管理制度設(shè)備管理制度范文(19篇)

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管理制度設(shè)備管理制度范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-29 23:04:20     小編:雁落霞

語(yǔ)文是我們與人交流、表達(dá)思想的重要工具??偨Y(jié)應(yīng)該是一個(gè)有價(jià)值的文檔,我們需要學(xué)會(huì)提煉和歸納。以下是小編為大家整理的詩(shī)歌作品,希望能給您帶來(lái)靈感和欣賞的愉悅。

管理制度設(shè)備管理制度篇一

各科室:。

隨著醫(yī)院的發(fā)展,作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)醫(yī)院越來(lái)越重要,因此對(duì)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)的要求也隨之越來(lái)越高。根據(jù)國(guó)家有關(guān)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理方面政策法規(guī)條例的規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際情況,我院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度,才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。有關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理制度具體內(nèi)容如下:。

設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過(guò)程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。具體職責(zé)如下:。

1、參加醫(yī)院設(shè)備的全過(guò)程管理,介入設(shè)備的規(guī)劃、調(diào)研、主控審查、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收、入出庫(kù)管理、安裝調(diào)試。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理,組織使用科室建立健全設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備管理責(zé)任制及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

3、負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、定期下科室巡回檢查設(shè)備的完好情況,檢查各科室設(shè)備保養(yǎng)情況。

5、分類健全設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳,建立設(shè)備庫(kù)房和設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

6、做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,努力提高設(shè)備的使用率,充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

各使用科室負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作??浦魅问歉骺剖以O(shè)備管理第一責(zé)任人,具體職責(zé)如下:。

1、建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。萬(wàn)元以上設(shè)備須規(guī)定專人負(fù)責(zé)管理。

2、愛(ài)護(hù)設(shè)備,認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度,保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、及時(shí)向設(shè)備科反饋設(shè)備的運(yùn)行故障及維修后運(yùn)行效果情況,認(rèn)真做好運(yùn)行保養(yǎng)記錄,做到內(nèi)容祥實(shí)準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常損毀,應(yīng)書面報(bào)告情況并分析原因。

4、未經(jīng)設(shè)備科同意,各科室不得擅自將有關(guān)設(shè)備外借出院。如設(shè)備出現(xiàn)故障需請(qǐng)?jiān)和鈱I(yè)人員維修或確需帶到院外維修,須經(jīng)設(shè)備科同意或設(shè)備科人員在場(chǎng)。

5、嚴(yán)禁在相關(guān)設(shè)備上安裝一些來(lái)歷不明的軟件和游戲。未經(jīng)設(shè)備科同意嚴(yán)禁將設(shè)備與外網(wǎng)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)連接。

1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

2、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照指定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維護(hù)手冊(cè)進(jìn)行。

3、設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé),日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行,保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、調(diào)整、緊固等,配套設(shè)施擺放整齊。

4、設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備科維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

5、設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞,使用科室要及時(shí)通知設(shè)備科維修人員,維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員也無(wú)法解決的問(wèn)題,由設(shè)備科與供方聯(lián)系解決。

6、特殊設(shè)備價(jià)值在100萬(wàn)元以上,醫(yī)院如無(wú)維修能力的:ct、彩超、mri、直線加速器等,由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。

7、設(shè)備科維修保養(yǎng)人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

1、水電科應(yīng)積極配合設(shè)備科定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源,其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)備的要求,供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對(duì)電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或ups。定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時(shí)應(yīng)做好接地,并保證接地設(shè)施良好。

2、使用科室應(yīng)保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥,做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求。

3、設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能,掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對(duì)放射、放療、核醫(yī)學(xué)、高壓氧艙等危險(xiǎn)部門的工作人員,需經(jīng)崗前培訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。

4、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)關(guān)機(jī)程序開(kāi)、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機(jī)器設(shè)備。

(1)、設(shè)備科實(shí)行全年每天24小時(shí)值班制,臨床科室遇有緊急情況可通過(guò)院總值班通知設(shè)備科值班人員。

(2)、對(duì)于國(guó)家規(guī)定的假期期間,設(shè)備科應(yīng)將排班表送達(dá)院辦公室。值班人員在接到報(bào)修電話后要及時(shí)作出響應(yīng)。

(3)、設(shè)備科值班人員如遇到無(wú)法排除故障情況,應(yīng)及時(shí)與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告,相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況在最短時(shí)間內(nèi)給與支持。

1、事故及責(zé)任的劃分。

2、對(duì)事故責(zé)任人的處罰。

(1)、事故責(zé)任人應(yīng)分為:負(fù)完全責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者。

(2)、根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分,按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失(負(fù)完全責(zé)任者賠償全部的經(jīng)濟(jì)損失。主要責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者按6/3/1的比例賠償損失)。事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過(guò)、記大過(guò)或開(kāi)除公職。

(3)、對(duì)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,處以經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告和記過(guò)處分。事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主,處罰為輔的原則、人人平等的原則、事故責(zé)任與處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t、按規(guī)定處罰,避免處罰過(guò)重或過(guò)輕,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。對(duì)于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況增減,對(duì)設(shè)備人為損壞,造成重大、特大事故的責(zé)任人,應(yīng)視情節(jié)輕重,追究其法律責(zé)任。

管理制度設(shè)備管理制度篇二

為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)、使用管理,保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行,防止和減少事故,保障特種設(shè)備工作人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,根據(jù)國(guó)家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,特制定本制度。

本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù)的單位,特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。

1、特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)計(jì)劃必須注明規(guī)格型號(hào)、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。

2、所采購(gòu)的特種設(shè)備及其安全附件,其生產(chǎn)單位必須具備國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書,必須符合安全性能要求和能效指標(biāo),不得采購(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。

3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗(yàn)收必須提供以下安全技術(shù)資料:

(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件;。

(3)由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗(yàn)證書和檢驗(yàn)報(bào)告;。

(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料,必須提供型式試驗(yàn)和能效測(cè)試報(bào)告。

