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施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇一
1、所查變壓器室、配電室沒有漏雨現象。
2、變壓器室、配電室雜物過多。
3、配電室都有降溫設施，溫度適宜。
4、變壓器、高壓電機等主要電氣設備溫升符合要求。
1、霧化車間1000kva變壓器室門打不開。
2、鐵粉車間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動分合閘動作不靈活。
4、鐵粉車間新上10#、11#還原爐配電室內未鋪設絕緣墊。
1、變壓器室、配電室雜物清理、整理。
2、霧化車間1000kva變壓器室門打不開，點檢不到位，需加強點檢。
3、鐵粉車間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動分合閘動作不靈活，更換新斷路器。
4、鐵粉車間還原1#變壓器、2#變壓器室門須盡快清除灰塵?？梢钥紤]在允許的情況下，做好安全防護，定時將門打開，利于通風散熱。
5、鐵粉車間新上10#、11#還原爐配電室內未鋪設絕緣墊，應盡快按照要求鋪設。
6、鐵粉車間還原1#變壓器老化嚴重，需考慮檢修處理或更換。
7、各低配室4000a主開關無備件，需準備部分備件。
8、鐵粉車間還原1#變壓器滿負荷運行，適當考慮調整負荷。
針對本次檢查查出的各種隱患和問題，各單位要及時整改，力求堵塞安全漏洞，保證公司電氣設備的安全運行和迎峰度夏，為公司發(fā)展保駕護航。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇二
沙河項目部設備物資安全管理
自查自糾整治活動報告
為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。
檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現場、庫房的安全設置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經濟損失。
次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。
以上特種設備已全部進行了登記、注冊。取證，并由物資部定期進行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員，每天進行運轉、維護情況登記，定期檢查上述設備的附屬安全措施，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形
針對以上存在的問題，設備物資部根據檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。
此次檢查總體情況比較良好，各施工機械的管理相對比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設備操作均能按規(guī)范進行操作；通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理
方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。
中國水利水電第四工程局有限公司
南水北調北調沙河渡槽項目部物資設備部
2013年5月10日
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇三
根據公司《關于開展秋季設備安全大檢查活動的通知》精神，環(huán)保產品事業(yè)部組織相關人員認真學習文件，對開展秋季設備安全大檢查工作進行了全面部署和安排。結合本部門工作實際，做出詳細計劃，按計劃邊查邊改，有檢查、有整改措施，對于檢查中發(fā)現的問題積極整改，使設備缺陷及安全隱患能及時消除，提高了設備的使用率和管理水平，夯實了安全基礎，取得了實效，使安全生產局面持續(xù)平穩(wěn)推進。
事業(yè)部成立了以事業(yè)部經理為組長的秋季設備安全大檢查領導小組，統(tǒng)籌安排秋季設備安全大檢查活動。
組長：吳國平馬東亮
副組長：王軍李宏偉張元軍
成員：李超華趙運動王志強王志峰
于8月19日，根據環(huán)保產品事業(yè)部人員工作地點分散，設備不多的具體情況，組織有關人員學習公司《關于開展秋季設備安全大檢查活動的通知》文件，針對設備管理、維護、及安全使用方面進行了廣泛的宣傳和教育, 進一步提高員工對設備管理的認識；提高員工對設備保養(yǎng)和遵守設備操作規(guī)程的認識；提高安全生產，遵章守紀的自覺性。并貫徹執(zhí)行,使設備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學化，杜絕了因無章可循而導致的設備管理無序現象。事業(yè)部還進一步細化了維護保養(yǎng)制度,安全操作制度等,進一步完善了設備管理制度,使設備管理工作有章可循,基礎工作也得到了進一步加強。使大家認識到，只有管好、保養(yǎng)好、用好設備，才能確保生產安全和設備、人身安全。
2011年8月19日至8月28日事業(yè)部對所有設備進行了一次全面的自查，主要工作如下：
1、對設備臺帳、技術資料進行了自查，做到帳、卡、物相符；設備維修保養(yǎng)制度是否健全，每臺設備包保責任人是否按時保養(yǎng)和做好維修記錄，設備操作人員是否經過培訓和持證上崗。
2、對設備現場運行情況進行了檢查，每臺設備的安全裝置和防護設施完整、齊全，作用良好，壓力表和檢驗設備都在定檢期內。
3、針對抑塵劑成品檢驗標準的調整，及時和蘭州天際溝通，告知車間化驗員孫淑娟按新標準執(zhí)行，重新修訂和更換了檢驗標準，制作標牌懸掛于化驗室內。
4、針對生產車間電控柜內插頭和開關太亂重新進行了整理，拆除了沒用的開關，進行了清掃。
5、檢查中發(fā)現雙軸漿葉混合機皮帶輪有細微裂紋，立即停止生產，購置新的皮帶輪更換后繼續(xù)生產。
6、對斗式提升機、縫包機、混合機、除塵器內的雜物進行徹底清理，保證設備正常運轉。
7、對空壓機房雜物較多的情況進行了清理，每天要對空壓機的使用情況進行檢查和記錄，確保設備安全使用。
8、對3臺機動車輛進行認真細致檢查；發(fā)動機、變速箱、底盤等部位無漏水，滴油現象；發(fā)動機的啟動及運轉良好；車輛按規(guī)定備置了故障停車標志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。
通過這次秋季設備安全大檢查,盡管加大了設備管理力度,設備管理水平有了很大提高,取得了很大進步,但也存在不少問題:
1、設備安全大檢查工作自查活動還有部分員工存在安全意識不強,以修代養(yǎng)現象和重用輕管等現象還有時常發(fā)生。
2、設備臺帳、設備技術檔案、設備動態(tài)、設備技術狀態(tài)評定等資料不夠完善,設備維修保養(yǎng)記錄、填寫有欠詳盡。
3、設備使用過程中部分員工安全意識不夠強，存在安全隱患。設備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能嚴格遵守設備操作規(guī)程,違章作業(yè)現象時有發(fā)生。
事業(yè)部主要領導重視、組織機構健全、規(guī)章制度完善。各班組也分別做了相應的安排,以加強對秋季設備安全大檢查工作的落實,并完善了相應的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強化了設備管理, 加強了機械設備的維修保養(yǎng)工作,提高設備完好率。使大家真正認識到用好、管好設備,必須堅持管用并重、養(yǎng)修結合的原則，才能夠創(chuàng)造更多的經濟效益,。通過開展秋季設備安全大檢查，對環(huán)保產品事業(yè)部員工來說，是一次安全教育，使大家知道安全生產、設備和人身安全一刻都不能放松，從自身做起，相互關照，保養(yǎng)好，使用好設備，從而確保設備安全和生產安全，對于檢查中發(fā)現的問題積極整改，使設備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了設備的健康水平和管理水平，夯實了安全基礎，取得了實效。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇四
為了切實加強學校特種設備安全管理工作，確保學校特種設備安全，羅莊質監(jiān)分局聯合區(qū)教體局于20xx年11月16日至25日對羅莊區(qū)轄區(qū)內學校進行了全面排查，檢查情況如下：
羅莊分局與區(qū)教體局成立了聯合檢查組，檢查組對全區(qū)中小學及幼兒園進行了一次地毯式檢查。共檢查各類學校46所，有在用特種設備的學校31所，在用特種設備數量總計32臺。
（一）設備隱患
1、常壓鍋爐當做承壓鍋爐使用。（湖南崖小學）
2、承壓鍋爐超壓使用。（臨沂第二十二中學、雙月湖小學）
3、鍋爐無圖紙資料，沒有辦理注冊登記手續(xù)，沒有進行定期檢驗。（河北小學、臨沂第二十一中學、朱張橋小學、朱陳小學、臨沂丁莊小學、湯莊幼兒園）
4、壓力管道未辦理安裝告知非法安裝，未辦理注冊登記。（臨沂第二十中學、臨沂光耀實驗學校）
5、部分學校鍋爐房不獨立，安全距離不夠。（普遍問題）
6、部分學校使用的液化石油氣瓶未進行定期檢驗，使用老化、淘汰氣瓶。（臨沂八小）
（二）人員隱患
1、學校安全管理人員無特種設備管理人員證書。（普遍問題）
2、鍋爐司爐工無特種設備作業(yè)人員證書。（普遍問題）
3、學校本身未對其進行安全培訓。（普遍問題）
