沒有總結(jié)，我們很容易陷入同樣的錯誤和困境。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備客觀、準(zhǔn)確、簡潔的特點。這里有一些經(jīng)典的文學(xué)作品推薦給大家，歡迎閱讀和交流。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇一
去年的期末考試，我仗著有認(rèn)真充分準(zhǔn)備，信心十足地掃了一遍所有的題目，都會做耶！于是，我花了20分鐘做完了前面的所有題目，還有60分鐘則用來寫作文，結(jié)果，我還多出了10分鐘檢查。我想，前面的一定得一百分，作文嘛，扣個1、2分，我95分以上肯定ok！
回家后，我興沖沖地去拿成績報告單，可是我卻只有89分！離我的猜測差太多了，這不可能，可能事實沒法改變，后來我才知道，都是粗心害了我，只寫了半個字啦，沒有標(biāo)點符號啦，看錯拼音了啦……“怎么會這樣哩？開始我還以為是老師報錯了，我自言自語道。唉，為此，我也付出了慘痛的代價，一個星期不準(zhǔn)玩電腦，看電視，還要做習(xí)題，好慘啊。以后，我必須改掉粗心的`毛病，這可太讓我吃盡苦頭啦。一次失敗的教訓(xùn)作文300字高二分班時，本以為我可以分在文尖班，但結(jié)果并沒有我想象的那么理想。文尖班與我無緣，終成我的一個夢，而現(xiàn)在，我連做夢的勇氣都沒有了。我好恨，恨自己當(dāng)初太自信，確切地說是自負(fù)，甚至是狂妄，除了輕狂和高傲，我一無所有。我曾經(jīng)不止一次對自己說：“我要努力，絕不驕傲！”可別人兩句好話一夸，我就不知天高地厚了。
我總喜歡把自己偽裝成弱者的形象，以博得別人的同情和幫助，借以表現(xiàn)自己的謙虛。可這次落選文尖班，我并沒有得到想象中的同情和幫助，相反，我得到的是嘲笑和奚落。我意識到，求助是無用的，唯一能夠幫助我的，只有我自己。與文尖班失之交臂，我真的很難過，畢竟，我失去了一次很好的自我發(fā)展的機(jī)會，這都怪我當(dāng)初不努力學(xué)習(xí)，可大錯已經(jīng)鑄成，哭也徒然，哀也無助，我更無力挽回敗局，自己種下的苦果也只能自己來嘗。我能做的就是珍藏這次失敗的教訓(xùn)，忍辱負(fù)重，臥薪嘗膽，在接下來的日子里刻苦努力，在高考考場上一鳴驚人，讓所有曾經(jīng)看不起我的人知道，失敗并不是我的專利，我要成為真正的強(qiáng)者。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇二
去年夏季從福州大學(xué)至誠學(xué)院畢業(yè)的林金培，如今已擁有7家實體門店、30多名員工。今年3月，他和其他3所高校的6名大學(xué)生成立了一家投資公司，專注于做“高校中間渠道商”，“商家讓利給我們，我們再讓利給大學(xué)生，從中獲取微薄利潤”。該公司運(yùn)營半年來，營業(yè)額超過800萬元，利潤近百萬元。而這一切，都得從他大二時當(dāng)在校學(xué)生代理說起。
從代理校園旅游起步。
2008年6月22日星期日。
期末到了，大家都忙于準(zhǔn)備復(fù)習(xí)考試。我的校園旅游代理市場也開始進(jìn)入淡季。掐指算算自己做這個學(xué)生代理也有半年多了，收獲還不小。
去年10月，我花了兩周時間在校門口察看，發(fā)現(xiàn)周末兩天就有15輛旅游巴士從這里出團(tuán)，按每輛車40人計算的話，就有600人出游。一個7000多人的學(xué)校，周末就有近10%的學(xué)生出游，可見大學(xué)生旅游市場的潛力之大。
我想代理校園旅游市場應(yīng)該不錯，于是就上門找旅游公司談。在校園占據(jù)份額最少的那家旅行社給我的返點最高，我決定給他們拉生意。
萬事開頭難。第一個星期，靠朋友的關(guān)系僅僅成交了一單。從第二周開始，我在校園貼海報、在路邊發(fā)傳單，課后挨個宿舍推銷自己的“產(chǎn)品”，漸漸地有人開始主動聯(lián)系我，并陸續(xù)接到一些集體出游的單子。其中2006級土木工程專業(yè)200人集體出游，是我接到的最大一單，單筆就賺了1200多元。前兩個月，總共接了20多單集體出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!
這個學(xué)期初，我在學(xué)校成立了見習(xí)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會，自任會長。我們的協(xié)會像是一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，設(shè)有市場部、網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部，40多名協(xié)會成員平時參與旅游代理業(yè)務(wù)。在團(tuán)隊的共同努力下，不到半年時間就有盈利4萬多元，同時還增設(shè)了駕校報名項目。由于業(yè)績飆升，原先聘我為校園代理的那家旅行社，一周前任命我為項目市場部經(jīng)理。
建立跨校區(qū)聯(lián)盟銷售團(tuán)隊。
2009年11月29日星期日。
過去一年多，在代理旅行社產(chǎn)品的同時，我們還自行開發(fā)了適合大學(xué)生集體出游的戶外項目，比如燒烤、登山、踏青等，并且在福州各大網(wǎng)站發(fā)布出游信息，吸引其他高校的同學(xué)報名參加旅游。
由于業(yè)務(wù)不再局限在我所在的至誠學(xué)院一個學(xué)校，我們需要在各個學(xué)校設(shè)立代理點。今年暑假，我特地留在學(xué)校，和同學(xué)們探討如何把本校的代理模式復(fù)制到福州的其他高校去，大家認(rèn)為需要組建一個跨校區(qū)的聯(lián)盟銷售團(tuán)隊。
