社區(qū)服務(wù)。xx公司的團(tuán)組織以及團(tuán)員青年在陽春三月，掀起了“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的熱潮。
在公司各單位“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的過程中，廣大團(tuán)員青年不僅將活動(dòng)局限于做好事，同時(shí)也賦予活動(dòng)新的形式、新的內(nèi)容，很多單位都結(jié)合了項(xiàng)目的實(shí)際情況，將“學(xué)雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來，對照雷鋒精神，自我查找在日常工作當(dāng)中需要改進(jìn)和提高的地方，召開青年座談會(huì)，探討當(dāng)代“雷鋒”精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型人才相結(jié)合、與培養(yǎng)各項(xiàng)目員工優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與干好本職工作相結(jié)合，切實(shí)將“雷鋒精神”體現(xiàn)在日常生活里，應(yīng)用到本職工作當(dāng)中，在工地加班加點(diǎn)的大干熱潮里，關(guān)心新員工、體貼老員工的例子無處不在。工地“四新”應(yīng)用、青年科研成果都體現(xiàn)了“螺絲釘”的精神。倡導(dǎo)節(jié)能減排、爭創(chuàng)文明工地也實(shí)際行動(dòng)詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節(jié)約”的“雷鋒精神”實(shí)質(zhì)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇十三
本人牢記公司理念，堅(jiān)持將“個(gè)人價(jià)值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一，堅(jiān)持貫徹“文化強(qiáng)企”的文化策略，堅(jiān)持“振興長宏”的個(gè)人工作理念，堅(jiān)持“自強(qiáng)不息”的個(gè)人做人態(tài)度，堅(jiān)持“追求卓越”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期《內(nèi)刊》都有新亮點(diǎn)、每月學(xué)習(xí)都有新進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識(shí)和內(nèi)涵，努力傳播和宣導(dǎo)公司發(fā)展正能量，努力摸索文化和管理結(jié)合的適用模式。
二、主要工作業(yè)績。
(一)《內(nèi)刊》穩(wěn)中有進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，承擔(dān)《內(nèi)刊》新版組稿、排版任務(wù)。在編輯部全體同事的共同努力下，20__年初，重組通訊員隊(duì)伍，對《內(nèi)刊》進(jìn)行了改版嘗試，固定了公司季刊的欄目框架。半年下來，在承擔(dān)和壓力中不斷提升，適應(yīng)并能承擔(dān)新增版面的具體要求。
(二)文化建設(shè)新探索。
1、參與員工文化手冊對接工作：在20__年設(shè)計(jì)初稿的基礎(chǔ)上，20__年持續(xù)協(xié)助上級對手冊涉及事件補(bǔ)充和優(yōu)化，對公司文化啟示進(jìn)行深化提煉。
2、為提升公司品牌，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外聯(lián)相關(guān)部門、單位，精心策劃組織職工參加廣州市足球比賽，目前活動(dòng)正有序平穩(wěn)地進(jìn)行著，為形成良好的文化宣傳效應(yīng)，我們的組織團(tuán)隊(duì)將細(xì)心協(xié)調(diào)，積極進(jìn)取，確?；顒?dòng)圓滿結(jié)束。
3、精心建設(shè)職工娛樂活動(dòng)室。在豐富公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工文化生活的同時(shí)增添一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳的窗口;在促進(jìn)同事間感情交流以及與來賓之間人際交往的同時(shí)拉近了員工們生活與工作的距離。
(三)其他工作成果。
1、公司申報(bào)20__年廣東企業(yè)500強(qiáng)評價(jià)材料整理。20__年4月份，完成了公司500強(qiáng)評價(jià)申報(bào)材料。具體評價(jià)結(jié)果將在近期公布。材料整理期間，先后主動(dòng)找到工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、審計(jì)部、行政部搜集材料，詢問材料整理的具體要求。這次材料的梳理為以后開展500強(qiáng)評估和品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程內(nèi)容的整理。
3、為搞活公司辦公氛圍，發(fā)揚(yáng)公司文化活動(dòng)優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展了“清潔環(huán)境，美化公司家園”義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事務(wù)，由于車管員近期離職，暫時(shí)接管公司車輛管理相關(guān)工作，嚴(yán)格按公司制度管理車輛、司機(jī)，滿足公司各職能部門用車需要，嚴(yán)格按公司制度做好車輛派遣手續(xù)登記、費(fèi)用登記、司機(jī)行車記錄表收集整理，完成每月公司行政車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及資金計(jì)劃編制。
三、存在的主要問題及原因分析。
(一)寫作質(zhì)量仍需提升。
期刊、海報(bào)寫作質(zhì)量的影響因素不僅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一線，最多的素材還是在一線。文化只有在一線才能生根發(fā)芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員，缺乏花大量時(shí)間在一線，和一線員工沒爬滾打的經(jīng)歷，導(dǎo)致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動(dòng)的情況，導(dǎo)致文化宣貫的內(nèi)容缺少一線的生機(jī)和生氣，缺少員工的支持。
(二)對通訊員指導(dǎo)和溝通不夠。
作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好有價(jià)值的文章，更重要的是要引導(dǎo)和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材，共同把稿件質(zhì)量提升。
(三)對企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
作為企業(yè)文化專員，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的，如何學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)的先進(jìn)理念和做法，結(jié)合公司管理的實(shí)際要求，找到符合公司發(fā)展的文化與管理結(jié)合的道路至關(guān)重要。
四、20__年度下半年工作目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及改善措施。
(一)寫作水平穩(wěn)步提升。
多到一線，和項(xiàng)目部、工程部、機(jī)材部等部門的同事們，結(jié)好對子，形成密切聯(lián)系、及時(shí)溝通的良好對接機(jī)制。
每季度學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化專業(yè)書籍，并和同事進(jìn)行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結(jié)合的理念、方法。
文化手冊印發(fā)后，協(xié)助上級做好宣貫和落實(shí)的具體方案設(shè)計(jì)和落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮好文化宣導(dǎo)員隊(duì)伍的作用和力量。
(四)創(chuàng)新工作。
自主承擔(dān)相關(guān)文化課題的研究，擬20__年底自主承擔(dān)公司形象宣傳畫冊的制作。
五、合理化建議。
(一)深入挖掘新項(xiàng)目部一線優(yōu)秀人物，并以其為核心，塑造成為榜樣，并以其名字命名一支“控成本、增效益、強(qiáng)服務(wù)”的標(biāo)桿班組。
