稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告(優(yōu)秀18篇)

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稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-29 18:42:06     小編:BW筆俠

報(bào)告是我們向上級(jí)或團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)工作時(shí)的重要形式之一。最后,我們要注意審校和校對(duì),確保報(bào)告呈現(xiàn)給讀者的是一個(gè)完美的文稿。如果你不知道如何開頭或結(jié)尾一份報(bào)告,以下范文提供了一些可能的方式。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇一

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求以林長(zhǎng)制改革為統(tǒng)領(lǐng)以林業(yè)增綠增效和綠化提升專項(xiàng)行動(dòng)為抓手以全面深化林業(yè)改革為動(dòng)力科學(xué)謀劃、周密部署各項(xiàng)林業(yè)工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、綠化提升行動(dòng)全面升級(jí)。各地共完成造林13.27萬畝,同比增長(zhǎng)10.9%。完成森林撫育面積36.68萬畝,新增造林成活率達(dá)到95%以上,中幼林保存率達(dá)到90%以上。新建和完善森林長(zhǎng)廊示范段110.3公里,同比增長(zhǎng)27.2%。道路綠化1591.4公里,同比增長(zhǎng)24.4%。河流綠化679.22公里,同比增長(zhǎng)6.6%。全市綠化提升專項(xiàng)行動(dòng)完成投資17.42億元,同比增長(zhǎng)18.3%。創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)13個(gè),森林村莊141個(gè)。全市新建義務(wù)植樹基地85個(gè),參加義務(wù)植樹人次達(dá)549.2萬,完成義務(wù)植樹2145萬株。積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)綠化模范城市,通過國(guó)家級(jí)資料、資格審核審查。

二、生態(tài)保護(hù)屏障不斷完善。全面開展古樹名木掛牌保護(hù)工作。完成臨泉泉鞍洲省級(jí)濕地公園、阜南谷河省級(jí)濕地公園(試點(diǎn))范圍及功能區(qū)優(yōu)化調(diào)整。加快潁州西湖退耕還濕工程實(shí)施進(jìn)度。出臺(tái)《阜陽(yáng)市濕地保護(hù)與修復(fù)工作實(shí)施方案》《阜陽(yáng)市濕地保護(hù)規(guī)劃(-2030年)》,編制《阜陽(yáng)市生物多樣性保護(hù)規(guī)劃(2020-2030年)》,開展市級(jí)濕地公園創(chuàng)建工作,設(shè)立市級(jí)濕地公園4處,完善全市濕地保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。組織申報(bào)中央和省級(jí)濕地補(bǔ)助財(cái)政資金,界首兩灣、潁上八里河分別獲得420萬元中央財(cái)政資金。

三、林業(yè)有害生物防治成效明顯。全市主要林業(yè)有害生物發(fā)生面積93.96萬畝,其中輕度發(fā)生91.91萬畝,中度發(fā)生1.40萬畝,重度發(fā)生0.65萬畝,實(shí)際成災(zāi)面積1.52萬畝,成災(zāi)率為5.35‰,屬正常發(fā)生年份;實(shí)際發(fā)生面積比上年預(yù)測(cè)面積減少3.39萬畝(去年預(yù)測(cè)為97.35萬畝),測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率96.51%;防治面積81.59萬畝,其中無公害防治面積81.31萬畝,無公害防治率99.66%;全市育苗5.06萬畝,實(shí)施產(chǎn)地檢疫5.06萬畝,產(chǎn)地檢疫率100%。美國(guó)白蛾發(fā)生面積55.82萬畝,防治作業(yè)面積333.14萬畝,防治取得顯著成效,有蟲株率控制在1%以下,全年樹木保葉率達(dá)95%以上,圓滿完成省下達(dá)的防治目標(biāo)管理任務(wù)。

四、森林資源管護(hù)不斷加強(qiáng)。開展全市森林督查和自然保護(hù)地大檢查,全面排查林業(yè)系統(tǒng)管理的自然保護(hù)區(qū)、重要濕地違法違規(guī)問題,摸清底數(shù),抓好整改。嚴(yán)格林地征占用項(xiàng)目審核。20審核轉(zhuǎn)報(bào)征占用林地項(xiàng)目43個(gè),占用林地面積864.99畝,占全年林地征占用定額的72%,同比增長(zhǎng)84.8%。嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額管理,堅(jiān)持憑證采伐制度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)采伐和超限額采伐。全市共發(fā)放采伐證512份,采伐胸徑5厘米以上林木140898立方米,占年采伐限額的23.57%,同比增長(zhǎng)194%。加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理。全市共發(fā)放木材運(yùn)輸證7891份,運(yùn)輸木材136208立方米,同比減少21.2%,木材運(yùn)輸?shù)玫接行Э刂啤?/p>

五、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。全市林業(yè)產(chǎn)值達(dá)351.19億元,居全省第六位,較上年增長(zhǎng)13.24%。組織涉林企業(yè)參加第11屆中國(guó)義烏國(guó)際森林產(chǎn)品博覽會(huì),選送8件產(chǎn)品獲本屆森博會(huì)金獎(jiǎng)。涉林企業(yè)申報(bào)的《白鶴芋盆栽養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》《白鶴芋組培快繁技術(shù)規(guī)程》《桐木材熱處理與納米防腐復(fù)合技術(shù)規(guī)范》通過2020年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂項(xiàng)目立項(xiàng)。推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)建設(shè),全市擁有省級(jí)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)6家、市級(jí)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)13家。臨泉縣滑集鎮(zhèn)靳橋村等9家涉林村莊認(rèn)定為阜陽(yáng)市第一批“百村百品”特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)村。

六、花卉發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。先后出臺(tái)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案、促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策和市花宣傳推廣工作意見等指導(dǎo)性文件。大力推進(jìn)中科院植物所、華大基因等科研院所合作。成功舉辦首屆“中國(guó)杯”組合盆栽大賽和第一屆阜陽(yáng)市花博會(huì),獲得第十屆中國(guó)月季展覽會(huì)承辦權(quán)。全市舉行荷花節(jié)、桃花節(jié)等各類花事活動(dòng)17場(chǎng)次。新增花卉面積15.52萬畝,超計(jì)劃任務(wù)36.7%,花卉種植面積達(dá)56.52萬畝。規(guī)劃啟動(dòng)建設(shè)潁上縣十八里鋪?zhàn)限毙℃?zhèn)、阜南縣地城荷花小鎮(zhèn)等花卉小鎮(zhèn)10家。新增花卉企業(yè)、專業(yè)合作社66家,招商引資企業(yè)29家,花卉特色基地建設(shè)30家,建成并完善以陽(yáng)光花卉港、皖西北花木城、太和郭廟為龍頭的大型專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),形成以沿淮潁上、阜南、臨泉三縣水生花卉帶;潁泉、太和、界首食藥用花卉專業(yè)帶。

七、林業(yè)改革進(jìn)程不斷加快。全面落實(shí)林長(zhǎng)制改革。出臺(tái)《推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》,印發(fā)林長(zhǎng)制市級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議、工作督察、信息公開、投入保障等配套制度。全市共設(shè)立各級(jí)林長(zhǎng)7080名,設(shè)立副林長(zhǎng)若干名,出臺(tái)配套制度43個(gè),創(chuàng)新出臺(tái)林長(zhǎng)巡林制度。豎立公示牌2956塊,聘請(qǐng)護(hù)林員5321名,實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級(jí)林長(zhǎng)體系全覆蓋。推進(jìn)森林保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。通過整體投保、鼓勵(lì)大戶投保、創(chuàng)新理賠標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政全額補(bǔ)貼等措施,實(shí)現(xiàn)全市政策性森林保險(xiǎn)投保239.48萬畝,占全市有林地面積的86.5%,落實(shí)各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)498.59萬元。加快潁泉區(qū)行流鎮(zhèn)大廟村“三權(quán)分置”改革試點(diǎn)工作,探索多種經(jīng)營(yíng)方式和合作模式,促進(jìn)林業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。積極推進(jìn)林權(quán)流轉(zhuǎn)、林權(quán)融資、林權(quán)抵押貸款工作,促進(jìn)林地資源和集體資產(chǎn)增值。全市累計(jì)年林權(quán)抵押貸款近1億多元。

八、生態(tài)扶貧任務(wù)圓滿完成。積極發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林、木本油料等現(xiàn)代高效林業(yè),加大生態(tài)扶貧力度。實(shí)施長(zhǎng)江防護(hù)林工程1.096萬畝,計(jì)劃完成率110%。完成退化林修復(fù)1.061萬畝,計(jì)劃完成率106%。完成森林撫育35.43萬畝,計(jì)劃完成率102%。全市林業(yè)生態(tài)扶貧總投入1.82億元,共帶動(dòng)貧困村361個(gè),貧困戶6436戶,貧困人口13348人,實(shí)現(xiàn)人均增收1505元,全面完成2020年生態(tài)扶貧目標(biāo)任務(wù)。

九、林業(yè)保障能力穩(wěn)步提升。開展森林警務(wù)督察。圓滿完成“清網(wǎng)行動(dòng)”“春雷2020專項(xiàng)行動(dòng)”,認(rèn)真開展“嚴(yán)打生態(tài)犯罪護(hù)航大美阜陽(yáng)”“2020野生動(dòng)物保護(hù)”等專項(xiàng)行動(dòng)。受理各類案件58起,查處57起,查處率為98%。其中立刑事案件13起,刑事拘留7人,治安案件7起,治安拘留1人,行政案件37起,收繳各類獵捕工具1500余件,沒收并放生野生動(dòng)物50000余只。規(guī)范野生動(dòng)物保護(hù)。開展世界濕地動(dòng)植物日、愛鳥周等宣傳活動(dòng),開展全市野生動(dòng)物執(zhí)法檢查和野生動(dòng)物繁育利用清理整頓工作,強(qiáng)化野生動(dòng)物監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊各類非法交易候鳥等野生動(dòng)物行為。嚴(yán)格省一級(jí)以上野生動(dòng)物人工繁育和經(jīng)營(yíng)利用審核轉(zhuǎn)報(bào),轉(zhuǎn)報(bào)省一級(jí)以上野生動(dòng)物人工繁育項(xiàng)目7個(gè),轉(zhuǎn)報(bào)購(gòu)買、出售利用省一級(jí)以上野生動(dòng)物項(xiàng)目10個(gè)。加強(qiáng)林業(yè)技術(shù)服務(wù)。以科技專家服務(wù)林業(yè)增綠增效行動(dòng)“112”活動(dòng)為抓手,在作業(yè)設(shè)計(jì)、樹種選擇、苗木質(zhì)量、整地規(guī)格、栽植模式、培育技術(shù)等方面,組織科技人員開展全程指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。規(guī)范林木種苗管理。開展全市林木良種生產(chǎn)使用情況調(diào)研。組織全市6個(gè)國(guó)有苗圃申報(bào)林木良種補(bǔ)貼資金共計(jì)106.8萬元。開展林木種苗質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格證件核發(fā)程序,加強(qiáng)許可事后監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。做好打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作,確保造林苗木質(zhì)量。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇二

