市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔（優(yōu)質(zhì)18篇）

總結(jié)是一個(gè)可以分享和沉淀經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，讓我們的努力和經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值?？偨Y(jié)時(shí)要注意客觀真實(shí)，不夸大、不縮小自己的貢獻(xiàn)。總結(jié)范文可以幫助我們拓寬思路，提供新的創(chuàng)作靈感。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇一

(四)市場(chǎng)營(yíng)銷力度還需要加強(qiáng)，營(yíng)銷策劃活動(dòng)效果不夠理想。(五)員工的服務(wù)水平仍需提高，“賓客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)文化建設(shè)仍要花大力氣抓好。

(六)培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量很難有進(jìn)一步的提高。(七)物業(yè)承包單位潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司整體效益的影響較大。

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市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇二

關(guān)鍵年，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在200*年初面臨十分有利的形勢(shì)，使我們供電企業(yè)也看到了新的發(fā)展。然而，自2月份開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的持續(xù)干枯，帶來(lái)倒送電所造成的高成本電力成為全社會(huì)的共同負(fù)擔(dān)，由于企業(yè)無(wú)力承受倒送電電價(jià)，全社會(huì)用電急劇萎縮、電費(fèi)回收更加困難，我們供電企業(yè)也受倒送電讓利銷售的影響，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入了新的困境。為了確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司總的指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為中心，針對(duì)電力市場(chǎng)新形勢(shì)、新困難，積極克難奮進(jìn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理;半年來(lái)，各項(xiàng)工作在困境中取得了一定的突破，下面就半年來(lái)的工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、樹(shù)立電力營(yíng)銷觀念、合理調(diào)控市場(chǎng)，努力優(yōu)化電力消費(fèi)環(huán)境。

1、制定適應(yīng)當(dāng)前電力市場(chǎng)的政策，

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，上半年我們開(kāi)展了讓利銷售活動(dòng)，與電力客戶共同承擔(dān)起倒送電帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，以保持電力市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展。2月份通過(guò)政府價(jià)格主管部門核算,倒送電臨時(shí)銷售電價(jià)應(yīng)為##元，為了能夠保持電力客戶不停產(chǎn)，至5月我們對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展讓利銷售共22020.57萬(wàn)千瓦時(shí)，此舉一方面保證了倒送電期間電力市場(chǎng)穩(wěn)定，另一方面樹(shù)立了供電企業(yè)為社會(huì)服務(wù)的公益企業(yè)形象，為倒送電結(jié)束銷售增長(zhǎng)穩(wěn)住了客戶。

2、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展新用戶。電力銷售市場(chǎng)是由眾多電力用戶構(gòu)成，要擴(kuò)大電力銷售市場(chǎng)必須發(fā)展電力用戶，為了擴(kuò)大電力用戶增加銷售電量，我們積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，大力發(fā)展新客戶，對(duì)于新增用戶，我們簡(jiǎn)化報(bào)裝程序，大大縮短用戶辦電時(shí)間，積極幫助新增用戶爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，解決辦電投資資金困難，創(chuàng)造良好用電環(huán)境。特別是對(duì)一些改制、租賃企業(yè)再生產(chǎn)，我們積極上門服務(wù)，采取多種措施解決設(shè)備產(chǎn)權(quán)、計(jì)量分戶等問(wèn)題，爭(zhēng)取客戶提前投入生產(chǎn)。元至六月份共新增用電客戶2822戶，14470kva，實(shí)施一戶一表工程1676戶。

上半年，公司處于內(nèi)困外憂的嚴(yán)峻形勢(shì)下，供電經(jīng)營(yíng)工作遇到了新的前所未有的困難。一方面，由于受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)狀況的影響，我市的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，然工礦企業(yè)電費(fèi)回收的情況與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，在各工礦企業(yè)電能需求下降，資金難以回收的情況下，供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作受到嚴(yán)重的影響。另一方面，因自然條件影響，我市出國(guó)留學(xué)至5月份持續(xù)干旱少雨，造成電廠發(fā)電量出力不足，不得不采取壓減、限制各類電力用戶的用電量等手段來(lái)保證發(fā)電、供電、用電三個(gè)環(huán)節(jié)的平衡。為了保證電力用戶的利益，滿足用戶的用電需求，在電力嚴(yán)重不足的情況下，我們采取購(gòu)買倒送電，這就使售電成本明顯提高，電價(jià)的上漲導(dǎo)致了售電量大幅度下滑。直至五月底雨量逐漸充足，倒送電結(jié)束，供電經(jīng)營(yíng)工作才逐步恢復(fù)往日的正常平穩(wěn)狀態(tài)。

為了保證完成年初制定的全年計(jì)劃，營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變觀念，拓展電力市場(chǎng)，制定適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)要求的政策，充分調(diào)動(dòng)廣大電力用戶的用電積極性，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)展新用戶。通過(guò)以上一些強(qiáng)有力的措施，元至六月已實(shí)現(xiàn)售電量1.95億kwh，占年計(jì)劃51.3%。

二、圍繞效益目標(biāo)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，促進(jìn)挖潛堵漏。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)營(yíng)銷工作的目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)效益的途徑除了確保供電量外，更重要在于防竊堵漏、挖潛增收。

一是切實(shí)抓好計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)、使用、技術(shù)更新工作。計(jì)量設(shè)備的管理、使用不僅關(guān)系到我們的線損指標(biāo)，還與我們企業(yè)的效益息息相關(guān)。我們從源頭把關(guān)，嚴(yán)格控制電能表進(jìn)貨、檢測(cè)、銷售、使用范圍、使用標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和渠道，確保進(jìn)入電網(wǎng)的計(jì)量設(shè)備合格率100%;其次加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)力度，對(duì)各類表計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)周檢，對(duì)關(guān)口表專柜表明確責(zé)任、落實(shí)到人;上半年由于調(diào)度自動(dòng)化改造連續(xù)引起了幾起計(jì)量回路故障，均被及時(shí)發(fā)現(xiàn)更正，避免了損失，并且查出了一起重大營(yíng)業(yè)事故，追補(bǔ)電量59.88萬(wàn)kwh，挽回?fù)p失18萬(wàn)元。此外，我們積極引用、推廣pt二次壓降補(bǔ)償設(shè)備、全電子電能表等高科技、新技術(shù)計(jì)量裝置。在上半年內(nèi)勤校表室共校驗(yàn)表計(jì)6934只，外勤校驗(yàn)共校驗(yàn)高壓表計(jì)量箱150臺(tái)組，站內(nèi)開(kāi)關(guān)柜210臺(tái)次。

二是深入持久開(kāi)展用電大普查活動(dòng)，有力打擊了違章竊電和違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。上半年，由于一期網(wǎng)改工程進(jìn)入最后沖刺階段，各供電營(yíng)銷單位無(wú)暇顧及反竊堵漏，用電檢查大隊(duì)開(kāi)展深入細(xì)致的普查，針對(duì)竊電現(xiàn)象的特點(diǎn)多次采取夜間突襲的形式查堵漏洞;此外，還通過(guò)普查活動(dòng)全面清理整頓電價(jià)執(zhí)行，取消了一些不合理的“優(yōu)惠”政策。半年來(lái)共普查公用變11114/臺(tái)次，專用變11137/臺(tái)次，查處違章用電、竊電11113起，表計(jì)誤差111128起，一般營(yíng)業(yè)事故1113起;共追補(bǔ)電量1392064kwh，追補(bǔ)電費(fèi)1115.9萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)責(zé)任制度管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了能夠建立一支精干高效的用電管理隊(duì)伍，我們把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(線損、度電單價(jià)、綜合回收率)明確落實(shí)到每個(gè)人，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度、單線、單臺(tái)配變考核制度，并要求各公司也切實(shí)對(duì)營(yíng)抄員實(shí)行“三定”、“三考”，不定期對(duì)營(yíng)抄隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核審查，優(yōu)化營(yíng)抄隊(duì)伍組合。

認(rèn)真分析企業(yè)改革面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，研究新思路，制定新舉措，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)新局面，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

1、售電量：售電量完成6602.88萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃10880萬(wàn)kwh的60.69%;較去年同期的4393.37萬(wàn)kwh增長(zhǎng)50.29%。

2、平均售電單價(jià)：平均售電單價(jià)完成585.59元/，較年計(jì)劃的625.6元/減少40.01元/;較去年同期594.70元/減少9.11元/。

4、電費(fèi)回收上解：電費(fèi)回收率100%，上解率100%，無(wú)陳欠電費(fèi)。

二、工作回顧：

20**年上半年，出國(guó)留學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷工作在面臨系統(tǒng)改革的形勢(shì)下得以全面完成，企業(yè)效益中心得到很好的保證和體現(xiàn)，是全面職工的汗水的結(jié)晶，是全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新、戰(zhàn)勝重重困難換來(lái)的。綜觀上半年經(jīng)營(yíng)工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

(一)加強(qiáng)企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

1、加強(qiáng)大規(guī)范化供電所創(chuàng)建力度。去年，我們完成了六個(gè)供電所的規(guī)范化創(chuàng)建。今年，為了使供電所的管理工作再上一個(gè)臺(tái)階，我局申報(bào)六里峁供電所為規(guī)范化供電所示范所創(chuàng)建單位。

2、重點(diǎn)抓好制度完善工作。修定出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)出國(guó)留學(xué)工作考核細(xì)則》、《供電所農(nóng)民工管理辦法》等規(guī)章制度，對(duì)于理順管理關(guān)系、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、落實(shí)責(zé)任起到積極的作用。

3、參加標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量檢定所及標(biāo)準(zhǔn)化呼叫中心的創(chuàng)建，現(xiàn)創(chuàng)建工作基本結(jié)束，等待驗(yàn)收。

入，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5、嚴(yán)格電價(jià)政策、努力實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。繼續(xù)加大增供擴(kuò)銷工作力度，緊緊抓住支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)與用戶、三產(chǎn)的三贏目標(biāo)。

6、努力建造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，以往優(yōu)質(zhì)服務(wù)以活動(dòng)為形式而開(kāi)展的。今年，我局將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重點(diǎn)放在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)高素質(zhì)隊(duì)伍上來(lái)，依法經(jīng)營(yíng)、依法管電，培育開(kāi)放有序的電力市場(chǎng)。同時(shí)，加大政策法規(guī)的宣傳力度，形式多樣、內(nèi)容豐富。

7、對(duì)境內(nèi)七家伴生氣發(fā)電企業(yè)的手續(xù)進(jìn)行了完善，并對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行輪校、更換。

總之，上半年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作都得到圓滿完成，傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的心血和汗水。下半年我們將一如既往的干好工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，出國(guó)留學(xué)這半年的工作并不全面，也不很盡人意。

下半年的工作目標(biāo)我想是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，而不是空談，很難細(xì)化，但我還是要借此機(jī)會(huì)，確立自己的工作目標(biāo)，給自己一個(gè)工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析與調(diào)整，更可以監(jiān)控工作的進(jìn)度和成效。對(duì)此，我從以下3個(gè)方面來(lái)說(shuō)明：

1.1負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)。

金威占有：35kkl燕京占有：25kl。

《銷售主管上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》。2.將各促銷政策落實(shí)到終端，根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行，降低終端對(duì)政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價(jià)格。3分街道及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布點(diǎn)，提高產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面率，增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61%增長(zhǎng)到65%，占有率由去年的52%增長(zhǎng)到55%。

1.2促銷員管理。

2.3空白終端。

雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來(lái)也沒(méi)有找到很好的突破口是雪花啤酒進(jìn)入銷售。

3.下半年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施。

3.1區(qū)域市場(chǎng)。

3.1.1原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。

20**年上半年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)15年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單，具情寫(xiě)作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié)，也是我個(gè)人20**年上半年工作總結(jié)，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

20**上半年以來(lái)我部的營(yíng)銷工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)本階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

針對(duì)以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、2020公司2020項(xiàng)目的成員組成：

2020營(yíng)銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。

二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。

由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為2020公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會(huì)議。

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

四、營(yíng)銷部的管理。

前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。

九月已悄悄離我們遠(yuǎn)去，十月的到來(lái)告訴我們，20**年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開(kāi)展下半年的工作。

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃。

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，出國(guó)留學(xué)數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇三

20xx年上半年，我縣老干部工作以十七大精神為指針，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，圍繞縣第十三屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議及“兩會(huì)”確定的中心任務(wù)和全縣中心工作以及省、市老干部工作總要求，按照全縣20xx年老干部工作要點(diǎn)安排，以xx精神為動(dòng)力，繼續(xù)落實(shí)治慢工程和老干部工作“五項(xiàng)工程”，落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”，努力豐富老干部精神文化生活，創(chuàng)新路、上水平、求實(shí)效，不斷促進(jìn)我縣老干部工作上臺(tái)階，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ)建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

