報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇一
1、所查變壓器室、配電室沒(méi)有漏雨現(xiàn)象。
2、變壓器室、配電室雜物過(guò)多。
3、配電室都有降溫設(shè)施，溫度適宜。
4、變壓器、高壓電機(jī)等主要電氣設(shè)備溫升符合要求。
1、霧化車間1000kva變壓器室門打不開(kāi)。
2、鐵粉車間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動(dòng)分合閘動(dòng)作不靈活。
4、鐵粉車間新上10#、11#還原爐配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣墊。
1、變壓器室、配電室雜物清理、整理。
2、霧化車間1000kva變壓器室門打不開(kāi)，點(diǎn)檢不到位，需加強(qiáng)點(diǎn)檢。
3、鐵粉車間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動(dòng)分合閘動(dòng)作不靈活，更換新斷路器。
4、鐵粉車間還原1#變壓器、2#變壓器室門須盡快清除灰塵。可以考慮在允許的情況下，做好安全防護(hù)，定時(shí)將門打開(kāi)，利于通風(fēng)散熱。
5、鐵粉車間新上10#、11#還原爐配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣墊，應(yīng)盡快按照要求鋪設(shè)。
6、鐵粉車間還原1#變壓器老化嚴(yán)重，需考慮檢修處理或更換。
7、各低配室4000a主開(kāi)關(guān)無(wú)備件，需準(zhǔn)備部分備件。
8、鐵粉車間還原1#變壓器滿負(fù)荷運(yùn)行，適當(dāng)考慮調(diào)整負(fù)荷。
針對(duì)本次檢查查出的各種隱患和問(wèn)題，各單位要及時(shí)整改，力求堵塞安全漏洞，保證公司電氣設(shè)備的安全運(yùn)行和迎峰度夏，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇二
沙河項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理
自查自糾整治活動(dòng)報(bào)告
為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開(kāi)展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況，物資部對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺(tái)，10噸龍門吊兩臺(tái)）。
檢查的施工設(shè)備主要包括：運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車式起重機(jī)、80噸龍門吊兩臺(tái)，10噸龍門吊兩臺(tái)等；施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機(jī)械操作規(guī)程；施工機(jī)械安全技術(shù)交底；施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄；施工機(jī)械操作人員操作證；施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房的安全設(shè)置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉(cāng)后物資大庫(kù)主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場(chǎng)地比較大，圍欄防護(hù)不到位，所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作；物資中心庫(kù)房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對(duì)大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場(chǎng)，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作，防止晚上偷竊，減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。
次安全會(huì)議，對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設(shè)備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況，并及時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。
以上特種設(shè)備已全部進(jìn)行了登記、注冊(cè)。取證，并由物資部定期進(jìn)行檢查。運(yùn)架隊(duì)為特種設(shè)備運(yùn)行都配備了專職安全管理員，每天進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況登記，定期檢查上述設(shè)備的附屬安全措施，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。
此次檢查總體情況比較良好，各施工機(jī)械的管理相對(duì)比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作；通過(guò)此次自糾自查活動(dòng)使涉及項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備物資安全管理
方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。
中國(guó)水利水電第四工程局有限公司
南水北調(diào)北調(diào)沙河渡槽項(xiàng)目部物資設(shè)備部
2013年5月10日
施工機(jī)械排查報(bào)告篇三
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的通知》精神，環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，對(duì)開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查工作進(jìn)行了全面部署和安排。結(jié)合本部門工作實(shí)際，做出詳細(xì)計(jì)劃，按計(jì)劃邊查邊改，有檢查、有整改措施，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，使設(shè)備缺陷及安全隱患能及時(shí)消除，提高了設(shè)備的使用率和管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，取得了實(shí)效，使安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。
事業(yè)部成立了以事業(yè)部經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋季設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)。
組長(zhǎng)：吳國(guó)平馬東亮
副組長(zhǎng)：王軍李宏偉張?jiān)?/p>
成員：李超華趙運(yùn)動(dòng)王志強(qiáng)王志峰
于8月19日，根據(jù)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部人員工作地點(diǎn)分散，設(shè)備不多的具體情況，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的通知》文件，針對(duì)設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育, 進(jìn)一步提高員工對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)；提高員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和遵守設(shè)備操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)；提高安全生產(chǎn)，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。并貫徹執(zhí)行,使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，杜絕了因無(wú)章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無(wú)序現(xiàn)象。事業(yè)部還進(jìn)一步細(xì)化了維護(hù)保養(yǎng)制度,安全操作制度等,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理工作有章可循,基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。使大家認(rèn)識(shí)到，只有管好、保養(yǎng)好、用好設(shè)備，才能確保生產(chǎn)安全和設(shè)備、人身安全。
2011年8月19日至8月28日事業(yè)部對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了一次全面的自查，主要工作如下：
1、對(duì)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料進(jìn)行了自查，做到帳、卡、物相符；設(shè)備維修保養(yǎng)制度是否健全，每臺(tái)設(shè)備包保責(zé)任人是否按時(shí)保養(yǎng)和做好維修記錄，設(shè)備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和持證上崗。
2、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，每臺(tái)設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施完整、齊全，作用良好，壓力表和檢驗(yàn)設(shè)備都在定檢期內(nèi)。
3、針對(duì)抑塵劑成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，及時(shí)和蘭州天際溝通，告知車間化驗(yàn)員孫淑娟按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重新修訂和更換了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制作標(biāo)牌懸掛于化驗(yàn)室內(nèi)。
4、針對(duì)生產(chǎn)車間電控柜內(nèi)插頭和開(kāi)關(guān)太亂重新進(jìn)行了整理，拆除了沒(méi)用的開(kāi)關(guān)，進(jìn)行了清掃。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)雙軸漿葉混合機(jī)皮帶輪有細(xì)微裂紋，立即停止生產(chǎn)，購(gòu)置新的皮帶輪更換后繼續(xù)生產(chǎn)。
6、對(duì)斗式提升機(jī)、縫包機(jī)、混合機(jī)、除塵器內(nèi)的雜物進(jìn)行徹底清理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、對(duì)空壓機(jī)房雜物較多的情況進(jìn)行了清理，每天要對(duì)空壓機(jī)的使用情況進(jìn)行檢查和記錄，確保設(shè)備安全使用。
8、對(duì)3臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查；發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤等部位無(wú)漏水，滴油現(xiàn)象；發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)良好；車輛按規(guī)定備置了故障停車標(biāo)志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。
通過(guò)這次秋季設(shè)備安全大檢查,盡管加大了設(shè)備管理力度,設(shè)備管理水平有了很大提高,取得了很大進(jìn)步,但也存在不少問(wèn)題:
1、設(shè)備安全大檢查工作自查活動(dòng)還有部分員工存在安全意識(shí)不強(qiáng),以修代養(yǎng)現(xiàn)象和重用輕管等現(xiàn)象還有時(shí)常發(fā)生。
2、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動(dòng)態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定等資料不夠完善,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、填寫有欠詳盡。
3、設(shè)備使用過(guò)程中部分員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，存在安全隱患。設(shè)備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各班組也分別做了相應(yīng)的安排,以加強(qiáng)對(duì)秋季設(shè)備安全大檢查工作的落實(shí),并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強(qiáng)化了設(shè)備管理, 加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。使大家真正認(rèn)識(shí)到用好、管好設(shè)備,必須堅(jiān)持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則，才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查，對(duì)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部員工來(lái)說(shuō)，是一次安全教育，使大家知道安全生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全一刻都不能放松，從自身做起，相互關(guān)照，保養(yǎng)好，使用好設(shè)備，從而確保設(shè)備安全和生產(chǎn)安全，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，使設(shè)備缺陷或安全隱患能及時(shí)消除，提高了設(shè)備的健康水平和管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，取得了實(shí)效。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇四
為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校特種設(shè)備安全管理工作，確保學(xué)校特種設(shè)備安全，羅莊質(zhì)監(jiān)分局聯(lián)合區(qū)教體局于20xx年11月16日至25日對(duì)羅莊區(qū)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校進(jìn)行了全面排查，檢查情況如下：
