公司離退休人員的管理制度范文（21篇）

總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果的有效方法，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意文字流暢、條理清晰，使讀者能夠輕松理解。以下是我們精心挑選的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，以供參考。

公司離退休人員的管理制度篇一

為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于離退休干部工作的方針政策，按照黨的十七大提出的全面做好離退休干部工作的要求，結(jié)合我局機(jī)關(guān)退休人員管理的工作實(shí)際，特制定本工作制度。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為”的工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)提高服務(wù)管理水平，在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)踐中，不斷開(kāi)創(chuàng)我局退休人員管理工作的'新局面。

離、退休人員管理工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由人事教育科、工會(huì)承擔(dān)日常工作，辦公室、機(jī)關(guān)黨總支等相關(guān)科室配合共同抓好落實(shí)。

（一）人事教育科。

負(fù)責(zé)離、退休人員管理各項(xiàng)工作，并定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開(kāi)展落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告重大問(wèn)題。

（二）工會(huì)。

負(fù)責(zé)對(duì)離、退休人員進(jìn)行慰問(wèn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)、組織對(duì)離、退休人員進(jìn)行體檢，負(fù)責(zé)對(duì)老干部活動(dòng)室的管理等工作。

（二）辦公室。

（三）機(jī)關(guān)黨總支。

負(fù)責(zé)退休黨員的黨組織生活，協(xié)助人事教育科做好退休同志的思想政治工作和穩(wěn)定工作。

機(jī)關(guān)各科室、分局要把關(guān)愛(ài)退休同志工作列入工作范圍，心系退休同志，滿(mǎn)腔熱情地為退休同志們服務(wù)，接待他們時(shí)要熱心，處理涉及他們的事情要細(xì)心，幫助他們要有誠(chéng)心，對(duì)有困難的退休同志更要獻(xiàn)愛(ài)心，積極為他們做好事。

深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育，引導(dǎo)退休人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，教育他們保持清醒的頭腦，遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī)，在社會(huì)活動(dòng)中同一切不正確的思想和行為作斗爭(zhēng)，使老同志始終做到“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”。

（一）閱文及情況通報(bào)。

按有關(guān)規(guī)定提供、人事教育科負(fù)責(zé)傳遞。

2、組織退休人員參加系統(tǒng)內(nèi)重要會(huì)議和重大活動(dòng)。

3、每年定期通報(bào)1—2次全省地稅工作情況。

（二）報(bào)刊訂閱。

工會(huì)每年適量為退休同志個(gè)人訂閱部分報(bào)紙、刊物，供閱讀學(xué)習(xí)之用。

（三）座談會(huì)。

每年老年節(jié)期間組織召開(kāi)一次退休人員座談會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員參加。由局主要負(fù)責(zé)人通報(bào)一年來(lái)工作目標(biāo)完成情況，聽(tīng)取退休同志對(duì)機(jī)關(guān)和退休人員管理工作的意見(jiàn)和建議。

（四）參觀考察。

原則上每年組織退休人員就近參觀考察一次。

（五）文化活動(dòng)。

開(kāi)展形式多樣、文明健康的文化活動(dòng)。適時(shí)組織書(shū)法、美術(shù)、棋牌、釣魚(yú)比賽等活動(dòng)。根據(jù)自愿原則，組織退休人員參加一些有益的體育活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)，鼓勵(lì)離退休干部積極參加各類(lèi)老年大學(xué)學(xué)習(xí)，并給予報(bào)銷(xiāo)一定的學(xué)習(xí)費(fèi)用。

按照國(guó)家的政策規(guī)定，保障退休人員生活、醫(yī)療待遇的落實(shí)。對(duì)有特殊困難的退休人員，給予適當(dāng)照顧，幫助他們解決生活、醫(yī)療等方面的實(shí)際困難和問(wèn)題。

（一）退休費(fèi)。

按照國(guó)家政策規(guī)定，按時(shí)足額發(fā)放退休費(fèi)。

（二）醫(yī)療費(fèi)。

1、門(mén)診、住院繳費(fèi)原則上先由個(gè)人墊支。

2、經(jīng)批準(zhǔn)或臨時(shí)去外地就醫(yī)及危重病需要大額現(xiàn)金，個(gè)人籌集墊支困難的，由本人或委托其家人提出申請(qǐng)并填寫(xiě)借款單，按機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度逐級(jí)審批借款，所借款項(xiàng)原則上年終歸還。

3、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)部分按國(guó)家醫(yī)改政策和市直機(jī)關(guān)有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定，每年年終統(tǒng)一送機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)核報(bào)。

（三）醫(yī)療保健。

每年組織退休人員進(jìn)行一次身體檢查，原則上與機(jī)關(guān)在職人員同時(shí)進(jìn)行。

（四）生病住院。

1、退休人員生病住院，需要單位出面幫助解決有關(guān)醫(yī)療事宜的，由人事教育科會(huì)同工會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助辦理。

2、病人外地就醫(yī)，陪同親屬的交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理。

3、退休人員生病住院期間，工會(huì)組織做好探視工作，探視病人標(biāo)準(zhǔn)按局里有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）走訪(fǎng)慰問(wèn)。

時(shí)，思想有情緒時(shí)逢年過(guò)節(jié)時(shí)，人事教育科會(huì)同工會(huì)組織對(duì)退休人員進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。人事教育科與退休同志要經(jīng)常保持聯(lián)系，征求他們的意見(jiàn)，及時(shí)了解他們的思想情況和身體狀況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)退休干部黨員組織生活的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)退休干部黨員的教育管理，保障退休干部黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)退休人員參予組織活動(dòng)的活力。

稽查局、各分局退休人員管理工作根據(jù)實(shí)際情況參照?qǐng)?zhí)行。

未盡事宜由人事教育科負(fù)責(zé)解釋。

公司離退休人員的管理制度篇二

離退休人員活動(dòng)中心是離退休老干部、老職工精神文明建設(shè)的陣地，是老同志之家，為使其成為文明、健康、整潔、安全的.活動(dòng)場(chǎng)所，特制定管理規(guī)定如下：

二、活動(dòng)室由離退休人員服務(wù)科專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)門(mén)，清潔室內(nèi)衛(wèi)生。

三、注意事項(xiàng)：

（一）保持活動(dòng)室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，禁止吸煙，禁止隨地吐痰，禁止亂扔雜物。

（二）舉止文明，衣冠整齊，不要大聲喧嘩，不進(jìn)行賭博性棋牌活動(dòng)。

（三）愛(ài)護(hù)公物，棋牌、報(bào)紙夾、桌椅等用后放回原處。

（四）防火、防盜，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗，切斷電源。

（五）外來(lái)人員、兒童，不得隨意在本室活動(dòng)。

請(qǐng)廣大老同志自覺(jué)遵守管理制度，服從工作人員的管理，共同維護(hù)好我們的老年之家。

公司離退休人員的管理制度篇三

答：當(dāng)然不是！

在今年的“兩會(huì)”期間曾就此問(wèn)題答記者問(wèn)：大家都有退休、都有需要養(yǎng)老的一天，這里我想做個(gè)安民告示，從全面長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)政府對(duì)中國(guó)公民保證養(yǎng)老金發(fā)放是沒(méi)有問(wèn)題的。

我們?nèi)ツ牮B(yǎng)老保險(xiǎn)收支節(jié)余3400多億元，累計(jì)節(jié)余34000多億元，我們還有全國(guó)的社會(huì)保障基金儲(chǔ)備16000億元沒(méi)有動(dòng)，同時(shí)還能夠劃撥?chē)?guó)有資產(chǎn)來(lái)充實(shí)養(yǎng)老基金。所以可以肯定地說(shuō)，老有所養(yǎng)不會(huì)、也絕不能是一句空話(huà)。

所以不存在“社?；饹](méi)錢(qián)了”這一說(shuō)法。

答：2017年4月15日，人社部表示，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于2017年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，從2017年1月1日起，為2015年底前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員提高基本養(yǎng)老金水平，總體調(diào)整水平為2015年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右。

答：2017年4月22日，在人力資源和社會(huì)保障部召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上，人社部新聞發(fā)言人李忠表示，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，從1月1日起，調(diào)整企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金水平，總體調(diào)整水平為2015年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右。這是我國(guó)連續(xù)第十二次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，共將惠及1億多退休人員。

李忠表示：確定6.5%左右的調(diào)整水平，是綜合考慮了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、現(xiàn)在的企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金的水平等多種因素綜合確定的。這個(gè)調(diào)整水平是企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員待遇調(diào)整的總體水平，而不是說(shuō)企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員分別以各自養(yǎng)老金水平為基數(shù)，都按6.5%的比例調(diào)整，更不是簡(jiǎn)單的對(duì)每個(gè)退休人員都按6.5%增加養(yǎng)老金。

這次調(diào)整，機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)同樣都按照定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整，與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法來(lái)調(diào)整，這也邁出了統(tǒng)籌各類(lèi)退休人員待遇調(diào)整的第一步。定額調(diào)整主要是體現(xiàn)公平，掛鉤調(diào)整主要體現(xiàn)多工作、多繳費(fèi)、多得養(yǎng)老金的激勵(lì)機(jī)制，可以與繳費(fèi)年限或者機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員退休前的工作年限掛鉤，同時(shí)也要與基本養(yǎng)老金水平等因素掛鉤。適當(dāng)傾斜主要是對(duì)高齡退休人員和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)退休人員適當(dāng)傾斜。這個(gè)調(diào)整辦法應(yīng)該說(shuō)兼顧了公平與效率，能夠適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)退休人員收入差距，體現(xiàn)二次分配更加注重公平的原則。目前我們正在按照國(guó)務(wù)院的部署，結(jié)合本地的實(shí)際，要求各個(gè)地方制定具體方案，兼顧企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的特點(diǎn)，合理確定調(diào)整辦法和具體標(biāo)準(zhǔn)，按程序報(bào)批后組織實(shí)施。

由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有差異，而且現(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革剛剛起步，所以這次基本養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)整就需要充分地考慮企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的平衡，充分考慮地區(qū)之間的平衡，還需要充分考慮機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革前和改革后待遇調(diào)整辦法的銜接等因素，所以具體的各個(gè)地方企業(yè)的調(diào)整辦法和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的調(diào)整辦法可能會(huì)略有差異，而且對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，由于繳費(fèi)年限或者工作年限的不同，養(yǎng)老金水平也不同等因素，實(shí)際調(diào)整的水平也會(huì)存在一定差距。

今年調(diào)整養(yǎng)老金工作實(shí)施到位后，我們還將及時(shí)總結(jié)各地的經(jīng)驗(yàn)，加快研究建立兼顧企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位等各類(lèi)退休人員的基本養(yǎng)老金的合理調(diào)整機(jī)制。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平，兼顧各方的承受能力，合理調(diào)整養(yǎng)老金水平，并且進(jìn)一步完善養(yǎng)老金調(diào)整的辦法，逐步平衡各類(lèi)退休人員的待遇。

2017年退休養(yǎng)老金上調(diào)方案最新消息，廣州企業(yè)退休養(yǎng)老金上調(diào)多少？廣州市人社局表示，對(duì)于2017年企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作，目前廣東省的具體方案尚未出臺(tái)，廣州市須待省明確具體方案后，結(jié)合市實(shí)際情況予以貫徹執(zhí)行。

辟謠！廣州今年退休金沒(méi)調(diào)整廣東養(yǎng)老金上調(diào)具體方案尚未出臺(tái)。

“好飯不怕晚，2017養(yǎng)老金增加可靠消息終于出來(lái)了”、“廣州市退休人員工齡一次性補(bǔ)貼情況表和以后每月增加情況”……近日朋友圈流傳著兩則關(guān)于廣州市退休待遇的消息，不知真假。對(duì)此廣州市人社局19日明確表示，兩則消息均屬虛假消息。請(qǐng)廣大市民勿信小道消息，一切以人社部門(mén)的官方公布為準(zhǔn)。

市人社局表示，對(duì)于2017年企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作，目前廣東省的具體方案尚未出臺(tái)，廣州市須待省明確具體方案后，結(jié)合市實(shí)際情況予以貫徹執(zhí)行。

4月份，人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于2017年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，明確從2017年1月1日起，為2015年底前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員提高基本養(yǎng)老金水平，總體調(diào)整水平為2015年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右。此次調(diào)整，采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的調(diào)整辦法。其中掛鉤調(diào)整可以與繳費(fèi)年限、基本養(yǎng)老金水平等因素掛鉤，適當(dāng)傾斜是指適當(dāng)對(duì)高齡退休人員、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)退休人員等群體予以照顧。

公司離退休人員的管理制度篇四

1、重視和加強(qiáng)離退休人員管理，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)。

2、離退休人員的政治、生活待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，無(wú)特殊情況，不得拖欠離退休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)。

3、積極組織離退休人員開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好家庭”（讀書(shū)學(xué)習(xí)好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好、教育好子女、團(tuán)結(jié)互助好）等形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng)，豐富離退休人員的生活。

4、對(duì)離退休人員做到“三必訪(fǎng)”，即家庭生活困難必訪(fǎng)；生病住院必訪(fǎng)；出現(xiàn)其它異常情況必訪(fǎng)。

5、及時(shí)解決離退休人員的實(shí)際困難，為離退休辦好事辦事實(shí)和服務(wù)好。

6、積極組織離退休人員參加本單位組織的各類(lèi)文化活動(dòng)，使他們老有所樂(lè)。

7、離退休人員應(yīng)積極理解和支持在職人員的'工作，顧全大局，共同做好離退休人員管理工作。

公司離退休人員的管理制度篇五

為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家離退休干部工作的方針政策，按照黨的十七大提出的全面做好離退休干部工作的要求，結(jié)合我局機(jī)關(guān)退休人員管理的'工作實(shí)際，特制定本工作制度。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為”的工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)提高服務(wù)管理水平，在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)踐中，不斷開(kāi)創(chuàng)我局退休人員管理工作的新局面。

離、退休人員管理工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由人事教育科、工會(huì)承擔(dān)日常工作，辦公室、機(jī)關(guān)黨總支等相關(guān)科室配合共同抓好落實(shí)。

（一）人事教育科。

負(fù)責(zé)離、退休人員管理各項(xiàng)工作，并定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開(kāi)展落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告重大問(wèn)題。

（二）工會(huì)。

負(fù)責(zé)對(duì)離、退休人員進(jìn)行慰問(wèn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)、組織對(duì)離、退休人員進(jìn)行體檢，負(fù)責(zé)對(duì)老干部活動(dòng)室的管理等工作。

（二）辦公室。

（三）機(jī)關(guān)黨總支。

負(fù)責(zé)退休黨員的黨組織生活，協(xié)助人事教育科做好退休同志的思想政治工作和穩(wěn)定工作。

機(jī)關(guān)各科室、分局要把關(guān)愛(ài)退休同志工作列入工作范圍，心系退休同志，滿(mǎn)腔熱情地為退休同志們服務(wù)，接待他們時(shí)要熱心，處理涉及他們的事情要細(xì)心，幫助他們要有誠(chéng)心，對(duì)有困難的退休同志更要獻(xiàn)愛(ài)心，積極為他們做好事。

