漢字是中華文化的瑰寶，學(xué)習(xí)和使用漢字有助于提高我們的語文能力。在撰寫總結(jié)時，首先要明確總結(jié)的目的和對象。參考范文可以幫助你開拓視野，提高寫作水平。
工廠學(xué)習(xí)心得篇一
軍工廠學(xué)習(xí)，作為一種新興的職業(yè)培訓(xùn)方式，正逐漸走進(jìn)人們的視野。近年來，隨著中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展及戰(zhàn)爭威脅日益增強(qiáng)，軍工廠學(xué)習(xí)逐漸被各行各業(yè)視為一種重要的職業(yè)發(fā)展途徑。在參加軍工廠學(xué)習(xí)后，我們有著深深的體會和感受，愿意與大家分享。
第二段：培訓(xùn)目的。
軍工廠學(xué)習(xí)課程的目的主要是為了培養(yǎng)職業(yè)人士，提升其技能水平和工作效率。不同于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，軍工廠學(xué)習(xí)著重于自主學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，從中尋找解決問題的途徑，課程的組織和內(nèi)容更貼近實際工作，更加注重職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能的培養(yǎng)。
第三段：學(xué)習(xí)體驗。
在學(xué)習(xí)過程中，我們感受最深的是自主學(xué)習(xí)的提升。通過學(xué)習(xí)過程中的自我反思和整理，可以更好的提升自己的主動性和學(xué)習(xí)動力。我們也更清晰的感悟到培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和實際操作經(jīng)驗的重要性，通過上機(jī)實踐，得以更深入的了解每一個知識點的應(yīng)用場景和相應(yīng)的操作方法。培訓(xùn)課程共性方面，培訓(xùn)師資力量強(qiáng)大，能夠傳授具體知識細(xì)節(jié)方面的要點，并且能夠針對不同職業(yè)需求提供組合課程，以滿足不同職位的專業(yè)技能培訓(xùn)需求。
第四段：培訓(xùn)收獲。
通過軍工廠學(xué)習(xí)，我們收獲了許多自身能力的提升，更加適應(yīng)自身的工作崗位。我們也深入了解了公司的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品研發(fā)流程，能夠更好的理解產(chǎn)品設(shè)計，為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供更加全面、專業(yè)化的支持。同時，根據(jù)自身職位對應(yīng)的課程，還能夠了解宏觀政策和未來產(chǎn)業(yè)趨勢，為職業(yè)發(fā)展提供方向。
第五段：總結(jié)。
通過軍工廠學(xué)習(xí)，我們得到了職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)雙重提升，并且學(xué)習(xí)的橋梁更加貼近自身職業(yè)需求。在此基礎(chǔ)之上，我們也更有信心、更有動力，在未來的工作和學(xué)習(xí)中，持續(xù)提升自己，為企業(yè)和國家的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。軍工廠學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)內(nèi)容是適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展需求的重要體現(xiàn)，值得更多的人了解和嘗試。
工廠學(xué)習(xí)心得篇二
參觀工廠能夠更直接了解是如何運轉(zhuǎn)的。參觀學(xué)習(xí)單作為科普場館教育活動的中介工具被認(rèn)為能提高參觀質(zhì)量,下面是帶來的參觀工廠學(xué)習(xí)心得，希望可以幫到大家。
朋友的emba即將學(xué)成，之前曾到香港與新加坡參觀考察兼上課。據(jù)他說，由此對很多問題有了全新的認(rèn)識及感受?；蛟S是有感于他這次考察的收獲，五一前他邀請我們帶孩子到他所在的城市參觀，參觀的目的主要是想讓孩子們對現(xiàn)代化的工廠有個感性的認(rèn)識。
昨天，我們一早開車到了f市。朋友與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)負(fù)責(zé)人在高速公路的路口等候。我們先參觀了一個鋁材廠。這是一個現(xiàn)代化程度很高的工廠。在他們的產(chǎn)品陳列室里，有著他們近來所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，這些產(chǎn)品已行銷國內(nèi)外，目前該企業(yè)的產(chǎn)品在全國已處領(lǐng)先地位，在國際上也處在前列。
我們在工廠負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)入廠房，這真是一個現(xiàn)代化的廠房。偌大的車間內(nèi)，幾乎見不到多少人，只是看到一排排機(jī)器在轟鳴著，所有的指示燈都在閃灼，機(jī)器兩邊都是高大的貨架。這可和我們小時候參觀的工廠大不相同，那時的工廠，似乎總能在機(jī)器旁看到流水線上工作著的工人。記得我們上中學(xué)時，曾到一家工廠實習(xí)，其中有一道電鍍工序，與我現(xiàn)在參觀著的這家廠的工序有些相似。不同的是，那時全憑手工操作，印象中，出來的產(chǎn)品經(jīng)常有很多廢品，即浪費人力又浪費物力。而現(xiàn)在不同了，所有的工序都是靠計算機(jī)控制，出來的產(chǎn)品幾乎沒有次品，而且著色均勻且美觀。
女兒是第一次走進(jìn)工廠，因此十分好奇，不過，她說，工廠是挺現(xiàn)代化的，如果沒有這么大噪音就好了，噪音對人體健康是有一定影響的。是啊，這也許是又一個等待改進(jìn)的重大課題。我想，正是這些長期積累起的所見所聞，激勵女兒在學(xué)業(yè)上思考更多的問題。只可惜，機(jī)器聲實在太大了，許多想問的問題都被轟鳴聲淹沒了。
接著，我們又被帶到了操作室，這可是工廠的心臟地帶。這是一間處于廠房中間懸在空中的房子，四周都裝了隔音墻壁及隔音玻璃。一進(jìn)門就顯得十分安靜，與外面簡直是兩個世界。房間的左右兩邊均是計算機(jī)操作臺，上面的紅、黃、綠色的燈在不停地閃爍著，所有的程序指令都是在此發(fā)出，液晶屏上顯示著正在工作著的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。而透過監(jiān)視窗口可以看到正在運轉(zhuǎn)著的機(jī)器和正在被生產(chǎn)的產(chǎn)品。據(jù)工廠的負(fù)責(zé)人介紹說，這一套機(jī)器是由日本進(jìn)口，這時不知是誰在一旁插話說，為什么又是日本啊?女兒回答說：這有什么奇怪的，不是經(jīng)常能見到某項技術(shù)是由日本引進(jìn)嗎?顯然在女兒眼里的日本不僅僅有先進(jìn)的電子產(chǎn)品和動漫，還有先進(jìn)的機(jī)械化自動化技術(shù)。的確，日本的機(jī)械化與自動化程度一直以來都處于世界領(lǐng)先地位。我跟女兒解釋說，所謂的現(xiàn)代化就包括這些程序上設(shè)計的現(xiàn)代化，以及將其運用于產(chǎn)品生產(chǎn)中，并在與同行業(yè)產(chǎn)品的比較中，具有著高效節(jié)能的特點，否則就無法處于領(lǐng)先地位了。像我們見到的這些機(jī)器最關(guān)鍵的部分也是計算機(jī)的程序設(shè)計，而看在眼里的機(jī)器只不過是一個根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的架子。
女兒的功課一直很好，這一學(xué)年又在學(xué)物理，所以她對此十分感興趣，特別是有關(guān)聲與電的知識，她總是會時不時地提出一些問題，讓我們解答，或是她自己根據(jù)所掌握的知識解答。有些問題實在解釋不了了，只好放在一邊，所以，課余時間她更喜歡看的是自然與科技方面的書籍，這也養(yǎng)成了她思維縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c。我想，這次的參觀恐怕給她最大的收獲就是對程序設(shè)計的感性認(rèn)識了。
從鋁材廠出來我們又參觀了摩托車廠，可惜的是，由于事先聯(lián)系沒有到位，我們只參觀了他們的產(chǎn)品陳列室，卻沒有進(jìn)到車間，因為工人們都放假了。但我們在陳列室里還是有了很大的收獲，因為見識了各種各樣型號的摩托車，還有沙灘摩托車，比較了兩種車的不同，孩子們一溜坐過去，十分地高興。特別是對沙灘車，女兒并不陌生，因為春節(jié)時，我們曾到三亞，在海灘上曾玩過沙灘車。我們當(dāng)時玩的沙灘車，其開車的原理與汽車基本相同。所以女兒僅學(xué)了一會兒就敢于自己操作了，在眾多的沙灘車中穿行，十分地得意。而這里陳列著的是沙灘摩托，與沙灘汽車又有不同，它的原理應(yīng)該是同摩托車的操作相似。但二者相同的是，與陸地上的汽車及摩托車相比，它們的輪胎都相當(dāng)?shù)貙?，這在力學(xué)上應(yīng)該是為了減少單位面積上的受力，以利于車子在沙灘上開動起來。女兒還沒學(xué)過力學(xué)，但她明白這個道理，就如同一根針扎在手上能出血，而一根棍子卻不能。輪胎窄了容易陷入沙中，而輪胎寬則有利于車子在沙灘上開動起來，但寬多少這需要根據(jù)車型及車的重量及功能而定，這又牽涉到一個系統(tǒng)化的問題，所以知識總是這樣一環(huán)套一環(huán)地相互影響著，變化著。而對孩子們來說，越早地從宏觀上把握知識看問題，就越有助于提高他們的思維能力及解決問題的能力。