羅莊分局與區(qū)教體局成立了聯(lián)合檢查組，檢查組對(duì)全區(qū)中小學(xué)及幼兒園進(jìn)行了一次地毯式檢查。共檢查各類學(xué)校46所，有在用特種設(shè)備的學(xué)校31所，在用特種設(shè)備數(shù)量總計(jì)32臺(tái)。
（一）設(shè)備隱患
1、常壓鍋爐當(dāng)做承壓鍋爐使用。（湖南崖小學(xué)）
2、承壓鍋爐超壓使用。（臨沂第二十二中學(xué)、雙月湖小學(xué)）
3、鍋爐無(wú)圖紙資料，沒(méi)有辦理注冊(cè)登記手續(xù)，沒(méi)有進(jìn)行定期檢驗(yàn)。（河北小學(xué)、臨沂第二十一中學(xué)、朱張橋小學(xué)、朱陳小學(xué)、臨沂丁莊小學(xué)、湯莊幼兒園）
4、壓力管道未辦理安裝告知非法安裝，未辦理注冊(cè)登記。（臨沂第二十中學(xué)、臨沂光耀實(shí)驗(yàn)學(xué)校）
5、部分學(xué)校鍋爐房不獨(dú)立，安全距離不夠。（普遍問(wèn)題）
6、部分學(xué)校使用的液化石油氣瓶未進(jìn)行定期檢驗(yàn)，使用老化、淘汰氣瓶。（臨沂八小）
（二）人員隱患
1、學(xué)校安全管理人員無(wú)特種設(shè)備管理人員證書(shū)。（普遍問(wèn)題）
2、鍋爐司爐工無(wú)特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)。（普遍問(wèn)題）
3、學(xué)校本身未對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。（普遍問(wèn)題）
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我局安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了安全監(jiān)察指令書(shū)，共計(jì)17份。
1、校方責(zé)任
所有設(shè)備勿必保證在檢驗(yàn)周期內(nèi)，并按設(shè)備安全操作規(guī)程定期自檢自行維護(hù)保養(yǎng)。安全管理人員、機(jī)構(gòu)、制度健全，持證上崗，操作人員持證上崗。
2、教育局方責(zé)任
定期對(duì)學(xué)校在用設(shè)備巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況合理處置或通知質(zhì)監(jiān)部門查處。
3、屬地責(zé)任
學(xué)校所在地安監(jiān)部門定期檢查學(xué)校安全，將相關(guān)特種設(shè)備安全情況通知學(xué)校、質(zhì)監(jiān)部門。
4、質(zhì)監(jiān)部門責(zé)任
施工機(jī)械排查報(bào)告篇五
設(shè)備物資管理工作自糾自查報(bào)告
設(shè)備物資管理工作自糾自查報(bào)告
摘要： 根據(jù)xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容
根據(jù)xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。
根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。
除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。
截至到2016年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。
對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報(bào)送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購(gòu)。
截至到2016年5月，項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下：
鋼筋（螺紋鋼）噸，共計(jì)元；散裝水泥（）噸，共計(jì)元；袋裝水泥（）1567噸，共計(jì)586565元；粉煤灰（ⅰ級(jí)）噸，共計(jì)元；砂（中砂），共計(jì)元；碎石（5~20mm），共計(jì)元；碎石（20~40mm），共計(jì)元；砼外加劑（xc-100/ktpca）噸，共計(jì)1788300元。
此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。 總體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。
物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行 先進(jìn)先出 的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持 三檢查、三核對(duì)、五不發(fā) 的原則。
建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。
通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處，做得更好。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇六
根據(jù)項(xiàng)目部月度安全檢查工作部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備安全管理工作，防止發(fā)生機(jī)電設(shè)備安全事故，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，堅(jiān)決查處和治理安全通病，不斷提升項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理水平，確保項(xiàng)目部在大連地鐵指揮部第一季度安全檢查中爭(zhēng)先進(jìn)位，我部積極開(kāi)展了機(jī)電設(shè)備綜合大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次檢查情況匯報(bào)如下：
由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織并分工，質(zhì)安部、物資機(jī)電部分別對(duì)項(xiàng)目部下屬的紅南工區(qū)、灣家車站工區(qū)、灣紅工區(qū)進(jìn)行了全面安全大檢查，本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是依據(jù)貫徹落實(shí)大連地鐵指揮部下發(fā)的***號(hào)文件要求，結(jié)合中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)電部今年下達(dá)的有關(guān)文件精神，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料、崗前交底、臨時(shí)用電、電器防火、施工機(jī)具及特種設(shè)備的安全防護(hù)、持證上崗、日常維護(hù)保養(yǎng)情況等進(jìn)行了一次綜合性的檢查評(píng)比。
1、臨時(shí)用電：接零、接地保護(hù)不規(guī)范，空壓機(jī)、提升設(shè)備未做重復(fù)接地；現(xiàn)場(chǎng)多處配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求；配電箱內(nèi)漏電保護(hù)記錄不全，且多路配電無(wú)標(biāo)記；電工作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)人員；宿舍臨時(shí)用電改造不符合設(shè)計(jì)要求且宿舍內(nèi)電線亂拉亂接，室內(nèi)無(wú)人時(shí)未切斷大功率取暖器電源。
2、施工機(jī)具、特種設(shè)備：電焊機(jī)無(wú)空載保護(hù)器，多臺(tái)電焊機(jī)電源接線處無(wú)保險(xiǎn)罩，作業(yè)通道狹小，鋼筋加工區(qū)多處重復(fù)壓線；設(shè)備擺放凌亂；切割機(jī)無(wú)手柄開(kāi)關(guān)及防護(hù)罩；攪拌機(jī)鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；提升機(jī)防脫鉤裝置缺失，1號(hào)井提升機(jī)操作室玻璃缺失無(wú)安全防護(hù)措施，設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位；
3、安全資料、持證上崗：提升機(jī)司機(jī)、電焊工均未能完全達(dá)到持證上崗要求；電工巡查記錄、設(shè)備日常檢查記錄、提升機(jī)運(yùn)行記錄不詳，流于形式；絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄不齊全，內(nèi)頁(yè)資料不完整。
1、臨時(shí)用電：接零、接地保護(hù)不規(guī)范，多個(gè)二級(jí)箱未作重復(fù)接地，有1個(gè)二級(jí)箱空氣開(kāi)關(guān)損壞未修復(fù)；井下220v照明燈無(wú)接地保護(hù)，空壓機(jī)、提升設(shè)備未做重復(fù)接地；現(xiàn)場(chǎng)多處配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，多路配電回路標(biāo)識(shí)不清，漏電保護(hù)記錄不全；電焊機(jī)距開(kāi)關(guān)箱大于3米；宿舍二級(jí)箱漏保引下線壓接不規(guī)范；一級(jí)配電柜引出電纜接頭處有老化現(xiàn)象；
2、施工機(jī)具、特種設(shè)備、電器防火：井下電焊機(jī)無(wú)空載保護(hù)器，多臺(tái)電焊機(jī)電源接線處無(wú)保險(xiǎn)罩；提升機(jī)上限位失靈未修復(fù)；攪拌機(jī)缺少保險(xiǎn)銷；設(shè)備衛(wèi)生較差，設(shè)備標(biāo)識(shí)不清；設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位；
3、安全資料、持證上崗：提升機(jī)司機(jī)、電焊工、電工均未能完全達(dá)到持證上崗要求；電工日常巡查記錄、設(shè)備日常巡查記錄資料、提升機(jī)運(yùn)行記錄滯后。
1、臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)一級(jí)柜、二級(jí)柜未作重復(fù)接地，有1個(gè)型材切割機(jī)無(wú)手柄開(kāi)關(guān)；南北兩側(cè)多個(gè)二級(jí)配電箱串接；配電回路標(biāo)識(shí)不清，漏電保護(hù)記錄不全；頂板水泵開(kāi)關(guān)箱不符合要求，部分線路過(guò)道無(wú)保護(hù)措施；
2、施工機(jī)具、特種設(shè)備、電器防火：東側(cè)提升機(jī)防脫鉤裝置損壞未修復(fù)；攪拌機(jī)傳動(dòng)齒輪無(wú)防護(hù)罩；鋼筋加工區(qū)域設(shè)備周邊雜物、雜件較多；
3、安全資料、持證上崗：箱變附近無(wú)滅火器；電工日常巡查記錄、設(shè)備日常巡查記錄資料、絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄、提升機(jī)運(yùn)行記錄不全。
1、紅南工區(qū)：大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共13項(xiàng)，已整改完成8項(xiàng)，整改率62%。未整改完成的問(wèn)題主要是：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范；大型設(shè)備未作重復(fù)接地保護(hù)；特種作業(yè)人員未能持證上崗，內(nèi)頁(yè)資料不全；
2、灣紅工區(qū)：大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共13項(xiàng)，已整改完成8項(xiàng)，整改率62%。未整改完成的問(wèn)題主要是：現(xiàn)場(chǎng)多處配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，大型設(shè)備未作重復(fù)接地，井下電焊機(jī)無(wú)空載保護(hù)器，設(shè)備衛(wèi)生較差，特種作業(yè)人員未能持證上崗；
3、灣家車站：大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共9項(xiàng)，已整改完成7項(xiàng)，整改率78%。未整改完成的問(wèn)題主要是：南北兩側(cè)多個(gè)二級(jí)配電箱串接；內(nèi)頁(yè)資料不齊全。
為確保工區(qū)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在未整改完成的問(wèn)題及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，提出以下要求：
1、工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)整改力度，對(duì)查出的隱患問(wèn)題嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”的措施進(jìn)行整改；
2、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備日常管理責(zé)任制度，嚴(yán)格各項(xiàng)遵守操作規(guī)程和護(hù)保養(yǎng)制度，大型設(shè)備、特種設(shè)備實(shí)行包機(jī)制管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
3、工區(qū)對(duì)施工用電問(wèn)題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置；
4、定期開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，
5、項(xiàng)目部將加大隱患整改監(jiān)管、處罰力度，并通過(guò)定期巡查、檢查、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式對(duì)工區(qū)的設(shè)備管理員、操作員進(jìn)行安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
在此次檢查活動(dòng)中，項(xiàng)目部機(jī)電物資部嚴(yán)格按照檢查要求開(kāi)展檢查工作，針對(duì)檢查的重點(diǎn)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理，要求工區(qū)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任到人，積極解決施工產(chǎn)中存在的安全隱患問(wèn)題，促進(jìn)了月度安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)，工區(qū)對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠認(rèn)真落實(shí)整改，并以月度安全活動(dòng)月為契機(jī)，積極組織相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理員、操作員學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備日常保養(yǎng)常識(shí)，開(kāi)展治理違章指揮、違章操作行為的活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全管理力度，逐步提高了一線施工人員的安全管理意識(shí)。