深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育，引導(dǎo)退休人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，教育他們保持清醒的頭腦，遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī)，在社會(huì)活動(dòng)中同一切不正確的思想和行為作斗爭(zhēng)，使老同志始終做到“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”。

（一）閱文及情況通報(bào)。

按有關(guān)規(guī)定提供、人事教育科負(fù)責(zé)傳遞。

2、組織退休人員參加系統(tǒng)內(nèi)重要會(huì)議和重大活動(dòng)。

3、每年定期通報(bào)1—2次全省地稅工作情況。

（二）報(bào)刊訂閱。

工會(huì)每年適量為退休同志個(gè)人訂閱部分報(bào)紙、刊物，供閱讀學(xué)習(xí)之用。

（三）座談會(huì)。

每年老年節(jié)期間組織召開(kāi)一次退休人員座談會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員參加。由局主要負(fù)責(zé)人通報(bào)一年來(lái)工作目標(biāo)完成情況，聽(tīng)取退休同志對(duì)機(jī)關(guān)和退休人員管理工作的意見(jiàn)和建議。

（四）參觀考察。

原則上每年組織退休人員就近參觀考察一次。

（五）文化活動(dòng)。

開(kāi)展形式多樣、文明健康的文化活動(dòng)。適時(shí)組織書(shū)法、美術(shù)、棋牌、釣魚(yú)比賽等活動(dòng)。根據(jù)自愿原則，組織退休人員參加一些有益的體育活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)，鼓勵(lì)離退休干部積極參加各類(lèi)老年大學(xué)學(xué)習(xí)，并給予報(bào)銷(xiāo)一定的學(xué)習(xí)費(fèi)用。

按照國(guó)家的政策規(guī)定，保障退休人員生活、醫(yī)療待遇的落實(shí)。對(duì)有特殊困難的退休人員，給予適當(dāng)照顧，幫助他們解決生活、醫(yī)療等方面的實(shí)際困難和問(wèn)題。

（一）退休費(fèi)。

按照國(guó)家政策規(guī)定，按時(shí)足額發(fā)放退休費(fèi)。

（二）醫(yī)療費(fèi)。

1、門(mén)診、住院繳費(fèi)原則上先由個(gè)人墊支。

2、經(jīng)批準(zhǔn)或臨時(shí)去外地就醫(yī)及危重病需要大額現(xiàn)金，個(gè)人籌集墊支困難的，由本人或委托其家人提出申請(qǐng)并填寫(xiě)借款單，按機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度逐級(jí)審批借款，所借款項(xiàng)原則上年終歸還。

3、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)部分按國(guó)家醫(yī)改政策和市直機(jī)關(guān)有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定，每年年終統(tǒng)一送機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)核報(bào)。

（三）醫(yī)療保健。

每年組織退休人員進(jìn)行一次身體檢查，原則上與機(jī)關(guān)在職人員同時(shí)進(jìn)行。

（四）生病住院。

1、退休人員生病住院，需要單位出面幫助解決有關(guān)醫(yī)療事宜的，由人事教育科會(huì)同工會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助辦理。

2、病人外地就醫(yī)，陪同親屬的交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理。

3、退休人員生病住院期間，工會(huì)組織做好探視工作，探視病人標(biāo)準(zhǔn)按局里有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）走訪(fǎng)慰問(wèn)。

時(shí)，思想有情緒時(shí)逢年過(guò)節(jié)時(shí)，人事教育科會(huì)同工會(huì)組織對(duì)退休人員進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。人事教育科與退休同志要經(jīng)常保持聯(lián)系，征求他們的意見(jiàn)，及時(shí)了解他們的思想情況和身體狀況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)退休干部黨員組織生活的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)退休干部黨員的教育管理，保障退休干部黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)退休人員參予組織活動(dòng)的活力。

稽查局、各分局退休人員管理工作根據(jù)實(shí)際情況參照?qǐng)?zhí)行。

未盡事宜由人事教育科負(fù)責(zé)解釋。

公司離退休人員的管理制度篇六

第一條為了做好軍隊(duì)離休退休干部服務(wù)管理工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院、中央軍委有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

本辦法所稱(chēng)軍隊(duì)離休退休干部，是指移交政府安置的由民政部門(mén)服務(wù)管理的中國(guó)人民解放軍和中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)離休退休干部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)軍休干部）。

第二條軍休干部服務(wù)管理應(yīng)當(dāng)從維護(hù)軍休干部的合法權(quán)益出發(fā)，貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于軍休干部的法律法規(guī)和政策，完善軍休干部服務(wù)保障和教育管理機(jī)制，落實(shí)軍休干部政治待遇和生活待遇。

軍休干部服務(wù)管理堅(jiān)持政治關(guān)心、生活照顧、服務(wù)為先、依法管理的原則。

第三條軍休干部服務(wù)管理由政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門(mén)主管、服務(wù)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

民政部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)軍休干部服務(wù)管理的指導(dǎo)，及時(shí)研究解決軍休干部服務(wù)管理工作中的重大問(wèn)題。

服務(wù)管理機(jī)構(gòu)是服務(wù)和管理軍休干部的.專(zhuān)設(shè)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)軍休干部服務(wù)管理具體工作。

第四條軍休干部服務(wù)管理應(yīng)當(dāng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和軍隊(duì)后勤保障社會(huì)化的要求，逐步實(shí)行國(guó)家保障與社會(huì)化服務(wù)相結(jié)合。

第五條對(duì)在軍休干部服務(wù)管理中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，按照規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條各級(jí)人民政府和軍隊(duì)各級(jí)組織在舉行重大慶典和重大政治活動(dòng)時(shí)，民政部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照要求組織軍休干部參加。

第七條在建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日時(shí)，民政部門(mén)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣裾蛙婈?duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人走訪(fǎng)慰問(wèn)軍休干部。

第八條民政部門(mén)、服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定落實(shí)軍休干部相應(yīng)政治待遇，組織軍休干部閱讀有關(guān)文件，聽(tīng)取黨和政府重要會(huì)議精神傳達(dá)。

第九條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好以下服務(wù)保障工作：

（一）按時(shí)發(fā)放軍休干部離退休費(fèi)和津貼補(bǔ)貼；

（四）組織開(kāi)展適宜軍休干部的文化體育活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)軍休干部參與社會(huì)文化活動(dòng)；

（五）定期了解軍休干部情況和需求，提供必要的關(guān)心照顧；

（六）協(xié)助辦理軍休干部去世后的喪葬事宜，按照政策規(guī)定落實(shí)遺屬待遇。

第十條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想政治工作，開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，提高軍休干部遵紀(jì)守法和遵守服務(wù)管理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度的自覺(jué)性。

第十一條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織軍休干部開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)軍休干部保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，參與社會(huì)公益活動(dòng)。

第十二條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全工作制度，為軍休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)創(chuàng)造條件。

第十三條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全時(shí)值班，并采取定期聯(lián)系、定人包戶(hù)等方式，為軍休干部提供及時(shí)、方便的日常服務(wù)保障。

第十四條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持共性服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，為軍休干部提供細(xì)致周到的服務(wù)。對(duì)身邊無(wú)子女、生活不能自理的軍休干部，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)照顧并提供必要幫助。

第十五條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)拓展社會(huì)化服務(wù)，根據(jù)需要引進(jìn)郵政、銀行、生活服務(wù)等社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)管理的質(zhì)量和效益。

第十六條鼓勵(lì)社會(huì)組織、社會(huì)工作者、志愿者等社會(huì)力量為軍休干部提供服務(wù)。

第十七條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立軍休干部服務(wù)管理信息系統(tǒng)，配備必要的技術(shù)設(shè)備，提高服務(wù)管理信息化水平。

第十八條鼓勵(lì)和支持軍休干部成立各種文體組織和興趣小組，開(kāi)展有益身心健康的活動(dòng)。

第十九條軍休干部管理委員會(huì)是在服務(wù)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)軍休干部自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織。

服務(wù)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)有軍休干部管理委員會(huì)的，服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)軍休干部管理委員會(huì)的指導(dǎo)，按照有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮軍休干部管理委員會(huì)的作用，定期聽(tīng)取軍休干部管理委員會(huì)工作情況報(bào)告，研究解決其反映的問(wèn)題。

第二十條民政部門(mén)根據(jù)安置管理工作需要，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、精干高效、便于服務(wù)的原則設(shè)置、調(diào)整服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。

第二十一條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制，對(duì)重大問(wèn)題實(shí)行民主決策。

服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)政策公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、管理公開(kāi)，接受軍休干部和工作人員監(jiān)督。

第二十二條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，落實(shí)組織生活制度，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

第二十三條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)置會(huì)議室、活動(dòng)室、閱覽室、榮譽(yù)室等場(chǎng)所，建立必要的室外文化體育活動(dòng)場(chǎng)地，創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境。

第二十四條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)軍休經(jīng)費(fèi)管理和國(guó)有資產(chǎn)管理，接受有關(guān)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督。

第二十五條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患，防止安全責(zé)任事故發(fā)生。

第二十六條軍休干部服務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握服務(wù)管理技能，培養(yǎng)良好作風(fēng)和職業(yè)道德，尊重軍休干部。

第二十七條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)新聘用工作人員，除國(guó)家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級(jí)任命、涉密崗位等人員外，應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)逐步提高社會(huì)工作、護(hù)理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例。

第二十八條服務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展教育培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高工作人員思想政治素質(zhì)、政策理論水平和服務(wù)管理能力。

第二十九條中國(guó)人民解放軍和中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)移交政府安置的退休士官的服務(wù)管理參照本辦法執(zhí)行。

第三十條本辦法自公布之日起施行。1990年7月18日民政部發(fā)布的《軍隊(duì)離休退休干部休養(yǎng)所暫行規(guī)定》（民政部令第3號(hào)）同時(shí)廢止。

公司離退休人員的管理制度篇七

為了離退休人員的身心健康,學(xué)院離退休工作辦公室會(huì)同有關(guān)系、部門(mén)組織和開(kāi)展有益于身心健康的各種文體活動(dòng)，為離退休人員營(yíng)造“老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為”的良好環(huán)境。

1、學(xué)院設(shè)立“翁府前老年活動(dòng)室”，聘請(qǐng)管理員一名。活動(dòng)時(shí)間為每周一至每周六下午12:30—16:30。

2、學(xué)院在元和校區(qū)建立“老年活動(dòng)室”，開(kāi)放時(shí)間與學(xué)院作息時(shí)間同步。

1、學(xué)院建立老年大學(xué)，每學(xué)期開(kāi)設(shè)若干課程班。

2、離退休人員參加常熟市老年大學(xué)的.有關(guān)課程班學(xué)習(xí)(我院老年大學(xué)未開(kāi)設(shè)的課程)，每學(xué)期可憑票證報(bào)銷(xiāo)部分學(xué)費(fèi)。

1、不定期地舉辦講座交流。

2、鼓勵(lì)、支持離退休人員組織健康有益的社團(tuán)和研究會(huì)。

3、關(guān)心、支持老同志開(kāi)展各類(lèi)適宜的健身活動(dòng)。

4、適當(dāng)組團(tuán)參加常熟市組織的老年文體活動(dòng)。

1、本著“就近就地”和“安全第一”的原則，組織好離退休人員一年一度的春季參觀游覽活動(dòng)。

參觀游覽活動(dòng)要充分考慮到老同志的身體健康狀況：凡是年滿(mǎn)70周歲以上的離退休人員，凡行動(dòng)不便、患有較嚴(yán)重心血管病癥的人員，或因身體健康原因不便參加外出參觀游覽活動(dòng)的，原則上不安排其參加外出參觀游覽活動(dòng)，以防發(fā)生意外。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候另為他們安排力所能及的活動(dòng)，或以其他形式作彌補(bǔ)。

對(duì)于部分身體條件較好，又有要求去中程距離外出游覽的離退休人員，可以應(yīng)其要求，出面協(xié)助他們直接與旅行社洽談。旅行期間，旅行社負(fù)責(zé)其人身安全。

2、離退休人員參觀、游覽活動(dòng)一般安排在每年春季，黨員活動(dòng)一般安排在秋季進(jìn)行。

每年學(xué)院體育運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，組織安排離退休人員參加適宜的游藝娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目。

公司離退休人員的管理制度篇八

為鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期服務(wù)，并維護(hù)退休職員權(quán)益，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于正式編制內(nèi)的從業(yè)人員，但訂有服務(wù)協(xié)議期限的雇傭契約者和臨時(shí)工除外。

3.1申請(qǐng)退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可申請(qǐng)退休:

3.1.1服務(wù)5年以上，年齡滿(mǎn)55歲。

3.1.2服務(wù)滿(mǎn)15年以上。

3.2命令退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可命令退休:

3.2.1年滿(mǎn)60歲。

3.2.2因工傷病逾24個(gè)月未復(fù)職者或身體殘廢不勝職務(wù)者。

3.3以上規(guī)定的退休年齡，如其主管因業(yè)務(wù)需要而認(rèn)為必需留用者，經(jīng)呈請(qǐng)項(xiàng)目總經(jīng)理核準(zhǔn)，酌情延長(zhǎng)或反聘為顧問(wèn)。

4.1退休金為一次性給付形式。

4.2員工的退休金以退休職員最后服務(wù)日的'基本工資為基數(shù)乘以工作年份一次性發(fā)放退休金。

4.3退休職員最后一年的獎(jiǎng)金按在職時(shí)間比例仍予一次性給付。

4.4退休職員在服務(wù)期間對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者，可經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理提請(qǐng)董事局核定，酌情加發(fā)退休金。

4.5退休金于職員經(jīng)核準(zhǔn)退休，辦妥離職手續(xù)后即予給付。

4.6因工傷而接受命令退休者，除一次性給付退休金外，其余工傷賠款由社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定給付。

4.7人事部門(mén)在員工辦理退休時(shí)，應(yīng)協(xié)助辦理社保養(yǎng)老金領(lǐng)取手續(xù)。

5.本規(guī)定之修改權(quán)和解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司的董事局。

公司離退休人員的管理制度篇九

一、重視和加強(qiáng)離退休人員管理，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)。

二、離退休人員的政治、生活待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，無(wú)特殊情況，不得拖欠離退休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)。

三、積極組織離退休人員開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好家庭”（讀書(shū)學(xué)習(xí)好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好、教育好子女、團(tuán)結(jié)互助好）等形式多樣、豐富多彩、健康有益的'活動(dòng)，豐富離退休人員的生活。

四、對(duì)離退休人員做到“三必訪(fǎng)”，即家庭生活困難必訪(fǎng)；生病住院必訪(fǎng)；出現(xiàn)其它異常情況必訪(fǎng)。

五、及時(shí)解決離退休人員的實(shí)際困難，為離退休辦好事辦事實(shí)和服務(wù)好。

六、積極組織離退休人員參加本單位組織的各類(lèi)文化活動(dòng)，使他們老有所樂(lè)。

七、離退休人員應(yīng)積極理解和支持在職人員的工作，顧全大局，共同做好離退休人員管理工作。

公司離退休人員的管理制度篇十

一、重視和加強(qiáng)離退休人員管理，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)。

二、離退休人員的政治、生活待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，無(wú)特殊情況，不得拖欠離退休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)。

三、積極組織離退休人員開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好家庭”（讀書(shū)學(xué)習(xí)好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好、教育好子女、團(tuán)結(jié)互助好）等形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng)，豐富離退休人員的生活。

四、對(duì)離退休人員做到“三必訪(fǎng)”，即家庭生活困難必訪(fǎng)；生病住院必訪(fǎng)；出現(xiàn)其它異常情況必訪(fǎng)。

五、及時(shí)解決離退休人員的實(shí)際困難，為離退休辦好事辦事實(shí)和服務(wù)好。

六、積極組織離退休人員參加本單位組織的各類(lèi)文化活動(dòng)，使他們老有所樂(lè)。

七、離退休人員應(yīng)積極理解和支持在職人員的工作，顧全大局，共同做好離退休人員管理工作。

一、重視和加強(qiáng)離退休人員管理，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，。二、離退休人員的政治、生活待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，無(wú)特殊情況，不得拖欠......