的確，這次的參觀收獲很大。很感謝朋友的這個安排，他說，等到署假，還準(zhǔn)備帶他們到一些民用產(chǎn)品廠參觀，比如照相機(jī)廠，冰箱廠等，我十分贊成朋友的主意。我們還有個更大膽的主意，找個機(jī)會，讓孩子在署期實習(xí)一周，以便他們在進(jìn)入大學(xué)前有更多的實踐知識。現(xiàn)在的孩子們太缺乏這樣的實踐機(jī)會了。而學(xué)校因為學(xué)業(yè)壓力以及各種條件限制又很少能讓學(xué)生深入工廠去學(xué)習(xí)，但愿我們這個良好的愿望能有助于孩子們的成長。
對于上海大眾的印象，一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的polo、passat，以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業(yè)，究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天，有幸被邀請參觀了上海大眾汽車三廠，才對它有了些不一樣的認(rèn)識。
車間有序整潔超乎想象激光焊接令人稱奇。
首先進(jìn)入的是車身車間。第一個的感覺就是：干凈!偌大一個整潔無比的高度機(jī)械化生產(chǎn)車間中，工人們正在有序工作，橙黃色的機(jī)器人不斷精確地運動著機(jī)械手臂。隨行的工作人員介紹道：“整個車間，單是全自動焊接機(jī)器人就有64個之多，它們能夠使得每輛車的焊點數(shù)量達(dá)到5800個。全自動化的精準(zhǔn)焊點定位和超過普通家用轎車2000個焊點的焊接技術(shù)，令上海大眾旗下車型車身強(qiáng)度十分高?！?/p>
一圈看下來，對車身制造有了些了解，上海大眾的拿手好戲——激光焊接工藝只能夠通過一個液晶顯示屏看到操作過程：一道激光在兩個車身配件(車頂與側(cè)圍)接觸的地方劃過，用超過1400℃的高溫將連接處的鋼板融化并融合在一起，形成了整體無縫的結(jié)構(gòu)。看到那碩大的橙黃色機(jī)器人不斷精確地舞動著機(jī)械手臂，心里不由贊嘆：“果然是高科技!”。
精密一致全自動沖壓生產(chǎn)線。
從車身車間出來，通過一個盛放車身部件的大型倉庫，來到?jīng)_壓車間。
“沖壓過程十分精確，這里都是充壓零件的成品，我們可以保證所有的相同零配件完全一樣?！彪S行工作人員看我直直地盯著車身配件，笑著說。
沖壓車間的沖壓鋼板均是出自開卷車間，且都是雙面鍍鋅超高強(qiáng)度鋼板。當(dāng)進(jìn)入車間，看到由六臺德國進(jìn)口沖壓機(jī)組成的沖壓線，這讓我又驚訝了一次。
成品陣列沖擊感強(qiáng)大眾品質(zhì)讓我更加放心。
之后進(jìn)入的是油漆車間，為了保證車身油漆的絕對無塵，油漆車間在正常情況下不允許外人進(jìn)入。于是參觀到的油漆車間實際上可以說是已經(jīng)上好油漆的成品車間。
進(jìn)入這里，第一感覺就是：在這兒永遠(yuǎn)都不用愁沒有車開!放眼望去遍地是車，新領(lǐng)馭、途安、明銳、昊銳……按照隨行工作人員的說法，這里每兩分多鐘便有一輛車檢驗合格并下線，嶄新的車停放在這里等待檢驗，可以說，這里是一個巨大的汽車產(chǎn)房，一輛又一輛我們再熟悉不過的車型正由此誕生。
當(dāng)日的參觀讓我對上海大眾產(chǎn)品的誕生及它充滿高科技的制作流程有了初步的了解：上海大眾車型能夠如此優(yōu)質(zhì)，是源于上海大眾的精湛制造工藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量體系。根據(jù)廠方工作人員的介紹，上海大眾在產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工廠的科學(xué)管理上也是處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
這幾年，人們越來越關(guān)心奶粉的質(zhì)量安全，對奶粉的要求也很高，這完全可以理解，畢竟奶粉的品質(zhì)關(guān)系著人們，特別是孩子的健康。
奶粉是怎么生產(chǎn)出來的呢?
來，和我一起去伊利參觀吧，那你就會對奶粉的生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理有個基本的了解。7月13日，和博友們一起去呼和浩特參加了“同是父母心見證好品質(zhì)”伊利奶粉品質(zhì)之旅，參觀了伊利的全球樣板工廠伊利金海生產(chǎn)基地。金海生產(chǎn)基地位于全國奶牛養(yǎng)殖大縣、“中國乳都”最核心的奶源基地——呼和浩特市土默特左旗境內(nèi)，豐富的優(yōu)質(zhì)奶源為保證產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從呼市西行，直奔金?；?。下車后發(fā)現(xiàn)這里除了金?；?，周邊很少有建筑，更未發(fā)現(xiàn)有其它的工業(yè)設(shè)施。而且，這里的天很藍(lán)，空氣中有淡淡的奶味，讓人吸入后覺得甜絲絲的很舒服。想來，伊利將奶粉工廠建在這里，除了看中這里有黃金奶源帶的大牧場，奶源供應(yīng)方便以外，可能也與這里的環(huán)境優(yōu)良、無污染源有關(guān)吧。
進(jìn)入廠區(qū)，登記之后，首先來到工廠的沙盤模型前，聽講解員介紹金?；氐母艣r。
據(jù)講解員介紹，金海生產(chǎn)基地是伊利·乳都科技示范園區(qū)的核心部分，這里的奶粉樣板工廠在2008年投產(chǎn)，并且，伊利的創(chuàng)新中心、行政商務(wù)中心、文化中心、接待中心、人才服務(wù)中心、生活區(qū)也都將在這里先后落成并投入使用。
感興趣的朋友盡可在網(wǎng)上搜索，能夠了解到更多。想說的是自己在參觀伊利奶粉工廠時所發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)，盡管不是特別系統(tǒng)，但是由于是真實的觀感，或許，更能幫助朋友們了解一些與伊利奶粉質(zhì)量有關(guān)的秘密。
先說說伊利奶粉的奶源。當(dāng)然，我們的參觀項目中沒有牧場的計劃，因而很遺憾地沒有看到草原和牛群，因此，上面的圖片來自于網(wǎng)絡(luò)，是伊利牧場的圖片。但是，通過介紹后得知，伊利的牧場已經(jīng)覆蓋了內(nèi)蒙古呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大黃金奶源帶，它的1500座自建、在建及合作牧場中，規(guī)?；谢酿B(yǎng)殖在奶源供應(yīng)比例中達(dá)到了九成以上。
都說是好牛產(chǎn)好奶，伊利牧場的奶牛是從國外引進(jìn)的世界上著名的良種奶牛荷斯坦牛。這些奶牛一出生，伊利就會為它帶上電子耳環(huán)，納入奶牛族譜管理。通過電子耳環(huán)記錄的信息，對奶牛的運動量、發(fā)情期等進(jìn)行全天候的監(jiān)測，為良種繁育收集數(shù)據(jù)。同時，伊利自有牧場的每頭奶牛都有獨立的編號和檔案，記錄了奶牛從出生到每一次擠奶的所有數(shù)據(jù)，以及供應(yīng)奶牛的飼料等相關(guān)數(shù)值。
伊利的優(yōu)質(zhì)原奶擠出后，會直接進(jìn)入儲奶罐，用冷鏈運輸?shù)姆绞?，冷卻后由運奶車直接運到伊利工廠。伊利的送奶車上，都安裝了全球gps定位系統(tǒng)，時刻追蹤奶罐車的地理位置和整個運輸過程。不僅如此，伊利還在奶罐車的進(jìn)奶口和出奶口分別安裝了攝像頭，每隔十秒拍攝一張電子照片，通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至公司的管理平臺服務(wù)器上。奶車到了工廠后，要進(jìn)行g(shù)ps軌跡回放檢查，沿途不明原因停車的奶車上的原奶，將因為不能全程追蹤而被拒收。
檢測合格的牛奶通過全密閉的不銹鋼管道進(jìn)到凈乳機(jī)中，利用離心力原理分離掉牛奶中的雜質(zhì)后，被迅速冷卻到攝氏2到5度進(jìn)到儲奶倉，然后通過全國領(lǐng)先的倒u型膜過濾除菌設(shè)備，在低溫的條件下濾掉微生物，使牛奶的營養(yǎng)成分不受破壞。
經(jīng)過除菌的原奶進(jìn)入濃縮工序后，用丹麥進(jìn)口的五效降膜式蒸發(fā)器，來蒸發(fā)掉牛奶中的水分。這種蒸發(fā)器利用的是壓強(qiáng)越低沸點越低的原理，這與我們在西藏高原地區(qū)燒水70℃左右就可以達(dá)到沸騰狀態(tài)是一個道理，牛奶在相對較低的溫度下就沸騰并蒸發(fā)出大部分的水分，變得像我們平時喝的酸奶一樣濃稠。
這之后，濃奶就被高壓泵泵到44.3米高的干燥塔塔頂，很短的時間內(nèi)就實現(xiàn)了干燥，95%的奶粉依靠重力落到干燥塔底部。在這個過程中，傳統(tǒng)的干燥粉塵回收設(shè)備會將這剩余的5%粉塵直接排入大氣，對空氣產(chǎn)生了污染。而伊利擁有一個全球最先進(jìn)的自動反吹可清洗式布袋過濾器，可以回收粉塵到集粉箱內(nèi)，氣體則通過管道排出，這很環(huán)保。
伊利采用真空添加、氣體輸送、自動計量的生產(chǎn)工藝，對奶粉精確配料。伊利奶粉早在2010年，就成立了國內(nèi)首家真正建立在母乳數(shù)據(jù)研究基礎(chǔ)上的母嬰營養(yǎng)研究機(jī)構(gòu)——伊利母嬰營養(yǎng)研究中心。這個中心由來自國內(nèi)外的多家權(quán)威機(jī)構(gòu)和院所，共同進(jìn)行母嬰營養(yǎng)研究，并根據(jù)寶寶各個成長關(guān)鍵階段的營養(yǎng)需求，研究出適合寶寶不同成長階段的專屬產(chǎn)品，伊利金裝嬰幼兒配方奶粉正是按照這個“成長關(guān)鍵期”的理念進(jìn)行配方和產(chǎn)品的升級。
還有一點是必須要說的，那就是伊利領(lǐng)先的二氧化碳充添技術(shù)，使得奶粉顆粒更加細(xì)化均勻，用涼水就可速溶。如果說母嬰營養(yǎng)研究和配方注重的是奶粉的營養(yǎng)成分的話，那就這種處理就是要給孩子最好的口感，同時也讓家長沏奶粉時更加方便。