開學(xué)至今，我花了兩個多月時間，通過聯(lián)系各個高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，總算建立了一支由13所高校組成的聯(lián)盟銷售團(tuán)隊。絕大多數(shù)同學(xué)對我們的項目感興趣，但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說服一所高校加入我們的銷售團(tuán)隊。聯(lián)盟銷售團(tuán)隊成立之后，我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發(fā)展到福州各高校。但是，從中我也發(fā)現(xiàn)了一些發(fā)展的瓶頸和管理的弊端：代理隊伍不穩(wěn)定，人員流動頻繁，管理成本高;無固定辦公場所，各高校利潤結(jié)算困難，因分配而引發(fā)的小糾紛在所難免。這些問題得盡快著手解決，否則合作難以長久。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇三
失敗在生活中是很常見的，在考試、比賽、實驗中失敗……面對失敗，不同的人有不同的態(tài)度。有些人一旦失敗，垂頭喪氣，自暴自棄；當(dāng)別人勇敢地面對失敗微笑，找出失敗的原因，最后成功。
例如，愛迪生為了學(xué)習(xí)失敗了很多次；居里夫人為“鐳”，遭受了許多挫折，袁隆平為“雜交水稻”遭受了難以想象的打擊。
然而，他們成功了，他們微笑著面對它，他們微笑著走向成功。正如唐代詩人杜牧的詩中所寫的那樣：勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東弟子多才俊，卷土重來未可知。
其實，人生就像一杯茶，沒有苦的人生。但這需要一段時間。因此，我們必須學(xué)會微笑面對失敗，不要抱怨生活給你太多的痛苦，不要抱怨學(xué)習(xí)給你太多的曲折。
平坦的路上有幾塊石頭。遭遇挫折是我們成長的`必經(jīng)之路。既然我們無法避免，就讓我們勇敢地面對吧。
首先，如果你失敗了，不要氣餒。即使這是一個巨大的失敗，你也應(yīng)該振作起來，對自己說：“我能做到！”然后，分析失敗的原因。當(dāng)然，失敗的原因可能是多種多樣的，但最重要的是想想你是否做得完美。
最后，重拾信心，如果還有機(jī)會，充滿斗志地再戰(zhàn)一場；如果沒有機(jī)會，也不能灰心，應(yīng)該想想這次失敗給自己帶來的教訓(xùn)，看看能不能在其他方面有所啟發(fā)。
讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，不要害怕失敗，不要害怕挫折，我相信，只要有堅定的信念和樂觀的態(tài)度，就一定能戰(zhàn)勝失敗，成功！讓我們微笑著面對失??！
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇四
今天，我在一個鏈接中讀到了一個名為《不做漁王的兒子》的故事，令我頗有感觸。
漁王的兒子講述的是發(fā)生在一個漁村的故事。從前有一位老人，捕魚技術(shù)一流，被當(dāng)?shù)厝顺蔀闈O王。他有三個兒子，當(dāng)他把他積累了大半輩子的捕魚本領(lǐng)與經(jīng)驗毫無保留的傳授給三個兒子后，卻無奈的發(fā)現(xiàn)三個兒子的捕魚本領(lǐng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其他漁民的兒子，每次出?；貋矶际菨O網(wǎng)空空，即使到他臨終的時候也沒有弄明白是怎么回事。讀完全文之后，我才明白，原來他只傳授給兒子們最好的捕魚技術(shù)，卻沒有傳授他們捕魚失敗的教訓(xùn)。
想一下我們不也這樣嗎？在他人的呵護(hù)下我們是難以長大的，只有自己去實踐，去探索，才能獨立成長。
小時候的我就很沒有主見，去哪里都跟著爸媽。
有一次我和爸爸去爺爺家看望爺爺，可是正準(zhǔn)備回家，爸爸突然接到單位的通知，需要馬上去單位一趟。我要么自己回家，要么在爺爺家等爸爸來接我。想到還有作業(yè)沒寫完，在爺爺家又是多么無聊，就決定自己坐車回去。其實爺爺家到我家并不遠(yuǎn)，只要半個小時，記得到哪站下車就可以了。而我以前從沒有一個人坐過公交車，也沒有關(guān)心過到哪一站下車。那天懷著忐忑不安的心情上了公交車，心中反復(fù)默念著爸爸告訴我的車站名字?？赡苁怯捎诰o張過度吧，結(jié)果還是提前了一站下車，走了20多分鐘才到家。
其實爸爸就像漁王一樣，告訴了我成功的方法，但是失敗的教訓(xùn)是要自己體驗的，正是由于有了那一次的教訓(xùn)，我明白了成功的技能與經(jīng)驗固然重要，但是失敗的教訓(xùn)也是必不可少的。只有敢于接受失敗的教訓(xùn)，才能不做漁王的兒子。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇五
7月12日開始，我由發(fā)燒變成了肺炎。這次我病得可不輕，從胸片上可以清晰地看出我的左肺有了炎癥，所以醫(yī)生讓我住院觀察。
這幾天是黑暗的，是可怕的，是悶得讓人透不過氣來的.！14號以前我一直在發(fā)高燒，這可把爸爸媽媽急得像熱鍋上的螞蟻團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，為了照顧我而幾夜沒睡。讓我記憶最深的是大退燒針時的情景，在針打進(jìn)去的一剎那，疼得我差一點跳起來，死死地抓住媽媽的手不放，哭爹喊娘齜牙咧嘴的。現(xiàn)在，如果你仔細(xì)看一下我的手，你一定會大吃一驚――手上已是千瘡百孔，因為我掛了太多的鹽水，連我自己都不知道手上有幾個洞了。
最要命的是我還不能吃自己喜歡的東西。這幾天我一直吃不下什么東西，可今天我吵著要吃“肯德基”，口水都要流下來了，想得眼睛都發(fā)亮了。但醫(yī)生卻說不能吃，只能吃些清淡的食物，否則吃的藥就都作廢了，而且還會讓咳嗽變得更加厲害，我也只好把肚里的饞蟲咽了回去，等病好了再去飽餐一頓吧！
過去這么多天了，我的病情也有了明顯的好轉(zhuǎn)，不過還得每天掛針，繼續(xù)觀察?？磥恚钇诶锏挠斡景嘁彩侨ゲ怀闪?，要是再著涼那就麻煩了！這次得肺炎也讓我吸取了足夠的教訓(xùn)，晚上睡覺時不能蹬被子，不要貪圖一時涼快而感冒。不過，還要多鍛煉身體，增強(qiáng)自身的抵抗能力。
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失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇六