對檢查中發(fā)現的安全隱患，我局安全監(jiān)察人員現場下達了安全監(jiān)察指令書，共計17份。
1、校方責任
所有設備勿必保證在檢驗周期內，并按設備安全操作規(guī)程定期自檢自行維護保養(yǎng)。安全管理人員、機構、制度健全，持證上崗，操作人員持證上崗。
2、教育局方責任
定期對學校在用設備巡查，發(fā)現違規(guī)情況合理處置或通知質監(jiān)部門查處。
3、屬地責任
學校所在地安監(jiān)部門定期檢查學校安全，將相關特種設備安全情況通知學校、質監(jiān)部門。
4、質監(jiān)部門責任
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇五
設備物資管理工作自糾自查報告
設備物資管理工作自糾自查報告
摘要： 根據xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容
根據xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到2016年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。
截至到2016年5月，項目部物資采購主材總體情況如下：
鋼筋（螺紋鋼）噸，共計元；散裝水泥（）噸，共計元；袋裝水泥（）1567噸，共計586565元；粉煤灰（ⅰ級）噸，共計元；砂（中砂），共計元；碎石（5~20mm），共計元；碎石（20~40mm），共計元；砼外加劑（xc-100/ktpca）噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。 總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
物資到庫后，必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行 先進先出 的原則。發(fā)貨時堅持 三檢查、三核對、五不發(fā) 的原則。
建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄，避免出現規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題出現而產生的額外損耗，根據相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇六
根據項目部月度安全檢查工作部署，為了進一步加強和改進項目部機電設備安全管理工作，防止發(fā)生機電設備安全事故，強化安全責任制的落實，認真排查現場安全隱患，堅決查處和治理安全通病，不斷提升項目部機電設備管理水平，確保項目部在大連地鐵指揮部第一季度安全檢查中爭先進位，我部積極開展了機電設備綜合大檢查活動，現將本次檢查情況匯報如下：
由項目部分管領導組織并分工，質安部、物資機電部分別對項目部下屬的紅南工區(qū)、灣家車站工區(qū)、灣紅工區(qū)進行了全面安全大檢查，本次檢查的重點內容是依據貫徹落實大連地鐵指揮部下發(fā)的***號文件要求，結合中煤礦山建設集團有限責任公司機電部今年下達的有關文件精神，對施工現場的安全資料、崗前交底、臨時用電、電器防火、施工機具及特種設備的安全防護、持證上崗、日常維護保養(yǎng)情況等進行了一次綜合性的檢查評比。
1、臨時用電：接零、接地保護不規(guī)范，空壓機、提升設備未做重復接地；現場多處配電不符合“三級配電兩級保護”要求；配電箱內漏電保護記錄不全，且多路配電無標記；電工作業(yè)無監(jiān)護人員；宿舍臨時用電改造不符合設計要求且宿舍內電線亂拉亂接，室內無人時未切斷大功率取暖器電源。
2、施工機具、特種設備：電焊機無空載保護器，多臺電焊機電源接線處無保險罩，作業(yè)通道狹小，鋼筋加工區(qū)多處重復壓線；設備擺放凌亂；切割機無手柄開關及防護罩；攪拌機鋼絲繩達到報廢標標準；提升機防脫鉤裝置缺失，1號井提升機操作室玻璃缺失無安全防護措施，設備日常維護保養(yǎng)不到位；
3、安全資料、持證上崗：提升機司機、電焊工均未能完全達到持證上崗要求；電工巡查記錄、設備日常檢查記錄、提升機運行記錄不詳，流于形式；絕緣電阻測試記錄、接地電阻測試記錄不齊全，內頁資料不完整。
1、臨時用電：接零、接地保護不規(guī)范，多個二級箱未作重復接地，有1個二級箱空氣開關損壞未修復；井下220v照明燈無接地保護，空壓機、提升設備未做重復接地；現場多處配電不符合“三級配電兩級保護”要求，多路配電回路標識不清，漏電保護記錄不全；電焊機距開關箱大于3米；宿舍二級箱漏保引下線壓接不規(guī)范；一級配電柜引出電纜接頭處有老化現象；
2、施工機具、特種設備、電器防火：井下電焊機無空載保護器，多臺電焊機電源接線處無保險罩；提升機上限位失靈未修復；攪拌機缺少保險銷；設備衛(wèi)生較差，設備標識不清；設備日常維護保養(yǎng)不到位；
3、安全資料、持證上崗：提升機司機、電焊工、電工均未能完全達到持證上崗要求；電工日常巡查記錄、設備日常巡查記錄資料、提升機運行記錄滯后。
1、臨時用電：現場多個一級柜、二級柜未作重復接地，有1個型材切割機無手柄開關；南北兩側多個二級配電箱串接；配電回路標識不清，漏電保護記錄不全；頂板水泵開關箱不符合要求，部分線路過道無保護措施；
2、施工機具、特種設備、電器防火：東側提升機防脫鉤裝置損壞未修復；攪拌機傳動齒輪無防護罩；鋼筋加工區(qū)域設備周邊雜物、雜件較多；
3、安全資料、持證上崗：箱變附近無滅火器；電工日常巡查記錄、設備日常巡查記錄資料、絕緣電阻測試記錄、接地電阻測試記錄、提升機運行記錄不全。
1、紅南工區(qū)：大檢查中發(fā)現問題共13項，已整改完成8項，整改率62%。未整改完成的問題主要是：現場臨時用電不規(guī)范；大型設備未作重復接地保護；特種作業(yè)人員未能持證上崗，內頁資料不全；
2、灣紅工區(qū)：大檢查中發(fā)現問題共13項，已整改完成8項，整改率62%。未整改完成的問題主要是：現場多處配電不符合“三級配電兩級保護”要求，大型設備未作重復接地，井下電焊機無空載保護器，設備衛(wèi)生較差，特種作業(yè)人員未能持證上崗；
3、灣家車站：大檢查中發(fā)現問題共9項，已整改完成7項，整改率78%。未整改完成的問題主要是：南北兩側多個二級配電箱串接；內頁資料不齊全。
為確保工區(qū)機電設備運行安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在未整改完成的問題及加強現場機電設備管理，提出以下要求：
1、工區(qū)應加強整改力度，對查出的隱患問題嚴格按照隱患整改“五落實”的措施進行整改；
2、認真落實機電設備日常管理責任制度，嚴格各項遵守操作規(guī)程和護保養(yǎng)制度，大型設備、特種設備實行包機制管理，確保設備安全運行。
3、工區(qū)對施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現象，對于現場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置；
4、定期開展機電設備安全檢查和隱患排查治理工作，
5、項目部將加大隱患整改監(jiān)管、處罰力度，并通過定期巡查、檢查、現場培訓等方式對工區(qū)的設備管理員、操作員進行安全運行、維護保養(yǎng)知識培訓，提高職工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
在此次檢查活動中，項目部機電物資部嚴格按照檢查要求開展檢查工作，針對檢查的重點，加強了現場機電設備的安全運行管理，要求工區(qū)對機電設備管理責任到人，積極解決施工產中存在的安全隱患問題，促進了月度安全檢查活動的開展，同時，工區(qū)對此次檢查中發(fā)現的問題能夠認真落實整改，并以月度安全活動月為契機，積極組織相關機電設備管理員、操作員學習機電設備日常保養(yǎng)常識，開展治理違章指揮、違章操作行為的活動，加大了現場機電設備的安全管理力度，逐步提高了一線施工人員的安全管理意識。
在今后的機電設備安全管理方面，我部將定期到施工現場巡視，對發(fā)現的問題及時口頭或書面通知要求整改，并隨時到現場督促責任方整改。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇七
設備物資自查報告篇一：
根據xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
一、設備和物資采購（含*方委托采購的物資）程序規(guī)范*。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個*作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保*、及時到位無延期。
為避免出現采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體*作流程。按照不同的要求，根據項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總
工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件