1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面報(bào)我廠裝備處審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,方可施工。

2、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修,必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明,經(jīng)主管部門確認(rèn)后,方可進(jìn)行施工,在施工過(guò)程中:

(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;。

(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測(cè)手段;。

(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施;。

(4)從事鍋爐清洗的單位,應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗,并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過(guò)程監(jiān)督檢驗(yàn)。

3、特種設(shè)備的制作設(shè)計(jì)和安全附件的安裝設(shè)計(jì)必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求,不得設(shè)計(jì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計(jì)單位和人員必須具備國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)(公眾號(hào):泵管家),設(shè)計(jì)技術(shù)資料齊全。

4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。

5、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不做竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收資料移交使用單位。

1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作,認(rèn)真核對(duì)到貨驗(yàn)收單和安全技術(shù)資料,并將資料原件移交檔案室,使用單位留有資料復(fù)印件備查。

2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。

3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度,使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé),并做好落實(shí)工作。

4、建立特種設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)資料。

(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;。

(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;。

(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;。

(6)高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程,按照公司設(shè)備管理制度,做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好相關(guān)記錄;特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、持證上崗,各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作,考核不合格的不得上崗。

7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗(yàn)工作,特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗(yàn),保持校驗(yàn)合格的連續(xù)性。

8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計(jì)分析工作,特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案,有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生,按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。

10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

11、各單位使用外租的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同,移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可,具備從事充裝活動(dòng)資質(zhì)和條件,供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi),并做好記錄;到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì),設(shè)備必須完好,并做好緊急處理措施。

按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。

本制度未盡事項(xiàng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

管理制度設(shè)備管理制度篇三

福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)行,主機(jī)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強(qiáng)設(shè)備安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,適時(shí)地對(duì)水泥生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為了強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長(zhǎng),具體開(kāi)展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運(yùn)行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點(diǎn)做法:。

1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認(rèn)真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,自己無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時(shí)檢修。

2、開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),公司開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責(zé)任具體落實(shí)到人,在每一臺(tái)主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責(zé)任人名單,分廠每周不定時(shí)地對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評(píng)比一次,公司每個(gè)月對(duì)分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評(píng)比,評(píng)比優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),較差的二名,降低獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。公司每年對(duì)各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進(jìn)行總評(píng),前兩名給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評(píng)比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。

3、開(kāi)展設(shè)備安全目標(biāo)管理。為了確保公司實(shí)施的各項(xiàng)措施得到有效開(kāi)展并取得較好成績(jī),我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率必須達(dá)到85%以上,與當(dāng)月獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎(jiǎng)金,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎(jiǎng)勵(lì);二是我們?cè)谔岣邫C(jī)修工獎(jiǎng)金待遇的同時(shí),根據(jù)各種設(shè)備的特點(diǎn),要求設(shè)備檢修最低運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須達(dá)到公司的規(guī)定時(shí)間,否則給予降低當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、對(duì)水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進(jìn)行分析、解剖,需要進(jìn)行檢修的及時(shí)進(jìn)行檢修,能實(shí)施技術(shù)改造,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),在學(xué)習(xí)、吸收兄弟單位先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),對(duì)本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的技術(shù)革新改進(jìn),在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績(jī),設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對(duì)篦冷機(jī)的技術(shù)改造就是其中的一項(xiàng)成果,具體見(jiàn)下章節(jié)專題介紹。

5、在加大對(duì)設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時(shí),精心選拔主機(jī)崗位職工,實(shí)行主機(jī)崗位競(jìng)聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的職工從事主機(jī)崗位工作。一方面利用檢修時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,對(duì)所有崗位職工的進(jìn)行安全意識(shí)教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對(duì)職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核,通過(guò)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機(jī)崗位工作,及時(shí)更換主機(jī)崗位技能差的職工,確保主機(jī)崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。

我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機(jī)是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進(jìn)行燃燒無(wú)煙煤技改,將篦冷機(jī)改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實(shí)踐中,篦冷機(jī)的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無(wú)煙煤工藝的需要。但篦冷機(jī)進(jìn)風(fēng)管與活動(dòng)充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動(dòng)金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開(kāi)路,風(fēng)壓下降,熟料無(wú)法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機(jī)故障居高不下,嚴(yán)重影響了窯的正常運(yùn)行。針對(duì)上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進(jìn)行考查學(xué)習(xí),了解和掌握了最新的篦冷機(jī)改造技術(shù),為此制定了篦冷機(jī)再次改造方案,于20xx年春季設(shè)備大修時(shí),對(duì)篦冷機(jī)前段進(jìn)行了技術(shù)改造。

(一)改造方案。

1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長(zhǎng)度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長(zhǎng)度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動(dòng)梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過(guò)渡到每排5塊篦板。

2、由于篦冷機(jī)的第一室設(shè)計(jì)為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向?yàn)槭炝舷蚯斑\(yùn)動(dòng)的方向。

3、將原活動(dòng)充氣梁切短1.8米,減輕了傳動(dòng)負(fù)荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開(kāi)高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤(rùn)滑。

4、風(fēng)機(jī)布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨(dú)立高壓離心風(fēng)機(jī),并在篦下設(shè)置一臺(tái)平衡密封風(fēng)機(jī),其它各風(fēng)機(jī)不變。

5、在熟料下料口處布置2臺(tái)空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時(shí)啟動(dòng)使用。

6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個(gè)攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運(yùn)動(dòng)情況。

7、將原有沒(méi)有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。

8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對(duì)局部進(jìn)行調(diào)整和維修。

(二)改造成效。

1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng),所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機(jī)的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實(shí)踐證明,篦冷機(jī)基本上實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有檢修的設(shè)計(jì)要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在篦冷機(jī)改造前的20xx年,篦冷機(jī)出現(xiàn)故障引起停窯多達(dá)35次,影響停機(jī)358小時(shí)。改造后的20xx年,沒(méi)有因篦冷機(jī)設(shè)備故障引起停窯,窯運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間增加了230小時(shí)。

