總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間工作的回顧和總結(jié)，可以為未來的工作制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃提供依據(jù)。如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何運(yùn)用合適的修辭手法，使文章更富有感染力？以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對(duì)大家有所幫助。
公司安全技術(shù)管理制度篇一
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20%,作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。
2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng):。
(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);。
(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);。
(4)勞動(dòng)防護(hù)用品配備;。
(5)其他保障安全生產(chǎn)的'事項(xiàng)。
3、將勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中去,對(duì)應(yīng)實(shí)施而未實(shí)行'三同時(shí)'的工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)拒絕支付。
公司安全技術(shù)管理制度篇二
1、按照國家規(guī)定要求，每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20%，作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。
2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專款專用，并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng)：
（1）安全技術(shù)措施工程建設(shè)；
（2）安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；
（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；
（4）勞動(dòng)防護(hù)用品配備；
（5）其他保障安全生產(chǎn)的'事項(xiàng)。
3、將勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中去，對(duì)應(yīng)實(shí)施而未實(shí)行'三同時(shí)'的工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)拒絕支付。
公司安全技術(shù)管理制度篇三
1、國家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《安全技術(shù)措施的項(xiàng)目總名稱表》，以及上級(jí)部門的要求。
2、凡對(duì)發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取的改進(jìn)措施。
3、生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設(shè)備改造后需要相應(yīng)設(shè)置的.安全措施。
4、職工提出改善勞動(dòng)條件的合理建議。
1、改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。
2、完善和配套防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的設(shè)施。
3、改善勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
1、車間(部門)應(yīng)按廠規(guī)定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠質(zhì)量安全環(huán)保處。
2、質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠主管技術(shù)措施計(jì)劃處。
3、技術(shù)發(fā)展處應(yīng)按廠規(guī)定時(shí)間將下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠主管廠長或總工程師審批。
4、主管廠長組織安全、技術(shù)、機(jī)動(dòng)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審定。
5、編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目批準(zhǔn)列入計(jì)劃后，應(yīng)在主管廠長的主持下，分別指定實(shí)施設(shè)計(jì)、施工、物質(zhì)供應(yīng)的職能部門，明確任務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行、對(duì)重大安措項(xiàng)目，應(yīng)由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)審查。
6、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預(yù)期效果、完成期限等。
7、凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級(jí)技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級(jí)計(jì)劃部門審批，重點(diǎn)措施項(xiàng)目仍由生產(chǎn)運(yùn)行處組織審批。
8、凡屬上級(jí)主管部門審批范圍或申請(qǐng)上級(jí)撥款的安全技術(shù)措施項(xiàng)目，廠應(yīng)先辦報(bào)批手續(xù)，再列入計(jì)劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
1、所需安全技術(shù)措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項(xiàng)目的具體方案，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門審查平衡，給予補(bǔ)助。
2、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應(yīng)由安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、年終時(shí)，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)送上級(jí)主管部門。當(dāng)年未竣工或計(jì)劃內(nèi)未施工的項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計(jì)劃。上級(jí)批準(zhǔn)及補(bǔ)助撥款的項(xiàng)目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
4、凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施，應(yīng)由生產(chǎn)費(fèi)用開支，不得使用安全技術(shù)措施專款。
1、安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后２個(gè)月內(nèi)，由工程主管單位報(bào)請(qǐng)廠技術(shù)發(fā)展處，并會(huì)同安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計(jì)要求組織檢查驗(yàn)收。補(bǔ)助的項(xiàng)目，要做出決算，一并報(bào)告上級(jí)。
2、安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會(huì)操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)納入設(shè)備管理。
3、車間(部門)對(duì)所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計(jì)劃、定期進(jìn)行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條?廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對(duì)安全技術(shù)措施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項(xiàng)目，必須經(jīng)廠或上級(jí)部門書面批準(zhǔn)。
公司安全技術(shù)管理制度篇四
為加強(qiáng)公司資料室的統(tǒng)一管理，更好地為全體員工服務(wù)，特制定資料室管理辦法。
一、資料室內(nèi)資料包括技術(shù)資料，圖書，期刊，光盤。資料按保密級(jí)別分為一般和高級(jí)。一般級(jí)別的資料員工均可借閱;對(duì)于高級(jí)級(jí)別的資料，員工需到管理員處填寫資料借閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可借出。
二、技術(shù)質(zhì)量部指定專人負(fù)責(zé)管理資料室的相關(guān)工作，包括技術(shù)資料的歸檔，圖書、期刊的借閱以及資料室衛(wèi)生的保持等。
三、資料室管理員在每次借閱結(jié)束后，負(fù)責(zé)將期刊和圖書擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班后關(guān)閉照明電，關(guān)窗鎖門。
四、無特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。
五、由于工作需要，某些部門可能需要外購技術(shù)圖書。具體操作流程和申請(qǐng)(報(bào)銷)表見附表一。外購回的圖書應(yīng)及時(shí)到管理員處辦理登記，經(jīng)管理員簽字后財(cái)務(wù)方可予以報(bào)銷。
六、借閱者注意事項(xiàng):。
1.需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續(xù)，方可取走資料。
2.為有效利用現(xiàn)有資料室資源，原則上規(guī)定圖書的借閱時(shí)限為1個(gè)月，技術(shù)資料的借閱時(shí)限為1周。有特殊情況的，可到管理員處說明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。
3.在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫亂畫，剪取部分頁和插圖。資料如有丟失，請(qǐng)及時(shí)與管理員聯(lián)系。丟失的圖書按雙倍價(jià)格賠償;丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類推。
4.若在資料室查找資料時(shí)，請(qǐng)保持室內(nèi)衛(wèi)生。
七、本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。
公司安全技術(shù)管理制度篇五
第一條為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高各級(jí)干部員工的安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,達(dá)到公司各作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控,確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行,特制定中油江蘇銷售分公司安全環(huán)保監(jiān)察辦法,本辦法規(guī)定了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的方法和違章違紀(jì)人員實(shí)行處罰的管理標(biāo)準(zhǔn)。
第二條本制度適用于中油江蘇銷售分公司(以下簡稱“公司”)、公司各部室、分公司、庫站及到公司從事生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工作業(yè)、其它服務(wù)單位的人員。
第一節(jié)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察方法
第三條安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察實(shí)行持證上崗,由儲(chǔ)運(yùn)安全處、人事處等部門聯(lián)合對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)放安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察證。
第四條安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的方法,采用查資質(zhì)、查程序、查記錄、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的“三違”行為、查設(shè)備運(yùn)行中的不安全狀態(tài)。
第二節(jié)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察處罰辦法
第五條根據(jù)集團(tuán)公司“反違章六項(xiàng)禁令”和“hse九項(xiàng)原則”對(duì)作業(yè)人員和管理者的規(guī)定動(dòng)作,嚴(yán)格追究違章人員的屬地管理和直線責(zé)任。
1.嚴(yán)禁特種作業(yè)人員不經(jīng)過專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證上崗操作,根據(jù)職責(zé)劃分對(duì)違反規(guī)定的人員罰5分,分公司主管部門負(fù)責(zé)人罰2分。
2.嚴(yán)禁特種作業(yè)人員持無效操作證上崗操作,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰3分,對(duì)作業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。
3.嚴(yán)禁不按規(guī)定著工作服,對(duì)違反規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
4.嚴(yán)禁給未熄火機(jī)動(dòng)車輛加油,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
5.嚴(yán)禁直接向塑料容器或木制容器內(nèi)直接加注汽油,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
6.嚴(yán)禁噴濺式裝卸油品,對(duì)違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
7.嚴(yán)禁在非裝卸油區(qū)灌裝油品,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
8.嚴(yán)禁雷暴天氣從事裝卸油作業(yè),對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,庫站負(fù)責(zé)人罰2分。
9.嚴(yán)禁未達(dá)到穩(wěn)油時(shí)間、有效釋放靜電進(jìn)行裝卸油作業(yè),對(duì)違反規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
10.嚴(yán)禁用汽車油罐車自帶泵抽排儲(chǔ)油罐底油,對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,庫站負(fù)責(zé)人罰2分。
11.嚴(yán)禁汽車油罐車打開罐蓋進(jìn)行卸油作業(yè),對(duì)違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
12.嚴(yán)禁油罐膨脹閥不按規(guī)定啟閉,對(duì)違反規(guī)定人員罰2分,對(duì)違反人員單位負(fù)責(zé)人罰1分。
13.嚴(yán)禁未釋放人體靜電進(jìn)入泵房、發(fā)油臺(tái)、棧橋、油罐等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,對(duì)違反規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