奶粉制成后，就進(jìn)入了包裝工序。伊利奶粉包裝時采用了充氮技術(shù)，封口機(jī)可以在2秒的時間里，將罐內(nèi)的氧氣抽走，在真空狀態(tài)下進(jìn)行充氮和封合。充氮的好處是防止產(chǎn)品中的脂肪氧化，保持奶粉的品質(zhì)。同時，包裝線上安裝有自動稱量系統(tǒng)，可以自動剔除重量不合格的產(chǎn)品。
值得一提的是，伊利奶粉的包裝車間是全密閉化的，這里是按藥品的gmp標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的，安裝了中央潔凈空調(diào)系統(tǒng)，這能有效地防止污染現(xiàn)象發(fā)生。
不止是包裝車間有著嚴(yán)格的環(huán)境衛(wèi)生要求，整個工廠的人流、物流都得到了有效的控制，設(shè)備清洗、消毒程序也得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。在車間的各個部位各個角落，都達(dá)到了無塵、無污漬、無異味，這保證了每罐伊利奶粉都是符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的健康產(chǎn)品。
以上所說的，都是生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序的見聞，其實不能忽略的，還有伊利奶粉的專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)的設(shè)備，對出廠的嬰幼兒奶粉進(jìn)行各項指標(biāo)檢驗。我們在伊利奶粉的中心實驗室，看到伊利巨資從美國、日本進(jìn)口的各種高端檢測設(shè)備，據(jù)介紹，伊利能夠在30分鐘內(nèi)出具三聚氰胺、抗生素及體細(xì)胞、微生物等項目的檢測數(shù)據(jù)，這也保證了伊利出廠的奶粉合格率。
參觀是短暫的，見聞也有限，但僅僅是這部分的細(xì)節(jié)，也能在一定程度上說明國產(chǎn)奶粉質(zhì)量的可靠性。這次與伊利奶粉的“零距離”接觸，金?；噩F(xiàn)代化的廠區(qū)吸引了我們，全密閉車間的高科技設(shè)施也震撼了我們。雖然我們都知道優(yōu)質(zhì)奶粉的生產(chǎn)不是易事，然而，伊利奶粉不僅讓我們感覺到企業(yè)的親和力，而且，眼見為實的可靠品質(zhì)，也讓我們對伊利奶粉更放心。
看起來，要重新認(rèn)識國產(chǎn)奶粉的品質(zhì)，可以適當(dāng)放棄對洋奶粉的盲目崇拜了。
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工廠學(xué)習(xí)心得篇三
工廠S是一家致力于為學(xué)員提供職業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。在這里，我參加了一門關(guān)于電子商務(wù)的課程，這讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我不僅增長了知識，還提升了很多職場必備的技能。在這篇文章中，我將分享我在工廠S學(xué)習(xí)中的心得與體會。
第二段：切入主題。
在工廠S的學(xué)習(xí)過程中，我最深刻的體會是，“自學(xué)能力”是提高職場競爭力的關(guān)鍵。課程中，老師會給予我們很多自學(xué)的資料和指引，我們需要自己上網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)并進(jìn)行摘要、總結(jié)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)能力和信息處理能力得到了很大的提升。相比于課程中每天的被動學(xué)習(xí)，自主閱讀與摘抄更能夠讓我真正理解知識，并將其深化運用。
第三段：學(xué)以致用。
在工廠S的學(xué)習(xí)中，老師們十分注重實踐操作。每個學(xué)員都要親自上臺演示操作、分享經(jīng)驗。這些實踐經(jīng)驗對職業(yè)發(fā)展非常重要。通過實際操作，我懂得了很多知識的核心及其運用方法，并且能夠?qū)⑵渎涞亍９SS的實踐課程非常生動與實用，讓學(xué)習(xí)成為沒有反饋的過程變?yōu)楝F(xiàn)實。我學(xué)到的這些經(jīng)驗和技巧，對我的職業(yè)規(guī)劃有了很大的幫助。
第四段：向好領(lǐng)導(dǎo)請教。
在工廠S的學(xué)習(xí)中，我還學(xué)會了與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流技巧。在工作中，難免會遇到各種各樣的問題，有時不理解領(lǐng)導(dǎo)的方案和想法，不能做到及時響應(yīng)和合理解決問題。在課程中，我學(xué)會了積極傾聽，并運用有效的溝通技巧來與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，逐步發(fā)展出一個具有創(chuàng)新能力、結(jié)論明確的職場人。
第五段：總結(jié)。
工廠S的課程并不是獨立的，它就像是一條龍服務(wù)，幫助學(xué)員從根本上解決問題，并幫助其實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在這里，我學(xué)到了很多關(guān)于職場的重要經(jīng)驗，包括自學(xué)能力、實踐經(jīng)驗與技巧、有效溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧。這些經(jīng)驗和知識對我的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，也讓我能夠更好地適應(yīng)更多的職場挑戰(zhàn)。工廠S的學(xué)習(xí)，讓我更有自信地面對職業(yè)生涯中所有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
工廠學(xué)習(xí)心得篇四
首先，軍工廠學(xué)習(xí)讓我感受到了敬意和責(zé)任。作為一名國家安全的守護(hù)者，在工作中我們必須保持警覺，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)情況。在學(xué)習(xí)中，軍工廠的師傅們對待每個環(huán)節(jié)都格外嚴(yán)謹(jǐn)，從每個小細(xì)節(jié)入手，讓我明白了絕不輕視任何一個環(huán)節(jié)的重要性。同時，軍工廠學(xué)習(xí)也教會了我安全意識和責(zé)任意識。在工作中，我們要時刻把保護(hù)自己、保護(hù)他人的安全責(zé)任放在第一位。
其次，軍工廠學(xué)習(xí)讓我領(lǐng)略到了技術(shù)的魅力。這是我第一次接觸到各種精密設(shè)備，感受到了技術(shù)對世界的改變。在軍工廠學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)不僅是技術(shù)操作和實踐，還包含了諸多理論知識。通過對理論知識的學(xué)習(xí)，我逐漸理解了不同技術(shù)的底層原理，這不僅拓展了我的視野，也讓我對技術(shù)更加好奇和熱愛。
第三，軍工廠學(xué)習(xí)讓我深刻感受到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在技術(shù)操作中，每一個環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊成員進(jìn)行配合、互相支持。我們從不僅是個人，更是一支團(tuán)隊，我們的每一份努力都會影響到團(tuán)隊的整體表現(xiàn)。在實踐中，我學(xué)會了向組員和學(xué)長學(xué)姐們請教，思考如何協(xié)調(diào)好與組員的配合，如何使得分工合理、效率高。這些經(jīng)驗不僅在實踐中很有幫助，也讓我在日后的工作和生活中懂得了更好地與人相處的重要性。
第四，軍工廠學(xué)習(xí)中我對自己的能力有了更明確的認(rèn)識。學(xué)習(xí)中不斷的挑戰(zhàn)和實踐，讓我認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真做好每一個步驟，注重細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化自己的操作流程。通過實踐中的不斷努力，我深刻了解到只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，才能在未來的工作中更好地發(fā)揮。
最后，軍工廠學(xué)習(xí)也讓我對未來有了更清晰的規(guī)劃。技術(shù)進(jìn)步日新月異，而在軍工廠學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識到自己的職業(yè)發(fā)展需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我將持續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技能，并尋找新的職業(yè)機(jī)會，努力拓展自己的事業(yè)發(fā)展之路。
總之，軍工廠學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏囿@喜和收獲。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)會了很多新的技能和理論知識，更認(rèn)識了自己的優(yōu)勢和不足，并明確了職業(yè)發(fā)展的方向。這些收獲不僅在工作中有所幫助，在我的生活中也有著非同尋常的影響。我希望在未來的工作和生活中，能夠不斷地努力和提升，讓自己更加優(yōu)秀，為實現(xiàn)自己的夢想不斷奮斗。