(二)完善公司閱覽室，人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部等七部門配合提供精品書籍、心得手稿，打造長宏人自己的知識(shí)庫，引導(dǎo)、營造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇十四
3月6日，公司工會(huì)在公司運(yùn)動(dòng)場上組織車間部門女員工開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目有：集體投籃、呼啦圈過山車趣味接力和集體跳繩比賽三個(gè)項(xiàng)目。集體投籃球的比賽的規(guī)則是，每隊(duì)出10名隊(duì)員，每人投1分鐘，以投進(jìn)的籃球數(shù)合計(jì)為成績。呼啦圈過山車趣味接力賽，以10人為一組，一場決勝負(fù)，按每隊(duì)用時(shí)最短取名次。10名運(yùn)動(dòng)員同時(shí)上場，站在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，手拉手一字排開，隊(duì)員與隊(duì)員之間距離1米左右。第一名隊(duì)員手持第1個(gè)呼啦圈，當(dāng)聽到發(fā)令號后，利用身體的擺動(dòng)移動(dòng)呼啦圈給下一位隊(duì)員，依次類推。直到最后一名隊(duì)員完全擺脫呼啦圈時(shí)，第一名隊(duì)員手持第2個(gè)呼啦圈開始第2次轉(zhuǎn)送。第2個(gè)呼啦圈傳到最后一名隊(duì)員時(shí)，比賽結(jié)束。比賽中，其他隊(duì)員不允許幫助移動(dòng)呼啦圈，當(dāng)前一名隊(duì)員完成全部動(dòng)作后，下一名隊(duì)員方可進(jìn)行擺動(dòng)，其他時(shí)間內(nèi)不得移動(dòng)身體和腳。集體跳繩的規(guī)則是：一隊(duì)出2人甩繩，8人跳繩。在3分鐘的時(shí)間內(nèi)，以跳繩數(shù)量多少為成績。
這次比賽，各車間根據(jù)自己的實(shí)際情況，組織1-3個(gè)女員工代表隊(duì)參賽。人員較少的與別的部門聯(lián)合組隊(duì)。每隊(duì)為10人。參加這次比賽的共有19支代表隊(duì)，其中參加集體投籃的有4支，呼啦圈過山車趣味接力的有8支，集體跳繩的有7支。
經(jīng)過激烈的較量，奪得集體投籃、呼啦圈過山車趣味接力賽和集體跳繩比賽這三個(gè)項(xiàng)目第一名的分別是：九車間代表隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部代表隊(duì)和九車間代表隊(duì)。九車間代表隊(duì)奪得兩項(xiàng)冠軍。根據(jù)比賽成績，公司對取得各項(xiàng)前三名的分別給以獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)參考篇十五
為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦和滬鹽委辦的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。現(xiàn)將開展活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
xx公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會(huì)高度重視，多次召開專題會(huì)議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動(dòng)的開展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會(huì)主席朱仁可、副總經(jīng)理xx為副組長，xx、xx、xx等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)專門負(fù)責(zé)，指定活動(dòng)聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動(dòng)計(jì)劃，召開全體職工大會(huì)，進(jìn)行專題動(dòng)員，并通過部門、班組、工會(huì)小組召開的各類座談會(huì)、班前會(huì)等方式，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。
飯店在傳達(dá)動(dòng)員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過程中，以班組為活動(dòng)基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會(huì)和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、xx動(dòng)態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動(dòng)職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至xx月xx日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86%。
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于xx月xx日——xx日對職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類處理，分級采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16%，并形成書面材料上報(bào)公司。
在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對有些在實(shí)施過程中具有長遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)只不過是走走過場，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對這種想法，多次召開座談會(huì)，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對有些單個(gè)部門不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動(dòng)員多個(gè)部門聯(lián)手實(shí)施；對較難實(shí)施的'計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對在實(shí)施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。
另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請與會(huì)人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過程。在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評表，對完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動(dòng)飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會(huì)效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長遠(yuǎn)發(fā)展來看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動(dòng)錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。
通過5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來看，效果非常明顯，許多住過xx飯店的客人，對“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動(dòng)（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會(huì)，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。
每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類的好計(jì)策不勝枚舉，為推動(dòng)飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)?！皭蹗彁燮蠹涌炱髽I(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動(dòng)飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新xx打開良好的局面。
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