14.嚴(yán)禁在加油、裝卸油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用非防爆通訊工具,對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,庫站負(fù)責(zé)人罰2分。
15.嚴(yán)禁使用非防靜電繩進(jìn)行計(jì)量作業(yè),對(duì)違反規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
16.嚴(yán)禁不戴防護(hù)手套取用有毒試劑,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分。
17.嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域使用非防爆電器和非防爆工具,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
18.嚴(yán)禁計(jì)量員把油品直接倒入油罐,對(duì)違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
19.嚴(yán)禁不按規(guī)定懸掛警示牌、設(shè)置警戒線、隔斷設(shè)施和監(jiān)護(hù)措施從事電氣作業(yè),對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,對(duì)監(jiān)護(hù)人罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
20.嚴(yán)禁帶電檢修,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,對(duì)監(jiān)護(hù)人罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰1分。
21.嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行,對(duì)違反規(guī)定人員罰2分,庫站負(fù)責(zé)人罰4分。
22.嚴(yán)禁無證開車、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛,對(duì)違反規(guī)定人員罰3分。
23.嚴(yán)禁駕駛員不系安全帶駕車,對(duì)違反規(guī)定人員罰2分。
24.嚴(yán)禁不簽訂施工安全合同安排施工作業(yè),對(duì)違反規(guī)定主管部門負(fù)責(zé)人罰3分。
25.嚴(yán)禁未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行施工作業(yè),對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行雙交底及未按規(guī)定要求參與識(shí)別的部門管理人員罰3分。
26.嚴(yán)禁違反設(shè)備操作規(guī)程操作,對(duì)違反操作規(guī)定人員罰3分,造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。27、嚴(yán)禁違反崗位操作程序操作,對(duì)違規(guī)人員罰3分,庫站負(fù)責(zé)人罰2分。
27.嚴(yán)禁動(dòng)火、高處、有限空間、動(dòng)土和臨時(shí)用電等作業(yè)無許可作業(yè)票,對(duì)作業(yè)票管理人員罰4分,對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰2分。
28.嚴(yán)禁涂改、代簽、補(bǔ)簽作業(yè)票,對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰2分。
29.嚴(yán)禁作業(yè)票超期使用或超出審批作業(yè)范圍作業(yè),對(duì)作業(yè)票主管部門負(fù)責(zé)人罰4分。
30.嚴(yán)禁作業(yè)中操作人員離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,對(duì)監(jiān)護(hù)人罰2分。
31.嚴(yán)禁飲酒進(jìn)入崗位生產(chǎn)作業(yè),對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,庫站負(fù)責(zé)人罰2分。
32.嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品車輛未取得危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸,對(duì)油庫未按規(guī)定復(fù)核證件人員罰2分,對(duì)調(diào)運(yùn)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。
33.嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員未持有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證從事危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛,對(duì)油庫未按規(guī)定復(fù)核證件人員罰2分,對(duì)調(diào)運(yùn)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。
34.嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)中駕駛員離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員罰2分,對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。
35.嚴(yán)禁運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛在運(yùn)輸過程中導(dǎo)靜電拖帶未與地面可靠連接,對(duì)作業(yè)人員罰1分。
36.嚴(yán)禁要求部門或員工違反操作規(guī)程操作,對(duì)作業(yè)人員罰2分,對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰6分,造成事故的按事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
37.嚴(yán)禁要求無證員工上崗作業(yè)或替崗作業(yè),對(duì)作業(yè)人員罰2分,對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰6分,造成事故的按事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
38.嚴(yán)禁要求特種作業(yè)人員無有效特種作業(yè)操作證上崗操作,對(duì)作業(yè)人員罰2分,對(duì)違反規(guī)定人員罰6分,造成事故的按反違章六項(xiàng)禁令相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
39.嚴(yán)禁強(qiáng)令他人違章駕駛車輛,對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
40.無安全合同而私自用工的,對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
41.因違章駕駛在一年內(nèi)被交通管理部門記分達(dá)12分的,其后一年內(nèi)不得駕駛公司車輛。
42.站(庫)已存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患在巡檢記錄中未體現(xiàn)或體現(xiàn)未做防范措施,對(duì)巡檢人員罰2分,對(duì)站(庫)負(fù)責(zé)人罰1分。
43.新工人未經(jīng)安全教育而安排上崗的,罰庫(站)負(fù)責(zé)人4分。
第六條對(duì)第三方違章的處罰
1.違反用火管理制度,沒有辦理火票或火票存在嚴(yán)重欠缺而動(dòng)火的,對(duì)動(dòng)火人罰款200到1000元/次張,對(duì)施工單位罰款1000到5000元/次。
2.用火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)而擅自施工動(dòng)火的,對(duì)動(dòng)火人罰款200元/次,對(duì)施工單位罰款1000到5000元/次。
3.沒有辦理進(jìn)有限空間作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重缺陷而進(jìn)入有限空間作業(yè)的,對(duì)進(jìn)有限空間作業(yè)人員罰款200到500元/次張,對(duì)施工單位罰款5000元/次。
4.進(jìn)行高處作業(yè)沒有辦理高處作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重欠缺的,對(duì)高處作業(yè)人員罰款200到500元/次張,對(duì)施工單位罰款1000到5000元/次;高處作業(yè)者不按規(guī)定系好安全帶,或從上往下(或從下往上)拋扔物件等違反規(guī)定行為,罰款200到500元/次。
5.施工作業(yè)過程中,未辦理用電票或用電票存在嚴(yán)重欠缺的,罰款200到500元/次張;亂拉、亂接電或線路絕緣不好等違反規(guī)定行為,以及其他違反規(guī)定行為,罰款500元/處。
6.施工動(dòng)土作業(yè)不按規(guī)定辦理破土作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重缺欠,以及其他違反規(guī)定行為;對(duì)動(dòng)土作業(yè)單位罰款500到2000元/次張。
7.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放,廢舊料沒有及時(shí)清理的,對(duì)施工單位罰款500到1000元。
8.未經(jīng)分公司安全及消防部門批準(zhǔn),挖占油庫消防道路或堵塞道路的,罰款1000到5000元/次。
9.未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),在庫站內(nèi)違章搭建臨時(shí)工棚的,罰款500到1000元/次。
10.無安全合同而私自施工的單位,罰相關(guān)單位2000到10000元。
11.特種作業(yè)人員沒有持本工種特種操作證作業(yè),罰款500元/人。
12.特種作業(yè)設(shè)備存在嚴(yán)重欠缺,未作相關(guān)安全檢定或檢定不合格的,罰款500到5000元/臺(tái)件。
13.由于第三方人員違章而造成事故發(fā)生的,其單位和事故責(zé)任者除了負(fù)責(zé)賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失外,依據(jù)相關(guān)法律移送司法機(jī)關(guān)追究事故責(zé)任者的刑事責(zé)任。
14.屢次違章者按本規(guī)定處罰加倍處罰,其他違章者可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第七條罰分說明
1.對(duì)累計(jì)記分6分的庫站基層違章人員,將由片區(qū)進(jìn)行違章人員培訓(xùn),時(shí)間不少于8學(xué)時(shí);對(duì)累計(jì)記分10分的違章人員,由分公司安全科對(duì)違章人員脫產(chǎn)培訓(xùn),時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格后,重新上崗。對(duì)年內(nèi)累計(jì)記分12分的違章人員,建議人事勞資部門予以辭退。
2.對(duì)累計(jì)記分10分的機(jī)關(guān)和片區(qū)管理人員,扣發(fā)當(dāng)月業(yè)績工資50%,年內(nèi)累計(jì)積分超過20分的,降級(jí)使用。
3.員工每罰1分扣罰業(yè)績工資50元。在上級(jí)公司檢查中被查處的問題,公司將加倍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第八條處罰執(zhí)行辦法
1.對(duì)違章者及事故單位的罰款由安全主管部門按本辦法執(zhí)行。
3.外來相關(guān)服務(wù)單位違章違紀(jì)的由公司儲(chǔ)運(yùn)安全處根據(jù)規(guī)定開具罰款通知書,發(fā)至相關(guān)被處罰單位及有關(guān)單位安全管理部門,責(zé)任單位從接到罰款通知書之日起十五日內(nèi)將罰款上交到公司財(cái)務(wù)處或由公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)從其上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。
4.公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲資金的帳務(wù)處理工作。
5.公司安全管理部門可參照本辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
6.公司對(duì)罰款的管理和使用,由公司財(cái)務(wù)處收繳建帳,公司安全部門提出使用計(jì)劃報(bào)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,用作安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
7.分公司處以罰款的款項(xiàng),由分公司安全部門提出使用計(jì)劃報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,用作安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,公司原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
第十條各分公司可依據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第十一條本辦法由公司儲(chǔ)運(yùn)安全處負(fù)責(zé)解釋。
公司安全技術(shù)管理制度篇六
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對(duì)工程特點(diǎn),及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。
4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定,及時(shí)糾正存在的問題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實(shí)施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
公司安全技術(shù)管理制度篇七
第一條技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作，加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，合理組織技術(shù)工作，建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。
第二條技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)政策，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約能源，降低消耗，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。
第三條本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)技術(shù)人員的技術(shù)負(fù)責(zé)制，總工程師在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)管理工作，技術(shù)部，車間在技術(shù)工作中受總工程師，技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)股份公司技術(shù)管理辦法并結(jié)合本公司制造產(chǎn)品的特點(diǎn)，特制訂本制度。
第四條本制度適用于公司生產(chǎn)加工過程中的技術(shù)服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)。
第五條總工程師職責(zé)。
（一）總工程師的主要職責(zé)。
1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；
2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度；
4、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要，組織總結(jié)年度技術(shù)工作；
5、組織對(duì)生產(chǎn)技術(shù)方面的管理和跟蹤，并檢查各項(xiàng)技術(shù)制度和措施的落實(shí)情況；