工廠學(xué)習(xí)心得篇五
在實習(xí)過程中，我們先后了解了機(jī)械加工工藝的知識及方法，鑄造工藝及設(shè)備的知識，各種機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，常用刀具的結(jié)構(gòu)、選取、用途等方面，我們透過實習(xí)了解到了實踐與理論的差異。透過實習(xí)期間的體會，我更加深刻地認(rèn)識到了理論和實踐并不是完全相同的，我們不能夠把書本上的知識照搬、照抄到生產(chǎn)中來，這樣不僅僅有時達(dá)不到理論效果，有時甚至?xí)斐珊艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失和資源浪費。所以，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我會注意理論和實踐的結(jié)合，學(xué)以致用，任何理論和知識只有與實踐相結(jié)合，才能發(fā)揮出作用。將理論與實踐結(jié)合起來，包括各種設(shè)備的實物勘察和設(shè)備操作步驟以及注意事項，還有各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同，透過對機(jī)械設(shè)備的觀察，彌補(bǔ)了理論知識的不足之處，加深了對知識的鞏固。
在這七天里，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西，也懂得了很多從生活中無法獲得的知識和經(jīng)驗。此次在工廠車間實習(xí)，我學(xué)到的更多的就應(yīng)是自己的專業(yè)知識，實習(xí)上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車間中，培養(yǎng)了自己收集資料的潛力及提高分析問題的潛力，使我更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識。在實習(xí)中也感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。透過實習(xí)，不僅僅讓我獲得了機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識，了解機(jī)械生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程，熟悉了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù)，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實際的鍛煉，提高了實踐潛力，培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。
力。這樣的學(xué)習(xí)使我的腦海中對機(jī)械有一個大體的輪廓，讓一個個零件的加工都在我的眼前運作。我突然感覺古人的那句紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行頗有道理。我相信有了這些實踐的感性認(rèn)識，我們以后必能更有針對性地學(xué)習(xí)理論知識。當(dāng)我看到那一切，與他們的交流時，我感到有些迷茫。我不明白以后的生活會怎樣樣，但我會勇敢的去應(yīng)對自己所面臨的挫折和失敗。在失落的時候要學(xué)會反省自己。時刻告訴自己就應(yīng)干什么，清楚的明了自己要去做什么。在失敗和挫折面前應(yīng)善于揚(yáng)長避短，以此來提高自己的綜合潛力，在學(xué)校就應(yīng)全面的發(fā)展自己。
很感謝學(xué)校給我們安排了這次實習(xí)。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西透過生產(chǎn)實習(xí)，鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作潛力和加強(qiáng)了勞動觀點，明白了自己以后人生奮斗的方向。
工廠學(xué)習(xí)心得篇六
參觀工廠能夠更直接了解是如何運轉(zhuǎn)的。參觀學(xué)習(xí)單作為科普場館教育活動的中介工具被認(rèn)為能提高參觀質(zhì)量,下面是帶來的參觀工廠學(xué)習(xí)心得，希望可以幫到大家。
朋友的emba即將學(xué)成，之前曾到香港與新加坡參觀考察兼上課。據(jù)他說，由此對很多問題有了全新的認(rèn)識及感受。或許是有感于他這次考察的收獲，五一前他邀請我們帶孩子到他所在的城市參觀，參觀的目的主要是想讓孩子們對現(xiàn)代化的工廠有個感性的認(rèn)識。
昨天，我們一早開車到了f市。朋友與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)負(fù)責(zé)人在高速公路的路口等候。我們先參觀了一個鋁材廠。這是一個現(xiàn)代化程度很高的工廠。在他們的產(chǎn)品陳列室里，有著他們近來所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，這些產(chǎn)品已行銷國內(nèi)外，目前該企業(yè)的產(chǎn)品在全國已處領(lǐng)先地位，在國際上也處在前列。
我們在工廠負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)入廠房，這真是一個現(xiàn)代化的廠房。偌大的車間內(nèi)，幾乎見不到多少人，只是看到一排排機(jī)器在轟鳴著，所有的指示燈都在閃灼，機(jī)器兩邊都是高大的貨架。這可和我們小時候參觀的工廠大不相同，那時的工廠，似乎總能在機(jī)器旁看到流水線上工作著的工人。記得我們上中學(xué)時，曾到一家工廠實習(xí)，其中有一道電鍍工序，與我現(xiàn)在參觀著的這家廠的工序有些相似。不同的是，那時全憑手工操作，印象中，出來的產(chǎn)品經(jīng)常有很多廢品，即浪費人力又浪費物力。而現(xiàn)在不同了，所有的工序都是靠計算機(jī)控制，出來的產(chǎn)品幾乎沒有次品，而且著色均勻且美觀。
女兒是第一次走進(jìn)工廠，因此十分好奇，不過，她說，工廠是挺現(xiàn)代化的，如果沒有這么大噪音就好了，噪音對人體健康是有一定影響的。是啊，這也許是又一個等待改進(jìn)的重大課題。我想，正是這些長期積累起的所見所聞，激勵女兒在學(xué)業(yè)上思考更多的問題。只可惜，機(jī)器聲實在太大了，許多想問的問題都被轟鳴聲淹沒了。
接著，我們又被帶到了操作室，這可是工廠的心臟地帶。這是一間處于廠房中間懸在空中的房子，四周都裝了隔音墻壁及隔音玻璃。一進(jìn)門就顯得十分安靜，與外面簡直是兩個世界。房間的左右兩邊均是計算機(jī)操作臺，上面的紅、黃、綠色的燈在不停地閃爍著，所有的程序指令都是在此發(fā)出，液晶屏上顯示著正在工作著的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。而透過監(jiān)視窗口可以看到正在運轉(zhuǎn)著的機(jī)器和正在被生產(chǎn)的產(chǎn)品。據(jù)工廠的負(fù)責(zé)人介紹說，這一套機(jī)器是由日本進(jìn)口，這時不知是誰在一旁插話說，為什么又是日本啊?女兒回答說：這有什么奇怪的，不是經(jīng)常能見到某項技術(shù)是由日本引進(jìn)嗎?顯然在女兒眼里的日本不僅僅有先進(jìn)的電子產(chǎn)品和動漫，還有先進(jìn)的機(jī)械化自動化技術(shù)。的確，日本的機(jī)械化與自動化程度一直以來都處于世界領(lǐng)先地位。我跟女兒解釋說，所謂的現(xiàn)代化就包括這些程序上設(shè)計的現(xiàn)代化，以及將其運用于產(chǎn)品生產(chǎn)中，并在與同行業(yè)產(chǎn)品的比較中，具有著高效節(jié)能的特點，否則就無法處于領(lǐng)先地位了。像我們見到的這些機(jī)器最關(guān)鍵的部分也是計算機(jī)的程序設(shè)計，而看在眼里的機(jī)器只不過是一個根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的架子。
女兒的功課一直很好，這一學(xué)年又在學(xué)物理，所以她對此十分感興趣，特別是有關(guān)聲與電的知識，她總是會時不時地提出一些問題，讓我們解答，或是她自己根據(jù)所掌握的知識解答。有些問題實在解釋不了了，只好放在一邊，所以，課余時間她更喜歡看的是自然與科技方面的書籍，這也養(yǎng)成了她思維縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c。我想，這次的參觀恐怕給她最大的收獲就是對程序設(shè)計的感性認(rèn)識了。
從鋁材廠出來我們又參觀了摩托車廠，可惜的是，由于事先聯(lián)系沒有到位，我們只參觀了他們的產(chǎn)品陳列室，卻沒有進(jìn)到車間，因為工人們都放假了。但我們在陳列室里還是有了很大的收獲，因為見識了各種各樣型號的摩托車，還有沙灘摩托車，比較了兩種車的不同，孩子們一溜坐過去，十分地高興。特別是對沙灘車，女兒并不陌生，因為春節(jié)時，我們曾到三亞，在海灘上曾玩過沙灘車。我們當(dāng)時玩的沙灘車，其開車的原理與汽車基本相同。所以女兒僅學(xué)了一會兒就敢于自己操作了，在眾多的沙灘車中穿行，十分地得意。而這里陳列著的是沙灘摩托，與沙灘汽車又有不同，它的原理應(yīng)該是同摩托車的操作相似。但二者相同的是，與陸地上的汽車及摩托車相比，它們的輪胎都相當(dāng)?shù)貙?，這在力學(xué)上應(yīng)該是為了減少單位面積上的受力，以利于車子在沙灘上開動起來。女兒還沒學(xué)過力學(xué)，但她明白這個道理，就如同一根針扎在手上能出血，而一根棍子卻不能。輪胎窄了容易陷入沙中，而輪胎寬則有利于車子在沙灘上開動起來，但寬多少這需要根據(jù)車型及車的重量及功能而定，這又牽涉到一個系統(tǒng)化的問題，所以知識總是這樣一環(huán)套一環(huán)地相互影響著，變化著。而對孩子們來說，越早地從宏觀上把握知識看問題，就越有助于提高他們的思維能力及解決問題的能力。