2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進(jìn)入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間,改造后可達(dá)950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達(dá)850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。

3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒(méi)有發(fā)生篦板超溫報(bào)警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個(gè)月左右,改造后篦板壽命大于2年。

4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計(jì)時(shí)取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機(jī)的負(fù)荷。

5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運(yùn)行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動(dòng)物料向前,加上配備了二臺(tái)空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機(jī)熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機(jī)熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強(qiáng)性和熟料易磨性。

7、側(cè)板由原無(wú)防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。

8、由于改造前的篦冷機(jī)故障多發(fā)在原一室,通過(guò)對(duì)原一室的改造,只對(duì)原二、三兩室進(jìn)行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達(dá)到了改造目的,獲得好的投資效益。

近年來(lái)公司開(kāi)展設(shè)備安全管理和主機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對(duì)篦冷機(jī)的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了:。

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率:從開(kāi)始實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率從實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。

2、主機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:隨著運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高,主機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達(dá)36t/h;熟料日產(chǎn)量從當(dāng)初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。

3、在篦冷機(jī)改造過(guò)程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長(zhǎng),對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行符合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進(jìn)行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識(shí)和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)不斷增強(qiáng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐月好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和活力。

管理制度設(shè)備管理制度篇四

首先,要對(duì)設(shè)備從“計(jì)劃、購(gòu)置……直至報(bào)廢”的整個(gè)過(guò)程,樹(shù)立合理的、規(guī)范化的綜合管理理念,在傳統(tǒng)設(shè)備管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),摒棄一些無(wú)法順應(yīng)發(fā)展的設(shè)備管理理念。只有樹(shù)立以人為本的人文管理理念,建立信息網(wǎng)絡(luò)概念,強(qiáng)化設(shè)備的信息化管理,才能使設(shè)備管理更加現(xiàn)代化,更好地為高速公路的運(yùn)輸管理目標(biāo)服務(wù),不斷的提高設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)備管理體制的核心是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系,所以在高速公路機(jī)電系統(tǒng)工作的過(guò)程中,要嚴(yán)格控制所有設(shè)備管理過(guò)程的質(zhì)量,堅(jiān)持“以防為主”,并且不斷的改進(jìn)工作方法,廣泛聽(tīng)取工作人員的各種意見(jiàn)和建議,把實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最高化作為持之以恒的目標(biāo)。由于設(shè)備管理的技術(shù)含量比較高,這就需要在控制所有設(shè)備管理過(guò)程中,明確設(shè)備管理的各個(gè)崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備管理的操作流程,盡可能的將其細(xì)化。例如設(shè)備的技術(shù)檔案管理,故障維修,設(shè)備倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備條件的管理,工具儀表與備品備件的.等級(jí)備案以及編號(hào)等。以下是對(duì)設(shè)備的維修方式和技術(shù)檔案管理這兩個(gè)方面進(jìn)行了介紹:高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案的工作內(nèi)容主要是系統(tǒng)設(shè)備在建設(shè)、管理以及維護(hù)維修的過(guò)程中,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、故障進(jìn)行分析處理,將這些資料進(jìn)行整理與保存,為進(jìn)行下一步的設(shè)備管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的特征,可以將技術(shù)檔案管理分為四個(gè)部分,分別為建設(shè)檔案、管理檔案、維修檔案、庫(kù)房檔案:建設(shè)檔案是管理人員在建設(shè)過(guò)程中需要掌握的基本資料,比如說(shuō)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料等,管理人員一旦掌握了這些資料就能夠比較容易的對(duì)施工遇到的突發(fā)情況進(jìn)程調(diào)控,保障基礎(chǔ)設(shè)施的安全。管理檔案包含需要對(duì)其進(jìn)行管理的設(shè)備的編號(hào)、帳表等,幾乎還涵蓋了同行業(yè)其他先進(jìn)的動(dòng)態(tài)技術(shù)資料。維修檔案一般是指工作人員需要掌握根據(jù)每個(gè)系統(tǒng)的工作計(jì)劃、維修報(bào)告、維修記錄所歸納整理出的維護(hù)手冊(cè),一旦掌握了這些資料,即使在工作人員需要變動(dòng)的情況下也能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。庫(kù)房檔案主要的日常工作是統(tǒng)計(jì)分析備件耗材,依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析出的資料,合理的購(gòu)買備件,這樣做不僅有利于資金的調(diào)配,也為整個(gè)工程節(jié)省了成本。設(shè)備的維修方式分為設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備的維修兩個(gè)方面,這二者間是互相結(jié)合、相互補(bǔ)充。設(shè)備的維護(hù)需要單位的每個(gè)工作人員明確的自己的工作職責(zé),制定設(shè)備使用和維護(hù)的考核評(píng)分細(xì)則,把正確地使用設(shè)備、設(shè)備的保管、日常清潔和保養(yǎng)、及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告故障等工作落實(shí)到位。設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生的故障大致分為初期故障期、偶發(fā)故障期、壽命故障期,如果設(shè)備在使用的過(guò)程中出現(xiàn)故障,那么設(shè)備的維修首先要對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行分析并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后就需要自行維修或是送外包以及維修。

設(shè)備管理程序化,就是要實(shí)行完全“文件化”的程序,從設(shè)備選型購(gòu)置開(kāi)始直到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程都要嚴(yán)格控制管理,使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都能夠有章可循、有法可依。現(xiàn)代設(shè)備管理主要利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行信息化管理,利用電子檢測(cè)與故障診斷技術(shù)進(jìn)行早期的安全技術(shù)診斷,秉著“預(yù)防為主,安全第一”的管理方針,不斷向著高速公路機(jī)電設(shè)備管理綜合效益最大化的目標(biāo)前進(jìn)。

目前,采用先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的種類越來(lái)越多,高速公路機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備管理工作正朝著程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化大步邁進(jìn),而機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修業(yè)走上了專業(yè)化的道路。只有這樣,才能在保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行下,發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)的最大潛能,實(shí)現(xiàn)高速公路合理的運(yùn)營(yíng)管理模式,將高速公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化,推動(dòng)高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