過年了，吃、喝、玩、樂、拿紅包，我過得可開心了?？捎幸患?，確讓我得到了深刻的教訓(xùn)。
新年，我期盼已久的《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》終于上映了，經(jīng)過媽媽的同意，我拿出一百壓歲錢，迫不及待地叫姨父帶我和哥哥去看電影。
我和姨父還有哥哥出發(fā)了，過了一會兒，到了解放電影院。我和哥哥興高采烈地沖向了售票臺。眼前的一幕讓我心情低落，電影已經(jīng)放完了，我和哥哥對看了一眼，嘆著氣異口同聲地說：“唉，白高興一場?！?/p>
我心想：我今天一定要看到這部電影，于是我們又來到了天河影院。我和哥哥充滿信心地又沖向售票臺，果然還有一場，我們的心情一下好了起來，高興地說：“總算可以看了?！笨墒牵抑粠Я艘话賶K錢，還差二十，看到別人已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)去了，我心里特別著急，心想怎么辦？就向姨父借。姨父笑著對我說“你要還錢，還利息，我才借你?！蔽铱紤]了一會兒，想到心儀的電影，就毫不猶豫地說：“行，借我二十，還你一百?！币谈敢廊恍χf：“不行?！蔽矣窒敕凑矣心敲炊鄩簹q錢，爽快地說：“還你二百總行了吧?！?，姨父還是搖頭說：“不行。”看到人已經(jīng)進(jìn)的差不多了，我有點不耐煩了，又說：“三百。行了吧？”“不行?！币谈溉耘f不慌不忙地說。我忍無可忍了，大聲說：“四百，這可以了吧！”姨父立刻笑呵呵地說：“行。”把錢遞給了我。我馬上和哥哥急不可耐地買了票沖進(jìn)了影院。
這部電影果然不負(fù)我的期望，我一路都是笑著回家的。到了家里，姨父把這件事當(dāng)笑話說了出來。大家都笑著指著我直搖頭：王若森，你可真是好樣的，五百塊錢看一場電影！聽到大家嘲笑聲的一剎那，我羞愧極了，我低著頭，不敢看媽媽的眼神，知道自己做了一件極其愚蠢的事。是呀，僅僅為了一場電影，我付出了無數(shù)場電影的代價，五百塊錢，可以干多少事，又要媽媽上多長時間的班才能掙得回來。我因為自己一時的意氣用事而付出了慘重的代價。這個教訓(xùn)，我牢牢的記載了腦海里。它告訴我以后一定要遇事多想、再也不能因小失大。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇七
為了迎元旦和測試一下全校同學(xué)在這一學(xué)期以來練習(xí)每周一歌的成果，學(xué)校決定開展一次“慶元旦‘每周一歌’比賽”。高年級定于12月25日下午舉行。
那天下午，高年級所有師生都齊聚體育館。強(qiáng)烈的陽光透過窗子射進(jìn)來，讓人身上增添了一些暖意。當(dāng)時整個體育館里鴉雀無聲。過了一會兒，劉主任在舞臺上宣布：“每周一歌”比賽現(xiàn)在開始。然后全場掌聲雷動。
我們班排在第一位演出。我們按照計劃兩排兩排的走上舞臺，按順序站立好。音樂開始了，老師們都在期待著我們精彩的演出。但是，意想不到的事情發(fā)生了——我們對學(xué)校播出的伴奏很陌生，好像和平時練唱的`伴奏不太一樣。在被迫無奈之下，我們不敢放聲歌唱，這時，兩位老師正在到處詢問原因。我們站在臺上看著下面茫茫人海，癢也不敢撓，汗也不敢抹。再看看評委老師們的嚴(yán)肅表情，心跳就更像火車一般加速。不知不覺的就唱完了歌。緊接下來的就是手語操了。聽見熟悉的歌聲，手就情不自禁地做起操來，不時還做錯動作，比練習(xí)時做得還差。終于，表演完了，這時的我們已經(jīng)斷定拿最后了。比賽結(jié)束后，我們的成績并不優(yōu)異，但最重要的是我們盡力了。
盡管這次比賽我們失敗了，但我們得到了一個教訓(xùn)：無論以后做什么事，我們都要團(tuán)結(jié)一心，遇到什么困難都要沉著應(yīng)對，利用各種機(jī)會鍛煉自己，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，相信自己能把事情做好。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇八
1、許多次失敗總會造就一次成功。
2、改革如果不講紀(jì)律，就難以成功。
4、把一切失望和沮喪都拋棄，成功之路就在你的腳下。
5、要培育閃光的珍珠，就不該鄙棄粗陋的沙粒。
6、斷崖是山的挫折，卻產(chǎn)生了壯麗的瀑布。
8、人生所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志?！鶢柾?。
10、在一個崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。——愛因斯坦。
11、知識、辨別力、正直、學(xué)問和良好的品行，是成功的主要條件，僅次于興趣和機(jī)遇。
12、成功好比一張?zhí)葑?，“機(jī)會”是梯子兩側(cè)的長柱，“能力”是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木，梯子沒有用處。
13、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證。——羅曼·羅蘭。
15、拼命去爭取成功，但不要期望一定成功。——邁克爾·法拉第。
17、曲折，不想念眼淚;悲傷，彌補(bǔ)不了曲折的遺憾。只有堅強(qiáng)的人，才能在曲折中奮時，獲得加倍的報償。
18、類第一個國王乃是一名成功的士兵，國家的功臣無需有榮耀的祖先。
19、當(dāng)人們感到自己沒有能力獲得巨大的成功時，他們會鄙視偉大的目標(biāo)。
20、秋，是一座風(fēng)雨搭成的橋梁，通過它才能走向成熟。
21、成功的唯一秘訣——堅持最后一分鐘?！乩瓐D。
22、不會從失敗中找尋教訓(xùn)的人;他們的成功之路是遙遠(yuǎn)的?！闷苼觥?/p>
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇九
2、決策失誤
酒店的成功要得益于決策正確，而經(jīng)營失敗是由于決策失誤。決策失誤又是外行決策或市場調(diào)查不足等原因造成的。酒店決策包括對市場、價格、人才、廣告、財務(wù)等方面的決策，酒店進(jìn)行重大決策時，要慎重地權(quán)衡利弊，也可聘顧問或向?qū)＜艺埥?。要采用判斷或計算的決策法，充分估計風(fēng)險，并將風(fēng)險分散。