6、組織科技成果推廣和技術(shù)簽訂，負(fù)責(zé)技術(shù)管理及貫標(biāo)管理。
10、對(duì)技術(shù)人員的工作安排、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰等方面提出意見；
11、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；
12、支持上級(jí)單位的技術(shù)工作；
13、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
第六條技術(shù)部部長職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行公司的管理目標(biāo)，根據(jù)公司的管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計(jì)劃順利的貫徹實(shí)施。
2、制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查。
3、全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的有效性評(píng)定，負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
4、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
5、負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)，進(jìn)行技術(shù)跟蹤監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時(shí)，能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
8、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行方案評(píng)審工作，并對(duì)技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核與確認(rèn)，審閱技術(shù)部及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件，做好技術(shù)部的'各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
8、積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
9、協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門，解決在檢驗(yàn)過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
10、指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購部門所提供圖紙等工作。
11、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作，推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展。
12、定期主持本部門例會(huì)，召集技術(shù)方面的工作會(huì)議，參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以及其他相關(guān)會(huì)議。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第七條技術(shù)部副部長職責(zé)。
1、全面協(xié)助技術(shù)部部長的工作。
5、按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)工藝檢查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八條技術(shù)部技術(shù)員崗位職責(zé)。
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
3、組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；
4、負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；
7、嚴(yán)格按照公司技術(shù)管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；
8、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案和評(píng)審活動(dòng)；
10、做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作；
11、參與不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；
12、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；
13、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作。
第九條車間主任職責(zé)。
3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不斷提高車間產(chǎn)品加工工藝水平、生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品；
4、組織制定車間人員技術(shù)培訓(xùn)措施與計(jì)劃并組織實(shí)施；
5、及時(shí)召開技術(shù)工藝分析會(huì)，處理車間的各種加工工藝問題，對(duì)車間的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。
第十條車間技術(shù)員工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)車間進(jìn)行任務(wù)時(shí)和技術(shù)部、生產(chǎn)部接口工作；
3、執(zhí)行車間有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，結(jié)合本車間的實(shí)際，采取有效措施貫徹實(shí)施；
4、完善產(chǎn)品工藝規(guī)程，并督促執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)每次生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)做好技術(shù)質(zhì)量總結(jié)工作，包括技術(shù)，工藝，設(shè)計(jì)質(zhì)量事故等等；
9、協(xié)助車間主任做好車間內(nèi)部其他管理工作；
第十一條按公司工作流程，接公司營銷部下發(fā)的業(yè)務(wù)明細(xì)交接單，根據(jù)交接單要求，并和甲方技術(shù)人員溝通，按甲方要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
第十二條圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：
1、產(chǎn)品強(qiáng)度要求；
2、主要尺寸要求；
3、設(shè)計(jì)合理性要求；
4、簡易有效的生產(chǎn)工藝要求等主要內(nèi)容。
第十三條圖紙會(huì)審及確認(rèn)：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后先進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，內(nèi)部會(huì)審?fù)瓿珊螅杉夹g(shù)部組織公司圖紙審核小組進(jìn)行圖紙會(huì)審，審核過程中，詳細(xì)記錄每一位成員的意見，建議，有需要修改的會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行修改，并再組織審核。無需修改的在會(huì)議結(jié)束后由各審核成員在圖紙上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并結(jié)束該項(xiàng)目圖紙審核。
第十四條設(shè)計(jì)圖紙甲方簽字確認(rèn)：將公司審核小組審核通過的圖紙發(fā)與甲方技術(shù)人員，并與甲方技術(shù)人員進(jìn)行充分溝通，在溝通完成后，讓甲方技術(shù)人員簽字確認(rèn)，最終形成一套完善的圖紙。
第十五條圖紙下發(fā)及技術(shù)交底交接：圖紙?jiān)谌亢炞执_認(rèn)完成后，由技術(shù)部進(jìn)行圖紙下發(fā)及技術(shù)交底表下發(fā)，下發(fā)過程為：技術(shù)部復(fù)印四份圖紙與技術(shù)交底表，生產(chǎn)副總一份，生產(chǎn)技術(shù)部兩份，質(zhì)檢部一份，全部由接收人員在圖紙與技術(shù)交底表接收單上簽字接收。
第十六條產(chǎn)品圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)文件的修改權(quán)屬技術(shù)部，但任何修改均不得降低產(chǎn)品質(zhì)量和違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。其他部門無權(quán)利私自復(fù)印，修改圖紙上任何尺寸及參數(shù)，如有需要，與技術(shù)部溝通進(jìn)行加印。因私自修改圖紙上參數(shù)尺寸的，最終造成產(chǎn)品質(zhì)量下降或者不符合甲方要求的，誰修改圖紙誰承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十七條產(chǎn)品試制階段的圖紙修改：
1、在產(chǎn)品初期試制過程中，發(fā)現(xiàn)的一般問題可由設(shè)計(jì)者直接更改原圖，有爭議的問題由技術(shù)部長批準(zhǔn)后更改原圖并簽字。
2、在產(chǎn)品小批量試制過程中，一般問題由設(shè)計(jì)者簽寫“圖紙更改通知單”批準(zhǔn)更改原圖并簽字，較大問題或牽扯面大的問題，需經(jīng)技術(shù)部部長或總工批準(zhǔn)后更改原圖并簽字。
3、在小批量試制結(jié)束后，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐，再次核定底圖和有關(guān)技術(shù)文件，并履行簽字手續(xù)。
第十八條在產(chǎn)品成批生產(chǎn)過程中圖紙和技術(shù)文件的修改、需填寫“更改通知單”，并在履行簽字手續(xù)后，由設(shè)計(jì)者更改已發(fā)往有關(guān)生產(chǎn)車間，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、物流部等部門的原圖。一般性問題更改由設(shè)計(jì)者本人同意更改，較大的更改由技術(shù)部部長或總工批準(zhǔn)。當(dāng)更改內(nèi)容涉及外購、外協(xié)件及材料時(shí)，由技術(shù)部出跟有關(guān)部門、單位協(xié)商解決，必要時(shí)在“更改通知單”上簽字。
第十九條被更改的圖紙技術(shù)文件仍應(yīng)保持正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
第二十條圖紙更改如坡壞了互換性時(shí)，應(yīng)改變?cè)搱D紙的代號(hào)或加注尾號(hào)，也可繪制新圖，并相應(yīng)更改與其有關(guān)的一切圖紙和技術(shù)文件。
第二十一條生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按技術(shù)交底表所要求的加工工藝進(jìn)行加工生產(chǎn)。如有車間實(shí)際生產(chǎn)工藝與技術(shù)交底表所要求的工藝不相符時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，及時(shí)與技術(shù)部進(jìn)行該工藝溝通，最終確定新的加工工藝后再進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)。
第二十二條生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁私自修改加工工藝，如有異議，與技術(shù)部溝通解決。
第二十三條生產(chǎn)過程中，如有尺寸需要修改，材料需要代用，車間用書面形式提交修改，代用申請(qǐng)書。由技術(shù)部研究，分析后簽字確認(rèn)，并在圖紙上寫明代用材料和修改尺寸，并簽字。無簽字，無申請(qǐng)的，視作無效。
第二十五條圖樣技術(shù)文件的回收與銷毀工作，由技術(shù)部確定，經(jīng)生產(chǎn)部門確認(rèn)，主管總工批準(zhǔn)，技術(shù)部按確定的處理銷毀清單執(zhí)行。
第二十六條對(duì)換的圖樣技術(shù)文件由技術(shù)部單獨(dú)發(fā)放，使用部門在接到對(duì)換的圖樣技術(shù)文件后當(dāng)日，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)撤回作廢圖樣技術(shù)文件，并記錄作廢文件目錄，每月造冊(cè)上交技術(shù)部，技術(shù)部記錄收回日期統(tǒng)一銷毀。銷毀圖樣技術(shù)文件是一項(xiàng)重要的工作由技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
第二十七條技術(shù)部隨時(shí)了解國家技術(shù)部門的相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)有相關(guān)的技術(shù)資料，國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生更改時(shí)，應(yīng)及時(shí)下載，購買最新版的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)與公司相關(guān)車間及部門，將老版本進(jìn)行更換，并做好下發(fā)及撤回記錄。
第二十八條技術(shù)部作為公司的技術(shù)核心部門，有義務(wù)培訓(xùn)公司員工的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力。
第二十九條員工培訓(xùn)：技術(shù)部全年培訓(xùn)一線員工次數(shù)不少于兩次，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合員工崗位實(shí)際需要和工作要求，扎實(shí)有效的培訓(xùn)內(nèi)容，不偏離實(shí)際，讓員工學(xué)有所用，真正提高員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第三十條技術(shù)人員培訓(xùn)：對(duì)公司技術(shù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人員的設(shè)計(jì)能力，思考能力，解決問題的能力，最終目的使每一位技術(shù)員能獨(dú)當(dāng)一面，為車間的生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
第三十一條營銷人員培訓(xùn)：按實(shí)際需要，讓公司營銷人員了解公司的產(chǎn)品特性，性能及用途，增強(qiáng)營銷人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，保證在銷售公司產(chǎn)品時(shí)，能給對(duì)方說到重點(diǎn)及我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，增加訂單及合同簽訂率。
第三十二條每一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并按公司形成技術(shù)文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（盒），由技術(shù)部長審查后保存歸檔。
第三十三條各部門或技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時(shí)，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合文件要求或技術(shù)文件資料不全的，接收人員有權(quán)拒絕接收。
第三十三條。
1、凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應(yīng)盡量符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、凡各部門形成的圖紙類文件，應(yīng)描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)部簽字蓋章后，進(jìn)行歸檔。
3、凡外來、外購回公司的圖紙資料，隨儀器、設(shè)備入廠的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，物流部必須通知設(shè)備管理人員參加清點(diǎn)，如數(shù)歸檔。