管理制度設(shè)備管理制度篇五

1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺(tái)機(jī)、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺(tái)機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的為異常,超過(guò)2小時(shí)為障礙。

1.2、由于設(shè)備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時(shí)信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能恢復(fù)的為異常,超過(guò)24小時(shí)的為障礙。

1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)人員確實(shí)需要在工作站上工作時(shí),須征得調(diào)度班長(zhǎng)或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺(tái)工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為原因?qū)е聝膳_(tái)工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復(fù)一臺(tái)工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)為異常,超過(guò)4小時(shí)的為障礙。

1.4、電源故障,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無(wú)備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過(guò)48小時(shí)沒(méi)有恢復(fù)的為異常,超過(guò)96小時(shí)的為障礙。

2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動(dòng)班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)及時(shí)反饋到遠(yuǎn)動(dòng)班,確?,F(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試、通道均正常時(shí),只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動(dòng)拒動(dòng),應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)及時(shí)查找原因,立即處理。超過(guò)8小時(shí)沒(méi)有排除的為異常,超過(guò)12小時(shí)的為障礙。

2.3、遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度,遙測(cè)的總準(zhǔn)確度不低于1.5級(jí)。在測(cè)量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒(méi)有及時(shí)校驗(yàn)、更換,導(dǎo)致遙測(cè)量不正確影響正常調(diào)度的,超過(guò)8小時(shí)為異常,超過(guò)12小時(shí)為障礙。

3.1、要保證實(shí)時(shí)信息的可靠傳輸,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)定期測(cè)試通道的'數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知通訊人員檢查、處理。

3.2、通訊人員在檢查、測(cè)試運(yùn)動(dòng)通道部分設(shè)備時(shí),應(yīng)及時(shí)通知遠(yuǎn)動(dòng)班。在遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均為正常的情況下,只是由于通道異常導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員及時(shí)修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法進(jìn)行考核。

4、建立調(diào)度自動(dòng)系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。

5、考核要求:。

本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容,納入月度考核。

管理制度設(shè)備管理制度篇六

第一條 通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過(guò)程的需要。

第二條 運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施,對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理。

第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,對(duì)本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任,其職責(zé)如下:

1、 認(rèn)真執(zhí)行貫徹國(guó)家各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,組織審定本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。

2、 組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則,設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備的大修理計(jì)劃,把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。

3、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系,以及公司各部門與設(shè)備管理,有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條 維修部為公司設(shè)備管理職能部門,負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作,對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下:

1、 具體執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

2、 組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。

3、 定期對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,做好考核工作。

4、 監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。

5、 組織對(duì)重大、特大設(shè)備事故的分析,參加一般設(shè)備事故的分析工作和會(huì)議。

6、 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。

7、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

第六條 各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下:

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

2、 負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。

3、 負(fù)責(zé)對(duì)本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時(shí)處理,并上報(bào)維修部。

4、 負(fù)責(zé)提高本單位的大、中、小修計(jì)劃,且組織實(shí)施,并做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)要將相關(guān)的技術(shù)資料報(bào)給維修部。

5、 參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項(xiàng)目工作,并做好驗(yàn)收工作。

6、 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。

7、 負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作,組織一般事故分析。

8、對(duì)本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運(yùn)行中有異?,F(xiàn)象及時(shí)向維修部通報(bào)。

第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項(xiàng)、申報(bào)、組織實(shí)施和竣工驗(yàn)收等管理工作。

第八條 設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

第九條 年度大修理完成率達(dá)90%以上。

第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項(xiàng)目完成率90%以上。

第十一條 跑冒滴漏率10%以下。

第十二條 減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率。

第十三條 全員設(shè)備管理

是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點(diǎn)是:

一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。

二、對(duì)設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。

三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。

四、設(shè)備維護(hù)檢查方面實(shí)行日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。

五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

六、注重對(duì)設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。

第十四條 設(shè)備命名統(tǒng)計(jì)原則

一、命名原則

1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱。

2、設(shè)備分類:一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、科研與檢驗(yàn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。

3、每臺(tái)設(shè)備是具有一定用途的獨(dú)立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),在使用上能體現(xiàn)其獨(dú)立性,在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性,一臺(tái)完整的設(shè)備應(yīng)包括原動(dòng)機(jī)部分、傳動(dòng)部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。

2、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,以及為其單獨(dú)提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺(tái)設(shè)備。

3、為兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對(duì)象中。如低壓動(dòng)力配電盤、中心稀油站、操作臺(tái)(盤、箱)等。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

5、高壓開(kāi)關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

6、各種機(jī)床、車輛、30kva以上電焊機(jī)、雙蹤電子示波器及價(jià)值20xx元以上使用1年以上的各種試驗(yàn)機(jī)(臺(tái))和測(cè)量工具等均作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

7、控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

三、統(tǒng)計(jì)辦法

1、設(shè)備分類代碼:生產(chǎn)設(shè)備—01、運(yùn)輸設(shè)備—02、科研與檢驗(yàn)設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。

2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號(hào)。

一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

三、傳動(dòng)、潤(rùn)滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

五、無(wú)超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、設(shè)備達(dá)到“四無(wú)”(無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、無(wú)油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。

八、技術(shù)資料齊全。

第十八條 設(shè)備滲、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。

二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。

管理制度設(shè)備管理制度篇七

1.遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離開(kāi)工作崗位。

2.熱情禮貌接待來(lái)訪者,認(rèn)真檢查身份證件,做好校外人員進(jìn)出登記工作,若被訪者不在校要謝絕來(lái)訪,嚴(yán)格控制閑雜人員及推銷人員進(jìn)入校園。

3.維持校門秩序,禁止大門口停放車輛,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車從學(xué)校大門進(jìn)出,外單位機(jī)動(dòng)車未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入校園,提醒學(xué)生自行車進(jìn)出校門要推行。