在今后的機(jī)電設(shè)備安全管理方面，我部將定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)口頭或書(shū)面通知要求整改，并隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)督促責(zé)任方整改。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇七
設(shè)備物資自查報(bào)告篇一：
根據(jù)xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
一、設(shè)備和物資采購(gòu)（含*方委托采購(gòu)的物資）程序規(guī)范*。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)*作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保*、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。
二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃的情況。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。
根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體*作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。
除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。
截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。
三、大額設(shè)備和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。
對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總
工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報(bào)送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件
發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購(gòu)。
四、20xx年5月前項(xiàng)目部物資材料采購(gòu)總體情況。
截至到20xx年5月，項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）噸，共計(jì)元；散裝水泥（）噸，共計(jì)元；袋裝水泥（）1567噸，共計(jì)586565元；粉煤灰（ⅰ級(jí)）噸，共計(jì)元；砂（中砂），共計(jì)元；碎石（5~20mm），共計(jì)元；碎石（20~40mm），共計(jì)元；砼外加劑（xc-100/ktpca）噸，共計(jì)1788300元。
此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)*，加強(qiáng)過(guò)程*。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。
七、小結(jié)
通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處，做得更好。
xxxxxxxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部
20xx年6月19日
設(shè)備物資自查報(bào)告篇二：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展公司設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》（八局設(shè)?2015?8號(hào)）的文件精神和要求，進(jìn)一步落實(shí)水電公司設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn)，嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的原則，在結(jié)合各項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí)，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開(kāi)展了設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患，結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)突出的、帶普遍*的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究，提出了有效的整改措施，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。
一、活動(dòng)啟動(dòng)部署情況
1．成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng)，水電公司成
立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組?長(zhǎng)：張?勇
副組長(zhǎng)：孫智明?翟?睿
成?員：李啟陽(yáng)?張?鍵?賀欣欣?趙文玲?李新*?各項(xiàng)目分管設(shè)備物資的副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人
成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組，具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦，李啟陽(yáng)同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動(dòng)開(kāi)展方案
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《2015年度設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施方案》，從活動(dòng)的開(kāi)展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)完工項(xiàng)目、尾工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理的主要工作內(nèi)容，制定了不同工作重點(diǎn)和要求，一是完工項(xiàng)目以材料核銷、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn)；二是尾工項(xiàng)目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn)；三是在建項(xiàng)目以設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效*件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用和退庫(kù)管理
情況等為重點(diǎn)。
二、活動(dòng)自查自糾情況
當(dāng)前，水電公司共有工程項(xiàng)目個(gè)，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和*等區(qū)域，其中完工項(xiàng)目個(gè)，尾工項(xiàng)目個(gè)，在建項(xiàng)目個(gè)。由于工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，對(duì)完工和尾工項(xiàng)目，主要采取項(xiàng)目組織自查后書(shū)面上報(bào)材料的形式，公司根據(jù)上報(bào)材料首先電話進(jìn)行核實(shí)和處理，對(duì)需要到現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)的整改項(xiàng)目，派專人趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)在建的沙坪、大華橋、烏東德、*西等項(xiàng)目，主要采取項(xiàng)目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場(chǎng)核查項(xiàng)結(jié)合形式，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購(gòu)管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、*作人員持有效*件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時(shí)安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險(xiǎn)物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險(xiǎn)物品的采購(gòu)審批、入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、發(fā)放、使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行核查。對(duì)查出的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，對(duì)于一般事故隱患立即整改；對(duì)于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，保*檢查工作取得實(shí)效。
1.取得的成績(jī)，活動(dòng)亮點(diǎn)
此次自查自糾整治活動(dòng)，主要取得了以下成績(jī)：
一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資管理安全意識(shí)，進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定，強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行，推動(dòng)了水電公司設(shè)備物資管理水平的提升；
二是提高了設(shè)備物資管理人員個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平，對(duì)設(shè)備物資從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆除退庫(kù)等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn)，提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平；
三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要*，對(duì)違反設(shè)備*作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí)，提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防范意識(shí)和防范措施；
四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)進(jìn)一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。
2.發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問(wèn)題以及原因分析；
此次整治活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題：
一是部分項(xiàng)目重視度不夠。對(duì)檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應(yīng)付，自查內(nèi)容、項(xiàng)目和報(bào)告資料簡(jiǎn)單；
二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺，對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠，檢查記錄資料簡(jiǎn)陋。如在檢查特種設(shè)備
時(shí)，僅有特種設(shè)備的檢驗(yàn)情況、人員*件等內(nèi)容，對(duì)特種設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施的日檢查記錄、日交接班記錄和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄沒(méi)有檢查；
三是部分項(xiàng)目檢查重點(diǎn)不夠突出。不同的項(xiàng)目檢查重點(diǎn)各不相同，如完工和尾工項(xiàng)目，重點(diǎn)不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理，重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。
3.整改的措施、辦法
針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問(wèn)題，結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員，召開(kāi)設(shè)備物資安全管控專題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。
2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班，邀請(qǐng)公司設(shè)備物資管理專家，對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件，熟悉設(shè)備物資管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法，了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容；三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理?xiàng)l例，熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。
設(shè)備物資自查報(bào)告篇三：
20xx年度設(shè)備物資采購(gòu)自查自糾分析報(bào)告
一、本項(xiàng)目部設(shè)備物資采購(gòu)遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
二、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)管理體系已在項(xiàng)目部成立時(shí)建立并正常實(shí)施運(yùn)作，并未出現(xiàn)問(wèn)題。