第三十四條技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要和戰(zhàn)略部署，著眼未來，緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)行創(chuàng)造性的發(fā)明和對(duì)公司目前產(chǎn)品的新工藝，新產(chǎn)品的更新及升級(jí)換代，優(yōu)化加工工藝，更新老舊設(shè)備，做到節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率。保質(zhì)量，保產(chǎn)量，保安全。
第三十五條技術(shù)部與車間通力合作，技術(shù)部提供技術(shù)保障，車間提供場(chǎng)地及人員，設(shè)備進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)工作，有問題及時(shí)溝通，及時(shí)解決，保證新產(chǎn)品研發(fā)順利完成。
第三十六條物流部在進(jìn)行生產(chǎn)所需的各種材料采購前，應(yīng)先和技術(shù)部進(jìn)行溝通，確保原材料材質(zhì)，尺寸公差，以保證所采購材料符合產(chǎn)品加工技術(shù)要求。
第三十七條材料進(jìn)廠后，配合質(zhì)檢部進(jìn)行材料外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。
第三十八條配合質(zhì)檢部在外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格的原材料、半成品中按照甲方及國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行取樣，抽取樣品送檢。
第三十九條只有經(jīng)過驗(yàn)收、檢驗(yàn)被確認(rèn)為合格的原材料、半成品、零部件才能被允許使用。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系按照合同協(xié)商解決，嚴(yán)禁在生產(chǎn)上使用不合格材料。
第十二章過程監(jiān)督檢查控制管理。
第四十條圖紙下發(fā)后，在車間生產(chǎn)過程中，技術(shù)部設(shè)計(jì)人員應(yīng)監(jiān)督車間生產(chǎn)人員，車間技術(shù)員，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)過程中，及時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，包括下料、拼接、組裝、焊接、打磨、噴漆等是否符合技術(shù)要求，有不符合項(xiàng)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并通知車間主任進(jìn)行整改。
公司安全技術(shù)管理制度篇八
l)建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強(qiáng)技術(shù)管理工作,推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。
2)建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。
3)根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和實(shí)施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃。
4)建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案;審批項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等。
5)負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批,并組織制訂相應(yīng)的管理制度。
6)負(fù)責(zé)計(jì)量管理、試驗(yàn)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動(dòng)等工作。
7)提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)的要求。
l)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。
3)負(fù)責(zé)起草公司中長期科技發(fā)展計(jì)劃,制訂年度技術(shù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底的管理工作,參與重點(diǎn)工程、重要工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點(diǎn),并組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5)參加建設(shè)工程交接樁工作,并組織復(fù)測(cè)及對(duì)有關(guān)技術(shù)資料的校核。
6)負(fù)責(zé)計(jì)量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。
7)負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
8)參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。組織制訂重點(diǎn)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
9)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。
10)審核項(xiàng)目部的試驗(yàn)計(jì)劃,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的日常工作,保證送試率100%,檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)賬。
11)建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫,協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動(dòng)。
l)項(xiàng)目部總工程師。
a.在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
b.參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
d.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。
e.參與項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。組織制訂所轄項(xiàng)目重點(diǎn)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。
f.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)量管理工作,并組織其做各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。
9.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司技術(shù)管理部。
h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
i.審批項(xiàng)目部所轄項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的日常工作,檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)賬。
2)機(jī)電承包部總工程師。
a.在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)機(jī)電承包部的技術(shù)管理工作。
c.負(fù)責(zé)審批公司機(jī)電專業(yè)施工方案。
d.負(fù)責(zé)制訂機(jī)電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司技術(shù)管理部。
e.負(fù)責(zé)公司機(jī)電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
3)市政工程承包部總工程師。
a.在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)市政工程承包部的技術(shù)管理工作。
c.負(fù)責(zé)審批市政、道路專業(yè)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
d.參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。組織制訂市政工程重點(diǎn)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
e.負(fù)責(zé)市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)量管理工作,并組織其做各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。
f.負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司技術(shù)管理部。
9.負(fù)責(zé)市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
4)項(xiàng)目總工程師。
a.組織項(xiàng)目各專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙自審,參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。
b.組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并按規(guī)定報(bào)公司技術(shù)管理部(項(xiàng)目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。
c.審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好材料的人場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量控制工作,保證材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
d.組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。
e.推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。
f.參加施工中質(zhì)量事故的處理,負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制訂。
9.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、試驗(yàn)管理、計(jì)量管理和測(cè)量管理、技術(shù)培訓(xùn)工作等。
h.協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。
l)技術(shù)員。
a.在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
b.編制分項(xiàng)、分部或特殊工程部位的施工方案,并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
c.編寫各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
d.負(fù)責(zé)填寫、整理施工過程中的各種技術(shù)資料,為其全面性、真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。
e.參與不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施。
2)測(cè)量員。
a.編制單位工。
程測(cè)量施工方案。
b.熟悉施工圖紙,建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、資料或記錄,對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。
c.根據(jù)施工順序,及時(shí)做好測(cè)量放線工作,并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)線確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)行下道工序。
d.負(fù)責(zé)測(cè)量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對(duì)各種測(cè)量裝置做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。
e.參加測(cè)量事故分析、處置。
3)試驗(yàn)員。
a.編制項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,填寫試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任,收集、索取試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。
b.對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的物資,按試驗(yàn)計(jì)劃及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)采集試樣,填寫試驗(yàn)委托單,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)檢;對(duì)采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。
c.負(fù)責(zé)換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗(yàn)計(jì)量器具的準(zhǔn)確度,經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽字后方可進(jìn)行混凝土(砂漿)施工。
d.在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強(qiáng)度試件,按規(guī)范要求周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù),按時(shí)送試驗(yàn)室試壓,對(duì)試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。
e.按照公司《施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理規(guī)定》要求做好各類試驗(yàn)記錄或臺(tái)賬。
4)計(jì)量員。
a.統(tǒng)一管理本單位所有計(jì)量器具,建立計(jì)量器具管理臺(tái)賬,隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對(duì)工作,保證計(jì)量器具賬物相符。
b.編制本單位計(jì)量器具購置、封存、開封和報(bào)廢計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。
c.編制在用計(jì)量器具(a、b類)年度周期檢定計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。每六個(gè)月進(jìn)行一次c類(一般性管理)計(jì)量器具的外觀檢查和對(duì)比校準(zhǔn)檢查,做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。
d.對(duì)所有計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí),無法粘貼標(biāo)識(shí)的,要用標(biāo)志牌標(biāo)明器具狀況。使用計(jì)量器具時(shí),嚴(yán)格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護(hù)保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇九
為加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平，適應(yīng)本公司生存和發(fā)展的需要，明確職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性，依據(jù)我公司質(zhì)量體系文件，結(jié)合我公司的施工管理實(shí)際，特制定本技術(shù)責(zé)任制條例。