4.攜運(yùn)物資和貴重物品出校門要檢查,驗(yàn)證、核實(shí)出門證或付款收據(jù)等信息后才可放行,并做好相應(yīng)記錄。

5.規(guī)定在校時(shí)間內(nèi),學(xué)生進(jìn)出一律驗(yàn)證請(qǐng)假手續(xù)并登記,及時(shí)反饋當(dāng)天學(xué)生遲到及其他異常情況,未經(jīng)允許學(xué)生不得出校門。

6.除學(xué)校規(guī)定學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間外,校門必須隨時(shí)保持在關(guān)閉狀態(tài)。

7.做好門前安全綜合治理工作,主動(dòng)了解情況,對(duì)滋事人員要及時(shí)制止,對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù);發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,有緊急情況立刻向“110”報(bào)警。

8.負(fù)責(zé)校門口衛(wèi)生保潔工作,搞好室內(nèi)衛(wèi)生,著裝整潔規(guī)范,舉止得體。

9.及時(shí)、準(zhǔn)確做好信件和報(bào)刊雜志的收發(fā)工作,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)刊、信函等要直送領(lǐng)導(dǎo)辦公室;匯款、郵包、重要信函要登記備案,保管好師生員工及家長(zhǎng)委托的臨時(shí)存放物品。

10.晚上放學(xué)后以及節(jié)假日檢查關(guān)閉辦公樓、教學(xué)樓門窗和水電,按時(shí)開(kāi)啟學(xué)校警報(bào)設(shè)施,做好夜間安全巡視工作,注意火警、防盜、急救等緊急事態(tài)現(xiàn)場(chǎng)處理,并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。

管理制度設(shè)備管理制度篇八

1、新設(shè)備到貨,由機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同拆箱,按設(shè)備裝箱單逐項(xiàng)驗(yàn)收。

2、設(shè)備入庫(kù)前要檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能等資料,并確保防爆性能和各種保護(hù)試驗(yàn)合格,檢查合格并簽發(fā)合格證后,方可入庫(kù)。

3、隨機(jī)資料由設(shè)備管理部門存入檔案,設(shè)備入機(jī)電設(shè)備庫(kù)備用,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)登記、編號(hào)、建卡,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理入帳。

1、井下防爆電氣設(shè)備在入井前,應(yīng)由規(guī)定的經(jīng)考試合格的防爆檢查員,檢查其安全性能,取得合格證方可下井。

2、防爆設(shè)備在搬運(yùn)時(shí),必須要妥善保護(hù),避免受激烈震動(dòng)和沖擊,上下山運(yùn)輸時(shí)必須輕移輕放,嚴(yán)禁翻滾,防爆面縫隙要涂防銹油,各進(jìn)出線孔必須密封,高壓配電箱解體運(yùn)送時(shí),必須由防水布蓋好,以防滲水。

3、防爆設(shè)備安裝前,必須進(jìn)行檢查,凡有故障的設(shè)備禁止使用。

4、安裝人員必須按供電說(shuō)明書進(jìn)行安裝,如有變動(dòng)經(jīng)有關(guān)人員或機(jī)電總工批準(zhǔn)后進(jìn)行。

5、安裝峻工后,經(jīng)礦機(jī)電總工組織或單位驗(yàn)收合格方可使用。

6、安裝人員必須按完好標(biāo)準(zhǔn)和新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、加強(qiáng)防爆設(shè)備驗(yàn)收制度,對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

2、各單位維護(hù)組長(zhǎng)是兼職的防爆檢查員,負(fù)責(zé)本單位的電氣防爆管理工作,防爆檢查組對(duì)其加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

3、電氣設(shè)備、小型電器及其它線路使用單位每天需有2小時(shí)以上停電時(shí)間,進(jìn)行全面檢查、檢修,且每班使用前跟班維護(hù)要做一次徹底完好檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、防爆組要做好井下防爆設(shè)備全面的定期和不定期的抽查,做到每日一次,并負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)表填寫,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的單位送通知單限期解決,并負(fù)責(zé)每周一次完好檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合,做好月報(bào)表。

5、主備風(fēng)機(jī)、綜保,每班使用前要做一次試驗(yàn)檢查,確保設(shè)備完好并認(rèn)真做好記錄,存檔備查。

6、對(duì)井下各種保護(hù)設(shè)備、過(guò)流整定值、安全保護(hù)的性能做周期性的檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格接頭和電氣失爆。

1、井下設(shè)備嚴(yán)禁周轉(zhuǎn)使用,設(shè)備不用或毀壞后,要由使用單位送交機(jī)電科。

2、設(shè)備上井后機(jī)電科組織設(shè)備組、電管組和使用單位等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,如有丟失或破損則按原價(jià)索賠。

3、如果設(shè)備已到使用年限或防爆安全性能達(dá)不到要求時(shí),則按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,并要詳細(xì)記錄在冊(cè)存檔備查。

4、設(shè)備的檢修要按照“設(shè)備檢修內(nèi)容”和“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行。

5、檢修中所用的材料、零部件必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查,合格者方可使用,檢修情況及各種技術(shù)數(shù)據(jù),要詳細(xì)記錄在冊(cè)存檔備查。

6、檢修后的設(shè)備要嚴(yán)格驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由設(shè)備組、電管組和檢修班組等相關(guān)人員參加。

7、檢查設(shè)備防爆性能和各種保護(hù)試驗(yàn)合格后,簽發(fā)合格證,方可入庫(kù)。

8、設(shè)備入庫(kù)要分類擺放整齊備用。

管理制度設(shè)備管理制度篇九

1.食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施,防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。

2.配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲(chóng)、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備及設(shè)施。主要設(shè)施易采用不銹鋼,易于維修及清潔。

3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件。加工與用餐場(chǎng)所(所有出入口)、設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,如木門下設(shè)金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距地面2米高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施;采取有效“除四害”消殺措施。

4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施,附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動(dòng)式或感應(yīng)式等非手動(dòng)式開(kāi)關(guān)或可自動(dòng)關(guān)閉的開(kāi)關(guān),并宜提供溫水。