發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）噸，共計元；散裝水泥（）噸，共計元；袋裝水泥（）1567噸，共計586565元；粉煤灰（ⅰ級）噸，共計元；砂（中砂），共計元；碎石（5~20mm），共計元；碎石（20~40mm），共計元；砼外加劑（xc-100/ktpca）噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資到庫后，必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時*，加強過程*。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄，避免出現規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題
出現而產生的額外損耗，根據相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
七、小結
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
xxxxxxxx項目部機電物資部
20xx年6月19日
設備物資自查報告篇二：
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》（八局設?2015?8號）的文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現的問題和存在隱患，結合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍*的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1．成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成
立了自查自糾整治活動領導小組
組?長：張?勇
副組長：孫智明?翟?睿
成?員：李啟陽?張?鍵?賀欣欣?趙文玲?李新*?各項目分管設備物資的副經理、部門負責人
成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案
根據公司文件要求，水電公司制定了《2015年度設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效*件、特種設備檢驗、現場材料發(fā)放和管理、現場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理
情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和*等區(qū)域，其中完工項目個，尾工項目個，在建項目個。由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現場核查落實的整改項目，派專人趕赴現場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、*西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現場核查項結合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、*作人員持有效*件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保*檢查工作取得實效。
1.取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識，進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定，強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行，推動了水電公司設備物資管理水平的提升；
二是提高了設備物資管理人員個人的現場管理業(yè)務水平，對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗，提高了個人的業(yè)務能力和管理水平；
三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要*，對違反設備*作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協(xié)隊伍現場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施；
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
2.發(fā)現的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應付，自查內容、項目和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備
時，僅有特種設備的檢驗情況、人員*件等內容，對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
3.整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內容、工作要求和注意事項。
設備物資自查報告篇三：
20xx年度設備物資采購自查自糾分析報告
一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現問題。
三、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據所提供的編寫需求計劃，并由機物部主任、主管領導及生產經理簽字后并根據庫存情況進行購買。
四、本項目對大宗物資材料（一次*批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標的方式進行采購，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。
五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購，并未發(fā)現超權限采購行為。
六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行，目前未有大批量的設備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。
七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內采購。
八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。
九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款信息無誤。
十、本項目設備物資采購根據公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記，已方便以后查閱。
十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇八
最新整理設備物資的自查報告
設備物資的自查報告
根據xxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先 施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總
工程師審批、項目部負責人審批簽字，再 我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件
采購。
截至到20xx年xx月，項目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺
發(fā)生，并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備紋鋼）xx噸，共計xx元；散裝水泥（）xx噸，共計xx元；袋裝水泥（）xx噸，共計xx元；粉煤灰（ⅰ級）xx噸，共計xx元；砂（中砂）xx/m3，共計xx元；碎石（5~20mm）xx/m3，共計xx元；碎石（20~40mm）xx/m3，共計xx元；砼外加劑（xc-100/ktpca）xx噸，共計xx元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
物資到庫后，必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄，避免出現規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題
出現而產生的額外損耗，根據相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制， 于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
xxx項目部機電物資部
20xx年xx月xx日
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇九
遼寧銷售倉儲公司目前在管油庫共16座，油庫內主要裝備由靜設備、動設備、建筑設施、電儀設備、安技設備及特種設備組成，具有數目多種類雜的特點。各油庫設備設施已實現由倉儲公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調撥、統(tǒng)一采買、統(tǒng)一維修，最大程度的優(yōu)化管理流程，實現一體化管理模式。