在5月份召開的全市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作會(huì)議上,我縣錄制的專題片《廉韻清風(fēng)》在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流,會(huì)議同時(shí)對(duì)參加省、市優(yōu)秀廉政文化參賽作品進(jìn)行了表彰,我縣選送的剪紙《揚(yáng)正氣促和諧》在“迎國(guó)慶頌清廉”全省廉政文化優(yōu)秀作品展中獲工藝美術(shù)類二等獎(jiǎng),作品被省廉政文化展館收藏,小品《一個(gè)好人》獲表演類三等獎(jiǎng);在全市舉辦的廉政書畫展中,我縣共報(bào)送作品39幅,其中有7幅作品分獲一、二、三等獎(jiǎng),我縣在全市廉政書畫展中榮獲先進(jìn)集體。會(huì)議還對(duì)參加全省“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)有效推進(jìn)反腐倡廉八項(xiàng)工程落實(shí)”征文進(jìn)行表彰,我縣有5篇征文獲獎(jiǎng)。

二、明確20xx年宣教工作目標(biāo)任務(wù)三、深入宣傳反腐倡廉形式任務(wù)。

一是在20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳,組織全縣各黨(工)委和各單位通過召開專題學(xué)習(xí)會(huì)、黨員座談會(huì)等形式宣傳學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,領(lǐng)會(huì)精神,熟悉內(nèi)容,在全縣營(yíng)造出一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的濃厚氛圍。

二是積極開展了網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作,形成網(wǎng)上正面輿論強(qiáng)勢(shì)。為進(jìn)一步加大網(wǎng)評(píng)工作力度,在各黨委、紀(jì)檢組指定一名網(wǎng)評(píng)員,成立了32人組成的網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍。目前,各單位網(wǎng)評(píng)員結(jié)合各自單位工作實(shí)際,結(jié)合當(dāng)前時(shí)事熱點(diǎn)問題和反腐敗工作重點(diǎn),已在中央、省級(jí)重點(diǎn)網(wǎng)站以及知名商業(yè)門戶網(wǎng)站上發(fā)表網(wǎng)絡(luò)評(píng)論文章25篇,每月保證向市紀(jì)委推薦上報(bào)優(yōu)秀網(wǎng)評(píng)文章4篇,20xx年我縣紀(jì)委被市紀(jì)委定為反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)宣傳試點(diǎn)單位。

四、抓好廉政教育工作,樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。

一是與縣委學(xué)習(xí)室協(xié)調(diào),在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部中率先學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的全文內(nèi)容,并把此項(xiàng)工作作為今后一個(gè)時(shí)期黨的廉政建設(shè)的重要內(nèi)容學(xué)習(xí)好、宣傳好和貫徹好。繼續(xù)堅(jiān)持將《廉政中國(guó)》、《拒腐防變每月一課》電教片收聽收看組織座談?dòng)懻搶W(xué)習(xí)活動(dòng)納入理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識(shí),同機(jī)關(guān)工委協(xié)調(diào)在其舉辦的'慶“七一”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,將黨紀(jì)條規(guī)和《廉政準(zhǔn)則》納入競(jìng)賽答題內(nèi)容,共計(jì)20題。

二是根據(jù)反腐倡廉教育分層分崗施教系列活動(dòng)要求,為使廉政教育更加具有針對(duì)性和實(shí)效性,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“廉潔從政、執(zhí)政為民”主題教育。以《廉政準(zhǔn)則》為基本教材,在全縣科級(jí)干部中集中開展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試答題活動(dòng),進(jìn)一步檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。

五、創(chuàng)新廉政文化內(nèi)容全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)。

四是大力實(shí)施廉政文化精品工程。根據(jù)全省廉政文化“十大精品”評(píng)選活動(dòng)要求,結(jié)合我縣地域特色積極參與評(píng)選活動(dòng),邀請(qǐng)了鄂倫春民間創(chuàng)作人陳金來創(chuàng)作廉政樺皮畫,將廉政文化有機(jī)融入其中,用這種藝術(shù)形式表現(xiàn)廉政文化,積極打造鄂族廉政文化品牌。

上半年完成了《廉政準(zhǔn)則》和《中紀(jì)委五次全會(huì)精神專輯》的征訂任務(wù)。

七、其它工作。

一、下半年抓好廉政文化進(jìn)社區(qū)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,通過開展豐富多彩、積極向上、健康有趣的廉政文化活動(dòng),營(yíng)造濃厚的廉政氛圍,進(jìn)一步探索社區(qū)廉政文化的特色工作和創(chuàng)新舉措。

二、籌備舉辦“書《廉政準(zhǔn)則》做廉政干部”硬筆書法展活動(dòng)。

三、做好全省廉政文化“十大精品”作品報(bào)送工作。

四、積極參與全省“百名廉政文化創(chuàng)作帶頭人”評(píng)選活動(dòng)。六、斷續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作,同時(shí)充分發(fā)揮縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站的作用,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新。

七、結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察“百家講壇”活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),適時(shí)舉辦一期干部廉政教育培訓(xùn)班。今年市紀(jì)委確定我縣為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志廉政教育授課制度試點(diǎn)單位。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表歡喜嶺水廠廣大干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,并請(qǐng)?jiān)试S我代表水廠領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)歡喜嶺水廠的工作思路,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

歡喜嶺水廠現(xiàn)有職工45人(其中男19人,女26人),三座水源站,23口單井,其中完好單井18口。20xx年歡喜嶺水廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在機(jī)關(guān)各部室的大力支持下,經(jīng)過全廠干部職工的共同努力,共完成商品水量452.04萬m%,超額完成37.04萬m%。噸水變動(dòng)成本0.589元/m%,比計(jì)劃指標(biāo)減少0.062元/m%,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。08年,我們的奮斗目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“3456”,即安全生產(chǎn)“三為零”,基層建設(shè)達(dá)“四優(yōu)”,商品水量增加5%,變動(dòng)成本降低6%,徹底解決紅線蟲問題,帶出一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,使歡喜嶺水廠各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。我們重點(diǎn)將做好以下幾方面工作:

一、加強(qiáng)與用戶的協(xié)調(diào)與溝通,處理好與用戶的關(guān)系,為用戶供好水、供足水,努力增加商品水量。

歡喜嶺水廠08年商品水量指標(biāo)為694萬m%(日均商品水量1.9萬m%),比增加279萬m%。1~2月份共完成商品水量115.64萬m%,其中歡六水源完成商品水量59.35萬m%。水廠現(xiàn)實(shí)際日外輸水量為1.5萬m%左右,要完成全年商品水量指標(biāo)難度很大,按外輸水量測(cè)算,每天差4000m%左右,但我們有信心通過努力,做好與歡采油廠齊40塊生產(chǎn)用水的協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)超額完成全年商品水量5%。同時(shí),我們將把營(yíng)業(yè)收費(fèi)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,協(xié)調(diào)好與各用水單位的關(guān)系,及時(shí)收繳水費(fèi),力爭(zhēng)做到月結(jié)月清,收費(fèi)率達(dá)到100%。

歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理,這幾座水源站全部為生產(chǎn)用水,效益非??捎^?,F(xiàn)在勘探局與油公司合并為一家單位,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的前提條件已經(jīng)具備,希望公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理,這樣,水廠的效益會(huì)有較大好轉(zhuǎn),也會(huì)給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、按倒算法,嚴(yán)格控制變動(dòng)成本。

20xx年公司下達(dá)的變動(dòng)成本指標(biāo)為347.91萬元,噸水變動(dòng)成本為0.501元/m%,比07年噸水變動(dòng)成本0.651元/m%下降23%。為了完成這一指標(biāo),我們按倒算法對(duì)變動(dòng)成本指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人頭,并按月度加以控制,嚴(yán)格將各項(xiàng)變動(dòng)成本控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。重點(diǎn)控制好電費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。

電費(fèi)是變動(dòng)成本中最大的一塊,08年電費(fèi)指標(biāo)為202.6萬元。電量單耗指標(biāo)為0.50kwh/m%,比07年的0.60kwh/m%下降16.7%。我們重點(diǎn)通過加強(qiáng)對(duì)各單井的管理、定期測(cè)量動(dòng)靜水位、科學(xué)調(diào)配深井泵運(yùn)行功率、推廣使用節(jié)能型水泵等節(jié)能技術(shù)、減少容量費(fèi)、合理調(diào)整各水源站高低峰運(yùn)行時(shí)段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法,力爭(zhēng)將水廠平均用電單耗控制在0.48kwh/m%以內(nèi)。08年1~2月份歡四水源通過根據(jù)外輸量大小調(diào)整外輸泵運(yùn)行臺(tái)次、頻率、外輸壓力等手段,收到較好效果,節(jié)電10%。1~2月份共發(fā)生電費(fèi)28.65萬元,外輸水單耗0.44kwh/m%。在材料支出方面,我們做到“嚴(yán)把三關(guān)”:一是嚴(yán)把用料預(yù)算關(guān)。每月用料由各班長(zhǎng)在材料計(jì)劃會(huì)上提出用料申請(qǐng),集體研究,討論決定;二是嚴(yán)把用料審批關(guān)。在生產(chǎn)中由主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)料,杜絕非生產(chǎn)用料支出。三是嚴(yán)把交舊領(lǐng)新關(guān)。對(duì)需要更換的配件必須經(jīng)過水廠主管領(lǐng)導(dǎo)、維修班長(zhǎng)、物資使用方三方審核,使用的新料必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。同時(shí)我們?cè)诼毠ぶ姓J(rèn)真開展修舊利廢、挖潛增效活動(dòng),將修舊利廢與職工的獎(jiǎng)金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起,盡可能多的節(jié)約成本,降低消耗,挖潛增效。