三、本項(xiàng)目采購(gòu)由各個(gè)班組提供采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)物部門根據(jù)所提供的編寫需求計(jì)劃，并由機(jī)物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行購(gòu)買。
四、本項(xiàng)目對(duì)大宗物資材料（一次*批量采購(gòu)在100萬(wàn)以上）的采購(gòu)必須實(shí)行集中招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)批量（一次興批量采購(gòu)在100萬(wàn)以下）或零星物資材料采用邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)。
五、本項(xiàng)目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進(jìn)項(xiàng)采購(gòu)，并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購(gòu)行為。
六、本項(xiàng)目采購(gòu)均按照公司規(guī)定進(jìn)行，目前未有大批量的設(shè)備物資采購(gòu)，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團(tuán)或公司集中采購(gòu)的成果。
七、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)均在公司的合格供應(yīng)商資源庫(kù)內(nèi)采購(gòu)。
八、本項(xiàng)目每月所采購(gòu)的材料及時(shí)的公示并粘貼。
九、本項(xiàng)目每月機(jī)物部及財(cái)務(wù)部會(huì)跟欠款供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，已確保欠款信息無(wú)誤。
十、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)并及時(shí)登記，已方便以后查閱。
十一、設(shè)備物資采購(gòu)均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！
施工機(jī)械排查報(bào)告篇八
最新整理設(shè)備物資的自查報(bào)告
設(shè)備物資的自查報(bào)告
根據(jù)xxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。
根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。
除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。
截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。
對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先 施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總
工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再 我部門報(bào)送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件
采購(gòu)。
截至到20xx年xx月，項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下： 鋼筋（螺
發(fā)生，并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備紋鋼）xx噸，共計(jì)xx元；散裝水泥（）xx噸，共計(jì)xx元；袋裝水泥（）xx噸，共計(jì)xx元；粉煤灰（ⅰ級(jí)）xx噸，共計(jì)xx元；砂（中砂）xx/m3，共計(jì)xx元；碎石（5~20mm）xx/m3，共計(jì)xx元；碎石（20~40mm）xx/m3，共計(jì)xx元；砼外加劑（xc-100/ktpca）xx噸，共計(jì)xx元。
此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。
物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下
對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制， 于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。
通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處，做得更好。
xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部
20xx年xx月xx日
施工機(jī)械排查報(bào)告篇九
遼寧銷售倉(cāng)儲(chǔ)公司目前在管油庫(kù)共16座，油庫(kù)內(nèi)主要裝備由靜設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、建筑設(shè)施、電儀設(shè)備、安技設(shè)備及特種設(shè)備組成，具有數(shù)目多種類雜的特點(diǎn)。各油庫(kù)設(shè)備設(shè)施已實(shí)現(xiàn)由倉(cāng)儲(chǔ)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一采買、統(tǒng)一維修，最大程度的優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)一體化管理模式。
倉(cāng)儲(chǔ)分公司設(shè)備工程部編制設(shè)備管理制度，修訂設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備操作卡、編制檢維修規(guī)程并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行，并計(jì)劃搭建設(shè)備管理平臺(tái)，確保對(duì)油庫(kù)的`主要設(shè)備在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、維修保養(yǎng)、設(shè)備報(bào)廢等過(guò)程的管控，達(dá)到全生命周期管理。
①、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)量。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)公司各油庫(kù)液位儀進(jìn)行全面維修和調(diào)校，保證液位儀的計(jì)量誤差達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)憑借液位儀盤點(diǎn)，減少計(jì)量人員的上罐作業(yè)頻次，將上罐作業(yè)變成有組織的可控作業(yè)，消除安全隱患。
②、制定倉(cāng)儲(chǔ)公司設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施設(shè)備區(qū)域承包制。首先組織專業(yè)人員制定設(shè)備設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)讓各庫(kù)熟知掌握。在此基礎(chǔ)上各油庫(kù)推行設(shè)備區(qū)域承包制度，將設(shè)備設(shè)施的管理責(zé)任到人，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查加大獎(jiǎng)懲力度及開(kāi)展管理評(píng)比競(jìng)賽等方式促進(jìn)設(shè)備設(shè)施管理上水平。我們提出設(shè)備設(shè)施管理的原則是“設(shè)備可以舊，但不可以臟、亂、壞”。
③、完善監(jiān)控系統(tǒng)。依據(jù)《倉(cāng)儲(chǔ)公司油庫(kù)攝像監(jiān)控配置標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各油庫(kù)的監(jiān)控視頻系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造或補(bǔ)充點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)高清晰、全覆蓋、重點(diǎn)控、遠(yuǎn)傳輸?shù)哪繕?biāo)。同時(shí)按照省公司主要領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步研究實(shí)現(xiàn)‘可視化’管理的技術(shù)方案，為下一步系統(tǒng)升級(jí)做準(zhǔn)備。
④、維保實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。依據(jù)專業(yè)需求和地域劃分情況選取資質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的維保隊(duì)伍，通過(guò)簽訂服務(wù)框架協(xié)議框定服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、單次服務(wù)費(fèi)用、主要零配件價(jià)格等，從而統(tǒng)籌維修管理，改變以前維修主要依靠廠家，費(fèi)用和服務(wù)質(zhì)量得不到控制和保證的現(xiàn)象。并依托專業(yè)維保單位的現(xiàn)場(chǎng)巡檢服務(wù)推進(jìn)維修管理由被動(dòng)式向主動(dòng)、預(yù)知性維修改變。
⑤、開(kāi)展設(shè)備創(chuàng)完好全年活動(dòng)。全年開(kāi)展兩次設(shè)備專項(xiàng)治理活動(dòng)，結(jié)合設(shè)備故障周報(bào)制度和設(shè)備巡查小組不定期到各庫(kù)設(shè)備巡查，確保設(shè)備能得到及時(shí)的維修和養(yǎng)護(hù)，使油庫(kù)的設(shè)備完好率提升一個(gè)新高度。
⑥、組建公司自有維保力量。從油庫(kù)抽調(diào)有基礎(chǔ)有文憑的人員4名（信息系統(tǒng)、電工、機(jī)械、儀表），組成倉(cāng)儲(chǔ)公司維保隊(duì)伍，采取設(shè)備廠家培訓(xùn)及參與維保隊(duì)伍實(shí)際工作的方式使其盡快掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能，達(dá)到可以獨(dú)立判斷設(shè)備故障解決簡(jiǎn)單故障的能力，從而徹底改變維修只能依靠廠家或維保隊(duì)伍的短板，提升維修管理的質(zhì)量和及時(shí)性。同時(shí)也是為公司儲(chǔ)備專業(yè)管理人才。
⑦、建立消耗品倉(cāng)庫(kù)。建立公司級(jí)備品配件倉(cāng)庫(kù)，考慮設(shè)置在東陵油庫(kù)，對(duì)各油庫(kù)常用且采購(gòu)困難、時(shí)間長(zhǎng)的備品配件（如各種儀表電路板、電磁閥配件等）統(tǒng)一采購(gòu)，集中管理，按需分發(fā)，達(dá)到減少損耗，降低成本，提升維修及時(shí)率的目的。
目前遼寧銷售倉(cāng)儲(chǔ)分公司由機(jī)關(guān)部門設(shè)備工程部統(tǒng)一管理各油庫(kù)設(shè)備設(shè)施，各油庫(kù)指派分管設(shè)備主任一人及設(shè)備管理員若干。各管理人員每年至少接受一次崗位能力評(píng)估，并由倉(cāng)儲(chǔ)公司設(shè)備工程部統(tǒng)一組織設(shè)備設(shè)施相關(guān)培訓(xùn)。
通過(guò)此次自查，共發(fā)現(xiàn)油庫(kù)問(wèn)題182項(xiàng)，其中主要問(wèn)題集中在油罐基礎(chǔ)及護(hù)坡完好度、油罐防火堤破損等基建問(wèn)題，主要原因在于油庫(kù)設(shè)施老齡化嚴(yán)重，現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)公司已申請(qǐng)費(fèi)用進(jìn)行逐步整改，逐一油庫(kù)排查。
1.基礎(chǔ)工作評(píng)估
目前倉(cāng)儲(chǔ)公司的基礎(chǔ)工作為“合格”狀態(tài)，經(jīng)過(guò)一系列的隱患排查工作，各油庫(kù)已基本杜絕“八小問(wèn)題”，但個(gè)別油庫(kù)存在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料缺失的情況，為今后項(xiàng)目改造增設(shè)障礙，現(xiàn)階段設(shè)備工程部已著手聯(lián)系各家設(shè)計(jì)院，完備油庫(kù)基礎(chǔ)資料。
2.制度規(guī)程評(píng)估
倉(cāng)儲(chǔ)公司的制度規(guī)程處于“完善補(bǔ)充”階段，倉(cāng)儲(chǔ)公司對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施均建立較為完善的規(guī)章制度，目前倉(cāng)儲(chǔ)公司共有設(shè)備設(shè)施管理制度9份，針對(duì)設(shè)備設(shè)施類操作規(guī)程24份。對(duì)于新制定及新修訂的制度，設(shè)備工程部及時(shí)在每周工程例會(huì)各油庫(kù)宣貫，但個(gè)別油庫(kù)存在對(duì)制度吃不透悟不深的現(xiàn)象，針對(duì)此現(xiàn)象，設(shè)備工程部將加大制度下發(fā)后抽查理解情況的力度，確保各制度落實(shí)有效。
3.人員素質(zhì)評(píng)估
目前倉(cāng)儲(chǔ)公司人員素質(zhì)在“勝任”狀態(tài)，操作人員的實(shí)際操作、巡回檢查/維護(hù)保養(yǎng)能力均合格，但排除故障能力稍顯不足，還需依靠廠家判斷設(shè)備故障及發(fā)生原因，針對(duì)此問(wèn)題，設(shè)備工程部已積極聯(lián)系哈天源等廠家到庫(kù)內(nèi)為員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工工作技能。
4.設(shè)備狀態(tài)評(píng)估
倉(cāng)儲(chǔ)公司各油庫(kù)設(shè)備狀態(tài)目前處于“亞健康”狀態(tài)，油庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施普遍為20xx-20xx年的老舊設(shè)備，目前已進(jìn)入裝置壽命的中后期階段，因此現(xiàn)運(yùn)行設(shè)施存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
1.設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)