3、酒店高層管理者之間不團(tuán)結(jié)或酒店管理層不穩(wěn)固
最高管理者由于心態(tài)不平衡或某些因素的影響，導(dǎo)致管理上帶有明顯的傾斜跡象，酒店中管理者之間的予盾和利益沖突就明顯和表面化了，最終往往使酒店打內(nèi)耗戰(zhàn)。人員分散，由此導(dǎo)致酒店實力的削減，甚至酒店的破產(chǎn)。因此，酒店管理層組合時要有明確、有效的授權(quán)安排，調(diào)整好集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，并有明確的制約協(xié)議。酒店高層管理者在作決策時，要給其他管理者充分發(fā)展的機(jī)會和自主權(quán)，并使他們的利益得到保證，讓他們感到分立、分散對他們不利。
4、沒有最終建立起正確的經(jīng)營理念
酒店文化是酒店人的一種價值取向、一種酒店發(fā)展的氛圍。酒店大多數(shù)員工是不是熱愛這個酒店，這是衡量酒店文化成功與否的一個標(biāo)準(zhǔn)。酒店命的凝聚力不光取決于工資的高低，還取決于人格的尊重。如果員工得到應(yīng)有的尊重，有充分發(fā)展的機(jī)會，往往寧可工資低一些。同時酒店的各級員工也會保持相對穩(wěn)定，當(dāng)酒店面臨困難時，大家會同舟共濟(jì)。酒店文化的建立需要一個漫長的過程。己經(jīng)建立起來的文化，無論是好的還是壞的，再改變都比較困難。特別是壞文化向好文化的轉(zhuǎn)變更難。經(jīng)過一段時間，有的酒店沉淀了一批優(yōu)秀人才，形成良性循環(huán)。而有的酒店則沉淀了一批素質(zhì)不高的管理人員，形成了惡性循環(huán)，素質(zhì)低的人用素質(zhì)低的人，素質(zhì)高的人進(jìn)不來或得不到重用。酒店經(jīng)營由盛轉(zhuǎn)衰，最終將導(dǎo)致經(jīng)營失敗。
5、重“家法”輕國法
酒店要運(yùn)作，高層管理者最重要的一條就是如何把各級員工都管理好。不少管理者明白這一點，但他們在現(xiàn)實中卻總是沒有辦法把酒店員工管理好。管理者在管理中常常會犯各種各樣的錯誤，而其中最常見、也最嚴(yán)重的就是依靠“家法”來管理，卻把國法置于一旁不顧。具體表現(xiàn)由以下方面：
a、在頭腦中仍然存在著根深蒂固的“土皇帝”的觀念。一切以我為中心，我說了算，按照我的思維轉(zhuǎn)，我讓你干什么你就必須干什么，哪怕是見不得人的事或是違背法律的事情也得硬著頭皮去干。如果拒絕就降職、掛空或炒你的魷魚。
b、將酒店作為整人的平臺，制造內(nèi)耗氣氛。一些高層管理者由于歷史和自身的本質(zhì)問題，喜歡搞內(nèi)耗戰(zhàn)，每隔一段時間就整人，形成一種內(nèi)耗氛圍，造成員工上下人心惶惶，不思進(jìn)取，日常管理工作嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致酒店嚴(yán)重虧損，后患無窮。
c、在內(nèi)部管理方面，有的酒店不顧勞動法的規(guī)定，把員工當(dāng)苦力，強(qiáng)行要求加班加點而不付給相應(yīng)的報酬。法律規(guī)定必須給員工的各種福利，員工往往根本得不到，在工作中受傷，也無法得到補(bǔ)償。工作中常常莫明其妙地遭受到這樣或那樣的處罰和克扣，員工成了任意被宰割的替罪羊。
中國有句俗話叫“槍打出頭鳥”。有句成語叫“木秀于林，風(fēng)必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會讓一小部分平庸的人覺得有挫折感，覺得心理受到創(chuàng)傷，所以就會不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會，優(yōu)秀的人往往還會遭小人暗算與迫-害。特別是變革管理，要革掉一些既得利益集團(tuán)的對于變革?管理?，每位新上任的管理者?都有幾種方式處理：要么守舊，按照原先的模式進(jìn)行管理。要么漸變，對原先的管理體制進(jìn)行小變小改。要么突變，對原先的管理機(jī)制進(jìn)行顛覆式地、破壞性地變革。那是破舊立新，大刀闊斧地改變原有管理體制。
中國有句俗話叫“槍打出頭鳥”。有句成語叫“木秀于林，風(fēng)必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會讓一小部分平庸的人覺得有挫折感，覺得心理受到創(chuàng)傷，所以就會不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會，優(yōu)秀的人往往還會遭小人暗算與迫-害。
特別是變革管理?，要革掉一些既得利益集團(tuán)的利益，遭到反對與反抗那是顯而易見的。中國歷史上的變革有很多失敗的例子，如王安石變法。百日維新等等。
現(xiàn)在我講一下在西漢景帝年間發(fā)生的晁錯變革失敗的案例故事。
晁錯籍貫是豫州潁川郡人。他在張恢先老師處學(xué)習(xí)申不害、商鞅的法治學(xué)說。因文字功夫不錯，成為太常寺的一名小官吏。后為太子舍人、門大夫、家令。因能言善辯受到太子，即后來的漢景帝的器重，賞識。太子家號曰“智囊”。
當(dāng)時，西漢朝吸取秦朝與春秋六國的`治國教訓(xùn)，提出“非劉氏不得王”。劉邦除掉了楚王韓信、梁王彭越、淮南王英布等諸侯王，把劉家子孫親屬一些人封為王。王的管轄地叫王侯國。王侯國的稅收都?xì)w劉氏王，不要上繳中央財政。而且在管轄區(qū)有行政、人事、軍事等特權(quán)。特別是劉氏王們強(qiáng)大的軍隊對中央政府來說是嚴(yán)重的威脅與危害。當(dāng)時劉氏諸侯王中以吳王劉濞、楚王劉戊軍事實力最強(qiáng)大。
晁錯是“初生牛犢不畏虎”，多次向漢文帝上書說明諸侯王的害處與弊處，要求削減他們的特權(quán)。其實是對現(xiàn)有的封建侯王制的一次重大變革。漢文帝沒有采納他的意見，但是卻從心理認(rèn)為晁錯是個難得的人才。升了他的官，成為光祿勛屬官中大夫。光祿勛是三公九卿之一。執(zhí)掌宮掖門戶，相當(dāng)于后世的領(lǐng)侍衛(wèi)內(nèi)大臣，下屬有大夫、郎等官職。