一是用黨的最新理論成果武裝頭腦，干部職工科學(xué)發(fā)展的理念逐步形成，結(jié)合在全縣范圍開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越”大討論活動(dòng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，細(xì)讀十七大報(bào)告，多次參加縣上舉辦的形勢(shì)報(bào)告會(huì)、理論輔導(dǎo)會(huì)，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，使黨員干部提高了理論思維和戰(zhàn)略思維能力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

二是聯(lián)系工作實(shí)際，繼續(xù)推進(jìn)“治慢工程”，把深入“治慢工程”當(dāng)作提高工作效率，樹(shù)立老干工作新形象的抓手，一步步地推進(jìn)，一步步地提高。

年初將本局工作情況和干部職工個(gè)人工作情況用調(diào)查問(wèn)卷的形式交于廣大老干部討論、評(píng)論并打“鉤”，鞭策干部職工工作更上一層樓，把制定實(shí)施的定期走訪老干部的分片包干責(zé)任制度當(dāng)作治慢的主要內(nèi)容，取得了工作實(shí)效。

二、老干部“兩項(xiàng)待遇”得到進(jìn)一步落實(shí)。

一是繼續(xù)落實(shí)老干部政治待遇。

在完善工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了老干部學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，閱文、參加重要會(huì)議制度，通報(bào)情況制度，征求意見(jiàn)、聯(lián)系老干部、組織老干部參觀考察等8個(gè)方面的制度，增強(qiáng)了老干部的組織觀念，逐步規(guī)范了為老干部做好服務(wù)工作的運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持新穎、別致的每月2次的老干部政治理論學(xué)習(xí)和黨員組織生活日制度，上半年共組織老干部集中學(xué)習(xí)12次，集中過(guò)黨支部生活2次。

二是在老干部活動(dòng)中心建立了影視廳，開(kāi)展精品電影欣賞活動(dòng)，堅(jiān)持每月為老干部放映兩場(chǎng)反映革命歷史、革命戰(zhàn)爭(zhēng)史、新中國(guó)建設(shè)史等精品老片。

使廣大老干部在回顧自身光輝的革命生涯的同時(shí)，激勵(lì)鼓舞斗志，繼續(xù)為社會(huì)奉獻(xiàn)余熱。

三是堅(jiān)持為38名離休干部和66名副縣級(jí)以上退休干部（包括享受副縣級(jí)待遇的干部），每人訂閱《中國(guó)老年報(bào)》、《老年博覽》，為110名退休科級(jí)干部每人訂閱《老年博覽》等雜志的報(bào)刊訂閱制度。

四是組織了近年來(lái)規(guī)模較大、行程較遠(yuǎn)、觀摩內(nèi)容較為廣泛的老干部集體外出觀摩活動(dòng)，x月23-24日組成120人的老干部考察團(tuán)，赴xx、xxx、xx、xx4縣市實(shí)地參觀了19個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。

其中，市縣級(jí)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，市政廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，水上景點(diǎn)及城區(qū)引水入城工程3個(gè)，新農(nóng)村建設(shè)人居示范點(diǎn)2個(gè)，旅游景點(diǎn)3個(gè)，國(guó)企生態(tài)釀酒企業(yè)1個(gè)，市級(jí)成果展1個(gè)。

通過(guò)實(shí)地考察，使老干部們開(kāi)闊了眼界、提高了認(rèn)識(shí)，了卻了老干部多年來(lái)的心愿。

返x后，老干部們集思廣益，建言獻(xiàn)策，并向縣委提交了考察報(bào)告。

五是堅(jiān)持開(kāi)展各種適宜老干部身心健康的文體活動(dòng)。

除日常的文體娛樂(lè)活動(dòng)外，每日組織有利于老干部身心健康的健身操、打太極拳、太極棍、舞劍等晨練活動(dòng)。

參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)，74位老干部獲得了一、二、三等獎(jiǎng)，33名老干部獲得了鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

七是積極組織獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為地震災(zāi)區(qū)捐款800元，表達(dá)了老干部的心愿。

八是為了豐富和活躍老干部的精神文化生活，組建了85人的“老干部合唱團(tuán)”，積極參與全縣慶“五一”、迎xx系列慶?；顒?dòng)，合唱團(tuán)平均年齡68歲，最大年齡90歲，自編自演的《xxx》等歌曲，引起了社會(huì)的共鳴，受到了觀眾的好評(píng)，在4月30日晚上舉行的全縣慶“五一”歌詠比賽中，獲得大賽組委會(huì)三等獎(jiǎng)，并獲得比賽組委會(huì)20xx元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

九是“五一”前夕，組織老干部積極參加市、縣舉辦的“慶五一、迎xx”攝影、美術(shù)、書(shū)法大賽，近10名老干部參賽，其中xxx、xxx、xxx3同志5幅作品獲縣級(jí)組委會(huì)二、三等獎(jiǎng)并選送市上巡展。

十是通過(guò)多渠道協(xié)調(diào)，于x月份將15名企業(yè)離休干部遺屬生活費(fèi)列入財(cái)政供給渠道。

十一是在春季全縣副科級(jí)以上老干部體檢的基礎(chǔ)上建立了老干部醫(yī)療健康檔案，為全面觀察掌握老干部健康狀況建立了第一手基礎(chǔ)資料。

十二是參與了9名老干部的善后事宜，把黨和政府對(duì)老干部的關(guān)懷善始善終地體現(xiàn)出來(lái)，堅(jiān)持下去。

十三是精心安排，籌辦了春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。

在“春節(jié)”到來(lái)前半月即著手籌劃團(tuán)拜會(huì)方案，按照方案對(duì)全縣近百名離休和縣級(jí)退休干部、147名退休科級(jí)干部、46名老干部遺屬進(jìn)行了集中和個(gè)別走訪慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金13.1萬(wàn)元，努力把黨和政府對(duì)老干部的生活待遇落到實(shí)處。

一是年初實(shí)施了外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的“強(qiáng)基”工程，對(duì)老干部工作提出了更高的目標(biāo)和要求,在局內(nèi)建立了嚴(yán)格的老干部聯(lián)系制度，在堅(jiān)持重大節(jié)日、老干部有病住院期間進(jìn)行上門走訪慰問(wèn)制度的基礎(chǔ)上，按照年初制定的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)規(guī)定的考核內(nèi)容，將全縣208名老干部分片包干納入內(nèi)部職工動(dòng)態(tài)服務(wù)的聯(lián)系范圍。

年內(nèi)，共走訪慰問(wèn)因病老干部和老干部遺屬30多人次，與老干部qqqqqqa話交流300余次，基本上把老干部可能上訪的問(wèn)題處理在了萌芽狀態(tài)。

二是為了進(jìn)一步了解老干部的心聲，更好地豐富老干部活動(dòng)內(nèi)容，為87名老干部發(fā)放了《離退休老干部參加政治學(xué)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)、參與文化和體育活動(dòng)愿望調(diào)查表》，內(nèi)容涉及老干部身體健康狀況、家庭生活狀況、參加政治文化學(xué)習(xí)、社會(huì)活動(dòng)、文化藝術(shù)活動(dòng)、體育活動(dòng)、外出參觀考察旅游、對(duì)老干局工作及職工工作作風(fēng)評(píng)價(jià)等8個(gè)類型共65個(gè)方面的問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行了互動(dòng)交心，使我局對(duì)每個(gè)老干部的個(gè)人特點(diǎn)特長(zhǎng)、參與活動(dòng)的愿望、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、參加活動(dòng)人員、組織活動(dòng)的方式和規(guī)模做到了心中有數(shù)。

三是進(jìn)一步發(fā)揮老干部活動(dòng)場(chǎng)所的陣地作用。

老干局在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，籌措資金對(duì)老干部活動(dòng)中心進(jìn)行了全面的維修和粉刷，建立了老干部影視廳，增加了10套桌椅和二個(gè)閱報(bào)架，購(gòu)置圖書(shū)100本，備齊了麻將、象棋等娛樂(lè)用具。

多次調(diào)整老干部活動(dòng)中心活動(dòng)布局，使現(xiàn)有的會(huì)議室、圖書(shū)閱文室、棋牌室、乒乓球室、電子閱覽室、門球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所物盡其用，實(shí)現(xiàn)了無(wú)間斷開(kāi)放，基本滿足了老干部的日常精神文化生活需要，也給老干部營(yíng)造了一個(gè)和諧的活動(dòng)氛圍，真正把老干部活動(dòng)中心辦成了老干部之家。

四是加強(qiáng)了老干部工作的宣傳、信息調(diào)研工作。

及時(shí)報(bào)道了今年以來(lái)開(kāi)展的一些重要活動(dòng)，先后向縣委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門提交了專題調(diào)查報(bào)告2篇，向縣委辦、縣廣播電臺(tái)報(bào)送信息稿件17篇，向省市《老干部信息》投稿12篇，被縣委轉(zhuǎn)發(fā)老干部外地考察報(bào)告1篇，縣廣播電視臺(tái)采用了8篇，市委老干局《老干部工作信息》采用2篇，超額完成了縣委宣傳部門規(guī)定的信息報(bào)道任務(wù)。

五是不失時(shí)機(jī)地做好了院內(nèi)緑化美化工作。

保證了老干所院內(nèi)緑樹(shù)成蔭、繁花似錦，為老干部提供了一個(gè)空氣清新、賞心悅目的活動(dòng)場(chǎng)所。

六是實(shí)現(xiàn)了老干局及老干部活動(dòng)中心的整體搬遷，經(jīng)過(guò)縣委組織部和各級(jí)多方努力，在我局對(duì)原老干部活動(dòng)中心反復(fù)評(píng)估并向有關(guān)部門提出評(píng)估報(bào)告及搬遷建議后，經(jīng)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意，老干局及老干部活動(dòng)中心于x月中旬整體搬遷至縣人力資源市場(chǎng)，使局內(nèi)辦公條件和老干部活動(dòng)條件整體上了一個(gè)新臺(tái)階。

七是在老干部活動(dòng)中心新址購(gòu)置部分燈光音響視聽(tīng)設(shè)備，初步建立起有一定質(zhì)量的老干部影視廳，開(kāi)始為老干部提供豐富多彩的學(xué)習(xí)娛樂(lè)生活。

四、健全和完善關(guān)工組織、有效開(kāi)展關(guān)工工作。

一是召開(kāi)了關(guān)工委專題會(huì)議，制定出了《xx縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)20xx年度重點(diǎn)工作安排》和《xx縣20xx年全年關(guān)心下一代活動(dòng)安排表》，將今年關(guān)工工作涉及的具體內(nèi)容、工作范圍及步驟、工作要求、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、責(zé)任單位及責(zé)任人等項(xiàng)目用表格的形式落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人。

相繼下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全和完善全縣關(guān)心下一代工作組織機(jī)構(gòu)的通知》、《關(guān)于在全縣中小學(xué)孝敬教育和評(píng)選表彰“尊親”、“感恩”小孝星活動(dòng)的通知》、《關(guān)于成立“青少年教育報(bào)告團(tuán)”和“青少年教育關(guān)愛(ài)團(tuán)”的通知》等四個(gè)關(guān)工委文件。成立了由15名老干部組成的“青少年教育報(bào)告團(tuán)”、“青少年教育關(guān)愛(ài)團(tuán)”、報(bào)告團(tuán)下設(shè)青少年思想道德教育組、青少年法制教育組和青少年文化科技教育組，按相應(yīng)分工積極開(kāi)展了工作。

二是利用寒假舉辦了革命傳統(tǒng)教育周，請(qǐng)德高望重的關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和有專業(yè)閱歷的學(xué)者給小學(xué)生做《了解xx、熱愛(ài)家鄉(xiāng)》報(bào)告和西路軍艱苦奮戰(zhàn)河西的報(bào)告，四個(gè)社區(qū)近千名小學(xué)生參加了活動(dòng)，受到了教育。

三是在“清明節(jié)”到來(lái)之際，與團(tuán)縣委、教育部門和xx大學(xué)“大學(xué)生志愿者”聯(lián)合在紀(jì)念塔舉辦紀(jì)念活動(dòng)，組織“老紅軍”、“老八路”及老干部“愛(ài)心使者”與3000名中小學(xué)生聯(lián)歡，接受少先隊(duì)員敬戴紅領(lǐng)巾，為青少年講革命傳統(tǒng)，開(kāi)展老少互動(dòng)。