為了充分發(fā)揮油庫(kù)集中化管理優(yōu)勢(shì)，將設(shè)備設(shè)施管理水平提升至新高度，及時(shí)消除設(shè)備管理中存在的低標(biāo)準(zhǔn)、xxx病、壞習(xí)慣，持續(xù)改善設(shè)備面貌，我部開(kāi)展所屬16座油庫(kù)范圍內(nèi)的設(shè)備創(chuàng)完好系列活動(dòng)。為了確?；顒?dòng)取得成效，設(shè)備工程部制訂了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，完善了設(shè)備管理制度，并在大石橋培訓(xùn)中心組織了集中培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展自查、互檢、考核，油庫(kù)自身整改和依托維保力量集中整治等活動(dòng)提高設(shè)備完好率。20xx全年度設(shè)備創(chuàng)完好系列活動(dòng)自檢項(xiàng)目匯總739項(xiàng)，互檢項(xiàng)目匯總267項(xiàng)，完成整改944項(xiàng)。
通過(guò)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀培訓(xùn)，組織設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)等一系列舉措，倉(cāng)儲(chǔ)分公司及時(shí)消除設(shè)備管理中存在的“低（標(biāo)準(zhǔn)）、老（毛?。?、壞（習(xí)慣）”，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并從根本上提升了員工解決問(wèn)題的實(shí)際能力，降低員工對(duì)隱患問(wèn)題的容忍度，切實(shí)將設(shè)備設(shè)施管理工作做實(shí)做細(xì)。在最近的兩次集團(tuán)公司對(duì)于王屯油庫(kù)、金溝油庫(kù)體系審核中，基本未發(fā)現(xiàn)“八小”隱患問(wèn)題，有力的肯定了設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)的良好效果。
在下一步工作中，我們要持續(xù)提升設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，深入推行區(qū)域承包，確保關(guān)鍵區(qū)域責(zé)任到人，號(hào)召油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭打造付油島管理標(biāo)桿，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)根除油庫(kù)“八小”隱患、設(shè)備養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率100%、設(shè)備完好率達(dá)到100%。
2.閑置設(shè)備調(diào)撥
倉(cāng)儲(chǔ)公司響應(yīng)省公司號(hào)召，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，促進(jìn)閑置設(shè)備流通，把閑置資源變?yōu)榭衫觅Y源，今年在哈天源和大連佳力技術(shù)人員的配合下，完成關(guān)停油庫(kù)閑置設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，共登記輸油泵、發(fā)電機(jī)、電液閥、下裝鶴管等可利用設(shè)備17類364臺(tái)，目前已經(jīng)完成從大連莊河油庫(kù)和撫順矸子山油庫(kù)調(diào)撥設(shè)備49臺(tái)，投入使用36臺(tái)，節(jié)約設(shè)備采購(gòu)資金約160余萬(wàn)元。通過(guò)閑置設(shè)備調(diào)撥活動(dòng)，減低了企業(yè)設(shè)備閑置率，合理利用現(xiàn)有資源，活化企業(yè)現(xiàn)有成本，促進(jìn)公司資產(chǎn)保值增值。
由于油庫(kù)建成已久，油庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施普遍為20xx-20xx年的老舊設(shè)備，目前已進(jìn)入裝置壽命的中后期階段，因此現(xiàn)運(yùn)行設(shè)施存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)目前現(xiàn)狀，倉(cāng)儲(chǔ)公司采取“兩步走”的管理模式，即維修更換兩步走，對(duì)于可以簡(jiǎn)單通過(guò)更換配件的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)即改即修的方式，對(duì)于老化嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)逐步更換新設(shè)備，最大程度的保障油庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十
起重機(jī)械自查報(bào)告
一、基本情況
特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)李風(fēng)珠，常務(wù)副經(jīng)理，設(shè)備管理部門為綜合部、負(fù)責(zé)人，特種設(shè)備持證人員管理部門為綜合部、負(fù)責(zé)人.現(xiàn)我公司特種設(shè)備是橋式起重機(jī)，已注冊(cè)，已年檢，下次年檢日期為2017年10月。
根據(jù)公司情況已設(shè)立起重機(jī)崗位操作員1人，安全管理員1人。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，現(xiàn)編制了行車安全操作規(guī)程，行車操作人員注意事項(xiàng)等制度。根據(jù)制度制定了特種設(shè)備使用記錄，維修記錄等表格。
編制了起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了墜物的演練。
1-12月份公司共召開(kāi)了4次關(guān)于特種設(shè)備有關(guān)的會(huì)議，由萬(wàn)永堯主持人，進(jìn)行了相關(guān)特種設(shè)備的安全培訓(xùn)，注意事項(xiàng)，及事故記錄片觀看。
二、自查情況
根據(jù)區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局和董家口管委經(jīng)濟(jì)發(fā)展局下發(fā)的相關(guān)文件及特種設(shè)備安全條例進(jìn)行自查，檢查中發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題：
1、管理制度不健全。
2、記錄表格不健全。
整改措施：
1、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。
2、加強(qiáng)起重機(jī)使用等各項(xiàng)表格的建設(shè)。
三、2017年工作計(jì)劃
1、特種設(shè)備年檢。
2、進(jìn)行2次特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練。
3、每季度召開(kāi)一次特種設(shè)備安全工作會(huì)議。
4、每季度進(jìn)行一次操作人員的安全培訓(xùn)。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十一
為加強(qiáng)全區(qū)建筑業(yè)起重機(jī)械設(shè)備安全管理，減少和防止重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合攀枝花市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械管理的通知》（攀住規(guī)發(fā)〔2012〕284號(hào)）的有關(guān)要求，從2012年11月12日至17日西區(qū)住建局質(zhì)量安全科與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合成立督查組，對(duì)轄區(qū)在用的起重機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容共分兩個(gè)部分：資料檢查和起重機(jī)械實(shí)體檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、檢查基本情況：
這次專項(xiàng)監(jiān)督檢查歷時(shí)5天時(shí)間，共檢查塔吊17臺(tái)，對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的2臺(tái)塔吊下發(fā)了停工整改通知書(shū)，并監(jiān)督落實(shí)整改。針對(duì)本次專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已通過(guò)口頭或書(shū)面形式告知各項(xiàng)目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改，并要求其整改后及時(shí)通知復(fù)查。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析：
此次檢查，起重機(jī)械的總體情況較好，部分起重機(jī)械的安全隱患較多，有的甚至存在嚴(yán)重的安全隱患，這嚴(yán)重威脅著起重機(jī)械的安全使用，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）、總承包單位及監(jiān)理單位安全意識(shí)較差，起重機(jī)械的監(jiān)督管理不力。主要有：
1、有的施工企業(yè)自我保護(hù)意識(shí)較差，對(duì)資質(zhì)、驗(yàn)收表格等資料未作核對(duì)；監(jiān)理單位也沒(méi)有認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé)，審核企業(yè)提供的資料。
2、有的施工企業(yè)為搶工程進(jìn)度，設(shè)備超時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)組人員根本沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行日常的安全檢查和保養(yǎng)，致使設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間“疲勞運(yùn)轉(zhuǎn)”；
3、信號(hào)指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。
（二）部分設(shè)備的安拆作業(yè)無(wú)詳細(xì)記錄，監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查，無(wú)旁站記錄；在設(shè)備運(yùn)行工程中，未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、在后段的工作中，我局也將從以下幾個(gè)方面著手，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；
（一）依據(jù)本次專項(xiàng)檢查反饋的情況，我局將有針對(duì)*地繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備，該停的堅(jiān)決要停、該換的堅(jiān)決要換、該拆除的堅(jiān)決拆除，對(duì)隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位，確保設(shè)備安裝（拆卸）及運(yùn)行過(guò)程中的安全，努力將各類建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。
（二）建筑起重機(jī)械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機(jī)械安全管理制度，制定事故應(yīng)急預(yù)案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本單位建筑工地起重機(jī)械的使用安全負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）加大安全監(jiān)管力度。開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定及落實(shí)情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開(kāi)展情況，督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全防護(hù)措施；
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。督促各項(xiàng)目完善三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度、班前會(huì)安全教育制度和安全技術(shù)交*度，以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章*作、無(wú)*上崗現(xiàn)象。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十二
物資設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
我公司于2013年11月中標(biāo)廣州市軌道交通二十一號(hào)線[施工15標(biāo)]土建工程，本區(qū)間包含鎮(zhèn)龍站及鎮(zhèn)龍站-中新站區(qū)間，合同總價(jià)368015580元，其中合同內(nèi)主要材料采用[*招乙供xxx供應(yīng)方式，由廣州地鐵招標(biāo)確定供應(yīng)商，廣州為我國(guó)一線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，毗鄰地區(qū)各種物資供應(yīng)品種齊全，主要物資設(shè)備資源及周邊情況如下。
一、交通運(yùn)輸條件
廣州地鐵二十一號(hào)線15標(biāo)項(xiàng)目部位于廣汕公路(g324)旁，廣州市蘿崗區(qū)與增城區(qū)的交界處，西距離廣州市區(qū)35公里左右，東距離增城區(qū)32公里，南面距離新塘鎮(zhèn)23公里，去增城方向3公里處有中新鎮(zhèn)，交通比較便利。
二、工程材料的供應(yīng)方式
工程主要材料采用[*招乙供xxx由*方招標(biāo)確定供應(yīng)商，包括鋼筋、商品混凝土、防水材料。
臨建用料、輔助材料、過(guò)程用料由我項(xiàng)目部自行采購(gòu)，自購(gòu)材料有:河砂、碎石、袋裝水泥、模板臺(tái)車、鋼支撐、鋼圍檁、活動(dòng)板房、架管腳手架等。
三、工程材料分布情況
1、鋼材:距項(xiàng)目部23公里有增城市新塘鋼材市場(chǎng)，鋼材供應(yīng)商眾多，主要經(jīng)營(yíng)鋼管、鋼板、扣件等，距項(xiàng)目部85公里有深圳市永和鋼材市場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷商主要經(jīng)營(yíng)鋼筋、*鋼、各類型鋼等;本地鋼材生產(chǎn)商主要有廣州鋼鐵集團(tuán)，廣州裕豐企業(yè)集團(tuán)。
2、商砼:廣州國(guó)豐混凝土有限公司，距離5公里，廣州砼盛混凝土有限公司，距離7公里，主要生產(chǎn)各標(biāo)號(hào)商品混凝土。廣州砼豐建材有限公司，廣汕公路上，距離項(xiàng)目路20公里。