在修理費(fèi)方面,08年指標(biāo)為5.5萬元,比07年指標(biāo)9.8萬元減少44%,為降低修理費(fèi)支出,我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是從源頭抓起,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命。首先將利用現(xiàn)有兩名高級(jí)技師加強(qiáng)對(duì)職工實(shí)際操作技能和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn),提高職工技能水平;其次,制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,采取專人負(fù)責(zé),掛牌管理,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;第三,成立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查小組,監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量;第四,詳細(xì)填寫設(shè)備維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組,解決設(shè)備運(yùn)行過程出現(xiàn)的各種問題,推廣使用新技術(shù),新成果,改進(jìn)工藝流程,如針對(duì)歡四水源過濾間3臺(tái)電動(dòng)閥損壞,控制部分不好用,造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行,影響水質(zhì),如維修電動(dòng)閥,需8萬元左右。我們向公司相關(guān)部門提出對(duì)過濾間進(jìn)行工藝改造,即減少維修費(fèi)用,又能提高水質(zhì);三是利用自身技術(shù)力量,做好設(shè)備維修工作,減少維修費(fèi)支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)因操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位而引起設(shè)備故障的,我們將從嚴(yán)從重處罰;對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做的好的職工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們力爭(zhēng)用3~4個(gè)月時(shí)間,使歡水廠設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類事故發(fā)生。

安全就是效益,為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行,我們著重做好各水源站運(yùn)行方案的優(yōu)化、安全管理工作及管網(wǎng)巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網(wǎng)處于連通狀態(tài),牽一發(fā)而動(dòng)全身,生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中我們將摸索規(guī)律,對(duì)三座水源站外輸壓力、進(jìn)站水量進(jìn)行合理調(diào)配,力爭(zhēng)做到全年無一起停水事件發(fā)生。同時(shí)在水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配上,做好設(shè)備的選型工作,杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象發(fā)生。

在安全管理工作上,一是堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司反違章六條禁令,做到人人會(huì)背,并將禁令落到實(shí)處;二是繼續(xù)加強(qiáng)崗位員工安全素質(zhì)教育和預(yù)案演練工作;三是繼續(xù)實(shí)行班子成員安全承包點(diǎn)制度,每名班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)班組的安全管理工作:四是繼續(xù)做到每月至少兩次對(duì)水源站及單井進(jìn)行安全檢查,查出隱患,立即整改,堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

在管網(wǎng)巡線方面,嚴(yán)格執(zhí)行管網(wǎng)巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內(nèi),加強(qiáng)管網(wǎng)巡線工作,顯得尤為重要,一是可以減少水量損失,二是減少因污染葦田而造成的賠償。

同時(shí),加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,嚴(yán)格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執(zhí)行,堅(jiān)決做到“五禁止、五杜絕”:禁止酒后駕車,杜絕跑私車;禁止非崗司機(jī)駕駛,杜絕習(xí)慣性違章;禁止私拆gps,杜絕不按時(shí)回廠;禁止故障車上路行使,拒絕亂停亂放;禁止超速行使,拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運(yùn)行。

四、努力改善水質(zhì),讓用戶喝上放心水。

水質(zhì)的好壞關(guān)系到千家萬戶,在水質(zhì)改善工作方面加大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。做好班檢化驗(yàn)和反沖洗工作,定期對(duì)濾罐進(jìn)行開罐檢查,及時(shí)更換濾料,做好清水池清洗及管線沖洗工作,同時(shí)積極開展科技攻關(guān),不斷提高水質(zhì),滿足用戶需求。

在水質(zhì)改善方面,08年重點(diǎn)工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究。07年,主要采用化學(xué)藥劑殺滅紅線蟲,雖殺蟲效果較好,但不能有效預(yù)防紅線蟲滋生。08年,我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行滅活殺蟲研究,不僅能夠改變紅線蟲生存環(huán)境,徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動(dòng)閥的維修費(fèi)用。同時(shí),積極配合公司科技部進(jìn)行歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究,定期取送水樣,并根據(jù)反饋數(shù)據(jù)合理調(diào)配單井運(yùn)行,讓用戶喝上放心水。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

在隊(duì)伍建設(shè)方面,我們主要從以下四方面入手,一是做好一人一事的思想工作。加強(qiáng)以人為本的文化建設(shè),從實(shí)際出發(fā),建立起以人為核心的管理模式,逐漸增強(qiáng)職工的群體意識(shí),用團(tuán)隊(duì)精神和目標(biāo)凝聚職工、激勵(lì)職工。用關(guān)心職工冷暖的行動(dòng)來感化職工,遇事多為職工著想,好事多給職工分享。具體做法是:以“五個(gè)一”活動(dòng)為為載體,即“學(xué)一本書,發(fā)一張賀卡,倒一杯熱茶,做一次探望,送一份溫暖”,把關(guān)懷和思想教育做到有機(jī)結(jié)合;二是發(fā)揮班子的帶頭作用。班子成員堅(jiān)持深入各水源井站、班組跟班作業(yè),一方面為職工起表率作用,另一方面便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,提高工作效率;三是提高職工的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照“四個(gè)一”要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,重點(diǎn)放在實(shí)際操作的培訓(xùn)上,堅(jiān)持重點(diǎn)指導(dǎo)和普遍培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老泵工、技師授課,把生產(chǎn)中遇到的問題,運(yùn)行中需要解決的問題帶到課堂上,使培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用,學(xué)了會(huì)用,切實(shí)提高職工的技術(shù)水平和操作技能。提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律檢查,加大日常檢查和夜查頻次,堅(jiān)決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時(shí)加大獎(jiǎng)懲處罰力度,對(duì)工作表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出職工,除大小會(huì)表?yè)P(yáng)外,還要在經(jīng)濟(jì)上得到體現(xiàn),充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則,在二次分配上拉開檔次。對(duì)于違章違紀(jì)者按規(guī)定嚴(yán)肅處理,以此培養(yǎng)好的廠風(fēng),帶出好的隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變。

六、需要公司解決的問題。

1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化,萬能斷路器失靈,單井配電盤無過載、缺相保護(hù),安全隱患較大。

2、歡605、606單井井房基礎(chǔ)下沉,井房裂縫較大。

3、歡四水源濾池電動(dòng)閥損壞3臺(tái),并且控制部分不好用。造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行,影響水質(zhì)。如維修,需花費(fèi)8萬元左右。為了減少維修費(fèi)用,提高水質(zhì),希望公司盡快將濾池濾后流程進(jìn)行改造,可以取消4個(gè)dn300電動(dòng)閥。

4、歡四水源清水池聯(lián)通閥井破損嚴(yán)重,閥門不能開關(guān)。造成清水池不能正常清洗,需對(duì)閥井進(jìn)行改造。

5、歡404集水管線建造時(shí)間較長(zhǎng),腐蝕嚴(yán)重,無切斷閥,且在養(yǎng)魚池下經(jīng)過。一旦發(fā)生漏失一是需大面積停水;二是易造成污染賠償事故發(fā)生;三是堵漏較為困難。需公司對(duì)該管線進(jìn)行改線。

6、廠部暖氣不熱,室溫較低,需進(jìn)行改造。

7、廠部食堂日就餐人員較多,每天16人左右,無專職做飯人員。

8、收費(fèi)員常敏、馬紅山,工資待遇較低,每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。

9、各單井地面凹凸不平,裂縫較多,并且403、404、412、413地面低,下雨天雨水倒灌。

10、氧氣乙炔能否聯(lián)系就近更換。

11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。

12、歡六水源室外能否鋪設(shè)方磚。

13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴(yán)重。

14、廠區(qū)及歡六水源能否增加室外照明燈。

15、歡喜嶺水廠無電氣焊工,日常工作開展較為困難,需公司給予調(diào)配一名電氣焊工。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇四

報(bào)告《生產(chǎn)部工作報(bào)告》。檢驗(yàn)文件能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求。

本部門嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針及目標(biāo),在組織生產(chǎn)上,嚴(yán)格按計(jì)劃,按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門的,本部門嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)并考核,保證了工人的素質(zhì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng),使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標(biāo)基本滿足。

在供應(yīng)公司商方面,本公司基本實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)供應(yīng),保證了原材料的'質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購(gòu)人員亦努力采購(gòu)回合格的產(chǎn)品。對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。

生產(chǎn)完成基本能按期交貨,保證了產(chǎn)品的出貨期。

在生產(chǎn)過程的控制方面,按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇五

我作為一名晨報(bào)小記者也沒閑著,我拿著我心愛的相機(jī),到處抓拍,平時(shí)電視臺(tái)這些名嘴面都見不到,今天可給我逮到了。我拿出我最好的技術(shù)留下了他們的身影,其中最令我興奮的是我還跟他們合影,并向他們?nèi)〗?jīng),他們很樂意向我傳授,我真是大豐收??!

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇六

自己崗位職責(zé)上的事,必須要自己來完成,不要什么事情都去麻煩上司,公司設(shè)定這個(gè)崗位目的就是要完成工作。面對(duì)任何問題時(shí)都說沒有問題,而在工作中卻總是出問題。不懂不是缺點(diǎn),用心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正才是做好工作必需的。不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻瓜。做事腳踏實(shí)地,不要表面一套背后一套,不要油頭滑腦得過且過,要知道領(lǐng)導(dǎo)大都有火眼金睛。

2、學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)和諧共處。

職場(chǎng)上不要吝嗇把功勞讓給他人。要想讓自己獲得成功,就必須懂得如何讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績(jī),都是管理層正確領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層集體努力的結(jié)果。在團(tuán)隊(duì)中要勇于承擔(dān)責(zé)任,要有足夠的勇氣去面對(duì)問題,不要推卸。領(lǐng)導(dǎo)是最討厭那些遇事先逃避,明哲保身地把本該擔(dān)負(fù)的責(zé)任推得一干二凈的下屬。善于和他人分擔(dān)工作。見到同事一籌莫展時(shí),不要事不關(guān)己,高高掛起,冷眼旁觀,而應(yīng)該主動(dòng)助人一臂之力,這樣不僅可以建立良好的人際關(guān)系,也會(huì)深得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3、永遠(yuǎn)都要尊重上司。