四是在關(guān)工委的倡導(dǎo)下，主動(dòng)幫助和挽救失足青少年，縣關(guān)工委、團(tuán)委、婦聯(lián)以及xx鎮(zhèn)4個(gè)社區(qū)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員20余人，到看守所入監(jiān)探望了被收監(jiān)改造的數(shù)十名失足青少年，向他們分發(fā)了了書(shū)籍和生活用品，詳細(xì)了解了他們的犯罪心理狀態(tài)和在監(jiān)內(nèi)接受教育改造的情況，察看了失足人員在監(jiān)舍的改造和生活狀況，有針對(duì)性地與他們面對(duì)面進(jìn)行勸解挽救工作。

五是在縣城舉辦了革命理想教育電影周活動(dòng)，在縣電影院連續(xù)放映了反映西路軍血戰(zhàn)河西的歷史故事片《西風(fēng)烈》10場(chǎng)次，縣城10所中小學(xué)的10000多名青少年參與了活動(dòng)，受到了深刻的思想道德教育和革命傳統(tǒng)教育。

五、外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提高職工整體業(yè)務(wù)技能。

一是重點(diǎn)強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，按照年初制定的全局職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃，在原有5臺(tái)電腦基礎(chǔ)上，又新購(gòu)2臺(tái)電腦，保證了人手1臺(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公條件。

在此基礎(chǔ)上，充分利用單位有限的學(xué)習(xí)資源，用一周時(shí)間，由專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)，定期檢查評(píng)比，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，年內(nèi)達(dá)到了人人能閱讀和打字的能力。

二是以提高職工業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，先后派出三名同志參加市縣公務(wù)員培訓(xùn)和工勤人員技能培訓(xùn)，職工整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

三是加大黨的思想路線、方針政策、老干部政策法規(guī)、黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)，職工全部參加了縣內(nèi)兩種類型的政治綜合考試。

一名職工被評(píng)為半年工作優(yōu)秀個(gè)人，2名同志半年內(nèi)超額完成通訊采編任務(wù)，得到了單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四是建立了業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲制度。

制定了更為合理完善的理論學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)知識(shí)考核制度，有力地推動(dòng)了全局工作。

五是按要求完成了接待xx、xx、xxx、xx等縣市老干部來(lái)我縣參觀考察的活動(dòng)。

六是完成了老干部活動(dòng)中心固定資產(chǎn)的評(píng)估工作。

七是較好地完成了縣委縣政府交辦的工作任務(wù)。

六、存在的問(wèn)題。

1、支部建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)章制度抓落實(shí)上還有欠缺，支部活動(dòng)開(kāi)展的不夠及時(shí)。

2、服務(wù)老干部工作還不到位，分片入戶責(zé)任制還未全面落實(shí)。

3、職工無(wú)紙辦公技能和整體文秘114技能還需進(jìn)一步提高。

4、老干部活動(dòng)設(shè)施、老干局辦公設(shè)施比較陳舊，需及時(shí)更新。

工作、廉政建設(shè)工作，精神文明建設(shè)，社會(huì)綜治工作推上新臺(tái)階：

一是繼續(xù)。

學(xué)習(xí)。

貫徹黨的十七大精神，帶領(lǐng)廣大老干部高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系老干部工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨員干部受。

教育。

科學(xué)發(fā)展上水平人民群眾得實(shí)惠進(jìn)一步解放思想實(shí)事求是、

改革。

創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群...

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇四

關(guān)鍵年，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在200*年初面臨十分有利的形勢(shì)，使我們供電企業(yè)也看到了新的發(fā)展。然而，自2月份開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的持續(xù)干枯，帶來(lái)倒送電所造成的高成本電力成為全社會(huì)的共同負(fù)擔(dān)，由于企業(yè)無(wú)力承受倒送電電價(jià)，全社會(huì)用電急劇萎縮、電費(fèi)回收更加困難，我們供電企業(yè)也受倒送電讓利銷售的影響，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入了新的困境。為了確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司總的指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為中心，針對(duì)電力市場(chǎng)新形勢(shì)、新困難，積極克難奮進(jìn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理;半年來(lái)，各項(xiàng)工作在困境中取得了一定的突破，下面就半年來(lái)的工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、樹(shù)立電力營(yíng)銷觀念、合理調(diào)控市場(chǎng)，努力優(yōu)化電力消費(fèi)環(huán)境。

1、制定適應(yīng)當(dāng)前電力市場(chǎng)的政策，

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，上半年我們開(kāi)展了讓利銷售活動(dòng)，與電力客戶共同承擔(dān)起倒送電帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，以保持電力市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展。2月份通過(guò)政府價(jià)格主管部門核算,倒送電臨時(shí)銷售電價(jià)應(yīng)為##元，為了能夠保持電力客戶不停產(chǎn)，至5月我們對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展讓利銷售共220xx.57萬(wàn)千瓦時(shí)，此舉一方面保證了倒送電期間電力市場(chǎng)穩(wěn)定，另一方面樹(shù)立了供電企業(yè)為社會(huì)服務(wù)的公益企業(yè)形象，為倒送電結(jié)束銷售增長(zhǎng)穩(wěn)住了客戶。

2、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展新用戶。電力銷售市場(chǎng)是由眾多電力用戶構(gòu)成，要擴(kuò)大電力銷售市場(chǎng)必須發(fā)展電力用戶，為了擴(kuò)大電力用戶增加銷售電量，我們積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，大力發(fā)展新客戶，對(duì)于新增用戶，我們簡(jiǎn)化報(bào)裝程序，大大縮短用戶辦電時(shí)間，積極幫助新增用戶爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，解決辦電投資資金困難，創(chuàng)造良好用電環(huán)境。特別是對(duì)一些改制、租賃企業(yè)再生產(chǎn)，我們積極上門服務(wù)，采取多種措施解決設(shè)備產(chǎn)權(quán)、計(jì)量分戶等問(wèn)題，爭(zhēng)取客戶提前投入生產(chǎn)。元至六月份共新增用電客戶2822戶，14470kva，實(shí)施一戶一表工程1676戶。

上半年，公司處于內(nèi)困外憂的嚴(yán)峻形勢(shì)下，供電經(jīng)營(yíng)工作遇到了新的前所未有的困難。一方面，由于受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)狀況的影響，我市的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，然工礦企業(yè)電費(fèi)回收的情況與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，在各工礦企業(yè)電能需求下降，資金難以回收的情況下，供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作受到嚴(yán)重的影響。另一方面，因自然條件影響，我市出國(guó)留學(xué)至5月份持續(xù)干旱少雨，造成電廠發(fā)電量出力不足，不得不采取壓減、限制各類電力用戶的用電量等手段來(lái)保證發(fā)電、供電、用電三個(gè)環(huán)節(jié)的平衡。為了保證電力用戶的利益，滿足用戶的用電需求，在電力嚴(yán)重不足的情況下，我們采取購(gòu)買倒送電，這就使售電成本明顯提高，電價(jià)的上漲導(dǎo)致了售電量大幅度下滑。直至五月底雨量逐漸充足，倒送電結(jié)束，供電經(jīng)營(yíng)工作才逐步恢復(fù)往日的正常平穩(wěn)狀態(tài)。

為了保證完成年初制定的全年計(jì)劃，營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變觀念，拓展電力市場(chǎng)，制定適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)要求的政策，充分調(diào)動(dòng)廣大電力用戶的用電積極性，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)展新用戶。通過(guò)以上一些強(qiáng)有力的措施，元至六月已實(shí)現(xiàn)售電量1.95億kwh，占年計(jì)劃51.3%。

二、圍繞效益目標(biāo)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，促進(jìn)挖潛堵漏。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)營(yíng)銷工作的目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)效益的途徑除了確保供電量外，更重要在于防竊堵漏、挖潛增收。

一是切實(shí)抓好計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)、使用、技術(shù)更新工作。計(jì)量設(shè)備的管理、使用不僅關(guān)系到我們的線損指標(biāo)，還與我們企業(yè)的效益息息相關(guān)。我們從源頭把關(guān)，嚴(yán)格控制電能表進(jìn)貨、檢測(cè)、銷售、使用范圍、使用標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和渠道，確保進(jìn)入電網(wǎng)的計(jì)量設(shè)備合格率100%;其次加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)力度，對(duì)各類表計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)周檢，對(duì)關(guān)口表專柜表明確責(zé)任、落實(shí)到人;上半年由于調(diào)度自動(dòng)化改造連續(xù)引起了幾起計(jì)量回路故障，均被及時(shí)發(fā)現(xiàn)更正，避免了損失，并且查出了一起重大營(yíng)業(yè)事故，追補(bǔ)電量59.88萬(wàn)kwh，挽回?fù)p失18萬(wàn)元。此外，我們積極引用、推廣pt二次壓降補(bǔ)償設(shè)備、全電子電能表等高科技、新技術(shù)計(jì)量裝置。在上半年內(nèi)勤校表室共校驗(yàn)表計(jì)6934只，外勤校驗(yàn)共校驗(yàn)高壓表計(jì)量箱150臺(tái)組，站內(nèi)開(kāi)關(guān)柜210臺(tái)次。

二是深入持久開(kāi)展用電大普查活動(dòng)，有力打擊了違章竊電和違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。上半年，由于一期網(wǎng)改工程進(jìn)入最后沖刺階段，各供電營(yíng)銷單位無(wú)暇顧及反竊堵漏，用電檢查大隊(duì)開(kāi)展深入細(xì)致的普查，針對(duì)竊電現(xiàn)象的特點(diǎn)多次采取夜間突襲的形式查堵漏洞;此外，還通過(guò)普查活動(dòng)全面清理整頓電價(jià)執(zhí)行，取消了一些不合理的“優(yōu)惠”政策。半年來(lái)共普查公用變11114/臺(tái)次，專用變11137/臺(tái)次，查處違章用電、竊電11113起，表計(jì)誤差111128起，一般營(yíng)業(yè)事故1113起;共追補(bǔ)電量1392064kwh，追補(bǔ)電費(fèi)1115.9萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)責(zé)任制度管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了能夠建立一支精干高效的用電管理隊(duì)伍，我們把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(線損、度電單價(jià)、綜合回收率)明確落實(shí)到每個(gè)人，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度、單線、單臺(tái)配變考核制度，并要求各公司也切實(shí)對(duì)營(yíng)抄員實(shí)行“三定”、“三考”，不定期對(duì)營(yíng)抄隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核審查，優(yōu)化營(yíng)抄隊(duì)伍組合。

認(rèn)真分析企業(yè)改革面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，研究新思路，制定新舉措，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)新局面，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

1、售電量：售電量完成6602.88萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃10880萬(wàn)kwh的60.69%;較去年同期的4393.37萬(wàn)kwh增長(zhǎng)50.29%。

2、平均售電單價(jià)：平均售電單價(jià)完成585.59元/，較年計(jì)劃的625.6元/減少40.01元/;較去年同期594.70元/減少9.11元/。

4、電費(fèi)回收上解：電費(fèi)回收率100%，上解率100%，無(wú)陳欠電費(fèi)。

二、工作回顧：

20xx年上半年，出國(guó)留學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷工作在面臨系統(tǒng)改革的形勢(shì)下得以全面完成，企業(yè)效益中心得到很好的保證和體現(xiàn)，是全面職工的汗水的結(jié)晶，是全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新、戰(zhàn)勝重重困難換來(lái)的。綜觀上半年經(jīng)營(yíng)工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

(一)加強(qiáng)企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

1、加強(qiáng)大規(guī)范化供電所創(chuàng)建力度。去年，我們完成了六個(gè)供電所的規(guī)范化創(chuàng)建。今年，為了使供電所的管理工作再上一個(gè)臺(tái)階，我局申報(bào)六里峁供電所為規(guī)范化供電所示范所創(chuàng)建單位。

2、重點(diǎn)抓好制度完善工作。修定出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)出國(guó)留學(xué)工作考核細(xì)則》、《供電所農(nóng)民工管理辦法》等。

規(guī)章制度。

對(duì)于理順管理關(guān)系、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、落實(shí)責(zé)任起到積極的作用。

3、參加標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量檢定所及標(biāo)準(zhǔn)化呼叫中心的創(chuàng)建，現(xiàn)創(chuàng)建工作基本結(jié)束，等待驗(yàn)收。