漢景帝為太子時，喜歡晁錯的計謀與合理化建議。可以用言聽計從來形容這對君臣關(guān)系。袁盎等老臣不喜歡晁錯，晁錯優(yōu)秀超過袁盎他們，讓這些老臣權(quán)貴們嫉妒與不服。漢景帝正式成為皇帝后，任命晁錯為內(nèi)史，內(nèi)史官職相當(dāng)于現(xiàn)在的北京市。漢景帝對晁錯的寵信有加，而且聽從晁錯的觀點，對現(xiàn)行的一些制度進(jìn)行了改革。那情形就象光緒皇帝喜歡康有為、梁啟超一樣。
丞相申屠嘉心里很不是滋味，等待時機(jī)中傷和消滅晁錯。有一次，晁錯住所跟漢景帝祖宗廟祠鄰近，出入不方便，便在太上廟的墻上打了一個洞出入。申屠嘉總算抓到了晁錯的“小辯子”，報告給漢景帝。要漢景帝治晁錯的罪，砍掉他的腦袋，因為晁錯犯了法令。漢景帝用“此非廟垣”來替晁錯開脫罪責(zé)。申屠嘉更加妒火中燒，怒對長史說，我不該去請示皇帝，我應(yīng)該先宰后奏。最后，這個嫉賢妒能的丞相活活的氣得發(fā)病歸天了。于是，晁錯更加得到了漢景帝的寵信。
晁錯又進(jìn)一步升官了，從內(nèi)史升到御史大夫的官位。御史大夫，官名，秦置。漢因之，為御史臺長官，地位僅次于丞相，掌管彈-劾糾察及圖籍秘書。與丞相(大司徒)﹑太尉(大司馬)合稱三公。丞相缺位時，往往即由御史大夫遞升。后改稱大司空，司空。相當(dāng)于現(xiàn)在的中紀(jì)委書記。他收集到諸侯王的一些不法行為，打報告給皇帝，要求進(jìn)行大改革，削諸侯的地，把他們的管理區(qū)收回歸中央。
漢景帝覺得這是大事情，不好一個人獨斷。召開了擴(kuò)大會議，把三公九卿、列候、皇親貴族都請過來參加這次討論會。竇嬰跟晁錯辯論，兩人產(chǎn)生了較深的矛盾。晁錯提出改革議案有三十條目之多。既得利益集團(tuán)的諸侯們都喧嘩起來，嫉恨晁錯。晁錯的父親聽到這件事后，從潁川郡趕過來。謂錯曰：“上初即位，公為政用事，侵削諸侯，別疏人骨肉，人口議多怨公者，何也？”晁錯曰：“固也，不如此，天子不尊，宗廟不安?！卞e父曰：“劉氏安矣，而晁氏危矣，吾去公歸矣！”遂飲藥死，曰：“吾不忍見禍及吾身?！薄ㄊ酚浘硪话僖唬魂隋e列傳第四十一）
晁錯的父親也知道剝奪諸侯王既得利益集團(tuán)們引起了他們的痛恨，擔(dān)心引火燒身。晁錯也知道得罪了那些權(quán)貴們，但是他想到的是天子的尊嚴(yán)與國家的穩(wěn)定，其實對于個人的安危已經(jīng)致之度外了。晁父知道勸不到兒子，只好吃毒藥死亡，不想親眼看到晁錯身首異處。
果然，吳王劉濞、楚王劉戊、趙王劉遂、膠西王劉卯、濟(jì)南王劉辟光、菑川王劉賢、膠東王劉雄渠起兵叛亂，危害國-家-安-全。打著“清君測，誅晁錯”的口號。在竇嬰與袁盎的挑唆下，政治上不成熟的漢景帝把晁錯殺了，幼稚地以為可用晁錯的人頭以止兵戈。
后來漢景帝從校尉鄧公的口中，才知道晁錯冤死在他的手上。吳王劉濞想要造反已蓄謀十多年了，誅晁錯和反對削潘變革 只不過是他的借口而以。漢景帝后悔不已，錯殺忠臣了。最后，漢景帝任命周勃的兒子周亞夫與竇嬰統(tǒng)領(lǐng)平叛軍隊才鎮(zhèn)-壓了吳王挑起的七王之亂。
晁錯主要是讓人嫉妒，沒有爭取袁盎與竇嬰的支持才有殺身之禍。對于袁盎，他也使過壞水，派出紀(jì)委干部治袁盎的受吳王賄賂的貪腐案，使袁盎免職，袁盎對晁錯恨之入骨。如果晁錯不想整死袁盎，袁盎也不會和竇嬰聯(lián)手對付他。袁盎最后被梁王派刺客殺于安陵郭門外。竇嬰因與田蚡政治斗爭被人彈-劾偽造先帝詔書而治死罪暴尸街頭。
從晁錯的變革管理 ，我們作為管理者 可吸取與總結(jié)如下教訓(xùn)：
一是管理者在變革時，要贏得一些有影響力的人和中間派的支持。因為變革時，會出現(xiàn)三類人：支持者、反對者、中間派。變革是要觸動反對者的利益的，是不會支持站在你這一方的，與反對者聯(lián)手無異與虎謀皮，戊戌變法中譚嗣同去找袁世凱商量尋求支援就犯了這樣的錯誤。支持者如果不處理好關(guān)系，也會變成反對者，這就要求管理者與其同心同德，加深關(guān)系，尋求支持。中間派風(fēng)吹兩邊倒，對他們要盡量團(tuán)結(jié)，以得到他們的支持。讓他們能夠得到看得到的利益。有影響力的人能影響支持者與中間派，所以要建立關(guān)系得到他們的認(rèn)可與支持。
二是在變革時，不妨采取漸變的方式，能夠避免一部分不明情況或者不明真-相的人的激烈反應(yīng)。我國改革開放時，偉大的設(shè)計師鄧-小-平同志就選擇漸變的改革方式，比如設(shè)立深圳特區(qū)。
三在變革時要采取有效的策略。要會運(yùn)用減少變革阻力的方法。有這些方法可用：教育與溝通、參與、促進(jìn)與支持、談判、操縱與合作、強(qiáng)制。
四是要知道是什么原因使組織內(nèi)的成員反對變革。一般有三種原因會使人們抵制變革：對未來的擔(dān)憂、害怕失去某些利益、相信變革對組織不利。找到真實原因的話，那么變革時就能想出好的對策與方法來化解阻力。
五是管理者要成為變革的推動者。管理者的變革思想有時是受領(lǐng)導(dǎo)變革（lot）模型的影響。變革過程是這樣的“凍結(jié)—變革—再凍結(jié)”一個過程。變革時打破了原先的穩(wěn)定，變革后要重新穩(wěn)定下去，鞏固變革成果。
六是作為管理者，不要輕信謠言與讒言。自已要能判斷是非，知道對錯。要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要推諉責(zé)任。在處理事務(wù)時，如果出現(xiàn)兩難境界時，不妨把問題鎖過抽屜，等冷靜時再處理。
七是管理者要保護(hù)人才不受排擠與打擊。特別是變革時，要能堅持，如果是正確的方向一定要堅持到底。不要輕易退縮，不要虎頭蛇尾。誰笑到最后才是勝利者。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十
創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗教訓(xùn)，盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)，一起看看以下故事你就明白!