3、地材:項(xiàng)目部周邊小型砂石料經(jīng)銷商較多，價(jià)格透明統(tǒng)一，能滿足臨建用砂石料需要，距離項(xiàng)目部約10公里有廣州市太珍石場(chǎng)有限公司，生產(chǎn)碎石、片石、石粉，有礦區(qū)，日產(chǎn)量超過(guò)5000方，倉(cāng)儲(chǔ)量超過(guò)10萬(wàn)方，各種*件齊全，有專門銷售部，采用辦卡預(yù)存料款方式銷售，石場(chǎng)負(fù)責(zé)裝車，買方自行運(yùn)輸，過(guò)磅計(jì)量，價(jià)格張貼公布，該石場(chǎng)營(yíng)銷模式不適合我單位直接采購(gòu)，可以作為料源供應(yīng)地，批量采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)中間經(jīng)銷商采購(gòu)。
4、模板臺(tái)車:廣東省內(nèi)有樂(lè)昌市天宇設(shè)備有限公司，廣東中鐵建工機(jī)械有限公司等，外省也有多家也可作為備選單位。
5、鋼支撐、鋼圍檁、架管、腳手架:距離項(xiàng)目部40公里有新塘鋼材市場(chǎng)，60公里有永和鋼材市場(chǎng)，有多家單位供應(yīng)相關(guān)鋼材制品。
6、活動(dòng)板房:廣州地鐵建設(shè)10余年，活動(dòng)板房生產(chǎn)制造商較多，上門營(yíng)銷廠家就有10多家，以前廣州項(xiàng)目有合作的兩家，選擇面廣。
7、五金雜料:九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)龍村、增城市中新鎮(zhèn)距離項(xiàng)目不到3公里，五金雜料經(jīng)銷部較多，品種較為齊全，均已零售為主;廣州市天河區(qū)洛溪橋批發(fā)市場(chǎng)，距離60公里，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷商批零兼營(yíng)，材料種類齊全，價(jià)格優(yōu)惠。
四、工程材料市場(chǎng)調(diào)查單價(jià):
2014年3月調(diào)查項(xiàng)目部周邊工程材料參考價(jià)
是否是否是否 付款序號(hào) 調(diào)查單位 材料名稱 規(guī)格 采購(gòu)數(shù)量 單價(jià) 含運(yùn)含稅安裝 方式 費(fèi) 金
陸河縣和安商貿(mào)鋼筋ф10內(nèi)(含ф月結(jié)1 1000噸 3650 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 10)圓鋼 月付
陸河縣和安商貿(mào)鋼筋月結(jié)2 ф10外圓鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 月付
陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)3 鋼筋(hrb335) 1000噸 3850 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付
陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)4 鋼筋(hrb335) ф10外螺紋鋼 1000噸 3600 是 是 否 有限公司 月付
陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)5 鋼筋(hrb400) 1000噸 3950 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付
陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)6 鋼筋(hrb400) ф10外螺紋鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 月付
廣州市華記鋼材7 焊管 ф40 50噸 3360 否 否 否 現(xiàn)付 貿(mào)易有限公司
增城市新塘新龍8 鋼板 各型 50噸 3600 否 否 否 現(xiàn)付 鋼材
增城俊明鋼材貿(mào)9 鋼支撐、鋼圍檁 200噸 5800 是 是 否 現(xiàn)付 易公司
廣州市砼盛混凝月結(jié)10 普通預(yù)拌混凝土 c10 1000方 300 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)11 普通預(yù)拌混凝土 c15 1000方 310 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)12 普通預(yù)拌混凝土 c20 5000方 320 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)13 普通預(yù)拌混凝土 c25 20000方 330 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)14 普通預(yù)拌混凝土 c30 20000方 340 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)15 普通預(yù)拌混凝土 c35 20000方 355 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)16 普通預(yù)拌混凝土 c40 5000方 370 是 是 否 土有限公司 月付 17 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 河砂 中砂 500方 80 否 否 否 現(xiàn)付 18 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 碎石 10-30mm 100方 130 否 否 否 現(xiàn)付 19 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 石粉 100方 60 否 否 否 現(xiàn)付
月結(jié)20 湯村砂石銷售部 河砂 中砂 5000方 75 是 否 否 月付
月結(jié)21 湯村砂石銷售部 碎石 10-30mm 5000方 125 是 否 否 月付
月結(jié)22 湯村砂石銷售部 片石 5000方 80 是 否 否 月付
月結(jié)23 湯村砂石銷售部 石粉 5000方 55 是 否 否 月付
月結(jié)24 順發(fā)水泥店 袋裝水泥 pc32。5 30噸 420 是 是 否 月付 廣州市海珠區(qū)協(xié)1000平方完工25 *鋼夾心圍蔽 5cm 85 是 否 是 盛建材經(jīng)銷部 米 即付 廣東中鐵建工機(jī)完工26 模板臺(tái)車 定制 200噸 7600 是 是 是 械有限公司 即付
廣州市烈鋒水泥月結(jié)27 加氣磚 18*20*600 100方 230 是 是 否 構(gòu)件經(jīng)銷部 月付
廣州市烈鋒水泥月結(jié)28 水泥磚 235*110*45 10000塊 0。32 是 是 否 構(gòu)件經(jīng)銷部 月付
廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工29 四坡活動(dòng)板房 a級(jí)防火 455 是 否 是 構(gòu)有限公司 米 即付
廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工30 k式活動(dòng)板房 a級(jí)防火 355 是 否 是 構(gòu)有限公司 米 即付
五 機(jī)械設(shè)備資源
本區(qū)間周邊機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃資源比較豐富，以下為2014年3月調(diào)查情況 單位名稱 營(yíng)業(yè)地址 經(jīng)營(yíng)范圍 名稱 規(guī)格 單價(jià) 交易類型 廣州市三奧動(dòng)力東莞市長(zhǎng)發(fā)電機(jī)銷售 柴油發(fā)電機(jī) 20kw 38000元/臺(tái) 購(gòu)買 設(shè)備有限公司 平鎮(zhèn)
開(kāi)立五金機(jī)電商增城新塘新舊發(fā)電機(jī)單缸柴油發(fā)電機(jī) 20kw 5500元/臺(tái) 購(gòu)買 行 鎮(zhèn) 銷售
舊柴油發(fā)電機(jī) 200kw 60000元/臺(tái) 購(gòu)買 增城新塘新舊發(fā)電機(jī)新水五金雜件部 鎮(zhèn) 銷售租賃 柴油發(fā)電機(jī) 200kw 13000元/月 租賃
長(zhǎng)臂挖掘機(jī) 18米臂長(zhǎng) 42000元/月 租賃 廣州天河機(jī)械租廣州市天挖掘機(jī)租賃 賃(陳) 河區(qū) 挖掘機(jī) pc200 22000元/月 租賃
門式起重機(jī) 10t 180000元/臺(tái) 購(gòu)買 廣州群超機(jī)械設(shè)廣州市天起重設(shè)備安塔吊 60米臂長(zhǎng) 45000元/月 租賃 備有限公司 河區(qū) 裝工程
履帶吊車 125t 120000元/月 租賃
成槽機(jī) gb30 150000元/月 租賃 中鐵建工租賃公廣州市番機(jī)械租賃 司 禺區(qū) 成槽機(jī) gb40 200000元/月 租賃 廣州市龍捷工程廣州白云混凝土設(shè)備臂架泵車 37米 15元/m? 租賃 機(jī)械有限公司 區(qū) 租賃
叉車吊車租萬(wàn)利達(dá)裝卸公司 增城 隨車吊 10t 3000元/臺(tái)班 租賃 賃
農(nóng)用車 4米3噸 110元/小時(shí) 租賃 蘿崗區(qū)九湯村車隊(duì) 運(yùn)輸車出租 龍鎮(zhèn) 貨運(yùn)車 7。5米5噸 1600元/臺(tái)班 租賃
蘿崗區(qū)九鎮(zhèn)龍吊車 吊車租賃 汽車吊 25t 300元/小時(shí) 租賃 龍鎮(zhèn)
汽車吊 55t 35000元/月 租賃
車載混凝土泵 60 28000元/月 租賃 西鐵一段物資設(shè)陜西省寶機(jī)械設(shè)備租
備管理中心 雞市 賃 挖掘機(jī) pc320 33000元/月 租賃
裝載機(jī) zl50 18000元/月 租賃
六、水資源
本區(qū)間地表水、地下水豐富，廣州地鐵公司有專門水電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程生活及生產(chǎn)用水接駁。
七、燃料資源
廣州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，煤炭、油料等燃料市場(chǎng)供應(yīng)充足，施工用燃料可就近購(gòu)買。
以上為我項(xiàng)目部周邊資源基本情況，物資設(shè)備報(bào)價(jià)均為意向報(bào)價(jià)，成交價(jià)格受市場(chǎng)漲跌、采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格構(gòu)成、付款方式等諸多因素影響。
廣州地鐵二十一號(hào)線15標(biāo)項(xiàng)目部
2014年3月
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十三
一、施工機(jī)具機(jī)械專項(xiàng)檢查活動(dòng)開(kāi)展情況
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、根據(jù)檢查細(xì)則全面開(kāi)展施工機(jī)具機(jī)械專項(xiàng)自查。
2、項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，重點(diǎn)加大各類施工機(jī)具機(jī)械的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具機(jī)械年檢和報(bào)廢制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)施工方案和安全技術(shù)措施編制、審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底等要求，深刻吸取近年來(lái)的事故教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)工程施工安全管理。
3、項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對(duì)三級(jí)及以上施工風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工水平。
三、項(xiàng)目部各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改閉環(huán)情況
經(jīng)過(guò)檢查，本工程符合安全管理要求，機(jī)具配備符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，進(jìn)出場(chǎng)報(bào)、審、批手續(xù)齊全；但在使用過(guò)程中存在一些問(wèn)題：個(gè)別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項(xiàng)目部已經(jīng)組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項(xiàng)目在以后的施工過(guò)程當(dāng)中，避免上述問(wèn)題的發(fā)生。
四、下一步工作建議
定期組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行檢查，嚴(yán)格主要施工機(jī)械及大中型施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)檢查。
xxxx工程業(yè)主項(xiàng)目部
20xx年7月23日
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十四
設(shè)備物資的自查報(bào)告
根據(jù)xxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。
根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。
除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。
截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。
對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總
工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報(bào)送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件
發(fā)生，并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購(gòu)。
截至到20xx年xx月，項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）xx噸，共計(jì)xx元；散裝水泥（）xx噸，共計(jì)xx元；袋裝水泥（）xx噸，共計(jì)xx元；粉煤灰（ⅰ級(jí)）xx噸，共計(jì)xx元；砂（中砂）xx/m3，共計(jì)xx元；碎石（5~20mm）xx/m3，共計(jì)xx元；碎石（20~40mm）xx/m3，共計(jì)xx元；砼外加劑（xc-100/ktpca）xx噸，共計(jì)xx元。
此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。
物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。
通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處，做得更好。
xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部
20xx年xx月xx日
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十五
起重機(jī)械自查報(bào)告
博宏恒基集團(tuán)有限公司：
根據(jù)公司下發(fā)的2012年12月5日的通知要求，我項(xiàng)目部組織管理人員及設(shè)備單位負(fù)責(zé)人對(duì)本工程起重機(jī)械進(jìn)行了全面的安全隱患排查，具體如下：
1、項(xiàng)目部所用塔吊具有產(chǎn)權(quán)備案，塔吊使用年限符合規(guī)范要求。
2、設(shè)備安裝及拆除單位具有起重機(jī)械專業(yè)承包資質(zhì)并負(fù)責(zé)所用塔吊的維護(hù)保養(yǎng)并具有塔機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3、負(fù)責(zé)安裝拆卸作業(yè)人員持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證。
4、項(xiàng)目部具有由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制建筑起重機(jī)械安裝、拆卸的專業(yè)施工方案以及對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底。
5、項(xiàng)目部已建立塔吊在安拆過(guò)程中出現(xiàn)險(xiǎn)情的應(yīng)急處置措施及預(yù)案也配備了應(yīng)急救援物資，并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械特種作業(yè)人員已配備齊全，持證到崗到位并且制定了塔吊安全管理制度。
寶慶寺西側(cè)3#-1地塊安置房項(xiàng)目部
2012-12-10
滄州渤海新區(qū)第一建筑安裝工程有限公司
年 月 日
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十六
起重機(jī)械自查報(bào)告
豫南花苑項(xiàng)目部根據(jù)關(guān)于開(kāi)展預(yù)防建筑起重機(jī)械設(shè)備事故專項(xiàng)的整治方案及通知要求，我項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、專職機(jī)修電工、機(jī)械操作成員，安裝拆卸單位組成了安全自查專業(yè)班組，對(duì)豫南花苑項(xiàng)目部升降機(jī)進(jìn)行檢查，現(xiàn)自查如下：
一、工程進(jìn)度情況
內(nèi)外粉基本完成，外墻腳手架、塔吊已拆除。有一臺(tái)升降機(jī)正在使用。
二、檢查基本情況
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況已建立并落實(shí)到人。
2、建立起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案，使用登記制度、安裝拆卸前告知通知書(shū)執(zhí)行情況。
3、起重機(jī)作業(yè)及安裝拆卸專項(xiàng)施工方案的編制情況。
4、施工升降機(jī)檢查重點(diǎn) ①自由懸高符合說(shuō)明要求 ②齒輪齒條的齒符合要求 ③導(dǎo)向輪安裝正確可靠 ④重要結(jié)構(gòu)無(wú)變形等缺陷 ⑤各堅(jiān)固件沒(méi)有缺陷和松動(dòng) ⑥抽動(dòng)器符合要求。
三、存在問(wèn)題
升降機(jī)無(wú)墜落實(shí)驗(yàn)記錄
通過(guò)這次的檢查工程在今后的工作中我們將進(jìn)一步把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作向深度拓展，完善我們的安全監(jiān)督工作機(jī)制。
2015
豫南花苑項(xiàng)目部 年7月25日
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十七
xx年公司設(shè)備物資自查報(bào)告
公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案,我xxxxxxxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作,以下是具體內(nèi)容和結(jié)果:
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求,我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序,我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程,分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò),我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求,避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求,我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程,做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。
根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況,按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求,根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃,嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作,程序規(guī)范零差錯(cuò)。
除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外,根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排,各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。
截至到xx年5月,我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%,切實(shí)做到有計(jì)劃可依,有計(jì)劃可行。
對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作,我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃,工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字,再由我部門報(bào)送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要,我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件發(fā)生,并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購(gòu)。
鋼筋(螺紋鋼)噸,共計(jì)元;散裝水泥()噸,共計(jì)元;袋裝水泥(/)1567噸,共計(jì)586565元;粉煤灰(ⅰ級(jí))噸,共計(jì)元;砂(中砂),共計(jì)元;碎石(5~20mm),共計(jì)元;碎石(20~40mm),共計(jì)元;砼外加劑(xc-100/ktpca)噸,共計(jì)1788300元。
此外,還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來(lái)說(shuō),從開(kāi)工至今,我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。
物資到庫(kù)后,必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是項(xiàng)目部控制成本,獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系,及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。(1)賬單的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。(2)合理利用倉(cāng)庫(kù),最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。(3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料,我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn),數(shù)量達(dá)標(biāo),即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常,未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況;散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄,避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗,根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩(wěn)定,減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位,避免失效變質(zhì)。
通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,在今后的管理工作中我部門會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處,做得更好。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十八
為積極配合氣電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2018年度設(shè)備大檢查及評(píng)選設(shè)備管理先進(jìn)部門和個(gè)人的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和施工，xx站開(kāi)展設(shè)備安全大檢查，現(xiàn)將xx站設(shè)備管理有關(guān)情況報(bào)告如下：
站上員工高度重視，認(rèn)真按照通知要求，全面進(jìn)行自檢自查，本次自查的范圍包括了xx站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機(jī)房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)站場(chǎng)的閥門、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。統(tǒng)計(jì)重要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，列出需要維修整改的設(shè)備并落實(shí)到維修部門，基本做到檢查面達(dá)100％，整改率99%。
總的來(lái)說(shuō)2018年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好，未發(fā)生因設(shè)備問(wèn)題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)，大型重要設(shè)備每3月進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，平時(shí)每月進(jìn)行潤(rùn)滑，注脂，除污等。2月初對(duì)過(guò)濾器進(jìn)行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，對(duì)安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換。8月對(duì)站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。定期對(duì)站內(nèi)的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時(shí)站上施行值班員工2小時(shí)巡回檢查、值班站長(zhǎng)抽檢制度，每周一次設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)，每月一次全面自查，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實(shí)好了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。
xx站嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定，在落實(shí)好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實(shí)到個(gè)人，從設(shè)備的使用，保養(yǎng)，故障上報(bào)，到維修結(jié)束都有一個(gè)完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個(gè)責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進(jìn)行登記，根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問(wèn)題進(jìn)行匯總并匯報(bào)運(yùn)行部，以便部門相關(guān)人員及時(shí)維修處理。對(duì)重要設(shè)備運(yùn)行情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每次維修后需填寫相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗(yàn)收。每月站內(nèi)進(jìn)行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報(bào)運(yùn)行部和安環(huán)部。整個(gè)流程得到了很好的實(shí)施，保證了站上設(shè)備的安全行，穩(wěn)定性。
站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)，平時(shí)的運(yùn)行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓，超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運(yùn)行。全年無(wú)設(shè)備帶病工作，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，沒(méi)有引起計(jì)量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。