入，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5、嚴(yán)格電價(jià)政策、努力實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。繼續(xù)加大增供擴(kuò)銷工作力度，緊緊抓住支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)與用戶、三產(chǎn)的三贏目標(biāo)。

6、努力建造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，以往優(yōu)質(zhì)服務(wù)以活動(dòng)為形式而開(kāi)展的。今年，我局將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重點(diǎn)放在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)高素質(zhì)隊(duì)伍上來(lái)，依法經(jīng)營(yíng)、依法管電，培育開(kāi)放有序的電力市場(chǎng)。同時(shí)，加大政策法規(guī)的宣傳力度，形式多樣、內(nèi)容豐富。

7、對(duì)境內(nèi)七家伴生氣發(fā)電企業(yè)的手續(xù)進(jìn)行了完善，并對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行輪校、更換。

總之，上半年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作都得到圓滿完成，傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的心血和汗水。下半年我們將一如既往的干好工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇五

20**年上半年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)15年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單，具情寫(xiě)作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié)，也是我個(gè)人20**年上半年工作總結(jié)，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇六

從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，出國(guó)留學(xué)這半年的工作并不全面，也不很盡人意。

下半年的工作目標(biāo)我想是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，而不是空談，很難細(xì)化，但我還是要借此機(jī)會(huì)，確立自己的工作目標(biāo)，給自己一個(gè)工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析與調(diào)整，更可以監(jiān)控工作的進(jìn)度和成效。對(duì)此，我從以下3個(gè)方面來(lái)說(shuō)明：

1.1負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)。

金威占有：35kkl燕京占有：25kl。

《銷售主管上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》。2.將各促銷政策落實(shí)到終端，根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行，降低終端對(duì)政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價(jià)格。3分街道及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布點(diǎn)，提高產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面率，增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61%增長(zhǎng)到65%，占有率由去年的52%增長(zhǎng)到55%。

1.2促銷員管理。

2.3空白終端。

雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來(lái)也沒(méi)有找到很好的突破口是雪花啤酒進(jìn)入銷售。

3.下半年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施。

3.1區(qū)域市場(chǎng)。

3.1.1原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇七

1、售電量：售電量完成6602.88萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃10880萬(wàn)kwh的60.69%;較去年同期的4393.37萬(wàn)kwh增長(zhǎng)50.29%。

2、平均售電單價(jià)：平均售電單價(jià)完成585.59元/，較年計(jì)劃的625.6元/減少40.01元/;較去年同期594.70元/減少9.11元/。

4、電費(fèi)回收上解：電費(fèi)回收率100%，上解率100%，無(wú)陳欠電費(fèi)。

20xx年上半年，市場(chǎng)營(yíng)銷工作在面臨系統(tǒng)改革的形勢(shì)下得以全面完成，企業(yè)效益中心得到很好的保證和體現(xiàn)，是全面職工的汗水的結(jié)晶，是全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新、戰(zhàn)勝重重困難換來(lái)的。綜觀上半年經(jīng)營(yíng)工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

(一)加強(qiáng)企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

1、加強(qiáng)大規(guī)范化供電所創(chuàng)建力度。去年，我們完成了六個(gè)供電所的規(guī)范化創(chuàng)建。今年，為了使供電所的管理工作再上一個(gè)臺(tái)階，我局申報(bào)六里峁供電所為規(guī)范化供電所示范所創(chuàng)建單位。

2、重點(diǎn)抓好制度完善工作。修定出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)工作考核細(xì)則》、《供電所農(nóng)民工管理辦法》等規(guī)章制度，對(duì)于理順管理關(guān)系、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、落實(shí)責(zé)任起到積極的作用。

3、參加標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量檢定所及標(biāo)準(zhǔn)化呼叫中心的創(chuàng)建，現(xiàn)創(chuàng)建工作基本結(jié)束，等待驗(yàn)收。

4、分配激勵(lì)制度進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。在去年的.基礎(chǔ)上繼續(xù)堅(jiān)持了電費(fèi)回收考核制度和農(nóng)電工工資考核制度，逐步完善了經(jīng)營(yíng)考核制度和與之配套的營(yíng)業(yè)工作考核制度。明顯提高了職工收入，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5、嚴(yán)格電價(jià)政策、努力實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。繼續(xù)加大增供擴(kuò)銷工作力度，緊緊抓住支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)與用戶、三產(chǎn)的三贏目標(biāo)。

6、努力建造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，以往優(yōu)質(zhì)服務(wù)以活動(dòng)為形式而開(kāi)展的。今年，我局將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重點(diǎn)放在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)高素質(zhì)隊(duì)伍上來(lái)，依法經(jīng)營(yíng)、依法管電，培育開(kāi)放有序的電力市場(chǎng)。同時(shí)，加大政策法規(guī)的宣傳力度，形式多樣、內(nèi)容豐富。

7、對(duì)境內(nèi)七家伴生氣發(fā)電企業(yè)的手續(xù)進(jìn)行了完善，并對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行輪校、更換。

總之，上半年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作都得到圓滿完成，傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的心血和汗水。下半年我們將一如既往的干好工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇八

20xx年上半年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)15年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單，具情寫(xiě)作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的.工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié)，也是我個(gè)人20xx年上半年工作總結(jié)，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇九

20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全體干部職工在總公司和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、細(xì)化管理為手段，穩(wěn)抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，克服各種不利因素，工作職能逐步規(guī)范。較好地完成任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將2017年工作情況及2017年工作安排簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

(一)以增收增效為目標(biāo)，抓好銷售工作。

11年，認(rèn)真分析和把握酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)客源市常提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。公司全年完成各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃%，較去年同期減少xx萬(wàn)元，下降%。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)元xx元/間天。按可比口徑計(jì)算全年完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃%，上繳稅費(fèi)xx萬(wàn)元。總費(fèi)用額xx萬(wàn)元，比去年同期減少xx萬(wàn)元，下降%。

難而上，一方面招聘營(yíng)銷人員，充實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)，結(jié)合市場(chǎng)客源結(jié)構(gòu)，對(duì)銷售人員進(jìn)行分工，分別成立了客戶組、商務(wù)組和團(tuán)隊(duì)組，主動(dòng)跟蹤各自的市場(chǎng)客源，加大各種資源的挖掘擴(kuò)展，加強(qiáng)溝通和交流，想方設(shè)法留住老客戶。另一方面調(diào)整思路，加大營(yíng)銷，制定“面向，輻射”營(yíng)銷方案，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大對(duì)外宣傳合作，拓展客源市常三月組織銷售員赴進(jìn)行促銷,走訪了、xx廳以及xx廳等單位以及各大旅行社。五月去xx地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)促銷活動(dòng)。三是制訂了一系列的。

促銷方案。

提高住房率。利用xx周年廈慶在電視媒體、xx晚報(bào)上做宣傳廣告印制宣傳彩旗給客戶訂制禮品以及印制代金券等促銷活動(dòng)提高酒店的知名度。四是重新制定了《2017年前臺(tái)銷售部銷售員工資待遇方案》提高銷售員的工作積極性。全年前臺(tái)銷售部2017年共簽訂商務(wù)協(xié)議份旅行社協(xié)議份訂房中心協(xié)議份。

二是轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定物業(yè)收入。物業(yè)部發(fā)揚(yáng)拼搏精神，知難而進(jìn)，勤奮工作，一方面完善管理制度。通過(guò)建立維修記錄、收款實(shí)時(shí)記錄，規(guī)范物業(yè)。

合同。

建立走訪日和工作分析會(huì)為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了良好的基矗二是提升服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷。對(duì)所有物業(yè)單位及寫(xiě)字樓租戶能做到主動(dòng)上門服務(wù)以良好的服務(wù)形象和信譽(yù)吸引和穩(wěn)定租戶。2017年物業(yè)單位出租率達(dá)%寫(xiě)字樓出租率達(dá)%續(xù)簽新合同份新增廣告位兩處增收xx萬(wàn)元。三是抓重點(diǎn)攻難關(guān)。由于歌舞廳經(jīng)營(yíng)不理想導(dǎo)致收租困難通過(guò)談話、停電、發(fā)律師函等催款、收款等手段。積極與建行協(xié)商追繳了2017年物業(yè)管理費(fèi)xx萬(wàn)元。

物業(yè)公司積極轉(zhuǎn)變思想觀念和服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)從“管理型”到“服務(wù)型”理念的深刻轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)“服務(wù)于人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念?？朔щy拆除違建房，整頓自行車棚，清理長(zhǎng)期堆放雜物恢復(fù)消防通道等措施改善小區(qū)環(huán)境;配合消防公司更換煙感系統(tǒng)，積極開(kāi)展百日消防安全排查，確保業(yè)主和租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全;舉辦各種文娛活動(dòng)豐富業(yè)主和租戶業(yè)余生活。通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，豐富服務(wù)內(nèi)容，愛(ài)安公司2017年完成收入xx萬(wàn)元，房屋出租率達(dá)到%，出色地完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。

三是輸出管理，擴(kuò)大拓展規(guī)模。成立xx酒店管理公司是總公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重大舉措，也是xx公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的抓手，更是我們企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉人才的重要場(chǎng)所。成立初，在公司的前期籌備、制度完善、分公司的成立、前往各地市的拓展活動(dòng)及至對(duì)兩家酒店的成功接管，這些都與及管理公司員工的辛勤工作分不開(kāi)的。特別值得一提的是去年6月份，能無(wú)條件的服從組織安排到xx大酒店工作半年，這種心系企業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)的。經(jīng)過(guò)一年的積極運(yùn)作和辛勤工作，作出了有效的探索和嘗試。

工作環(huán)節(jié)及強(qiáng)度，大大降低了運(yùn)行成本。保安部在較好的完成治安消防職能工作的同時(shí)，全年完成停車場(chǎng)收入xx萬(wàn)元。

(二)以提倡節(jié)約為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)。

而且降低了能源損耗。2017年，大廈總的耗電量為萬(wàn)度，比去年降低了萬(wàn)度;水電費(fèi)xx萬(wàn)元，比計(jì)劃少開(kāi)支xx萬(wàn)元;日常維修費(fèi)用xx萬(wàn)元，比去年減少了xx萬(wàn)元。

二是規(guī)范監(jiān)督檢查，狠抓工程質(zhì)量。工程部對(duì)x樓裝修和員工餐廳裝修過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，從施工材料的質(zhì)量及施工安全著手，發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量問(wèn)題隱患和苗頭，使施工質(zhì)量得到保證。在工程驗(yàn)收過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)重大項(xiàng)目工程都預(yù)留質(zhì)量保證金，保障了公司利益。

三是強(qiáng)化科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)減員增效。減員增效是國(guó)企改革的方向。2017年，公司人事部通過(guò)多次調(diào)查摸底，優(yōu)化崗位，減少編制xx人，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(三)以提升質(zhì)量為前提，抓好服務(wù)工作。

今年以來(lái)，公司通過(guò)加大培訓(xùn)力度，更新服務(wù)理念，開(kāi)展質(zhì)量檢查等措施抓服務(wù)，抓質(zhì)量，旨在“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展和具體措施的落實(shí)，提高了公司的整體服務(wù)水平。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。為了使員工的行為規(guī)范、職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng)及專業(yè)技能盡快符合崗位需要，公司通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式加大培訓(xùn)力度。10月份公司請(qǐng)xx培訓(xùn)中心就“企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則”及實(shí)用禮儀等方面進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，公司還組織員工赴其他酒店參觀考察學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。這些措施不僅促進(jìn)了員工自身素質(zhì)的提高，還極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。此外公司大力號(hào)召員工在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì)，滿足公司發(fā)展過(guò)程中對(duì)人才的需求。平時(shí)工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武，例如：英語(yǔ)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)，這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練掌握工作流程起了很好的作用。二是成立質(zhì)檢小組，提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是酒店開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，公司成立了質(zhì)檢小組,對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語(yǔ)總匯等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部門進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知其整改。平時(shí)酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。三是完善“兩件”設(shè)施，提升酒店形象。公司投入xx萬(wàn)元將六樓改造成客房，實(shí)現(xiàn)了硬件設(shè)施升級(jí)。使酒店的客房數(shù)量增加到間，提高了酒店的接待能力。為更好地迎接“十一”黃金周、會(huì)、廈慶xx周年，公司舉行了以“真誠(chéng)微笑迎廈慶，高效服務(wù)慶奧運(yùn)”為主題的第xx屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，公司在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能，健全落實(shí)制度，規(guī)范服務(wù)管理，加大督導(dǎo)力度，提升服務(wù)水平等方面，都取得了較好的成效。