1．我公司建立以總工程師為首的四級(jí)技術(shù)責(zé)任制，把生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、基建、設(shè)計(jì)、供應(yīng)等技術(shù)工作統(tǒng)一組織起來，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)管理指揮系統(tǒng)。
2．技術(shù)責(zé)任制在xxx領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行。在具體技術(shù)問題上，要充分發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人的作用，真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。
3．總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責(zé)工程師是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職稱，是同級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)成員，分工負(fù)責(zé)全面的或某一方面的技術(shù)工作。
4．在貫徹以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制的同時(shí)，要建立和健全各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的'作用。
1．遵守《xxx管理?xiàng)l例》規(guī)定的工作原則；
4．提倡技術(shù)人既具有理論方面的造詣，又有很強(qiáng)的操作能力。
一、總工程師的技術(shù)責(zé)任。
1．領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、修建、技術(shù)供應(yīng)、設(shè)計(jì)等技術(shù)職能部門的作用。
2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體技術(shù)人員按規(guī)定進(jìn)行施工，直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
3．組織工程技術(shù)恩怨學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其落實(shí)。
4．組織技術(shù)人言熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。
5．組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。
6．組織處理一般工程事故和參與人身傷害事故的調(diào)查。
7．組織開展技術(shù)推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
8．組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
二、工程部的技術(shù)責(zé)任。
工程部負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的施工技術(shù)日常工作。其中包括了總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責(zé)工程師的技術(shù)責(zé)任。
1．副總工程師是總工程師的助手，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、基建、技術(shù)供應(yīng)、設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作或受總工程師委托代理總工程師工作。
2．主任工程師（副主任工程師）是總工程師在該單位的委派員，在業(yè)務(wù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。凡總工程師職責(zé)涉及本單位的工作，均由主任工程師（副主任工程師）負(fù)責(zé)主持。本公司一切上報(bào)總工程師的技術(shù)文件，必須經(jīng)主任工程師（副主任工程師）簽署。
3．主管工程師受主任工程師委托，負(fù)責(zé)某一部門或某一方面的生產(chǎn)技術(shù)工作，直接接受主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。
4．專責(zé)工程師是某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的專門技術(shù)負(fù)責(zé)人，受總工程師和主任工程師或主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)主任工程師和總工程師負(fù)責(zé)。專責(zé)工程師應(yīng)該深入鉆研某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的科學(xué)技術(shù)，逐步成為某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的技術(shù)權(quán)威。
三、基層施工作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)責(zé)任。
基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。不同崗位的人員肩負(fù)不同的技術(shù)責(zé)任，具體如下：
1．隊(duì)長職責(zé)。
（2）組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工；
（3）負(fù)責(zé)隊(duì)伍的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工；
（4）負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。
2．技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
（3）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。
3．質(zhì)量員職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
（2）跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題。
（3）負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。
4．安全員職責(zé)。
（1）跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，重大安全隱患要立即報(bào)告，并做好安全檢查記錄。
（2）負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。
（3）檢查評(píng)定安全用品是否達(dá)標(biāo)，處罰現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。
5．材料員職責(zé)。
（1）按規(guī)定做好進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品點(diǎn)驗(yàn)和xxx保管工作；
（2）負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，送檢工作；
（3）負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
（4）回收利用好廢料、邊角料，建立回收臺(tái)賬。
本條例經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本條例最終解釋權(quán)歸xxx。
公司安全技術(shù)管理制度篇十
1、圖書館內(nèi)部實(shí)行三級(jí)消防安全責(zé)任制度。落實(shí)館、部門、小組三級(jí)管理制度。
2、圖書館設(shè)立消防安領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由館長兼任，成員由各部門負(fù)責(zé)和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)全館的消防安全工作。館內(nèi)設(shè)1-2名消防安全員承擔(dān)全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門培訓(xùn)認(rèn)證后上崗。
3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
4、各部門有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改、排除，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設(shè)計(jì)和保障。館辦負(fù)責(zé)組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備遺失、過期應(yīng)及時(shí)報(bào)告館辦，館辦負(fù)責(zé)向保衛(wèi)處報(bào)告并監(jiān)督其重新配備。
6、圖書館是重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設(shè)備。
7、各部門各崗位人員必須注意電氣設(shè)備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對(duì)館內(nèi)員工開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細(xì)記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅(jiān)持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內(nèi)容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運(yùn)行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當(dāng)班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。
12、館內(nèi)員工應(yīng)熟悉館內(nèi)的消防設(shè)施，如煙感報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持冷靜，首先致電保安部門，內(nèi)線撥打xxxx，外線撥打xxxx，然后采取措施將火勢(shì)控制在最小范圍內(nèi)，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請(qǐng)撥打求救電話xxxx），不要忙于收拾個(gè)人或圖書館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
1、全館工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任心，做好本職工作，并預(yù)防各種盜竊行為的發(fā)生，維護(hù)館內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告保衛(wèi)部門或館辦公室。
3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道，門禁保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，工作人員也應(yīng)堅(jiān)守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可打開。
4、各個(gè)樓層的當(dāng)班工作人員上班時(shí)應(yīng)檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后，鎖好辦公室及辦公室工作臺(tái)、關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他電器，并做好記錄方能離開。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點(diǎn)防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護(hù)以外還要注意檢查計(jì)算機(jī)是否完好無損，有無配件缺失現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，并做好記錄，維護(hù)被盜現(xiàn)場(chǎng)。
6、流通及期刊部書刊借還處的計(jì)算機(jī)僅供工作人員專用，非工作人員不得進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，工作人員應(yīng)妥善保管密碼，不告訴無關(guān)人員。
7、各樓層當(dāng)班人員及保衛(wèi)人員應(yīng)定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強(qiáng)巡查，確保沒有外來人員逗留館內(nèi)。
8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應(yīng)密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向，特別是下班時(shí)間更要嚴(yán)密注意。
1、館內(nèi)電腦應(yīng)使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內(nèi)設(shè)立計(jì)算機(jī)安全保密及網(wǎng)絡(luò)安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干、各部門主任組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況，由組長負(fù)責(zé)或指派專人負(fù)責(zé)審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及本館網(wǎng)頁的信息內(nèi)容。
2、本館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)技術(shù)的專門人員負(fù)責(zé)。技術(shù)人員具體工作范圍和職責(zé)安排需服從館內(nèi)總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書館計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
3、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員需定期對(duì)電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及維護(hù)保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對(duì)于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案，發(fā)現(xiàn)反動(dòng)、色情及其他有害信息應(yīng)當(dāng)在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)極其嚴(yán)重者須向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
4、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)檢查各個(gè)樓層的計(jì)算機(jī)運(yùn)行是否正常，對(duì)有問題的計(jì)算機(jī)及時(shí)查看原因，排除故障，及時(shí)解決各個(gè)部門報(bào)告的計(jì)算機(jī)故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計(jì)算機(jī)使用的監(jiān)視，以及計(jì)算機(jī)病毒的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)防火墻和殺毒軟件的管理和升級(jí)。
6、借閱系統(tǒng)的工作計(jì)算機(jī)不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機(jī)器賬號(hào)和密碼，定期更換密碼，確保機(jī)器的安全使用。