職場(chǎng)上,尊重上司是不變的真理,面對(duì)額外的工作任務(wù),端正態(tài)度,適當(dāng)考慮,服從第一。如果不得不拒絕,一定要有充分的理由,而不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是在找借口逃避工作。有事情要先考慮商討解決,千萬不要越過自己的上級(jí),去反映事情,作為下屬要時(shí)刻明白,越級(jí)上報(bào)是最不妥當(dāng)?shù)男袨?。注意自己的言行舉止。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不可能喜歡那些吹牛皮的人,也不喜歡背后議論他人是非的人,更不可能喜歡作風(fēng)不良的下屬。

4、主動(dòng)幫上司解決問題。

領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時(shí),在自己能力范圍之內(nèi)的,盡管不是自己的工作,也應(yīng)該主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)渡過難關(guān)。要有創(chuàng)新的理念和作為。在自己的工作崗位上一定要不斷突破,做得比前人好,比別人好,從而更好地證明自己的能力和價(jià)值。另外,你需要擁有穩(wěn)定的心態(tài),不要心血來潮感情用事,也不要什么問題與不滿都強(qiáng)壓心頭,要學(xué)會(huì)時(shí)刻調(diào)整自己,保持積極上進(jìn)的心態(tài)。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇七

總結(jié)20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作,可以用“抓住機(jī)遇,成績(jī)突出、效果顯著”,這12個(gè)字來概括。如果說20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作還停留在“溫飽”階段,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額100萬元,那么今年翻了接近兩番,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額300萬元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo),利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負(fù)債金額減少,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元。在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

20xx年我公司認(rèn)真貫徹“三保兩促進(jìn)”的中心任務(wù),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),努力開拓、奮力競(jìng)爭(zhēng),提高會(huì)計(jì)核算能力、完善財(cái)務(wù)管理工作。

會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。我公司高度重視資金安全問題,對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金每日進(jìn)行盤點(diǎn),日清日結(jié),銀行存款日清月結(jié),提取現(xiàn)金時(shí)必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán),資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理,網(wǎng)銀u盾執(zhí)行分人保管、分級(jí)審批制度,付款時(shí),必須經(jīng)過二人以上,大額資金必須經(jīng)過三人;凡是涉及到財(cái)務(wù)印章的使用,都必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán),批準(zhǔn)后方可使用,并設(shè)立用章登記薄,凡蓋財(cái)務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財(cái)務(wù)部分要單獨(dú)留存一份備查。

首先是對(duì)工程設(shè)備和材料采用精細(xì)化管理,從設(shè)備材料的達(dá)到、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、出庫(kù)這五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),財(cái)務(wù)部每月30日到倉(cāng)庫(kù)和代保管庫(kù)稽核設(shè)備(材料)領(lǐng)用單,據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫(kù)的記賬憑證,配備專門人員成立盤點(diǎn)小組,不定期的對(duì)工程物資、材料、存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。其次是對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),真正做到賬實(shí)相符。

建立定期與集團(tuán)公司對(duì)賬制度,取得對(duì)賬憑據(jù),特別要杜絕購(gòu)銷雙方出現(xiàn)因價(jià)格問題產(chǎn)生的差異。與集團(tuán)公司的內(nèi)部往來及內(nèi)部交易每半年定期核對(duì)、對(duì)存在的差異及時(shí)處理,確保公司安全運(yùn)行。

在會(huì)計(jì)科目在設(shè)置過程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用,應(yīng)遵循的原則。我們按集團(tuán)公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系,如有改變的及時(shí)修改,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)要求,認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表,確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇八

一、各項(xiàng)工作開展完成情況林改狠抓落實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn),順利通過自治區(qū)林改驗(yàn)收。

(一)林改狠抓落實(shí)、穩(wěn)妥推進(jìn),順利通過自治區(qū)林改驗(yàn)收。是我縣集體林改工作沖刺攻關(guān)的關(guān)鍵一年。我局圍繞林改目標(biāo)任務(wù),以“主體沖刺”“回頭整改”“四率達(dá)標(biāo)”“糾紛調(diào)處”“檔案整理”等為重點(diǎn)扎實(shí)深入開展工作,穩(wěn)妥推進(jìn),林改工作取得重大突破。截至目前,全縣林改“四率”完成情況為:確權(quán)發(fā)證累計(jì)面積465.4萬畝,確權(quán)發(fā)證率為92.5%;確權(quán)到戶累計(jì)面積431.7萬畝,確權(quán)到戶率85.8%;其中公益林均山到戶面積45.8萬畝,公益林均山到戶率為63.9%,商品林均山到戶面積319.3萬畝,商品林均山到戶率98.9%;林權(quán)證核查準(zhǔn)備率為98.9%。林改于10月中旬順利通過自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

(二)營(yíng)造林緊扣發(fā)展主題,林業(yè)產(chǎn)業(yè)化有較大提升。堅(jiān)持生態(tài)為先,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化。一是山上綠化,大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色樹種資源,11月19日,至全縣完成人工造林合格面積79407.9畝,占年度任務(wù)113.4%;二是山下綠化,以實(shí)施“綠滿八桂”為抓手,加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化。完成紅色屯、紅光屯、山安新村屯等14個(gè)重點(diǎn)村屯綠化,共植樹92105株,綠化折合面積167畝,占年度任務(wù)100%;完成通道綠化融水鎮(zhèn)至上尋陽(yáng)段融江河兩岸5公里、省道s309線5公里、省道s204線15公里公路兩側(cè)邊溝外植樹綠化,其種植各種綠化苗12451株,折合綠化面積700畝,占年度任務(wù)100%。

2、突出產(chǎn)業(yè)為重,提升產(chǎn)業(yè)水平。

(1)牢牢把握優(yōu)勢(shì)資源,杉木、油茶、毛竹再現(xiàn)新前景。

一是完成杉木造林36935畝,占任務(wù)一是110%;。

三是完成油茶新植23100畝,占市“十大農(nóng)業(yè)工程”年度任務(wù)1萬畝的231%、縣年度任務(wù)2萬畝的115.5%。完成油茶低改29563畝,占市“十大農(nóng)業(yè)工程”年度任務(wù)2.3萬畝的128.5%、縣年度任務(wù)3萬畝的98.5%。

(4)狠抓規(guī)模經(jīng)營(yíng),壯大竹木產(chǎn)業(yè)。按年產(chǎn)值萬元新標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,完成新增竹木加工規(guī)模企業(yè)2家,分別為:楓廈木業(yè)、萬佳木業(yè)有限公司。強(qiáng)化依法治林,維護(hù)生態(tài)安全。

(三)強(qiáng)化依法治林,維護(hù)生態(tài)安全。開展嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng),從源頭保護(hù)好森林資源。一年來,我局以森林公安局牽頭組織林政、檢查站等相關(guān)部門先后開展了“春季攻勢(shì)”、木材市場(chǎng)整治、“打擊破壞紅豆杉資源”等5次專項(xiàng)行動(dòng),取得了顯著成效。共立森林案件62起,其中刑事案件60起,森林行政案件2起。查結(jié)55起,查破率為89%;抓獲違法犯罪人員96人,其中刑事拘留56人次,逮捕53人次,取保候?qū)?2人次,起訴81人次,治安拘留3人次;查處涉案木材價(jià)值150萬元。

2、不斷強(qiáng)化資源林政管理。

所老板簽訂守法經(jīng)營(yíng)承諾書30余份;。

五是強(qiáng)化木材運(yùn)輸監(jiān)管,規(guī)范木材流通經(jīng)營(yíng)秩序。今年來,我局6個(gè)木材檢查站共檢查木材運(yùn)輸車輛11260車次,檢查木材總數(shù)417808.95立方米,檢查竹子799078條,共查處非法運(yùn)輸木材案件18起,沒收木材72.789立方米。

3、認(rèn)真做好森林防火工作。全面貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針,積極落實(shí)各項(xiàng)措施,努力保障全縣森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,取得顯著成效。一年來,我縣共發(fā)生一般森林火災(zāi)3起,火場(chǎng)面積85.6公頃,受害森林面積5.77公頃,森林受害率為0.016‰。無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡事故發(fā)生。

4、切實(shí)抓好森林病蟲害防治工作。,我局森防站開展森林病蟲害監(jiān)測(cè)工作9次,共設(shè)林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)組8個(gè),固定測(cè)報(bào)點(diǎn)101個(gè),測(cè)報(bào)人員16人,上報(bào)測(cè)報(bào)材料909份,監(jiān)測(cè)森林面積9876757畝,監(jiān)測(cè)覆蓋率為100%。全縣發(fā)生林業(yè)有害生物面積14480畝,實(shí)施人工防治作業(yè)面積14480畝,防治率為100%,共使用白僵菌粉1000公斤,森得保5513公斤。林業(yè)有害生物成災(zāi)率為0、馬尾松毛蟲成災(zāi)率為0、無公害防治率為100%、林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率為96%、種苗產(chǎn)地檢疫率為100%、木材調(diào)運(yùn)檢疫率為100%,林業(yè)有害生物防治目標(biāo)考核指標(biāo)5率都達(dá)標(biāo)。

5、狠抓山林糾紛調(diào)處,構(gòu)建穩(wěn)定和諧林區(qū)。我局結(jié)合林權(quán)制度改革,積極組織開展矛盾排查,開展“調(diào)處突擊月活動(dòng)”,協(xié)助縣人民政府舉辦“桂、黔兩省三縣第四次既桂、湘、黔三省十縣第一次調(diào)處工作聯(lián)席交流會(huì)”等措施全力化解糾紛,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。,全縣山林糾紛發(fā)案508起,已調(diào)結(jié)455起,調(diào)結(jié)率89.5%;信訪6件,答復(fù)6件,接待來訪群眾180人次,避免群體性械斗5起,為全縣推進(jìn)林改、和諧林改作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。多措并舉,狠抓木材生產(chǎn)銷售工作。

(四)多措并舉,狠抓木材生產(chǎn)銷售工作。

三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)林農(nóng)小面積林木采伐優(yōu)先安排采伐指標(biāo),及時(shí)辦理簽發(fā)手續(xù);。

四是積極籌措資金,升級(jí)我局林政資源管理網(wǎng)系統(tǒng),提高木材運(yùn)輸辦證簽證速度。至11月19日,全縣共完成發(fā)證蓄積223195立方米、出材量163862立方米,《林簽發(fā)木采伐許可證》1972張、運(yùn)輸證17937份,完成木材銷售111439立方米。全縣完成育林金征收880萬元。創(chuàng)新農(nóng)村沼氣發(fā)展思路,提高全縣沼氣綜合效益。