一、重視和加強(qiáng)離退休人員管理，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)。二、離退休人員的政治、生活待遇，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，無(wú)特殊情況，不得拖欠......

公司離退休人員的管理制度篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范離退休人員的福利發(fā)放工作，特制定本制度：

一、 根據(jù)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，合理安排離退休人員的.全年福利。

二、 組織進(jìn)行離退休人員的端午、中秋國(guó)慶、元旦春節(jié)的福利工作。

三、 做好離休干部的元旦、春節(jié)的慰問(wèn)工作。

四、 做好離退休廳局級(jí)（含享受）干部的元旦、春節(jié)的慰問(wèn)工作。

五、 離退休人員的福利發(fā)放及離休干部、離退休廳局級(jí)（含享受）干部的元旦、春節(jié)慰問(wèn)均按年度進(jìn)行；當(dāng)年退休人員按經(jīng)費(fèi)劃撥時(shí)間進(jìn)行發(fā)放。

公司離退休人員的管理制度篇十二

則/第一條。

本條例適用于公司全體員工。/第二章。

獎(jiǎng)

勵(lì)/第三條。

獎(jiǎng)勵(lì)范圍。/對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：/1.

在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;/2.

在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;/3.

對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;/4.

保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;/5.

在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);/6.

對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;/7.

一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;/8.

全年出滿(mǎn)勤的;/9.

為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;/10.

其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。/第四條。

獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。/公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。/1.

精神獎(jiǎng)勵(lì)/(1)。

記大功;/(2)。

記小功;/(3)。

嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);/(4)。

授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。/2.

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)/(1)。

一次性獎(jiǎng)金;/(2)。

加薪;/(3)。

晉級(jí);/(4)。

其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房)。/第五條。

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。/1.

記大功對(duì)象。/(1)。

對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者;/(2)。

對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者;/(3)。

對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者;/(4)。

對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者;/(5)。

開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;/(6)。

獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。/2.

記小功對(duì)象。/(1)。

對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;/(2)。

對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者;/(3)。

對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者;/(4)。

見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、稱(chēng)贊者;/(5)。

開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;/(6)。

拾金不昧且價(jià)值較高者;/(7)。

本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。/3.

嘉獎(jiǎng)對(duì)象。/(1)。

品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;/(2)。

領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;/(3)。

參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;/(4)。

遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模;/(5)。

主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工;/(6)。

拾金(物)不昧者。/第六條。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/第七條。

其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

/1.

凡獲社會(huì)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;/2.

依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿(mǎn)10分，可晉升一級(jí)工資;/3.

稱(chēng)號(hào);/4.

公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類(lèi)似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng);/5.

獎(jiǎng)勵(lì)程序。/1.

員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門(mén)及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)人事部;/2.

人事部審核決定，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定;/3.

討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;/4.

凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書(shū)，并張榜公布;/5.

獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案;/6.

員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。/第三章。

處

罰/第九條。

處罰種類(lèi)。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：/1.

精神處罰。/(1)。

口頭警告;/(2)。

書(shū)面警告;/(3)。

記小過(guò);/(4)。

記大過(guò)。/2.

物質(zhì)處罰。/(1)。

一次性罰金;/(2)。

降級(jí)、撤職(減薪);/(3)。

留用察看;/(4)。

辭退。/第十條。

過(guò)失分類(lèi)。/(一)。

甲類(lèi)過(guò)失。/1.

記大過(guò)后仍再犯;/2.

因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;/3.

盜竊財(cái)物，挪用公-款;/4.

觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;/5.

連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;/6.

煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工;/7.

多次欺詐、謾罵、威脅主管;/8.

利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;/9.

有重大泄密行為。/(二)。

乙類(lèi)過(guò)失。/1.

故意造成重大過(guò)失，造成重大損失;/2.

損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;/3.

違抗命令或威脅侮辱主管;/4.

主管包庇職員舞弊，弄虛作假;/5.

泄露公司機(jī)密;/6.

品行不正，有損公司名譽(yù);/7.

沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;/8.

全年曠工達(dá)4天以上;/9.

因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;/10.

在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。/(三)。

丙類(lèi)過(guò)失。/1.

因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;/2.

未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人;/3.

工作不力，屢勸不聽(tīng)者;/4.

服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù);/5.

在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;/6.

連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);/7.

連續(xù)曠工2天;/8.

對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴;/9.

造謠生事。/(四)。

丁類(lèi)過(guò)失。/1.

工作時(shí)間處理私人事務(wù);/2.

因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò);/3.

教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;/4.

工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;/5.

浪費(fèi)公司財(cái)物;/6.

遇非常事故，故意回避逃離者;/7.

服裝儀容經(jīng)常不整者;/8.

多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假;/9.

委托或受托他人出勤打卡或簽到。/第十一條。

處罰標(biāo)準(zhǔn)。//視情況進(jìn)行一次性罰款(一般不超過(guò)其工資的'20%)，或決定減薪降職，乃至辭退。/1.

員工曠工。/(1)。

曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30%;/(2)。

曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60%;/(3)。

曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100%;/(4)。

曠工超過(guò)5天，辭退。/注：

(1)。

遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天;/(2)。

遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。/2.

病假。病假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10%效益工資。/3.

事假。/(1)。

事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10%效益工資;/(2)。

事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30%效益工資;/(3)。

事假超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50%效益工資;/(4)。

事假1年累計(jì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。/第十二條。

其他處罰規(guī)定。/1.

以功抵過(guò)。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請(qǐng)，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰;相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。/2.

員工因觸犯國(guó)家法律而受司-法-部門(mén)處理，作無(wú)薪停職處理。/3.

依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿(mǎn)10分，可辭退該員工。/4.

對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。/5.

對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒(méi)進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒(méi)有盈利的部門(mén)、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。/6.

違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。/7.

處罰程序/1.

員工違紀(jì)后，由所在部門(mén)依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見(jiàn)。/2.

各類(lèi)處罰的過(guò)程。/(1)。

口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案;/(2)。

書(shū)面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效;/(3)。

對(duì)革職辭退須聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)。/3.

申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書(shū)面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。/4.

處罰事宜記入員工檔案，并予公告。/5.

員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷(xiāo)處罰。/第四章。

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公司離退休人員的管理制度篇十三

對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理必須嚴(yán)格，因?yàn)槿魏蔚氖韬龆紩?huì)造成公司財(cái)務(wù)的混亂，所以，無(wú)論是從外在的管理還是個(gè)人內(nèi)在的培養(yǎng)，會(huì)計(jì)人員都必須嚴(yán)格要求自己，服從公司管理。

會(huì)計(jì)人員管理辦法

1.為了規(guī)范對(duì)公司會(huì)計(jì)人員的管理，使得公司會(huì)計(jì)人員具有良好職業(yè)道德和較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高為宗旨，特制定本辦法。

2.本辦法適用于公司本部及所屬子公司、分公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔、任用和管理。

1.公司會(huì)計(jì)人員實(shí)行定期輪崗制度，一般2~4年輪崗一次。

(1)外派到控股子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，一般3～4年輪崗一次。

(2)公司財(cái)務(wù)部的科級(jí)干部，一般2～3年輪崗一次。

(3)一般會(huì)計(jì)人員，一般2～3年輪崗一次。

(4)出納員在同一出納崗位上工作滿(mǎn)2年者，必須輪崗。

(5)退休前兩年的會(huì)計(jì)人員原則上不再輪崗。

2.會(huì)計(jì)人員的具體輪崗時(shí)間，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按照上述規(guī)定，根據(jù)具體情況確定。

3.會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)崗位或者離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

(1)一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，由科長(zhǎng)監(jiān)交。

(2)科長(zhǎng)辦理交接手續(xù)，由部長(zhǎng)監(jiān)交。

(3)部長(zhǎng)辦理交接手續(xù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。

(4)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù)，由公司總經(jīng)理監(jiān)交。

1.本制度由財(cái)務(wù)部制定、解釋和修改。

2.本制度自頒布之日起施行。

1.1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

1.2本管理制度適用于xxxx公司及其控股公司；各部門(mén)、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。

2.1公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) ，財(cái)務(wù)部的職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作，包括：財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)核算工作、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金；做好與倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的對(duì)賬工作，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建賬、對(duì)賬；指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員做好工時(shí)、材料消耗額編制工作、建立車(chē)間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；做好財(cái)務(wù)分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2.2財(cái)務(wù)部下設(shè)財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、倉(cāng)儲(chǔ)科、審計(jì)科；崗位設(shè)置為：部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、各崗位會(huì)計(jì)、出納員、成本核算員、采購(gòu)員、內(nèi)勤管-理-員、保管員。

2.3各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格，持證上崗。

2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí)，按會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理交接手續(xù)。

原材料庫(kù)、產(chǎn)成品庫(kù)的核算工作和車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。倉(cāng)庫(kù)保管員，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員調(diào)換工作時(shí)，由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理交接手續(xù)。

2.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員實(shí)行定崗、定人、定責(zé)制度，按績(jī)效考核結(jié)果，兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬。

3.1流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等。

3.2現(xiàn)金管理

3.2.1現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。

要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和個(gè)人借款，個(gè)人借款、對(duì)外付款等要實(shí)行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度，要有經(jīng)辦人員簽字和部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并注明用途。總經(jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員也可簽批，但是總經(jīng)理歸來(lái)后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

3.2.2出納員不得兼管有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)登記工作和會(huì)計(jì)檔案管理工作。

收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法；報(bào)銷(xiāo)憑證必須是國(guó)家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用，憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。

日記賬要逐日結(jié)出余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，月末與總賬相核對(duì)。出現(xiàn)長(zhǎng)、短款且又無(wú)法查明原因的，長(zhǎng)款歸公，短款由責(zé)任人賠償。

3.2.3有關(guān)人員因公外出時(shí)要做好出差登記，方可到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)借差旅費(fèi)。出發(fā)歸來(lái)后的三天之內(nèi)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算，做到一次一清，不允許跨月結(jié)算和幾個(gè)地方出差混合結(jié)算，對(duì)于前賬未清或跨月拖欠占用公-款者，可按月息10%計(jì)收利息并扣發(fā)工資。

3.2.4企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫(kù)存現(xiàn)金限額（三天零用量），當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，不得留存超限額的過(guò)夜現(xiàn)金，以確保財(cái)產(chǎn)的安全。

3.2.5企業(yè)職工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)，出納人員要及時(shí)扣除各種借款，不允許職工長(zhǎng)期占用企業(yè)資金，各種借款條月底必須入賬，不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫(kù)現(xiàn)象。

3.2.6現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心，企業(yè)應(yīng)將營(yíng)業(yè)收入、下角料變現(xiàn)，職工罰款等款項(xiàng)及時(shí)交付財(cái)務(wù)部門(mén)，以便及時(shí)處理賬務(wù)。

3.3銀行存款管理

3.3.1會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開(kāi)保管。

3.3.2財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，手續(xù)齊備，不準(zhǔn)攜帶空白支票外出，確須攜帶空白支票外出者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，要建立支票領(lǐng)用登記簿，空白支票必須填寫(xiě)日期并在預(yù)計(jì)最高金額位畫(huà)人民幣符號(hào)，因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時(shí)，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后，要當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回，并到財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)結(jié)算，不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者，不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。

3.3.3銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì)，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)，出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理

3.4.1企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶(hù)別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類(lèi)賬，即按債務(wù)人的具體名稱(chēng)設(shè)置登記明細(xì)分類(lèi)賬，不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價(jià)款的憑據(jù)（包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書(shū)等），不得單方入賬。

財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同供應(yīng)、銷(xiāo)售部門(mén)建立健全銷(xiāo)售商、供應(yīng)商的客戶(hù)檔案。

3.4.2各項(xiàng)債權(quán)，債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì)，每年最少進(jìn)行一次發(fā)函或派員核對(duì)，每季末要編制賬齡分析表，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng)，按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確實(shí)無(wú)法收回的壞賬損失，由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。

3.4.3 收回的賬款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門(mén)，如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自挪用不交者，交司-法-部門(mén)處理。

3.4.4企業(yè)要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調(diào)離時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。

3.4.5支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書(shū)等書(shū)面文件，根據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí)，須經(jīng)辦人簽章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可付款，并同時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提拱有關(guān)合同協(xié)議書(shū)等有關(guān)材料。

3.4.6本企業(yè)采用壞賬準(zhǔn)備金制度，每年年末按應(yīng)收賬款余額的5‰計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金，年終調(diào)整。

3.5存貨的管理

3.5.1存貨是指企業(yè)所擁有或控制的，能以貨幣計(jì)量的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)，主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品。原材料主要包括：主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等；輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等；備品備件扳手等；福利勞保類(lèi)如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他類(lèi)。

3.5.2存貨的計(jì)價(jià)、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。

3.5.2.1原材料的購(gòu)入價(jià)格包括買(mǎi)價(jià)，裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的損耗，入庫(kù)前的挑選費(fèi)，市外運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)以及繳納的.稅等。

3.5.2.2原材料出庫(kù)以加權(quán)平均法計(jì)算出庫(kù)材料的成本。

3.5.3原材料的購(gòu)入

材料購(gòu)入必須持有生產(chǎn)或倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部門(mén)的購(gòu)物申請(qǐng)單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門(mén)借款。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu)，超定額庫(kù)存。

3.5.4供應(yīng)部門(mén)按購(gòu)物申請(qǐng)單所購(gòu)材料送達(dá)企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的采購(gòu)單、購(gòu)貨發(fā)票，購(gòu)銷(xiāo)合同（協(xié)議）合格證等到質(zhì)檢部門(mén)（化驗(yàn)）進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗(yàn)報(bào)告單隨發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)。

3.5.5倉(cāng)庫(kù)部門(mén)在將材料驗(yàn)收入庫(kù)前，應(yīng)詳細(xì)核對(duì)發(fā)票所載名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符，同時(shí)對(duì)照檢驗(yàn)（化驗(yàn)）部門(mén)出具檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫(kù)，填制材料驗(yàn)收入庫(kù)單，并對(duì)無(wú)名牌的配件用口取紙載明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)。

3.5.6 材料驗(yàn)收入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉(cāng)庫(kù)部門(mén)記賬憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及采購(gòu)單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門(mén)處理賬務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。