站上每個(gè)員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備，主要是注脂、潤(rùn)滑、清潔。保養(yǎng)完后進(jìn)行登記，便于統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)情況。對(duì)于重要設(shè)備定期組織全站員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運(yùn)行部及站場(chǎng)每月都進(jìn)行檢查，值班站長(zhǎng)每周對(duì)檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運(yùn)行部電氣工程師對(duì)ups進(jìn)行放電，對(duì)配電柜進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理 。
設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時(shí)設(shè)備管理的一個(gè)重要部分，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，運(yùn)行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，備品備件管理臺(tái)賬等，在日常運(yùn)營(yíng)中站場(chǎng)嚴(yán)格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關(guān)記錄。對(duì)重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類歸檔。對(duì)設(shè)備儀表的檢測(cè)報(bào)告單獨(dú)存檔管理。
每年的雷雨季節(jié)都會(huì)發(fā)生部分雷擊事件，站內(nèi)防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險(xiǎn)，加之處理及時(shí)得當(dāng)，沒(méi)有影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。全年沒(méi)有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。
通過(guò)設(shè)備安全檢查，xx站目前存在的設(shè)備問(wèn)題還比較多，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
1、電動(dòng)頭xv3000、xv3201、xv5204、xv5000故障，且手動(dòng)開(kāi)關(guān)困難。
2、hc301、hc302全開(kāi)完后，電動(dòng)頭只顯示開(kāi)一半。
3、手動(dòng)球閥4000無(wú)法開(kāi)關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動(dòng)球閥xv1101、xv1102內(nèi)漏，其中xv1101內(nèi)漏嚴(yán)重。
5、1號(hào)、2號(hào)循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒(méi)有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、pi210（八所出口段）儀表閥內(nèi)漏，o-e1d無(wú)法開(kāi)關(guān)。
10、站場(chǎng)防爆管線大部分老化破裂。
11、電動(dòng)球閥2101閥門開(kāi)度顯示屏故障、不能電動(dòng)、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動(dòng)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)一是設(shè)備老化嚴(yán)重，特別是電動(dòng)閥門的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)幾乎全部老化無(wú)法使用，需要進(jìn)行更換；部分閥門內(nèi)漏嚴(yán)重或無(wú)法開(kāi)關(guān)動(dòng)作。二是自動(dòng)化這塊（通訊、自控）需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造，三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴(yán)重，需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，站場(chǎng)的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺(tái)階，為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認(rèn)為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。
1、 加強(qiáng)站內(nèi)員工的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理，操作方法，及簡(jiǎn)單故障判斷和處理。
2、 維護(hù)保養(yǎng)制度要細(xì)化，要結(jié)合站場(chǎng)實(shí)際，對(duì)不同設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計(jì)劃。
3、 各站場(chǎng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯(cuò)誤的或不恰當(dāng)?shù)模热玳y門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項(xiàng)等等都有不同的要求。
4、 對(duì)重要的設(shè)備設(shè)施實(shí)行卡片式管理，有保養(yǎng)時(shí)間，內(nèi)容；維修時(shí)間，內(nèi)容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實(shí)和工作上的細(xì)致細(xì)化，也需要其它相關(guān)部門的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場(chǎng)的一個(gè)工作重點(diǎn)，我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇十九
接公司《關(guān)于機(jī)械設(shè)備施工安全隱患排查專項(xiàng)檢查的通知》項(xiàng)目部立即行動(dòng)起來(lái)首先由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理組織召開(kāi)了專題會(huì)議с閃⒘“大型機(jī)械設(shè)備施工安全隱患排查專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”嶸現(xiàn)貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實(shí)施方案，常務(wù)副經(jīng)理粱德強(qiáng)要求根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況指定設(shè)備責(zé)任人分責(zé)任區(qū)р悴懵涫檔餃霜現(xiàn)將檢查匯報(bào)如下：
項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安
全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩(wěn)拌合站、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、對(duì)瀝青拌合站的運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，主樓的保養(yǎng)及運(yùn)行記錄檢查，生料倉(cāng)斜皮帶的運(yùn)行，瀝青罐管道防護(hù)措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規(guī)范要求。拌和站四周的高邊坡均設(shè)置了排水溝。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢查，攤鋪機(jī)、壓路機(jī)的運(yùn)行記錄，設(shè)備保養(yǎng)維修記錄，嚴(yán)格按照公司的設(shè)備實(shí)施辦法進(jìn)行執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”的工作，應(yīng)根據(jù)“輕重緩急、計(jì)劃先行、零整結(jié)合”的方法，根據(jù)生產(chǎn)需要擇重、擇緊，局部和整體相結(jié)合地靈活實(shí)施設(shè)備管理。
總之，設(shè)備安全管理就是要運(yùn)用科學(xué)的理論和管理手段，使影響安全生產(chǎn)的諸多因素受到控制，提高本質(zhì)安全度，防止和減少事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。
施工機(jī)械排查報(bào)告篇二十
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是設(shè)備物資部自查報(bào)告，請(qǐng)參考！
我校以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，改革為動(dòng)力，努力形成自己的辦學(xué)特*。學(xué)校設(shè)備先進(jìn)，擁有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書(shū)閱覽室等。學(xué)校師資力量雄厚，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生609人，教職工57人。全校師生勵(lì)精圖治，樹(shù)開(kāi)拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，努力爭(zhēng)創(chuàng)具有特*的中學(xué)。
近年來(lái)，我校按照上級(jí)主管部門要求，不斷加大投入、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、有序推進(jìn)，多數(shù)指標(biāo)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將我校教育技術(shù)裝備工作基本情況、推進(jìn)措施匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)設(shè)施
配套設(shè)施：我校有物理實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78m2；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78m2；生物實(shí)驗(yàn)室1間，面積78m2；物理儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52m2；化學(xué)儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52m2；生物儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52m2。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)課桌各72套，實(shí)驗(yàn)凳144套。投影機(jī)3臺(tái)用于輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)。圖書(shū)閱覽室室1間，面積95m2；信息技術(shù)教室1間，面積57m2，其配置為計(jì)算機(jī)50臺(tái)，教師專用機(jī)10臺(tái)。
圖書(shū)配備：全校共有圖書(shū)25000余冊(cè)，生均40余冊(cè)，配有專職圖書(shū)管理人員1人。圖書(shū)室定時(shí)向全校師生開(kāi)放，管理規(guī)范，方便了全校師生對(duì)圖書(shū)的借閱，圖書(shū)的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書(shū)的閱讀效率，發(fā)揮了圖書(shū)室“知識(shí)糧倉(cāng)”的功能。
師資配備：我校共有實(shí)驗(yàn)教師3人（物理實(shí)驗(yàn)教師1名、生物實(shí)驗(yàn)教師1名、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師1名），計(jì)算機(jī)及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
二、存在問(wèn)題
1、*教師用機(jī)。近幾年來(lái)，學(xué)校陸續(xù)為十名*教師或管理人員配備10臺(tái)，其余均為2003年街道財(cái)政和教師雙方投資購(gòu)買的tcl電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響教師的日常辦公效率。
2、*場(chǎng)。目前，我校和中心小學(xué)共用一個(gè)*場(chǎng)，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場(chǎng)地面積不夠，沒(méi)有排球場(chǎng)地，缺少乒乓球場(chǎng)地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。缺美術(shù)活動(dòng)室、剪紙活動(dòng)室、乒乓球活動(dòng)室、黨員、團(tuán)員
活動(dòng)室共六間，學(xué)校設(shè)想在新建廁所東（原學(xué)生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒(méi)有到位。
4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足
近幾年來(lái)，上級(jí)在實(shí)驗(yàn)器材、體育美術(shù)器材方面進(jìn)行了比較大的投入，基本滿足教學(xué)需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。
三、近期投入及打算
20**年度，區(qū)財(cái)政和街道財(cái)政共同投資200余萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬(wàn)元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬(wàn)元，更新配備一間新微機(jī)教室；投資12000余元新添圖書(shū)459冊(cè)，新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場(chǎng)地、教師專用停車場(chǎng)等。當(dāng)然，這與上級(jí)的大力支持是分不開(kāi)的。
下一步，我校將積極取得上級(jí)主管部門的支持，為教師解決人手一機(jī)的問(wèn)題，進(jìn)一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問(wèn)題，進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局，新整修一口接待室，進(jìn)一步加大投入，充實(shí)音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1652048.html】