倉儲分公司設備工程部編制設備管理制度，修訂設備操作規(guī)程及設備操作卡、編制檢維修規(guī)程并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行，并計劃搭建設備管理平臺，確保對油庫的`主要設備在平臺中實現采購、維修保養(yǎng)、設備報廢等過程的管控，達到全生命周期管理。
①、實現精準計量。對倉儲公司各油庫液位儀進行全面維修和調校，保證液位儀的計量誤差達標，實現憑借液位儀盤點，減少計量人員的上罐作業(yè)頻次，將上罐作業(yè)變成有組織的可控作業(yè)，消除安全隱患。
②、制定倉儲公司設備完好標準，實施設備區(qū)域承包制。首先組織專業(yè)人員制定設備設施完好標準，并通過培訓及現場指導讓各庫熟知掌握。在此基礎上各油庫推行設備區(qū)域承包制度，將設備設施的管理責任到人，通過加強現場檢查加大獎懲力度及開展管理評比競賽等方式促進設備設施管理上水平。我們提出設備設施管理的原則是“設備可以舊，但不可以臟、亂、壞”。
③、完善監(jiān)控系統(tǒng)。依據《倉儲公司油庫攝像監(jiān)控配置標準》對各油庫的監(jiān)控視頻系統(tǒng)進行升級改造或補充點位，實現高清晰、全覆蓋、重點控、遠傳輸的目標。同時按照省公司主要領導的要求進一步研究實現‘可視化’管理的技術方案，為下一步系統(tǒng)升級做準備。
④、維保實現專業(yè)化。依據專業(yè)需求和地域劃分情況選取資質強、技術精、服務好的維保隊伍，通過簽訂服務框架協(xié)議框定服務內容、標準、單次服務費用、主要零配件價格等，從而統(tǒng)籌維修管理，改變以前維修主要依靠廠家，費用和服務質量得不到控制和保證的現象。并依托專業(yè)維保單位的現場巡檢服務推進維修管理由被動式向主動、預知性維修改變。
⑤、開展設備創(chuàng)完好全年活動。全年開展兩次設備專項治理活動，結合設備故障周報制度和設備巡查小組不定期到各庫設備巡查，確保設備能得到及時的維修和養(yǎng)護，使油庫的設備完好率提升一個新高度。
⑥、組建公司自有維保力量。從油庫抽調有基礎有文憑的人員4名（信息系統(tǒng)、電工、機械、儀表），組成倉儲公司維保隊伍，采取設備廠家培訓及參與維保隊伍實際工作的方式使其盡快掌握相關專業(yè)知識及技能，達到可以獨立判斷設備故障解決簡單故障的能力，從而徹底改變維修只能依靠廠家或維保隊伍的短板，提升維修管理的質量和及時性。同時也是為公司儲備專業(yè)管理人才。
⑦、建立消耗品倉庫。建立公司級備品配件倉庫，考慮設置在東陵油庫，對各油庫常用且采購困難、時間長的備品配件（如各種儀表電路板、電磁閥配件等）統(tǒng)一采購，集中管理，按需分發(fā)，達到減少損耗，降低成本，提升維修及時率的目的。
目前遼寧銷售倉儲分公司由機關部門設備工程部統(tǒng)一管理各油庫設備設施，各油庫指派分管設備主任一人及設備管理員若干。各管理人員每年至少接受一次崗位能力評估，并由倉儲公司設備工程部統(tǒng)一組織設備設施相關培訓。
通過此次自查，共發(fā)現油庫問題182項，其中主要問題集中在油罐基礎及護坡完好度、油罐防火堤破損等基建問題，主要原因在于油庫設施老齡化嚴重，現倉儲公司已申請費用進行逐步整改，逐一油庫排查。
1.基礎工作評估
目前倉儲公司的基礎工作為“合格”狀態(tài)，經過一系列的隱患排查工作，各油庫已基本杜絕“八小問題”，但個別油庫存在基礎設計資料缺失的情況，為今后項目改造增設障礙，現階段設備工程部已著手聯系各家設計院，完備油庫基礎資料。
2.制度規(guī)程評估
倉儲公司的制度規(guī)程處于“完善補充”階段，倉儲公司對于各項設備設施均建立較為完善的規(guī)章制度，目前倉儲公司共有設備設施管理制度9份，針對設備設施類操作規(guī)程24份。對于新制定及新修訂的制度，設備工程部及時在每周工程例會各油庫宣貫，但個別油庫存在對制度吃不透悟不深的現象，針對此現象，設備工程部將加大制度下發(fā)后抽查理解情況的力度，確保各制度落實有效。
3.人員素質評估
目前倉儲公司人員素質在“勝任”狀態(tài)，操作人員的實際操作、巡回檢查/維護保養(yǎng)能力均合格，但排除故障能力稍顯不足，還需依靠廠家判斷設備故障及發(fā)生原因，針對此問題，設備工程部已積極聯系哈天源等廠家到庫內為員工進行培訓，提升員工工作技能。
4.設備狀態(tài)評估
倉儲公司各油庫設備狀態(tài)目前處于“亞健康”狀態(tài)，油庫內設備設施普遍為20xx-20xx年的老舊設備，目前已進入裝置壽命的中后期階段，因此現運行設施存在一定風險。
1.設備創(chuàng)完好活動
為了充分發(fā)揮油庫集中化管理優(yōu)勢，將設備設施管理水平提升至新高度，及時消除設備管理中存在的低標準、xxx病、壞習慣，持續(xù)改善設備面貌，我部開展所屬16座油庫范圍內的設備創(chuàng)完好系列活動。為了確?；顒尤〉贸尚?，設備工程部制訂了設備完好標準，完善了設備管理制度，并在大石橋培訓中心組織了集中培訓，通過開展自查、互檢、考核，油庫自身整改和依托維保力量集中整治等活動提高設備完好率。20xx全年度設備創(chuàng)完好系列活動自檢項目匯總739項，互檢項目匯總267項，完成整改944項。
通過制定設備完好標準，開展設備完好標準內容解讀培訓，組織設備創(chuàng)完好活動等一系列舉措，倉儲分公司及時消除設備管理中存在的“低（標準）、老（毛?。?、壞（習慣）”，強化設備設施標準化管理，并從根本上提升了員工解決問題的實際能力，降低員工對隱患問題的容忍度，切實將設備設施管理工作做實做細。在最近的兩次集團公司對于王屯油庫、金溝油庫體系審核中，基本未發(fā)現“八小”隱患問題，有力的肯定了設備創(chuàng)完好活動的良好效果。
在下一步工作中，我們要持續(xù)提升設備完好標準，深入推行區(qū)域承包，確保關鍵區(qū)域責任到人，號召油庫領導班子帶頭打造付油島管理標桿，力爭實現根除油庫“八小”隱患、設備養(yǎng)護達標率100%、設備完好率達到100%。
2.閑置設備調撥
倉儲公司響應省公司號召，充分發(fā)揮現有設備的作用，促進閑置設備流通，把閑置資源變?yōu)榭衫觅Y源，今年在哈天源和大連佳力技術人員的配合下，完成關停油庫閑置設備的統(tǒng)計工作，共登記輸油泵、發(fā)電機、電液閥、下裝鶴管等可利用設備17類364臺，目前已經完成從大連莊河油庫和撫順矸子山油庫調撥設備49臺，投入使用36臺，節(jié)約設備采購資金約160余萬元。通過閑置設備調撥活動，減低了企業(yè)設備閑置率，合理利用現有資源，活化企業(yè)現有成本，促進公司資產保值增值。
由于油庫建成已久，油庫內設備設施普遍為20xx-20xx年的老舊設備，目前已進入裝置壽命的中后期階段，因此現運行設施存在一定風險。
針對目前現狀，倉儲公司采取“兩步走”的管理模式，即維修更換兩步走，對于可以簡單通過更換配件的設備，實現即改即修的方式，對于老化嚴重的設備設施，實現逐步更換新設備，最大程度的保障油庫設備設施運轉正常。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十
起重機械自查報告
一、基本情況
特種設備分管領導李風珠，常務副經理，設備管理部門為綜合部、負責人，特種設備持證人員管理部門為綜合部、負責人.現我公司特種設備是橋式起重機，已注冊，已年檢，下次年檢日期為2017年10月。
根據公司情況已設立起重機崗位操作員1人，安全管理員1人。
根據有關法律法規(guī)要求，現編制了行車安全操作規(guī)程，行車操作人員注意事項等制度。根據制度制定了特種設備使用記錄，維修記錄等表格。
編制了起重機械事故應急預案，并進行了墜物的演練。
1-12月份公司共召開了4次關于特種設備有關的會議，由萬永堯主持人，進行了相關特種設備的安全培訓，注意事項，及事故記錄片觀看。
二、自查情況
根據區(qū)市場和質量監(jiān)督管理局和董家口管委經濟發(fā)展局下發(fā)的相關文件及特種設備安全條例進行自查，檢查中發(fā)現有關問題：
1、管理制度不健全。
2、記錄表格不健全。
整改措施：
1、加強管理制度建設。
2、加強起重機使用等各項表格的建設。
三、2017年工作計劃
1、特種設備年檢。
2、進行2次特種設備應急預案演練。
3、每季度召開一次特種設備安全工作會議。
4、每季度進行一次操作人員的安全培訓。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十一
為加強全區(qū)建筑業(yè)起重機械設備安全管理，減少和防止重大安全事故的發(fā)生，結合攀枝花市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《關于進一步加強建筑施工起重機械管理的通知》（攀住規(guī)發(fā)〔2012〕284號）的有關要求，從2012年11月12日至17日西區(qū)住建局質量安全科與建設執(zhí)法大隊聯合成立督查組，對轄區(qū)在用的起重機械進行專項監(jiān)督檢查，檢查內容共分兩個部分：資料檢查和起重機械實體檢查?，F將檢查情況通報如下：
一、檢查基本情況：
這次專項監(jiān)督檢查歷時5天時間，共檢查塔吊17臺，對于存在嚴重安全隱患的2臺塔吊下發(fā)了停工整改通知書，并監(jiān)督落實整改。針對本次專項整治中發(fā)現的問題，已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進行限期整改，并要求其整改后及時通知復查。
二、存在的主要問題及原因分析：
此次檢查，起重機械的總體情況較好，部分起重機械的安全隱患較多，有的甚至存在嚴重的安全隱患，這嚴重威脅著起重機械的安全使用，究其原因，主要有以下幾點：
（一）、總承包單位及監(jiān)理單位安全意識較差，起重機械的監(jiān)督管理不力。主要有：