(五)創(chuàng)新農(nóng)村沼氣發(fā)展思路,提高全縣沼氣綜合效益。

二是創(chuàng)新農(nóng)村沼氣發(fā)展思路,提高沼氣綜合效益。完成自治區(qū)沼氣池“兩高六好”試點(diǎn)建設(shè)任務(wù),并獲自治區(qū)“兩高六好”優(yōu)秀示范點(diǎn)稱號(hào)。在全縣大力推廣桔桿發(fā)酵技術(shù),在汪洞鄉(xiāng)完成新型氣囊沼氣池試點(diǎn)35座,在融水鎮(zhèn)山安屯開展“全托式”管理沼氣池試點(diǎn),在水東村建設(shè)沼氣建設(shè)綜合實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)。人口和計(jì)劃生育工作水平穩(wěn)中有升。

(六)人口和計(jì)劃生育工作水平穩(wěn)中有升。

一是落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子5人共交計(jì)生保證金5000元;。

三是在香粉鄉(xiāng)對(duì)計(jì)生戶扶持送杉木苗5000株,投入資金15000元;。

四是抓好全局系統(tǒng)干職計(jì)生目標(biāo)責(zé)任管理,完善計(jì)生檔案工作;。

五是組織相關(guān)單位部門對(duì)已婚育齡夫婦進(jìn)行調(diào)查排查摸底,落實(shí)計(jì)劃生育節(jié)育措施;。

六是加強(qiáng)對(duì)本單位管理區(qū)域內(nèi)外的流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理。安全生產(chǎn)不放松不放松,業(yè)安全有序運(yùn)行。

(七)緊抓安全生產(chǎn)不放松,確保林業(yè)安全有序運(yùn)行。

一是根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求,完成我局度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的制定,并組織實(shí)施;。

三是積極組織開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng);。

四是組織企改、林政、營(yíng)林、能源等單位深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)隱患排查工作12次,及時(shí)排查安全隱患20起。

(八)抓實(shí)林業(yè)企業(yè)改制,維護(hù)林業(yè)和諧穩(wěn)定。

二是修訂、完善木材公司、富林公司、銀河公司的改制方案;。

三是做好局屬國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議及實(shí)施改建監(jiān)管工作;。

四是協(xié)調(diào)富林公司轉(zhuǎn)制成立木材檢驗(yàn)中心的過度工作;五是認(rèn)真做好企業(yè)職工來訪接待和說服工作。

(九)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),展現(xiàn)林業(yè)新風(fēng)貌。

一是投入100萬元,完成安太、良寨鄉(xiāng)林業(yè)站各400平方米的站房建設(shè);。

二是投資28萬元,完成林業(yè)局知青樓風(fēng)貌改造;。

三是在局辦公樓外墻安裝led電子屏幕宣傳;。

四是投入20多萬元對(duì)白云鄉(xiāng)林站進(jìn)行維修改造美化;。

五是在局大院開工建設(shè)元寶、懷寶兩個(gè)森林派出所營(yíng)房;。

六是積極籌措資金,給營(yíng)林、檢查站、森林公安等單位購(gòu)置電腦、照相機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備一批,全力提高全局系統(tǒng)辦公科技裝備水平。圍繞自身建設(shè),行政能力有新提高。

(十)圍繞自身建設(shè),行政能力有新提高。

三是黨組織能力不斷增強(qiáng)。今年,我局成立了局黨委,黨的建設(shè)和組織能力得到較大提高,并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以制度建設(shè)為抓手,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全局黨員的責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、自律意識(shí)不斷提高,局重大事項(xiàng)形成民主決策化,局黨組織凝聚力不斷增強(qiáng)。

二、存在的困難和問題。

一是今年降雨量少,對(duì)油茶、毛竹等造林成活率帶來較大影響。

二是受國(guó)際金融動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)限購(gòu)政策因素的影響,木材銷售不暢,育林金征收進(jìn)度緩慢。

三是林業(yè)資金投入不足,對(duì)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)支撐能力有限。

四是林業(yè)企業(yè)改制難度大,進(jìn)展緩慢。

三、____年工作計(jì)劃。

(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以科技創(chuàng)新為支撐,以建設(shè)生態(tài)融水為主題,以生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣為核心,以林業(yè)增效、農(nóng)業(yè)增收為宗旨,大力發(fā)展融水特色優(yōu)勢(shì)林業(yè)產(chǎn)業(yè),全面提高林業(yè)發(fā)展質(zhì)量和林業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,深化集體林權(quán)改革,努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)主要工作目標(biāo)。深化集體林改。做好收尾工作,并啟動(dòng)配套改革,搭建林權(quán)改革要素市場(chǎng),激活林業(yè)生產(chǎn)新活力。

2、認(rèn)真謀劃今冬明春造林備耕工作。全年力爭(zhēng)完成人工造林5萬畝,其中:杉木3.5萬畝、油茶0.52萬畝、杉竹混交0.5萬畝、其他0.48萬畝,奮斗目標(biāo)為5.5萬畝。

3、深入實(shí)施“綠滿八桂”工程。著力做好村屯綠化、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化。

4、推進(jìn)低產(chǎn)林改造,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。____年,計(jì)劃完成油茶低改2萬畝,毛竹低改2萬畝。

5、凸出木材生產(chǎn)銷售工作,為全縣保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)做出新貢獻(xiàn)。____年,計(jì)劃完成木材生產(chǎn)25萬立方米、木材銷售20萬立方米,完成政府性基金收入(育林金)1200萬元,按林業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值19億元。做大做強(qiáng)竹木產(chǎn)業(yè)。開展木材市場(chǎng)整治行動(dòng)2次以上,培育規(guī)模企業(yè)1-2家。

6、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村沼氣池建設(shè),計(jì)劃新建沼氣池600座。

7、推進(jìn)黨的建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。

8、積極穩(wěn)步地推進(jìn)林業(yè)企業(yè)改制工作。

9、認(rèn)真指導(dǎo)困難林場(chǎng)脫貧解困。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇九

什么是好的論文呢?怎么寫論文?介紹一點(diǎn)點(diǎn),供您參考哦。

一、好論文的感覺。

1、您的論文可以用一句話來表達(dá),這一句話可以長(zhǎng)一點(diǎn),但是表達(dá)很清楚;我們可以把這話叫做中心句。

2、論文的框架(綱要)可以很快地表達(dá)出來,框架就是中心句的展開;。

3、論文的框架可以簡(jiǎn)明扼要地畫出框圖,看起來邏輯清楚,在一個(gè)表達(dá)的系統(tǒng)中;。

4、根據(jù)論文的框架(綱要);可以展開成整篇文章;。

7、科技技術(shù)類的選題有特別的角度,一般能套在“新、難、重、特”里面;。

9、行文格式標(biāo)準(zhǔn),(只要去看文獻(xiàn)就知道自己有哪些差距)。

二、怎么寫好論文。

1、寫論文的準(zhǔn)備工作。

考慮自己評(píng)職稱時(shí)的方向;。

自己的工作領(lǐng)域;。

可以取材的工程項(xiàng)目、論文相關(guān)的案例、工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷;。

初步選幾個(gè)題目;。

根據(jù)初選的題目查詢文獻(xiàn);。

對(duì)比看哪個(gè)論文方向?qū)懫饋碓趦r(jià)值、表達(dá)方便、與自己結(jié)合上更合適。

2、確定題目。

前面所說的在于選擇大的選題方向,到這里的時(shí)候,要具體考慮細(xì)的題目、重點(diǎn)、聚焦點(diǎn),題目能不能用一句話表達(dá)出來,這時(shí)候就要考慮清楚,這一句話可以很長(zhǎng),但是一句話出來的東西一定是邏輯很清晰的。往往的結(jié)構(gòu)是“xx的xx的xx”這樣表達(dá)的時(shí)候,文章的領(lǐng)域、著眼點(diǎn)、新穎點(diǎn)往往就被表達(dá)出來了。

3、快速撰寫論文。

因?yàn)槟軌蛴靡痪湓捯槐磉_(dá)題目或者中心,所以寫論文的時(shí)候就會(huì)比較快。

快速的寫法是:

先根據(jù)那一句話,展開綱要,大概是二級(jí)目錄就差不多了,就是1.1這樣的級(jí)別;。

之后,根據(jù)二級(jí)目錄,可以很快地組織內(nèi)容。

4、要點(diǎn)突出。

這里的原則就是突出要點(diǎn),如同畫家畫樹,冬天時(shí),有枝干而無葉,仍然是樹,反過來就不行的。

5、整理。

根據(jù)突出重點(diǎn)的原則,在保證主干清楚的情況下,進(jìn)行增減。

根據(jù)國(guó)際單位制,對(duì)單位進(jìn)行修改;。

根據(jù)行文格式,對(duì)字體、大小、圖片、參考文獻(xiàn)等進(jìn)行修改;。

對(duì)摘要和關(guān)鍵詞進(jìn)行設(shè)定。

6、潤(rùn)色。

對(duì)文章的創(chuàng)新點(diǎn)、系統(tǒng)性表述、邏輯清晰、文章的實(shí)用價(jià)值、可信度再行潤(rùn)色;。

對(duì)語(yǔ)句的流利進(jìn)行潤(rùn)色,最簡(jiǎn)單的辦法,就是從頭到尾出聲地讀一遍下來,邊讀邊改,一定會(huì)好很多。

三、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

1、選題。

至關(guān)重要。

職稱論文是要評(píng)職稱用的,要和自己的所學(xué)專業(yè)、所從事工作有相關(guān)性,特別是與你所將要評(píng)的職稱專業(yè)有較大的相關(guān)性。這點(diǎn)對(duì)于學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷多、跨專業(yè)評(píng)職稱的人要特別注意。

選題是否有一定的新穎性、實(shí)用性,能體現(xiàn)出參評(píng)者的水平,體現(xiàn)出是參評(píng)者自己的文章。沒有新穎性的文章,最少要有實(shí)用性,沒有太大的實(shí)用性,也至少要與自己的工作完全相關(guān),能夠讓評(píng)委看到你的工作的影子在里面。具備新穎性和實(shí)用價(jià)值的文章當(dāng)然是首選。

2、表達(dá)系統(tǒng)性和邏輯性。

系統(tǒng)性的`表達(dá)。就是說一個(gè)東西的時(shí)候,你要把它說清楚,說全面。比如,你跟人家介紹自家的房子,你就要把廳、主臥、客戶、書房、飯廳、、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)都說到,這樣就叫系統(tǒng)。如果覺得內(nèi)容太大,就光說客廳,那就要把客廳的四面、上下、中間都有什么說清楚;如果還嫌太大,光說吊頂,就把凡是光于吊項(xiàng)的風(fēng)格、材料、做工、等等全部說清楚。這就叫做系統(tǒng)性。系統(tǒng)性的反面就是缺漏。