5.食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,保持良好通風(fēng),及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng)的,就餐場(chǎng)所空氣應(yīng)符合gb16153《飯館(餐廳)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無(wú)異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉,食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料(工藝要求必須使用除外),必須使用木質(zhì)材料的工具,應(yīng)保證不會(huì)對(duì)食品產(chǎn)生污染,加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。

7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺(tái)、刀具、砧板等工用具,應(yīng)分開(kāi)定位存放使用,并有明顯標(biāo)識(shí)。

8.貯存、運(yùn)輸食品,應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施,配備專用車輛和密閉容器,遠(yuǎn)程運(yùn)輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏(保溫)車。每次使用前應(yīng)進(jìn)行有效的清洗消毒,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

9.應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施,校驗(yàn)計(jì)量器具,及時(shí)清理清洗,必要時(shí)消毒,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

管理制度設(shè)備管理制度篇十

對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對(duì)檢測(cè)設(shè)備的測(cè)量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,特制定本制度。

2.范圍

適用與本公司檢測(cè)設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計(jì)、電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱、酸度計(jì)、旋光儀等)

3.職責(zé)

2.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的歸口管理。

2.2各使用部門負(fù)責(zé)本部門的檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

2.3使用部門負(fù)責(zé)新購(gòu)進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。

4.內(nèi)容

3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)使用的檢測(cè)設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準(zhǔn)記錄。

3.2檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置

3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測(cè)要求,使用部門提出購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備的計(jì)劃。

3.2.2購(gòu)置計(jì)劃報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負(fù)責(zé)購(gòu)買。

3.3檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收

3.3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員對(duì)購(gòu)置的裝置進(jìn)行驗(yàn)收。所購(gòu)裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說(shuō)明書等相關(guān)資料。

3.3.2驗(yàn)收不合格的檢測(cè)設(shè)備,由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)退換。

3.3.3驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)包括對(duì)檢測(cè)設(shè)備的檢定或確認(rèn),在用的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計(jì)量部門進(jìn)行檢定,出具合格證書。對(duì)檢定部門無(wú)法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準(zhǔn)方法,對(duì)裝置進(jìn)行自檢,合格后出具認(rèn)可報(bào)告,貼上準(zhǔn)用證使用。

3.3.4驗(yàn)收合格的檢測(cè)設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標(biāo)識(shí)標(biāo)記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)、本公司編號(hào)檢定或校準(zhǔn)時(shí)間等。

3.4檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)

3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度并實(shí)施。

3.4.2重要的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴(yán)格按照規(guī)程操作和使用。

3.4.3檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用,作好停用標(biāo)識(shí),并對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)審。

3.5檢測(cè)設(shè)備的管理

3.5.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號(hào)、編號(hào)、檢定周期、使用地點(diǎn)等。

3.5.2質(zhì)管科負(fù)責(zé)編定《校驗(yàn)記錄表》,并按計(jì)劃將檢測(cè)裝置送法定計(jì)量部門或授權(quán)部門進(jìn)行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長(zhǎng)期保存,直至該裝置報(bào)廢為止。

3.5.3對(duì)準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的監(jiān)測(cè)裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報(bào)廢處,并作好標(biāo)識(shí),防止誤用。

3.5.4應(yīng)確保檢測(cè)設(shè)備在校準(zhǔn)及使用時(shí)有適宜的環(huán)境條件。

管理制度設(shè)備管理制度篇十一

1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

(1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;

(2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,無(wú)劃痕;

4.愛(ài)護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見(jiàn),緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

管理制度設(shè)備管理制度篇十二

一、檢測(cè)儀器設(shè)備的驗(yàn)收,由質(zhì)檢部成員負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,同時(shí)組織其安裝、調(diào)試和檢定工作。

二、檢測(cè)儀器設(shè)備由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管,使用和日常保養(yǎng),定期進(jìn)行檢定工作。

三、儀器設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,查明原因,及時(shí)處理,待恢復(fù)正常,并經(jīng)檢驗(yàn)后,方可繼續(xù)使用。

四、儀器設(shè)備每季度進(jìn)行一次保養(yǎng)。

五、儀器設(shè)備要按期請(qǐng)計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)量檢定。當(dāng)精度達(dá)不到規(guī)定時(shí),應(yīng)按檢定結(jié)果降級(jí)使用,并更換標(biāo)志。

六、當(dāng)儀器設(shè)備的計(jì)量精度經(jīng)檢定達(dá)不到最低精度標(biāo)準(zhǔn),且無(wú)法修復(fù)時(shí),由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人提出報(bào)廢申請(qǐng),上報(bào)批準(zhǔn)報(bào)廢。

七、儀器設(shè)備由各項(xiàng)目試驗(yàn)組統(tǒng)一管理,每臺(tái)儀器均應(yīng)有使用說(shuō)明、操作規(guī)程和檢驗(yàn)校準(zhǔn)時(shí)間、記錄及保管人,建立儀器設(shè)備檔案。

八、新購(gòu)的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查,合格方可使用,能正常使用的各種儀器應(yīng)定期檢查,所有檢查都應(yīng)做好記錄。

九、儀器設(shè)備調(diào)試、校準(zhǔn)記錄應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)有測(cè)試人員做好記錄。

十、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量?jī)x表使用時(shí)要做到用前檢查,用后清潔干凈。

十一、檢測(cè)人員必須自覺(jué)愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備,保持儀器設(shè)備整潔、潤(rùn)滑、安全、正常的使用狀態(tài)。

十二、檢測(cè)人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程,做到管好、用好,會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)檢查,會(huì)排除一般性故障。

十三、游標(biāo)卡尺暫定使用期限為3年,在正常操作情況下磨損、報(bào)廢不追究使用者責(zé)任,使用期限內(nèi)丟失的按采購(gòu)價(jià)和3年比例賠償。超過(guò)使用期限仍能正常使用的,公司將根據(jù)使用狀況和延期使用的`時(shí)間長(zhǎng)度給予獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)使用期限丟失的罰款50元,但獎(jiǎng)勵(lì)部分仍然有效。