1、有的施工企業(yè)自我保護意識較差，對資質、驗收表格等資料未作核對；監(jiān)理單位也沒有認真履行安全監(jiān)理的職責，審核企業(yè)提供的資料。
2、有的施工企業(yè)為搶工程進度，設備超時間連續(xù)運轉，機組人員根本沒有時間進行日常的安全檢查和保養(yǎng)，致使設備長時間“疲勞運轉”；
3、信號指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現象嚴重。
（二）部分設備的安拆作業(yè)無詳細記錄，監(jiān)理單位也未進行嚴格審查，無旁站記錄；在設備運行工程中，未按規(guī)定進行日常的維護保養(yǎng)，無維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現象嚴重。
三、在后段的工作中，我局也將從以下幾個方面著手，進一步加強我區(qū)建筑工程安全生產監(jiān)督工作；
（一）依據本次專項檢查反饋的情況，我局將有針對*地繼續(xù)加強對建筑起重機械設備的管理，對各類不符合規(guī)定和使用要求的設備，該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除，對隱患限期的設備跟蹤整改到位，確保設備安裝（拆卸）及運行過程中的安全，努力將各類建筑起重機械設備的安全隱患消除在萌芽之中。
（二）建筑起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應當建立健全起重機械安全管理制度，制定事故應急預案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負責人應當在各自職責范圍內對本單位建筑工地起重機械的使用安全負責，并承擔相應的法律責任。
（三）加大安全監(jiān)管力度。開展多種形式的安全生產檢查，重點檢查各項安全生產制度的制定及落實情況、安全技術標準規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開展情況，督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提高安全意識，明確安全責任，落實安全防護措施；
（四）加強安全生產教育。督促各項目完善三級安全生產教育制度、班前會安全教育制度和安全技術交*度，以提高從業(yè)人員的安全生產意識、安全生產技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章*作、無*上崗現象。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十二
物資設備市場調查報告
我公司于2013年11月中標廣州市軌道交通二十一號線[施工15標]土建工程，本區(qū)間包含鎮(zhèn)龍站及鎮(zhèn)龍站-中新站區(qū)間，合同總價368015580元，其中合同內主要材料采用[*招乙供xxx供應方式，由廣州地鐵招標確定供應商，廣州為我國一線城市，經濟發(fā)達，毗鄰地區(qū)各種物資供應品種齊全，主要物資設備資源及周邊情況如下。
一、交通運輸條件
廣州地鐵二十一號線15標項目部位于廣汕公路(g324)旁，廣州市蘿崗區(qū)與增城區(qū)的交界處，西距離廣州市區(qū)35公里左右，東距離增城區(qū)32公里，南面距離新塘鎮(zhèn)23公里，去增城方向3公里處有中新鎮(zhèn)，交通比較便利。
二、工程材料的供應方式
工程主要材料采用[*招乙供xxx由*方招標確定供應商，包括鋼筋、商品混凝土、防水材料。
臨建用料、輔助材料、過程用料由我項目部自行采購，自購材料有:河砂、碎石、袋裝水泥、模板臺車、鋼支撐、鋼圍檁、活動板房、架管腳手架等。
三、工程材料分布情況
1、鋼材:距項目部23公里有增城市新塘鋼材市場，鋼材供應商眾多，主要經營鋼管、鋼板、扣件等，距項目部85公里有深圳市永和鋼材市場，場內經銷商主要經營鋼筋、*鋼、各類型鋼等;本地鋼材生產商主要有廣州鋼鐵集團，廣州裕豐企業(yè)集團。
2、商砼:廣州國豐混凝土有限公司，距離5公里，廣州砼盛混凝土有限公司，距離7公里，主要生產各標號商品混凝土。廣州砼豐建材有限公司，廣汕公路上，距離項目路20公里。
3、地材:項目部周邊小型砂石料經銷商較多，價格透明統(tǒng)一，能滿足臨建用砂石料需要，距離項目部約10公里有廣州市太珍石場有限公司，生產碎石、片石、石粉，有礦區(qū)，日產量超過5000方，倉儲量超過10萬方，各種*件齊全，有專門銷售部，采用辦卡預存料款方式銷售，石場負責裝車，買方自行運輸，過磅計量，價格張貼公布，該石場營銷模式不適合我單位直接采購，可以作為料源供應地，批量采購通過中間經銷商采購。
4、模板臺車:廣東省內有樂昌市天宇設備有限公司，廣東中鐵建工機械有限公司等，外省也有多家也可作為備選單位。
5、鋼支撐、鋼圍檁、架管、腳手架:距離項目部40公里有新塘鋼材市場，60公里有永和鋼材市場，有多家單位供應相關鋼材制品。
6、活動板房:廣州地鐵建設10余年，活動板房生產制造商較多，上門營銷廠家就有10多家，以前廣州項目有合作的兩家，選擇面廣。
7、五金雜料:九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)龍村、增城市中新鎮(zhèn)距離項目不到3公里，五金雜料經銷部較多，品種較為齊全，均已零售為主;廣州市天河區(qū)洛溪橋批發(fā)市場，距離60公里，場內經銷商批零兼營，材料種類齊全，價格優(yōu)惠。
四、工程材料市場調查單價:
2014年3月調查項目部周邊工程材料參考價
是否是否是否 付款序號 調查單位 材料名稱 規(guī)格 采購數量 單價 含運含稅安裝 方式 費 金
陸河縣和安商貿鋼筋ф10內(含ф月結1 1000噸 3650 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 10)圓鋼 月付
陸河縣和安商貿鋼筋月結2 ф10外圓鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 月付
陸河縣和安商貿ф10內(含ф月結3 鋼筋(hrb335) 1000噸 3850 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付
陸河縣和安商貿月結4 鋼筋(hrb335) ф10外螺紋鋼 1000噸 3600 是 是 否 有限公司 月付
陸河縣和安商貿ф10內(含ф月結5 鋼筋(hrb400) 1000噸 3950 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付
陸河縣和安商貿月結6 鋼筋(hrb400) ф10外螺紋鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 月付
廣州市華記鋼材7 焊管 ф40 50噸 3360 否 否 否 現付 貿易有限公司
增城市新塘新龍8 鋼板 各型 50噸 3600 否 否 否 現付 鋼材
增城俊明鋼材貿9 鋼支撐、鋼圍檁 200噸 5800 是 是 否 現付 易公司
廣州市砼盛混凝月結10 普通預拌混凝土 c10 1000方 300 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結11 普通預拌混凝土 c15 1000方 310 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結12 普通預拌混凝土 c20 5000方 320 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結13 普通預拌混凝土 c25 20000方 330 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結14 普通預拌混凝土 c30 20000方 340 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結15 普通預拌混凝土 c35 20000方 355 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結16 普通預拌混凝土 c40 5000方 370 是 是 否 土有限公司 月付 17 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 河砂 中砂 500方 80 否 否 否 現付 18 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 碎石 10-30mm 100方 130 否 否 否 現付 19 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 石粉 100方 60 否 否 否 現付
月結20 湯村砂石銷售部 河砂 中砂 5000方 75 是 否 否 月付
月結21 湯村砂石銷售部 碎石 10-30mm 5000方 125 是 否 否 月付
月結22 湯村砂石銷售部 片石 5000方 80 是 否 否 月付
月結23 湯村砂石銷售部 石粉 5000方 55 是 否 否 月付
月結24 順發(fā)水泥店 袋裝水泥 pc32。5 30噸 420 是 是 否 月付 廣州市海珠區(qū)協(xié)1000平方完工25 *鋼夾心圍蔽 5cm 85 是 否 是 盛建材經銷部 米 即付 廣東中鐵建工機完工26 模板臺車 定制 200噸 7600 是 是 是 械有限公司 即付
廣州市烈鋒水泥月結27 加氣磚 18*20*600 100方 230 是 是 否 構件經銷部 月付