邏輯性的表達(dá)。就是說一個(gè)東西的時(shí)候,要先主后次,先上后下,等等,有一個(gè)符合那個(gè)東西的規(guī)律的表達(dá)。比如說家庭的成員,從老的到少的,從男的到女的,從直系的說到旁系的,一代說完再說一代,必要時(shí)配要圖表來輔助,這就是邏輯性的表達(dá)。邏輯性的反面就是亂。

3、規(guī)范性。

論文只是一種體裁,一種風(fēng)格,一種方式,有著它區(qū)別于其它體裁的規(guī)定套路,這就是規(guī)范性。比如:摘要要怎么寫、關(guān)鍵詞要怎么設(shè),參考文獻(xiàn)是怎么來表達(dá),標(biāo)點(diǎn)、格式、單位等要怎么做,這是規(guī)范性。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十

生產(chǎn)部工作報(bào)告匯報(bào)生產(chǎn)部工作報(bào)告匯報(bào)范文?在日常生活和工作中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是精心整理的生產(chǎn)部工作報(bào)告匯報(bào)范文,希望能夠幫助到大家。

報(bào)告《生產(chǎn)部工作報(bào)告》。檢驗(yàn)文件能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求。

本部門嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針及目標(biāo),在組織生產(chǎn)上,嚴(yán)格按計(jì)劃,按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門的,本部門嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)并考核,保證了工人的’素質(zhì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng),使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標(biāo)基本滿足。

在供應(yīng)公司商方面,本公司基本實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)供應(yīng),保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購(gòu)人員亦努力采購(gòu)回合格的產(chǎn)品。對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。

生產(chǎn)完成基本能按期交貨,保證了產(chǎn)品的出貨期。

在生產(chǎn)過程的控制方面,按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十一

要提高認(rèn)識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)抗旱向主動(dòng)抗旱的轉(zhuǎn)變。面對(duì)我縣十分嚴(yán)酷的自然條件,我們一定會(huì)把抗旱作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),堅(jiān)持以防為主、防抗并舉,下面是整理的關(guān)于2019防汛工作匯報(bào)報(bào)告,歡迎閱讀參考!

正當(dāng)我鄉(xiāng)積極組織抗旱防汛工作之際,有幸迎來各位領(lǐng)導(dǎo)一行帶著對(duì)黃花人民的關(guān)心和厚愛,蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府以及廣大干部群眾對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,我就基本情況和今年以來的抗旱防汛工作情況作如下匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

位于崇信縣南部塬區(qū),全鄉(xiāng)轄8村52社,1767戶7763人。東西長(zhǎng)10公里,南北寬8公里,總面積107.27平方公里,擁有耕地4.2萬畝。北依錦屏鎮(zhèn),東靠木林鄉(xiāng),西接新窯鎮(zhèn),南鄰靈臺(tái)縣梁塬鄉(xiāng),距縣城15公里,崇大路穿越全境。區(qū)域內(nèi)山、川、塬地形皆有,地勢(shì)自北向南傾斜,平均海拔1300米。境內(nèi)殘塬溝壑縱橫、梁峁起伏,土地侵蝕切割嚴(yán)重。塬面南北狹長(zhǎng)而窄小,東西部崾峴溝壑多。年平均降水量546.4毫米,且時(shí)空分布不均,多集中在7、8、9三個(gè)月,干旱少雨是全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要限制因素。為了與旱災(zāi)做斗爭(zhēng),至今全鄉(xiāng)共建成塘壩3口,水窖4480眼,人飲水管道124千米,入戶率達(dá)到6村1334戶79,年可供水量3.6萬立方米,人畜飲水安全得到基本保障。

由于我鄉(xiāng)受特殊的地理和氣候條件的影響,導(dǎo)致鄉(xiāng)域內(nèi)日照多,降雨少等明顯特點(diǎn)?;?、泥石流等時(shí)有發(fā)生,防不勝防。旱災(zāi)年年發(fā)生,春旱比較突出,伏旱次之。頻繁的旱災(zāi)嚴(yán)重影響和制約著黃花社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、旱情方面。

今年入春以來,我鄉(xiāng)降雨普遍偏少,氣溫異常偏高。從2月下旬到5月中旬近100天時(shí)間里,持續(xù)高溫少雨,土壤墑情急劇下降,冬小麥及大秋作物生長(zhǎng)受到嚴(yán)重影響,旱情十分嚴(yán)重,且有持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)冬小麥作物受災(zāi)面積達(dá)1.35萬畝;大秋作物及其它作物受災(zāi)面積2.94萬畝;草地受災(zāi)面積2.5萬畝;有1568人、4000余頭大家畜出現(xiàn)間歇性缺水現(xiàn)象。

2、汛情方面。

“久旱必有大汛”,根據(jù)過去幾年和近幾年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),后季降水必會(huì)偏多,防汛形勢(shì)不容樂觀。我們從現(xiàn)在開始,對(duì)全鄉(xiāng)防汛險(xiǎn)段和易發(fā)生泥石流、滑坡地段逐個(gè)排查登記,設(shè)置明顯標(biāo)志牌,制定。

應(yīng)急預(yù)案。

面對(duì)嚴(yán)峻的抗旱防汛形勢(shì),市、縣相繼召開專題會(huì)議后,鄉(xiāng)上及時(shí)召開全鄉(xiāng)抗旱防汛工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市、縣抗旱防汛工作會(huì)議精神,總結(jié)近年抗旱防汛工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)2019年防汛工作作了全面的安排布署,及時(shí)組織動(dòng)員各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位要立即行動(dòng)起來,積極、主動(dòng)、務(wù)實(shí)地采取各種行之有效的措施,開展好抗旱防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作,確保我鄉(xiāng)抗旱防汛工作取得圓滿成功。

一是建立健全指揮機(jī)構(gòu),層層落實(shí)防汛抗旱職責(zé),鄉(xiāng)上成立了鄉(xiāng)級(jí)防汛抗旱指揮部,由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各村社、鄉(xiāng)水站、農(nóng)電站等單位負(fù)責(zé)人為成員。各村也相應(yīng)成立了各自的防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)。層層靠實(shí)責(zé)任,形成了有組織、有物資保障的抗旱防汛工作格局。

二是尋求有效抗旱途徑,積極推行抗旱保收新舉措。開年以來,我鄉(xiāng)共派出鄉(xiāng)、村干部90人(次)到各自所包村社幫助旱災(zāi)區(qū)想辦法、出點(diǎn)子,尋求抗旱路子。經(jīng)實(shí)地考察,在縣農(nóng)牧局的大力支持下和指導(dǎo)下,全鄉(xiāng)采用全膜雙壟集雨溝栽培技術(shù),種植玉米300畝、馬鈴薯1200畝,并通過點(diǎn)播點(diǎn)灌的辦法確保出苗率和成活率,通過此項(xiàng)技術(shù)的推廣,可在原產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,增加產(chǎn)量20至30。

三是抓緊水利工程掃尾工作,發(fā)揮其正常功能。到目前為止投入勞動(dòng)力500多人(次),投入抗旱資金1.5萬元,修復(fù)水毀壩塘2口,水窖285口,引水渠道5條、2.8公里,有效的緩解了因久旱造成的人畜飲水困難,提升了村莊和居民點(diǎn)的排汛能力。

四是作好汛前安全檢查。我鄉(xiāng)多次組織技術(shù)人員對(duì)村社及工程點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,督促清除,確保安全。經(jīng)排查,涼水泉黑石溝舊村莊改造點(diǎn)有水災(zāi)隱患,為此,鄉(xiāng)上及時(shí)指派專人與村社干部緊密配合,開挖排洪渠600米,解除了群眾的后顧之憂。高莊子山地新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),新建塘壩容量偏大,很有可能造成決堤,鄉(xiāng)上及時(shí)督促該村動(dòng)用機(jī)械4臺(tái),利用3天時(shí)間進(jìn)行了補(bǔ)修,消除了隱患。真正做到了防洪、蓄水兩不誤,安全、生產(chǎn)兩手抓。

一是防洪抗旱手段單一,防洪抗旱資金嚴(yán)重不足,防汛抗旱所需物資儲(chǔ)備明顯不足。

二是應(yīng)急反應(yīng)和處置能力亟待完善。部分村社對(duì)發(fā)生的旱情、汛情反映遲鈍,信息上報(bào)不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、情況反映不規(guī)范。

三是防汛工程設(shè)施脆弱,防洪減災(zāi)體系不完善。

四是抗旱基礎(chǔ)仍然薄弱。缺乏水源是塬區(qū)農(nóng)業(yè)水利化和救災(zāi)的根本癥結(jié)。

一是要提高認(rèn)識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)抗旱向主動(dòng)抗旱的轉(zhuǎn)變。面對(duì)我縣十分嚴(yán)酷的自然條件,我們一定會(huì)把抗旱作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),堅(jiān)持以防為主、防抗并舉,積極探索適合我鄉(xiāng)實(shí)際情況的有效抗旱模式,制定較為完善的抗旱減災(zāi)。

建立快速、準(zhǔn)確的旱情監(jiān)測(cè)體系以提高抗旱工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和針對(duì)性增強(qiáng)抗旱應(yīng)變能力。

二是要堅(jiān)持科技抗旱不放松,著力提高抗旱工作質(zhì)量和效益。合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大耐旱低耗水作物種植比例,綜合運(yùn)用地膜覆蓋、增施有機(jī)肥料、生物微肥和抗旱劑等農(nóng)業(yè)、生物、化學(xué)措施,提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,保證糧食安全。

四是要加強(qiáng)示范引導(dǎo),提高農(nóng)民群眾抗旱工作水平。農(nóng)民群眾是抗旱生產(chǎn)的主體,今后,我們將充分發(fā)揮職能部門專業(yè)抗旱服務(wù)組織的引導(dǎo)作用,通過建立示范基地、開展抗旱培訓(xùn)和科普宣傳等工作,形成全民抗旱的濃厚氛圍,提高和促進(jìn)全鄉(xiāng)抗旱工作的科學(xué)化水平,最大程度地減輕和消除旱災(zāi)損失。