的確，這次的參觀收獲很大。很感謝朋友的這個安排，他說，等到署假，還準(zhǔn)備帶他們到一些民用產(chǎn)品廠參觀，比如照相機(jī)廠，冰箱廠等，我十分贊成朋友的主意。我們還有個更大膽的主意，找個機(jī)會，讓孩子在署期實習(xí)一周，以便他們在進(jìn)入大學(xué)前有更多的實踐知識?，F(xiàn)在的孩子們太缺乏這樣的實踐機(jī)會了。而學(xué)校因為學(xué)業(yè)壓力以及各種條件限制又很少能讓學(xué)生深入工廠去學(xué)習(xí)，但愿我們這個良好的愿望能有助于孩子們的成長。
對于上海大眾的印象，一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的polo、passat，以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業(yè)，究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天，有幸被邀請參觀了上海大眾汽車三廠，才對它有了些不一樣的認(rèn)識。
車間有序整潔超乎想象激光焊接令人稱奇。
首先進(jìn)入的是車身車間。第一個的感覺就是：干凈!偌大一個整潔無比的高度機(jī)械化生產(chǎn)車間中，工人們正在有序工作，橙黃色的機(jī)器人不斷精確地運動著機(jī)械手臂。隨行的工作人員介紹道：“整個車間，單是全自動焊接機(jī)器人就有64個之多，它們能夠使得每輛車的焊點數(shù)量達(dá)到5800個。全自動化的精準(zhǔn)焊點定位和超過普通家用轎車個焊點的焊接技術(shù)，令上海大眾旗下車型車身強(qiáng)度十分高?！?/p>
一圈看下來，對車身制造有了些了解，上海大眾的拿手好戲——激光焊接工藝只能夠通過一個液晶顯示屏看到操作過程：一道激光在兩個車身配件(車頂與側(cè)圍)接觸的地方劃過，用超過1400℃的高溫將連接處的鋼板融化并融合在一起，形成了整體無縫的結(jié)構(gòu)?？吹侥谴T大的橙黃色機(jī)器人不斷精確地舞動著機(jī)械手臂，心里不由贊嘆：“果然是高科技!”。
精密一致全自動沖壓生產(chǎn)線。
從車身車間出來，通過一個盛放車身部件的大型倉庫，來到?jīng)_壓車間。
“沖壓過程十分精確，這里都是充壓零件的成品，我們可以保證所有的相同零配件完全一樣?！彪S行工作人員看我直直地盯著車身配件，笑著說。
沖壓車間的沖壓鋼板均是出自開卷車間，且都是雙面鍍鋅超高強(qiáng)度鋼板。當(dāng)進(jìn)入車間，看到由六臺德國進(jìn)口沖壓機(jī)組成的沖壓線，這讓我又驚訝了一次。
成品陣列沖擊感強(qiáng)大眾品質(zhì)讓我更加放心。
之后進(jìn)入的是油漆車間，為了保證車身油漆的絕對無塵，油漆車間在正常情況下不允許外人進(jìn)入。于是參觀到的油漆車間實際上可以說是已經(jīng)上好油漆的成品車間。
進(jìn)入這里，第一感覺就是：在這兒永遠(yuǎn)都不用愁沒有車開!放眼望去遍地是車，新領(lǐng)馭、途安、明銳、昊銳……按照隨行工作人員的說法，這里每兩分多鐘便有一輛車檢驗合格并下線，嶄新的車停放在這里等待檢驗，可以說，這里是一個巨大的汽車產(chǎn)房，一輛又一輛我們再熟悉不過的車型正由此誕生。
當(dāng)日的參觀讓我對上海大眾產(chǎn)品的誕生及它充滿高科技的制作流程有了初步的了解：上海大眾車型能夠如此優(yōu)質(zhì)，是源于上海大眾的精湛制造工藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量體系。根據(jù)廠方工作人員的介紹，上海大眾在產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工廠的科學(xué)管理上也是處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
這幾年，人們越來越關(guān)心奶粉的質(zhì)量安全，對奶粉的要求也很高，這完全可以理解，畢竟奶粉的品質(zhì)關(guān)系著人們，特別是孩子的健康。
奶粉是怎么生產(chǎn)出來的呢?
來，和我一起去伊利參觀吧，那你就會對奶粉的生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理有個基本的了解。7月13日，和博友們一起去呼和浩特參加了“同是父母心見證好品質(zhì)”伊利奶粉品質(zhì)之旅，參觀了伊利的全球樣板工廠伊利金海生產(chǎn)基地。金海生產(chǎn)基地位于全國奶牛養(yǎng)殖大縣、“中國乳都”最核心的奶源基地——呼和浩特市土默特左旗境內(nèi)，豐富的優(yōu)質(zhì)奶源為保證產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從呼市西行，直奔金?；?。下車后發(fā)現(xiàn)這里除了金?；?，周邊很少有建筑，更未發(fā)現(xiàn)有其它的工業(yè)設(shè)施。而且，這里的天很藍(lán)，空氣中有淡淡的奶味，讓人吸入后覺得甜絲絲的很舒服。想來，伊利將奶粉工廠建在這里，除了看中這里有黃金奶源帶的大牧場，奶源供應(yīng)方便以外，可能也與這里的環(huán)境優(yōu)良、無污染源有關(guān)吧。
進(jìn)入廠區(qū)，登記之后，首先來到工廠的沙盤模型前，聽講解員介紹金海基地的概況。
據(jù)講解員介紹，金海生產(chǎn)基地是伊利·乳都科技示范園區(qū)的核心部分，這里的奶粉樣板工廠在投產(chǎn)，并且，伊利的創(chuàng)新中心、行政商務(wù)中心、文化中心、接待中心、人才服務(wù)中心、生活區(qū)也都將在這里先后落成并投入使用。
感興趣的朋友盡可在網(wǎng)上搜索，能夠了解到更多。想說的是自己在參觀伊利奶粉工廠時所發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)，盡管不是特別系統(tǒng)，但是由于是真實的觀感，或許，更能幫助朋友們了解一些與伊利奶粉質(zhì)量有關(guān)的秘密。
先說說伊利奶粉的奶源。當(dāng)然，我們的參觀項目中沒有牧場的計劃，因而很遺憾地沒有看到草原和牛群，因此，上面的圖片來自于網(wǎng)絡(luò)，是伊利牧場的圖片。但是，通過介紹后得知，伊利的牧場已經(jīng)覆蓋了內(nèi)蒙古呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大黃金奶源帶，它的1500座自建、在建及合作牧場中，規(guī)?；谢酿B(yǎng)殖在奶源供應(yīng)比例中達(dá)到了九成以上。
都說是好牛產(chǎn)好奶，伊利牧場的奶牛是從國外引進(jìn)的世界上著名的良種奶牛荷斯坦牛。這些奶牛一出生，伊利就會為它帶上電子耳環(huán)，納入奶牛族譜管理。通過電子耳環(huán)記錄的信息，對奶牛的運動量、發(fā)情期等進(jìn)行全天候的監(jiān)測，為良種繁育收集數(shù)據(jù)。同時，伊利自有牧場的每頭奶牛都有獨立的編號和檔案，記錄了奶牛從出生到每一次擠奶的所有數(shù)據(jù)，以及供應(yīng)奶牛的飼料等相關(guān)數(shù)值。
伊利的優(yōu)質(zhì)原奶擠出后，會直接進(jìn)入儲奶罐，用冷鏈運輸?shù)姆绞?，冷卻后由運奶車直接運到伊利工廠。伊利的送奶車上，都安裝了全球gps定位系統(tǒng)，時刻追蹤奶罐車的地理位置和整個運輸過程。不僅如此，伊利還在奶罐車的進(jìn)奶口和出奶口分別安裝了攝像頭，每隔十秒拍攝一張電子照片，通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至公司的管理平臺服務(wù)器上。奶車到了工廠后，要進(jìn)行g(shù)ps軌跡回放檢查，沿途不明原因停車的奶車上的原奶，將因為不能全程追蹤而被拒收。
檢測合格的牛奶通過全密閉的不銹鋼管道進(jìn)到凈乳機(jī)中，利用離心力原理分離掉牛奶中的雜質(zhì)后，被迅速冷卻到攝氏2到5度進(jìn)到儲奶倉，然后通過全國領(lǐng)先的倒u型膜過濾除菌設(shè)備，在低溫的條件下濾掉微生物，使牛奶的營養(yǎng)成分不受破壞。
經(jīng)過除菌的原奶進(jìn)入濃縮工序后，用丹麥進(jìn)口的五效降膜式蒸發(fā)器，來蒸發(fā)掉牛奶中的水分。這種蒸發(fā)器利用的是壓強(qiáng)越低沸點越低的原理，這與我們在西藏高原地區(qū)燒水70℃左右就可以達(dá)到沸騰狀態(tài)是一個道理，牛奶在相對較低的溫度下就沸騰并蒸發(fā)出大部分的水分，變得像我們平時喝的酸奶一樣濃稠。
這之后，濃奶就被高壓泵泵到44.3米高的干燥塔塔頂，很短的時間內(nèi)就實現(xiàn)了干燥，95%的奶粉依靠重力落到干燥塔底部。在這個過程中，傳統(tǒng)的干燥粉塵回收設(shè)備會將這剩余的5%粉塵直接排入大氣，對空氣產(chǎn)生了污染。而伊利擁有一個全球最先進(jìn)的自動反吹可清洗式布袋過濾器，可以回收粉塵到集粉箱內(nèi)，氣體則通過管道排出，這很環(huán)保。
伊利采用真空添加、氣體輸送、自動計量的生產(chǎn)工藝，對奶粉精確配料。伊利奶粉早在，就成立了國內(nèi)首家真正建立在母乳數(shù)據(jù)研究基礎(chǔ)上的母嬰營養(yǎng)研究機(jī)構(gòu)——伊利母嬰營養(yǎng)研究中心。這個中心由來自國內(nèi)外的多家權(quán)威機(jī)構(gòu)和院所，共同進(jìn)行母嬰營養(yǎng)研究，并根據(jù)寶寶各個成長關(guān)鍵階段的營養(yǎng)需求，研究出適合寶寶不同成長階段的專屬產(chǎn)品，伊利金裝嬰幼兒配方奶粉正是按照這個“成長關(guān)鍵期”的理念進(jìn)行配方和產(chǎn)品的升級。