小景老家山東，祖輩都是面朝黃土背朝天的憨實莊稼人，
大學(xué)本科畢業(yè)，帶著夢想他孤身一人來到了杭州，憑借他學(xué)的紡織專業(yè)，在杭州一家絲綢印染廠做技術(shù)工。那時我在一家面料公司做業(yè)務(wù)，我公司和他們廠有業(yè)務(wù)往來，故而我經(jīng)常會和小景聚在一起。每次除了談工作上的事情外，更多談的是人生和對未來的憧憬。
小景是個很健談的人，且很有自信，也是一個很孝順的孩子。他曾告訴過我很多次：“我是貧苦家庭出身，父母一直來省吃儉用，供他讀大學(xué)，為了我到現(xiàn)在家里還有欠親戚朋友的錢還沒還。我一定要加倍努力，在杭州做出一番事業(yè)，到時把父母也接過來和我一起生活，讓他們晚年過上幸福的生活。這就是我的目標(biāo)!”每次聽完他的話我都非常感動，我告訴小景：“有了目標(biāo)就有了奔頭，我也是外地人，讓我們一起努力吧?！?/p>
底，我開始走上創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦了杭州鷺漢乳膠制品有限公司，主要經(jīng)營乳膠寢具，因為乳膠的寢具在國內(nèi)還是個空白，極具開發(fā)潛力。當(dāng)時，小景知道這事后跟我說過好幾回：“吳總，我這段時間沒事時對乳膠寢具做過分析，并對市場做過調(diào)查，乳膠寢具前景一定很好，而且你為人又好，我想跟你一起做?！蔽艺f：“現(xiàn)在我公司剛起步，還在摸索階段，等以后公司發(fā)展了，如你肯來幫我，我熱烈歡迎?！贝蚰呛螅【案羧钗蹇傄獊砦夜咀?。后來因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，再加上小景的哀求，于是我讓小景到我公司做業(yè)務(wù)經(jīng)理。小景憑借他的人脈關(guān)系，和對事業(yè)的追求，小景為公司做出了不少貢獻(xiàn)，他也得到了他該得到的。
老總，你相信我吧?！甭牶?，我認(rèn)真地說：“小景，你創(chuàng)業(yè)我肯定支持你，但千萬不能盲目，不要看現(xiàn)在公司做的這么好，你就認(rèn)為自己可以做了。
其實成功是公司上下大家的功勞，企業(yè)不是靠一個人能做好的。有些事情真正自己做起來會發(fā)覺力不從心，事非所愿，希望你三思。”小景堅持說他完全有把握。既然小景執(zhí)意要離開公司，到時會是我的.同行，有些經(jīng)營理念和銷售思路我又不能關(guān)心的太多，我只能默默地祝愿他馬到成功。最后我告訴小景：“你要創(chuàng)業(yè)是好事，到時我一定鼎力相助。”小景連聲道謝后，他走了。
沒多久，小景通知我去喝了杯開業(yè)酒?？彀肽赀^去了，可一直以來小景從來沒向我公司拿過貨，或許小景從另外工廠拿貨了，的確他完全可以自己選擇供貨商。幾天前，我去拜訪一位姓王的代理商，王先生告訴我小景的公司于一個多月前關(guān)門了。小景公司開張后不久去過王先生公司，希望王先生能成為小景公司的代理商，王先生告訴小景他一直在做我公司的“康爾蜜”品牌代理，而且做的很好，不想再做其它乳膠寢具品牌的代理。小景只好掃興而歸。后來，小景還多次聯(lián)系過王先生，希望能夠合作，可一直沒能如愿。小景公司開了半年，用了6個員工，又要付房租，可到最后一筆業(yè)務(wù)都沒做過，而且又理不出一條思路能改變現(xiàn)狀，只好關(guān)門大吉。
如今小景每天忙著找工作，到現(xiàn)在還沒找到工作。王先生勸過小景回我公司做。可小景告訴王先生：“我真的沒臉再見吳總了。當(dāng)初公司的業(yè)務(wù)吳總?cè)慷冀唤o我負(fù)責(zé)，我和業(yè)務(wù)單位關(guān)系處理得很是融洽，業(yè)務(wù)單位都在吳總面前夸獎我。我想我自己出來做，這些客人肯定會和我合作，而且吳總也答應(yīng)發(fā)貨給我，我想這是一個機(jī)會。當(dāng)初我也不是想挖公司的墻角，反正客人想和誰合作就和誰合作。如有幾家和我合作了，先運(yùn)作起來，再通過努力去發(fā)展新的渠道，這樣肯定會成功?？墒聦嵅皇沁@樣，自己的公司成立后，原來的業(yè)務(wù)單位沒有一家和我合作，他們看中的是以前公司這塊平臺，并非我的能力。還有離開公司前吳總也勸我千萬不要盲目創(chuàng)業(yè)，我告訴他都已經(jīng)考慮成熟了，他才贊同我創(chuàng)業(yè)的。那會又是公司的用人之際，我卻離開了公司，現(xiàn)在我又該怎么向他解釋呢?”王先生說：“既然這樣，那你自己把握。一個外地人，什么都要開支，如一段時間還沒找到工作，我勸你還是和吳總說說?！毙【俺聊徽Z了。
聽了王先生跟我說的這段故事，我當(dāng)即就打電話給小景，叫他回公司上班。小景哽咽著說：“我對不起你!我辛辛苦苦幾年的積蓄都投到自己公司里了，在杭州沒法再生活下去了，我剛剛回到山東老家，那我明天就回杭州可以嗎?”我說：“你平時也很少回家，多住幾天沒關(guān)系，公司隨時歡迎你回來?！弊蛱?，小景一到杭州就來了公司。我告訴小景千萬記住“盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)”。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十一
一個聰明、智慧，有著遠(yuǎn)大理想的年輕人，卻逃不過命運(yùn)的安排，病魔把他固定在了輪椅上。不能說話，肌肉萎縮，連翻書都要借助機(jī)器，但他沒有失去理想，他迎接挫折，把它當(dāng)做挑戰(zhàn)。他認(rèn)為他和正常人一樣，因為他活著，還有始終思考運(yùn)行的大腦。我感嘆，一個怎樣的人才能有如此樂觀的心態(tài)？他身殘志堅，提出的科學(xué)問題是如此的深奧，他擊敗了挫折，命運(yùn)給了他一地的碎玻璃，他卻將其拼成了一個光芒四射的琉璃盞。挫折使他更加堅強(qiáng)。
同命運(yùn)作抗衡————海倫·凱勒。
美國的著名的女作家，她小的時候生了一場大病，弄得她雙目失明，耳朵也失去了聽覺。當(dāng)海倫七歲時，她的父母為她請來了一位教師，幫助她學(xué)習(xí)?？墒牵惪床灰?，也聽不見，怎么學(xué)呢？所以這位教師想了一個辦法：先拿一個洋娃娃給她玩，然后在她的手心上，寫上洋娃娃這個詞兒，這樣海倫就知道了什么叫洋娃娃了。因此，海倫很快就喜歡上這種學(xué)習(xí)的方法。從此以后，海倫就用這個辦法學(xué)習(xí)，她一個一個地記，日積月累，她學(xué)會了不少的詞。你可以想想，海倫作為一個又聾又瞎的孩子，她要克服怎樣的困難啊？但她不怕困難，以驚人的毅力在學(xué)習(xí)、在生活，終于成為一個舉世聞名的作家。
華羅庚。
初中畢業(yè)后，華羅庚曾入上海中華職業(yè)學(xué)校就讀，因?qū)W費(fèi)而中途退學(xué)，故一生只有初中畢業(yè)文憑。
此后，他開始頑強(qiáng)自學(xué)，他用5年時間學(xué)完了高中和大學(xué)低年級的全部數(shù)學(xué)課程。1928年，他不幸染上傷寒病，靠妻子的照料得以挽回性命，卻落下左腿殘疾。20歲時，他以一篇論文轟動數(shù)學(xué)界，被清華大學(xué)請去工作。