一是要加強(qiáng)山洪災(zāi)害的防御工作。山洪災(zāi)害點(diǎn)多面廣,突發(fā)性強(qiáng),破壞力大,防御工作難度大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人員演練,積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì),把災(zāi)害損失降到最低限度,強(qiáng)化山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)域的監(jiān)測(cè)監(jiān)視工作。

二是要對(duì)重點(diǎn)路段、險(xiǎn)要地段確定專人實(shí)施重點(diǎn)盯防,確保汛期安全。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十二

一年來,____工會(huì)工作在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在__黨委政府的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞“和諧三家館”的中心工作,堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,理清工會(huì)工作思路,不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范了工會(huì)組織自身建設(shè),開創(chuàng)了我__工會(huì)工作的全新局面。

一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)。

(一)加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)組織的組建。

__黨委、政府非常注重加強(qiáng)__工會(huì)自身建設(shè)。一方面把工會(huì)工作擺上發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要位置,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障,每年撥足一定的經(jīng)費(fèi),由__工會(huì)根據(jù)形勢(shì)的需要,拿出新載體,開展好活動(dòng)。在抓好__工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí),我們把在企業(yè)中組建工會(huì)作為工會(huì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口,采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會(huì)工作。年初召開應(yīng)建會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì),講清法律、法規(guī)、政策要求,明確建會(huì)的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng),通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、刊登板報(bào)、墻報(bào),贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等,進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取全社會(huì)的支持。企業(yè)工會(huì)組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng),取得了良好的成效。

(二)強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制,推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對(duì)企業(yè)工會(huì)干部流動(dòng)性大特點(diǎn),及時(shí)督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會(huì)改選配備工作,按民主程序選配新的工會(huì)干部。

2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求,__工會(huì)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

3、會(huì)議制度。年初召開了__工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)制度。采用各種形式,培訓(xùn)工會(huì)干部,提高工會(huì)干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會(huì)作用。

維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我__工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的積極性。

(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。

維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn),到企業(yè)開展面對(duì)面指導(dǎo),推行集體合同制度,確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn),企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

(二)積極探索職工民主管理新路子。

今年我們?cè)谝恍┢髽I(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年在__衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng),一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

(三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。20___年我們?cè)诠?jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對(duì)他們的關(guān)懷。

三、抓“載體”,增強(qiáng)工會(huì)活力。

(一)以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,調(diào)動(dòng)職工積極性。

各單位工會(huì)組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn),開展形式多樣,各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),并取得了一定的效果。

(二)開展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活。

為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質(zhì)。多年來,由__工會(huì)牽頭,基層工會(huì)和廣大職工積極參與,舉辦一系列文體活動(dòng),壯大工會(huì)的聲勢(shì)。每年“五一”和“十一”節(jié)日,__工會(huì)都要舉辦文體活動(dòng),展現(xiàn)工人階級(jí)的精神風(fēng)貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽,十一期間在中學(xué)舉辦了教師風(fēng)采文藝演出。通過舉辦職工文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,創(chuàng)作了一批文藝精品。

(三)組織旅游考察,增長(zhǎng)職工見聞。

為增強(qiáng)職工的見聞,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),我__工會(huì)于11月份組織了干部職工出外考察旅游,一方面活動(dòng)了身心,另一方面通過旅游考察,很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獲益良多。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到自身工作存在的一些不足:

一是工會(huì)相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范。

二是新會(huì)員發(fā)展覆蓋面不夠廣。

三是對(duì)外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠。

四是工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容還很單一,要向以提高勞動(dòng)技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會(huì)活動(dòng)方面拓展和研究。

五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還不充足。

六是圍繞全__經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展工作和活動(dòng),力度還不夠,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十三

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為__大酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%,為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。

進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李,幫助客人看管遺留在停車場(chǎng)內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)叁樓餐廳和北樓裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路5次,發(fā)現(xiàn)不安全因素__次左右,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。

一年來,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十四

自我縣開展園林縣城、園林城鎮(zhèn)、園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)以來,我辦高度重視,及時(shí)安排部署,迅速成立市級(jí)園林式單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),狠抓工作落實(shí),初步實(shí)現(xiàn)了市級(jí)園林式單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

__機(jī)關(guān)于1997年建成投入使用,占地面積平方米,其中綠地面積平方米,占%。機(jī)關(guān)院內(nèi)共16個(gè)單位,干部職工265人。1999年,被命名為市級(jí)文明機(jī)關(guān);20__年,被命名為省級(jí)文明機(jī);20__年,被命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。

二、創(chuàng)建工作情況。

在__機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)計(jì)建設(shè)階段,就對(duì)院內(nèi)的綠化工作進(jìn)行了充分研究和規(guī)劃,為保證后期機(jī)關(guān)大院的園林化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。辦公大樓建成投入使用后,圍繞大院的綠化美化工作,從1997年至1999年三年間,先后投入30余萬元,購(gòu)置香樟、櫻花、廣玉蘭、桂花、風(fēng)景竹等樹種和大量盆栽植物,平整綠地,栽樹種草。從20__年至20__年,又對(duì)綠化不合理的地方進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,草坪改種了地被紅花草和麥冬,調(diào)整了綠蘺,增加了桂花樹數(shù)量,在圍墻邊種上了爬山虎。近年來,我們又對(duì)所有草坪全部進(jìn)行翻種和改種,移栽了部分樹木,拆除了大院角落的旱廁,種上了蘭草花。如今,院內(nèi)樹木郁郁蔥蔥,綠草茵茵,鳥語(yǔ)花香,環(huán)境宜人。尤其是在丹桂飄香的季節(jié),滿院桂花一同綻放,走在院中,陣陣花香迎面而來,沁人心脾。

今年,縣上啟動(dòng)市級(jí)園林化單位創(chuàng)建活動(dòng)以來,我們緊緊抓住這一契機(jī),與雙創(chuàng)工作和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位鞏固工作緊密結(jié)合,從抓制度、抓規(guī)范、抓完善、抓品位四個(gè)方面入手,進(jìn)一步加強(qiáng)__機(jī)關(guān)大院的環(huán)境建設(shè)與管理,不斷提高園林化水平。一是抓制度。在辦公室機(jī)關(guān)原有管理制度的基礎(chǔ)上,專門修訂了《__機(jī)關(guān)綠化衛(wèi)生管理制度》,并制定了《__機(jī)關(guān)綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》,按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度辦事,使機(jī)關(guān)創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作有章可循。二是抓規(guī)范。辦公室成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作組,明確了每位組成人員的職責(zé)任務(wù),使每個(gè)人自覺按照職責(zé)、依照制度、遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。三是抓完善。堅(jiān)持以創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作為先導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理工作中存在的各種問題,不斷改善機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作中的不足方面和薄弱環(huán)節(jié),從而進(jìn)一步完善制度,完善管理。四是抓品位。積極向其它地方機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,研究改善機(jī)關(guān)環(huán)境綠化布局,科學(xué)營(yíng)造健康優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,大力提升機(jī)關(guān)大院園林化建設(shè)品位和檔次。

通過以上“四抓”措施的落實(shí),機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作開始步入規(guī)范化軌道,各項(xiàng)創(chuàng)建工作有條不紊順利進(jìn)行。

三、今后工作打算。

創(chuàng)建園林化單位工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,是直接服務(wù)機(jī)關(guān)廣大干部職工健康工作和生活的“民生工程”,必須堅(jiān)持不懈的長(zhǎng)抓下去。一要加大宣傳,讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建園林式單位的必要性和重要性,自覺遵守機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生管理的各項(xiàng)制度,共同關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建工作,齊心協(xié)力營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)工作生活環(huán)境。二要加大投入,積極爭(zhēng)取更多支持,科學(xué)優(yōu)化機(jī)關(guān)大院花草樹木品種和布局,加大基礎(chǔ)設(shè)施維修改造力度,改善辦公條件。三要加強(qiáng)檢查,在堅(jiān)持每周對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次集中檢查的同時(shí),依照機(jī)關(guān)綠化衛(wèi)生管理制度加強(qiáng)平時(shí)督促檢查,該批評(píng)的批評(píng),該通報(bào)的通報(bào),確保各項(xiàng)制度落在實(shí)處,全力推動(dòng)市級(jí)園林化單位創(chuàng)建工作不斷向更高層次發(fā)展。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十五

進(jìn)入20__年,____在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘,產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作計(jì)劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊(cè),便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實(shí)行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),自己動(dòng)手制作多媒體課件,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面:重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),千方百計(jì)地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水。

平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見,下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時(shí)間要求,組織好第二、三階段的活動(dòng),并創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十六

20__年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20__年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20__年_月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強(qiáng)管理。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

3.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:___萬元。

2.維修服務(wù)站:全年總收入:___元,上門維修服務(wù)___余起,其中_小時(shí)外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況。

1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.___區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為___縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十七

在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市信訪局的關(guān)心指導(dǎo)下巴里巴蓋鄉(xiāng)圍繞社會(huì)穩(wěn)定大局始終把信訪工作作為一件體民心、察民情、辦民事的大事來抓將其作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)結(jié)合綜治信訪維穩(wěn)中心的運(yùn)行全面開展信訪工作20全鄉(xiāng)信訪總量7件次來訪25人次登記受理7件次辦結(jié)率100%。

一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制,加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成人大主席、綜治信訪維穩(wěn)中心主任齊抓共管信訪工作的格局。同時(shí)各村實(shí)行支書負(fù)責(zé)制,明確職責(zé),充分發(fā)揮村級(jí)組織切實(shí)把信訪化解到最基層。

二是認(rèn)真落實(shí)信訪工作職責(zé)制。把信訪工作職責(zé)制作為領(lǐng)導(dǎo)干部、各村、各部門年終全面考核評(píng)比資料之一,年終嚴(yán)格執(zhí)行,從而增強(qiáng)了全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部做好信訪工作的職責(zé)心和主動(dòng)性。

二、加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),提高信訪工作效率。

建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)綜治信訪維穩(wěn)中心及六個(gè)村級(jí)綜治信訪維穩(wěn)工作站作用,堅(jiān)持實(shí)行“五聯(lián)、六統(tǒng)一”工作機(jī)制,配齊配強(qiáng)信訪工作人員和村級(jí)聯(lián)絡(luò)員,切實(shí)拓寬了信訪信息渠道。進(jìn)一步完善信訪接待室和一站式服務(wù)大廳相關(guān)的辦公設(shè)備,有效的改善了接待環(huán)境,強(qiáng)化了信訪職能。