還有一點是必須要說的，那就是伊利領(lǐng)先的二氧化碳充添技術(shù)，使得奶粉顆粒更加細(xì)化均勻，用涼水就可速溶。如果說母嬰營養(yǎng)研究和配方注重的是奶粉的營養(yǎng)成分的話，那就這種處理就是要給孩子最好的口感，同時也讓家長沏奶粉時更加方便。
奶粉制成后，就進(jìn)入了包裝工序。伊利奶粉包裝時采用了充氮技術(shù)，封口機(jī)可以在2秒的時間里，將罐內(nèi)的氧氣抽走，在真空狀態(tài)下進(jìn)行充氮和封合。充氮的好處是防止產(chǎn)品中的脂肪氧化，保持奶粉的品質(zhì)。同時，包裝線上安裝有自動稱量系統(tǒng)，可以自動剔除重量不合格的產(chǎn)品。
值得一提的是，伊利奶粉的包裝車間是全密閉化的，這里是按藥品的gmp標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的，安裝了中央潔凈空調(diào)系統(tǒng)，這能有效地防止污染現(xiàn)象發(fā)生。
不止是包裝車間有著嚴(yán)格的環(huán)境衛(wèi)生要求，整個工廠的人流、物流都得到了有效的控制，設(shè)備清洗、消毒程序也得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。在車間的各個部位各個角落，都達(dá)到了無塵、無污漬、無異味，這保證了每罐伊利奶粉都是符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的健康產(chǎn)品。
以上所說的，都是生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序的見聞，其實不能忽略的，還有伊利奶粉的專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)的設(shè)備，對出廠的嬰幼兒奶粉進(jìn)行各項指標(biāo)檢驗。我們在伊利奶粉的中心實驗室，看到伊利巨資從美國、日本進(jìn)口的各種高端檢測設(shè)備，據(jù)介紹，伊利能夠在30分鐘內(nèi)出具三聚氰胺、抗生素及體細(xì)胞、微生物等項目的檢測數(shù)據(jù)，這也保證了伊利出廠的奶粉合格率。
參觀是短暫的，見聞也有限，但僅僅是這部分的細(xì)節(jié)，也能在一定程度上說明國產(chǎn)奶粉質(zhì)量的可靠性。這次與伊利奶粉的“零距離”接觸，金海基地現(xiàn)代化的廠區(qū)吸引了我們，全密閉車間的高科技設(shè)施也震撼了我們。雖然我們都知道優(yōu)質(zhì)奶粉的生產(chǎn)不是易事，然而，伊利奶粉不僅讓我們感覺到企業(yè)的親和力，而且，眼見為實的可靠品質(zhì)，也讓我們對伊利奶粉更放心。
看起來，要重新認(rèn)識國產(chǎn)奶粉的品質(zhì)，可以適當(dāng)放棄對洋奶粉的盲目崇拜了。
工廠學(xué)習(xí)心得篇七
軍工廠學(xué)習(xí)是一種生動而有效的學(xué)習(xí)方式，它將理論知識和實踐經(jīng)驗有機(jī)地結(jié)合起來，在實現(xiàn)自我價值的同時，也為國家建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在我所在的公司，我們組織了一次軍工廠學(xué)習(xí)活動，讓我們深入了解了軍工廠的發(fā)展歷程、管理經(jīng)驗和創(chuàng)新思路，收獲頗豐。在此，我愿意分享我的軍工廠學(xué)習(xí)心得體會。
第二段：了解軍工廠的品牌溢價。
軍工廠作為國家的重要資源和生產(chǎn)力，其品牌價值對于國家和市場都具有重要意義。軍工廠創(chuàng)造的品牌價值是以其技術(shù)實力、品質(zhì)保障、聲譽(yù)和公信力等為基礎(chǔ)，進(jìn)一步改善了國家形象和經(jīng)濟(jì)實力。軍工廠的品牌溢價是多年來的積淀，而其核心競爭力則是不斷地提升，從而推動了國家的實力和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第三段：學(xué)習(xí)軍工廠的管理經(jīng)驗。
軍工廠的成功不僅僅在于其技術(shù)力量，還在于其卓越的管理態(tài)度和方法。通過學(xué)習(xí)軍工廠的管理經(jīng)驗，我們可以學(xué)到許多實用的管理技巧和組織原則。如基于科研生產(chǎn)的特點，軍工廠在制定管理措施時，注重與員工的溝通和協(xié)作，建立了“科研團(tuán)隊”的概念，既保證了科研效率，又增強(qiáng)了員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。這些成功的管理實踐，能夠為企業(yè)建立更加有效的管理體系和人員培養(yǎng)機(jī)制，提升企業(yè)的管理水平和競爭力。
第四段：軍工廠的創(chuàng)新思路。
軍工廠作為新科技和新產(chǎn)品的誕生地，其創(chuàng)新思路也獨具特色。在軍工廠的新產(chǎn)品開發(fā)中，注重科技研究、功能改進(jìn)和工藝創(chuàng)新，以確保產(chǎn)品的功能、性能、可靠性和質(zhì)量等方面得到進(jìn)一步的完善。同時，在創(chuàng)新思路上，軍工廠也依靠自身的行業(yè)特點和優(yōu)勢，不斷深化和拓展產(chǎn)品的應(yīng)用市場，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。從創(chuàng)新思路上來看，我們可以看到軍工廠推動行業(yè)和國家科技進(jìn)步的價值和意義。
第五段：總結(jié)。
軍工廠學(xué)習(xí)極富價值，不僅能夠讓參與者獲得豐富的知識和經(jīng)驗，還能夠提高其理論水平和實踐能力，激勵員工積極進(jìn)取，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。在我們工作和學(xué)習(xí)的道路上，我們需要不斷學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)新，通過不斷學(xué)習(xí)軍工廠的實踐經(jīng)驗、管理思路和創(chuàng)新理念，不僅能夠增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，還能夠促使我們適應(yīng)和引領(lǐng)科技進(jìn)步的時代潮流。
工廠學(xué)習(xí)心得篇八
昨天在部門同事alan的帶領(lǐng)下，我和本部門的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。踏入biwin來，這是我第一次到生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)。
上午懷著一顆好奇的心態(tài)我們走進(jìn)了一樓的車間，首先我就為她的干凈、和現(xiàn)代化氣息感到無比的震撼，我們上午首先參觀的是一樓前端，進(jìn)去之前要穿著好專業(yè)服飾，然后經(jīng)過無塵室的除塵過程之后，我們才能進(jìn)入一樓的前端，負(fù)責(zé)接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管，在他的帶領(lǐng)下我們首先參觀了一樓前端的完整生產(chǎn)線的廠區(qū)，通過他深情的講解，我了解到了flash生產(chǎn)的全部過程，包括拋磨，切割等復(fù)雜的工藝。在參觀完前端之后，我們參觀了一樓的后端，車間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序，包括封膠、打印激光、不良檢測等等，特別是不良檢測，層層把關(guān)，各種檢測都做得十分細(xì)密和精致，通過對一樓的大致了解，我們基本明白了flash生產(chǎn)的工序和檢驗的工序。
下午我們參觀的是二樓的生產(chǎn)車間，二樓主要是負(fù)責(zé)將一樓生產(chǎn)好的flash進(jìn)行再次檢驗，并且激活，然后封裝的過程，工序雖然沒有一樓那么復(fù)雜，工作環(huán)境也沒有一樓要求的嚴(yán)格，但是公司的同事卻沒有絲毫的懈怠，都是一絲不茍的在做自己的本職工作，也正是因為他們每一個人的一絲不茍，才保證了biwin在市場上優(yōu)良的質(zhì)量口碑。
不知不覺中，參觀就要結(jié)束了。在回來之后，我想了很多。我認(rèn)為通過這次參觀學(xué)習(xí)活動主要給了我以下三個方面的收獲：
首先通過這次參觀我更加深刻的認(rèn)識到了flash的生產(chǎn)工序，讓我對ssd固態(tài)硬盤中的flash有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識。
其次通過這次的參觀學(xué)習(xí)，讓我在面對客戶的時候也有了更加足夠的底氣，之前在其它公司做推廣的時候，因為公司規(guī)模很小，我們就是害怕客戶過來參觀，所以我們既不邀請客戶來考察，也不希望客戶來考察，但是現(xiàn)在我可以很有信心的對客戶說，如果您對我們的生產(chǎn)能力和質(zhì)量有任何懷疑，那就請您親自過來參觀一下吧!這是公司給我們的信心，讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時候，能夠更加大膽和自信的向客戶介紹我們的ssd，介紹我們的biwin。
最后公司同事的專業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我，讓我深刻的認(rèn)識到了與大家的差距，這也促使我在今后的工作中，要虛心向大家學(xué)習(xí)，提高自己的水平，努力做好本職工作，為公司貢獻(xiàn)自己的力量!