十四、分發(fā)給各部門的測(cè)量設(shè)備,當(dāng)員工調(diào)換崗位或離開(kāi)公司前應(yīng)將所使用的測(cè)量設(shè)備歸還于質(zhì)檢部,質(zhì)檢部做好《計(jì)量?jī)x器跟蹤表的》登記工作。

十五、游標(biāo)、千分尺鑒定周期為6個(gè)月,硬度計(jì)、液壓式拉力試驗(yàn)機(jī)鑒定周期為1年。

管理制度設(shè)備管理制度篇十三

1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。

2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

3、工區(qū)日常檢查:。

(1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

(2)工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

(4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比,按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、安全檢查整改的要求。

(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,參加人員要簽到。

(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣,以點(diǎn)帶面。

(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗(yàn)證。

(4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō),該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個(gè)人。

5、項(xiàng)目部每周不少于三次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查,對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

管理制度設(shè)備管理制度篇十四

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保施工過(guò)程安全,制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機(jī)械,挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車,強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備;所指機(jī)具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機(jī)具。

二、工程項(xiàng)目部、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的單位或個(gè)人,在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守本規(guī)定。

三、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳,完善采購(gòu)、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。

四、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn),不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的單位或個(gè)人,應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng),滿足安全作業(yè)條件。

六、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存:。

2、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車:年審合格證明、操作人員資格證等;。

3、其他機(jī)械、機(jī)具:安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

七、經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,自帶自用的單位或個(gè)人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng),保證其機(jī)械、機(jī)具設(shè)備始終處于良好狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),長(zhǎng)時(shí)間停用或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫(kù)。

八、施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設(shè)備。

九、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

十、安全工程師必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

十一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格機(jī)械機(jī)具或安全性能不能滿足施工安全的,責(zé)令其停止使用,清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

十二、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

管理制度設(shè)備管理制度篇十五

大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

1、管理制度不完善,考核辦法不健全

一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒(méi)有具體可操作的規(guī)范,讓人無(wú)所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒(méi)有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高

一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重

目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過(guò)程中的.考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過(guò)招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問(wèn)題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

4、抓好各級(jí)信息反饋

公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過(guò)程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

5、強(qiáng)化過(guò)程管理與控制

一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過(guò)程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深入開(kāi)展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

管理制度設(shè)備管理制度篇十六

一、語(yǔ)音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語(yǔ)音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

二、語(yǔ)音設(shè)備要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語(yǔ)音室與學(xué)??倓?wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對(duì)帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

三、語(yǔ)音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時(shí)歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。

五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

六、管理人員如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

管理制度設(shè)備管理制度篇十七

1、為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

2、運(yùn)行值班人員必須按本部門規(guī)定的時(shí)間,項(xiàng)目,巡視檢查所轄設(shè)備。

3、運(yùn)行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對(duì)講機(jī),隨時(shí)與當(dāng)值主管保持聯(lián)系,運(yùn)行值班人員每次巡檢均需在相應(yīng)的運(yùn)行日志上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、運(yùn)行值班人員必須在巡檢表上簽名。

5、運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)手動(dòng)檔運(yùn)行的設(shè)備和有異?,F(xiàn)象,運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡視檢測(cè)和監(jiān)控。

6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表,電壓表,壓力表、溫度表和有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有老化,發(fā)現(xiàn)線路有老化均應(yīng)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好下?tīng)顟B(tài)運(yùn)行。

7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常的.噪音壓力、溫度,振動(dòng),、泄露等又不能迅速排除的必須立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

8、質(zhì)量員每周對(duì)巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,值班主任每月抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因。如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

管理制度設(shè)備管理制度篇十八

為規(guī)范政府機(jī)關(guān)單位網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,保證中心內(nèi)部計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息安全,適應(yīng)信息安全等方面的需要防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)失密泄密事件發(fā)生特制定本制度。

物理安全為核心機(jī)房及相關(guān)設(shè)備的根本,是機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。全體人員應(yīng)該明確責(zé)任,了解相關(guān)安全措施的具體操作流程,當(dāng)發(fā)生問(wèn)題、事故時(shí),全體工作人員有義務(wù)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助專業(yè)人員解決問(wèn)題。具體制度、措施如下:

1、防盜安保措施和門禁準(zhǔn)入制度。政府核心機(jī)房及相關(guān)設(shè)備間在無(wú)人進(jìn)入時(shí),應(yīng)保證門、窗處于閉鎖狀態(tài)。相關(guān)監(jiān)控設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)取相關(guān)影像信息進(jìn)行監(jiān)控。工作人員、到訪人員出入應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)入登記。對(duì)于有訪客進(jìn)出機(jī)房,機(jī)房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的行為安全,并全程陪同。最后離開(kāi)機(jī)房的人員必須自覺(jué)檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。

2、消防措施。政府核心機(jī)房和設(shè)備間應(yīng)保證有相關(guān)的消防設(shè)備,全體人員應(yīng)熟悉機(jī)房?jī)?nèi)部消防安全操作和規(guī)則,了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。任何人不能隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的,必須取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員更應(yīng)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞。如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,應(yīng)即時(shí)采取措施解決,不能解決的應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于相應(yīng)位置的操作和安全警示及指引。

3、防水、防雷措施。禁止將供水管道和設(shè)施安裝在機(jī)房?jī)?nèi)。應(yīng)格遵守張貼于相應(yīng)位置的安全操作、警示以及安全指引。日常清掃時(shí),如需帶水作業(yè),應(yīng)多人配合,及時(shí)通風(fēng)、除濕,防止出現(xiàn)漏電、短路等事故,保證機(jī)房正常運(yùn)行。降水多發(fā)期,工作人員應(yīng)該注意逢雨巡視機(jī)房及設(shè)備間,防止發(fā)生漏水所致的相關(guān)事故。注意防雷措施,注意巡視防雷設(shè)備的狀態(tài)正常,定期請(qǐng)專門人員對(duì)防雷設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)和檢測(cè),尤其雨季更要加強(qiáng)巡查,避免雷擊對(duì)電路、設(shè)備造成危害。