從1931年起，華羅庚在清華大學(xué)邊工作邊學(xué)習(xí)，用一年半時間學(xué)完了數(shù)學(xué)系全部課程。他自學(xué)了英、法、德文，先后在國外雜志上發(fā)表了多篇論文。1936年夏，華羅庚被保送到英國劍橋大學(xué)進(jìn)修，兩年中發(fā)表了十多篇論文，引起國際數(shù)學(xué)界贊賞。1938年，華羅庚訪英回國，在昆明郊外一間牛棚似的小閣樓里，他艱難地寫出名著《堆壘素數(shù)論》。
貝多芬。
這是一個何等恢宏壯偉的場面！這是一個多么令人難忘的時刻！在這里，一部不朽的音樂杰作第一次出現(xiàn)在歐洲樂壇上。
羅曼？羅蘭用激動的筆觸寫道：“黃昏將臨，雷雨也隨著醞釀。然后是沉重的云，飽蓄著閃電，給黑夜染成烏黑，挾帶著大風(fēng)雨，那是《第九交響曲》的開始——突然，當(dāng)風(fēng)狂雨驟之際，黑暗裂了縫，夜在天空給趕走，由于意志之力，白日的清明又還給了我們”。
但是，有誰想像得到，這位偉大作品的作者——。
這位在音樂世界中創(chuàng)造了一座又一座英雄群峰的作曲家貝多芬，此刻卻背向狂熱的觀眾毫無所聞。當(dāng)女低音歌唱家翁格爾拉著他的手轉(zhuǎn)過身時，他不是聽到，而是“看到”了聽眾強(qiáng)烈爆發(fā)的熱情。雙耳失聰?shù)淖髑壹拥卯?dāng)場暈倒了…從這個驚心動魄的首演之夜開始，貝多芬的《第九交響曲》向著無限的空間與時間擴(kuò)展著、延續(xù)著，以至于許多音樂藝術(shù)家竟然也急不擇詞地對這部巨作加以熱情的贊美。
舒曼說：“我從來沒有象對這首交響曲那樣入了迷?！?/p>
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十二
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是白有資金，避免因經(jīng)營不善，掉人“連環(huán)債”的怪圈。
低標(biāo)準(zhǔn)用人。
華而不實。
哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收；益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高．但風(fēng)險也大，投資小、獲得低，賺者忌眼高手低。
欺詐客戶。
和氣牛財，乃經(jīng)商之本。切不可認(rèn)為“中國人多．一人宰一刀就賺了”。這樣不僅敗壞了自家聲譽(yù)，也埋卜許多經(jīng)營危機(jī)。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意．長生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒有作用，我們的目標(biāo)是自我實現(xiàn)和做？d‘個“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來向不肖的商人看齊。
管理無章。
重“義”輕“利”
在對創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中。我們發(fā)現(xiàn)有70％多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求．創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員了生存和成長的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失，人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)。
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對人才的培訓(xùn)這種人力資源環(huán)境，在知識和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得頭腦空空，心力不足。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十三
1.只聽錄音，看講義，不重視法條，結(jié)果很多考題知識點陌生：比如卷三的最后一題，應(yīng)告知不許結(jié)婚，就是法條原文。而我不知道。只能邏輯推理，結(jié)果可想而知，費(fèi)時又不準(zhǔn)確。同樣的還有刑事訴訟法，比如少年法庭的，法條就有，我沒答上來。
2.沒有關(guān)注三大本新的理論描述。出現(xiàn)了錯誤的例子是刑事訴訟法的證據(jù)類型，比如意見證據(jù)規(guī)則，我就沒聽說過，自然丟分了?；仡^翻閱了三大本，果然赫然在目。三大本很厚重，如果講義有的可以忽略，但講義沒有的，一定不要不看，特別是新的表述。教訓(xùn)啊。
備考資料。
4.注重卷一。我今年卷一成績101，分?jǐn)?shù)還是低了點。失分點在三國法，楊帆老師絕對牛人，我不是做廣告，她的錄音很多都壓中了知識點，就連考題中世界貿(mào)易組織的15年承諾她也說了。多偏僻的知識點啊?？上?，我三國法得分太低，很多私法都沒得分。教訓(xùn)。另外，法制史我也沒沒得幾分。其實背誦一下，可以解決總分不足的問題。
5.注意審題。我今年把不正確的，看成了正確的。比如民法：下列哪些不是不當(dāng)?shù)美?？結(jié)果我堪稱哪些是不當(dāng)?shù)美?，結(jié)果落入出題老師的圈套。白白的丟了1分。
6.考前注意休息。我考前精神興奮，徹夜睡不好。結(jié)果又10分是發(fā)揮的不好，丟了。
7.前三卷估分失去了意義。今年卷四很低，是不爭的事實。我可以負(fù)責(zé)的講，明年前三卷，如果在310以下的，都不一定能過。因為卷四沒準(zhǔn)50分以下。這是人為的，無法控制的，但倒霉應(yīng)該不是每個人的。幸運(yùn)也是考試的一種吧。如同比賽，比如博爾特?fù)屌芰?，就沒資格了。生活本來如此。
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失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十四
考研已經(jīng)過去幾個月了,一直沒有對我的考研進(jìn)行一個總結(jié),好象還沒有思考明白吧,決定還是寫出來一些吧,還有許多朋友想考北大傳播學(xué),希望能給你們帶來一些幫助.我個人認(rèn)為其實過來人的經(jīng)驗對考研作用不是很大，重要的是結(jié)合自身的情況，選擇一條適合自己的道路。