廣州市烈鋒水泥月結28 水泥磚 235*110*45 10000塊 0。32 是 是 否 構件經銷部 月付
廣州市文創(chuàng)鋼結1000平方完工29 四坡活動板房 a級防火 455 是 否 是 構有限公司 米 即付
廣州市文創(chuàng)鋼結1000平方完工30 k式活動板房 a級防火 355 是 否 是 構有限公司 米 即付
五 機械設備資源
本區(qū)間周邊機械設備采購、租賃資源比較豐富，以下為2014年3月調查情況 單位名稱 營業(yè)地址 經營范圍 名稱 規(guī)格 單價 交易類型 廣州市三奧動力東莞市長發(fā)電機銷售 柴油發(fā)電機 20kw 38000元/臺 購買 設備有限公司 平鎮(zhèn)
開立五金機電商增城新塘新舊發(fā)電機單缸柴油發(fā)電機 20kw 5500元/臺 購買 行 鎮(zhèn) 銷售
舊柴油發(fā)電機 200kw 60000元/臺 購買 增城新塘新舊發(fā)電機新水五金雜件部 鎮(zhèn) 銷售租賃 柴油發(fā)電機 200kw 13000元/月 租賃
長臂挖掘機 18米臂長 42000元/月 租賃 廣州天河機械租廣州市天挖掘機租賃 賃(陳) 河區(qū) 挖掘機 pc200 22000元/月 租賃
門式起重機 10t 180000元/臺 購買 廣州群超機械設廣州市天起重設備安塔吊 60米臂長 45000元/月 租賃 備有限公司 河區(qū) 裝工程
履帶吊車 125t 120000元/月 租賃
成槽機 gb30 150000元/月 租賃 中鐵建工租賃公廣州市番機械租賃 司 禺區(qū) 成槽機 gb40 200000元/月 租賃 廣州市龍捷工程廣州白云混凝土設備臂架泵車 37米 15元/m? 租賃 機械有限公司 區(qū) 租賃
叉車吊車租萬利達裝卸公司 增城 隨車吊 10t 3000元/臺班 租賃 賃
農用車 4米3噸 110元/小時 租賃 蘿崗區(qū)九湯村車隊 運輸車出租 龍鎮(zhèn) 貨運車 7。5米5噸 1600元/臺班 租賃
蘿崗區(qū)九鎮(zhèn)龍吊車 吊車租賃 汽車吊 25t 300元/小時 租賃 龍鎮(zhèn)
汽車吊 55t 35000元/月 租賃
車載混凝土泵 60 28000元/月 租賃 西鐵一段物資設陜西省寶機械設備租
備管理中心 雞市 賃 挖掘機 pc320 33000元/月 租賃
裝載機 zl50 18000元/月 租賃
六、水資源
本區(qū)間地表水、地下水豐富，廣州地鐵公司有專門水電項目部負責工程生活及生產用水接駁。
七、燃料資源
廣州地區(qū)經濟發(fā)達，煤炭、油料等燃料市場供應充足，施工用燃料可就近購買。
以上為我項目部周邊資源基本情況，物資設備報價均為意向報價，成交價格受市場漲跌、采購數量、價格構成、付款方式等諸多因素影響。
廣州地鐵二十一號線15標項目部
2014年3月
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十三
一、施工機具機械專項檢查活動開展情況
二、活動內容
1、根據檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。
2、項目部切實加強施工現場施工安全管理，重點加大各類施工機具機械的管理力度，嚴格執(zhí)行施工機具機械年檢和報廢制度，強化施工現場風險管控，落實施工方案和安全技術措施編制、審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行安全技術交底等要求，深刻吸取近年來的事故教訓，采取切實有效的措施加強工程施工安全管理。
3、項目部進一步加強施工現場安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對三級及以上施工風險的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現場的安全文明施工水平。
三、項目部各級檢查發(fā)現的問題及整改閉環(huán)情況
經過檢查，本工程符合安全管理要求，機具配備符合現場實際需求，進出場報、審、批手續(xù)齊全；但在使用過程中存在一些問題：個別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項目部已經組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項目在以后的施工過程當中，避免上述問題的發(fā)生。
四、下一步工作建議
定期組織人員對現場機具進行檢查，嚴格主要施工機械及大中型施工機械的進場檢查。
xxxx工程業(yè)主項目部
20xx年7月23日
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十四
設備物資的自查報告
根據xxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總
工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件
發(fā)生，并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。
截至到20xx年xx月，項目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）xx噸，共計xx元；散裝水泥（）xx噸，共計xx元；袋裝水泥（）xx噸，共計xx元；粉煤灰（ⅰ級）xx噸，共計xx元；砂（中砂）xx/m3，共計xx元；碎石（5~20mm）xx/m3，共計xx元；碎石（20~40mm）xx/m3，共計xx元；砼外加劑（xc-100/ktpca）xx噸，共計xx元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
物資到庫后，必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄，避免出現規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題
出現而產生的額外損耗，根據相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
xxx項目部機電物資部
20xx年xx月xx日
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十五
起重機械自查報告
博宏恒基集團有限公司：
根據公司下發(fā)的2012年12月5日的通知要求，我項目部組織管理人員及設備單位負責人對本工程起重機械進行了全面的安全隱患排查，具體如下：
1、項目部所用塔吊具有產權備案，塔吊使用年限符合規(guī)范要求。
2、設備安裝及拆除單位具有起重機械專業(yè)承包資質并負責所用塔吊的維護保養(yǎng)并具有塔機定期維護保養(yǎng)記錄。
3、負責安裝拆卸作業(yè)人員持有建設行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證。
4、項目部具有由專業(yè)技術人員負責編制建筑起重機械安裝、拆卸的專業(yè)施工方案以及對施工作業(yè)人員的技術交底。
5、項目部已建立塔吊在安拆過程中出現險情的應急處置措施及預案也配備了應急救援物資，并組織相關人員進行應急救援演練。
6、施工現場建筑起重機械特種作業(yè)人員已配備齊全，持證到崗到位并且制定了塔吊安全管理制度。
寶慶寺西側3#-1地塊安置房項目部
2012-12-10
滄州渤海新區(qū)第一建筑安裝工程有限公司
年 月 日
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十六
接公司《關于機械設備施工安全隱患排查專項檢查的通知》項目部立即行動起來首先由項目部常務副經理組織召開了專題會議с閃⒘“大型機械設備施工安全隱患排查專項整治領導小組”嶸現貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實施方案，常務副經理粱德強要求根據施工現場實際情況指定設備責任人分責任區(qū)р悴懵涫檔餃霜現將檢查匯報如下：
項目部制定了各機械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安
全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩(wěn)拌合站、攤鋪機、壓路機設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經濟效益。
1、對瀝青拌合站的運行情況進行全面檢查，主樓的保養(yǎng)及運行記錄檢查，生料倉斜皮帶的運行，瀝青罐管道防護措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規(guī)范要求。拌和站四周的高邊坡均設置了排水溝。
2、對施工現場的設備檢查，攤鋪機、壓路機的運行記錄，設備保養(yǎng)維修記錄，嚴格按照公司的設備實施辦法進行執(zhí)行，對設備的“管、用、養(yǎng)、修”的工作，應根據“輕重緩急、計劃先行、零整結合”的方法，根據生產需要擇重、擇緊，局部和整體相結合地靈活實施設備管理。
總之，設備安全管理就是要運用科學的理論和管理手段，使影響安全生產的諸多因素受到控制，提高本質安全度，防止和減少事故的發(fā)生，達到安全生產的目的，為生產提供強有力保障。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十七