3.5.7對(duì)于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)可以根據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫(kù)，做好入庫(kù)材料臺(tái)賬登記工作，填制一式三聯(lián)估價(jià)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)送交財(cái)務(wù)處理賬務(wù)，月初用紅字入庫(kù)單沖回估價(jià)入庫(kù)，待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫(kù)單。

3.5.8材料出庫(kù)管理

3.5.8.1生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)預(yù)算用料開(kāi)具領(lǐng)料單，由統(tǒng)計(jì)員填制，填制內(nèi)容要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，領(lǐng)料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填清產(chǎn)品批號(hào)，作為歸集成本費(fèi)用的依據(jù)，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，車(chē)間統(tǒng)計(jì)一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)，超出預(yù)算或計(jì)劃處的用料由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批，月底統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批，非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營(yíng)銷(xiāo)部提出申請(qǐng)，其他用料，由行政部提出申請(qǐng)，會(huì)計(jì)開(kāi)票經(jīng)總經(jīng)理簽批后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)貨。

3.5.8.2月末車(chē)間統(tǒng)計(jì)根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)編制材料出庫(kù)匯總表，車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)部門(mén)都要對(duì)賬并核對(duì)相符。

3.5.9產(chǎn)品入庫(kù)管理，車(chē)間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢，要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門(mén)填制檢驗(yàn)合格單，倉(cāng)庫(kù)據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫(kù)單，產(chǎn)成品入庫(kù)單一式三聯(lián)（注明生產(chǎn)令號(hào)）；一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬，一聯(lián)送交財(cái)務(wù)，一聯(lián)送車(chē)間統(tǒng)計(jì)據(jù)以核算工資等各項(xiàng)考核指標(biāo)。

3.5.10產(chǎn)成品出庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)蓋有財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，同時(shí)在出門(mén)聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見(jiàn)到蓋有財(cái)務(wù)專(zhuān)用章并且有倉(cāng)庫(kù)人員簽字的出門(mén)證方可對(duì)車(chē)輛等運(yùn)輸貨車(chē)檢查放行，月末時(shí)，由保衛(wèi)人員、倉(cāng)庫(kù)人員將提貨聯(lián)，出門(mén)聯(lián)匯總，于每月30日前到財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)相符后據(jù)以存檔。

3.5.11倉(cāng)庫(kù)部門(mén)要做到見(jiàn)單付貨，及時(shí)登記有關(guān)賬簿，設(shè)立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺(tái)賬，嚴(yán)禁白條頂庫(kù)現(xiàn)象。

3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車(chē)間統(tǒng)計(jì)員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤(pán)點(diǎn)、登記工作，及時(shí)編制、報(bào)送盤(pán)點(diǎn)登記表，確保月末成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，使用票據(jù)結(jié)算，各種材料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)后，不論是否付款，都要在入庫(kù)時(shí)填制入庫(kù)單，將發(fā)票或入庫(kù)單交財(cái)務(wù)處理賬務(wù)，以便真實(shí)反映各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)，以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。

3.5.14各部門(mén)領(lǐng)用的低值易耗品，一律采用五、五攤銷(xiāo)法計(jì)入成本費(fèi)用。

對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長(zhǎng)期使用的低值易耗品，如辦公用品（桌、椅、檔案櫥等）各種工具等，必須在領(lǐng)用時(shí)由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門(mén)（人員）進(jìn)行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批，設(shè)備管-理-員及倉(cāng)庫(kù)同時(shí)進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。

3.5.15企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)已銷(xiāo)產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實(shí)行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度，屬于生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)或運(yùn)輸部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的責(zé)任查證屬實(shí)，落實(shí)賠償份額（原則上責(zé)任全額賠償）。

已開(kāi)具增值稅發(fā)票?的貨物銷(xiāo)后退回的，必須有購(gòu)貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續(xù)。

3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤(pán)點(diǎn)，最少在年中、年末進(jìn)行兩次全面財(cái)產(chǎn)清查，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧或報(bào)廢的存貨要分類(lèi)填制盤(pán)盈盤(pán)虧表。對(duì)于出現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧的材料物資要及時(shí)查明原因，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時(shí)調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實(shí)相符；對(duì)于盤(pán)虧、毀損物資能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

3.5.17代銷(xiāo)商品的管理。財(cái)務(wù)部門(mén)要建立代銷(xiāo)商品明細(xì)賬和保管賬，及時(shí)與對(duì)方對(duì)賬以確保賬賬、賬物相符，同時(shí)要與代銷(xiāo)單位簽訂代銷(xiāo)協(xié)議，明確相關(guān)責(zé)任。

3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷(xiāo)產(chǎn)品所用包裝采用押金制度，本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天，市區(qū)外30天，過(guò)期包裝物原則上不再退款，企業(yè)轉(zhuǎn)為當(dāng)期營(yíng)業(yè)外收入。

3.5.19委托加工材料的管理

本公司設(shè)置“委托加工材料”會(huì)計(jì)科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實(shí)際成本費(fèi)用。

3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時(shí)，必須辦理有關(guān)出入庫(kù)手續(xù)，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)設(shè)立專(zhuān)賬，月底核對(duì)。

3.5.19.2業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后，應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財(cái)務(wù)部門(mén)。

3.5.19.3外出材料加工完畢后，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)后由倉(cāng)庫(kù)部門(mén)辦理委托加工材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，然后持有關(guān)單據(jù)到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)賬及核銷(xiāo)事宜。

3.5.19.4委托加工材料的買(mǎi)價(jià)加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計(jì)入委托加工材料成本，按實(shí)際收回?cái)?shù)量，重新計(jì)算入庫(kù)單價(jià)。

3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同（協(xié)議）以明確價(jià)格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。

3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫(kù)手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫(kù)手續(xù)辦理。

3.5.21因特殊原因，臨時(shí)借用工具或材料，屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批，不得帶出公司大門(mén)以外，需帶出或外單位借用時(shí)，按3.5.19.1辦理手續(xù)（注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話(huà)及歸還日期），并由總經(jīng)理簽批歸還時(shí)由倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)無(wú)損，辦理有關(guān)部門(mén)核消手續(xù)，到期不還先由倉(cāng)庫(kù)督促，通知二次不還時(shí)報(bào)總經(jīng)理。

因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫(kù)實(shí)行總經(jīng)理簽批制。

4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具；電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)值超過(guò)1000元的設(shè)備器具，工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過(guò)兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。

4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤(pán)點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。

公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車(chē)間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。

4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。

4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書(shū)要送財(cái)務(wù)部門(mén)留存一份。

購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。

4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書(shū)或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒(méi)有檔案資料的固定資產(chǎn)（沒(méi)有建賬）可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。

4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類(lèi)計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10年，車(chē)輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。

4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.

4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤(pán)點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。

5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。

5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放 工資，無(wú)特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。

5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門(mén)，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。

6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。

6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。

6.3生產(chǎn)部門(mén)要與財(cái)務(wù)部門(mén)積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車(chē)間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)分門(mén)別類(lèi)地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來(lái)，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷(xiāo)賬戶(hù)（待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等）。

企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷(xiāo)制度，本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算，并進(jìn)入當(dāng)期損益。

有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。

7.1企業(yè)銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入，由開(kāi)票員開(kāi)票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉(cāng)庫(kù)提貨，倉(cāng)庫(kù)憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門(mén)證。

凡賒銷(xiāo)產(chǎn)品，一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開(kāi)票處開(kāi)具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)（寫(xiě)好欠條、辦理?yè)?dān)保、登記好客戶(hù)檔案）。

7.2已銷(xiāo)產(chǎn)品的降價(jià)，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理沖賬手續(xù)。

7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi)，準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門(mén)。

7.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算

利潤(rùn)總額=銷(xiāo)售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出

銷(xiāo)售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)+其他銷(xiāo)售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用

產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品銷(xiāo)售成本-產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用-產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加

其他銷(xiāo)售利潤(rùn)=其他銷(xiāo)售收入-其他銷(xiāo)售成本-其他銷(xiāo)售稅金及附加

7.5企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是指與企業(yè)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。

7.6企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅?，企業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按以下順序分配：

1、支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。

2、彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。

3、提取法定盈余公積金和公益金。

4、向投資者分配利潤(rùn)。

8.1根據(jù)會(huì)計(jì)工作一致性和可比性原則，本公司結(jié)賬時(shí)間為每月30日下午6：00為結(jié)賬時(shí)間，資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報(bào)表應(yīng)于次月8號(hào)前上報(bào)公司總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)。

8.2xxx和各控股公司，應(yīng)分別獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，各企業(yè)之間要實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁混報(bào)亂報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來(lái)賬可設(shè)“內(nèi)部往來(lái)”科目核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，企業(yè)的資金、物資往來(lái)要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

8.3公司所有購(gòu)進(jìn)貨物，原則上200元以上都須取得增值稅?專(zhuān)用發(fā)票；支付水、電、運(yùn)輸費(fèi)、油料費(fèi)和維修車(chē)輛時(shí)都要利用增值稅（或合法）發(fā)票結(jié)算。

8.4企業(yè)出入庫(kù)單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度，用完的有關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真檢查，憑舊本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。

8.5銷(xiāo)貨發(fā)票（含普通發(fā)票、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、發(fā)貨通知單）要有專(zhuān)人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取。開(kāi)票、制單、保管、登記實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)部門(mén)要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度，嚴(yán)禁向非購(gòu)貨單位開(kāi)具發(fā)票。

8.6本企業(yè)根據(jù)2001版《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》建立會(huì)計(jì)科目。

9.1本企業(yè)要搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于每月月末將有關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè)，做好封面整理入檔。

9.2企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)建立會(huì)計(jì)檔案目錄，嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。

9.3 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計(jì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)，造具移交清單，分清前后責(zé)任，確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。

9.4 會(huì)計(jì)檔案的保管年限：會(huì)計(jì)憑證類(lèi)15年；總賬15年、明細(xì)賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片（清理報(bào)廢后）5年；月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年，年度財(cái)務(wù)報(bào)告（決算）永久；會(huì)計(jì)移交清冊(cè)15年、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)永久。

10.1對(duì)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)違反3.2.1之規(guī)定，一經(jīng)查處每筆業(yè)務(wù)處罰現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)5元。

10.2對(duì)違反3.3.1、3.3.2款責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查處每次罰款10元。

10.3公司往來(lái)賬會(huì)計(jì)違反3.4.2款，對(duì)責(zé)任人每次罰款20元。

10.4對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管-理-員違反3.5.5款，每次處罰責(zé)任人10元。

計(jì)員和倉(cāng)儲(chǔ)人員）。

10.6反3.5.10款之規(guī)定，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員及保衛(wèi)人員每次罰款20元。

10.7對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員違反3.5.11之規(guī)定，處罰直接責(zé)任人每次20元。

10.8對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員違反3.5.12之規(guī)定，處罰直接責(zé)任人每次20元。

10.9對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)稅人員違反7.3之規(guī)定，每次罰款20元，并自行承擔(dān)滯納金。

10.10對(duì)違反8.1款之規(guī)定處罰直接責(zé)任人每日10元。

10.11對(duì)開(kāi)票人員違反8.5款之規(guī)定，每次處罰責(zé)任人20元。

11.1本管理制度自董事會(huì)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行，不完善之處另行文補(bǔ)充規(guī)定，凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準(zhǔn)。

11.2本管理制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公 司

公司離退休人員的管理制度篇十四

為方便員工，體現(xiàn)工廠(chǎng)對(duì)員工的關(guān)心，本廠(chǎng)特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。

二、適用范圍。

本管理制度適用于所屬各部門(mén)員工。

三、職責(zé)劃分。

1、食堂炊事員負(fù)責(zé)及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品。

2、行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對(duì)食堂進(jìn)行歸口管理。

四、基本內(nèi)容。

1、員工餐的標(biāo)準(zhǔn)。

（1）員工員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每人每日十元。

（2）員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批示后執(zhí)行。

2、員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制。

（1）員工餐由工廠(chǎng)聘請(qǐng)的專(zhuān)職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，工廠(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)原料采購(gòu)。行政部應(yīng)建立每日采購(gòu)明細(xì)帳，以隨時(shí)備核。

（2）工廠(chǎng)對(duì)餐費(fèi)實(shí)行目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)相結(jié)合的方式，即根據(jù)實(shí)際采購(gòu)金額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，但報(bào)銷(xiāo)總額不得超過(guò)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)須提供憑證（發(fā)票或收據(jù)）。

3、員工餐的質(zhì)量要求。

（1）計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

（2）按時(shí)開(kāi)膳；提高烹調(diào)技術(shù)，品種要做到多式樣，改善員工伙食。

4、員工食堂的管理規(guī)范。

（1）員工餐廚師應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

（2）每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

（3）工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（4）嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。

（5）整個(gè)烹食過(guò)程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

（6）工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

（7所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔，嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒；應(yīng)保持員工食堂整潔。

（8）洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。

（9）每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

（10）不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應(yīng)樹(shù)立文明禮貌的良好風(fēng)尚。

（11）倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘?jiān)箖艉螅仨氃谥付ㄎ恢脭[放并重疊整齊。

（12）愛(ài)護(hù)食堂公共設(shè)施，如有損壞須照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。

（13）節(jié)約用水，做到人走即斷水。

5、解釋權(quán)。

本制度由工廠(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。

6、施行時(shí)間。

本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。

公司離退休人員的管理制度篇十五

為使高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員離退休后能繼續(xù)發(fā)揮其特長(zhǎng)，同時(shí)有利于年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和學(xué)科建設(shè)，確保我院延、返聘工作規(guī)范化、制度化，以促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)粵組通[1999]47號(hào)、校人發(fā)[1997]64號(hào)文、中大人事[2002]22號(hào)文等有關(guān)文件精神，現(xiàn)就高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員延、返聘作如下規(guī)定:。

一、延、返聘對(duì)象。

1、本人自愿；

2、身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從工作安排的醫(yī)教研系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

3、受院長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)某項(xiàng)特殊工作的。人員。

二、延、返聘條件:。

（一）延聘條件:博士生導(dǎo)師。

（二）返聘條件。

具備下列條件之一:。

1、在學(xué)研究生的導(dǎo)師；

2、由上級(jí)有關(guān)單位和學(xué)校指定的重要學(xué)術(shù)著作、教材主持人；

3、經(jīng)省部級(jí)以上批準(zhǔn)的高級(jí)醫(yī)療保健專(zhuān)家；

4、科室需要或受醫(yī)院委托負(fù)責(zé)某項(xiàng)特殊教、醫(yī)、研及管理工作者。

三、延、返聘期限。

1、博士導(dǎo)師可延聘到65周歲。

2、博士導(dǎo)師，可返聘至70周歲；

3、非博士導(dǎo)師正高，可返聘至65周歲；副高返聘至63周歲；

4、每期返聘時(shí)間1-2年，原則上連續(xù)返聘時(shí)間副高不超過(guò)3年，正高不超過(guò)5年。

5、愿意前往黃埔院區(qū)工作者，不受上述限制具體聘期由醫(yī)院決定。

6、接受院長(zhǎng)委托承擔(dān)特殊任務(wù)暫不受限制。

四、工作要求:。

延、返聘人員按在職人員的要求上全班，參加醫(yī)院醫(yī)教研工作。原則上，非手術(shù)科室65周歲以下返聘者，返聘期間每周教授門(mén)診時(shí)間不少于3單元；手術(shù)科室返聘期內(nèi)累計(jì)門(mén)診時(shí)間不少于四分之一，具體由科室安排，沒(méi)有開(kāi)設(shè)門(mén)診的科室，依此安排相關(guān)工作。