(四)以強(qiáng)化管理為根本，打造企業(yè)品牌。

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，創(chuàng)新管理理念和管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的管理模式，加強(qiáng)對(duì)酒店的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一是建立規(guī)范，制定和完善管理制度。完善了多項(xiàng)。

規(guī)章制度。

修訂出臺(tái)了《員工餐廳管理規(guī)定》、《停車場(chǎng)管理規(guī)定》、《大廈倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《質(zhì)量檢查考核辦法》、部門工作月志等一系列規(guī)章制度。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理提高執(zhí)行力。通過(guò)完善員工請(qǐng)銷假、考勤管理制度、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度強(qiáng)化內(nèi)部管理有效提高工作效率和管理水平使員工職務(wù)晉升有章可循。成立質(zhì)量檢查辦定期對(duì)各部門進(jìn)行綜合檢查監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況定期通報(bào)加大獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰力度。對(duì)公司各部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核促進(jìn)部門辦事效率有效提高執(zhí)行力。三是狠抓落實(shí)確保安全生產(chǎn)。今年公司把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一。針對(duì)今年形勢(shì)吸取xx地區(qū)發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓(xùn)x月公司組織開(kāi)展聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大排查大整治統(tǒng)一集中行動(dòng);x月到x月“”特大火災(zāi)事故后公司迅速在大廈范圍內(nèi)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)和消防百日安全大排查行動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)分別親自帶隊(duì)深入到大廈各物業(yè)承包單位、場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)三次大行動(dòng)共組織檢查組4個(gè)出動(dòng)80多人次發(fā)現(xiàn)隱患xx條已落實(shí)整改xx條;投資xx萬(wàn)元整改和完善了酒店的消防設(shè)施安全消除了隱患;定期召開(kāi)安全工作會(huì)議請(qǐng)消防局相關(guān)人員來(lái)大廈進(jìn)行消防理論及實(shí)際操作演練培訓(xùn)著力增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)。

(五)以精神文明建設(shè)為依托，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和-諧氛圍。

一是籌建員工餐廳，關(guān)心員工生活。年初，公司投入xx萬(wàn)元興建員工餐廳。x月份，員工餐廳順利竣工開(kāi)業(yè)，為員工創(chuàng)造了優(yōu)雅舒適的就餐環(huán)境，替員工解決了后顧之憂，降低了員工流動(dòng)率和人力資源成本，為此總辦傾注了大量的心血和付出了辛勤的勞動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常與一線部門領(lǐng)班以上管理人員進(jìn)行座談，認(rèn)真聽(tīng)取了員工在生活上、思想上以及工作上的一些想法，掌握員工的真實(shí)狀態(tài)。二是以人為本，構(gòu)建企業(yè)文化。公司十分重視利用各種載體傳播和宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠(chéng)度。組織2017年度優(yōu)秀員工赴桂林參觀考察及全體女員工“三八婦女節(jié)”外出學(xué)習(xí)考察;安排離退休員工進(jìn)行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)，組織看望慰問(wèn)生并住院?jiǎn)T工等等，營(yíng)造良好的家園文化。汶川大地震，公司迅速組織開(kāi)展了“心心相印抗震救災(zāi)溫暖行動(dòng)”募捐獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，全體員工積極響應(yīng)，大力發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的人道主義精神，踴躍參加募捐活動(dòng)，向?yàn)?zāi)區(qū)同胞伸出援助之手，奉獻(xiàn)愛(ài)心，共捐款xx元;舉辦“-xx周年廈慶”活動(dòng)，展示企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭和全體員工良好的精神面貌，擴(kuò)大了中陜國(guó)際和長(zhǎng)安公司的知名度和影響力;重視宣傳工作，一年來(lái),在《xx晚報(bào)》、《旅游》等省級(jí)以上媒體發(fā)表新聞稿件x篇，發(fā)揮了宣傳外樹(shù)形象、內(nèi)鼓士氣、促進(jìn)工作、營(yíng)造環(huán)境的效能;設(shè)立了“長(zhǎng)安之窗”文化宣傳欄，搭建相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。三是廉潔自律，重視黨建工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系人心向背，關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，必須抓緊抓好。公司黨委組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系實(shí)施綱要》和兩個(gè)《條例》，學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、《條例》學(xué)習(xí)胡-錦-濤同志在中央紀(jì)委第二次全會(huì)上的講話，與學(xué)習(xí)黨的十七大精神，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，“權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”;堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用，形成防止和懲治腐-敗的合力。

(六)以資本運(yùn)作為手段，提升企業(yè)融資功能。

根據(jù)總公司發(fā)展項(xiàng)目需要，公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極配合總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，財(cái)務(wù)部工作人員不辭辛勞，往返銀行幾十趟，送資料、辦手續(xù)。通過(guò)銀行貸款和員工集資等為總公司積極籌措資金，為總公司融資xx萬(wàn)元，有力地支持了總公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。

二、存在的問(wèn)題及困難。

(一)硬件設(shè)施陳舊，破損嚴(yán)重，已無(wú)法適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(二)經(jīng)營(yíng)管理工作仍需持之以恒。雖然完善了一些規(guī)章制度，但個(gè)別制度未落到實(shí)處，各部門時(shí)有協(xié)調(diào)、配合不力導(dǎo)致工作效率低下事件發(fā)生，執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十

市場(chǎng)營(yíng)銷是一種銷售能力和個(gè)人親和力相結(jié)合的工作，相比其它行業(yè)都它更具靈活性，因此做好營(yíng)銷工作對(duì)個(gè)人的要求十分之高，下面是本站小編為大家準(zhǔn)備的六篇市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)，希望大家喜歡!更多市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十一

關(guān)鍵年，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在200*年初面臨十分有利的形勢(shì)，使我們供電企業(yè)也看到了新的發(fā)展。然而，自2月份開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的持續(xù)干枯，帶來(lái)倒送電所造成的高成本電力成為全社會(huì)的共同負(fù)擔(dān)，由于企業(yè)無(wú)力承受倒送電電價(jià)，全社會(huì)用電急劇萎縮、電費(fèi)回收更加困難，我們供電企業(yè)也受倒送電讓利銷售的影響，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入了新的困境。為了確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司總的指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為中心，針對(duì)電力市場(chǎng)新形勢(shì)、新困難，積極克難奮進(jìn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理;半年來(lái)，各項(xiàng)工作在困境中取得了一定的突破，下面就半年來(lái)的工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、樹(shù)立電力營(yíng)銷觀念、合理調(diào)控市場(chǎng)，努力優(yōu)化電力消費(fèi)環(huán)境。

1、制定適應(yīng)當(dāng)前電力市場(chǎng)的政策，

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，上半年我們開(kāi)展了讓利銷售活動(dòng)，與電力客戶共同承擔(dān)起倒送電帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，以保持電力市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展。2月份通過(guò)政府價(jià)格主管部門核算,倒送電臨時(shí)銷售電價(jià)應(yīng)為##元，為了能夠保持電力客戶不停產(chǎn)，至5月我們對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展讓利銷售共22019.57萬(wàn)千瓦時(shí)，此舉一方面保證了倒送電期間電力市場(chǎng)穩(wěn)定，另一方面樹(shù)立了供電企業(yè)為社會(huì)服務(wù)的公益企業(yè)形象，為倒送電結(jié)束銷售增長(zhǎng)穩(wěn)住了客戶。

2、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展新用戶。電力銷售市場(chǎng)是由眾多電力用戶構(gòu)成，要擴(kuò)大電力銷售市場(chǎng)必須發(fā)展電力用戶，為了擴(kuò)大電力用戶增加銷售電量，我們積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，大力發(fā)展新客戶，對(duì)于新增用戶，我們簡(jiǎn)化報(bào)裝程序，大大縮短用戶辦電時(shí)間，積極幫助新增用戶爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，解決辦電投資資金困難，創(chuàng)造良好用電環(huán)境。特別是對(duì)一些改制、租賃企業(yè)再生產(chǎn)，我們積極上門服務(wù)，采取多種措施解決設(shè)備產(chǎn)權(quán)、計(jì)量分戶等問(wèn)題，爭(zhēng)取客戶提前投入生產(chǎn)。元至六月份共新增用電客戶2822戶，14470kva，實(shí)施一戶一表工程1676戶。

上半年，公司處于內(nèi)困外憂的嚴(yán)峻形勢(shì)下，供電經(jīng)營(yíng)工作遇到了新的前所未有的困難。一方面，由于受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)狀況的影響，我市的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，然工礦企業(yè)電費(fèi)回收的情況與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，在各工礦企業(yè)電能需求下降，資金難以回收的情況下，供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作受到嚴(yán)重的影響。另一方面，因自然條件影響，我市出國(guó)留學(xué)至5月份持續(xù)干旱少雨，造成電廠發(fā)電量出力不足，不得不采取壓減、限制各類電力用戶的用電量等手段來(lái)保證發(fā)電、供電、用電三個(gè)環(huán)節(jié)的平衡。為了保證電力用戶的利益，滿足用戶的用電需求，在電力嚴(yán)重不足的情況下，我們采取購(gòu)買倒送電，這就使售電成本明顯提高，電價(jià)的上漲導(dǎo)致了售電量大幅度下滑。直至五月底雨量逐漸充足，倒送電結(jié)束，供電經(jīng)營(yíng)工作才逐步恢復(fù)往日的正常平穩(wěn)狀態(tài)。

為了保證完成年初制定的全年計(jì)劃，營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變觀念，拓展電力市場(chǎng)，制定適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)要求的政策，充分調(diào)動(dòng)廣大電力用戶的用電積極性，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)展新用戶。通過(guò)以上一些強(qiáng)有力的措施，元至六月已實(shí)現(xiàn)售電量1.95億kwh，占年計(jì)劃51.3%。

二、圍繞效益目標(biāo)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，促進(jìn)挖潛堵漏。

實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)營(yíng)銷工作的最高目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)效益的途徑除了確保供電量外，更重要在于防竊堵漏、挖潛增收。

一是切實(shí)抓好計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)、使用、技術(shù)更新工作。計(jì)量設(shè)備的管理、使用不僅關(guān)系到我們的線損指標(biāo)，還與我們企業(yè)的效益息息相關(guān)。我們從源頭把關(guān)，嚴(yán)格控制電能表進(jìn)貨、檢測(cè)、銷售、使用范圍、使用標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和渠道，確保進(jìn)入電網(wǎng)的計(jì)量設(shè)備合格率100%;其次加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)力度，對(duì)各類表計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)周檢，對(duì)關(guān)口表專柜表明確責(zé)任、落實(shí)到人;上半年由于調(diào)度自動(dòng)化改造連續(xù)引起了幾起計(jì)量回路故障，均被及時(shí)發(fā)現(xiàn)更正，避免了損失，并且查出了一起重大營(yíng)業(yè)事故，追補(bǔ)電量59.88萬(wàn)kwh，挽回?fù)p失18萬(wàn)元。此外，我們積極引用、推廣pt二次壓降補(bǔ)償設(shè)備、全電子電能表等高科技、新技術(shù)計(jì)量裝置。在上半年內(nèi)勤校表室共校驗(yàn)表計(jì)6934只，外勤校驗(yàn)共校驗(yàn)高壓表計(jì)量箱150臺(tái)組，站內(nèi)開(kāi)關(guān)柜210臺(tái)次。