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是設備物資部自查報告，請參考！
我校以創(chuàng)新為基礎，改革為動力，努力形成自己的辦學特*。學校設備先進，擁有標準的理化生實驗室、電教室、圖書閱覽室等。學校師資力量雄厚，學科結構合理，現有16個教學班，在校學生609人，教職工57人。全校師生勵精圖治，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特*的中學。
近年來，我校按照上級主管部門要求，不斷加大投入、科學規(guī)劃、精心組織、有序推進，多數指標已達到驗收標準。現將我校教育技術裝備工作基本情況、推進措施匯報如下：
一、基礎設施
配套設施：我校有物理實驗室1間，面積為78m2；化學實驗室1間，面積為78m2；生物實驗室1間，面積78m2；物理儀器、準備室1間，面積為52m2；化學儀器、準備室1間，面積為52m2；生物儀器、準備室1間，面積為52m2。物理、化學、生物實驗課桌各72套，實驗凳144套。投影機3臺用于輔助實驗教學。圖書閱覽室室1間，面積95m2；信息技術教室1間，面積57m2，其配置為計算機50臺，教師專用機10臺。
圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員1人。圖書室定時向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識糧倉”的功能。
師資配備：我校共有實驗教師3人（物理實驗教師1名、生物實驗教師1名、化學實驗教師1名），計算機及電教教師2名。均參加了崗前培訓，學歷達標率100%。
二、存在問題
1、*教師用機。近幾年來，學校陸續(xù)為十名*教師或管理人員配備10臺，其余均為2003年街道財政和教師雙方投資購買的tcl電腦，已近10年，配置底，損壞現象嚴重，已經嚴重影響教師的日常辦公效率。
2、*場。目前，我校和中心小學共用一個*場，且跑道年久失修，設施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。缺美術活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團員
活動室共六間，學校設想在新建廁所東（原學生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。
4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足
近幾年來，上級在實驗器材、體育美術器材方面進行了比較大的投入，基本滿足教學需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。
三、近期投入及打算
20**年度，區(qū)財政和街道財政共同投資200余萬元對教學樓進行了加固，含外體刷涂料、內體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機教室；投資12000余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓練場地、教師專用停車場等。當然，這與上級的大力支持是分不開的。
下一步，我校將積極取得上級主管部門的支持，為教師解決人手一機的問題，進一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進一步調整教學樓內房間布局，新整修一口接待室，進一步加大投入，充實音體美器材等教學設備等。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十八
起重機械自查報告
豫南花苑項目部根據關于開展預防建筑起重機械設備事故專項的整治方案及通知要求，我項目部成立了由項目經理、項目安全員、專職機修電工、機械操作成員，安裝拆卸單位組成了安全自查專業(yè)班組，對豫南花苑項目部升降機進行檢查，現自查如下：
一、工程進度情況
內外粉基本完成，外墻腳手架、塔吊已拆除。有一臺升降機正在使用。
二、檢查基本情況
1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況已建立并落實到人。
2、建立起重機械產權備案，使用登記制度、安裝拆卸前告知通知書執(zhí)行情況。
3、起重機作業(yè)及安裝拆卸專項施工方案的編制情況。
4、施工升降機檢查重點 ①自由懸高符合說明要求 ②齒輪齒條的齒符合要求 ③導向輪安裝正確可靠 ④重要結構無變形等缺陷 ⑤各堅固件沒有缺陷和松動 ⑥抽動器符合要求。
三、存在問題
升降機無墜落實驗記錄
通過這次的檢查工程在今后的工作中我們將進一步把現場安全管理工作向深度拓展，完善我們的安全監(jiān)督工作機制。
2015
豫南花苑項目部 年7月25日
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇十九
為積極配合氣電集團《關于開展2018年度設備大檢查及評選設備管理先進部門和個人的通知》，進一步加強公司設備管理，保證安全生產和施工，xx站開展設備安全大檢查，現將xx站設備管理有關情況報告如下：
站上員工高度重視，認真按照通知要求，全面進行自檢自查，本次自查的范圍包括了xx站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設備設施。重點對站場的閥門、儀表、供電設備、安全和消防設備進行了仔細檢查。統(tǒng)計重要設備設施運行情況，列出需要維修整改的設備并落實到維修部門，基本做到檢查面達100％，整改率99%。
總的來說2018年度站內設備設施運行良好，未發(fā)生因設備問題引起的生產事故，未發(fā)生設備傷人事件。年初對全站設備進行了全面保養(yǎng)，大型重要設備每3月進行一次全面保養(yǎng)，平時每月進行潤滑，注脂，除污等。2月初對過濾器進行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設備進行全面保養(yǎng)，對安全標識牌進行了更換。8月對站內消防系統(tǒng)部分設備進行了維修和更換。定期對站內的儀表進行檢定和更換。平時站上施行值班員工2小時巡回檢查、值班站長抽檢制度，每周一次設備運行情況總結，每月一次全面自查，全年共發(fā)現設備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實好了設備維護保養(yǎng)制度，減低設備的故障率。保證了全年設備不帶病工作。
xx站嚴格執(zhí)行公司制定的設備管理規(guī)定，在落實好設備維護保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎上，進一步將工藝區(qū)的設備分區(qū)落實到個人，從設備的使用，保養(yǎng)，故障上報，到維修結束都有一個完善的流程。站上的設備分區(qū)后每個責任區(qū)的設備都進行登記，根據設備的特點制定相應的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容和保養(yǎng)人員。做到每一個設備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據可查。每周將發(fā)現和處理的問題進行匯總并匯報運行部，以便部門相關人員及時維修處理。對重要設備運行情況每月進行統(tǒng)計，每次維修后需填寫相關維修記錄并要求站上人員進行驗收。每月站內進行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報運行部和安環(huán)部。整個流程得到了很好的實施，保證了站上設備的安全行，穩(wěn)定性。
站內設備嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作和維護保養(yǎng)，平時的運行中嚴禁設備超壓，超溫、超負荷帶故障等情況下運行。全年無設備帶病工作，設備運行穩(wěn)定，沒有引起計量事故、壓力異常事故、設備傷人事故、停產事故等。
站上每個員工都劃分了設備責任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責任區(qū)的設備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進行登記，便于統(tǒng)計保養(yǎng)情況。對于重要設備定期組織全站員工進行維護保養(yǎng)，運行部相關人員進行配合。設備保養(yǎng)情況公司運行部及站場每月都進行檢查，值班站長每周對檢查消防設備和防雷設施進行檢查并進行情況匯總。每月運行部電氣工程師對ups進行放電，對配電柜進行全面檢查。對發(fā)現的問題，站上及時進行維修處理或積極配合維修人員處理 。
設備基礎管理工作時設備管理的一個重要部分，結合站內實際，運行部制定了設備器材申領表，設備維修保養(yǎng)記錄，設備運行臺賬，備品備件管理臺賬等，在日常運營中站場嚴格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關記錄。對重要的設備儀表檔案及相關圖紙進行分類歸檔。對設備儀表的檢測報告單獨存檔管理。
每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件，站內防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險，加之處理及時得當，沒有影響生產運營。全年沒有其它設備生產事故。
通過設備安全檢查，xx站目前存在的設備問題還比較多，現匯總如下：