五、延、返聘程序。

1、首次參加延、返聘者，由科室根據(jù)工作需要向醫(yī)院提出申請(qǐng)，經(jīng)人事科核實(shí)情況，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)書(shū)記會(huì)審批，獲準(zhǔn)后通知相關(guān)科室，并填寫(xiě)相關(guān)表格。

2、延、返聘到期者，由人事科提前1個(gè)月通知相關(guān)科室，作好工作交接班準(zhǔn)備。凡需繼續(xù)延、返聘者，人事科按第1條程序報(bào)批。

3、因故提前終止延、返聘者，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)科室同意后上報(bào)人事科備案。

六、延、返聘待遇按醫(yī)院現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

七、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。凡醫(yī)院其它文件中與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

八、本規(guī)定由人事科負(fù)責(zé)解釋。

公司離退休人員的管理制度篇十六

為維護(hù)公司正常的食堂秩序,給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

1.廚房之管理。

1.1廚工守則,衛(wèi)生條例。

1.1.1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

1.1.2工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

1.1.3工作時(shí)要穿工作服，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。

1.1.4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。

1.1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。

1.1.6工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

1.1.7整個(gè)烹食過(guò)程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

1.1.8每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

1.2.1廚房之所有需購(gòu)物品都必須呈報(bào)行政主管，再由行政部門(mén)指定人員采購(gòu)，購(gòu)回之單據(jù)按程序：行政主管簽字d總經(jīng)理審核d財(cái)務(wù)出納處銷(xiāo)帳。

1.2.2廚房所購(gòu)回之食品，由行政部門(mén)每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對(duì)不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。

1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

1.2.4餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。

2.員工用餐公約。

2.1就餐一律在餐廳進(jìn)行，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。

2.2嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐，其餐廳開(kāi)放時(shí)間如下：

早餐：07：00d7：40中餐：12：00d12：30晚餐17：30d18：00。

具體用餐時(shí)間按各部門(mén)下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。

2.3員工打飯/打菜必須排隊(duì)并接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊(duì)，不準(zhǔn)備、一人打多份。

2.4就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得揮動(dòng)筷、匙、叉防礙鄰桌。

2.5就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

2.6果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶內(nèi)。

2.7力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。

2.8餐廳內(nèi)禁止吸煙。

2.9凡協(xié)力廠(chǎng)商來(lái)廠(chǎng)洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必須在上午10：00，下午15：00以前通知廚房，由洽談部門(mén)干部帶入餐廳就餐。

2.10各部門(mén)如晚間加班至23：00或啟動(dòng)夜班，須在下午16：30前通知廚房，以便廚房準(zhǔn)備工作，逾時(shí)報(bào)餐，所造成用餐不便，由各部門(mén)管理自行解決工作。

2.11每月一日及十五日實(shí)行加餐制,用餐者須持票進(jìn)行加餐。

公司離退休人員的管理制度篇十七

第一條：公司作息時(shí)間詳見(jiàn)下表：

公司作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)變化會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整以后由總務(wù)處通知全體伙伴，望各位伙伴嚴(yán)格遵守。

第二章考勤管理

第一條：職員上班和下班時(shí)須各簽到一次。因故未能正常簽到的，須申明原因并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)行政部備案，否則，按曠工處理。

第二條：請(qǐng)假、外出培訓(xùn)、考察或出差，必須提前填寫(xiě)《請(qǐng)假審批表》或《出差審批表》，按規(guī)定程序報(bào)批并辦妥工作交接手續(xù)，同時(shí)交行政部備案后方可離崗。

第三條：職員不得要求他人代為簽到，或替他人簽到。每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)替人簽到者和要求他人代為簽到者，各罰款50元，通報(bào)批評(píng)，當(dāng)季考核系數(shù)不超過(guò)0.8。

第四條：公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)考勤罰則：遲到或早退依照公司員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。

第五條：公司關(guān)于視為曠工行為的規(guī)定依照員工手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

第六條：公司對(duì)于曠工的處理：參照公司員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。

第三章假期管理

第一條：休假及相關(guān)待遇

（一）?。ㄤN(xiāo)）假的一般程序如下：

n職員出示請(qǐng)假條，需部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司行政部批準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理?辦公室?后方可取假。

n一次取假三個(gè)工作日以下的，需提前兩天申報(bào)。一次取假在3個(gè)工作日（含）以上的，需提前五天申報(bào)。

（二）正式休假、出差、外出考察、外出培訓(xùn)前須知會(huì)全體員工。

第二條：婚假以及相關(guān)待遇

10天?；榧賾?yīng)在結(jié)婚登記之日起5個(gè)月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時(shí)，需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。

第三條：?jiǎn)始僖约跋嚓P(guān)待遇

直系親屬（包括父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡的職員，可取喪假3天，如職員家在外地者，覺(jué)3天時(shí)間不能返回，須向公司另外請(qǐng)假。

第四條：職員按本章規(guī)定申請(qǐng)假期的，應(yīng)按本章規(guī)定填寫(xiě)《請(qǐng)假審批表》。

注：第四章制度除請(qǐng)假以外，出差、婚假及喪假均為帶薪休假。

第四章職員個(gè)人通訊管理

第一條：職員入職后，應(yīng)將個(gè)人通訊號(hào)碼及緊急聯(lián)絡(luò)家庭或宿舍電話(huà)號(hào)碼行政部備案。

第三條：職員在執(zhí)行公司特別任務(wù)期間，須保證每天24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

第四條：行政部辦公室負(fù)責(zé)每月抽查職員開(kāi)機(jī)狀況。如發(fā)現(xiàn)職員在一個(gè)月內(nèi)有三次或三次以上聯(lián)系不上者，取消該職員當(dāng)月通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。

第五章圖書(shū)管理

第一條：圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)

（一）購(gòu)買(mǎi)前將圖書(shū)類(lèi)型、數(shù)量、價(jià)格報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人、總務(wù)處后批準(zhǔn)方可購(gòu)買(mǎi)。

（二）購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)后必須到公司總務(wù)處登記，然后交申購(gòu)部門(mén)使用，使用完畢后必須歸還總務(wù)處。

（三）未經(jīng)公司總務(wù)處登記的圖書(shū)，財(cái)務(wù)?部不予報(bào)銷(xiāo)購(gòu)書(shū)費(fèi)用。

第二條：圖書(shū)的登記

（一）建立公司書(shū)庫(kù)，由總務(wù)處擔(dān)任公司圖書(shū)管-理-員，負(fù)責(zé)圖書(shū)登記。

（二）圖書(shū)登記內(nèi)容應(yīng)包括購(gòu)買(mǎi)日期、書(shū)名、編號(hào)、價(jià)格、保管部門(mén)、

保管人等六項(xiàng)。

第三條：圖書(shū)的借閱

（一）借閱圖書(shū)者必須向總務(wù)處辦理借閱手續(xù)后才能借書(shū)。

（二）借書(shū)者須妥善保管圖書(shū)，如有污損或丟失，按原價(jià)賠償。

第六章辦公管理

第一條：職員上班時(shí)間應(yīng)佩帶好工作牌。

第二條：辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，微笑面對(duì)同事及任何來(lái)訪(fǎng)者，使用敬語(yǔ)，維護(hù)良好的公司形象。

第三條：保持辦公臺(tái)面整潔，辦公文具、紙張等用品應(yīng)擺放整齊。工作位隔板上不得張貼，離開(kāi)辦公位應(yīng)及時(shí)將座椅歸位。

第四條：接電話(huà)時(shí)先說(shuō)“您好”，再報(bào)出公司名稱(chēng)。接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)單明了，盡量小聲，以免影響其他同事辦公。

第五條：如部門(mén)同事不在辦公位，應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)其電話(huà)，待同事返回時(shí)告之。

第六條：接待來(lái)訪(fǎng)、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在指定區(qū)域或會(huì)議室，避免影響他人辦公。來(lái)賓一般不得進(jìn)入辦公區(qū)，如確因工作需要，應(yīng)由相關(guān)部門(mén)人員帶入。

第七條：辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)知會(huì)同事或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第八條：辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天，禁止吸煙、就餐、吃零食。

第九條：上班時(shí)間不允許看報(bào)刊雜志及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、書(shū)籍。

第十條：職員下班離開(kāi)公司前應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示屏電源。

第十一條：行政部將每月定期進(jìn)行全面檢查與不定期的抽查，任何形式的批評(píng)都將會(huì)影響到部門(mén)負(fù)責(zé)人和其本人的績(jī)效考核?成績(jī)。

第七章會(huì)議管理

第一條：公司規(guī)定每周六下午17：30分為公司每周例會(huì)；每月月末的17：30分為公司每月總結(jié)?及下月規(guī)劃會(huì)議。

第二條：會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議前準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)資料。

第三條：參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到達(dá)應(yīng)事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假，參加公司級(jí)會(huì)議未請(qǐng)假遲到者將被處以罰款。

第八章辦公用品管理

第一條：所有辦公用品及設(shè)備（含電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)耗材等）均由總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)?。

第二條：辦公用品領(lǐng)用程序

1.各部門(mén)需指定一人負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》；

3.如有新職員加入，待新職員到公司報(bào)到后，在總務(wù)處領(lǐng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品，并在《新職員辦公用品領(lǐng)用表》中簽字確認(rèn)。

第三條：辦公用品的保管：辦公用品領(lǐng)用后，由領(lǐng)用人妥善保管。計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)、筆筒等耐用品，原則上遺失不補(bǔ)。如領(lǐng)用人因工作調(diào)動(dòng)或辭職等原因離開(kāi)公司，須歸還辦公用品管-理-員處。

第四條：申購(gòu)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、文件柜等固定資產(chǎn)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》。

第五條：辦公用品的申領(lǐng)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際需要，慎重申領(lǐng)，節(jié)約使用。

第九章資產(chǎn)管理

第一條：固定資產(chǎn)的管理

總務(wù)處辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司及項(xiàng)目部資產(chǎn)的實(shí)物管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，須對(duì)電腦類(lèi)資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、配置、使用、維修及報(bào)廢等進(jìn)行全面的登記和管理。

第二條：資產(chǎn)登記的要求：

1.分別做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記，登記的格式可參考《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。

2.為方便公司資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，各部門(mén)統(tǒng)一按上述資產(chǎn)大類(lèi)及總分類(lèi)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。

第三條：資產(chǎn)管理指引：

1.資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等均須按程序?qū)徟唇?jīng)批準(zhǔn)，不能辦理相關(guān)手續(xù)。

2.資產(chǎn)管理需統(tǒng)一，并在資產(chǎn)上粘貼標(biāo)識(shí)，確定資產(chǎn)責(zé)任人，確保資產(chǎn)的合理使用及管理。

3.未經(jīng)公司同意，不得將資產(chǎn)外借和供無(wú)關(guān)人員使用。

4.資產(chǎn)的使用部門(mén)和使用人須合理使用設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程操作，并注意設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人按資產(chǎn)價(jià)格或資產(chǎn)管理部門(mén)的評(píng)估價(jià)值賠償公司損失。

第四條：資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢的審批權(quán)限和審批程序：

1.資產(chǎn)購(gòu)置：有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)的購(gòu)置。

2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢：有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》，并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)殘骸的處理。報(bào)廢資產(chǎn)有殘值的，經(jīng)資產(chǎn)主管?部門(mén)估價(jià)、處理后，回收的資金應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)管理部。

第十章印章證照管理

第一條：印章管理

1.各類(lèi)公章必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)和保管。公章不得隨意存放，任意使用。

2.需蓋公章的部門(mén)或個(gè)人須說(shuō)明蓋章的目的、用途、范圍，填寫(xiě)《發(fā)文審批表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可蓋章并填寫(xiě)《公章使用登記表》。

3.各部門(mén)新刻或改制印章，須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理，并由行政部登記備案。

4.印章如遇丟失、損壞或被盜時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并予以備案，并及時(shí)辦理補(bǔ)刻手續(xù)。

第二條：公司公章

3.公章保管人外出時(shí)，應(yīng)將公章交給總務(wù)處指定的臨時(shí)代管人保管，不得擅自交給他人代管代用。

第三條：公司公章、部門(mén)印章使用審批規(guī)定

1.以公司名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類(lèi)文件需加蓋公司印章。

2.以部門(mén)名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類(lèi)文件需加蓋部門(mén)印章。

3.各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)部門(mén)印章進(jìn)行保管。

第四條：各類(lèi)證照的管理

1.各部門(mén)在取得各類(lèi)證照時(shí)，應(yīng)同意交行政部進(jìn)行存檔管理，并登記在《公章、證照登記表》上。

2.如需使用各類(lèi)證照，使用人需經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。

第五條：印章使用審批規(guī)定

印章的審批使用應(yīng)由總經(jīng)理簽字后方可使用。任何個(gè)人和負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁私自使用印章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處理。因私自使用公章為公司造成重大損失的，公司將追究其法律?責(zé)任和損失賠償，并給予辭退處理。

第十一章名片管理

第一條：新職員入職后即可申請(qǐng)印制名片，逐項(xiàng)按名片標(biāo)準(zhǔn)格式填寫(xiě)后發(fā)至人事部門(mén)，人事部門(mén)批準(zhǔn)后發(fā)至總務(wù)處，即可辦理。

第二條：職員名片標(biāo)準(zhǔn)：公司統(tǒng)一模板+部門(mén)+公司號(hào)+手機(jī)+郵箱地址；主管以上人員名片標(biāo)準(zhǔn)：公司統(tǒng)一模板+部門(mén)+職位+公司號(hào)+手機(jī)+郵箱地址。

第三條：未經(jīng)公司任命的職位不得印制在名片上，所有申請(qǐng)了手機(jī)報(bào)銷(xiāo)的必須將手機(jī)號(hào)印制在名片了。

第四條：學(xué)位、職稱(chēng)等若因工作需要在名片上印制，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室驗(yàn)證同意后方可印制。

第一章 總 則

第一條 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)崗位是為集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)的.崗位，要滿(mǎn)足機(jī)關(guān)各部門(mén)用車(chē)、用餐和會(huì)議的需求，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第二條 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第五章第六十五條規(guī)定，集團(tuán)公司后勤服務(wù)崗位采用勞務(wù)派遣用工形式。

第三條 集團(tuán)公司與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議書(shū)》，集團(tuán)公司為用工單位，勞務(wù)派遣公司為用人單位。勞務(wù)派遣協(xié)議期滿(mǎn)，用工單位自動(dòng)解除員工勞務(wù)派遣關(guān)系。

第四條 后勤服務(wù)崗位主管部門(mén)根據(jù)工作需要提出用工計(jì)劃，人力資源部門(mén)按著勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)核定崗位定員編制，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

第五條 后勤服務(wù)崗位定員編制一經(jīng)批準(zhǔn)，必須認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況需調(diào)整定員編制或臨時(shí)用工的，報(bào)集團(tuán)公司審批。