三、搞好條例學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動(dòng)員。

經(jīng)過廣播、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳單等多種形式加強(qiáng)對(duì)《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳,加強(qiáng)對(duì)廣大群眾進(jìn)行依法信訪、禮貌信訪的宣傳教育。全年,共投入資金1.5萬元,制作信訪宣傳燈箱牌10個(gè),制作發(fā)放《信訪條例》宣傳單1500份。

四、堅(jiān)持實(shí)行下訪制度,進(jìn)取開展矛盾糾紛排查工作。

一是細(xì)化矛盾糾紛排查制度,由綜治信訪維穩(wěn)中心定期組織開展糾紛排查工作,對(duì)排查出的問題及時(shí)上報(bào),由綜治信訪維穩(wěn)中心主任審批、分流。全年共排查出矛盾糾紛7起,化解7起。

二是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行督查,明確相關(guān)部門限期解決。對(duì)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門的信訪案件進(jìn)行督查督辦,確保信訪案件的及時(shí)解決,從根本上減少群眾的重復(fù)訪和上訪。

五、認(rèn)真做好信訪的接待和案件辦理工作。

認(rèn)真開展接訪工作,進(jìn)一步完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,保證每一天都有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)接待來人來訪,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,能及時(shí)處理的立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門作來源理,不能及時(shí)處理的,進(jìn)取研究解決方案,限期辦理。確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實(shí)。

六、防微杜漸,做好重大信訪案件的穩(wěn)控工作。

在日常工作中十分注意體察民心、民情,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪、團(tuán)體上訪事件的發(fā)生。如:在處理高速路(喀拉尕什村加爾塔斯路段)占地補(bǔ)償上訪問題及薩爾哈仁草場(chǎng)圍欄拆除問題等時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾突出點(diǎn),經(jīng)過多次入戶下訪、召開村民大會(huì)、政策宣傳教育相結(jié)合的方式最終將矛盾妥當(dāng)化解,得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的認(rèn)可。

稱職工作匯報(bào)稱職報(bào)告篇十八

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

為做好今年地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈20__年度武漢市地質(zhì)災(zāi)害防治工作實(shí)施方案〉的通知》(武土資規(guī)發(fā)〔20__〕82號(hào))和《關(guān)于認(rèn)真做好20__年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》精神以及局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,市局對(duì)我分局地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行檢查,這是對(duì)我分局工作的極大關(guān)心和支持,我代表分局黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和忠心的感謝。根據(jù)檢查要求,現(xiàn)將分局開展的相關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)。

該項(xiàng)工作分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以高成喜局長(zhǎng)為組長(zhǎng),皮文勝副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為小組成員的地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班,辦公室設(shè)在分局地籍地政科,由科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)專班工作。

工作專班任務(wù)是負(fù)責(zé)排查、巡查轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患,工作人員保持24小時(shí)手機(jī)開機(jī),確保通訊暢通;如在排查中發(fā)現(xiàn)問題或是群眾反映出現(xiàn)隱患點(diǎn),要求工作人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)、配合區(qū)政府和有關(guān)技術(shù)人員開展排險(xiǎn)、預(yù)防;并迅速向市局、分局領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào),將處置情況及時(shí)向市局、區(qū)政府提交書面報(bào)告。此外,工作專班還負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)區(qū)政府及轄區(qū)街道、社區(qū)共同排查地災(zāi)隱患,掌握各社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式,確保日常工作中的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作順利展開。

二、狠抓落實(shí),確保地質(zhì)災(zāi)害防治工作落在實(shí)處。

(一)及時(shí)制定《江岸區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》。

結(jié)合實(shí)際,分局及時(shí)修訂了年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案,明確了今年的防治工作任務(wù),要求轄區(qū)各街道制定和完善區(qū)片、局部的應(yīng)急預(yù)案,明確災(zāi)害防治責(zé)任人,明確避災(zāi)路線、臨時(shí)安置地點(diǎn)及應(yīng)急救助指揮系統(tǒng),并逐點(diǎn)落實(shí)防災(zāi)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)人,要求工作專班人員隨時(shí)做好觀測(cè)記錄,密切注視災(zāi)情動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)上報(bào)和處置,方案還要求積極與建設(shè)、市政、交通、水利、氣象、地震等部門進(jìn)行溝通,形成合力,加大地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作力度。

(二)加強(qiáng)防治地質(zhì)災(zāi)害的宣傳工作。

為提高全體職工的防治地質(zhì)災(zāi)害意識(shí),我們把宣傳教育列為重點(diǎn)工作之一,突出宣傳重點(diǎn),并注重宣傳方式的不斷創(chuàng)新。分局多次組織全體干部職工觀看地質(zhì)災(zāi)害宣傳片,讓大家了解地質(zhì)災(zāi)害的危害性和預(yù)防工作的必要性,還通過集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)全體職工防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),進(jìn)一步提高了防治地質(zhì)災(zāi)害的能力;分局還在“4.22”世界地球日、“6.25”全國(guó)土地日和“5.12”全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日,通過懸掛、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖畫及發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),從而擴(kuò)大宣傳力度,普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),廣泛利用社會(huì)有效資源,達(dá)到共同監(jiān)督地質(zhì)災(zāi)害隱患的現(xiàn)實(shí)動(dòng)態(tài),真正做到預(yù)防為主,群測(cè)群防,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

(三)落實(shí)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防為主。

1、堅(jiān)持排查監(jiān)測(cè)和巡查制度。分局領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)工作專班人員深入全區(qū)開展排查工作,我轄區(qū)雖然沒有地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)易發(fā)區(qū)域,但分局仍然積極開展宣傳活動(dòng),有效的排查安全隱患,并密切聯(lián)系各街道和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,形成良好的巡查排險(xiǎn)機(jī)制,構(gòu)建較為完善的巡查網(wǎng)絡(luò),使排查工作落到實(shí)處。

2、堅(jiān)持群測(cè)群防工作制。分局工作專班積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各街道、社區(qū)共同做好預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作,要求各負(fù)責(zé)人定期收集群眾反映,及時(shí)匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)有無新情況、新問題出現(xiàn);并且要求他們提高警惕、配合分局搞好監(jiān)測(cè),經(jīng)常觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,共同防治地質(zhì)災(zāi)害。

3、嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度,確保應(yīng)急系統(tǒng)信息暢通,信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害防治值班、速報(bào)、應(yīng)急處理等制度,確保政令暢通、信息快捷,防災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)、治災(zāi)措施及時(shí)有效。在汛期內(nèi),工作專班人員堅(jiān)持24小時(shí)電話暢通,加強(qiáng)值班制度,確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情,能立即組織應(yīng)急處置,確認(rèn)險(xiǎn)情災(zāi)情,啟動(dòng)預(yù)案,及時(shí)消除。

4、落實(shí)培訓(xùn)制度,增強(qiáng)預(yù)防災(zāi)害的意識(shí)。堅(jiān)持落實(shí)集中培訓(xùn)制度,分局除了要求各科室定期組織預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)培訓(xùn)外,還邀請(qǐng)了湖北省國(guó)土資源廳地質(zhì)環(huán)境處曹微副處長(zhǎng),為全局干部職工上了一堂題為“地質(zhì)災(zāi)害防治及管理”專題輔導(dǎo)課,培訓(xùn)效果明顯。分局工作專班還堅(jiān)持深入街道、社區(qū)進(jìn)行培訓(xùn),讓群眾了解更多預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的基本知識(shí)和避險(xiǎn)、自救的方法。通過這些培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全社會(huì)防治地質(zhì)災(zāi)害的自覺性和抵御地質(zhì)災(zāi)害的能力,為分局扎實(shí)開展年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作也奠定了基礎(chǔ)。

三、下一步的工作重點(diǎn):

(一)全力推進(jìn)群測(cè)群防建設(shè),健全群測(cè)群防體系。進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警能力,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),提高群測(cè)群防員防災(zāi)避險(xiǎn)能力。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查,建立排查工作臺(tái)賬,確保不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志,編制應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防災(zāi)措施。

(三)進(jìn)一步提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。充分利用新聞媒體、宣傳手冊(cè)、明白卡和舉辦培訓(xùn)班等各種手段,加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的宣傳培訓(xùn),提高群眾防災(zāi)自救能力。

(四)進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急小分隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力。對(duì)已編制的預(yù)案要加強(qiáng)宣講,讓群眾知道預(yù)案的預(yù)警信號(hào)、避讓路線、避災(zāi)地點(diǎn)等內(nèi)容,使群眾遇到險(xiǎn)情能夠按預(yù)案有序避災(zāi)。健全地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體制、機(jī)制,加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

四、幾點(diǎn)建議:

(一)進(jìn)一步加大地質(zhì)災(zāi)害防治工作宣傳力度。把地質(zhì)災(zāi)害防治工作納入常態(tài)工作范圍,積極創(chuàng)新宣傳方式,廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),擴(kuò)大宣傳的深度和廣度,堅(jiān)決克服饒幸心理和麻痹思想,不斷提高廣大干部群眾防災(zāi)減災(zāi)的認(rèn)識(shí)。

(二)進(jìn)一步加大地質(zhì)災(zāi)害防治工作培訓(xùn)力度。建議市局通過各種方式、渠道加強(qiáng)這項(xiàng)工作的培訓(xùn)力度,除了電視電話會(huì),采取“請(qǐng)進(jìn)來走出去”等方式加大培訓(xùn)力度,使基層工作人員都能意識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性,從而在工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、保護(hù)意識(shí)及防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。

(三)進(jìn)一步建立和完善“群測(cè)群防”網(wǎng)絡(luò)體系。認(rèn)真分析地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生的趨勢(shì),進(jìn)一步組織開展地質(zhì)環(huán)境調(diào)查,根據(jù)自然因素和各類工程建設(shè)活動(dòng)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的種類、分布范圍、發(fā)生時(shí)間等特點(diǎn),制定有針對(duì)性的防范措施,層層落實(shí)防災(zāi)預(yù)案和建立“群測(cè)群防”網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

地質(zhì)災(zāi)害防治無小事。江岸分局將以市局這次檢查為契機(jī),不斷查漏補(bǔ)缺,健全防災(zāi)長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)開展群測(cè)群防建設(shè),不斷增強(qiáng)汛期防治能力,限度地避免和減少地質(zhì)災(zāi)害損失,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

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