7、館內(nèi)工作人員應(yīng)引導(dǎo)、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計(jì)算機(jī)使用規(guī)則：1）嚴(yán)禁擅自打開或拆除機(jī)箱鎖，不得隨意拆卸機(jī)箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設(shè)備。2）讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用黑客軟件，不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習(xí)無關(guān)的游戲。4）不得私自設(shè)定開機(jī)密碼和重裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。5）讀者不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。6）為防止計(jì)算機(jī)受到病毒感染，讀者不得在館內(nèi)計(jì)算機(jī)上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設(shè)備。館內(nèi)工作人員上班時(shí)間應(yīng)在計(jì)算機(jī)使用區(qū)定時(shí)巡視，對(duì)破壞計(jì)算機(jī)安全的行為予以制止。對(duì)嚴(yán)重違犯本館規(guī)定的讀者，有權(quán)制止或終止其上機(jī)權(quán)利，有責(zé)任對(duì)違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應(yīng)處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失的要照價(jià)賠償，生成連帶責(zé)任或糾紛的要有關(guān)部門及當(dāng)事人報(bào)所在部門處理。
8、館內(nèi)從事施工、建設(shè)等維修工作，不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計(jì)算機(jī)布線及網(wǎng)絡(luò)的施工，事前應(yīng)報(bào)告館辦，由館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線路和網(wǎng)絡(luò)安全。
1、人身安全是館內(nèi)工作正常開展和保障讀者切身利益，應(yīng)該保持正確的認(rèn)識(shí)和高度的責(zé)任心，保證館內(nèi)日常工作的順利開展。
2、館內(nèi)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)定期巡視樓內(nèi)各個(gè)地方，有無異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門窗，關(guān)照明設(shè)備、空調(diào)等，方可離開。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結(jié)伴而行。
3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應(yīng)及時(shí)查看情況，需做急救的立即請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治，同時(shí)撥打急救電話120，請(qǐng)求醫(yī)療救助。
4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門或撥打校園報(bào)警電話55110，情節(jié)嚴(yán)重、緊急時(shí)應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話，需要急救的撥打120。
5、館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)等有關(guān)部門做好飲水機(jī)、電梯的檢修、維護(hù)、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應(yīng)視情況采取應(yīng)急處理并立即報(bào)告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困，請(qǐng)撥打求救電話55110 。
1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關(guān)嚴(yán)，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動(dòng)飲水機(jī)的龍頭關(guān)好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲劑，減少蟲害；采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設(shè)施，防止老鼠對(duì)辦公設(shè)施及圖書的損害，在進(jìn)行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內(nèi)空氣的流通，把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護(hù)圖書及設(shè)備的有效范圍內(nèi)。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺(tái)。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。
公司安全技術(shù)管理制度篇十一
為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本制度。
1、技術(shù)文件由工程部負(fù)責(zé)編制，工程部應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的正確性、合理性負(fù)責(zé)。
2、工程部部長負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核。
3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)文件的批準(zhǔn)。
4、技術(shù)文件包括：
a、圖紙；
b、工藝操作規(guī)程；
c、設(shè)備操作規(guī)程；
d、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
e、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范；
f、采購技術(shù)要求等。
1、技術(shù)文件更改的前提：
a、顧客要求更改；
b、由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改；
c、技術(shù)要求過高，生產(chǎn)設(shè)備無法達(dá)到而必須進(jìn)行更改等。
3、技術(shù)文件更改申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a、更改原因；
b、更改前參數(shù)；
c、更改后參數(shù)。
4、技術(shù)文件更改申請(qǐng)單的審批：
a、廠務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件更改進(jìn)行審批；
b、必要時(shí)廠務(wù)經(jīng)理可組織有關(guān)人員對(duì)技術(shù)文件的更改進(jìn)行評(píng)審或會(huì)簽；
c、廠務(wù)經(jīng)理下達(dá)技術(shù)文件更改指令（書面文件）；
5、生產(chǎn)部根據(jù)指令實(shí)施更改。
a、更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求；
b、更改不得違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)；
c、工程部負(fù)責(zé)更改，其他人員未經(jīng)受權(quán)無權(quán)更改，工程部做好技術(shù)文件更改記錄；
d、更改時(shí)所有部門及所有文件應(yīng)同步更改。
1、技術(shù)文件發(fā)放：技術(shù)文件由工程部發(fā)放到相關(guān)責(zé)任部門，并在[文件發(fā)放記錄表]上登記，由領(lǐng)用人簽名。
2、文件使用和保管：
a、工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者；
c、工程部應(yīng)建立[技術(shù)文件一覽表]及[外來文件一覽表]；
d、技術(shù)文件由工程部歸口保管，工程部對(duì)上述文件應(yīng)進(jìn)行分類并妥善保管；
g、對(duì)有保存參考價(jià)值的作廢文件，應(yīng)在該文件上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并用專柜保存，以防誤用。
公司安全技術(shù)管理制度篇十二
1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實(shí),特制定本制度。
2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設(shè)留一定數(shù)額的安全資金,由礦長掌握,由財(cái)務(wù)科設(shè)立帳目,專用于安全技術(shù)措施的.落實(shí),不得挪作他用。
3、各項(xiàng)安全技術(shù)措施提出后,所需費(fèi)用由總工先進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)礦長審批后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)按質(zhì)按量完成,實(shí)際費(fèi)用要經(jīng)總工和礦長審核結(jié)算。
4、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)動(dòng)用后,要及時(shí)補(bǔ)足原有金額。
5、礦井如出現(xiàn)大安全隱患,所需經(jīng)費(fèi)超過預(yù)設(shè)的安全資金時(shí),其他經(jīng)費(fèi)要服從調(diào)拔,以確保安全技術(shù)措施的及時(shí)落實(shí)。
6、如安全資金被挪作他用后,不能確保安全技術(shù)措施及時(shí)落實(shí)的,將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,如造成事故的,則另分析處理。
公司安全技術(shù)管理制度篇十三
一、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長或施工員負(fù)責(zé)。
二、工長或施工員必須在工人入場(chǎng)后開始工種作業(yè)之前對(duì)所有相關(guān)作業(yè)人。
員進(jìn)行書面交底,每個(gè)作業(yè)者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。
三、工長或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況,作有針對(duì)性的交底(本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考,如有特殊情況,應(yīng)另加補(bǔ)充)。
四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后,交到項(xiàng)目安全員處,由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。
五、有違反以上條款者,據(jù)其情節(jié)輕重,按《員工守則》相關(guān)條款予以處理,直至建議人事部門辭退的.處分。
公司安全技術(shù)管理制度篇十四
1、班組長每日召開班前安全會(huì),交待安全注意事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)施工安全問題和隱患立即處理。
2、材料儲(chǔ)存在具有安全措施并與施工現(xiàn)場(chǎng)有相當(dāng)安全距離的專用倉庫。每種材料在庫內(nèi)儲(chǔ)存保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。
3、易燃、易爆、危險(xiǎn)品存放區(qū)配備足量滅火器,設(shè)置禁火標(biāo)志,在其附近嚴(yán)禁動(dòng)火。
4、反腐施工開始,應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)域并拉好警戒繩、掛設(shè)告示牌,通道口設(shè)專人值班,禁止非反腐作業(yè)人員進(jìn)入反腐施工區(qū)域,進(jìn)入施工區(qū)域不得帶任何火源。
5、作業(yè)區(qū)配有足量滅火器材且有合格的`消防水源,作業(yè)時(shí)通風(fēng)有專人負(fù)責(zé),保證軸流風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、中午停工、晚上下班前班組長必須詳細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)確保安全,如不作業(yè)應(yīng)封閉出入口或留人值守。
7、施工區(qū)域必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清。未用完材料必須隨時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),不得留存在作業(yè)區(qū)域。
8、安全用電
(1)電源箱放置在吸收塔外部。
(2)照明電線用橡膠絕緣的軟電纜線。
(3)防爆燈與電源箱之間用整條電纜線,不得有接頭或用排插連接。
(4)電器由專人管理,定期檢查
9、任何人進(jìn)入反腐施工區(qū)域施工都必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、動(dòng)火票制度,嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙。
11、加強(qiáng)施工人員安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入反腐施工作業(yè)區(qū)。
12、為了控制潛在的事故或緊急情況,防止重大事故發(fā)生,有防火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
公司安全技術(shù)管理制度篇十五
(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依。
(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。
(三)針對(duì)可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應(yīng)采取的技術(shù)措施。
(四)針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。
(五)安全技術(shù)革新項(xiàng)目和職工提出的合理化建議等。
(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對(duì)職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施。
(二)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度等其它安全技術(shù)措施。
(三)輔助設(shè)施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。
(四)安全宣傳教育措施。
(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報(bào)集團(tuán)公司,爭取支持。
(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)送主管部門。當(dāng)年未竣工或計(jì)劃內(nèi)未施工的'項(xiàng)目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計(jì)劃。
(三)屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費(fèi)用開支,不得使用安全技術(shù)措施?？?。
(一)措施項(xiàng)目竣工,經(jīng)試運(yùn)正常后,由工程主管單位報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門按設(shè)計(jì)要求組織檢查驗(yàn)收。
(二)措施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會(huì)操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)納入設(shè)備管理。
(三)安全技術(shù)措施設(shè)備要按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇十六
1、使用單位要制定帶式輸送機(jī)的月度檢修計(jì)劃并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認(rèn)真填寫檢修記錄。