第二章 員工錄用與辭退

第六條 員工招錄按照發(fā)布招工公告（明確用工崗位、用工形式、招錄名額、錄用條件、錄用程序等事項(xiàng)），應(yīng)聘報(bào)名，資格審查、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與執(zhí)業(yè)能力考核、身體檢查、擇優(yōu)錄用、向勞動(dòng)部門(mén)登記備案的程序進(jìn)行。

第七條 員工可以勞務(wù)派遣公司錄用完全派遣，也可以用工主管部門(mén)錄用轉(zhuǎn)接派遣，但須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)審核錄用標(biāo)準(zhǔn)，履行派遣手續(xù)。

第八條 滿(mǎn)足《勞動(dòng)合同法》中規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同條件或符合《勞務(wù)派遣協(xié)議書(shū)》中辭退規(guī)定的員工，方可辭退遣返回勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司處置勞動(dòng)關(guān)系。

第九條 員工在工作中的語(yǔ)言、行為、態(tài)度嚴(yán)重影響到了集團(tuán)公司的工作，造成不良后果者（中斷用車(chē)、用餐服務(wù)、影響會(huì)議），經(jīng)教育沒(méi)有悔改表現(xiàn)的，辭退遣返勞務(wù)派遣公司。

第十條 辭退遣返員工須經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)審核批準(zhǔn)，并履行辭退遣返手續(xù)。

第十一條 員工自動(dòng)離職的，需提前三十日以書(shū)面形式寫(xiě)出辭職報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)辦理辭退遣返手續(xù)后，由勞務(wù)派遣公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三章 員工管理

第十二條 員工可以申請(qǐng)?jiān)趧诹ε汕补净蚣瘓F(tuán)公司依法參加工會(huì)組織，維護(hù)自身的權(quán)益。

第十三條 員工由后勤服務(wù)崗位主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理、考核、使用。

第十四條 員工要遵守集團(tuán)公司和主管部門(mén)的勞動(dòng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任。

第十五條 員工對(duì)于工作中發(fā)生的問(wèn)題或?qū)芾怼⒖己撕褪褂弥写嬖诘囊庖?jiàn)和建議，可以向工會(huì)、人力資源部門(mén)和勞務(wù)派遣公司反映。

第十六條 用工部門(mén)要認(rèn)真履行員工考勤職責(zé)，逐日記錄考勤結(jié)果。每月五日前，將上月考勤情況報(bào)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)核算工資獎(jiǎng)金。

第十七條 員工按規(guī)定辦理事假、病假、產(chǎn)假、婚喪假請(qǐng)假手續(xù)，隨考勤情況一并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)。

第十八條 員工在工作期間發(fā)生意外傷害，第一時(shí)間告知集團(tuán)公司人力資源部門(mén)，以便通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司進(jìn)行工傷事故認(rèn)定。認(rèn)定工傷的，其待遇按《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。

第十九條 國(guó)家法定休假節(jié)日原則上安排員工休假。特殊情況不能安排休假的，用工部門(mén)在休假節(jié)日前提交加班計(jì)劃，經(jīng)主管部門(mén)同意后報(bào)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第二十條 員工每日工作不得超過(guò)八小時(shí)，超時(shí)工作的員工盡可能在第二天安排相同時(shí)間的休息，最遲一周內(nèi)安排補(bǔ)休。由于工作需要，員工在休息日上班的，用工部門(mén)要在一個(gè)月內(nèi)安排補(bǔ)休。

第二十一條 每日超時(shí)工作、休息日上班和補(bǔ)休情況，用工部門(mén)將原始記錄隨報(bào)工、考勤情況報(bào)集團(tuán)公司人力資源部門(mén)。

第四章 薪酬管理

第二十二條 實(shí)行崗位工資、加班工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資和社會(huì)保險(xiǎn)薪酬管理制度。集團(tuán)公司對(duì)后勤服務(wù)崗位實(shí)行月份工資總額預(yù)算管理，工資總額包括崗位工資、加班工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資。

第二十三條 崗位工資按勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)工資由用工部門(mén)根據(jù)績(jī)效考核情況按月或季度隨崗位工資一并發(fā)放。

第二十四條 法定休假節(jié)日、休息日、延時(shí)加班按國(guó)家有關(guān)規(guī)定以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算加班工資。法定休假節(jié)日加班工資按加班審批計(jì)劃單獨(dú)列支，休息日和延時(shí)加班工資在月份工資總額中列支。

第二十五條 按員工自己申請(qǐng)的自愿，集團(tuán)公司為員工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金及大病救助。

第二十六條 一般事假不發(fā)工資。申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工，病假、產(chǎn)假、婚喪假等按有關(guān)規(guī)定以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算工資。未申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工，自請(qǐng)假之日起停發(fā)工資。

第二十七條 每月十日前，用工部門(mén)匯同人力資源部門(mén)根據(jù)考勤報(bào)工情況核算上月工資獎(jiǎng)金明細(xì)表；十五日前人力資源部門(mén)與勞務(wù)派遣公司核實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，并辦理支款手續(xù)；二十日前由勞務(wù)派遣公司將員工薪酬打入指定銀行賬戶(hù)，并返回員工薪酬發(fā)放明細(xì)表；員工到指定銀行確認(rèn)薪酬后，在明細(xì)表上簽字認(rèn)可。二十五日前將簽字后的明細(xì)表返回人力資源部門(mén)。

第二十八條 員工自動(dòng)離職未在三十日前提出書(shū)面申請(qǐng)的，不予支付離職當(dāng)月薪酬。

第五章 附 則

第二十九條 用工部門(mén)產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的主訴方（或雙方）可以向集團(tuán)公司或勞務(wù)派遣公司申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人遵照?qǐng)?zhí)行；經(jīng)調(diào)解達(dá)不成協(xié)議的，當(dāng)事人可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服或仲裁不受理的，可向人民法院提起訴訟。

第三十條 集團(tuán)公司人力資源部門(mén)要對(duì)用工部門(mén)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正勞動(dòng)用工中存在的問(wèn)題，建立和-諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

第三十一條 各用工主管部門(mén)根據(jù)本管理辦法和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合用工崗位實(shí)際情況，制定勞動(dòng)規(guī)章制度和績(jī)效考核辦法。

第三十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

公司離退休人員的管理制度篇十八

為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。

2范圍

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù)、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理。

3 物流管理的要求

所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對(duì)，保持帳、卡、物三一致,并根據(jù)物資實(shí)際狀況,對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車(chē)間核算員填寫(xiě)"產(chǎn)成品入庫(kù)單"，要求把入庫(kù)單位、日期、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全，經(jīng)車(chē)間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗(yàn)部門(mén)加蓋"檢驗(yàn)合格"章后，倉(cāng)庫(kù)管-理-員核對(duì)實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫(xiě)不完整，不允許物資入庫(kù)。

3. 1. 1. 1. 1產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。

3. 1. 1. 1. 2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫(xiě)。

3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種，按社會(huì)銷(xiāo)貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)

3.1.2.1 產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí),必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單,財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門(mén)證，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨；第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證；第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨，若銷(xiāo)售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)簽字,有質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫(xiě)有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。

3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫(kù)手續(xù)。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,若遇特殊情況,最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3.2委托加工材料

委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫(kù)

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份, 倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證，倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)

3.2.2.1 入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同，同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量，

3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量，完工返回入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí),屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填"委托加工賠償清單"交受托單位簽字確認(rèn)后，隨同發(fā)票和入庫(kù)單、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單，返財(cái)務(wù)部。

3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi)，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi)，加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。

3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月返回，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。

3.3采購(gòu)物資

3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)

3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫(xiě)入庫(kù)單，要求分清類(lèi)別，內(nèi)容完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.3.1.2無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類(lèi)物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格（采購(gòu)員提供）辦理估價(jià)入庫(kù)，并在入庫(kù)單上注明"暫估入庫(kù)"，交采購(gòu)員一份。開(kāi)回發(fā)票后， 先開(kāi)紅票沖原暫估，注明"沖×年×月×日暫估"，再辦理正式入庫(kù)。

3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù)

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃成套領(lǐng)用，注明用途，認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)車(chē)間主任或生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)料。

3.3.2.2主要材料鋼材的領(lǐng)用。在倉(cāng)庫(kù)不能存放的情況下，需存放生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，由車(chē)間代保管，購(gòu)進(jìn)后由倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)同領(lǐng)用車(chē)間核算員共同驗(yàn)收數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù)，車(chē)間核算員按入庫(kù)數(shù)量同時(shí)辦理出庫(kù)，月末將未用材料辦理假退料手續(xù)，并填制"月份主要材料( )領(lǐng)用明細(xì)"報(bào)表。倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)車(chē)間未用材料退庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后開(kāi)據(jù)下月1日領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.3.2.3對(duì)外銷(xiāo)售的材料由倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)業(yè)務(wù)員填寫(xiě)的收發(fā)清單，按賬面價(jià)格填寫(xiě)領(lǐng)料單。用于售后服務(wù)的材料必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)貨。

4考核辦法

4.1倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)按要求驗(yàn)收入庫(kù)的,每次考核10元。

4.2產(chǎn)品及材料出庫(kù)手續(xù)不齊全，當(dāng)事人每次考核5元。

4.3沒(méi)有開(kāi)出門(mén)證而出公司的，每次考核門(mén)衛(wèi)50元。

4.4售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品,舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元，第2個(gè)月仍未追回的考核產(chǎn)品原值。

4.5發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時(shí)，超過(guò)1個(gè)月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元，超過(guò)2個(gè)月的停發(fā)工資。

4.6委托加工材料返回不及時(shí), 造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

4.7產(chǎn)品出廠(chǎng)檢查出現(xiàn)失誤，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

為加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作，做到節(jié)約開(kāi)支，明確責(zé)任，確保安全行車(chē)，結(jié)合公司實(shí)際工作的需要，特制定本規(guī)定。

一、??? 車(chē)輛購(gòu)置的管理：

5、新車(chē)購(gòu)進(jìn)后必須及時(shí)及時(shí)登記，建立登記卡，將車(chē)輛型號(hào)、牌號(hào)、車(chē)況等各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐一按編配用途和技術(shù)性能使用。

6、購(gòu)置舊車(chē)必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，按上述購(gòu)車(chē)程序辦理；

7、車(chē)輛內(nèi)部調(diào)撥必須經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)副總批準(zhǔn)，并填寫(xiě)車(chē)輛調(diào)撥清單，由交換雙方負(fù)責(zé)人簽字，連同車(chē)輛登記本及相應(yīng)的隨車(chē)技術(shù)檔案一并調(diào)撥。

二、??? 車(chē)輛使用的管理：

1、新車(chē)投入使用在磨合期內(nèi)應(yīng)做到減載、限速行駛；

2、對(duì)車(chē)輛管理實(shí)行司機(jī)負(fù)責(zé)制，未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)副總批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自調(diào)換車(chē)輛使用。

3、嚴(yán)禁司機(jī)將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)駕車(chē)，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

4、經(jīng)批準(zhǔn)在外停放的車(chē)輛，必須做好安全防范措施。若晚上19：30以后工作用車(chē)，必須報(bào)車(chē)輛管理（調(diào)度）員備案，十一時(shí)前必須返回指定停車(chē)場(chǎng)停車(chē)，否則按私自用車(chē)處理。特殊情況須同時(shí)報(bào)車(chē)輛管理（調(diào)度）員及主管業(yè)務(wù)副總同意。

5、分公司各營(yíng)業(yè)部因工作用車(chē)駛離特區(qū)時(shí)，必須提前向分公司業(yè)務(wù)部報(bào)告并保持與車(chē)輛管理（調(diào)度）員聯(lián)系，以便車(chē)輛管理（調(diào)度）員掌握車(chē)輛動(dòng)向。車(chē)輛在外發(fā)生交通事故或其它事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)輛管理（調(diào)度）員，并妥善處理。

6、公司所有員工因私需使用貨車(chē)時(shí)，必須報(bào)主管業(yè)務(wù)副總批準(zhǔn)后，由車(chē)輛管理（調(diào)度）員安排車(chē)輛及司機(jī)。

7、嚴(yán)禁將公司車(chē)輛交由外單位人員駕駛，特殊情況必須經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)副總書(shū)面同意。

8、分公司應(yīng)根據(jù)所轄車(chē)輛的數(shù)量、業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況合理調(diào)度車(chē)輛，車(chē)輛的日常調(diào)度由分公司總經(jīng)理或指定車(chē)輛管理（調(diào)度）員負(fù)責(zé)。

三、車(chē)輛技術(shù)檔案的管理

4、車(chē)損事故處理結(jié)案后，必須填寫(xiě)損修情況和處理結(jié)果存檔；

6、保修情況記錄由車(chē)輛管理（調(diào)度）員負(fù)責(zé)填記在保修技術(shù)卡片上，重點(diǎn)寫(xiě)清保養(yǎng)類(lèi)別、日期、間隔里程、重大技術(shù)情況等。

四、車(chē)輛保養(yǎng)的管理

1、為保證車(chē)輛在任何條件下使用的可靠性，減少燃料和材料的消耗，延長(zhǎng)車(chē)輛大修間隔里程，必須及時(shí)地進(jìn)行車(chē)輛的修理和保養(yǎng)，車(chē)輛的技術(shù)保養(yǎng)分為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。

2、一級(jí)保養(yǎng)是檢查車(chē)輛外露部位的螺栓、螺母，檢查各總成內(nèi)潤(rùn)滑油平面，加添潤(rùn)滑油，排除發(fā)現(xiàn)的故障，每周由正班司機(jī)負(fù)責(zé)。

3、二級(jí)保養(yǎng)除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)項(xiàng)目外，主要清洗各個(gè)空氣濾清器，檢查、調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)及電器設(shè)備的工作狀況，并完成一些附加小修項(xiàng)目。

4、三級(jí)保養(yǎng)是以總成解體、清洗、檢查、調(diào)整、消除隱患為中心，以改善其技術(shù)狀況，可與車(chē)輛季度審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行。

5、每年5月及11月須進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，檢查蓄電池、冷卻系統(tǒng)的變化，夏季蓄電池電液容易蒸發(fā)，每日收車(chē)后必須檢查液面高度并及時(shí)補(bǔ)充。

五、車(chē)輛維修的管理

1、零件修理：為節(jié)約原材料，降低保修費(fèi)用，應(yīng)對(duì)磨損、變形或損傷而不能繼續(xù)使用的零件修理。

2、汽車(chē)小修：主要是消除汽車(chē)在運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)故障和局部損傷，對(duì)自然磨損或總成的外部征象能預(yù)先估計(jì)的小修項(xiàng)目，應(yīng)集中組織計(jì)劃性的小修作業(yè)并結(jié)合一、二、三級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行。

3、總成大修：總成經(jīng)過(guò)一定使用里程后，其基礎(chǔ)件和主要零件破裂、磨損、變形，需要拆散進(jìn)行徹底修理，以恢復(fù)其技術(shù)性能的修理作業(yè)。

4、汽車(chē)大修：車(chē)輛行駛一定里程后機(jī)件嚴(yán)重磨損，技術(shù)性能下降并經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定，對(duì)各總成進(jìn)行一次恢復(fù)性的修理。大修必須嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、車(chē)輛維修由各正班司機(jī)寫(xiě)好維修項(xiàng)目，按公司汽修申報(bào)流程報(bào)批后，在定點(diǎn)廠(chǎng)維修。