工廠學(xué)習(xí)心得篇九
在進(jìn)修過程中，我們先后介紹了機(jī)械加工工藝的科學(xué)知識及方法，鑄成工藝及設(shè)備的科學(xué)知識，各種機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的科學(xué)知識，常用刀具的結(jié)構(gòu)、挑選、用途等方面，我們通過進(jìn)修了解到了課堂教學(xué)與理論的差異。通過進(jìn)修期間的體會，我更加深刻地認(rèn)識到了理論和課堂教學(xué)并不是完全相同的，我們不能把書本上的科學(xué)知識套用、邵牧君至生產(chǎn)中來，這樣不僅有時超過沒理論效果，有時甚至可以導(dǎo)致非常大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費。所以，在以后的自學(xué)當(dāng)中，我會特別注意理論和課堂教學(xué)的融合，學(xué)以致用，任何理論和科學(xué)知識只有與課堂教學(xué)結(jié)合，就可以充分發(fā)揮出來促進(jìn)作用。將理論與課堂教學(xué)融合出來，包含各種設(shè)備的實物勘測和設(shè)備操作步驟以及注意事項，除了各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同，通過對機(jī)械設(shè)備的觀測，填補(bǔ)了理論知識的不足之處，增進(jìn)了對科學(xué)知識的穩(wěn)固。
在這七天里，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西，也懂得了很多從生活中無法獲得的知識和經(jīng)驗。此次在工廠車間實習(xí)，我學(xué)到的更多的應(yīng)該是自己的專業(yè)知識，實習(xí)上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車間中，培養(yǎng)了自己收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識。在實習(xí)中也感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。通過實習(xí)，不僅讓我獲得了機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識,了解機(jī)械生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù)，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實際的`鍛煉,提高了實踐能力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。
課堂教學(xué)就是真理的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，通過兩星期的工廠進(jìn)修，我了解到很多工作常識，也獲得意志上鍛煉身體，存有辛酸也存有歡樂，這就是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的自學(xué)和工作將存有非常大的影響。很快我們就要步入社會，勞動力單位不能像是老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把必須搞的工作說我們，更多的就是須要我們自己回去觀測、自學(xué)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以存有很多領(lǐng)域就是我們未曾碰觸過的，只有勇于回去嘗試就可以有所突破，有所技術(shù)創(chuàng)新。一周的工廠進(jìn)修領(lǐng)略到我們的，不全是我們所碰觸至的那些操作技能，更多的則須要我們每個人在進(jìn)修完結(jié)后根據(jù)自己的情況回去體悟，回去思考，誠時恕，有所斬獲，并使這次進(jìn)修達(dá)至真正目的。而且我們步入社會，遭遇著求職和勞動力的問題，這樣我們就很須要在專業(yè)方面存有比較深刻地重新認(rèn)識，掌控專業(yè)上所須要的一切科學(xué)知識，這樣在今后的工作中，我們處置起至問題才能游刃有余，不能被困難壓死，機(jī)遇只給存有準(zhǔn)備工作的人，只有我們不斷的擴(kuò)充自己的頭腦，才能更存有信心的微笑著直面挑戰(zhàn)，使自己淪為生活和事業(yè)上的強(qiáng)者。通過這次進(jìn)修我曉得生活的艱苦和工作的快感，同時在機(jī)械加工這一方面我除了很多不介紹的地方，還須要自學(xué)。在今后就是生活和自學(xué)中我會更加不懈努力。這樣的自學(xué)并使我的腦海中對機(jī)械存有一個大體的輪廓，使一個個零件的加工都在我的眼前運作。我忽然感覺古人的那句紙上單單終覺深,絕知此事必須戴思恭頗存有道理。我堅信存有了這些課堂教學(xué)的感性認(rèn)識,我們以后必能更存有針對性地自學(xué)理論知識。當(dāng)我看見那一切，與他們的交流時，我深感有些迷茫。我不曉得以后的生活會怎么樣，但我會堅強(qiáng)的回去直面自己所遭遇的挫折和失利。在絕望的時候必須學(xué)會反省自己。時刻說自己必須干什么，確切的清了自己必須回去搞什么。在失利和挫折面前應(yīng)當(dāng)擅于揚(yáng)長避短，以此去提升自己的綜合能力，在學(xué)校必須全面的發(fā)展自己。
很感謝學(xué)校給我們安排了這次實習(xí)。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西通過生產(chǎn)實習(xí)，鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強(qiáng)了勞動觀點，明白了自己以后人生奮斗的方向。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十
外部市場的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)﹐價格﹐服務(wù)三要項.誰要主宰市場就必需要取得品質(zhì)﹐價格﹐服務(wù)的絕對領(lǐng)先。
經(jīng)歷過一些公司﹐皆有以下問題﹐為了達(dá)成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時﹐低效率。
從品質(zhì)管理來看﹕
1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識。
2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實務(wù)經(jīng)驗。
3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求﹐問題盲點即不斷發(fā)生。
4.雖然問題有分析﹐但是落實度很差﹐執(zhí)行力度欠缺(說話一流﹐文章二流﹐做事三流)
5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。
1.內(nèi)部品質(zhì)管理包函三個層面﹕現(xiàn)品﹐現(xiàn)場﹐現(xiàn)人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中4mie(人﹐機(jī)﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。
3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對矯正對策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行﹐一般工廠不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。
4.對策﹕以教育訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實改善品質(zhì)措施。
a﹕短期(立即執(zhí)行)
用qc手法對問題進(jìn)行探討﹐認(rèn)真實施對策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時時從不同角度考量如何改善。
b﹕中期(有效訓(xùn)練措施)
實施班qcc活動(每周兩小時)針對每個崗位一周以來報表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況(當(dāng)然最起碼報表必須是真實的)讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動中可運用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施。
c﹕長期(積極教育訓(xùn)練)
1.不定期或按計劃全面實施職前﹐在職﹐重點﹐機(jī)會品質(zhì)教育。
2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語﹐并品質(zhì)演講等意識教育﹐用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識﹐從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。
管理是讓過去的問題不再重演﹐想出辦法并實行改善﹔是對將來的問題先作預(yù)測。并作出對策方法。萬一發(fā)生了問題﹐要想出如何在最短的時間內(nèi)﹐正確并能把問題發(fā)生控制在最小范圍內(nèi)的方法﹐并立即實行。
生產(chǎn)管理重點是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說的qcd(qualitycostdeliverydate)無論是iso精神﹐還是pdca或目標(biāo)管理最重要的是決定好的事一定要遵守。
生產(chǎn)管理要對總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率*生產(chǎn)效率*機(jī)臺架動率*目標(biāo)達(dá)標(biāo)率*周轉(zhuǎn)率。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十一
5月14日-5月25日，公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理尹朝珍帶領(lǐng)生產(chǎn)部相關(guān)人員一行11人，遠(yuǎn)赴云南昆明卷煙廠進(jìn)行了為期10天的考察學(xué)習(xí)。大家在此次考察學(xué)習(xí)中深受啟發(fā)和教育，認(rèn)識到我公司與國內(nèi)先進(jìn)的打葉復(fù)烤加工企業(yè)還存在比較大的差距，諸如生產(chǎn)管理水平有待改善、員工素質(zhì)不高等。在跟班學(xué)習(xí)的過程中，我們深入考察學(xué)習(xí)了昆明卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，學(xué)到不少可以借鑒的新理念、好做法。
昆明卷煙廠二車間的前身是昆明煙葉復(fù)烤一廠，1988年昆明煙葉復(fù)烤一廠并入昆明卷煙廠，命名為昆明卷煙廠十車間;1994年6月更名為二車間;1996年10月分為整理挑選和打葉復(fù)烤兩部分，打葉復(fù)烤命名為二車間，劃歸生產(chǎn)一部管理。
一、該車間堅持以iso9000、iso14001、ohsas18001管理體系為依托，實行“三全員”管理模式，即全員生產(chǎn)、維護(hù)設(shè)備、tpm管理，全員質(zhì)檢，全員安全。1、設(shè)備管理上按照企業(yè)設(shè)備管理要求“創(chuàng)造工藝條件，保證工藝環(huán)境”的總體要求。2、質(zhì)量管理上推行“零缺陷”理念，健全和完善以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的內(nèi)部管理制度，以全員、全過程的管理實施對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以高于行標(biāo)、企標(biāo)的車間內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對在制過程進(jìn)行監(jiān)控;對涉及烤煙產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行綜合分析，全部納入管理考核范圍;車間已連續(xù)9年產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)等品考核要求。3、安全管理上以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣貫“人人都是安全員”的思想，把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”理念植入到每個員工的心中。
二、按照企業(yè)“工藝必須服從產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高”的要求，工藝管理方面有特色。1、根據(jù)原煙來料不同內(nèi)在品質(zhì)，實施“生產(chǎn)工藝指令”的措施，確保工藝有效控制和產(chǎn)品穩(wěn)定提升，產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)了以預(yù)防為主，變被動檢驗為主動指導(dǎo)和服務(wù)。2、目前實行的“臨界點潤葉、復(fù)烤”、“成品開箱驗貨”等工藝技術(shù)，在中國打葉復(fù)烤企業(yè)獨具特色。3、打葉采勸三段打葉”技術(shù)，分為葉尖、葉中、葉基打葉三段打葉?！叭未蛉~”后，煙葉造碎小，充分滿足工業(yè)企業(yè)對特色工藝煙葉的要求。
三、車間管理方面有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。工作場地處處干凈整潔，工件擺放整齊，工作環(huán)境整潔明亮。每一個員工都養(yǎng)成了自覺遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，創(chuàng)造了一個養(yǎng)成良好氛圍的工作場所。設(shè)備巡視到位，任何異常都可以馬上發(fā)現(xiàn);設(shè)備異常在保養(yǎng)中即能發(fā)現(xiàn)和得到解決。主要有如下管理特色：
1、7s“目視化”管理。
2、精細(xì)化管理。
3、紅牌作戰(zhàn)。