3、機(jī)電科管理人員及區(qū)隊(duì)長每周對(duì)膠帶機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查;膠帶機(jī)檢修人員每天應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查維護(hù)，膠帶機(jī)司機(jī)班中應(yīng)對(duì)所操作維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查。
4、設(shè)備操作維護(hù)人員應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好情況、保護(hù)使用情況、安全設(shè)施使用情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)。
5、膠帶輸送機(jī)開關(guān)整定值應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)電科給定設(shè)計(jì)執(zhí)行，檢修維護(hù)人員每天應(yīng)檢查一次保護(hù)使用情況，嚴(yán)禁私自改動(dòng)保護(hù)整定值。
6、膠帶輸送機(jī)開關(guān)的保護(hù)齊全完善，設(shè)置規(guī)范，嚴(yán)禁甩保護(hù)或保護(hù)裝置失靈未處理好而強(qiáng)行開機(jī)運(yùn)行。
7、帶式輸送機(jī)必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報(bào)警等功能的綜合保護(hù)裝置。每班交接班時(shí)進(jìn)行檢查試驗(yàn)，保證各保護(hù)裝置完好齊全、動(dòng)作靈敏可靠。保護(hù)裝置的檢查試驗(yàn)和校驗(yàn)要有詳細(xì)記錄。
8、驅(qū)動(dòng)裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須有完好的防護(hù)罩或防護(hù)欄，儲(chǔ)帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護(hù)網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)重影響安全運(yùn)行時(shí)必須割除并重新做接頭。
11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員要及時(shí)調(diào)整膠帶機(jī)安裝情況，保證機(jī)身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴(yán)重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩(wěn)固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時(shí)，h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
公司安全技術(shù)管理制度篇十七
為在施工過程中，確保施工安全，根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理有關(guān)條例》及《建筑法》中的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目部制定的安全制度，把有關(guān)安全注意事項(xiàng)和技術(shù)要求，及相關(guān)責(zé)任落實(shí)到班組個(gè)人，項(xiàng)目部特制定本制度如下：
1、工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員和技術(shù)人員必須遵守制度，明確責(zé)任，帶頭做好安全工作，技術(shù)工作，按工程、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行安全技術(shù)施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保證質(zhì)量第一、安全第一，任何人不得擅自違規(guī)行令。
2、工程開工時(shí)，項(xiàng)目部所有工作人員和技術(shù)人員必須按時(shí)上班，堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)管理，抓好“三件事”：
（1）班前當(dāng)班負(fù)責(zé)人要做到口頭安全交底。
（2）施工時(shí)要做到安全巡視
（3）交班時(shí)要做到安全檢查，抓好“三場(chǎng)清”，做到“工完、場(chǎng)清、料盡”，如有不負(fù)責(zé)任造成損失的，將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人造成材料損失的二倍處罰。
3、施工組技術(shù)人員和安全負(fù)責(zé)人在設(shè)定項(xiàng)目施工前，必須向施工班組執(zhí)行書面技術(shù)交底和安全交底，確保在施工過程中，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全第一，做到“抓生產(chǎn)必須管安全的原則”。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員進(jìn)入施工區(qū)，必須戴好安全帽，系好帽帶和配帶胸卡，不得穿拖鞋施工作業(yè)，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工區(qū)，不得鬧事斗歐，不得酒后操作，不準(zhǔn)隨意大小便，不準(zhǔn)帶易燃物品進(jìn)入施工區(qū)和職工宿舍，不得明火等，為確保施工安全，施工組所有工作人員都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和制止，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡模瑧?yīng)用書面交底簽字，執(zhí)令班組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人立即整改或停止，造成后果的，將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰或移交治安部門處理。
5、項(xiàng)目部所有工作人員和各班組負(fù)責(zé)人，在施工過程中，要責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程和安全措施及安全操作規(guī)程，組織定期檢查，加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)隱患和事故，及時(shí)執(zhí)令停止整改，調(diào)查上報(bào)，并經(jīng)技術(shù)部門設(shè)定整改措施，方可施工，如有違令不聽的，將按合同規(guī)定和項(xiàng)目部制定的處罰制度給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。
6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和技術(shù)要求管理有關(guān)條例規(guī)定》執(zhí)行“三寶”“四口”防護(hù)，確保萬無一失，班組方可進(jìn)行下一步施工，否則，視違規(guī)處理，并執(zhí)令停止整改。
7、安全生產(chǎn)中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目等；應(yīng)編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，各工種必須遵照安全技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行防護(hù)，不得冒險(xiǎn)施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)施工的，將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰，并執(zhí)令停工整改。
8、各工種在施工項(xiàng)目中，如有：高、大、難和工程需用的新結(jié)構(gòu)，新技術(shù)，新設(shè)備，新材料等方面的項(xiàng)目，在施工前必須取得設(shè)計(jì)單位的保障施工安全和預(yù)防事故措施，經(jīng)工程項(xiàng)目部工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施后，方可施工，否則，任何人不得擅自操作施工，如有違規(guī)的，除賠償2-10倍的材料損失外，并給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
9、施工技術(shù)人員必須堅(jiān)持，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好各分部的安全技術(shù)交底，同時(shí)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求，保證在施工過程中不出差錯(cuò)，消除一切安全隱患，如有工作不到位的，將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。并加以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
10、各工種施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，必須遵守安全管理規(guī)范和項(xiàng)目施工規(guī)程要求，不得冒險(xiǎn)作業(yè)和擅自施工，如有違規(guī)操作的或不遵守安全管理制度的，一經(jīng)查實(shí)，將按安全技術(shù)交底和項(xiàng)目部制定的處罰制度，及雙方簽約的合同條款進(jìn)行處罰。
11、各工種施工人員，應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工要求，進(jìn)行施工，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)地凈化，做到每項(xiàng)工序的工完、場(chǎng)清、料盡工作，執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)，誰管理”的原則，把好施工項(xiàng)目每道關(guān)，各施工組施工人員在施工過程中和交接班后，沒有做到工序完成的，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員，作出安排處理，如有無故造成材料損失的，將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人2-10倍材料損失的經(jīng)濟(jì)處罰。
12、職工宿舍區(qū)和生活區(qū)安全管理制度要求，項(xiàng)目部要求，集體食堂、工人宿舍、衛(wèi)生間（男、女）各班組要有分班負(fù)責(zé)打掃，除項(xiàng)目部安排專職人員打掃外，各班組宿舍及食堂由各班組負(fù)責(zé)清掃，不得亂倒垃圾，不得使用電灶、電爐、電飯鍋等電器，食堂要保持清潔，不健康的食物不準(zhǔn)食用，各班組要相處和諧，不準(zhǔn)鬧事，如有違規(guī)制度的，經(jīng)查實(shí)，將按項(xiàng)目部制定的制度和安全措施的有關(guān)規(guī)定，將給予班組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，或采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
13、門衛(wèi)職責(zé)和制度，值班人員必須遵守紀(jì)律，執(zhí)行治安管理，履行門衛(wèi)制度和管理規(guī)范，上班時(shí)，要戴好安全帽，配帶胸卡，樹立門衛(wèi)形象，遵照門衛(wèi)管理規(guī)程和項(xiàng)目部制定的制度，做好保衛(wèi)工作，巡查場(chǎng)地，防偷防盜，上班時(shí)，要注意工人進(jìn)出，是否有其它閑雜人員進(jìn)出，特別注意檢查進(jìn)出人員的動(dòng)向，是否有工地器材帶出的，如有發(fā)現(xiàn)將給予2-10倍的經(jīng)濟(jì)處罰。要保持門里門外清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有陌生人進(jìn)入，必須問清是哪個(gè)單位的、找誰。如有解釋不清的，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入，嚴(yán)格做好安全工作。
14、以上制度由武警滁州市支隊(duì)機(jī)關(guān)新營區(qū)工程項(xiàng)目部制訂，希望項(xiàng)目部工作人員和各班組施工人員遵照?qǐng)?zhí)行，本制度經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各班負(fù)責(zé)人簽字生效。
公司安全技術(shù)管理制度篇十八
1、所有工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理要組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)工程安全施工方案,并報(bào)公司安全部門審批。經(jīng)審批后,按施工組織設(shè)計(jì)要求組織實(shí)施,公司安全部門負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。在施工過程中,遇到重大工程變更,應(yīng)及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程,應(yīng)力求細(xì)致全面具體。
4、安全技術(shù)措施分為一般工程安全技術(shù)措施、特殊工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全措施。一般工程安全技術(shù)措施的編寫要根據(jù)施工條件、環(huán)境等不同條件,遵照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取不同的措施。對(duì)特殊工程安全技術(shù)措施如:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,高空作業(yè)及獨(dú)立懸空作業(yè),槽、罐內(nèi)作業(yè),腳手架搭拆,危險(xiǎn)部位防護(hù)處理,地埋管線的開挖坑基等要編制專項(xiàng)施工方案,要有詳細(xì)的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算方法、圖紙、文字等要求。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)和附屬設(shè)施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生環(huán)境、防火要求,并要加強(qiáng)管理,搞好文安工程。
6、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,沒有的不能使用;要建立定期維修保養(yǎng)制度,檢修設(shè)備要同時(shí)檢修防護(hù)裝置。
7、腳手架、吊籃、滑輪和安全網(wǎng),搭設(shè)固定后必須經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格,方能使用;使用期間要指定專人維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況,要及時(shí)加固整理。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)和易燃易爆場(chǎng)所,電器設(shè)備和噴砂除銹周圍,都要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)和拆除。
9、為保證安全技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),各工程施工過程中,必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程情況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工隊(duì)長、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的.安全交底;班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底,安全技術(shù)交底要嚴(yán)格履行雙方簽字確認(rèn)。
10、噴漆、噴鍍、化學(xué)預(yù)處理,噴砂等有害有毒作業(yè)場(chǎng)所,必須采取措施,使塵毒濃度達(dá)到iso14001/28001環(huán)境/職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。
11、采用各種安全技術(shù)和施工技術(shù)的革新和科研成果,都要經(jīng)過試驗(yàn),鑒定和制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,才能使用。