6、進(jìn)廠(chǎng)維修的車(chē)輛司機(jī)應(yīng)監(jiān)督按報(bào)修項(xiàng)目維修，如發(fā)現(xiàn)報(bào)修項(xiàng)目與維修項(xiàng)目不符，額外部分由報(bào)修人自負(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。

六、車(chē)輛用油管理

1、廣州、深圳地區(qū)車(chē)輛用油統(tǒng)一由公司按一車(chē)一卡的方式，實(shí)行加油卡的管理，廣梅汕分公司、珠海分公司、懷化分公司實(shí)行實(shí)用實(shí)報(bào)的管理。

2、嚴(yán)禁司機(jī)攜帶另外容器加油。

3、對(duì)汽車(chē)用油確定定額指標(biāo)，按不同類(lèi)型的車(chē)輛，每百公里定額用油指標(biāo)，以單車(chē)核算，按月統(tǒng)計(jì)行車(chē)公里和汽油的消耗情況，在定額之內(nèi)的按實(shí)際節(jié)約數(shù)提取10%作為司機(jī)節(jié)約獎(jiǎng)金。

4、公司車(chē)輛管理（調(diào)度）員為車(chē)輛用油的管理責(zé)任人，對(duì)各汽車(chē)的耗油標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時(shí)掌握，確定每百公里的耗油定額指標(biāo)，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，超額受罰的辦法以調(diào)動(dòng)駕駛員節(jié)油降耗的積極性。

七、司機(jī)管理

1、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)交通安全管理規(guī)章規(guī)則，安全駕駛，并遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2、司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，按時(shí)完成規(guī)定的保養(yǎng)作業(yè)，經(jīng)常保持車(chē)況良好，車(chē)容整潔，工具附件無(wú)丟失損壞；每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。

3、出車(chē)前認(rèn)真檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，正確地起動(dòng)和預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)，低檔起步平穩(wěn)加速，逐漸增加發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

4、出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。

5、遵守駕駛員操作規(guī)程，根據(jù)氣候、道路和交通流量，掌握適當(dāng)?shù)能?chē)速和車(chē)距，避免不必要的緊急制動(dòng)。

6、行駛中注意各儀表指示情況，隨時(shí)掌握車(chē)輛性能狀況，途中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)檢查排除，不會(huì)檢修的應(yīng)立即報(bào)告車(chē)隊(duì)長(zhǎng)，不帶故障行車(chē)。

7、出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取適當(dāng)?shù)耐７诺攸c(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。

8、司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，必須鎖好門(mén)窗保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜，對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。

9、遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，注意休息，并嚴(yán)禁開(kāi)疲勞車(chē)、“英雄車(chē)”、“堵氣車(chē)”和酒后開(kāi)車(chē)；文明開(kāi)車(chē)，行駛中要做到禮讓“三先”（先讓、先慢、先停）。

10、不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶通訊工具（手機(jī)或傳呼機(jī)），對(duì)公司的傳呼應(yīng)盡快回復(fù)。

11、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)、為xxxx服務(wù)的精神。

12、熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉車(chē)輛性能，掌握在各種條件下的'駕駛操作要領(lǐng)和常見(jiàn)故障排除技能。

13、自覺(jué)遵守交通規(guī)則，服從交通民-警指揮，接受交通民-警的檢查，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，確保行車(chē)安全。

14、司機(jī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評(píng)和日常工作由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一安排，隨車(chē)司機(jī)做好行車(chē)記錄。

八、安全管理

1、車(chē)輛是公司的主要生產(chǎn)設(shè)備也是公司的貴重固定資產(chǎn)，任何交通事故和其他事故，都會(huì)給國(guó)家及公司財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，給受害者及其家庭造成不幸和痛苦。因此，車(chē)隊(duì)的安全管理必須從思想上予以高度重視，在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施，防范各種事故的發(fā)生。

2、綜合部要把安全管理做為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，并制定具體的安全措施，定期檢查。

3、加強(qiáng)思想教育工作，每月召開(kāi)一次司機(jī)安全學(xué)習(xí)分析會(huì)，運(yùn)用正反兩方面的事例，反復(fù)講明事故的危害性和防止事故的重要性。

4、定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章及交通規(guī)則，每半年進(jìn)行一次安全知識(shí)考試。

5、定期總結(jié)安全工作，每月一小結(jié)，每季一大結(jié)，年終全面總結(jié)。

6、車(chē)輛以防機(jī)械事故為主，要求手腳制動(dòng)器靈敏，后視鏡齊備，各種儀表健全，并配備干粉滅火器。

7、車(chē)輛應(yīng)堅(jiān)持出車(chē)前、行駛中、返回后的“三查”工作，出車(chē)前主要檢查油水電系統(tǒng)是否暢通，有無(wú)跑漏；查安全設(shè)施是否齊全；查制動(dòng)機(jī)件是否靈敏。行駛中檢查，長(zhǎng)途行駛一百公里即應(yīng)停車(chē)檢查主機(jī)和各零配件情況，及時(shí)排除故障。返回后檢查車(chē)輛的完也狀況，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修。

8、司機(jī)應(yīng)做到“四不出車(chē)”：（1）油電水系統(tǒng)有故障不出車(chē)；（2）制動(dòng)設(shè)備性能不良不出車(chē)；（3）安全設(shè)備不齊不出車(chē)；（4）司機(jī)身體狀況不好不出車(chē)。

9、車(chē)輛管理（調(diào)度）員應(yīng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)和維修人員，對(duì)短途車(chē)輛進(jìn)行定期的安全技術(shù)檢查，對(duì)長(zhǎng)途車(chē)輛進(jìn)行出車(chē)前檢查，及時(shí)排除故障，保證安全行駛。對(duì)每次安全技術(shù)檢查結(jié)果，應(yīng)建立檔案。

10、鑒于汽車(chē)駕駛作業(yè)分散、單人操作、上下班時(shí)間不正常、生活不夠規(guī)律等特點(diǎn)，應(yīng)給予司機(jī)充足的休息時(shí)間；特別對(duì)于出遠(yuǎn)途司機(jī)的家庭生活，應(yīng)予關(guān)照，解除他們的后顧之憂(yōu)。

九、交通事故處理

1．凡發(fā)生交通事故，必須立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和搶救傷者，并及時(shí)報(bào)告交-警部門(mén)和車(chē)輛管理（調(diào)度）員及本單位領(lǐng)導(dǎo)。

2．對(duì)發(fā)生交通事故，逃離現(xiàn)場(chǎng)或偽造現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)或私下解決的，所造成的一切后果，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3．交通事故發(fā)生后，當(dāng)事人必須在十二小時(shí)內(nèi)如實(shí)寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)的書(shū)面報(bào)告，分別送總經(jīng)辦和車(chē)輛管理（調(diào)度）員備案，當(dāng)事人必須積極協(xié)助處理該事故。

十、??? 賠償責(zé)任

1、發(fā)生車(chē)輛被盜的，除向保險(xiǎn)公司索賠部分賠償外，其余部分由當(dāng)事人分別下列情況給予承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任：

（2）駕駛員擅自將車(chē)借給他人使用或私自用車(chē)，賠償車(chē)輛全部的實(shí)際損失；

（3）經(jīng)批準(zhǔn)的私事用車(chē)，賠償車(chē)輛實(shí)際損失的80%；

（4）因工外出辦事或班后不按規(guī)定地點(diǎn)停放，賠償車(chē)輛實(shí)際損失的50%。

2．各種情況發(fā)生車(chē)輛損壞，除向保險(xiǎn)公司索還部分賠償外，其余部分當(dāng)事人分別承擔(dān)賠償責(zé)任：

（1）班后不按規(guī)定地點(diǎn)停放車(chē)輛，由當(dāng)事人全部承擔(dān)；

（2）擅自將車(chē)輛借給他人使用或私自用車(chē)，由駕駛員全部承擔(dān)；

（3）車(chē)輛因公停放在指定停車(chē)場(chǎng)地或在公司內(nèi)停車(chē)場(chǎng)地，發(fā)生相互碰撞損壞。由當(dāng)事人或肇事者賠償百分之十。

3．發(fā)生各類(lèi)事故造成的所有經(jīng)濟(jì)損失，除向保險(xiǎn)公司索還部分賠償外，其余部分由當(dāng)事人根據(jù)不同原因和責(zé)任承擔(dān)：

（2）經(jīng)批準(zhǔn)的私事用車(chē)，由當(dāng)事人全部承擔(dān)；

（3）駕駛員擅自將車(chē)輛借給他人使用或私自用車(chē)，由駕駛員全部承擔(dān)；

（4）凡發(fā)生交通事故私下解決者，由當(dāng)事人全部承擔(dān)；

（5）駕駛員不嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛例行保養(yǎng)檢查，違反車(chē)輛駕駛操作規(guī)程，導(dǎo)致車(chē)輛發(fā)生機(jī)械事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由駕駛員全部承擔(dān)。

十一、獎(jiǎng)懲

1．因工作需要駕駛車(chē)輛發(fā)生事故司機(jī)有過(guò)錯(cuò)的，扣發(fā)司機(jī)當(dāng)月安全獎(jiǎng)及年終安全獎(jiǎng)，根據(jù)情節(jié)寫(xiě)出書(shū)面檢討，視情節(jié)嚴(yán)重情況可調(diào)整崗位，并扣6-10分。

2．私自出車(chē)、公車(chē)私用或未經(jīng)批準(zhǔn)將車(chē)輛交與他人駕駛的扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)及年終安全獎(jiǎng)，寫(xiě)出書(shū)面檢討，并作行政處罰。發(fā)生責(zé)任事故的，司機(jī)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，保險(xiǎn)公司賠償后的差額部分由司機(jī)負(fù)責(zé)賠償，并扣10-60分。

3．未按指定位置停放車(chē)輛，防盜措施不力，責(zé)任心不強(qiáng)或保管不當(dāng)造成車(chē)輛丟失，除按第五條第一款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)賠償外，扣除全年安全獎(jiǎng)，寫(xiě)出書(shū)面檢討，并作行政處罰，扣3-10分。

4．司機(jī)將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或借給他人學(xué)開(kāi)車(chē)的，扣發(fā)司機(jī)三個(gè)月的安全獎(jiǎng)及年終安全獎(jiǎng)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事司機(jī)負(fù)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重發(fā)生交通事故的送交公安機(jī)關(guān)處理，并扣6-60分。

5．深圳地區(qū)車(chē)輛離開(kāi)特區(qū)未向車(chē)輛管理（調(diào)度）員報(bào)告的，扣發(fā)司機(jī)三個(gè)月安全獎(jiǎng)；如發(fā)生責(zé)任事故由部門(mén)經(jīng)理與司機(jī)各負(fù)50%責(zé)任，并扣6分。

6．違反本規(guī)定其他條款的，視情況由司機(jī)所在部門(mén)與車(chē)輛管理（調(diào)度）員共同提出處理意見(jiàn)后報(bào)綜合部審核再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

7．工作時(shí)間及所有外出的司機(jī)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得做與工作無(wú)關(guān)事情（睡覺(jué)、辦私事、兜風(fēng)等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級(jí)，直至開(kāi)除處理，并扣6-60分。

8．所有司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，違規(guī)造成的闖紅燈、超速等各類(lèi)罰款，由駕駛?cè)俗载?fù)。

9．駕駛員每個(gè)季度內(nèi)未發(fā)生任何交通事故且遵守本規(guī)定和公司制度，未被公司考核，公司發(fā)給安全獎(jiǎng)100元。

10、司機(jī)全年安全行車(chē)未發(fā)生交通事故的，未被公司考核，給予年終安全獎(jiǎng)勵(lì)500元。

公司離退休人員的管理制度篇十九

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí)。其中：

周一至周五：上午： 8 : 30 - 12 : 00

下午： 13 : 30 - 17 : 30 為工作時(shí)間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

周六：上午： 8 : 30 - 12 : 00 為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。

二、考勤

1 、所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。

a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。 （2） 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 4 、出差（1） 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。 （2） 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以?xún)?nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以?xún)?nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源?部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 （1） 加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

（2） 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 ％

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 ％

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 ％

（ 3 ）人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。 （ 5 ）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。 7 、考勤記錄及檢查 （ 1 ）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門(mén)匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （ 2 ）人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。 （ 3 ）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1 、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。 2 、批準(zhǔn)后，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5 、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核，高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3 、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。 5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1 、見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 3 、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。 4 、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。 5、 員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 、人事部門(mén)在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)使用普通話(huà)，首先使用“您好，xx公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話(huà)使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類(lèi)

金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

三、懲罰條件

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

4 、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

5 、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 、原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 、適用對(duì)象：本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

（ 1 ）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

（ 2 ）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

（ 3 ）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

（ 4 ）績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4 、工資制度

（ 1 ）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎(jiǎng)金。

（ 2 ）提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

（ 3 ）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

（ 4 ）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

（ 5 ）計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

（ 6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70％發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5 、 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 ， 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶(hù)形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1 、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”.管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行 議薪 ，人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2 、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

（ 1 ）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

（ 2 ）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

（ 3 ）職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

（ 4 ）員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

（ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3 、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

（ 1 ）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。 （ 2 ）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。 4 、過(guò)節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 5 、健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿(mǎn)一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。 6、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化?，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

二、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，： 除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。

考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。 2 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。 3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。 4 、公司規(guī)定的'培訓(xùn)課程，人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假。

六、員工自我培訓(xùn)

1 、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱(chēng)考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。 3 、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 2 、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門(mén)及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 3 、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以?xún)?nèi)，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批；子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò) 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿(mǎn)《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)

一、考評(píng)目的 1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評(píng)原則

1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開(kāi)原則。

4、多角度考評(píng)原則。

三、考評(píng)周期

1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。 2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。事務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進(jìn)行季度考評(píng)。 3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面 綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

四、考評(píng)程序：相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn)，人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批，由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者，并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí) 用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。

五、結(jié)果分級(jí)：考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次，但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的 10％，“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30％.