二是深入持久開(kāi)展用電大普查活動(dòng)，有力打擊了違章竊電和違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。上半年，由于一期網(wǎng)改工程進(jìn)入最后沖刺階段，各供電營(yíng)銷單位無(wú)暇顧及反竊堵漏，用電檢查大隊(duì)開(kāi)展深入細(xì)致的普查，針對(duì)竊電現(xiàn)象的特點(diǎn)多次采取夜間突襲的形式查堵漏洞;此外，還通過(guò)普查活動(dòng)全面清理整頓電價(jià)執(zhí)行，取消了一些不合理的“優(yōu)惠”政策。半年來(lái)共普查公用變11114/臺(tái)次，專用變11137/臺(tái)次，查處違章用電、竊電11113起，表計(jì)誤差111128起，一般營(yíng)業(yè)事故1113起;共追補(bǔ)電量1392064kwh，追補(bǔ)電費(fèi)1115.9萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)責(zé)任制度管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了能夠建立一支精干高效的用電管理隊(duì)伍，我們把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(線損、度電單價(jià)、綜合回收率)明確落實(shí)到每個(gè)人，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度、單線、單臺(tái)配變考核制度，并要求各公司也切實(shí)對(duì)營(yíng)抄員實(shí)行“三定”、“三考”，不定期對(duì)營(yíng)抄隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核審查，優(yōu)化營(yíng)抄隊(duì)伍組合。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市信訪局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，以做好黨的二十大信訪穩(wěn)定工作為主線，全面學(xué)習(xí)貫徹《信訪工作條例》，深入開(kāi)展“兩個(gè)專項(xiàng)”工作，持續(xù)推進(jìn)信訪制度改革，強(qiáng)化信訪源頭治理，做好重點(diǎn)時(shí)期信訪安全保障，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為凝心聚力建設(shè)美麗幸?！痢痢霖暙I(xiàn)信訪力量。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹《信訪工作條例》，全面加強(qiáng)黨對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢記“為民解難、為黨分憂”政治責(zé)任，牢固樹(shù)立“人民信訪為人民”的工作理念，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《信訪工作條例》進(jìn)行全面安排部署，發(fā)動(dòng)各級(jí)各部門利用微信公眾號(hào)、政務(wù)新媒體等多種平臺(tái)以及宣傳冊(cè)、宣傳欄等多種載體，廣泛開(kāi)展《條例》宣傳宣講，全面理解《條例》出臺(tái)的重大意義，引導(dǎo)全社會(huì)牢固樹(shù)立依法信訪理念，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)代信訪工作的政治責(zé)任感，不斷開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代我區(qū)信訪工作新局面。

二、深入開(kāi)展“兩個(gè)專項(xiàng)”工作，著力化解信訪突出問(wèn)題。

實(shí)體性化解23件，實(shí)體性化解率51.11％；

市交辦1件已實(shí)體性化解。

三、持續(xù)推進(jìn)信訪制度改革，推動(dòng)信訪工作高質(zhì)量發(fā)展。

來(lái)信19件，網(wǎng)上信訪380件，受理率、辦結(jié)率均為100％；

滿意度件16件，滿意率90.9％。

四、強(qiáng)化信訪源頭治理，提升基層信訪工作治理能力水平。

制定《區(qū)信訪工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《區(qū)關(guān)于到市赴省進(jìn)京非正常上訪和群體性事件應(yīng)急處置工作預(yù)案（試行）》等制度文件，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)各部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員信訪工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)初信初訪辦理工作，壓實(shí)首辦責(zé)任，讓群眾“最多訪一次”落地落實(shí)，從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題發(fā)生。加強(qiáng)“訪調(diào)”對(duì)接工作，建立信訪風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制和完善多元化解信訪矛盾糾紛新機(jī)制，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，鞏固基層信訪“三化”建設(shè)成果，結(jié)合建立鄉(xiāng)（街道、華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)）信訪工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，統(tǒng)籌基層社會(huì)治理資源力量，努力做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。深入推進(jìn)“全國(guó)信訪工作示范縣（市、區(qū)）”和“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建活動(dòng)助推全區(qū)信訪工作整體水平提升。

五、做好重點(diǎn)時(shí)期信訪安全保障，為二十大信訪穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。

及時(shí)啟動(dòng)重點(diǎn)時(shí)期信訪安全保障工作機(jī)制，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案、預(yù)案，明確各方責(zé)任，加強(qiáng)多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和溝通配合，層層穩(wěn)控設(shè)防，加強(qiáng)督促檢查，全力確保春節(jié)、冬（殘）奧會(huì)、“兩會(huì)”、清明、五一等重大活動(dòng)和敏感節(jié)點(diǎn)期間信訪安全穩(wěn)定，確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。制定《×××領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日程安排表》和《職能部門接訪安排表》，每天安排兩名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人社局等15個(gè)部門的干部輪流到信訪接待大廳值班接訪，依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求。上半年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部共接訪下訪約訪92批次320人次，召集區(qū)直部門聯(lián)合接訪及召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議18批次87人次。

一是全方位、多層次深入學(xué)習(xí)貫徹《信訪工作條例》，全力抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、健全機(jī)制等工作，掀起全區(qū)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《條例》的熱潮。

二是繼續(xù)深入開(kāi)展“兩個(gè)專項(xiàng)”工作，按照“三到位一處理”要求加大各方面工作措施及力度，力爭(zhēng)全面完成化解任務(wù)。

三是做好二十大期間信訪安全穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪約訪制度，做好信訪重點(diǎn)人（群體）的思想教育及穩(wěn)控工作，確保二十大期間信訪安全穩(wěn)定。

四是繼續(xù)強(qiáng)化信訪源頭治理，加強(qiáng)信訪信息收集、研判和通報(bào)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做好社會(huì)涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)和矛盾糾紛排查化解。

五是繼續(xù)深入推進(jìn)“全國(guó)信訪工作示范縣（市、區(qū)）”和“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，抓好信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)推廣一批先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升信訪“四率”和全區(qū)信訪工作水平。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十三

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根據(jù)省法院機(jī)關(guān)黨委工作安排，結(jié)合我院工作實(shí)際，上半年黨建工作主要完成了以下工作，現(xiàn)將工作基本情況匯報(bào)如下：

一、完成的主要工作。

（一）年初組織召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)。按要求制定了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)實(shí)施方案，撰寫(xiě)黨組對(duì)照檢查材料、上一年度民主生活會(huì)整改工作落實(shí)情況、梳理工作意見(jiàn)和建議、制定下發(fā)上半年的民主生活會(huì)整改實(shí)施方案，向全院干警通報(bào)民主生活會(huì)召開(kāi)情況，按要求向省法院機(jī)關(guān)黨委報(bào)告民主生活會(huì)召開(kāi)情況。為提升支部組織生活會(huì)質(zhì)量，由*名院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成了*個(gè)小組的聯(lián)合支部組織生活會(huì)，從而提高了開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)和民主評(píng)議黨員的質(zhì)量。

（二）總結(jié)驗(yàn)收三年基層黨組織組織力提升總結(jié)工作。按要求向省法院政治部提交了總結(jié)報(bào)告，填寫(xiě)組織力提升工程總結(jié)評(píng)估重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單和組織力提升工程總結(jié)評(píng)估數(shù)據(jù)等統(tǒng)計(jì)表格，總結(jié)提煉“支部工作法”，梳理黨建工作相關(guān)制度，運(yùn)用典型推動(dòng)工作。

（三）迎接了****年度黨建目標(biāo)考核工作。根據(jù)《考核細(xì)則》，梳理****年黨建臺(tái)賬和上半年第一季度的黨建臺(tái)帳，對(duì)各支部的黨建進(jìn)行了檢查，通過(guò)迎檢進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)黨建工作。隨工作組到宜昌進(jìn)行了黨建調(diào)研。*月中旬到宜昌中院對(duì)黨建等方面的工作了調(diào)研學(xué)習(xí)，查看了宜昌法庭的辦公環(huán)境、生活秩序和黨建工作。

（四）抓好“七一”表彰工作。下發(fā)“七一”表彰通知和“七一”表彰通報(bào)，組織召開(kāi)我院慶祝建黨***周年暨“七一”表彰大會(huì)，向退休老干部頒發(fā)“光榮在黨**年紀(jì)念章”。重視入黨積極分子的培養(yǎng)，按相關(guān)要求發(fā)展了四名預(yù)備黨員，并組織在“七一”表彰會(huì)上進(jìn)行入黨宣誓。

（五）抓好省委第四巡視組通報(bào)的黨建整改等方面工作。我院收到省法院《關(guān)于扎實(shí)做好省委巡視反饋意見(jiàn)整改工作的通知》后，院黨組高度重視，迅速成立專班，機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真制定工作方案，針對(duì)巡視反饋的問(wèn)題一一對(duì)照抓落實(shí)，多次向省院機(jī)關(guān)黨委和相關(guān)部門報(bào)告整改工作并提交補(bǔ)建相關(guān)臺(tái)賬資料。

（六）組織對(duì)我院機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行換屆改選。制定機(jī)關(guān)黨委改選實(shí)施方案，起草機(jī)關(guān)黨委換屆工作報(bào)告和大會(huì)主持詞、院領(lǐng)導(dǎo)講話、選舉辦法等相關(guān)會(huì)議材料。督促各支部進(jìn)行換屆改選，對(duì)改選情況進(jìn)行批復(fù)。結(jié)合人員崗位調(diào)整，督促提醒各支部開(kāi)展談心談話活動(dòng)，對(duì)支部人員思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，通過(guò)經(jīng)常性的思想工作，確保人員思想穩(wěn)定，解決好生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題。

（七）對(duì)黨建工作進(jìn)行講評(píng)。結(jié)合我院召開(kāi)大會(huì)時(shí)機(jī)，起草并講評(píng)上半年的黨建工作，對(duì)第二季度的黨建工作進(jìn)行了匯總梳理，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)黨建工作。另外，對(duì)新冠疫情防控等資料進(jìn)行匯總建檔，到***社區(qū)召開(kāi)聯(lián)建會(huì)議，簽訂社區(qū)共聯(lián)共建協(xié)議書(shū)，商討上半年黨員下沉和共建事宜。下發(fā)了上半年的黨建工作要點(diǎn)和中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。督促完成每月主題黨日學(xué)習(xí)和每季度上黨課任務(wù)。印發(fā)了*期《黨建交流園地》。組織召開(kāi)黨建內(nèi)勤人員工作推進(jìn)會(huì)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)，聽(tīng)取建議，提具體要求等方式，進(jìn)一步理清工作思路，激發(fā)大家做好黨建工作的責(zé)任感和榮耀感。

二、工作存在的不足。

（一）黨建工作還存在學(xué)用“兩張皮”的問(wèn)題，運(yùn)用黨建推動(dòng)提升中心工作還不夠。

（二）個(gè)別支部和人員對(duì)政治理論學(xué)習(xí)熱情不夠高，還存在重業(yè)務(wù)，輕黨建的現(xiàn)象?；军h務(wù)知識(shí)掌握不夠，工作思路不清。

（三）省委第四巡視組檢查反饋黨建方面的一些問(wèn)題。

（四）“支部工作法”提煉總結(jié)還不到位，運(yùn)用典型推動(dòng)工作還不夠。

三、下步重點(diǎn)工作。

（一）繼續(xù)抓好**工作。按照制定的方案，開(kāi)展好理論研討、知識(shí)問(wèn)答、觀看影片、活動(dòng)宣傳、參觀見(jiàn)學(xué)、總結(jié)提升等活動(dòng)。

（二）有重點(diǎn)的抓好黨建工作，指導(dǎo)各支部總結(jié)提煉“支部工作法”，做好黨建品牌創(chuàng)建工作，轉(zhuǎn)化工作成果。

（三）對(duì)支部黨建工作進(jìn)行檢查，抓好末端落實(shí)。

（四）按要求落實(shí)好****年黨員干部下沉社區(qū)工作。上半年要求每名黨員下沉?xí)r間不少于*次，下沉?xí)r間不少于**小時(shí)。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十四

這個(gè)月是感覺(jué)有點(diǎn)漫長(zhǎng)的一個(gè)月，不知道是怎么回事，可能是中間發(fā)生的問(wèn)題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時(shí)候自己出的一點(diǎn)問(wèn)題，然后就是大興舊宮著火的一件大事情，從而也導(dǎo)致我們客戶對(duì)產(chǎn)品有點(diǎn)不敢下訂單的意思!

總的在分析一下自己的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在自己這兩個(gè)月自己才做了多萬(wàn)，還比不上別的的一個(gè)月的業(yè)務(wù)量呢!在好一點(diǎn)的就是還比不上人家的一個(gè)合同的營(yíng)業(yè)額高呢!自己現(xiàn)在在第三梯隊(duì)還是拿不到第一，更不用上上第二梯隊(duì)了，那就是自己的一個(gè)極限了!在這幾個(gè)合同中還有一個(gè)大立銑床，剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網(wǎng)上的客戶。

自己的訂的工作目標(biāo)：

自己訂的工作目標(biāo)沒(méi)有完成，連公司規(guī)定的最底的任務(wù)都沒(méi)有完成，是自己的工作上的一些怠慢，雖然是很努力了，但是還是做的不夠好，只要做好了我相信終有一天我會(huì)成功的，就是只想不做是不可以，就算你想的再好，你不做就相當(dāng)于什么也沒(méi)有!