4、防塵防靜電措施。保證機(jī)房地面潔凈,無(wú)水無(wú)塵。保證機(jī)房濕度適宜,以保證一定程度上的除塵效果。設(shè)備線路部署時(shí),盡量通過(guò)專業(yè)的線槽或者靜電地板下層空間,以此方式防止強(qiáng)、弱電線路裸露引起的電離粉塵,進(jìn)而減小飛塵對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和使用壽命負(fù)面影響。工作人員在增加設(shè)備時(shí),應(yīng)對(duì)線路等進(jìn)行及時(shí)整理,對(duì)污物及時(shí)清潔,防止靜電對(duì)設(shè)備產(chǎn)生損害。

6、機(jī)房環(huán)境保障措施。保證ups供電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,以防止突然斷電對(duì)機(jī)房設(shè)備、數(shù)據(jù)造成損害。保證機(jī)房空調(diào)的正常工作,定期檢查空調(diào)工作狀態(tài),定期沖洗空調(diào),更換防塵過(guò)濾網(wǎng)。工作人員應(yīng)定期巡視ups、空調(diào)等輔助設(shè)備狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)知領(lǐng)導(dǎo),將問(wèn)題現(xiàn)象記錄在案,并聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行處理。

機(jī)房設(shè)備安全運(yùn)行、數(shù)據(jù)保存安全是機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行的基本要求。為了達(dá)到這一目的,機(jī)房資料、數(shù)據(jù)、文檔、日常工作應(yīng)遵循以下管理制度:

1、機(jī)房資料、文檔保管制度。資料、文檔等必須有效組織、整理和歸檔備案。禁止任何人員將機(jī)房?jī)?nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其它無(wú)關(guān)人員或向外隨意傳播。對(duì)于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來(lái)工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的,應(yīng)提供正式的申請(qǐng),后由機(jī)房相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同查閱,并只能向其提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。重要資料、文檔、數(shù)據(jù)應(yīng)采取對(duì)應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行加密、存儲(chǔ)和備份。對(duì)于加密的數(shù)據(jù)應(yīng)保證其可還原性,防止遺失重要數(shù)據(jù)。

2、機(jī)房設(shè)備安全使用制度。全體人員必須熟知機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運(yùn)作狀態(tài)(如設(shè)備指示燈、儀表),定期調(diào)閱硬件運(yùn)作自檢報(bào)告,從而及時(shí)了解硬件運(yùn)作狀態(tài)。禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。對(duì)會(huì)影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備,才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。對(duì)重大設(shè)備配置的更改,必須首先形成方案文件,經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)可行后,由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改和調(diào)整,并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)設(shè)備的'更改、升級(jí)、配置等操作之前,應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來(lái)的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備,必要時(shí)需要先準(zhǔn)備好后備配件和應(yīng)急措施。不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。未經(jīng)上級(jí)允許,更不允許他人操作機(jī)房?jī)?nèi)部的設(shè)備,對(duì)于核心服務(wù)器和設(shè)備的調(diào)整配置,更需要小組人員的共同同意后才能進(jìn)行。要注意和落實(shí)硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。

機(jī)房的設(shè)備、工具、資料都是政府的財(cái)產(chǎn),都屬于國(guó)家和人民。機(jī)房?jī)?nèi)任何設(shè)備的使用和損耗,都應(yīng)該一一記錄在案,并應(yīng)建立完備的保護(hù)措施,注意節(jié)約,減少消耗。相關(guān)制度如下:

1、機(jī)房財(cái)產(chǎn)登記制度。機(jī)房的日常物品、設(shè)備、消耗品等必須有清晰的數(shù)量、型號(hào)登記記錄,對(duì)于公共使用的物品和重要設(shè)備,必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。全體人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用機(jī)房的任何設(shè)備、儀器等物品,在使用完畢后,應(yīng)將物品歸還并存放于原處,不應(yīng)隨意擺放。對(duì)于使用過(guò)程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報(bào)登記,并對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許向他人外借或提供機(jī)房設(shè)備和物品。

2、機(jī)房巡視、清掃制度。運(yùn)維中心機(jī)房(一樓與四樓),工作人員進(jìn)出頻繁,應(yīng)每半月進(jìn)行一次巡視、清掃。外圍機(jī)房每月進(jìn)行一次巡視、清掃。機(jī)房清掃范圍包括地板、工作臺(tái)、機(jī)柜、公用柜物品擺放。清潔后要達(dá)到地板干凈、無(wú)塵無(wú)雜物;工作臺(tái)面整潔、無(wú)雜物;機(jī)柜內(nèi)設(shè)備盡量上架,線路有序;地板平整,無(wú)掀起、線路裸露現(xiàn)象;門窗清潔,各種柜表面潔凈、公用柜柜內(nèi)物品擺放整齊。在巡視、清掃過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如服務(wù)器狀態(tài)異常,空調(diào)不正常工作等,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)解決,全體人員均要予以配合。如果無(wú)法立刻解決,應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系專業(yè)人士,并制定應(yīng)急預(yù)案,保證機(jī)房運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。在巡視、清掃結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)次工作進(jìn)行記錄。對(duì)當(dāng)次清掃中發(fā)現(xiàn)、已處理和未處理的所有問(wèn)題進(jìn)行記錄,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

管理制度設(shè)備管理制度篇十九

1、為規(guī)范租賃經(jīng)營(yíng),提高出租的機(jī)械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量,減少事故的發(fā)生,制定安全責(zé)任規(guī)定。

2、出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械及配件,應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制度)許可證,產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

3、應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后方可出租。

4、出租簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明書,簽訂協(xié)議時(shí)應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、禁止國(guó)家明令淘汰的、存在嚴(yán)重事故隱患的、超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的、檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件出租。

6、出租工作由物業(yè)管理科管理實(shí)施。

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