1、電動頭xv3000、xv3201、xv5204、xv5000故障，且手動開關困難。
2、hc301、hc302全開完后，電動頭只顯示開一半。
3、手動球閥4000無法開關。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動球閥xv1101、xv1102內漏，其中xv1101內漏嚴重。
5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區(qū)部分設備法蘭沒有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、pi210（八所出口段）儀表閥內漏，o-e1d無法開關。
10、站場防爆管線大部分老化破裂。
11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動。
總結來說一是設備老化嚴重，特別是電動閥門的電動執(zhí)行機構幾乎全部老化無法使用，需要進行更換；部分閥門內漏嚴重或無法開關動作。二是自動化這塊（通訊、自控）需要進一步加強改造，三是配電設施銹蝕老化嚴重，需要盡快更換配電設施。以保證用電安全。
在公司領導和相關部門的支持和幫助下，站場的設備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產我們認為還需改進和完善一些不足之處。
1、 加強站內員工的培訓，組織學習一些重要設備和特殊設備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。
2、 維護保養(yǎng)制度要細化，要結合站場實際，對不同設備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、 各站場對設備的維護保養(yǎng)方法需要加強學習，現今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當的，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、 對重要的設備設施實行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內容；維修時間，內容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內的設備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化，也需要其它相關部門的努力配合。設備管理是我們輸氣站場的一個工作重點，我們全站員工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產、平穩(wěn)輸氣。
施工機械排查報告 施工機械安全隱患排查內容篇二十
xx年公司設備物資自查報告
公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神,進一步加強工程項目的監(jiān)管,增強經營風險防范能力,開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案,我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作,以下是具體內容和結果:
按照項目部工程施工設備物資管理要求,我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序,規(guī)避任何可能出現的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序,我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程,分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現采購物資差錯,我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求,避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失,進一步規(guī)范采購程序。
按照項目部工程施工設備物資需求,我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程,做到一切采購有計劃先備案,規(guī)避任何可能出現的風險,規(guī)范進行設備物資采購。
根據項目部工程進度實際情況,按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求,根據項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃,嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作,程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外,根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排,各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到xx年5月,我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%,切實做到有計劃可依,有計劃可行。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作,我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃,工程技術管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字,再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要,我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,未出現任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生,并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。
鋼筋(螺紋鋼)噸,共計元;散裝水泥()噸,共計元;袋裝水泥(/)1567噸,共計586565元;粉煤灰(ⅰ級)噸,共計元;砂(中砂),共計元;碎石(5~20mm),共計元;碎石(20~40mm),共計元;砼外加劑(xc-100/ktpca)噸,共計1788300元。
此外,還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說,從開工至今,我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
物資到庫后,必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數量。并要求物資管理員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎。
物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要,也是項目部控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù),防止不合理的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
建立健全倉庫保管體系,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動態(tài),這是加強倉儲治理的基礎。(1)賬單的運行:物資驗收完畢,應根據驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。(2)合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。(3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
對于所有進場的物資材料,我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點,數量達標,即可認為鋼筋的消耗屬于正常,未出現偷工減料和浪費的情況;散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄,避免出現規(guī)定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題出現而產生的額外損耗,根據相關的管理規(guī)定進行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩(wěn)定,減少因含水率過大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位,避免失效變質。
通過對設備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現了不少問題,在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理,爭取把工作做到實處,做得更好。
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