今年應(yīng)該和去年比起來(lái)市場(chǎng)應(yīng)該是好做的讓人難以置信，但是自己做起來(lái)為什么還是感覺(jué)那么的費(fèi)勁呢!就是自己就沒(méi)有自己的客戶群，開(kāi)始就沒(méi)有按照王經(jīng)理的要求去做，就是一個(gè)月找三個(gè)有潛力的客戶，現(xiàn)在夠過(guò)去兩年了，就是說(shuō)是過(guò)了24個(gè)月了，在乘以3就相當(dāng)于說(shuō)是現(xiàn)在自己應(yīng)該有72個(gè)客戶在自己的手上，但是結(jié)果呢!沒(méi)有幾個(gè)!就是是72個(gè)客戶自己維護(hù)的不好去掉一半那么現(xiàn)在應(yīng)該還有36個(gè)客戶吧!有嗎?沒(méi)有如果自己在現(xiàn)在有有潛力的客戶有20個(gè)的話自己的生活將不會(huì)在愁了，有20個(gè)老板每個(gè)月都給你發(fā)工資自己還愁什么啊!還是自己做的不夠好!

市場(chǎng)不一樣：

現(xiàn)在就今年的情況應(yīng)該是我們?yōu)橹鳎蔷褪俏覀兊男能泴?dǎo)致應(yīng)該好像是被客戶牽制一樣，或許是我們想把單子簽成的原因吧!就像今天客戶簽合同，客戶說(shuō)你把貨拉過(guò)來(lái)你就直接把現(xiàn)金帶走就可以了，我就說(shuō)我們這是現(xiàn)金，所以你必須交全款我們給你發(fā)貨，結(jié)果就是差五百，因?yàn)橛械你y行規(guī)定只能匯五萬(wàn)!

總結(jié)一下就是現(xiàn)在我們應(yīng)該更好的更密切的觀察市場(chǎng)的動(dòng)向，才能更好的掌握我們行業(yè)是形式!

提高我們自己的業(yè)務(wù)能力和自己本身的素質(zhì)!其實(shí)業(yè)務(wù)就是做人，只有人做的好，自己的朋友廣泛，交際能力強(qiáng)才能把業(yè)務(wù)做的更好!做人是一個(gè)很重要的方面，還有就是自己的在專業(yè)方面的知識(shí)是一定不可缺少的，所以要想做好業(yè)務(wù)就必須在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)無(wú)限的知識(shí)，在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍，和交談能力!

現(xiàn)在我做的就是提高自己服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中，我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。

(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十五

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上半年以來(lái)，*機(jī)關(guān)黨委在*黨組和市級(jí)機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，按照年度黨建工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)*建設(shè)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、突出加強(qiáng)政治統(tǒng)領(lǐng)，不斷深化思想政治建設(shè)。始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫穿機(jī)關(guān)黨建的全過(guò)程和各方面。一是持續(xù)深化理論武裝。及時(shí)制定印發(fā)《*黨組2022年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，機(jī)關(guān)黨委、各支部和縣處級(jí)以上黨員干部結(jié)合實(shí)際制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度的重要思想作為重大政治任務(wù)，今年以來(lái)召開(kāi)*次黨組會(huì)議，有*次把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神作為第一議程，專程邀請(qǐng)省委黨校*教授輔導(dǎo)授課，黨組成員帶頭交流發(fā)言，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度要求，上半年調(diào)整使用*名縣處級(jí)干部、*名科職級(jí)干部，都嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理。嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度，*帶頭給機(jī)關(guān)干部上黨課，黨組成員積極參加所在支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)，帶動(dòng)黨內(nèi)政治生活真正緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。機(jī)關(guān)黨委、支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等經(jīng)常性制度，黨員干部按時(shí)主動(dòng)繳納黨費(fèi)、匯報(bào)思想，營(yíng)造了濃厚的政治生活氛圍。三是履行黨管意識(shí)形態(tài)責(zé)任。*黨組先后*次專題召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取機(jī)關(guān)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作情況的匯報(bào)，分析研判形勢(shì)，提出具體要求。突出抓好輿論陣地管理，嚴(yán)格規(guī)范審批，落實(shí)主管主辦責(zé)任，嚴(yán)防負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情，積極宣傳基層*和機(jī)關(guān)黨員先鋒隊(duì)在疫情防控中的感人事跡，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。注重抓好思想政治教育，嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，及時(shí)掌握黨員干部思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。四是抓好黨建工作責(zé)任落實(shí)。專題學(xué)習(xí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，研究制定《市*全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、*機(jī)關(guān)黨建“三級(jí)責(zé)任清單”，推動(dòng)形成黨組書(shū)記負(fù)總責(zé)、其他黨組成員分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨委具體抓、黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”的黨建工作責(zé)任體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和市級(jí)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際研究制定《*機(jī)關(guān)2022年度黨建工作要點(diǎn)》，先后兩次召開(kāi)黨組會(huì)議聽(tīng)取黨建工作情況匯報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)黨組班子和黨組成員履責(zé)記實(shí)工作，推動(dòng)黨建工作落細(xì)落實(shí)。

二、突出夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)支部建設(shè)全面過(guò)硬。始終堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，以提升組織力為重點(diǎn)，按照全市基層黨建三年規(guī)劃，著力提高各黨支部建設(shè)水平。一是強(qiáng)化支部班子建設(shè)。按照機(jī)關(guān)黨支部任期規(guī)定，機(jī)關(guān)黨委專門召開(kāi)會(huì)議，研究制定《黨支部換屆選舉工作實(shí)施方案》和《支部換屆選舉辦法》，指導(dǎo)各支部規(guī)范有序完成換屆工作。注重選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，結(jié)合換屆工作新增*名黨務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的同志進(jìn)入支部班子，優(yōu)化了支部班子結(jié)構(gòu)。注重加強(qiáng)法規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨支部工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等制度規(guī)定作為支部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織和黨員干部落實(shí)法規(guī)制度、抓好自身建設(shè)的意識(shí)和本領(lǐng)。二是嚴(yán)格規(guī)范組織生活。注重加強(qiáng)對(duì)各支部落實(shí)“三會(huì)一課”“基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日”等制度的督促檢查，定期通報(bào)相關(guān)情況，提高落實(shí)制度的主動(dòng)性。注重用好智慧黨建平臺(tái)，專門邀請(qǐng)市黨員教育中心主任進(jìn)行授課輔導(dǎo)，組織各支部組織委員開(kāi)展“智慧黨建”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到“智慧黨建”綁定全覆蓋，活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)到100%，活躍度、活動(dòng)次數(shù)等均有較大提升。注重抓好黨員干部管理，制定落實(shí)《黨員積分管理實(shí)施細(xì)則》，督促嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。三是豐富黨日活動(dòng)內(nèi)容。緊貼黨員干部思想工作實(shí)際，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等辦法，開(kāi)展了形式多樣的主題黨日活動(dòng)。廣泛開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)，為每名黨員干部購(gòu)書(shū)，深入開(kāi)展“喜迎二十大，閱讀向未來(lái)”主題黨日、學(xué)習(xí)貫徹新思想征文活動(dòng)等，營(yíng)造了積極向上的黨內(nèi)政治文化氛圍。以紀(jì)念建黨101周年為契機(jī)，開(kāi)展了“紅色經(jīng)典傳承月”活動(dòng)，通過(guò)“講述紅色故事，傳承紅色精神”“學(xué)先進(jìn)典型，當(dāng)黨員先鋒”等，引導(dǎo)黨員干部不忘初心、擔(dān)當(dāng)使命。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，機(jī)關(guān)各支部還先后到*、*等地開(kāi)展現(xiàn)地教學(xué)，拓寬了知識(shí)眼界，提升了活動(dòng)效果。

三、突出黨建與業(yè)務(wù)融合，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作捆在一起抓，積極推動(dòng)黨建工作向業(yè)務(wù)工作延伸拓展，有效發(fā)揮引領(lǐng)作用。一是深化爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑先鋒活動(dòng)。圍繞*，深化“爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑先鋒”行動(dòng)。結(jié)合*實(shí)際，先后開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)新思想，*”討論活動(dòng)、爭(zhēng)做“先鋒黨支部”和“領(lǐng)跑先鋒”活動(dòng)、“學(xué)悟偉大精神、爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑先鋒”主題黨日、創(chuàng)“一流處室、一流業(yè)績(jī)、一流隊(duì)伍、一流形象”活動(dòng)等，有效激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。機(jī)關(guān)第*黨支部和*同志分別獲評(píng)先進(jìn)基層黨組織和市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極開(kāi)展黨建聯(lián)盟。按照資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的總體思路，研究制定了《關(guān)于充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”的實(shí)施意見(jiàn)》。機(jī)關(guān)各黨支部發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與企業(yè)、高校、基層社區(qū)黨組織溝通互動(dòng)，開(kāi)展黨建與中心工作互促、機(jī)關(guān)黨支部與基層黨組織互動(dòng)、黨員干部和基層群眾互聯(lián)的“三互”活動(dòng)，機(jī)關(guān)各黨支部都與相應(yīng)黨支部結(jié)成了對(duì)子，建立起互幫互學(xué)、共創(chuàng)共贏的新機(jī)制，形成“一支部一特色、一支部一品牌”，有效提升了黨建工作質(zhì)量。三是發(fā)揮任務(wù)中黨建效能。面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，機(jī)關(guān)黨委及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》，廣泛開(kāi)展“我是黨員，我先上”志愿服務(wù)系列活動(dòng)，各支部充分搞好思想發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭，機(jī)關(guān)干部踴躍報(bào)名，先后有*批*人次參加黨員先鋒隊(duì)，到高速道口、火車站、基層社區(qū)參與疫情防控，連續(xù)奮戰(zhàn)*多天，展示了*機(jī)關(guān)的良好形象。*同志被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并代表*參加了先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。

持續(xù)加大會(huì)議、文件精簡(jiǎn)力度，會(huì)議、文件數(shù)量同比去年進(jìn)一步壓減；

充分發(fā)揮各級(jí)黨組織作用，針對(duì)形式主義、官僚主義苗頭，及時(shí)運(yùn)用“第一種形態(tài)”，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

上半年黨建工作雖然取得了一些成績(jī)，但用新時(shí)代黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，還存在著一些不足：一是落實(shí)相關(guān)制度還不夠嚴(yán)格，主要是黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”還有差距，個(gè)別支部臺(tái)賬記錄不及時(shí)、不完整，黨員干部沒(méi)有做到按月繳納黨費(fèi)。二是落實(shí)黨建工作的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，列入年度黨建計(jì)劃的內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，三是創(chuàng)建特色黨建品牌還不夠，滿足于落實(shí)經(jīng)常性的規(guī)定動(dòng)作，在創(chuàng)新思路、打造特色方面亮點(diǎn)不多，缺乏有影響力的經(jīng)驗(yàn)做法。

下半年，*機(jī)關(guān)黨委將以迎接黨的二十大勝利召開(kāi)為契機(jī)，持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，按照年度黨建工作要點(diǎn)和計(jì)劃安排，堅(jiān)持以問(wèn)題為牽引，進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)再上新臺(tái)階。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來(lái)，x市統(tǒng)計(jì)局以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，按照全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議要求，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)扎實(shí)組織實(shí)施常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查和審核工作，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況及下半年主要工作安排匯報(bào)如下：

一、緊扣中心，強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)

（一）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。年初制定了《市統(tǒng)計(jì)局2019年度黨建工作要點(diǎn)》，落實(shí)了黨建責(zé)任清單，分工細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。按照《x市統(tǒng)計(jì)局2019年政治學(xué)習(xí)和黨建活動(dòng)計(jì)劃》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，以開(kāi)展黨支部主題黨日活動(dòng)為抓手，把常規(guī)抓實(shí)、把落實(shí)抓細(xì)。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，局黨組中心組開(kāi)展理論學(xué)習(xí)x次，先后學(xué)習(xí)了******在***政法工作會(huì)議上的講話及有關(guān)文件、《中國(guó)******黨組工作條例》、黨的十九大精神等，進(jìn)一步提升班子領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平。講黨課x次，組織生活會(huì)x次，開(kāi)展主題黨日x次，黨員集中活動(dòng)x次，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”參學(xué)率達(dá)100％，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員思想建設(shè)，提高干部職工的凝聚力和向心力。

（二）壓實(shí)靠牢“兩個(gè)責(zé)任”。切實(shí)抓好《準(zhǔn)則》《條例》的貫徹學(xué)習(xí)，落實(shí)好《意見(jiàn)》《辦法》《規(guī)定》等統(tǒng)計(jì)相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)、再深化、再提高，真正做到學(xué)深悟道，把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)，讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”。一是切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治腐工作；二是結(jié)合黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定工作計(jì)劃，修訂相關(guān)制度，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類重要理論知識(shí)，要求每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，干部職工工作質(zhì)效明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