12、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季要防雨防汛、防暑降溫、防食物中毒;冬季要防風(fēng)、防火、防凍、防寒,防止煤氣中毒;要防雷、防觸電、防坍塌、防雷雨大風(fēng)。在雨季和大風(fēng)到來之前,應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施、高空設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行防護(hù)加固,做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備;雨雪過后要采取防滑措施。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)和貯存易燃易爆器材的倉庫,要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇十九
為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長使用壽命，保證礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
本制度適用于礦井機(jī)電設(shè)備的管理。
1、設(shè)備管理工作在機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)設(shè)備的具體管理工作。
2、設(shè)備管理組對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行微機(jī)系統(tǒng)管理，做到屬性準(zhǔn)、用戶清，帳、卡、物與微機(jī)系統(tǒng)管理相符。
3、各單位設(shè)備管理工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，暫實(shí)行賬、卡、牌板管理。各單位設(shè)備管理員應(yīng)每月25日前把機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)設(shè)備管理組。
4、設(shè)備管理組對(duì)各單位設(shè)備使用情況不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排整改或進(jìn)行處罰。
5、設(shè)備的選型、更新、改造由使用單位提出書面計(jì)劃，設(shè)備管理組匯總，由礦組織有關(guān)單位論證后報(bào)批實(shí)施。
6、各單位機(jī)電設(shè)備應(yīng)包機(jī)到人進(jìn)行操作維護(hù)，并有設(shè)備標(biāo)志牌和完好牌。下井使用的防爆電氣設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象。并有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。
7、井下使用的機(jī)電設(shè)備完好率應(yīng)保持在90%以上，大型固定設(shè)備應(yīng)臺(tái)臺(tái)完好。
8、撤除設(shè)備應(yīng)在三天內(nèi)回收上井，并送交設(shè)備庫或維修地點(diǎn)辦理有關(guān)手續(xù)。否則，每超一天罰款100元。
9、嚴(yán)禁私自將設(shè)備拆件、拆套，因生產(chǎn)急需需要拆件、拆套使用，必須經(jīng)機(jī)電科長、分管礦長批準(zhǔn)，并在一月內(nèi)補(bǔ)齊。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。
10、防爆設(shè)備應(yīng)達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)。井下出現(xiàn)失爆每處罰款100元。
11、設(shè)備移交應(yīng)在三天內(nèi)辦完手續(xù)。否則，每超一天罰責(zé)任人50元。
12、嚴(yán)禁偷用其它單位設(shè)備，否則每臺(tái)罰款200元。不經(jīng)設(shè)備管理組同意雙方私自轉(zhuǎn)用設(shè)備，罰雙方各100元。
13、丟失和損壞設(shè)備按設(shè)備原值的20%罰款，影響安全的加罰15%。
14、維修設(shè)備單位應(yīng)保證設(shè)備的維修質(zhì)量并提供必要的'證件，達(dá)不到維修要求每臺(tái)罰款100元，造成事故或影響生產(chǎn)，由礦研究從重處罰。
15、維修單位非生產(chǎn)急需私自發(fā)放設(shè)備每臺(tái)罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內(nèi)必須通知設(shè)備管理組辦理有關(guān)手續(xù)。
16、維修設(shè)備不得將設(shè)備編號(hào)毀壞或用漆覆蓋。更換帶有設(shè)備編號(hào)的零部件，應(yīng)通知設(shè)備管理組進(jìn)行補(bǔ)號(hào)，否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。
17、待修設(shè)備維修單位要妥善保管，不得丟失、損壞、少件或漏天存放。不能修復(fù)的要及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，報(bào)廢前設(shè)備殘?bào)w不得自行處理。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。
18、設(shè)備借出，必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案。借出的設(shè)備應(yīng)及時(shí)催還。
19、設(shè)備報(bào)廢由機(jī)電科申報(bào)，經(jīng)分管礦長同意后，上報(bào)集團(tuán)公司審核同意。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十
做好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全工作是關(guān)系到我系教職工生命安全與國家財(cái)產(chǎn)免遭損失的重大舉措。系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須將技術(shù)安全工作列入本職工作范圍，實(shí)行崗位責(zé)任制。為確保我系教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)工作的安全進(jìn)行，特制定本制度。
1、系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)技術(shù)安全人員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好本系的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。
2、系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，不斷提高“預(yù)防為主，安全第一”的.思想認(rèn)識(shí)。新生入學(xué)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的安全教育，逐步形成自覺遵守實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度的習(xí)慣。
3、對(duì)從事帶有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)按國家、學(xué)院及我系有關(guān)規(guī)定，制定出本實(shí)驗(yàn)室的安全工作細(xì)則，對(duì)從事上述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的人員應(yīng)在系組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。
4、實(shí)驗(yàn)室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對(duì)師生開展安全保密教育，切實(shí)保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
6、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定，不得隨意污染環(huán)境。
7、凡對(duì)外進(jìn)行各種測(cè)量、測(cè)試并出具公證數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)室（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）都要按照國家教育部及國家技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定，進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證。計(jì)量認(rèn)證工作經(jīng)我院主管部門組織對(duì)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收合格后，由計(jì)量行政部門負(fù)責(zé)計(jì)量認(rèn)證。
8、各實(shí)驗(yàn)室因工作需要改變電力設(shè)施者，必須按照我系制定的《實(shí)驗(yàn)室安全防火管理制度》執(zhí)行。
9、對(duì)一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責(zé)任外，還要按情節(jié)分別追究實(shí)驗(yàn)室及系主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十一
加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,保證安全生產(chǎn),保障人民生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)按《化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》(gb 16483-20xx)和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定》(gb 15258-1999)的規(guī)定,編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)隨危險(xiǎn)化學(xué)品給于購買方。
1、向供貨方索取并向用戶提供安全技術(shù)說明書(簡稱sds)。保證經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品必須有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽。
2、建立經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的化學(xué)品安全技術(shù)說明書檔案。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)有新的危害特性公告以及修訂安全技術(shù)說明書等資料時(shí),及時(shí)予以調(diào)整和傳遞給用戶。
3、按照安全技術(shù)說明書的規(guī)定,掌握商品的危險(xiǎn)性,制定購銷管理規(guī)定及安全操作規(guī)程,培訓(xùn)作業(yè)人員。
4、按照安全技術(shù)說明書提供的`商品的危險(xiǎn)性安排適合的儲(chǔ)存?zhèn)}庫和儲(chǔ)存方式。
5、按照安全技術(shù)說明書研究確定商品養(yǎng)護(hù)措施。
6、按照安全技術(shù)說明書安排適合的運(yùn)輸。
7、按照安全技術(shù)說明書制定消防措施。
8、按照安全技術(shù)說明書制定安全防護(hù)措施。
9、按照安全技術(shù)說明書制定急救措施。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十二
1、學(xué)生接送車輛的技術(shù)狀況應(yīng)符合國家對(duì)運(yùn)營車輛綜合性能及《校車安全管理?xiàng)l例》的要求，按照校車規(guī)定配置車輛安全設(shè)備，定期檢查運(yùn)行車輛配備危險(xiǎn)警示標(biāo)志牌、三角木、滅火器、安全逃生錘等安全設(shè)施情況，確保設(shè)備完好并做檢查記錄。
2、定車、定人、定線路，不隨便調(diào)換駕駛員。做好出車前、途中、收車后的車輛例行檢查工作，提高駕駛員搞好例保的自覺性。教育并培訓(xùn)駕駛員熟悉車輛的性能，養(yǎng)成良好習(xí)慣，使轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、喇叭、輪胎等車輛安全保障系統(tǒng)處于良好、有效狀態(tài)。
3、公司加強(qiáng)督促檢查，除每天的例檢外，安全部門每月不少于一次普查并做出記錄。
4、充分利用現(xiàn)有的檢測(cè)設(shè)備，結(jié)合安全檢查，每年對(duì)校車進(jìn)行全面檢查，凡不符合運(yùn)行條件的停駛檢修，無法恢復(fù)技術(shù)等級(jí)的要報(bào)廢，堅(jiān)決杜絕帶病車輛行駛。
5、校車實(shí)行強(qiáng)制維護(hù)原則。分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)，并記錄車輛的安全維護(hù)和保養(yǎng)行為。
分級(jí)
周期
定義
執(zhí)行人或單位
日常維護(hù)
出車前、行車中、收車后
以清潔、補(bǔ)給和安全檢視為作業(yè)內(nèi)容
由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行
一級(jí)維護(hù)
7500+500公里（或一個(gè)月）
由維修單位負(fù)責(zé)執(zhí)行
二級(jí)維護(hù)
15000+1000公里（具體參照《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)制度》（gb/t18344—20xx）附錄a執(zhí)行）
除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)蹄片、懸架等經(jīng)過一定時(shí)間的使用容易磨損或變形的安全部位為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位，檢查調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀態(tài)的排氣污染控制裝置等由維修單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十三
為加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。
1.本制度所指特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛等。
2.礦所用使用特種設(shè)備的單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。
3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并安排專人負(fù)責(zé)。
4.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行自檢，做好記錄。
5.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月，向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并做好驗(yàn)定前準(zhǔn)備工作。
6.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
7.礦特種設(shè)備管理單位，制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
8.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。
9.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
10.特種設(shè)備的新增、選型、購置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴(yán)格審核、逐級(jí)審批，方可采購。特種設(shè)備應(yīng)及時(shí)注冊(cè)、驗(yàn)收、辦證。
11.機(jī)電科不定期對(duì)各使用單位進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患和問題及時(shí)下達(dá)整改單。
12.各使用單位應(yīng)根據(jù)使用的特種設(shè)備編制崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并報(bào)管理部門審批。
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