等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

六、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類(lèi)人事工作的依據(jù)： 1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。 2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。 3、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。 4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。 5、培訓(xùn)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。 6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

七、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會(huì)申訴。管理委員會(huì)在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé)，員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》，人事部門(mén)協(xié)助員工所在部門(mén)為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門(mén)根據(jù)新員工入職前的職稱(chēng)、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。試用期滿(mǎn)合格，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)。

四、新員工入職后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

六、如果符合以下條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升：

第一章 總 則

第一條? 為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司健康而正高效地運(yùn)行，特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第二條???? 周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。

第三章 考勤制度

第一條????? 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

第二條????? 超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。

第三條????? 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）下班按曠工半日論處；提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。

第四條????? 請(qǐng)假應(yīng)提前書(shū)寫(xiě)《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說(shuō)明，請(qǐng)假期滿(mǎn)報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)《請(qǐng)假條》，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。

第五條????? 請(qǐng)假一日內(nèi)（含一日）由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過(guò)一日，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條????? 連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條????? 請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

第八條????? 因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說(shuō)明。

第四章 室內(nèi)規(guī)范

第一條???? 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)客人的接待、引見(jiàn)、服務(wù)和送別。

第二條???? 客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。

第三條???? 客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水；客人離開(kāi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別；客人離開(kāi)后，應(yīng)及時(shí)收拾整理。

第四條???? 辦公電話(huà)禁止長(zhǎng)時(shí)間占用，禁止接打私人電話(huà)。

第五條???? 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。

第六條???? 上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。

第七條???? 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué)、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂(lè)；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條???? 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規(guī)定

第一條?? 公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見(jiàn)《衛(wèi)生值日表》。

第二條?? 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門(mén)窗后再離開(kāi)。

第三條?? 垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規(guī)定

第一條????? 一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報(bào)。（特）財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

第二條????? 下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見(jiàn)可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿(mǎn)可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

第三條????? 直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

第四條????? 公司員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢(xún)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

第五條????? 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條????? 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。

第七章 會(huì)議規(guī)定

第一條???? 領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

第二條???? 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。

第三條???? 部門(mén)和小組會(huì)議由部門(mén)或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

第八章 安全規(guī)定

第一條????? 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

第二條????? 員工要自覺(jué)遵守國(guó)-家-安-全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托，時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

第三條????? 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條????? 禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條????? 員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。

第六條????? 公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條????? 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條????? 公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條????? 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。

第四條????? 簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

第五條????? 空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無(wú)誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章 檔案管理

第一條????? 辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶(hù)資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料。

第二條????? 檔案管理要分門(mén)別類(lèi)，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條????? 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

第十一章 財(cái)務(wù)規(guī)定

第一條???? 公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二條???? 一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

第三條???? 財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章 用人制度

第一條????? 公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開(kāi)招賢納士，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

第二條????? 新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間（連續(xù)七天）的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

第三條????? 所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng)合同》。

第四條????? 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條????? 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過(guò)周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。

第六條????? 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

第十三章 培訓(xùn)辦法

第一條????? 公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，通過(guò)堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

第二條????? 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門(mén)和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一條???? 公司主要部門(mén)機(jī)構(gòu)圖

第二條???? 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃需要。

第三條???? 各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范

第一條????? 市場(chǎng)劃分：鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)（中原路、金水路以北，含金水路）和南區(qū)（中原路、金水路以南，含中原路）兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

第二條????? 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)。

兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)

第三條????? 業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶(hù)資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條????? 拜訪(fǎng)數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪(fǎng)量第一個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家，回訪(fǎng)客戶(hù)1家；第二個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)4家，回訪(fǎng)客戶(hù)1家；第三個(gè)月及以后每月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家，每月重要目標(biāo)客戶(hù)不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶(hù)至少1家。

第五條????? 基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)3000元；第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)5000元；第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn)10000元。小組和部門(mén)基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條????? 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶(hù)名稱(chēng)、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話(huà)、拜訪(fǎng)時(shí)間、交談情況和客戶(hù)簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢(xún)問(wèn)。

第八條????? 本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶(hù)拜訪(fǎng)總量統(tǒng)計(jì)、回訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶(hù)名單、重要意向客戶(hù)名單、拜訪(fǎng)情況分析、個(gè)例分析和本月客戶(hù)拜訪(fǎng)方向、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃、意向客戶(hù)簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?！侗驹聵I(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條????? 形象要求：?jiǎn)T工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠(chéng)實(shí)守信。

第十條????? 日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì)，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條?????????? ?業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，堅(jiān)持通過(guò)持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

第十二條?????????? ?業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫(xiě)后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條?????????? ?業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)資料、客戶(hù)材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。

第十四條?????????? ?業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。

第十五條?????????? ?業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶(hù)個(gè)人最先拜訪(fǎng)并連續(xù)跟蹤回訪(fǎng)兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。

第十六章 薪酬制度

第一條????? 公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)分享、共同受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和-諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。

公司離退休人員的管理制度篇二十

二、以人為本，推動(dòng)企業(yè)健康、和-諧、可持續(xù)發(fā)展。?

三、構(gòu)筑企業(yè)良好的形象，推動(dòng)社會(huì)環(huán)境的和-諧發(fā)展?

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工、股東與社會(huì)的和-諧共贏。

?

一. 演出時(shí)間（暫定）： 17：50 – 20：00 ??

17：50 ?---- ? 18：50 ? （演出時(shí)間） ?

18：50 ?---- ? 19：00 ? ?(休息時(shí)間) ?

19：00 ?---- ? 20：00 ? （演出時(shí)間）?

3. 演員在演出過(guò)程中，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品損壞，按原價(jià)賠償。 ?

13.演出人員在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)外，發(fā)生的任何事情，與本次活動(dòng)無(wú)任何關(guān)系。 ??

15.全部演員務(wù)必服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理，按排，不得帶不良情緒演出。 ?

16. 以上規(guī)定望各位演員自覺(jué)遵守，服從按排。

公司離退休人員的管理制度篇二十一

1.? 目的：

2．適應(yīng)范圍：

外來(lái)人員、公司員工

3．責(zé)任人：

外來(lái)人員、保安部、公司員工

4．內(nèi)容：

4.1 外來(lái)人員分類(lèi)

4.1.1 公司高層的來(lái)訪(fǎng)客人。

4.1.2 公司的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。

4.1.3 一般性的來(lái)訪(fǎng)人員，即公司員工的家人、親戚、同學(xué)、朋友、同事等。

4.1.4 特殊的來(lái)訪(fǎng)人員，包括精神不正常和蓄意滋事者。

4.2 外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)流程

4.2.1 有客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)，值班人員應(yīng)先詢(xún)問(wèn)來(lái)訪(fǎng)客人，確定來(lái)訪(fǎng)人員屬于哪一類(lèi)別。

4.2.2.1 若是公司高層的來(lái)訪(fǎng)客人，值班人員則應(yīng)馬上電話(huà)告知總部五樓前臺(tái)的工作人員有客人來(lái)訪(fǎng)。

4.2.2.2 若是公司的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，值班人員則應(yīng)詢(xún)問(wèn)找哪個(gè)部門(mén)，并電話(huà)告知受訪(fǎng)部門(mén)經(jīng)理，征得同意后方可讓其進(jìn)入公司。

4.2.2.3 若來(lái)訪(fǎng)的是一般性的來(lái)訪(fǎng)人員，值班人員則應(yīng)嚴(yán)格按照以下流程做好來(lái)訪(fǎng)登記工作。

4.2.2.3.1 值班人員請(qǐng)?jiān)L客人出示有效證件（如居民身份證、學(xué)生證、退伍軍人證等），并仔細(xì)核查證件的真?zhèn)?。核?shí)無(wú)誤后，由來(lái)訪(fǎng)客人如實(shí)填寫(xiě)《外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)登記表》。

4.2.2.3.2 值班人員電話(huà)聯(lián)絡(luò)受訪(fǎng)者，征得受訪(fǎng)者同意后方可允許來(lái)訪(fǎng)客人進(jìn)入公司規(guī)定的區(qū)域，并暫時(shí)代為保管來(lái)訪(fǎng)者的有效證件。

4.2.2.3.3 當(dāng)來(lái)訪(fǎng)客人離開(kāi)時(shí)，值班人員應(yīng)主動(dòng)歸還來(lái)訪(fǎng)客人的證件，由受訪(fǎng)者填寫(xiě)客人離開(kāi)時(shí)間，并簽名確認(rèn)。

4.2.2.4 若是特殊的來(lái)訪(fǎng)客人，值班人員應(yīng)當(dāng)做好解釋工作，勸說(shuō)其離開(kāi)。對(duì)勸說(shuō)無(wú)效，仍強(qiáng)行入內(nèi)滋事者，值班人員可撥打報(bào)警電話(huà)（110），請(qǐng)公安機(jī)關(guān)出面幫助處理，同時(shí)向保安部經(jīng)理報(bào)告情況。

4.3 職責(zé)及權(quán)限

4.3.1 保安部的職責(zé)

4.3.1.1 保安部應(yīng)合理安排好每天的值班的人員，確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行和公司、員工的'財(cái)產(chǎn)安全。

4.3.1.2 保安部應(yīng)定期對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高保安人員的綜合素質(zhì)。

4.3.2 值班人員的職責(zé)及權(quán)限

4.3.2.1 值班人員言行舉止要禮貌大方，不得做出有損公司形象的行為。不管是哪類(lèi)來(lái)訪(fǎng)客人，都應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意。當(dāng)客人有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)耐心回答客人的問(wèn)題。

4.3.2.2 值班人員原則上應(yīng)嚴(yán)格核查來(lái)訪(fǎng)人員的身份，并做好來(lái)訪(fǎng)登記工作。對(duì)于公司高層的客人及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)可靈活處理。

4.3.2.3 值班人員扣押一般性來(lái)訪(fǎng)客人的證件時(shí)，須妥善保管，不得損壞、丟失，并在客人離開(kāi)時(shí)主動(dòng)歸還。

4.3.2.4 對(duì)著裝怪異、不填寫(xiě)或不如實(shí)填寫(xiě)《外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)登記表》的一般性來(lái)訪(fǎng)客人，值班人員有權(quán)禁止其進(jìn)入公司。對(duì)不聽(tīng)勸阻，擅自強(qiáng)行進(jìn)入者，值班人員可按特殊來(lái)訪(fǎng)人員處理。

4.3.3 受訪(fǎng)者的職責(zé)及權(quán)限

4.3.3.1 公司員工在上班時(shí)間接待外來(lái)人員時(shí)，須先部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，征求領(lǐng)導(dǎo)的同意。

4.3.3.2 公司員工必須在規(guī)定的區(qū)域接待來(lái)訪(fǎng)人員，不得私自帶其參觀公司的任何部門(mén)、車(chē)間。

4.3.3.3 公司員工在接待來(lái)訪(fǎng)人員時(shí)，必須要求來(lái)訪(fǎng)人員遵守公司的規(guī)章制度。當(dāng)來(lái)訪(fǎng)人員在未知的情況下違反公司的相關(guān)規(guī)定時(shí)，公司員工須及時(shí)說(shuō)明并予以制止。

4.3.3.4當(dāng)來(lái)訪(fǎng)人員離開(kāi)時(shí)，受訪(fǎng)者須到值班室告知值班人員，來(lái)訪(fǎng)人員已離開(kāi)，并填寫(xiě)客人離開(kāi)時(shí)間，簽名確認(rèn)。

4.3.3.5 來(lái)訪(fǎng)人員在公司期間違反公司規(guī)章制度的，責(zé)任由受訪(fǎng)者承擔(dān)。

4.3.3.6 公司員工在節(jié)假日或休息時(shí)間接待親朋好友時(shí)，參照《廣東康美藥業(yè)股份有限公司門(mén)禁制度》的相關(guān)規(guī)定。

4.4 違規(guī)處罰

4.4.1 值班人員違規(guī)的處罰規(guī)定

4.4.1.1 對(duì)一般性來(lái)訪(fǎng)人員，值班人員未做記錄或記錄不完整的，每次罰款20元。

4.4.1.2 值班人員未征得受訪(fǎng)者同意便允許一般性來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)入公司的，每次罰款10元。

4.4.1.3 值班人員損壞或丟失來(lái)訪(fǎng)客人的證件，責(zé)任由值班人員承擔(dān)，公司可視情節(jié)處以警告、通報(bào)批評(píng)等行政處分，并處或單處以罰款50元。

4.4.1.4 對(duì)于特殊的來(lái)訪(fǎng)人員，值班人員未加勸阻，并造成損失的，公司可視情節(jié)輕重，對(duì)值班人員處以警告、通報(bào)批評(píng)、降薪、辭退，并處或單處以罰款50—200元。

4.4.1.5 值班人員舉止粗魯、言語(yǔ)無(wú)禮，或者有其他損壞公司形象行為，罰款50元。

4.4.2 受訪(fǎng)者違規(guī)的處罰規(guī)定

4.4.2.1 受訪(fǎng)者未征得部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意便私自接待來(lái)訪(fǎng)人員的，每次罰款20元。

4.4.2.2 來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行打鬧、大聲喧嘩等影響公司員工工作、生活，以及其它違反公司規(guī)章制度的活動(dòng)，受訪(fǎng)者未加以制止的，罰款20—50元。

4.4.2.3 受訪(fǎng)者未按規(guī)定在公司規(guī)定的區(qū)域接待外來(lái)人員的，罰款20—50元。

4.4.2.4 來(lái)訪(fǎng)人員離開(kāi)公司，受訪(fǎng)者無(wú)告知值班人員的，罰款20元。

4.4.2.5 來(lái)訪(fǎng)人員離開(kāi)公司后，受訪(fǎng)者拒絕填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)人員離開(kāi)時(shí)間，及簽名確認(rèn)的，罰款20元。

4.5 凡是有違反本規(guī)定及公司其它相關(guān)的規(guī)章制度，且有辱罵或使用暴-力等粗魯行為拒絕處罰的公司員工，一律開(kāi)除，并且必須承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。

4.6 本規(guī)定自下發(fā)之日起生效。

一、目 ? ?的：規(guī)范來(lái)訪(fǎng)人員管理，加強(qiáng)公司安全秩序，保護(hù)公司人員、財(cái)產(chǎn)安全。

二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工、來(lái)訪(fǎng)人員。?

三、具體內(nèi)容：?

（一）.來(lái)訪(fǎng)人員分類(lèi)：?

1、重要的來(lái)訪(fǎng)人員：公司高層的來(lái)訪(fǎng)客人；公司的重要客戶(hù)；政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；?

2、一般性的來(lái)訪(fǎng)人員：如員工家人、應(yīng)聘人員、供應(yīng)商、一般客戶(hù)等；?

3、特殊性的來(lái)訪(fǎng)人員：如精神不正常人員、蓄意滋事者等。?

（二）.來(lái)訪(fǎng)人員接待流程：?

1、有人員來(lái)訪(fǎng)時(shí)，值班門(mén)衛(wèi)應(yīng)先詢(xún)問(wèn)來(lái)訪(fǎng)人，確定來(lái)訪(fǎng)人員屬于哪一類(lèi)別。

（注：非上班時(shí)間是指上班前或下班后時(shí)間、未安排加班的雙休日和節(jié)假日）。?

（三）.來(lái)訪(fǎng)人員接待注意事項(xiàng)：?

1、接待來(lái)訪(fǎng)人時(shí)應(yīng)注意言行舉止要禮貌大方，不得做出有損公司形象的行為。?

（四）.違規(guī)處罰：?

1、對(duì)于一般性來(lái)訪(fǎng)人員，值班門(mén)衛(wèi)未做記錄或記錄不完整的，每次罰款5元。?

2、值班門(mén)衛(wèi)未經(jīng)受訪(fǎng)者同意便允許一般性來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)入公司的，每次罰款10元。?

5、值班門(mén)衛(wèi)舉止無(wú)禮，造成來(lái)訪(fǎng)人員投訴或有其他損害公司形象的行為，罰款20元。?

6、受訪(fǎng)者未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意私自接待來(lái)訪(fǎng)人員的，每次罰款20元。?

7、來(lái)訪(fǎng)人員在公司的行為違反公司相關(guān)規(guī)定，受訪(fǎng)人員未加以制止的，罰款20—50元。

8、其他注意事項(xiàng)及工作要求參照公司員工手冊(cè)。

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