先從大的方面來說說考研，考研對于目前的本科生來說是一個很熱的詞匯，記得在身邊的同學(xué)中不打算考研的人占少數(shù)。我是十分反對為了考研而考研，考研并不是一種時尚，不要因為工作不好找或身邊的人都考研而盲目的去選擇，碩士研究生一般要念2-3年，現(xiàn)在不好找工作可能以后更難找。說了這么多可能認(rèn)為我是一個反對考研的人，錯。如果你感覺到不適合目前所學(xué)習(xí)的專業(yè)，或者學(xué)校很爛，想要改變自己的現(xiàn)狀。那么考研是一個很好的渠道。在美國研究生的專業(yè)和本科差別很大是不可想象的，但是在中國可以，可能這也是由國情決定的吧。如果打算跨專業(yè)跨學(xué)校考研的話付出還是很多的，一開始就要想清楚困難，要不然半途而廢前面的付出也就沒有了。走過考研這一年多，雖然結(jié)果是失敗了，但是在這個過程中我學(xué)到了很多東西，第一次堅持這么長時間認(rèn)真的做一件事，懂得了放棄和如何調(diào)整自己的心態(tài)，這一年多的時間我沒有浪費(fèi)，各方面成熟了很多。如果你也和我一樣認(rèn)真的準(zhǔn)備到考試的那一天，收獲還是不少的。
這次沒考上我總結(jié)的'原因就是水平不夠，老羅有一句話：年輕人容易把自己對于做某件事的熱情和沖動，當(dāng)作是自己的能力?？赡芪揖褪菍鞑W(xué)有很多的熱情當(dāng)成自己的能力了。還有一點是我對于傳播學(xué)專業(yè)課是按照20xx年的題型來復(fù)習(xí)的，16年側(cè)重于基礎(chǔ)知識的考查，我就背了很多的基礎(chǔ)理論。但是20xx年的傳播學(xué)試題又會到了15年的題型，主要是考查對于一些傳播學(xué)理論的應(yīng)用，和對熱點問題的分析。像是最后一道大題的那個文件我根本沒有聽說過。如果你打算考北大傳播學(xué)的話，就要做好充分的準(zhǔn)備，基礎(chǔ)和實務(wù)兩手都要抓，還得抓的很硬很硬。
至于媒介管理，把市場營銷的知識學(xué)牢，一定要擴(kuò)大知識面，像17年考到了直銷模式，很多人沒想到吧。還要把思考和寫字的速度提高一下，那個題量可不是一般的大。
政治和英語我就不說了，各個論壇都有很多牛人在介紹經(jīng)驗，肯定比我強(qiáng)。
再就是資源利用上，考北大光看書上有的肯定不夠的，去圖書館的期刊網(wǎng)上下載一些論文，當(dāng)然北大老師寫的更好。也可以考慮寫個博客，可以認(rèn)識一些考研戰(zhàn)友，也可記錄整個考研過程。但是你上網(wǎng)的同時控制不住自己，娛樂休閑了一下，那可就得不償失了。
好了就寫到這吧，青春還在繼續(xù)，不管選擇了什么，只要我們用心走過。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十五
在高三總復(fù)習(xí)中，完全撇開老師的復(fù)習(xí)安排，獨立搞自己的復(fù)習(xí)計劃是最容易多走彎路、步入歧路的短視行為，這方面的慘重教訓(xùn)屢見不鮮。
千萬記?。骸白约旱膹?fù)習(xí)小計劃一定要服從老師的大計劃，千萬不要甩開老師另搞自己的一套?！?/p>
教訓(xùn)四：眼高手低，不愿自我整理、自我歸納。
許多同學(xué)總以參考資料上面已系統(tǒng)化整理好復(fù)習(xí)內(nèi)容為借口，不愿意自己動手整理復(fù)習(xí)筆記。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。自己動手整理的系統(tǒng)化知識筆記是自己的腦力思維結(jié)晶，細(xì)致繁重的復(fù)習(xí)內(nèi)容形成筆記的過程，也是基礎(chǔ)知識從扎實到系統(tǒng)化的過程。自己做出的筆記，是最契合自己學(xué)習(xí)習(xí)慣的，而別人代勞整理出來的內(nèi)容是不能與之相提并論的。
教訓(xùn)五：未能及時做好復(fù)習(xí)信息的匯總。
復(fù)習(xí)中的錯題、疑問、焦點、疏漏等反饋信息都是很寶貴的增分點。抓住這些增分點，有針對性地進(jìn)行自我補(bǔ)救式強(qiáng)化復(fù)習(xí)，可以把時間、精力用在刀刃上，防止做過多的無用功。這也是我們常說的“糾錯本”的重要功用。
從高一到高三的內(nèi)容何其多，你不可能在考前還抱著六七門科目的教科書狂啃，既無重點也無意義，所以盡早開始做好糾錯反饋，最終也會受益最多。
教訓(xùn)六：不善于制訂科學(xué)的計劃。
時間安排不當(dāng)，缺乏小計劃，自我復(fù)習(xí)東一榔頭西一錘，沒有階段性復(fù)習(xí)目標(biāo)?；蛘咦晕抑鋾r間安排過緊，缺乏彈性、機(jī)動性，是小計劃失敗的通因。緊跟著老師走是“大鍋燴”，自己的小計劃是“小灶菜”，“大鍋燴”要吃飽，“小灶菜”要喂好。制訂一份留有時間彈性的小計劃是每一位考生應(yīng)切實考慮的。
教訓(xùn)七：沒有養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。
找到調(diào)節(jié)自己學(xué)習(xí)心態(tài)的快樂劑。歷屆高考狀元中，有人用運(yùn)動緩解學(xué)習(xí)心態(tài)，有人則用短暫的游戲時間舒緩身心，還有不少同學(xué)用幫助別人解題來調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。一部分準(zhǔn)高三生，在幫助他人解答問題的同時，既鞏固知識點又能賺錢，用自己的知識創(chuàng)造財富。
教訓(xùn)八：忽視各科復(fù)習(xí)中的客觀增分規(guī)律。
成績的提高是有規(guī)律可循的，盲目地做題很容易陷入瓶頸當(dāng)中。各科記憶知識的梳理成網(wǎng)，分類解題收獲的總結(jié)積累、文科復(fù)習(xí)注重知識的反芻，理科復(fù)習(xí)側(cè)向思維遷移……遵循各科的增分規(guī)律去制定計劃復(fù)習(xí)，必要的時候可以請教同學(xué)或老師，找到針對性的提分規(guī)律，往往能收到事半功倍的效果。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十六
比干進(jìn)諫(失敗)紂王親近奸佞，排斥忠良，殘害百姓，變成天怒人怨的暴君。他的哥哥微子勸他他不聽，只好離開他，他另一個叔父箕子批評他，他就把箕子囚禁起來。從此無人敢再勸諫，有人干脆投奔周武王去了。
比干想到自己是國家元臣，責(zé)任重大，他苦苦相勸，紂王不聽。他嘆息說：“主上有過錯不勸諫就是不忠，怕死不敢說真話就是不勇敢，即使勸諫不聽被殺，也是盡到了忠臣的責(zé)任了。”于是下決心冒死強(qiáng)諫。紂王被責(zé)問得無言以答，就問比干：“你為什么要這樣堅持?”比干說：“君有諍臣，父有諍子，士有諍友。下官身為大臣，進(jìn)退自有尚盡之大義。我為的是叫你痛改前非，保住商朝的江山?！北雀蛇B續(xù)三天進(jìn)諫，紂王惱羞成怒說：“我聽說圣人的心有七竅，現(xiàn)在我要拿你的心來驗看一下!”于是就命人剖開比干的胸膛，挖出心來觀賞，并且用火焚毀比干的王的叔父,由于直諫紂王以死相爭,被摘心而死。
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