二、持續(xù)發(fā)力，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

（一）夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

扎實(shí)做好了工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等常規(guī)統(tǒng)計(jì)專業(yè)2018年報(bào)以及2019年定報(bào)工作，按時(shí)向國(guó)家報(bào)送了月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等原始數(shù)據(jù)，恪守聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四條紅線”。

嚴(yán)格執(zhí)行入規(guī)企業(yè)申報(bào)條件、要求和流程。凡新納規(guī)入庫(kù)企業(yè)，分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員不僅進(jìn)行實(shí)地查看，而且及時(shí)與稅務(wù)部門進(jìn)行對(duì)接核實(shí)，堅(jiān)決拒絕未達(dá)規(guī)格的企業(yè)入庫(kù)。

扎實(shí)做好基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作，各專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基本單位新增、變更基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真收集、整理、審核和上報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以解決，對(duì)申報(bào)“四上”企業(yè)，資料提供不完整的，及時(shí)要求其補(bǔ)充材料，對(duì)暫不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不進(jìn)行申報(bào)，確保了基本單位名錄庫(kù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性。我市共處理各類法人單位x個(gè)，其中注銷法人單位x個(gè)，新增法人單位x個(gè)，變更法人單位x個(gè)。

我們繼續(xù)保持以往平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，完善工作方案，嚴(yán)把億元項(xiàng)目入庫(kù)關(guān)。做到對(duì)每月上報(bào)市局的擬入庫(kù)新開(kāi)工億元項(xiàng)目都去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看。及時(shí)與發(fā)改局提供的文件核實(shí)，對(duì)不合要求的堅(jiān)決刪除。每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況通報(bào)一次，每季度對(duì)入庫(kù)的億元項(xiàng)目觀摩一次，寫(xiě)出情況分析并附上每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。雇請(qǐng)人員精心制作，保證了視頻質(zhì)量符合市局制定的要求，在市局投資處評(píng)比中沒(méi)有出現(xiàn)一次質(zhì)量瑕疵等方面的通報(bào)。

對(duì)全市x個(gè)鎮(zhèn)街的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，基層機(jī)構(gòu)大有改觀：x市現(xiàn)轄x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)街道、x個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，x個(gè)鎮(zhèn)街均設(shè)有獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)站，其中x和開(kāi)發(fā)區(qū)達(dá)到示范統(tǒng)計(jì)站標(biāo)準(zhǔn)，其他均為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)站。均設(shè)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，且辦公設(shè)備齊全，辦公室用的計(jì)算機(jī)可達(dá)到人均一臺(tái)。x個(gè)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)共有x名專職統(tǒng)計(jì)人員，平均每個(gè)鎮(zhèn)街x人，其中：高級(jí)職稱x人，中級(jí)職稱x人。

根據(jù)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)督檢查工作平臺(tái)要求，從檢查對(duì)象名錄庫(kù)隨機(jī)抽取企業(yè)x家，從統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員名錄庫(kù)隨機(jī)抽取執(zhí)法人員組成檢查組，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，目前任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，正在檢查中。

將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為“一號(hào)”工程來(lái)抓。堅(jiān)持“一把手”親自抓，班子成員帶頭學(xué)，將業(yè)務(wù)知識(shí)、《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》《意見(jiàn)》《辦法》《規(guī)定》等作為重點(diǎn)納入干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化成長(zhǎng)。重點(diǎn)對(duì)全市工業(yè)、投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)及部門統(tǒng)計(jì)人員x人次開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升了統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。

（二）抓實(shí)統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升

每月x日前及時(shí)完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)確認(rèn)。積極與

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)和公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的要求越來(lái)越高，每年都有許多人因?yàn)橐稣{(diào)查研究、撰寫(xiě)匯報(bào)材料以及維護(hù)合法權(quán)益而到我局查詢數(shù)據(jù)、咨詢信息，我局每位工作人員都能做到熱情接待，按規(guī)定提供所需數(shù)據(jù)，并耐心細(xì)致地做好指標(biāo)解釋工作。在具體的服務(wù)工作中，我局始終堅(jiān)持“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”“即時(shí)辦結(jié)制”和“服務(wù)零收費(fèi)”三項(xiàng)制度，不折不扣地兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足群眾的不同需求，樹(shù)立了良好的外部形象。

（三）認(rèn)真做好第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作

在去年做好單位清查的基礎(chǔ)上，今年以來(lái)按照普查方案和工作步驟，我局緊緊圍繞單位登記數(shù)據(jù)質(zhì)量這個(gè)核心，通過(guò)采取各鎮(zhèn)、街道普查員現(xiàn)場(chǎng)審核、市普查辦人員網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)審核和市統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員業(yè)務(wù)審核三級(jí)審查制度，及時(shí)開(kāi)展一套表企業(yè)增加值查詢、測(cè)算，特別對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各種分組數(shù)據(jù)和派生指標(biāo)，與第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)、常規(guī)年度數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比對(duì)，分析與歷史數(shù)據(jù)的銜接性，確保企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。截止目前，已經(jīng)圓滿完成四經(jīng)普正式登記工作，已進(jìn)入國(guó)家、省和青島市的審核、驗(yàn)收階段。

三、2019年下半年工作安排

（一）做好常規(guī)性統(tǒng)計(jì)工作。執(zhí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，組織實(shí)施好工業(yè)、批零住餐、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)，能源、投資、人口勞動(dòng)和科技等領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。配合有關(guān)部門和鎮(zhèn)（街鎮(zhèn)）積極摸排擬申報(bào)“四上”企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)整理上報(bào)審核資料，使我市新增“四上”企業(yè)及時(shí)入庫(kù)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

（二）做好四經(jīng)普后續(xù)工作。嚴(yán)格按照省、市普查的統(tǒng)一部署和要求，一是進(jìn)行資料的評(píng)估、分析、開(kāi)發(fā)與公布，組織專業(yè)人員對(duì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、評(píng)估、分析、開(kāi)發(fā)，撰寫(xiě)相關(guān)分析資料，做好分析資料的印刷和發(fā)布；二是做好數(shù)據(jù)庫(kù)和文件資料的整理、存檔、保管工作，做好pda和相關(guān)設(shè)備的回收管理工作；三是做好第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的總結(jié)工作，對(duì)在普查工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)預(yù)警。緊盯全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，積極開(kāi)展月度、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，并配合相關(guān)部門完成前三季度和全年目標(biāo)任務(wù)測(cè)算，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)干部調(diào)查研究、數(shù)據(jù)解讀、分析研究等能力；加大統(tǒng)計(jì)及從業(yè)人員教育培訓(xùn)工作力度，提高培訓(xùn)層次，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，強(qiáng)化培訓(xùn)效果；把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與完成重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員和組織黨員干部立足本職工作，競(jìng)相爭(zhēng)創(chuàng)，互相趕超，出色完成好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十七

上半年，縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)黨支部緊緊圍繞縣委和縣直機(jī)關(guān)工委黨建工作總體安排，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央人大工作會(huì)議、省市縣黨代會(huì)精神，以“四個(gè)機(jī)關(guān)”建設(shè)為抓手，聚焦服務(wù)縣人大常委會(huì)依法履職，認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，工作取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任。

牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，聚焦抓細(xì)抓實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作，全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任。

一是抓制度建設(shè)。結(jié)合支部實(shí)際，在嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話等制度的基礎(chǔ)上，修訂完善了《縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)考勤制度》，從制度層面加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨員干部管理。

二是抓安排部署。年初研究制定了《2022年黨建工作要點(diǎn)》和《關(guān)于切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)機(jī)關(guān)全年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了總體安排部署，機(jī)關(guān)黨員干部每人承諾為民辦實(shí)事3項(xiàng)并公開(kāi)接受監(jiān)督，堅(jiān)持每月召開(kāi)支委會(huì)對(duì)具體工作任務(wù)進(jìn)行研究，及時(shí)解決存在問(wèn)題，上半年累計(jì)召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)13次，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)1次，分黨小組召開(kāi)了組織生活會(huì)，有效推進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

三是抓督促檢查。

-2-堅(jiān)持每月對(duì)黨員承諾踐諾、志愿服務(wù)、參加支部會(huì)議、黨費(fèi)繳納等情況進(jìn)行抽查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，督促相關(guān)黨員限期整改。

二、狠抓黨員教育管理，努力提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)聚焦全覆蓋、經(jīng)?；?、有創(chuàng)新、重實(shí)效四個(gè)重點(diǎn)，持續(xù)深化黨員教育管理。

一是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)與研討交流、書(shū)面領(lǐng)學(xué)與觀看專題片、理論學(xué)習(xí)與效果測(cè)試相結(jié)合等方式，先后組織集體學(xué)習(xí)22次，組織科級(jí)干部參加了全縣黨的十九屆六中全會(huì)精神輪訓(xùn)班，督促機(jī)關(guān)干部用好陜西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等學(xué)習(xí)平臺(tái)豐富的資源。通過(guò)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步解放了干部思想，拓展了視野，激發(fā)了工作激情。。

二是深化干部作風(fēng)建設(shè)。組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)中省市縣紀(jì)委全會(huì)精神和各級(jí)紀(jì)委有關(guān)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的通報(bào)，觀看《正風(fēng)反腐就在身邊》系列專題片，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部廉潔意識(shí)。

三是注重人文關(guān)懷。以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，旗幟鮮明獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān)2021年度優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者。全力支持老干部工作，堅(jiān)持重大節(jié)日對(duì)機(jī)關(guān)離退休干部進(jìn)行走訪慰問(wèn)，對(duì)生病住院黨員進(jìn)行看望，上半年組織老干支部黨員外出考察學(xué)習(xí)1次。

-3-素養(yǎng)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的生日獻(xiàn)禮，機(jī)關(guān)支部精心籌備組織開(kāi)展了“聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走”慶“七一”詩(shī)歌朗誦活動(dòng)?；顒?dòng)安排機(jī)關(guān)黨員干部全員參與，邀請(qǐng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、常委會(huì)組成人員、鎮(zhèn)街人大負(fù)責(zé)人參加，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，抒發(fā)了愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、感恩奮進(jìn)的炙熱情懷，彰顯了永遠(yuǎn)跟黨走、建功新時(shí)代的使命擔(dān)當(dāng)，展示了為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化魅力新xx縣貢獻(xiàn)人大力量的決心和信心。

會(huì)議、7次視察調(diào)研的組織服務(wù)工作，常委會(huì)5名領(lǐng)導(dǎo)包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作取得較好進(jìn)展。

三是加強(qiáng)黨員日常管理。積極推進(jìn)黨員積分制管理，年初由黨員個(gè)人申報(bào)承諾事項(xiàng)，每季度在黨員自查的基礎(chǔ)上，由支部委員根據(jù)黨員季度工作實(shí)績(jī)逐人打分，確定最終排名，對(duì)排名靠后的由支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒幫教，激發(fā)了黨員工作激情。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)非黨干部的教育培養(yǎng)，引導(dǎo)優(yōu)秀干部積極向黨組織靠攏。

-4-等。今后，我們將進(jìn)一步健全完善。

黨建。

工作機(jī)制，創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)發(fā)揮支部委員工作積極性，加強(qiáng)黨員。

教育。

管理，全力抓好黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)立足。

工作。

崗位發(fā)揮先鋒模范作用，為建設(shè)“四個(gè)機(jī)關(guān)”，推動(dòng)人大工作上臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2022年6月30日。

市場(chǎng)營(yíng)銷上半年工作總結(jié)文檔篇十八

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的院周會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。今年五月，我院還專門組織全院職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范能力。

三、規(guī)范管理，落實(shí)措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。

今年上半年，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來(lái)共開(kāi)展醫(yī)療安全教育二次，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)每月定期安排醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，限期整改，并對(duì)相當(dāng)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)處理。

此外，我院堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗，全院所有有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件，對(duì)不符合或未達(dá)到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作，通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施，我院未發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故，與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進(jìn)一步的提高。

此外，在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識(shí)，由專人負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作，取得了明顯的成效。同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規(guī)范流程，并認(rèn)真組織開(kāi)展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

在特殊藥品的管理方面，我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的安全管理，按全省統(tǒng)一身份識(shí)別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)，專人送貨，2人專管，認(rèn)真落實(shí)“五?！惫芾碇贫?。

2、積極做好“四防”工作。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)湖南省“治安管理?xiàng)l例”，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，使其基本達(dá)到了“四防”工作的要求。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)，“責(zé)任重于泰山”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。在我院對(duì)各科室日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。

同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，半年來(lái)，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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