這次學(xué)習(xí)考察，我們感悟很多，感受很深，真是開闊了視野，拓寬了思路，也充分認(rèn)識到自己水平的不足，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己，不斷提高自身素質(zhì)，為公司更輝煌的明天而努力奮斗。我們公司也要加快發(fā)展步伐，完善生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)管理水平，提升員工素質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十二
企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)心得體會的內(nèi)容要包括一下幾點，只有包括了下面這幾點，你的企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)心得體會寫的才會全面具體。
下面是企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)心得體會內(nèi)容要點[1]，如下：
1、全面分析，正確認(rèn)識自己。
準(zhǔn)確找出自己的長處和短處，以便明確自己學(xué)習(xí)的特點、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。
2、結(jié)合實際，確定目標(biāo)。
訂計劃時，不要脫離學(xué)習(xí)的實際，目標(biāo)不能定得太高或過低，要依據(jù)：(1)知識、能力的實際;(2)“缺欠”的實際;(3)時間的實際;(4)教學(xué)進(jìn)度的實際，確定目標(biāo)，以通過自己的努力能達(dá)到為宜。
3、長計劃，短安排。
要在時間上確定學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)。在內(nèi)容上確定各門功課和各項學(xué)習(xí)活動的具體目標(biāo)。
學(xué)習(xí)目標(biāo)可分為：
(1)掌握知識目標(biāo);。
(2)培養(yǎng)能力目標(biāo);。
(3)掌握方法目標(biāo);。
(4)達(dá)到成績(分?jǐn)?shù))目標(biāo)。
長計劃是指明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、專題，大致規(guī)劃投入的時間;短安排是指具體的行動計劃，即每周每天的具體安排和行動落實。
4、突出重點，不要平均使用力量。
所謂重點：一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績不理想的課程或某些薄弱點;二是指知識體系中的重點內(nèi)容。訂計劃時，一定要集中時間，集中精力保證重點。
5、計劃要全面，還要與班級計劃相配合。
計劃里除了有學(xué)習(xí)的時間外，還要有進(jìn)行社會工作、為集體服務(wù)的時間;有保證睡眠的時間;有文體活動的時間。時間安排上不能和班級、家庭的正?；顒?、生活相沖突。
6、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時間和自由學(xué)習(xí)時間。
常規(guī)學(xué)習(xí)時間(即基本學(xué)習(xí)時間)：指的是用來完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，“消化”當(dāng)天所學(xué)知識的時間。自由學(xué)習(xí)時間：指的是完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)之后，所剩下的歸自己支配的學(xué)習(xí)時間。在自由學(xué)習(xí)時間內(nèi)一般可做兩件事：補(bǔ)課和提高。補(bǔ)課是指彌補(bǔ)自己學(xué)習(xí)上的缺欠;提高是指深入鉆研，發(fā)展自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢或特長。不管是補(bǔ)課還是提高，最好要圍繞一個專題進(jìn)行，這樣做，學(xué)習(xí)比較容易見效果。
自由學(xué)習(xí)時間內(nèi)所取得的學(xué)習(xí)效果，對改變學(xué)習(xí)現(xiàn)狀具有重大的作用，因此這一時間的安排，應(yīng)當(dāng)成為制訂學(xué)習(xí)計劃的重點之一。
7、腦體結(jié)合，學(xué)習(xí)和其他活動應(yīng)合理安排。
在安排計劃時，不要長時間地從事單一活動。
(2)安排科目時，文科、理科的學(xué)習(xí)要錯開，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí);。
(3)同一學(xué)科的材料，用不同的方法學(xué)習(xí)。
8、提高學(xué)習(xí)時間的利用率。
時間是寶貴的，自覺提高時間利用效率，是每個中學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
(1)早晨或晚上，一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾時間，可安排著重記憶的科目，如英語科等;。
(3)零星的或注意力不易集中的時間，可安排學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科或做習(xí)題。這樣可以提高時間的利用率。
9、計劃要留有余地。
10、注意效果，定期檢查，及時調(diào)整。
檢查內(nèi)容：
(1)計劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成?
(2)是否基本按計劃去做?
(3)學(xué)習(xí)效果如何?
(4)總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進(jìn)。
從而實現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵、自我調(diào)整。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十三
對于上海大眾的印象，一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的polo、passat，以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業(yè)，究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天，有幸被邀請參觀了上海大眾汽車三廠，才對它有了些不一樣的認(rèn)識。
車間有序整潔超乎想象激光焊接令人稱奇。
首先進(jìn)入的是車身車間。第一個的感覺就是：干凈!偌大一個整潔無比的高度機(jī)械化生產(chǎn)車間中，工人們正在有序工作，橙黃色的機(jī)器人不斷精確地運動著機(jī)械手臂。隨行的工作人員介紹道：“整個車間，單是全自動焊接機(jī)器人就有64個之多，它們能夠使得每輛車的焊點數(shù)量達(dá)到5800個。全自動化的精準(zhǔn)焊點定位和超過普通家用轎車20xx個焊點的焊接技術(shù)，令上海大眾旗下車型車身強(qiáng)度十分高?！?/p>
一圈看下來，對車身制造有了些了解，上海大眾的拿手好戲——激光焊接工藝只能夠通過一個液晶顯示屏看到操作過程：一道激光在兩個車身配件(車頂與側(cè)圍)接觸的地方劃過，用超過1400℃的高溫將連接處的鋼板融化并融合在一起，形成了整體無縫的結(jié)構(gòu)?？吹侥谴T大的橙黃色機(jī)器人不斷精確地舞動著機(jī)械手臂，心里不由贊嘆：“果然是高科技!”。
精密一致全自動沖壓生產(chǎn)線。
從車身車間出來，通過一個盛放車身部件的大型倉庫，來到?jīng)_壓車間。
“沖壓過程十分精確，這里都是充壓零件的成品，我們可以保證所有的相同零配件完全一樣?！彪S行工作人員看我直直地盯著車身配件，笑著說。
沖壓車間的沖壓鋼板均是出自開卷車間，且都是雙面鍍鋅超高強(qiáng)度鋼板。當(dāng)進(jìn)入車間，看到由六臺德國進(jìn)口沖壓機(jī)組成的沖壓線，這讓我又驚訝了一次。
成品陣列沖擊感強(qiáng)大眾品質(zhì)讓我更加放心。
之后進(jìn)入的是油漆車間，為了保證車身油漆的絕對無塵，油漆車間在正常情況下不允許外人進(jìn)入。于是參觀到的油漆車間實際上可以說是已經(jīng)上好油漆的成品車間。
進(jìn)入這里，第一感覺就是：在這兒永遠(yuǎn)都不用愁沒有車開!放眼望去遍地是車，新領(lǐng)馭、途安、明銳、昊銳……按照隨行工作人員的說法，這里每兩分多鐘便有一輛車檢驗合格并下線，嶄新的車停放在這里等待檢驗，可以說，這里是一個巨大的汽車產(chǎn)房，一輛又一輛我們再熟悉不過的車型正由此誕生。
當(dāng)日的參觀讓我對上海大眾產(chǎn)品的誕生及它充滿高科技的制作流程有了初步的了解：上海大眾車型能夠如此優(yōu)質(zhì)，是源于上海大眾的精湛制造工藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量體系。根據(jù)廠方工作人員的介紹，上海大眾在產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工廠的科學(xué)管理上也是處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
工廠學(xué)習(xí)心得篇十四
前言﹕經(jīng)營企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。而為達(dá)成此目標(biāo)﹐非得有高效率的團(tuán)隊﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進(jìn)料。團(tuán)隊成員需有﹕a經(jīng)營企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔b成員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達(dá)目標(biāo)﹐不罷休之精神。
—.品質(zhì)管理。
外部市場的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)﹐價格﹐服務(wù)三要項.誰要主宰市場就必需要取得品質(zhì)﹐價格﹐服務(wù)的絕對領(lǐng)先。
經(jīng)歷過一些公司﹐皆有以下問題﹐為了達(dá)成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時﹐低效率。
從品質(zhì)管理來看﹕。
1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識。
2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實務(wù)經(jīng)驗。
3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求﹐問題盲點即不斷發(fā)生。
4.雖然問題有分析﹐但是落實度很差﹐執(zhí)行力度欠缺(說話一流﹐文章二流﹐做事三流)。
5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。
二.內(nèi)部品質(zhì)管理。
1.內(nèi)部品質(zhì)管理包函三個層面﹕現(xiàn)品﹐現(xiàn)場﹐現(xiàn)人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中4mie(人﹐機(jī)﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的'關(guān)鍵。
3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對矯正對策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行﹐一般工廠不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。
4.對策﹕以教育訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實改善品質(zhì)措施。
a﹕短期(立即執(zhí)行)。
用qc手法對問題進(jìn)行探討﹐認(rèn)真實施對策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時時從不同角度考量如何改善。
b﹕中期(有效訓(xùn)練措施)。
實施班qcc活動(每周兩小時)針對每個崗位一周以來報表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況(當(dāng)然最起碼報表必須是真實的)讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動中可運用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施。
c﹕長期(積極教育訓(xùn)練)。
1.不定期或按計劃全面實施職前﹐在職﹐重點﹐機(jī)會品質(zhì)教育。
2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語﹐并品質(zhì)演講等意識教育﹐用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識﹐從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。
管理是讓過去的問題不再重演﹐想出辦法并實行改善﹔是對將來的問題先作預(yù)測。并作出對策方法。萬一發(fā)生了問題﹐要想出如何在最短的時間內(nèi)﹐正確并能把問題發(fā)生控制在最小范圍內(nèi)的方法﹐并立即實行。
生產(chǎn)管理重點是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說的qcd(qualitycostdeliverydate)無論是iso精神﹐還是pdca或目標(biāo)管理最重要的是決定好的事一定要遵守。
生產(chǎn)管理要對總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率xx生產(chǎn)效率xx機(jī)臺架動率xx目標(biāo)達(dá)標(biāo)率xx周轉(zhuǎn)率。
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